中证网讯1月11日,在“风马牛年终烩”上,360集团创始人周鸿祎发表名为“大模型时代 企业该做些什么”的主题演讲,探讨了在大模型时代背景下,企业应该如何应对并利用人工智能技术转型升级。
周鸿祎认为,当前大模型产业演化出两条发展路线,一条是依靠拼算力、数据、参数,探索全面超越人类的超级人工智能的ASI之路;另一条则是放弃打造全能大模型的执念,让一个大模型干一件事,向场景化、应用化、专业化、垂直化方向发展,这意味着模型更小、算力更少、成本更低,解决单一任务即可。周鸿祎表示,全球AI的发展重点已经从大模型技术突破和基础设施建设转移到应用落地,ASI是全球少数巨头的游戏,更多创新的机会在应用上面。
周鸿祎特别提及了智能体的重要性。他认为,2023年是大模型之年,重点是大模型技术本身的突破;2024年是专业大模型之年,重点是大模型的专业化、场景化、应用化;2025年是智能体之年,重点是全面提升大模型应用场景的自动化、智能化水平。
周鸿祎提出,专业大模型要走向应用,必须要进化成智能体。简单来说,大模型虽然能理解、能问答、能生成,但是“不能直接干活”。大模型只有加上知识获取、推理能力、工具使用、系统架构的能力,变成智能体才能执行具体任务。
周鸿祎表示,智能体由感知、角色、流程、记忆、知识库、工具,以及复杂推理等七部分能力组成。构建智能体主要分为选择场景、分解流程和定义角色三个关键步骤,实现智能体的高效运作。
在智能体如何实现应用落地方面,周鸿祎提出了“六大应用方向”:第一,人人智能,通过AI编程、AI老师等打造“个体超能力”;第二,万物智能,“无AI不硬件”;第三,数转智改,助力传统产业打造新质生产力;第四,未来产业,具身智能、自动驾驶等行业用训练学习的方法取代过去基于规则的方法;第五,打造科研新范式,AI For Science将成为推动社会发展的重要驱动力;第六,AI安全,实现安全的“自动驾驶”。
周鸿祎认为,在大模型时代,不仅要建立“AI信仰”,还要培养“AI素养”。他提出提高AI素养的五个步骤。第一,人人AI,鼓励员工学习AI并找到业务场景;第二;用已有的智能体,将企业办公和营销AI化;第三,与业务流程结合,做专业大模型驱动的智能体;第四,建立企业知识中枢,做好知识管理,使大模型更好地理解企业;第五:打造智能体协作平台,实现多个数字化系统、多个组织之间的协同。
周鸿祎以360的AI产品为例介绍了提高培养AI素养的方法。例如纳米AI搜索具备“拍照问、语音搜、听答案”的能力,可以成为企业员工学AI、用AI最简单的渠道,把普通人用AI的门槛降到0;360企业AI办公门户则提供了几百个AI办公的超级智能体的工具集,功能全面、上手快、价格低,使日常办公效率得以大幅提升,达到事半功倍的效果。