2024年度“提质增效重回报”行动方案
重庆国际复合材料股份有限公司
2024年度“提质增效重回报”行动方案
重庆国际复合材料股份有限公司（简称“国际复材”、“公司”）为深入贯彻
党的二十大、二十届三中全会和中央金融工作会议精神，全面落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极构建现代化产业体系，持续推进新型工业化，加快形成企业新质生产力，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，公司制定了2024年度“提质增效重回报”行动方案，并于2024年8月23日经公司第三届董事会第三次会议审议通过。具体如下：
一、紧跟时代发展，明确战略实现路径“十四五”期间，公司以《深入推进新时代新征程新重庆制造业高质量发展行动方案（2023—2027年）》（渝委办发〔2023〕13号）为指引，积极融入重庆市发展战略，抢抓绿色能源、汽车轻量化、新基建、节能建筑、电子通信等产业发展带来的重大机遇，加快构建“矿物原料+玻纤纱+玻纤制品+玻纤增强复合材料”产业生态体系。
2024年，公司围绕“创新引领、卓越运营、精耕延展”三大战略发展主题，
聚焦主业，进一步明确了未来的产业发展方向和实现路径，推动公司高质量、可持续发展。
1.聚焦玻纤主业
公司高度重视玻纤主业发展，2024年，重点围绕“十四五”规划，在“双碳”“数智化”等背景下，聚焦全球玻纤市场应用场景拓展，精准投入研发资源，充分挖掘玻璃纤维机械强度高、绝缘性能好、轻质高强等性能优势，在绿色环保、清洁能源、5G 通讯及人工智能等全球新兴领域，不断践行“差异化、高价值”的产品竞争策略，充分结合客户需求，提升产品适用能力，增强公司核心竞争力。
2.明确发展路径
公司严格按照《国际复材2023-2027年发展战略规划报告》，紧盯清洁能源、节能减排、5G通讯、AI超算、新能源汽车等细分领域，进一步明确产业发展方向。同时，公司将进一步拓展复合材料应用场景，以玻纤主业带动光伏边框、节2024年度“提质增效重回报”行动方案能门窗、风电布板等产业布局，通过应用领域的不断拓展为玻纤发展提供持续性生命力。
二、坚持创新引领，重视技术经验传承
公司重视对关键核心技术的开发传承，通过持续的科研投入，在玻璃纤维系统技术上取得了多项突破并积累了丰富的实践经验。
1.推动多领域研发创新
公司在风电叶片、工程塑料、电子电器和电力绝缘等领域培育出了一系列具
有全球竞争优势的产品，部分产品成功打破国外厂商垄断，填补了国内空白。接下来，公司将持续推进在风电叶片、工程塑料、电子电器和电力绝缘等领域优势产品的孵化和升级，玻璃纤维浸润剂及复合材料新业务关键技术研发与攻关、产品认证及应用推广，努力培养一批符合战略发展方向、具备市场规模的复材项目投放市场。
2.打造高效能研发平台
公司拥有“国家企业技术中心”“博士后科研工作站”“材料与化工研究生联合培养基地”、重庆市玻璃纤维及复合材料工程技术研究中心、经中国合格评定
国家认可委员会（CNAS）和 DNV 认证认可的风电实验室、玻璃纤维研究开发
重庆市工业和信息化重点实验室、海智工作站等多个创新及引智平台。2024年，公司聚焦机制、体制建设，推动研发资源整合，通过健全技术委员会机制，完善功能定位；推进研发项目信息化管理，实现研发投入及项目管理统筹；打造科技创新品牌活动平台，充分调动创新要素活力，力争形成一体化、高效能的协同创新平台。
3.构建联合开发体系
2024年，公司进一步完善国家企业技术中心组织及功能，加大人才引进力度，开展资源整合完善设备配置，聚力打造一流的硬件条件。加强与国内外创新机构合作，开展产学研需求调研，明确国内外联合攻关课题，加大经费投入及预算管理，为相关课题的实施提供有力保障。
三、专注卓越运营，提升经营管理质量
2024年，公司聚焦业务高质量发展，持续推进管理精细化、制造精良化，面
向市场提供“质优、价好”的玻纤及复合材料产品，打造精益运营标杆。2024年度“提质增效重回报”行动方案
1.持续优化结构，提升市场占有率
一是坚持战略引领，做好产能规模提升与布局优化。结合国家新材料产业发展机遇，以战略目标为指引，调整优化产能结构，加快推进老旧生产线的冷修技改，加快做好细纱等老旧产能的布局规划，加快推进贵金属、浸润剂、熟料加工等产能提升工作。二是坚持以销定产、以产促销的产销协调原则，2024年，公司将紧跟市场节奏，及时掌握市场变化趋势，强化产销协调能力，一方面加强排产管理，做好精益运营；另一方面，创新销售策略、竞争方式和激励措施，进一步提升市场占有率。
2.提升精益管理，降低运营成本
一是聚力智能化升级，加快推进智能工厂建设与经验推广，以冷修技改及新建产线为契机，全力推动玻纤生产线数字化及智能化改造升级；植入先进过程控制理念，以原熔、矿料加工等工序为试点，积极打造 APC项目标杆严控关键参数标准偏差。二是持续降成本、增效益，2024年，公司持续推进全员成本管理工作，坚持“全员、全流程、全要素”成本管控理念，不断优化能源结构、提升工装水平、稳定生产作业、细化降本措施，不断探索降本新空间，挖掘降本新优势。
三是持续挖潜增效，在行业细分领域扬长避短，缩小与行业标杆的差距，打造出技术领先、特色专业、成本可控、质量卓越等市场竞争新优势。
3.坚持价值引领，强化资源保障
矿资源保障方面：公司专注于矿资源的深度开发，2024年，将加速推进白泡石、高岭土等优质矿源开发项目，积极争取相关矿权，以确保公司原料供应的稳定性和品质优势。同时，通过持续优化矿料采购策略和生产流程，构建更加稳固和高效的矿料保障体系。
能源保障方面：公司积极应对能源市场波动，主动申请电力、天然气等能源的保障政策，以降低能源成本，保障生产活动的连续性和稳定性。通过多元化能源供应渠道的探索与建立，公司将进一步提升能源使用的灵活性和安全性，为生产经营的长期稳定安全提供强有力的支持。
资源管理方面，公司实施严格的资源管控策略，通过优化矿料结构、降低贵金属损耗以及提升关键生产环节的效率（如：浸润剂涂敷效率），不断提升资源的综合利用效率。同时，持续做好废丝、废水、废气的精细化管理，通过废丝回2024年度“提质增效重回报”行动方案用、废水循环使用、余热使用，提升企业可持续发展能力。
四、持续深化改革，推动市场化经营机制建设
为深入贯彻落实云南省国企改革发展工作视频会议精神，进一步谋划好国际复材新一轮改革工作，深入推进公司深化改革提质增效，根据《云南省国有企业改革发展三年行动方案（2023-2025年)》（云办发〔2023〕1号)及文件精神要求，国际复材结合公司实际，制定了《持续深化改革三年行动实施方案（2023-2025年）》，始终坚持“市场化经营机制”这一国企改革核心，聚焦董监高、职业经理人等“关键少数”契约化管理和人才梯队搭建，推动公司深化改革再上新台阶。
一是持续深化薪酬分配改革，对公司高级管理人员，实施年薪制、契约制，探索上市后公司长效经营和高质量发展的激励机制。二是科学运用预算数据和对标同行数据，做好业绩评价。科学、合理设定考核指标，制定责权利对等工效挂钩机制，在“硬约束”上下功夫，以业绩结果和价值创造为导向，刚性兑现年度绩效薪酬，切实做到收入能增能减、职位能上能下，调动公司高管的主观能动性和创造性，支撑公司经营目标的达成。三是建立新国企用人文化，努力建立基于市场化经营机制的新国企用人文化，培育包括竞争精神、契约精神、奋斗精神在内的用人文化，搭建公开、透明、规范的竞争机制和平台，以文化为引导，持续提升组织的活力与效率，强化“关键少数”人才培育和能力提升。四是强化管理队伍，提升队伍综合战斗力。围绕思维观念、认知深度、学习能力、管理手段等方面，制定系统全面、操作性强的领导力培训方案；结合上市公司监管要求，组织、参加深圳证券交易所、中国证券监督管理委员会重庆监管局、上市公司协会
等官方机构举办的相关培训，强化“关键少数”合规意识，提升履职能力。
五、规范公司治理，切实提升治理效能
2024年，公司结合上市监管要求，建立健全了股东大会、董事会、监事会，
形成权力机构、决策机构、监督机构与管理层之间权责分明、各司其职、有效制
衡、科学决策、协调运作的法人治理结构，并且严格按照决策权限及程序，运作公司股东大会、董事会、监事会，始终坚持科学的决策机制，切实维护公司及全体股东利益。
1.确保三会运作执行
2023年，公司严格按照《公司法》《证券法》和《公司章程》及其他法律法2024年度“提质增效重回报”行动方案
规和规章制度的要求规范运作、独立经营。召开股东大会5次，审议通过20项议案；召开董事会5次，审议通过36项议案，董事会成员出席率100%；下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会，保障公司长期发展、财务健康、激励机制的公平性以及高层管理人员的适当性。2024年，公司将进一步强化股东大会的决策功能，确保股东大会的合法召开和高效运作，充分保障股东的知情权和参与权；进一步提升董事会的战略引领，聚焦公司战略方向，确保董事会成员具备行业洞察力和战略眼光；进一步增强监事会的监督效能，对公司的财务状况、经营行为以及董事、高管的履职情况进行全面监督。
2.加强风险管控
2024年，公司严格依照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律、法
规和相关制度的要求，建立了严密的内控管理体系，并结合行业特征及企业经营实际，对内控制度进行持续完善与优化，提高了企业决策效率，为企业经营管理的合法合规及资产安全提供了保障，有效促进公司战略的稳步实施。公司不断健全内控体系，内控运行机制有效，达到了内部控制预期目标，保障了公司及全体股东的利益。
3.推进 ESG治理体系建设
公司作为一家新的上市公司，2024年的重点工作之一是要建立 ESG治理体系，针对公司各项业务进行全面复盘，深入分析在环境、社会和治理方面的表现与成果。通过数据对比、案例研究等方法，识别出公司在可持续发展实践中的亮点与不足，形成诊断报告。公司致力于将安全环保、社会责任和公司治理三大支柱深入融合到公司发展的每一个环节中，确保可持续发展成为公司管理决策的核心考量。通过持续的技术创新和流程优化，公司将不断提升 ESG 管理的效率和效果，同时，积极营造全员参与的 ESG文化氛围，激发员工的责任感和创造力。
六、重视股东诉求，加强投资者沟通交流
公司高度重视回报投资者，通过投资者问题答复、投资者交流活动、强化投资者意见征询与反馈机制等方式，持续加强与投资者的沟通。
1.加强信息披露管理公司严格执行信息披露的规则和指引，内部建立了《对外信息报送和使用管2024年度“提质增效重回报”行动方案理办法》《分子公司信息上报管理制度》等信息披露相关管理制度及《投资者问答》《信息披露审批表》《对外报送材料审批单》等信息披露 OA审批流程，保障所披露内容的真实、准确、完整、及时。
2.重视投资者诉求，完善沟通渠道
公司规范召开股东大会，通过现场会议和网络投票等公开方式，保障公司各类股东，特别是中小股东有效发表意见，充分行使权利，尊重中小投资者，平等对待所有股东。2024年，公司将继续加强投资者沟通交流，积极建立与资本市场的长效沟通机制，持续打造高效、透明的投资者关系体系。常态化召开定期报告业绩说明会；计划开展包括线上路演、海外投资者路演、业绩说明会、投资者策
略会活动、邀请投资者和股东来访、邀请投资者开展现场调研等多种形式的投资
者交流活动；持续做好“互动易”平台投资者问题的回复、完善电信硬件及管理、
做好投资者热线电话的接听、投资者关系邮箱的管理等日常投资者沟通工作，增强投资者交流互动的深度和广度，重视投资者诉求，进一步提升投资者对公司投资价值的认同。
七、其他说明及风险提示
公司本次2024年度“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司的实际情
况做出的计划方案，不构成任何业绩承诺，未来可能受到国内外市场宏观环境、政策调整等因素的影响，具有一定的不确定性，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。
公司将持续跟踪“提质增效重回报”行动方案的具体执行情况，及时履行信息披露义务，亦将积极践行国企控股上市公司责任，努力以良好的业绩、完善的公司治理，回馈广大投资者长期以来的信任和关注。
重庆国际复合材料股份有限公司董事会
2024年8月23日
