锐捷网络:董事会薪酬与考核委员会工作细则（2024年3月修订）

锐捷网络股份有限公司

董事会薪酬与考核委员会工作细则

第一章总则

第一条为进一步建立健全锐捷网络股份有限公司（以下简称“公司”）董事（非独立董事）及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司的考核和评价体系，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规、规范性文件及

《锐捷网络股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的相关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会（以下简称“委员会”），并制定本细则。

第二条委员会是董事会下设的专门机构，对董事会负责，主要负责制定公司董

事、总经理及其他高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查公司董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

第二章人员组成

第三条委员会委员由三名董事组成，其中独立董事应占半数以上。

第四条委员会委员应由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事三分之一以上提名，并由董事会选举产生。

第五条委员会设一名主任委员（召集人），负责主持委员会工作并召集委员会会议。

主任委员在由独立董事担任的委员中选举产生，并报董事会批准。

第六条委员会任期与董事会相同，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不

再担任公司董事职务，自动失去委员资格。委员会因委员辞职、免职或其他原因导致人数低于规定人数的三分之二时，由董事会在六十日内完成补选；在改选出的委员就任前，提出辞职的委员仍应履行委员职务。相关委员应当停止履职但未停止履职或应被解除职务但仍未解除，参加专门委员会会议并投票的，其投票无效且不计入出席人数。

第七条委员会下设由公司财务部门和人力资源部门工作人员组成的工作组。工作组

1/4的主要职责为：

(一)为委员会实施考核、制定薪酬方案以及股权激励计划草案提供相关资料；

(二)筹备委员会会议；

(三)执行委员会会议决议。

第三章职责权限

第八条委员会的负责制定公司董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向董事会提出建议：

(一)董事、高级管理人员的薪酬；

(二)制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行使权益条件成就；

(三)董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；

(四)法律法规、本所有关规定以及公司章程规定的其他事项。

董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见以及未采纳的具体理由，并进行披露。

第九条董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。

第十条委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后提交股东大会审议，通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。

第四章议事规则

第十一条委员会可根据需要召开会议，经主任委员或二分之一以上委员提议可召开会议。会议召开前至少3日须通知全体委员，会议由主任委员主持。当委员会主任委员不能或无法履行职责时，由其指定一名独立董事委员代行其职权。委员会主任委员既不履行职责，也不指定其他委员代行其职责时，任何一名委员均可将有关情况向公司董事会报告，由董事会指定一名委员履行委员会主任委员职责。

紧急情况下，会议召集人可随时电话通知召开会议，但应说明情况紧急需立即召开会议的原因。

2/4第十二条委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；委员因故不能出席，

可以书面委托其他委员代为出席，授权委托书须明确授权范围和期限，独立董事委员因故不能亲自出席会议的，应委托其他独立董事委员代为出席；每名委员有一票的表决权；

会议做出的决议，必须经全体委员过半数通过。

第十三条委员会会议可以采取现场会议、网络视频会议或电话会议的方式召开。

现场会议的表决方式为举手表决或其他方式表决；以非现场方式参会的委员的表决结果

通过指定时间内收到的有效表决票或指定时间内委员发来的传真、邮件等书面回函进行确认，表决的具体形式应由会议召集人在会议通知中确定。

第十四条委员会对董事和高级管理人员的考核应按如下程序进行：

(一)董事和高级管理人员向委员会提交述职报告，报告中应包含自我评价内容；

(二)委员会下设工作组向委员会提供如下资料作为考核依据：董事和高级管理人

员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况，董事和高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；

(三)委员会召开会议对董事及高级管理人员进行考核。