股票代码:301059
2024
金三江
环境、社会及管治（ESG）报告
2024 Environmental Social
and Governance Report
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8990919293949596979899100目录
关于本报告01董事长致辞03关于金三江05专题13附录910102030405精益治理数智赋能绿色发展关爱员工互惠共荣擘画发展新蓝图创新引领新未来肩负时代新使命凝聚人才新力量共创美好新生活完善公司治理19心系客户服务33践行绿色运营57保障员工权益69负责任供应链83贯彻可持续发展21深化研发创新37建设绿色工厂62打造成长平台72实现共同发展87严控合规风险26领航智能制造43坚持绿色发展65加强人文关怀78恪守商业道德27保障安全生产47守护健康安全80保障信息安全29打造匠心品质50
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89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100关于本报告 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
关于本报告报告简介报告批准
金三江（肇庆）硅材料股份有限公司（以下简称“金三江”、“公司”或“我们”）欣然发布本报告的数据和案例主要来源于公司正式文件、统计报告及有关公开资料。本公司承
2024年度环境、社会及管治报告（以下简称“本报告”），旨在向利益相关方提供公司在环境、诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负
社会及管治（Environmental Social and Governance，以下简称 “ESG”）方面的实践和 责。本公司的董事会已审批本报告保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述绩效。或重大遗漏。董事会于2025年3月28日审议通过本报告。
编制依据报告获取
本报告参考全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准 》（GRI Standards）， 本报告可在深圳证券交易所网站www.szse.cn及本公司网站 https://www.gz-silica.com联合国可持续发展目标（UN SDGs），同时结合深圳证券交易所（以下简称 “深交所”）《深 及巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn 查阅和下载。圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《深圳证券交*如需进一步查询或对本报告有任何疑问或建议请通过电子邮箱 ir@jsjgcl.com与本公司联系。
易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号—创业板上市公司规范运作》进行编制。
报告范围
报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。
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89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100董事长致辞 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
董事长致辞
2024年是金三江业务快速增长，并迈向高质量发展的一年。公司始终坚守以客户为中心的价值观，稳步推进“全球化发展”战略；持续健全风险管理与内控体系，落实“高质量发展”战略。经过21年努力，
公司不断优化治理体系，全面规划、落实、监督及检查 ESG 相关工作。本年度，公司在环境、社会与管治（ESG）方面捷报频传，先后获得 “2024 轻工业企业社会责任评价 AAAA 级”、“2024（第二届）创新型企业100强”。
固本强基，优化 ESG 治理 绿色转型，践行双碳使命 责任为先，共筑和谐未来优化 ESG 治理是企业高质量发展的基石。2024 年， 环保是企业高质量发展的重要目标。节能减排方面， 传递责任理念是实现和谐未来的重要前提。金三江关注公司在董事会下设 ESG 专业委员会，搭建 “战略决 公司积极安装分布式光伏，优化电力资源配置。清 供应商的发展，公司在 2024 年优化了供应商管理体系，策 - 执行监督 - 风险防控”三位一体 ESG 治理架构。 洁生产方面，公司不断升级污水处理系统，实施废 于采购交易中嵌入可持续发展要求。公司对供应商的产同时，公司不断完善风险防控体系、加强内部审计气检测，开发废渣循环再利用等措施，减少排放。品质量、环保合规性、交付能力等关键因素进行综合评监察、积极开展合规培训，筑牢企业发展的安全防线。应对气候方面，公司开展风险和机遇识别和分析，估，定期对供应商工厂进行现场审核，帮助供应商提升面向资本市场，公司恪守信息披露准则，建立公开制定应对气候变化工作方案，维护企业气候韧性。可持续发展能力建设。同时，我们积极投身公益活动，透明的经营模式。此外，我们积极打造绿色工厂，从产品生产制造到以实际行动回馈社会，为社会的和谐发展贡献力量。
下游运输，嵌入绿色理念，激发绿色工厂环保效益。
数智变革，激发创新动能 回首 2024 年，金三江以 ESG 治理筑牢发展根基。面向创新是引领企业高质量发展的第一动力。2024年，人才为本，凝聚发展合力2025年，公司将继续深化“双轮驱动”战略，以成熟的公司深化落地“一切业务数据化，一切数据业务化”人才是企业高质量发展的战略资源。公司秉持“以企业治理打造可持续发展组织、以数字变革激发组织发方针，部署三大核心工程（传统系统优化工程、智人为本”原则，不断优化“选育用留”人才体系、展潜力。金三江始终坚持绿色发展道路，持续为客户提能化平台建设工程、数字人才培育工程），全面提升完善人才培养体系、加强人才梯队建设。为打造包容、供优质产品，向社会传递向上力量，积极承担推动社会生产、研发、销售、运营等各环节的智能化水平。平等的工作环境，公司将多元化和平等化作为企业可持续发展的使命！在生产环节，公司通过 MES 系统实现精益生产， 文化重要组成部分，为不同国籍、年龄、性别的员
降低生产资源损耗；在研发环节，公司通过 PLM 系 工打造施展才华的平台。同时，公司建立了科学的 董事长统赋能研发，增强产品开发效率；在销售环节，公激励机制和丰富的福利补贴，与员工共享企业发展赵国法司通过 CRM 系统优化服务方案，提高客户满意度； 成果。此外，公司开发了丰富的培训课程，助力员在运营环节，公司通过 OA、SAP 等系统，减少员 工实现个人价值。
工工作。
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89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100关于金三江 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
关于金三江公司概况
金三江(肇庆)硅材料股份有限公司，2003年正式成立，2021年成功上市（股票代码：301059），是一家以客户为中心、以创新为驱动的功能性二氧化硅解决方案提供商。金三江致力于“成为全球硅材料的引领者”，聚焦于沉淀法二氧化硅的研发、生产和销售。
研发创新金三江高度重视产品创新研发和工艺技术的优化改进，通过持续投入、不断创新，组建了一支由博士、硕士及技术骨干组成的研发团队，建立了占地4700㎡的高标准研发中心，配备一系列先进的研发设备，确保公司在行业内的技术领先。公司先后荣获“省级企业技术中心”、“广东省功能性二氧化硅工程技术研究中心”、“广东省创新方法推广应用示范培育企业”、“国家级专精特新‘小巨人’企业”等称号。
精益生产
金三江共有 2 大生产基地，其中智能工厂（二厂）占地 6.8 万㎡，于 2022 年建成，2023 年正式投产。智能工厂（二厂）按照信息化、智能化、数字化、绿色化标准设计，建设了以 DCS 分布式控制系统为大脑，以高精准仪表仪器为感官，以高性能生产设备为主体，以数字化系统为内核的智能化生产线。同时，公司配备了分布式光伏、在线污水废气检测、零固废排放、蒸汽气体回收、干燥余热回收等绿色设施，拥抱可持续发展，2024年公司荣获“国家级绿色工厂”称号。
全球销售
公司持续开拓海内外客户，用优质产品为世界创造价值。在国内，公司将深化与核心客户的战略合作关系，将合作维度提升到新高度。在海外，公司在中国香港、美国、波兰、墨西哥设立子公司后，组建了海外团队负责海外市场开拓。同时，公司在2024年加快了海外供应链建设，制定海外交付方案，提高向全球客户的服务保障能力。
二十一年来，公司聚焦二氧化硅业务，围绕企业愿景，坚持“全球化发展”与“高质量发展”双轮驱动的战略，共同打造健康发展的企业生态。未来，公司将继续用定制化硅材料，为牙膏、食药妆、硅橡胶、开口剂、蓄电池等众多行业客户提供超越期待的二氧化硅解决方案，为客户创造价值。
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89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100发展历程 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
发展历程
金三江于2003年成立，经过21年发展，已成为全球领先的沉淀法二氧化硅供应商，并于2021年9月12日在深交所创业板正式上市。
200320042007201020122013
公司成立 首条生产线建成 首次通过 ISO9001 质量管理体系认证 首次通过 ISO14001 首次通过 首次通过
彩色磨擦粒子研制成功并投产环境管理体系认证“广东省清洁生产企业认证”“国家高新技术企业认定”
20192018201720162014公司股制改革成功 ， 首次通过 Kosher 犹太认证， 一厂二线 首次通过 荣获“广东省功能性首次获得“广东省知识产权示范企业” 欧盟 REACH 认证 自动化生产线升级完成 知识产权管理体系认证 二氧化硅工程技术研究中心”
“国家知识产权优势企业”荣誉
20202021202220232024
首次获得天然认证 首次通过 ISO2200 智能工厂（二厂）完成建设 ； 智能工厂（二厂）正式投产； 荣获国家级专精特新“小巨人”企业、
食品安全管理体系认证 荣获“第二十三届中国专利优秀奖”、 获得 ISO 50001 能源管理体系认证； 国家级绿色工厂、广东省绿色工厂
“省级企业技术中心”，且多项产品获得中国合格评定国家认可委员会被评为 “2021 年广东省名优高新技术产品” 实验室认可证书（CNAS 认证）；
“广东省级劳模和工匠人才创新工作室”称号
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ESG 绩效和荣誉 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
ESG绩效和荣誉经济绩效社会绩效
38554.95万元73085万元6058.93万元100%100%4003小时
营业收入资产总额利润总额社会保险覆盖率员工培训覆盖率员工培训总时长
19.35%46200元
环境绩效员工培训时长较2023年增加近三年累计捐赠金额
20%12%
2项1篇2项
有害废弃物排放密度较2023年下降水资源使用强度较2023年下降主导起草二氧化硅相关标准制定通过产学研合作发表论文联合申报专利社会绩效荣誉奖项国家知识产权优质企业高新技术企业创新型中小企业
1781.69万元50人134项
研发投入金额研发人员数量累计专利授权广东省绿色工厂
“高纯纳米级二氧化硅制备技术”广东省创新方法科学技术成果证书推广应用示范培育企业
100150广东省清洁生产企业行业高质发展先进单位
入选2024年中国轻工业
%项数字化转型“领跑者”案例
公司 ISO9001 质量管理体系认证覆盖的业务范围 累计知识产权
广东省清洁生产协会2024年广东省清洁生产协会“希望之光”
第三届理事会理事单位“优秀会员单位”创新型企业100强
13次374人100%
肇庆市2023年度安全培训次数安全培训参与员工人数职业健康体检率肇庆高新区质量奖科技创新50强企业
0人0起100%
因工死亡人数安全生产事故数劳动合同签订率管治绩效
91次4次87次16.7%
披露公告定期报告临时公告董事会成员中女性成员比例
荣誉墙（部分荣誉）
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可持续发展目标 (SDGs) 回应 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
可持续发展目标(SDGs)回应
章节名称 UN SDGs 响应 UN SDGs
精益治理 擘画发展新蓝图 公司持续夯实企业治理体系，强化企业风险抵御能力，打造坚实的 ESG 治理体系，践行商业道德高标准，维护数据安全与隐私保护，为各利益相关方创造长期价值。
数智赋能创新引领新未来我们重视客户关系维护，深耕研发创新，持续探索数智化转型，潜心打造高品质产品。
绿色发展肩负时代新使命我们旨在实现绿色低碳运营，积极应对气候变化，并将环保理念与产品深度融合，致力于为价值链创造环保效益。
我们珍惜每位员工，秉持平等用工理念，全力保护劳工权益，增强员工福祉。公司通关爱员工凝聚人才新力量过不断完善员工培训与发展机制，激发员工潜力，实现共同成长。
我们重视供应链的可持续运作和发展，秉承负责任采购原则，严控供应链风险。我们互惠互荣共创美好新生活关注行业发展，致力于为行业共建贡献力量，与行业共同进步。我们积极参与社会公益，切实履行企业社会责任，回馈社会。
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专题 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
专题文化升级·共识共创谱新篇2024年，是金三江全面推行企业文化的开局之年，也是公司迈入高质量发展的关键之年。公司以《企业文化手册》为载体凝练企业价值观，用生动案例演绎企业文化，强化员工认同感和归属感，为公司高效运转筑基。
文化理念升级文化基因焕新，驱动组织进化文化推广大使文化践行奖励文化氛围打造2024年，金三江升级“以客户为中心、以创新为驱动、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的文化理念，首次推出《企业文化手册》（以下简称“文化手册”）。“文化手册”通过理念篇、管理篇、员工篇，阐述公司“是什么？不是什么？公司正在培养一支专业的文对企业文化践行表现优秀的公司关注员工的身心健康，做什么？不做什么？”，强化公司核心价值观，为员工行为提供准绳。化推广大使，作为推动企业员工，给予现金奖励，激励设置健身房、休息室等设施，文化贯彻的重要力量。文化更多员工积极践行企业文化。为员工提供放松场所。通过推广大使来自公司各个部门，对于企业文化践行不力的员塑造积极向上的工作环境，具备丰富的工作经验和良好工，进行及时的沟通和辅导，让员工在愉悦氛围中地践行的沟通表达能力。帮助员工提升。企业文化。
我们的愿景我们的使命我们的价值观成为全球硅材料的引领者用定制化硅材料以客户为中心价值观故事为客户创价值以创新为驱动为员工圆梦想长期艰苦奋斗
以客户为中心超额投入资源，解决客户需求为社会做贡献坚持自我批判某年，公司引入一家初创客户。该客户业务处于起步阶段，生产区域分散、对二氧化硅需求量少但产品型号多，导致货期和成本都较难控制。面对客户需求、生产成本的两难抉择，公司坚文化践行成果巩固文化内核，释放组织活力持以客户为中心，超额投入资源开拓新物流公司，为客户解决送货难题。公司全力支持客户发展，助力客户跨越困难实现业绩增长，获得客户高度认可。目前，公司已成为该客户重要战略合作伙伴，双方建立长期合作关系。
企业文化培训企业文化宣传文化主题活动
坚持自我批判管培生培养优化，助力企业增长新员工是公司的新生力量，在公司办公场所打造醒目的公司定期举办各类企业文化入职培训是员工接触企业文企业文化宣传阵地，如文化主题活动，如春节、中秋节金三江首届管培生培养计划落地难，公司积极面对缺陷，勇于自我批判。人力资源中心全面承化的首要环节。公司通过新墙、宣传栏等，展示企业的活动等，将企业文化融入到员工入职文化培训，向员工核心价值观、使命愿景、团具体的活动当中，让员工深担了管培生培养方案改进和执行追踪，确保首届管培生通过系统培养强化专业能力，促进个人展示企业历史沿革、核心价队风采、优秀员工事迹等内刻体会和践行企业文化。成长与公司发展的良性互动。
值观、使命与愿景等。容。为了增强宣传效果，公司鼓励员工积极参与投稿，如分享自己对企业文化的理解和践行故事等。
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专题 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
案例文化价值观践行表彰企业作为社会的一部分，推动可持续发展是其义不容辞的使命。
为深化践行公司的文化价值观，落实在员工的行为中，公司推行月度”文化价值观践行及行为表现优秀代表评公司内部倡导绿色办公，如节约能源、减少纸张浪费、推广可循环利用材料等，选“活动。营造环保氛围。公司积极参与社会公益事业，如扶贫、教育、环保等公益活动。企业计划设强化可持续
发展理念立志愿者团队，组织员工参与公益活动，为社会贡献一份力量。
公司在经营活动中注重可持续发展，如优化供应链管理、推广绿色生产等，实现经济效益与环境效益的双赢。
“以客户为中心”是公司发展的根本，公司将客户导向文化植入企业价值观中。
文化价值观践行表彰公司持续完善客户反馈机制，通过多种渠道收集客户意见并及时处理，将客户需求应用于产品和服务的改进。
深化客户加强销售中心员工培训，提升其服务意识和能力。培训内容包括沟通技巧、导向文化
文化传承发展问题解决能力、客户关系管理等。传递文化精髓，激发组织新能公司积极推广优秀客户服务经验，提升整体服务水平。
企业文化是公司发展的“内生引力”，是推动企业持续进步的源泉。随着社会经济的快速发展和人文环境的不断变迁，公司的文化理念也在与时俱进，不断丰富其内涵和外延。在文化传承发展的过程中，公司坚持以下方针：
公司数字化转型不仅是技术升级关键，更是提升企业文化活力的重要手段。
公司将数字化战略深化，将文化升级纳入数字化 KPI 中。
公司将制作企业文化宣传资料，如海报、视频、宣传册等，将核心价值观以公司积极培养员工的数字化技能，鼓励创新和尝试，营造一个支持数字化探生动方式呈现。文化宣传资料应放置在办公区域、食堂、电梯间等显眼位置，推动文化索的文化氛围。
让员工在日常工作中接触。数字化转型公司将加强数据安全和隐私保护文化建设，确保数字化转型过程中遵守相关增加企业文化培训：对新员工，将企业文化纳入入职培训的必修内容；对在强化企业法律法规，保护企业和客户的数据安全。
文化观传播职员工，定期组织企业文化深化培训，帮助员工理解企业文化。
公司高层以身作则，成为企业文化践行者和传播者。同时，鼓励员工在工作中分享践行企业文化的故事，形成深厚的文化氛围。关注员工的成长和福祉，是企业文化的的重要体现。
公司为员工持续提供多样化的福利，如健康体检、带薪年假、节日福利等，关注员工的身心健康和生活需求。
公司为员工制定合理的职业发展规划，提供丰富的培训和晋升机会。同时，加强员工公司建立内部人才市场，让员工在公司内部充分发展。
关怀文化
公司建立了导师制度，为新员工配导师指导工作。通过导师的言传身教，传承企业的文化，同时促进新老员工之间的交流与融合。
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精益治理，擘画发展新蓝图 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
01
精益治理，擘画发展新蓝图我们的行动
*完善公司治理
*贯彻可持续发展
*严控合规风险
*恪守商业道德
*保障信息安全我们的绩效
91次4次87次
披露公告定期报告临时公告
16.7%
董事会成员中女性成员比例
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完善公司治理 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT完善公司治理
金三江严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所董事会多元化创业板股票上市规则》《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规及规范性文件，完善公司治理结构，保持董事会成员多元化，保护投资者权益。金三江视董事会多元化为公司持续发展的关键要素。公司每三年进行董事会换届，董事成员的提名均需经过严格的筛选，并将行业经验、专业技能、教育背景、文化背景、年龄、性别等多元化因素纳入董事会选举标准。
金三江的董事会成员拥有在二氧化硅、牙膏、战略等领域的行业经验，以及企业管理、财务、投资管理等方面治理架构的专业技能，能够以多元化观点交流，有效帮助公司扩展视野，做出最佳战略决策。
金三江有成熟的治理结构，股东大会、董事会、监事会（以下统称“三会”）各司其责，高度协同，实现有决策、有执行、有监督的治理架构。为保障“三会”运作，公司编制了《三会运作操作手册》，针对三会召开的要求、流程以及相关会议文件给进行明确的规定，提高公司三会召开的高效性和合规性。2人4人16.7%独立董事非独立董事董事会成员中女性比例
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本年度召开股东大会本年度召开董事会本年度召开监事会投资者权益保障信息披露
金三江注重投资者权益保护，严格恪守《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规，履行信息披露义务。
股东和股东大会 公司主要通过巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn/）向广大投资者披露公司公告、财务指标、公司制度、
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》等法律法规及内部规范性文件要求，定期报告、公司概况等信息。同时，公司披露的相关信息亦会在证券时报、中国证券报、证券日报、上海证券严格规范股东大会召集、召开与表决的流程，确保全体股东享有平等地位与权利。报告期内，公司召开的股东报上刊登。报告期内，公司共披露91次公告，包括4次定期报告和87份临时公告。
大会均依规邀请外部律师现场见证，并按照相关规定采取现场和网络投票相结合的方式，让中小股东能更方便地参与股东大会，全方位确保中小股东权利不受侵害，保障中小股东在公司决策中平等地位。巨潮资讯网董事和董事会上海证券报深圳交易所
公司董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会，薪酬与考核委员会，各委员会协同，依照《公司章程》官方信息披露频道分别负责公司的财务及审计、战略决策、提名、薪酬考核、ESG 管理工作，从不同维度指导公司稳健运营。
主要信息披露渠道监事和监事会证券日报证券时报
公司监事会设3名监事，其中职工监事1名，符合《中华人民共和国公司法》《公司章程》等相应法律法规的要求。
报告期内，公司监事勤勉尽责的对公司财务状况以及董事、高级管理人员的履职情况展开检查与监督，按要求准时出席股东大会，列席董事会会议，并遵循规定程序召开监事会，积极维护公司及股东的合法权益，确保公司稳健运营。中国证券报丰富多样的信息披露渠道
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贯彻可持续发展 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT投资者关系
金三江与投资者保持良好交流。公司通过投资者热线、投资者邮箱、现场接待等渠道，充分了解投资者的需求，治理层董事会及时回应投资者对公司经营状况和发展战略的关心。报告期内，公司共开展多场投资者接待活动，包括2023年网上年度业绩说明会、2024年网上辖区集体接待日活动、外出路演活动等。
管理层 ESG 委员会 薪酬与考核委员会 战略委员会 提名委员会 审计委员会
ESG 专项小组案例投资者现场接待
执行层支持、参与各职能部门
金三江带领投资者参观智能工厂（二厂），并向投资者介绍公司发展历程、经营情况、研发创新、ESG 成果、未来布局等，提高企业信息透明度、增强投资者信心、促进投资者与企业战略融合。
董事会 ESG 委员会 ESG 专项小组及各职能部门
负责审议 ESG 委员会提交的提案， 制定 ESG 战略规划，研究可持续 ESG 专项小组负责 ESG 委员会决并作最终决定，包括ESG相关目标， 发展政策法规并提出建议 策的前期准备工作，提供公司有关重要性议题 识别 ESG 相关风险和机遇，指导 方面的资料，并向 ESG 委员会提管理层制定应对措施，监督风险防交正式预案等负责审阅与签批公司年度 ESG 报告 控机制执行 ESG 专项小组负责推动 ESG 目标
设计 ESG 管理制度、管理架构及 在相关部门的落实，组织培训及政工作机制，定期评估 ESG 绩效并 策跟踪优化战略目标 ESG 专项小组负责收集、汇编
审核 ESG 报告并提交董事会，推 ESG 数据，编制 ESG 报告来访投资者接待 动利益相关方的有效沟通。 各职能部门负责具体 ESG 项目的ESG 委员会召开会议讨论并审议 实施与落地，支持 ESG 专项小组ESG 专项小组提交的各项预案，将 的工作开展讨论结果提交至董事会，同时反馈贯彻可持续发展 给 ESG 专项小组督促公司 ESG 工作目标的达成情况，定期检查公司 ESG 政策实施和任务落实情况
金三江认为 ESG 是支撑企业高质量发展的基石。公司持续完善 ESG 治理架构及管理体系，致力于实现可持续发展与公司业绩增长的融合。公司积极接纳各利益相关方的诉求，携手众多利益相关方共同实现“净零目标”。
金三江拟定的ESG管治架构及职责可持续发展治理
金三江高度重视业务对环境的影响，以联合国可持续发展目标（UN SDGs）作为行动纲领，积极为社会与环境的永续发展贡献力量。利益相关方沟通公司计划建立涵盖公司治理层、管理层和执行层的三层 ESG 治理架构：以董事会为 ESG 治理最高决策层，通金三江通过现场调研、访谈、问卷等多渠道与利益相关方深度沟通，倾听利益相关方在 ESG 方面切实关注的具过 ESG 委员会统筹公司 ESG 工作、设置 ESG 专项小组落实 ESG 执行。公司通过明确各层级的职责分工，确体问题诉求，并及时响应。
保 ESG 管理有效执行落地，为公司可持续发展提供有力保障。
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贯彻可持续发展 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT利益相关方主要沟通渠道期望与诉求沟通与回应方式重要性议题分析信息报送依法经营依法合规经营
报告年度内，公司收集、识别并分析各利益相关方所关注的议题，结合各利益相关方对 ESG 重要性议题的关来访接待依法纳税按时足额纳税
监管机构 / 政府部门 注程度及公司业务发展的实际情况，对议题进行优先级排序，并构建关键议题矩阵指导公司的ESG决策和行动。政企会议 节能减排 生产绿色产品股东大会 投资回报 业务增长 识别 ESG 议题 利益相关方评估环节 对 ESG 议题进行排序 确认结果业绩说明会权益保护公司治理投资者活动信息明度信息披露股东和投资者公司官网风险控制内控流程通过最佳实践和行业通过在线调查以了分析利益相关方评与金三江管理层核
电话热线研究，初步厘定一系解各利益相关方对估结果，初步开展实各项议题的优先列重要议题，并将其金三江应首要考虑重要性评估，拟定次序，确认并更新电话热线产品质量产品质量管控用作利益相关方评估的环境、社会及管金三江应首要考虑重要议题矩阵。
电子邮件产品创新产品研发投入的基础。治重要议题的观点。的重要议题。
客户满意度调查服务体验定制化解决方案与选定的利益相关客户会议权益保障客户回访方群组代表进行深
客户商业道德诚信经营与反腐败入访谈，进一步收劳动人权员工福祉集他们与公司有关
环境保护绿色运营的环境、社会及管治议题的观点。
员工活动员工权益合规雇佣总经理沟通邮箱职业发展员工培训与晋升机会内部会议薪酬福利薪资与福利保障员工
公司微信群 健康安全 安全生产 2024 年，公司识别出共计 21 项 ESG 重要性议题，其中包含 7 个高度重要议题，13 个中度重要议题，实地考察商业道德供应商管理制度1个一般重要议题。
供应商审核产品质量及安全现场审厂
线下/线上会议公平竞价项目招采供应商及合作伙伴
长久合作 供应商 ESG 评价媒体采访保护环境绿色产品公开信息企业社会责任公益活动媒体合规经营公司治理公开信息披露支持社会公益公益活动社区和公众社区活动保护自然环境绿色产品
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严控合规风险 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT环境社会管治金三江2024年重要性议题矩阵产品质量与安全严控合规风险绿色运营技术创新员工安全与研发员工关怀排放与内控建设水资源管理
能源管理废弃物管理金三江认为完善的风险管理体系是企业可持续发展的基石。公司将不断强化内部风险控制建设，加强审计监察化学品安全力度，以降低合规风险。《关于强化上市公司及拟上市企业内部控制建设推进内部控制评价和审计的通知》财客户权益会〔2023〕30号明确规定：创业板和北京证券交易所上市公司，应自披露公司2024年年报开始，披露经董员工权益事会批准的公司内部控制评价报告以及会计师事务所出具的财务报告内部控制审计报告。为此，公司优化了《内员工发展气候变化部审计管理制度》，更新了内控规则。生物多样性多元、包容与平等报告期内，公司开展了多项专项审计工作，内容涵盖采购、物流、计划等，为相关部门提出改进建议，提升公商业道德司内控水平。同时，公司积极开展内审培训，向员工宣导内审必要性、及内审流程，提高全员合规意识。
ESG 管治信息安全供应链管理公司治理案例内审培训社会公益
2024年，公司开展多场内审培训，覆盖广州区、肇庆区两地员工。该培训旨在帮助员工熟悉内审流程，培养
风险管理意识，助力公司稳健运营。
对金三江的重要性重要性程度议题产品质量与安全员工安全排放与废弃物管理高度重要性议题技术创新与研发能源管理客户权益绿色运营员工发展员工权益气候变化供应链管理化学品安全生物多样性中度重要性议题
ESG 管治 公司治理 水资源管理 内审培训现场
商业道德信息安全多元、包容与平等员工关怀一般重要性议题社会公益
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对金三江利益相关方的重要性0102030405060708
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恪守商业道德 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
公司遵守《中华人民共和国反洗钱法》，提升内部反洗钱合规管理，确保业务合规运行，三道防线维护金融安全。公司积极与执法机构、监管部门以及金融业界合作，组织财务中心员反洗钱
工参加反洗钱培训，提高财务中心员工对反洗钱工作的认识和理解，确保财务中心员
2024年，公司继续完善风险管理“三道防线”建设，明确各部门职责，保证公司稳定、合规运营。
工能够准确执行反洗钱政策。
金三江恪守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚决杜绝任何混淆市场、风险管理反不正当竞争误导消费者的行为，不实施贿赂等不正当竞争手段谋取交易机会。同时，公司尊重并保护商业秘密，不进行虚假宣传，致力于营造公平竞争的市场环境。2024年，公司未发生与不正当竞争行为、反垄断相关的法律诉讼。
监管渠道
业务部门财务&法务部门审计部门
360度调查审计调查员工举报举报保护
第一道防线第二道防线第三道防线对业务过程中的风险为风险相关事项提供专业对所有与实现企业目标相公司人力资源中公司审计部从严对公司干部的违公司完善举报人
进行识别、评估和管理知识、支持、监控并提出关的事项提供独立和客观心对干部监察进禁贪污腐败、以规异常行为，全保护措施，坚决合理质疑的判断和建议行周期性360度权谋私等方面对体员工可进行监保障举报人合法调查，长期监督各中心干部的日督举报，及时揭权益，要求相关风险监督与报告干部任期表现。常行为规范进行露和纠正干部的部门对举报人信监督检查。不当行为。息予以严格保密，禁止任何歧视、风险应对和风险控制报复行为的发生。
风险识别与评估案例反商业贿赂培训
“三道防线”风险管理机制
反商业贿赂是金三江合规管理的重要组成部分。为加强员工商业道德意识，公司于2024年举办了反商业贿赂专题培训。该培训通过解读法律条款，剖析真实案例，让员工深刻理解商业贿赂危害性，树立员工正向的廉洁恪守商业道德意识。
金三江严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反洗钱法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，制定并执行《干部管理制度》等制度，明确贿赂、索取、收受、提供利益、利益冲突等违规行为及处罚后果。公司坚决抵制任何形式的商业贿赂、洗钱、不正当竞争行为，致力于打造诚信、公正、透明的商业环境，以维护良好的市场秩序和行业形象。
公司制定并更新《干部管理制度》、《物流管理制度》等内部制度，审计部定期按照内反商业贿赂
审程序开展违规调查。2024年，公司因舞弊、腐败导致的违法案件0件。
反商业贿赂培训
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保障信息安全 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT保障信息安全
金三江恪守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》
等法律法规，高度重视客户、供应商及员工的信息安全。2024年，公司制定了《资料外发管理制度》，对公司信息进行分类、设置向外传递审批程序。该制度配合加密系统，降低公司信息泄露的风险。
制定流程公司外发资料需求评估、外发资料内容确认、外发资料流程管理、资料定期检查与清理
等流程均规范化，并严格执行。
加密管理对全部资料进行加密。外发资料必须进行解密审批，经审批后可读。公司根据资料类型设解密审批权限，加强密码管理。
审批溯源 公司在 OA 设《对外信息发布审批表》，保障外发资料信息安全以及信息的可溯源性。
外发资料风险管控
金三江严格管理数据备份，针对 OA 系统、SAP 系统等关键业务系统，采用云服务存储备份，每晚执行日差异备份策略，精准捕捉当日数据变化并保存，确保数据实时更新。此外，在任何系统变更、升级前，公司会启动完整备份流程，全面保存系统数据，为业务平稳过渡与数据安全保驾护航。
在提升员工信息安全意识方面，2024年公司通过组织数据安全和隐私保护培训，面向全体员工普及信息安全知识，培训员工谨慎处理信息安全的能力。员工因私人原因导致的资讯泄露事件，公司将会依据其严重程度实施相应的纪律惩戒。为加强供应商的信息安全管理，公司通过保密协议、供应商评审等措施保障双方的信息安全。
案例网络安全知识和技能培训
2024年，公司面向全体员工开展了信息安全培训，培训内容包含网络安全基础概念、当前网络安全形势、企
业网络安全管理制度以及员工在工作中应采取的安全措施。培训通过实例讲解与互动讨论的形式，让员工深刻领悟网络安全重要性，掌握了网络安全知识和技能。
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数智赋能，创新引领新未来 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
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数智赋能，创新引领新未来我们的行动
*心系客户服务
*深化研发创新
*领航智能制造
*保障安全生产
*打造匠心品质我们的绩效
1781.69万元50人
研发投入金额研发人员数量
100%134项150项
公司 ISO9001 质量管理体系认证 累计专利授权 累计知识产权覆盖的业务范围
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心系客户服务 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT心系客户服务客户满意度
金三江坚持以客户为中心，秉承“客户至上，追求卓越”的服务理念，为客户提供优质服务。同时重视客户需求与反馈，为客户提供定制化产品、践行负责任营销，着力维护客户权益，提升客户感受与满意度。
金三江用心理解客户的定制化产品需求，竭力为客户提供全面、定制化的解决方案，定制化解决方案切实为客户创造价值。
以客户为中心
全体系金三江建立市场、研发、生产、销售等部门的高效协同机制，通过定期拜访、市场调研，公司重视客户健康与安全，并通过提供定制化解决方案、引进专业化管理系统（CRM系统）、建立科学化服务体系、 需求挖掘 深入挖掘客户需求，确保产品和服务与客户的实际需求高度契合，高效响应客户需求。
打造高效化响应机制以提升客户满意度，践行以客户为中心的理念。
金三江作为客户的“专属设计师”，基于对客户需求和行业的了解，多部门高效对接个性化互通，极大缩短客户开发周期，了解了行业痛点，知晓市场潜力，更快进入研发阶客户健康与安全产品定制段和周期。开发出满足市场和客户需求的高附加值产品，为客户量身打造定制化产金三江坚守客户健康与安全底线，提供的全部产品安全、可靠。公司生产的二氧化硅已达到食品级标准，先后品和服务方案。
获得 ISO 22000 食品安全管理体系认证、Halal 认证（清真食品认证）、Kosher 认证（犹太洁食认证）等一系列认证。公司建立了“原料把控—生产管控—质检管控”等三道管控机制，确保客户健康与安全。高质量金三江及时处理客户反馈，将客户的问题准确传递给到工厂，确保了解问题、分析售后支持问题，并制定专属解决方案公司建立了严格的供应商管理体系，禁止原辅料供应商在生产中使用危害物质，从源多形式金三江开展多样化的培训活动，包括线上培训课程、线下操作指导及技术交流会，原料把控头降低风险。客户培训帮助客户熟练掌握产品应用，提升客户使用体验。
公司生产全程用分布式计算机控制系统（DCS 系统）进行监测和控制，保障工艺可靠 案例 金三江工厂迎接海外客户代表深入调研生产管控和稳定。2024年7月，海外客户代表到金三江工厂调研，研发中心、市场中心及销售中心负责人陪同参观。代表一行对金三江企业概况、产品制造工艺等展开深度交流。本次调研对双方深度合作，具有重要战略意义。
公司已获得 ISO9001:2015 质量管理体系、并建立 CNAS 认证实验室。同时，公司制质检管控定了《二氧化硅半成品检验标准》《二氧化硅成品检验标准》及《生产车间微生物控制点》等标准，对半成品、成品实施严格的质量检测。
客户代表到金三江工厂调研
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心系客户服务 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT此外，金三江定期开展客户满意度调查，从产品质量、交货准时性、售后服务等维度了解客户诉求。金三江珍视每位客户意见，建立了“销售-研发”一体化服务方案，满足客户产品技术要求、交付服务要求。
专业化管理系统 为持续提升客户体验，公司全面升级了客户关系管理（CRM）系统。
精准洞察需求
通过数据智能分析，深度挖掘客户需求与偏好，助力企业打造个性化服务，提升客户体验。
高效协同管理
从生产计划到产品交付，全链路无缝衔接，优化资源配置降低运营成本，保障供应链高效运转。
陪同客户考察工厂实时掌控动态
金三江重视客户体验，在报告期更新并实施《客户投诉处理规定》、《客诉事件管理制度》等，进一步规范客户销售人员随时随地查看最新销售数据与订单状态，快速响应市投诉流程，优化多种客户投诉渠道，提高客诉投诉处理效率。
场需求，提升服务效率与客户满意度。
CRM系统功能介绍负责任营销
金三江坚守诚信经营与责任优先的信念，严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保科学化金三江制定了《销售中心管理制度》，建立了高效的客户服务组织系统，协同各部门护法》等法律法规，确保营销行为的规范性。为加强内部管理，公司制定了《外宣资料管理制度》，建立营销服务体系全力为客户提供优质服务。材料的审核机制。
公司严格管理宣传内容、渠道网络、市场活动及投标活动，确保营销信息能忠实反映产品及服务特征，营销信息准确、易懂且交易公平公正。公司完善了内部管理流程和审计机制，如营销过程中出现欺诈行为，公司必严格惩治。未来，公司将继续执行负责任营销政策，对客户负责、对社会负责。
客户服务系统负责任营销培训
商务负责人订单/物流负责人技术研发负责人质量负责人对账/发票负责人为保证负责任营销政策全面落实，公司销售中心组织全员开展负责任营销政策培训，保证每一位销售员工充分了解和熟悉负责任营销要求。
客户服务组织系统
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深化研发创新 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT案例负责任营销培训
协同市场中心制定产品战略，预研负责公司产品研发，开发新产品；
未来产品走势
2024年，金三江组织销售中心
员工进行了负责任营销培训。负责技术工艺管理及改进，降低成熟前期与客户对接产品标准、检测产品成本、稳定产品质量
该培训从建立和维护客户信任、方法验证、转换到公司内部
负责任营销的重要性、负责任研发中心
营销的要求等维度进行了讲解，职责负责客户技术支持，解决客户产品负责项目申报，申报各级政府资助的使用过程中遇到的技术问题技术开发项目、技术发明奖等帮助销售中心员工规范营销话
术和营销行为，共同推动市场营销的透明与诚信。与高校、检验机构合作开发产品负责任营销培训现场
研发投入2024年，金三江研发投入17816925.16元。
深化研发创新研发人才截至2024年12月31日，公司共有50名研发人员，占员工总数比率13.37%。
公司为研发实验室配备了充足的先进分析仪器设备，智能工厂（二厂）研发实验研发创新是企业持续发展的内在驱动力。自成立以来，公司坚持自主研发牙膏、食药妆、蓄电池、硅橡胶、开研发设备室可容纳100人同时实验。
口剂等领域二氧化硅产品，通过 “研发管理 - 创新产品 - 研发布局 --IP 保护” 四维联动，巩固公司在二氧化硅行业的技术领先地位。金三江制定并落实《研发团队专项激励管理办法》，明确专项激励工作细则，并设置研发激励项目进度奖、新品市场效益奖、客户服务奖、专利申请奖、项目申报奖、高品申报奖、
科技进步奖、工艺改进奖共8个奖项，为取得研发成果的人员提供丰厚的现金奖励。
研发管理广东省功能性二氧化硅工程技术研究中心
公司建立了完善的研发管理体系，制定并优化了《研发中心管理制度（新）》《、新产品开发管理规定（试行）》、《研发需求管理流程手册》等制度，覆盖研发资源分配、研发需求管理、新产品研发等关键问题。省级荣誉广东省省级企业技术中心广东省创新方法推广应用示范培育企业广东省劳模和工匠人才创新工作室关键研发成果肇庆市功能性二氧化硅工程技术研究开发中心市级荣誉肇庆市劳模和工匠人才创新工作室
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深化研发创新 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
ORASIL 117T产品特色
产品白度较高，粒径分布均匀;具有很高的氟相容性(≥90%)，与香精等其它牙膏组分具有较好的配伍性能;具有中等的磨擦清洁值与较低折光率1.435-1.440和较高的透明度。
技术指标测试方法技术参数检测结果实验室实景
白度 (Wg)/% QB/T2346-2015 ≥96 98.91
吸油值/g/100g ASTM D281 95-125 104
吸水量/mL/20g QB/T2346-2015 17-25 18.9
灼烧失重/% QB/T2346-2015 ≤8.5 5.38
105°C挥发物/% QB/T2346-2015 ≤8 8.43
二氧化硅含量/% QB/T2346-2015 ≥96 98.50
盐含量/% QB/T2346-2015 ≤2 0.67
CNAS认证证书 pH值 (5%水分散体系) QB/T2346-2015 7.2-8.2 7.67
透光率 % QB/T2346-2007 ≥90 97.9创新产品
表观密度 g/mL QB/T2346-2007 0.30-0.45 0.41
金三江公司持续推动研发成果转化，多项重点研发成果填补行业空白，为市场注入新的活力。公司成功推出低吸油值硅橡胶用二氧化硅，凭借其卓越的性能，为行业带来突破性变革契机。此外，公司还研发了硅橡胶专用平均粒径 D50/μm GB/T19077-2016 6-14 12.0
二氧化硅，为沉淀胶行业带来革命性变革。新型彩色粒子的研发也取得显著进展，进一步拓展了公司的产品矩阵。
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深化研发创新 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT研发布局知识产权保护
金三江重视研发布局，持续打造创新产品。公司采取“双轨并行”的研发策略。
金三江严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》等法律法规，制定并实施《知识产权管理手册》《专利管理制度》《知识产权奖惩管理办法》《保密管理制度》等知识产权专项保护制度，进一步明确现有产品深入挖掘，激发现有产品新性能商标申请流程、专利申请流程等多项内容。报告期内，公司共发生0起侵犯知识产权诉讼。同时，公司对员工提供知识产权培训，持续提升员工保护知识产权的意识，依法维护公司的合法权益。
截至2024年12月31日，金三江累计获得专利授权134项，其中发明专利105项、实用新型专利29项。
新兴产品丰富产品矩阵，探索新业态，惠及下游客户和消费者双轨并行的研发策略
134项105项29项
专利发明专利实用新型专利
报告期内，金三江针对现有产品，推出多项技术创新。部分研发成果已经成熟，将在全新的牙膏产品之中应用，为客户提供优质产品。同时，公司在高性能工业和开口剂等领域继续深耕，加速新技术布局。
布局产品技术优势（部分）
案例“专利检索、技术交底撰写及挖掘--材料化学方向”培训
低吸油低磨损牙膏用二氧化硅及其制备工艺研究项目：低吸油低磨损牙膏2024年1月，研发中心组织全体员工开展了“专利检索、技术交底撰写及挖掘--材料化学方向”。公司聘请外用二氧化硅，具备低磨擦性能、清洁性能和低吸油值等特征。使用上述产部专家讲解专利检索技巧、技术交底书撰写、专利挖掘方法等，帮助研发员工掌握专利保护的实用技能，为企品制备的牙膏产品在清洁牙齿时，有效地降低牙齿损伤，并兼具美白效果。业的技术创新保驾护航。
牙膏低比表面积的二氧化硅：该产品满足欧盟法规对非纳米二氧化硅的要求，可适用于有相关需求的牙膏厂家。
高性能工业用硅材料的研究：通过研发一种用于硅橡胶领域的二氧化硅，金三江持续推进企业知识产权管理工作，不断完善知识起到高透明、低吸水的功能，取代部分气相法二氧化硅，满足不同客户需求。 产权管理体系，通过了《GB/T29490-2013 企业知识高性能工业产权管理规范》贯标审核。
知识产权管理体系认证证书
开口剂用二氧化硅：开口剂用二氧化硅产品具有良好加工性能和优秀的开口效果，可同时适用于多种薄膜体系。
开口剂
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领航智能制造 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
案例金三江入围2024年度国家级专精特新“小巨人”企业原材料连续在硫酸/水玻璃调制工序均已安装在线检测仪器，可实现连续在线调制；
在线调制与传统调制方式相比可显著提升试剂的精确度和合格率，以及试剂调制效率。
在“以创新为驱动”的企业价值观引领下，金三江入围2024年度国家级专精特新“小巨人”企业。未来，金三江将继续秉持“专精特新”的发展理念，以此次荣获国家级专精特新“小巨人”企业为契机，进一步加大研发投入，加强技术研发团队建设，推动更多创新成果的产出和转化，为硅材料行业的持续进步和国家的经济发展贡献更配备在线电导率检测仪器等设备，并应用变频洗涤、热水洗涤等方式，精确控大的力量。全自动过滤制产品含盐量；
净化矩阵
与传统工艺相比，显著提高物料洗涤效率与物料合格率。
配有有电磁流量计、在线 pH 计、温度传感器等各种自动检测设备，以精准控智能反应制反应的各种重要参数；
控制中枢与传统方式人工方式控制相比，可显著提升物料反应的均一性以及反应工序的效率。
设置自动包装系统，配备金属探测器、复称机、在线喷码机、套膜机等设备，柔性包装实现高效称重、包装、复检、套膜入库；
协同体系与传统方式相比，可显著提升包装效率，降低破包风险，并使得产品外观更美观。
采用配有离子交换器、砂滤塔、在线 pH 计、在线紫外消毒仪器等设备的全智
智慧水循环能控制软水处理系统，实现高效除去产品中的杂质；
生态系统
与传统方式相比，更能保证产品的微生物和性能指标。
金三江入围2024年度国家级专精特新“小巨人”企业金三江智能化系统应用
领航智能制造案例金三江&暨南大学课题组关于数字经济与实体经济有效融合的调研座谈会
公司积极践行国家数字化升级转型战略，建立全链路自动化生产体系，搭建 SAP 系统、 DCS 系统、能源系统、研发系统、CRM 系统、OA 系统的集成，实现了经营管理、智能制造、能源管理、研发管理、协同办公等 “五位一体”
2024年9月18日，金三江接待了由暨
数字化管理平台。目前，公司基本实现生产设备、生产过程与生产订单、生产计划、物料配送之间的互联互通，南大学、广州大学、广东外语外贸大学
助力产品质量、绿色制造、安全生产等各个方面升级，提升公司智能制造水平。
教授、学生组成的调研团队，本次调研旨在深入了解企业在数字经济与实体经
济有效融合实践经验。会上，金三江信智能制造升级息部负责人向调研团队介绍了金三江目
前数字化、信息化、自动化进程以及未来发展方向。课题组各位也为公司数字金三江已建立全链路自动化制造体系，实现从原料投放到成品包装化发展提供了宝贵的建议。
自动化生产全周期的自动化操作。公司持续引入自动化设施设备，以降低安全金三江与调研团队合影
事故风险、提高产品质量。
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领航智能制造 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT数字化变革
公司积极拥抱数字化变革，力图实现“一切业务数据化，一切数据业务化”。报告年度，公司重点部署三大核心工程： 目前，公司已初步完成核心业务数据的云端迁移，实现跨部门数据互通。在 ESG 导向下，探索将环境效益指标、传统系统优化工程、智能化平台建设工程、数字人才培育工程。社会效益指标、治理效益指标纳入项目考核体系，确保数字化投入与可持续发展目标耦合。
SAP 系统 DCS 系统 能源系统 OA 系统
强化财务管理、供应通过系统深度集成，将能源管理系统与自动化处理文件管理、高效运营绿色制造链管理、生产调度等 推动产品从设计到制 SAP 系统和 DCS 系 日程安排、邮件管理
传模块功能，通过系统造无缝衔接，减少研统深度整合，实现能等办公事务，全面提统集成实现跨部门高效发试错成本，降低原源消耗实时监控分析，升工作效率；实现企系协同，推动信息流、材料浪费，提高工艺根据分析结果及时调业内部信息的快速共统资源管理物流、资金流等运营过程可靠性的同时，整并优化生产过程，享与传递，推动跨部产品质量优
化 透明度提升效率的同 提升效率并加快研发 从而实现节能降耗， 门、跨地域的高效协 ESG 效益工时，进一步保障合规进度。提高能源利用效率。同工作，增强团队协程管理。作能力；通过对工作流程和管理流程的规范化，帮助企业构建科学有序的管理体系。客户价值管理合规生产安全创新落地数字化产品全生命客户关系
工厂系统（MES） 周期管理系统（PLM） 管理系统（CRM）三
大智该系统涵盖生产计划、排程、该系统覆盖了产品端的需求管该系统支持客户信息管理、商
核 能 ESG效益图物料管理、工艺管理、质量管 理、项目管理、配方管理、主 机跟进、销售预测、订单执行、
心化理、设备管理、能源管理、数数据管理、报表分析、知识库售后服务等多个客户端功能板平
工字绩效等工厂运营环节的多元管理、高新申报管理等功能板块，以数字化系统贯穿客户关台功能板块，实现数字化制造。块，实现多功能集成。系全生命周期管理。
程建
设以数据驱动运营管理，实现生以产品全链条整合为核心，辅以客户为中心，精准客户细分案例入选“2024中国轻工业数字化转型双榜单”工产全流程数字化，保障生产进以数据驱动，推动企业以更科与画像，启发公司开展针对性程度透明、库存透明、品质可控、学高效的方式开展产品端的综市场营销；实现销售流程数字
设备产能真实等，优化生产节合化管理。化，并加速销售流程，保障客拍，推动精益生产。户得到优质服务体验。系统支持数据分析，帮助公司洞察市场趋势，合理做出业务策略。
金三江凭借其在数字化变革的突出表现，成功入选“2024中国轻工业数字化转型双榜单”。公司在智能制造、数 公司持续加大数字化人才引进力度，通过公开招聘和校企合作等方式，引入具备专业知识和实践IT 人员增加 数字化运营及供应链管理等方面的实字 经验的 IT 人才，全方位提升公司的技术实力和创新能力，为数字化转型提供坚实的人才基础。
人力得到行业认可。通过数字化变革，才培公司生产效率和产品质量大幅提升。
育数字化针对公司内部员工，定期开展覆盖各类数字化工具和平台的操作培训，帮助员工熟练掌握数据工分析、智能化系统操作等技能，提升全员数字化思维和应用能力，推动数字化技术在日常运营程应用培训管理中的深度落地与实践。
金三江入选“2024中国轻工业数字化转型双榜单”三大核心工程
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保障安全生产 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT保障安全生产案例医疗急救知识培训公司将安全视为企业发展基石，秉持“安全第一，预防为主，安全发展，以人为本”的安全方针。公司遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国特种设备安全法》《中华人民共和国环境保护法》《化工企业安全风险分区分级规则》等法律法规，建立健全安全管2024年11月，公司邀请四会慈航理机制，制定了《消防安全管理规定》《高处作业安全管理规定》《临时用电作业安全管理规定》《女工劳动保医院在公司食堂进行医疗急救知识护制度》《危险化学品管理规定》等制度，不断优化现场安全管理，保障员工安全与生产持续运作。培训，旨在向员工传递基本的医疗急救常识，帮助员工具备基础的急救技能。
安全文化培育医疗急救知识培训现场
公司将员工的安全与健康放在首位，建立健全安全文化。公司通过开展安全生产会议、安全培训、班组安全建设、安全检查及安全文化月、安全标兵评选等活动，使全体员工形成安全意识和安全目标的认同，营造浓厚的安全文化氛围。为了进一步强化安全文化，公司成立了安全文化推行小组，从安全领导力、安全学习力、安全激励力、案例安环演练
安全保障力、安全行为力和安全传播力六个方面，制定安全文化建设里程碑目标，并分阶段实施各项行动计划。
2024年11月，公司开展了消防灭
安全方针安全第一预防为主安全发展以人为本火演练和应急逃生疏散演练，消防应急小组成员使用灭火器和消防栓
进行实战演习，向各部门员工展示安全愿景同行动共安全建立自主互助的安全文化操作标准。同时，全体员工进行了应急逃生疏散演练，员工听到警铃后，按照既定的疏散路线，掩住口鼻有序疏散到紧急集合地，等待应急总指挥的指令，经过逐一点名确认后，所有人员都成功完成逃生疏散演习，巩固了员工应急逃生能力，安环演练培训现场安全生产十大规范”和“四不伤害”原则并确保应急逃生预案的有效性。
公司进一步明确了安全方针和愿景，制定了“安全生产十大规范”和“四不伤害”原则，为全体员工提供了明确的安全行为准则和目标导向，确保安全文化理念深入人心并有效安全生产管理落实。
金三江公司始终坚持“同行动，共安全”的生产原则。在安全生产管治方面，金三江建立安全生产委员会，由董事长、安全生产标识副总经理和工厂总监担任主席团，负责统筹公司安全管理工作、制定安全生产方针与目标，并监督执行。安全生产委员会主席团下设委员会办公室，负责监督与落实安全生产管理工作。2024年，安全管理委员会增设特邀委员，根据会议议程安排，将采购、财务、研发作为特邀委员列席每季度的安委会会议，积极建言献策，并支持安委会的相关行动落地执行。
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打造匠心品质 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT零事故公司采购危险化学品前需依法向监管部门申报，获得审批后方可采购。纳入《已使用化安全目标安全是核心妆品原料目录》的化学品经过公司内部审批后采购，否则需研发中心复核是否能采购。化学品采购研发中心依据《化学实验品采购及管理规定》，对化学实验品采购实施专项管理，严格审每个人都对自己的安全负责:管理层负责提供安全和健康的工作场所。核供应商资质，确保采购合法性与安全性。
对所有员工、承包商和访客进行培训，对于工作场所的安全非常关键。
安全的，以及按照我们的规则和程序工作，是在“金三江”工作的重要部分。公司严格执行危险化学品领用“5双”制度（双人保管、双锁、双台账、双人发货、双人领用），安全原则化学品领取识别危险、评估和控制风险，是我们安全文化关键的部分。确保合规。质量中心依据《化学试剂管理作业指导书》，全程监控化学试剂使用，降低使与使用
所有员工和承包商都不会对“不安全的行为”和“不安全的状态”视而不用风险。
见，我们将始终在离开之前把其纠正。
作为一个学习型组织，我们将抓住一切机会去确保我们不断提高安全绩效和行为。供应商安全管理提升安环管理部组织架构等级，将安环管理部由二级部门升为一级部2024年，公司制定或更新《工程安全施工管理协议》《安全生产管理协议》《承包商员工安全责任承诺书(浓硫门，划归总经办直接管理，负责全公司安全管理工作。酸等危化品）《外来人员作业安全承诺(进生产区人员签署)》等范本，工程类供应商和硫酸供应商进入金三江增强安全管理人力投入，将安全管理人员由2人增加到5人，提高安全厂区前均必须签署，加强供应商职业安全工作要求。2024年内，金三江运营范围内未发生供应商或员工职业管理人员的工作效率和工作影响力。安全事故。
为有效推动安全管理落地，组建了安全协调员团队，每个中心/部门设置兼职安全协调员1名，发挥安全协调员的纽带作用，将安全方针传达至每个员工。
安全作业打造匠心品质
为了确保工器具的使用安全，公司如为维修部配增配欧标脚手架、为生产部增配移动平台、为供应链中心的叉车安装安全顶棚、升级新型
的气体检测仪、增配防坠落设施。金三江秉承“坚持质量第一，推进技术创新，实施科学管理，超越客户期望”的质量方针二十余年，拥有良好口碑。
公司建成了科学的质量管理体系，通过了 ISO9001:2015 质量管理体系、ISO14001：2015 环境管理体系、公司强化了劳动防护用品管理，设置了岗位最低劳动防护用品佩戴矩ISO22000:2018 食品安全管理体系认证等。
阵，在保障劳动防护用品安全等级的前提下，进一步提升劳动防护用品的舒适度。
质量管理体系
危险化学品管理金三江严格遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，高度重视产品安全与质量，致力于为客户提供健康与安全的产品。为进一步完善质量管理体系，金三江制定质量管理程序文件
38份，三级作业文件308份，确保员工作业流程有明确标准。2024年，公司共更新质量程序文件、作业文件
公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》等法规，制定总计44份。
并执行《危险化学品管理规定》《化学实验品采购及管理规定》和《化学试剂管理作业指导书》，规范化学品采购、储存、领取与使用全流程，降低事故风险。公司建立符合欧盟REACH 法规的管理机制， 识别并评估化学品安全与环境风 38 份 308 份 44 份险，逐步淘汰高风险化学品，以确保产品的安全性。质量管理程序文件三级作业文件2024更新质量程序文件、作业文件欧盟REACH认证
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打造匠心品质 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT质量管理流程
质量方针金三江以“坚持质量第一，推进技术创新，实施科学管理，超越客户期望”为质量方针。
全生命周期管理
《质量代表管理制度》：明确质量管理责任，并在生产、研发、仓储、销售等环节设立了专门的质量管理岗位，保障产品的安全性与稳定性。金三江严控产品质量，实行原料入库到成品出厂的全生命周期管理，确保每一件产品符合质量标准。2024年，公司 ISO9001 质量管理体系认证覆盖的业务范围达 100%。
《设计和开发控制程序》：规定公司新产品设计和开发的流程，质量管控需嵌入产品策划、评审、验证、确认到输出和量产转化等各个环节，确保新产品满足客户要求，并保证产品质量稳定。
在产品研发阶段，公司将根据与客户确认的产品设计，进行新产品立项、《危害控制（CCP 及 OPRP）计划》：针对二氧化硅 / 食品添加剂产品的生产过程，制定了危害控 产品设计 产品打样、试生产、试生产稳定性确认、产品工艺标准化等环节，并在制计划，识别并控制产品生产过程中的潜在危害，确保产品安全卫生。
部分质量制度上述环节中实施严格的质量审批，保障量产产品质量稳定性。
（2024年）
《变更控制程序》：建立了变更控制系统，对影响产品质量的变更进行评估、审核、批准和实施，确保变更后的产品质量持续稳定，并便于产品质量追溯。2024年，公司全面更新了原料验收标准，提高了原料质量标准。
原料入库每批次原料必须经过理化及微生物检测，检测合格方可入库，《样品管理规定》：规范公司内部送客户样品、送第三方权威机构检测样、研发小样和外来样品检验确保其符合生产要求。
的操作程序，保证样品的有效管理。
公司建立了半成品检验标准，对半成品进行理化指标（如外观、《试产、转量产管理制度》：规范公司新产品研发大试生产的全过程，包括试产阶段和量产阶段，确半成品检测 pH、水分、 盐含量等）及微生物进行检测。同时，公司引入保新产品大试产阶段、试产转量产过程有效管控、顺利进行。
了在线检测系统，实时监控半成品质量，及时识别并整改生产中的质量问题。
公司建立了成品检验标准，对每批产品进行放行检测及微生物检测。在成品出库前进行全面的质量检测，涵盖感官、理化、成品检测
案例成立“零客诉小组”微生物、重量、尺寸、包装、功能等，确保最终产品符合客户市场需求。
2024年，为保障运输产品质量，金三江结合产品物流运输的实际管理情况，
为实现“零投诉”目标，公司成立了“零运输保障更新《物流管理制度》，修订国内外物流合同范本，全方位保证承运商具备运输资质、运输工具满足食品级要求（密封性和微生物指标）。
客诉小组”，由销售中心、生产部、研发中心和质量中心的组成，专门负责解公司制定了客诉处理及产品召回管理流程，公司根据产品被召回原因，对召回产品采取相应处决客户投诉。售后保障理措施（包括回收质量不合格产品、制定整改方案、降低产品价格、赔偿客户损失）。
“零客诉小组”成立后，由专人负责追溯与分析客诉原因、排查并解决质量隐产品全生命周期质量管理图患，消除了潜在的质量风险。
生产异物控制在2024年，金三江进一步加强生产中的异物控制，确保产品在生产过程中不受零客诉小组合照异物污染：
公司引入除铁器、金属探测仪等设备，实时监控和剔除异物；
严格控制辅料使用，确保质量符合要求；
优化开停机及转型号的清线标准，防止交叉污染；
通过每月定期异物风险排查，优化预防措施，确保生产安全与高效。
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打造匠心品质 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT质量管理文化
为提升公司员工质量管理意识与质量管理能力，金三江不断强化质量文化建设，积极开展质量文化活动，营造质量问题“零容忍”氛围。公司制定了质量年度培训计划，定期面向员工开展质量控制培训。质量激励与表彰公司建立《质量部专项激励管理制度》，并开展年度质量之星评选活动，激励全体员工积极参与质量建设，夯实企业质量根基。
2024年，公司对评选出的质量管理标兵给予荣誉和奖励，提高全体员工的质量管理积极性。
生产工艺流程培训公司定期开展生产工艺流程培训，确保员工掌握从原材料采购、生产加工到成品检验的全过程。通过培训，员工能够深入了解各环节的关键控制点，以保障产品质量稳定。
2024年，公司优化了生产工艺流程，组织了多次专项培训，涵盖新设备操作、工质量意识提升公司重视员工的质量管理意识建设，包括班前会议上宣贯质量方针、日常质量事件提报与奖励等。通过上述活动，员工能够时刻保持对质量高度关注，强化“质艺改进等内容，进一步提升了员工的生产技能和质量管理能力。量第一”的工作理念。
2024年，公司组织“安全、质量、持续改善知识竞赛”活动，吸引众多员工积极
质量工具应用培训 公司注重质量工具的应用培训，包括 QC 七大手法、微生物基础知识与管控方法、 参与。通过竞赛的形式，员工在轻松愉快的氛围中学习质量知识，进一步增强质GMP 管理、危害分析与关键控制计划（HACCP）等。上述培训有效帮助员工运用 量意识。
科学工具对质量问题进行分析、诊断和改进，提升质量管理的效率和精准度。
2024年7月质量培训“班前5分钟”质量承诺活动质量知识竞赛
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绿色发展，肩负时代新使命 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
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绿色发展，肩负时代新使命我们的行动
*践行绿色运营
*建设绿色工厂
*坚持绿色发展我们的绩效
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有害废弃物排放密度较2023年下降水资源使用强度较2023年下降
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践行绿色运营 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT践行绿色运营
为响应国家“双碳”目标，公司结合实际情况，在清洁生产、能源管理、水资源管理方面采取相关措施以减少碳排放。金三江严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》，制定并实施《废水管理规定》。
未来，我们会持续完善策略制定、风险管理、指标和目标识别与管理，携手价值链上下游一起应对气候变化， 我们在工厂的废水排放口安装化学需氧量（COD） 、氨氮（NH3）和 PH 等在线监共同实现绿色发展。测装置，实现对废水排放的实时在线监测，严控废水处置的潜在风险。
废水管理我们按照“清污分流、分类收集、分质处理”的原则，不断升级污水处理系统，在污水排放管道前端增加浊度仪和 PH 仪，对污水达标排放进行预警管理。
清洁生产
金三江严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《广东省环境保护条列》等法律法规，内部制定了《环境因素评价识别控制程序》《环境运行控制程序》《组织所处环境我们在运营生产中始终严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》，不断完善内控制程序》等程序文件，规范公司环境管理的合规性，并积极践行环保义务。报部《废气管理规定》。金三江本着源头减量、工艺优化、现场改善、末端治理的原则，告期内，我们未发生任何环保处罚或罚款事件。努力减少在生产过程中大气污染的排放。
废气管理
针对环境风险管理，我们制定了《突发环境风险事件应急预案》《突发环境风险事环境管理件风险评估》《突发环境风险事件应急资源调查》，确保企业具备应对突发环境事件的处理能力。
报告期内，公司顺利完成了年度 ISO14001 环境管理体系的监督审核、通过了肇庆市清洁生产审核，并在5月获得广东省清洁生产协会第三届理事会理事单位证书。
123
公司严格落实国家及地在生产环节实施全流程公司注重预防管控，提方污染物排放标准，建粉尘管控，重点区域配前识别除尘设施异常工立废气、粉尘及有害物备高效布袋除尘器，同况，保障环保措施长效质排放管理规范，并委步部署稳定运行。
托第三方检测机构开展在线监测系统，实时采
定期监测，确保合规性。集排放数据，确保动态达标。
金三江废气处理措施
ISO14001环境管理体系证书 金三江成为广东省清洁生产协会第三届理事会理事单位
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践行绿色运营 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT能源管理
在废弃物管理方面，金三江始终遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》在全球气候变化加剧的背景下，中国提出“2030年碳达峰、2060年碳中和”的及《生活垃圾分类工作指引》等监管要求，内部制定了《废弃物管理规定》，规范双碳目标，标志着绿色低碳转型成为国家战略重点。在此背景下，金三江企业深废弃物管理工作的同时，积极开展废弃物循环再利用工作，力求实现“固废零排放”刻认识到低碳发展的重要性，将双碳目标融入企业战略，积极响应政策号召，通废弃物管理目标。过能源管理优化生产工艺升级，能源结构调整，不断推动低碳生产技术创新，迎接企业绿色低碳发展的新契机。
金三江的直接碳排放主要来源于生产过程中的化石能源消耗，包括天然气、电力响应双碳和柴油等。间接碳排放主要来自于外购电力。为降低碳排放，企业通过屋顶光伏分类贮存合规处置记录的形式逐步增加可再生能源的使用比例。此外，金三江利用能源管理系统实时监控能耗数据，优化能源分配，减少浪费，从而在保障生产效率的同时稳步推进碳减排项目的实施。
按照《国家危险废物按照《一般工业固严格按照环保要求，建立废弃物管理台名录》等国家标准，体废物贮存、处置将固体废弃物交由帐，记录废弃物类对生产过程中产生的场污控制标准》有资质的第三方进别、产生量、运输废弃物进行严格分类 （GB-18599）《危险 行处理 方式、处理方式等 公司以实际行动彰显低碳发展的决心，致力于打造一个低碳、环保、可持续的企废物贮存污染控制信息业形象，为社会和环境积极贡献力量。公司编制并严格施行《能源管理手册》，并标准》 获得了 ISO50001 能源管理体系认证。
（GB-18597）建设
贮存设施，防止废能源管理体系公司组建能源管理体系小组，搭建能源管理平台，帮助实时监控生产用能，对生弃物对周围环境（例产过程中的能耗异常及时报警，避免能源浪费。如土壤地下水）造成二次污染
金三江通过聚焦设备升级改造、工艺优化等领域，构建起全方位的能效提升体系，金三江废弃物管理流程在降低运营成本、增强市场竞争力的同时，为守护地球家园注入绿色动力。
能效提升案例废旧托盘回收
金三江积极与客户合作，聘请第三方回收托盘。公司每年可回收塑料托盘36577块，并投入循环利用，减缓123了废弃托盘造成环境污染。
将水玻璃液化排放的蒸将传统的打浆型喷雾干燥将生产线上的主要电器汽回收，用于工艺水预更换为颗粒型气流干燥，设备加装变频器，降低案例废渣再利用热，减少冷水加热时间，提高生产效率，节约用电电能损耗，节约电力消节约能耗约12%。和能源能耗节约32%。耗量10-15%针对生产过程中产生的大量废渣，我们通过技术支持，成功将其转化为工业级二氧化硅产品。这一举措有助于公司实现“零固废”目标，减少废弃物产生，降低其对环境的污染，同时提升了公司的经济效益。
金三江降低能耗举措
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建设绿色工厂 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT建设绿色工厂
推动能源结构转型是金三江低碳转型的关键策略。为了减少对传统能源的依赖，金三江全力打造绿色工厂，将绿色理念紧密融入日常生产中。在绿色设计上，我们在产品全生命周期过程中纳我们通过布局分布式光伏系统，优化能源结构。入环保考量。在绿色制造中，我们运用新型环保材料与先进技术，严格把控生产流程，全方位推动绿色工厂建设。
在绿色物流环节，我们调整运输方式，优化产品包装，降低物流能耗与排放，不断向更加绿色、环保的企业迈进。
截至报告期末，公司厂区内光伏发电设备装机容量为1972千瓦。报告期内，能源结构转型分布式光伏系统累计发电1607兆瓦时。
绿色设计
为积极响应绿色发展号召，公司工厂将绿色理念深度融入产品全生命周期。在产品设计环节，我们创新性地引入生态设计理念，全方位考量环境影响与资源利用效率，减少有害物质的使用，避免有害物质的泄漏，力求降低能耗与环境污染。我们亦委托第三方认证公司开展碳足迹核查工作，深度剖析生产环节中的碳排放热点，为绿色设计提供了关键依据。开展绿色产品设计不仅使产品更贴合市场对绿色环保的需求，更有力推动产品满足《绿色工厂评价要求》中对生态设计产品的评价要求，以实际行动践行可持续发展战略。
产品生态设计 在产品设计阶段，我们严格依照《产品生态设计通则》GB/T 24256-2009 标准，对所生产的产品开展生态设计。公司积极引入生态设计理念，将产品从生产、使用到弃置的全过程对环境产生的影响都纳入考量。
我们制定清晰的产品生态设计流程，包括确定设计产品与目标、计划与组织、需求分析、产品设计以及实施设计这五个步骤。同时，我们通过定期评价和反馈，推动金三江屋顶光伏产品不断改进，持续完善生态设计工作。
水资源管理
公司严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法规，规范内部水资源管理。我们对生产性用水进行巡检管控，减少水资源浪费。此外，公司通过设备优化及技术改造节约用水，促进水资源循环再利用。 生态设计评价 我们依据《生态设计产品评价通则》 GB/T 32161-2015 标准对产品开展全生命周期评价，并编制了《金三江（肇庆）硅材料股份有限公司产品生态设计产品评价报告》指导产品的设计与改进。
案例工艺改进助力节水
2024年，金三江在生产过程中实施了一系列节水优化的措施，特别是在洗涤工序中加强了对电导率的精准控制，
成功提升了各类产品的含盐量标准，同时显著降低了水资源消耗。报告期内，该举措在洗涤工序中共节约用水金三江绿色产品设计
17166.35吨，通过这一努力，不仅提升了生产效率，也为向打造节水型企业迈进了一大步。
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建设绿色工厂 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT绿色制造
在时代绿色发展的浪潮中，公司全力投身绿色制造的实践工作。一方面，我们在生产工艺上不断革新，淘汰高耗能、高污染的旧流程，引入先进的清洁生产技术。另一方面，我们从源头上降低资源消耗与污染物排放，同
1我们已实现了散装水玻璃去包装化，既降低包装废弃物的产生，又提升了生产运输
时积极优化工厂布局，提升能源利用效率，对废弃物进行科学回收与循环利用。通过多维度发力，我们打造全与使用过程中的便捷性和高效性。
链条绿色制造体系，引领行业迈向绿色发展新征程。
金三江在绿色工厂创建过程中引入“绿色、低碳、循环”的发展理念，减轻产品全生命周期过程中对环境产生的影响，持续降低产品能耗及污染物排放量，提高资源利用效率，减少不可再生资源使用量。
2我们将部分产品由20公斤一袋更换为大包装475公斤一袋，减少包装使用量。
绿色制造我们建立绿色工厂管理制度，按照厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等部分绿色包材的举措制度保障原则制定长期规划和年度实施方案。
案例金三江获评“国家级绿色工厂”，以绿色制造引领可持续发展清洁生产公司通过设备维护、保温管道维护等，实施减污、减废等系统性清洁生产改造，降低环境影响。在工业和信息化部公布2024年度绿色制造名单中，金三江凭借在绿色生产中的卓越实践，成功入选“国家级绿色工厂”。这一荣誉标志着金三江在用地集约化、废物资源化等领域的领先地位，也是对 JSJ 长期践行 ESG 理念的肯定。未来，金三江将提效赋能我们持续投入资金开展了多项节能、节水技术等改造项目。例如余热回收、蒸汽回收，水回收等项目，以“双碳”目标为指引，将绿色基因融入全产业链，携手行业减少能源和水资源使用量。
伙伴共筑生态未来。
金三江获评“国家级绿色工厂”能源结构
优化公司使用太阳能光伏电力，优化了能源结构，引导工厂向能源低碳化、清洁化方向发展。
案例金三江成功跻身“2024年度绿色制造名单”
凭借在绿色制造领域的卓越实践，金三江成功绿色物流跻身“2024年度绿色制造名单”，斩获了国家级绿色工厂这一权威大奖，标志着金三江在绿公司积极推进绿色物流转型，全力构建绿色物流体系。我们通过强化品控管理，提升一次性到货合格率，有效色制造的道路上又迈出了坚实的一步。金三江减少因货物质量问题导致的重复退货补发运输，降低资源浪费与运输过程产生的碳排放。同时，在条件允许时，的入选，是国家对我们长期践行 ESG 理念的我们合理调整运输方式，将汽车运输调整为海运，充分发挥海运大运量、低能耗的优势。此外，我们积极布局肯定与激励。入选不是终点，而是新起点。未来，在客户当地建设仓库，提高配送效率，缩短交付周期。
金三江将在国家“双碳”战略引领下，将绿色金三江在包装领域积极探索创新，全力推进绿色包装实践。当下，公司产品包装多选用纸袋，若非特殊情况，基因注入业务全周期，打造出独具特色的可持坚决摒弃复合袋，从源头上减少包装对环境的影响。不仅如此，公司还大力倡导包装的重复循环使用。另外，金三江成功跻身“2024年度绿色制造名单”续发展路径，与众多优质中国企业共同携手点公司在原料采购、运输环节，严格控制一次性包装材料的使用量。亮生态底色。
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坚持绿色发展 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT坚持绿色发展
随着日益加剧的气候变化问题受到广泛关注，监管机构也对各行业面临的气候问题提出要求。金三江依据风险与机遇TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures 气候相关财务披露工作小组 ）披露建议，根据行业最佳实践、自身运营地气候情况，参考国家政策，识别了极端风险和转型风险对企业的影响，并制定了应金三江将气候变化的风险与机遇管理工作，深度融入到企业自身风险识别体系中。我们全面梳理气候变化可能对方案。引发的生产中断、政策法规调整等潜在风险，同时捕捉绿色转型、新兴市场开拓等机遇点，实现风险可控、机遇把握，推动企业可持续发展。
在应对气候变化风险方面，金三江严格遵守《中华人民共和国突发事件应对法》制定并实施《应急准备和响应气候治理控制程序》《企业突发事件应急管理制度》等内部制度将包括气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害等在内的自然灾害处置方法纳入应急预案中以应对突发环境事件。
为了应对全球气候变化所带来的挑战，金三江构建了一套严密的气候治理架构体系。我们将气候变化治理工作在气候变化带来的全新机遇面前，金三江积极谋变，精准施策。公司以绿色设计为根基，从产品研发的初始阶融入日常的 ESG 管理工作中，视气候变化治理为 ESG 治理中的一个重要内容。
段就融入环保理念，对产品结构、材料选用等进行全方位考量，确保产品在整个生命周期内都能最大程度降低未来，公司将设立三层应对气候变化的治理结构，董事会领导并监督气候变化议题，负责审议与气候变化相关对环境的影响。同时，将绿色制造作为关键抓手，在生产流程中不断优化工艺，升级设备，提升能源利用效率，的提案。ESG 委员会统筹气候变化相关工作，召开会议讨论并审议 ESG 专项小组提交的各项与气候变化相关 以实际行动践行绿色发展之路，实现企业与环境的和谐共生。
的预案，将讨论结果提交至董事会等。ESG 专项小组负责落实气候变化相关的管理等。
2024年，我们的温室气体排放绩效请参见附录1《2024年关键绩效表》
气候战略
金三江采用科学的方法建立气候变化管理策略。基于气候情景分析识别和评估气候变化风险和机遇，识别出了公司的实体风险和转型风险，以及与能源、产品与服务相关的机遇。
其中，实体风险包括急性和慢性风险。例如，暴雨和洪水破坏运营地、运营基础设施等，并造成设备设施断电等问题，导致运营中断、资产损失。转型风险包括政策和法律、技术、市场和声誉风险。例如，随着越来越多的行业和公司被纳入碳交易体系，超额碳排放的成本预计将不断上涨；低碳排放技术的转型增加清洁技术的研发投入；客户对低碳服务和绿色产品的需求逐渐上涨，传统高能耗产品市场占有率下降导致收入下降；若公司在节能降耗等可持续发展领域无法满足客户或公众等其他利益相关方的期望，可能将影响金三江的品牌声誉。
此外，我们亦识别出了气候变化对公司所带来的机遇。例如，市场对于绿色低碳产品需求增加，为我们的绿色低碳产品带来了新的机遇；公司使用能效更高的生产设备，降低了运营成本。
基于识别出的风险与机遇，我们制定了管理策略与实施方案，并根据识别出的风险敞口与发展机遇，结合公司既有战略，制定公司应对气候变化的管理策略。
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关爱员工，凝聚人才新力量 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
04
关爱员工，凝聚人才新力量我们的行动
*保障员工权益
*打造成长平台
*加强人文关怀
*守护健康安全我们的绩效
13次374人100%
安全培训次数安全培训参与员工人数职业健康体检率
0人0起100%
因工死亡人数安全生产事故数劳动合同签订率
100%100%
社会保险覆盖率员工培训覆盖率
4003小时19.35%
员工培训总时长员工培训时长较2023年增加
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保障员工权益 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT保障员工权益案例工厂开放日
金三江坚信员工是企业发展的核心动力。公司尊重员工权益，公司禁止任何形式的偏见与歧视，营造平等、包容的职场氛围。同时，公司打造了高质量人才培养体系，为员工量身定制职业发展通道，以满足员工再学习和2024年4月27日，金三江成功开展了面向应届生的工厂开放日活动，吸引华南理工大学30多名应届毕业生自我提高的需求。此外，公司为员工提供丰富的薪酬福利，加强员工职业健康与安全保障，提升人才归属感，参与。此次活动旨在通过实地参观，向学生们展示金三江的企业文化、发展历程及未来蓝图，并详细介绍公司最终实现人才和企业的共同成长。的管培生培养计划，以吸引更多优秀毕业生加入金三江大家庭。
合法雇佣
金三江遵守《联合国人权公约》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《禁止使用童工规定》等法规，结合质量管理、职业健康、社会责任等标准，金三江建立并完善了《招聘管理制度》，明确公司行为准则、人力资源管理、招聘管理、禁止强迫劳动等要求，坚持“机会平等、量才录用”的原则，杜绝招聘坚持平等雇佣和用工中的国籍、种族、性别、宗教信仰、年龄等各种歧视，保障所有员工及求职者享有平等工作机会。
工厂开放日
报告期内，公司制定并完善《金三江员工手册》，明确员工的权利与义务，明确反我们秉承多元化和包容的原则，公平公开地选拔人才，择优录用，截至2024年12歧视、禁止雇佣童工、禁止强制劳动等政策并对全体员工进行培训宣导。报告期内，禁止童工月31日，金三江员工总数374人，其中包括4名残疾人员工和5名退伍军人员工，金三江未发现任何使用童工或强制劳动的事件。
禁止强迫劳动员工多元化共同构成了我们公司多元且富有活力的员工队伍男性266中国大陆地区370
金三江致力于打造多元化的国际员工队伍，不断丰富人才引进渠道。公司从校园按性别划分按地区划分女性108海外4
招聘、社会招聘和内部招聘三方面入手，丰富人才储备，不断优化人才结构。在校园招聘方面，我们与多家知名院校保持长期合作关系，2024年校招覆盖华南理工大学、中山大学、暨南大学、香港理工大学等高校。在社会招聘方面，我们制丰富人才
引进渠道定相关制度，通过网络平台、猎头等招聘渠道广纳人才。公司内部建立了推荐渠道，并设立奖励机制，为人才引进提供多样化的途径，有助于人才及时到岗，进一步高层21提升企业的整体竞争力。30岁以下126按年龄划分30-50岁203按层级划分中层28
50岁以上45基层325
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打造成长平台 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT员工福祉
公司秉持个人和组织目标相结合的原则，使薪酬激励与公司长远发展紧密相连，案例员工团建活动
提高优秀员工和骨干人才工作热情。2024年，金三江完善了《薪酬管理制度》和《职位体系管理制度》，将员工分为 M、P、S、A、O 五大职类，并为每个职类设计了薪酬激励宽带薪酬表。
2024年，公司实施了员工持股计划，涉及标的股票规模为1113300股，受让价
格为8.875元/股。本次员工持股计划的对象范围为公司（含分公司和控股子公司）员工持股计划董事、监事、高级管理人员与核心经理及主管人员，共计44名员工。
同年，公司实施了股票激励计划，并于2024年5月20日召开董事会、监事会审议，同意以4.34元/股的价格，向符合条件的60名激励对象合计授予199.3998万股股票激励计划股票。
员工团建活动
除薪酬与股权激励外，金三江为全体员工提供了范围广泛、丰富的其他福利保障。
我们在依法依规缴纳社会保险及住房公积金基础上，为员工提供宿舍、食堂。公 案例 圣诞节 PARTY司额外提供年度体检，定期举办团建活动、赠送年节礼品等方式，为员工创造人其他福利性化的工作环境。报告年度内，金三江对《福利管理制度》进行了全面优化。
休假福利、探亲补贴放松活动节日旅游活动生日福利拓展活动
节日福利 圣诞节PARTY部门团建员工福利体系打造成长平台保障饮食劳动保护膳食补助培养体系住房公积金零食投放
金三江将人才培养作为重要发展战略，不断完善人才培养体系，优化员工晋升机制，建立满足管理类、营销类、健康操作类、行政后勤类、技术/专业类等岗位需求的人才培养方案。公司在选人、用人、育人、留人等方面持续发力，健康体检、社会保险鼓励员工提升专业技能，培养员工发现问题、解决问题的能力。
金三江多元福利体系
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打造成长平台 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
公司为新员工安排带教指导，引导新员工适应工作环境。同时，公司向新员工提新员工辅导供为期2周的培训，培训内容包括企业发展历史及现状、组织机构及部门职责、企业文化、规章制度、工作技能等，帮助新员工顺利融入新工作。第一阶段:7个月集中培训第二阶段:轮岗第三阶段:担任项目负责人
3个月研发+4个月供应链:每阶中心轮岗工作过程中，管培生70%根据公司安排和个人意愿，进入某
公司逐步完善技术人才发展项目，搭建专业技术学习生态，丰富员工专业发展路技术骨干培养段结束后进行考核。的工作跟部门其他员工一致。个中心进行工作。期间需要独立带径和资源。中心领导准备1-2个项目并与管培生领小团队，领取中心任务指标并根前四个月要完成管培生项目组设置的项目组沟通后下发给该中心管培生独据完成情况进行考核。阶段性考核(如:模拟工厂全流程讲解)立完成，作为中心考核内容。在此期报告年度，公司制定了《继任者培养管理制度》。该制度明确规定，在岗位上表现独立或合作完成与现场相关项目等间管培生需要跟中心领导一同参与会管理人才培养 优秀的员工（继任者），公司进行干部专项培养，提升现有干部能力，也为公司储 ( 如 : 推进 5S 项目 ) 议和出差。
备潜在领导者。
案例2024届管培生风采晋升机制
公司制定了《职位体系与岗位异动管理制度》，设置了5类职位发展通道，完善了公司岗位图谱，为员工提供平等的晋升平台。
M 类﹙管理类﹚ 公司根据实际情况，将管理类层级划分为 12 个职等。
晋升通道
S 类﹙营销类﹚ 公司根据实际情况，将营销类层级划分为 7 个职等。
晋升通道
P 类﹙技术 / 专业类﹚ 公司根据实际情况，将技术 / 专业类层级划分为 8 个职等。
晋升通道A 类﹙行政后勤文职类） 公司根据实际情况，将行政后期文职类层级划分为 7 个职等。
晋升通道
O 类﹙操作类﹚ 公司根据实际情况，将操作类层级划分为 6 个职等。
晋升通道管培生计划2024届管培生风采培养体系金三江对研发、销售、供应链相关岗位应届生打造了专属培养体系。报告年度，公司制定了《管理培训生培养管理制度》，通过循序渐进的培养目标和培训项目，帮助应届生了解公司文化、快速切换职场身份、熟悉岗金三江围绕人才培养体系，为员工配置丰富的培训课程和学习资源，满足员工在职业发展和能力提升的需求。
位工作内容。同时，公司对关键培训课程都安排了相应考核，检验与巩固员工对课程内容的掌握情况。2024年，公司总培训时数为4003小时，员工培训覆盖率为100%。
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打造成长平台 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT培训课程课程简介培训对象培训形式
消防安全知识消防报警系统、消防栓系统和灭火器使用全员课堂讲授+实操
重大节假日安全(春节)节日期间和节后安全注意事项全员课堂讲授
根据《生产经营单位安全培训规定》第六条的要求主要负责人和安全管理人员主要负责人和安全管理人员安全资格证培训必须参加政府组织的培训取得安全资格证安全生产管理人员课堂讲授
中暑预防中暑定义、预防措施和急救方法全员课堂讲授+实操
应急疏散应急疏散路线和注意事项全员课堂讲授+实操
化学品安全危险化学品分类、管理要点和应急处置接触人员课堂讲授
职业健康 岗位职业危害隐患和 PPE 正确使用 接触人员 课堂讲授
急救知识急救知识和心脏除颤器的使用各部门经理、主管代表课堂讲授
重大节假日安全(国庆节)节日期间和节后安全注意事项全员课堂讲授
根据《生产经营单位安全培训规定》第六条的要求主要负责人和安全管理人员主要负责人和安全管理人员安全资格证培训必须参加政府组织的培训取得安全资格证安全主要负责人和安全生产管理人员课堂讲授
烫伤处理烫伤定义、预防措施和急救方法全员课堂讲授+实操
安全管理制度安全生产管理制度关键要点和更新内容各部门经理、主管代表课堂讲授环保知识垃圾分类和危险废物全员课堂讲授
2024年线下培训课程示例（安环类）
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加强人文关怀 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT案例金牌班组长培训加强人文关怀
针对员工的专业成长需求，公司推出了《金牌班组长培训》课程，旨在提升班组长的管理能力和领导力，使他们能够更有效地带领团队，提高工作效率和质量。金三江始终重视员工关怀，并视其为增强组织凝聚力的关键。公司为员工提供多种沟通渠道，解决员工需求，帮助困难员工。同时，公司开展各类文娱活动，守护员工身心健康，增强员工对企业的认同感和归属感。
开通沟通渠道
公司设有多元化的员工沟通渠道，以便员工通过不同的方式反映问题。
公司定期举行员工座谈会，针对问题做出现场答复与交流，并且对部分需求项目员工座谈会
进行会后的研讨分析、制定改善措施。
金牌班组长培训课程
员工意见箱和公司在食堂设置了员工意见箱和员工心愿墙，鼓励员工畅所欲言，行政部每月对案例线上学习平台员工心愿墙意见进行汇总，并向全体员工公示问题答复。
2024年，金三江推出“金三江商学堂”线上学习平台，让员工利用零散时间开展学习，提升学习便捷性和体验感。公司设有员工满意度调研问卷，并进行现场抽查调研，对员工在后勤保障、企业
线上学习方式不仅增强了员工的学习动力，也为企业的持续发展注入了强大动力。员工满意度调研服务等相关模块的需求进行搜集汇总与分析，积极成立项目小组进行立项与改善，最大程度为员工提供更好的服务和改善。
公司设有工会，由工会代表员工就劳动报酬、工作时间和休息休假、保险福利、工会
劳动安全卫生、职业培训等涉及员工切身利益的问题与公司进行集体协商。
案例员工座谈会
部分线上培训课程（内训）员工座谈会
部分线上培训课程（外训）
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守护健康安全 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT帮助困难员工守护健康安全
2024年，金三江一名员工家属突发重病，工会第一时间赶赴医院全程陪护救治并向员工及其家庭表示深切慰问。金三江致力于为全体员工提供强有力的职业健康与安全保障。报告年度，公司全面修订《工伤管理制度》，并更经工会了解，该员工家庭因两名子女读书面临经济压力，工会迅速拨款4万元缓解该名员工的经济困境，帮助名为《安全事故事件管理制度》，该制度明确了各类工伤类型及应对措施。为了进一步落实公司“安全第一，家庭渡过难关。公司不仅慷慨向员工提供经济援助，又给予精神支持，展现了我们对员工福祉的坚定承诺，始预防为主，安全发展，以人为本”的安全方针。
终作为员工最坚强的后盾。公司设定“零职业病”的职业健康管理目标，定期检测工作场所的职业危害因素，并为员工提供职业健康体检，在全公司组织安环培训，提高员工自我健康防护能力。报告期内，公司联合四会慈航医院开展应急救护宣传和培训，多名员工参与救护志愿者培训。
丰富文娱活动同时，公司通过定期召开职业健康沟通会，全方位收集员工诉求，解决日常管理中的痛点和难点问题。此外，员工职业健康相关指标已纳入高管绩效考核，实现薪酬与绩效挂钩，激发管理的能动性。
2024年，金三江举办了多姿多彩的文娱活动，分别在中国春节、端午节、中秋节举办了庆祝活动，组织员工
参加运动会，让员工舒缓工作压力，同时也增进了团队的凝聚力。
案例肇庆高新区首届职工运动会
2024年11月，高新区首届职工运动会正式启动，金三江积极组织员工参与。此次运动会不仅为员工提供竞技
交流平台，也为金三江的团队建设注入活力，成为企业文化建设的生动注脚。
运动会留影
案例“脆皮青年健康成长秘籍”主题分享会
2024年，金三江广州办公室举办“脆皮青年健康成长秘籍”主题分享会，特邀专家讲解心理素质、情绪管理、时间规划、人际交往等内容，并通过案例分析与互动问答形式，引导员工探讨职场适应与自我价值实现。
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互惠共荣，共创美好新生活 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT
05
互惠共荣，共创美好新生活我们的行动
*负责任供应链
*实现共同发展我们的绩效
46200元2项
近三年累计捐赠金额联合申报专利
1篇2项
产学研合作发表论文主导起草二氧化硅相关标准制定
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负责任供应链 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT负责任供应链
在可持续发展理念下，金三江制定了《采购管理制度》《供应商选择和评价控制程序》。为强化制度效力，我们供应商选择进一步健全可持续采购的综合管理框架，结合供应商的合规声明和行为准则，形成了完善的管理系统。该系统覆盖了供应商准入到持续合作全流程，以确保每一环节都符合可持续性的高标准，每个组成部分都被赋予了向为落实《采购管理制度》《供应商选择和评价控制程序》等制度，强化供应商准入，公司综合考评供应商产品质量、可持续发展目标迈进的责任。合规性、交付能力、环保与安全性、价格等关键因素，并执行月度审查与评分制度。供应商若得分低于90分，则需采取整改措施。
同时，我们要求供应商签署《采购框架协议》（含供应商行为准则）《、供应商质量保证协议》《、供应商环境协议》、《防贿赂誓约书》、《保密协议》等文件，以确保供应商践行 ESG 标准。
可持续采购政策可持续采购规划可持续采购措施可持续采购评价可持续采购改进寻源并资料样品现场小批量签订收集资料初评测试审核试用合同可持续活动贯穿供应商全生命周期管理金三江供应商准入流程
ESG绩效管理供应商选择绩效管理风险管理协同与发展
安全绿色环保反腐败供应商复审供应商会议金三江坚守廉洁自律的原则，致力于打造公平、公开且高效的商业合作环境。金三江与核心供应商签订了《防贿赂誓约书》，明确要求供应商必须建立反腐败管理经营合规质量合格供应商淘汰技术交流体系，杜绝任何形式的贪污、不正当竞争、欺诈、贿赂行为。
相关多元化安全环保此外，金三江鼓励供应商举报违反誓约书行为。为了便于举报，公司在《防贿赂反腐败誓约书》中特别提供了举报邮箱，供应商可以直接发送邮件报告违规行为。金三依法用工江承诺，对于所有举报都将进行严肃、公正的调查，并采取整顿措施，维护清廉的合作关系。
供应商合规声明
公司要求核心供应商建立 ISO 9001 质量管理体系，并与原辅料产品供应商签署廉洁承诺禁止童工质量承诺环境保护《产品质量保证协议》，要求供应商承诺其所提供的产品中有害物质含量限制符合欧盟 ROHS 指令要求； 在运输过程中保证产品 质量 ， 避免受到物理的 、 化学的、生物的污染；产品在生产、加工及运输过程中严格加以管控，防止蓄意的可持续采购体系质量合格破坏和污染；包装材料必须是无毒、无害、无刺激性气味。同时，公司将定期或不定期审核供应商质量管理体系。
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负责任供应链 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT风险管理
公司要求核心供应商提供 ISO 45001 职业健康安全管理体系 、 ISO 22000 食品 针对核心供应商，公司持续通过现场审核、调查问卷和会议沟通等多种途径对供安全管理体系等体系证书 。与核心供应商签订《供应商环境协议》 ，要求供应商 应商的ESG表现进行评价，并结合评价结果为供应商的可持续能力建设提供支持。
加强环境保护 。 根据供应商绩效管理要求，我们从质量、合规、交付、成本、ESG 表现等维度出发，安全环保供应商复审定期对供应商的表现进行评估，并对得分低于90分供应商要求整改。
原材料原材料必须满足国家、地方、行业的有关环境保护的法
律、法规的要求
金三江建立了严格的供应商淘汰机制，实行 A 至 D 级的分级管理。公司定期会对供应商工厂进行现场审核，并根据考核结果采取行动：对于连续三个月得分低于优先考虑采用无污染或少污染的生产工艺及设备，不能生产设备 65 分的供应商、年度评定为 D 级供应商、过去一年内三次及以上不合格的供应商，采用国家或地方已禁止使用的 生产工艺或设备供应商淘汰将取消其合格供应商资格。2024年，金三江对两大原料供应商进行现场年度审核，确保供应商的各项指标符合金三江的高标准要求。
产品生产过程中排放的超标污染物（废水、废气、固废、污染物噪声等）必须积极采取措施治理，制订切实可行的计划，在规定期限内达到国家或地方的排放标准
A 级 得分在 90~100 分
包装材料优先采用可回收利用的包装材料，避免资源浪费；应防止作业环境因跑、冒、滴、漏污染环境
B 级 得分在 80-89 分
采用的运输工具排放的废气、噪声、冲洗废水等必须符合
运输工具 C 级 得分在 65-80 分相关的法 律、法规的要求。
D 级 得分低于 65 分 视情况将取消其合格供应商资格
在《采购框架协议》中，明确供应商需履行以下社会责任：禁止使用童工、强迫劳动和人口贩卖，遵守工时、薪酬等工作条件方面的法规，为每个员工购买社保；协同与发展提供的产品必须在遵守环境保护和职业健康与安全原则的条件下制造的；应保证
依法用工 员工不应受到健 康和安全问题的威胁。 金三江通过采购合同、供应商会议向供应商宣贯可持续发展理念、分享 ESG 管理相关经验与方法，赋能供应商在合规遵循和可持续发展方面的能力建设，帮助供应商提升ESG表现，以共同打造绿色供应链。为此，我们面向内部团队开展 ESG 专业培训，确保公司内部已深入理解、可持续管理方法。对外，我们定期与供应商会议交流，与供应商建立更为紧密的伙伴关系，共同推动可持续发展。
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实现共同发展 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT实现共同发展
案例第二十五届有机硅精细化学品技术交流会助力行业共荣
金三江积极与科研机构、行业协会、高校等开展技术合作，参与行业标准制定、产学研合作、行业交流活动等， 11 月 6 日—8 日，由北京国化新材料技术研究院主办，ACMI 硅材料发展中心、北京氟硅科技发展有限公司承推进行业共荣。办的“第二十五届有机硅精细化学品技术交流会”隆重召开。金三江作为本次行业盛会的赞助单位，携BACOSIL 系列硅橡胶用沉淀法白炭黑及多样化解决方案亮相，展示了其在硅材料领域的创新成果和实力，也加深了与行业同仁的交流与合作。
2024年，公司主导起草了2项二氧化硅相关标准
主导起草 “沉淀法二氧化硅绿色工厂评价要求（T/COCIA 34—2024）”，在2024年7月15日发布行业标准制定 主导起草 “绿色设计产品评价技术规范沉淀法二氧化硅（T/COCIA
33—2024）”，在2024年7月15日发布
金三江与华南理工大学、广州质量监督检测所等机构建立了深度合作关系。
2024年，公司通过产学研合作发表论文、申报多项专利。
联合发表论文金三江参加第二十五届有机硅精细化学品技术交流会金 三 江 与 合 作 伙 伴 联 合 在 欧 洲 聚 合 物 期 刊《European PolymerJournal》上发表研究论文：《Bis-acrylate functionalized enone asphotoinitiators for UV-LED photopolymerization》 案例 金三江获 “行业创新领军奖”
2024年11月29日，金三江荣幸获邀参加由广州市高端服务业发展促进会主办的“高端服务与跨境出海论坛”，
产学研合作
联合专利申请并荣获“行业创新领军奖”。金三江的负责人出席现场，认真聆听专家见解并参与讨论，进一步拓宽国际视野，为金三江品牌出海战略奠定了更加坚实的基础。
一种定向生长二氧化硅纳米线的制备方法及其应用2024108765946一种超高浓度介孔二氧化硅空心球及其制备方法2024104778735
公司积极参与行业交流活动，与行业专家探讨二氧化硅前沿技术，携手共同提升行业的整体竞争力。
行业交流活动
金三江参加“高端服务与跨境出海论坛”金三江荣获“行业创新领军奖”
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实现共同发展 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT案例2024中国口腔清洁护理用品协会第十次会员大会暨第五届国际口腔护理学术研讨会关注社会公益
2024年11月3—6日，第十次会员大会暨第五届国际口腔护理学术研讨会在广东深圳隆重举行。金三江作为在全球化发展过程中，金三江始终重视社会公益，通过业务创新、公益捐赠和员工志愿活动，改善社区基础设施、协会副理事长单位，在会上深入探讨口腔行业的新趋势、新应用和新挑战。此次研讨会，金三江参评的“具有支持乡村社区发展，切实履行企业社会责任。封堵牙本质小管功能的二氧化硅的研究”论文，荣获“第五届国际口腔护理学术研讨会”优秀论文二等奖。
案例2024公益捐赠
在2024年，金三江继续参加“我为家乡种棵树，共建肇庆同心林”捐赠活动。活动中，金三江捐资6000元认种树苗，为肇庆的绿色发展贡献力量。未来，金三江将持续贯彻习近平主席生态文明思想，持之以恒参与植树造林活动，推动美丽中国建设。
金三江参加第五届国际口腔护理学术研讨会金三江荣获“第五届国际口腔护理学术研讨会”二等奖案例2024白炭黑纳米硅材料技术交流会
在2024年11月8日的“沉淀白炭黑”论坛上，金三江研发副总作为大会受邀专家，发表“一种高分散白炭黑的制备及表征方法”主题的报告演讲，分享了金三江在高分散白炭黑研发与制造上的经验与思考，并与现场参会的高校教授、行业专家交流互动，共同探索沉淀白炭黑行业未来发展方向。
金三江参加“2024白炭黑纳米硅材料技术交流会
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附录 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT附录环境指标单位2024年2024年2023年附录12024年关键绩效表废弃物处理
有害废弃物排放量吨1.76
有害废弃物排放密度千克/万元营收0.046环境指标单位2024年无害废弃物排放量吨659.56能源消耗
无害废弃物回收量吨659.56
综合能源消耗吨标准煤16695.00无害废弃物排放密度千克/万元营收17.11
直接能源消耗吨标准煤11194.35生产工业固体废弃物的无害化处理比例%99.73
间接能源消耗吨标准煤5500.65环保绩效
综合能源消耗密度吨标准煤/万元营收0.43因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数件0温室气体排放量
温室气体排放总量（范围一+范围二）吨二氧化碳当量38353.88
温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量18221.74管治指标单位2024年2023年温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量20132.15董事人数人6
温室气体排放密度（范围一+范围二）吨二氧化碳当量/万元营收0.99非独立董事人数人4水资源使用女性董事人数人1
95.36女性董事占比%16.7总耗水量万吨
耗水密度吨/万元营收24.73召开股东大会次数次1
循环水利用率%7.76召开董事会次数次5废水排放召开监事会次数次6
污水排放量万吨77.15
2023年
污水排放密度吨/万元营收20.01科技创新单位2024年大气污染物研发投入金额万元1781.69
颗粒物排放量吨7.95研发投入占公司营业收入的比例%4.62
VOCs 吨 1412.65 研发人员数量 人 50
氮氧化物吨3.14当年度新增授权专利数目项7
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附录 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT科技创新单位2024年2023年员工雇佣单位2024年累计专利授权项134残疾员工占比%1.06%累计发明专利项105雇佣退伍军人数量人5
累计知识产权项150退伍军人占比%1.34%
女性高管占比%30%
劳动合同签订率%100.00%负责任营销单位2024年2023年社会保险覆盖率%100.00%与虚假营销索赔相关的法律诉讼案件件0受训时数单位2024年员工雇佣单位2024年员工培训参与人数人374雇员总人数人374员工培训总时长小时4003
按性别划分
员工人均培训时长小时10.17男性员工总人数人266
按性别划分的受训人数 女性员工总人数人108男性雇员受训人数人266
按年龄划分 女性雇员受训人数人108小于30岁的雇员总人数人126
按性别划分的受训总小时数 大于等于30及小于等于50岁的雇员总人数人203
男性雇员受训的总小时数小时2847.05大于50岁的雇员总人数人45
女性雇员受训的总小时数小时1155.95按地区划分人中国大陆地区员工人370港澳台及海外员工人4健康与安全单位2024年按层级划分 安全生产投入金额元353181高层人21患职业病人数人0中层人28安全培训次数次13基层人325安全培训参与员工人数人374雇佣残疾员工数量人4安全培训人均时长小时81
职业健康体检率%100
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附录 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT附录健康与安全单位2024年因工死亡人数 人 0 附录2 GRI Standard 索引安全生产事故数件0披露项披露项标题回应章节
GRI2：一般披露 2021供应商数量单位2024年组织及其报告实践供应商总数家269
2-1组织详细情况关于本报告
按地区划分
2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告
东部地区家210
2-3报告期，报告频率和联系人关于本报告
中部地区家9
2-4信息重述关于本报告
东北地区家3
2-6活动，价值链和其他业务关系公司简介
西部地区家8活动和工人南部地区家39
2-7员工关爱员工，凝聚人才新力量
供应商本地化比例（本地化采购比例）%13%管治
2-9管治架构和组成精益治理，擘画发展新蓝图
社区投资单位2024年2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用精益治理，擘画发展新蓝图近三年累计捐赠总金额元462002-13为管理影响的责任授权精益治理，擘画发展新蓝图
2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用精益治理，擘画发展新蓝图
2-16重要关切问题的沟通精益治理，擘画发展新蓝图
经济指标单位2024年战略、政策和实践
资产总额万元73085.00
2-22关于可持续发展战略的声明精益治理，擘画发展新蓝图
营业收入万元38554.95
2-27遵守法律法规精益治理，擘画发展新蓝图
利润总额万元6058.93
2-28 协会的成员资格 ESG绩效和荣誉
归母净利率%13.84利益相关方参与
纳税总额万元2968.68
2-29利益相关方参与的方法精益治理，擘画发展新蓝图
资产负债率%19.31
GRI 3实质性议题 2021
基本每股收益元/股0.23
3-1确定实质性议题的流程精益治理，擘画发展新蓝图
3-2实质性议题清单精益治理，擘画发展新蓝图
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附录 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT披露项披露项标题回应章节披露项披露项标题回应章节
3-3 实质性议题的管理 精益治理，擘画发展新蓝图 GRI 306 废弃物 2020
GRI 204 采购实践2016 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 绿色发展，肩负时代新使命
204-1向当地供应商采购的支出比例附录12024年关键绩效表306-2废弃物相关重大影响的管理绿色发展，肩负时代新使命
GRI 205 反腐败 2016 306-3 产生的废弃物 附录1 2024年关键绩效表
205-1 已进行腐败风险评估的运营点 精益治理，擘画发展新蓝图 GRI 308供应商环境评估 2016
205-2反腐败政策和程序的传达及培训精益治理，擘画发展新蓝图308-1使用环境评价维度筛选的新供应商互惠共荣，共创美好新生活
205-3经确认的腐败事件和采取的行动精益治理，擘画发展新蓝图308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动互惠共荣，共创美好新生活
GRI 206 反竞争行为2016 GRI 401雇佣 2016
针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的
206-1法律诉讼精益治理，擘画发展新蓝图401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利关爱员工，凝聚人才新力量GRI 302 能源 2016 GRI 403职业健康与安全 2018
绿色发展，肩负时代新使命
302-1组织内部的能源消耗量附录12024年关键绩效表403-1
数智赋能，创新引领新未来职业健康安全管理体系关爱员工，凝聚人才新力量绿色发展，肩负时代新使命
302-3能源强度数智赋能，创新引领新未来附录12024年关键绩效表403-2危害识别、风险评估和事故调查关爱员工，凝聚人才新力量
302-4降低能源消耗量绿色发展，肩负时代新使命403-3数智赋能，创新引领新未来职业健康服务关爱员工，凝聚人才新力量
302-5降低产品和服务的能源需求量绿色发展，肩负时代新使命403-4职业健康安全事务：工作者的参与、数智赋能，创新引领新未来
意见征询和沟通关爱员工，凝聚人才新力量GRI 303水资源和污水 2018 403-5 数智赋能，创新引领新未来工作者职业健康安全培训 关爱员工，凝聚人才新力量
303-1组织与水作为共有资源的相互影响绿色发展，肩负时代新使命403-6数智赋能，创新引领新未来促进工作者健康关爱员工，凝聚人才新力量
303-2管理与排水相关的影响绿色发展，肩负时代新使命403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职数智赋能，创新引领新未来
业健康安全影响关爱员工，凝聚人才新力量
303-4排水附录12024年关键绩效表403-8数智赋能，创新引领新未来职业健康安全管理体系覆盖的工作者关爱员工，凝聚人才新力量
303-5耗水附录12024年关键绩效表403-9工伤附录12024年关键绩效表
GRI 305排放2016 403-10
数智赋能，创新引领新未来工作相关的健康问题关爱员工，凝聚人才新力量
305-1 直接（范围1）温室气体排放 附录1 2024年关键绩效表 GRI 404培训与教育 2016
305-2能源间接（范围2）温室气体排放附录12024年关键绩效表404-1每名员工每年接受培训的平均小时数附录12024年关键绩效表
305-3其他间接（范围3）温室气体排放附录12024年关键绩效表404-2员工技能提升方案和过渡协助方案关爱员工，凝聚人才新力量
305-4 温室气体排放强度 附录1 2024年关键绩效表 GRI 405多元化与平等机会 2016
305-7 氮氧化物（NOX﹚、硫氧化物（SOX） 附录1 2024年关键绩效表 405-1 管治机构与员工的多元化 关爱员工，凝聚人才新力量和其他重大气体排放
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附录 2024 年度环境、社会及管治（ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT披露项披露项标题回应章节附录
GRI 406反歧视 2016
406-1歧视事件及采取的纠正行动关爱员工，凝聚人才新力量附录3报告缩写汇总
GRI 408童工 2016简称全称
408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商关爱员工，凝聚人才新力量
SDGs 联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals）；
GRI 409 强迫或强制劳动 2016
具有强迫或强制劳动事件重大风险的 GRI 全球可持续发展标准委员会（The Global Reporting Initiative）；
409-1运营点和供应商互惠共荣，共创美好新生活
CNAS 中国合格评定国家认可委员会 (China National Accreditation Service for Conformity Assessment)
GRI 414 供应商社会评估 2016
CRM 客户关系管理系统 (Customer Relationship Management)；
414-1使用社会评价维度筛选的新供应商互惠共荣，共创美好新生活
DCS 分布式控制系统，也称为集散控制系统 (Distributed Control System)；
414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动互惠共荣，共创美好新生活
MES 制造执行系统 (Manufacturing Execution System)；
GRI 416客户健康与安全2016
SAP 系统、应用和数据处理 (Systems Applications and Products in Data Processing)；
416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响数智赋能，创新引领新未来
EMS 能源管理系统 (Energy Management System)；
GRI 417营销与标识2016
PLM 产品生命周期管理 (Product Lifecycle Management)；
417-1对产品和服务信息与标识的要求数智赋能，创新引领新未来
CCP 关键控制点 (Critical Control Point)，通常用于食品和药品行业的质量控制；
417-3涉及营销传播的违规事件附录12024年关键绩效表
GMP 良好生产规范 (Good Manufacturing Practice)；
PPE 个人防护设备 (Personal Protective Equipment)；
COD 化学需氧量（Chemical Oxygen Demand）；
VOC 是挥发性有机化合物(Volatile Organic Compounds）；
TCFD 气候相关财务披露工作小组（Task Force on Climate-related Financial Disclosures ）；
ROHS 关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令（Restriction of Hazardous Substances）；
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