赛意信息:2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

证券代码：300687证券简称：赛意信息

广州赛意信息科技股份有限公司

2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

为保证广州赛意信息科技股份有限公司（以下简称“公司”）2024年限制性

股票激励计划（以下简称“本计划”）的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司管理人员以及核心骨干等员工诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等法律、法规、规范性文件及《公司章程》、《2024年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本计划”）的规定，特制定《2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证本计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象。考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象关键工作业绩、工作能力和工作态度结合。

三、考核范围

本办法适用于本计划所确定的所有激励对象，包括在公司任职的公司中层管理人员、核心技术（业务）人员及董事会认为应当激励的其他人员。

四、考核机构

（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责组织和审核对激励对象的考核工作；

（二）公司证券投资部、人力资源部、财务管理部组成考核工作小组负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责并报告工作。

（三）公司人力资源部、财务管理部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和准确性负责；

（四）公司董事会负责考核结果的审批。

12024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

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五、绩效考评评价指标及标准

（一）公司层面业绩考核要求

本激励计划首次授予第二类限制性股票的激励对象考核年度为2025年-2027年三个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：

业绩考核目标归属期基准年份考核年度

归属系数100%归属系数70%净利润增长率较2024年复净利润增长率较2024年复

第一个归属期2024年2025年

合增长不低于20.00%合增长不低于15.00%净利润增长率较2024年复净利润增长率较2024年复

第二个归属期2024年2026年

合增长不低于20.00%合增长不低于15.00%净利润增长率较2024年复净利润增长率较2024年复

第三个归属期2024年2027年

合增长不低于20.00%合增长不低于15.00%

若预留部分第二类限制性股票于公司2025年第三季度报告披露之前授予，则预留授予的第二类限制性股票各年度业绩考核与首次授予保持一致；若预留部分

第二类限制性股票于公司2025年第三季度报告披露之后授予，则预留部分第二类

限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：

业绩考核目标归属期基准年份考核年度

归属系数100%归属系数70%预留授予第一个净利润增长率较2024年复合净利润增长率较2024年复

2024年2026年

归属期增长不低于20.00%合增长不低于15.00%预留授予第二个净利润增长率较2024年复合净利润增长率较2024年复

2024年2027年

归属期增长不低于20.00%合增长不低于15.00%

注：1.上述净利润增长率以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据。

2.上述净利润增长率以归属于上市公司股东的净利润增长率作为计算依据，并剔除公司

全部在有效期内的股权激励计划和员工持股计划（若有）所涉股份支付费用影响的数值作为计算依据。

归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理归属事宜。若各归属期内，公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应的当年计划归属的第二类限制性股票均不得归属，由公司作废失效。

（二）经营单位及个人层面绩效考核要求

公司业绩考核达标后，激励对象只有在各个归属期的前一年度个人绩效考核结果在 A级或 B+级，且所在经营单位层面前一个年度业绩考核为“优秀”或“良

22024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

证券代码：300687证券简称：赛意信息好”的，可全额参与当年度限制性股票的归属；若所在经营单位层面前一个年度业绩考核为“合格”的，则当年度限制性股票可归属额度的70%可归属，当年度限制性股票可归属额度的30%不可归属，作废失效；若所在经营单位层面前一个年度业绩考核为“一般”的，激励对象当年度限制性股票的可归属额度不可归属，作废失效。

激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实施。激励对象的绩效考核结果划分为 A级、B+级、B级、C级、D级五个档次，考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象的归属比例：

激励对象考核当年不能归属的限制性股票，作废失效。

考评结果 A级 B+级 B级 C级 D级评价标准优秀良好称职有待改进不合格

标准系数100%100%70%0%0%

六、考核期间与次数

（一）考核期间激励对象每期限制性股票归属的前一会计年度。

（二）考核次数

本激励计划的考核年度为2025-2027年三个会计年度，每年考核一次。

七、考核程序

公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。

八、考核结果的反馈及应用

（一）被考核者有权了解自己的考核结果，员工直接主管及人力资源部应当在考核结束后七个工作日内向被考核者通知考核结果；