2024年度

聚微成炬精芯致远

北京赛微电子股份有限公司

环境、社会及治理（ESG）报告

Environmental Social and Governance

(ESG) report

2025年3月目录0104

心系客户，创卓越品质18赋能人才，造幸福职场68坚持创新驱动20注重人才培养70保障产品质量27守护健康安全74管控信息安全30保障员工权益79优化客户服务34关怀员工生活84前言4走进赛微电子60205

关于我们6保护生态，赢持续发展36深融社会，享美好生活88发展历程8应对气候变化38贯彻责任采购90企业文化10减少资源消耗43坚持党建引领93社会认可10强化污染防治46支持教育事业94践行绿色运营52积极回馈社会95议题重要性评估12未来展望97双重重要性分析12利益相关方沟通1403报告说明98附录100

ESG 治理 15 重视股东，铸稳健根基 58 关键绩效 100治理15高效投关管理60指标索引107

战略 16 规范三会运作 62 ESG 专家评价 114

影响、风险和机遇管理16防范经营风险64术语释义115指标与目标17恪守商业道德66意见反馈116

CONTENTS前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈前言

尊敬的股东、客户、合作伙伴及社会各界朋友：

在全球半导体产业风云激荡，技术革新与气候挑战交织的关键节点，赛微电子紧密贴合国家战略脉搏，以创新驱动为魂，绿色发展为翼，深度融入时代发展的壮阔浪潮。2024年，我们立足“制造强国”与“智能中国”的宏伟蓝图，以新质生产力为支点，以科技创新为引擎，乘风破浪、勇毅前行，实现了技术创新与可持续发展的同频共振。

创新筑基，突破关键技术瓶颈。赛微电子始终坚守“树民族科技，创国际品牌”的初心，把自主人才强链，激发创新源头活力。赛微电子始终坚持党建引领，积极开展各类教育活动，高度关注研发、技术创新作为企业发展的核心驱动力。2024年，公司再次荣获高新技术企业认定，赛莱员工福祉，精心策划一系列贴心关怀活动，持续提升服务品质，切实增强了员工的归属感与凝聚克斯北京荣膺国家级专精特新“小巨人”企业称号，牵头启动国家重点研发计划“8英寸硅基压力。2024年，公司积极探索工作效能提升的新方法、新路径，组织开展主题团建、技能培训、电薄膜及压电 MEMS 传感器制造工艺平台”项目，MEMS 温湿度传感器成功通过验证；公司境 公益项目等丰富多彩的活动，极大增强了团队的向心力与战斗力。以人才生态培育创新动能，这内外产线基于自主工艺开发制造的 MEMS 器件持续增加，并实现在数据中心、智能汽车、精密 是我们对第一资源理念的坚定践行。

设备、医疗器械、通信终端等场景中具备相当挑战的应用。以硬核创新筑牢产业根基，这是我们对科技自立自强的时代答卷。开放共赢，共塑全球产业生态。赛微电子始终秉持国际化视野，同时在境内外布局建立兼具“工艺开发”与“晶圆制造”功能的制造产线，以同时满足境内外客户的不同需求，致力于形成可支绿色智造，重塑产业低碳范式。赛微电子坚定不移地践行绿色发展理念，将生态环保意识全方位 持“内循环”、兼顾“双循环”的代工服务体系。2024 年，公司基于北京 FAB3 产线实践经验，融入公司生产运营的每一个环节，积极投身应对气候变化的全球行动，大力推进节能减排，强化 在粤港澳大湾区、怀柔科学城分别筹建智能传感 MEMS 中试验证平台，助力完善产业链生态，废弃物管理和回收利用，全力助推“双碳”目标实现。2024 年，公司通过优化生产工艺和设备 瑞典 Silex 连续五年位居全球 MEMS 晶圆代工 Top1。以全球视野推动协同创新，这是我们对国等系列举措，推动单位产品能耗、水耗下降，废弃物综合利用率持续提高；完善供应商绿色准入际化发展的笃行诠释。

机制，带动供应链企业开展工艺低碳改造。用制造革新响应双碳战略，这是我们对生态文明建设的躬身力行。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。面对全球科技竞争新格局，赛微电子将矢治理赋能，打造高效决策体系。赛微电子始终坚持依法合规经营，持续完善公司治理结构，规范 志不渝地秉持初心，在 MEMS（Micro-Electro-Mechanical System，微机电系统）芯片国产化三会运作流程，优化投资者关系管理，强化内部控制和风险管理。2024年，公司全面梳理完善攻坚中展现硬核担当，在绿色制造体系构建中树立行业标杆，在全球创新网络融入中架设合作桥各部门管理制度流程，形成多项科学有效的管理办法，有力推动公司管理向规范化、制度化、现梁。我们将以敬畏之心深耕技术创新，以赤子之心回报社会各界，携手广大利益相关方，在万物代化大步迈进，有效防范各类潜在风险。以治理现代化护航创新发展，这是我们对资本市场期待互联与人工智能背景下，为中国半导体产业高质量发展注入创新动能，在建设科技强国的伟大征的郑重回应。程中贡献专业力量！4 5前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈走进赛微电子公司同时在境内外布局中试线及量产线，以同时满足境内外客户的不同需求，致力于形成可支持“内循环”、兼顾“双循环”的代工服务体系。

关于我们

北京赛微电子股份有限公司成立于2008年5月，于2015年5月在深圳证券交易所创业板挂牌上市，股票简称为“赛微电子”，股票代码为“300456”。截至目前的注册资本为7.32亿元人民币。

自2015年上市以来，赛微电子规模体量持续扩大，营收规模从2011年的1亿元扩大至2024年的

12.05亿元，总资产规模从2011年底的1.39亿元扩大至2024年底的70.11亿元，净资产规模从

2011年底的1.12亿元扩大至2024年底的53.89亿元。

赛微电子是全球领先、国际化运营的高端集成电路芯片晶圆制造厂商，也是国内拥有自主知识产权和掌握核心半导体制造技术的特色工艺专业芯片晶圆制造商。公司在国内外拥有多座中试平台及量产工厂，业务遍及全球，服务客户包括硅光子、激光雷达、运动捕捉、光刻机、DNA/RNA 测序、高频通信、AI 计算、ICT、红外热成像、计算机网络及系统、社交网络、新型医疗设备厂商以及各细分行业的领先企业，涉及产品范围覆盖了通信计算、生物医疗、工业汽车、消费电子等诸多应用领域。公司同时正在打造先进的晶圆级封装测试能力，致力于为客户提供从工艺开发、晶圆制造到封装测试的系统化高端制造服务，努力发展成一家立足本土、国际化经营的知名半导体制造领军企业。

公司总部 : 北京市 MEMS 制造 -FAB7: 北京怀柔区怀柔科学城

MEMS 业务总部 : 北京经济技术开发区 MEMS 制造 - 北美销售子公司 : 美国

MEMS 制造 -FAB1&2: 瑞典斯德哥尔摩 MEMS 先进封装线 : 北京经济技术开发区

MEMS 制造 -FAB3: 北京经济技术开发区 持股平台 : 香港

MEMS 制造 -FAB6: 粤港澳大湾区 ( 深圳 )

6 7前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

2024年

发展历程赛微电子再次通过高新技术企业认定赛莱克斯北京通过国家级专

精特新“小巨人”企业认定赛莱克斯北京实现温湿度传感器试产2017 年 2022 年 瑞典 Silex 连续 5 年（2019-瑞典 Silex 连续三年 2023 年）位居全球 MEMS

公司推出并实施 2017 年限制 （2019-2021 年）位 晶圆代工 Top1 ； 2023 年

性股票和期权激励计划 居 全 球 MEMS 纯 晶 MEMS行业综合排名第27位

2020年圆代工第一

2019年公司全称变更为“北京赛赛莱克斯北京实现

2015 年 公司完成非公开发行， 微电子股份有限公司”；英 BAW 滤波器、气体募 集 资 金 12.28 亿 元， 文全称变更为“Sai Micro- 传感器试产深圳证券交易所创业板挂牌 并引入战略股东国家集 Electronics Inc.”；证券简上市，股票简称为“耐威科成电路产业投资基金股称变更为“赛微电子”，英技”，股票代码为“300456” 份有限公司 文简称变更为“SMEI”

2023年

瑞典 Silex 保持 MEMS 纯代工

2008 年 2016 年 2021 年 No.1 并完成收购半导体生产

制造园区北京耐威集思系统公司全资收购全球领先的赛莱克斯北京首批

集成有限公司成立 芯片制造商瑞典 MEMS 麦克风芯片 赛莱克斯北京实现 BAW 滤波

Silex Microsystems AB， 通过客户认证，正 器、MEMS 微 振 镜、 超 高 频并引入战略股东北京集成式启动量产器件量产，生物芯片、加速电路制造和装备股权投资度计、惯性测量单元试产基金，同时在北京启动建 公司完成第二次非 瑞典 Silex 实现 MEMS-OCS设“8 英寸 MEMS 国际代 公开发行，募资 量产工线建设项目”23.45亿元

8 9前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

企业文化

公司在境内外同时布局中试线及量产线，以满足境内外客户的不同需求，形成支持“内循环”、兼顾“双循环”的代工服务体系。积极进行产业投资布局，成为立足本土、国际化发展的知名半导体科技企业集团。

发展愿景万物互联，传感世界企业精神以人为本，求实创新经营宗旨树民族科技，创国际品牌社会认可

赛微电子以专业的工艺制造能力、不断提升的服务和科学的管理，成为 MEMS 行业的可靠力量，获得了政府部门、行业协会和广大客户的高度认可。

赛微电子及子公司2024年荣誉称号（部分）

10 11前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG 治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

议题重要性评估 2024 年，公司对员工、供应商、客户、政府、股东 / 投资人、社会（含媒体、非营利组织、社区）等利益相关方进行双重重要性议题调查，根据上述议题重要性分析步骤，形成公司 2024 年 ESG 重要性议题矩阵与 22 项双重重要性议题，并综合评估结果在报告中重点披露，提升 ESG 信息披露的实质性，双重重要性分析 进而开展针对性的 ESG 管理行动。

10非11

公司紧密结合自身所处行业特点与经营业务特性，通过调查问卷、访谈、线上讨论会等形式辨别重要常14重191522性议题，从财务重要性与影响重要性两个维度展开重要性分析与讨论，识别各个议题预期在短期、中9要16212117期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本对38105经91320

等产生的重大影响，以及企业对经济、社会和环境产生的重大影响，最终形成双重重要性议题矩阵图。济、7社2147会618和环6境5

结合外部客观环境，识别公司表现对经济、社会和环境产生较大影响的议题8影响

议题识别结合半导体行业和公司经营业务特点，识别对公司价值、商业模式、经营成的4重果等产生较大影响的议题要性3

综合公司商业模式、所处价值链环节等情况，建立议题清单2

1不重要非常重要

通过问卷调查、利益相关方沟通调研等形式，了解利益相关方关注点，评估对公司财务的重要性

影响重要性评估各议题影响程度及发生的可能性，基于利益相关方权重综合形成调研结果赛微电子 2024 年度 ESG 双重重要性议题分析二维矩阵

通过专家、公司管理层讨论，审议确认年度影响重要性议题E 环境 S 社会 G 治理

公司财务部协同外部可持续发展领域专家结合风险和机遇发生的可能性、财务1应对气候变化9乡村振兴18尽职调查

财务重要性评估影响的程度，评估各议题财务重要性，得出财务重要性评估的量化分析结果2污染物排放10社会贡献19利益相关方沟通通过专家、公司管理层讨论，审议确认年度财务重要性议题3废弃物处理11创新驱动20反商业贿赂及反贪污

4生态系统和生物多样性保护12供应链安全21反不正当竞争

5环境合规管理13平等对待中小企业22合规与内控

通过矩阵形式呈现各议题重要性优先级6能源利用14产品和服务质量与安全

共识别出22项具有重要性的议题，其中11项议题双重重要性程度较高，分别审核排序7水资源利用15数据安全与客户隐私保护

是：创新驱动、产品和服务安全与质量、供应链安全、应对气候变化，于本报8循环经济16员工告进行重点披露17安全生产

12 13前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG 治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

利益相关方沟通利益相关方关注内容沟通渠道以及方式持续投入半导体研发

公司高度注重与各利益相关方的互动，通过深入分析公司的商业关系和业务环境，识别出与公司经营政策宣讲会服务国家战略可持续发展项目

发展联系密切的关键利益相关方，包括股东/投资者、员工、政府、客户、供应商以及社会等。公司采半导体行业发展行业会议及交流取主动的态度、通畅的沟通渠道，更好地理解利益相关方对公司在环境、社会及治理方面的观点及期待，政府与监管机构污染防控政企座谈会遵守当地的法律法规、依法纳税、风险管理

并考虑利益相关方的多样化需要，通过开放的对话和合作，共同创造价值。政府公开咨询经济发展与就业日常审批与监管工作会议及汇报利益相关方关注内容沟通渠道以及方式

质量、价格、交货、服务供应商考核年度股东大会供应商可持续管理体系与制度供应商监督管理供应商与合作伙伴半导体行业发展临时股东大会商业道德规范招投标活动业绩说明会反贪腐质量调查问卷公司经营战略公司财务情况法定披露媒体公司官网公司竞争优势定期报告污染排放

股东/投资者产能建设临时公告交流活动节约能耗研发投入以及进展公司官网定期报告公司治理企业微信号临时公告产业政策变化以及影响公众与社会经济效益参与社区项目利润分配方案互动易平台创新管理投资者热线电话参观考察社区参与

其他各类会议、电话视频及电子邮件等论坛与会议外部合作校企联合项目员工满意度调查员工福利及待遇工会与党支部未来成长潜力

员工培训制度 ESG 治理人才留任员工公告栏员工培训与教育电子邮件员工身心健康员工意见箱员工个人职业发展治理其他各类员工活动

公司建立了由董事会、战略与 ESG 委员会、ESG 执行组构成的 ESG 治理架构，明确对应 ESG 治理职能，客户满意度调查

客户服务 客户业务 / 技术评审会议 实现分层自上而下的 ESG 监管。

创新研发行业交流会议公司在产业中竞争优势产品质量管理客户产品质量管控销售流程管理

为确保可持续发展战略的有效实施，公司制定《战略与 ESG 委员会工作细则》等管理制度，明确战略机密信息保护 信息安全管理制度 与 ESG 委员会职责与工作程序，提高 ESG 管理工作效率。通过定期发布年度环境、社会及治理（ESG）商业道德规范公司临时公告报告，详细披露公司在可持续发展方面的实践与成果。公司将进一步完善可持续发展相关信息报告、日常客户沟通 监督与考核机制，探索将 ESG 绩效与高管薪酬挂钩，推进 ESG 管理工作落实。

14 15前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG 治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

公司 ESG 组织架构 赛微电子可持续发展风险、机遇与影响管理流程针对经营活动中的内外部风险进行全面梳理与细致分类

董事会识别与评估对风险发生的可能性、大小和影响的途径进行合理评估，明确优先级排序及排序标准对公司的 ESG 策略和方向承担最终

根据评估、排序结果，形成风险和机遇清单，报董事会审批责任 负责评估相关 ESG 风险及机会，对 ESG 的战略方向、目标、执 建立风险监测管理机制，定期对收集的数据进行深度分析，结合公司实际情况，评估风险的行策略方针进行内部评估，定期讨监测与管理变化趋势论公司 ESG 表现 审批 ESG 报告。 形成 ESG 风险汇报机制，以报告形式向公司管理层提供风险分析与预警情况战略与 ESG 委员会 具体统筹落地董事会确立的 ESG 战略方向、目标执行策略方针，管理与 制定 ESG 风险处置与应对措施清单，明确预期结果及采取措施所投入的资源处置与应对ESG 相关的部门在 ESG 议题上的 通过合理规划实现风险与机遇的转变工作，指导具体工作方向，制定 ESGESG 委员会根据业务发展设立专门 相关的制度及管理原则，向董事会 指标与目标的 ESG 执行小组，小组成员与公司 汇报 ESG 工作相关的执行情况。

核心部门相对应，接受 ESG 委员会 公司在推动全球化的过程中，始终关注全球的可持续发展。为了响应联合国的可持续发展目标（SDGs）的统筹协调，执行批准的 ESG 管理 ESG 执行组 公司对其责任实践进行了全面审视，基于公司的业务属性和近期关注重点，确定了可持续发展目标。

政策 开展 ESG 管理和报告的工作。

公司计划将 SDGs 的目标纳入其运营策略制定中，并在 ESG 报告中披露自身行动进展，以展现对可持续发展的贡献。

双重重要性议题目标

战略加大力度研究可应用于万物互联、人工智能、数据中心、光学传输、高频通信、生物医疗、

公司将可持续发展作为核心目标，致力于将可持续发展理念融入公司战略与日常经营中，通过不断优 创新驱动 工业汽车、消费电子等领域的 MEMS 工艺制造技术，为万物互联与人工智能时代提供更丰富、更经济（小型化、低成本、低功耗）的基础硬件支持。

化 ESG 管理策略，推动公司的可持续发展进程。公司高度重视可持续发展相关风险和机遇的识别与管理，并在战略制定和重大决策过程中，采用系统化的战略决策机制和管理办法，将可持续发展因素纳入考量。 质量管理体系：持续满足 ISO 9001 质量管理体系要求，推进 IATF 16949 认证，为客户持续提供高质量、高标准的产品和服务

公司将进一步全面分析可持续发展相关风险和机遇对当期财务状况、经营成果和现金流的影响，并评产品和服务质量与安全绿色产品管控：所有物料及成品100%符合有害物质管理相关法律法规产品良率：降低生产缺陷率，持续提升晶圆制造良率，确保产品高质量交付估其对未来财务表现的潜在影响，分析现有战略和业务模式对可持续发展相关风险的适应性，确保在客户满意度：保持客户满意度高于行业水平并持续提升应对气候变化、资源短缺等挑战时，能够灵活调整战略方向。安全生产：全年不发生重大安全生产事故供应链安全保障原材料供应：全年不发生断供事件

降低采购成本：达成集团及各子公司不同降本指标

影响、风险和机遇管理总体目标：二氧化碳排放于2030年达到峰值，努力争取2040年实现碳中和公司不断完善风险管理体系，开展可持续发展相关影响、风险和机遇识别、评估，建立健全 ESG 风险 长期目标：温室气体排放强度 ( 吨二氧化碳 / 万元 )：0.3192应对气候变化中期目标：温室气体排放强度(吨二氧化碳/万元)：0.5

管理与监测机制与流程，并制定相应的风险防范措施，有效预防、减轻潜在影响，加强风险应对，抓短期目标：温室气体排放强度(吨二氧化碳/万元)：1.1住发展机遇，提升自身可持续发展能力。

161701心系客户，创卓越品质赛微电子作为全球领先、国际化运营的高端集成电路芯片晶圆制造厂商，始终坚守“树民族科技，创国际品牌”的初心，把自主研发、技术创新作为驱动发展的核心动力，以国际化视野和前沿技术引领行业发展，加快推进战略转型，同时在境内外布局兼具“工艺开发”与“晶圆制造”功能的代工服务体系，致力于为客户提供从工艺开发、晶圆制造到封装测试的系统化高端制造服务，努力发展成一家国际化经营的知名半导体制造领军企业。

“可持续发展目标关键绩效：”

2024年，

研发投入4.55亿元，较上年增长27.5%，占营业收入的37.75%瑞典 8 英寸 MEMS 产线（FAB1 ＆ FAB2）生产良率 73.46%

北京 8 英寸 MEMS 产线（FAB3）生产良率 86.38%

申请发明专利 53 项，授权专利 18 项前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈坚持创新驱动荣誉

公司坚定秉持创新驱动战略，凭借500余项工艺开发经验，持续在芯片技术领域开拓创新，打造卓越赛微电子再次通过高新技术企业认定的创新团队，着力于 MEMS 领域自主技术创新突破，加强行业技术交流，并注重知识产权保护，从产 赛莱克斯北京通过国家级专精特新“小巨人”企业认定品设计到交付各环节发力，以创新提升产品质量与服务体验，助力客户在市场竞争中取得领先优势，推动行业进步。赛微电子核心工艺模块核心工艺模块对应的生产环节效果/作用自主技术创新突破

硅通孔技术 SilViaTSV 在先进的三维集成电路中实现多层芯

芯片互连、CMOS-MEMS 集成、 片之间的互联，能够在三维方向使得硅通孔金属层 MetViaTSV

先进封装堆叠度最大而外形尺寸最小，提升芯公司坚持自主创新战略，公司境内外研发团队围绕 MEMS 业务的关键技术进行了深入系统研究，不断 玻璃通孔 MetViaTGV 片速度和低功耗性能扩大自主创新及技术研发成果，2021-2024年，公司研发费用分别高达2.66亿元、3.46亿元、3.57亿元、深反应离子刻蚀 DRIE 刻蚀 在硅衬底上刻蚀深沟槽和深孔

4.55亿元，占营业收入的比重分别高达28.69%、44.01%、27.44%、37.75%。截至2024年底，公司

将晶圆相互结合，使表面原子相互反已注册集成电路商标14件；拥有/享有集成电路国际/国内软件著作权27项，各项集成电路国际/国应，产生共价键合，让其表面间的键内专利 138 项；正在申请的集成电路国际 / 国内专利 144 项。 晶圆键合 Wafer Bonding 键合与退火 合能达到一定强度，使晶片间无需媒公司以“科技创新引领未来，知识产权创造价值”的方针指导自主技术创新，持续加大研发投入力度，介物而纯由原子键结为一体掌握了硅通孔、晶圆键合、深反应离子刻蚀等多项在业内具备国际领先竞争力的工艺技术和工艺模块。 最小分辨率低至 0.2 微米，对准精度DUV 光刻 光刻公司拥有先进的硅通孔绝缘层工艺平台（TSI），通过 MEMS 技术在硅晶片上形成电介质隔离区域，利 小于 50 纳米用 DRIE 实现刻蚀高宽比和垂直侧壁，在硅片中形成沟槽并延伸贯通整个硅片，经过 TSI 处理后的晶圆 利用压电材料受压力作用在两端面间将单晶硅用高质量的绝缘沟槽进行隔离。 压电材料 Piezo material 材料应用 出现电压的特性，实现机械能和电能的互相转换

公司持续深入推进研发创新、科技合作，取得丰硕成果。以赛莱克斯北京为例，2024年，赛莱克斯北聚合物增强了断裂强度、具有低杨氏

京继续推进 BAW 滤波器单步工艺研发及集成工艺整合，实现了双工器、四工器等多款高端滤波器的量 模量、延长断裂时间和相对低成本，产；持续改善 MEMS 微振镜生产工艺和良率，新一代产品成功进入量产阶段；完成 MEMS 电容式和压 聚合物材料 Polymer 材料应用 其具有惰性和生物相容的特点，适于阻式压力传感器研制，以及正面、背面工艺开发；MEMS 温湿度传感器通过客户验证、MEMS 惯性测 生物和化学应用量单元通过可靠性验证、MEMS 振荡器完成全流程初步验证、MEMS 微压差和热汽泡喷墨打印等制造 利用隧道磁阻效应，实现磁场，电流技术进入验证阶段；深入研究各类材料应用，探索，利用磁性材料的隧道磁阻效应，实现磁场与电流磁阻材料材料应用的非接触量测，可应用于转速控制，的非接触量测，可应用于转速控制、编码等相关场景；牵头实施国家重点研发计划项目——“8英寸硅编码等相关场景基压电薄膜及压电 MEMS 传感器制造工艺平台”。 利用电解作用使金属或其他材料的表无铅焊锡电镀 Plating solders 电镀 面附着一层金属膜，从而防止腐蚀，关键绩效并提高耐磨性、导电性、反光性等

2024 年 申请发明专利 授权专利 形成机械结构所需的真空空间并保护封帽 Capping 圆片封盖密封

53项18项晶圆避免受到机械刮伤、高温破坏

20 21前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

2020-2024年研发费用占比

案例 瑞典 Silex 参与 Next-2Digits 项目研发

2020年2021年2022年2023年2024年

研发费用（亿元） 1.95 2.66 3.46 3.57 4.55 Next-2Digits 项目由欧盟“愿景欧洲”计划资助，旨在开发基于二维材料（如石墨烯）营业收入（亿元） 7.65 9.29 7.86 13.00 12.05 的新一代传感器。该项目由希腊国立雅典理工大学协调，汇集了瑞典 Silex、林雪平大学、研发费用占比（%） 25.54 28.69 44.01 27.44 37.75 芬兰国家技术研究中心、英国 G&H 光学公司等 11 个合作伙伴，涵盖了学术界、研究机构和工业界的顶尖团队。

赛莱克斯北京获得的发明专利证书（部分） Silex 与合作伙伴共同致力于解决石墨烯和其他二维材料在集成过程中的难题，特别是如何在不引入杂质和缺陷的情况下，实现石墨烯的直接晶圆级集成。具体包括两种创新的集成技术：一是半干转移技术，用于实现石墨烯层的全晶圆级集成和直接芯片处理；二是激光数字转移技术：用于将完整的二维材料像素直接转移至堆栈，无需额外处理。

项目还涉及三个设备的开发，包括用于无人机（UAV）的微型激光雷达、用于沼气厂的基于光子集成电路 (PIC) 的气体传感器，以及用于生物医学光学相干断层扫描（OCT）的片上偏振分集接收器 PD receiver。这些设备将在实际应用中进行验证，展示其在先进地理测绘、环境监测和医疗成像中的潜力。

这些技术的应用将显著减少界面缺陷，提高载流子迁移率和带宽，从而推动下一代集成光电探测器（PDs）和调制器（MDs）的发展，具有成本低、能耗低和节省材料等优势。

案例赛莱克斯北京牵头推进国家重点研发项目

赛微电子控股子公司赛莱克斯微系统科技（北京）有

限公司牵头，联合武汉大学、苏州大学、中国科学院空天信息创新研究院、中国科学院苏州纳米技术与纳

米仿生研究所、武汉敏声新技术有限公司、北京智芯

微电子科技有限公司、成都纤声科技有限公司、上海矽睿科技股份有限公司等单位共同实施“8英寸硅基压电薄膜及压电 MEMS 传感器制造工艺平台”项目。

该项目属于科技部发布的国家重点研发计划“智能传感器”重点专项，项目启动暨实施方案论证会于2024年5月在北京经济技术开发区顺利召开。

22 23前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

打造卓越创新团队

公司 MEMS 主业属于国家鼓励发展的高新技术产业及战略新兴产业，专业的技术团队以及具有丰富从 2024 年 9 月 11 日，赛微电子受邀参展业经验、对行业有深刻理解的管理层是企业可持续发展的保障。公司 MEMS 业务均拥有业界一流的专 由北京市经济和信息化局、经开区管委家与工程师团队，其中包括多名国家特聘专家、十数名国际国内行业知名技术专家、数十名来自著名会主办的2024微电子国际研讨会暨半导体企业和高校科研院所的技术人员以及专家顾问。公司 MEMS 主业的核心技术及业务团队均是资 IC WORLD 大会。

深专业人士，服务公司多年且经验丰富；公司首席科学家，重要子公司 CEO、CTO 和核心产品组经理从业时间均超过10年。

公司除规划实施中长期激励计划外，还对具有突出贡献的创新团队和个人给予物质奖励、荣誉表彰以及晋升、培训机会等倾斜，在员工自身专注热爱的基础上进一步激发其创新热情。截至2024年底，公司研发及技术人员合计376名，占公司总人数的38.17%；公司外籍员工合计428名，占公司总人数2024年4月16日，赛微电子参加由中的43.45%；公司研发团队拥有博士63名，硕士169名，合计占公司总人数的29.34%。国传感器与物联网产业联盟在深圳会展中心举办的深圳国际传感器与应用技术促进行业合作交流展览会。

公司积极组织、协办、参加行业研讨会、产业技术组织等行业活动，及时了解行业前沿技术和发展趋势，拓宽技术视野，推进知识流动与技术融合；积极分享自身经验与智慧，携手各方伙伴共同促进行业创新与发展，助力构建更具活力与竞争力的行业生态。

2024年10月16日，赛微电子受邀参加

2024年11月14-15日，由中科院上海深圳市半导体与集成电路产业联盟携手

微系统所传感器国家重点实验室等主办，深圳市重大产业投资集团有限公司共同赛微电子协办的传感器与 MEMS 产业化 主办的首届“SEMiBAY 湾芯展”—湾区技术国际研讨会暨展览会在上海举行。半导体产业生态博览会。

2024年10月12日，赛微电子受邀参加2024年9月11日，赛微电子参加由

由清华大学主办的第六届智能微系统国中国传感器与物联网产业联盟在上海跨

际研讨会并作学术报告，董事长、总经国采购会展中心举办的中国（上海）国理杨云春博士获聘为第一届学术委员会 际 传 感 器 技 术 与 应 用 展 览 会（Sensor委员。 China）。

24 25前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

赛微电子及子公司加入的产业协作组织保障产品质量智能传感器创新联盟

公司秉承“技术领先、工艺精湛、客户信任”的使命，遵循国际和行业规范，构建质量管理体系，实北京半导体行业协会

施全流程质量管控，从原材料采购到成品出厂严格把关，建立质量问题常态保障和应急响应机制，确北京集成电路学会

保产品性能稳定可靠，赢得客户信赖。

中国半导体投资联盟深圳市半导体与集成电路产业联盟质量管理体系注重知识产权保护

公司依据《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013），建立健全知识产权管理体系，搭建完备 公司不断完善质量管理体系，建立了 CIP meeting（持续改进评审会）机制，通过定期评审与分析，深的知识产权管理组织架构，制定《知识产权管理手册》及一系列程序文件，有效加强公司知识产权保入挖掘内部产品和服务在质量方面的提升空间，推动持续改进，积极接轨国际标准，持续优化业务流程，护。公司依据规定保护自有知识产权，及时有效获取专利、商标、著作权，受让与许可他人知识产权， 提升产品和服务质量，展现对质量管理的高度重视与坚定承诺。公司先后通过 ISO 9001 等多项管理体在工作开展过程中实施详尽记录，责任到人，全员落实，持续验证优化，确保专利布局、申请、维护、系认证，2024年质量管理体系认证覆盖的业务范围达到80%，积极推动汽车行业生产件与相关服务件监测、维权等各个环节都得到周密的管理和保障。 方面的 IATF 16949 认证。

公司高度重视客户的知识产权保护，为此建立了严格的数据安全管理体系，包括隔离生产数据网络与工厂外网络，使用专门的 FTP 服务器传输客户文件，持续开展数据安全宣导等。公司确立了数据分级及管控原则，加强数据全生命周期管理，将数据全生命周期划分为采集、存储、传输、使用、共享和销毁六个环节。各数据的责任部门根据所管数据的分级和所处的环节以及面临的具体安全风险，制定赛莱克斯北京管理体系认证情况并落实有针对性的数据安全管控措施。

赛莱克斯北京知识产权管理体系认证 2022.03 通过质量管理体系 ISO 9001 认证；

通过环境管理体系 ISO 14001 认证、职业健康安全管理体系 ISO

2023.08

45001认证；

2024.05 通过信息安全管理体系 ISO 27001 认证；

2024.12 通过有害物质过程管理体系 QC 080000 认证。

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质量流程管理

赛莱克斯北京 QC 080000 体系认证证书 瑞典 Silex ISO 9001 体系认证证书

公司构建全流程质量管控体系，从采购源头把控原材料质量，制定严格的生产各环节质量标准，通过制度保障、关键环节把控和自动化建设，全方位提升质量管理水平，确保产品质量稳定可靠。

全流程制度保障

公司已经建立一套完善的产品质量保障制度，涵盖从采购、生产到售后服务的全生命周期管理，确保产品在设计、制造和交付的每个环节都符合严格的质量要求。在原材料采购环节，制定严格的供应商筛选标准，确保原材料来源的可持续性和合规性。在成品出厂环节，依据国际通行标准或客户要求，实施《产品放行管理办法》，确保产品质量达标。在售后服务环节，建立快速响应机制，及时处理客户反馈，收集质量改进信息等。公司通过系统的制度保障产品质量稳定可靠、满足客户需求。

关键环节严格把控

公司从质量策划、质量控制到质量改进进行全流程把控，建立常态保障措施。质量策划方面，由 PMO赛莱克斯北京 2022-2024 年质量管理体系认证覆盖的业务范围情况 进行研发到量产项目管理；质量控制方面，通过 SQM（供应商质量管理）、IQC（进料检验）、PQC（过程质量控制）、OQC（出货检验）等多环节确保产品质量；质量改进方面则借助 YE（良率提升策略）、

90% 8D（八步问题解决法）等方法，针对问题深入分析、持续优化，努力在每一个环节上精益求精；产品

80%80%交付后，聆听客户对产品质量的反馈，从而实现质量的持续优化。

70%

60%

50%加强自动化建设

40%40%

30%

20% 公司大力推进数字化、智能化建设，持续优化 MES、ERP、EAP 系统，为产品质量保障注入新动能。20%

10% 通过对 MES 系统的升级，实现生产流程更精准的监控与管理；对 ERP 系统的优化，加强了企业资源整

0% 合与调配能力，确保原材料供应及时、精准，避免因物料问题影响产品质量；EAP 系统的持续改进，

2022年2023年2024年

增强了设备自动化控制与数据采集分析能力，能及时发现设备潜在问题，提前预警并处理，保障设备稳定运行，进而保障产品质量稳定。

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管控信息安全赛莱克斯北京信息安全管理体系认证证书

公司认为保障信息安全不仅是行业底线，也是创造安全、优质用户体验的首要前提。公司严格遵守相关法律法规，建立完善的信息安全管理架构，不断提升应急响应的流程化管理能力，并将信息安全意识充分融入到公司文化中，致力于为客户提供稳定可靠、安全可信的产品及服务，共建安全的网络与信息生态。

构建信息管理组织体系

为切实强化信息安全管理，公司构建信息安全三级管理架构，设立信息安全管理委员会，统筹信息安明确信息安全量化目标

全管理工作，组织信息安全管理工作组，并将具体工作分配至各部门，形成全方位、多层次的信息安全防护网，为公司信息资产的安全与稳定提供了坚实保障。

在信息安全管理工作中，公司制定《信息安全目标及有效性测量控制程序》，明确可量化的信息安全目标，定期对目标达成情况进行测量与评估，根据结果及时调整策略，保障信息安全管理的有效性，以确保业务系统的稳定运行和信息的安全保密。

公司严格把控信息的保密性，确保各种需要保密的资料（包括电子文档、磁带等）不被泄密，杜绝机信息安全管理委员会密信息泄露给非授权人员，以零容忍的态度对待信息泄露问题，切实保护公司的核心信息资产；通过本公司信息安全管理最高组织机构，负责本公司网络与信息安加强安全防护措施和应急响应能力，最大限度地减少安全事故的发生，保障公司信息系统的安全稳定；

全重大事项的决策和协调，并对全公司信息安全管理工作全面信息安全管理工作组

通过定期组织信息安全培训和考核，确保员工掌握必要的信息安全知识和操作规范，形成全员参与的负责。制订企业信息安全目标，并信息安全防护氛围，提升全体员工的信息安全意识和技能。

每年组织相关部门进行统计、分析。赛微电子2024年信息安全管理目标及完成情况各部门目标完成情况负责与本部门相关的信息安全

目标的统计、分析，当目标不能信息泄密次数0次/年已完成达标时，进行原因分析并进行改信息安全管理工作组组长进。公司所有部门人员均应遵守一二三级安全事件0次/年已完成各部门负责人根据信息安全管理工作组建议，并执行信息安全管理的各项规各部门负责人负责本规定在部批准企业的信息安全目标。四级安全事件小于1次/年已完成定。各部门负责人负责本规定在部门内部的执行。门内部的执行。信息安全培训考核合格人数/培训人数≥95%已完成

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构建信息安全保障体系落实信息安全监督问责

公司信息安全管理遵循“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织建设”和“谁主管、谁负责”的原则，公司全力保障企业和客户的数据安全，落实信息安全监督问责，建立常态化信息安全审计机制，精准实行联合防护、协同处置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，开展管理和技术并重、定位潜在风险与违规行为，有效降低数据安全风险；严格执行信息安全奖惩管理制度；重视全员信息综合防范。公司建立全流程数据安全管控体系，对关键环节进行重点管控，对敏感数据进行分类分级，安全培训，提升员工安全意识与防范技能，有效提升信息安全防护水平。

针对不同种类和敏感级别的数据制定差异化的安全控制策略。

关键绩效全流程数据安全管控开展信息安全审计信息安全管理体系认证覆盖的业务范围达

公司围绕数据全生命周期，在采集、存储、传输、使用、共享和销毁六个环节制定并实施安全管控措施，2024年确保公司敏感数据可管可控。制定了《信息安全事件控制程序》，建立完善的数据泄露应急处理机制，1次100%以便在事件发生时快速启动应急预案，降低对业务的影响；规范数据报送流程，确保数据资产管理的规范性、统一性；并通过强化人员安全管理，优化账号权限，加强第三方管理，规范介质管理等多措并举，加强数据安全管控。

信息安全审计数据分类分级管理

公司积极开展常态化信息安全审计工作，通过管理和技术两种手段，检查公司的数据安全策略和数据根据公司数据运营服务的特点，结合有关部门规范的规定和要求，将公司数据运营涉及的敏感数据分安全风险控制措施的执行情况以及发现安全风险，保障业务连续运转的过程。涉及数据安全的部门根为四类。对用户身份和鉴权信息、用户数据及服务内容信息、用户服务相关信息企业运营管理数据等据各自部门的实际情况配合开展数据安全风险评估、数据安全合规性评估等监督检查工作，按照《公按照敏感级区分定位，采取针对措施管控信息安全。司数据安全自评表》至少每年开展一次安全风险自评。

类别定位管控原则信息安全奖惩管理

实施严格的技术和管理措施，保护数据的机密性和完整性，确保数据访问控制安全，

第4级极敏感级建立严格的数据安全管理规范以及数据实时监控机制

实施较严格的技术和管理措施，保护数据的机密性和完整性，确保数据访问控制安全，公司建立《信息安全奖惩管理制度》，将信息安全纳入员工绩效考核，增强员工责任意识。对于故意

第3级敏感级

建立数据安全管理规范以及数据实时监控机制屡次违背公司安全策略和标准或进行其它安全损害行为的员工和第三方用户，立刻解除其信息资源访

第2级较敏感级实施必要的技术和管理措施，确保数据生命周期安全，建立数据安全管理规范问权限、特权，按相关的法规、业务合同约定的惩戒规定，追究其经济责任，直至追究法律责任。对

恶意攻击信息系统者，给企业经济和社会形象造成重大影响的，一经查实，解除劳动合同，违法的依

第1级低敏感级实施基本的技术和管理措施，确保数据生命周期安全法追责；对积极落实安全措施的部门和个人予以奖励。

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信息安全培训针对不同客户反馈的改善方法

客户满意程度大幅落后于行业平均水平需公司通报，相关部门提出整改计划进行改善公司定期组织全员参与信息安全培训，通过培训，提升全体员工的信息安全意识与操作技能，确保在需结合客户提出的问题点、建议、要求等进行分析，面对突发信息安全事件时，公司能够迅速响应、高效处置，最大程度降低损失和影响，全方位保障公客户满意程度达到行业平均水平或低于根据分析结果评审决议是否需要整改，如需整改，司信息资产的安全与稳定。行业平均水平评审制定整改计划对是否需要整改进行评审，若无需整改，则将相未出现上述明显问题

员工信息安全宣导：数据安全有关“你我他”关记录归档保存，以便后续参考终端软件要更新陌生链接不点击

荣获客户颁发的“优秀供应商”荣誉证书电脑离开要锁屏盗版软件不使用权限使用要谨慎非标软件不安装安全意识要提升工作文件不传播优化客户服务

公司致力于通过不懈的工艺研发创新和严格的制造过程把控，在不断变化的市场中始终为用户提供技术领先、稳定可靠的晶圆制造服务以及其他类别产品；建立完善的客户服务体系，畅通沟通渠道，开展客户满意度调查，深度了解客户诉求，完善反馈解决机制，不断改善产品质量和服务品质，持续为客户创造价值。

重视客户反馈完善的投诉解决机制

公司将客户反馈作为提升产品服务与质量的重要依据，制定《客户满意度管理制度》，开展客户回访管理，在投诉应急方案方面，公司充分考虑到不同投诉问题的紧急程度，制定了灵活且高效的补救措施。若每年12月份向客户发送《年度客户满意度调查表》，邀请客户对公司的产品质量、服务质量、交付质量、客户投诉问题较为紧急，公司会与客户积极协商，安排相同品种的非波及批次产品送货给客户；若暂技术能力和有害物质管理等方面进行评价，针对客户满意度调查结果组织相关部门进行分析、提出改无同品种的非波及产品在库，公司会马上安排生产，以最快速度满足客户需求，减少客户损失。对于进计划进行改善，确保能够及时发现并解决客户关注的问题，不断优化自身产品与服务，以更高的标重大问题，公司会立即召开品质检讨会，组织相关部门和专业人员紧急应对，集中力量解决问题，防准满足客户需求，提升客户满意度。2024年，公司共对7家客户开展满意度调查，针对不同的反馈程止问题的扩大化和复杂化。同时，公司制定《产品召回控制程序》，确保在产品出现问题时能够及时度确立了对应的优化方式；全年累计接到22次客户投诉，投诉解决率100%。缩小不良后果。

343502保护生态，赢持续发展

赛微电子始终紧密围绕可持续发展理念，坚定地走绿色低碳发展道路，将环保理念深入贯穿于生产活动及日常运营的全环节，积极应对气候变化，加强节能减排、废料管控，践行绿色运营，全力减少对环境的负面影响，担起生态守护责任，致力于实现经济发展、社会进步和环境保护的协调统一。

“可持续发展目标关键绩效：”

截至2024年末，境内子公司环保投入累计金额13985.71万元

累计缴纳环境保护税120.05万元

2024年，

三废合规排放率 100%前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈应对气候变化影响、机遇与风险管理

实现碳达峰、碳中和是我国向世界作出的庄严承诺。赛微电子始终秉持绿色发展原则，推进应对气候公司高度重视气候变化风险管理，正逐步将气候变化相关风险纳入公司整体风险管理体系中，从气候变化融入公司战略，积极开展气候变化相关风险与机遇识别，并根据自身业务发展情况及时制定应对相关物理风险（如极端天气、温度变化）和转型风险（如政策法规变化、市场偏好转变）两个维度对措施，研究低碳减排工作路径和计划，提升应对气候变化的适应能力。

公司正在或潜在面临的气候风险进行识别、筛选和评估，并制定针对性的应对措施，并由战略与 ESG委员会审议相关内容。通过对各类气候风险按发生概率和影响程度进行分类，执行层针对重要程度和治理紧急程度较高的风险采取对应的措施。

公司建立了由董事会领导决策、战略与 ESG 委员会牵头统筹、EHS 部为主要执行层的气候议题治理机制， 赛微电子气候变化风险和机遇识别及财务影响分析构建了从策略规划层级、组织协调层级到执行层级的三级管理架构，决策、实施公司的应对气候变化相关事宜。风险/机遇类型影响时期风险等级财务影响治理层管理层执行层极端降水/洪水、极热天气、极寒天气、台风、急性风险长期低较小

滑坡、干旱

董事会 战略与 ESG 委员会 EHS 部 物理风险

慢性风险温度上升、海平面上升、土壤退化/土地沙漠化长期低较小董事会是气候相关议题的

战略与 ESG 委员会是公司气候 * 负责气候变化的日常管理和执行

最高负责与决策机构，主变化工作的主要负责部门，主*开展气候变化风险与机遇的分别要职责包括审批公司气候温室气体减排政策压力中期和长期中中等要职责包括制定公司气候变化制定气候变化风险与机遇清单

变化相关政策、战略、目标、战略，了解和评估气候变化风*开展碳管理相关工作政策风险工作规划、风险评估结果

险可能造成的影响*跟踪、监测、披露气候相关信息等有关事项碳定价中期和长期中中等转型风险技术风险低碳技术转型研发及投资中期和长期中中等战略

为积极应对气候变化的挑战，公司依据气候变化相关财务信息披露指南（TCFD）对气候风险和机遇的 法律风险 污染物排放合规风险 中期和长期 中 中等分类，结合公司业务识别适用的气候风险项和机遇项，开展定性的气候情景分析，评估不同时期对公司战略、业务、财务等方面的影响，并制定相应的风险应对措施及战略调整策略，不断提升公司在气影响时期分为短期、中期、长期，短期指公司可持续信息报告期间结束后1年以内（含1年）；中期指公司可持续信息报候风险下的战略韧性，推动可持续发展。告期间结束后1年至5年（含5年）；长期指公司可持续信息报告期间结束后5年以上。

38 39前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

赛微电子气候变化风险和机遇识别及财务影响分析(续表)赛微电子重要气候变化风险应对方式(续表)

风险/机遇类型影响时期风险等级财务影响影响的可能途径风险类型描述利益相关方应对方式客户对低碳产品和服务和方式中期和长期中中等需求增加市场风险原材料成本增加中期和长期中中等密切关注全球范围内碳定价

转型风险政府宣布提高碳定价，机制相关要求进展情况，并市场信息不明确中期和长期中中等收紧碳市场配额或征积极灵活应对；向碳排放者收取费用，收碳税；推动能源结构转型，提倡使声誉风险利益相关方沟通风险中期和长期中中等促使排放者改变其商政府及监管机构、上游供应链须优化碳用清洁能源替代传统化石

碳定价业活动，从而减低排供应链排放管理以符合政府能源；

市场消费者需求变化短期、中期和长期高较大放量，主要由碳交易、规定，相关成本可能加快能源管理体系建设，制碳税两种模式运作

转嫁至材料及能源成定节能降耗目标，推进节能产品和服务研发创新及业务多元化短期、中期和长期高较大机遇本，增加营运成本减排，从管理、技术层面提资源效率循环技术短期、中期和长期高较大高能源使用效率

能源来源清洁技术及可再生能源短期、中期和长期高较大客户绿色产品的偏好增

加大绿色产品研发，导入新赛微电子重要气候变化风险应对方式加将提高产品研发成技术、新材料，大力发展清本；

客户偏好更绿色更节洁技术产品，降低单位产品影响的可能途径消费者需求变化客户客户开始注重环境事宜风险类型描述利益相关方应对方式能的产品能耗；

和方式的影响，要求公司关注倡导使用清洁能源，如购买生态环境影响、环境保

建立多元供应商体系，合理绿电和绿证等护及绿色运营的管理供应链低碳转型的部分控制采购成本；

气候变化带来的政策成本可能转嫁至原材料推动供应商往节能减排方向

法规变化，导致原物价格，增加生产成本；发展；

原材料成本增加料采购制造、运输，供应链初期使用可降解、可回建立上游原物料低碳监控以及供应链整体产生收的原材料会增加采购机制；

复杂的变动

及运营成本 加速绿色转型，导入新技术、 战略与 ESG 委员会负责监督增加管理成本，因未能新材料推进可持续发展和气候变化及时有效回答各利益相

需要回应来自不同利相关问题，建立多元沟通机采用更节能的生产设备关方关切事项或未妥善利益相关方益相关方关于公司在政府及监管机构、制，与各利益相关方积极沟及生产技术等，增加建立能源管理中心，优化生管理气候风险，而影响沟通风险生产及运营过程中应供应链、客户通；

为降低产品生产过程资本性投入；产工艺，深入开展节能降耗；大众对公司的整体评低碳技术转型研对气候变化的问询定期公开披露与气候变化相的能耗，开展节能改客户新型工艺/设备投入大力发展清洁技术产品，提价，长期可能影响公司发及投资关的政策及信息

造流程优化等改进后效果可能不及预期，升低能耗产品比重；的市场竞争力使产品质量未能达到推动开展产品环境足迹管理合格标准

40 41前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

指标与目标公司以科技创新为先导，结合自身低碳发展规划，积极探索低碳技术，开发低碳产品，将可持续理念融入技术研发，助推产业实现绿色低碳发展，助力国家“双碳”目标实现。公司通过绿色技术创新、满足市场需求、利用政策扶持等方式，推进集成电路产业重点项目；基于 MEMS 产品体积小、功耗低、

2020年9月，中国明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标。公司主动收集相关材料和政策，可集成的特点，将节能环保理念同步至工艺开发、晶圆制造和封装测试的全流程中，降低单位产出的

梳理环保方面亟待解决的十大问题，建立周管控、月调度的工作机制，有效推动问题解决和方案落地，能源消耗和排放，更好地推动绿色低碳技术发展，减少终端产品使用对环境的影响，打造人与自然和全力守护生态环境管理的红线与底线，初步掌握了碳排放有关数据，为2025年的碳排放管理工作指明谐共生的样本。

了方向。公司高度重视减排降碳工作，将根据自身的碳排放情况和业务发展需求，结合国家政策和行业标准，拟制定具体的碳减排目标和行动路径，董事会、战略与 ESG 委员会定期对气候变化相关目标及指标完成情况进行监督，并逐步推进气候变化相关目标实现情况纳入与绩效考核，助力“双碳”目 案例 低碳产品研发——近零功耗压电 MEMS 麦克风芯片标实现。

赛微电子应对气候变化目标 赛微电子助力客户研发某型近零功耗压电 MEMS 麦克风芯片。该产品具有超低功耗监听声音功能，可在唤醒后实现音频输出。其基本原理是：声音波动引起压力变化，总体目标二氧化碳排放于2030年达到峰值，努力争取2040年实现碳中和会在 MEMS 芯片表面产生机械应力，从而导致压电薄膜材料内部电荷重新排列，传长期目标温室气体排放强度(吨二氧化碳/万元):0.3192

感器输出电压产生变化。麦克风配合内部集成的 ASIC 电路对电压变化进行处理，输中期目标温室气体排放强度(吨二氧化碳/万元):0.5出信号，最终实现声音的捕捉和转换。该产品通过大幅降低电池供电语音设备的功耗，短期目标温室气体排放强度(吨二氧化碳/万元):1.1

不仅有利于节约成本、保护环境，还为语音设备减小体积、多功能集成提供了便利，在消费电子、智能家居、汽车、工业监测等领域具有广泛的应用前景。

2024 年温室气体排放情况 - 以瑞典 Silex 为例 *

类别单位2024年温室气体排放总量吨二氧化碳当量12662.60

范围1吨二氧化碳当量12210.00

范围2吨二氧化碳当量96.60减少资源消耗

范围3吨二氧化碳当量356.00

随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的日益增强，有效的能源管理已成为可持续发展的重要* 注：瑞典 Silex 温室气体范围 1 统计直接拥有或控制的排放源的温室气体排放量，温室气体范围 2 统计公司购买电力和区 一环。为实现绿色发展，减少生产运营对环境的影响，公司积极采取措施，加强能源管理，深入推进域供暖产生的排放量，温室气体范围3仅统计员工上下班的交通产生的排放量。节能降耗行动，提高能源利用效率，持续推动节约用水和回收利用。

42 43前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

能源利用优化生产工艺

公司秉持节能降耗的原则，持续完善公司能源管理体系，建立健全能源管理制度，合理设定能源管理公司优化设计不同区域洁净度，将占全部面积12%的光刻区洁净度设计为10级，其他功能区域根据目标及管理措施，从源头的设备采购、能源使用、生产工艺等全流程管控能源资源的使用，推动能源设备机台要求分别设计为100级、1000级，相比全部采用100级洁净度的方案，每年能够节省4000资源使用的精细化管理，推动公司实现绿色发展。万度电、节约电费近3000万元；净化间采用微环境方式，产品运行在较小面积的高级别洁净区内，与大面积的高级别净化方案比较，节约运行能耗在30%以上；在转制程前精确计算研磨液的用量，基于

2024年能源消耗情况——以赛莱克斯北京为例计算结果，在转制程时使用手工切换方式，避免物料浪费，节约研磨液3651升。

类别单位赛莱克斯北京智慧能源管理

能源使用总量吨标准煤5936.00

公司设立能源管理中心，建立节能数据处理分析系统和信息平台，包括暖通空调监控系统、制冷监控柴油升120.00系统、给排水监控系统热交换监控系统、智能化变配电系统以及智能照明控制系统等子系统；对全厂

清洁能源使用总量度（千瓦时）1983331.50的水、电、蒸汽、空调冷冻水、循环冷却水、压缩空气等能源介质进行集中监控、统一调度和管理；

实现对全厂动力能源调度的集中控制和管理，保证各子系统的运行状况最佳、参数的控制和调节更经天然气吨592.86济合理。

外购电力度（千瓦时）36563910.00水资源利用

外购热力吉焦10647.00

综合能源消耗强度吨标准煤/万元产值0.2225公司严格遵守《中华人民共和国水法》等国家法律法规，致力于水资源的高效利用与保护，进一步加强水资源管理，优化水资源利用结构，积极探索新的节水技术和管理模式，提高水资源利用效率。公司主要取用水来源于市政水、地表水等，在获取适用水源方面不存在任何问题。在水源方面优先使用推进设备节能再生水作为生产用水，通过循环冷却水重复用水，回收纯水、浓水。

公司高度重视水资源的回收利用，通过一系列技术改造和管理措施，实现水资源的高效循环利用。生公司大力选用节能降耗型机电新产品，主要工艺设备选型时选择相对低耗高产出的设备；主要生产厂产工艺设备排放的水质较好的出水均回到动力区生产用水水槽，经处理后再利用。采取中水和冷凝水房大量采用节能型灯具和绿色照明系统，并在供暖系统设计中采用热回收措施；推进暖通节能，蒸汽 的回收回用措施，推进设备冷却水循环使用，对洁净厂房内部份清洗后的高纯清洗水进行回收，RO 的及蒸汽冷凝水管道采用离心玻璃棉保温材料保温；采用高效低能耗环氧树脂真空浇注干式电力变压器，浓缩水用于设备反洗和再生用水，尽最大可能实现水资源的循环回用；用纯水制备时产生的浓缩水冲节能约10%；全厂无功功率采用集中补偿形式，全厂功率因数补偿至0.95以上，最大限度降低变压器洗卫生间。公司还对部分生产废水进行深度处理，使其达到回用水质标准，用于厂区道路喷洒、绿化及电缆线路上的无功电流，以减少电能损耗；工厂设施中要求在荷载变化时，系统须保持平衡的动力灌溉等非生产性用水，绿化不消耗新鲜水，实现水资源的多层次、全方位利用。选用国际领先水平的设备 ( 电动机 )，采用电子式变频调速装置 (FV)，可实现电气软启动和转速自动调节，达到对电网影响 节能型水泵、冷却塔、纯化水装置，节水型卫生洁具及配件；水池、水箱溢流水位均安装报警装置，小和节能的效果。防止进水管阀门故障时，水池、水箱长时间溢流排水。

44 45前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

赛微电子2024年水资源消耗情况主要污主要污超排标

类别 单位 赛莱克斯北京 瑞典 Silex 公司或 染物及 染物及 排 放子公司特征污特征污放排放口排放浓执行的排放核定的排

方口分布情况度/强度污染物总量排放总量放总耗水量吨661313163276名称染物的染物的式数量排放标准种类名称情况市政购水量吨513498163276收集雨水的使用量吨25000电子工业连大气污染物未

赛莱克斯酸性氮氧续酸性废气3.251.81211.515

循环水 / 再生水总量 吨 145315 29434 3+1 排放标准 超北京 废气 化物 排 排气筒 mg/m3 吨 吨 / 年

DB11/ 标放

水资源使用强度吨/万元产值24.791.891631-2019电子工业

强化污染防治连颗粒物质大气污染物未赛莱克斯酸性续酸性废气0.500.3211.667

-无定形3+1排放标准超

公司高度重视污染防治工作，全面贯彻国家环保政策法规，建立健全管理体系，不断完善污染物治理 北京 废气 排 排气筒 mg/m3 吨 吨 / 年二氧化硅 DB11/ 标放措施，确保污染物稳定达标排放；采用先进处理技术，引入高效净化设备，优化生产工艺，从源头减1631-2019少污染物排放。

电子工业连大气污染物未

赛莱克斯酸性二氧续酸性废气00.896

3+1排放标准0吨超

废气管理 北京 废气 化硫 排 排气筒 mg/m3 吨 / 年DB11/ 标放

公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《排污许可管理条例》等相关法律法规和地方政策要求，电子工业连

制定《工艺酸碱排气系统标准作业办法》等相关管理制度，建立废气排放目标，强化废气源头管控。 VOCs 大气污染物 未赛莱克斯 有机 续 有机废气 7.31 2.67 4.533公司加强工艺尾气处理管理，在各工艺尾气排放机台后设置净化装置（POU），采用“燃烧 + 水洗” 挥发性 1+1 排放标准 超北京 废气 排 排气筒 mg/m3 吨 吨 / 年有机物 DB11/ 标

或“干式吸附”工艺处理，系统排气并入酸性废气处理系统进行处理，并依托酸性废气排气筒进行排放；放1631-2019并按照规范制定详细的污染物自行监测方案，委托有资质的检测单位按照方案要求开展检测，在废气排放口安装污染物在线监测系统，确保废气达标排放，降低对周边空气的负面影响。报告期内公司未发生废气排放不达标的情况。 连 SS-EN 未瑞典 有机 续 有机废气 22mg/ 75

VOC 2 12619: - 超

Silex 废气 排 排气筒 m3 mg/m3

公司旗下境内外产线均建设并运行符合政府环保部门所规定的防治污染设施，废气系统所包含的设施2013标放有酸性、碱性、有机废气处理设施；锅炉废气处理设施；VOC（挥发性有机化合物）、NOX（氮氧化物）

在线分析监测系统；SCR（选择性催化还原）脱硝装置等。

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公司在生产经营中主要排放的废水污染物包括化学需氧量（COD）、氨氮、总银、总镍等，生产废水案例 赛莱克斯北京完善有机废气处理设施，确保达标排放 排放执行《水污染物综合排放标准》（DB11/307-2013）。公司旗下境内外产线均建设并运行符合政府环保部门所规定的废水处理设置，包括研磨、含氨、含氟、酸碱废水处理系统，有机废水处理系统，总排口在线检测系统及分项联网监控系统等。

自赛莱克斯北京被纳入重点排污单位以来，有机废气处理设施的达标排放一直是环保关水环境检查注的重点。为减少企业风险，2024年赛莱克斯北京多次对有机废气处理设施进行维护，通过 RTO（蓄热式氧化器）更换密封条、蓄热陶瓷、沸石及清理脏污，TO 换热器返厂维修后并重新安装等系列举措，确保废气合规排放。

废气全性分析现场采样有机废水系统处理工艺流程图废水管理

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等国家相关法律法规要求，制定《废水处理系统标准作业程序》等相关管理制度，严格按排污许可证要求和生产工艺的特点进行废水管理，建立废水排放目标，明确废水排放标准、处理工艺规程、岗位操作规程，确保废水合规达标排放。坚持生产生活污水100%专业处置后达标排放，按污染物种类对废水进行单独收集，通过不同处理系统进行处理，以低于法规标准的浓度排放；部分废水通过深度处理，再回收利用于公司内各种设备中，其他废水处理达标后排入市政管网。报告期内，公司未发生废水排放违规问题。

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主要污主要污赛微电子2024年废弃物排放情况公司或染物及染物及子公司特征污特征污排放排放口排放口排放浓执行的

方式数量分布情况度/强度污染物排放核定的超标排

总量 排放总量 放情况 类别 单位 赛莱克斯北京 瑞典 Silex名称 染物的 染物的 排放标准

种类名称无害废弃物总量吨202.910.65化学需 水 污 染 物 综 无害废弃物密度 吨 / 万元产值 0.0076 -赛莱克 工业 氧量 连续 1 污水总 90.7mg/L 合排放标准 55.74 165.737斯北京 废水 排放 排口） DB11/30 吨 吨 / 年 未超标 无害废弃物焚烧总量 吨 200.51 0.016（COD） 7-2013 无害废弃物循环利用总量 吨 2.4 0.63水污染物综

赛莱克 工业 氨氮 连续 1 污水总 5.15mg/L 合排放标准 3.172 4.383

有害废弃物总量吨508.28959.6

斯北京 废水 排放 排口 DB11/30 吨 吨 / 年 未超标 有害废弃物密度 吨 / 万元营收 0.0191 0.0007

有害废弃物焚烧总量吨419.18940.8瑞典工业化学需园区

Silex 废水 氧量 统一 - - 83mg/L - - - 未超标

有害废弃物循环利用总量吨89.12.1

（COD） 排放瑞典工业园区

Silex 废水 氨氮 统一 - - 5mg/L - - - 未超标 案例 优化生产工艺，减少有害废弃物产生排放赛莱克斯北京通过更改工艺设备软件，将湿法刻蚀工艺过程中某一工序产生的较低浓度废液排放至废水处理系统，从而减少危险废液的产生量及委外处置量，估算每月减废弃物处理少50吨。

公司严格遵守《固体废物污染环境防治法》等法律法规，制定《危险废物管理制度》《废弃物管理制度》等管理制度，建立《废弃物控制作业程序》《水处理废弃物处置标准作业程序》等程序文件，明确固体废弃物管理职责，规范废弃物从分类、贮存到合规处置、记录的全流程管理流程，确保整个处理过程安全环保、经济有效。报告期内，公司固体废弃物100%合规处置。噪声管理公司产生有害废弃物按照国家法律法规要求收集、储存、运输，委托有危废处理资质的单位进行合法处置，并依照危险废物转移联单管理要求，对产生的危险废物进行分类运输、统计、记录、存档；一公司严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律法规，严格按照《工业企业厂界环境噪般废弃物进行分类后交由资源回收利用厂家进行回收处置，生活垃圾转运到指定的环卫回收点，由环 声排放标准》（GB12348-2008）进行噪声排放管理，从室内和室外两方面着手噪声污染的管控，采用卫部门处置。公司严格按照相关要求设置废弃物暂存点，其中危险废弃物根据不同成分暂存于 FAB 厂 低噪声和低振动设备、安装隔音窗等措施控制厂界噪声，每季度进行噪音监测，确保厂界噪声水平达标。

房一层废液收集罐区、危险废物暂存库；一般废弃物暂存地点包括 CUB 一层污泥间、一般废物暂存区、 在新建项目中同步实施噪声控制，依据卫生标准，对设计进行审查，并优先选用低噪声设备和新工艺，CUB 一层硫酸铵储罐。 并确保劳动保护设施与噪声控制设施同步投入使用，打造安静、健康的工作环境。

50 51前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

践行绿色运营赛莱克斯北京环境管理体系证书赛莱克斯北京排污许可证

公司坚持绿色发展，注重环境管理和保护，持续加强环境风险管理，积极提倡绿色办公，建设绿色建筑，营造低碳、健康的工作环境，积极推进循环经济，有效降低生产经营对环境的影响，为守护绿水青山、共建美丽中国贡献力量。

环境合规管理

公司持续加大环保投入，建立完善的环保管理体系，设立环境管理目标，全面加强环境风险防控，完善环境预警机制，建立健全应急预案体系，加强环境监测与管理，定期开展环保应急演练，强化危险品安全管理，不断提高环境风险防控水平，有效防范重大环境污染事件发生。

环境风险防控

环境管理体系公司高度重视环境风险的防控，制定环境风险预防机制和环境风险辨识技术指南，全面开展环境风险评估分析，识别潜在的环境风险点并制定合理的应对措施，建立了火灾、危险化学品泄漏、特种设备公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等关于生态环境保护的相关法律法规，建立科学的环境事故、中毒事故、触电事故多项内容在内的应急预案体系，以有效预防相关环境风险。公司旗下产线管理体系，不断健全环境管理相关制度，完善环境管理体系架构，设立由主要领导组成的安全生产与均按照当地政府环保部门的要求制定《企业突发环境事件应急预案》，并完成备案。

生态环境保护委员会，全面负责生态环境保护工作的领导、组织、监督、指导和协调，下设环境、健公司严格督促各下属单位在生产经营过程中全方位落实生态环境保护相关要求，签署生态环境保护责康和安全部门具体负责公司日常环境管理工作。任状，严格考核各单位环境绩效，确保环境合规；通过全面加强环境风险管控，构建环保监测管理及公司旗下北京产线符合环保部门的环境影响评价要求，并获得相关环境保护行政许可，在有效期内运行，环境风险分级管控的双重预防机制，严格对13处监测点位废气、废水、噪声等污染物进行实时监测，持有辐射安全许可证、排水许可证、排污许可证和 ISO 14001 环境管理体系证书。关于部分无法自行 落实重点污染源自动监测及异常上报机制，确保对环境问题的即时感知和迅速响应；通过日常监测与处理的固体废弃物，公司已经委托有资质的第三方进行处理；公司境外子公司在日常生产经营中严格数据收集准确评估自身的环保表现，有效控制生态环境风险，避免环保事故发生。报告期内，公司未遵守当地环境保护法规相关要求，旗下瑞典产线环境影响评价符合瑞典政府环保部门的要求并获得相发生重大突发环境事件，未因环境事件受到生态环境等有关部门的处罚。

关环境保护行政许可。

关键绩效关键绩效公司境内子公司环保投入累计金额为境内子公司累计缴纳环境保护税接受各类检查截至2024年末截至2024年末

13985.71万元120.05万元72次

52 53前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

危险化学品管理开展环保检查

氢氟酸泄漏应急处置演练公司高度重视危险化学品管理，始终以高标准执行国内外关于化学品安全的适用规范和客户的限用物

质规范相关要求，制定《危险化学品安全管理制度》《危险化学品泄漏专项应急预案》《危险化学品储存柜操作规程》等制度，规范危险化学品运送、卸货、储存、领用、洁净室或实验室暂存、空桶运送、

废弃等的全流程管控，并对所有产品的材料、部件、案例推进清洁生产，有效防范环境风险成品及其生产过程涉及的化学物质进行分级管控，守牢危化品安全底线。报告期内，公司未发生危险化学品泄漏事件。

推行绿色办公自2023年5月赛莱克斯北京被列入实施

强制性清洁生产审核名单后，赛莱克斯北公司将厉行节约、绿色办公融入公司日常运营中，制定《员工手册》，开展员工环保知识培训与宣贯，京全面组织开展清洁生产审核工作，于提升员工环保意识，营造崇尚节约、绿色环保的良好氛围，推广绿色生活方式，鼓励绿色出行，打造

2024年5月通过北京市清洁生产审核验

绿色节能的办公环境。

收，整体达到国内清洁生产先进水平。公司开展持续清洁生产项目，编制持续清洁生产审核工作计划，建立和完善清洁生产营造低碳氛围管理制度，在生产全过程开展节能、降耗、减污、增效改进项目，有助于进一步防范开展环保培训

环境风险、提高公司经济效益。

公司积极组织开展环保法律法规、知识技能等环保

专项培训，提升员工的环保意识和技能水平；通过开展节能主题活动、张贴节能标识等方式，营造全员参与的良好氛围。

54 55前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

倡导绿色办公绿色建设

绿色办公场所利用自然光照在建造过程中，采用高强度钢筋和高性能混凝土，公司全面倡导绿色办公，减少一次性办公用品消耗，公建部分外墙使用加气混凝土砌块，内墙使用空心加强办公耗材等资源回收；使用北森、teams 办公 轻质墙板、复合墙板等新型建筑材料；选用第四代系统，推行无纸化办公；鼓励双面打印，减少纸张双槽无再生损失外部加热吸附式干燥机；选择浅色使用；办公饮水统一净水器直饮，定期更换滤芯。饰面外墙，以反射太阳辐射；屋面保温材料采用质量可靠的预制保温隔热板。

鼓励绿色差旅绿色运营

公司鼓励员工上班绿色出行，公务外出乘坐公交车辆或地铁，减少私家车使用，通勤车辆更新时选用新能源汽车。 在运营环节，公司动力系统采用计算机控制系统 (DCS)，使空调机组及动力设施严格按照环境参数运行；

对舒适性空调基准温度采取季节调整，温度为夏天26℃，冬天18℃，非工作日保持关闭状态；冷热水打造绿色建筑系统管道和设备均采取保冷或保温措施。

生物多样性保护

公司积极推进绿色发展，推广绿色建筑新技术、新工艺、新材料，全力打造绿色建筑，在建筑前期设计规划、建筑建设、装修材料使用、办公运营的全流程中遵循绿色原则，时刻关注生产和运营过程的低碳节能与循环利用成效，落实节能环保行动。公司根据《绿色建筑评价标准》（DB11/T825-2015） 公司严格遵循国家有关生态环境保护、水土保持、野生动植物保护、自然保护区等相关法律法规要求，进行了绿色建筑星级评价，节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、从项目规划、建设到运营的全生命周期，都充分考虑对生态系统和生物多样性的潜在影响；严格依据《土室内环境质量5类指标均全部达标，符合一星级绿色建筑标准。壤污染防治法》《北京市土地污染防治条例》等法律法规要求，开展土壤自行检测并上报结果，排查、监督、改善土壤隐患，进行土壤污染状况调查，确保土壤环境安全。

绿色设计助力循环经济绿色建筑设计

在设计环节，对建筑外墙和屋面在施工图设计阶段进行验算，以保证传热阻大于当地节能部门要求的公司积极响应国家号召，大力发展循环经济，通过绿色产品设计、预防和减少废弃物的产生以及回收最小传热阻；总平面设计尽量保证主要建筑物较多利用废弃物等多种方式，全面提升生产运营各环节的资源利用效率，减少不必要的资源浪费。公司秉的日照，根据不同朝向控制窗墙比；立面设计尽可 持 4R 原则，在产品设计环节采用减量化设计，并尽可能采用可回收材料，对不可回收材料进行淘汰和能减少外墙的凹凸面，以减少热量散逸。更新；在物料采购环节，尽可能采购可循环使用的物料；在产品生产环节，推进纸质和木质等包装材料的循环使用，最大程度减少材料使用量。

565703重视股东，铸稳健根基

完善的公司治理体系是公司行稳致远的关键，可持续发展理念的融入也为赛微电子持续穿越经济周期和持续参与全球化竞争提供了重要指导。公司十分重视并努力保护每一位投资者的合法权益，上市以来逐步建立了高效的公司治理体系，不断健全合规管理和风险控制体系，以严格的治理标准约束企业和员工行为，积极构建和维护公平竞争、开放透明的市场环境，通过科学决策、规范管理、诚信经营、长远发展为利益相关方创造稳健价值。

“可持续发展目标关键绩效：”

2024年，

投资者交流活动7场

披露公告（含无编号）160份股东大会召开6次董事会召开8次

董监高 13 人参与深交所、北上协等组织的培训 7 次前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈高效投关管理投资者沟通交流

公司严格依据相关法律法规，制定完善的投资者关系管理制度与办法，为投关工作规范化开展提供保障，公司构建了多元化的沟通渠道体系，积极开展各类投资者交流活动，定期召开投资者说明会，通过路构建高效的投资者关系管理体系，提升投关团队专业素养。在沟通交流方面，构建多元化渠道，积极演、分析师会议等形式，广泛听取市场意见；设立投资者联系电话、传真和电子邮箱，并安排专人负开展各类交流活动，增进与投资者的互动。公司高度重视信息披露，严格遵循法规与内部制度，确保责，确保沟通渠道畅通；积极利用深圳证券交易所互动易平台、公司官网投资者关系专栏等线上渠道，信息真实、准确、完整、及时、公平，有效增强公司透明度。与投资者保持密切互动。在交易所互动易平台，工作人员定期准备未答复问题草稿，核验内容后提交董事会秘书，并依据典型问题更新《投资者关系题库》和《近期投资者关心问题》，重要问题及时反馈给集团领导层。

投资者关系管理

公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》2024年，赛微电子组织业绩说明会1场、分析师电话会议2场、现场调研活动4场；

《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板参与策略会2场。互动易平台回答投资者问题604个，回复率100%；微信公众号推送上市公司规范运作》等有关法律法规、规范性文件以及公司章程有关规定，制定了《北京赛微电子股32篇文章。份有限公司投资者关系管理制度》，在实践中逐步构建高效的投资者关系管理体系，促进公司与投资者的良性互动，助力实现股东价值最大化与公司可持续发展的双赢局面。

2024 年赛微电子荣获中国上市公司中小投资者权益保护 TOP100

2024年5月，赛微电子在北京经济技术开发区

FAB3 工厂举办现场调研活动。本次调研活动有国信证券、海通证券、中泰证券、华泰证券、博时基

金、华夏基金、汇安基金、中再资产、新华资产等30余家机构及多名个人投资者参与。活动由董秘张阿斌先生主持，赛微电子董事长杨云春博士、首席科学家陆原博士、瑞典 Silex 创始人 Edvard

K?lvesten 博士介绍了公司经营情况和研究进展，与现场来宾开展了积极互动。

60 61前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

规范信息披露监事会

公司高度重视信息披露工作，严格遵循相关法律法规与内部制度，确保信息披露的真实、准确、完整、公司的监事会在公司治理中充分发挥监督职能，为公司稳健发展和股东权益保驾护航。监事会严格依及时、公平，为股东和投资者提供透明、可靠的决策依据。依据《中华人民共和国公司法》《中华人照《监事会议事规则》开展工作，在定期会议和临时会议的召集、通知、召开等环节都遵循规定流程。

民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，以及《深圳证券交易所创业板股票上监事会密切关注公司财务状况和董事、高级管理人员的履职情况对董事会编制的财务会计报告进行严市规则》等自律规则，公司制定并不断完善《北京赛微电子股份有限公司信息披露管理制度》，构建谨审核，检查公司财务，监督董事、高级管理人员在财务报告编制过程中的行为。监事会成员认真履职，完善的审核与披露程序，规范信息披露，增强公司透明度，促进投资者对公司的了解与信任。2024年度，在会议中充分发表意见，对各项提案进行审慎表决。2024年，公司共召开监事会会议8次，审议议案公司披露定期报告4份，临时公告156份。36份。

规范三会运作股东大会

公司致力于建立完善的治理体系，构建职权分明的治理架构，在保障董事会独立性及多元化的基础上，公司依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规要求，制定《股东大发挥其监督决策作用，保障公司稳健运营，提升公司治理水平。会议事规则》《控股股东、董事、监事和高级管理人员持有公司股份及其变动管理制度》等，依据规定召开年度股东大会和临时股东大会，确保股东依法行使职权。公司为股东提供现场和网络投票等多种参与方式，保障股东表决权;对影响中小投资者利益的重大事项单独计票，充分维护中小股东权益。

董事会

2024年，公司召开6次股东大会，审议议案37份。

公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关规定的要求，修订《董事会议股东大会会议现场事规则》，制定《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作细则》《董事会秘书工作制度》等制度机制，明确董事会职责和权限；规范董事会内部机构、议事方式和决策程序，严格按照董事会议事规则和规范化管理要求，就公司战略规划、重大经营决策、内部控制等事项，进行充分调研、认真审议和审慎决策，保证决策科学性、合理性。2024年，公司共召开董事会会议8次，审议议案53个；

全体董事出席历次董事会。

公司董事会由7名董事组成，其中独立董事3名，女性董事1名。董事来自不同行业，专业背景互为补充，成员构成多元化，有益于保障董事会决策的科学性和全面性、独立性和客观性。

公司董事会下设审计委员会、战略与 ESG 委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会等四个专门委员会，各委员会分工明确，定期听取报告、研究专业性事项，为董事会决策提供专业意见和建议。2024年，共计召开审计委员会会议 4 次、战略与 ESG 委员会会议 1 次、薪酬与考核委员会会议 2 次。

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防范经营风险加强审计监督

公司始终奉行诚实守信、合法合规的经营理念，持续完善合规体系建设，通过制度完善、管理提升和规范运营，保障公司长期稳健发展；持续完善风险内控体系，开展全面内部审计，系统识别、分析、公司持续深化审计监督在防范经营风险中的关键作用，不断完善审计监督体系建设，建立由审计委员监控运营和价值链中的各类经营风险，不断强化风险管理和控制能力，有效保证各项风险管理工作落会统筹负责的内部控制体系，制定了《内部审计基本准则》《北京赛微电子股份有限公司内部审计制度》地实施。等制度，按照风险导向原则确定纳入审计范围内容，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素开展审计监督。

依法合规运营2024年，公司全面修订《北京赛微电子股份有限公司内部控制管理手册》，编制专业审计报告；对18个业务部门进行逐一审计，从资金活动、采购业务、生产活动、销售业务、研究开发、资产管理、对外投资、关联交易、合同管理、财务报告、内部信息传递、信息披露等主要业务和事项方面查找风险，梳理流程，公司始终将合规理念贯穿于企业运营的各个层面，严格遵守《中华人民共和国公司法》《公司境外经形成各部门18项专项管理办法；审计发现问题4个，审计发现问题整改率100%。

营合规管理指引》等法律法规及标准指引，重视企业合规管控，不断完善合规制度体系，建立健全内部控制机制，落实法规规范要求，强化合规运营管理，加强对经营活动的合规审查，持续加大投入员完善风险管理工合规培训，提高风险预警和应对能力。

关键绩效公司高度重视风险管控，不断完善风险管理制度，明确全面风险管理目标，围绕总体经营目标，在管理各环节和经营过程中执行风险管理基本流程，建立了涵盖建立机制、风险评估、重大风险事件报告、开展法律培训、普法活动所涉重大诉讼风险持续评估等流程管理体系，推进风险识别、分析评估、应对，培育风险管理文化，规避和减少风

10险损失，有效提升风险防控能力，保障经营管理的有效性。次件

2024年

所涉违规处罚 员工合规培训人数 案例 瑞典 Silex 风险评估系统

0件54人

开展法律培训 瑞典 Silex 管理团队每年对公司最重要的风险进行风险评估，建立了风险评估系统“sxRisk”，并采取措施降低风险。董事会也会批准该风险评估。公司内部设有由外部环境、工作环境和消防方面的专家组成的 EHS 组织，在工作中提供信息、风险评估和指导，以遵守有关安全、消防、实际工作环境、化学品和外部环境的法律法规要求，推动公司识别和应对与可持续发展有关的负面影响或风险。

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瑞典 Silex 风险地图 反商业贿赂及反贪污采取有效措施适度措施到位

没有或几乎没有有效措施公司坚决维护公平、公正、廉洁的商业环境，建立严格的反商业贿赂及反贪污制度体系，明确禁止任何形式的不正当利益输送行为，将廉洁要求融入日常经营活动的各个流程；积极开展内部培训与宣导

5

重要514415活动，增强员工廉洁自律意识，确保全体员工深入理解并严格遵守相关规定。

20

4 瑞典 Silex 遵守运营所在地所有地区市场的反腐败法律法规，员工不得给予、承诺、提供、要求或接受

高12681118

1017可能会影响或被认为会影响决策客观性的违反适用法律和良好商业惯例的报酬或利益。员工每年必须

影212223

响3确认已阅读公司内部系统中的《行为准则》，所有员工必须参加测试，且正确率达到90%。

中度161219

379

2加强内部监督检查

低13

1

有限公司持续完善监督检查体系，确保商业活动在合法、合规、透明的轨道上运行。公司每年定期开展监

12345督检查工作，通过全面、深入地对公司各项业务流程、财务状况以及员工行为等进行审查，及时发现

接近不太可能不太可能很有可能可能几乎肯定潜在的风险和问题，确保公司运营符合法律法规和内部制度的要求。

可能性

瑞典 Silex 完善内部举报人制度，员工可向其直属上司、人力资源部门或通过匿名举报热线进行举报，所有举报都进行保密处理，保护举报人的身份，并严禁对任何善意举报的员工进行报复。举报将立即合规性财务运营报告战略得到调查，并将采取适当的措施来解决任何经核实的问题。任何被发现报复举报人的员工都将受到纪

6.竞争14.业务连续性律处分。

7.客户关系15.员工安全

1.环境合规8.产品开发16.财产问题22.未来的微重视反不正当竞争

2.一般合规性4.现金9.供应商中断17.资源可用性机电系统技术

21.财务报告

3.市场滥用条例5.流动性10.信息安全18.地缘政治23.目标和优公司尊重相关国际公约的要求，严格遵守我国和业务所在国(地区)的相关法律法规的要求，依法合规（MAR） 11. 主要人员 19. 批量生产 先事项 参与商业活动与市场竞争，反对垄断及不正当竞争、不正当交易等扰乱市场秩序的行为，坚持诚信经营，12.管理结构20.信息技术系统故障维护市场的公平竞争秩序。积极开展反垄断与反不正当竞争宣传活动，开展相关警示教育活动和培训，

13.材料安全提升全员反垄断和反不正当竞争意识，确保公司商业活动合法化、规范化。2024年，未发生因不正当

竞争行为导致诉讼或行政处罚的事件。

恪守商业道德 瑞典 Silex 制定内部道德准则，禁止操纵价格、操纵市场和误导性广告等行为；建立匿名举报制度，以公司在经营过程中恪守商业道德与行业规范，遵循自愿、平等、公平、诚信等市场交易的基本原则，便员工和利益相关方可以举报任何涉嫌不公平竞争的行为；进行定期审计和监督，对员工或业务合作持续完善制度和规范运营，全力打造廉洁、自律的企业文化，对腐败、贪污、贿赂等行为零容忍，积伙伴建立严格的纪律处分防止参与不公平竞争行为；与相关监管机构部门合作，防止并处理违反竞争极倡导和全力打造公平竞争的商业环境。法的行为。

666704赋能人才，造幸福职场

赛微电子视人才为公司最宝贵的资源，尊重每一位员工的个性和独特价值，开放吸纳全球优秀人才，营造良好的工作环境，搭建员工职业成长通道，激发员工创新潜力，陪伴员工健康安全成长，提升员工的归属感与幸福感，促进员工与企业的共同成长，共同实现企业可持续发展目标。

“可持续发展目标关键绩效：”

2024年，

员工总数985人男性员工676人女性员工309人中国员工557人外籍员工428人累计培训3553人次人均培训时长40小时

单次平均时长3.5小时

安全生产投入 73.40 万元前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈注重人才培养个性化培训

公司坚信每位员工都具备无限潜力，秉持“人尽其才，才尽其用”的理念，全力为员工搭建成长舞台，公司以专注员工创新意识培养为人才育成方针，为员工提供更长远积极的发展，针对不同岗位、层级构建科学人才培养体系，提供个性化培训，助力员工职业发展，为高端人才发展提供支持，营造良好员工制定差异化培训方案，通过内部讲师授课、外部专家分享、线上线下结合等多元培训形式，激发人才发展环境，充分挖掘员工潜力，为企业可持续发展提供坚实的人才保障。员工学习热情，提升员工专业素养与综合能力，为员工职业发展赋能，促进员工与企业共同成长。

2024年，公司进一步完善人才培养体系，创建了分级培训课程体系，满足不同阶段员工的不同需求，

为人才发展提供有力支持。

赋能人才成长类别适用范围培训体系培训形式

公司着力打造与组织提升协同的人才培养体系，以组织诊断为引领，推进人才梯队建设；提供个性化培训，针对不同岗位员工精准施策；开展前沿技术培训，聘请外部专家协助员工掌握新技术。专业培训、通用能力培训、领航计划中高层管理岗内外训+现场培训心态/价值观培训

专业培训、通用培训、

与组织提升相互促进的人才培养体系续航计划关键岗位内外训+现场培训心态/价值观培训

专业培训、通用培训、

公司构建科学完备的人才培养体系，推动人才培养与组织提升协同发展，以组织诊断为起点，精准洞扬帆计划在职员工内训+线上或现场心态/价值观培训察组织现状与需求，开展组织革新，优化架构与流程，营造利于人才成长的环境；推进人才梯队建设，挖掘培养不同层次潜力人才，确保人才储备充足；建立胜任力矩阵，明确各岗位能力标准，为人才选拔、新员工入职培训系列课程内训+现场培训培养提供依据。公司人才培养涵盖人才盘点、选拔、培养、职业发展规划及继任者计划等环节，助力员工提升能力，激发内在动力，保障关键岗位人才衔接顺畅，促进组织绩效提升，满足人才发展需求。

启航计划新员工生产线员工培训与认证理论学习与操作培训

EE 和 PE TL 培训与认证 理论学习与操作培训研发培训新员工培训

70 71前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

前沿技术培训助力职业发展

公司为保障不同技术项目落地，特聘外部专家，外聘专家通常具备丰富的行业经验和技术背景，能够公司高度重视员工的职业发展，致力于为员工制定清晰、科学的职业发展规划，助力员工实现个人价引入最新的技术趋势，通过公司灵活用工的工作方式，推动公司技术研发类项目稳定实施且产品技术值与公司发展的双赢。公司设置管理、工程、生产、管理支持四个职务序列，共包括16个职务等级和要求符合客户的需求。外聘专家为内部员工提供培训，帮助员工掌握新技术和工作方法，提高员工的38个职称。针对不同岗位序列，区分为三个层级，明确详细职业发展路径与晋升要求，涵盖技能培训、工作效率。学历、工作经验等维度。同时，统计现有人员职业资格、技能等级及相关国际认证情况，为公平晋升机制奠定基础。

2024年开展的前沿技术培训

Introduction to SEM/FIB and x-ray microanalysis 任职资格标准体系

数据驱动的质量控制（研究进展和应用案例）

Seminar- 先进失效分析技术 学历 知识 品德工龄技能素质

Seminar-8D 解码：系统解决质量问题 司龄 能力 个人特征下一级工龄业绩否决项指标专业关键行为特殊贡献公司外聘专家讲解先进失效分析技术经历要求团队贡献

资质/证书

为激励员工不断学习和提升，公司提供了多种支持和奖励制度以鼓励员工提升学历。公司根据实际需要，视专业及员工个人情况提供学费补贴或部分支付学费，并设立公司级奖励制度，鼓励员工在学业上取得优异成绩，或者在特定领域取得认可的学术成就；通过实行弹性学习安排，允许员工在不耽误本职工作前提下，通过调整工作安排参加必要课程，平衡工作与学习。2024年，公司为7名符合条件的员工申报了职业技能提升补贴。

72 73前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

高端人才支持安全风险管控

公司高度重视高端人才的引进与发展，积极做好海外高端人才引进和服务保障工作，营造尊重人才氛围，公司制定了《危险源辨识、风险评价和控制管理制度》，持续开展危险源辨识、风险评价和风险控制为企业创新和打造幸福职场提供人才支撑。2024年，公司申报2个国家级人才项目，其中1个成功获措施策划工作，遵循工作活动分类、危险源辨识、风险评价、确定风险应对需求、制定风险控制措施得批准；申报1个北京市人才项目，已经通过自主认定评审。公司切实落实对高端人才的激励政策，计划、评价控制措施计划充分性的步骤，对危险源进行全面辨识与风险评价，并制定了涵盖工程技术、为2名专家落实北京项目政府奖励金。管理、应急等方面的应对措施，更好地控制风险，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，风险分级管控，防范事故发生。

守护健康安全

公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，贯彻落实企业安全生产主体责任，构建完赛莱克斯北京定期开展危险源辨识评价，从过程、活动/设备可能涉及的危害因素和危害源，以及可能善的健康安全管理体系，以“零事故零火灾”为安全目标，坚决从源头上防范和化解重大安全风险，导致的危险事件等方面判定风险等级，并根据重大风险、较大风险、一般风险、低风险等等级结果制稳步开展全员安全生产责任制建设，加大职业健康安全风险识别与防范，优化工作环境，强化安全文定针对性应对措施。2024年，赛莱克斯北京对922项危险源进行了全面辨识评价；消防控制室集消防化培训，致力于为员工打造安全、健康、舒适的工作环境。

系统、CCTV（视频监控）、GMS（气体监测）于一体，功能完备，每天 24 小时运行值班，日复一日，巡查28处厂区重点区域，检查8个应急物资存放点，点检834具灭火器和121个消防栓、闭环277安全生产管理体系个隐患排查治理。

公司严格依照《环境管理体系——要求及使用指南》（GB/T 24001-2016）和《职业健康安全管理体系—— 为了提高公司应对生产安全事故的能力，切实做到“早发现、早报告、早评价、早控制”，公司不断要求及使用指南》（GB/T 45001-2020）的要求，构建安全管理体系，修订《环境和职业健康安全管理手册》 完善紧急应对需要的组织指挥的体系、救援体系、保障和救援的措施、善后恢复的机制，形成应对安等一系列政策文件体系。其中包括4项管理程序文件，44项安全相关管理规定制度、10项安全相关应全生产事故时可直接操作的程序性方式方法，及时控制和最大限度地减轻事件造成的危害和影响。赛急预案和 14 项职业健康管理制度、1 项职业健康应急预案以及运行记录等。公司已取得职业健康安全 莱克斯北京已按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB29639-2020）的要求编制《赛管理体系 ISO 45001 认证。公司过去三年均未发生过任何安全事故。 莱克斯微系统科技（北京）有限公司生产安全事故应急预案》。

赛莱克斯北京 ISO 45001 认证证书关键绩效组织应急演练参与应急演练

2024年

30场688人次

74 75前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

职业健康安全案例开展硝酸泄漏应急处置演习

公司坚持以员工健康为中心，严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》、《作业场所职业健康监督

2024 年，赛莱克斯北京开展硝酸泄漏应急处置演习，ERT 演习人员快速到位，分工明确， 管理暂行规定》等法律法规，持续完善职业健康保障体系，认真开展职业病危害因素监测和治理、作

当班人员全员参与，处置程序规范有序，疏散过程中清点人数，保障人员安全。通过演业场所职业健康监督管理，推进改革生产工艺与设备，建立健全监护档案，普及职业病防治知识，切练，及时发现并整改问题，不断完善应急响应机制。实保障员工职业健康权益。2024年新建监护档案67人，职业健康体检（岗前、岗中、离岗）227人次，辐射危害岗位人员管理12人次，职业病危害岗位员工培训122人次，急救救护技能取证培训12人次，作业场所职业病危害因素检测151个点位全部达标。

公司努力为员工打造健康安全的工作环境，提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，使员工尽可能不接触职业病有害因素；对涉危岗位及从事接触职业病危害作业的员工履行告知义务，并建立完善的体检制度，全员体检覆盖率达100%。组织、督促职业病危害岗位员工及职业健康管理人员参加专业培训，采取线上线下相结合的方式，普及职业病防治知识，不断提升广大员工的获得感、幸福感。

2024年，公司职业健康安全投入22.04万元，安全生产投入73.40万元，劳动保护费8.44万元，职工

职业健康安全教育经费3.22万元。

安全文化建设

公司高度重视安全检查与培训工作，安全生产培训连续三年覆盖率达100%，年内开展多场安全培训与应急演练，切实提升员工应急处置能力。以“安全生产月”为契机，落实全员安全生产责任制，开展开展安全检查隐患排查、应急演练等系列活动。通过安全委员会会议等形式，加强安全管理沟通决策。此外，作为重点制造企业，公司接受全面安全检查，组建迎审团队，完善迎审机制，深入排查整改，消除多项安全隐患。

关键绩效

安全生产培训覆盖率开展安全培训参与安全培训开展“安全生产月”活动

2024年

100%21场5443人次1次

76 77前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

安全委员会会议安全防护会议保障员工权益

公司倡导“人尽其才，才尽其用”的用人理念，始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人标准，坚持平等雇佣，杜绝歧视与强迫劳动，构建完备的薪酬福利体系，大力推进民主管理，搭建多元沟通渠道，提升员工满意度，完善申诉机制，全方位保障员工权益。

安全培训消防安全培训坚持平等雇佣

公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》以国家及地方相关法规的要求，遵循公平、公正、反歧视的原则，制定系列政策与管理方法，构建平等、多元、反强迫与反骚扰的工作环境，定期培训员工案例开展安全审计，筑牢安全防线以强化平等意识，建立申诉机制保障员工权益。

2024年，赛莱克斯北京为北京市经开区城市运行局重点盯防的10家企业之一，接受

了经开区城市运行局委派的8位第三方专家为期四天的全面安全检查。检查范围涵盖坚持员工平等和多元化原则危化品、电气安全、设备、工艺和基础管理等多个关键领域。最终，公司凭借出色的组织与应对能力，成为首家圆满完成审计工作的企业，得到城市运行局的高度认可与评价。此次安全审计消除各类安全隐患83项。公司充分认识到公平和多样性的重要性，并努力提供一个尊重和欣赏差异性的工作场所。在招聘和雇佣过程中，严格遵守国家法律法规和国际公约，制定反歧视政策，关注并抵制任何歧视和令人反感的差别待遇，为所有员工提供平等的机会，无论其年龄、性别、性别认同、种族、宗教信仰、性取向或是否残疾。鼓励多元化人才加入，招聘各环节遵循公平、公正、透明原则，对不同渠道人才一视同仁，择优录取。

公司员工队伍结构多元，包括行业内经验丰富的国家特聘专家、技术专家、领军人物，也包括刚步入社会的高校毕业生、应届毕业生等。公司尊重个体差异，尽力满足员工的个性化需求。

78 79前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

按性别划分按地区划分按工龄划分女职工特殊劳动保护

133人

5-10年

676人428人

男性外籍92人309人557人760人公司根据国家有关法律、法规的规定，对女职工实行特殊劳动保护，致力于营造公平、关怀的职场环境。

女性员工

10年以上

中国5年以下严格执行《女职工劳动保护特别规定》，包括对符合条件的职工给予减轻劳动量，享受产假、生育津贴、员工

哺乳时间等保护；建立健全投诉反馈机制，确保女职工在权益受到侵害时能够及时得到支持和帮助。

保障残疾人就业按学历划分按专业构成划分

68人

博士及以上477人

生产人员公司一直努力营造包容的工作环境，为残疾人提供平等的就业机会。通过特殊的培训和支持让残疾员

221人

449人84人20人硕士行政人员销售人员工具有独特的技能和经验，在安排工作岗位时，优先考虑残疾员工身体状况、技术水平等因素，确保大专及其他残疾员工能够充分发挥自己的潜力。2024年，公司在职残疾员工共计5人。

247人28人376人

本科财务人员技术人员保障薪酬福利严格反对强迫劳动和骚扰虐待

公司严格遵循运营所在地法律法规，打造完备薪酬体系，涵盖多样薪资结构，注重长期激励，以激发公司严格反对强迫劳动和骚扰虐待行为，实施反强迫劳动和反骚扰虐待政策，禁止任何形式的强迫劳动、员工活力、增强归属感，并以提升员工幸福感为导向建立全面福利保障体系，及时宣讲、定期评估优化，性骚扰、歧视、欺凌或其他形式的不当行为。通过公司内网、HR 专线邮箱等方式鼓励员工积极报告任 确保员工切实受益，全方位保障员工权益。

何违反政策的行为，并承诺对举报者进行全面的保护和支持。关注并抵制任何歧视和令人反感的差别待遇，工作场所不允许任何形式的歧视、骚扰或欺凌行为。

完备的薪酬体系拒绝使用童工

公司构建完善的薪酬激励体系，激发员工积极性与创造力。公司薪资结构涵盖基本工资、绩效工资、奖金、公司始终遵守国际人权标准，尊重和保护人权，绝不使用童工。明确规定招聘及任用人员年龄必须符额外补助等，绩效工资与奖金根据员工工作表现与业绩成果评定发放，充分体现多劳多得、优绩优酬原则。

合国家规定。公司高度重视劳工风险防范，对外包公司进行全面审查，确保其劳工标准符合法规要求；

为员工和供应商开展关于禁止童工的培训教育；定期对工厂及合作外包公司进行审计监督，确保其遵公司重视中长期激励，对核心人才与关键岗位员工实施股权激励等措施，增强员工归属感与忠诚度。

守劳工标准。若发现使用童工的违规情况，公司将立即终止与违规外包、派遣公司的合作，并为受影通过不断优化薪酬体系，定期开展市场调研与内部评估，确保薪酬水平合理且具吸引力，助力员工与响工人提供赔偿、支持等救济措施；同时要求相关劳务公司整改，并在其合规改进后重新审查合作资格。企业共同成长，为打造幸福职场提供有力保障。

80 81前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质

员工薪酬福利构成表

案例设立特定项目专项奖励，激发员工奋进活力岗位工资基本工资

浮动工资绩效工资、年终奖金、加班工资2024年，为鼓励员工或团队在特殊项目中取得优异成绩、完成特定目标、取得特定成果，公司针对特定项目或任务设立专项奖励。全年涉及项目奖励发放人员29人，发放奖金近32万元。

福利和保障社会统筹保险，住房公积金知识产权补贴、技术员岗位津贴、白/夜班补贴、话费补贴、特殊项目奖励、额外补助

人员推荐奖励、员工婚育奖励等推进民主管理

递延收入股票期权、高持股覆盖比例

公司积极推进民主管理，致力于构建和谐、开放的职场环境，充分保障员工权益。建立多元沟通渠道，在办公区和生产区设置公告栏，公示安全、工作条件等与员工利益相关信息；鼓励员工通过日常沟通渠道，随时与上司、人力资源或法务部门交流；设立合理化建议机制，员工可就工作提出建议，对有全面的福利保障建设性建议者给予奖励；依法完善规章制度并及时告知员工。公司还通过员工代表座谈、职工代表大会、员工热线等多种形式，促进员工与管理层的沟通交流。瑞典 Silex 与国家及地方工会签订了集体谈判协公司构建了完善且全面的员工福利管理体系，严格遵循国家和地方劳动法律法规，福利政策包括薪酬议，包括员工保险以及在养老金、育儿假、工伤、长期病假等情况下的经济支持。

福利、健康福利、休假政策、培训发展等方面。除基本的薪酬福利外，还设有婚育礼金等多项额外补助。

为确保福利政策的执行和落地，及时向员工宣讲福利政策和福利范围，并定期评估福利政策的执行情况，收集员工的反馈意见，并进行福利政策的调整和优化。瑞典 Silex 为员工提供了午餐补贴、健康津贴、 案例 民主协商制定《员工手册》不超过高额保护限额的医疗费用、工资兑换等福利。

2024年，赛莱克斯北京遵循民主管理方法，选举出37

2024年额外补助情况名职工代表，占总员工数9.46%，涵盖基层员工、外包

补助项目人次金额总计员工、女员工及少数管理员，参与职工代表大会，集体专利奖金28人总计近4万元审议通过《员工手册》制度。

推荐奖励66人总计近40万元

82 83前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

员工权益申诉丰富文体活动

公司高度重视员工权益保障，建立了完善的劳工纠纷、劳工权益申诉机制，设立多元畅通的反馈渠道，公司积极组织各类文化活动，为员工打造多彩的工作与生活体验。成立和涵盖唱歌、跑步、徒步/爬山、建立监督跟进机制，确保员工问题得到及时的反馈和解决。收到申诉后，在严格保护员工隐私的基础上，足球、羽毛球、阅读等方面的多样化兴趣小组，每季度至少组织一次兴趣小组活动，并保障活动顺利开展。

全面调查核实，听取证言、收集证据。依据结果迅速采取调整工作安排、调解纠纷等措施，并及时反2024年，公司各部门举办了类型丰富的团建活动，丰富员工的业余生活，营造积极向上、团结友爱的馈处理结果，告知后续措施。企业文化氛围。

关怀员工生活“勉励同行，一起登顶”长城徒步攀登活动公司秉持以人为本理念，积极关怀员工生活，从员工身心健康、家庭生活及文化娱乐等多维度出发，构建全方位员工关怀体系，在生活设施、身心健康等方面给予员工支持，开展丰富多彩的文体活动，缓解员工工作压力，关注弱势员工群体，增强团队凝聚力。

全方位员工关怀体系

公司构建了全方位的员工关怀体系，从多维度给予员工温暖与支持。生活关怀方面，工会对婚育、住院职工提供慰问；精神文明建设方面，做好福利发放、举办生日会等；硬件设施方面，建设职工之家，丰富员工业余生活；文体活动方面，组织员工参与区工会运动会、组织拓展等。公司定期开展趣味活动与健康体检，关注员工的精神需求与身体健康状况。

公司使命及文化（以赛莱克斯北京为例）

公司使命技术领先、工艺精湛、客户信任

公司文化正直诚信、热情奉献、团队合作、客户与结果导向、打造创新学习型组织

84 85前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

关爱弱势员工

飞盘竞技比赛年会活动公司关注弱势员工群体，积极开展各类活动，传递企业温暖。公司努力提供包容性的工作生活环境，开展“三八”节活动，落实节日福利，为结婚、生育、住院的员工发放慰问金，通过特殊的培训和支持让残疾员工具有独特的技能和经验，参加区工会组织的各类活动，切实让每位员工感受到公司的温暖。

组织女性员工开展文艺活动开展“三八”节活动

“携手同行奔赴山海，勠力同心共创未来”主题团建活动组织残疾员工的手工艺品进行义卖活动

868705深融社会，享美好生活

赛微电子积极践行社会责任，深度融入社会，致力于与社会各界共享美好生活。公司不断完善采购管理与供应商管理体系，打造责任采购，加强供应链风险管理，推进绿色采购，确保供应链的稳定与可持续发展；在党的引领下，加强理论学习，将党建融合进生产经营各环节中；大力支持教育事业，积极助力社区发展，热心公益慈善事业，用实际行动传递温暖与关爱，展现企业的社会责任担当。

“可持续发展目标关键绩效：”

2024年，

境内公司供应商总数745家

签订包含环境和劳工要求条款的供应商百分比100%经确定为具有实际和潜在重大负面社会影响的供应商0家经确定为具有实际和潜在重大负面环境影响的供应商0家

公司内部通过可持续采购培训的采购员比例 100%前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈贯彻责任采购 瑞典 Silex 根据供应商的关键性和复杂性，将供应商分为关键、战略、其他供应商、不活跃、终止五个类别，约100家供应商被列为关键和战略供应商。强化供应商管理，向所有战略和关键供应商发送《供公司将可持续发展理念贯穿供应商全流程管理，严格把控采购标准，从环保、劳工权益、道德规范等应商行为准则》，要求其填写供应商自我评估表。在与供应商交换敏感信息（知识产权、技术、创新等）多维度对供应商进行评估与监督，规范供应商履责行为，积极应对供应链风险，推进国产化替代，全之前，签署保密协议。

力保障供应链安全与稳定，大力推行绿色采购，促进供应链绿色转型，推动供应链可持续发展。

强化管理体系 供应商 ESG 管理

公司持续优化采购管理与供应商管理体系，积极践行责任采购理念，制定以《供应商管理办法》为主 瑞典 Silex 制定《供应商行为准则》，明确对供应商提出管理系统建设、禁止使用童工、禁止强迫劳动、的一系列制度机制。随着公司业务规模的拓展，供应商总数稳步增长，供应链构成多元化，供应链安 反骚扰和虐待、反歧视、劳工健康安全、环境合规、商业道德等 ESG 方面的要求与期望。定期根据需全得到保障。公司在供应商管理上标准严格且规范，要求供应商签署行为准则，并积极开展供应商评要更新供应商自我评估表，针对关键和战略供应商遵守情况开展审计。

估工作，保障供应链安全与可持续发展。

关键绩效矿产原料尽责管理

供应商总数 签署供应商行为准则占比 瑞典 Silex 持续追踪供应链中所有矿物材料的属性与原产地，将相关要求列入《供应商行为准则》，要

745家100%求所有涉及矿物材料的供应商提供尽职调查措施及结果，并将是否涉及冲突矿产列为新供应商准入、

2024年，合格供应商评估环节重要管理项。

境内公司签订包含环境和劳工要求条款的采购员可持续采购培训供应商占比参与比例控制供应链风险

100%100%

公司积极应对外部环境变化带来的风险，推进国产化替代战略，挖掘国内优质资源，优化供应链结构，境内公司供应商分布情况

增强稳定性与抗风险能力；完善外部协作单位管理机制，从准入、培训、作业规范到环境健康安全等

700680603方面严格要求，保障供应链安全，促进可持续发展。

600511

500

400供应链稳定性管理

300

200

100585965公司在供应链管理上，面对外部环境变化导致的供应风险，积极推进国产化替代战略，凭借强大的研

0发与供应商管理能力，深入挖掘国内优质资源，优化供应链结构，保障了原材料及零部件供应的稳定

2022年2023年2024年

中国大陆供应商 港澳台及海外供应商 性与可持续性，增强了供应链的抗风险能力。瑞典 Silex 每年对包括供应链风险在内的重要风险事项进行评估，通过每种材料不依赖单一供应商、及时订购材料、持续规划预测材料需求等措施降低风险。

90 91前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

坚持党建引领案例保障原材料供应稳定

公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合集成电路产业的发展实际，把加强党的领导贯穿到党支部工作各方面和全过程，深入学习和践行党的理论，严格遵循党的组织原则，切实开展各项组织生活。

胶膜框架 (Frame) 是在切割加工时，用于固定加工物的框架。受欧洲对俄罗斯能源制裁影响，赛莱克斯北京判断某一次性塑料材质 Frame 国外供应商存在无法正常供货的风险，立即启动采购寻源及商务谈判工作，但国内工厂使用不锈钢材质的偏多，一次性塑料材加强学习理论质货源较少。经多番努力，某国内供应商验证成功，且价格比之前降低34%。公司与该供应商签订了合同，保障了供应链稳定和安全。

公司以党建引领组织建设，将党的关怀融入员工生活。以推动实施“红墙先锋工程”为牵引，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，利用多样平台建立“课上+课下”“线上+线下”学习机制。

支部书记讲党课-党纪处分条例专题学习阿里巴巴党建交流强化外部协作单位管理

公司建立了完善的外部协作单位准入机制，制定入厂申请单模板，要求外部协作单位严格按照流程提交申请，提供详细的培训教材，涵盖安全知识、操作规程、企业规章制度等多方面内容，并对其进行检验。与外部协作单位签订安全生产管理协议，针对特种作业，制定专门的特种作业管理制度，规范作业流程，保障作业安全。公司还对外部协作单位的环境、健康和安全管理提出全面要求，促进其可持续发展。

推进绿色采购促进党建融合公司积极响应绿色发展号召，大力推进绿色采购，明确要求供应商在制造过程中遵循欧盟《关于限制公司大力推动党建与业务融合，党员牵头梳理制度158项，优化253个管控流程；组织4名党员骨干在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》《关于化学品注册、评估、许可和限制的法规》等环保组成专项工作组，健全完善公司保密制度建设和安防设施建设；充分发挥党支部和工会组织影响力，标准，避免使用相关指令标准规定的禁止物质，鼓励供应商采用环保材料与生产工艺，提升产品环保积极构建和丰富公司文化建设，与工会组织共同组织开展集体生日会、户外团建拓展等活动。2024年性能，以实现环境友好和可持续的供应链管理。强化对供应商的绿色规范，将绿色理念融入采购环节，集团党支部组织开展交流培训、参观学习、社区共建等活动16次，召开支委会会议13次，党员大会推动供应链的绿色转型。4次，发展党员2名，按期转正2名。

92 93前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

支持教育事业积极回馈社会

公司积极投身教育事业，充分发挥自身在行业内的资源与技术优势，为高校学子提供丰富的学习实践公司主动践行企业社会责任，支持社区发展，推动社区和谐共融，主动参与公益事业组织各类回馈社平台。公司多次接待清华、北大等顶尖学校师生来访，分享行业知识、企业发展历程以及先进的生产会的活动，关怀特殊群体，为建设和谐社会出力，传递社会正能量，共建美好幸福生活。

技术和管理经验，帮助学子深入了解行业动态和企业运作模式，拓宽专业视野，增强理论与实践相结合的能力，促进产学研深度融合，推动行业人才培养。

促进社区发展案例接待高校学生参观来访

公司以实际行动助力社区发展，增进社区福祉，营造和谐的社区环境。公司鼓励员工参与社区志愿活动，积极服务社区，改善社区环境，为弱势群体提供帮助，加强企业与社区居民之间的联系与互动。2024年，公司组织员工开展参与基层治理活动，提升了社区居民对企业的认同感，有利于社会的和谐稳定。

2024年11月，清华大学集成电路学院四十余名师生到赛莱克斯北京参观访问，赛

微电子董事长兼总经理杨云春等公司领导进行了热情接待。在工作人员的引领下，他参加民安社区党委主题活动们身穿洁净服进入参观走廊，直观感受车间工人的操作流程。工作人员简要介绍了厂区和洁净间的基本情况，讲解了各项设备及管道区域的主要功能，使同学们加深了对MEMS 的薄膜沉积、光刻和刻蚀等实际制造过程的具体认知。之后，大家来到会议室开展交流，围绕师生关心的技术和就业问题，公司向师生们介绍了赛莱克斯北京的发展情况，MEMS 业界涌现的新产品、新技术趋势，以及半导体工厂不同岗位的职能特色。

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助力乡村振兴未来展望

面对日益加剧的全球气候变化和资源环境约束，赛微电子作为半导体行业的一员，积极响应国家双碳公司积极响应国家乡村振兴战略，踊跃投身助农活动，采购农产品，促进乡村的经济发展，增加农民收入。 目标并参与 ESG 全球治理，坚持走可持续发展道路，强化创新驱动，与上下游合作伙伴携手构建绿色同时，公司始终秉持回馈社会的理念，关注社会弱势群体，积极组织和参与各类公益活动，积极践行生态产业链。

公益慈善精神，展现企业的社会责任担当。秉持创新驱动理念公司将加大力度研究可应用于万物互联、人工智能、数据中心、光学传输、高频通信、生物医疗、工业汽车、消费电子等领域的 MEMS 工艺制造技术，为万物互联与人工智能时代提供更丰富、更经济（小型化、低成本、低功耗）的基础硬件支持，助力绿色低碳可持续发展；重视技术开发与创新向上游基础器件案例参与爱心助农活动，助力滇西北地区乡村振兴与下游终端设备的延伸应用，深化与高校、科研机构的合作，共同探索前沿科技。

打造卓越产品与服务

公司将持续为客户提供高质量、高标准的产品和服务，提升良率及客户满意度；持续满足 ISO 9001 质为全面推进乡村振兴战略，助力农村经济高质量发展，北京四海弘洋公益基金会自 量管理等体系要求，推进北京产线 IATF 16949 认证，不断提高质量管理水平；继续丰富 MEMS 产业生态，

2022年起启动助农专项计划，聚焦山区及欠发达地区农业公司及农户需求，丽江善吉深化全国重点区域与海外重点市场布局；重视梯队建设，强化销售及技术支持人员的培训，建立更完

农业发展有限公司作为滇西北地区在地农业企业，与基金会达成合作共同致力滇西北地善的反馈机制，提供专业、快速的售后服务，塑造良好的品牌形象。

区乡村振兴。

坚定走绿色发展道路

2024年，北京赛微电子股份有限公司助力丽江善吉农业发展有限公司助农产品销售，公司将积极应对气候变化，加大绿色生产工艺研发与应用，推进低碳产品研发；在保障生产质量的前

促进滇西北地区乡村振兴。公司采购了一批来自滇西北、由善吉农业选品的花斑橙，协提下，推动降低采购成本，减少能源、水资源消耗，减少废弃物排放；加强环境管理体系建设，严格助农户进行农产品销售，增加了当地居民的收入。管理有害物质，确保生产活动符合环保法规；积极开展环境保护项目，参与全球环保行动，推动行业绿色转型。

夯实公司治理根基

公司将不断优化治理结构，提高治理能力；定期组织治理培训，提升员工合规意识，系统识别、分析和防范各类经营风险；建立严格的商业道德规范，营造积极向上、团结友爱的公司文化；严格实施内控管理制度，强化审计监督，防止贪污腐败发生；通过制度落实、管理提升和规范运营，维护公司与股东的长期利益。

持续支持社会发展

在教育支持方面，与更多高校、教育机构合作，为学生提供实习机会与科研资源，助力培养半导体领域专业人才。积极参与乡村振兴，深入开展社区服务活动，组织员工参与社区公益项目，促进社区和谐发展。关注弱势群体，为社会和谐进步贡献力量。

在可持续发展理念的指引下，赛微电子将持续加强生态环境保护、履行社会责任、健全公司治理，不断提升公司治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力和回报能力，促进自身和经济社会的可持续发展。

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报告说明称谓说明为了便于表述和阅读，本报告中“北京赛微电子股份有限公司”以“赛微电子”“公司”或“我们”表示，“赛莱克斯微系统科技（北京）有限公司”以“赛莱克斯北京”或“FAB3”表示，“Silex Microsystems报告简介 AB”以“瑞典 Silex”表示。

本报告回顾了2024年北京赛微电子股份有限公司在环境、社会及治理等领域的可持续实践和成果，以期与各利益相关方进行有效交流，得到社会各界更广泛的了解、理解与支持。

数据来源

本报告数据源自《北京赛微电子股份有限公司2024年年报》、正式文件、统计报告与财务报告，以及发布周期 所属子公司的 ESG 实践情况汇总及统计。部分数据由于数据统计和口径的原因，有不完善的地方。赛本报告为年度报告，是北京赛微电子股份有限公司对外公开披露的第 2 份有关企业 ESG 信息披露的报告。 微电子将不断完善数据指标统计系统，以提供更加全面的信息。

时间范围确认及批准

本报告时间范围以2024年1月1日至2024年12月31日为主，必要时追溯到北京赛微电子股份有限本报告经由管理层确认，已于2025年3月19日获董事会审议通过。

公司发展历程中的重要年份。

报告可靠性保证指代说明

赛微电子承诺报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和为便于表述，北京赛微电子股份有限公司在本报告中还以“赛微电子”“公司”“我们”表示。

完整性负责。

组织范围

以“北京赛微电子股份有限公司”为主体，包括所属分、子公司及直属机构。本报告获取方式登录北京赛微电子股份有限公司官网（https://www.smeiic.com）下载本报告的电子版。

编制依据

本报告编制遵循国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会 GB/T 36000-2015《社会责任指南》

GB/T 36001-2015《社会责任报告编写指南》

GB/T 36002-2015《社会责任绩效分类指引》 联系方式

《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》如有任何疑问、意见或建议，请联系我们：

《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》公司名称：北京赛微电子股份有限公司

《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第 3 号——可持续发展报告编制》 公司地址：北京市西城区裕民路 18 号北环中心 A 座 26 层

并参照国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南》（2010） 北京市北京经济技术开发区科创八街 21 号院

全球报告倡议组织《 可持续发展报告标准（GRI Standards）》 电话：010-5970 2088

联合国《2030 年可持续发展议程》。 公司官网：https://www.smeiic.com

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附录环境绩效绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年关键绩效*可回收废弃物总量吨0.0253.01752.4

无害废弃物总量吨56.73159.26202.91环境绩效

无害废弃物排放密度吨/万元产值0.00660.00920.0076

环境绩效无害废弃物循环利用废弃物处理吨0.0253.01752.4总量绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年有害废弃物总量吨180.276685.552508.289

废气排放总量万吨/立方米86599.22115867188856

氮氧化物吨0.2725.3622.689有害废弃物排放密度吨/万元营收0.02100.03940.0191

颗粒物质-无定

吨0.0020.4920.33有害废弃物循环利用

形二氧化硅吨0089.1总量

VOCs 挥发性

吨-1.5892.67

有机物环保投入万元-410.022732.71环境合规管理

氮氧化物排放密度毫克/立方米5.306.688.22突发重大环境事件数件000

颗粒物质排放密度毫克/立方米-0.650.56污染物排放

VOCs 挥 发 性 有 机 能源使用总量 吨标准煤 3693 5606 5936

毫克/立方米-9.547.31物排放密度柴油升120120120

废水排放总量吨298636486368.8577422

化学需氧量（COD） 吨 4.384 35.49 55.74 清洁能源使用总量 度（千瓦时） 23651 1003266 1983331.5能源利用

氨氮吨0.1351.2033.172天然气吨637821.494592.860

化学需氧量（COD） 毫克 / 升 143.6225 86 90.7

外购电力度（千瓦时）21102186.53308753436563910

氨氮毫克/升12.41353.375.15外购热力吉焦0010647

*因统计口径差异，环境绩效数据仅来源于境内公司统计。

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环境绩效社会绩效绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年总耗水量吨334831607961661313创新驱动正在申请集成电路专利数件83113144市政购水量吨334831607961513498供应商总数家569662745水资源利用收集雨水的使用量吨002500中国大陆供应商家511603680签署供应商行为准则的百

循环水/再生水总量吨00145315分比%100100100

水资源使用强度吨标准煤/万元产值0.022590.046470.00931签订包含环境和劳工要求

条款的供应商百分比%100100100

包装材料使用量吨032.4循环经济经确定为具有实际和潜在可循环使用材料

使用量吨032.4

供应链安全*重大负面社会影响的供应家000商数量社会绩效经确定为具有实际和潜在重大负面环境影响的供应家000商数量社会绩效新供应商总数家1349383绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年公司内部通过可持续采购

培训的采购员比例%100100100

申报国家级、省部级科

研创新项目项311客户平均满意度%7485.772

研发投入亿元3.463.574.55参与调查的客户数量家237研发投入占主营业产品和服务

务收入%44.0127.4437.75客户投诉数量件151922

质量安全*接获关于产品与服务的投诉数量件151922研发人数人384408376创新驱动

院校合作数量*家-77投诉解决率%100100100注册集成电路商标件231414发生数据安全与隐私泄露事件件000持有集成电路软件数量件162727数据安全与信息安全审计次数次001持有集成电路专利数量件132130138客户隐私保护信息安全管理体系认证覆

持有集成电路专利数量件132130138盖的业务范围%--100

*院校合作数量仅来自于境内公司统计*供应链安全、产品和服务质量安全数据仅来自于境内公司统计

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社会绩效社会绩效绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年员工总人数人9241085985员工满意度%66.206973

中国籍员工人544661557工会入会率%100100100

外籍员工人380424428员工体检覆盖率%100100100博士及以上员工数人425768因工伤损失的工作日数天000硕士员工数人207236221因工作关系而死亡的员工人数人000本科员工数人237274247职业病风险岗位员工人数人115122110大专及其他员工数人438518449公司连续安全生产运行天365365365接受培训的员工总人数人256031503553工伤人数人000接受培训的男性员工人数人184522502572接受培训的女性员工人数人715900981工伤事故起数起000员工接受培训的基层员工人数人245330383436职业病发生人数人000员工接受培训的中级管理层员工人数人98102107因工死亡事故起数起000接受培训的高级管理层员工人数人91010因工死亡事故人数人000

员工接受培训的总时长小时283540百万工时死亡率%000

员工培训平均时长小时2.63.13.5员工职业健康安全投入万元21.9333.6622.04

男性员工接受培训的总小时数小时202528安全生产投入万元82.12337.7773.40

女性员工接受培训的总小时数小时79.512安全生产培训覆盖率%100100100

基层员工接受培训的总小时数小时14.51719.5开展安全培训场51721

中级管理层员工接受培训的总小小时89.512参与安全培训人71737355443时数组织应急演练场122830高级管理层员工接受培训的总小

时数小时5.578.5“安全生产月”活动开展次111

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治理绩效指标索引

治理绩效 GRI 标准 披露项 位置

绩效指标分项指标单位2022年2023年2024年绩效指标2-1组织详细情况关于我们

员工合规培训人数人4248542-2纳入组织可持续发展报告的实体报告说明

2-3报告期、报告频率和联系人报告说明

员工合规培训时数小时2.52.52.5

2-4信息重述报告说明

开展法律培训、普法活动 场 1 1 1 2-5 外部鉴证 ESG 专家评价

2-6活动、价值链和其他业务关系走进赛微电子

开展监督检查次111

2-7员工赋能人才，造幸福职场

收到信访举报数量个0002-8员工之外的工作者贯彻责任采购

合规运营 督促被审计单位挽回公司 万元 50 150 300 GRI 2: 一般

2-9 管治架构和组成 ESG 治理

损失披露20212-10最高管治机构的提名和遴选董事会

重大诉讼件0002-11最高管治机构的主席见年报

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用董事会

仲裁事件件112

2-13 为管理影响的责任授权 ESG 治理

所涉违规处罚 次 0 0 0 2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG 治理

2-15利益冲突股东大会

所涉违规处罚总金额万元000

2-16重要关切问题的沟通议题重要性评估

严重违法失信行为次0002-17最高管治机构的共同知识董事会

106 107前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置

2-18 对最高管治机构的绩效评估 董事会 GRI 202: 市场 202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 无

2-19薪酬政策保障薪酬福利表现2016202-2从当地社区雇佣高管的比例无

2-20 确定薪酬的程序 保障薪酬福利 GRI 203: 间接 203-1 基础设施投资和支持性服务 积极回馈社会

2-21年度总薪酬比率无经济影响

2016203-2重大间接经济影响无

2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG 治理

GRI 204: 采购

2-23 政策承诺 ESG 治理 204-1 向当地供应商采购支出的比例 贯彻责任采购实践 2016

GRI 2: 一般 2-24 融合政策承诺 无 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 反商业贿赂及反贪污

披露 2021 GRI 205: 反腐

2-25补救负面影响的程序优化客户服务205-2反腐败政策和程序的传达及培训反商业贿赂及反贪污败2016

2-26寻求建议和提出关切的机制保障员工权益205-3经确认的腐败事件和采取的行动反商业贿赂及反贪污

2-27 遵守法律法规 依法合规运营 GRI 206: 不

当竞争行为206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼重视反不正当竞争

2-28协会的成员资格促进行业合作交流2016

2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通207-1税务方针见年报

2-30 集体谈判协议 推进民主管理 207-2 税务治理、管控与风险管理 见年报GRI 207: 税务

3-1确定实质性议题的过程议题重要性评估2019207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理利益相关方沟通

GRI 3: 实质性 见 瑞 典 Silex 可 持 续

3-2实质性议题清单议题重要性评估207-4国别报告

议题2021发展报告

3-3实质性议题的管理议题重要性评估

301-1所用物料的重量或体积环境绩效

201-1直接产生和分配的经济价值关于我们

GRI 301: 物料

GRI 201: 经 济 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 影响、机遇与风险管理 301-2 所使用的回收进料 环境绩效2016

绩效2016201-3义务性固定福利计划和其他退休计划保障薪酬福利

301-3回收产品及其包装材料环境绩效

201-4政府给予的财政补贴无

108 109前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置

302-1 组织内部的能源消耗量 能源利用 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 废气管理

GRI 305: 排放

302-2 组织外部的能源消耗量 能源利用 2016 305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重

GRI 302: 能源 废气管理

302-3能源强度能源利用大气体排放

2016306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响废弃物处理

302-4减少能源消耗量能源利用

306-2废弃物相关重大影响的管理废弃物处理

302-5 降低产品和服务的能源需求 能源利用 GRI 306: 废弃 306-3 产生的废弃物 废弃物处理

303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源利用物2020

306-4从处置中转移的废弃物废弃物处理

303-2管理与排水相关的影响水资源利用

GRI 303: 水资 306-5 进入处置的废弃物 废弃物处理303-3 取水 水资源利用

源和污水 2018 GRI 308: 308-1 使用环境标准筛选的新供应商 贯彻责任采购

303-4排水水资源利用供应商环境评

308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动贯彻责任采购

303-5耗水水资源利用估2016

401-1新进员工和员工流动率保障员工权益

304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保

生物多样性保护 GRI 401: 雇佣

护区外生物多样性丰富区域管理的运营点401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利保障薪酬福利2016

GRI 304: 生物 304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 生物多样性保护 401-3 育儿假 坚持平等雇佣多样性2016

304-3 受保护或经修复的栖息地 无 GRI 402: 劳资 402-1 有关运营变更的最短通知期 无

关系2016

304-4 受运营影响的栖息地中已被列入 IUCN 红色名录

无

及国家保护名册的物种403-1职业健康安全管理体系职业健康安全

305-1直接（范畴1）温室气体排放应对气候变化403-2危害识别、风险评估和事故调查安全风险管控

305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 应对气候变化 GRI 403: 403-3 职业健康服务 职业健康安全

GRI 305: 排放 职业健康与

305-3其他间接（范畴3）温室气体排放应对气候变化安全2018403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通安全文化建设2016

305-4温室气体排放强度应对气候变化403-5工作者职业健康安全培训安全文化建设

305-5温室气体减排量无403-6促进工作者健康守护健康安全

110 111前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安

守护健康安全

全影响413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点积极回馈社会

GRI 403: GRI 413: 当地

职业健康与403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者安全生产管理体系社区2016

安全2018403-9工伤守护健康安全413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点不涉及

403-10工作相关的健康问题守护健康安全

404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 注重人才培养 GRI 414: 供 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 贯彻责任采购

GRI 404: 培训 应商社会评估

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案赋能人才成长

与教育20162016414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动控制供应链风险

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比助力职业发展

GRI 405: 多元 405-1 管治机构与员工的多元化 坚持平等雇佣 GRI 415: 公共 415-1 政治捐赠 无化与平等机会政策2016

2016405-2男女基本工资和报酬的比例无

GRI 406: 反 416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 保障产品质量

406-1 歧视事件及采取的纠正行动 坚持平等雇佣 GRI 416: 客

歧视2016户健康与安全

GRI 407: 结社

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营2016

自由和集体推进民主管理416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件不涉及点和供应商协商2016

GRI 408: 童工

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商坚持平等雇佣417-1对产品和服务信息与标识的要求保障产品质量

2016

GRI 409: 强

409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和 GRI 417: 营销

迫或强制劳工贯彻责任采购417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件不涉及供应商与标识2016

2016

GRI 410: 安全

410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员无417-3涉及市场营销的违规事件不涉及

实践2016

GRI 411: 原住 GRI 418: 客户 418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的

411-1涉及侵犯原住民权利的事件不涉及不涉及

民权利2016隐私2016投诉

112 113前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

ESG 专家评价 术语释义

《北京赛微电子股份有限公司 2024 年度环境、社会及治理（ESG）报告》以“聚微成炬，精芯致远”为主题，全面系统展现了公司在环境、社会、治理三大维度的实践成果与亮点绩效。可见，赛微电子术语释义以科技创新为核心驱动力，将可持续发展理念深度融入业务全链条，积极打造半导体行业 ESG 治理中 赛微电子、公司、 北京赛微电子股份有限公司，原名称“北京耐威科技股份有限公司”，原简称“耐可借鉴的标杆。本公司威科技”首先，报告体现出了公司对 ESG 治理的重视程度和前瞻性，ESG 治理体系具有系统性。赛微电子构建赛莱克斯北京赛莱克斯微系统科技（北京）有限公司，系赛莱克斯国际控股子公司了由董事会负责的三级 ESG 治理架构，明确了 ESG 管理的权责边界。值得肯定的是，公司引入“双重重要性分析”框架，识别出 11 项核心议题，其中“创新驱动”“应对气候变化”等议题的优先级与 Silex Microsystems AB，注册在瑞典的公司，为公司间接控股的全资子公司，从赛莱克斯、Silex行业趋势高度契合。在 ESG 治理透明度方面，报告详细披露了关键绩效指标，并通过附录索引实现与 事微机电系统（MEMS）产品工艺开发及代工生产业务GRI 标准的全面对标，展现了国际化的披露水平。 Integrated Circuit，一种微型电子器件或部件。采用一定的工艺，把一个电路中所需的晶体管、电阻、电容和电感等元件及布线互连一起，制作在一小块或几小其次，报告彰显出公司 ESG 三大维度亮点纷呈，议题覆盖全面，内容具有高度的实质性。绿色制造和 集成电路、IC 块半导体晶片或介质基片上，然后封装在一个管壳内，成为具有所需电路功能的低碳发展是赛微电子 ESG 报告的一大亮点，赛微电子设定了“2030 年碳达峰、2040 年碳中和”的长 微型结构期目标，通过气候情景分析提前布局应对策略，从生产工艺优化、设备节能改造到供应链绿色准入，全方位践行绿色发展理念。在社会维度，凸显了公司社会责任的多维践行与价值共创；在公司治理层面， Micro-Electro-Mechanical Systems 的缩写，即微电子机械系统，简称为微机电瑞典 Silex 的匿名举报制度与供应商行为准则值得推广。 系统，是指由基于 Micro-machining 技术制造的微传感芯片（或微执行芯片），微机电系统、 和控制 / 处理芯片（ASIC）组成的微型电子机械系统，MEMS 能够将信息的获取、最后，报告表达方式生动易读，文字专业而不失温度。在框架逻辑上，各板块对议题的回应独立不重 MEMS 处理和执行集成在一起，是一种将微电子技术与微机械工程融合到一起、具有多复且无遗漏，在内容上既有定性描述，也有定量数据支撑，突出了 ESG 量化绩效，充分体现了赛微电 功能的工业技术及相应的集成系统。MEMS 能够大幅度地提高系统的自动化、智子在可持续发展道路上的前瞻性和执行力；并辅以各议题下的图表、图片案例解读，传递出企业的温能化水平暖和人文关怀，增强了报告的感染力和可读性。此外，报告采用简洁清晰的排版设计，语言平实易懂，通过术语释义将专业术语转化为社会化表达，增强了报告的易读性和传播内容的多元性，让读者在浏硅半导体集成电路制作所用的硅晶片，由于其形状为圆形，故称为晶圆；在硅晶览时获得愉悦的阅读体验。晶圆片上可加工制作成各种电路元件结构，而成为有特定电性功能的集成电路产品总的来说，赛微电子的这份报告，不仅是对过去一年 ESG 实践的总结，更是对未来可持续发展的庄严承诺。公司在可持续发展战略、绿色制造和低碳发展、社会责任和公益活动等方面取得了显著成效，Deep Reactive Ion Etching，深反应离子刻蚀，基于氟基气体的高深宽比的干法充分展现了企业在 ESG 领域的领导力和责任感。未来，若能在信息披露和流程规范方面进一步完善，硅刻蚀技术，同时使用物理与化学作用进行刻蚀。该技术不仅可将等离子的产生将更有助于提升报告的透明度和可信度，为企业的可持续发展之路奠定更加坚实的基础。深反应离子和自偏压的产生分离，而且采用了刻蚀和钝化交替进行的工艺，实现对侧壁的保护，刻蚀、DRIE

中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任能够实现可控的侧向刻蚀，大大提高了刻蚀的各向异性特性，是超大规模集成电北京融智企业社会责任研究院院长路工艺中很有发展前景的一种刻蚀方法王晓光

114 115前言 走进赛微电子 议题重要性评估 ESG治理 心系客户，创卓越品质 保护生态，赢持续发展 重视股东，铸稳健根基 赋能人才，造幸福职场 深融社会，享美好生活 未来展望 报告说明 附录 意见反馈

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