事项

近期，我们与金运激光高管就公司3D打印产业的布局及生产经营情况进行了交流。

调研要点

1.搭建云平台，铸造3D打印“金运模式”

公司未来战略重点布局3D打印运营服务。以云平台连接设计师、品牌商和消费者，形成3D打印+互联网的闭环。公司未来会在2C和2B两个方向双管齐下，一方面加强维护和运营面向消费端的意造网，另一方正在积极筹备面向2B的运营平台。公司云平台的核心是设计师，公司有系列的机制确保吸引最好设计师到公司的平台上来。公司将搭建设计师联盟，设计合理的利益分成机制确保设计师的利益。

2.充分利用上市公司优势加强技术引进和产业链的深度布局

公司将充分利用上市公司资源整合的优势，加强和国际国内优秀3D打印研究机构、企业的展开全方位合作，整合行业内资源，不断拓展下游应用领域。比如跟南京理工的战略合作协议，虽然目前还处于研发阶段，公司希望以此为契机能够切入军工领域。

3.传统激光器业务，保持稳中有升

公司传统激光器业务是思路做“小、精、美”，在纺织服装、金属行业的细分市场有较强竞争力，如面料、绣花、运动服装、健身器材、灯具板材等细分市场；公司在纺织服装有关的市场占有率稳定在80%左右。此外，在不干胶行业也有突破，未来市场空间广阔。

4.盈利预测：

公司主营保持稳定，3D打印平台仍处于投入期。预计2014-2016年的EPS分别为0.05元、0.16元和0.25元。3D打印是对传统制造方式的根本性颠覆，是工业4.0的重要环节，行业正处于爆发式增长的前夜。公司是目前A股市场上唯一的3D打印平台型公司，具有稀缺性，给予公司推荐评级。