湖南中科电气股份有限公司
2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告湖南中科电气股份有限公司
1 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
关于本报告
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本报告是湖南中科电气本报告参考全球报告倡报告内容在选取过程中，本报告所披露的数据来本报告以电子版形式供您阅股份有限公司（以下简称 议组织GRI《可持续发展报告 公司遵循GRI标准的关键性、 源于中科电气及控股子公司 读，您可访问公司官网“中科电气”、“公司”） 编写标准》、《深圳证券交易 完整性、响应性原则，从经济、 实际运行的原始数据、年度 https://www.cseco.cn或巨潮发布的第一份 E S G报告，报 所上市公司自律监管指引第17 社会和环境三个方面进行阐述， 财务数据、内部相关统计报 资讯网告信息和数据与中科电气 号--可持续发展报告(试行)》、 重点报告了公司在 ESG治理、 表、第三方问卷调查、第三 http://www.cninfo.com.cn在线2023年度报告披露范围一国际标准化组织《企业社会责产品责任、环保责任、员工方评价访谈等。本报告的财浏览或下载。对本报告的内容如致，主要涵盖了2023年1月 任指南》（ISO 26000:2010）、 关爱、责任采购等方面的责 务数据以人民币为单位，若 有疑问或建议，欢迎来电或来函1日至2023年12月31日期间中国国家标准《社会责任报告任承担。公司保证本报告内与财务报告不一致之处，以垂询。公司及控股子公司各项环境、 编写指南》（GB/T36001-2015） 容不存在任何虚假记载和误 财务报告为准。 电话：0731-82203875社会、公司治理相关的实践 的要求进行编制。 导性陈述。公司希望通过发布 邮箱：cseco@vip.sina.com活动，基于报告的延续性和报告，加强与利益相关方的沟对比性，部分数据和信息不通与交流。
局限于2023年。湖南中科电气股份有限公司
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目录关于本报告1
使命、愿景和经营理念3可持续发展绩效数据4走进中科电气强基善治固本行远创新驱动质赢未来
011.1公司概况/6022.1公司治理/11033.1产品研发和创新/19
1.2 业务与产品 /7 2.2 ESG 治理架构 /12 3.2 产品质量管理 /21
1.3 关键业绩 /8 2.3 ESG 发展战略 /13 3.3 质量提升措施 /23
1.4荣誉与表彰/92.4商业道德准则/143.4客户服务和沟通/24
2.5 ESG 关键议题 /16
以绿为源低碳环保以人为本责任担当06责任采购共同发展
044.1环境方针和战略/27055.1我们的员工/356.1负责任采购管理体系/42
4.2环境管理体系/285.2权益保护和福利/366.2采购日常管理/43
4.3环境绩效数据/305.3培训和职业发展/38
4.4碳中和气候行动/315.4员工关爱与幸福/39对标索引表44
5.5参与公益/40读者反馈45使命、愿景和经营理念
使命为构建更洁净的家园做贡献愿景做新能源材料的全球领导者和磁电技术领头羊经营理念
以人为本、创新驱动、诚实守信、合作共赢湖南中科电气股份有限公司
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2023 年度公司 ESG 绩效
经济
总资产（万元）销售收入（万元）纳税总额（万元）研发费用投入（万元）
1037259.92490751.4025138.1625343.33
社会
社会公益投入金额（万元）员工体检覆盖率（%）累计授权专利数量（项）累计在申请专利数量（项）
69.50100%194160
环境
绿色工厂数量 S1&S2 排放量（万TCO2/ 年） 水消耗总量 （万T/ 年） 电力消耗总量（万KWH/ 年）
2个57.0498.03100185.2401
走进中科电气湖南中科电气股份有限公司
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1.1公司概况湖南中科电气股份有限公司成立于2004年4月，并于2009年12月25日在深交所创业板上市（股票简称：中科电气，股票代码300035）。公司现有“锂电负极+磁电装备”双主营业务，是国内动力锂离子电池负极材料行业领先企业和国内电磁冶金行业龙头企业；是致力于锂电池负极材料解决方案、电磁冶金整体解决方案、节能减耗整体解决方案的研发和创新，集现代制造和现代服务于一体的高新技术企业和软件企业。
近年来，公司继续保持磁电装备业务行业领先地位的同时，抓住新能源锂电产业发展机遇，聚焦资源发展锂电负极产业，现规划形成湖南宁乡、贵州铜仁、贵州贵阳、云南曲靖、甘肃兰州、四川眉山、四川雅安、海外摩洛哥八大新能源锂离子电池负极材料基地的产业格局，负极材料产能由2017年的1.2万吨大幅提升至
2023年的18.82万吨，销量亦由2017年的0.8万吨大幅增加至2023年的14.11万吨。湖南中科电气股份有限公司
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1.2业务与产品
公司锂电负极业务以新能源汽车动力类和储能类锂电池负极材料为公司磁电装备业务涵盖电磁冶金专用设备、工业磁力设备以及锂电
主攻方向，同时覆盖手机、平板电脑、无人机等消费类锂电池负极材料专用设备的研发、制造、销售及服务。主要产品为中间包通道式感应加市场，其中，在动力锂电负极材料市场领域公司稳居行业领先地位。公 热与精炼系统、连铸电磁搅拌（EMS）成套系统、连轧电磁感应加热系统、司锂电负极业务产品品类齐全，包括动力类石墨负极材料、储能类石墨起重磁力设备、除铁器、磁选机、卷筒，以及锂电自动化电气控制设备、负极材料、消费类石墨负极材料以及硅碳、硅氧、软碳、硬碳等新型负锂电材料除磁装备、立式高温反应釜、新一代全自动智能型石墨化炉等极材料，并在新能源材料领域持续进行前瞻性研究，引领未来新能源电锂电装备，产品可广泛应用于钢铁、交通运输、造船、机械、矿山、锂池材料发展方向。电等行业。
公司锂电负极业务专注于锂离子电池负极材料的研发和生产二十余公司磁电装备业务凭借产品线的完整程度、产品技术领先程度、产年，是最早布局动力锂电负极材料的企业之一，具有丰富的技术积累和品质量稳定可靠，在行业内优势明显，电磁冶金专用设备的市场占有率客户渠道资源。据研究机构EVTank、伊维经济研究院发布数据显示， 居国内前列，稳居国内行业龙头地位。
2023年公司锂电负极业务出货规模位居行业企业前四。
电磁冶金专用设备动力类石墨负极材料消费类石墨负极材料电磁搅拌产品感应加热产品
PQ系列 KE系列 KC系列工业磁力设备锂电专用设备储能类石墨负极材料新型负极材料电磁铁除铁器整形机高温釜冷却釜
ES系列 硅碳 硬碳 除磁机卷筒湖南中科电气股份有限公司
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1.3关键业绩
2023年，受下游新能源汽车市场波动、2023年关键业绩数据
行业企业去库存等多重因素影响，负极材本年比上年
2023年2022年2021年末
料市场需求增速放缓，同时，负极行业企增减业扩建产能进入释放期，市场竞争进一步营业收入（元）4907513954.715256750375.78-6.64%2193871383.17加剧，负极材料产品价格呈现下降趋势，而公司上年度备货库存规模较大，面临了归属于上市公司股东的净利润41706203.37364095650.14-88.55%365454791.95（元）
消耗高价库存带来的成本压力，因此，对当期毛利率及净利润带来较大影响。对此，归属于上市公司股东的扣除非
93488974.76459921043.39-79.67%356450422.34
经常性损益的净利润（元）
公司采取一系列降本增效措施，降成本、稳产能、拓市场，主要产品的产量和销量经营活动产生的现金流量净额
均有所增长，盈利能力逐季度得到改善，976637534.14-2434903341.81140.11%-862231601.69（元）全年实现正向盈利。
基本每股收益（元/股）0.05770.5196-88.90%0.58
稀释每股收益（元/股）0.05770.5196-88.90%0.57
加权平均净资产收益率0.86%8.66%-7.80%16.13%本年末比上
2023年2022年2021年末
年末增减
资产总额（元）10372599212.9711465851203.19-9.53%6323245466.03归属于上市公司股东的净资产
4694301626.284888488910.21-3.97%2441463111.43
（元）湖南中科电气股份有限公司
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1.4荣誉与表彰
荣誉名称授予单位获得时间荣誉名称授予单位获得时间
2023三湘民营企业五十强湖南省非公有制经济工作小组2023湖南省原材料工业“三品”标杆企业湖南省工信厅2023
湖南省商业秘密保护示范企业省市场监督管理局2023中创新航钻石供应商中创新航2023工业百强企业湖南湘江新区管理委员会2023蜂巢能源卓越质量奖蜂巢能源2023
湖南省制造业单项冠军产品 湖南省工信厅 2023 LG优秀合作伙伴 LG 2023中国电池行业2022年度优秀供应商电池网2023宁德时代技术创新奖宁德时代2023高工金球奖高工锂电2023新能安优秀供应商厦门新能安2023湖南软件行业知名企业湖南软件行业协会2023亿纬锂能优秀供应商亿纬锂能2023岳阳市科协系统先进集体岳阳市科学技术协会2023湖南省劳动人事争议金牌调解组织湖南省人力资源保障厅2023湖南省知名商标品牌湖南省商标品牌协会2023公司荣获公司荣获公司荣获公司荣获
2023湖南企业100强湖南省企业和工业经济联合会2023“机械工业科学技术一等奖”“国家知识产权优势企业”“湖南省知名商标品牌”“湖南软件行业知名企业”
机械工业科学技术一等奖中国机械工业联合会2023国家知识产权优势企业国家知识产权局2023江西省科学技术进步奖一等奖江西省人民政府2023公司荣获子公司荣获子公司荣获公司荣获
“湖南企业100强”“湖南省原材料工业“三品”标杆企业”“小巨人”称号“岳阳市科协系统先进集体”湖南省绿色工厂湖南省工信厅2023新湖南贡献奖先进集体湖南省政府2023长沙市制造强市建设领导小组
2022年度长沙市工业企业规模50强2023
办公室
2023年湖南湘江新区民营企业“营收百强”、“纳税百强”、“研发投入湖南湘江新区2023子公司荣获子公司荣获子公司荣获子公司荣获百强”、“吸纳就业百强” “LG2023年优秀合作伙伴” “宁德时代技术创新奖” “亿纬锂能优秀供应商奖” “新能安优秀供应商奖”湖南中科星城石墨有限公司
105 2023年2度 ESG报告
强基善治固本行远
·公司坚持诚信廉洁、遵规守法的商业道德准则；
·加强治理践行 ESG 战略，实现公司的可持续发展。湖南中科电气股份有限公司
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信息披露
2.1公司治理
信息披露是公司对投资者最直接、全面的沟通交流形式，公司一直以来严格公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深按照相关法律、法规的要求，不断完善公司信息披露管理制度，严格执行信息披圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管露的有关规定，保证公司信息披露的真实、准确、完整、及时，确保所有投资者
指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规和规范性文件的要公平地获取公司信息。
求，不断完善公司的法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度，持续深入开展公司治理活动，促进公司规范运作，提高公司治理水平，为公2023年司稳健发展牢筑根基。
合计披露公告定期报告临时报告科学治理架构
122份6份116份
为确保公司各治理主体能够有效运作并相互制衡，公司建立了层级分明、权责明确的组织架构。公司股东大会是公司的最高权力机构。董事会对股东大会负责，在股东大会授权范围内对公司经营活动中的重大事项进行审议并做出决定，董事会下设战略与投资委员会、薪酬与考核委员会以及审计委员投资者权益会三个专门委员会，按照各自职责开展工作。监事会是公司的监督机构，负责对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。此外，公司管公司重视投资者关系管理工作，依法制定《投资者关系管理制度》等制度，理层在董事会领导下，执行公司战略、监督并优化日常运营，确保公司运营通过组织投资者调研、接听公司电话热线、举办业绩说明会、回答互动平台提目标达成，推动公司的长期稳健发展。问等多种形式，持续完善公开、公平、透明的投资者沟通渠道，积极维护公司与投资者良好关系，使投资者全面及时地了解公司发展战略、商业模式、经营状况等情况，更好地传达公司的投资价值，增强投资者对公司的认同感。
2023年
发布投资者关系活回复“互动易”平累计吸引机构动记录表台问题
5份142条234家
公司始终以回报股东作为核心理念，根据《公司章程》及相关规章制度，在保证正常经营的前提下，根据相关规定综合考虑经营发展规划、现金流量状况、外部融资环境及资金成本，坚持为投资者提供连续、稳定现金分红，给股2023年东带来长期的投资回报，与投资者共享发展成果，保障公司全体股东的利益，
增强广大投资者的获得感。
召开股东大会召开董事会召开监事会
4次7次7次2023年5月派发现金红利108496614.75元
共审议27项议案共审议38项议案共审议21项议案湖南中科电气股份有限公司
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2.2 ESG 治理架构
在变幻莫测的市场环境中实现企业的可持续发展，需要建立起有效的治理架构，实施系统的风险管理，以 ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高 决董事会
应对越来越复杂的不确定因素。公司依法建立了由董事 策层，负责审议公司ESG报告。
会、战略与投资委员会、ESG领导小组、ESG专项小组的
治理架构，明确各层级、各部门、各岗位人员的工作职责，战略与投资 ESG工作的研究和指导机构，负责对公司ESG战略、为公司ESG工作开展提供组织保障。 委员会 ESG议题管理进行研究并提出建议，指导与监督公司ESG工作的落实，并向董事会汇报。
董事会是ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高决策层，负责审议公司ESG报告。董事会战略与投资委员负责公司ESG工作的组织执行与推动落实。
会是ESG工作的研究和指导机构，负责对公司ESG战略、 ESG领导小组ESG议题管理进行研究并提出建议，指导与监督公司ESG工作的落实，并向董事会汇报。
负责相关ESG议题的信息收集，整理分析和改善提升等活动，了解和回应利益相关方期望，ESG专项小组
ESG领导小组负责公司ESG工作的组织执行与推动落
并向ESG领导小组汇报 ESG 相关工作。
实；ESG专项小组分为环境、产品、员工和公司治理四
个专项小组，负责相关ESG议题的信息收集、整理分析和改善提升等活动，了解和回应利益相关方期望，并向 负责开展落实本单位ESG管理工作，配合ESGESG 领导小组汇报ESG相关工作。公司其他各部门、下属 各部门、事业部、子（分） 专项小组相关工作。
各事业部、子（分）公司负责开展落实本单位ESG管理工 公司及职能部门作，配合ESG专项小组相关工作。湖南中科电气股份有限公司
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2.3 ESG 发展战略
公司坚持以“创造更洁净的家园做贡献”为使命，以绿色材料、智能制造共促能源变革，以诚信品质、卓越运营共创企业价值，围绕“为客户创价值、为股东谋利益、为员工谋幸福、为社会做贡献”不断探索与客户、股东、员工、行业和社会协同共进、可持续发展的未来。
ESG 发展战略和目标
绿色发展：持续开展节能减碳，通过设备优化与改造等措施实现能源效率提升·通过碳足迹和 LCA 评价，推动产品生命周期内环境影响持续降低，到 2030 年，单位产品颗粒物排放量与 2023 年基准年相比降低 6%；
·提高可再生能源使用比例，到2030年清洁能源占比实现50%；
·构建循环经济体系，打造“负极生产→使用→回收与资源再生”的生态闭环，实现废电池负极材料的回收利用，减少对资源能源的消耗。
产品责任：产品品质是企业的生命线，创新是企业的生命力，为客户持续创造价值·强化质量体系建设，增加研发费用投入，产品质量事故为0；
·在负极材料领域拥有核心技术优势及前瞻性研发布局，为全球新能源电池客户提供一流的方案和服务。
和谐共赢：保护员工权益，帮助经济困难群体脱困，实现共同成长和发展·提供就业机会，保障员工权益，创造安全有保障、关怀有温度的工作环境，实现企业和员工共赢发展；
·明确禁止雇佣童工和强迫劳动，职业病死亡为0，监督供应链伙伴避免童工、不人道待遇、强迫劳动情况出现，关键供应商的社会责
任（CSR）协议签订率达 100%；
·通过产业发展、稳定就业、教育振兴等方式，持续巩固脱贫攻坚成果，对经济困难的群体提供资金、就业、教育支持。
守正经营：坚持守正为本，遵规守法的商业道德准则·持续完善公司内部控制体系制度，确保生产安全、信息安全、财务安全、运营安全、政治安全，预防不可抗力因素；
·通过可持续采购，预防企业及供应链中存在的合规风险，到2025年，商业伙伴或供应商的反商业贿赂培训的比例达到80%。湖南中科电气股份有限公司
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2.4商业道德准则
公司始终坚持公平公正、诚信经营、遵守法律法规的商业道德准则，依法合规参利益冲突管理办法数据保密规范与市场竞争，致力于与商业伙伴建立相互尊重、互利共赢的良好合作关系，禁止贿赂和腐败、垄断、不正当竞争行为及违规采购。为了控制廉洁风险，公司以加强对权力的制约和监督为核心，以全面风险管理和内部控制制度为依托、以岗位风险防控为基础，把加强廉洁风险防控与公司发展、党的建设、反腐倡廉建设结合起来，与生反商业贿赂、舞弊管理办法商业诚信准则
产经营工作同部署、同推进、同检查、同考核，实现廉洁风险防控与各项工作相互管理干部廉洁从业准则
促进、有机融合，实现从被动“应对风险”到主动“管理风险”的转变，为公司实员工行为规范现“为创造更洁净的家园做贡献”的发展提供坚强纪律保障。湖南中科电气股份有限公司
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2023年公司制定和发布了《湖南中科电气股份有限公司廉洁风险控制行为准则》，投诉举报热线：公司设立了微信公众号举报、邮件举报、电话举报等多途
明确规定了反商业贿赂管理办法、管理干部廉洁从业准则、商业诚信准则、员工行为径的举报渠道，对违反规定的事项进行查核，并按公司规定做出问责和处罚，准则、以及数据保密规范和利益冲突管理办法。公司建立了以控制风险为基础的商业道同时做好举报人的保护工作。
德管理体系，为企业的可持续健康发展保驾护航。2023年公司未发生查实的腐败事件及相关举报；未发生因腐败贿赂问题导致的投诉和诉讼。
廉洁风险识别：公司以业务系统的核心工作任务为单元，全面梳理和确定各业务环节工作职责与权力；通过自查、员工评议、案例分析和组织审定等方法和途径，查找每个业务环节在公司内外部环境等方面存在的廉洁风险点。
廉洁风险防控：通过计划、执行、考核、修订四个环节，建立前期预防、中期监督、后期处置三道防线，从而实现预防和控制腐败行为发生、确保公司公平稳健发展。
供应商尽职调查：公司与商业伙伴在合作前，进行尽职调查，要求商业伙伴在准入阶段签署《阳光合作承诺书》，将反商业贿赂要求纳入合同条款，并定期开展合规评价，对违反合同约定、有商业贿赂行为的，将其纳入不得继续选用的失信黑名单。
员工参加商业道德准则培训
投诉举报热线：
1、投诉举报微信公众号 :zkdq19100779162
2、投诉举报二维码:见下方二维码
3、投诉举报邮箱 ( 中科廉政 ）: zklz@cseco.cn
微信搜索中科电气公众号(湖南中科电气股份有限公司)进入投诉举报途径湖南中科电气股份有限公司
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2.5 ESG 关键议题为了及时获得和响应利益相关方的需求，公司依据《ISO26000：2010 企业社会责任指南》、《GRI 标准》以及《欧盟 CSRD 企业可持续发展报告指令》的要求，对利益相关方的要求和期望、ESG 议题进行了识别，并采用“矩阵评价方法”，从两个维度—“对企业可持续发展的影响程度”“利益相关方对 ESG 议题的关注度” 湖南中科电气
评价出 ESG 关键议题。公司希望通过利益相关方的沟通和参与，响应相关方的要 股份有限公司求和期望，有效控制 ESG 风险，实现公司的战略发展目标。
政府和监管机构客户
回顾（利益相关方分析、同业对标、 识别（ESG风险、相供应商和承包商公司战略）关方关注点）
社区和 NGO员工确定关键议题评价（双重原则、专家观点）环境股东和投资方湖南中科电气股份有限公司
17 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
利益相关方沟通和关注的关键议题统计表实质性议题矩阵利益相关方关注议题沟通方式披露章节中高高品质的产品客户满意度调查客户顾客满意和投诉客户投诉第三章产品研发和技术创新客户需求和沟通会产品质量与性能回报与增长财务报告发布有害物质管理应对气候变化
股东和投资方第一章、第二章
控制风险 股东沟通会 客户服务和满意环境管理体系 ESG 治理对度合规守法
公正、公平和廉洁供应商会议第二章、第四章、利供应商和承包商绿色产品研发职业健康安全合规守法现场审核第六章益可持续采购廉洁反腐相产品研发和创新良好的薪酬待遇员工满意度调查良好的薪酬待遇关支持伙伴成长企业风险管理员工职业健康和安全安全管理体系第五章方员工权益保护员工发展和培训培训和职业发展内部会议的重有害物质控制合同和客户要求资源能源管理要
环境供应商环境管理供应商审核第四章、第六章公益慈善活动性应对气候变化可持续发展报告遵纪守法政府会议支持经济发展政府和监管机构依法纳税研讨会第二章支持经济发展现场参观与沟通低带动地区经济发展定期信息披露
社区和 NGO 第五章、第六章履行社会责任参观拜访对公司可持续发展的重要性湖南中科星城石墨有限公司
202 2023年3度 ESG报告
创新驱动质赢未来
·聚焦核心价值，创造市场需求，引领未来方向·以创新为根本，坚持差异化，为国内外先进客提供最优性价比产品湖南中科电气股份有限公司
19 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
3.1产品研发和创新
公司以“人才为本，创新为根”，深耕负极材料和磁电装备领域20余载，久久为功。依托“电能高效高质转化全国重点实验室”、“国家企业技术中心”、“院士工作站”、“博士后科研工作站”、“新型储能电池关键材料制备技术国家地方联合工程实验室”、“湖南省锂离子电池负极材料工程技术研究中心”等国家级、
省级科研平台，赋能中科电气研究院，汇聚行业才智，实现锂离子电池负极材料及先进新材料的更新迭代、磁电技术的革新引领，为创造更洁净的家园做贡献。
■研发资源投入
在研发投入方面，公司持续增加技术创新资源的投入，近三年累计投入研发资金3.7亿元，复合年均增长率达88.03%。公司锂电负极业务研发实验室用地
2500㎡，拥有国内先进的负极材料物理性能检测、半电池、全电池等电化学性能
检测的研究设备，并配备有粉碎、分级、烧结、包覆等试验生产线；磁电装备业务研发实验室用地1500㎡，拥有流体仿真数字中心、电子电力实验室、水力试验平台、电磁搅拌系统联调平台、感应加热系统联调平台、磁选测试平台、大功率扁平电源测试平台。
公司建立了一支技术精湛、经验丰富的高水平研发团队，核心成员来自于美国明尼苏达大学、厦门大学、北京师范大学、北京科技大学、西北工业大学、中南大
学、湖南大学等国内外知名院校。
8
7940
研发人员数量127
481人128
研发人员数量占比313
267
12.61%博士硕士本科本科以下30岁以下30-40岁40岁以上
研发实验室湖南中科电气股份有限公司
20 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
■研发管理与成果历年技术创新获得荣誉
中科电气研究院，以理论研究与产品开发相结合为理念，形成了一体两翼的格局，下设新能源材料研究院和磁电装备研究院，其中新能源材料研究院由基础研究2023年部、产品开发部、产品测试部、实验技术部、研发装备部、硅基中试部、知识产权机械工业科学技术一等奖
部、研发运营组组成；磁电装备研究院由磁电装备研究所、综合自动化研究所、电江西省科技进步一等奖
能变换研究所、锂电装备研究所、冶金工艺室及数值仿真室组成。
2018年
公司以两大研究院为载体，创新协同合作机制，深度实施研究团队间、两大研究院间、产业与院校间的跨学科、跨领域的交叉融合，全面提升研发实力和成果转湖南省科学技术进步奖三等奖化效率。其中，新能源材料方面，全方面掌握了新型液相包覆技术、原料SCX改性技术、颗粒表面刻蚀技术、二次颗粒重构四大核心技术，研发出兼顾高能量密度与2016年高倍率快充性能的产品，在锂电负极行业处于领先地位；磁电装备方面，搭建了多湖南省科技创新奖场耦合数据数值模拟分析平台，创建了完备的电磁冶金数据库，健全了装备设计开中华全国工商业联合会科技进步二等奖发流程，不断巩固和加强了公司在电磁冶金行业的领先优势。
2014年同时，为构建循环经济体系，打造“负极生产→使用→回收与资源再生”的国家技术发明奖二等奖
生态闭环，针对废电池负极材料的回收利用进行了研发布局，并申请发明专利8项、实用新型专利1项。第16届中国专利奖金奖此外，新能源材料研究院和磁电装备研究院的协同互促，实现负极材料产线装2013年备自主定制开发和全产线自主设计、建设、运营，使得公司负极材料生产线具备行中国机械工业科学技术奖一等奖
业领先的高度集成化、自动化、智能化、绿色化。
2021-2023年研发绩效数据统计表2012年
指标数据202120222023湖南省技术发明奖一等奖
研发投入（万元）9643.0621323.4825275.88
2010年
累计授权专利数据（项）135160194国家科学技术进步奖二等奖
累计申请专利数据（项）89123160湖南中科电气股份有限公司
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3.2产品质量管理
严格管理，不断创新，持续改进，以最优性价比产品满足国内外先进企业需求为提高质量管理水平，公司以《质量管理体系要求》（ISO9001：2015）/ 《质量管理体系 - 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001的特殊要求》（IATF16949：2016）等国际标准为依据，建立和实施系统的质量管理体系，贯彻以客户为中心的思想，明确各职能部门的管理职责，严格执行体系的各项标准要求，以保证产品质量的持续稳定。
IOS9001:2015 体系认证证书
■产品质量控制措施
1）文件化质量管理体系：按照 IATF16949/ISO9001
国际标准要求，建立了系统的质量管理体系文件，包括质量目标、生产操作规程、供应商管理流程、监视和测量等。公司每年通过内部审核、管理评审以及第三方审核，寻找体系运行过程中的缺陷和不足，持续提升质量管理的有效性和成熟度。2021-2023年期间，公司产品合格率持续提升。
IATF16949:2016 体系认证证书湖南中科电气股份有限公司
22 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
2）生产过程控制：在生产过程中，公司要求作业人员必须按照作业指5）质量总体战略：公司的质量方针：创新服务、铸造品质、持续改进、导书操作，同时做好自检、专检，把不合格控制在上道工序；生产过程中发客户满意。公司经营班子高度重视质量工作。近年来，通过导入和推行全面现的不合格及时通知车间进行整改，以提高产品质量的合格率。质量管理理念，进一步完善质量管理职能、优化资源配置，构建以市场为导向，以顾客为关注焦点，跨各业务单元，覆盖中科电气全业务形态、全产品
3）产品质量控制：磁电装备事业部生产技术和质检团队根据产品特点，系列、全员、全过程、全要素，满足公司经营战略需要，具有中科电气特色
识别可制造性需求（DFM/DFT/DFA等）和建立完善的DFM设计工艺规范；设计 的质量保证体系。
工艺流程，有效识别制程的风险点（PFMEA）和管控制程关键特性（QC工程图），建立产品生产检测企业规范，采用统计分析方法（SPC）对关键特性进行在线监控和对过程质量进行系统的分析，从而推进持续改进。锂电负极质量管理部还会建立检验和试验控制程序及不合格品控制程序，按要求对原材料、半成品、成品进行检验，严把质量关，发现的不合格品按程序要求进行明确标识、处理。
4）人力资源保障：磁电装备事业部质量部拥有一支由国家注册审核员
为核心的团队，严格按照标准的要求建立、实施、保持和持续改进公司的质量管理体系。公司内常驻国家磁力设备质量监督检验中心（国检中心），质量部保持与其深度合作关系，同时质量部内部拥有理化实验室、电搅综合实验室、电气联调实验室。锂电负极质量管理中心分为六大模块：前期质量部、公司产品检测设备
供应商质量部、客户质量部、质量体系部、质检与计量、质量改善，全产品周期进行质量监控。公司每年都制定了年度培训计划，培训对象包含管理层、研发技术人员、车间质量管理人员、新进员工、车间操作工人、特殊工种等，不断完善员工的培训管理，确保每一位员工均具备产品质量意识和控制能力。湖南中科电气股份有限公司
23 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
?供应商质量管理3.3质量提升措施
■质量文化建设
公司制定了《供应商管理控制程序》，对供应链进行科学严格管理，建 公司引入质量学院 APP 等线上学习平台，新增质量知识学习途径，不断加立了完整的供应商生命周期流程，从供应商识别到退出的每一过程进行规范强各个岗位人员的能力培养。为提升全员质量意识，公司开展质量月活动和质管理。公司根据供方提供的原辅料对公司产品性能影响的重要程度、风险和量合理化建议活动，鼓励全员参与并贡献自己的力量，使体系的运行持续符合后果，对供应商进行不同程度的质量管控；对已经合作的供应商进行定期绩公司实际的需求。
效考核，持续监控供应商产品质量、交付、商务、技术状态。2021-2023年客户投诉数量投诉解决率和产品合格率期间，公司供应商来料合格率逐年提升。
极少100%
磁电装备业务2021-2023供应商来料合格率统计表年份产品合格率
202196.74%
202297.12%
202397.63%
锂电负极业务2021-2023供应商来料合格率统计表年份产品合格率
202194.7%
202297.4%
202398.6%
2023年9月，公司响应国家市场监督总局等25个部门联合举办的全国质量月活动，通
过质量知识竞赛、改善意见收集等方式，推动公司高质量发展。湖南中科电气股份有限公司
24 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
3.4客户服务和沟通为了使客户服务管理规范有序进行，公司制定了《服务管理程序》，以■提客高对户顾服客务的流服程务质量，使其在使用产品前、中、后所提出或反映的问题能迅速得到调查、分析和有效处理，并采取适当的纠正与预防措施，以提升顾客对产品质量和服务的满意程度。
售前服务：营销中心需充分了解客户以及客户需求，寻求我司与客户合作的契机并逐步推进。
售中服务：顾客下达订单后，生产部组织相关单位生产，相关单位须全力配合并执行其安排，以符合并满足顾客要求（如：交期、服务等），如因特殊情况不能如期交货时，及时通知顾客并征得顾客同意。
售后服务：主要包括产品使用异常和产品质量问题，由营销技术人员与客户沟通排查异常原因，在24小时内联系客户并提出建议方案。
客户投诉处理：与客户对接的销售或技术服务工程师负责客户
投诉的接待、跟踪、统计、回访等工作。销售人员了解客户投诉与客户信息反馈与服务流程图
建议的内容后，应立即填写《客户投诉记录表》，并将信息在规定的时间内提交给相关部门进行处理，处理部门通过公司留样检测及客户反馈信息确认产品问题，提出相应解决方案和 8D 报告，处理结果由销售人员反馈给客户。湖南中科电气股份有限公司
25 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
■客户满意度调查
2023年关键客户满意度调查结果分析图
为了获取客户需求信息，了解客户对公司满意度的评价，提高产品质量及品牌信誉，公司每年开展客户顾客满意度调查。营销管
80.00%73.69%
理中心负责主导制订客户满意度调查计划，并负责组织开展满意度
70.00%
调查的数据统计和分析。
60.00%
50.00%
顾客满意度测量评分标准为：40.00%
*客户满意度调查分数*60%+内部业绩指标监控得分*40%30.00%（适用于客户无月度绩效）*客户满意度调查分数*30%+客户月度20.00%10.53%
7.89%
5.26%绩效平均分*30%+内部业绩指标监控得分*40%（适用于客户有月10.00%2.63%度绩效）。0.00%
100-99分98-97分94-93分92-91分90-89分
1）公司近年的客户满意度达到了既定目标。公司拟增加商务
分析人员配置、提高市场把握，从而更准确的匹配客户需求。
2）通过对公司产品满足客户生产及产品质量要求的程度、提
供的技术支持的满意度、提供产品配套能力的满意度、提供产品附
加值及附加服务的满意度、产品与服务能力与其他同类产品供应商
相比、技术服务人员对产品的熟悉程度、技术服务人员的沟通能力
及服务态度、技术服务人员解答问题的及时、准确性、技术人员的
职业素养等维护进行满意度调查，及时掌握客户对公司的评价、要求以及建议，及时改进提高产品质量和服务品质。
3）公司对客户满意度调查的结果开展具体分析，寻找产品质
量管理和服务过程中的短板，持续改进管理机制，提升客户满意和管理体系的成熟度。湖南中科星城石墨有限公司
301 2023年4度 ESG报告
以绿为源清洁低碳
·公司致力于成为绿色低碳的领先企业，通过推动行业和产品技术的发展
·积极应对气候行动，实现零碳价值链的战略目标湖南中科电气股份有限公司
27 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
4.1环境方针和战略
中科电气坚定支持中国“双碳”战略目标，以创新为根本，坚持差异化，为国内外先进客户提供最优性价比的产品，产品环境社会责任
并不断探索经济、社会和环境共同发展的新路径，努力为创造我们为客户提供我们保护环境，努力我们承担社会责任，更洁净的家园做贡献。公司围绕“产品、环境、社会责任”最优性价比的产品降低产品和生产活动对环为推动供应链及社会的可三大战略支柱，制定和发布可持续发展战略目标，在环境保护境的影响持续发展而努力方面，力争2030年将清洁能源占比提升至50%；2035单位产品碳排放强度比基准年2022年降低50%；2055年实现碳中和。产品质量产品质量事故为0产品研发费用投入逐年增加环境保护力争2055年实现运营碳中和目标
到2030年清洁能源占当年总能源的50%
通过碳足迹和 LCA 评价，推动产品生命周期内环境影响■ 环境方针 社会责任 关键供应商的社会责任 (CSR) 协议签订率达 100%
公司全面规划，合理布局，落实项目建设环保三同时；垃保证员工健康安全，职业病死亡为0圾分类，综合利用，提高循环材料使用率；追求绿色产品，保到2025年，商业伙伴或供应商的反商业贿赂培训的比例达到80%护生态多样性；推进节能降耗，提高清洁能源使用比例，关注全球气候变化，做好节能碳减排工作，2055年实现碳运营碳中和，造福人类。湖南中科电气股份有限公司
28 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
4.2环境管理体系
中科电气将保护环境作为企业运营管理的基本准则。公司依据 ISO14001 环境管理体系国际标准建立和实施了环境管理体系，并采取系统的管控措施，确保环保合规的基础上提升环境绩效。
ISO14001 环境管理体系运行模式 环境和职业安全健康管理体系认证证书湖南中科电气股份有限公司
29 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
1）公司环境管理工作采用 ISO14001 国际标准“策划、实施、检查、改进、再 6）为了预防和减少突发环境事件的发生，控制、减轻和消除突发环境事件引策划” PDCA 动态循环模式，根据不断变化的客观条件，及时对体系进行调整与改 起的危害，各生产基地均根据本基地实际情况编制《突发环境事件应急预案》，定进，建立了绩效持续改进的机制。期组织突发环境事故应急演练。截至报告期末，公司及各基地未发生环境污染事
2）公司组织进行环境安全风险的识别和评价，围绕重大风险制定了运行控制件，未受到有关环境方面的处罚，不存在重大环保问题。
程序，对生产过程中的废水、废气、噪声、废弃物进行运行控制。
3)所有子公司均严格遵守国家及当地政府环保法律法规，并接受环保部门的环境污染物监测频次和结果监管，按时缴纳环境保护相关税费。
类别环境因素管理要求结果分析
4）各生产基地配备专职环境保护管理人员，将环境保护工作纳入日常和定期检查范围。新能源事业部 EHS 办公室定期对各生产基地的环境管理制度执行情况、 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、BaP（苯并 (a) 芘）、废气每半年进行1合格
非甲烷总烃、VOCs（挥发性有机化合物）、沥青烟
环保合规性建设、污染物达标排放、危险废物转运处置等情况进行督察。发现的问次监测题和不足，定期向公司总经理、环境保护管理者代表进行季度汇报。
固废吨袋、不合格品、生活垃圾分类回收
5）通过培训不断提升员工的环保意识和业务能力，所有新员工入厂时均接受可回收
入职安全环保培训，宣导环境保护、节约能源资源的环保理念，不断增强员工的环危废废焦油、废化学试剂合规处置委外资质保意识。供应商处理公司定期举办安全环保会议一线员工参加环保和安全培训湖南中科电气股份有限公司
30 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
4.3环境绩效数据
公司2022-2023年环境绩效数据统计表环境指标20222023
环保投入金额(万元/年)905.122399.12
废气排放达标率%100100
电力消耗总量（万 KWH/ 年） 59578.62 100185.24
天然气（万M3/ 年） 179.27 246.66柴油（万L/年） 27.08 25.78
汽油（万L/年) 9.57 9.26水消耗总量 （万T/年） 58.24 98.03
危险废物排放量（T/年） 1670.39 2100.94据统计，2022-2023年期间公司环保投入金额达3304.24万2022-2023年期间公司环保投入金额达废气的排放达标率均为元，用于环保设施的改造和运行，废气的排放达标率均为100%。
2022-2023年期间公司未发生过违反环保法律法规而受到经济、非
经济处罚事件，取得了良好的环境绩效。3304.24万元100%湖南中科电气股份有限公司
31 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
4.4碳中和气候行动
随着全球经济的发展，人们对能源的消耗以及需求快速增加，导致了大 2021-2023 年公司能源消耗和 GHG 排放量统计表量温室气体的排放产生的温室效应带来了全球性的气候影响。公司将环境绩效数据202120222023
“2055年实现碳中和”作为可持续发展的战略目标，积极健全碳管理体系，推动碳盘查、碳足迹评估工作，携手供应商与合作伙伴，共同应对气候变化。 电力消耗总量（万 KWH/ 年）
23489.0959578.62100185.24
天然气（万M3/ 年） 53.21 179.27 246.66
■节能改造行动柴油（万L/年） 5.99 27.08 25.78
公司制定了2030年清洁能源使用比例50%，2055年实现碳中和的战略目标。公司积极推进组织碳盘查与产品生命周期评估工作，为企业的低碳发 汽油（万L/年) 6.74 9.57 9.26展提供透明、科学的核查数据。据统计，2023年公司范围1&2的温室气体S1&S2 排放量（万TCO2-e/ 年） 13.23 30.15 57.04
排放总量为 57.04万吨 CO2-e/ 年，主要来自电力消耗导致的排放量。
为了有效利用能源，减少对环境的影响，未来公司将不断提高清洁能源的使用比例，并根据 ISO50001 能源管理体系的要求，全面推进节能降耗工 说明：1、2023年电排放因子0.5703TCO2-e/MWh；2022年电排放因子0.5271TCO2-e/MWh；
2、2022年宁乡新工厂投产，2023年贵安工厂投产。
作开展能源评审，使用节能技术对高能耗设备设施进行改造升级，不断提升能源使用效率。
2022年宁乡年产5万吨锂电负极材料新工厂投产，2023年贵安年产10万吨锂电负极材料
一体化项目一期投产。湖南中科电气股份有限公司
32 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
1）窑炉余热回收项目2）焚烧炉天然气燃烧提效节能项目
公司窑炉设备产生的废气需通过焚公司碳化工序烟气处理焚烧炉，天然烧炉燃烧处理，处理后的烟气仍有很高气燃烧不充分时，可能导致天然气耗用量的余热，此部分热量有二次利用的价值。增加，存在节能改善的空间。在保证排放公司对其进行节能改造，将处理后的烟烟气达标的前提下，公司通过调节窑炉的气通过翅片式板换回收余热，存储余热排烟口插板与燃气、配风等，利用小火稳至储热水箱，供应溴化锂空调主机热源定燃烧，确保炉温在设定值左右，大大降与员工宿舍热水。该项目改造完成后，低了天然气消耗量。该项目改造完成后，可节约电耗40.8万KWh/年，减少温室气 可节约天然气170180.4m3/年，减少二氧体排放232.6TCO2-e/年。 化碳340TCO2-e/年。
3）冷却循环水泵节能项目4）车间照明节能改造项目5）光伏发电节能改造项目
公司循环水泵功率较高，工频运行情况下存公司在各车间照明系统增加了时控开关，根公司建设的屋顶光伏电站，是一种利用阳光产在能源过剩和浪费，改为变频运行可按需求调节据季节变化，设定开关灯时间，保障了照明时效生电能的技术，总建设规模为5.1337兆瓦，有效利运行频率，实现节能目的。通过增加变频器，并性，杜绝了长明灯情况，节约电能消耗。此项目用建筑闲置屋面，产生经济效益降低用电成本，此加装水 压监控进行联动调控，实现循环冷却水 改造后可节约电耗29.95万KWh/年，减少温室气体 项目改造后可节约电耗444.97万KWh/年，减少温室泵由工频运转变成变频运转以降低能耗。该项目 排放170.8TCO2-e/年。 气体排放2537.64TCO2-e/年。
改造后，可节约电耗32.2万KWh/年，减少温室气体排183.6TCO2-e/年。
改善前改善后湖南中科星城石墨有限公司
38 2023 年度 ESG 报告
■产品碳足迹评估
为了解产品生命周期内的环境影响，寻找产品的持续改进机会，公司2023年选择不同类型的产品 依据《ISO14040/44 生命周期评估规范和指南》开展产品生命周期环境影响评估，为产业链减碳提供数据与实践，促进价值链的低碳转型，为客户贡献低碳产品。
产品 HRG-3X(3Y) LCA 核查声明 产品 PC2-A3 LCA 和产声明湖南中科星城石墨有限公司
309 2023年5度 ESG报告
以人为本参与公益
·公司秉承以人为本的理念，致力于为员工提供一个安全、高效、舒心的工作环境，使员工在为公司的成功做出贡献的同时获得事业上的发展湖南中科电气股份有限公司
35 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
5.1我们的员工
人才理念：人品为先，德才兼备；培养人才比引进人才更重要。
公司严格遵守《劳动合同法》及相关法律法规，建立了雇员管理、薪酬福利、招聘管理、绩效管理、培训管理等完善的人力资源管理制度，将法规内容落实到集体合同、劳动合同以及各项管理规定和制度中，并不断完善公平、合法的雇佣环境以及健康、安全的工作环境，保障员工权益。
公司在员工招聘、晋升、发展、处分、福利发放和劳动合同终止等各环节，禁止任何因人种、肤色、国籍、语言、财富、社会出身、社会地位、年龄、性别、性取向、种族、残疾、怀孕、信仰、政治派别、参与社团或
婚姻状况等产生的歧视行为，严禁使用童工，杜绝强迫性劳动。
随着公司生产规模的不断扩大，截至到2023年底，公司员工总数达到3815人，其中本科以上员工占
24%。我们期望员工以在中科电气工作为荣，致力于为员工提供一个安全、高效、舒心的工作环境，使员工在为
公司的成功做出贡献的同时获得事业上的发展。
2023年优秀经理人 PK 赛
2023年人力资源数据统计表
员工人数男女职工比例员工年龄比例员工学历比例
4.25%7.26%
381580∶203.25%人
35.54%
20.50%
61.65%
少数民族员工人数残疾员工人数64.59%14.36%
1494人13人30岁以下30-50岁50岁及以上博士硕士本科大专中专（高中）及以下湖南中科电气股份有限公司
36 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
5.2权益保护和福利
公司为使每位员工拥有平等的机会，保护每位员工的权益，制定了《工作时间控制制度》、《禁止强迫劳动和允许自由制度》、《禁止使用童工及童工救济制度》、《无歧视勿骚扰虐待制度》和《女工及未成年工保护制度》等。公司严禁因年龄、信念、民族、种族、肤色、宗教、性别、国籍、残障、服兵役或其它法律禁止的评判标准而采取的任何形式的歧视或损害员工权益的行为。
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》等国家法律规定，不断完善员工工资福利体系，在健康保险、补贴福利、工作生活平衡、学习成长、员工关怀和假期管理等方面不断创新，公司为员工提供各类津贴和福利，如五险一金、带薪休假、依法享受假期、年假、病假、哺乳假、产假等。除标准基本工资和绩效奖金部分，公司还为员工提供各类津贴如：通讯津贴、车辆津贴、交通津贴、岗位津贴、驻外津贴、外派津贴、轮班津贴、餐费津贴等等。
2023年度
员工满意度员工薪酬增长率男女同岗薪酬对比劳动合同签订率
88%6.2%1∶1100%湖南中科电气股份有限公司
37 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
■职业健康安全措施
1）健康体检：2）安全培训：
为员工提供更加安全、健康的工作依据国家法规要求实施三级安全教环境，公司每年组织员工进行健康和职育，覆盖新员工、在职员工、转岗员工业病体检，达到100%的员工职业健康等，培训内容包括安全意识、知识与技档案覆盖率。能、安全操作等。
铜仁基地员工参加消防应急演习
3）应急演习：4）工作条件：
围绕生产经营过程中可能存在的紧通过工程技术措施，排除及减小作急情况，编制了综合预案、专项预案和业场所的职业健康危害因素，确保工作现场处置预案。每年制定厂级和车间级环境达标，保护人员不受职业危害因素演练计划，开展应急演习，不断提升各侵害。
应急组织的专业知识和应急处理能力。
一线员工参加安全培训湖南中科电气股份有限公司
38 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
5.3培训和职业发展
■培训和赋能2022-2023年培训绩效数据统计表
为提升公司整体的核心竞争能力，提升员工的管理能力和工作技能，公司以流指标数据20222023程及业务为基本出发点，通过规范设置培训管理流程、持续开展“公司一级培训”员工年度培训总课时（课时/年）39493.981009.8和“部门二级培训”，加强培训流程管控及培训需求分析，实现培训绩效的提升。
员工培训投入（万元/年）212.79465.21
培训课程种类数（个/年）246497
为了满足员工的培训需求，公司选择合适的培训课程，聘任培训讲师，配置合适的培训资源，积极与专业机构保持战略性的合作伙伴关系，掌握前沿的技术动态员工平均培训课时（课时/人/年）10.3421.23和培训信息，同时培养和选拔优秀管理人员作为企业内部讲师，建立了有效的内外部培训资源网络。公司鼓励人人讲课，人人学习、建立学习地图，创建学习型的组■职业发展通道织文化。据统计，2022-2023年期间，公司员工培训投入持续上升，2023年培训投入同比增长 118%，2023 年平均培训课时为 21.23 H/ 人 / 年，同比增长 105%。 为了实现公司与员工的共同发展和成长，我们建立了技术技能发展通道和职务职级晋升通道。
1）技术技能发展通道:根据公司标准岗位库，分为技术研发、制造、工程、品质、职能专业等五大岗位序列，分别开展职级评定，明确各层级职级评定标准，成立各职级评定委员会，打通员工专业技术发展通道。
2）职务职级晋升通道：针对管理干部，梳理公司管理干部行为规范及标准，
明确各层级管理干部（主管、经理、总监、副总经理）胜任力模型，制定核心骨干公司举办赋能组织执行力培训2023年星辰计划为公司培养后备人才考察、任命、公示、业绩考核、述职、关怀等程序，建立管理干部职级晋升通道。湖南中科电气股份有限公司
39 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
5.4员工关爱与幸福
■员工满意度调查
中科电气鼓励员工吐露心声，参与公司的管理与发展，加强沟通，全面了解员工心之所想，以提高员工的工作积极性和满意度，完善公司的管理制度与体系，提升综合管理水平。公司人力资源部每年组织开展一次员工满意度调查，从工作本三八女神节，公司组织油画、美妆分享会、插花等特色活动身、薪酬福利、沟通协调、培训与发展、工作环境等五个维度进行。
根据近3年的满意度调查数据，员工综合满意度达85%以上。对于公司管理体系的不足之处，公司在年度计划中设置改进计划；对于管理方法出现的问题，及时进行员工疏导或改进；对于单项员工满意度调查结果低于40%的指标，公司进行专项调查分析原因，制定和实施专项改进计划。让员工看到公司的转变，在员工与管理层建立互信互赖的关系，以实现共同建立的美好愿景。
■员工文化活动
公司营造正向积极的工作氛围，帮助员工更好的平衡工作与生活，丰富多彩的员工文化活动有效的增强团队凝聚力，缓解心理压力，丰富员工精神世界与和谐发展。
“星悦中秋，欢度佳节”中秋游园“粽”有爱，星相连，公司举办端午节活动湖南中科电气股份有限公司
40 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
5.5参与公益
“责任担当，感恩回馈！”公司积极参与捐资助学、关爱儿童、支持社会等公共福利事业。
■员工满意度调查
2023年，公司累计向社会捐献各类款项69.50万元。其中，捐资助学，向岳阳市教育基金会捐赠10万元，向岳阳市岳阳楼区教育基金会捐赠20万元，向岳阳
经济开发区教育基金会捐赠1万元；关爱儿童，向湖南生命树自闭症儿童关爱中心捐赠20万元；支持社会，向贵州大龙经济开发区总工会捐赠10万元及其他捐赠
8.5万元。06
责任采购共同发展
·公司秉承“协作共赢，为客户创造价值”的原则，通过可持续采购，推动负责任产业链的发展湖南中科电气股份有限公司
42 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
6.1负责任采购管理体系
公司致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密合作伙伴的关系，深知推行可持续采购的重要性，履行推动上下游供应商合作伙伴一起，承担社会责任，防控ESG 风险，提高整个价值产业链的可持续发展治理能力，实现供应链上下游的健康发展。
公司从供应商准入、日常管理及沟通多方面入手，建立了全透明的供应链管理体系并不断完善供应链全流程管理体系，制定了《供应商管理控制程序》《供应商审核管理制度》等内部管理制度，保障公司供应链质量水平，推进供应链可持续发展。
优质绿色可持续
“有境界，无边界”中科电气新能源材料事业部举办供应商大会湖南中科电气股份有限公司
43 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
6.2采购日常管理
■供应商准入、评价管理■道德规范■关键原材料管理
公司在选择供应商时，对供应商的资质、明确买方对供方的社会责任的管理要求，公司积极管理供应链上游的原料资源，评综合能力、产品生产质量及管理体系等方面确保供方采用符合社会责任的方式生产产品估并分析关键原料供应商的风险，增设了《负进行综合考察并在此维度上平等对待中小企或提供服务，促进产业链的可持续发展。因此，责任供应链尽职调查管理体系》，与供应商签业。同时，公司积极推动供应商的环境与基于双方充分认同在本协议中提出的约定、署《负责任采购承诺书》，识别并评估供应商社会责任风险管理，将供应商环境管理、 前提，签订《供应商社会责任协议》，规定对 风险，对列为CAHRAs 的供应商，严格参照国际社会责任、劳工等要求纳入评估范围，逐 供应商管理体系、劳工要求、健康和安全、环 经济合作与发展组织（OECD）关于来自受冲突步提升供应链的可持续发展。境保护、商业道德、供应商社会责任管理等方影响和高风险区域的矿石的负责任调查指南，供应商审核分为非现场审核和现场审核面的要求。在廉洁反腐败方面，在供应商准入致力于不采购、不使用涉及人权侵犯行为、贿两种。审核结果纳入供应商管理中。同时，时要求其签署《廉洁协议书》，违反承诺书将赂或欺诈、洗钱或恐怖主义融资、资助冲突、公司对重点优质供应商进行年度考核，得分可能面临支付违约金等风险。受益人是政治敏感人物或通缉人员等方面的原划分供应商的风险等级，实施对应的管理措料。
施。湖南中科电气股份有限公司
44 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》对标索引表
■供应报商告准框架入、评价管理报告章节指引条款号报告框架报告章节指引条款号■道德规范关于本报告关于本报告第六条环境方针和战略第二十一条
第三十条、第三十一
使命、愿景和经营理念使命、愿景和经营理念/环境管理体系条以绿为源低碳环保
2023 年度公司 ESG 绩效 2023 年度公司 ESG 绩效 / 环境绩效数据 第二十四条
第二十一条至第二
公司概况/碳中和气候行动十八条、第三十五条
业务与产品/我们的员工
走进中科电气第四十九、第五十条
关键业绩/权益保护和福利
第四十九、第五十条
荣誉与表彰/
培训和职业发展第四十九、第五十条以人为本责任担当
公司治理第十一条、第十二条
员工关爱与幸福第四十九、第五十条
ESG 治理架构 第十一条、第十二条
■关键原材料管理参与公益第四十条强基善治固本行远
ESG 发展战略 第十一条、第三十七条
负责任采购管理体系第四十四条、第四十五条
第四十八条、第五十五条、商业道德准则责任采购共同发展
第五十六条采购日常管理第四十四条至第四十六条
ESG 关键议题 第十一条
第三十七条、第四十一条、产品研发和创新
第四十二条
第四十四条、四十五条、第产品质量管理四十七条创新驱动质赢未来
第四十四条、四十五条、第质量提升措施四十七条客户服务和沟通第四十四条湖南中科电气股份有限公司
45 2023 年度环境、社会与公司治理 （ESG） 报告
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□走进中科电气□强基善治固本行远
□创新驱动质赢未来□以绿为源清洁低碳
□以人为本责任担当□责任采购共同发展
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