证券代码:002966证券简称:苏州银行公告编号:2024-038
转债代码:127032转债简称:苏行转债
苏州银行股份有限公司
关于质量回报双提升行动方案的公告
本行及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神,落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》及《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》要求,推动公司高质量发展,保护投资者利益,结合苏州银行股份有限公司(以下简称“本行”)经营实际及未来发展战略,本行制定了质量回报双提升行动方案,具体内容如下:
一、坚定战略执行,扎实推进高质量发展本行立足苏州,深耕江苏,全面融入长三角,始终秉持“以民唯美、向实而行”的企业使命,打造“企业百姓信赖银行”的发展愿景,积极响应国家政策,业务发展动能持续增强,体制机制基础不断夯实,实体服务质效稳步提升,一体化综合经营呈现聚势起势、向上向好的昂扬风貌。截至2023年末,本行总资产6018亿元,站上6000亿元台阶,近三年复合增长率为15.75%;不良贷款率0.84%,较2020年末下降0.54个百分点;拨备覆盖率522.77%,较2020年末提升231个百分点,持续保持较厚的风险抵补能力。2023年,实现营业收入
118.66亿元,近三年复合增长率为4.62%;实现归属于母公司股东的净利润
46.01亿元,近三年复合增长率为21.39%。
在英国《银行家》杂志发布的2024年全球银行1000强榜单中,本行排名
位列第253位,较去年提升11位,近年来排名持续攀升,位列中银协“陀螺”评价体系全国城商行板块第10。穆迪上调本行本外币长期存款评级和发行人评
级由 Ba1 至 Baa3,迈入投资级水平。
二、专注实体服务,写好金融五篇大文章
在“以客户为中心”的一体化经营战略要求下,围绕“五篇大文章”,认真谋划金融服务经济社会发展工作。
(一)实创新之功,做精科技金融
一是扎根地方产业创新集群生态,加大金融支持产业创新集群的力度和精度。二是构建“科技企业+人才个人+人才家庭”一体化经营场景,深挖客户金融及非金融需求。三是积极联动政府部门、核心企业产业链、资本市场中介机构、非银金融机构等,创新服务模式,丰富服务生态。四是优化渠道产品,加强与代理行协作,创新开发纯信用线上贸易融资产品,支持进出口背景下的线上贸易融资业务。截至2024年半年度末,本行合作科创企业客户超11000户,科创企业授信总额超1100亿元。
(二)扬环保之帆,做优绿色金融
一是持续推进“绿色制造”“绿色乡村”“绿色消费”三大领域的金融支持
和金融服务,全力支持新能源、智能电网等绿色环保集群产业创新。二是加速绿色信贷产品创新,围绕清洁能源、绿色交通、绿色制造、生态环保等重点领域,推出“储能贷”等绿色金融特色产品,打造立体化服务体系。三是逐步将ESG 要求纳入授信全流程,全方位完善绿色金融制度体系,保障绿色信贷业务合规发展。截至2024年半年度末,本行绿色贷款余额396.95亿元,较年初净增95.15亿元。
(三)行包容之举,做实普惠金融
一是加大信贷资源倾斜,实行普惠小微贷款 FTP 优惠定价,充分让利实体,持续完善贷款尽职免责内部认定标准和流程。二是强化大数据分析和运用,实现精准获客和个性化营销。构建线上标准化作业流程,提升服务效率。三是加大现代农业、新型农业经营主体和绿色农业等领域信贷支持,促进当地农业及一二三产业融合发展,建设生态宜居的美丽乡村。四是建立普惠客户经理、基层管理人员、总行职能管理人员、内训师四支队伍的分层分类、培训培养体系,持续完善优化风控模型,提升客户风险甄别和画像能力。截至2024年半年度末,本行单户授信1000万元及以下普惠型小微企业贷款余额628.19亿元,较年初增长35亿元;有贷户26095户。
(四)担民生之责,做好养老金融
一是围绕不同年龄层客群多元化的养老需求,提供匹配不同人生阶段的养老金融方案。二是谋划养老场景产品布局,形成集财富管理、消费信贷、惠民就医、金融课堂等全方位金融服务于一体的综合养老服务体系。三是联手人社局、民政局、医保局、工会、养老协会等外部优质养老资源,延伸金融服务链条。加强与养老产业企业合作,探索发展新模式。四是深度经营“幸福里”康养俱乐部,丰富产品供给、优化会员体验、拓宽服务半径,逐步提升客户归属感。五是以教育、医疗、养老等民生项目为抓手,逐步覆盖新市民群体在消费、安居、财富规划等领域的金融需求。
(五)创技术之先,做强数字金融
一是持续推进数币实验室建设,探索个性化设计定时跑批、定向支付的交易链路,探索集中作业模式下柜面渠道对客提供数币服务和应用。二是积极搭建与地方二三线平台的合作网络,提供定制化支付解决方案、资金存管服务、贷款支持等,不断优化移动银行服务、电子支付解决方案和在线贷款服务。三是搭建风控中台,提供全行级的风控策略、风险画像、风控技术等中台服务,提升模型精细化水平。
三、深化公司治理,精细化管理夯实根基持续推进董事会建设,明确党委在法人治理结构中的核心地位,党的领导
和公司治理实现有机统一。全面贯彻落实监管机构公司治理要求,加强股东和股权管理,强化独立董事履职述职,全面建立董事会向管理层授权管理制度。
健全治理制度体系,完善“三重一大”决策制度、独立董事工作办法、各项议事规则等,确保各治理主体各司其职。修订管理办法,压实股权及关联交易管理职责、考核要求、问责机制等,常态化开展自查自纠,形成长效机制。加强队伍建设,健全总行高管、行管干部、青年骨干三大人才后备库,落实正负激励措施,优化绩效薪酬结构,推动干部能上能下,鼓励争先创优。
四、规范信息披露,强化投资者关系管理
严格遵守《证券法》等有关法律法规和监管规定,不断完善信息披露管理机制,确保信息披露工作的合规开展,真实、准确、完整、及时的完成各项定期报告、临时报告披露。连续3年获深圳证券交易所上市公司信息披露工作考核最高 A 类评级,公开、公平、公正对待所有股东,切实保护中小投资者利益。
持续加强投资者关系管理,注重提升沟通成效。例行开展每年度业绩网上说明会,由网络远程互动到视频直播逐步丰富交流形式。通过深交所“互动易”平台、投资者热线电话等与投资者进行耐心沟通,及时解答投资者疑惑。积极接洽并为中小投资者参加股东大会提供便利。“引进来”,积极组织线上、线下机构投资者调研,创新开展每年度“走进苏行”投资者集体接待日活动;“走出去”,主动参加券商策略会投资者交流,不定期开展重点机构路演推介活动。多途径开展投资者交流互动,积极回应市场关切。
五、注重股东回报,不断增强股东获得感
厚植股东回报理念,健全利润分配制度,滚动制定股东回报规划,在盈利和资本充足率满足持续经营和长远发展要求的前提下,实施积极的利润分配方案,为股东提供持续、稳定、合理的投资回报。2019年8月2日上市以来,本行不断提高并稳定现金分红比例,累计实现现金分红50.40亿元。2023年度现金分红比例为 31.08%,居 A 股上市银行前列。2024 年 5 月 24 日,本行 2023 年度股东大会审议通过了授权董事会决定2024年中期利润分配方案的议案,授权董事会在符合利润分配的条件下,制定并在规定期限内实施具体的中期分红方案,进一步增强股东获得感。
下一步,本行将持续深融国家和区域经济发展大局,紧盯新质生产力,敢为人先,脚踏实地,以一体化经营思维大力探索金融服务新路径新模式,始终把“客户满意、员工获得、股东赞许、监管认可、社会称道”作为不懈的奋斗方向,以鲜明特色和差异化经营实现高质量发展,实现与全体股东的互利共赢。
苏州银行股份有限公司董事会
2024年8月30日