第一财经记者从惠州市惠城区教育部门获悉，今年6月初，当地一所民办幼儿园由于经营不善，已被暂停办学。“这所幼儿园经营出现问题，拖欠了教师几个月的工资，教育部门随即介入，在征求家长意见后，将园内100名左右学生分流到周边的幼儿园继续就读。”当地教育系统一位知情人士称。

据第一财经记者了解，不单单是惠州，广州等地区近来也有幼儿园关门。

今年5月中旬，广州市海珠区教育局在信息公开平台发布关于同意海珠区英语中心中英文幼儿园、海珠区时代廊桥幼儿园、海珠区英语中心第二中英文幼儿园终止办学的批复。

综合教育部每年3月举行的新闻发布会信息，2022年全国共有幼儿园28.92万所，而到了2023年，全国共有幼儿园27.44万所。也就是说，去年一年时间内，全国减少了1.48万所幼儿园。

据了解，关停的大部分为民办幼儿园。在多位受访业内人士看来，民办幼儿园最终关门停业，主要是因为长期难以招满学生，继而影响了园区的收入，导致经营难以维系。

“填不满”的园区

6月12日，位于武汉市洪山区光谷大道1号的艾儿思国际幼儿园内，独立早教机构与园区的物理隔断终于完工。此前，这所华中地区的“贵族”幼儿园由于“扛不住”经营压力，欲将早教机构美吉姆合并至幼儿园内“混管”，引发部分家长的不满，大家联名写公开信表达诉求。

据官网资料，艾儿思国际教育集团旗下拥有艾儿思国际幼儿园、美吉姆早教等业务。美吉姆华中运营中心成立于2013年，系美吉姆大中华区最大的合作伙伴及校区运营商。

艾儿思幼儿园比普通公办甚至多数民办幼儿园的收费都要高许多，一位家长对第一财经记者表示，“孩子一年的入园费用超过10万元，且是一次性收取。”

谈及为何此次要将早教机构与幼儿园“合并”教学，艾儿思公关此前回应第一财经记者称，艾儿思幼儿园光谷园区系目前武汉多家艾儿思幼儿园中空间面积比较大的一家，但“园区空间利用率严重不足，我们有一整层楼的教室都空置。将早教机构并至幼儿园内，此举是为了降低园区的空置率，也是为了顺应教育部门引导幼儿园朝‘托育一体化’的方向发展。”

“把原来空置的教室拿出来提高整个幼儿园区的利用率，这样对我们来说，各方面的经营压力确实也会得到一定的减缓。”艾儿思内部公关人士称，疫情的影响和近几年新生儿出生率的持续下滑，全国多家学前教育机构的经营状况都有挑战和压力，艾儿思当然也不例外。

艾儿思面临的困境并不是孤例。

宋明是广州一家高端幼儿园的投资人、园长，该园位于广州市中心城区内，于2019年投资设立，园区两层楼面积达6000平米左右。

宋明介绍，当地教育部门给到园区的学位指标是500人，可是自2021年获批允许招生以来，就从未招满过，“2021年我们只招了50名左右的学生，2022年至2023年，只有200名左右的学生入园就读。”

“我们园区的学生家长大部分来自中大布匹市场的档口老板，外地户籍学生较多，这几年随着纺织商圈的改造升级，很多外地人都回家了，这也是导致生源下降的主要原因。”宋明说。

“前几年出生率下滑加之疫情因素叠加，导致现在我们这样的民办幼儿园招生非常困难。”惠州市某民办幼儿园园长程锦霞说，按照目前幼儿园的常规经营成本摊销以及收入分析，惠州此次暂停办学的这家幼儿园，仅有100名学生，有可能学费收入都无法覆盖日常开支。

长期招不满学生的情况下，幼儿园在园幼儿数量也出现下滑。

据2024年3月刊载的一份《2023～2024学年初惠州市教育统计基本情况》显示，幼儿教育招生人数79230人，比去年减少5154人;在校幼儿数225542人，比去年减少16814人。

不单单是惠州，据2023年广州市教育事业统计数据结果显示，在园幼儿59.82万人，比上年减少5.71万人，下降8.71%。

据国家统计局公布的《2023年国民经济和社会发展统计公报》显示，2023年，学前教育在园幼儿4093万人，较2022年减少了534.5万人。

在程锦霞看来，真正招生人数下降还是从2020年开始，“在2020年至2023年，我们园区每年招生人数都会下降一二十名。在读的幼儿数量也由2019年的400名左右，下降至2023年的340名左右。”

国家统计局的数据显示，2020年、2021年、2022年和2023年，出生人口持续下降，分别为1200万人、1062万人、956万人和902万人。

“按照出生人口来推算，接下来幼儿园招生将继续面临冲击和挑战。一旦招不到足够数量的学生，幼儿园的收入和成本平衡被打破，恐怕就离关闭不远了。”程锦霞说。

经营压力

创园5年时间以来，宋明直言“压力山大”，“目前园区每年仍在持续亏损，还未完全实现盈利。”

尽管生源减少，办学还要持续投入。“每名学生的入园费用在4000元至6000元左右不等，平均每人收费在5000元左右/月，200名学生一年的收入在1200万元左右，而每年的投入也达到了1400万元，基本上年年亏损。”宋明说，主要是每个月的成本开支达120万元，包括园区租金50万元/月，教职员工工资40多万元/月，校车租赁8万元/月，还有一些教学设备以及伙食投入等也要花费20万元左右等。

同样，程锦霞也给第一财经记者算了一笔账，2023年春季学期正常的收入来自340名学生的学费，达150万元至160万元，一年内(两季)学费收入在300万元至320万元之间。

而在幼儿园开支方面，“房租30万元/年、教职员工的薪资支出200万元/年，同时还有持续性的投入，包括教材费、书包、被子、园服办公用品等项目的支出，这样算下来2023年也就结余了5万元至10万元。”程锦霞说，民办幼儿园在办园水平以及要求方面，受到各种考核以及监管与公立幼儿园并没有太大差别，而在目前的市场环境下，如果要获得生存，确实经营压力非常大。

“我们还算是能够咬咬牙活下来，像这次倒闭的仅有100多名学生的幼儿园，现在的生存压力会特别大，因为一旦开办幼儿园就需要达到教育部门规定的要求，因此各种费用开支就少不了。”程锦霞说，单纯依靠百余名学生的学费收入进行日常开支，可能会入不敷出。

在程锦霞的印象中，她所在的幼儿园日子最好过的时候是在2016年至2019年左右，“那时候我们园区每年都能招到400多名小孩，每年的盈余也较多。”

在一些民办幼儿园消失的情况下，一些高端幼儿园也感觉经营“压力山大”。

好在宋明的家族产业中在幼儿园周边还有一些商业物业租赁生意，这几年虽也受到疫情冲击影响，但好在此处是当地有名的美食街区，人流量较大，商户出租率还算凑合，赚的钱可以反哺到幼儿园的经营中。不过宋明坦言，“如果再不提高招生人数，估计也难以生存下去。”

转型

从早期的幼教老师起步，程锦霞在幼教行业耕耘长达20余年。在她看来，近几年虽然学生群体数量在发生变化，这对民办幼儿园主办方来说，也要进行转型，并不断提高教学质量和服务，以适应教育市场环境的变化。

华南一家民办幼儿园负责人邹园长说，现在的招生竞争太残酷了，自己只能寻找特色课程以实现差异化竞争。“时下招生竞争颇为困难，只能在通过教育部门备案并获得官方批准之后，引入一些特色课程来吸引家长关注，宣传效果也‘立竿见影’。”

宋明也告诉第一财经记者，目前的市场竞争环境之下，“还是要转型，做精品教育，做好幼儿园教育以及家长的服务，培养出更多德才兼备的老师。”

目前，宋明所在的幼儿园正在清理空置的区域，准备将他们利用起来，打造一些有专业特色的互动课堂。在幼儿园的顶楼，宋明已将空置的区域开辟出来，建立了蔬菜特色种植区。

“这是很多园区没有的，我们专门有这样的场地，开辟出来让每一个班级认领一块场地，种植大家喜欢的蔬菜。”宋明指着现场种植的辣椒、茄子、甘蔗等作物饶有兴致地说，“我们其实还是围绕着自然的方式给孩子们提供一个学习成长的环境。现在很多学生在城市长大，不太了解和熟悉农村庄稼种植，这也给了他们一个锻炼和学习的机会。”

“教育毕竟还是做长线投资，不可能马上能有回报，所以还是得花点时间和精力在里面。”宋明说。“我相信日子会慢慢好起来。”他说。