金正大生态工程集团股份有限公司2024年半年度报告摘要
证券代码：002470证券简称：金正大公告编号：2024-034
金正大生态工程集团股份有限公司
2024年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用□不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用□不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用□不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称金正大股票代码002470股票上市交易所深圳证券交易所联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名杨功庆杨春菊办公地址山东省临沭县兴大西街19号山东省临沭县兴大西街19号
电话0539-71986910539-7198691
电子信箱 jzd@kingenta.com yangchunju@kingenta.com
2、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是□否本报告期比上年同期本报告期上年同期增减
营业收入（元）4578725951.314658259132.10-1.71%
归属于上市公司股东的净利润（元）168416738.92-151426934.18211.22%归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净
101196590.27-175795693.48157.56%利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元）562599407.1699224396.19467.00%
1金正大生态工程集团股份有限公司2024年半年度报告摘要
基本每股收益（元/股）0.0513-0.0461211.28%
稀释每股收益（元/股）0.0513-0.0461211.28%
加权平均净资产收益率8.03%-5.24%13.27%本报告期末比上年度本报告期末上年度末末增减
总资产（元）11444653549.7511760358098.57-2.68%
归属于上市公司股东的净资产（元）2187646529.922012452325.068.71%
3、公司股东数量及持股情况
单位：股报告期末普通股股东总报告期末表决权恢复的优先股股东总
561400数数（如有）
前10名股东持股情况（不含通过转融通出借股份）
持有有限售条件的股份质押、标记或冻结情况股东名称股东性质持股比例持股数量数量股份状态数量临沂金正大投资控境内非国9690623
29.90%982547392.000质押
股有限公有法人79.00司
1202500
质押
境内自然00.00
万连步3.66%120250000.000人1202500冻结
00.00
中国农业产业发展
国有法人1.52%49794238.000不适用0基金有限公司北京东富汇通投资管理中心
（有限合伙）－东
富和通其他1.46%47944238.000不适用0（天津）股权投资基金合伙
企业（有限合伙）鑫牛润瀛（天津）股权投资基金管理有限公司
－北京京其他0.51%16598079.000不适用0粮鑫牛润瀛股权投资基金
（有限合伙）境内自然
何意菊0.37%12056600.000不适用0人
现代种业国有法人0.30%9958847.000不适用0
2金正大生态工程集团股份有限公司2024年半年度报告摘要
发展基金有限公司境内自然
胡斌0.30%9797600.000不适用0人境内自然
#马宇飞0.29%9440000.000不适用0人境内自然
戴新华0.29%9400000.000不适用0人上述股东关联关系或一公司未知上述其他股东之间是否存在关联关系，也未知是否存在《上市公司股东持股变动信致行动的说明息披露管理办法》中规定的一致行动人的情形。
参与融资融券业务股东股东马宇飞普通证券账号持有公司股份为7140000股，投资者信用证券账号持有公司股份情况说明（如有）为2300000股。
持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用□不适用
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用□不适用
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□适用□不适用公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□适用□不适用公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□适用□不适用公司报告期无优先股股东持股情况。
6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用□不适用
三、重要事项
报告期内，面对复杂多变的行业形势，公司在董事会的带领下，全体金正大人砥砺前行，奋力拼搏，致力于稳健经营，革新技术，努力实现营销突破，公司主要经营情况如下：
1、聚集资源，全力实现营销突破
报告期内，公司继续以“营销突破”为中心工作，进一步推动企业转型升级，在产品创新、机制创新和数字化营销三个方向持续发力。产品创新方面，公司分品类制定营销突破策略，通过产品分类组合，打造企业立体式多维产品核心竞争力，借力企业行业领先的科技竞争力，提升企业品牌形象，建立用户口碑。大肥品类聚焦五大策略进行发力，全面提升企业品牌力、产品力；高端 A 类产品重点聚焦解决用户作物种植过程中出现的问题，制定作物种植解决方案，通过推广“两拌三喷”高产技术方案，帮助农户增产，助力国家新一轮千亿斤粮食产量提升，通过试验示范、观摩推广等方式获得农户广泛认可，培育用户持续购买力；聚力小黑桶、4+1、水肥土耦合剂等核心特色单品，重点围绕“提质增产”，持续赋能渠
3金正大生态工程集团股份有限公司2024年半年度报告摘要
道、提高用户满意度。机制创新方面，创新催生“势能”，六大模式并行，推出赋能高端 A 类产品模式、基地直营模式、品牌赋能新品类模式、大种植户直营模式、社会组织合作模式和全员创业模式六种全新机制。以营销突破为出发点，破除固有机制障碍，打破惯性，打通束缚业务发展的堵点卡点，充分释放公司的内生动力和创新活力，拓宽业务边界。在数字化营销方面，持续增强新领域资源供给，积极拥抱变革，通过持续扩容新媒体专业人才队伍拓展企业视野，加强线上品宣。
通过与外部新媒体学院达成深度合作，为营销团队带来理论、实地指导和陪跑式培训，提升团队实操能力，为公司数字化营销注入动力。
2、坚持创新，持续为行业赋能
报告期内，公司依托国家级创新研发平台，围绕缓控释肥、复合肥、水溶肥、液体肥、叶面肥、微生物菌肥、土壤调理剂等产品，持续开展产品和技术的研发与升级，同时逐步完善形成了土壤改良技术方案、减肥增效技术方案、水肥一体化技术方案、大田增产解决方案以及作物品质提升解决方案等系列技术方案，继续为公司成为种植业解决方案提供商奠定基础。2024年上半年，公司召开了土肥高效利用国家工程研究中心工作推进会，参加了国家盐碱地综合利用技术创新中心创新团队启动会，参加了山东省重点研发计划（乡村振兴科技创新提振行动计划）项目启动及实施方案推进会。公司通过了2项国家级课题、2项省级重大科技项目验收。公司与山东农业大学等单位联合申报的“绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用”项目获得2023年度“国家技术发明二等奖”；公司与山东省农业技术推广中心、山东农业大学、山东省烟台市
农业科学研究院等单位经过多年科研攻关、合作研发的“苹果主要品质调控关键技术创新与应用”项目荣获2023年度山东省科技进步二等奖；公司与青岛农业大学、华中农业大学等单位经过多年科研攻关、合作研发的“苹果和梨轮纹病绿色防控产品创制与应用”项目荣获2023年度山东省科技进步二等奖。报告期内，完成科技成果评价3项：绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用（国际领先水平）、非常规硝酸分解磷矿清洁生产关键技术及工程示范（国际领先水平）、非常规酸解
体系磷及伴生资源的转化分离机制与综合利用（国际领先水平）。
3、安全生产，打造精品工程
报告期内，公司在生产管理方面继续以“精准管控、业务赋能、激活资产、服务营销”为工作理念以“生产成本控制明显见成效、新技术推广明显增效益”为工作目标以“效益与效率并举、过程监管与验收评价并重，推进项目建设”为工作指导以“加强人才队伍建设”为工作保障，以“牢牢守住不发生安全、环保和质量风险”为工作底线，提升决策流程的科学性、实施过程的效率性。公司继续坚持“袋袋是精品”的质量目标，持续提升质量管理水平，完善质量管理体系和制度流程修订，完善质量考核责任制，落实产品质量主体责任。开展客户满意度调查工作，贯彻落实“以市场为导向、以客户为中心”的质量理念，从生产基地、市场营销、产品使用三个维度，完善质量管理体系。安全管理以1个目标、2个指标、3个提升、4个完善和5个体系为工作主线，通过开展5个体系相关重点工作，严抓各类反面典型，强化监督管理职能，督促公司及子公司落实安全生产主体责任。做好安全、环保、消防和职业健康等各项工作。生产管理以降本增效为工作主线，继续推进现场改善、生产数据对标等各项管理工作的基础上，以数字化工厂为目标，推进自动化技术改造，智能化控制、集约化管理，提升工作效率和产品质量，降低安全风险和生产成本。
4、积极消除非标事项影响，确保稳健经营
报告期内，公司积极采取各项措施，消除2023年度审计报告保留意见所述事项的影响，2024年5月28日，中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《关于金正大生态工程集团股份有限公司2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已消除的审核报告》，公司董事会审议通过了《关于2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已消除专项说明的议案》，公司监事会发表了《监事会对〈董事会关于2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已消除的专项说明〉的意见》，公司2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已全部消除。
5、夯实公司治理，实现管理提升
报告期内，公司继续严格按照上市公司规范要求，进一步完善公司治理结构，建立健全内控体系，提升内部管控能力，提高公司决策水平。报告期内，公司继续围绕“补短板、控风险、求突破、降成本、提效率”的要求，强化安全管理、质量管理、生产管理、项目建设等基础管理，提高内控管理能力，提升运营效率。坚持“订单就是命令”，通过保障订单发运，强化战略采购，持续降本增效，推进数字化升级，实现产销协同，提升运营效率。通过流程梳理、案例对标、系统固化，实现管理提升。
金正大生态工程集团股份有限公司董事会
二〇二四年八月二十三日
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