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目录 01 可持续发展管理 02 环境友好，守护绿水青山 03 创新赋能，严守质量底线CONTENTS 可持续发展治理架构 07 气候挑战，携手应对 12 创新驱动，产权筑基 24回应联合国可持续发展目标（UN 07 资源整合，循环经济 15 质量铸就，服务至上 29SDGs） 严控污染，守护生态 19 合作共赢，价值共创 32利益相关方沟通与尽职调查08数据信息，安全护航33重要性议题识别与分析09

报告编制说明 01 04 关爱员工，共护和谐社区 05 行稳致远，助力合规经营 ESG数据绩效表 55董事长致辞02报告标准索引表72

员工为本，多元共融36合规为本，共赢未来49关于赣锋锂业03守护健康，安全在岗41诚信经营，道德为根52爱心传递，社区温暖 44报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 01守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营报告编制说明本报告是江西赣锋锂业集团股份有限公司连续第九年发布的可持续发展报告（或社会报告期间准确性责任报告），向各利益相关方披露了公司在经营中对于 ESG 议题所秉持的理念、建立 本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假本报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，的管理方法、推行的工作与达到的成效。 定条件，详见本报告“ESG 数据绩效表”章节。董事会对报告的内容进行保证，不存均为此期间内数据。在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

报告范围编制依据平衡性本报告范围涵盖江西赣锋锂业集团股份有限公司及其附属公司（简称“赣锋锂业”“集本报告内容反映客观事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚的披露。在团”“公司”“我们”）。除非特别说明，范围均为江西赣锋锂业集团股份有限公司本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试报告期间内未发现应当披露而未披露的负面事件。在中国大陆及港澳台地区和海外业务运营点。 行）》、香港联合证券交易所（HKEx）《主板上市规则》附录 C1《企业管治守则》 清晰性和附录 C2《环境、社会及管治报告守则》，并参考了全球报告倡议组织（GRI）《可本报告以简体中文版、繁体中文版和英文版发布，如果两种语言的内容有分歧，以中持续发展报告标准》（2021）、联合国可持续发展目标（SDGs）进行编制。 文版报告为准。本报告中包含表格、模型图等信息，作为本报告中文字内容的辅助，本报告中出现的主体名称与简称对照表便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。

主体全称主体简称数据说明量化性

江西赣锋锂电科技股份有限公司赣锋锂电、锂电事业部报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。本报告披露关键定量披露项，并尽可能披露历史数据。

国内矿业、锂盐、金属和循环回收业务板块锂化工事业部报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度海外矿业、锂盐业务板块海外事业部一致性财务报告为准。

本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若数据的采集、江西赣锋锂业集团股份有限公司马洪工厂马洪工厂

测量与计算方法有更改，对相关数据进行追溯调整，并在报告附注中说明调整的情况青海赣锋锂业有限公司 青海赣锋 报告获取方式 和原因，便于利益相关方进行有意义的分析，评估公司 ESG 数据水平发展趋势。

新余赣锋锂业有限公司新余赣锋

本报告通过电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台，亦可于宁都县赣锋锂业有限公司宁都赣锋完整性

公司官方网站（https://www.ganfenglithium.com/）在线浏览或下载。

奉新赣锋锂业有限公司奉新赣锋本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。

宜春赣锋锂业有限公司宜春赣锋联系我们时效性

江西赣锋循环科技有限公司赣锋循环本报告为年度报告，覆盖时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日。公司赣锋检测咨询服务有限公司赣锋检测如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：尽力在报告年度结束后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。

惠州赣锋锂电科技有限公司惠州赣锋联系地址：江西省新余经济开发区龙腾路可验证性

新余赣锋新锂源电池有限公司 赣锋新锂源 联系邮箱：wangyi6053220@ganfenglithium.com

本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司采用 HiESG 绩效江西赣锋锂业集团股份有限公司有机锂工厂有机锂工厂

报告编制原则 管理系统管理历年 ESG 数据，所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部江西赣锋锂电科技股份有限公司动力工厂 动力工厂鉴证工作检查。

赣锋锂业海外控股子公司，英文全称为 Minera Exar S.A Exar 重要性赣锋锂业海外全资子公司，英文全称为Litio Minera Argentina S.A. LMA 公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本报告汇报重点。本赣锋锂业海外控股子公司，英文全称为 Mali Lithium B.V. 马里锂业 报告中对重要性议题汇报的同时关注公司所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及结果详见本报告“重要性议题识别与分析”章节。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 02守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营董事长致辞

2024 年仍然是充满挑战和考验的一年，全球气候变化议题持 我们是一家绿色低碳的企业。2024 年，我们在 MSCI ESG 评 人生万事须自为，跬步江山即寥廓。面对未来，我们深知，万

续受到广泛关注。面对全球性的发展趋势，赣锋锂业深刻认识 级中再度获评 A 级，并荣获中国驻阿根廷大使馆、中国商会 事皆需自力更生，每一步的坚实迈进都将铺就广阔的天地。在到“人类只有一个地球”，并持有高度的责任感和使命感。公 （阿根廷）、阿根廷英国商会等机构授予的 ESG 奖项，印证我 挑战与机遇并存的道路上，我们唯有勇往直前，方能克服愈发司秉持“利用有限资源，创造无限价值”的核心理念，致力于们对环境和社会责任的坚定承诺。公司积极开展气候信息披露复杂的难关，铸就辉煌的明天。

在资源开发利用与环境保护之间找到最佳平衡点，面对外部环和风险机遇识别，并组织碳盘查和产品碳足迹计算，以系统性境制定科学合理的应对策略，携手合作伙伴，带动整个价值链地量化和管理自身可持续表现。2024年，公司范围一温室气董事长李良彬可持续发展。体排放量为42.37万吨二氧化碳当量，范围二温室气体排放量为86.92万吨二氧化碳当量，温室气体排放强度较上一年降低我们是一家技术创新的企业。2024年，我们持续深入贯彻“技3.26%1。术赣锋”发展战略。赣锋研究院正式揭牌，通过产学研合作共同推进产业创新，承担国家863计划项目、国家重点研发项目、我们是一家开放包容的企业。2024年，公司在员工关怀和社江西省重大科技专项等省级以上项目40余项，其中主持/承区贡献领域持续发力，秉持以人为本的发展理念，着重营造基担国家重点研发计划项目2项，参与国家863计划项目1项，于信任、尊重与包容的人才工作环境，全面保障员工权益。同时，参与国家重点研发计划项目5项。我们持续开展对锂电池领域在全球视角下，我们对不同文化始终保持尊重，并通过社区公的技术探索，在动力电池(如固态电池)、消费电池和储能领益、社区赋能和社区参与等多方面努力，提升社区居民的生活域均稳步发展。赣锋循环2+8项目进展顺利，退役电池回收能质量和幸福感，实现经济、社会与环境的共同发展，打造中资力持续提升，降低环境污染，实现经济效益和环境效益的双赢。企业出海新形象。2024年，公司向乡村振兴、教育助学和医疗健康等多个公益领域投入金额共计569.17万元。

1 此处温室气体排放强度指锂化工板块 2024 年单位产品排放强度（单位：吨二氧化碳当量 / 吨 LCE）。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 03

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营关于赣锋锂业公司简介企业文化锂化合物与锂金属

江西赣锋锂业集团股份有限公司成立于2000年3月，是中国碳酸锂、氢氧化锂、氟化锂、金属锂及锂材锂行业首家 A+H 上市公司，是世界领先的锂生态企业，也是全 企业使命 企业愿景 核心价值观球最大的金属锂生产商、国内最大的氢氧化锂生产商。利用有限的锂资打造全球锂行业诚信透明、责任源，为人类的发上下游一体化的担当、专业高效、展和进步，创造国际一流企业。创新驱动、合作专注绿色、清洁、健共赢。

原材料赣锋的锂循环电池生产康的生活。矿石、卤水、黏土公司名称江西赣锋锂业集团股份有限公司回收含锂料创新可持续发展成立时间2000年3月电池回收

深耕锂行业20余载，与锂同行业务范围赣锋客户的产品电动车、3C 电子、储能等

上市代码 002460.SZ ; 01772.HK

公司业务贯穿资源开采、提炼加工、电池制造回收全产业链，产品涵盖金属锂、碳酸锂、氢氧化锂、丁基锂、锂离子电池等在发展战略上，我们贯彻“上下游一体化”战略，业务覆盖上公司总部 江西省新余经济开发区龙腾路 五大系列四十多种产品，被广泛应用于电动汽车、储能、3C 产 游锂资源开发、中游锂盐深加工及金属锂冶炼、下游锂电池制品、化学品及制药等领域，被称为“全球锂超市”。造及废旧电池综合回收利用等价值链的各重要环节。

五大业务板块

A+H 25 16460 1074 项深交所及港交所上市成立25周年全球员工累计获授权国家专利锂资源开发锂盐产品深加工锂金属冶炼锂电池制造锂电池回收同时，我们以技术为基石，是全球唯一同时拥有“卤水提锂”、“矿石提锂”和“回收提锂”产业化技术的专业生产商，也是全球锂系列产品企业中品质最齐全、产品加工链最长、工艺技术最全面的专业生产商。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 04守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营产业布局

赣锋锂业在全球范围内进行资源布局，在澳大利亚、阿根廷、墨西哥、爱尔兰、马里、刚果共和国和中国青海、内蒙古、江西、湖南、云南等地，持有多处优质矿源。

为了保障稳定供给，赣锋锂业持续对接多方供应商并实现了资源多元化。我们在阿根廷锂盐湖附近建设本地化锂盐生产基地，不仅有助于减少运输阶段产生的二氧化碳排放，也为当地居民提供了更多就业机会。同时，我们积极融入当地社区的工作与生活，了解当地社区诉求，并通过兴建一系列基础生活设施，实现与生产基地周边社区和谐共生，共同发展。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 05守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营荣誉及奖项奖项名称颁奖机构奖项名称颁奖机构可持续发展类科技创新类

2024全球新能源企业500强（排名第73位）中国能源报工业和信息化部创客中国2023年中小企业创新创业大赛总决赛二等奖

财政部

2024可持续品牌典范榜——环境友好奖虎嗅

江西省科技领军企业江西省科学技术厅

2021—2023年全国厂务公开民主管理示范单位全国厂务公开协调小组办公室

江西省制造业单项冠军企业

第三届阿根廷＆拉丁美洲锂业 2024 峰会——ESG 最佳实践奖 The Net Zero Circle江西省培育企业工业互联网平台江西省工业和信息化厅阿根廷英国商会可持续领导力奖阿根廷英国商会江西省制造业领航企业

2024年度联防联保安全生产奖

中国商会阿根廷国家数据局

2024年度“一带一路”建设领军奖2024年“数据要素×”大赛江西分赛三等奖

MSCI（明晟）ESG 评级再获 A 级 江西省人民政府等经营能力类

中国碳酸锂出货量 TOP10 上海有色网 新余市数据局新余市 2024 年“数据要素 ×”典型案例评选市级一等奖新余市大数据产业协会

2024年《财富》中国上市公司500强《财富》中国

2024年“中国品牌日”活动品牌企业江西省发改委2024年储能领跑者联盟——中国新型储能百大品牌储能领跑者联盟

2024 中国民营企业 500 强（位列第 411 名） 2023 年全球储能锂电池 TOP10 高工锂电

中华全国工商业联合会

2024中国制造业民营企业500强（位列第277名）2024年度·储能品牌榜——年度储能领袖企业、年度储能十大品牌国际能源网

人才工程类

2024江西民营企业100强（第5位）

江西省政府新闻办江西省工商联中华人民共和国国务院国务院政府特殊津贴；省政府特殊津贴

2024江西制造民营企业100强（第5位）江西省人力资源和社会保障厅

连续四年2024江西企业100强（位列第14位）江西省企业联合会江西省赣鄱俊才（4人）被纳入恒生可持续发展系列指数

2024江西战略性新兴产业企业50强（第5位）江西省企业家协会江西省赣鄱英才（2人）江西省科学技术厅

2024年度商会建设杰出贡献奖中国商会阿根廷江西省科技副总（5人）

江西省企业联合会国家人力资源与社会保障部

江西省“2023年度江西省优秀企业”评选省级高层次人才重新认定（22人）江西省企业家协会江西省人力资源和社会保障厅01

可持续发展管理报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 07守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

可持续发展治理架构 回应联合国可持续发展目标（UN SDGs）

公司将可持续发展工作上升到董事会层面的讨论与决策中，董事会作为可持续发展管 公司积极践行联合国可持续发展目标（SDGs），全面评估 SDGs 与公司责任实践的内理架构最高决策机构，为公司更好地应对可持续发展挑战提供顶层支持。在联系，致力于在推出创新产品与服务的同时，将可持续发展原则深度融入日常业务运营的各个环节之中。

董事会下设可持续发展委员会，制定《董事会可持续发展委员会工作细则》负责公司可持续发展规划和监督决策的有效执行。同时，公司成立 ESG 与可持续发展部，与质贡献 SDGs 的具体行动

量管理部（碳管理）共同组成可持续发展办公室，统筹各部门开展可持续发展相关工作。

联合国可持续发展

为进一步推动与激励可持续发展，公司将 ESG 议题指标与公司各层级部门绩效挂钩， 目标（SDGs） 我们的行动内容包含节能技改、排放管理、水资源消耗管理、能源转型、社区维护等，对所有高产业扶贫、消费扶贫、助学扶贫管团队开展相关绩效考核，推动可持续发展自上而下地深入到公司各个层面。成立志愿者队伍，开展公益慈善项目海外地区社区赋能

可持续发展管理架构成立赣锋学院，定期开展相关培训层级职责2024年关键进展开展内训师赋能培训

公司可持续发展管理和 ESG 相关议题的最高负

领导与决策董事会招聘及晋升中无性别歧视，保障女性员工合法权益责及决策机构共审核通过1项可关爱女性员工，提供女性员工福利对公司可持续发展管理方针与 ESG 策略履行议 持续发展相关决议

董事会实施光伏项目，购买绿电，提升清洁能源使用比例。

事、决策、管理和监督责任组织与管理可持续发展委员会

替换高耗能设备和余热回收，减少能源消耗公司总裁负责牵头公司的可持续发展目标设引进能源控制系统，进行能源精细化管理定、发展规划和监督工作的落实监督5个环境目标

制定《薪酬福利管理规定》等管理政策，建立完善的薪酬与福利体系可持续发展委员会督导公司各业务板块可持续发展体系的正常运的达成情况

行制定《招聘管理规定》等管理政策，坚持平等雇佣原则可持续发展办公室杜绝雇佣童工、强迫劳动、职场歧视等侵犯人权行为ESG 与可持续发展部与质量管理部，共同作为统筹与协调 ESG 与可持续发展部 质量管理部（碳管理） 可持续发展办公室成员，统筹 ESG 事务管理和 制定研发创新激励奖励制度，提高公司研发水平 共开展部门培训和协调各部门开展 ESG 工作 与研究机构和高校开展产学研合作沟通会议场

可持续发展办公室3指导各业务板块开展相关风险和机遇的识别和建立全面的质量管理体系，实现全方位、多层次质量管控评估 在供应商筛选和评估中，纳入 ESG 绩效指标，确保其在环境、社会责任定期识别、评估公司 ESG 风险 和合规等方面符合公司的高标准要求

锂化工板块 锂电板块 海外板块 共识别、评估制定目标计划，提升 ESG 表现 140 制定《负责任矿产供应链政策》等管理政策，确保原材料来源处于可控风执行与落地 项 ESG 提升潜力， 险研究确定公司 ESG 与可持续发展年度重点工 已完成 项，完各业务部门 各业务部门 各业务部门 各业务板块 50作，将其融入到日常工作中，并配合编制 ESG 成率 35.7% 开展气候情景分析和相关影响、风险和机遇评估等相关报告 开展组织层面碳盘查工作报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 08守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营利益相关方沟通与尽职调查

公司致力于与股东和投资者、员工、客户、政府及监管机构、供应商、行业协会/同行企业/高校、社区/公众/媒体等各利益相关方建立长期稳定的沟通机制，定期或不定期通过利益相关方访谈、调研、沟通等方式开展尽职调查，充分了解各利益相关方对关注议题的诉求及意见，并通过多样化渠道回应需求，努力实现与利益相关方的合作互利共赢。

利益相关方关注议题与沟通渠道

利益相关方股东和投资者员工客户政府及监管机构供应商行业协会/同行企业/高校社区/公众/媒体职业健康与安全应对气候变化员工权益与福利污染物排放循环经济员工培训与发展废弃物处理污染物排放产品碳足迹信息安全与隐私保护能源利用供应链安全创新驱动生态系统和生物多样性保护重点关注议题风险管理产品安全与质量社会贡献化学品安全水资源利用平等对待中小企业行业合作客户服务管理乡村振兴人权保护环境合规管理绿色矿区信息安全与隐私保护多元化与平等机会反商业贿赂及反贪污创新驱动反不正当竞争职工代表大会客户服务热线正式文件和报告采购订单和合同股东大会公司内部网和邮箱电子邮件支持政府项目合作供应商审核与评估定期报告员工手册和员工培训志愿者活动沟通渠道产学研项目合作投资者邮箱及专线客户满意度调查监管申报和备案供应商自我评估问卷绩效评估和满意度调查乡村振兴项目行业协会论坛和交流会产品说明书和使用手册许可证和审批申请签署承诺书社交媒体信息披露新闻发布会和媒体公告集体劳动协定客户活动和展会监管合规审计冲突矿产尽职调查科技创新激励

锂化工事业部员工满意度83.35%；

锂电事业部员工满意度77.00%锂电事业部顾客综合满意度得分为

深交所平台发布公告合计120条供应商评估合格率98.32%环保投入约12435.66万元

召开股东大会4次，共审议27项议申报国家级项目11项，省级科技项2024年沟通亮点案集体劳动协定覆盖员工91.39分；锂化工事业部顾客综合满香港联交所平台发布海外监管公告供应商《供应商行为准则承诺书》签乡村振兴、教育助学和医疗健康等

100% 目 项，市级各类项目 项意度得分为 36 1997.90 分 多个公益领域投入金额共计条 订率 569.17 82 100%科技创新激励投入 74.90 万元 万元报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 09

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营重要性议题识别与分析

重要性议题是公司开展可持续发展管理的发力点。2024年，赣锋锂业邀请外部专家参与，基于公司可持续发展背景，结合标准对标、政策分析及同业对标，开展议题初步识别和筛选，并从财务重要性、影响重要性的双重视角进行评估，最终通过矩阵形式呈现各议题的重要性程度。

重要性议题分析流程2024年度重要性议题矩阵2024年度重要性议题调整说明环境议题社会议题公司治理议题2024年重要性议题2023年重要性议题议题调整说明非常重要新增议题背景识别与了解议题初步识别化学品安全应对气候变化

供应链安全行业合作同业中等重要性议题，同时为国家政策和评级了解公司可持1续发展背景

结合标准对标、政策分析及同业对标，废弃物处理环境合规管理机构关注重点。

识别和了解赣锋锂业重点利益相关方共识别并筛选2出与公司相关的可持续污染物排放公司治理创新驱动发展议题30项。其中，环境维度共9环境合规管理信息安全与能源利用客户服务管理循环经济同业中等重要性议题，同时受国家政策关注。项议题，社会维度共16项议题，治理水资源利用隐私保护产品安全与质量维度5项议题职业健康与安全产品碳足迹

对产品碳足迹同业高重要性议题，同时公司2024年度有相经生态系统和生物多样性保护济员工权益与福利知识产权管理关管理工作和成果。

反商业贿赂及反贪污

、员工培训与发展

社绿色矿区公司涉及采矿环节，为公司重点关注议题会人权保护风险管理和

环人权保护同业高重要性议题，同时为评级机构关注重点。

境循环经济—影议题确认与审批议题重要性评估响多元化与社会贡献多元化与平等机会

同业中等重要性议题，同时为国家政策关注重的平等机会点。

重经分析，共有410项议题具有双重重要反不正当竞争通过现场调研与专家分析法，评估议要同业高重要性议题，同时为公司重点开展的工性，1项议题仅具有财务重要性，13题的双重重要性，确定议题重要性排性乡村振兴行业合作绿色矿区作。项议题仅具有影响重要性，6项议题序既不具有财务重要性、也不具有影响3平等对待中小企业乡村振兴国家政策和深交所《指引》关注重点。

重要性，形成双重重要性议题矩阵开展议题的检验、批准和报告平等对待中小企业深交所《指引》关注重点。

反不正当竞争国家政策和深交所《指引》关注重点。

不重要对公司财务的重要性非常重要调整议题

具有影响重要性，但不具有同时具有财务重要性与财务重要性的议题影响重要性的议题污染物排放

既不具有财务重要性，也不具有具有财务重要性，但不具有有害排放与废弃物管理拆分议题，将污染物和废弃物作为两个议题，废弃物处理 与深交所《指引》议题表述保持一致。影响重要性的议题 影响重要性的议题报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 10守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

2024年度重要性议题分析结果

2024 年重要性议题 2023 年重要性议题 议题调整说明 议题 影响类型 影响范围 影响描述 风险与机遇 影响周期 对应 SDGs 管理行动所在章节

生态系统和生物多样性生物多样性保护应对气候变化实际正面影响上游/自身运营/公司开展气候情景分析和风险机遇识别，向所有利益相关方披露公司在该议风险短期/中期

保护下游题下的表现，确保信息的透明度。/长期应对气候变化机遇能源利用能源管理实际正面影响通过优化能源使用和提高能效，降低能源消耗，减少温室气体排放，有助于缓解气候变化。

风险

能源管理自身运营/下游短期/中期

水资源利用水资源管理提前布局能源转型在短期和中期内需要较高投资成本，但从长期看该举措具/长期能源管理机遇

潜在正面影响有显著的经济效益和环境效益。例如，光伏项目的实施能够降低电力成本，煤改气则有助于减少污染排放、降低环境风险。

社会贡献社区公益

实际正面影响回收产业的发展会带动上下游相关产业的进步，如废物收集、分类、运输、循环经济上游/自身运营/处理等环节，创造更多就业机会和经济增长点。机遇中期/长期循环经济创新驱动科技研发创新调整议题表述，与深交所《指引》议题表述保下游潜在正面影响循环经济产品和服务可以开拓新的市场，满足消费者日益增长的环保需求。

持一致。

供应链安全供应链管理实际正面影响创新可以推动传统产业升级和催生新兴产业。

创新驱动自身运营/下游机遇短期/中期创新驱动

新技术的研发和应用需要大量的能源和材料支持，同时可能产生额外废弃物/长期产品安全与质量产品质量安全潜在负面影响和污染物。

客户服务管理客户服务水平实际正面影响通过专利的公开和许可，新技术得以更快地被应用，推动了技术的进步和发展。风险知识产权管理自身运营短期/中期知识产权管理

潜在负面影响知识产权的过度保护可能导致知识垄断，限制其他公司和个人对创新成果的机遇/长期化学品安全化学品管理合理利用和开发。

风险

反商业贿赂及反贪污反腐败与商业道德产品安全与质量潜在负面影响自身运营/下游一旦产品出现安全或质量问题，可能导致消费者对公司产品的抵制和投诉，短期/中期进而影响公司的市场地位和业务发展。机遇/长期产品安全与质量

优质的客户服务可以提高客户满意度，增强客户忠诚度。同时，满意的客户风险管理合规审计与风险管理调整议题表述，扩大风险管理定义，涵盖合规会通过口碑传播推荐公司，吸引更多新客户。管理相关内容。实际正面影响客户服务管理上游/自身运营/

风险短期/中期

下游优质的客户服务可以为公司提供新的市场机会，拓展业务范围。/长期客户服务管理机遇删除议题潜在正面影响优质的客户服务可以吸引国际投资者和合作伙伴，拓展国际合作机会。

将“清洁技术机遇”议题的内容合并到“创新加强与同业的合作可以加速新技术的研发和应用，推动行业技术水平的整体清洁技术机遇驱动”中。行业合作实际正面影响上游/自身运营/提升。下游机遇短期/中期行业合作通过合作，公司可以更加合理地利用资源，避免资源的浪费和重复建设。

温室气体排放删除议题，温室气体相关内容合并到“应对气候变化”议题。实际正面影响上游/自身运营稳定的员工福利制度有助于增强员工的满意度与敬业度，减少因工作不满而——引发的社会不稳定因素。风险员工权益与福利长期员工权益与福利

潜在正面影响自身运营/下游良好的员工权益与福利有助于推动同业关注员工权益与福利，促进整个行业机遇

删除议题，将此部分合并到利益相关方章节进的健康发展。投资者关系行披露。

公司治理潜在正面影响自身运营完善的公司治理结构可以确保公司的战略规划有效和准确执行，减少决策失风险短期/中期

误和执行偏差，更好地应对内外部挑战，促进公司的长期稳定发展。机遇/长期——公司治理02环境友好亮点数据

83% 15.57MWp 29.51% 4.70% 3.26%

2025年目标达成率分布式光伏并网发电对比2023年，单吨对比2023年，单吨对比2023年，单吨守护绿水青山

产品耗煤量降低产品耗水量降低产品碳排放降低

回应议题 SDGs 对标应对气候变化能源利用循环经济水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物处理绿色矿区

生态系统和生物多样性保护报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 12守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

气候挑战，携手应对应对气候变化*

|治理

赣锋锂业董事会作为公司可持续发展管理和气候相关议题的最高负责及决策机构，对公司可持续发展管理方针与 ESG 策略履行议事、决策、管理和监督责任。公司在董事会层面设可持续发展委员会，其下设可持续发展办公室、碳排放工作小组、负责任锂供应链尽责管理小组，并由其具体协调各职能部门、各子公司开展气候相关议题具体工作。

气候变化治理框架及部门职责可持续发展委员会可持续发展执行委员会可持续发展办公室碳排放工作小组负责任锂供应链尽责管理小组

ESG 与可持续管理中心战略中心供应链中心工程中心技术中心营销中心财会中心人力资源中心行政中心矿业中心数字化创新中心证券部发展部风险合规部审计监察部其他子公司公司级气候风险管理中枢碳中和目标落地实施主体价值链气候风险防火墙

统筹气候风险管理，并对日常的气候风险事务进行审批负责制定公司碳管理发展战略及碳排放目标，并指导和部署碳排放管负责批准矿产供应链风险评估报告、矿产供应链尽责管理政策、低碳理工作，推动集团节能减碳及碳资产优化升级采购政策等统筹编制气候风险机遇清单，协调第三方机构开展气候情景分析及气可持续发展候信息合规披露解读国家碳排放政策，规范能源与碳排放数据统计，协调内外部资源，负责任锂供应链对矿产供应链尽责风险管理的评审，关注关联的气候风险碳排放工作小组办公室确保碳排放目标的达成尽责管理小组

将气候风险纳入风险登记册，实施持续监测，并定期向可持续发展执监督尽职调查计划和风险管理的设计和实施，关注其中气候要素的执行委员会汇报执行碳资产交易，管理碳配额履约清缴工作，推动子公司节能减碳项行（如碳核查等）办公室主任由集团总裁担任目的实施组长由常务副总裁担任

组长由集团总裁担任，副组长由集团常务副总裁担任报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 13守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

|战略

2024 年度，公司进行全面的气候情景分析，依据 TCFD 框架，结合行业最佳实践，对各类气候风险进行了系统性的识别和分类，以更好地理解和应对气候变化带来的潜在影响。（赣锋锂业内容详见《赣锋锂业集团股份有限公司气候相关财务信息披露报告》）

物理风险评估结果转型风险评估结果转型机遇评估结果类别风险类型应对举措类别风险类型应对举措类别机遇类型应对举措

碳定价机在各项目公司积极推动能效优化项目，包括余热回收技术的应用、建立气候法规动态响应机制，协同内外部资源与业务部门推进能效政策和制高能效设备替换、矿山运输电气化升级等；使用耐高温材料、储能或新能源布局、增强并改善企业冷却及提取改造与碳足迹管理体系建设；法律法资源使生产运营

（DLE）技术 ; 系统性推广盐湖提锂水资源循环技术，包括膜法水处理、采卤水动极端高温 规 气候相关 持续监测国家、地区政策，识别政策热点，将气候变化因素及时纳 用效率 效率 态回注等工艺。

设备维护、调整户外作业安排。法律法规入战略决策考量中。采用磷酸锂替代碳酸锂，大大减少碳酸钠的消耗。

制定年度低碳技术研发专项预算，重点投向高效盐湖提锂、高效湿法工艺、大容量长循环储能电池、高能密高安全动力电池等已验证分阶段推进可再生能源发电设施建设，在资源禀赋匹配的生产基地低碳技术技术迭代升级，同步探索固态电池商业化应用等，保障技术投入可布局清洁能源供应网络，包括分布式光伏电站、厂区风电及光储一可再生能定期进行风险评估与规划、增强防火基础设施、降低火灾危险、财技术研发和投持续性；能源体化项目；急性野火源利用务准备、加强员工培训。入建立内部技术研发投入的经济性评估体系，对拟投项目开展全周期加速生产物流环节电气化转型，分场景推动高耗能设备新能源替代，可行性研究，并借力赣锋锂业锂生态全链路的协同创新优势，联动包括新能源物流运输车辆的投入等。

原料端与应用端技术需求形成闭环研发机制。

依托赣锋锂业金属锂产能全球第一的原料优势，持续强化动力电池制定可再生能源部署策略，积极部署分布式储能，耦合智能能效管电池需求技术研发与制造能力，尤其是在电动汽车领域，分阶段扩大高镍三元、极端低温、

理系统优化电力能源弹性；洪涝、台厂房加固、雨污分流工程；

固态电池先进产能，回应市场需求。

市场能源市场

关注绿色燃料，推进氢能/生物质能等技术的验证，降低对煤炭和风、山体建立应急响应机制、应急预案制定、落实值班制度、仓库管理。供应柴油的依赖。市场滑坡推进电池回收产能建设，持续完善“退役电池-黑粉提锂-再生材料”推进生产与运输环节的全面电气化进程，以实现更高效、更环保的电池回收垂直整合能力，并通过技术创新，持续提升锂综合回收率；

运营模式。市场对接国内外电池回收等相关政策和法规要求，构建电池回收政策导向的再生锂盐供应体系，针对性提升再生材料产能与技术标准。对标国际最新气候信息披露准则，升级气候情景分析与风险管理披水压力及增强水资源管理系统、寻求替代水源、增强当地合作、制定水资源露模块，主动响应全球投资者对气候信息披露的需求，提高自身气慢性利益相关干旱节约措施。声誉候相关信息披露的透明性；

推进高能量密度电池的研发和产能布局，前瞻布局多种物流运输场方关注产品和储能产品景，支持运输领域低碳转型；积极推动气候目标的设定和跟踪内部气候行动的执行，响应国家服务革新

3060双碳目标和全球1.5℃的净零目标。加速户用储能产品迭代，强化工商业储能解决方案渗透，包括开发和推广光储一体化解决方案等。

|影响、风险和机遇管理

公司积极开展一系列综合措施应对气候变化带来的风险与机遇，旨在实现长期竞争力提升和可持续发展。

气候相关风险管理流程风险与机遇识别情景分析与财务影响量化风险应对风险整合与监控

开展同业对标以及差距分析，结合内部主要利益相关方的访谈，系开展情景分析，对业务策略、运营有主要影响的气候相关风险与机审查现有风险管理工作计划并评估其有效性，更新和完善风险应建立监测和预警机制，设定关键气候相关指标和目标，并周期性统性识别价值链各环节的气候相关风险与机遇。遇进行定性分析，结合风险影响程度和风险发生的可能性评估气候对措施和行动计划；监控行动进展与目标实现情况；

相关风险与机遇的大小；定期回顾风险管理措施，进行调整和优化。将气候风险融入公司全面风险管理体系。

针对关键风险/机遇梳理气候因素对采购、生产、销售等环节的业

务流程冲击路径，开发量化模型，并进行财务量化。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 14守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营应对气候变化管理措施碳盘查工作

积极开展组织碳盘查和产品碳足迹计算，以系统性地量化和管理自身的碳排放。

2024年，公司对锂电事业部5家子公司组织碳盘查以及5款产品碳足迹盘查，对锂化工

事业部8家子公司组织碳盘查。

公司依据 ISO 14067 标准完成多个关键产品的碳足迹认证，其中包括 314Ah 铝壳电芯、

5MW 集装箱产品碳足迹认证。公司依据 ISO 14064 标准，完成动力工厂的碳核查及认证工作。

Mariana 项目自建光伏发电站 赣锋锂业电动铲车

节能减碳项目实施 Mariana 项目实现可再生能源全天候供电 赣锋锂业积极发展绿色运输

为有效降低碳排放，公司布局绿色能源解决方案，在项目周边建设装机容量达公司在外部运输中广泛采用电动车代替燃油车。例如，报告期内，马洪工厂通过该举通过引入先进的节能技术和设备，优化生产工艺流程，避免能源消耗和温室气体排放。

120MW 的光伏发电站，并搭载公司自研自产电池产品的 288MWh 储能系统。这一综 措显著减少柴油用量约 486864 升，相当于 1265.85 吨二氧化碳当量。此外，公司

2024 年，公司共购买 28223.16 万度绿电，相当于避免约 165274.80 吨二氧化碳排放； 合能源方案不仅确保 Mariana 项目完全依赖可再生能源运行，还可实现 24 小时不间 在各工厂生产线的内部运输中广泛使用电动叉车和铲车，每台叉车每年可减少柴油

碳汇交易共成交9532吨，进一步彰显对环境保护的承诺。断的电力供应。用量约20148升，相当于53.39吨二氧化碳当量；每台铲车每年可减少柴油用量约截至 2024 年底，公司完成 15.57MWp 分布式光伏并网发电，优化能源结构，减少外部依 83220 升，相当于 220.53 吨二氧化碳当量。这些电动车辆均配备由公司生产的高性赖，助力可再生能源发展。能动力电池，其运输的材料和产品将进入锂电池生产线，实现价值链上的“绿色闭环”。

|指标与目标

绿色供应链管理公司致力于在2025年前实现显著的温室气体减排，积极推动绿色运营。截至报告期末，公司已为新能源产业链供应约68万吨锂盐产品，助力全球搭载本公司产品的新能源汽在供应链中推广环保标准，要求供应商遵守严格的环境和社会责任规范，共同推动整个产车行驶超过2251亿公里。自2015年起，公司累计帮助社会避免二氧化碳排放超过业链的低碳转型。

5764万吨，为推动绿色低碳发展和应对气候变化作出了积极贡献。

在绿色运输方面采取多项措施，包括使用电动车辆、优化物流路线以减少运输里程等，进一步降低碳排放。

以2019年为基准年，公司设定的2025年应对气候变化目标及实现情况如下：

指标目标2024年实际达成情况双碳项目启动会培训

双碳项目启动会暨中高层碳管理培训单吨产品碳排放降低10%↓降低27.47%↓绿色低碳文化培育

公司于2024年12月组织双碳项目启动会，对全体中高层管理人员进行系统的碳管理开展专项培训与新员工教育，培训中加入碳管理知识、公司 ESG 理念等，培育低碳文化。 培训。此次培训深入剖析国际和国内重要的 ESG 政策，包括欧洲可持续发展报告标准

（ESRS）准则、欧盟电池与废电池法规、碳边境调节机制（CBAM）等，明确公司在通过线上学习平台“锂学堂”、ESG 知识专栏以及公告栏等多种方式，广泛普及碳管理知识， ESG 方面的优势与不足，提前洞察并应对潜在挑战，为未来的产品研发和业务拓展提提升全员的环保意识。 供战略指导，为未来的 ESG 管理提升指明方向。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 15守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

资源整合，循环经济能源利用*

|治理|影响、风险和机遇管理

赣锋锂业制定《能源管理控制过程文件》《能源管理规定》《能源计量管理规定》《能公司实施全方位的能源管理策略，旨在优化能源使用、降低能耗、确保供应安全，并公司积极开展节能改造，评估新兴节能技术与设备，综合考量技术成熟度、性能提升、源绩效参数管理规定》等一系列制度，明确各部门在能源管理方面的职责、权限、工积极响应全球节能减排的趋势。使用寿命及经济效益，科学决定是否进行技术升级以提高能效。

作内容及控制要求，旨在提升能源管理的规范化，确保能源供应与使用的安全性、可靠性和经济性。

能源管理架构能源利用管理策略2024年节能技术项目（部分）能源体系公司副总裁全面负责公司能源管理工作；审核公司年度单位产品能耗目标能源需求管理与应急响应管理者代表及能源基准；批准公司能源管理有关规章制度和规程。

优化能源需求预测，确保稳定供应，制定应急计划应对突发状况。 MVR（蒸汽机械再压缩）节能技术项目项目措施：公司 2024 年多个在建项目中均大量采用 MVR（蒸汽机械再压缩）技术。

设备仪表部负责组织制定公司能源管理相关制度；组织能源评审、能源计量器具外校；

制定公司能源管理考核目标及能源基准，并检查贯彻执行情况。 节能技术管理 以往采用三效蒸发技术，蒸发一吨水需要消耗 0.45 吨新蒸汽。而通过采用 MVR 技术，蒸发一吨水仅需消耗0.1吨新蒸汽，通过提高蒸汽的再利用率，显著降低能耗。

在研发中融入节能减排思想，采用新技术、新工艺、环保材料和高效设备。

环境绩效：年节约蒸汽90.69万吨，避免碳排放当量约9.98万吨。

公司下属各部门定期保养生产设备，提高运行效率，减少因故障造成的能源浪费。

落实能源管理举措，完成能源管理考核目标。

与子公司能源使用管理

|战略避免设备空载、超负荷运行、动力泄漏及设施未关闭等浪费现象。溴化锂吸附式制冷机组节能设备项目报告期内，公司运营中消耗的直接能源主要包括煤炭、汽油、柴油和天然气，间接能定期校准动力设施和计量仪表，开展联合检查与整改，评估并报告能源使用合规性。

源则主要涉及外购电力和蒸汽等。项目措施：丰城赣锋采用溴化锂吸附式制冷机组，该机组利用蒸汽冷凝水和空压机副能源统计与分析产热水作为热源，基于吸热制冷原理，实现降低能耗的目标。

公司围绕能源管理展开全面的影响分析、风险识别及机遇管理工作，了解各项能源消环境绩效：年节约用电量50万千瓦时，避免碳排放当量约292.8吨。

耗的具体模式及其对公司运营成本、环境影响以及长期发展战略的影响，以应对日益对比分析能源数据与管理目标，识别差距与节能潜力，制定并实施改进行动，提升能源效率。

复杂的市场环境和不断提升的环保要求。

风险能源价格的波动增加公司的运营成本和能源采购成本，从而影响公司短期/中期的盈利能力。宿舍热水节能改造项目项目措施：回收空压机运行过程中产生的余热，将其用于供应员工宿舍的热水需求，机遇提高能效意味着更少的能源消耗，直接降低能源采购成本，减少日常运营支出。降低整体能耗和运营成本。短期/中期/长期虽然初期投资成本较高，但铺设光伏等能源转型项目将长期节约电力环境绩效：年节约用电量55万千瓦时，避免碳排放当量约322.08吨。

成本，最终提升公司的盈利能力和可持续性。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 16守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

|指标与目标循环经济*|影响、风险和机遇管理

公司设备仪表部每年初收集各子公司及工厂的上年能源数据，通过分析能源使用情况，通过丰富外部合作机会和强化内部技术创新及管理能力，公司有效拓展资源储备路径，|治理

识别趋势与节能空间，同时计算能源效率并优化能源运营效率，为能源管理提供科学提升资源利用效率。同时，公司积极开展“循环经济项目”产学研合作，为行业的可赣锋锂业子公司赣锋循环和赣州赣锋聚焦锂电池回收业务，系统推进循环经济相关工支持。在此基础上，结合公司战略、行业标准和相关法规，评估上年度能源目标的达持续发展贡献力量。

作，全面实施循环经济管理措施，致力于打造高智能化的锂电池综合回收利用一体化成情况，并据此确定下一年度的能源目标。各子公司及工厂将目标进一步分解，制定项目。

具体实施方案，确保能源效率提升与节能目标的有效落实。2024年，公司所有子公司循环经济管理措施及工厂均已完成各自的能源目标。公司严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》《关于加快发展循环经济的若干意循环生产技术创新见》等相关法规和政策，制定《废旧物品存放管理规定》《贵重物资管理规定》等制度，此外，公司已制定能源利用总体目标。以2019年为基准年，2025年能源利用目标及进一步规范资源管理和再利用流程。突破多源含锂废料协同转型与锂综合回收、提锂残渣制备电池级磷酸铁循环链接、二次锂实现情况如下：资源高值转化制备高端锂产品、锂负极生产与应用过程含锂废料循环再用、锂资源高端循环全链条污染控制与数字化管控等5项成套技术。

指标目标2024年实际达成情况|战略

单吨产品耗煤量降低6%↓降低65.38%↓公司充分认识到，循环经济发展有助于保障行业关键金属资源的供应安全、减少对进可再生电力比例提升至25%↑达到19.37%口矿产的依赖，有效降低废旧电池对环境的污染，推动可持续发展。增强废旧原料供应与电池制造企业、整车企业等产业链厂商开展电池及含锂废弃物回收合作，从回收的废旧机遇通过提供循环经济产品和服务，公司能够布局未来回收料高需求的市材料中提取有价金属及锂化合物，投入新的电池原料或锂盐产品生产制造中。

中期/长期场，满足日益增长的环保需求，从而增加销售额和市场份额，提升公共同扩大电池回收规模，提升电池回收技术水平，并扩充回收与再利用产能，以应对社会司的财务表现。锂电池退役周期。

公司持续深耕锂循环经济，建立了涵盖生产技术优化、废旧原料回收、业务产能建设回收业务产能建设和产业集群发展的全价值链体系。

提前布局电池回收业务，目前已形成23.4万吨退役锂离子电池及金属废料综合回收处理能力，成为中国磷酸铁锂电池及废料回收能力最大，电池综合处理能力行业前三的电池回全价值链循环经济体系机制收行业头部企业之一。

丰富外部强化内部打造循环产业集群产业集群技术支持

集中建成5项工程示范，形成多源含锂废料绿色高端循环集成技术体系与锂资源高端循环综合解决方案，依托江西省国家生态文明试验区，在新余、宜春国家级锂产业基地建成集成示范基地，支撑我国战略锂资源安全供给与锂产业集聚区绿色转型升级。

提升内部优化外部业务能力原料渠道此外，公司鼓励员工在日常工作中践行循环经济理念，定期组织循环经济培训，提升员工对资源节约和环境保护的认识，共同促进可持续发展。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 17守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

|指标与目标水资源利用

公司致力于不断提升电池废弃物处理能力，提升锂盐回收量和锂综合回收率，为建设公司严格遵守《中华人民共和国水法》以及相关法规法律，制定并实施内部管理制度，循环经济作出积极贡献。确保水资源的高效利用和有效保护。水资源利用是公司环保管理委员会的核心工作职责，并由公司常务副总裁全面管理，在识别各个环节的水资源使用情况的基础上，采报告期内取必要的管理措施，强化水资源循环利用，提高水资源利用效率。

马洪工厂、宁都赣锋、丰城赣锋均实现废水零排工作其他工厂对每一股废水进行检测处理电池废弃物回收生产锂盐锂综合回收率达监控从源头减少废水排放量做到应收尽收最大限度的降低废水的排放减少新鲜

28979 吨 4000 余吨 LCE1 92% 以上 水的投入。

自动化生产车间（包括电池、电芯、极片）

赣州赣锋提升锂电回收自动化水平报告期内，境内公司的用水来源均为市政供水，境外公司用水来源则包括市政供水、

1“吨 LCE”中的“LCE”指“Lithium Carbonate Equivalent”（碳酸锂当量） 地表水和地下水等。公司不涉及由取水、耗水、排水或储水量变化而导致的水资源重

赣州赣锋采用与清华大学等高校联合完成的自动化拆解+回收技术，设计了电池放电线、切割线、破碎热解处理线和电池极片处理线等多条产线，对废旧锂电池和锂电池大影响，在获取和选择水源的过程中不存在显著困难。

生产厂商产生的生产废料等进行综合处理，回收其中的磷酸铁锂正极片粉、磷酸铁锂电池粉末、三元正极片粉末、三元电池粉末以及塑料、铜、铝、隔膜等有价材料。

水资源利用管理措施

赣州赣锋工厂内，数字化与智能化生产管理系统减少人工操作的需求；同时，自动化产线设备的应用显著提升废旧电池拆解、破碎等工序的安全性与效率。耗损分析对生产过程中由于水资源泄漏、溢出及管道老化等原因导致的水资源浪费进行详细分析，并提出相应的改进措施以减少浪费。

设备更新

更换更高效的水资源处理和利用设备，从而提高水资源利用效率。

循环利用

国家重点研发计划项目开展蒸汽冷凝水回用，将蒸汽冷凝水经过冷却处理后补充至循环水系统中。

国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”将具备回用条件的废水回用于生产环节，马洪工厂、宁都赣锋、丰城赣锋已实现废水零排。

2024年3月15日至3月16日，国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重

点专项2023年度项目启动会暨实施方案论证会在江西新余顺利召开。公司牵头联合高校院所及企业共10家单位，共同承担《锂产业集聚区循环化升级集成技术及示范》雨水收集项目，并承担“多源含锂废料协同转型与锂综合回收技术及装备”“全链条污染控制与数字化智慧管控及集成示范”等课题。 采用雨水收集系统，有效收集和储存雨水资源，广泛应用于厂区绿化等环节。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 18守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

2024年水资源利用技术项目（部分）绿色办公

海外项目亦高度重视水资源利用。马里锂业 Goulamina 项目制定水管理计划，推动 赣锋锂业制定《办公场所管理规定》等内部制度，发布《关于办公节能降耗的倡议书》，膜浓缩系统技术废水循环利用，减少水资源浪费；同时，项目帮助社区兴修水利，为4个村庄提供清推行一系列绿色办公举措，为员工创造更加健康、环保的工作环境。

洁饮用水，培训村民操作水泵和处理水，并与当地水利局合作，确保设施长期运行。

项目措施：在万吨高纯锂盐项目中，高纯母液处理采用先进的膜浓缩系统，取代了传阿根廷项目区公司每年开展多次水体检测，并邀请当地社区代表参与监督；项目选取绿色办公管理措施统的蒸发浓缩工艺。膜浓缩系统排出的一级产水约为30立方米/小时，这些产水被集中收集到 4 个原水槽内，并用于制备纯水。 不适合生物饮用的、重金属超标的水源，并将其循环使用；其中，Cauchari-Olaroz 节约用电用水环境绩效：每年节水约21.6万吨。项目单吨碳酸锂产品用水量降至70立方米以下，位居行业领先水平。

办公场所使用 LED 节能灯，张贴节能标识。

公司已制定水资源利用总体目标。以2019年为基准年，2025年水资源利用目标及实杜绝长明灯、长流水，员工发现浪费情况应主动关闭。

现情况如下：空调使用设定温度限制，长时间离开需关闭。

双极膜电渗析和反渗透技术指标目标2024年实际达成情况减少纸张浪费

项目措施：在万吨高纯锂盐项目中，采用双极膜电渗析和反渗透技术处理氟化锂母液，单吨产品耗水量降低20%↓降低83.54%↓相较于原先使用的吸附提锂系统，每日外排水量减少了约190立方米。水循环率提高20%↑达到92.63%打印纸按需领用，提倡双面黑白打印。

环境绩效：每年节水约5.7万吨。

内部非正式文件使用回收纸打印。

废物分类与回收

锂系/磷酸二氢锂项目——蒸汽冷凝水回用

定期收集废旧水瓶、纸箱等可回收物，并统一送至再生资源回收公司进行专业处理和回收。

项目措施：在新余赣锋锂系项目中，二次蒸汽冷凝水经过冷却处理后，被用于项目内厨余垃圾交由具备相应资质的专业回收单位进行处置。

的一座循环水塔补水；在新余赣锋磷酸二氢锂项目中，一次蒸汽冷凝水和多余二次蒸汽冷凝水经过冷却处理后，被用于补充循环水系统。

环境绩效：锂系项目每年回收水资源约6万吨；磷酸二氢锂项目每年回收水资源约绿色采购

1.65万吨。

办公用品采购计划需审批执行，笔类实行以旧换新。

使用直饮水机替代桶装水，定期检测水质。

长石粉高效脱水处理技术绿色出行

项目措施：蒙金矿业采用先进的带式过滤机替代原有的高频振筛，对附产长石粉进行高效脱水处理，年产长石粉干基36万吨，附水率由20%降至13%。园区内安装充电桩，鼓励员工使用新能源车辆，并提供免费电动自行车充电服务。

环境绩效：每年回收水资源约 2.5 万吨。 公务车辆逐步替换为新能源车，购置多辆电动大巴和公务汽车。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 19守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

严控污染，守护生态环境合规管理环境合规管理措施2024年环境合规管理工作开展情况

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》生产过程环境保护

及运营所在地适用的其他环保法律法规，制定《环境保护责任制管理规定》《环保设2024年，由公司质量管理部牵头组织，面向锂辉石提锂、金属锂、备管理规定》等环境管理制度，根据法律要求进行环境影响评估，以确保环境管理的制定《生产过程中环境保护管理规定》，加强生产过程中“三废”排放管理，确保环保设备、回收板块等17家子公司/工厂，围绕污染物排放、环保设施运行、设施正常运行。

合规性。固体废物管理、生产区跑冒滴漏及扬尘散堆管理、环保标识等多个各子公司生产技术部门/设备运行部要制定所辖区域的生产过程中的环保设备点检表，环维度开展季度环境内审工作，总计组织内审58次。

内部及外部

公司设立环保管理委员会，由总裁担任委员会主席，作为环保工作第一责任人，全面保部需要审核点检表是否符合环保管理要求。2024年，经第三方专业机构审核，奉新赣锋、宁都赣锋、动力工厂、审查领导环保管理工作。环委会下设环境管理委员会办公室，负责督促公司下属各部门与 赣锋循环等 15 家公司顺利通过 ISO 14001 环境管理体系审核并获得认证，覆盖78.95%稳定运营工厂1。

子公司落实环保制度、识别环境风险、审定环保工作计划及目标，确保所有工厂均按内部及外部审查照 ISO 14001 标准进行管理，统一执行公司的环境管理体系，推动环境管理工作的规范化与标准化。各子公司开展环保管理内审和外审工作，监控废水、废气、噪声和固体废弃物等的排放和处置情况，并完成分析报告。

公司环保部及下属工厂安环部门制定年度培训计划，培训共计51次。

重点培训内容包括固体废物管理、排污许可证申报、自行检测管理等，环保文化建设每次培训后进行出勤统计、满意度调查、学员建议反馈、培训效果环境管理架构环保文化建设评估等工作。

制定《环境保护培训教育管理规定》，加强员工环境保护知识的培训和教育，提高全体员工对环保工作的认识。

新入职员工应进行环保教育培训，包括基本的环保知识、公司环保制度等培训；对在职全1指除了新建、技改及筹备阶段工厂，和集团内部供货加工厂。

体员工每年至少进行一次环保教育培训。

环保管理委员会环保管理委员会办公室环境管理体系认证

公司下属各部门与子公司报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 20守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营污染物排放管理措施此外，公司制定环境管理目标，致力于通过持续优化管理实践，履行企业社会责任，废水和废气管理系统升级

推动可持续发展，为当地社区和生态环境创造更多价值。污染物检测指标管理措施

2024年，公司在马洪工厂、丰城赣锋和宁都赣锋建设废水除铊系统，采用氧化与絮

酸碱度（pH）、化学 凝沉淀工艺处理含铊废水，确保达标排放。同时安装总铊在线监控设施，全年提交环境管理目标 工厂实施废水外排全过程管控，第三方对工水污染物 需氧量（COD）、氨氮、 188 份监测报告，结果均符合标准。

厂进行排污监测，废水均为达标排放。

氟化物、总铊等宁都赣锋淘汰旧窑尾和锅炉在线监控设备，升级废气监测系统，强化大气污染物精确监测，确保排放合规。

各工厂废水、废气、噪声根据排污许可证所批准的标准，达标排放。颗粒物、二氧化硫、加强大气污染物治理设施投入，实时监控与大气污染物氮氧化物、非甲烷总响应，废气均为达标排放。

达标排放烃、氟化物等

定期开展土壤污染隐患排查，整改发现的问镉、铅、六价铬、铜、

土壤污染物题；定期对工厂及周边进行土壤自行监测，锌、镍、汞等

确保土壤环境质量符合标准。公司已制定污染物排放总体目标。以2019年为基准年，2025年污染物排放目标如下：

定期开展厂界噪声监测，确保厂界噪声均能指标目标2024年实际达成情况噪声污染物厂界环境噪声满足行业或地方噪声标准要求。

单吨产品废气排放量降低5%↓降低66.20%↓

固体废弃物无害处理，分类堆放无投诉全公司无重大环境投

100%分类堆放。诉事故。

污染物排放

赣锋锂业高度重视生产运营过程中产生的废水、废气、土壤污染物及噪声等环境影响，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国噪声污染防治法》等相关法律法规，制定《排污许可证管理规定》等一系列制度文件，对各类污染物进行严格管理。报告期内，集团及所属子公司排污许可证均在有效期内。

公司制定《在线监控设施运行管理规定》，确保环保设施的正常运行，并致力于从源头减少污染物的产生。通过系统化的管理和监控措施，公司落实废水、废气、土壤污染物以及厂界噪声的达标排放，力求将环境影响降至最低。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 21守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营废弃物处理绿色矿区

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《固体废物环境管理赣锋锂业致力于将绿色发展理念贯穿于矿产资源开发的全过程，通过科学有序的开采指南锂盐生产（试行）》等法律法规及相关规定，制定《危险废物污染环境防治责任方式，将矿区及周边生态环境的扰动控制在可控范围内，努力实现矿区环境生态化、制度》《固体废物污染防治工作责任制管理规定》等内部管理制度，明确危险废物及开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化以及矿区社区和谐化。

一般固体废物生产、贮存、处置过程中的管理要求。

公司严格遵守《中华人民共和国矿产资源法》《化工行业绿色矿山建设规范》《海西公司建立废弃物管理台账，制定包含废弃物贮存、利用、处置措施在内的管理计划，州盐湖企业绿色矿山建设管理办法》等法律法规及相关规定，制定多项内部管理制度，根据法律法规执行废弃物转移工作，委外处理合同中明确防止二次污染的要求。同时，涵盖矿区环境保护、资源利用、安全生产等多个方面，确保公司在各个环节均达到绿公司按照危险废物特性分类进行收集、贮存，制定危废泄露等意外事故的防范措施和色矿区建设的标准和要求。

应急预案，有效降低环境污染及安全风险。

白龙潭磷矿废弃物处理措施绿色矿区建设策略白龙潭磷矿获批云南省2024年度省级绿色矿山

一般固体废物绿色矿山赣锋锂业旗下昆明市中航磷化工有限公司白龙潭磷矿通过遴选，正式纳入云南省省级绿色矿山名录。

硅质渣、废石墨、氟化钙渣等→委托有资质的第三方单位进行处置。针对矿区常见的地质环境、粉尘、噪音等问题，全方位实施动态监测，并构建长效的环境磷矿项目结合矿区地形地势条件及土地复垦方案，优化美化矿山布局，建设生态文化监测和突发环境应急响应机制。对露天矿山高陡边坡区域防护设施进行创新发明，保障矿绿地，对已开采的平台、内部道路等进行绿化、复绿等。目前矿区绿化覆盖率已达到区生产安全。

90%以上，并建立了完善的绿化保障机制，设置专门维护人员，持续构建环境友好型危险废物矿山。

废矿物油、煤焦油、活性炭等→委托有资质的第三方单位进行处置。智慧矿山创新矿产资源勘探、开采技术，围绕资源勘探、计量管理、节能降耗等多个领域进行深入报告期内研究，落地多种自主创新方案，提升矿山开采科学化、合理化。

马洪工厂固废危险性鉴别项目公司对矿区内外的废弃盐田、卤渠矿堆及渣土堆放区域进行了现场恢复治理工作，尾矿管理

马洪工厂委托江西省地质局实验测试大队对产出的硅质渣、烟气脱硫石膏及污水处理共完成恢复治理面积约

站污泥进行危险废物鉴别工作。该项目于 2024 年 9 月完成，判定马洪工厂的硅质渣、 根据相关要求，对产生的尾盐（再生钠盐）进行规范管理，分批次、分区域将尾盐转运至 6.48 km2烟气脱硫石膏和污水处理站污泥不属于危险废物。此次鉴别工作确保了公司固废管理接收单位进行再利用，有效解决尾盐占用盐田空间的问题，提高盐田生产效率。

的合规性，为后续的废物处理和资源化利用提供科学依据。

副产品二次利用

公司大力推行将废弃物“变废为宝”，在生产工艺末端充分挖掘资源利用潜力，与水泥、玻璃行业的多家企业建立产业共生关系。报告期内，公司转移56.77万吨副产品进入下游进行综合利用。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 22守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营生态系统和生物多样性保护

赣锋锂业严格遵守《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等法律法规及相关规定，制定《生物多样性保护管理制度》等内部制度，通过科学规划、严格管理、有效监督，确保公司运营活动对生物多样性的负面影响最小化。

公司在项目建设前对选址区域开展生物多样性调查和生态系统健康评估，包括项目对生物多样性的影响、可能扰动的生态系统范围、受威胁的物种数量及种类，分析周边生态系统在短期建设和长期运营中可能受到的影响。

生态风险识别过程

生态风险风险源风险受体暴露-反应生态终点形成综合调查识别识别过程识别识别环境影响评价报告

公司在规划、建设、运营等项目过程中开展多项生物多样性保护活动，包括自然资源开发、生态修复、污染防治、生物多样性监测与评估等。同时，公司制定生物多样性行动计划，持续开发动物友好型工作方案，助力实现人与自然和谐发展。

生物多样性行动计划确定每个项目的环境基线

Mariana 项目当地野生动物

Mariana 项目：保护生物多样性与推动社区参与的可持续实践确定一级和二级保护区

Mariana 项目位于阿根廷萨尔塔省西部 Salar de Llullaillaco 盐湖附近。为保护附近繁衍生息的安第斯火烈鸟、羊驼等生物，现场团队于项目周边设立了19处自然生态针对每个保护区，提出公司生产活动的建议或限制保护区，并与本地研究机构和生物专家合作，实时监测周边水质、植被变化，定期公开报告。

与当地社区居民一起，定期监测保护区的生物多样性，出具监测报告此外，该项目邀请当地社区参与环境监测工作，通过居民与专家的合作，共同推动可持续环境管理。社区成员接受环境监测工具和技术的培训，学会采集水质、生物多样性等相关数据。这一举措不仅加强了社区在环境保护中的参与度，还确保了资源使用根据监测报告，动态调整生物多样性行动计划决策基于科学、准确和实时的信息，为生物多样性的长期保护奠定坚实基础。03创新赋能亮点数据

91070.05万元11.66%40余项577家研发投入金额研发人员占比承担省级以上项目已签订《不使用冲突矿产严守质量底线承诺书》的供应商

回应议题 SDGs 对标创新驱动知识产权管理产品安全与质量客户服务管理

行业合作 供应链安全 平等对待中小企业 信息安全与隐私保护报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 24守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

创新驱动，产权筑基创新驱动*

|治理

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国科学技术普及法》《中华人民共和国促进科技成赣锋锂业以“技术赣锋”作为发展战略目标，着力于“自主创新”和“科技进步”两大方向，赣锋锂业研发体系果转化法》《国家技术奖励条例》等运营所在地的法律法规及相关要求，制定《研发发挥自身科研影响力，围绕“金属选冶与加工、先进材料开发应用、先进技术引进开发、项目管理规定》等相关管理制度，不断规范和推动公司创新研发管理工作。有机锂产品开发”四个板块，形成以技术升级带动行业技术发展、依托整体技术进步1科研制度赋能自身技术增长的公司可持续技术发展格局，同时通过提供更先进的产品和方案，公司高度重视创新研发工作，成立赣锋研究院，下设专家委员会与管理委员会，统筹制定《研发项目管理规定》《技术改造项目管理规定》《人才激励与培养管理规定》等制为国际绿色发展与转型贡献创新机遇。

公司研发创新方向，监督创新研发进展。研发部作为研发创新执行牵头部门，负责科度，确保研发活动及人才培养的高效运作与规范管理。

研工艺开发工作，下设六个工作小组，负责研发创新工作的执行与落地。

创新驱动管理架构“技术赣锋”发展主题下的创新方向、路径及重点2创新机制赣锋研究院建立面向生产、市场和前沿的三层结构技术创新体系，实现“研发一代、储备一代、上市一代”，保障公司技术行业领先地位。

专家委员会管理委员会契合全球面向国家锂电趋势重大需求研发部自主创新技术赣锋技术进步3人才培养围绕集团针对行业关键

发展战略共性技术问题鼓励“师徒传帮带”的传统模式，形成良好的学习氛围与互助文化。

金属选冶先进材料资源回收先进技术新产品分析打通职称职级与管理三大职业发展通道，确保每位员工都能在最适合的岗位上实现价值。

与加工开发应用与利用引进开发开发测试组基础技术成

研究应用研究果转化定期举办高级研讨会、技术交流会以及在线学习平台等。

加强对中青年人才、关键岗位人员以及急需专业人才的培训力度。

|战略金属选冶与加工先进材料开发应用先进材料引进开发有机锂产品开发

创新是公司发展的核心驱动力，有助于公司提升产品性能、降低成本和增强市场竞争力，同时助力推动行业可持续发展，满足新兴市场的需求，为公司长期发展奠定坚实基础。4先进激励设立成长奖励机制，对自学成果显著、在专业领域有显著进步的个人给予奖励。

机遇承担和参与国家、省、市科研项目，能够扩大公司影响力，获得政府|影响、风险和机遇管理设立创新季度激励、技术创新奖和合理化建议奖，用以表彰自主研发并成功应用于公司生短期/中期/长期支持资金，减小公司成本公司建立包括科研制度、创新机制、人才培养、先进激励在内的研发体系，实现公司产实践中的技术成果、技术改造项目以及其他具有显著经济效益与社会价值的创新成果。

成功研发卤水萃取提锂技术取代传统盐田摊晒提锂技术，减少盐田建制度规范与个体成长发展相配合，同时不断积累创新经验，推动并保障公司创新的发展。技术创新奖获得者的事迹将被公司作为晋升考核、职称评定以及各类荣誉评选的重要依据。设面积和淡水量，提高锂回收率，节省成本

2024 年，公司研发投入 91070.05 万元，研发人员占比 11.66%。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 25

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

在研发方向上，2024年，公司锂化工事业部成功研发卤水萃取提锂技术取代传统盐田|指标与目标摊晒提锂技术，减少盐田建设面积和淡水量，提高锂回收率，节省成本。锂电事业部公司专注于提升研发创新水平，持续增加研发投入，并构建人才培养体系以促进人才赣锋锂业储能产品广泛应用

继续着眼于储能、动力和消费电子领域，大力发展锂离子电池在各种场景下的应用。成长，构建高效、可持续的研发生态，推动业务发展与技术创新。

2024年，公司将储能作为锂电业务的重要发力点，聚焦移动储能产品开发。移动储

能产品具有“更高、更快、更强”的优势，电量及功率可自由定制，产品整合到标准集装箱内，满足国家道路运输标准，推动储能技术的创新和产业化应用。报告期内系统集成更高 荣获全国首张GB/T36276-2023 电力储能用锂离子模块与电池簇认证证书赣锋锂业固态电池能量密度超 400Wh/kg 更高系统效率更高

固态电池在性能上具有更安全、更耐用、动力更强的优势，但同样面临着技术商业转化鲜有经验、不具备市场可及性的课题。2024年，公司最新的固态锂金属电池能量荣获江西省人民政府颁发的首届江西省标准创新贡献奖三等奖密度超过 400Wh/kg 与多家厂商积极探索多场景应用示范。

更快充电速率更快响应速度更快荣获全国有色金属金属标准化技术委员会颁发的技术标准优秀奖一等奖二等奖三等奖

1项2项4项

赣锋锂业固态电池发展进展更强安全防护更强监测预测更强

2019 年 第一代年产 300MWh 固态电池产线建成投产

2021 年 赣锋锂电与东风汽车合作开发 E70，搭载赣锋一代固态电池，该

整车续航可达426公里

2022 年 启动重庆 20GWh 新型锂电池科技产业园项目建设

移动储能车主要功能

2023 年 8 月 重庆 20GWh 新型锂电池科技产业园项目完工

抢险救灾供电电网不停电检修

活动保电 交流充电 直流充电 V2G 峰谷套利

2023年9月赣锋锂电发布超级半固态“新锋”电池，实现10万公里无衰减、交流放电交流放电

3000+次循环寿命等性能提升

2023年12月赣锋锂业与长安汽车签署《合作备忘录》，双方将加快推进（半）道路交流充电直流充电移动

固态电池研发项目救援直流放电直流放电充电

2024年11月荣获得“2024年度固态电池先锋开拓奖”

并离网不间断野外作业重要负载保电

2024年12月南昌固态电池项目正在建设中，项目规划建设固态锂离子电池生运行电源

产制造产线施工临时用电不停电作业

赣锋锂电 5MWh 集装箱储能系统报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 26守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

行业合作*

|治理赣锋锂业开展产学研合作的行动机制|影响、风险和机遇管理

赣锋锂业深刻认识到行业合作对于推动产业发展的关键作用，各事业部由研发部与技2024年，赣锋锂业充分发挥自身先进技术优势，与产业界合作伙伴、专业研究机构及术信息部牵头部门，负责规划与协调公司的行业交流活动及产学研合作事宜。此外，高等学府广泛开展技术交流合作项目，有效促进整个行业的全面升级与发展，为推动赣锋锂业是国际锂业协会的发起方和核心成员之一，2024年，公司积极参与协会执委产业伙伴我国新能源事业在全球范围内保持领先地位做出积极贡献。

会和下属各委员会的会议和活动，为行业发展建言献策。

产学研合作方向

|战略

行业合作是锂电行业发展的重要驱动力，有助于提升产业链效率、保障资源供应、推构建国家新能源技术优势推动行业新能源技术落地动技术创新、拓展市场以及应对竞争与挑战。

赣锋推动国家技术进步参与行业技术合作锂业

在国家层面，赣锋锂业发挥技术优势，在行业层面，赣锋锂业发挥引领优势，机遇与外部机构合作，共同申报政府科研项目，可以获得财政支持资金。参与推动国家技术进步，形成顶层竞参与攻关行业技术难点，并为行业培短期/中期通过行业合作，公司可以共享技术和资源，加速技术创新，降低研发争优势。养优质人才，夯实我国新能源发展的成本，提高技术创新效率，增加销售收入。研究机构高等院校基础。

与合作伙伴共同研发新产品和技术，提升市场竞争力，拓展新的收入来源，提高总收入。

行业合作可以为公司提供新的市场机会，拓展业务范围，提高销售收入。

2024年8月，赣锋锂业组织召开国家重点研发计划“锂产业集聚区循环化升级”项目推进会。2024年3月，赣锋锂业研究院揭牌，并与中南大学、新余高新区、赣锋锂业与上海交通大学吴国华教授合作的“航空航天用铝锂合赣锋锂电签署产学研合作协议。 金项目”研究成果发表于金属结构材料领域国际高水平期刊。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 27守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

|指标与目标

2024年4月，赣锋锂业参加2024年中国（南昌）锂公司致力于深化行业交流，积极参与论坛与研讨会，分享创新成果与技术经验。同时，业大会暨第九届锂资源发展论坛，并作“锂冶炼渣资强化产学研合作，加速科研成果转化与技术迭代，以促进行业的共同进步与可持续发展。源化利用现状与展望”专题报告。

申报国家级项目省级科技项目市级各类项目

11项36项19项。

完成双千计划创新团队（创新奖）项目、国家科技奖后备项目培育计划、江西省科技计划项目等多项验收

2024年3月，高性能磷酸铁锂复合正极材料制备关键技术及产业化项目在湖北省

获科学技术进步奖二等奖

2024年4月，赣锋锂业参加中国国际电池技术交流

会 / 展览会（CIBF2024），展示了锂材料、动力锂电池、储能系统及电池回收等领域的前沿技术和创新方案。

2024年9月，赣锋锂业旗下赣锋检测主办“第三届江西省锂电产业技术交流会”。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 28守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

知识产权管理*

|治理|影响、风险和机遇管理|指标与目标

赣锋锂业遵守《知识产权保护法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》公司建立了完善的专利侵权及无效分析内部流程。在生产经营过程中，一旦发现潜在公司持续强化知识产权管理，积极参与国家及行业标准制定，同步提升科技创新实力《中华人民共和国著作权法》等法律法规及相关要求，制定《知识产权保护管理制度》的知识产权风险，研发部门将迅速启动产品方案的评估与升级，确保风险早发现、早与专利著作保护力度，有效防范侵权风险，确保合法权益。

《知识产权管理规定》《知识产权预警机制》《知识产权应急方案》等管理制度，维解决。同时，公司积极鼓励员工参与知识产权保护流程，全力维护公司知识产权，有护公司知识产权、规避专利风险。效规避专利风险。

在2024年发布的标准中，共主持了

2024年，公司为研发人员组织了多场专业培训，涵盖《专利侵权认定》《专利挖掘》

国家知识产权示范公司建设领导小组《专利检索》等重要领域，旨在提升研发人员的专利意识和风险防范能力。报告期内，1项2项4项共7个公司未发生任何已知的专利或商标侵权争议事件。国家标准行业标准团体标准标准组长：董事长

副组长：知识产权管理者代表2024年全年共主持/参与国际标准、国家标准、行业标准19项，其中主持参与

10项9项

成员：知识产权办公室主任成员：各部门相关领导

锂化工事业部申请国家发明专利57项，其中发明专利实用新型

40项17项

|战略

知识产权管理是保护公司核心竞争力、防止侵权的关键机制，也是推动技术创新、应锂电事业部共申请专利项，其中对市场竞争、拓展海外市场以及实现可持续发展的重要保障。484实用新型发明专利外观专利

风险公司可能因侵犯他人的知识产权而面临法律诉讼，需要支付律师费和培训海报298项161项25项短期/中期/长期赔偿金，影响净利润。研发创新和知识产权培训公司可能因管理不当而导致核心技术泄露，失去技术优势，影响市场2024年，公司围绕知识产权和研发创新开展了133次培训，总时长137小时，覆盖竞争力和收入。

约3895人次。获授权专利227项，其中在研发创新方面，多次针对固态电池领域相关技术进行培训，在电芯循环、测试等多实用新型发明专利外观专利

机遇申请和保护专利可以确保公司的技术创新不受侵犯，提高市场竞争力，方面也进行过针对性培训。在知识产权培训方面，由专利工程师分别给研发人员进行增加销售收入。 过“发明、实用新型专利侵权认定及规避”“专利无效技术对比实务”等培训。短期 / 中期 / 长期 179 项 30 项 18 项报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 29守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

质量铸就，服务至上产品安全与质量*

|治理|战略|影响、风险和机遇管理赣锋锂业围绕“创新引领，追求卓越，品质溢价，满意顾客”的方针，严格遵守《中2024年，公司开展全面的风险及机遇识别工作，以有效应对市场变化中涉及产品安全质量体系与制度建设华人民共和国产品质量法》等法律法规，制定《质量管理手册》等管理制度，持续完 与质量的挑战，并积极针对风险和机遇制定应对措施。 公司积极开展 IATF 16949：2016 汽车质量管理体系标准、ISO 9001：2015 质量管善质量管理体系。理体系认证，持续保持质量体系的有效运行。

风险

公司总部及各生产工厂均建立了全面且系统的质量管理组织架构，实现了从总部到工随着全球范围内对产品安全标准的日益严格，公司必须确保其产品符短期/中期/长期合各国及地区的法律法规要求，否则将面临罚款、禁止销售等后果，厂、从高层决策到一线执行的全方位、多层次质量管控。影响净利润。

产品安全与质量管理组织架构机遇随着科技的进步，公司可以不断探索新型工艺和新型材料的应用和推短期/中期/长期广，以提高产品的质量和安全性。

作为最高领导者，对质量管理工作总裁负有最终责任

赣锋锂业质量管理战略围绕“1个方针、3项职能、5大支柱、2项基石”进行构建与实施，全面提升产品质量，增强市场竞争力，实现可持续发展。

作为集团首席质量官及管理者代质量管理总体战略表，直接负责质量战略的规划与执常务副总裁行，以及质量体系的监督与优化高质量是公司代名词以完美品质成就客户

QC职能检验拦截 QE职能改进预防 QSE 职能标准化

IATF 16949：2016 ISO 9001：2015

分别承担质量标准的制定、产品检鉴纠风预质定错险防量测与试验以及各业务单元的品质管质量管理部检测公司各单位品质部把改治管提

控等具体职责，形成协同高效的质关进理控升量管理网络

针对公司产品服务特点，公司构建覆盖产品研产销全流程的质量管理制度及相关文件，质量基本功能力建设全员参与质量文化包括《采购管理过程文件》《供应商管理过程文件》《原材料验收管理规定》等，全面规范从原料采购到产品出库的各个流程，确保各环节的质量控制。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 30守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

质量管理制度及相关文件覆盖产品产研销全流程产品安全与质量审核机制客户服务管理*

产品设计阶段明确管理文件|治理由总部各部门及分子公司各单位内审员组成内审工作组

实施项目制管理机制赣锋锂业始终将客户放在首位，建立完善的客户服务管理体系，由营销中心统筹客户组织机制采用总部牵头、各子公司内审和全员参与的形式，形成子公司内部之间的交叉检查服务管理工作，为客户提供安全、可靠、优质的服务体验。

原料采购制定供应商管理制度公司严格遵守《消费者权益保护法》等运营所在地的法律法规及相关要求，制定了《外形成采购管理机制内审涵盖质量、环境、职业健康、信息安全、供应链尽责管理体系等方来访客接待规定》《三包售后件管理规范》等制度，不断完善和提高公司客户服务管审核内容面内容理水平。

通过审核了解和评价各子公司的管理体系的有效性、符合性和适宜性

过程控制制定涉及产品、流程、场地、设备、标准等制度

形成配套管理文件按季度实施检查内审|战略

透明监督组织集团中层质量专题会对检查结果进行通报宣贯通过及时响应客户需求、提供个性化解决方案以及高效的售后支持，公司可以建立稳总部对子公司贯彻实行方针目标实施监督固的客户关系。2024年，公司制定详细的服务管理流程和提升客户满意度措施，确保交付阶段制定产品交付管理制度公司在客户服务领域能够迅速、恰当地做出响应，进而促进公司的长期稳定发展。

明确客户满意度管理机制

围绕工具方法类、体系管理类、品质管理类几个模块，形成质量管理系学习交流列标准培训教材

开展质量月活动，各子公司之间互相交流学习风险客户服务质量不佳可能导致客户不满，增加客户投诉和退单率，影响短期销售收入。

全流程的质量管理机制对内审员实战培养，能提高内审员过程质量管理的意识能力建设公司构建了涵盖原料入库至产品出库的全链条质量管理机制，通过供应商管理、来料由内审组长组织对问题点的整改进行跟踪闭环机遇优质的客户服务可以提高客户满意度，增强客户忠诚度，增加客户复购率，提升长期收入。

标准、过程监控、分类改进及检测分析等手段，实现产品质量的精细化管理。同时，短期/中期/长期满意的客户会通过口碑传播推荐公司，吸引更多新客户，提高销售收入。

设立有效的客户反馈系统，不断优化产品品质。|指标与目标优质的客户服务可以为公司提供新的市场机会，拓展业务范围，提高公司通过采用 PDCA（计划、执行、检查、行动）循环管理和风险评估方法，对工艺 赣锋锂业制定覆盖各事业部的质量管理目标，推动公司管理层与各职能部门、下属工 销售收入。

流程和管理体系进行系统化管理。同时，公司制定《过程目标指数要求监控对照表》，厂及供应商共同参与公司质量工作，形成年度绩效指标。报告期内，公司未发生产品明确涵盖项目管理、产品制造、客户反馈与沟通、供应商管理、纠正和预防措施等26安全与质量相关重大责任事故和相关行政处罚。

个关键过程，并为每个过程设定了近60项过程绩效指标。

底线红线类目标能力建设类目标无重大质量事故等质量意识培训全员普及等质量审核与持续改进市场经营类目标生产管理类目标公司制定《内部审核过程文件》，强化质量问题发现渠道和改进监督机制，形成由总产品合格率、退货率、客诉、顾客满采购合格率、设备相关指标（平均故部牵头、内审员参与的内审机制，强化监督公司质量方针的执行与落实，确保公司内意度等障间隔时间、平均修复时间、设备综各类型问题的发现和整改，提升公司质量水平与实践能力。 合效率）、交付 PPM 等

1 交付PPM（Parts Per Million）是衡量产品质量水平的重要指标，表示在交付的每一百万件产品中，不合格品的数量。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 31

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

|影响、风险和机遇管理客户服务管理举措客户服务满意度调查客户满意度提升

为了有效识别、评估、排序、监测及管理公司客户服务管理领域中的影响、风险与机遇，赣锋锂业定期开展客户满意度调查，包括外评和内评，根据反馈回溯产品与服务的改公司建立了全面的流程体系，系统性分析客户服务管理活动中可能遇到的各种内外部每年12月份进行一次客户满意度调查，对调查结果进行总结分析，了解客户的需求状态，善潜力和步骤，不断提升服务质量和客户满意度。公司从公司品牌、服务态度、产品因素。并通过优化客户服务流程、提高响应速度和问题解决效率。品质、交付流程等不同方面询问客户的意见与改善建议，根据客户回访数据进行分析，并将客户不满意的方面作为未来重点考核项目，以更好地满足客户需求。

客户服务管理工作流程加强团队建设

识别阶段关注客户服务流程中的各个环节，包括客户需求识别、服务提供、问题解决、反馈收集等。客户满意度调查方案加强售后团队建设，快速处理客户投诉和补救措施。

识别可能影响客户服务质量、客户满意度的因素，并进行分析总结。

数字化转型外评

评估阶段对客户服务管理方面识别出的影响、风险和机遇进行量化分析，评估其考虑对公司及品牌文化感知、销售人员的服务及时性、产品性能、产品稳定性、交付及时性、发潜在的影响程度和发生的可能性。利用大数据、人工智能等技术优化客户服务体验，提高服务效率和个性化程度。货准确性、包装质量，以及在公司长期下订单的可能性、公司产品在行业内口碑等维度进行考评频率：每年一次

排序阶段根据评估结果，对影响、风险和机遇进行排序，确定其优先级，并针对调查范围：公司销售额前十客户100%发放，同时按总客户数量5%-10%的比例随机抽取发放优先级较高的因素，制定具体的行动计划。

客诉处理

针对客户投诉，公司建立完整的客诉处理流程，涵盖了从接收投诉、初步分析、详细监测阶段设定明确的评估标准和指标，如客户满意度、服务响应时间、问题解决率等，并对指标变化情况进行监控。调查、制定并执行矫正措施，直至最终反馈客户的各个环节，旨在及时实施矫正措施，以满足客户对产品及服务品质的需求。自评针对优先级较高的客户服务风险和机遇，制定有效的管理措施。 公司根据平常发货情况，针对合同评审完成率、准时交付率、交付完成率、额外运费次数、管理阶段 客诉处理流程 PPM、顾客投诉次数、满意度自评分数分析年度综合情况，并确保评估的有效性和可靠性。

接收和确认工厂品质部与客户沟通提出营销中心销售人员

处理意见，公司制定并实施一系列针对性的客户服务管理举措，以提升服务效率与质量，加强客 异常反馈 进行异常分析 定期回访提交 8D 报告户服务团队建设，全面提升公司的客户服务水平。

客户服务联络渠道|指标与目标

公司始终以客户为中心，不断关注客户反馈，持续优化服务流程与质量，通过精准对国内化合物及金属业务：0790-6855220各客户业务对接人公开电话接客户需求，提供高效、专业的解决方案，以不断提升客户满意度与忠诚度。

国内电池业务：0790-6969082/0790-6969080

邮箱：gfsale@ganfenglithium.com 事业部 顾客综合满意度得分 客户占比

锂化工97.9063.33%（97分以上）

官网发布的公开联系方式：www.ganfenglithium.com 客户业务对接渠道联系方式

锂电 91.39 57.00%（90 分以上）报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 32守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

合作共赢，价值共创供应链安全供应链管理

赣锋锂业致力于打造“全球锂行业上下游一体化的国际一流企业”，持续强化供应链公司建立完善的供应商准入机制，从供应商准入、选择、评估等全流程采取严格的管公司要求所有供应商遵守《供应商行为准则》，签署《合作商反贿赂反腐败反雇佣童可持续发展管理能力，积极构建负责任的供应链管理体系，同时赋能供应链伙伴提升控措施，防控供应链风险，确保供应链安全。工承诺书》，要求其坚持守法合规经营，禁止一切腐败或贪污行为，切实维护劳工权益，可持续发展管理水平，打造稳定、优质、高效、共赢的锂产品生态圈。并全程保障员工的职业健康安全。

供应商管理流程

赣锋锂业遵守《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定《供应链尽责管理规定》报告期内新供应商开发供应商初选与评定样品的试用阶段和判定供应商体系开发《供应链风险识别和控制管理规定》《供应链管理申诉与沟通机制》等制度。公司启动可持续供应链管理审核计划，针对供应商产品对公司成品质量影响的重要程度进行供应商年度审核及评价供应商业绩评定确定合格供应商已完成1家石墨重点供应商和1家磷酸铁锂、1家隔膜、1家电解液锂重点供应分类管理和评价，同时面向不同类别供应商设置相应的选择与评价程序。 商的 ESG 现场审核，其他主材供应商审核在推进中顾客 CSR 及产品安全的传递及监控 供应商变更 绩效监控 风险管理与改进

可持续供应链管理体系锂化工事业部需签订《供应商行为准则承诺书》的供应商数量2493家

已签订的供应商数量2493家，签订率100%

1供应商分类

供应链可持续管理

锂电事业部需签订《供应商 CSR 行为准则承诺书》的供应商数量 家

A 类： B 类： C 类： 2024 年，公司启动供应商 ESG 评估工作，要求供应商填写《供应商 ESG 自我评估问卷》， 1123供应主要原材料 供应辅助原材料及包材 供应备品备件及设备 并对供应商的自评结果进行打分和排序，以此作为评估供应商 ESG 综合表现的重要依 已签订的供应商数量 882 家，签订率 78.54%据。

2024年，赣锋锂业对《有害物质管理规定》进行全面的更新与升级。为确保供应链中2供应商评价供应商环境、社会影响评估的每一环节均符合最高标准的环保要求，公司要求供应商签署《不使用有害物质承诺老供应商：书》，与所有合作伙伴共同优化产品的健康与安全性。

分级管理、定期评估、审核整改社会责任职业健康与安全报告期内

社会责任国际标准、国际人权标准、禁职业健康安全体系、安全健康的工作环

新供应商：止使用童工、强迫或强制性劳动、劳工境、充分的健康和安全培训、符合规定

筛选新供应商时，公司会纳入环境责任、社会责任的可持续发展评价考量，保障等的劳动防护用品、定期健康检查等锂化工事业部需签订《不使用有害物质承诺书》的供应商数量183家要求供应商在生产经营中具备责任感。新导入的评估数据将覆盖三年已签订的供应商数量183家，签订率100%环境保护商业道德

锂电事业部需签订《环境有害物质不使用承诺书》的供应商数量1123家

3供应链管理环境管理体系、环保合规、有害物质管商业诚信、无不正当利益、知识产权、理、节能减排、产品环保等信息保护等已签订的供应商数量884家，签订率78.72%

参与第三方审核，满足利益相关方对负责任矿产供应链合规、透明的期望

不仅对供应链进行 ESG 评估，也对锂原材料进行溯源，确保供应链稳定可靠 针对海外项目，我们努力实现本地化采购，在保证产品质量的前提下促进就业与物资配备，带动本地经济发展。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 33守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

平等对待中小企业供应链管理承诺1数据信息，安全护航赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》

等相关法律法规，对财务台账实施精细化管理，确保资金流转的透明度与及时性，有1不使用第1类风险区域的矿产效预防款项拖欠情况发生，全力维护中小企业的合法权益与良好经营环境。信息安全与隐私保护2控制并持续改善使用第2类风险区域的矿产赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中赣锋锂业按照规定在国家企业信用信息公示系统向社会公示逾期尚未支付中小企业款3优先使用国际上公开的合法矿产清单赣锋锂业华人民共和国个人信息保护法》等国家法律法规，建立高标准、全覆盖、满足全方位项信息。2024年，公司未产生中小企业款项逾期未支付。承诺在可辨识4在商业活动中识别、管理和避免严重侵犯人权的行为监管要求的数据安全与隐私保护管理体系，完善风险识别与网络安全管理措施，为服的情况下5在商业活动中识别、管理和避免直接或间接支持非法的有务海内外客户奠定良好的信息安全基础。

负责任矿产尽职调查组织武装团体和公共或私人安全赣锋锂业遵循《经济合作与发展组织受冲突影响和高风险区域矿石负责任的供应链尽6在商业活动中杜绝腐败、洗钱等行为；保护雇员职业健康公司设立网络安全小组，负责网络安全统筹规划、组织、决策与监督协调。该小组由与安全董事长担任组长，副总裁担任副组长，各分公司总经理为小组成员。2024年，公司职调查指南（第三版）》《中国对外矿业投资行业社会责任指引》《中国矿产供应链ISO 27001：2022 信息安全管理体系认证、信息系统安全等级保护三级认证均在有效尽责管理指南（第二版））》等相关文件，发布《供应链尽责管理报告》，制定尽职

1期内。

调查管理组织架构，每年对所有相关部门的主要人员开展至少一次尽职调查管理体系根据《中国矿产供应链尽责管理指南》，“第1类风险”指受从冲突影响和高风险区域开采、交易、加工及出口相关的、助长冲突和严重侵犯人权的风险；“第2类风险”指其他与环境、社会及经济相关的风险。

培训，降低矿产供应链风险，保障并提升公司全流程供应链管理水平。信息安全管理体系尽职调查管理架构

1科学预防

2024年，赣锋锂业旗下宁都

赣锋和马洪工厂通过负责任根据公司特点、法律法规要求，建立风险评估程序，确定风险接受准则。常务副总裁负责监督尽职调查计划和风险管理的设计和实施矿产保证流程（Responsible 定期进行风险评估，以识别本公司风险变化。根据风险评估结果，采取相应措施，降低潜Minerals Assurance 在风险。

Process，简称 RMAP）审核，尽职调查协调相关部门，执行尽职调查计划并报告所发现的任何警示信号和潜在获得认证证书计划经理 风险 宁都赣锋 RMAP 认证证书 马洪工厂 RMAP 认证证书 2 快速响应

建立健全的响应机制，不断完善信息安全管理体系，对各项事件行程完善的管理流程，明确信息安全责任制，保证发生事件时能第一时间进行处理、关闭事件。

公司制定《负责任矿产供应链政策》《供应链尽责管理规定》《识别受冲突影响和高 2024 年，赣锋新锂源获得 RBA VAP 银牌认证风险地区（CAHRAs）流程》等相关管理制度，遵循负责任矿产“六步法”供应链尽责管理框架，承诺不使用来自冲突地区的矿产资源。公司也明确要求供应商签订《不使3持续改进用冲突矿产承诺书》，承诺不得使用来自冲突地区及违反公司政策的矿产资源。建立健全信息安全监督和保证体系，明确各级、各岗位的信息安全责任。

通过测量和监控，持续改进，保证信息安全管理体系的有效运行，做到制度/规范执行有记录、记录记载可追溯。

负责任矿产“六步法”供应链尽责管理框架报告期内需签订《不使用冲突矿产已签订的供应商数量签订率承诺书》的供应商数量

010203040506577家61.25%4确保安全

建立企业尽责风险识别与风险预防和内外部评估报告与沟通适时提供条件942家在日常企业生产和管理中，全面识别和分析本公司信息资产，系统考虑企业信息系统薄弱管理体系评估缓解或开展合作

进行补救 点、可能存在的威胁，对资产进行分类保护。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 34守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

公司依照《信息安全风险评估管理规定》每年度动态更新各部门信息资产、并进行风

险评估、处置，以确保信息安全风险可控。

为提升员工的信息安全与合规意识，公司持续丰富信息安全培训体系，针对各级别员工开展不同形式的培训与宣传工作，提升网络操作科学性与可靠性，保障生产运营数据得到妥善管理。2024年，公司锂化工事业部总共开展19场信息安全培训，培训时长22小时，共有1344名员工参加了培训；锂电事业部总共开展6场信息安全培训，培训时长6.5小时，共有401名员工参加了培训。

信息安全培训体系2024年5月，赣锋锂业举办首届“守护数据安全”信息安全宣传月。

1新员工

网络信息安全知识科普

信息安全管理体系认证2技术、业务人员网络信息安全应急演练

为确保公司信息安全得到充分保障，公司采取年度内部审计与外部审计的双重机制，进行全面而细致的监测与评估工作，共同构筑安全的数据防护网。2024年，针对突发3全体员工事件，公司新修订了《信息安全事态、薄弱点与事件管理规定》和《赣锋锂业网络安 2024 年 5 月，公司组织以“NCC 系统崩溃”为核心议题的应急演练。法律法规和公司内部管理制度培训全应急预案》以检测、控制、保障业务系统和终端设备的稳定运行。

2024年5月，公司举行了以“筑牢网络安全意识，共建整体防御体系”每年度定期自查对每年度由第三方权

为主题的网络信息安全宣讲活动，共各部门进行资产识威机构进行多次安计1000余人参与。

别和风险评估，查全检测、风险评估，内部审计找问题并及时整外部审计查找风险形成风险改。评估报告，并及时进行处置。35

04

关爱员工亮点数据

50.51万元0%1935个10000余个569.17万元

针对大病和困难员工，总计职业病发生率海外项目在当地创海外项目在当地创乡村振兴、教育助学和医疗健康共护和谐社区支出救助金造直接工作岗位造间接工作岗位等多个公益领域投入金额

回应议题 SDGs 对标员工权益与福利多元化与平等机会人权保护职业健康与安全

化学品安全 员工培训与发展 乡村振兴 社会贡献报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 36守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

员工为本，多元共融员工权益与福利*

|治理|影响、风险和机遇管理

全方位360°关怀＋福利体系

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其他公司制定并实施了员工权益与福利风险管理流程，旨在强化员工权益保障体系、提升运营所在地法律法规，制定了《薪酬福利管理规定》《招聘管理规定》《大学生培养员工福利待遇、优化员工沟通与反馈机制，从而有效应对员工权益与福利管理方面的员工互助基金管理规定》等管理制度，明确各部门相关职责和处置方式，保障员工的基本权益不受各种影响、风险和机遇，全面提升公司的员工满意度与忠诚度。

侵犯，同时不断完善员工薪酬与福利体系，落实员工关爱举措。交通补贴五险一金员工权益与福利风险管理流程

公司建立了完善的员工权益与福利管理架构，由公司高层统一领导，全面保障员工的员工图书馆住房补贴合法权益，提升员工的福祉。识别阶段开展员工满意度调查和期望改善的方面等信息。

员工权益与福利管理架构职工之家员工旅游

评估阶段从员工满意度、工作效率、流失率等多维度进行影响程度的评估。关怀评估风险和机遇发生的可能性和影响程度，综合考虑公司内部管理水平、3公司高层工会60度外部环境变化等因素，如员工权益保护、福利待遇等。关系

怀+福利体年终奖金带薪年假

排序阶段根据公司战略目标、员工关注度、财务影响等因素，对影响、风险和机人才资源中心党群工作群财务部遇进行排序，确定其优先级。员工俱乐部餐费补贴人才资源部监测阶段建立相应的监测指标，并对收集的数据进行分析，如对比不同时期的员员工健身房员工社区工满意度数据，分析满意度变化的原因。

员工培养计划

管理阶段组织实施应对策略，明确责任部门和责任人，确保策略有效执行。

|战略

2024年，公司持续关注员工权益与福利议题，开展了全面的风险识别及机遇分析工作，

确保公司能够及时、恰当地采取措施。员工关爱与福利员工十大福利公司制定《薪酬福利管理规定》，基于合理的分配制度，为员工提供具有行业竞争力1生日福利6子女参军奖励风险员工权益与福利管理不当可能导致人才流失，市场竞争力下降，影响的薪资，除基本工资和职务津贴外，还享有绩效工资、年休假工资、交通补贴、年度2结婚贺礼7父母寿礼长期市场占有率和销售收入。奖金等。3生育贺礼8健康体检

4子女启蒙教育金9员工及亲属住院慰问此外，公司制定《员工福利支出标准》，为员工本人及家属子女准备了包括健康保障、机遇良好的员工权益与福利可以提高员工满意度，提升工作效率，降低人5子女大学奖金10员工及亲属丧葬慰问力资源成本。生活贺礼和节日福利等19种福利与全方位360°关怀＋服务，确保员工的付出得到应长期有的回报。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 37守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营赣锋锂业举办第十届员工运动会赣锋锂业妇女节活动

举办第十届员工运动会举办“三八”国际妇女节活动

2024年10月，赣锋锂业举办以“热辣滚烫，悦动赣锋”为主题的第十届员工运动会，为庆祝“三八”国际妇女节，2024年3月，赣锋锂业总部及旗下各个分子公司陆续

全国各地二十余个单位陆续举行工厂赛，选拔了9支代表队共近三百名职工相聚新余，开展女性权益保护普法讲座、为女职工发放节日大礼包、组织女职工前往万载古城半活动海报通过篮球、田径、乒乓球、拔河、团体跳绳、趣味竞赛等赛事增进友谊、激励斗志、 日游等一系列活动，展示公司对女性员工的温暖与关怀。 Exar 发起女性员工妇科体检活动共享欢聚。

2024 年，Exar 健康与安全管理组织发起了一项重要活动，旨在为所有员工及家人提

供全面的妇科体检服务，核心目的在于提高人们对定期进行妇科检查重要性的认识，鼓励大家通过早期筛查和诊断来维护自身健康。

2024年，公司工会积极响应员工福祉需求，开展“大病救助”和“困难救助”等员工

关怀活动，旨在为员工提供必要的经济援助和心理支持，以应对突如其来的重大疾病挑战及生活中可能遭遇的其他困难情况。

为确保援助的及时性和有效性，工会根据员工的实际情况和需求，经过严格的审核流程，向符合条件的员工发放相应的救助金，以减轻他们的经济负担，帮助他们更好地应对生活挑战，体现了公司对员工身心健康的深切关怀与实际支持。

报告期内乳腺癌宣传活动中国新年庆祝活动

LMA开展乳腺癌宣传活动 LMA举办中国新年庆祝活动

2024 年 10 月，LMA 在阿根廷西北部萨尔塔省的圣安东尼奥 - 德洛斯科夫雷斯开展乳 2024 年 2 月，LMA 位于萨尔塔的赣锋办事处举办了中国新年庆祝活动，不仅强化了

腺癌宣传活动，致力于提高当地人们对乳腺癌早期检测和及时诊断的意识，对提高康赣锋公司内部的凝聚力，也体现了我们对多元文化的尊重及团队协作的精神。来自不公司针对大病和困难员工，总计支出救助金50.51万元复几率和挽救生命有重要作用。 同国家的同事相互致以节日祝福并赠送礼物，共同营造温馨的节日氛围。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 38守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营多元员工沟通机制满意度调查的七大维度

公司通过多维度的员工沟通机制，了解员工真实需求，帮助员工解决实际问题，通过海外地区，赣锋锂业坚持开展多种类型的女性职场交流、培训与关怀活动，帮助当地多元化的员工活动，提升员工归属感和幸福感，增强员工凝聚力和认同感。工作内容满意度女性员工提升专业技能，获得更好的向上发展渠道。报告期间，在阿根廷工作的女性员工占比约为18.34%，高于阿根廷采矿业平均值。

员工沟通机制工作回报满意度工作关系满意度公司在海外子公司以及各地项目均设立了工会组织，采取多种措施支持行使结社自由和集体谈判的权利，包括参与采矿工人协会开展的会议、劳资协议谈判、官网公开信息披露等，以保持公平与公正，维护员工的合法权益。

弱化管理层级观念，员工可以通过各种渠道与自己的上级领导，分管领导、管理水平满意度工作环境满意度日常沟通审计监察部、人力资源部或者公司的管理层进行沟通。七大维度组织认同满意度培训/职业发展满意度|指标与目标

公司致力于完善员工权益与福利体系，积极倾听并响应员工的合理诉求，及时解决员党委和工会委员会每年组织职工代表大会，向职工代表汇报财务支出细项、职工代表工在工作和生活中遇到的实际困难。同时，公司不断优化福利政策，提升员工福利待遇，大会工会年度成果、年度工作规划等内容，并征集员工对公司发展的提案，了解员工真实需求。以全面增强员工的归属感和满意度。

报告期内

员工可以通过电话、邮件或者写信的方式向审计监察部提出意见、建议或申申诉渠道诉。匿名申诉由审计监察部负责接受，并转至人力资源部及相关部门进行处锂化工事业部员工满意度锂电事业部员工满意度理。

83.35%77.00%

大学生交流会围绕大学生培养与发展开展一系列大学生交流会，全面了解新入职大学生公司获得江西省《“锂”想工匠劳务品牌》荣誉的工作、生活状态，解决他们在实际工作中、生活中的困惑。

第五届职工代表大会第一次会议

赣锋锂业每年10月份定期开展员工满意度调查，听取不同岗位与职级的员工的真实意举办第五届职工代表大会见，以了解和满足员工的多方面需求。同时，赣锋锂业锂化工事业部秉持全员创新发2024年5月，赣锋锂业第五届职代会在江西新余召开，主题为“同一家园，同一锂想”。

展战略，通过构建员工建言献策长效机制，有效激发组织活力。2024年度累计采纳合会议审议通过了第四届工会委员会关于人力发展、职业健康、反腐倡廉、住房保障及财务支出的报告，鼓励职工积极参与公司经营。

理化建议537项，采纳81.12%的有效建议，实现经济效益与管理效能双提升，并在安全生产标准化建设、环境治理体系优化及产品提质增效方面取得显著成效，为行业可持续发展提供了实践范本。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 39守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营多元化与平等机会赣锋锂业拒绝使用童工应对机制

赣锋锂业贯彻“多元化人才招聘”的理念，吸引和选拔来自不同背景、专业和领域的人才。

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《集体劳动协定》招聘过程中，须对身份证等证件严格查验，对年龄及其他数据确认无误招聘等运营地相关法律法规，制定《招聘管理规定》《薪酬福利管理规定》等相关管理制度，方可招用。

建立公平合理的招聘流程和薪酬体系。

一旦发现有用假身份证、借用他人身份证者，将按照公司有关规定不予录用录用。

多元化与平等机会管理举措政策与制度保障

每半年核查一次花名册人员最低年龄，若发现有录用童工的，将根据公制定平等机会政策，明确规定在招聘、晋升、薪酬、培训等各环节禁止任何形式的歧视行为；核查LMA 面试招聘活动现场 司奖惩规定对有关负责人进行相应的处理。

设立监督和投诉机制，员工可以通过匿名渠道举报歧视行为，公司确保对投诉进行及时、 LMA开展面试招聘活动公正的调查和处理。

2024 年，赣锋锂业海外子公司 LMA 在圣安东尼奥德洛斯科布雷斯社区举办了为期两

天的首次“招聘和面试活动”，为参与者提供平台，帮助他们制作简历并理解公司的补救若核查中发现童工，公司负责将童工安全遣送回家。

招聘需求，并根据自己的技能确定适合的职位，共吸引了超过500人参加。

招聘渠道多元化

维护并拓展招聘渠道，如新增开通各类网上招聘平台；

加强和猎头公司的合作，推动关键核心岗位的招聘；

加强和各高校合作，推动大学生招聘等。

人权保护员工培训与发展赣锋锂业秉持“尊重与保障人权”的核心理念，持续在《禁止强迫劳动骚扰虐待无歧员工培训持续提供多元化和平等的晋升机会视管理规定》等管理制度中，对人权保护的相关内容进行完善和优化，杜绝贩卖人口、赣锋锂业重视员工的个人成长与发展，为员工提供丰富的培训以及学习资源和广阔的雇佣童工、强迫劳动、职场歧视等侵犯人权行为。此外，公司已将针对违反人权与劳发展平台，通过制定清晰的人才发展路径，帮助员工提升专业技能和综合素质，助力公司每年组织开展员工晋升评审，通过管理序列、业务序列、技术序列、技能序列等多元工权益的投诉次数纳入各部门月度绩效考核指标之中，以此举措确保人权保护政策得员工实现职业梦想，创造职业价值。

化的晋升平台提供晋升机会，且条件平等公开，做到公平公正公开。

到有效执行与监督。

2024年，公司更新完善《员工发展与培训管理规定》，搭建赣锋学院组织架构，明确

公司禁止录用童工，并对未满18岁未成年工提供合法保护。针对招聘过程中可能存在组织职能；新增制定《内训师管理规定》《赣锋学院线上平台管理规定》，完善内训

2024年，公司晋升总人数为2839人。同时，公司高度关注女性员工成长与晋升，报的童工问题，公司制定了详细的应对机制，细化管理流程，明确责任归属，若发现有师队伍管理及线上学习平台，为员工提供了能力提升的渠道。

告期内，公司晋升的女性员工比例大于女性员工占比。录用童工、未成年工行为，将根据公司奖惩规定对有关负责人进行处理。公司设立了不当劳动行为举报系统，组织相关培训，设置内部举报电话及电子邮箱，健全审查流程机制，切实加强对员工人权的保护。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 40守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营赣锋学院组织架构及职能员工晋升

公司为员工提供“职务与职称”双通道晋升渠道，“职务、技术、技能、业务”共4总裁负责审批公司公派培训、公司年度培训计划。个序列的职业发展方向，让每个员工找到适合自身发展的职业路径与晋升机遇。

在员工考核体系上，公司以“绩效管理模式与评价周期”“绩效反馈与辅导”两大维度为核心，依据不同级别员工的工作特点，分别制定了绩效管理模式与评价周期。

人才引进与发展负责搭建培训与学习平台，建设内部讲师队伍，制订年度培训计划。

部/人事部门监督和指导各分子公司培训计划执行情况。同时，公司也建立了完善的员工成长辅导机制，帮助绩效反馈与员工成长辅导形成闭环。报告期内，公司针对职能部门、工厂等全部44个团队开展绩效考核，合格率达到

93.18%，公司针对未考核通过的团队开展培训和辅导，提高其绩效水平。

参与培训课程需求调研，开发相关课程并落实培训计划。赣锋学院第一期“内训师综合能力特训营”项目内部讲师内训师赋能培训

按时保质保量完成授课，完成培训后效果考核、测评。

2024年8月21日，赣锋锂业启动为期三个月的“内训师特训营”，旨在打造学习型

组织并提升内训师能力。最终，53位讲师完成培训并参加评审，其中38人获初级讲公司建立多层次的培训体系，自主开发新员工入职类、专业技术/技能类、管理类、师认证，15人获中级讲师认证。

质量体系管理类、职业健康安全环保类等系列课程，由公司中高层管理干部、技术骨干以及具有一技之长的技师及以上人员担任讲师，促进员工的能力和素质持续提升。

员工培训体系绩效反馈与辅导机制

反馈与辅导:双向交流与合作

1大学生培训计划

积极型反馈:经常表彰员工在工作中的突出成绩;在反馈中能够提供具体、客观的事例(细节)制定《大学生培养管理规定》，培养期为3年，设“锂想启航计划、锂想领航计划、锂想远航计划”三个阶段，为大学生人才量身打造晋升培养方向。

2建立导师制，辅导技能培养

实行“导师制与师徒制”，“导师制”适用于职称体系人员，“师徒制”着重于实操技能的培训，适用于一线操作员工。

员工直接主管

反馈载体：持续沟通辅导2023年度先进人物颁奖庆典

3专业技能培训召开2023年度先进人物颁奖庆典双方随时获得所需信息的过程，建立在反馈基础上的双向讨论，

通过沟通使员工时刻了解其工着重于培养员工能力及提高绩2024年1月31日，江西赣锋锂业集团股份有限公司2023年度先进人物颁奖庆典在开展员工技能提升培训，组织职业技能等级认定，对取得相应等级证书人员，给予相应的作进展情况从而提高工作绩效效水平江西新余举行，旨在表彰过去一年为集团做出突出贡献的个人和团队，并总结过往经奖励，以激发员工自我提升的意愿。验教训，勉励和鞭策自我，和团队踏上新的征程。

4领导力培训

开展员工领导力培训，提高管理人员领导能力，增强团队凝聚力，优化组织绩效。 改进型反馈 : 对员工没有达到预期目标的原因能够提出建设性的意见报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 41守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

守护健康，安全在岗职业健康与安全安全生产安全管理架构及职责生产风险管控措施

赣锋锂业严格依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定《安全生产责任审定年度工作计划和目标，识别安全生产重大问题和隐患，并采取必要日常管理制管理规定》《安全风险评价管理规定》等管理制度，将员工的健康与安全放在首位，措施；

为员工打造健康安全的职场环境。2024年，经第三方专业机构审核，赣锋锂业（马洪安全管理委员会安全生产监控平台审议、落实安全生产责任制和各项安全管理制度，督促开展日常安全生工厂）、新余赣锋、赣锋循环等 14 家公司顺利通过 ISO 45001:2018 职业健康安全管 员工职业健康体检产检查、安全隐患治理与整改工作。

理体系审核并获得认证，覆盖73.68%稳定运营工厂。设备管理安全风险辨识及评价

安全管理委员会指导监督公司及各子公司、工厂完成安全生产作业；

办公室编制安全检查计划、组织开展安全教育培训。每年一季度依据《安全风险评价管理规定》要求，组织开展安全风险辨识及评价工作，识别出的重要风险制定管控方案

2024 年，公司安全部向相关部门下发《OHS 危险源调查表》，组织风险评价工作，形成《风 安全隐患整改险评价表》《OHS 重要职业健康安全风险一览表》等相关文件，为制定职业健康与安全策略提供信息支撑，确保公司在职业健康安全管理方面能够迅速、合理地做出决策。总部安全部每季度对各子公司进行安全检查，同时开展节假日、安全月、安全专项、项目施工现场等检查

生产风险识别流程子公司要求每月至少开展2次综合性的大检查，对检查出的隐患按“五落实五到位”进行闭环管理

安全部下发《OHS 危险源调查表》，安全部组织各部门、车间（班组）评价部门车间进行识别和填写职业健康安全管理体系认证

报分管领导/总部安全部部长审核、调查表通过评价方法进行计算、评审管代批准，下发各部门，指导各部门 小组确认，形成《OHS 重要职业健康公司贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立成熟的安全的安全管理工作安全风险一览表》管理架构，落实各项安全生产工作。同时，公司设立安全环保消防管理委员会，定期开展安全检查，及时排除安全隐患。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 42守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

公司建立“红黄绿牌”安全生产管理机制，动态化、有针对性地提升各单位的安全管理水平，为安全生产目标提供坚实保障。

“红黄绿牌”安全生产管理机制红牌安全生产管理薄弱，当年发生了重大事故或者事故损失超过年度安全考核黄牌安全生产管理待改进单位，当年发生安全事故损失金额高于或者等于指标绿牌安全生产管理优良单位，当年发生安全事故损失金额未超出指标中“挂黄安全生产

目标或安全事故起数超出了年度安全考核目标。安全生产中“挂黄牌事故损失”或发生安全生产事故起数高于或者等于指标中“挂安全生产管理单位管理单位管理单位牌事故损失”且发生安全生产事故起数未超出指标中“挂黄牌事故起数”。黄牌事故起数”。

职业健康

赣锋锂业致力于员工职业健康管理，以降低职业健康风险为目标，构建职业健康安全公司通过开展安全生产月、安全知识竞赛、安全开放日参观等活动，不断提升全体员2024年，公司共开展各类应急演练189次。

保障体系。公司为所有员工提供健康体检，并根据《薪酬福利管理规定》制定了详细工的安全技能，同时采用安全资讯发布、安全事故警示宣传片播放、安全行为习惯自的员工体检计划，依据年龄、性别、工作环境及岗位特性差异化安排体检项目。针对为推进赣锋锂业成为行业安全管理的标杆企业，赣锋锂业锂化工事业部已实现自2022查自纠等形式，营造人人懂安全、人人重视安全的文化氛围，强化安全意识。

职业病危害岗位员工，实施岗前、在岗及离职的全面体检，彰显了公司以人为本的管年起百万工时损工率逐年下降，并在此基础上制定了2025-2027年安全目标。以理理念。在应急管理方面，赣锋锂业编制《生产安全事故应急预案》，并取得当地监管部门的2024年为基准年，计划到2025年将事故起数降至24起以下，并在随后逐年收紧目标，备案证明。各工厂根据应急计划开展应急演练，内容涵盖火灾、泄漏、食物中毒、中力争在2027年将事故起数降至19起以下。

报告期内暑等多种场景，并形成应急演练方案和演练总结报告，提升公司的应急处置能力。

LMA 安全培训研讨会阿根廷项目开展安全培训研讨会

2024 年，LMA 举办针对供应商和承包商的安全培训研讨会，培训主题围绕“操作纪律介绍、绩效指标”等，向供应商和承包商传达了 LMA 的安全要求和管理措施，现场超过90人参加。2024年，赣锋锂业不仅在萨尔塔的所有项目中实现了超千万工时

0%无损失的记录，也在胡胡伊生产基地达成了300天无工作事故损失时间的成就。职业病发生率

锂化工事业部对下属子内部开展检查共计公司开展检查共计327次

53次

共排查隐患隐患整改率实现承包商安全

5524处100%为确保承包商拥有清晰的安全工作指引，公司制定《相关方管理制度》《外来单位安违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”承包商予以处罚，提升供应商安全管全文明施工管理考核办法》《外来施工单位施工管理协议》等管理制度，从资质审核、理与实践水平。

安全协议、安全培训、安全审批、现场管理和善后事项上对承包商提出明确要求，对报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 43守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

承包商安全管理流程 化学品安全 2024 年，公司邀请有资质的第三方依据 RoHS、REACH 指令、卤素限用标准等，对在化学品管理上，公司严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管公司全部金属锂、锂化合物、碳酸锂、氟化锂等产品进行有害物质检测，并出具检测资质审核 公司资质审核特种作业人员资质审核 理条例》《危险化学品目录》等法律法规，遵守 RoHS，REACH 等合规标准，编制《化 报告，针对潜在风险点做到及时发现、及时整改。学品安全技术说明书》并张贴于工厂醒目位置，确保在化学品采购、运输、生产、储存和使用过程中做到规范处理。报告期内，公司在化学品安全管理方面未发生违法违公司定期审核供应商的资质，要求供应商明确声明不使用有害化学物质，并签订环境安全协议与承包商签订协议规事件。有害物质不使用承诺书。针对与公司产品有直接接触的原料、包装材料，供应商需提供有资质的第三方机构出具的有害物质检测报告。对有害物质检测不满足公司要求的

2024年，公司修订《危险化学品管理规定》《有害物质管理规定》，明确各相关部门供应商，公司将责令其进行整改，合格后方可纳入公司合格供方名录。

安全培训承包商人员作业前需要培训合格和管理职责，并全面禁止或限制使用国内外法规、环境标准或者自定标准规定禁止或限制在产品中含有的物质，确保产品不含 REACH 规定的高度关注物质（SVHCs）或世 2024 年，公司开展化学品培训与应急演练活动 135 场，帮助员工识别危险化学品、界卫生组织列为极度或高度危险的化学物质，实行化学品100%从原材料到产品环节正确处理应急事故，提升员工应对化学品风险的能力，保障公司的稳定运营与员工的安全审批特殊作业需要安全审批后方可作业的安全管理。安全。

作业过程中管理人员需要定期检查现场作业是否符合要求 赣锋锂业依据《常用危险化学品的分类及标志》（GB 13690-92）国家标准，建立了现场管理内部危险化学品的档案管理机制，全面涵盖了危险化学品的种类、化学文摘服务号（CAS号）、最大允许存储量、以及危险性分类等关键信息，严格规范危险化学品的识别流善后事项作业结束后现场需要复位方可离开程与管理措施，从而确保在化学品使用、存储及处置等各个环节中的安全性，达到有效防控风险的目的。同时，公司在官网“产品与业务”板块详细披露了公司各类产品中包含的所有化学品，确保产品成分透明性。

报告期内化学品识别与管理锂化工事业部共查处外来施工单位处罚金额共计

“三违”事件数25.56万元化学品识别化学品管理

424件

阅 读 化 学 品 安 全 技 术 说 明 书 确认个人防护装备 (PPE) 的要求，锂电事业部共查处外来施工单位 处罚金额共计 （MSDS）以确定化学品的成分和 包括眼睛、呼吸道和皮肤的防护

“三违”事件数特性11.87了解适当的处理、存储和处置方法。万元

229 识别化学品的 CAS 号 根据 MSDS 上的建议，采取适当的

危险化学品泄漏事故综合应急演练件

对化学品分类分级防护措施和设备，如通风系统、洗举行危险化学品泄漏事故综合应急演练眼器、紧急淋浴、存放要求等

了解化学品的毒性、腐蚀性、燃烧2024年6月14日，新余市应急局、高新区管委会与赣锋锂业联合在有机锂工厂举行承包方安全合同签订率 100% 性以及其他物理化学性质 遵循 MSDS 上的应急响应程序，包括泄漏的清理方法、紧急处理程序 危险化学品泄漏火灾应急演练，旨在增强事故防范与应对能力，检验预案、锻炼队伍、理解化学品所属的危险类别，如危和适当的事故处理计划积累经验并教育公众。演练中，应急响应迅速准确，组织健全有力，指挥果断，方案险化学品、腐蚀品、易燃易爆品可行，安全措施可靠，现场处置得当，救援专业迅速，后勤保障充分，各环节配合到位，锂化工事业部发生一起工亡事件、锂电事业部发生两起员工工亡事件，海外事业部取得圆满成功。

发生两起承包商员工工亡事件，所有相关事件均为员工突发疾病，公司依据相关管遇湿易燃品、压缩气体等理规定，均已妥善处理报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 44守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

爱心传递，社区温暖社区赋能

在社区赋能方面，赣锋锂业深知社区发展与公司可持续发展的紧密关系，积极投入社区赋能工作，拓展业务并为当地居民创造 LMA开展社区菜园种植培训活动就业岗位，为员工、本地企业管理者提供管理与技能培训，实现“授之以渔”。公司通过支持社区建设、提升居民生活质量、 2024 年，LMA 帮助社区建设菜园，并邀请农业专家对参与种植的当地社区居民举办堆肥生产培训。此推动社区经济发展等方式，达到公司与社区共赢的目标。 外，LMA 在周边社区成功推出了首个社区园圃项目，并实现了全手工有机蔬菜的大收获，推动了社区的报告期内可持续发展和实现食品稳定供应。

在阿根廷当地创造在马里当地创造

1612个直接工作岗位323个直接工作岗位

超过 10000 个间接工作岗位 946 个间接工作岗位 LMA 社区菜园种植培训活动马里锂业对当地人员开展采矿业技能培训

为提高当地人员的工作技能和就业能力，赣锋锂业海外子公司马里锂业启动专业技能培训计划，为当地社区的年轻人提供适合采矿业需求的专业知识。公司通过与分包商进行合作，为21名年轻人提供为期

5个月的重型机械维护和驾驶培训课程。此外，公司培训12名社区年轻人学习驾驶铲车、装载机和卡车

等采矿机械，通过提高就业能力来减少失业。

当地年轻人接受培训并获得证书分包商培训采矿机械分包商培训马里锂业社区赋能培训

对60名社区妇女进行肥皂制作培训为当地社区的养蜂人提供培训和设备支持对乳木果行业的妇女进行生产规范和果仁储存、

包装技术的培训报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 45守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

Exar 与当地教育部合作开展扫盲计划 Exar 启动“综合教育项目”

2024 年，Exar 向项目周边城镇的学校分发了 Exar 联手当地教育部与土著社区，启动“综合教育

600册图书，并为教师提供了使用这些材料的项目”，120多名学生和教师参加了旨在培养技能、培训，确保他们具备强化教学的必要工具。同促进福祉和建立人生计划的工作坊。

时，Exar 与当地教育部开展扫盲计划合作，持续共同努力创造更多教育机会。

Exar 开展社区赋能培训活动

Exar 向周边社区开展皮革制品和地区美食方面的培训，覆盖 150 名社区成员。

社区参与报告期内公司与当地社区密切沟通，通过座谈会、社会经济研究等方式，确定当地居民最迫切的需求，并制定详细计划以提供力所能及的帮助。公司遵循《尊重自由自愿、事先知情的认可权：为政府、公司、非政府组织、当地居民和地方社区就征地问题提供实际指导》（简称 FPIC）的准则，并遵循劳工组织《第 169 号公约》和《联合国土著人 公司向乡村振兴、教育助学和医疗健康等多个公益民权利宣言》的原则，制定并落实社区关系计划，包括促进交流、当地就业、教育和培训、文化推广、医疗卫生等方面。领域投入金额共计569.17万元。

LMA开展原住民知情研讨会

2024 年，LMA 在 Santa Rosa de los Pastos Grandes 社区开展两次知情研讨会，向社区主席和 此外，LMA 在 Tolar Grande 社区开展两次知情研讨会，讨论盐湖建设输水管道的项目进展，展

成员讲解2024-2025年正在进行的地质工作、项目施工进展和计划开展的活动，并回答当地员示环境专家的技术研究和环境影响管理计划，并听取社区的关切和建议。

工和供应商问题。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 46守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营马里锂业助力社区教育活动为当地学校增加围栏建设的三间教室向2100名学生捐赠学习用品为当地学生提供奖学金马里锂业开展社区卫生项目为3400多名患者提供免费的医疗咨询蚊虫治理向当地医疗机构捐赠药品母乳喂养宣传活动

马里锂业收到社区学校校长的感谢信 马里锂业获得荣誉 与阿根廷当地社区共同庆祝“大地母亲”传统节日报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 47守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营乡村振兴

2024年度乡村振兴举措赣锋锂业积极响应国家政策，参与乡村振兴活动。公司严格遵守《中华人民共和国乡村振兴促进法》《乡村振兴责任制实施办法》等法律法规，制定《对外捐赠及赞助管走访颐养之家理制度》，明确规定乡村振兴相关的捐赠与赞助管理流程。

定期向新余市分宜县洞村乡程家坊、新余市分宜县钤山镇下田村、新余市渝水区姚圩镇河埠村、

新余市渝水区鹄山乡坑里村、丰城市洛市镇小溪村等乡村进行产业扶助，通过支持蜜桔、米粉、艾草、油茶等特色产品生产，或引导就业等形式，推动当地全民致富。

报告期内

公司乡村振兴投入总金额47.20万元产教融合座谈会

协同新余市渝水区人民政府、渝水区教体局，通过资金支持、引入赣锋行业专家教学等方式，提升新余市渝水中等专业学校办学能力，将锂电领域作为专业技能培养方向，让广大学员拥有一技之长。

助力东莞万江“百千万工程”建设

2024年5月，赣锋锂电为“助力百千万工程·百企百社助百村”省典型村万江街社区捐赠发

展资金30万元，捐赠资金用于万江区滘联社区内长者饭堂运营、打造就业平台、实施大病救助、儿童助学援助、大学生奖学金及其他“百千万工程”重点领域项目，改善社区居民的生活条件。05行稳致远亮点数据

30%100%120条82条3000余人次

女性董事占比反商业贿赂及反贪污培训深圳证券交易所发布公告香港联合交易所发布海外累计接待投资者人次助力合规经营覆盖的员工比例监管公告回应议题

公司治理 风险管理 反商业贿赂及反贪污 反不正当竞争报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 49守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

合规为本，共赢未来公司治理*

|治理|战略

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律2024年，赣锋锂业围绕公司治理展开全面的影响分析、风险和机遇识别及管理工作，法规及相关规定，制定并完善《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事制度》等多项制度。增强内部管理的透明度与问责制，以提升治理水平并推动公司长期可持续发展。

公司建立由股东大会、董事会、监事会和高级管理层构成的健全有效的治理架构，持续推进各部门的规范运作，有效保证治理决策的公正性和科学性。

风险管理层的关联交易可能引发利益冲突和决策偏差，损害公司利益，导短期/中期/长期致资源错配，并影响公司的盈利能力和长期发展。

公司治理结构

作为最高权力机构，依据《股东大会议事规则》等规定决策公司经营方股东大会机遇部分投资人及客户高度关注公司治理情况。良好的公司治理可以增强股东大会针和投资计划、审议董事会报告等。

短期/中期/长期信任、降低融资成本、提高融资效率，并提升客户满意度和忠诚度，从而增加销售收入和市场份额，最终改善公司财务表现。

监事会依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号-主板上市公司规公司完善公司治理策略，以增强投资者和客户的信任，降低运营风险，进一步提升市范运作》等规定开展工作，负责召集股东大会、执行股东大会的决议、场竞争力。

董事会管理信息披露事项等。

董事会董事会下设专门委员会，各委员会依法履职，确保独立于管理层、其他公司治理策略利益群体行使权力，为董事会的科学决策提供有力补充。

优化治理结构审计委员会提名委员会薪酬委员会战略委员会可持续发展

按照《监事会议事规则》等制度规定履行职责，主要职权包括核对公司监事会

委员会财务，检查董事、总裁和其他高级管理人员履职行为。加强保障投资者沟通股东权益公司治理经营管理机构策略完善规范

按照《公司章程》等制度履行职责，执行董事会和股东大会的各项决议，监事会信息披露关联交易

积极推进业务发展和内部管理。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 50守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

|影响、风险和机遇管理在优化治理结构方面，公司注重董事会多元化、独立性与有效履职。公司根据《董事在规范关联交易方面，公司投资部、证券部和财务部等部门联合维护关联方名单，确2024年投资者沟通情况会议事规则》，综合考虑年龄、教育背景、专业资质、行业经验等多种维度提名、选保及时识别关联交易。同时，公司建立完善的关联交易决策制度，确保其合规性和透举并委任董事会成员，以满足各业务板块的需求。截至报告期末，公司董事会成员中明度。报告期间，公司高度重视交易合规性管理，确保所有涉及公司关联交易的事项发布投资者关系活动记录表累计接待投资者人次执行董事4名、非执行董事6名，其中3名董事为女性。均实现合法合规披露。7份超3000人次在开展信息披露方面，公司严格按照香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》、董事会人员构成

深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《股回复互动易问题回复投资者邮件票上市规则》《信息披露事务管理制度》等要求，真实、准确、完整、及时、主动地115条数十次性别任命职位开展信息披露工作。公司在官网、香港联合交易所、深圳证券交易所等平台披露所有男性7人执行董事4人可能对股东和其他利益相关方决策产生实质性影响的信息。

女性3人非执行董事2人独立非执行董事4人

2024年信息披露情况

深圳证券交易所发布公告香港联合交易所发布教育背景服务任期本科人5年以下人120海外监管公告条

4382条

硕士3人5-10年3人博士2人10年以上4人走进上市公司赣锋锂业活动

在保障股东权益方面，公司按照《公司章程》和《股东大会议事规则》的要求，每年在加强投资者沟通方面，公司主动与证券公司、公募基金、私募机构、外资机构、保“踔厉奋发新征程投教服务再出发”——走进上市公司活动定期召集和召开股东大会，平等对待所有股东，并采用网络投票与现场投票相结合的险公司等各类机构投资者以及中小投资者进行广泛沟通，确保其能够及时、有效地获2024年11月，在江西证监局和深交所的指导下，海通证券和赣锋锂业联合举办走进方式进行表决。在审议影响中小投资者利益的重大事项时，公司对中小股东的表决进取公司信息，为投资决策提供丰富依据。上市公司赣锋锂业活动，共有近20名中小投资者参与。

行单独计票，确保中小投资者能够有效参与公司决策过程，充分保障其合法权益。公司证券代表带领投资者参观展厅，介绍公司发展历程、生产经营情况及绿色运营理念，报告期内，公司开展多次投资者交流活动，包括业绩说明会、投资者现场调研、券商会、并展示产品线和技术创新。投资者就行业未来发展和市场竞争等问题与公司进行交流。

投资者交流峰会和股东大会交流等。此外，公司特别注重日常沟通，主要通过互动易此次活动增强了投资者对资本市场的理解，有效提升其股东意识和行使股东权利的主股东大会会议召开4次会议，共审议27项议案平台、投资者热线和电子邮件等方式，与中小投资者保持密切联系。动性。

董事会会议召开16次会议，共审议60项议案|指标与目标报告期内

公司积极发挥女性管理者优势，承诺长期维持至少一名董事会成员为女性，在物色和培养监事会会议 召开 11 次会议，共审议 23 项议案 公司女性董事占比为提名人士时也充分考量性别因素。 30%报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 51守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

风险管理*

|治理|战略|影响、风险和机遇管理

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》，制定《风公司制定风险管理策略，从风险识别、风险评价、风险应对、风险管理汇总跟踪与监公司成立风险合规部，组建专业团队，专门处理境内外的重大合规事项，包括法律风险管理制度》《风险与机遇管理规定》《内部审计管理规定》等内部管理制度，建立督四个维度着手，确定风险管理目标。风险管理评审结果每年报送审计委员会审核与险管理、矿产项目合规等，并在报告期内开展多项风险管理工作，确保公司运营的合契合公司发展的风险管理制度体系，明确风险管理政策及流程，应对内部与外部风险，批准，批准后汇报至公司董事会。法性和安全性。

保障发展韧性。

风险管理策略

各部门根据《风险与机遇管理规定》，每年至少开展一次风险和机公司搭建自上而下的风险治理架构，由董事会委任总裁及风险合规部负责监督风险管全面风险遇识别工作，全面评估并识别可能存在的战略风险、经营风险、法理程序，各部门负责人配合实施。审计委员会负责审核全面风险识别、评估、内部管识别工作律风险和业务风险等。

理及监控程序的有效性。风险识别风险应对以特定项目为示范，制定合规核查清单，完善合规核查流程。

风险管理架构

董事会对原有的《投资决策委员会工作细则》进行修订，并制定《投资决投资决策风险管理汇总策委员会审批指引》。新指引明确了公司重大投资决策的程序，强风险评价合规管理调了风险合规部专业意见的必要性，以有效防控投资决策失误。

跟踪与监督审计委员会总裁

内幕信息针对识别出的内幕信息管理合规风险，聘请了律师事务所开展专项公司定期开展风险识别、分析与评估工作。总裁及风险合规部对重大风险的关键成因合规管理合规项目，旨在加强公司对内幕信息的管理和合规控制。

风险合规部进行分析，确定风险预警指标，建立预警机制，及时发布预警信息，制定应急预案并根据变化情况调整控制措施。

公司下属各部门与子公司

风险不合规的行为可能导致法律诉讼和罚款，增加法律风险。此类法律违中期/长期规不仅会带来额外的法律费用和罚款，还可能引发更高的保险成本和董监高合规培训声誉损失，对公司的净利润产生负面影响。

2024年5月，在深交所和江西证监局指导下，公司为董监高举办上市公司法及独立

机遇有效的合规与风险管理能够显著增强客户的信任度和满意度，确保公董事改革专题培训。培训聚焦全球监管趋势、合规治理与风险防控，厘清董监高的法中期/长期司在市场中的信誉和可靠性。通过提升客户信任度，公司不仅能增加律责任与履职要点，提升董监高的合规意识和履职能力，助力平衡业务创新与合规要求。

客户忠诚度，还能吸引更多新客户，从而实现长期收入的稳定增长。

|指标与目标

公司致力于实现重大合规风险事件“零发生”。2024年，公司针对相关国家和地区的制裁法律法规及政策，建立监测与合规体系，对上下游供应商和客户完成全面合规审查。同时，构建全球矿产资源法律保障与风险防控机制，并完成境内外重点项目的风险评估与处置。报告期内，未发生重大合规风险事件。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 52守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

诚信经营，道德为根反商业贿赂及反贪污举报渠道

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂公司提供多种举报途径，如微信公众号、举报电话、举报邮箱等，并通过官网、内部邮件、培训和公告栏等方式向全体员工公布。行规定》等法律法规及相关规定，制定并及时更新《反贿赂反腐败反舞弊与举报管理规定》《员工廉洁自律管理规定》等制度文件，确保反贿赂、反腐败和反舞弊工作有锂化工事业部锂电事业部章可循。举报中心：19307900201;0790-6860202微信公众号 Hi 赣锋廉洁自律板块 举报电话 廉洁专线 ( 私 ):13755566178

“三反”工作管理架构

举报二维码总裁专线(私):18819083899举报中心

负责督促管理层建立反贿赂、反腐败、反舞弊文化环境，建立健全包括董事会预防舞弊在内的内部控制体系。

15607900807审计监察部

举报电话 shenji@ganfengbattery.com

0790-6411129邮箱审计委员会为“三反“工作的领导机构，对相关工作进行指导和监督。为“三反”工作的常设机构，负责推进和实施公司及下属分公司、子公审计监察部审计监察部 举报邮箱 shenji@ganfenglithium.com 锂电总部 办公楼 802

司的“三反”工作，并由董事会保障其独立监督权。办公室

2024年，公司组织中高层干部签署廉洁自律责任书，明确其对团队员工的廉洁管理职

江西省新余市高新技术产业园区南园路608号责，同时要求所有入职员工签署反贿赂/反腐败承诺书，进一步完善反腐倡廉责任制度。举报地址举报信访新余市高新区阳光大道2609号赣锋锂电总部802审计监察部江西赣锋锂业股份有限公司研发楼审计监察部廉洁自律风险管控

公司开展员工廉洁自律风险评估，按部门权力大小及腐败可能性，将公司部门风险从办公场所举报邮箱举报信箱实体总裁邮箱gezhimin@ganfenglithium.com

高到低分为 A、B、C 三个等级，并实施相应管控措施，如廉洁培训及监察部门不定期检查约谈。

此外，公司每年依据上一年反舞弊廉洁台账数据，统计各部门违规次数，重新划分风廉洁款项设置廉洁账户，主要用途为收取廉洁自律上交款总裁信访险等级。若风险等级升至 B 类，增加 1 次不定期检查约谈；升至 A 类，则增加 2 次不 接收 江西省新余市高新区阳光大道 2609 号 赣锋锂电 总裁办和支出廉洁奖励定期检查约谈。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 53守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

公司员工以及与公司直接、间接发生经济关系的各利益相关方可通过以上举报渠道向监察审计反腐倡廉文化建设

公司审计监察部投诉举报不当行为。公司审计监察部接到举报并登记后，根据涉及员在内外部审计方面，审计监察部日常开展纪检监察工作，评估商业贿赂及贪污等不当审计监察部围绕“三不腐”廉政思想，全年开展多次廉政建设培训，覆盖多个业务板块，工层级将按照以下程序进一步调查：行为的风险，并建立具体的控制程序。同时，公司每年聘请第三方机构检查包括反腐并对违纪违规高发部门进行重点讲解。2024年，公司以“同心聚力，廉洁赣锋”为主举报在内的内控系统的有效性，并出具年度报告。题，开展36场反腐倡廉培训，全面覆盖子公司、各工厂及海外分支机构。培训内容涵盖“三不腐”理念、反腐败法律法规、商业道德等，通过案例剖析和互动讨论，使员报告期内工对反腐倡廉有了更深刻的理解。

普通员工和中层管理人员

公司高级管理人员董事会、监事会成员公司纪检监察巡查活动

(包括控股子公司管理层)报告期内覆盖锂电事业部向审计委员会或董事向董事会或董事长报有责任向股东报告。13个子公司38个部门70余人次长报告，由审计委员 告，由董事会或董事 展开现场面谈工作 以微信推文形式在“Hi 赣锋”“赣锋锂电人力资源中心”“江西赣锋锂电科技股会或董事长决定是否长决定是否进行调查。份有限公司”微信公众号开展反腐倡廉宣教，进行调查。覆盖锂化工事业部共计发布宣传稿总阅读量达

9个子公司12个部门100余人次20篇12820人次

展开现场面谈工作

在具体流程上，决定立案调查后，公司将成立调查小组进行调查，必要时聘请外部专开展反腐宣导，业机构协助；调查完成后，形成书面报告提交审计委员会、董事会、监事会和董事长。锂电事业部查处涉及行贿供应商取消供应商资格共计发布通告总阅读量达若适用《董事、监事、高级管理人员内部问责制度》，则进入内部问责程序。无论是28家16家15篇36892人次否立案调查，公司审计监察部均需向所有实名举报人反馈结果。

锂化工事业部查处涉及行贿供应商取消供应商资格

若发生贿赂、腐败或舞弊行为，公司将及时采取补救措施，对受影响的业务单位的内24家8家公司全员举报系统学习浏览量达部控制进行评估和改进。对于证实有不当行为的员工，公司将依据公司规定给予相应210509人次的纪律处分；若其行为触犯法律，公司将立即移交司法机关依法处理。

2024年

锂电事业部违反公司纪律被辞退员工16人锂化工事业部违反纪律被调岗员工被辞退员工

2人13人

举报人保护

受公司反腐倡廉宣传工作影响，公司制定《员工举报激励和保护管理规定》，鼓励各方举报违反商业道德的事件。举锂电事业部共锂化工事业部共报人在调查过程中享有全程隐私保护，公司严禁任何形式的打击报复，并由审计监察164名员工主动上交收到的88名员工主动上交收到的廉部持续关注举报人和被举报人情况不少于1年。如发现打击报复行为，审计监察部将廉洁物品及资金洁物品及资金从重处理涉事人员，涉嫌侵权的行为将依法追究法律责任。

共计共计

486笔187笔报告期内，赣锋锂业未发生因公司或员工贪污而提起的法律诉讼，亦未发生已审结的

贪污相关诉讼案件。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 54守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营反不正当竞争

赣锋锂业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》公司风险合规部负责监督和执行反不正当竞争工作，包括受理和登记相关举报，以及《禁止滥用市场支配地位行为规定》等法律法规及相关规制，制定《商业行为准则》对不正当竞争和垄断事件进行调查并出具处理意见，公司下属各部门及子公司负责配《反不正当竞争管理办法》《反贸易歧视管理规定》《反洗钱和反恐怖融资管理规定》合不正当竞争事件调查取证工作。

等内部管理制度，规范公司反不正当竞争工作。

反不正当竞争管理措施防范混淆行为规范竞标

公司已在国内外注册并保护“赣锋锂业”商标，防止其他公司通过冒用赣锋商标或以赣锋公司制定《赣锋竞标告知书》，明确禁止串通投标行为以及其他弄虚作假行为，涉嫌串通名义进行经营活动。一旦发现此类行为，公司将采取主动诉讼等法律手段维护自身权益，投标的投标方一经查实将被列入公司黑名单。

防范市场混淆风险。

商业秘密保护意识培训

公司制定《密级管理规定》，根据材料的不同类别设置相应密级等级，并要求访问不同密公司开展反不正当竞争培训，倡导诚信、正直的价值观，营造公平竞争的工作氛围。2024级的材料或场所需经过审批程序。针对核心技术人员，公司在其入职、在职及离职期间设年，公司推出“反不正当竞争行为之举报系统”培训，旨在提升员工对不正当竞争行为的置了严格的保密措施，并对违反保密规定的人员设置严厉的惩戒措施。 识别能力和举报意识。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 55守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

ESG 数据绩效表 1经济绩效2

2022年2023年2024年

指标单位集团集团集团

资产总额万元人民币7915991.019169790.1010083229.80

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部

营业收入万元人民币3534418.122519383.53777784.491289898.96600741.33

1 ESG 数据绩效表中，2022 年集团指锂化工事业部，2023 年及 2024 年集团指锂化工事业部和锂电事业部总和，海外事业部指海外控股子公司 LMA 和 Exar。“-”代表事业部不涉及该指标，“/”代表未统计指标。

2公司经济绩效数据与年报披露一致。其中，资产总额披露集团合计数据，营业收入披露分事业部数据。

治理绩效公司治理

2022年2023年2024年

指标单位集团集团集团董事会成员人数人101010执行董事人数人444非执行董事人数人222独立非执行董事人数人444

董事会中独立非执行董事占比%40.0040.0040.00女性董事人数人443

董事会中女性董事占比 % 40.00 40.00 30.00报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 56守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营平等对待中小企业

2022年2023年2024年

指标单位集团集团集团

报告期末应付账款（含应付票据）余额万元人民币998776.55893207.76879017.27

报告期末逾期未支付款项金额万元人民币0.000.000.00

报告期末逾期未支付中小企业款项金额万元人民币0.000.000.00

报告期末应付账款（含应付票据）余额占总资

产的比重%12.629.748.72反商业贿赂及反贪污

2022年2023年2024年

指标单位集团集团集团公司向董事会开展反商业贿赂及反贪污培训次数次837

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事比例%40.0040.0070.00

董事人均接受反商业贿赂及反贪污培训时长小时8.004.503.14

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训次数次1316191719/

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工比例%100.00100.00100.00100.00100.0/

员工人均接受反商业贿赂及反贪污培训时长小时8.003.625.033.565.76/

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层员工比例%100.00100.00100.00100.00100.00/因公司或其员工贪污而提起的法律诉讼次数次310000

已审结的贪污诉讼案件数 件 3 1 0 0 0 0报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 57守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营反不正当竞争

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大

万元人民币0.000.000.000.000.000.00行政处罚的涉案金额环境绩效3环境合规管理

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数件010000报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门

万元人民币0.009.500.000.000.000.00重大行政处罚的处罚金额

3 基于准确性原则，公司对过往年份的环境绩效数据进行追溯更新，以本年度披露数据为准。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 58

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营能源利用

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部4

直接能源用量兆瓦时796932.49868634.0639771.19872776.2957891.4118154054.89

煤炭用量吨107688.99122393.550.00107798.400.000.00

固定源柴油用量升0.000.00101.000.001657.00

14756811.93

移动源柴油用量升895847.06141977.7083350.08134110.6754499.90

移动源汽油用量升1848.273023.5319316.613547.4816627.000.00

液化石油气用量吨0.000.950.000.000.0032.43

天然气用量立方米16158700.0015530400.003686117.0024665679.105415810.0015218807.32

自产可再生能源用量兆瓦时4191.704135.202770.003995.944300.0017856270.165

间接能源用量兆瓦时1555836.611175017.20616776.441406496.73653591.2966514.06

外购电力用量兆瓦时530004.60576725.28389737.55743727.35436168.0066514.06

其中：可再生来源电力兆瓦时100.00254811.00119545.00140869.5095645.3945716.67

其中：非可再生来源电力兆瓦时529904.60321914.28270192.55602857.85340522.6120797.39

外购蒸汽用量6吉焦3694901.852154962.92817792.502387201.59783157.170.00

综合能源消耗量7兆瓦时2352769.092043651.26656547.632279273.02711482.7018220568.95

兆瓦时 / 吨 LCE8 24.20 19.60 - 17.37 - /

综合能源消耗强度兆瓦时/万只9--4.87-4.25/

兆瓦时/兆瓦时--49.05-49.68/

4 海外事业部部分能源用量数据使用《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》进行单位折算。

5海外事业部涉及太阳能蒸发池的应用，该技术充分利用丰富的太阳能资源，实现能源高效利用。

6 蒸汽用量使用《GB/T 34060-2017 蒸汽热量计算方法》进行重量转换成能量单位的计算。

7 综合能源消耗量使用《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》各种能源折标准煤系数计算后得出。

8锂化工事业部产品强度数据仅考虑已投入运营的工厂，未投入运营的工厂的数据不计入其中，下同。

9 锂电事业部产品强度数据分成两部分计算：由消费电子产品业务产生的环境影响，其强度单位以“万只”为分母；由动力储能产品业务产生的环境影响，其强度单位以“兆瓦时”为分母，下同。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 59

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部4

清洁能源用量兆瓦时162071.71410591.24158307.72385711.00152827.5218050589.36

按能源类型分类的清洁能源用量：太阳能10兆瓦时4291.70258946.20122315.00144865.4499945.3917901986.84

按能源类型分类的清洁能源用量：天然气立方米16158700.0015530400.003686117.0024665679.105415810.0015218807.32

按能源类型分类的清洁能源比例：太阳能%2.6563.0777.2637.5665.4099.18

按能源类型分类的清洁能源比例：天然气%97.3536.9322.7462.4434.600.82

10自产可再生能源用量、外购电力中的可再生能源均来自太阳能发电。因此，按能源类型分类的清洁能源用量：太阳能=自产可再生能源用量+外购电力用量（可再生来源电力）。

应对气候变化

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

温室气体排放总量11万吨二氧化碳当量86.1374.8825.1690.5129.659.11

范围一温室气体排放量12万吨二氧化碳当量38.9334.510.7632.601.098.65

范围二温室气体排放量13万吨二氧化碳当量47.2040.3724.4057.9128.560.46

吨二氧化碳当量 / 吨 LCE 8.86 7.18 - 7.08 - /

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万只--2.30-1.67/

吨二氧化碳当量/兆瓦时--17.65-21.00/

减排措施直接减少的温室气体排放总量万吨二氧化碳当量///10.140.030.44

11 2024 年温室气体排放量计算包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮等温室气体类型，2022 年及 2023 年仅计算二氧化碳温室气体类型。温室气体排放依照《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《2006 年 IPCC 国家温室气体清单指南》标准及排放因子进行核算。其中，位于中国大陆及港澳台的业务，外购电力排放因子采用运营所在地省份电力排放因子，数据来源为2024年生态环境局发布的《2022年电力二氧化碳排放因子》；位于海外地区的业务，外购电力排放因子采用海外运营所在地电力排放因子。

12范围一温室气体排放量（直接排放）包含由公司直接控制或管理的业务所产生的温室气体排放，依据《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》，由煤炭、柴油、汽油、天然气、光伏发电换算得出。

13 范围二温室气体捧放量（间接排放）包含公司外购电力、外购蒸汽所产生的间接排放，依据《2022 年电力二氧化碳排放因子》《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》等，由外购电力、外购蒸汽换算得出。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 60

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营水资源利用

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

总取水量立方米2548100.002230736.481145334.562410831.551396125.91147572177.00

按取水来源分类的取水量：市政供水立方米/2210676.001145334.562377474.001396125.910.00

按取水来源分类的取水量：企业直接收集和储

存的雨水立方米/0.000.003058.850.000.00

按取水来源分类的取水量：来自其它企业或组

织的水立方米/20060.480.0030298.700.000.00

按取水来源分类的取水量：地表水立方米/0.000.000.000.0015970.00

按取水来源分类的取水量：地下水立方米/0.000.000.000.002469012.00

按取水来源分类的取水量：高浓度盐水溶液立方米/0.000.000.000.00145087195.00

总排水量立方米/1095060.16324871.901058607.44368261.522429515.00

按排放去向分类的排水量：污水管道立方米/1095060.16324871.901058607.44368261.520.00

按排放去向分类的排水量：地下水域立方米/0.000.000.000.002359757.00

按排放去向分类的排水量：废水处理工厂立方米/0.000.000.000.00594.00

按排放去向分类的排水量：蒸发池立方米/0.000.000.000.0069164.00

总耗水量14立方米/1135676.32820462.661352224.111027864.39145142662.00

立方米 / 吨 LCE / 10.89 - 10.25 - /

耗水强度立方米/万只/-6.10-9.59/

立方米/兆瓦时/-61.25-61.60/

循环用水总量立方米//813187.5430318211.801005210.66888091.21

循环用水比例15%//41.5292.6341.860.60

14总耗水量=总取水量-总排水量

15 循环用水比例 = 循环用水总量 /（循环用水总量 + 总取水量），循环用水总量包括循环水站用水量和废水回用量。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 61

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营原材料及包装物管理

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

制成品包装材料使用总量吨694.61805.875661.461188.935297.27/

吨 / 吨 LCE 0.01 0.01 - 0.01 - /

制成品包装材料使用强度吨/万只--0.03-0.07/

吨/兆瓦时--0.45-0.25/污染物排放

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

废气排放总量立方米//1104085056.003862544832.001380106320.00/

废气中颗粒物（PM）排放量 千克 57500.00 39689.00 1042.01 25581.76 1302.51 /

废气中挥发性有机物（VOCs）排放量 千克 54.97 3018.00 1600.40 941.35 2000.50 /

废气中二氧化硫（SO2）排放量 千克 175430.00 138487.69 0.11 71031.33 0.14 /

废气中氮氧化物（NOx）排放量 千克 172830.00 227214.57 1.19 225607.57 1.49 /

废水排放总量立方米980866.511095060.16324871.901058607.44368261.522429515.00

废水中化学需氧量（COD）排放量 吨 42.96 35.30 0.16 25.46 0.41 0.01

废水中生化需氧量（BOD）排放量 吨 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.003

废水中氨氮（NH3-N）排放量 吨 2.12 3.72 0.06 4.65 0.01 5.50

废水中总磷（TP）排放量 吨 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.83报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 62守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营废弃物处理

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

有害废弃物总量吨430.54516.8982.57438.43149.81323.69

吨 / 吨 LCE 0.004 0.005 - 0.003 - /

有害废弃物强度吨/万只--0.001-0.002/

吨/兆瓦时--0.005-0.007/

按处置方式分类的有害废弃物量：焚烧且有进

行能量回收吨//67.760.00120.134.63

按处置方式分类的有害废弃物量：焚烧且无能

量回收吨//0.0060.9314.70169.67

按处置方式分类的有害废弃物量：填埋吨//9.397.969.581.58

按处置方式分类的有害废弃物量：再利用/精

馏提纯吨//5.42213.321.28102.50

按处置方式分类的有害废弃物量：其他吨//0.00156.234.1345.31

按来源分类的有害废弃物量：废催化剂吨0.0017.440.000.000.000.00

按来源分类的有害废弃物量：废旧白油吨12.4012.360.002.530.000.00

按来源分类的有害废弃物量：废矿物油吨18.8444.780.0047.041.97108.29

按来源分类的有害废弃物量：化验室废液吨1.485.420.006.600.000.00

按来源分类的有害废弃物量：含铊废物吨0.002.430.007.960.000.00

按来源分类的有害废弃物量：煤焦油吨391.55409.940.00123.060.000.00

按来源分类的有害废弃物量：废活性碳吨6.2715.880.9014.903.010.00

按来源分类的有害废弃物量：废萃取剂吨0.008.640.002.610.000.00

按来源分类的有害废弃物量：压滤渣吨0.000.000.00142.850.000.00

按来源分类的有害废弃物量：污泥吨0.000.009.3912.4230.750.00

按来源分类的有害废弃物量：废电解液 吨 0.00 0.00 65.09 0.00 80.82 0.00报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 63守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

按来源分类的有害废弃物量：废机油吨0.000.001.770.002.000.00

按来源分类的有害废弃物量：受污染容器吨0.000.000.000.000.00203.33

按来源分类的有害废弃物量：废油水混合物吨0.000.000.000.000.006.68

按来源分类的有害废弃物量：油漆和颜料废物吨0.000.000.000.000.001.84

按来源分类的有害废弃物量：含铅电池吨0.000.000.000.000.001.91

按来源分类的有害废弃物量：其他吨0.000.005.4278.4731.251.65

无害废弃物总量吨1749.0021665.892061.4817419.394511.191806.22

吨 / 吨 LCE 0.018 0.208 - 0.134 - /

无害废弃物强度吨/万只--0.048-0.033/

吨/兆瓦时--0.069-0.298/

按处置方式分类的无害废弃物量：焚烧且有进

行能量回收吨//0.003711.47193.270.00

按处置方式分类的无害废弃物量：填埋吨//978.32145.002102.281090.82

按处置方式分类的无害废弃物量：回收/再利用吨//0.00976836.982167.84687.27

按处置方式分类的无害废弃物量：其他吨//1083.160.0047.8128.13

按来源分类的无害废弃物量：炉渣吨0.0010073.450.004972.700.000.00

按来源分类的无害废弃物量：煤渣吨0.007027.920.004958.200.000.00

按来源分类的无害废弃物量：办公垃圾吨9.008.2019.9227.97406.67161.47

按来源分类的无害废弃物量：生活垃圾吨1319.003626.80958.403828.501654.281092.19

按来源分类的无害废弃物量：废金属吨0.000.000.000.000.00134.34

按来源分类的无害废弃物量：木材吨0.000.000.000.000.00125.05

按来源分类的无害废弃物量：玻璃吨0.000.000.000.000.006.14

按来源分类的无害废弃物量：其他 吨 421.00 929.52 1083.16 3632.02 2450.24 287.03报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 64守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营循环经济16

2022年2023年2024年

指标单位集团集团集团

废弃物循环利用量吨23529.0063615.0028979.00

16此处仅涉及赣锋循环的数据。

社会绩效17员工雇佣与权益

2022年2023年2024年

指标单位集团18锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部19员工总人数人1020142808871518895821204男性人67323288560239696138988按性别划分女性人3469992326912193444216全职劳动合同制人1020142808734511094201204按雇佣类型划分退休返聘人00137781620

30岁以下人34岁以下40991414427011463115276

人35至44岁340910723012按年龄划分30岁至50岁32036206833人45至54岁248515771463

50岁以上人55岁及以上20821712683926195

17基于准确性原则，公司对过往年份的社会绩效数据进行追溯更新，以本年度披露数据为准。

182022年集团员工数据为锂化工和锂电事业部总和数据，其余2022年集团数据均仅统计锂化工事业部数据。

19 2024 年，所有海外事业部共有 1690 名员工。由于部分海外事业部的运营尚未完全稳定，涉及这些项目的 486 名员工的数据暂未纳入本次 ESG 报告的统计范围。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 65

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

2022年2023年2024年

指标单位集团18锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部19

基层人/2983681836346014927

基层管理层人/230332269397245

按职级划分中级管理层人/89381185024

高级管理层人/1271778

其他管理层人/9661676115031140中国内地及港澳台人10193428088715188958239按地区划分海外人800001165

研究生及以上人/112266187339/

按受教育程度划分本科及大专人/1480349218643636/

大专以下人/2688511331375607/

员工流失率20%50.3013.1643.2014.5141.659.81

男性%33.5312.7345.7314.1044.988.94按性别划分

女性%16.7714.5238.2915.8434.6113.60

30岁以下%34岁以下30.9316.8551.2820.0853.28/

%35至44岁12.7912.40

按年龄划分30岁至50岁37.1711.8233.65/

%45至54岁6.088.89

50岁以上%55岁及以上0.5019.4943.8616.3035.07/

中国内地及港澳台%/13.1643.2014.5141.65/按地区划分

海外%/0.000.000.000.00/

研究生及以上%0.5610.4821.078.8125.82/

按受教育程度划分本科及大专%13.7713.4630.5215.9434.25/

大专以下%35.9713.0950.1513.9846.27/

20 各类别员工流失率计算公式为：各类别员工流失人数 /（各类别员工期初人数 + 各类别员工新进人数）*100%。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 66

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

2022年2023年2024年

指标单位集团18锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部19

员工工伤保险覆盖率21%/100.0098.4698.5098.31/

员工工伤保险投入金额万元人民币/198.69284.54282.36364.22/

员工安全生产责任保险覆盖率%/39.790.0070.740.00/

员工安全生产责任保险投入金额万元人民币/72.200.00137.330.00/

因违反员工雇佣及劳工法律法规而受到处罚的事件总数次/00000

其中：违反员工雇佣及劳工法律法规事件数次/00000

其中：违反员工招聘及解雇相关法律法规事件数次/00000

其中：违反员工工时及假期相关法律法规次/00000

其中：违反员工晋升及平等机会相关法律法规次/00000

其中：违反员工反歧视及多元化相关法律法规次/00000

21工伤保险仅覆盖全职劳动合同制员工，不覆盖兼职员工。

职业健康与安全

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

百万工时损工严重率22（无量纲）/1576.50/5391.363654.69341.66

因工伤损失的工作日数天/2283.001919.007509.0013478.7593.00因工伤关系而死亡的员工人数23人000120承包商因工伤死亡人数人000002

22 百万工时损工严重率 = 所有员工因工伤损失工作总时长 / 员工总工作时长 *1000000。根据 GB/T 6441-1986《企业职工伤亡事故分类》标准，每发生一例工亡事故按损失 6000 个工作日计入总损失工作日数。因此导致百万工时损工严重率较高。

23 报告期内，锂化工事业部发生一起工亡事件、锂电事业部发生两起员工工亡事件，海外事业部发生两起承包商员工工亡事件，所有相关事件均为员工突发疾病，公司依据相关管理规定，均已妥善处理。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 67

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营员工培训与发展

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

员工培训覆盖率%100.00100.00100.00100.00100.0082.39

男性%100.00100.00100.00100.00100.0081.07按性别划分

女性%100.00100.00100.00100.00100.0088.43

基层%100.00100.00100.00100.00100.00/

基层管理层%100.00100.00100.00100.00100.00/

按职级划分中级管理层%100.00100.00100.00100.00100.00/

高级管理层%100.00100.00100.00100.00100.00/

其他管理层%100.00100.00100.00100.00100.00/

员工培训平均时长24小时/13.3316.0114.587.067.58

男性小时/13.6715.7614.958.18/按性别划分

女性小时/12.2016.4413.395.07/

基层小时/13.5614.5614.743.36/

基层管理层小时/12.7912.9414.1455.90/

按职级划分中级管理层小时/12.796.6312.7432.66/

高级管理层小时/12.795.298.0014.29/

其他管理层小时/12.7922.7414.477.56/

员工培训总支出万元人民币/74.1155.20105.9830.96125.75

员工培训次数次/54733874656526051168/

24 各类别员工培训平均时长 = 各类别员工接收培训的总时长 / 各类别员工期末人数。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 68

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营创新驱动

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部研发人员数量人4054929507631156

研发投入金额万元人民币82000.0092800.0058663.0236160.1054909.95

研发投入金额占营业收入比例%2.323.687.542.809.14报告期内专利申请数量件444838957484报告期内专利授权数量件151920128227报告期内有效专利数量件146165563203871累计专利授权数量件146165563203871应用于主营业务的发明专利数量件646813077153报告期内软件著作权登记数量件00008报告期内商标申请数量件015060报告期内商标获批数量件11000

累计商标获批数量 件 111 112 0 119 0报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 69守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营产品和服务与质量

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部接获关于产品及服务的投诉总数件4151323391529产品质量与安全件3743310391502按投诉类型划分客户服务件000007其他问题件4813020

接获关于产品及服务的投诉处理率%100.00100.00100.00100.00100.0088.8925

已售或已运送产品中因安全与健康理由而须回收的比例%0.000.000.000.000.000.00报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量重大责任

事故损害涉及的金额万元人民币0.000.000.000.000.000.00

客户满意度%98.5198.40100.0097.9091.39100.00

252024年，海外事业部共发生9起关于产品及服务的投诉，报告期内已解决8起投诉，仍有1起投诉正在处理中。

数据安全与客户隐私保护

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

经证实的泄露、盗窃或丢失客户资料的事件数件000000

数据安全事件涉及的金额万元人民币0.000.000.000.000.000.00

客户隐私泄露事件涉及的金额 万元人民币 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 70守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营供应链环境与社会风险管理

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

供应商总数（时期末）家176022511175250011001517中国内地及港澳台地区的供应商数家1752223611742493109812按地区划分海外供应商家8151721505

开展环境、社会影响评估的供应商数家83100465183825/

通过环境、社会影响评估的供应商数家83100465183825/

经确定为具有实际和潜在重大负面环境、社会影响的供应

商数家00000/

经过环境、社会影响评估后同意改进的供应商数家001217114/

经过环境、社会影响评估后同意改进的供应商百分比%0.000.0026.023.8313.82/新供应商总数家422121312504159295使用环境标准筛选的新供应商家8310017733713785

使用环境标准筛选的新供应商百分比%19.6782.6456.7366.8786.1628.81乡村振兴

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

乡村振兴惠及人数人237568/132//

乡村振兴投入金额 万元人民币 50.33 106.00 6.00 17.20 30.00 /报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG数据绩效表 报告标准索引表 71守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营社会贡献

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

员工志愿服务总时长小时95.0092.00125.00108.00128.00/

员工志愿者人数人8388125102121/

员工志愿服务人均时长小时1.141.051.001.061.06/

慈善捐赠金额26万元人民币372.00336.466.0355.0032.01326.83

慈善捐赠金额占营业收入百分比%0.0110.0130.0010.0040.005/

26慈善捐赠金额指获得捐赠票据的金额总和。

社区沟通与发展27

2022年2023年2024年

指标单位集团锂化工事业部锂电事业部锂化工事业部锂电事业部海外事业部

社区公益投入总金额万元人民币400.33836.216.0324.2032.01512.96

社区公益投入金额（乡村振兴）万元人民币50.33106.006.0017.2030.000.00

社区公益投入金额（教育助学）万元人民币0.000.000.005.000.0039.30

社区公益投入金额（环境保护）万元人民币0.000.000.000.000.0019.43

社区公益投入金额（劳工需求）万元人民币0.0051.470.000.000.0021.71

社区公益投入金额（医疗健康）万元人民币0.000.000.000.000.000.39

社区公益投入金额（文化与体育）万元人民币0.000.000.002.002.0049.00

社区公益投入金额（其他领域）万元人民币350.00678.740.030.000.01383.13

27 社区公益投入金额指报告期内实际支出的公益金额总和。报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 72

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营报告标准索引表

深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》

《可持续发展报告指引》章节序号对应章节《可持续发展报告指引》章节序号对应章节《可持续发展报告指引》章节序号对应章节报告编制说明第四章社会信息披露第五章可持续发展相关治理信息披露

第一章总则可持续发展管理

ESG 数据绩效表 第一节 乡村振兴与社会贡献 第一节 可持续发展相关治理机制乡村振兴乡村振兴与社会公益风险管理可持续发展治理架构尽职调查负责任矿产尽职调查

回应联合国可持续发展目标（UN SDGs） 社区关爱

第二章可持续发展信息披露框架社会贡献利益相关方沟通乡村振兴与社会公益利益相关方沟通利益相关方沟通重要性议题识别与分析

第二节创新驱动与科技伦理第二节商业行为

第三章环境信息披露创新驱动创新驱动反商业贿赂及反贪污反商业贿赂及反贪污

第一节 应对气候变化 科技伦理 N/A 反不正当竞争反不正当竞争知识产权管理应对气候变化应对气候变化第三节供应商与客户

第六章附则和释义报告标准索引表

第二节污染防治与生态系统保护供应链安全供应链安全污染物排放污染物排放平等对待中小企业供应链安全废弃物处理废弃物处理产品安全与质量产品和服务安全与质量客户服务管理生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护绿色矿区数据安全与客户隐私保护信息安全与隐私保护环境合规管理环境合规管理第四节员工

第三节资源利用与循环经济员工权益与福利多元化与平等机会能源利用能源利用人权保护员工水资源利用水资源利用职业健康与安全化学品安全

循环经济 循环经济 员工培训与发展报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 73守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

香港联交所《环境、社会及管治报告指引》环境范畴环境范畴层面指标编号指标内容对应章节层面指标编号指标内容对应章节

有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生 应对气候变化 A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算） ESG 数据绩效表

等的：环境合规管理一般披露项

（a） 政策；及 污染物排放 A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。 能源利用（b） 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 废弃物处理 A2：资源使用 描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到A2.4 水资源利用污染物排放这些目标所采取的步骤。

A1.1 排放物种类及相关排放数据。

ESG 数据绩效表

A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量。 ESG 数据绩效表直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以吨计算）及（如A1.2 ESG 数据绩效表

适用）密度（如以每产量点位、每项设施计算）。环境合规管理A1：排放物

所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、污染物排放A1.3 ESG 数据绩效表每项设施计算）。一般披露项减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。废弃物处理绿色矿区

所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、A1.4 ESG 数据绩效表 生态系统和生物多样性保护每项设施计算）。

A3：环境及天然资源应对气候变化

A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤 环境合规管理环境合规管理污染物排放

描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为达到这 环境合规管理 A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动。 废弃物处理A1.6些目标所采取的步骤。废弃物处理绿色矿区生态系统和生物多样性保护能源利用

一般披露项有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。

水资源利用

A2：资源使用 一般披露项 识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策。 应对气候变化按类型划分的直接及 / 或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦 A4：气候变化A2.1 ESG 数据绩效表时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。 A4.1 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对行动。 应对气候变化报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 74守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营社会范畴社会范畴层面指标编号指标内容对应章节层面指标编号指标内容对应章节

有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监员工权益与福利 B5.3 供应链安全

视以及其他待遇及福利的：察方法。

一般披露项多元化与平等机会

（a）政策；及 B5：供应链管理

人权保护描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察B1：雇佣 （b） 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B5.4 供应链安全方法。

B1.1 按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区划分的雇员总数。 ESG 数据绩效表 有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的：

B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 ESG 数据绩效表 一般披露项 （a）政策；及 产品安全与质量（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的： B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 ESG 数据绩效表职业健康与安全

一般披露项 （a）政策；及化学品安全

（b） 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B6：产品责任 ESG 数据绩效表B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。

客户服务管理

B2：健康与安全 B2.1 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。 ESG 数据绩效表 B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 知识产权管理B2.2 因工伤损失工作日数。 ESG 数据绩效表 B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序。 产品安全与质量职业健康与安全 B6.5 描述消费者资料保障及隐私政策，以及相关执行及监察方法。 信息安全与隐私保护B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法。

化学品安全

有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：

一般披露项 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。 员工培训与发展 一般披露项 （a）政策；及 反商业贿赂及反贪污（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

B3：发展及培训 B3.1 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层）划分的受训雇员百分比。 ESG 数据绩效表于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结反商业贿赂及反贪污

B3.2 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。 ESG 数据绩效表 B7：反贪污 B7.1 果。 ESG 数据绩效表有关防止童工或强制劳工的： B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 反商业贿赂及反贪污一般披露项 （a）政策；及 人权保护

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 反商业贿赂及反贪污B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训。

B4：劳工准则 ESG 数据绩效表

B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳动。 人权保护一般披露项有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益社区关爱的政策。乡村振兴与社会公益B4.2 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 人权保护一般披露项 管理供应链的环境及社会风险政策。 供应链安全 B8.1 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）。 社区关爱B8：社区投资 乡村振兴与社会公益

B5.1 按地区划分的供应商数目。 ESG 数据绩效表B5：供应链管理 社区关爱

描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及相关执 B8.2 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。 乡村振兴与社会公益B5.2 供应链安全行及监察方法。 ESG 数据绩效表报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 75守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（2021）

使用声明 赣锋锂业参照 GRI 标准编制本报告，汇报期为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日所用 GRI GRI 1：基础 2021

GRI 标准 披露项 对应章节 GRI 标准 披露项 对应章节 GRI 标准 披露项 对应章节

2-1组织详细情况关于赣锋锂业2-20确定薪酬的程序员工权益与福利203-1基础设施投资和支持性服务社区关爱

GRI 203：间接 乡村振兴与社会公益

2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告编制说明2-21年度总薪酬比率请参见年报经济影响2016

203-2重大间接经济影响社区关爱

2-3报告期、报告频率和联系人报告编制说明2-22关于可持续发展战略的声明董事长致辞乡村振兴与社会公益

2-4 信息重述 无信息重述 2-23 政策承诺 请参见年报 GRI 204：采购

实践 2016 204-1 向当地供应商采购的支出比例 N/A

2-5 外部鉴证 N/A 2-24 融合政策承诺 请参见年报

205-1已经进行腐败风险评估的运营点反商业贿赂及反贪污

2-6活动、价值链和其他业务关系关于赣锋锂业

GRI 2：一般披

露20212-25补救负面影响的程序

风险管理 GRI 205：反腐 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 反商业贿赂及反贪污反商业贿赂及反贪污败2016

2-7 员工 多元化与平等机会ESG 数据绩效表 205-3 经确认的腐败事件和采取的行动

反商业贿赂及反贪污

2-26 寻求建议和提出关切的机制 利益相关方沟通 ESG 数据绩效表

2-8 员工之外的工作者 ESG 数据绩效表 2-27 遵守法律法规 详见各章节 GRI 206：不当 206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断的法

竞争行为 2016 律诉讼 ESG 数据绩效表

2-9管治架构和构成公司治理2-28协会的成员资格行业合作

207-1税务方针请参见年报

GRI 2：一般披 2-10 最高治理机构的提名和遴选 公司治理 2-29 利益相关方参与的方法 利益相关方沟通

露 2021 GRI 207：税务 207-2 税务治理、控制及风险管理 请参见年报

2-11最高治理机构主席公司治理2-30集体谈判协议多元化与平等机会2019207-3利益相关方参与和管理与税收有关的问题请参见年报

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理3-1确定实质性议题的过程重要性议题识别与分析

GRI 3：实质性 207-4 国别报告 请参见年报

2-13为管理影响的责任授权公司治理议题20213-2实质性议题列表重要性议题识别与分析

301-1 所用物料的重量或体积 N/A

3-3实质性议题的管理重要性议题识别与分析

GRI 301：物料

2-14 最高治理机构在可持续发展报告中的作用 可持续发展治理架构 301-2 所用循环利用的进料 ESG 数据绩效表公司治理 201-1 直接产生和分配的经济价值 请参见年报 2016

201-2气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇应对气候变化301-3再生产品及其包装材料

循环经济

GRI 201：经济 ESG 数据绩效表

2-15 利益冲突 无利益冲突 绩效 2016 201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 员工权益与福利 302-1 组织内部的能源消耗量 ESG 数据绩效表

2-16 关键问题的沟通 可持续发展治理架构公司治理 201-4 政府给予的财政补贴 N/A 302-2 组织外部的能源消耗量 ESG 数据绩效表

2-17 最高治理机构的共同知识 可持续发展治理架构 202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资 GRI 302：能源 N/A 2016 302-3 能源强度 ESG 数据绩效表

2-18 对最高管治机构的绩效评估 可持续发展治理架构 GRI 202：市场

之比

表现2016302-4减少能源消耗能源管理

2-19 薪酬政策 员工权益与福利 202-2 从当地社区雇佣高管的比例 N/A 302-5 产品和服务的能源需求下降 ESG 数据绩效表报告编制说明 董事长致辞 关于赣锋锂业 可持续发展管理 环境友好 创新赋能 关爱员工 行稳致远 ESG 数据绩效表 报告标准索引表 76

守护绿水青山严守质量底线共护和谐社区助力合规经营

GRI 标准 披露项 对应章节 GRI 标准 披露项 对应章节 GRI 标准 披露项 对应章节

303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 水资源利用 GRI 308： 供 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 ESG 数据绩效表 GRI 406：结社

自由与集体谈407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运人权保护

303-2管理与排水相关的影响水资源利用应商环境评估308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动供应链安全

营点和供应商

2020判2016

GRI 303：水资 ESG 数据绩效表

源和污水 2018 303-3 取水 ESG 数据绩效表 401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 ESG 数据绩效表 GRI 408：童工 2016 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 供应链安全

303-4 排水 ESG 数据绩效表

GRI 401：雇佣 401-2 提供给全职员工 ( 不包括临时或兼职员工 )

303-5 耗水 ESG 数据绩效表 2016 的福利 员工权益与福利 GRI 409： 强

迫或强制劳动409-1具强迫或强制劳动事件重大风险的营运据点人权保护

304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物生态系统和生物多样性和供应商供应链安全

多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点 保护 401-3 育儿假 N/A 2016 负责任矿产尽职调查

304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生态系统和生物多样性

GRI 402：劳资

关系 2016 402-1 有关运营变更的最短通知期 N/A GRI 410：安保 410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人保护

GRI 304：生物 实践 2016 员

N/A

多样性2016403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全

304-3 受保护或经修复的栖息地 生态系统和生物多样性 GRI 411：原住保护 403-2 危害识别、风险评估和事故调查 职业健康与安全 民权利 2016 涉及侵犯原住民权利的事件 未发生

304-4受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保生态系统和生物多样性403-3职业健康服务职业健康与安全

护联盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种 保护 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运

403-4职业健康安全事务:工作者的参与、意见征社区关爱

GRI 403： 职 询和沟通 职业健康与安全

GRI 413：当地 营点

305-1 直接 ( 范围 1) 温室气体排放 ESG 数据绩效表

业健康与安全社区2016

305-2 能源间接 ( 范围 2) 温室气体排放 ESG 数据绩效表 2018 403-5 工作者职业健康安全培训 职业健康与安全

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运

营点 N/A

305-3 其他间接 ( 范围 3) 温室气体排放 ESG 数据绩效表 403-6 促进工作者健康 职业健康与安全 GRI 414： 供 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商 ESG 数据绩效表

GRI 305：排放 305-4 温室气体排放强度 ESG 数据绩效表

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康应商社会评估供应链安全

安全影响职业健康与安全2016414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动

2016负责任矿产尽职调查

305-5 温室气体减排量 应对气候变化能源管理 403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 职业健康与安全 GRI 415：公共

政策 2016 415-1 政治捐助 N/A

305-6 臭氧消耗物质 (ODS) 的排放 N/A 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 ESG 数据绩效表

305-7 氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx) 和其他重 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 员工培训与发展 GRI 416： 客 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响

产品安全与质量

大气体排放 ESG 数据绩效表

GRI 404：培训 ESG 数据绩效表与教育2016户健康与安全

2016416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响废弃物处理404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比员工培训与发展件未发生

306-2废弃物相关重大影响的管理废弃物处理417-1对产品和服务信息与标识的要求客户服务管理

GRI 405：多元 405-1 管治机构与员工的多元化 ESG 数据绩效表 GRI 417：营销

GRI 306：废弃 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 未发生306-3 产生的废弃物 废弃物处理 性 与 平 等 机 会 与标识 2016物 2020 ESG 数据绩效表 2016 405-2 男女基本工资和报酬的比例 N/A 417-3 涉及营销传播的违规事件 未发生

306-4 从处置中转移的废弃物 ESG 数据绩效表

GRI 406：反歧 GRI 418：客户406-1 歧视事件及采取的纠正行动 人权保护 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实 未发生

306-5 进入处置的废弃物 ESG 数据绩效表 视 2016 隐私 2016 的投诉利用有限的锂资源，为人类的发展和进步

创造绿色、清洁、健康的生活

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