环境、社会和公司治理报告

龙星科技集团股份有限公司

官网 ：http://www.hb-lx.com.cn

电话：-

邮箱 ：lxir@longxing-chem.com

地址 ：河北省沙河市东环路龙星街 号目录 CONTENTS

关于本报告

董事长致辞责任治理稳固发展根基协同创新共筑产业价值走进龙星科技

可持续发展聚焦创新研发

公司概况党建引领强化产品质量

聚焦公司治理优化客户服务

投关管理可持续供应链

商业道德维护信息安全

专题：

数智领航赋能高效运营

厚积薄发筑数字根基

与时俱进抓数字落地

防微杜渐强数字防护

高瞻远瞩绘数字蓝图绿色运营书写生态新篇凝心聚力携手共绘未来

附录应对气候变化保障员工权益

环境合规管理助力员工成长

指标索引表优化资源利用守护健康安全

反馈意见表关注生态安全践行公益实践龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告走责进任龙治星理科稳技固发展根基关于本报告报告简介编制依据

《龙星科技集团股份有限公司年度环境、社会和公司治理报告》（以下简称“本报告”）是龙星科技集团股份有深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第号可持续发展报告（试行）》

限公司（以下简称“龙星科技”、“公司”或“我们”）的第一份环境、社会和公司治理报告。报告秉承客观、规范、透明深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》和全面的原则，详细披露了龙星科技在环境、社会以及公司治理方面所采取的实践举措以及取得的成效。 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards ）》本报告已经董事会审议通过，公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG .）》气候相关财务信息披露（TCFD）框架时间范围

联合国年可持续发展目标（SDGs）

年月日至年月日，为增强报告的可比性和完整性，部分内容有所延伸。

数据来源报告范围

本报告引用的全部信息数据均来自公司正式文件、统计报告、财务报告以及经由公司统计、汇总与审核的各职能

本报告涵盖龙星科技集团股份有限公司及其附属公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。

部门、各经营单位的可持续发展实践信息。报告所引用财务数据若与年报有出入，请以年报为准；同时，本报告涉称谓说明及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

公司简称公司全称报告获取

公司、龙星科技、我们龙星科技集团股份有限公司

本报告可以在深交所网站（www.szse.cn）和公司官网（www.hb-lx.com.cn）在线阅读或下载报告电子版。

焦作龙星焦作龙星化工有限责任公司山西龙星山西龙星新材料科技发展有限公司河北新珑河北新珑智控科技有限责任公司

注：报告期内公司曾用名为龙星化工股份有限公司。

0102龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告走责进任龙治星理科稳技固发展根基

董事长致辞崇“善”笃行，社会责任的忠实履行者龙星科技始终坚信，企业的成功绝不仅仅体现在经济的增长，更在于对社会的积极贡献与无私回馈。怀着回馈社会的赤诚之心，我们踊跃投身于各项公益事业。我们深切关注每一位身处困境的职工与群众，通过走访慰问，将温暖与希望传递到他们的心间；我们积极为沙河市“微力量”公益组织捐款捐车，为灾区建设和城市发展贡献力量；

我们捐建学校，捐赠学习硬件设施，大力支持教育事业发展，为培育未来的栋梁之材添砖加瓦。

在履行纳税义务方面，我们始终坚守企业公民的责任担当。多年来，公司纳税额在同行业中名列前茅，连续多年荣获沙河市经济贡献市长特别奖，出口创汇成绩斐然。这些成果不仅彰显了我们雄厚的经济实力，更是我们深刻认知并积极履行社会责任的有力见证。

以人为本，融“智”赋能的积极推动者龙星科技持之以恒地推行积极的人才培养与发展政策，全力以赴为员工打造丰富多元的职业技能培训体系，开辟广阔的职业晋升通道，充分尊重并切实保障员工的尊严、权益与发展空间。

遵循国家相关法律法规及政策的指引，我们全面强化公司管理层对员工权益事务的重视程度与监督力度。通过定尊敬的各位同仁、合作伙伴以及各界朋友们：期开展调研、内部审核等有效举措，精准识别、提前预防并妥善化解公司运营过程中可能对员工权益产生的潜在影响，坚决杜绝任何形式的不公平对待和违规用工行为。

年，于龙星科技而言，是坚守战略定力、深入推进数智化转型的关键之年。在企业发展的漫漫征途中，我们始在公司管理领域，我们以数字化转型为强大引擎，精心打造集 ERP、OA、DCS 及 G 物联网技术于一体的智能运终将ESG理念深度融入企业可持续发展的战略核心。回溯创业之初，我们便高瞻远瞩地重视环境保护与公益事业，营平台，成功实现了从生产到销售、从采购到财务的全链条高效协同作业，极大地提升了企业运营效率，增强了决这份初心一路传承，至今已连续九年发布企业社会责任报告，如今更是积极投身ESG建设的伟大征程，主动回应策的科学性与响应速度，为公司在激烈的市场竞争中稳健、持续发展注入了源源不断的强劲动力。

市场对公司高质量发展的殷切期待。这背后，凝聚着我们对这份事业矢志不渝的信念，以及坚持不懈的执着追求。

秉持着这样的信念，我们在ESG实践的广阔舞台上积极进取，全方位、多维度地展现龙星科技的担当与作为。

展望未来，龙星科技将一如既往地秉持 ESG理念，坚定不移地在这条充满希望与挑战的道路上砥砺前行。厚积薄“双碳”引领，绿色发展的坚定践行者 发，深谋远略，紧密跟随全球 ESG发展的前沿趋势，精心制定长期战略规划。持续加大创新投入，深入推进智能化建设，拓展全球视野，强化社会责任担当，以更加坚定有力的步伐迈向高质量发展的崭新征程，立志成为全球化工在全球积极应对气候变化的宏大背景之下，企业达成“双碳”目标已然成为推动可持续发展的核心举措。龙星科技 行业ESG实践的引领者。同时，我们诚挚地希望与各界合作伙伴携手同行，共同探索可持续发展的新技术、新模式。

积极投身碳达峰、碳中和的伟大事业，这不仅是顺应时代发展潮流的必然抉择，更是我们履行社会责任、提升企业最后我要感谢所有关心支持我们的朋友们，感谢你们的宝贵意见和建议。让我们携手并进以更加昂扬的斗志、更核心竞争力的关键路径。加坚定的信念共同迎接更加美好的未来！在新的征程上我们将不负重托不辱使命，以实际行动践行社会责任，为我们精心构建了完善的环境管理体系，涵盖环境目标的科学设定、环境风险的全面评估、环境监测的精准实施以国家的繁荣与进步贡献更多的力量！及报告的及时发布，全方位履行合规义务，竭尽全力保护环境资源。作为国内率先对产品进行 LCA 全生命周期分

析的企业，我们深入探究产品从原料采集、生产加工、投入使用的全流程环境影响，旨在每个环节都实现绿色、低碳的目标追求。我们的不懈努力赢得了国际社会的广泛赞誉。

0304龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告走责进任龙治星理科稳技固发展根基

走进龙星科技组织架构公司概况龙星科技集团股份有限公司股东会

战略与 ESG 委员会公司简介监事会董事会提名委员会

龙星科技集团股份有限公司创建于年月，总部位于河北省沙河市，是一家专业从事高品质纳米级炭黑、白炭黑研发、制造和销售的高新技术企业，公司年月于深圳证券交易所挂牌上市，股票代码：。董事长审计委员会公司目前拥有八家全资子公司，具备年产炭黑万吨、白炭黑.万吨、发电MW生产能力，配套装备制造、产 薪酬与考核委员会品包装、技术服务等业务，可生产涵盖大系列多种牌号产品，主要应用于各种轮胎、橡胶制品、新能源、油墨、总经理涂料、塑料、食品添加剂、农药等领域，主要客户涵盖国内外顶级和知名轮胎企业，产品远销欧洲、美洲、东南亚等董事会秘书二十多个国家和地区。年销量国内排名前三，全球排名前十。

公司是行业内首家通过 REACH 法规注册的企业，并先后获得了ISO 质量管理体系、IATF 质量管理体系、ISO 环境管理体系和ISO 职业健康安全管理体系、ISCC PLUS国际可持续发展与碳认证等认证， 财务总监 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理年度获沙河市“外贸贡献突出企业奖”，取得由海关颁发的《AEO高级认证企业证书》，获得了河北省首份RCEP原产地证书，在提升国际贸易便利化，增强企业国际竞争力方面再添新动力。年公司成功入选国家工

信部第六批专精特新“小巨人”企业名单，凭借卓越的技术研发实力、突出的创新能力以及完善的建设条件，

年获批建立“河北省炭黑技术创新中心”，技术实力和创新能力再获权威认证。市证财场研品办信采生设安审券务营发保公息购产备环计部部销部部室部部部部部部部实中央炭炭炭成发验黑黑黑品电材安环中控制一二三车车料全保心库科科室厂厂厂间间公司组织架构图

0506龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

龙星科技集团股份有限公司年度环境、社会和公司治理报告走进龙星科技企业文化业务布局

公司于年注册“龙星LX”品牌，拥有“龙星LX”驰名商标，“龙星”炭黑是中国橡胶协会指定的“协会推荐品牌”。

公司的产品畅销全国及国际市场，与国内外众多优秀企业建立了良好的合作关系，主要用户包括米其林、倍耐力、企业使命大陆马牌等国际顶级轮胎制造商和风神、中策、玲珑等国内头部轮胎企业。

科技创新引领美好生活产品类别炭黑沉淀法白炭黑

产品详情 高分散橡胶级、医药食品载体级及硅企业精神 企业愿景 可制造 ASTM 标准中 大系列， 多个品种橡胶级等多个品种信誉至上管理为先打造世界品牌

永不满足卓越发展铸就百年龙星自主研发特殊炭黑型号，满足高端制品、高端轮广泛应用于轮胎、橡胶制品、饲料添加

胎等特殊和专用需求，实现差异化生产；广泛应用领域剂、食品添加剂、日化品及医药添加等

应用于飞机、汽车、工程机械轮胎制造、橡胶密多个领域

封制品、工业胶带、新能源及色母粒等多个领域企业方针企业理念产品图片做精做专做强做大诚铸品牌德报社会

0708龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

龙星科技集团股份有限公司年度环境、社会和公司治理报告走进龙星科技

发展历程聚焦

-炭.重点荣誉

创立之初，蓄势待发年成立沙河炭黑厂（前身），产能吨，品种单一，炉黑干法制作。

-炭.高新技术企业国家级专精特新小巨人国家绿色工厂

确定方向，凝聚实力确定发展理念，提升行业地位；确立“高端化、专业化、国际化”发展目标，产能万吨、结构优化；行业综合实力国内排名第二，

民企第一。

国家 G工厂 年度中国炭黑十强企业 河北省专精特新示范企业

-炭.

高速发展，精品战略年 月 日 A股上市，扩能至万吨，装备升级、产品升级、客户升级、环保升级，推进高端产品认证，替代进口，扩大出口；

形成规模化、精品化、国际化的全产品系列。

河北省炭黑技术创新中心 AEO高级认证企业 河北省省级工业互联网 河北省制造业

标杆示范工厂民营企业强

-炭.+数字多元

创新驱动，绿色发展做强主业，数字转型，绿色发展；探索前沿碳技术，延伸产业链；

推进智能制造，实现定制服务；创建绿色工厂、发展循环经济；

产能上新台阶、新技术产业化；年月山西项目一期建成，产能跨入万吨。河北省民营企业研发投入强制造业单项冠军企业年度年度科技创新贡献奖外贸贡献奖

0910龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告走责进任龙治星理科稳技固发展根基

亮点绩效经济绩效社会绩效

营业收入.万元归属于上市公司股东的净利润.万元研发投入.万元新产品开发项目数个

总资产.万元纳税总额.万元授权专利累计数项产品合格率%

客户满意度.分安全生产隐患排查整改率%

环境绩效安全教育培训覆盖率%安全生产投入.万元

.特种作业人员持证上岗率%职业病危害因素检测率%环保投入总金额万元废水回收利用量吨

职业病危害因素监测合格率%体检覆盖率%无害废弃物循环利用率%废弃物合规处置率%

水循环与再利用总量吨水循环与再利用占比.%

余热余压发电千瓦时建设项目环保“三同时”执行率%

环保设施同步运转率%环境污染事件件

1112龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告数智领航赋能高效运营

专题 龙星科技紧跟全球 ESG 发展趋势，全力打造安全、高质和高效的数字化管理体系，深入实施创新驱动发展战略，推动经营管理、生产流程数字化转型与智能制造，加快低碳经济与数字经济的深度融合，助力企业实现高质量的可持续发展。

数智领航赋能高效运营厚积薄发筑数字根基与时俱进抓数字落地

公司始终秉持“创新驱动、数字赋能”理念，率先在行业内引入企业资源计划（ERP）系统，整合生产、采购、 公司以先进理念为指引，汇聚专业团队智慧，全力构建适配不同业务场景的数字化生态，从基础办公到核心生销售、财务等核心业务，消除信息孤岛，提升资源配置效率，强化业务协同。公司办公自动化（OA）系统的 产，从内部管理到外部协作，通过持续探索与实践，不断解锁数字化潜能，为企业自身发展筑牢根基，成为行实施，实现文件流转与审批流程的电子化，有效缩短办公周期，提高管理透明度与工作效率，构建坚实的信息业树立数字化转型的典范，推动整体产业链的升级与革新。

化基础架构。

数字化平台建设

依托数据决策系统与 OA 系统，公司实现全业务数字化升级，构建涵盖生产、成本、库存的全链条数据体系。

数据决策系统开发183个智能报表，生产日报线上化率达100%，生产月报编制效率提升87.5%，日消耗统计移动办公低代码平台时间从 2 小时缩短至 15 分钟。成品库存可视化驾驶舱实现 3 大基地实时动态监控，查询响应速度提升 80%。 面向数字化管理的开发工具，拥有可视化表单、自动化流程、智能报表、丰富 API 接口等强大功能，通过拖拉拽的积木搭建方式，让公司快速实现管理与业务移动在线，提升业务效率，降低管理成本，OA 系统的深化应用已全面渗透至合同管理、项目管理等 6 大业务模块，开发 600 张智能表单，推动母子公司助力企业实现一站式数字化管理。

业务流程标准化，移动端审批覆盖率达100%，跨部门协作效率提升40%，显著提高企业治理效率与合规性。

案例 升级 ERP 系统

公司 ERP 系统在升级到云星空版本后，实现优化流程 70 项，新增物料 6157 个、客户 166 个、供应商387个，并通过“银企直连”功能，自动化处理票据签收、回单打印和收付款单据生成，处理效率提升200%，显著减少财务操作工作量，降低人工错误率。

1314龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告数智领航赋能高效运营

案例 5G 工厂建设企业级开发底座

面向中大型企业，以业务驱动的应用敏捷开发平台，采用最新的微服务架构理念，基于流程中台、 公司持续推进 5G 工厂建设，利用 5G 技术优化生产监控、设备互联、远程运维等核心环节，并推动应用开发平台、零代码平台能力，快速构建企业流程、系统和应用，帮助企业实现流程数字化、生产数据与供应、销售、检测等业务系统的深度融合，构建集团一体化管控体系，提高运营透明度业务数字化、管理数字化，最终实现全面数字化，推动企业核心运营能力的变革和升级。与决策效率。

依托“智改数转”战略，公司实现业务全流程数字化与智能化，取得显著成效：运营成本降低

10%、生产效率提升15%、资源浪费减少6%、能源利用效率提高5%，有效促进绿色低碳与高效运营。凭借 5G 技术与智能制造的深度融合，公司于 2023 年荣获国家级 5G 工厂称号，进一步巩固了公司在数智时代的竞争优势。

案例助力安全管理

山西龙星建立安全生产智慧平台系统，通过智能物联技术全面赋能企业安全生产管理。平台在炭黑生产线、发电汽机锅炉、脱硫区域等核心生产单元部署 118 套 UWB 高精度定位系统，实现作业人员厘米级精准定位与电子围栏管控，同时在油罐区等高危场所构建192个蓝牙信标组成的区域防护网络，实时预警人员越界行为。此外，山西龙星配套建设了智能安防体系，全面覆盖生产车间、重点装置区、公共区域等 20 余处关键节点，300 路智能摄像头与 AI 行为分析系统联动，构建起全场开发 Ai 助手 景可视化监控网络。

通过定位技术与视频监控的深度融合，平台实现了装置区人员动态监管、风险区域管控、异常行为AI 助手大模型是公司自研智能方案，具备强大的知识库检索功能，可快速获取信息解决问题，同时 预警的智能化闭环管理，使安全隐患处置效率提升 40%，为企业高质量发展筑牢安全防线。

集成通用语言大模型，支持多项自然语言处理任务，实现智能对话与文本生成，在知识管理、数据分析等方面，为公司提供实时精准支持，以智能交互提升用户工作效率与协作沟通。

案例数字技术赋能应用图像识别算法

河北新珑基于 PLM 产品生命周期管理系统与 MES 制造执行系统，实现从产品研发到生产执行的全公司自主研发图像识别算法，专注于精准处理视觉数据，具备快速识别、分类图像对象的能力。当链条数据贯通与精益管理。通过数字技术赋能，河北新珑在高端装备制造领域实现高效生产和精准前广泛应用于安全监控等领域。算法融合深度学习与计算机视觉技术，实现高效图像处理，提高工交付，全面领跑行业数字化升级，为公司创造更多数据价值。

作效率，降低人工误差，为公司智能化管理和决策提供可靠数据支持。

1516龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告数智领航赋能高效运营

防微杜渐强数字防护锚定战略升级，开拓未来增长空间面向未来发展，公司前瞻性布局"新材料+新能源"双主业战略，强化科技研发与产业协同。公司重点推进碳自承担2023年工业企业信息安全综合防护能力建设试点以来，公司围绕工控系统安全防护，建立健全信息安基纳米材料研发创新，建设高水平实验室，引进高端研发团队，加速前沿技术成果产业化。在新能源领域，公全管理体系，制定应急预案并开展演练，增强风险防范与应急响应能力。在技术层面，公司以炭黑生产线为试司与科研机构合作开展关键技术攻关，开发具有市场竞争力的新一代储能材料，规划建设规模化生产基地。

点，部署工业防火墙、入侵检测、工控主机安全防护等设备，强化网络和主机的隔离与实时监测，提升生产过程的数字安全性。公司计划未来将覆盖全部生产线，实现全网防护，持续保障业务连续性与数据完整性。为进一步深化产业协同发展，公司投资建设集团级工业互联网平台，全力构建开放共享的数字化生态体系。该平台能够整合产业链资源，提供模块化的解决方案，助力上下游企业的数字化转型。通过建立协同创新机制，

2023年10月，公司建设工业企业安全监测管理平台，具备风险预警、资产管理、告警处置等功能，有效提升

公司推动产业集群的整体升级，实现资源的高效配置和绿色低碳发展。同时，公司实施智能化改造和管理优化，信息安全治理水平。此外，公司完成工业企业网络攻防与应急演练，及时发现并整改高危与中危风险，确保数显著提高了生产效率和资源利用率，打造了行业标杆示范项目，为传统产业转型升级提供创新实践样本。

据安全与生产稳定。

山西龙星作为公司转型先锋，通过构建"数字化+绿色化"双轮驱动体系，实现生产过程智能化与管理精细化。

关键环节的数字化改造取得了显著成效，能源管理和研发创新能力不断增强，为企业高质量发展注入强劲动力，高瞻远瞩绘数字蓝图标志着公司从传统制造向科技型企业的战略跨越迈出坚实步伐。

深化数智融合，构建现代产业生态公司以数字化转型为战略引擎，构建全要素数字化平台，对业务流程与管理体系进行了系统性重构。

物流管理仓储管理办公协同

整合核心数字化系统，打通从供应链到生产制造的全链条数据壁垒，形成数据驱动的智能决策机制。 （TMS） （WMS） （OA）部署工业级数据治理架构，建立主数据管理体系，运用先进算法提高数据质量与应用效率，大幅提升数据资产的价值。

能源管理计划排产

在技术创新层面，公司持续加大 AI、物联网等前沿技术投入，推动智能制造与智慧物流体系升级。 （EMS） （APS）打造数字化工厂管理系统，集成智能传感设备与预测性维护技术，实现生产过程的动态优化。构构建智慧物流网络，运用智能调度与区块链溯源技术，提升供应链协同效率。

搭建可视化决策支持平台，整合多源业务数据，为管理层提供实时的洞察信息，全面提升运营效率与管理精度。设备管理化验室管理

（EAM） （LIMS）

1718龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

责任治理稳固发展根基

本章所响应的SDGs

1920龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

可持续发展可持续风险管理

公司基于长远发展战略布局，聚焦环境、社会和治理风险，建立全面的风险识别与评估机制，并制定科学的应可持续发展治理对策略，确保每项业务都严格遵循可持续发展原则。同时，公司通过优化风险管理流程、开展多元合作等，持可持续治理架构续强化内部管控，提升全员风险意识，让可持续发展风险管理为企业创造长期价值。

公司以“创炭黑绿色典范，筑未来无限可能”为可持续发展愿景，制定《ESG 管理制度》，建立结构完整、权责明确和运行高效的“决策层－管理层－执行层”三级 ESG 管理架构，有效统筹各层级资源，确保可持续发 调查企业内外部环境，识别潜在可持续发展风险因素；风险识别分析风险来源，包括政策、市场、技术、社会、环境等方面。

展理念在公司全面渗透，力求在高质量发展的道路上，以世界一流企业为目标前行。

决策层 董事会 决定公司 ESG 发展方向和目标，审议和批准公司 ESG对识别出的风险进行定性分析和定量评估；

管理制度，审议公司 ESG 报告和 ESG 重大事项等。 风险评估 确定风险等级，划分高风险、中等风险和低风险。

研究并建议 ESG 愿景、战略规划等；研究符合公司发 针对不同等级的风险，制定相应的风险应对措施；

展的 ESG 实质性议题 ; 识别、监督 ESG 风险和机遇，管理层 战略与 ESG 委员会 高风险采取规避、转移或减轻措施；协助管理层应对 ; 审阅 ESG 披露文件，审议 ESG 相关 风险应对重大事项，指导日常工作开展等。中等风险制定预防措施，降低风险发生概率；

低风险持续关注，适时调整管理措施。

负责各项 ESG 工作的具体落实，定期向管理层进行汇执行层 ESG 工作小组 报或提出相关建议，强化公司 ESG 工作管理力度。 建立风险监测体系，定期收集风险相关信息；

风险监测与预警设定风险预警阈值，及时发现潜在风险；

定期对风险管理措施进行评估，确保其有效性。

ESG 管理架构

编制风险评估报告，向上级管理层汇报风险状况；

风险报告与沟通建立内部沟通机制，确保各部门之间信息畅通；

可持续发展培训与外部利益相关方保持良好沟通，共同应对可持续发展风险。

报告期内，公司邀请第三方组织开展 ESG 知识培训会，根据风险监测和预警结果，及时调整风险管理策略和措施；

通过对 ESG 发展趋势、ESG 报告披露的重要性和 ESG 三 持续改进 深入分析风险成因，不断完善风险管理流程；

大体系具体涵盖内容的详细讲解，深化董事会和管理层对借鉴行业最佳实践，提升企业可持续发展风险管理水平。

ESG 动态的把握，提升员工 ESG 专业知识水平，为公司后续的 ESG 实践工作奠定坚实基础。

2122龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

可持续发展目标 维度 可持续发展目标 响应 SDGs 公司的行动

公司积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），将可持续发展理念融入战略规划，并将其转化为具体的实际行动，投身公益事业，在慈善捐赠、教育支持、残疾救助等多个领域持持续加大绿色技术研发及社会责任实践投入，努力构建更加和谐美好的未来。续发力维度 可持续发展目标 响应 SDGs 公司的行动

开展社会援助，向贫困人口、受灾群众提供生活保障建有污水处理站，实现水资源循环利用开展多项技改项目提升水资源利用效率

关注员工身心健康，为员工提供安全卫生的工作环境配备高效能源回收发电装置，能源多级回收利用进行尾气回收利用发电、供热开展节能降耗培训

开展职业技能培训，提升员工自身实力倡导绿色生产为员工子女提供助学金帮助

采用清洁生产技术，使用环保、可再生的原材料环境助力生态平衡打造绿色供应链科技普惠民生

推动能源转型创新服务社会确保职场性别平等，倡导合规平等雇佣，消除性别歧视促进环境改善优化能源结构，推广清洁能源使用实施节能改造措施减少碳排放促进公平教育社会增进民生福祉

积极推动人才扶持与地方就业的解决方案，支持退役军人就业，遵循生物多样性保护法规，不涉及生物多样性敏感区域的开发与聚焦社会需求促进社会经济发展利用赋能美好生活

开展环境风险因素识别、隐患排查工作，预防土壤、地下水污染加大研发投入，提升创新发展能力，积极参与行业交流会等事故发生完善治理机制

保障合规经营加强人权保护，实施公平的薪酬制度，提供平等的职业发展机会治理完善公司治理，强化风险管控，严守道德标准，提高合规水平强化内控管理

践行责任担当积极推动残障人士就业，保障残障人士权益地区冬季采暖供热，绿色降碳民生项目建立多方合作伙伴关系，实现资源共享，促进共同发展

2324龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

利益相关方沟通重要议题管理

公司重视与利益相关方的沟通交流，深入了解政府与监管机构、股东与投资者、员工、社区、合作伙伴等利益议题评估方法及流程相关方的诉求和期望，并搭建良好的沟通平台，回应他们对公司可持续发展议题管理的关切，实现与各利益相 公司参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》《GRI3：重大主题》《欧关方的共同进步。 洲可持续报告准则》（ESRS）《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》利益相关方 期待与诉求 公司的回应 （IFRSS1）等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别出具有财务重要性的议题9项，具有影响重要性的议题17项，并在报告中进行重点回应。

合规经营遵守法律法规政府与监管机构依法纳税履行纳税义务议题评估流程分析方法环境保护绿色低碳发展支持民生开展冬季供热

基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析打造负责任供应链了解公司背景基于行业分析基于公司的商业模式分析

供应商及合作伙伴廉洁诚信合作透明公开的采购识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇推动行业发展助力行业技术进步参与行业交流保障股东权益制定分红政策投资者及股东规范公司治理信息披露合规议题初步筛选

参考全球报告倡议组织 GRI、联合国可持续发展目标 SDGs、SASB，以及国内外同行业相关议题，建立可持续发展相关议题库内控及风险管理提升内控水平投资者交流畅通投资者沟通渠道员工合法权益员工多元化与平等影响重要性评估薪酬福利优化薪酬福利体系

召开职工代表大会梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，员工民主管理职业健康与安全加强安全管理

通过问卷和专家判断的形式对利益相关方开展调研分析，回收了223份问卷。

培训与职业发展开展员工培训畅通职业晋升通道议题重要性评估财务重要性评估

通过影响、依赖性和其他因素分析，结合问卷与专家判断，以及公司加强产品质量检测各部门风险识别和评估清单（共31份），识别和评估相关议题下的产品质量安全优化业务流程风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题。客户提供优质服务产品技术创新客户满意度调研加大研发创新投入

增加就业岗位议题确认形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议题透明、平衡就业机会公益组织及社区组织且完整地披露于报告中。公益慈善帮助残障人士困难家庭捐资助教社会公益捐赠媒体采访与沟通参加媒体交流会媒体舆情回应增强舆情监测

2526龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

重要性议题识别结果党建引领非常

重要1.环境合规管理夯实党建基础

2.能源利用

3.应对气候变化公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循《中国共产党章程》有关规定，构建完善的党建

对4.循环经济工作制度体系，制定《党建工作管理制度》，明确党支部及书记职责，规范“三会一课”、党员教育管理、发13经125.水资源利用

济36.污染物排放

展党员管理等事项，推动党建工作有序开展，充分发挥党组织的引领作用。

、179187.废弃物处理

社1156148.保护员工合法权益47中共龙星科技集团股份有限会109.员工培训与发展

和2公司党委202110.职业健康与安全环

境11.化学品管理2215

影1612.创新驱动

响1813.产品和服务安全与质量

的1914.数据安全与隐私保护中中中

重15.供应链安全共共共

要16.平等对待中小企业龙龙龙

性星机星机星17.社会贡献科关科关科车间

18.乡村振兴技一技二技集支集支集支

19.尽职调查团部团部团部

20.利益相关方沟通股委股委股委员

21.反商业贿赂及反贪污份员份员份有会有会有会

非常22.反不正当竞争限限限对公司财务的重要性重要公公公司司司同时具有财务重要性具有影响重要性但不具有与影响重要性财务重要性党组织架构具有财务重要性但不既不具有财务重要性也不具有影响重要性具有影响重要性关键绩效双重重要性议题

环境合规管理、应对气候变化、能源利用、污染物排放、废弃物处理、职业健康与安全、创新驱动、

产品和服务安全与质量截至报告期末，公司共有党员178名，其中中高层管理岗位党员59人，占比33%；

仅具有财务重要性议题骨干党员41人，占比23%；

供应链安全基层党员78人，占比44%；

仅具有影响重要性议题分布在重点岗位上的党员占比78%以上，实现关键岗位有党员。

循环经济、水资源利用、保护员工合法权益、员工培训与发展、化学品管理、数据安全与隐私保护、

社会贡献、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污

2728龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

建设党建品牌报告期内，在公司党委的带领下，全体党员依托“三会一课”、主题党日、个人自学等形式，深入开展党纪学习，逐字逐句研读《中国共产党纪律处分条例》，跟进学习解读文章等相关材料，全面准确把握内涵要义，认公司秉承党建与企业融合发展的理念，坚持党建工作“三融入”，推动党建与业务协同，促进党建与发展共进，真落实中央、省、邢台市和沙河市关于开展党纪学习的决策部署，将党纪学习成果转化为党员的思想自觉与行将党的政治优势转化为企业的发展优势，以高质量党建引领高质量发展，不断提升核心竞争力。

动自觉，以严谨务实的作风，筑牢公司发展的纪律根基。

“三融入”党建工作案例开展红色主题教育

将党建工作融入企业发展，坚持“三到位”思想理念、坚持“五为主”活动方式、坚持“两报告期内，公司党委组织全体党员赴红旗渠开展红色主题教育，通过实地踏访红旗渠，激发党员们的结合”互动共融；

爱国热情和奋斗精神，让党员们在实践中学习、在感悟中成长，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

将党员队伍融入企业骨干，开展“三培一推”，培养优秀人才、搭建“献策平台”，强化主人翁意识、提倡“五好党员”，发挥引领作用；

将模范标杆融入企业品牌建设，百名党员争模范，引领企业做标杆、积淀企业文化，铸就“龙星”品牌、丰富职工生活。

开展党建工作关键绩效

公司不断探索创新党建工作形式与载体，成立沙河市第一家企业党校，持续加强党员干部教育培训，并通过创建标准化党建展厅，逐步打造党建工作新阵地。凭借扎实的党建工作成果，公司党委连年被评为“先进基层党截至报告期末，公司党校共召开党委会、支部大会168次，开展相关学习教育活动85次，组织”“创业带富先进基层党组织”和“创业服务型先进基础党组织”等荣誉称号，并于2023年被评为“河举办各类培训教育活动329次，培训覆盖12万余人。北省党建示范点”。

公司治理三会架构

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等相关

法律法规的要求，形成由股东会、董事会、监事会和管理层权责分明、协调运作的治理机制，并不断修订和完善议事准则，充分发挥公司各治理主体在重大决策、经营管理和监督方面的作用，保障公司稳定高效运作。

河北省两新组织党建示范点

2930龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

龙星科技集团股份有限公司股东会关键绩效

战略与 ESG 委员会 报告期内，公司董事会由 9 名董事组成，其中独立董事 3 名；召开董事会会议 15 次，审议并监事会董事会提名委员会通过议案55项；

审计委员会 召开战略与 ESG 委员会 1 次，召开薪酬与考核委员会 5 次，召开审计委员会 7 次，召开提名董事长薪酬与考核委员会委员会1次。

董事会秘书总经理董事多元化治理架构图

公司注重董事会成员的多元化和专业性，在选举董事会成员时综合考虑候选人的文化及教育背景、专业领域、股东会工作经历等因素，确保董事会拥有均衡多元的技能、经验及观点，为公司制定科学合理的决策奠定坚实的基础。

股东会是公司最高权力机构，依法决定公司的经营方针与投资计划，审议批准董事会、监事会的定期工作报告，姓名性别职位专业背景确保公司重大决策的合法合规性。公司制定《股东会议事规则》，规范股东会的召集、召开、表决程序等事项，刘鹏达男董事长，董事人力资源硕士确保全体股东特别是中小股东能够享有平等的地位，充分行使其合法权利。

魏亮男董事工商管理硕士关键绩效杨津女董事正高级会计师

报告期内，公司共召开股东会会议4次，其中年度股东会会议1次，临时股东会会议3次，审

19乔习学男董事理学硕士、高级工程师议并通过议案项。

马维峰男董事法学专业董事会彭玉平男董事高级工程师

董事会作为公司的核心治理机构，对股东会负责，依法行使管理权。公司制定《董事会议事规则》，完善公司阎丽明女独立董事注册会计师、高级会计师的法人治理结构，强化决策监督与制衡机制，促使决策流程严谨规范，助力公司实现战略目标，提升市场竞争力。

李馨子女独立董事管理学博士、会计学副教授

董事会下设战略与 ESG、审计、提名、薪酬与考核四个专业委员会，并制定各委员会的议事规则，每个委员会由三名成员组成，对公司的长期战略、董事及高管选举、股权激励等事项进行审议，为董事会重大决策提供专刘鹏飞男独立董事国际法学博士业咨询和建议，有效降低公司运营风险。

3132龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

按性别划分按类型划分案例董监高培训

报告期内，公司组织开展董监高违规案例学习，强

3人3人

男性独立董事化董监高对合规履职重要性的认知，提升董监高的女性非独立董事

6人6人合规意识和风险防范能力，有效规避类似违规风险，

保障公司规范运作，为长远发展筑牢坚实的合规防按学历划分线。

2人

博士学历

4人硕士学历薪酬管理

本科及以下学历

公司建立健全高级管理人员年薪绩效评价与激励约束机制，充分调动高管人员的积极性与创造性，确保公司各

3人项经济指标顺利完成，维护广大投资者的根本利益。此外，公司制定专门的考核原则与标准，由董事会负责核

查高级管理人员履行职责的情况，并依此实施奖惩，全面促进公司规范运作，增强高管诚信与责任意识，提升公司法人治理水平。

董事独立性关键绩效

公司注重独立董事在专业委员会中的决策参与度，制定《独立董事工作制度》《独立董事专门会议议事规则》，进一步完善和优化公司治理结构，充分发挥独立董事的独立客观判断能力和专业优势，提升决策前瞻性与公正性，确保公司治理符合上市公司监管要求，增强公司资本市场公信力。报告期内，公司发放董事、监事及高级管理人员薪酬共计9879647.20元。

监事会监事会为公司的监督机构，依法检查公司财务，监督董事、高级管理人员履行职责的合法合规性。公司制定《监事会议事规则》，全体监事秉持诚信原则，勤勉尽职，时刻关注公司的日常运作，深入了解公司的战略规划、业务发展等重要事项，以审慎的态度对公司运营情况进行全方位监督，维护公司及股东的合法权益。

关键绩效

报告期内，公司召开监事会会议12次，审议通过议案38项。

3334龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

风险与内控管理公司在履行纳税义务方面，始终坚守企业公民的责任担当，报告期内按时完成税务申报并及时缴纳税款。多年来，公司纳税额在同行业中名列前茅，连续多年荣获沙河市经济贡献市长特别奖，出口创汇成绩斐然。

风险管理

公司重视内部风险管理，建立完善的风险管理体系，识别与评估战略、法律、运营、市场、财务五大环节的风关键绩效险，并对评估出的重点风险进行分级管理，制定针对性管理举措，定期对实施情况和有效性进行监督和检查，确保风险得到有效控制，保障公司合规稳健运营。

报告期内，公司纳税总额 10099.50 万元，纳税信用等级 A 级。

董事会董事会是企业全面风险管理工作的最高决策机构关联交易总经理总经理对全面风险管理工作的有效性负责

公司根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定《关联交易管理办法》，严格把控关联交易合规性，规范关联交易的审议程序、执行和披露细节，加强对关联交易过程的监督管理，防范关联交易潜在风险，维护公审计部审计部是公司全面风险管理工作的归口管理部门

司和股东的合法权益。报告期内，公司关联交易已按照相关规定履行必要的决策程序，未损害公司及全体股东的利益，符合上市公司规范运作要求与市场公平原则。

公司各部门、车间负责协助审计部做好公司风险管理工

其他各部门、车间作，收集识别业务相关领域风险点，及时向审计部反馈，并配合进行风险管控工作案例合规管理培训风险管理架构内部控制报告期内，公司开展多项合规管理培训，涵盖新《公司法》培训、上市公司财务专题培训等，全面提升公司根据《企业内部控制基本规范》等政策要求，制定《内部控制手册》，规范内部各管理层次相关业务流程，员工的合规意识与专业素养，形成浓厚的合规文化分解和落实责任，控制企业风险，保证财务报告真实性。同时，公司通过对内部控制运行情况进行持续监督及氛围，确保各业务环节严格遵循法律法规和行业准有效评价，促进内部控制体系与外部环境变化相适应，提高公司整体目标实现的可能性。则，有效降低潜在的法律风险与经营风险，助力公报告期内，公司依据国家相关法律法规以及内部制定的审计制度和相关财务、管理规定，通过抽样检查、文件司高质量发展。

审查、实地盘点、访谈等方式开展审计工作，根据内部控制重大缺陷的认定情况，公司在所有重大方面均保持了有效的内部控制，不存在重大和重要缺陷。

关键绩效税务管理

公司严格遵循国家税法及内控相关文件，制定《税务管理制度》，明确税务管理架构与职责，对税务登记、核报告期内，公司开展合规/法律培训算、申报及发票管理等各环节作出详细规定，确保税务工作有序开展。同时，公司构建风险防控体系，强化信17次，未发生合规风险事件。

息沟通与档案管理，规范税务检查流程，保障纳税合规，降低税务风险。

3536龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

投关管理关键绩效

报告期内，公司及时、高效回复深圳交易所互动易平台问答共计信息披露53次；

回复投资者邮件/社交平台174次；

公司根据《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《信息披露管理办法》等制度，严格履行信息披露义务，明确信息披露的责任主体、范围边界及流程规范等事项，真实、准确、完整地传达公司经营运行情况，接听投资者电话256次；

确保不存在虚假记载、误导性陈述、重大遗漏或其他不正当披露行为，保障公司、股东、债权人及其他利益相组织举行业绩说明会2次；举办投资者开放交流会1次。

关方的合法权益，维护公司在资本市场的良好形象。

关键绩效股东权益保护

报告期内，公司共对外披露 5 份定期报告，信息披露等级 B，未发生信息披露违规事件，补充 公司立足基本面，综合考虑经营实际和股东合理回报的需求，制定《分红管理制度》，依据股东回报规划实施

0具有竞争力的分红政策，以实现股东利益最大化为目标，不断增强公司的盈利能力，为股东创造长期稳定价值。公告及更正公告数量为。

2010年上市以来至2024年12月31日，公司累计分红2.79亿元。

关键绩效投资者沟通

公司积极回应市场关切，持续完善投资者权益保护机制，制定《投资者关系管理制度》《投资者投诉处理制度》，报告期内，公司制定并实施了2023年度利润分配方案，每10股派发现金红利1.20元（含税），由董事会秘书负责组织和协调投资者关系管理工作，确保所有投资者能够在公平、公正的环境中获取公司的最不送股，不以资本公积金转增股本。

新动态和业务信息，促进公司和投资者之间长期稳定的良好关系，为企业的发展创造更加有利的外部环境。

2024年度公司拟以总股本503298525股为基数，向全体股东每10股派送现金股利

公司建立多元化的投资者沟通渠道，通过官方网站、新媒体平台、电话、电子邮箱等渠道，利用网络基础设施元(含税)，合计分配现金股利元，不送红股，不以资本公积金转增股本，平台，采取股东会、投资者说明会、路演、投资者调研、证券分析师调研、接待来访、座谈交流等方式，与投1.2060395823资者进行沟通交流，增进投资者对公司的了解和认同，提升公司治理水平和整体价值。剩余未分配利润结转至下一年度。

案例加强投资者沟通交流商业道德

报告期内，公司组织开展两场业绩说明会和多种形式的投资者交流活动，对投资者关注的焦点问题，如公司财务表现、未来发展战略、行业竞争态势、风险因素等进行深入的解答，为投资者提供全面准反贪污与反贿赂确的信息，进一步提升公司治理透明度和市场认可度。

公司严格遵守《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，制定《反腐败反贿赂及贪污受贿投诉举报处理程序》，树立以“守法诚信、优质服务”为核心的经营理念，并由审计部作为管理部门，依据法规开展反贪腐工作、监督和管理员工廉洁从业情况等。此外，公司开展社会责任和商业道德内审，与全体员工签署保密和廉洁承诺书，强化员工的廉洁自律意识，筑牢公司反腐合规防线。报告期内，公司未发生因贪污腐败导致的诉讼事件。

3738龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告责任治理稳固发展根基

案例反腐倡廉培训案例反不正当竞争培训

报告期内，公司组织开展反腐倡廉培训，深入讲解反腐倡廉的必要性及法律条款、分析腐败出现的原报告期内，公司组织开展反不正当竞争培训，通过向员工普及反不正当竞争知识，列举常见的反竞争因和防范措施，并对公司反腐倡廉规定进行详细解读，持续加强员工反腐免疫力，营造风清气正的企行为，并以案例形式讲解法律后果与危害等，增强员工合规意识，促使员工在日常业务中自觉遵守相业环境。关法律法规，维护公平的竞争环境。

指标基准单位2024年指标基准单位2024年参加反商业贿赂及反贪污培训的董事人数人9反垄断与公平竞争培训参与次数次3向董事提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时36反垄断与公平竞争培训参与人数人1329

董事接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人4反垄断与公平竞争培训总时长小时5316参加反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数人56向管理层提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时224举报与保护机制

管理层接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人4

参加反商业贿赂及反贪污培训的员工人数人1264公司设立电话、电子邮件和信箱等举报渠道，鼓励员工及业务往来方检举揭发贪污腐败及不正当竞争行为。为保护举报人权益，公司要求参与调查人员需对举报信息严格保密，若出现违规泄露或打击报复情形，将依法严向员工提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时5056肃追究责任。

员工接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人3.95反不正当竞争

0319-8869816举报电话

公司遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定《公平交易与反不正当竞争制度》，秉持公平诚实的原则参与商业竞争，规范员工与客户、供货商、竞争者等交易行为，倡导以优异的品质和服务赢得竞争优势，维护市场公平竞争秩序，保障公司及各方合法权益。报告期内，公司未发 举报邮箱 lxjubao1@126.com生不正当竞争事件。

举报信箱举报箱举报渠道

3940绿色运营

书写生态新篇

本章所响应的SDGs

4142龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

应对气候变化应对气候变化战略

公司参考 TCFD（气候相关财务披露工作小组）框架的建议，通过开展政策调研、同业对标，结合专家意见，气候变化治理识别出宏观环境下与自身运营相关的气候变化相关风险与机遇，并评估各项风险对自身财务的影响，制定适应龙星科技将应对气候变化视为公司发展的重要任务，制定并实施全面的战略规划，积极开展碳排放核查，并基性策略和减排措施，逐步提升气候变化风险抵御能力。

于核查结果动态调整减排策略，稳步推进公司低碳转型，以实际行动为全球气候保护贡献力量。

潜在风险气候变化治理体系类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略公司依据相关法规政策制定《应对气候变化管理制度》，明确高层管理、生产部、设备部及安环部等各部门的极端天气（如暴雨、洪水、加固工厂建筑，配备防水、抗震地震）可能导致公司的工职责，围绕温室气体排放、能源和供应链管理等多维度全面开展应对气候变化工作，并通过内部监督与外部审物理运营成本增加设备，提升设施抗灾能力；厂、车间及设备被破坏，低短期风险营业收入减少定期组织员工参与极端天气应急

核确保各项措施有效执行。此外，公司将气候变化工作纳入绩效考核，努力探索更加环保高效的运营方式，加若工厂或车间停产，将影培训，提升员工应急处理能力。

响产品的生产和交付。

强与利益相关方的沟通合作，持续提升气候治理和绿色生产水平。

关注碳税政策变化与行业动态，政府出台碳税政策，公司结合公司实际制定或优化碳减排政策若未能及时调整生产方及成本控制策略；

中中长期运营成本增加

制定总体战略与目标风险式，降低碳排放，将面临升级生产设备，引入低碳工艺，较高的碳税负担。开展绿色降碳项目研发，降低碳高层管理提供必要的资源与支持排放。

监督制度执行情况潜在机遇详细调查和分析碳排放情况机遇描述发生可能性影响周期财务影响

识别高能耗设备和工艺流程公司可以通过引进和研发节能技术、增生产部技术创加能源回收利用，降低生产成本，提高高中长期能源投入降低找出节能减排的潜在空间新机遇资源利用效率。

开发适应气候变化的新产品和服务，研新产品

设备部制定和实施具体的节能减排措施究炭黑在新能源等领域的应用，提前布高中长期营业收入增加和服务局并研发相关应用产品，进入新市场。

作为应对气候变化管理的归口部门气候变化风险管理

安环部制度的编制、修订、培训及实施监督组织温室气体排放监测与报告风险管控流程

各部门结合部门实际情况制定应对措施，确保目标达成梳理公司运营和价值链受气候变化影响的环节，如原材料供应、生产过程等，识别风险识别出实体风险和过渡风险；

采用筛选、监控、诊断等方法，依据因果分析原则，全面识别气候风险因素。

应对气候变化架构

4344龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

碳排放管理评估项目所在地面临气候变化和地球物理灾害风险的程度；

风险评估确定风险危害范围、分析途径，预测不利事件发生概率和后果严重程度；为贯彻落实国家“双碳”目标，加快绿色工厂建设步伐，公司制定《2020—2025年温室气体改善计划》，通评估气候风险对公司经营各方面的潜在影响。过实施一系列碳减排管理举措，如优化工序降低能耗、增加低碳能源使用、开发绿色生产工艺及技术等，不断提升碳排放管理效能，推动公司成为资源节约与环境友好型企业。

根据风险评估结果，制定调整生产策略、改进工艺技术等措施，确保降低风险的同应对措施绿色工艺时与公司整体发展战略相协调。

公司以践行环保责任为己任，持续开发绿色低碳的炭黑生产工艺，如着力开展以轮胎裂解油（TPO）为原料生产橡胶用炭黑的工艺研发，目前已针对多个适配不同橡胶应用场景的炭黑品种展开试生产。与传统炭黑生产工艺相比，新工艺凭借对轮胎裂解油的高效利用，优化生产流程中的碳排放节点，从原料获取到产品成型，每一建立有效的监控机制，定期评估风险应对措施的实施情况，并根据气候变化和风险实时监控步都经过创新改良，使温室气体排放量大幅下降，有效减轻企业自身的碳排放压力，为推动全球碳减排事业做评估结果调整优化措施。

出积极贡献。

绿色技术

建立持续改进机制，学习借鉴先进经验技术，加强与外部机构合作交流，提升气候持续改进风险管理能力。公司持续探索原料油雾化新技术研究与应用，通过对原料油喷咀进行改造，提高喷咀内原料油的流速，以避免油渣沉淀，同时增加壁厚，尽可能降低原料油在喷咀处所受到辐射热的影响；对生产线原料油进行研磨处理，通过降低煤焦油内油渣的尺寸，增强其在油中的分散能力，减少沉淀现象；在检修期间安排对空预器、余热锅炉、原料油预热器等后部换热设备进行清理。经过近一年的不断研究、实践，炭黑的单位产品综合消耗降低30余指标与目标公斤/吨。

公司产生的温室气体主要来源于化石燃料燃烧、工业生产过程、净购入电力三大类别。为实现全面控排，公司开展碳排放基线评估，详细盘点当前所有生产环节、办公运营以及供应链上下游的碳排放情况，识别出主要排碳管理培训放环节，评估设备能源消耗、现有技术和工艺的节能减排潜力等，并与《巴黎协定》全球温控目标相衔接，计报告期内，公司组织开展 ISCC 国际可持续性和划实现2030年碳达峰，2050年实现碳中和。

碳认证培训，围绕 ISCC 认证体系的核心准则、指标基准单位2024年流程及实际应用案例展开深度讲解，全面提升员温室气体排放总量吨二氧化碳当量473工在碳排放管理方面的专业知识和技能，有效加186深了员工对国际标准和企业社会责任的理解。经温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收1.09

过全体员工的共同努力，公司成功取得 ISCC 证直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量601222.83书，标志着公司在可持续发展方面取得了重要成间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量-128037果，进一步促进公司内部绿色文化的建设，为企ISCC 认证 碳管理培训

注：数据涵盖龙星科技，其中范围二计算数据为净购入热力和电力业的长远发展奠定了坚实基础。

4546龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

环境合规管理环境影响因素

公司制定《环境因素识别与评价程序》，深入分析生产流程中的环境影响因素，通过识别和评估相关影响、潜深化环境管理在风险与机遇，及时调整和优化环保策略，不断夯实生态保护基础。

龙星科技严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，持续强化潜在风险环境管理体系建设，提升污染防治和节能减排水平，确保各项生产经营活动符合环保规范，努力构建和谐的生类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略态环境。

公司炭黑生产依靠脱硫脱制定突发环境事件应急预

截至报告期末，公司及下属子公司焦作龙星、河北新珑、山西龙星已通过环境管理体系认证，并定期进行内审硝设备、污水处理系统等环案，定期对应急预案进行与管理评审，全面评估体系的有效性和适应性，为绿色可持续发展筑牢根基。保设施处理废气、废水与废演练，确保员工熟悉应急三废排放渣，若设备因老化、维护不流程；

低短期环境违规成本

合规风险当、零部件损坏等发生故加强对生产过程的环境监障，可能导致污染物未经有管，定期检查生产设备和效处理直接排放，违反环保环保设施，确保其正常运法规。行。

定期学习和培训最新的环

环保政策日益趋严，新环保保法规，确保及时了解法标准、排放要求与审批流

律法规的更新和变化，适程不断出台，如国家收紧政策时调整环保策略和管理措炭黑生产中挥发性有机物低中期运营成本增加风险施；

（VOCs）排放标准，公司现对环保设施进行技术升级有治理设施若无法满足新和改造，满足不断提高的标准，可能面临违规风险。

排放标准。

环境管理体系认证环境风险管理环境应急管理环境治理体系

公司遵循《中华人民共和国突发事件应对法》《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等法律规定，在开展突公司秉承“投入绿色，产出活力”的环保理念，制定《环境保护管理办法》《环保责任制》，明确董事长为环发环境事件风险评估的基础上编制《突发环境事件应急预案》，以预防发生为重点，逐步完善应对突发环境事境管理第一责任人，并设置安环部为监督管理机构，通过构建完善的环保责任体系，确保环保工作全面覆盖，件的预警、处置及善后工作机制，建立防范有力、指挥有序、快速高效和统一协调的突发环境事件应急处置体实现环境绩效的持续改进。 2024 年，公司在河北省重污染天气重点行业中获评 B 级环保绩效等级。 系，为保障区域环境安全提供科学的应急管理措施。

安环部下设环保科，设置专职环保管理人员及检测小组，主要负责制定并执行环保计划，监督各生产环节的污公司设立应急组织机构，明确各级人员的责任分工，并定期组织对预案进行培训和演练，筑牢环境安全防线。

染物排放情况，及时处理潜在的环境问题等，全力保障公司环境安全与合规。报告期内，公司完成突发环境事件应急救援演练14次。

4748龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

环保隐患排查龙星科技集团股份有限公司应急救援体系

公司制定《土壤污染隐患排查管理制度》，成立土壤污染隐患排查治理责任领导小组，明确隐患排查程序及类别，并将储存区、管道车辆、危废库等作为重点检查区域，及时采取措施消除或控制隐患。此外，公司对隐患专家组公司应急指挥中心

实行分级管理，构建完备的报告制度，推动各责任主体落实相关工作，严格管控土壤污染风险。

技术保障部现场应急指挥部报告期内，公司全面识别可能引发环境事件的各类风险点，组织开展土壤管理、环保标识、固废管理、跑冒滴漏等多项环保隐患排查，共计识别出各类隐患214项，整改率为100%。

通警事后讯戒故勤联救抢保络护险障组组组组应急组织结构图案例炭黑泄漏应急演练隐患排查整改环境指标与目标

2024年4月，公司成品车间组织开展炭黑泄漏应急演练，模拟

泄漏发生、员工响应、抢险处置及污染物清理监测等环节，有公司根据经营情况及环境状况设定环保目标，严格监控各类污染和废弃物的排放，通过定期评估环保目标完成效提升车间全体员工的环境保护意识和应急处置能力，同时检进度，及时调整优化策略，保障公司环保工作始终契合发展需求与环境标准。报告期内，公司环保投入共计验应急预案中可能存在的问题，验证应急预案的可操作性和可6773.40万元，共缴纳环保税为632478.05元，环保总投入占营业收入比例为1.56%，未发生重大环保事故用性，夯实应急管理基础。

和环境领域违法违规事件。

案例中水站进水水质异常应急演练名称排污许可量2024年目标实际排放完成情况

NOX（吨） 378.071722 126.024 125.071

已全面达成排放目标，

SO（2 吨） 189.035862 47.259 16.7692024 年 4 月，公司发电车间组织开展中水站进水水质异常应急演练，通过模拟 污染物排放控制成效

突发环境事件，开展应急救援处置演练，使车间岗位人员掌握应急救援运行程序颗粒物（吨）68.0529117.0135.488显著，远优于既定的排污许可标准要求。

和方法，提高员工对中水站污水水质恶化及其他类似突发状况的应急处理能力。

合计（吨）635.160494190.296147.328

注：数据涵盖龙星科技

4950龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

绿色运营管理指标基准单位2024年清洁生产环保培训次数次6

公司贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》《清洁生产审核环保培训参加人次人次2932办法》等相关要求，将清洁生产纳入发展规划，积极开展清洁生产环保培训时长小时11808审核工作，全面梳理生产流程，识别资源消耗与污染物产生节点，通过引入先进的清洁生产工艺和设备，从源头削减污染，提高资源利用效率。同时，公司持续强化员工培训，增强全员清洁生产意识，绿色办公构建长效管理机制，确保清洁生产工作常态化，加速推动企业绿色公司积极响应节能减排号召，大力倡导绿色办公模式，将绿色理念融入办公的各个环节，通过不断优化绿色办转型。截至报告期末，公司已获得国家级绿色工厂及河北省绿色工国家级绿色工厂公实践，凝聚全体员工力量，提升节能减排工作成效。

厂认证。

减少资源消耗

增强环保意识使用节能照明灯具，随手关灯，杜绝长明灯；合理关闭电器设备，减少待机消耗；采购节能电公司倡导全员参与，建立健全内部环保考核机制，制定《环境保护考核管理办法》，将环保问题分为违规行为、器用品违法行为和环境污染事故三种类别，并针对不同情况明确责任追究方式，全面落实环保责任制，不断提高员工合理设置空调温度，减少使用时长，及时检修维护空调及通风设备的环保责任意识。此外，公司通过定期的内部培训和外部培训，引导员工积极践行环保理念，促进公司环保文维修用水设备，安装节水装置，利用雨水和中水，避免长流水冲洗物品化的可持续性。 推行无纸化办公、使用双面打印，回收单面用纸；尽量减少一次性纸杯和纸巾使用量；搭建 OA办公系统、视频会议系统，减少工作人员出行案例开展环保培训为新能源汽车提供充电补贴，提倡绿色出行报告期内，公司组织开展一般固废培训、危废管理培训、突发环境应急管理、土壤隐患排查管理及环环保意识培养保质量提高专项培训，全方位提升员工的环保意识和技能，推动公司环保工作高效落实。

在会议室出入口张贴关灯、关空调标识

鼓励员工爱护水电设施，节约水电倡导员工养成良好环保习惯，如保持办公环境整洁、自觉维护办公秩序办公废弃物管理

设立办公用纸分类回收箱，回收办公用纸、报刊报纸及包装用纸提倡使用再生纸、可替换内芯的笔、碳粉盒和充电电池等可循环使用物品环保培训

5152龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

公司严格规范各生产线的废气处理措施及排放方式，对主要排放口设置在线自动监测设备，并配备脱硫、脱硝工艺及烟气湿电除尘装置，定期对废气处理设施进行检查维护，保障废气排放的实时监控与处理成效，减少对大气的污染。

生产线废气来源处理措施排放方式

低氮燃烧器、脱硫、湿电、干燥废气由烟囱排放消白处理炭黑生产线废气产生的颗粒物再处理袋滤器处理通过排气筒排放办公区环境炭黑产生的尾气（进入锅炉后的脱硝、脱硫、湿电和消由烟囱排放

烟气）白处理绿色运输

公司要求采购运输车辆必须符合环保要求，需达到国 6 及以上排放标准，并已通过年检、购买保险，取得国家 白炭黑生产线 废气产生的颗粒物 干燥塔袋滤器处理 通过 43m 高排气筒排放规定的各类证件及相关手续，否则不予安排运输，同时公司鼓励使用新能源车辆，优先使用新能源车辆给予适当补助。公司对珠三角客户执行海运运输，对内陆山区如重庆客户，执行铁路运输，有效减少碳排放，促进可指标基准单位2024年超标排放情况持续发展。废气排放量万立方米616766.89无废气排放强度万立方米/万元营收1.42-

氮氧化物（NO X ） 吨 206.10 无加强污染防治

二氧化硫吨61.74无

公司充分识别生产运营环节产生的污染物种类，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国 颗粒物（PM） 吨 11.99 无大气污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律法规，认真贯彻落实生态环保工作规定，降注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星

低污染物排放量，助力生态环境质量持续改善。

报告期内，公司依据许可证要求制定年度环境监测计划，并采取自行检测与委托检测方式对噪声、废气、污水废弃物处理等环境指标进行监测，污染和废弃物的排放均符合法定标准，有效减少自身运营对环境造成的影响。公司制定《固体废物管理办法》，明确固体废物的分类、收集、存放、处置流程与责任主体，定期对制度执行情况进行内部检查与评估，并积极采用先进的生产工艺和环保型的原辅材料，开展清洁生产活动，通过源头控废气处理制和综合利用，减少固体废物的产生量。

公司制定《废气排放控制程序》，用于规范炭黑和发电生产过程中的废气排放管理，由管理部负责监督废气排公司对危险废弃物实施分类管理，优先进行综合利用，无法综合利用的部分委托具备资质的单位进行处置，对放是否达标，并联系环保监测部门定期检测，生产部负责对尾气、废气使用和排放进行监督控制，确保尾气合暂无处置办法的危险废弃物，则将其暂存于合规设施中。在存放与处置过程中，公司要求贮存场所做好防渗等理充分利用。防护措施，设置警示标志，进行处置时填写转移联单，并建立相关台账记录，确保危险废弃物的处理合法合规。

5354龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

指标基准单位2024年超标排放情况公司制定《中水处理应急预案》，明确应急组织机构与职责，梳理应急响应流程，有效应对中水处理系统可能固体废弃物排放情况出现的突发故障与异常状况，提升公司应对中水处理危机的能力，维护公司稳定运行，保障水资源的合理利用无害废弃物产生量吨12160.27无与循环。

无害废弃物处置量吨12160.27-

无害废弃物产生强度吨/万元营收0.03-指标基准单位2024年超标排放情况

无害废弃物循环利用率%100-废水排放量吨408396.70无

危险废弃物产生量吨64.78无废水排放强度吨/万元营收0.94-

危险废弃物处置量吨64.78-

废水回收利用量吨1179206-

危险废弃物产生强度吨/万元营收0.00015-

废水回收利用率%74.28-

废弃物合规处置率%100-

有害废弃物排放种类注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星

废试剂吨0.85无噪声处理

废液吨0.09无

试剂空瓶吨0.60无公司生产经营中产生噪声的主要来源为生产过程机器转动，为减少噪声污染，公司制定《噪声管理控制程序》，废润滑油吨4.17无每年委托有资质的单位对噪声进行监测，确保噪声排放符合标准。此外，公司采购时优先选用低噪音设备，并废油桶吨0.22无定期对生产设备进行检修维护、对零部件进行清理紧固，减少不必要的摩擦噪声，同时采取有效的吸声、消声、废油漆桶吨0.72无隔声措施，控制噪声的传播，减少对工作人员及周围环境的影响。

含油抹布手套吨0.24无

废滤袋吨22.60无

废脱硝催化剂吨34.30无废焦油渣吨1无

注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星优化资源利用废水处理推进能源管理

公司严格规范废水处理程序，对生产过程产生的污水进行全流程管控，确保废水处理达标并合规排放。公司建龙星科技严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法规，将节有污水处理站，设计处理能力为 3600m3/d，采用“物理 + 化学 + 生物膜接触氧化法 + 纤维过滤 + 活性炭过滤” 能理念融入生产运营的各个环节，不断探索创新节能技术和管理模式，工艺对全公司产生的废水进行收集、处理，并回用于生产和绿化显著减少废水排放量。炭黑及发电工程无生推动公司发展与节能降耗深度融合，以节能提效为高质量发展赋能。

产工艺废水排放，冷却及循环污水、冲洗地面水和生活污水经污水处理站处理达标后回用，以此实现水资源高 报告期内，公司已通过 ISO 50001:2018 能源管理体系认证。

能源管理体系认证

效循环利用，切实履行企业环境保护责任。

5556龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

能源治理体系潜在风险

公司依据实际工作需求制定《能源管理体系制度》，建立公司－部门－分厂－班组四级管理体制，并设立能源类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略管理领导小组，各部门、分厂（车间）及班组生产第一责任人为逐级管理机制的能源管理责任人，通过详细划深入分析能源消耗环节，分各级别的职责分工，持续强化能源管理体系建设，形成全公司能源管理网络。增加绿色原料使用，通受国际政治局势变化、过技术创新和工艺改进，总经理全球经济形势波动、供高效回收利用，提高能能源需关系失衡等多种因源利用效率；合理安排中中期能源成本增加

价格素影响，可能导致公司生产时间，错峰采购能波动主要依赖的煤炭、天然源，减少高价时段的能技术副总经理生产副总经理气等能源价格剧烈波源采购量，降低因能源动。价格波动带来的成本压力。增加绿色原料使用。

生产部高效回收利用。

国家或地方若出台更加速能源结构转型，积为严格的能源政策，如极引入太阳能、风能等提高能源使用税、限制清洁能源，降低对传统政策传统能源用量等，可能低中期运营成本增加能源的依赖程度，缓解设安财研发成维炭炭炭风险电品检黑黑黑因能源短缺导致公司

营业收入减少能源短缺压力，保障能备环务发

部部部部车车车一二三减产、停产，影响营收源供应的稳定性和可持间间间厂厂厂与利润。续性。

潜在机遇能源管理组织架构图机遇描述发生可影响周期财务影响能性能源管理战略

通过能源管理优化，采用节能设备、优公司深入分析市场动态与技术趋势，全面识别与评估能源管理的潜在风险，同时聚焦新能源技术突破、产业绿技术化生产流程等措施，降低能源消耗，节高中长期运营成本降低色转型等契机，制定贴合公司发展的能源管理策略，并通过引入前沿技术，优化能源结构等措施，持续提升能机遇约生产成本，提高公司经济效益。

源使用效率，稳步降低运营成本。

5758龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

能源风险管理指标基准单位2024年风险管控流程 天然气 万 m

39745.28

焦炉煤气 万 m3 3938.10

定期开展全面排查，从供应商情况、能源政策法规、能源市场动态等多维度进行分风险识别外购电力总量千瓦时6634494析，识别出潜在能源风险。

余热余压发电千瓦时435273150

综合能源消耗吨标准煤166178.04

运用科学模型量化风险发生的可能性，评估其对公司的生产经营的影响程度，以便风险评估能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.38合理分配管理资源。

注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星、河北新珑

风险应对根据评估结果，制定针对性应对策略。能源管控公司强化能源节约与环保能力建设，持续巩固和提升环境治理效果，积极开展节能降耗工作，探索节能新技术、新工艺，通过采用行业内先进的节能设备，不断优化生产流程，从源头减少能源消耗。同时，公司重视员工的参与度，通过开展培训和教育，鼓励员工积极投身能源管理工作，共同打造绿色环保的企业文化氛围。

风险监控搭建实时监控系统，跟踪风险变化，及时调整能源策略。

循环类型节能降耗举措实现效果

建设发电锅炉、燃烧炉等高效炭黑尾气将炭黑生产与尾气治理结合，利用尾气作回收装置燃料产生热能、蒸汽、电力，改善生产用能源指标与目标内部循环能结构

公司基于用能状况分析，结合行业趋势、企业发展规划及环保要求，制定可行性的能源管理目标，通过构建完建设分布式余热回收发电装置回收炭黑生产余热，满足生产用电需求善的能源管理责任体系，将各项任务细化分解至各部门、各岗位，确保目标落实到人。同时，公司实施监督考通过脱水塔等水循环装置回收中水实现水资源循环利用核机制，定期对能源管理成效进行评估，依据考核结果实施奖惩措施，鼓励和调动员工对节能的积极性，实现采购当地煤焦化企业煤焦油和焦炉煤气就地转化煤焦化产业链副产资源和二次能

降本增效的能源管理目标。源，替代一次能源天然气外部循环将炭黑尾气燃烧产生的蒸汽和电力对外满足项目内部循环使用要求的同时，实现能源管理目标具体措施出售资源对外供应，创造经济效益逐步降低能耗总量实施全面能源审计，优化生产设备与工艺流程；充分利用可再生能源提高能源利用效率安装智能监测系统，推广使用高效节能设备增强员工节能意识开展员工培训与激励，完善规章制度与管理流程

5960龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

节能改造项目案例能源管理体系培训

采用新型单级高速风机，对主供风机进行技术改造，通过运行数据测算每年可节约电量为329.6报告期内，公司组织开展能源管理体系培训，深入剖析能源消耗现状，详细解读能源新政策，并阐述万 KWH，全年节约电费 118.6 万元，取得了显著的经济效益。 对《能源管理体系要求及使用指南》的理解，以及能源管理体系建设中的关注点，全面提升员工对能开展蒸汽冷凝水回收利用项目，通过对冷凝水池进行改造，回收冷凝水并将其输送到供热站作为源管理的认知水平，推动公司能源管理工作高效规范开展。

补水，实现水资源重复利用，据估算每年可节约用水72000吨，整个采暖季可回收热量为242.46吉焦，产生经济效益29.4万元。

实施低真空循环水回收热能供热工程，充分利用余热资源，提高能源综合利用率，降低能源消耗成本。

开展光伏路灯改造，通过利用太阳能清洁能源，减少路灯用电对传统电力的依赖，有效降低碳排放。

实施节能电机改造项目，共投资269万元，升级改造电机164台，项目实施后每年的节电量可达

444 万度，直接经济效益 161.8 万元，节省标准煤 133.2 吨，减少 CO2 排放量 442 吨。

水资源管控案例提质增效综合技术改造

公司严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法规，制定《节水用水管理制度》《用水奖惩制度》，由生产部负报告期内，公司开展产品提质增效综合技术改造项目，对厂区内部分生产设施进行技术改造，责全公司用水资源的安全供给和统一调度，设备部负责循环水泵和循环水凉水塔的日常维护和维修，各部门协项 目 改 造 实 施 后， 实 现 年 回 收 蒸 汽 21000t， 回 收 原 料 油 660t， 减 少 原 料 油 消 耗 2080t， 设 备 同配合，形成高效的水资源管理机制。

改造节电 104.54 万 kWh，回收余热 161280GJ，回收炭黑产品 3250t，年节约综合能耗当量值

10332.73tce。 报告期内，公司新鲜水取水均来源于市政购水，不存在用水风险。此外，公司实施技改项目节约急冷水，炭黑

1# 线技改增加余热锅炉后，每小时产 3 吨低压蒸汽，压力 0.4Mpa，温度 145℃，折算热量 8.2GJ/h，理论节

约水量 2815kg/h。

水资源管理措施

开展节约用水培训教育，增强全体员工的节约用水意识。

养成节约用水的好习惯，做到“随手关水”“人走水关”，防止发生“常流水”的现象，禁止浪费水资源，发现漏水及时报修，杜绝安全隐患。

建立健全节约用水工作责任制，加强对节水工作的奖惩考核。

加强节水用水监督工作，及时发现和制止浪费水资源的行为，严肃处理破坏、损坏节水设施、设备的行为。

脱硫塔技术改造废气臭氧脱硝改造车间定期做好用水设施、设备的维修保养工作，确保其处于完好状态。

6162龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

指标基准单位2024年包装材料减量

公司制定《炭黑包装袋重复利用管理规定》，对包装袋接收、存储、使用、发运全流程加以规范，严格把控回收标准，新鲜水取水总量吨804920

打造循环经济模式，增强资源利用效率，树立公司良好的环保形象。

总用水量吨2944168

用水强度 吨 / 万元营收 6.76 为降低环保风险，公司改进炭黑、白炭黑产品包装材质，开发试用 EVA 塑料速溶包装袋，该包装袋在炼胶机的高温和机械力作用下会破碎溶解，避免了包装袋堆积污染问题。同时，公司推进包装袋减量化，在保证容纳水循环与再利用总量吨2139248

产品的前提下缩减尺寸、改变形状以减少布料使用，如将 N660、N326 等产品 1000kg 集装袋由方形改为圆筒形，水循环与再利用占比%72.66%

单个包装袋重量从 3.6kg 减至 2.8kg，实现降本增效的同时，推动公司绿色可持续发展。

注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星、河北新珑指标基准单位2024年物料管控包装材料使用总量吨1968.475

包装材料消耗强度吨/吨0.0035原材料减量

回收使用的包装材料量吨14.385

公司重视原材料使用效率，从源头设计考虑优化原材料配置，同时积极改进生产工艺，提高原材料利用率，有效降低生产成本，增强公司产品在市场中的竞争力。包装材料回收比率%0.73注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星从源头设计考虑优化产品设计

在产品设计阶段注重原材料的优化使用，通过改进产品结构、优化配方等方式，减少原材料消耗。关注生态安全推广环保材料

公司持续关注自身活动对生物多样性的影响，严格遵循《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国积极推广使用环保、可再生的原材料；研究绿色可持续材料作为原料开发使用。

自然保护区条例》等相关法规，在项目启动前开展全面的环境影响评价，严格执行“三同时”管理原则，并定期组织开展土壤地下水检测，确保所有生产基地和运营点的选址均避开自然保护区内部、周边地带以及保护区改进生产工艺外生物多样性极为丰富的敏感区域，为保护生态平衡贡献力量。

采用先进生产技术和设备

引进和研发先进的生产技术，应用自动化控制系统、智能化生产线等，通过提高生产效率、降低能耗和减少废品率，间接减少原材料的使用。

优化生产流程

对生产流程进行精细化管理，通过优化生产调度、减少生产过程中的浪费，进一步提高原材料的利用率。

636403

协同创新共筑产业价值

本章所响应的SDGs

6566龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

聚焦创新研发研发战略潜在风险推动创新发展类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略

龙星科技将研发创新视为企业发展的核心驱动力，聚焦新材料、新品种、新工艺等多维度，开展前瞻性技术研究，炭黑行业竞争激烈，中低端加大研发投入，聚焦高端炭产品同质化严重，公司面临黑产品研发，提升产品差异攻克行业关键难题，以创新驱动产品升级与业务拓展，满足市场多元化的需求，实现公司综合实力的稳步提升。产品盈利下滑风险；营业收入减少化，拓展利润空间；

市场风险中短中期

公司主要客户为国内外大型利润降低稳固现有客户合作，同时开轮胎企业，可能因市场低价拓新客户，降低客户流失风创新研发体系竞争导致客户流失。险。

研发过程中可能存在设计开所有设计开发变更，需及时治理体系发更改未及时通知相关部门，下发《工艺卡》，并由多功设计风险低短期运营成本增加导致出现不符合设计变更要能小组成员开展专项跟踪确

公司秉持“技术创新，科技兴企”的理念，制定《产品、技术研发及成果管理办法》等内部管理制度，建立产求发生，造成资金浪费。认工作。

品、技术研发工作的规范化管理机制，同时构建以研发部门为核心，涵盖市场调研、质量控制、生产应用等多潜在机遇部门协同合作的研发创新架构，加强科技创新能力建设。机遇描述发生可能性影响周期财务影响政策国家大力扶持新材料产业，出台一系列政研发成本降低中中长期

指标基准单位2024年机遇策，鼓励企业进行技术创新和产业升级。利润上升研发团队研发团队总人数人199风险管理

研发人员占员工总人数比例%16.89研发创新的过程为企业带来发展机遇的同时，也伴随着一定的风险，公司建立完善的风险识别、评估以及应对流程，并依据实际情况定期开展风险管理优化调整，有效应对研发过程的各种风险，确保研发项目能够顺利进行。

风险管控流程按性别划分按学历划分

风险识别通过问卷调查、专家咨询等方式，全面梳理研发创新过程中可能面临的技术、市场、

0.50%2.01%管理、政策等各类风险

运用定性和定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险发生的概率风险评估和影响程度等因素

32.66%男性员工博士

女性员工硕士风险应对基于风险评估结果，制定针对性的应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移、本科及以下风险接受等

67.34%97.49%

风险监控建立风险监控指标，定期对风险状况进行跟踪和评估，及时调整应对策略

6768龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

目标规划创新平台建设

公司大力研发和应用新型环保和高端功能性材料，带动新能源、新材料等新兴产业，推动新质生产力的发展，公司持续推进创新平台建设，打造集研发、试验、检测于一体的综合性创新载体，通过优化平台运行管理机制，同时展开前瞻性布局，制定科学合理的短长期研发策略与产业发展规划，持续为经济增长、社会进步及环境优不断提升创新资源配置效率，加速推动新技术、新产品的研发进程，助力公司在市场竞争中赢得先机。

化贡献力量。

短期发展目标

在项目投产与产能优化上，计划将山西龙星碳基新材料循环经济产业项目（一期）正式投产，优化产业布局，提升炭黑产品竞争力；

在技术创新方面，公司继续加大新材料技术研发投入，推动专用化学产品制造、石墨及碳素制品制造与销售等新业务拓展，开辟新增长点，同时强化品牌建设与推广，提升在炭黑行业及新材料CNAS 实验室 河北省工程研究中心 河北省企业技术中心领域的知名度与影响力。

长期发展规划

公司将持续关注环保与可持续发展，紧跟国家“双碳”战略，积极谋划碳减排战略，推动公司向低碳、绿色、高效转型，加快产业升级步伐，提升核心竞争力，同时拓展国际市场，参与国际竞争合作，让产品和技术走向世界。 河北省工业企业研发机构（A 级） 邢台市炭黑工程技术研究中心 国家级专精特新“小巨人”称号关键绩效

报告期内，公司研发投入18743.24万元，占营业收入的4.30%。

高新技术企业证书河北省专精特新示范企业河北省科技专家企业工作站研发创新措施鼓励研发创新指标基准单位2024年公司制定《创新创效项目管理办法》《持续改进与员工激励管理程序》等管理制度，完善研发激励机制，通过专精特新企业个1

提供明确的奖励措施（包含股权激励）和评价标准，鼓励研发人员积极参与创新活动，提升公司的技术实力和高新技术企业个3

产品质量，为企业的长远发展创造条件。

国家认定企业技术中心个1

6970龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

合作研发机制主要研发项目名称

公司构建开放、协同的创新生态，持续深化与产业链上下游的协作，积极响应发展改革部门和教育部门要求，强化产学研深度融合，与科研机构和高校建立紧密联系，并以“校企双制，工学一体”的培养模式为依托，开胎面用低生热高耐磨炭黑产品开发展新型师徒制合作，充分整合校企双方科研资源，培养专业技术人才。炭黑生产中油枪雾化技术节能降碳研发生产高 CDBP 炭黑反应炉的技术研发产学研合作项目高分散轮胎气密层用炭黑产品开发巨型轮胎用抗撕裂高耐磨炭黑产品的开发与复旦大学开展新材料技术研发项目适用于反应炉喉管末期的产品抗扰动技术研发

与北京化工大学开展炭黑产品全生命周期碳排放研究项目 多环芳烃 200ppm 以下级环保型炭黑产品开发与河北师范大学共建省级工程研究中心废旧轮胎裂解油生产炭黑技术研发与邢台学院共建河北省碳基材料及应用技术创新中心薄膜橡胶用超纯炭黑抗裂性的技术研发锂电池负极材料用高电阻绝缘炭黑新产品开发

高粘度（E100 ≥ 12）沥青质油生产炭黑技术研发碳基纳米材料技术研发研发成果转化原料油多点喷射对改善产品消耗的研究

2024年，公司在研发与生产建设领域多点开花，在研发方面，成功立项12项研发项目，覆盖公司战略发展的低铅环保炭黑的性能研究与开发

多个关键领域，借技术创新与研发活动，推动产品升级、市场拓展，提升竞争力。在生产建设方面，山西龙星碳基新材料循环经济产业项目（一期）顺利建成，其中20万吨/年炭黑生产线已竣工并验收，使公司炭黑产能显著提升，为企业长远发展筑牢根基。案例技术成果鉴定凭借出色的制造能力和创新的持续发力，公司获得“2024河北省制造业民营企业100强”和“河北省民营企业研发投入100强”“2024年度中国炭黑十强企业”等多项荣誉，凸显在化工行业中的领先地位和强大的发公司的“绿色轮胎用高分散性白炭黑”项目，经过山东科技咨询协会科技展动能。成果鉴定，其相关技术达到国内领先水平。同时，公司已与多家知名企业签订产品供应配套合同，进一步巩固公司在绿色轮胎产业供应链中的地位，为公司开拓了更广阔的市场空间。

指标基准单位2024年新产品开发项目数个6

新产品销售收入万元419093.77

新产品产值率%96.22

7172龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

助力行业发展遵守科技伦理

公司在追求自身发展的进程中，积极承担行业责任，参与各类行业论坛和研讨会，同时牵头和参与完成多项国公司严格遵循国家相关法律法规，在科技创新过程中，始终坚守科技伦理底线，确保研发活动不触及任何伦理标、行标和团标的编制工作，通过技术创新突破、产品品质升级以及服务流程优化等多个层面为行业的持续进禁区。公司工艺在提升产品性能与质量的同时，着重考量对环境的友好性及下游产品的安全性，避免因追求技步积蓄力量，助力行业迈向更高质量的发展新阶段。术突破而忽视对人、自然和社会的潜在危害，从源头规避可能引发伦理争议的技术路径，以合规负责的方式推动技术革新。

指标本年新增累计数量

国家标准（个）228知识产权保护

行业标准（个）12

公司严格遵守《中华人民共和国专利法》等法律法规，以“创新优先、平等互惠、公平竞争、公开透明”为原团体标准（个）01则，制定《保密管理规定》，规范知识产权申请、维护、运营和保护等各个环节的执行标准和实施细则，并设立知识产权管理部门，贯彻执行知识产权保护相关措施，确保自身及他人知识产权不受侵犯，维护良好的市场案例参与国标制定秩序和法治环境，提升公司核心竞争力。

2024 年，公司积极参与 GB 29449-2024《轮胎和炭黑单位产品能源消耗限额》国家标准的制定，充

分发挥自身技术优势和专业经验，为标准的科学性与实用性提供有力支持，助力轮胎和炭黑行业节能知识产权保护举措降耗、绿色发展。建立知识产权管理机构与制度，设立知识产权管理部门加强知识产权申请与维护，积极申请专利、商标和著作权案例全球轮胎技术论坛开展知识产权培训，增强员工知识产权意识签署保密协议与竞业限制

2024年6月，公司相关领导在第十一届全球轮胎技术论坛上发表名为《轮胎用炭黑减碳途径探讨》的演讲，深度剖析轮胎用炭黑减碳路径，分享公司在实现“碳中和”目标上的思考和实践策略，促进加强知识产权监控与维权，尊重他人知识产权行业内的经验交流与技术共享，推动行业整体向低碳发展模式转型，实现可持续发展目标。

7374龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

指标基准单位累计数量质量管理战略授权专利累计数项110潜在风险授权发明专利累计数项12类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略授权实用新型专利累计数项98

客户对产品质量要求整合内外部资源，引入软件著作累计数项1不断提高，同时市场竞前沿技术与创新理念，市场风险争力日益加大，若不能全面提升产品竞争力，商标累计数项8低中长期销售收入减少及时满足客户需求并稳固市场地位；建立客

提升产品竞争力，可能户反馈快速响应机制，发表论文累计数项25导致客户流失、市场份针对客户意见及时优化额下降。改进。

监管部门加强对产品建立完善的质量检验制

强化产品质量质量的抽检频率和力度，增加内部抽检频次度，若公司产品被抽检低短中期运营成本增加法律风险召回成本增加和严格度；加强与供应不合格，将面临罚款及商沟通，确保原材料质产品质量保障产品召回风险。量稳定。

龙星科技严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，不断强化质量管理体系，设置全流程的产品质潜在机遇量管控措施，持续推动生产效能提升与成本合理把控，保障产品满足高质量标准要求。报告期内，公司未发生机遇描述发生可影响周期财务影响重大责任质量事故。能性通过完善质量管理体系，并根据客户需产品质量体系市场机遇求定制个性化解决方案，可显著提升客中中长期营业收入增加户满意度，减少客户流失风险。

产品质量治理

公司制定《生产过程管理程序》《产品监视和测量程序》《持质量风险管理续改进与员工激励管理程序》等规范性文件，搭建完善的质量风险管控质量管理体系，并设立品保部负责公司质量检验与管理工公司制定《风险管理程序》，明确风险规避、风险降低和风险接受等风险应对措施的操作要求，通过多环节协作，客观反馈内外部存在的质量问题，持续提高公司产品同运作，保障产品质量。同时，公司制定合理的质量抽检计划，采用科学的方法对产品进行随机抽样检测，并质量。报告期内，公司已通过 IS0 9001 质量管理体系认证、 聘请专业的第三方检测公司进行独立抽检，确保检测结果的客观性和公正性，降低产品风险影响。

IATF16949 汽车行业质量管理体系认证，并定期接受年度监督审核，确保体系认证的有效性。质量管理体系认证汽车行业质量管理体系认证

7576龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

风险管控流程质量绩效评价

公司建立经济责任制考核体系，依据各部门及岗位职责，将检测准确率、质量问题处理效率、客户投诉率等关风险识别各部门依据生产管理活动，借助评估小组识别风险，涵盖法规、生键质量指标纳入考核范围，定期评估绩效表现，确保质量意识渗透至企业运营的各个环节，有效激发员工参与产、售后、设计开发等多方面与产品质量相关风险点。

质量管理的积极性。

从严重度、发生频度两方面评价风险，按标准量化，计算风险系数，风险评估考核指标划分风险等级。

内外部质量反馈组织处理及时率检测准确率

风险应对依据风险等级，选择风险接受、降低或规避策略，采取对应措施处理产品质量风险。客户指标评审、受控文件发放及时率内部审核计划实施率

办公室定期组织风险和机遇评审，涵盖风险识别的有效性、应对措二方审核通过率施的完成进度以及对产品和服务的潜在影响等内容，形成持续改进风险评审机会和剩余风险分析及改进措施。

产品质量目标

监督改进明确风险应对措施执行责任人，跟进进度与效果，适时调整措施，降低风险。公司以实现高质量产品供应为核心目标，从生产过程控制、产品检验标准、客户反馈等多维度构建完善的质量目标体系，通过持续改进和创新管理策略，实现产品质量的稳步提升。

指标基准单位2024年2024年产品质量目标完成情况

开展质量风险评估次数次2产品合格率白炭黑≥99.9%

产品合格率%100产品合格率炭黑≥99.5%

年度质量内审次数次12产品交付率100%

聘请第三方机构抽检次数次7产品发送正确率100%

注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星炭黑制成品返修率≤0.18%

不符合和纠正措施关闭合格率100%

质量体系内审管理评审改进措施完成率100%

公司定期开展质量体系审核活动，全面评估质量管理体系的运行情况。通过内审，公司能够及时发现生产流程、工艺控制及管理环节中的潜在问题，并针对审核结果制定详细的整改措施，明确责任部门和时间节点，在执行整改措施后同步验证其有效性，确保类似问题不再发生，持续提升质量管理体系的运行效能。

7778龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

质量管理措施生产设备管理

公司制定《生产设备管理程序》，全面规范设备的前期启用准备、日常操作，定期维护保养等事项，通过明确全周期管理措施

各环节的操作规程，确保设备始终处于良好运行状态。同时，公司设立设备部，负责监督设备维护保养计划的公司围绕产品全生命周期实施严格的质量管控，通过采用先进检测技术、强化生产过程监控等方式，有效预防落实，并依据设备实际情况进行调整和优化，为生产活动顺利开展提供有力支持。

和降低质量风险，推动各阶段质量标准持续提升，满足客户对高品质产品的期待与需求。

质量文化建设产品全生命周期质量管控措施

公司注重产品质量文化建设，通过开展质量培训、宣传教育等活动，使质量意识深入人心，让质量文化成为全采购原料时，严格核对规格、型号与质量标准，到货后按批次抽样检验，体员工共同的价值追求和行为准则，营造浓厚的质量文化氛围。

源头管理检验项目涵盖关键性能指标；

建立原料质量追溯体系，记录原料采购、检验、使用等信息，不合格原料按规定处理。案例产品质量培训报告期内，公司办公室组织开展不合格品防治措施培生产过程中，车间运用 DCS 系统实时监控生产，中控室监控生产线参数并训，围绕不合格品遏制概述及流程、成品的客户符合生产管理配合调整，调度员协调生产，并定期召开调度会解决异常，保障生产顺利，降低质量隐患。率情况、改进措施和控制措施、杂质的控制措施等展开详细讲解，有效提升员工对不合格品的防控意识，从源头减少不合格品的产生，降低生产运营成本，提产品生产完成后，质量人员按标准抽样检验，检验方法遵循国家标准或行业规范；

产出管理升产品市场竞争力。

发货后如有质量问题，执行召回或协商解决，确保产品质量问题得到妥善处理。

产品召回管理指标基准单位2024年公司制定《饲料级二氧化硅产品召回规定》，规范不合格产品召回处理流程，明确各部门相关职责，对已交付的不合格或存在缺陷的饲料级二氧化硅产品实施有效控制与回收。同时，公司定期开展召回演练，验证召回程质量培训人次人次1107序的有效性，并及时进行改进，确保召回工作的顺利进行。报告期内，公司未发生因健康与安全原因需撤回和质量培训总时长小时5814召回的产品事件。质量培训次数次18产品召回后处理措施质量培训人均时长小时/人4.54

成品车间封存隔离召回产品，并张贴标识卡研发部分析不合格原因，制定纠正措施并进行验证根据产品情况，确定处置方案，包括按工业级产品销售、回流加工或销毁形成产品处置记录

7980龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

优化客户服务指标基准单位2024年客户投诉数量次6

负责任营销客户投诉解决率%100

公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，持续深化负责任营销理念，为客户提供真实准确的产品信息，不夸大产品功效或隐瞒产品保质期、安全措施等风险，积极倡导并客户满意度调查推广可持续消费观念，营造健康、诚信的市场环境，保障消费者权益。报告期内，公司在市场推广、提供的产公司积极推进客户满意度管理工作，制定《顾客满意度和测量程序》，通过对顾客满意度进行调查，广泛收集品和服务方面未发生违法违规事件。

客户对产品质量、产品防护和标识、交付周期、服务质量等多方面的意见与建议，并对调查结果汇总分析，深客户服务管理度挖掘客户需求与痛点，持续提升客户体验，增强公司市场竞争力。

公司秉持“用心灵创造感动，用诚信创造品牌”的服务理念，建立完善的客户关系管理体系，并成立专业的客户服务团队，以市场营销部为主导，协同各部门深耕服务细节，打造专业高效的服务流程，稳固公司在行业内指标基准单位2024年的领先地位。参与调查的客户数量个88公司通过客户走访、满意度调查，以及电话、微信、邮件等多种方式，广泛接收客户的服务咨询、意见及投诉，参与调查的客户占比%61.54%为客户提供优质的售前、售中及售后服务，持续提升客户满意度。客户满意度调查问卷发放有效份数份88客户满意度分97.95售后服务保障客户投诉管理客户服务培训

公司重视客户反馈与诉求，制定《顾客投诉管理程序》，明确品保部、市场营销部等相关部门职责，通过对客公司定期开展客户服务培训，通过理论知识讲解、实际案例分析以及模拟场景演练等多元化培训方式，帮助员户投诉内容进行类别、级别的划分，确保投诉从接收、处理、改进到反馈全流程的高效推进，实现闭环式管理，工深入理解客户服务的核心价值，掌握与客户有效沟通的技巧，学会灵活应对各类客户问题，不断提升员工的有效提升公司整体运营效能。

客户服务意识与专业能力，塑造良好的品牌服务形象。

信息接受与记录分类处理投诉处理结果反馈持续改进指标基准单位2024年应对客户投诉响应考核次数次3

接收并记录客户根据信息内容，立即采取措施，将处理结果反馈定期对客户投诉变更或投诉信将其分类为顾客成立小组进行调给客户，并收集进行汇总分析，应对客户投诉响应考核通过率%100息，填写相应表变更或顾客投查分析，找出根客户满意度信息确定改进方向，格诉，并采取不同本原因，制定并并形成报告提交的处理流程实施改进措施，管理评审及时进行跟踪验证客户投诉处理流程

8182龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

可持续供应链供应链风险管理

公司构建完善的供应链风险管理流程，全面识别供应链中存在的各类风险，通过量化评估的方式对风险进行分供应链管理级，并制定相应的风险规避、降低和转移措施，确保风险得到有效管控。

龙星科技秉持“绿色发展，合作共赢”的理念，着力构建高效透明的供应链体系，通过严格的供应商筛选机制、风险管控流程全生命周期管理及 ESG 深度融合策略，持续降低供应链碳足迹，助力行业绿色转型，为实现全球可持续发展目标贡献力量。通过供应商调查表、现场审核、历史数据分析及行业基准对比，全面识别风险识别潜在风险与机遇。

供应链体系利用《供方风险评价表》对风险进行量化评分（基于发生概率与影响程度供应链治理风险评估矩阵），确定高、中、低优先级。

为提高供应商管理水平，建立稳定的供应商队伍，公司制定《供应商管理程序》《供方评价细则》等制度文件，形成以采购部为主导，品保部、研发部等多部门协同配合的管理架构，并将质量、环境及职业健康安全管理体针对不同等级风险制定差异化措施，如对高风险供应商实施整改计划、技术升级系要求嵌入供应商管理全流程，确保供应链合规高效运作。风险控制或签订改进协议，确保问题闭环管理。

供应链战略通过季度绩效跟踪、年度再评价及数字化平台实时监测供应商表现（如质量合格风险监控潜在风险率、交货准时率），动态调整策略并优化资源配置。

类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略

供应商因自然灾害、生与多家供应商建立合作指标与目标

产事故等原因，导致供关系，储备应急物资，应中断，影响公司的正保障生产连续性；签订生产成本增加基于对供应链全生命周期考量，公司制定明确的供应链管理目标，围绕供方品质管控、交付执行、成本优化和供应商风险常生产；供应商提供的低中期合同时明确质量、生产营业收入减少

原材料或零部件质量能力、交货期等条款，服务提升等多个维度，推动供应链各环节高效协同，实现合作共赢。

不合格，影响公司产品强化进货检验流程，定质量。期评估供应商表现。

供应链管理目标

受国内钢铁、焦化产业与供应商建立稳定的合在合作期间，供方应持续提高产品质量，减少不良品率政策调整和国际原油作关系，签订长期合同价格的波动等因素影或战略协议；关注市场计划执行率不得低于90%原材料价格响，炭黑的原材料价格中中期运营成本增加动态，建立风险预警机波动风险在合作期间，供方在需方同类产品/服务中的销售份额占比应达到30%以上波动较大，可能导致公制，合理调整生产与采双方应共同探讨成本优化措施，如改进生产工艺、优化供应链管理等司生产和采购成本增购计划，降低原材料价加。格波动带来的风险。

8384龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

指标基准单位2024年供应商审核

供应商总数 个 79 品保部对特定供方制定质量体系审核计划，针对未获 ISO 9001 认证、年度评价为 C 级、评价等当地供应商数量个28级降低、质量合格率低于98%以及供货出现严重质量问题的供方，组织多部门对其进行现场审核。

当地供应商占比%35.44供应商评估国内供应商数量个79

供应部每年组织进行供应商业绩评价，相关部门依据供方评价细则对供货风险和业绩进行整体评注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星 价，评价结果分为 A、B、C、不合格四个等级。

供应链管理措施供应商退出

对评价不合格、连续6个月中断供货且重新评价仍不合格、出现严重质量问题或违反合作协议的

廉洁采购供方，取消其合格供方资格。

公司始终秉持“诚信为本、阳光透明”的采购原则，坚决抵制任何形式的商业贿赂、利益输送及权力滥用行为，致力于打造公平公正的供应链合作生态。同时，公司定期开展廉洁培训，强化内部员工与供应商的合规意识，供应商 ESG 管理

并设立监管平台与监察电话，鼓励供应商实名举报采购过程中的不正当行为，持续巩固清正廉洁的商业环境。

公司将可持续发展原则纳入供应商核心考核维度，制定《供应商行为准则与承诺书》《可持续采购制度》等管监察电话监管平台电子邮件举报投诉理制度，明确供应商在合作期间的行为标准与道德规范，鼓励供应商采取可持续的生产经营方式，降低环境和安全风险，实现供应链绿色健康发展。

供应商行为准则

0319-8869260 lxshenj@163.com 商业道德

建立健全反腐败机制，明确反腐败政策和程序，加强内部监督和管理，杜绝任何形式的腐败行为。

劳工权益

全生命周期管理严格遵守国家及地方的劳动法律法规，保障员工的合法权益，为员工提供合理的薪酬和福利待遇。

公司严格把控供应商筛选、评估、审核等各环节流程，依据市场变化、供应商表现等动态调整管理策略，保障原材料的稳定供应和产品质量的安全可靠，促进合作双方共同成长。健康与安全为员工提供安全健康的工作环境，预防工伤和职业病的发生。

供应商全生命周期管理供应商准入环境保护

供应部多方收集供方资料，筛选市场信誉好、行业评价度高的企业进行考察，通过风险评价和综合评价后纳入合格供方名单。采取有效措施降低能源消耗和减少废弃物排放，实现绿色生产；合理利用资源，提高资源利用效率，减少资源浪费；积极研发和应用环保新技术，提升环保水平。

8586龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

案例供应商环保培训维护信息安全

公司组织开展供应商环保培训，涵盖环保基础知数据安全治理体系识普及、环保责任落实、绿色供应链管理实践分

享等方面，促进供应商深入了解国内外环保法规公司根据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等法律法规要求，制定《数据安全管要求，明确自身在环境保护中应承担的责任，共理办法》《员工信息安全职责规范》《信息安全管理制度》，构建完善的数据安全管理架构，明确各层级人员同提升环保合规水平。的数据安全责任与操作规范，全面落实信息安全管理措施，确保信息安全工作有序推进。

信息安全主管制定信息安全策略，管理监督实施及对外沟通。

指标基准单位2024年信息安全管理员负责信息安全实施、监控、响应及预防指导。

拥有质量管理体系认证的供应商数目个53拥有环境管理体系认证的供应商数目个53

信息安全协调员参与信息安全工作，协调部门资源，联络相关部门。

拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个49因不合规被中止合作的供应商数目个0信息安全管理架构

向当地供应商采购支出的比率%70

针对供应商开展的 ESG 培训次数 次 1 数据安全管理措施

针对供应商开展的 ESG 培训时长 小时 4 数据安全应急管理

供应商廉洁协议签署率%73公司制定《数据安全应急预案》，针对数据泄露、系统攻击等潜在数据安全事件，详细规划应对流程，并围绕供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量件0事件预警、应急响应、数据恢复及复盘总结等关键环节，明确各部门职责，确保协同高效。同时，公司通过定注：数据涵盖龙星科技、焦作龙星、山西龙星期开展培训与演练，强化员工对预案的熟悉程度，提升应急处理能力，降低数据安全事件的负面影响，全力保障数据安全与业务连续性。

平等对待中小企业案例数据库系统故障演练

公司以开放包容的态度，积极搭建与中小企业沟通合作桥梁，在资源分配、业务对接等方面，给予中小企业无差异化支持，促进中小企业稳健发展，共同创造更多价值。报告期内，公司不存在应付账款(含应付票据)余报告期内，公司进行数据库系统故障演练，模拟多种突发故障场景，如硬件故障、软件崩溃、网络堵塞等，相关人员在额超过300亿元或占总资产的比重超过50%的情况。

演练过程中依据预案内容展开排障恢复工作，有效检验团队的应急处理能力和系统恢复速度，为业务稳定开展提供有力保障。

8788龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告协同创新共筑产业价值

数据信息安全审计案例信息安全管理培训

公司定期进行安全审计与风险评估，对数据分类、存储、使用及销毁等环节开展全面细致的审查，精准识别潜在风险，并及时采取有效措施加以防范和整改，确保数据使用和管理的保密完整，为公司稳健运营筑牢数据安报告期内，公司开展信息安全管理培训，涵盖信息安全的基本概念、常见威胁及防范措施，通过结合实际案例，深入分析信息泄露的严重后果，使员工深刻意识信息安全的重要性，同时掌握更多实用的全防线。

防护技巧，增强员工信息安全认知与能力。

2024年数据信息安全审计情况

问题方向存在的问题整改情况

网络安全部分设备弱口令，存在访问控制风险重置口令，实施强口令规则系统安全云星空服务器补丁更新不及时，存在漏洞启用漏洞检测，开启防护功能，定期检查数据库安全数据决策系统备份策略不完善完善备份策略，提高备份频率客户隐私安全保护

公司始终秉持严谨审慎的态度，通过全方位举措构建严密的隐私保护体系，从制度建设、技术保障到人员培训，确保客户隐私信息在各个环节均得到妥善保护，从而赢得客户的深度信任与长期支持。

遵循数据最小化原则，仅收集与业务紧密相关的必要客户数据；

数据管理依据数据敏感程度细致分类，为不同等级数据匹配相应保护策略；

采用先进加密算法，对存储于服务器及传输中的数据进行加密处理。

严格落实权限管理，依据员工业务需求精准分配数据访问权限；

关键绩效

访问控制实施强密码策略，要求密码具备足够长度、复杂度并定期更新；

推行多因素身份验证，结合动态验证码、生物识别技术等，提升验证安全性。

报告期内，公司开展数据安全与客户隐私保护培训6次，人均培训时长为4小时，培训覆盖率部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备，实时监控与拦截异常流量；

安全防护及时更新系统软件及安全补丁，主动修复潜在安全漏洞;为100%，未发生信息安全与隐私保护违规事件。

强化服务器等硬件设备的物理安全防护，如设置门禁、监控系统等。

定期组织客户隐私保护培训，涵盖法规解读、案例分析及技术知识等；

员工意识强化

与员工签署保密协议，明确数据处理责任与义务，强化法律约束。

8990龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告绿色运营书写生态新篇

04

凝心聚力携手共绘未来

本章所响应的SDGs

9192龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

保障员工权益合规平等雇佣

公司秉承“博天下之众长，纳世间之人才”的人才开发理念，制定《员工招聘管理办法》，以合规平等为原则，公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》等法律法规，制定《员工手册》，构建立科学有效的人才招聘与选拔机制，通过内部竞聘、校园招聘及社会招聘等多种途径，实现人才的多元化引建完善的人力资源管理体系，保障员工享有合法的劳动报酬、工作时间、休息休假以及社会保险等各项权益，进，为公司稳健发展提供坚实的人力支撑。

倡导员工之间团结协作，鼓励员工充分发挥个人优势，着力打造公平公正、健康安全的工作环境，携手推动企业持续健康发展。

招聘渠道

人才观人是兴企之本，才是企业之源通过招聘网站、人才市场、媒体、猎头等渠道，进行高级管理学习观学习提升素质，知识成就未来社会招聘和技术人才招聘，推动企业人才队伍持续优化和升级职业观干事业、讲业绩、勤学习、顾大局、爱团队、立诚信校园招聘招聘应届毕业生进行储备培养内部竞聘基层管理与技术人员

报告期内，公司员工总人数为1658人，员工结构情况如下：

熟人推荐公司内紧缺岗位按性别划分员工数按年龄划分员工数其他特殊人才

人

人

人

岁以下（不含岁）

人男性人-岁（含岁，不含岁）-岁（含岁，不含岁）女性

岁及以上

人按教育程度划分员工数

人

人硕士及以上

人本科本科以下招聘会现场

9394龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

指标基准单位2024年遵守劳工准则员工招聘多元化与平等

新进员工数人259公司贯彻执行《禁止使用童工规定》《消除就业和职业歧视公约》等法律规定要求，制定《人权行为准则》，坚持男女同工同酬，在员工聘用、培训、晋升等各个阶段，充分尊重个体差异，不因民族、种族、性别等因素员工内部调动或内部应聘的人数人124

对员工进行区别对待，坚决杜绝任何雇佣或支持雇佣童工、强迫用工的行为。同时，公司设立专门的监管机构，员工内部调动或内部应聘的比例%7.49畅通不公行为投诉渠道，鼓励员工通过书面或口头形式反映问题，确保合法权益得到及时维护。

按性别划分的新进员工公司积极推动残障人士就业，与残障人士签订劳动合同、缴纳五险一金，为其设置无障碍设施，并提供专属防男性人194护用品。通过对残障人士的就业扶持，公司获得“残疾人辅助性就业机构”“沙河市残疾人就业基地”荣誉称号。

女性人65按年龄划分的新进员工

30岁以下（不含30岁）人172

30岁-40岁（含30岁，不含40岁）人67

40-50岁（含40岁，不含50岁）人17

50岁及以上人3

员工流动班车残疾人专座聋哑人反光马甲

员工总流失率%6.12按性别划分的流失率

女性员工%3.45

男性员工%7.23按年龄划分的流失率

30岁以下（不含30岁）%12.95

30-40岁（含30岁，不含40岁）%5.12

残疾人辅助性就业机构残疾人就业基地

40-50岁（含40岁，不含50岁）%2.80

50岁及以上%4.20

9596龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

案例保护人权，杜绝侵害报告期内，公司开展人权保护相关培训，向员工全面普及人权保护相关知识，确保所有员工熟悉并掌握人权中“反强迫劳动、反歧视、反骚扰、反虐待及禁止使用童工”的定义和表现形式，促使员工在日常工作中积极践行，共同维护公平公正、尊重人权的职场环境。

妇女节活动关键绩效关键绩效

报告期内，公司残疾员工38人，少数民族员工11人；员工劳动合同签订率为100%；未发报告期内，公司管理人员中女性人数比例27.65%；享受产假员工7人，享受产假员工返岗率生劳工歧视、误用童工及强迫劳动事件。为100%；享受育儿假员工7人，享受育儿假员工返岗率为100%。

女性权益保护薪酬与福利

公司遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律规定，严格落实女职工劳动保护政策，签订女职工权益专项集体合同，对月经期、孕期、产期、哺乳期女职工给予特殊保护，全面呵护女职工身心健康。薪酬福利体系为女员工缴纳职工医疗保险（含生育险）；公司注重员工福祉，制定《薪酬福利管理制度》，以岗位价值和贡献度为基础，参照所在地区和行业等工资状况，享受产假、生育津贴、公司生育补助；并结合公司发展要求，合理确定薪酬标准，使薪酬体系更具公平性、竞争力和激励性，确保能够吸引和留住关在公司设置爱心妈妈小屋，为女员工提供便利；键人才，推动公司稳健发展。

妇女节组织活动，为员工提供展示自我、放松身心和交流的机会。

公司全面落实福利政策，为员工提供节日福利、礼金、生活补助以及员工宿舍等多样化的福利保障，并设立员工娱乐中心，配置文体娱乐设施，定期举办各类比赛活动，丰富员工业余生活，提升员工的归属感和幸福感。

爱心妈妈小屋

9798龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

全面薪酬体系员工激励机制

公司坚持以人为本的理念，不断完善员工激励机制，持续探索更具活力与实效的激励模式。报告期内，公司发布关于2024年限制性股票激励计划授予登记完成的公告，该激励计划覆盖公司多个层级的核心员工，通过股权激励的方式，进一步激发员工的工作热情和创造力，促进公司与员工之间共同成长。

薪酬福利深化员工关怀

固定工资浮动工资奖金其他补助补充福利法定福利公司关注员工身心健康，组织开展丰富多样的娱乐活动，帮助员工减轻工作压力，增强团队之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。同时，公司关爱退休员工和面临困难的员工，定期开展慰问活动，为他们提供切实的帮助与支持，彰显企业人文关怀。报告期内，公司帮扶困难员工13人，帮扶金额为41000元。

1、一定比例1、绩效工资1、年终奖1、生活补助1、法定节假日1、养老保险

的薪资标准2、承包奖2、通讯补助2、带薪婚丧假2、医疗保险

2、学历工资3、先进奖3、保健补助3、带薪乔迁假3、生育保险案例员工关爱活动

3、工龄工资4、其他奖励4、交通补贴4、带薪生育假4、失业保险

5、工伤保险报告期内，公司利用业余时间组织拔河、乒乓球比赛，促进员工之间的了解和信任；每逢节日举办

6、公积金

主题活动，与员工共享美食与欢乐；同时积极筹备亲子活动，邀请员工家属共同参与，帮助员工更全面薪酬体系好地平衡工作与生活。

员工娱乐中心拔河比赛乒乓球比赛关键绩效

报告期内，公司员工社会保险覆盖率为100%，人均带薪年休假天数8.75天，福利支出501.12万元，未发生劳动纠纷事件。

春节慰问元宵节亲子活动

99100龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

公司制定《员工心理健康保障制度》，并设立心理健康管理部门，负责规划、实施心理健康政策与计划，为员公司制定《企业申诉制度》，明确申诉流程、原则及保护措施，并开设举报投诉通道，涵盖公众号、电子邮件工提供咨询与援助，定期进行心理健康评估与监测等，通过系统性、全面性的心理健康管理措施，有效预防、以及举报投诉二维码等。公司成立调解委员会，负责调解劳资争议，宣传法规教育，确保每位员工的合法权益识别、干预和缓解员工心理问题。此外，公司搭建多元服务渠道，设立24小时咨询热线、面对面咨询及外部都能得到充分保障。

转诊服务，打造心理放松室等场所，并严格保密员工心理健康信息，确保隐私安全，全方位守护员工心理健康。

关键绩效

报告期内，公司职代会审议通过项目数27项，工会审议通过项目数27项。

员工满意度

报告期内，公司借助线上问卷形式开展员工满意度调查，围绕工作内容、薪酬与福利、资源供给、后勤保障、综合评价五个关键维度，全面收集员工的观点和建议。同时，公司根据调查结果编制详细的员工满意度分析报告，为管理层提供决策参考，为后续人力资源管理工作明确方向，促使公司不断改进管理措施，努力营造和谐高效的工作环境，持续提升员工满意度与敬业度。

拳击袋心理健康咨询室关键绩效员工民主管理

报告期内，公司员工满意度为78.16%，满意度调查的员工参与率为80.68%。

公司推行民主管理，建立民主管理制度，并设立工会组织，充分发挥员工的主体作用，确保所有员工依法享有自由成立和参加工会、参与集体谈判权利的一切行为。同时，公司通过定期召开职工代表大会、员工座谈会，促进员工与管理层之间的有效沟通，持续巩固和谐的劳动关系。

助力员工成长员工培训体系

公司坚持“事得其人、人事相宜、人尽其才”的用人观，制定《培训管理制度》，通过识别各部门、各岗位员工差异化培训需求，制定针对性培训计划，并开展分层、分级培训项目，使培训内容契合员工职业能力的同时，紧密贴合公司发展战略。此外，公司建立培训评估与考核机制，确保培训工作的有效性与实用性，促进培训成职工代表大会果深度转化，提升公司综合竞争力。

101102龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

培训体系员工培训措施内部讲师培训需求分析阶段

公司大力推进内训师队伍建设，积极开展内训师选拔活动，筛选出各部门理论扎实、实践经验丰富的优秀人才，打造聚焦公司核心业务、贴合员工成长需求的培训课程，将知识与经验有效传递，营造浓厚的学习氛围，促进确定培训需求

全体员工共同成长。截至报告期末，公司内部讲师团队已拥有15名优秀讲师。

培训计划制定阶段培训平台

公司搭建线下培训中心和线上钉钉授课学堂培训平台，依托丰富的学习资源库，助力员工拓宽知识视野，掌握设定培训目标设计培训课程

前沿技能，使团队整体素养稳步提升。截至报告期末，累计已有67359人次登录培训平台，体现员工对自我安排培训时间选择培训方式提升的高度热情，为公司长远发展储备充足的人才力量。

培训平台资源培训内容开发阶段

汇聚483项在线课程，从专业技能到职业素养，全方位满足员工学习需求开发教材制作教学工具设置2254项考试，精准检验员工学习成果构建291个学习地图，为员工指明清晰的成长路径准备教学资源设立113个培训班，提供针对性地集中学习机会培训实施与管理阶段案例关键人才梯队建设培训招募师资实施培训课程

报告期内，公司邀请人力资源管理领域的知名专家开展关键人才梯队建设培训，涵盖人才辨识选拔、培育发展、激励留存等多个重要领域，采用案例分析、团队讨论等教学方式，让参训人员深入理解人管理培训过程评估培训效果

才梯队建设的重要性与策略技巧，有力推动公司人才梯队良性发展。

培训效果评估与反馈收集反馈分析评估结果提出改进建议培训管理体系

103104龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

案例思维导图专题培训指标基准单位2024年报告期内，公司围绕思维导图在职场的高效运用展开专题培训，导师以深入浅出的讲解结合生动案例，员工培训投入万元46.14为学员提供针对性与实用性兼具的内容，培养学员结构化思维，帮助其掌握实战技巧，从而深刻领悟员工培训场次场次89思维导图的核心价值，实现自我能力突破。

员工培训总人次人次19395员工培训总人数人1658员工培训总时长小时119464

员工人均培训时长小时/人72

员工培训覆盖率（员工培训比率）%100职业发展通道

公司充分考虑员工能力水平和发展需要，依据不同岗位的工作特性，构建管理职系与技术职系两大职业发展体系，制定《晋升晋级管理制度》《员工职业生涯发展管理办法》等制度，明确晋升标准和流程，为员工提供多元化的职业发展通道，帮助员工找到适合自身特点与职业追求的成长道路，实现个人成长与公司发展的双赢。

纵向通道按照职等薪级体系晋升

班组建设与管理培训卓越团队领导力培训职等为一至八等划分为九个薪级，职等为九至十六等划分为五个薪级。

横向通道按照职务体系晋升

管理通道员工/职员科长/班长部长/主任副总助理副总经理总经理技术通道技术员技术主管工程师高级工程师首席工程师新员工规章制度培训新员工入职消防安全培训晋升晋级通道

105106龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

守护健康安全职业健康与安全战略潜在风险员工健康保障发生影响财务类型描述应对策略

龙星科技严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，全面落可能性周期影响实安全生产标准化建设要求，建立完善的职业健康与安全管理体系，积极引入先进安全理念与技术，强化职业将天然气使用安全列为重

健康安全保障，全力营造零事故、零伤害的工作环境。大危险源，明确天然气公司炭黑生产线持续以天然安全操作及巡检各环节标

安全生产管理气燃烧供热，炭黑尾气炉与准，定期培训考核员工，发电锅炉点炉时同样使用天维修成本增加低短期确保掌握操作及应急处理然气，如未能严格遵守操作医疗费用增加职业健康与安全治理方法；安装天然气泄漏报规程、巡检制度等，易发生警器，覆盖关键区域，实公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针为指引，制定《职业卫生管理制度》《安全生天然气泄漏着火事故。现实时监测，配备灭火及产管理制度》《安全生产奖惩和责任追究制度》《全员安全生产责任制》等管理制度，设立安环部为管理机构，消防设施并定期演练。

安全

持续强化安全生产责任体系，并设立明确的考核指标和评分标准，按照制度每月进行考核，基于考核结果及时生产调整和完善安全生产管理措施，确保安全生产工作高效推进。风险制定严格的操作规范，明报告期内，公司与子公司焦作龙星、河北新珑已通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，并与全体员工签 公司生产所需的煤焦油等原 确高温高压工序参数及煤材料具有易燃性，且生产过订职业安全生产责任书。焦油使用要求；针对煤焦程中的部分工序为高温高压运营成本增加油易燃及高温高压场景，环境，若出现操作不当，设低短期医疗费用增加制定专项应急预案并进行

备故障或自然灾害，可能导演练；安装安全装置、配

致安全事故发生，影响正常备应急物资，增强抵御风生产经营。

险能力。

职业健康与安全风险管理

为有效降低安全生产风险，提升安全管理效能，公司建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，以主动预防为导向，将安全管理落实到每个工作环节，持续提升安全生产水平，为公司长远发展筑牢安全基石。

风险分级管控

公司制定《安全风险分级管控管理制度》，依据风险程度将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，通过运用科学的风险评估方法，深入分析潜在风险因素，并编制风险评估报告，从源头预防和降低安全风险。同时，公司针对不同等级的风险，实施差异化管控措施，持续加强日常巡查、监测和维护，保障职业健康安全管理体系认证证书安全防护措施的有效性，确保风险始终处于可控状态。

107108龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

风险评价方法职业健康指标与目标

公司基于法规要求、行业标准与自身实际，构建职业健康安全指标体系，覆盖工作环境改善、安全零事故、职业病防治等多个维度，通过定期评估指标执行情况，并依据结果及时调整优化策略，确保目标有序推进。报告期内，公司安全生产投入达到1906.23万元，占营业收入比例为0.44%，未发生重大安全生产事故。

作业风险工作危害安全检查危险与可操条件分析分析法表法作法方法2024年安全生产管理目标完成情况

LEC JHA SCL HAZOP 火灾事故为零

轻伤、重伤事故为零风险隐患排查爆炸事故为零

基于对安全生产的全面考量，公司制定《隐患排查治理管理制度》《隐患排查治理奖惩制度》，明确隐患排查中毒事故为零

的责任主体、排查内容、排查频率、治理措施及验收标准，形成从发现、治理到复查的闭环管理流程。同时，公司成立隐患排查与整改领导小组，组织专业人员深入各生产环节细致排查，严格监督制度执行情况，并落实职业病病例为零奖惩措施，推动公司安全生产工作常态化，有效防范事故发生。

报告期内，公司按照隐患排查治理导则及工作计划，定期组织隐患排查并进行整改，开展消防设施、电气安全、工艺安全、现场生产设施、管理制度隐患排查，共计开展48次，隐患整改率为100%。

隐患排查整改

109110龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

安全管理措施健康防护设施

职业病防护 优化生产现场的工作环境，配备多种防护设施，包括无动力排风扇、布袋除尘器、DCS 控制系统、轴流风机、公司将员工的健康安全放在首位，制定《职业危害防治管理制度》，严格执行建设项目安全设施和职业病防护消音装置以及通风橱等，有效降低作业环境中的尘埃、有毒物质、噪声以及高温等职业危害因素。

设施的“三同时”管理，通过多种途径优化职业病防护措施，确保其始终贴合员工实际需求，最大限度地减少职业病风险，推动公司持续高质量发展。

发放劳保用品

职业健康体检为员工配备与发放工作服、工作手套、安全帽、防尘口罩、防毒口罩、防毒滤盒等劳保用品，并积极指导、督促员工正确佩戴使用。

每年开展职业健康体检，并针对接触职业病危害因素岗位的员工，建立专门的职业健康监护档案。

指标基准单位2024年安全生产险投入金额万元17.42职业危害检测

安全生产险人员覆盖率%100

每年委托第三方公司定期开展职业病危害因素检测，全面排查工作环境中的潜在风险，及时制定并落实整改方案。报告期内，公司职业病危害特种作业人员持证上岗率%100因素检测结果均符合国家职业卫生标准。工伤保险的投入金额万元56.40工伤保险人员覆盖率%100

职业危害告知员工体检覆盖率%100

在各个作业区域醒目位置均张贴职业病危害告知卡，清晰标明有毒物品职业病危害因素检测率%100可能引发的健康危害、紧急应对措施及必要防护措施，确保员工的健康职业病危害因素监测合格率%100与安全得到有效保障。

新增职业病数宗0职业病防治培训安全应急管理

在第22个《中华人民共和国职业病防治法》宣传周期间，公司以“坚公司制定《生产安全事故应急预案》，明确各类安全事故的应急响应流程、责任分工及处置措施，确保在事故持预防为主，守护职业健康”为主题，组织全厂职业健康宣传活动，发生时，各部门及人员能够迅速、有序、高效地开展应急救援工作，保障员工生命财产安全。同时，公司定期包括厂级培训、急性中毒应急演练及隐患排查等，共计300余人参与，组织安全应急演练，提升员工的应急反应和团队协作能力，验证预案的实用性和可操作性，为公司的安全生产活动期间发放宣传画册200余张，悬挂条幅5条、海报2张，持续员保驾护航。报告期内，公司及下属子公司共开展14次安全应急演练。

工提升职业病防治意识。

111112龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

案例安全应急演练

报告期内，公司多次开展安全应急演练活动，涵盖人员中毒、火灾、安全月活动宣贯悬挂安全生产标语安全生产知识竞赛安全生产主题演讲活动硫酸罐泄漏等关键场景，通过实战模拟与专业指导，使员工深入指标基准单位2024年了解应急流程，熟练掌握救援设火灾疏散应急演练备使用，进一步强化安全防范意安全生产培训总投入万元5.68识，保障公司生产活动平稳有序安全生产培训次数场28进行。

安全生产培训总人次人次10573人员中毒事故应急演练安全生产培训总时长小时58884

人均安全培训时长小时/人46.27

相关方安全安全培训员工覆盖率%100

为有效管控外包作业安全风险，公司制定《承包商安全管理制度》，严格规范承包商准入标准，审查承包商提安全风险防护培训覆盖率%100交的相关材料，全面评估其资质与能力。同时，公司组织施工人员接受施工前的安全教育，并强化施工过程中的安全监督，确保承包商作业符合公司与行业安全要求，防止事故发生，保障施工环境安全稳定。

化学品安全管理

公司遵循《危险化学品安全管理条例》等法规要求，制定《危险化学品出入库管理制度》《危险化学品运输、装卸安全管理制度》《危险化学品管理制度》，全面覆盖化学品从初步辨识与登记、运输、装卸、贮存、使用至废弃处理的全生命周期，通过实施严格的管控措施，确保化学品管理安全性与合规性，有效降低运营风险。

危险化学品管理

承包商安全培训储存危险化学品分类存放，保持安全间距；仓库做好通风、避雷等措施，定期检查。

安全文化建设运输、装卸遵守轻拿轻放等规定；不得混装、客货混载；采取隔热、防潮措施。

公司将安全生产培训教育视为发展的重要基础，积极响应党和国家对于安全生产工作的号召，围绕“人人讲安全，个个会应急—畅通生命通道”主题，制定安全生产月活动方案，开展应急救援比武、知识竞赛、安全咨询上报安环部备案，由安环部确定处置措施，并做好处置登记表；暂存场所做好防雨淋、防日、主题演讲、应急预案演练及警示教育片培训等活动，并在活动期间注重总结反思，针对发现的不足之处，废弃物处置泄漏、防火措施；堆存废弃物应有醒目标识。

提出切实可行的改进措施，持续提升员工安全意识与应急能力。

113114龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告凝心聚力携手共绘未来

践行公益实践案例集中供热，暖城坚守公益活动龙星科技作为沙河市唯一的热源企业，承载着提升市民生活品质的重任。公司设有南北两座供热首站，以机场路为中心轴布局，供热范围辐射全城，自2012年起，已连续12个冬季为主城区稳定高效输龙星科技秉持“诚铸品牌，德报社会”的理念，制定《企业公益慈善与对外捐赠管理制度》，规范公益慈善活送热能，成为市民温暖过冬的坚实后盾。

动与对外捐赠行为，依据发展方向和战略重点，把支持当地经济和行业发展、捐资兴教、扶贫帮困、志愿活动单位：万平方米

350

等方面作为公益事业重点支持领域，并设立“龙星公益”品牌，多年来积极有效地开展公益慈善活动，切实履308300

244258

行企业社会责任。报告期内，公司获得沙河市教育局颁发的“捐资助学，造福桑梓”荣誉称号。250222

198208

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202020

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2020202222

历年首站沙河市区供热面积乡村振兴

捐资助学，造福桑梓公司始终将乡村振兴作为重要使命，积极推动人才扶持与地方就业的解决方案。报告期内，公司通过与沙河市及周边乡村政府合作，在多个乡村和脱贫地区设立招聘点，给当地农村人口提供了237个不同类型的工作岗位，为当地村民提供了稳定的收入来源，提升了居民的技能水平，增强他们的就业竞争力，为乡村经济发展注入新案例助力未来，筑梦高考动能。

报告期内，公司举办“助力未来，筑梦高考”活动，此外，公司紧密结合国家产业扶持政策，积极支持当地农产品销售，2024年采购农产品金额达到12.17万元，在市内考点外设“爱心服务站”，提供免费饮用水、有效促进当地经济发展，为推动乡村振兴做出了重要贡献。未来，公司将继续加强与地方政府的合作，助力农防暑药品、应急文具和休息区，为考生及家长提供及民增收致富与农村经济社会全面发展。

时帮助，打造舒适的备考环境。此外，公司为员工关键绩效子女发放高考助学金，本年度发放总额共计28000元，持续传递对员工家庭及社会学子的深切关爱，报告期内，公司公益总投入116.3万元；乡村振兴总投入607.51万元，乡村振兴惠及人彰显公司人文关怀。

数为237人。

115116龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告附录

附录指标索引表

《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南报告章节报告章节（GRI Standards） （CASS-ESG 6.0）》 （GRI Standards） （CASS-ESG 6.0）》

关于本报告 2-1/2-2/2-3 P1.1-P1.2 2-9/2-14/2-17/2-27/201-2/305-1/

应对气候变化 E1.1.1-E1.1.4/E1.1.6-E1.1.8/E1.1.16

305-2/305-4/305-5

董事长致辞 2-22 P2.1

2-9/2-27/303-2/303-4/305-7/306-1/ E2.1.1-E2.1.7/E2.2.1/E2.2.3/

公司简介 2-1/2-2/2-6 P3.1/P3.3 绿色运营 环境合规管理 306-2/306-3 E2.2.5-E2.2.6/E2.4.1-E2.4.4/E3.3.5书写生态新篇

组织架构 2-9 P3.4 2-27/301-1/301-2/302-1/302-2/302-3/ E3.1.1-E3.1.5/E3.2.1-E3.2.4/优化资源利用

企业文化 2-17 P3.2 302-4/303-2/303-5 E3.3.2-E3.3.3

走进龙星科技 业务布局 2-6 P3.3 关注生态安全 2-27/304-2 E2.3.3

发展历程 2-1 P3.1 聚焦创新研发 2-27/203-2 S2.1.1-S2.1.13

重点荣誉 / / 强化产品质量 2-27/416-1/416-2 S3.3.1-S3.3.3/S3.3.5协同创新

亮点绩效 201-1 / 优化客户服务 417-3 S3.3.4/S3.3.6共筑产业价值

厚积薄发筑数字根基 / / 可持续供应链 2-27/308-1/414-1 S3.1.1-S3.1.4/S3.2.1

专题： 与时俱进抓数字落地 / / 维护信息安全 2-27/418-1 S3.4.1-S3.4.4数智领航

防微杜渐强数字防护 / / 2-7/2-19/2-20/2-26/2-27/401-1/ S4.1.1/S4.1.3-S4.1.7/S4.1.9/赋能高效运营 保障员工权益

401-2/401-3/405-1/406-1/408-1/409-1 S4.1.11-S4.1.12

高瞻远瞩绘数字蓝图//

凝心聚力 助力员工成长 404-1/404-2 S4.3.1-S4.3.6

G1.1.1-G1.1.3/G1.1.6/G1.1.9/G1.1.11/

可持续发展2-9/2-14/2-16/2-22/2-29/3-1/3-2/3-3携手共绘未来

G1.2.3-G1.2.4/G1.3.1-G1.3.2 2-27/403-1/403-2/403-3/403-5/403-6/守护健康安全 S4.2.1-S4.2.6

403-7/403-8/403-10

党建引领2-27/

践行公益实践 203-1/413-1 S1.1.3/S1.2.1-S1.2.2/S1.2.5-S1.2.6

2-9/2-10/2-12/2-13/2-14/2-17/2-18/

责任治理公司治理/

2-19/2-27/207-2/405-1 关键绩效表 / A2

稳固发展根基

投关管理 2-16/2-27/2-29 / 指标索引表 / A3

G2.1.1-G2.1.3/G2.1.5-G2.1.8/ 意见反馈表 2-3/2-29 A6

商业道德2-26/2-27/205-2

G2.2.1-G2.2.3

117118龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告附录

反馈意见表

感谢您阅读《龙星科技集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告》。为改进龙星科技在环境、社会和公司治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议，并通过以下方式反馈给我们。

联系电话：0319-8869260

电子邮箱：lxir@longxing-chemcom

公司地址：河北省沙河市东环路龙星街1号您的信息

姓名：___________________联系电话：___________________

单位：___________________电子邮箱：___________________

选择题（请在相应位置打）

1．您对龙星科技2024年度环境、社会和公司治理报告的总体评价：

□好□一般□待提高□不了解

2．您认为龙星科技在客户服务方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

3．您认为龙星科技在科技创新方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

4．您认为龙星科技在公司治理方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

5．您认为龙星科技在员工队伍建设方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

6．您认为龙星科技在社会公益方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

7．您认为龙星科技在可持续供应链方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

8．您对龙星科技在可持续发展工作方面的其他意见？

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