山东太阳纸业股份有限公司

股票代码：002078

环境、社会和治理（ESG）报告

Environmental、Social and Governance Report

我们要做一家品质稳定、供应稳定、赋能稳定，受人尊重的全球卓越浆纸企业！ www.sunpapergroup.com前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 01contents

目录前言低碳转型的环境保护的规范正直的合作共赢的员工成长的社会责任的附录助推器践行者发行人伙伴方引路人履行方关于本报告02应对气候变化15环境管理体系30公司治理48产品与客户服务62员工发展79公益事业97第三方评级报告102董事长致辞03太阳碳足迹17绿色工厂建设32维护股东权益50品价比理念64多元化用工水平81乡村振兴98绩效指标一览表103

关于太阳纸业 04 气候风险和机遇 18 水资源管理 33 ESG治理体系 51 数智赋能精益生产 69 人才梯队建设 84 教育支持 99 披露标准索引表 107可持续发展成果05全生命周期降碳20废弃物管理37党建工作53研发创新工作71多样化发展与培训88文化支持100意见反馈表112可持续发展战略07绿色能源23林业与生物多样性41人权工作54构建负责任供应链74职业健康与安全90产业支持100

SDGs 08 透明纳税 56 职业健康管理 94重要性评估09商业道德与合规57南宁项目专题11

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 02关于本报告

本报告主要介绍山东太阳纸业股份有限公司在环境、社会和公司治理方面的理念和政策，以及2024年的ESG实践和绩效表现，旨在加强与利益相关方及其他利益主体间良性互动，努力实现环境效益、社会效益和经济效益的和谐统一，协同推进公司与社会的可持续发展实绩。

报告编制主体报告时间范围报告编制依据数据来源报告编制流程报告发布

本报告的组织边界确定的原则 报告时间范围为：2024年1月1 本报告编制依据的相关标准、 本报告中的数据来源于太阳纸 本报告由公司战略与ESG委员 本报告经太阳纸业董事会全票

为运营控制权法，即覆盖公司日至12月31日(简称“报告期”)。框架、原则及相关要求如下：业内部原始台账、公司文件及会工作领导小组牵头，各部门通过并批准以电子版形式发布。

所有实际运营控制的公司(以下为增强本报告的对比性和前瞻深圳证券交易所《上市公司自审计报表等资料，部分数据来指派专员具体落实，经过资料电子版报告可在巨潮资讯网以简称“子公司”或“下属单位”)。性，部分内容适当追溯以往年律监管指引第17号——可持续自于公司2024年年度报告，该收集、利益相关方访谈、利益及本公司官网(网份或具有前瞻性描述。本报告 发展报告（试行）》、中国社 部分数据已经致同会计师事务 相关方问卷调研、框架确定、 址 :www.sunpapergroup.com)的发布周期为一年一次，与财会科学院《中国企业社会责任所(特殊普通合伙)审计。除另报告编写、报告设计、部门与可持续发展专栏下载浏览。务年度保持一致。 报告指南（CASS-CSR4.0）》、 有注明外，本报告中货币均以 高层审核等环节完成编制。

明晟指数（MSCI指数）ESG评 人民币表示。

级的要求、联合国可持续发展目标（UN SDGs）、全球可持

续发展标准委员会(GSSB)发布

的《GRI可持续发展报告标准》

(GRI Standards)核心方案、国际财务报告可持续披露准则第

2号（IFRS S2）等

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 03董事长致辞

感谢全体员工、客户、股东、合作伙伴以及社会各界对太阳纸 提升、文化引导等多元一体的ESG建设体系，不断提升公司治业ESG建设的信任与支持。 理的效能。

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，我们保持战我们始终坚持以“诚”立业，以“信”兴业，以“廉”致远，形成了诚略定力，坚持长期主义，在践行ESG理念上一以贯之做好“难而 信守正、艰苦奋斗、团结高效、廉洁自律的优良作风，积淀出正确的事”，在绿色低碳转型、完善公司治理、践行社会责任中“信于心，创于行”的太阳文化，成为公司重要的无形资产和精持续提升太阳纸业高质量发展的厚度，坚定迈向可持续发展的神财富。我们聚焦清廉企业建设，健全供应商合规管理体系，美好未来。2024年，我们获得了国证指数ESG AAA级评价，并 强化监督和考评机制，形成制度管理的长效机制，引导员工坚首次入选深证50指数……一系列的成绩也见证着太阳纸业ESG建 守廉洁自律的底线，弘扬中华民族传统美德，共同营造风清气设的成长历程。正、廉洁高效的运营环境。

向绿而行，以技术向善引领低碳循环新生态凝心聚力，以责任践行谱写幸福太阳新篇章绿色是高质量发展的鲜明底色，低碳是高品质生活的时代潮流。人才是公司最为宝贵的财富，我们始终坚持“发展为了员工、依我们坚持打造“林浆纸一体化”绿色低碳循环产业链条，加力探靠员工、发展成果由全体员工共享”的理念，为每一位员工提供索产品全生命周期降碳实践，入选国家绿色供应链管理企业，施展才华的广阔舞台，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才持续建设碳足迹管理体系，积极进行节能降碳技术改造，不断的良好环境和氛围。

提高清洁能源使用占比，以实际行动积极践行“双碳”战略。植根于孔孟之乡这片发展沃土，我们传承发扬“厚道儒商”精神，我们秉承“让价值传递更环保”的理念，与众多国内外知名品牌秉持“一纸立业，福熠万家”的社会责任理念，以实际行动践行携手开展“低碳行动”，致力于通过自身的技术创新和可持续发实业报国的初心，持续投身光彩事业和社会公益慈善事业，不展实践，积极推出“零碳”新产品，为终端用户产品包装创新绿断提升企业对社会的价值贡献。

色低碳包装方案，为高品质生活提供绿色低碳用纸新体验，与路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。展望未来，我们将锚客户、合作伙伴携手开展环保、节能、植树等活动，带动绿色定“打造可持续发展、受人尊重的全球卓越企业”奋斗目标，坚发展新风尚。定信念、奋楫笃行，在公司治理、绿色发展、践行责任方面走李娜强基固本，以治理效能筑牢健康发展新基石在前、勇争先，用稳扎稳打、踏踏实实的奋斗推动太阳纸业ESG建设再上新台阶、开创新局面，为实现造纸强国的百年梦山东太阳纸业股份有限公司董事长良好的公司治理是企业可持续发展的基石。我们强化战略引导，想贡献太阳力量，谱写太阳篇章！将ESG理念深度融入企业发展战略，持续完善公司治理架构，

第九届董事会战略与ESG委员会主任委员

恪守商业道德准则，坚持依法合规经营，构建顶层设计、效能太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 04关于太阳纸业

太阳纸业创建于1982年，40多年的发展，公司走出了一条具有太阳纸业特色的企业发展道路，已成为国内有影响力的林浆纸一体化综合性造纸上市公司之一。2006年，公司在深交所上市，企业驶入发展的快车道；随着太阳纸业“四三三”中长期发展战略的稳步实施，山东、广西和老挝“三大基地”布局基本构建完成，初步实现了既定的战略发展目标；今后，太阳纸业“三大基地”将进入全面协同发展的新阶段，公司将顺应行业的发展潮流，继续在“林浆纸一体化”全产业链上延伸和拓展，持续提升太阳纸业的产业链核心竞争力，为我国造纸行业的高质量发展贡献太阳力量。

行业地位组织架构股东会

NO.122 2024年9月获得中国制造业企业 战略与ESG委员会

200强第122位

薪酬与考核委员会

21 2024年9月Paper 360°排名上升到 监事会 董事会NO.

第21位，排名增速全球第一审计委员会管理层提名委员会企业头衔

IT 计 人 财 研 各 营 采 物 质 安 环 制经营业绩信财力务发生销供流量全保造息中资中中产中中中管监节管部心源心心事心心心理察能理

30.8631.01中业部部部中

39839540729.2928.09心部心

322

19.53

216消数信基原审行项计再法证…

防据用建料计政目量生务券保信管部检部中管部资部部卫息控验心理源部部部部部管理部

2020202120222023202420202021202220232024

营业收入（亿元）归母净利润（亿元）

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 05

2024企业可持续发展成果

ESG评级情况

一月 六月 十月 2024年，国内外知名ESG评级机构对公司的

1 入选首批山东省减污降碳协同创新试 7 公司办公用纸产品成功中标中直机 13 幸福阳光“无添加”系列生活用纸入 ESG表现给予了高度的评价，整体评级工作较

关2024年度复印纸框架协议采购项目2023年稳中有升，取得了良好的效果。点企业选2024年“山东制造·齐鲁精品”名单公司先后获评国证指数ESG AAA级、中证指数

2公司与当纳利强强联手，开启战略8老挝国家副主席巴妮*雅陶都调研太

ESG AA级、华证指数ESG A级、万得ESG A级、

合作新篇章 阳纸业老挝基地 商道融绿ESG A级、恒生指数ESG A-级……同

时公司连续多年被纳入恒生A股可持续发展企三月业基准指数。

3生物基材料产学研融合创新发展论

坛在太阳纸业成功举办四月

获得恒生指数ESG评级A-级

4 公司精彩亮相2024WEPACK世界包

七月14“碳”索新动力|太阳纸业携手理光装工业博览会

中国践行ESG，共绘绿色办公生态蓝图

9 公司项目成功入选山东省2024年度 A

15公司选手在第六届山东省造纸行业88.8

“产业大脑”建设试点职业技能竞赛中斩获佳绩

10 公司项目获山东省科技进步一等奖 获华证指数ESG评级A级

八月十一月

11 广西壮族自治区党委书记刘宁、自 16 太阳控股集团荣登中国企业新媒体 AA

治区主席蓝天立一行实地调研太阳纸指数榜

五月 业南宁园区 17 公司精彩亮相2024纸基材料展览会 获沪深交易所指数机构中证指数ESG评级AA级

52024中国品牌价值评价信息发布，

公司品牌价值为108.05亿元九月十二月

6总工程师应广东荣获“中国造纸学会12太阳控股集团上榜“2024中国企业18《山东新闻联播》以《太阳纸业：蔡伦科技奖500强”一张纸的无限可能》对公司进行报道。

获深圳证券交易所指数机构国证指数ESG评级AAA级前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 06战略运营核心业务产业配套

公司造纸业务涵盖文化用纸、包装用纸、“”林浆纸一体化”战略是太阳纸业核心竞

生活用纸、食品纸、特种纸等多个领域。争力的重要体现，通过产业链的纵向整造纸业务合，公司实现了从原材料种植、木浆生林浆纸一体化产到纸张制造的全流程覆盖。

公司的生物质新材料主要为生物基材料、目前公司绿色能源主要包括光伏发电、化学浆、溶解浆等，并拥有莱赛尔纤维生物质能源等多种能源形式。（详细可溶解浆、醋酸纤维溶解浆、微晶纤维素参阅本报告气候转型的助推器—绿色能生物质新材料绿色能源等多种产品。源章节）公司目前拥有的快消品为生活用纸，品公司拥有一支专业且高效的项目运作和牌为“幸福阳光”“舒芽”等。(详细可参阅建设团队。在广西基地北海园区项目建快消品本报告环境保护—国家绿色工厂建设章设中，前后仅用时一年半，创造了“北项目建设节)海速度”、新的“太阳速度”。

战略支撑

公司的企业软实力体现在深厚的企业文在数字化转型方面，面对造纸行业数字公司将降本增效工作贯穿于企业日常运化、强大的技术创新能力、社会责任履化改造难度大的特点，太阳纸业前瞻性营中，通过不断优化生产流程和工艺，行以及品牌影响力等多个方面。太阳纸地实施了数智赋能战略，加快推进数字推行精益生产管理，提高原料自给率，业以“信于心，创于行”为核心价值观，经济与造纸产业深度融合。目前，公司改善供应链和物流管理体系等多项措施，企业软实力秉持“崇信尚品，守正出新”的企业精神，数智赋能已初步建立起覆盖产业链上下游的全要降本增效从而实现公司成本端的稳步节降。

致力于打造可持续发展、受人尊重的全素产业数字化平台，有效打破了数据壁球卓越企业。垒。

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太阳纸业的可持续发展文化是企业可持续发展战略的重要组成部分，体现了公司在经济、环境和社会责任等方面的综合追求。公司秉持“信于心，创于行”的核心价值观，以“承载万家信任，创享幸福太阳”为使命，致力于打造“可持续发展、受人尊重的全球卓越企业”。在日常运营中，公司将绿色发展理念贯穿始终，积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，推动林浆纸一体化循环经济，助力“双碳”目标实现；同时，高度重视员工发展与社会责任履行，通过公益事业、员工关怀和ESG体系建设等，来实现经济、环境和社会的协调统一。

公司将企业可持续发展文化与联合国17个关于人类的可持续发展目标深度绑定。通过报告正文的六个章节，全面系统地阐述公司在开展可持续发展工作的同时，积极履行社会责任的担当。公司致力于为推动人类社会的进步和全球可持续发展目标的实现贡献力量。

愿景：打造可持续发展受人尊重的全球卓越企业三大基地建设

山东基地通过持续对兖州本部和邹城园区纸、浆生产设施进行优化升级，充分发挥基地在气候变化和能环境管理体系商业道德与合规产品质量员工发展与培训社区发展管理、人才、创新等方面的优势，为公司整体发展提供了坚实支撑，持续为广西和老挝基源管理水资源管理公司治理客户服务本地化雇佣公益事业地的发展提供有力保障。公司响应“一带一路”倡议，实施“走出去”战略，在老挝布局“林浆碳排放排放物管理股东权益品价比职业健康纸一体化”项目，目前已经形成150万吨的浆、纸年生产能力。全力推动老挝基地速生林建生物多样性依法透明纳税信息安全安全生产

设是太阳纸业今后长期执行的工作重心，公司短期内计划每年新增1万公顷以上的林地种人权工作科技研发与创新

知识产权植面积。广西基地作为太阳纸业实现高质量、可持续健康发展的核心战略布局。2019年，供应链管理公司设立广西太阳纸业有限公司，正式启动北海园区项目建设；2022年，为进一步优化区域产业布局，设立了南宁太阳纸业有限公司并投资建设南宁园区“林浆纸一体化技改及低碳转型环境保护坚守正道合作共赢员工成长社会责任配套产业园项目”；2025年底，南宁园区"林浆纸一体化技改及配套产业园项目"一、二期

的助推器的践行者的发行人的小伙伴的引路人的履行方工程将基本建成，标志着广西基地北海、南宁两大园区已形成协同发展的规模效应。

通过三大基地的协同发展，太阳纸业不仅完善了战略布局，更构建起完整的"林浆纸一体化"产业链。这种全产业链布局有效增强了公司抵御行业周期波动的能力，为企业高质量持续健康发展奠定了坚实基础，开辟了更为广阔的发展空间。

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践行2030联合国可持续发展目标（SDGs）—2024年关键绩效指标

目标：为社区提供超20000人的就业机会；目标：杜绝在企业内部出现不平等事项的发生；

12024年：公司员工数量为16619人2024年：公司提出了构建包容性文化的倡议10

目标：关注周边社区发展，促进乡村振兴事业，目标：形成全员参与的绿色低碳新生活；2024

21积极开展社会公益；2024年：公司各类公益17无贫穷年：公司员工志愿者服务时长达12136小时11促进目标实

事业支出近770万元16现的伙伴关2系零饥饿和平、正义

目标：关爱员工身心健康，打造区域内具有竞与强大机构目标：推进产业链协同降碳，为行业的转型升

312

争力的薪酬福利体系；2024年：重视员工身153级贡献力量；2024年：公司荣获国家绿色供应陆地生物良好健康心健康，开展了面向全员的健康素养提升工作与福祉链管理企业目标：持续开展教育公益事业；2024年：公目标：2028年碳达峰，2060年前碳中和；

41413司为支持地区教育事业发展，共计捐资超水下生物42024年：公司对双碳治理架构进行了重新梳优质教育

400万元理，与伙伴方开展了多场次的气候交流合作

目标：尊重女性员工权益；2024年：公司女

55目标：建立全方位的生物多样性保护工作；

性董事占比为43%，女性员工占比近23%13气候行动性别平等2024年：重点开展了面向林业人员的桉树林

14

生物多样性学习和培训工作

目标：水资源重复利用率达到95%以上；2024

6年：水资源重复利用率维持在94%以上126

负责任消清洁饮水目标：到2030年实现12万公顷林地保有面积的

费和生产和卫生设施种植目标；2024年：公司林地保有面积接近7

15

目标：可再生能源使用占比达到40%以上；

72024年：公司可再生能源使用占比为44.75%11

万公顷可持续城7经济适用

市和社区的清洁能目标：无侵犯人权的严重事件发生；2024年：

源16

目标：盈利稳步提升，走健康、可持续的发1089公司人权工作得到有序开展，未出现严重侵害8体面工作和展道路；2024年：公司营业收入407.27亿元，减少不平等产业、创新经济增长人权的事项发生和基础设施

归母净利润31.01亿元

目标：持续打造具有太阳特色的绿色供应链管

17

目标：到2030年国家绿色工厂数量达到5家以上；理体系；2024年：公司开展了面向内部采供团

9 2024年：公司新增1家国家级绿色工厂，总数达 队和供应商的ESG培训工作

到2家

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公司在利益相关方的识别工作中，采取系统化的方法，确保全面覆盖和有效管理各方利益诉求。公司通利益

过多渠道调研，确立了七类核心利相益相关方。在识别过程中，公司结关股东员工政府及监管部门评级机构、媒体等环境及社区商业伙伴客户

合行业特点和相关标准，通过问卷*公开透明

调查、议题重要性分析等方式，量利*经营稳定*薪酬福利益*植树造林，低*提高品牌影响化评估利益相关方的关注度和对公*职业健康安全*遵纪守法

*商业道德*商业道德

相 * 绿色可持续发展 * 加 强 ESG 信 息 披 碳循环促进地区就业 * 职 业 健 康 安 全

*品质保证

*司的影响程度。 关 * 增加分红 （OHS）露工作 * 社区发展 （OHS） * 优质服务方 * 加强投资者关系 * 成熟的晋升机制 * 依法透明纳税

利益相关方沟通诉*应对气候变化

*水资源管理*公开透明*提供差异化产

求 管理 * 人权保障 * 参与ESG评级 品选择公司高度重视利益相关方的沟通与

利 * 公告、ESG等 * 主 动 披 露 ESG * 参加各类纸业管理，建立了全面且高效的沟通机益信息披露*职工代表大会*信息披露平台*可持续发展报告

报告*供应商招标会展会制。通过多渠道、多形式的互动交相*官方网站*股东大会*员工满意度调查*政企交流会*举办环保开放*举报客户沟通关流，充分保障利益相关方的知情权、*公司内刊*定期参加培训*年度报告*外协承包商培训

方*投资者接待日活动*绿色供应链体系交流会

参与权和监督权。例如，公司定期沟*投资者热线*相关培训*投资者热线

*定期开展社区*举办客户答谢通

发布ESG报告，及时向外界披露企业 * 互动易 交流 会活动运营与可持续发展的重要信息；举

回 * 可持续发展工作 * 持续强化ESG建设 * 2024年日常环保投 * “品价比”理念办客户交流会，深入了解客户需求应持续推进*强化公司治理*持续健康员工薪*强化公司治理*积极参与评级机入5.15亿*持续开展客户满

并提供针对性服务；开展投资者关利*进一步规范2024酬福利体系*长期稳健经营构调查问卷*参与社区志愿活动*落实安全工作意度调查，增强系管理活动，增强投资者对公司战 益 年度ESG报告 * 透明采购相 * 95% 以 上 的 员 工*纳税透明*强化公司治理30次客户粘度

略和业绩的了解。此外，公司还设 关 * 继续进行分红 认同企业文化 * 解决地区就业 * 定 期 开 展 商 业 道 * 开放日接待青少年 * 以ESG标准筛选 * 持续推出差异化立了完善的反馈机制，及时收集利方德培训968人供应商产品

益相关方的意见和建议，并跟踪执行效果，持续优化沟通环境。

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根据公司所处行业特点和当前经营情况，我们确立了股东、 2024年，我们的议题矩阵发生了很多变化：商业道德与合规工作在这一年被摆在了更加重要的Step1员工、环境及社区、政府及监管部门、商业伙伴、客户、位置，成为九个高度实质性议题之一；品价比议题首次出现在议题矩阵中；气候变化、碳排放确定利益相关方评级机构投行等七个利益相关方群体。问题、水资源管理等议题在未来几年内都是对公司影响深远的高度实质性议题；安全、环保、质量作为企业的三大“生命工程”，对企业正常的生产运营起着重要的保障作用，关系到企业的命Step2 从深交所可持续发展报告指引、GRI等国际倡议和标准、 脉，今年三个议题首次同时出现在了公司高度实质性议题矩阵中。

ESG评级机构相关标准及公司发展目标识别出20多项高度议题筛选相关性议题。

以上议题的分布都是经过了对各利益相关方的关注度分析以及对企业的影响程度分析得到的结果，同时我们也充分考虑了过去一年来企业在日常运营中的变化和今后一段时间的发展趋势，Step3 根据确定的高度相关性议题，我们采用基于风险的方式，因此议题矩阵能够清晰、客观的反映公司在环境保护、社会发展和公司治理等方面倾注的努力影响程度分析评估以上议题对公司的实质和潜在影响。以及各方面因素对公司的影响程度。

Step4 我们通过向公司员工及各利益相关方等分发调查问卷的形 高

调查问卷式，收集各方对各议题的关注程度。

产品质量客户服务碳排放商业道德与合规

Step5 通过识别分析各利益相关方对各议题的关注度，结合步骤 知识产权气候变化和能源管理对

三影响程度分析的结果，我们确定了9项高实质性议题，高利安全生产议题优先级排序本地化雇佣水资源管理益品价比供应链管理实质性议题也是本次报告重点阐述的对象。职业健康相股东权益公司治理关环境管理体系

Step6 我们将以上所有议题纳入到议题矩阵中，并通过议题的优 方 科技研发与创新信息安全 依法透明纳税先级排序，将以上信息反映在议题矩阵中，并通过议题矩重人权工作排放物管理形成议题矩阵要阵的形式展示企业一年来发生的变化。性根据识别出的议题和议题的重要性，我们确定了本次报告生物多样性Step7 员工发展与培训

的边界范围以及需要重点阐述的内容，来保证报告能够真公益事业社区发展确定报告框架实反映了公司过去一年来做出的工作。

对太阳纸业重要性高

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专题：南宁项目建设项目优势

南宁项目在地理与资源、技术与设备、产品与品牌、产业协同与绿色发展以及政策与市场等方面均具有较为明显的优势。这些优势为园区新项目的顺利实施和未来发展奠定了坚实的基础。

区位优势：南宁是华南、西南和东盟经济圈的结合部，是“一带一

1路”的重要节点城市；北海、南宁“双轮驱动”战略定位，将把基地的成本优势和营销渠道管理优势发挥到最佳水平。

政策优势：南宁市坚持“工业强市”战略，大力实施新一轮工业振兴

2三年行动，为南宁项目提供了良好的政策环境和发展机遇；公司

南宁项目的实施也充分享受到了当地的税收优惠和落地补助。

协同效应：南宁项目的实施，使广西基地的“林浆纸一体化”工程向

3纵深方向发展，实现了广西基地在产品结构优化、物流体系完善、销售渠道建设等方面的统筹协调发展。

原料优势：广西地区拥有丰富的林木等资源，为南宁项目提供了充

4足的原料供应，降低了生产成本；同时背靠东南亚，为木片、木浆

等生产原料的获取提供了便利，确保了供应链的长期稳定可靠。

物流运输：南宁交通便利，物流网络发达，有利于产品的快速运

5输和市场拓展；平陆运河的建设使得南宁港产城海融合发展的区

位优势更加凸显，公司南宁项目也将因此受益。

市场前景：随着市场对高品质包装用纸、文化用纸、生活用纸等的

图为公司南宁项目(一期)的100万吨高档包装纸生产线6需求不断增加，公司南宁项目凭借优质的产品和服务，有望在未来的市场竞争中占据更大的份额。

项目进程

公司召开第八届董事会第十一次会议，本次会议审议通公司召开了第八届董事会第二十一次会议，本次会议过了《关于投资建设广西南宁525万吨林浆纸一体化技审议通过了《关于投资建设广西南宁林浆纸一体化技改及配套产业园（一期）项目的议案》改及配套产业园（二期）项目的议案》

2022.10.282024.4.8

2022.2.92023.10.272025年底

设立全资子公司南宁太阳纸业有限公司，由此开公司召开了第八届董事会第十八次会议，本次会南宁园区年产40万吨特种纸生产线、100万吨包装纸生启公司广西基地南宁园区的项目建设议审议通过了《关于子公司南宁太阳纸业有限公产线、年产35万吨漂白化学木浆生产线、年产15万吨司投资建设年产30万吨生活用纸及后加工项目的机械木浆生产线及相关配套项目进按计划有序南实施，议案》预计均将在2025年年内实施完毕

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 12

平陆运河三大枢纽均为省水船闸马道、企石枢纽是全球规模最大的三级叠合式省水船闸图为平陆运河马道枢纽南宁项目中的绿色发展理念

水运碳排放量大约是公路运输碳排放量的7%左右，水运对太阳纸业南宁项目是一种更加经济、环保和高效的运输方式。未来的平陆运河有着运力大、生态环保、缩短运输路程等诸多优势。运河的开通将为南宁太阳纸业有限公司南宁太阳提供更为便捷、经济的出海通道。通过平陆运河，南宁太阳的产品可以直接通过钦州港出海，相较以往，运输距离将大大缩短，节省大量时间和成本。同时南宁太阳生产所需的原材料如木片、纸浆、绿色物流废纸等也将可以通过平陆运河更加便捷地运入。

绿色包装业务是包装行业未来的发展方向，具有广阔的市场前景和发展潜力，核心在于减少包装材料对环境的负面影响，推动包装行业的可持续发展。目前公司南宁项目一期中的PM2/PM3暨100万吨高档包装纸生产线已经建成达产，另外一条100万吨高档包装纸生产线预计将在2025年四季度建成投产。包装产绿色包装业尤其绿色包装产业正在成为确保太阳纸业可持续稳定发展的重要保障。

平陆运河：北起南宁横州市西津

库区平塘江口，经钦州灵山县陆屋镇沿钦江入北部湾，全长134.2公里，建设工期52个月，

累计投入约727亿元，是1949年 目前公司广西基地南宁园区的生物质能源占比接近70%，设计装机容量为13.8MWp的屋顶分布式光伏项

以来第一条江海联通的运河工程。目运转良好，后续光伏项目也已提上日程。南宁园区多措并举，极大地提高了绿色能源在整个园区能源中

的使用占比，为太阳纸业双碳目标的实现，提供了依据和支持。

绿色能源

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 13今天的南宁项目促进区域繁荣

截止2024年底，南宁太阳纸业有限公司已完成投资94.5亿截止2024年底，南宁太阳员工数量为2185人，元，2024年实现工业产值超46亿元，同比增长125%，实其中本土员工1334人，本地化员工占比超过现了产值连续两年的翻倍增长，已成为横州市最大的实体60%。随着南宁二期项目的陆续落地和响应公司

851人工业项目之一。目前南宁太阳已建成投产的项目包括：20总部对提高本地化员工占比的要求，南宁太阳将万吨文化用纸项目（技改）；15万吨漂白化学木浆项目会为当地带来更多的就业岗位，为地区就业工作（技改）；100万吨高档包装纸项目、50万吨本色化学木2185人做出进一步的贡献。在为当地就业工作贡献力量浆项目及南宁30万吨生活用纸一期四条生活用纸纸机项目广西基地南宁园区现有员工：的同时，太阳纸业也在积极发挥产业链链主的带和仓储、物流、热电、环保、碱回收等相关配套项目。接头作用，吸引着一大批产业链上下游企业去当地

1334人下来，南宁太阳将发挥行业引领作用，积极配合政府招引投资设厂，形成了产业集聚效应。这些企业的入一批造纸助剂、特种纸基材料深加工、生活用纸、高端包装印刷等国内外一流上下游配套产业项目，构建“原材料94.5驻不仅为当地带来了更多的就业机会和经济活力，亿元*广西地区本地员工还推动了当地产业的转型升级，助力区域经济的及造纸助剂—木浆、竹浆—纸制品—包装印刷—终端产*山东基地派驻员工截止2024年底，南宁太阳已完成高质量发展。

品”及智能仓储、现代物流和产品深加工造纸全产业链，投资:实现“一企带一链、一链成一片”的战略性发展模式。未来展望未来的南宁太阳将与广西基地北海园区、老挝

基地形成协同，进一步整合资源，开展优势互补。项目可充分利用老挝基地和广西地区的木片资源，保障原料的稳定供应。同时，依托平陆运河巨大的运力优势，物流运输更加便捷，大幅节约公司产品和原料的运输成本。公司背靠南宁，南宁是华南、西南和中国—东盟经广西基地南宁园区济圈的交汇点，公司可以此为依托增强在南方市场的竞争力，进一步辐射云贵川渝等地区，广西基地北海园区拓展市场空间。未来公司也将以南宁为据点，做大在南方市场的高端包装用纸产业，满足市场对高品质包装纸的需求，提升公司在高端包装用纸领域的市场份额和竞争力。老挝基地图为南宁太阳厂区实景

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 14

1517182023

应对气候变化太阳碳足迹气候风险和机遇管理全生命周期降碳实践绿色能源联合国可持续发展目标低碳转型的助推器

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 15应对气候变化董事会近年来，全球变暖的趋势愈发显著，已成为全球关注的焦点。根据欧盟哥白尼气候变化服务局等权威机构的数据显示，2024年很可能成为有记录以来最热的一年，全球经营层双碳领导小组

平均气温较工业化前水平已上升超过1.5摄氏度。这一全球性的气温攀升主要归因于温室气体排放的持续增加，尤其是二氧化碳、甲烷和一氧化二氮等气体浓度的不断升总经理监事会、独立董事高。随着全球变暖的加剧，极端天气事件的频率和强度也在显著增加。飓风、干旱、洪水和热浪等自然灾害在全球范围内频繁发生，对人类的经济生产与生活造成了深远的影响。这些极端天气不仅威胁到人类的生命财产安全，还对农业生产、水资源管理、分管副总经理生态系统平衡以及基础设施的稳定性带来了严峻挑战。

环保节能部总监

作为国内造纸行业的领军企业，太阳纸业积极响应国家“双碳”战略，结合自身发展实际，将绿色、低碳、环保作为可持续发展的核心目标，积极探索降碳路径，加速转型升级。公司通过一些列节能降碳举措，持续推动造纸产业的绿色低碳高质量发展。

太阳纸业气候目标各生产事业部双碳工作小组办公室总部监察审计室

2028年

采取积极的碳排放措施，正视气候问题，主短期目标动披露范围3的碳排放数据，今后几年不断实现碳达峰对数据准确性进行校正。总经理、生产总监各基地到2040年代，形成有太阳特色的绿色低碳生

2029-2045年基层双碳管理部门产方式，碳达峰后稳中有降，为2060年前实外部检查机构中期目标现“碳中和”奠定基础。

基层专（兼）职双碳管理人员

持续加大海外自有林地的种植力度，厚植节

2046-2060年能减排技术的应用，围绕碳汇交易、碳捕捉、公司全体员工

长期目标生物质发电等实现公司“碳中和”的可持续发实现碳中和展目标。太阳纸业双碳治理架构太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 16迈向碳中和我们积极响应全球气候行动和国家减碳路径

2030年实现碳达峰，2060年实现碳

专注自身运营降碳助力全社会低碳转型

中和的目标，运用数字化手段，赋能企业精益生产管理，大力发展速生林，提高生物质能源使用占比，持续开展节能降碳，助推浆纸产业聚焦节能减排提升可再生能源增强科技研发发力老挝林地建设，坚定绿色生活倡议鼓励引导上下游的绿色低碳转型。全面提质增效使用占比应用低碳技术走“林浆纸”一体化道路零碳产品推广产业链协同降碳我们的承诺2024年公司温室气体绝对排放量为806.8万吨双碳目标实践

购买的国内外原辅料、

我们承诺在2060年前实现碳中和，范围二化工品、产品包装物*我们在2024年提出了到2030年实2.45%和服务这表明了我们的降碳决心。为此我现12万公顷林地保有面积的目标，

们将围绕自身生产经营和产业链协上游大宗物资的公路、截至2024年老挝林地保有面积已同降碳。围绕产品全生命周期展开范围三铁路、海运运输排放经7万公顷，目标完成率58%行动，从研发和原材料降碳、生产47.83%操作中产生的一般固降碳、包装运输降碳、回收再利用*2025年我们将继续加可再生能源

范围三分布废、危废处理

降碳等多个方向发力，持续开展节使用占比，2023年公司可再生能能降碳，为早日实现产品全生命周雇员通勤源使用占比为36.5%，2024年为期减碳、实现产品碳中和、引领行范围一44.8%

业绿色低碳发展作出努力。49.72%下游的运输和分配销售产品的加工*2025年公司单位产品碳排放降低

目标为1.60%，2024年公司单位产品碳排放下降了2.08%

2022年2030年代2040年代2050年代前言低碳转型的助推器环境保护的践行者规范正直的发行人合作共赢的伙伴方员工成长的引路人社会责任的履行方附录17

太阳碳足迹

报告期内我们的范围一和范围二温室气体排放总量合计为806.8万吨，较2023年增加81.8万吨，最近几年公司产能一直处于爬坡阶段，致使公司绝对碳排放量尚未达到峰值。作为一家发展中的跨国林浆纸一体化企业，我们的高速发展对社会、对地区、对行业都产生着积极的影响。得益于企业近些年来在节能减排、绿色低碳转型、清洁能源使用等多方面上采取的重要举措，未来几年，公司的绝对碳排放量将逐步趋缓，最终达到峰值。目前公司碳排放范围三的统计工作尚处于起步阶段，2024年度，范围三核算范围包括：购买的国内外原辅料、化工品、产品包装物和服务；上游大宗物资的公路、铁路、海运运输排放；雇员通勤6个方面。2025年，公司将继续加强对碳排放工作的学习和培训工作，以应对气候变化挑战、实现企业的可持续发展。通过科学合理的培训计划、丰富的学习交流和有效的部门沟通，全面提升公司员工的碳排放管理能力和意识，为公司的碳核算工作提供数据支撑。

万元营收GHG排放量

范围2温室气体排放，包括外购电及外购蒸汽等产生的温室气体排放。37.9万吨1.98

1.91

1.83

1.69

768.9吨

范围1温室气体排放，包括生产流程、日常运营过程产生的温室气体排放。2021年2022年2023年2024年万元营收温室气体排放量: (tCO2e/万元营收)

2024年公司产能进一步释放，但受制于市场环境等因素的影响，单位产品价格较上年有所下降，且公司碳核算

739.7工作处于持续的完善、改进中，以上因素综合导致公司万吨温室气体排放强度在近两年来出现增长趋势。

范围3温室气体排放，包括供应链及终端产品使用产生的温室气体排放。2025年，公司将继续贯彻绿色发展理念，围绕绿色产品研发、清洁能源替代、绿色工厂升级等方向，推动造纸全生产链的绿色低碳转型；通过科技创新和数字化转型，提升造纸产业的高端化、智能化、绿色化水平。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 18气候风险和机遇管理

上一年度，我们制定了应对物理风险和转型风险、转型机遇的短期、中期和长期的应对物理风险评估情况措施。通过系统化的应对和梳理分析，太阳纸业应对相关风险的能力将持续获得提升，类别气候物理风险2030年2040年2050年在面临相关机遇时能够提前布局，持续完善了企业的转型实践。2024年，我们结合企业的实际运行情况，对面临的气候物理风险和转型风险以及转型机遇进行了更加详尽的梳物理风险台风理，持续开展太阳纸业的风险辨识和更新工作。同时我们也将尝试开展气候风险和机遇财务相关信息的定量计算分析工作。

物理风险火灾气候物理风险和机遇物理风险暴雨洪涝

报告期内我们开展了对气候物理风险和机险应对演练，同时持续加强对基础保障设遇的分析工作，共识别出了台风、火灾、施的维护工作，以降低各类物理风险对公暴雨洪涝、极端高温、极端低温、极端干司生产经营带来的影响。物理风险极端高温旱、滑坡、水资源短缺等八项主要物理风险。并对以上物理风险展开梳理和分析，本报告期内，我们也开展了面向气候专项物理风险极端低温

对其影响程度进行了列示。风险和机遇的分析工作，结合公司状况和行业特点，同时参考全球气候相关政策和公司定期开展气候风险评估，识别企业在法律法规，持续对公司面临的相关气候风物理风险极端干旱生产运营中可能面临的气候风险类型和影险和机遇进行调整。

响程度，并制订应对措施。由公司安全和物理风险滑坡

消防部门牵头，开展对以上主要物理风险的处置工作。作为应对气候风险的重要手段，制定和实施针对性的应急预案成为一物理风险水资源短缺项重要手段。2024年公司有关部门组织开展常态化应急演练，在夏季十防和冬季四防的基础上，充分考虑各种可能的极端物极高高中低极低理风险，制订相应应急预案，开展气候风太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 19气候转型风险和机遇双碳相关政策和法律的变化可能会影响企的机遇；近几年供应链问题正在越来越多转型风险评估情况

业的商业模式、生产过程和产品组合；同的被关注，打造绿色供应链，构建绿色供类别气候转型风险/机遇2030年2040年2050年时伴随着向低碳、节能型经济体系转型的应链体系不仅有助于企业开展全流程的节

技术改善和创新也将对企业运营产生深远 能降碳，同时也为企业发展循环经济模式， 转型风险 GHG减排政策及指标压力影响；气候变化正在影响着包括化石燃料实现资源的再利用提供了机遇。

在内的大宗商品的供需关系，进而改变市场格局，这也给公司带来了市场竞争力下基于对以上因素的综合考量，并结合公司转型风险碳定价上行降等不确定性因素。同时我们也要看到，发展战略、未来规划，我们梳理出了气候气候变化正推动着技术的创新、发展和应转型带来的六项主要风险和三项主要机遇，转型风险客户对低碳产品的需求用，如光伏发电、生物质发电等清洁能源并对以上风险和机遇进行了深入分析，对的使用，这些技术不仅有利于公司的节能其影响程度进行了列示。同时随着双碳问降碳，减少对环境的影响，同时也进一步题的持续深入，企业规模、市场环境等的转型风险传统能源供应不足提高了企业的竞争力，推高了行业进入门不断变化，我们也会持续对相关影响因素槛；我们也感受到下游客户的持续发展和和影响程度进行调整。

转型风险电力价格的预期上涨

环保意识正在不断增强，这为企业向市场推广低碳纸张和传递绿色服务带来了一定转型风险低碳技术的研发和应用转型风险客户对零碳产品和服务需求转型机遇可再生能源使用占比转型机遇打造绿色供应链高风险中风险低风险中性高机遇中机遇低机遇图为公司溶解浆生产线

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 20全生命周期降碳实践为实现绿色低碳造纸的目标，我们积极与产业链上下游伙伴展开合作，从原材料供应到物流运输，从产品研发到生产包装，从消费者到循环回收，共同探索产品“研发、原材料、能源、生产、包装、运输、回收再利用”的全生命周期降碳实践。

优化资源配置，提高能源利用效率有助于打造行业的资源循环性经济模式。

原料供应端物流运输端产

产业链上下游企业之间的技术交流和合作，将加速新技术的业推广和应用，推动整个产业链的绿色发展。

仓储端链

协产业链协同降碳强调各个环节之间的协同合作，形成协同效同应。通过加强产业链上下游企业之间的沟通和协作，共同制定降碳目标和实施方案，实现资源共享和优势互补。

降

能源供应端生产端碳产业链协同降碳将助推各个环节加强技术创新和研发投入，优推动产业升级和转型。

资源回收端包装端势

产业链协同降碳是实现国家“双碳”战略的重要途径，有助于形成统一的市场标准和行业共识。

研发和原材料降碳

在技术创新领域，公司通过引进国外先进节能设备、优化生产工艺和流程、以及数智赋能等方式来实现技术层面的节能降碳。通过购置先进的高效节能生产设备和系统，如余热回收利用系统、空气源热泵机组等，来提高能源利用效率，减少能源消耗；通过优化生产工艺，如创新性的采用5.43%了溶解浆连续蒸煮技术、持续优化热电联产技术等，提高了生产效率和能源利用效率，同时大量减少碳排放；通过推动数字经济与实体经济深度融合，实现“数智增效”，保障了企业效益的稳步提升。2024年公司单位产品综合能耗：

公司日常生产所需原材料以木片和木浆为主。在原料获取方面，公司主要通过桉树林种植、资源回收再利用、倾向于采购经过认证的木浆和木片、大量使用环保造纸助剂等措施来减少企业碳排放；通过开展精益生产管理，提高原料利用率，减少资源浪费；持续推动打造绿色供应链体系，加2.08%强对供应商的考核评估，确保供应商所供产品符合环保要求，与供应商一同推动共同原材料环节的降碳工作。公司通过植树造林，在不断满足自2024年公司单位产品碳排放：

身生产所需木片的同时也增加了企业的碳汇储备，引领了行业的可持续发展方向。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 21原料检验部开启创新驱动打造智能检验能源管理

为深入推进原料检验工作的数字化、智能化转型实践，自2020年以来，公司原料检验部公司着手建立企业的碳足迹管理体系，对生产过程中的碳排放进行精准监测和管理；持致力于构建软硬件一体化的智能平台，突破流程繁琐、人为干预等多项关键瓶颈，实现续进行节能降碳技术改造，采用新技术和新工艺，对现有生产工艺进行优化升级；同时了数据的多端查询，全面提升了原料质检效率，实现了原料检验阶段的成本节降和节能加力打造绿色工厂，通过数字化转型提升生产效率和资源利用效率，通过智能化升级，降碳，为公司的可持续发展工作贡献了力量。运用数字技术开展能效监测，推动生产过程降碳。

全自动采样机：优化原煤检验，助力企业发展目前公原煤采样环节已全部采用全自动采样机，车辆驶入安全采用区域后，采样公司建立了先进的能源管理体系，规范各种能源管理制度和措施，要求各生产单位提高机射频器读取车辆信息，进入全自动采集状态，该举措切实提升了原煤采样效率。能源使用效率，加大对节能技术的探索和使用；并积极探索太阳能、生物质能等可再生木片自动封装机与送检：实现全流程无人参与能源的应用，不断提高清洁能源使用占比，减少对化石燃料的依赖。

为降低木片检验中的人为因素，提高数据的准确性和可靠性。2024年木片自动封装机项目成功落地实施。该项目实现了从人工到全自动无人值守采样封装的转变，公司2024节能举措减少人员因素影响。

2024年，公司通过开展全面的能源管理工作，不断提升能源利用效率，减少能源消耗，

木片化验室数字化转型：天平全自动水分上传系统应用

这一年我们进行的主要节能亮点工作如下：

为减少人员参与，降低员工劳动强度，响应公司节能减排号召，木片化验室将人工计算水分更新为全自动水分上传系统。

废纸检验的革新浪潮：AI智能抽包系统与自动水分仪 开展能源精益化管理，对生产及能源数据进行统计分析和深度运用，查找问题，精细化管理废纸抽包环节，实现了从半自动到全自动，从全自动到AI识别的转变；在废纸水 挖掘节能潜力分检测和包重称量领域，摆脱了过去完全人工操作的情形，采用了在线微波自动横向对比行业，纵向内部对比，找差距、补短板，确保各生产单位均有着高效的水分仪，将“人”彻底从繁杂工作中解脱出来，降低了人为干扰的因素。横向对比能效管理工作鼓励各生产单位开展行节能创新提案的提报工作，对提出优秀创新提案的团队和节能创新提案个人，在全公司予以记功和表彰持续推进压缩空气漏点治理工作，各基地共排查整改1000余处，降碳6800余吨，压缩空气治理该提案荣获济宁市优秀提案一等奖

能源结构转型通过实施造纸固废综合利用及余热发电项目，持续推动能源结构转型太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 22

公司机械浆团队引入电动装载机，助力节能减排能源使用情况

公司机械浆团队聚焦科技创新与产业升级，构建绿色低碳循环产业链，力求资源消耗能源类型单位2022年2023年2024年低、环境污染少。在此背景下，“以电代油”成为关键策略，纯电动装载机应运而生。

使用中机械浆团队发现电动装载机不仅马力强劲、作业高效，且成本优势明显。相较煤炭万吨286.5363.6411.2于柴油装载机，其每小时可节省约60元，免除了机油、“三滤”等保养费用，整机使用天然气万立方米135001270016343直接能源

成本大幅降低，使用一年多即收回投资。此外，电动装载机零排放特性显著，每年减汽油吨45.548.248.0少碳排放约130吨，有效缓解扬尘与噪音问题，实现经济与环保双赢。

柴油吨89001150017160间接能源

电动装载机的引入不仅助力机械浆走上生态与产业和谐共生之路，更在绿色技术创新电力万千万时18790013990078774领域树立标杆引领行业可持续发展方向为“碳达峰、碳中和“目标贡献力量。节能创新提案

能源消耗强度2024年，公司全面落实资源、能源节约相关政策要求，持续推进完善节能减排有关工作，能源消耗总量（万吨标准煤）能源消耗强度（吨标准煤/万元营收）全面落实《“十四五”节能专项实施方案》，统筹推进节能技术改造，不断提高能源利用

3503191.2效率。这一年公司节能创新提案不断涌现，大量优秀提案如《车间照明设备优化改善》、309

1.08300《电动机绿色节能控制改造》、《循环水系统节能技改方案》、《热能回收、节约蒸汽

3002761用量》等被采纳应用，并在一线得到推广。2024年，公司节能创新提案达615项，通过

2502320.84

0.750.780.8节能减排，年度节约能源成本超6500万元。0.78

200

0.6

150

0.4

100

500.2319.6万吨标准煤

002024年公司能源消耗总量：

2020年2021年2022年2023年2024年

2024年，公司能源消耗总量为319.6万吨标准煤，能源消耗强度为0.785吨标准煤/万元营收，整体消耗强度与2023年持平。

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绿色能源，也被称为清洁能源或可再生能源，是指在生产过程中对环境影响较小、污染排放低的能源类型。主要包括太阳能、风能、水能、生物质能、地热能等可再生能源，以及核能等低污染能源。这些能源具有可再生、可持续、低碳或无碳排放的特点，是应对气候变化和实现可持续发展的关键能源形式。光伏发电源网荷储生物质能源使用光伏发电是利用半导体界面的光将能源源头、电网、用电负荷在制浆造纸过程中，生物质能目前公司绿色能源主要包括光伏发电、生物质能源等多种能源形式。2024年公司光伏发生伏特效应将光能直接转变为电和储能系统有机整合在一起，源主要来源于造纸废渣、木屑、能的技术，属于可再生能源的一形成一个综合性的能源系统，黑液等副产品经燃烧、气化等电项目继续稳步推进，南宁光伏发电二期项目开始建设，山东基地的光伏发电项目也已开种，具有清洁、安全等优势。以实现能源的高效利用和优化方式转化为能源。

始前期的准备工作；最近几年随着公司纸浆生产线陆续投产，生物质能源在公司整个能源能源供应与需求的平衡。

构成中的占比不断增加，广西基地北海园区、南宁园区和老挝基地的生物质能源占比均已处在一个较高的水平上。太阳纸业荣获“双碳典范企业奖”

2024年7月，以“迈向碳中和之路”为主题的2024第三届国际绿色零碳节暨2024ESG领袖峰会在北京

1145 万kW·h 44.75 盛大举行。太阳纸业凭借双碳领域的杰出实践成果，荣获“2024双碳典范企业奖” 。%

2024年南宁园区光伏发电总量为： 2024年公司总体可再生能源占比为： 作为碳中和与ESG领域的焦点活动，国际绿色零碳节旨在构建一个多元且开放的交流与合作平台，

展示“双碳”战略目标下的实践成果，通过科技创新与数字化赋能，探索绿色发展的新模式与新路径，助力经济转型升级和可持续发展，共创绿色零碳的未来。此次获奖再次彰显了太阳纸业在双碳领域的综合实力与示范效益。

图为公司南宁园区光伏发电项目

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 24精益生产管理精益生产管理目标

2024年公司通过编写学习教材、召开总结分享会、搭建共享平台等方式进行精益知识分享与推广，营造了精益学习氛围，促01

进精益管理创新和提升。这一年我们顺利完成了精益生产管理一期项目并按计划有序推进二期项目的工作。全员参与：公司通过“精益管理提升年”和“学习提升年”两项重点工程，营造了“全员通过分享方法工具、总结经验，起到了推广宣传、历练新人、营造精益氛围等多重参与、持续改善”的精益管理氛围。

01精益管理总结分享会效果。

02

数智赋能：公司积极推动数智赋能，通过梳理总结精益生产推行步骤，整理汇总咨询公司的培训材料，结合试点车间的实施

02《实战手册》分享数字化系统提升生产效率和产品质量，为经验，编制《精益生产管理推广手册》。更加精益的数字化运营打下做好准备。

03

03搭建精益知识平台建立精益管理共享盘，实现精益学习材料全公司的共享。成本节降：通过精益生产管理，降低生产成本。各机台在保证产品质量的情况下，提高自制浆使用比例，降低生产成本。

04课件及优秀案例分享不定期将精益培训课件及试点车间的优秀案例通过不同形式分享给各生产单位。

04

创新与持续改进：坚持创新理念，通过精精益求精为幸福太阳努力奋斗益理念和方法的运用，带动各团队提升精益化管理水平，提案提报率大幅提高。

劳动竞赛是一种促进团队合作、提生产及工艺技术方面

高工作效率和提升员工凝聚力的良 北海PM3团队从新产品开放；优化打浆工艺、优化浆料配比；推进纸机技改，稳定提速增

05

客户满意：以客户需求为导向，快速响应市场变化，提供高好方式，北海PM3积极参与首届“幸 产；因地制宜，不断优化生产工艺几个方向入手，开展生产及工艺技术提升工作 质量的 产品 和服务 ；通 过精益 管理， 不断 进行流 程优 化，以福太阳杯”精益化管理、着力提质增化工原料方面快应变，实现高效生产。

效活动，通过竞赛激发员工的工作滤水助剂添加到浆线中，有效改善纸机脱水效果，改善粘缸现象，降低干部蒸汽消耗量，热情，达到提高整体生产力和工作为纸机提速增产创造良好条件。滤水助剂为阳离子性质，对系统电荷有积极影响，灰分保质量的目的。活动期间，行业新建留率也有一定提高。

生产线逐步投产，市场竞争日益激自动化控制、电气及设备方面烈，各纸种面临着严峻的挑战在这断纸系统共升级18台相机、8台高清针孔相机，新的系统断纸和纸病在一个平台，可以设定样的背景下，北海PM3团队从技术、 不同纸病自动抓拍，帮助生产及时分析问题原因。

化工、设备、人才和管理等方面入手，多措并举，取得显著成效。人才及管理方面车间重视人才培养，对所有人员分工段、岗位、有目的地展开培训。多岗位综合培养，实现一人多岗，提高综合素质，提升应急解决问题的能力，满足车间生产需求。

图为北海园区PM1文化纸机

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 25包装和运输降碳公司双碳建设

1管理制度:制订《公司双碳及碳资产管理制度》、划分各车间、部门职责，成立双碳办公室、双

*公司物流团队积极采用水运、铁路等低碳运输方式，减少公路运输的比例；同时发碳及碳资产管理组织机构、领导小组、工作小组。

展多式联运，实现不同运输方式之间的无缝衔接，提高运输效率定人定责:成立各部门双碳管理人员及核查小组，部门人员定人定责。各子公司、分公司的生*积极响应国家“限塑令”，倾向于采用纸质包装等可降解的绿色环保材料替代传统塑2产单位、职能部门双碳管理人员近180余人料包装

* 公司IT部门对包装和运输环节开展数字化管理，提高工作效率，降低过程碳排放 监督考核: 2024年，遵循“以激励代替惩罚的原则”，制定造纸车间3级挑战目标，通过提高能3*随着包装业务的持续增加，公司的包装回收体系也在逐步完善；同时要求各下属单源利用效率，监督强度和总量，预防近年造纸纳入碳排放交易位增加可重复包装的使用比例，减少一次性包装的使用碳核查:依托政府部门组织的第三方碳核查工作，双碳管理团队积极学习，优化过程管理，将

4

双碳工作纳入日常管理

回收再利用降碳5培训沟通:公司已开展车间现场沟通交流近30场，普及碳排放专业知识、核查要点等，车间总结双碳管理经验，实地查看节能降碳措施案例及应用推广废纸回收是资源循环经济模式中的重要一环。据测算，与生产原生纸相比，仅对比生产环持续改进:建立了公司双碳流程化管理制度、公司内部核查员职责，要求各部门、车间制定节，每利用1吨废纸生产再生纸可减少二氧化碳排放约4吨。废纸回收再利用在降低碳排放62025年节能降碳实施方案和推动资源循环性经济方面都发挥着重要作用。资源循环性经济强调在生产、流通和消费等各个环节实现资源的减量化、再利用和资源化，它旨在构建一个低消耗、低排放、高效率的经济体系。废纸回收再利用正是这一理念的生动体现。近年来公司废纸回收量呈连年增长态势，2024年废纸回收总量已达到300万吨，为推动建设资源循环型经济模式贡献了一份太阳力量。

公司废纸回收总量（万吨）：

300

260

240

2022y 2023y 2024y 公司一线员工开展双碳培训

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 26开展落实碳盘查林业碳汇

为了更准确地了解自身碳排放现状，我们连续多年开展了对各下属单位的碳盘查工作，盘查林业碳汇是指通过植树造林、森林管理和保护等方式，将大气中的二氧化碳吸收并固定在涵盖全部范围一、范围二的温室气体排放量。碳盘查依据《ISO4064-1:2018组织层次上对温 植被和土壤中，从而减少大气中二氧化碳的浓度。目前公司在海外拥有近7万公顷的速生林室气体排放和清除的量化和报告的规范及指南》及其他适用的法律法规和相关标准，排放因地，短期内计划每年新增1万公顷以上的林地种植面积。林地建设是公司在2060年前实现碳子均来源于联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)2019 年发布的《IPCC2006年国家温室气 中和的重要一步。公司将着手研究老挝基地林业资源碳汇项目的规划设计、开发、核证与体清单指南2019修订版》《2021年中国能源统计年鉴》以及其他权威参考文献。目前，太阳监测管理等事项，积极探索林业资源碳汇资产开发、管理和交易等。

纸业正运用数字化手段，根据重点碳排放领域，结合实际情况，持续提升碳盘查工作的准确性，持续推进减碳实施路径，主动承担产业链链主的减碳责任，协同产业链上下游伙伴共同减碳。

碳资产管理工作

公司碳资产管理是通过专业化的管理，大幅提高碳资产的流转，盘活碳资产、实现保值增值在确保履约的前提下，优化碳资产的管理和使用，不仅能够降低公司碳排放履约成本，更能够为企业中长期可持续发展工作拓宽渠道、提高盈利能力。

负责参与碳排放监测、报告、核查、制定双积极参与碳排放权市场交易，做到根据自碳战略规划、执行双碳管理策略、碳排放权身需求和市场行情，灵活选择购买或出售交易等活动。碳排放权。

团队建设履约交易

排放数据摸清家底，了解历史和未来排放量，投资低碳项目，例如，投资太阳能等新能制定公司碳减排目标，目标应具体、可衡量、太阳纸业碳资产管理源项目可以替代传统的化石能源。投资节制定目标可实现，并明确实现这些目标的时间表和责能减排项目，提高能源利用效率，减少能低碳项目任人源消耗和碳排放。

制 定 碳 资 产 管 理 业 务 流 程 ， 包 括 碳 排 放 权 分 学 习 研 究 C C E R 项 目 ， 随 着 生 态 环 境 部 发 布流 程 制 定 配 、 碳 排 放 监 测 与 报 告 、 碳 排 放 权 交 易 等 环 的 自 愿 减 排 方 法 学 ， 开 展 适 宜 适 合 的 开 发 。 C C E R 项 目节，并确保碳资产管理流程的合规性和有效性。

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太阳纸业携手理光中国践行ESG，共绘绿色办公生态蓝图理光中国销售总经理广西太阳纸业负责人

太阳纸业将坚定不移打造‘林浆纸一体化’绿色循环产业链致力于引领整个行业的绿色转型。

理光中国销售总经理

理光致力于打造事业、社会与地球的可持续发展通过技术创新和业务模式的转变，推动社会向更加绿色、可持续的方向发展。

为探寻更多可持续发展的创新解决方案与实践路径，共促ESG成长，2024年10月24日，理光中国携手核心代理商、行业权威媒体伙伴，与太阳纸业携手举办“‘碳’索新动力-北海共绘蓝图”ESG主题活动，旨在将双方在绿色事业深度耕耘的决心传递给社会与各利益相 活动期间，参与者亲手种植树木，实践关方，探索从“林浆纸一体化”零碳纸张与碳中和文印设备，逐步构筑完整绿色办公生态“以纸养林以林促生”的循环模式增强了链的道路上迈出了坚实一步，为OA办公领域注入可持续发展动力。 对生态平衡和绿色可持续理念的理解。希望通过持续的树木种植活动，能够逐步弥理光碳中和复合机IM C6010与太阳纸业重磅推出的零碳复印纸“强强联合”在提升产品绿 补因纸张消耗和办公资源使用而对环境造

色价值的同时更坚定了双方携手共创绿色办公未来的愿景，也将吸引、激励更多业界同成的影响为实现生态平衡和绿色发展贡仁和公众参与到绿色低碳办公的实践中。献力量。

开展交流合作产业链减碳

公司通过与上下游企业建立紧密的合作关系，共同推动产业链的绿色低碳发展，通过与众多国内外知名品牌携手开展“低碳行动”，致力于通过自身的技术创新和可持续发展实践，积极推出零碳新产品，为终端用户产品包装创新绿色低碳包装方案，为高品质生活提供绿色低碳用纸新体验。同时积极参与国际环保组织的相关活动和倡议，学习借鉴国际先进的双碳工作经验。这些做法推动着太阳纸业双碳目标的稳步实现，提升了公司的品牌形象和市交流合作场竞争力，让社会进一步了解了太阳纸业的可持续发展实绩。

低碳行动响应活动倡议

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 28蒙牛携手太阳共商包装创新与可持续发展新思路生活用纸公司组织开展地球一小时活动

作为全球乳品和中国浆纸舞台上的璀璨之星，蒙牛和太阳深知，每一滴纯净地球一小时活动是由世界自然基金会发起的一项全球性节能活动，旨在应对牛奶的背后，是对食品安全、包装功能与环境责任的三重考量。多年来，太全球气候变化，活动通常于每年三月最后一个星期六的当地时间晚上20:30阳纸业在创新包装材料的研发与生产方面积累了丰富经验，在绿色包装领域举行。生活用纸公司在活动当日，组织开展青少年文艺汇演，积极参与到了的深耕细作与蒙牛的理念不谋而合，激发了此次跨界碰撞的火花本次地球一小时活动中。活动内容包括倡议大家在活动时间内关上不必要的电灯及耗电产品一小时；通过地球一小时汇演等其他环保行动呼吁人们关注

面对未来市场的发展变化，双方聚焦液包行业的供应链安全、新技术迭代方气候问题，珍视与自然的关系，在日常生活中养成节能减排的好习惯。地球向，共商如何在品质坚守中实现绿色突破，坚定了双方携手聚焦包装材料可一小时活动不仅仅是一个简单的节能行动，它承载着对抗全球气候变化的重持续性发展方向共同努力，为实现“碳中和”目标贡献力量的决心和信心。大使命。

2025年工作展望

1进一步做好各生产单位的碳排放培训工作，加强碳排放数据监测，完善碳排放数据的统计工作。

抓好南宁光伏发电二期项目的建设工作，加快建设进度；同时按计划推进山东基地的光伏发电项目，争取尽

2早开工建设。

继续开展与产业链上下游合作伙伴的交流合作工作，共同探讨减排新路径和在节能减排领域的有益探索，协

3

同伙伴方共同推进行业的可持续发展工作。

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3032333741

环境管理体系国家绿色工厂建设水资源管理废弃物管理林业发展与生物多样性保护

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 30

环境管理体系（EMS）董事会

作为一家大型跨国林浆纸一体化公司，太阳纸业结合ISO14001标准全面建立和 经营层维护一种基于风险管理的环境管理体系，以确保我们在开展正常商业活动的同 ESG领导小组时，最大程度地减少对周边环境的不良影响。

总经理监事会、独立董事

在公司的环境治理体系中，董事会战略与ESG委员会制定公司长期发展目标，明确环保治理方向，同时任命董事会非独立董事具体指导环境相关议题的管理，分管副总经理由公司总部环保总监领导环保部专职管理、指导、跟踪各项生态环境议题。公司各厂区均设有环境管理部门同时设立基层环保管理人员岗位，以确保环境管环保节能部总监

理理念融入到具体业务和一线生产中，确保企业不出现重大环境风险事项的发生。

2024年我们的环境治理工作囊括了水资源管理、土地管理、林业发展与生物多

样性保护、固体废弃物管理、废气排放管理、以及应对气候变化等六个议题。各生产事业部环保节能部总部监察审计室

总经理、生产总监各基地基层环境管理部门外部检查机构

基层专（兼）职环境管理人员公司全体员工图为公司兖州徐营水处理湿地太阳纸业环境相关议题治理架构

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 31环境应急管理环保资金投入

2024年度，在多部门协同配合下，各生产厂区环保节能管理工作得到高效执行，形成了太阳纸业在环保资金投入方面始终秉持绿色发展理念，

比、学、赶、帮、超的良好氛围，现场管理又上新台阶：环保节能意识逐步提升，环保隐将环保视为企业的“生命工程”，以实际行动践行“双碳”17亿元患逐步减少，应急措施更加完备，各层级环保和节能管理更加制度化、规范化、长效化。战略。2024年，公司的生态环境治理投入达到5.15亿环保节能部持续落实风险防控措施，实施分级管控，加强隐患排查与治理；定期开展应急元。近年来，我们加大了对“三废”治理和异味控制的近三年公司日常环保投入已超：

演练，制定应急预案，实行统一领导、分级响应，针对不同污染源实行分类管理，落实应投入，大力推行清洁生产与技术创新，推进能源结构急响应措施。2024年公司应对突发环境污染事件处置的能力得到了锻炼和提升。转型。持续的环保资金投入和创新的环保举措，让太亿元

阳纸业在环保领域取到了显著的成效。5.15绿色品牌建设工作2024年公司日常环保投入：生态环境部调研组莅临南宁园区调研指导

502场次

6月18日，生态环境部副部长余会文调研组莅临公

司南宁园区开展调研工作。调研组对园区在线检2024年组织开展环保应急演练：

测房及排污口进行实地观测。于会文对太阳纸业2024年山东太阳纸业股份2024年山东太阳生活用纸山东太阳生活用纸有限公在节能减排绿色发展等方面做出的努力表示肯定，有限公司入选首批山东省有限公司通过国家级“绿色司和太阳纸业有限公司荣希望太阳纸业能够继续发挥行业领头羊的作用，20减污降碳协同创新试点企工厂”评选；广西太阳纸获国家级绿色设计产品项持续推进技术创新，为造纸行业树立良好的绿色业和国家级“绿色供应链管业有限公司通过自治区级发展典范，引领行业向更加环保、更可持续的方共制订各类环保应急预案：理企业”绿色工厂，并计划在2025向发展。年申报国家级绿色工厂太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 32国家绿色工厂建设

绿色工厂是指实现用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的企业，是绿色制造的核心实施单元。公司下属单位山东太阳生活用纸有限公司在工业和信息化部公布的2024年度绿色制造名单中荣获“国家级绿色工厂”称号，标志着生活用纸公司在用地集约化、原料无害化等方面取得显著成果，获得了国家的认可。

山东太阳生活用纸有限公司成立于2013年，作为太阳纸业旗下快消品业务子公司，太阳生活用纸始终秉持“崇尚自然、精于科研、传递幸福”的核心价值观，打造高端生活用纸“幸福生活用纸品类阳光”品牌，不断为美好生活提供高品质的生活用纸产品。公司于山东、广西设有生产基地，年产能达近50万吨，拥有世界先进的生产设备，并坚持采用原生浆造纸，通过精益求精的生产工艺、严格智能的品控管理打造出品质卓越，种类丰富的生活用纸产品，并致力于为客户提供专业化、一站式的纸张供应服务。

生活用纸产能分布 www.suntissue.com兖州园区17万吨

49万吨

截至2024年底，生活用纸总产能：2015年公司成功研发上市了“无添加”系列生活用纸，这是世界上首个不添加干强剂、湿强北海园区 22万吨 剂、柔软剂、荧光增白剂等功能性化学品的生活用纸产品，产品通过FSC森林认证与绿色产品认证。公司已开发出抽取式纸面巾、盒装面纸、纸手帕、有芯卷纸、无芯卷纸、厨房

18台套纸巾、商务纸巾、湿巾、棉柔巾等热销产品系列，为国内外众多知名500强企业提供专业、南宁园区10万吨精准的纸张定制服务。

到2025年底，生活用纸纸机将达:太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告

2024年前言低碳转型的助推器环境保护的践行者规范正直的发行人合作共赢的伙伴方员工成长的引路人社会责任的履行方附录33

水风险类型水风险描述应对举措

*开展地区水资源调查和评估工作，了解地区水资源短缺，水位下降，地区水资源状况，制定短中长期企业用会出现公司生产经营用水不水计划

足的风险*持续提高水循环利用率，最大限度减少水供应风险对地区水资源的依赖

各厂区周边有河流、湿地等*关注地区生态系统，制定生态系统保护生态系统，地表取水如管理计划，确保企业生产经营不对地区生态水资源管理不当，大量取水或不当取水系统造成破坏可能导致破坏水生态平衡的*定期监测评估企业生产经营对周边生态

制浆造纸企业对水资源有着很强的依赖性，在浆、纸生产过程中都会用到大量的水资源，水生态系统风险风险系统的影响尤其制浆过程，对水资源的需求会更大。最近几年，公司在山东基地、广西基地都建设了*开展地区地下水储量评估，确保企业生多条浆纸生产线，对水资源需求的日益增加使得水的可持续稳定供应成为太阳纸业稳定运公司开展日常运营需要用到产用水不会引起地区地下水位明显下降营的关键因素。因此，开展有效的水资源风险管理对公司的可持续稳定运营至关重要，促地下水，大规模取水可能导*开展地下水位监测工作使我们不断完善水资源风险管理工作，确保企业在水资源利用、保护和治理方面都能取得致水位下降风险*提高水资源利用效率、采用节水措施，良好的成效。地下水位下降减少各厂区对当地地下水的消耗水风险管理*升级水处理设施，严控污染物总量和浓公司在各基地都制定了严格的取用水管理条例，确保水资源的合理利用和保护，要求各下制浆造纸会产生废水，如水度，做到依法排放属单位至少每季度对周边水质进行一次检测，加强管控力度，确保居民用水安全和企业用处理不当或管道发生泄漏会*持续提升水资源循环利用率水需求不发生冲突；定期开展水文分析，进行水安全风险评估，确保水资源安全。报告期对周边水质造成污染*定期开展水质监测和评估工作，出水口水质污染实施24小时在线监测内，我们继续借助外部工具-世界资源研究所（WRI）“输水道水源风险地图”识别所有下属子公司的潜在的水资源压力风险指标等级。结果显示，山东基地依旧处于中高风险地区，生产经营可能会导致与周边*了解地区居民用水需求，开展沟通工作，但风险有所下降；其他基地用水安全则处在相对稳定的范围内。针对识别出的水风险问题，社区居民用水发生冲突，影避免对周边社区居民用水造成影响我们因地制宜，进行风险缓释，考虑了包括社区用水、气候差异、地理差异、不确定性因响社区居民生活，带来不确*投巨资建设水处理设施，防止对社区居素等诸多因素。在内部运营中，我们提高水资源利用率，开展流程优化和工艺提升，对外社区用水冲突定风险民用水造成污染我们加强社区沟通，建立必要的沟通机制。公司最大限度减少因生产经营对水生态的影响。

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为履行负责任用水的承诺，确保企业经营用水的长期稳定可持续性，降低日常生产经营 11.09m3/t活动对所在地区水资源和生态系统的潜在负面影响，提升应对水风险的韧性和气候变化 10.90m3/t 10.30m3/t带来的水资源不确定性变化，公司环保节能部门制定了严格的取用水管理办法。报告期 8.81m3/t内，我们采取了一系列举措来优化取用水管理工作，保护项目所在地水资源，确保各厂 10.3 m3/t区周边居民用水安全和公司生产经营用水所需。要求各下属单位至少每季度对周边水质

2024年公司单位产品耗水量为：

进行一次水文检测，加强管控力度，保证居民用水，确保周边水质不受影响。2024年度，公司主要采取的节水举措如下：2021年2022年2023年2024年南宁太阳智慧水务：不断走向智能化的革新之旅

2024年节水举措

在信息化与工业化的深度融合下，水处理行业正迎来一场革命性的变革。智慧水务作为这场变革的先锋，通过新一代信息技术与水务技术的深度融合，正逐步改变着传统的水处理管理和运营模式。南宁太阳水处理严格落实公司“做好数字化智能化改造提升，冷凝水回收采纳节水提案普查+抽查智能水务持续推进高质量发展”的政策，始终站在行业前沿，不断探索创新。对水处理系统进行

2024年公司冷2024年公司各公司采用普查数智赋能企业智能化改造和升级，实现水务业务系统的控制智能化、数据资源化、管理精确化、决

凝水回收率在下属单位共提和抽查相结合节水工作，运策智慧化。

90%以上，目前出、采纳了如的方式，通过用物联网、大自动配药、智能控制山东基地冷凝“改造管道减少全面排查和重数据技术实时自动配药加药技术能够根据水质实时调整药剂投加量，确保处理效果稳定可靠。与水已经实现应清水用量”、“循点检查相结合，监测用水情况，传统的手动配药相比，该技术能够更精确地控制药剂投加量，避免因过量或不足而收尽收，广西环水系统节能有效推动各单分析各单位用导致的处理效果不佳或药剂浪费。同时减少了人工操作的环节，降低了人工成本。

基地仍有较大技改方案”在内位节水措施的水效率，及时数据采集与监测提升空间，将的上百项节水落实和水资源发现并解决用通过数据分析与挖掘，智慧水务系统可以监测供水设施的运行状态、预测用水量、加大管控力度创新提案的高效利用水浪费问题评估水质情况等。同时，还能发现潜在的供水问题，及时预警和解决。这种以数据为驱动的管理方式，使得水务管理更加科学、精确和高效。

未来，随着技术的不断发展和应用，污水处理智能化将在水环境治理中发挥越来越重要的作用，南宁太阳纸业水处理将不断走向智能化、自动化的革新之旅，为实现绿色、可持续的环保目标做出更大贡献。

1、2024年，我们对单位产品水耗统计口径进行重新调整，不再以单位产品产生废水作为依据进行产品水耗测算。因此对数据进行了追溯调整。 太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 35

废水处置

公司在废水处置方面有着一套成熟的系统化治理措施，通过持续的水处理设施建设和改造升级、技术创新、循环利用以及严苛的用水管理标准，实现了废水的有效处理和资源化再利用。我们在造纸的每个环节都大力推行清洁生产，从源头削减污染物的产生。通过优化制浆造纸工艺流程，更新改造设施设备，利用无水化学品添加系统、多圆盘节水设备等先进技术，实现了造纸白水的封闭循环……公司的“化学机械浆废水零排放技术处理方法”专利获中国专利优秀奖。该技术通过首创的化学机械浆全过程废水组合蒸发碱回收处理技术，实现水、化学品和热能的资源化利用和废水零排放。

图为公司北海园区水处理设施 氨氮 COD化学需氧量

排放量（吨）排放量（吨）

公司总体用水情况 排放强度（kg/百万营收） 排放强度（kg/百万营收）

100865500046933

2024年，公司产能得到了进一步的释放，生产规模继续扩大，用水总量较2023年有所增加，8042.560.64500

4349

41932

同时受终端产品价格较2023年有所下降等原因，致使公司2024年用水强度较2023年有所上603

3740001.5升。402.1720.931.19

1.491.071

200.93135000.5

2024年公司用水情况0030000

2022年2023年2024年

用水量（吨）2022年2023年2024年用水强度（吨/万元营收） 2024年，公司废水氨氮、COD化学需氧量两项指标，均较2023年有所下降。

13000

11956341.19公司污水处理中心介绍120001058632亿吨110001007130目前公司共建立了包括兖州徐营水处理、宏河水处理、北海水处理、南宁水处理和老挝水

1000029.36282024年公司用水总量为：处理在内的五处水处理中心，日均可处理废水40万方以上。如山东基地兖州园区的污水处

900026.7725.3226

29.36 理系统采用“PAFR厌氧反应器+卡鲁塞尔氧化沟+芬顿氧化+好氧生化+物化沉淀+氧化塘+8000 24 吨/万元营收 湿地处理”工艺，处理后的中水流入氧化塘和湿地系统，最终可达地表水Ⅲ类标准。长期

700022

为周边龙湖湿地补充水源，近年来已经取得了非常良好的生态效益。

600020

2022年2023年2024年2024年公司用水强度为：

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我们要求各下属单位至少每季度开展一次水质监测工作。在所有的出水口均设置有独立的公司建设了综合污水深度处理系统，采用生物填料+曝气塘处理工艺，进一步降低污水中

第三方运营的在线监测系统，并与当地环保部门联网开展实时监控工作，确保外排水质达的污染物浓度，不断对现有水处理设施进行技术改造，以提高处理效率和降低能耗。在改标，并制定应急预案，对可能的水质变化及时采取措施，确保周边水资源的安全。目前公扩建项目中，购置了磁悬浮风机、提升曝气器、冷却塔提升泵等先进设备，以提高污水处司所有出水口都已实现水质在线监测的全覆盖。公司以负责任的态度维护着周边水资源的理效率。

安全。

公司取水类型南宁水处理开展水处理工艺优化升级工作

2024年以来，国家层面政策密集出台、地方标准持续细化和落地，众多污水处理厂开始不断优化运

86.45%

8.48%行和管理升级。当其他行业重心仍在达标运营阶段时，公司南宁太阳纸业水处理已走向提质增效、节能降耗、降本增效的提速阶段。

5.07%

11956*地表水取水10336万吨

工艺优化上，南宁水处理秉承着提质增效的理念，在徐营、宏河、北海三个基地水处理成熟可靠的处理工艺基础上，结合最新的环保技术、能效提升理念及实际水质处理需求，对处理工艺进行了全万吨*地下水取水1014万吨面优化与升级。采用了国内领先的“物化沉淀+厌氧反应器+卡鲁塞尔氧化沟+芬顿高级氧化”工艺具

2024年度，公司耗水总量为：*其他水源取水606万吨备构筑物紧凑、处理效率高、出水稳定等特点，各项污染物排放浓度均远远低于行业标准要求。后

续南宁水处理将对系统运行情况不断优化，探索更加绿色低碳减量化、资源化的工艺运行。参数控制上，严格控制各项关键参数的精细管理和优化调整。如对于生物处理系统，通过合理控制碳氮磷等营养盐比例、氧化沟溶解氧、PH等水质参数以满足微生物的生长需求，提高系统脱氮除磷效果。

公司取水来源以地表水为主，地下水及其他类型取水为辅，在日常生产运营中，我们竭力减少对地下水资源的使用，以减少因过渡摄取地下水资源造成的地下水位下降等风险事项的发生，避免对周边社区群众生活用水造成影响。公司已构建起一整套完善的取用水、节水、水质监测及水处理体系。早在2019年，公司与陈克复院士等共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”就已获得国家科学技术进步奖一等奖，这项技术如今已在全国数十家大中型造纸企业的制浆造纸生产线上及末端废水处理中广泛应用。

目前公司水资源循环利用率维持在94%以上，我们采取一系列用水、节水举措，最大限度减少对新鲜用水的消耗，力求用水效率最大化，确保企业在水资源使用方面具有可持续性。图为公司北海园区水处理沉淀池太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 37废弃物管理风险管理

对制浆造纸过程中产生的固体废弃物，我们都会进行相应的评估，研究对周边生态环境、社区、土壤、水质等可能产生的风险；采用严格的分类标准，识别和预防排放物风险，行管控和治理，建立了有太阳特色的危废转移全流程控制系统，对风险较低的一般固体废弃物，进行综合回收再利用，防止因固废造成的环境风险事件。

风险类型应对措施措施描述

*提升现有综合利用设施处置能力，深挖综合利用潜力，广泛探索综合利用途径多举措减少固废产生量开展废弃物源头控制

*加强固废综合利用、化学品管理、土壤污染源头防控，做好土壤隐患排查及整治，杜绝土壤污染事件的发生*与美国特矿合作，采用国内首创白泥回收生产碳酸钙技术，用于造纸原料；在造纸污泥转化为桉树纸浆林肥料的废弃物大量处置问题积极探索可行技术和废弃物管理实践

资源化利用等方面进行探索应用；积极与地方建筑公司、水泥厂等开展对接，减少粉煤灰总量*采用严格的分类标准，识别和预防排放物风险，防止因处置不当造成的环境影响事件的发生制定废弃物管理计划*优化填埋场运行管理，合理调整填埋作业方式，做好雨污分流，减少渗滤液产生量*对制浆造纸过程中产生的固体废弃物，我们都会进行相应的评估，研究对周边生态环境、社区、土壤、水质等可进行监测、评估能产生的风险废弃物意外风险

制定紧急应对预案*制定危废处置应急预案，开展应急演练，将意外事件造成的影响降至最低，确保不会出现重大环境风险事件*按照有害物质的登记，进行管控和治理，建立了有太阳特色的危废转移全流程控制系统实施全流程管控*针对一般固体废弃物，初步建立起太阳纸业的固废全流程管控体系，定期对贮存、利用、处置设施的运行状况进废弃物处置不合规行环境监测，编制监测报告太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 38废气排放管理

公司在制浆和造纸过程中产生的废气含有硫化氢、氨、木质素等化合物，若不妥善处理，会产生刺鼻气味并污染环境。为此，公司采用氧化法、吸收法、焚烧法和生物法等多种技术手段进行处理，并结合VOCs末端治理技术（如吸附、冷凝、催化燃烧等），根据不同废气特性选择合适的技术，以降低对周边环境的影响。经过多年积累，公司已形成一套完整的废气处置和应对措施，确保处理过程高效环保。2024年公司倡导全员参与，追根溯源，对异味控制从细节着手持续改善提升，同时增强了在应急状态下的处置能力建设，确保异味治理持续改善和提升。

二氧化硫氮氧化合物颗粒物

排放量（吨）排放量（吨）排放量（吨）

排放强度（kg/百万元营收） 排放强度（kg/百万元营收） 排放强度（kg/百万元营收）

80025450041121801601436

7004000

577.63426150

140

600532.2

203500120109.3

5

457.998.55003000120413.4514.1815

100

2500100.963.51

40086.6490802.763

30010

20001482

7.62150060

602

200100037.27405300.7510050020

000000

2022年2023年2024年2022年2023年2024年2022年2023年2024年

公司沼气处置

甲烷是一种重要的温室气体，对气候有着显著的影响。其增温效应甲烷1极强，在20年的时间尺度内，甲烷的增温潜势是二氧化碳的80倍以 收集量（万m3）上；在100年的时间尺度内，其增温潜势是二氧化碳的约28倍。自工3500

2927

业化前时代以来，甲烷造成了约30%的全球变暖。据IPCC第六次评 3000估报告，全球气温较工业化前水平上升的1.1℃中，约有0.5℃源自甲250022422265烷排放。2000公司厌氧处理产生的甲烷气体进行收集提纯，最终作为燃料回用于1500锅炉燃烧，实现了综合利用，进一步提高了公司非化石燃料的占比。1000目前在三大基地下辖的各个水处理中心均已开展沼气收集、提纯、500再利用的工作。02022年2023年2024年

1、2024年公司对各生产基地沼气收集提纯情况进行细致梳理，并将全公司各生产园区沼气产生情况全部纳入统计范围，同时对公司2022年度、2023年度数据进行追溯调整。 太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 39

一般固体废弃物

在制浆造纸过程中，会产生多种一般固体废弃物。制浆阶段，化学制浆会因蒸煮废液提取木质素等成分后留下残渣，如黑液浓缩后的残渣、废液过滤的滤饼等；机械制浆则可能产生纤维筛分后的粗纤维杂质等。造纸环节，抄纸过程中纸张破损、边角料以及涂布工序产生的废涂料等也是常见的一般固废。这些固废通常含有纤维、填料、胶黏剂等成分，若未经妥善处理，会对生态环境造成重大影响。

固废处置原则一般固废综合利用处置率

公司严格依照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》公司一般固体废弃物处置率常年维持在100%的高水平上。然而，近年来随着房地产行业等法律法规，制定《固体废弃物处理与处置制度》等制度。在固体废物资源化再利用方面，对建材需求的减少，粉煤灰处置逐渐成为一大难题。为防止粉煤灰积压，确保日出日清，公司按照“无害化、资源化、减量化、再利用”的处置原则，持续加大对粉煤灰、炉渣、污泥、公司成立了工作专班，采取多种措施积极推进粉煤灰处置工作。2024年，公司在山东基白泥、石膏、木屑、浆渣等一般固体废弃物资源化处理与综合利用的力度。公司一般固体废地启动了一座砖厂的建设，该砖厂投入使用后，其制砖用料将主要来源于公司日常生产弃物综合利用处置率长期保持在100%的水平。运营中产生的粉煤灰。

100%100%100%100%

一般固废处置指标100%一般固体废弃物数据

2024年公司固体废弃物综合利用

处置率：

一般固体废弃物产生量（万吨）单位营收一般固体废弃物产生量（吨/万元营收）2021年2022年2023年2024年

2501

225

0.9

1861922000.8

1530.711600.7

1500.6

0.55

0.490.460.490.5

1000.4

0.3

500.2

0.1

00

2020年2021年2022年2023年2024年

图为公司燃煤锅炉及碱回收锅炉超低排放设施

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 40

公司上下多措并举，开展粉煤灰资源化再利用危险固体废弃物数据危险固体废弃物产生量（吨）单位营收危险固体废弃物产生量（千克/百万元营收）

在2023年电厂成立固废处置工作领导小组，为粉煤灰处置工作提供了强力支撑，小组积极与建材城、60020528

495

水泥厂等对接，做到粉煤灰日出日清，避免积压；17.51500同时积极探访中科院、哈工大等土壤专家，与博士15

378科环保公司共同探讨开展“粉煤灰基土壤调理剂改40012.4512.96良技术开放与应用”，开辟绿色循环经济新模式。

30026110

8.12

过去的一年，老挝林务将粉煤灰应用在复合肥改造200中。2024年共使用电厂粉煤灰一万余吨，节约了5

100

价值1400多万元的膨润土，节约粉煤灰填埋成本

80余万元，并使复合肥富含硅、钙，钾、镁、硫00等养分。公司集思广益、群策群力，综合运用复合2021年2022年2023年2024年肥生产等多种手段开展对粉煤灰的处置利用工作，近年来公司危险固体废弃物处置工作已趋于完善，整体产生量稳定在一个较低的水平上。

确保日清无积压。

下一步公司危废处置的重心将放在对第三方危废处置机构的监督工作上，确保危废处置风图为老挝公司生物质化肥生产车间险始终在可控范围内。

危险固体废弃物处置2025年工作展望

公司高度重视危险废物管理，定期开展针对年轻环保团队的专项培训，内容涵盖危险废物加强在重大污染天气的环保应急处置工作，进一步完善应急响应机制，确保在污染天相关法律法规、危废定义、处置与转移全流程、标识规范以及违规处罚方式等，确保团队1气发生时能够迅速、高效地采取行动。

全面、系统地掌握危废管理知识。同时，公司建立了严格的危废管理台账，明确台账记录的责任人，确保台账的真实性、准确性和完整性。在危废处置过程中，公司对处置及运输单位进行资质审查，层层把关，严格控制。继续鼓励全厂开展节能创新提案的提报工作，大力采纳优秀提案，并做好落实推广工2作。

公司从申请、审批、入库、运输到转移，每个环节都有明确的责任分工和操作规范，确保危废管理工作的合规性和安全性。做到了对危险废物管理的规范化和精细化。2024年，2025年环保节能部将继续加强学习，向行业内优秀伙伴看齐，借鉴行业内的经典案公司危废处置率为100%，各项危废处置工作都已日臻成熟。3例，竭力把太阳纸业的环保工作做好。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 41林浆纸一体化是太阳纸业实现可持续发展的必然路径

图为公司老挝林地实景 太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 42林业发展与生物多样性保护老挝林业工作浆纸项目基地建设老挝留学生计划地区基地设施建设

2024年，公司在老挝的林业发展工作取得了令人瞩目的成绩。老挝林业团队不畏艰难，2024年，老挝公司继续保持了2024年公司共录取59名老挝截止目前，公司已完成各种

全力以赴投入到速生林种植工作中，全年新增速生林面积1万公顷，使得林地总保有面稳中有进、不断提高的良好发籍委培生前往中国留学，其林道和运输道路达2000公里积接近7万公顷。2024年年初，公司管理层便提出了到2030年实现12万公顷林地保有展态势，全年完成浆纸总产量中宜宾职业技术学院机电专以上，在逐步完善林区林道面积的种植目标。为确保这一目标的顺利达成，公司为老挝林业团队提供了全方位的约138万吨，同比增长10%，营业36人，云南林业职业技术的同时也积极帮扶改善了当支持，并要求团队解放思想、创新举措，致力于全力提升营林规模和质量，为公司未业收入53.24亿元，净利润5.13学院林业技术专业23人。公地的道路情况，给百姓出行来发展筑起坚实的‘护城河’。亿元。司目前在国内老挝籍委培留带来了极大的便利，仅2024学生人员累计达118人。年就完成林道修筑114千米、在这一年，老挝林业发展工作全面提速。团队积极与多方展开合作，共同开展速生林简易桥3座、漫水桥7座……的种植工作。全年共采购挖掘机、推土机等各类机械设备66台次，进一步提升了公司机械化作业的水平和效率。与力源宝公司开展的利用造纸污泥生产有机复混肥的合作已初显成效。此外，团队充分发挥无人机“快、准、省”的优势，开展无人机航测工作，节省了大量的人力物力，为林业发展提供了有力的技术支持。

5.13亿元7.0万公顷56.5万吨

2024年度，老挝基地净利润：2024年度，林地保有面积：2024年度，共送厂原木:

2024年10月，公司老挝林地顺利

通过FSC-FM认证，实现了林、浆、纸FSC的全链条认证。标志着公司从森林经营到纸张生产的各个环节

均已符合FSC标准。公司多年来积极开展森林体系的认证工作，将其纳入公司ESG治理体系中，支持开展森林认证理念的传播工作，呼吁各利益相关方共同关注森林生态与生物多样性的保护。

图为公司老挝基地木材装运现场

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 43老挝林务团队纪实

在太阳纸业的广袤版图中，老挝基地如同一颗璀璨的明珠，熠熠生辉。这片土地上，承载着太阳纸业对可持续发展的执着追求，也见证了一代人的不凡之路。

海外原料林建设的意义

1确保原料的供应稳定与可持续性:通过科学的种植和管理，原料林可以实现可持续生长和更新，为公司提供长期稳定的原料供应，同时也有助于保护生态环境，实现可持续发展

推动老挝当地经济发展与社会进步:原料林的建设和管理需要大量的劳动力，这为老挝当地居

2民提供了就业机会，增加了他们的收入来源，有助于改善生活质量和提高生活水平，同时也

极大促进了项目所在地的基础设施建设

助力公司全球化战略与品牌建设:老挝林务工作提高了太阳纸业在全球造纸市场的竞争力。通3过在老挝的成功实践，太阳纸业将进一步拓展国际市场，将成功经验复制到其他国家或地区，

全球化战略目标得到落实

4促进生态文明建设:有助于生态保护和修复，通过科学种植和管理，可以减少水土流失、改善

土壤质量、提高森林覆盖率等，为地区生态文明建设和生物多样性保护工作做出贡献作为公司的绿色引擎，老挝基地合作发展部在林务工作中扮演着至关重要的角色，是连接公司与种植户的桥梁，不仅承载着推动桉树林广泛种植与高效利用的重任，更肩负着实现资源最优配置、确保双方利益最大化的使命。经过多年的实践，现已探索出多种合作模式:开展林务工作面临的困难

根据当地群众需求，解决实际困难，包括提供高质量的苗木、专用肥料、专业的技术指导以及林地保护等。在这个充满活力与激情的团队中，每一位成员都用自己的实际行动诠释着对绿色梦想的追求。

自然环境因素环保要求趋严技术、管理储备不足

我将继续秉持敬业、专注、创新的

针对这些困难，老挝林务团队多管齐下，力克难题。一是加强土地资源管理，积极与当地政府和精神为老挝原料林的建设贡献力量。

相关机构合作，争取获得更多的土地资源用于原料林种植，并加强对现有林地的管理和利用，提同时我也期待着与国内的家人和同高土地资源的利用效率。二是注重生态环境保护，采取科学合理的种植和采伐计划，减少对生态事们有更多的交流和合作机会，一环境的影响，并加强对林地和生物多样性的恢复工作，确保林地的可持续利用。三是提升技术和同见证公司的蓬勃发展。

管理水平，引进先进的林业技术和管理经验，提高原料林种植的技术水平和管理效率，并建立完善的质量管理体系和监测机制，确保原料林的质量和产量达到预期目标。——老挝基地合作发展部负责人太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言低碳转型的助推器环境保护的践行者规范正直的发行人合作共赢的伙伴方员工成长的引路人社会责任的履行方附录44老挝项目基地的生物质能源

生物质能源是通过植物的光合作用将太阳能转化为化学能，并以生物质为载体储存起来的能量。

它包括能源林木、能源作物、水生植物以及各种有机废弃物等是一种清洁、可再生的能源。在老挝基地，将速生林中无法用于制浆造纸的薪材大量回收，送至生物质锅炉，通过燃烧产生高温高压蒸汽，为造纸过程提供动力;将木片送至浆厂，在制浆过程中会产生大量黑液，，经碱回收和燃烧，会产生大量热量和高温蒸汽，实现能源的高效利用；造纸污泥中含有丰富的有机物，通过厌氧发酵可以产生沼气，用于发电或供热。得益于此，整个老挝项目基地的生物质能源占比达到了

75%以上，对电力等其他能源的需求大幅降低，实现了经济效益和环境效益的双赢。

老挝林场送厂原木（万吨）：

56.5

46.0

42.875%

38.3

截至2024年底，老挝基地的生物质能能占比超：公司在林区现场向种植户发放薪酬

2021年2022年2023年2024年

随着广西基地北海园区的基本建设完毕和南宁园区相关老挝林务发展流程图轮伐

浆纸产线的逐步建成投产，企业发展再上新台阶。在企制浆造纸浆纸产品业规模不断扩大的同时，老挝林地的木片供应已难以满足企业快速增长的需求。面对新形势，公司海外速生林组培苗木培育造林林地抚育种植开始提速。老挝团队开始全面投入到速生林建设工作中。

速生林种植是符合全球环保和可持续发展的大趋势。通过科学管理和技术创新，公司能够在保障资源供应的同时，减少对海外进口资源的依赖，保护生态环境，为全

2024年度，共送厂原木56.5万吨，送厂薪材16877吨。球生物多样性保护工作作出贡献。这不仅有助于公司在

激烈的市场竞争中占据优势，也为今后公司保障供应链薪材生物质炉安全稳定、获得更大的发展空间提供了有力支撑。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 45我们的林浆纸一体化商业模型全产业链优势

太阳纸业通过林浆纸一体化战略，实现了从原材料到成品的全产业链布局，有效降低了原材料成本，增强了抗风险能力，对保障供应链稳定，加强产业链协同，都有着重要的意义。

终端应用林业发展自制浆业务造纸业务

公司产品拥有者广泛的应用领域和市场前景。文化用纸产通过在老挝开展速生林项目，能够部公司目前的自制浆产能不断提升，业公司造纸业务涵盖文化用纸、包装用品主要应用于出版、印刷等行业，在办公领域，也有着广分满足公司对原料木片的需求。在调务涵盖溶解浆、化学浆、化机浆、新纸、生活用纸、特种纸等多个领域。

泛的应用。公司“金太阳””威尔“等系列办公用纸深受市场节利润的同时，对保障公司供应链安型纤维原料等多个品种。通过持续推作为一家拥抱绿色发展理念的行业领好评。包装用纸，包括牛皮箱板纸、瓦楞原纸等，主要用全、推动全产业链发展方面发挥着积进林浆纸一体化战略，公司不断提升军企业，公司始终秉持着可持续发展于包装材料，如纸箱、包装盒等，近年来随着快递业务的极的作用。通过科学的造林、管理，自制浆的自给率，目前已达60%以上。的原则，为用户提供更多、更好、更高速发展，公司包装业务获得了快速的发展，“金太阳”系项目显著增加了项目所在地的森林覆自制浆业务不仅有效降低了原材料成环保的纸张，以可持续发展的视角推列牛卡在高端包装用纸领域占据着重要的地位。食品纸如盖率，实现了经济效益与生态保护的本，还显著增强了公司在商品浆价波动行业绿色造纸的未来。

淋膜原纸等，广泛应用于食品包装行业，用于包装牛奶、双赢。动中的抗风险能力。

饮料、食品等……

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 46我们的生物多样性保护实践2024年，全球生物多样性保护工作在政策、公众参与、科学研究和国际合作等多个方面都取得了显著成效，这一年我国生态环境部发布了《中国生物多样性保护战略与行动计划(2023-2030年)》，成为全球首批完成生物多样性战略与行动计划更新的国家之一。生物多样性保护工作正在成为国内企业ESG实践工作中的重要议题之一。

生物多样性保护宣贯

2024年，我们开展面向林业人员的生物多样性学习和

培训工作，对桉树林生物多样性进行重点保护，同时邀请领域专家对公司开展生物多样性保护培训，给予林业人员有效指导。一直以来，我们都非常重视生物多样性理念的宣传工作。在2024年7月举办的2024第三届国际绿色零碳节暨2024ESG领袖峰会上，公司市场总监潘天倚向与会嘉宾介绍了公司包括生物多样性在内的

More&More多样性发展历程，分享了太阳纸业在开展低碳生产、桉树林种植等工作时，总结出的好的经验和做法。

桉树林生态影响监测未来展望

2024年，公司围绕桉树林种植工作，进一步开展了对随着公司老挝速生林建设迎来快速发展的新时期，林地保

速生林的生态影响监测工作。多年来我们和行业专家学有面积在未来几年将实现快速且持续的增长。这不仅为公者一道，持续开展海外桉树林的生态影响监测，记录、司发展带来了机遇，也对生物多样性保护工作提出了新的分析桉树林地的生物多样性、土壤肥力、林木生长等相挑战。如何在林地面积进一步扩大的同时，做好生物多样关情况，监测桉树林地的种群生产情况，得到了林下植性保护工作，现有人力配置、管理模式和业务流程是否能物群落物种多样性指数，植物密度、频度等大量珍贵数够跟得上林地保有面积大幅增长后的要求，这些问题考验据。同时林地人员按照生物多样性保护要求，自产肥料，着管理层，也考验着老挝林务人员，成为今后一段时间必提高土壤肥力，减少对环境的破坏。未来几年，我们都须直面的问题。

将持续开展对桉树林生态的监测，加大种植力度，充分发挥桉树林对地区带来的经济效益和生态效益。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 47规范正直的发行人联合国可持续发展目标

48505153545657

公司治理 维护股东权益 ESG治理体系 党建工作 人权工作 依法透明纳税 商业道德与合规治理

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 48公司治理

在2024年度，公司的治理工作取得了显著进步。2024年12月份，公司首次入选深证50指董事会各专门委员会简介数；在2024年第四季度的深交所国证指数ESG评级中，公司凭借优异的治理水平，荣获ESG AAA级。在336个基础材料行业二级分类中，综合排名第八，治理水平单项位列榜首。

由5名董事组成，1名为独立董事，4名为非独立董事。战略战略与ESG委员会 与ESG委员会设主任委员1名，由公司董事长担任，负责主这些成绩不仅是对我们过往努力的肯定，更是激励我们继续前行的动力进一步坚定了公 持战略与ESG委员会工作。战略与ESG委员会主要负责对司开展依法治理、合规治理的决心，让我们更加坚信，只有坚持规范治理，才能为公司公司长期发展战略和重大投融资决策、影响公司生产经营的长远发展筑牢根基。在今后的工作中，我们将以此为契机，持续提升公司治理水平，的重大事项等进行研究并提出建议。委员会制订并定期审阅公司 ESG 管理方针、战略及架构，审核战略与ESG委员不断优化治理结构，强化内部控制，确保各项决策科学、透明、高效。我们将继续秉持 会工作领导小组制定的公司ESG目标，监督目标的执行并依法合规的原则，以更高的标准、更严的要求，推动公司治理工作迈向新的台阶，为公追踪目标实现的进度。

司的高质量发展保驾护航。

由3名董事组成，2名独立董事，1名非独立董事。审计委审计委员会员会设主任委员1名，由独立董事中的会计专业人士担任，太阳纸业荣获2024证券市场周刊公司治理奖负责主持审计委员会工作。审计委员会是公司董事会下设的专门工作机构，为董事会有关决策提供咨询或建议，向

11月23日，2024《证券市场周刊》ESG“金曙光奖”评选 董事会负责并报告工作，主要负责审核公司财务信息及其圆满结束。此次评选旨在“发掘企业ESG价值，树立优 披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制。秀ESG典范”，以ESG标尺重新定义“好公司”，诠释高质量发展的新生态。通过评选，希望能够推动更多的上由3名董事组成，2名独立董事，1名非独立董事。提名委员提名委员会会设主任委员1名，由独立董事委员担任，负责主持提名委市公司积极参与ESG评选并改善自身的ESG表现，推动员会工作。提名委员会负责拟定董事、高级管理人员的选中国ESG投资体系的建设与发展，进而提升整个社会的 择标准和程序，对董事、高级管理人员人选及其任职资格可持续发展水平。进行遴选、审核，并就提名或者任免董事、聘任或者解聘高级管理人员等事项向董事会提出建议。

在本次评选中，太阳纸业凭借在公司治理方面的卓越表现，荣获公司治理奖。这一奖项的获得是对公司治薪酬与考核委员会由3名董事组成，2名独立董事，1名非独立董事。薪酬与考理表现的高度认可，肯定了企业长期以来在组织结构、核委员会设主任委员1名，由独立董事委员担任，负责主持薪酬与考核委员会工作。委员会负责制定董事、高级管理决策流程、监督机制、ESG实践等各个方面作出的努力。

人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理本次奖项的获得不仅为太阳纸业在业内树立了更加正人员的薪酬政策与方案，并就董事、高级管理人员的薪酬、面的形象，同时也将进一步增强投资者和消费者等各股权激励计划、员工持股计划等事项向董事会提出建议。

方对公司的信任。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 49董事会成员角色与分工主任委员

姓名 类型 性别 战略与ESG委员会 审计委员会 薪酬与考核委员会 提名委员会李娜非独立董事女刘泽华非独立董事男毕赢非独立董事女王宗良非独立董事男李耀独立董事男徐晓东独立董事男王晨明独立董事女多元化独立性薪酬考核太阳纸业董事会实行多元化政策，董事人员构成多元公司严格按照《公司章程》的相关规定，选聘独立公司薪酬与考核委员会，负责审查公司董事（非独化，相关董事来自于不同的行业，专业背景不同，在董事，独立董事人数及专业背景、任职资格满足上立董事）及高级管理人员的履行职责情况，并对其工作的开展中能够做到相互补充，保障了决策的科学市规则的要求。2024年，公司独立董事严格履行了进行年度绩效评价，根据各自目标的完成情况和评性。公司第八届董事会有7名成员组成，其中独立董事有关法律法规、公司章程、相关议事规则及公司独价结果，向公司董事会提出考评和激励建议，以此有3名，占比42.8%女性独立董事3名，占比42.8%。立董事制度的规定，坚持了独立性原则，充分发挥形成个人薪酬与公司业绩相联系的考评和激励制度。

七名董事在年龄、性别和专业背景方面均呈现多元化 了独立董事的监督职能，在公司战略、规范运作、 下一步公司薪酬与考核委员会将研究包含ESG指标的特点，公司董、监事成员在造纸、法律、会计、金融、 风险内控中提出了宝贵的意见，对公司的规范治理 薪酬考核体系，将ESG权重提高到年度奖励考核的人事等领域有着丰富的工作实践，具备了日常履职必发挥了重要作用，保证了董事会决策的科学性和专20%以上，持续突显可持续发展理念在公司未来运备的知识和技能水平。业性，切实维护了中小股东的合法权益。营中的影响力。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 50维护股东权益畅通沟通渠道高质量信息披露

作为一家负责任、有温度的公众公司，我们始终铭记股东的随着投资者的日益成熟，他们对自身权益的认识在不断深化，2024年，太阳纸业在信息披露方面持续保持高质量，通过定期信任与期待。我们坚持以股东的长期利益为核心，致力于为对公司的信息披露也提出了更高的要求。公司证券部始终秉报告、临时公告等多种形式，及时、准确地向投资者传递公司股东创造持续、稳定的收益与回报。通过不断创新盈利模式、持透明、高效的原则，及时、充分地开展信息披露工作。我经营状况和重大事项，确保股东和市场参与者能够充分了解公完善公司治理结构、强化企业管理、提升经营业绩以及有效们通过“互动易”平台、投资者热线、机构调研以及投资者接司动态。凭借在信息披露工作上的严格要求，这一年我们获得防范经营风险，我们努力让每一位股东都能充分共享太阳纸 待等多元化方式，积极与投资者进行沟通交流，帮助他们全 了第十五届中国上市公司投资者关系天马奖、英华A股ESG价业的发展红利。 面了解公司的发展战略、经营状况和未来规划，进一步增强 值奖、全景杰出ESG价值传播奖、证券市场周刊公司治理奖等投资者对公司的认同感。诸多奖项。

100份32个993次

2024年公司共披露各类公告：通过互动易平台解答投资者问题：2024年通过投资者热线接待投资者：

8.38亿元49.2亿元100%

2024年公司共向股东分派红利：上市以来公司累计派发现金红利：2024年投资者及时回复率：

持续推进分红公司近三年分红数额（亿元）：

太阳纸业始终将股东利益放在首位，致力于通过稳健的经营和科学的利润分配政策，为股东创造持续、稳定的回报。我8.388.38们坚持以现金分红为主，同时兼顾企业的可持续发展。在日5.59常的工作开展中，我们高度重视与股东的沟通，通过多种渠道充分听取股东意见，确保分红方案能够充分反映股东的诉求。

公司获得第十五届中国上市公司投资者关系天马奖2022年2023年2024年太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 51

ESG治理体系可持续发展治理架构及各层级职责

董事会ESG声明董事会

太阳纸业董事会高度重视ESG体系建设，将其视为公司长期可持续发展的核心。董事会战战略与ESG委员会

略与ESG委员会作为最高决策机构，负责监督ESG相关事宜，确保其与公司业务及利益相审计委员会 薪酬与考核委员会 * 企业ESG体系建设的最高决策机构

关方利益的协调统一。公司定期开展ESG重要性议题评估，由董事会审阅并确定ESG风险 决策*对太阳纸业的可持续发展建设工作负责与机遇，将其纳入整体发展战略并监督绩效表现。同时，公司建立了涵盖碳排放、污染 提名委员会 战略与ESG委员会 * 对企业可持续发展、及环境、社会和公司治理等物排放、能耗和水资源管理等关键指标的ESG绩效管理机制，并将相关指标纳入部门年度 相关工作开展研究并提出建议绩效考核体系，推动ESG目标的实现。此外，太阳纸业积极参与ESG评级，致力于构建具 监事会有自身特色的ESG管理体系，公司愿与各方一道，共创可持续发展的美好未来。 * 监督企业在环境、社会和公司治理等方面的具体表现

ESG治理 * 促使企业重视ESG相关实践，促成企业的长期稳定可持续发展监

为适应公司战略发展与风险控制的需要，增强公司的核心竞争力，确保企业的长期稳定督独立董事可持续发展，2024年度，我们对公司的可持续发展架构及各层级职责进行了全面梳理与 * 就ESG战略、目标、议题、机遇和风险等事项提出优化，进一步明确了各层级在公司ESG实践工作中的主要职责与工作重点，为推动ESG战 建议监事会 独立董事* 协助ESG战略与目标制定，监督年度ESG目标完成略的有效落地提供了坚实的组织保障和清晰的行动指引。

情况

战略与ESG委员会工作领导小组

* 负责企业年度ESG报告及相关信息的披露工作

* 负责做好战略与ESG委员会决策的前期准备工作，管理定期收集相关资料

* 负责建立企业的ESG绩效管理机制，持续维护更新ESG绩效指标

战略与ESG委员会工作领导小组 * 定期开展ESG实质性议题评估会议，并提交上一级审阅

战略与ESG委员会工作领导小组办公室

执 * 与各部门协同，负责ESG相关实践的执行工作行 * 参加ESG相关学习和培训会议

* 参与国内外主流ESG评级和奖项申报，提升企业委员会工作领导小组办公室知名度

* 定期向领导小组汇报ESG相关工作的进展情况李娜董事长在山东省年轻一代民营经济人士理想信念报告会作主旨演讲

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ESG风险管理

太阳纸业ESG风险类型

随着社会的进步，各利益相关方参与公司治理的意识越发强烈，呼吁企业对环境、对社区等承担更多的责任。随着这种趋势的持续加强，给公司带来了更多与利益相关方有关的*健康与安全*贪腐问题*社区关系ESG风险。我们高度重视公司的ESG风险管理工作，通过建立完善的ESG管理体系，全面*环境风险*合规治理*文化冲突

识别并评估环境、社会和公司治理领域的潜在风险，制定科学有效的应对策略。公司持续*气候风险*人权风险*地缘政治

优化内部监控机制，加强信息披露透明度，同时注重员工培训与文化建设，提升全员ESG风险意识。确保在实现业绩健康稳定增长的同时，有效应对和防范各类ESG风险，为企业的长期稳定可持续发展提供可靠保障。 HSE风险 道德风险 跨境业务风险

2024年度，我们识别出了公司面临的核心ESG风险，涉及环境、气候、人权、商业道德、

2024年度，我们制定了太阳纸业的《风险管理制度》，建立了公司的风险应对机制，组

社区关系、员工健康与安全等多个方面，具体风险描述和应对举措在各章均有阐述。针织公司环保、安全、财务、社区、人事、法务、审计等各部门的专业人士开展对公司的风

对公司面临的ESG风险问题，我们将会持续关注，开展分析评估，并在公司ESG报告中进险评估工作，在系统性风险评估的基础上，明确了重点风险领域和风险应对策略，以确保行详尽披露。

公司资产、资金、员工、安全、环境、社区等的要素安全，维护公司及利益相关方的长远价值。 太阳纸业荣获英华A股ESG价值奖“2024中国上市公司英华示范案例评选”由中国基金报发起，旨在秉承新"国九条"精神，从长期投资、价值投资视角出发，全面客观地评估企业的综合实力与价值，评选出获得机构投资者认可的上市公司。

公司凭借在行业内的卓越表现和综合实力，成功入选由中国基金报发起的“2024中国上市公司英华示范案例评选”。这一荣誉不仅是对太阳纸业坚持长期投资价值和可持续发展工作的认可，也是公司整体实力的综合表现，肯定了太阳纸业在业内的领先地位。

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党建工作的重要任务和目标是确保党组织始终保持正确的政治方向，发挥好战斗堡垒作用和党员春节前夕，公司党委在太阳大礼堂隆重召开的先锋模范作用。多年来，公司党委始终坚持“党要管党、从严治党”，在优化“三向培养”模式的基2024年度全体党员大会，传承优良传统、回顾础上，进一步夯实党建“双基”，规范组织生活，强化“四个引领”。亮点成绩、展望新年发展，激励公司全体党员坚定理想信念、永葆对党忠诚的政治本色，以创新党建模式，提升党建质量红色党建引领企业绿色低碳高质量发展。公司党委书记李洪信出席会议并讲话。会上，李洪实施“三向培养”模式：太阳纸业党委创新实施了党员人才“三向培养”模式，即将企业优秀员工向信向全体党员汇报了2024年的主要工作成绩，优秀党员培养，将优秀党员向企业生产经营技术骨干培养，将企业生产经营技术骨干向企业高级明确了未来工作的发力点。他表示，公司党委管理人才培养。这一模式有效激发了党员队伍的活力，提升了党员队伍的整体素质。将不断强化党建工作，将党建工作融入公司人开展规范化党支部创建活动：通过设置“党员示范岗”“党员安全监督岗”等，实现了党建工作与企业才发展、文化建设等各个方面，以红色党建引经营有机结合。同时，定期开展“三会一课”、主题党日等活动，增强党员的党性观念和组织纪律领企业绿色低碳高质量发展。

性。

党员学习教育太阳纸业党委坚持把学习习近平新时代中国

特色社会主义思想作为首要政治任务，创新打造“五学”模式，包括领导班子示范学、融入发展实践学、主题党日集中学、专项行动研

讨学、指尖推送线上学，推动党的创新理论进班子、进项目、进车间。

围绕专题学习讨论，把党员个人自学与集中学习结合起来。同时，邀请知名专家学者到企业授课，组织党员参加高层次培训和研讨会，提升党员的理论水平和业务能力。

公司组织党员赴孟良崮开展”七一”红色主题教育活动

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 54人权工作安保人权管理

我们严格遵守UNGPs、《联合国人权宣言》及国际劳工组织制定的《1930年强迫劳动公约》 2024年度，公司按照《安全与人权保障声明》的规定，顺利开展了企业的安保人权工作。

《1957年废除强迫劳动公约》《准予就业最低年龄公约》《禁止和立即行动消除最有害的公司要求企业安保人员在工作开展中要加强人权意识，保障员工、社区及日常运营中各利童工形式公约》，以及国家《未成年人保护法》、《禁止使用童工规定》和海外业务所在益相关方的人权、生命财产安全、人身自由等权益不受侵害。2024年公司安全团队把在人国家和地区关于禁止雇用童工和强制劳动的法律要求，禁止雇用童工，抵制一切形式的强权工作上的重心放在了安保培训和强化人权意识的培养等工作上。

迫和强制性劳动。公平公正对待不同国籍、种族、民族、性别、年龄、宗教信仰和文化背景的员工，杜绝任何歧视行为的发生，努力通过企业的日常运营，带动合作伙伴、承包商、安保人员培训工作供应商、经销商等，共同推进人权保障工作。2024年度，我们开展了卓有成效的安保人权培训616人1工作，并组织公司安保人员开展了大量的社会公益风险识别活动。针对安保工作的特点，我们将培训重点放在截至2024年底，公司安保团队人员了如何避免与社区群众发生冲突以及增进与社区群数量：2024年度，我们对公司面临的人权风险进行了全面、系统地识别和分析，完善了太阳纸业的人权风险识别和管理流程。对安保人权、劳工人权、原著居民人权问题等继续给予了重众的关系等文体上。这一年公司安保人员组织参与点关注，对使用童工、职场骚扰、强迫劳动和歧视等敏感人权风险问题，保持了高度重视。了群众接待日，社区老人送温暖等多项活动。96.7%

2024年度，公司及供应商队伍均未发生重大人权风险事件。目前公司的人权风险处于较低2024年接受人权培训安保人员占比:水平，下一步我们将进一步健全太阳纸业的风险识别流程，加强人权风险培训，持续完善人权补救措施。

老挝原著民人权

在海外运营中，我们始终尊重老挝原著民的集体和传统权利、文化以及与土地的紧密联系。

我们严格遵守东道国关于人权及原著民的相关政策规定，并遵循联合国粮食及农业组织的《权属治理指南3——尊重自由、事先知情和同意权（FPIC）》，以及《劳工组织第169号公约》和《联合国土著人民权利宣言》的要求，充分承认原著民的个人和集体权益。

我们积极与当地社区原著民进行沟通，通过透明、公正的协商程序，确保他们能够在涉及其土地和资源的项目中充分表达意见，并在决策过程中拥有知情权和同意权。我们致力于设计有利于原著民的发展规划，通过创新性解决方案，推动地区繁荣，增强经济动能，并促进当地就业。

公司安保人员参与社区群众接待日活动

1、2024公司安保团队开展岗位优化，整体安保人员数量较2023年小幅下降。 太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 55

劳工人权保障

报告期内，我们向员工、外协第三方、行业专家等征求了大量的意见，总结完善了太阳纸业的人权保障机制，识别出在生产运营过程中潜在的人权问题及可能的负面影响。如公司在开展正常生产经营过程发生了不可避免的人权侵害情形，我们也将采取相应补救措施，化解相关风险带来的潜在影响。

杜绝雇佣童工民主管理

公司建立了民主沟通与申诉机制，不断优化民主管理和民主监督机制。在制定涉及员工切身利益的我们遵守项目所在地相关法规及国际劳工组织第138号公约关于最低工作年龄的规定，不断完善招规章制度或决定重大事项时，公司严格履行民主程序，充分听取员工的意见和建议。同时，公司以聘筛查机制，拒绝使用童工。并与外协第三方、经销商、供应方等合作，一道推动劳工人权问题的职工代表大会为基本形式，实行企业民主管理制度，鼓励员工积极参与企业管理，为企业发展建言持续完善。

献策。

杜绝奴役劳工反歧视和反骚扰

我们按照公司《劳工人权政策》的有关规定，持续强化生产运营和供应端的劳工人权管理，降低侵害劳工人权的事件发生。在太阳纸业，厂区一线员工实行四班三倒的八小时工作制，对全员开展合我们遵守《预防和惩处职场性骚扰制度》，通过开展普法教育、员工培训，树立职场“性骚扰零容规管理，避免奴役劳工的事件发生。同时向员工开展相关培训，加强全员人权意识，系统性地提升忍”的意识，预防和降低相关事件的发生。

全员的人权保护能力。

太阳小伙挺身而出救出6名被困大学生公司上下伸出援手，救助身患重疾员工

2024年5月，一名学生家长来到太阳2024年夏天，公司24号机一

纸业子公司山东太阳宏河纸业有限名环保员，被济宁附院诊断出公司，将一面写有“扶危救困见义勇患有重大疾病，预计治疗费用为”的锦旗和一封感谢信，亲手交到需30多万，其父母身体状况企业员工郑亚南的手中，以此表达一直不好，家中尚有两个孩子对公司员工郑亚南无私救援的感激之情。上学。在了解这一情况后，公司董事长第一时间与家属接通

事情起因是多名大学生在牙山游玩电话，给予关怀，并安排人员时迷路，家长在苦寻无果后向公司协助处理后续工作，各单位同员工求助。我公司员工在接到求助事也自发组织进行捐款以帮后，立刻组织人员展开搜寻，在牙助解决治疗费用问题。

山寻找一个多小时后，终于找到了孩子们的踪迹。公司员工用实际行通过这个事情，折射出我们以动诠释了什么是真正的勇敢和担当人为本的经营理念和对员工生，传递了爱与善良的社会正能量。命权的尊重。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 56透明纳税透明纳税工作

在ESG框架下，企业的依法纳税工作不仅是履行法律义务，也是推动绿色可持续发展、提 太阳纸业将纳税工作与ESG目标紧密结合，通过优化税务工作，支持绿色低碳发展、升企业治理水平和履行社会责任的重要体现。太阳纸业反对任何形式的偷税、漏税行为的 将税务与ESG结合 社会责任履行等ESG相关活动。如通过环保税减免、资源综合利用税收优惠等，来推动节能减排和绿色低碳技术的应用。

发生，积极履行纳税人义务。公司通过将ESG理念融入到税务工作中，在迎合绿色低碳发展新趋势的同时，借助税收优惠政策，助力企业实现经济、社会和环境效益的协调统一。公司通过加强税务治理，提升税务透明度和合规性，来降低税务风险。帮助企业在加强税务合规治理优化公司治理的同时，还强化了企业与股东、政府等各利益相关方之间的信任。

公司近三年纳税数额（亿元）：

14.91 亿元 数智赋能税务管理 公司将税务工作与数字化工作（如企业ERP系统、NCC等）紧密结合，来实现税务流程的自动化和透明化，来提升太阳纸业税务信息的准确性和可读性。

14.9314.91

2024年公司支付的各项税费为：

11.46公司子公司山东太阳生活用纸有限公司和兖州天章纸业有限公司被纳入高新技术企

高新技术企业申报业，享受连续三年的税收优化政策。通过该政策，提升了企业对创办高新技术企业

6.13的积极性，加速了太阳纸业的绿色低碳转型。亿元

公司践行ESG发展理念，积极响应绿色税制。对碳税、环保税等税种的影响展开分

2022年2023年2024年2024年公司收到的税费返还:积极拥抱绿色税制析，降低相关税种可能对公司带来的影响，并进行积极的应对，把握绿色税制带来的机遇。

公司财务中心荣获“山东省会计工作先进集体”称号由山东省财政厅、山东省人力资源和社会保障厅联合下发了《关于表彰山东省会计工作先进集体和先进个人的通报》，公布全省会计工作先进集体名单，其中，山东太阳纸业股份有限公司财务中心获得“山东省会计工作先进集体”荣誉称号。

太阳纸业财务中心由一批高素质、专业能力强、团结协作的财务人员组成，主要负责公司财务核算、税务管理、资金收付等工作，作为公司核心部门之一，财务中心以高效精准的财务管理工作赢得了公司内外的一致好评。近年来，财务中心积极推动财务管理变革，加快推进严格执行企业会计准则等财税法规，夯实财务核算根基，确保财务报告的合规性和准确性。

财务中心高度重视财务内控体系的完善，通过制定严格的财务管理制度和流程，确保了财务信息的真实、准确和完整，有效防范财务风险。中心深入研究税收法规，主动与税务机关保持良好的税企关系，确保公司税务处理的合规性。未来，财务中心将继续深化财务管理变革，不断提升财务管理水平，为公司的可持续健康发展提供更为稳健、高效的财务支持。前言低碳转型的助推器环境保护的践行者规范正直的发行人合作共赢的伙伴方员工成长的引路人社会责任的履行方附录57商业道德与合规治理

我们对任何贪腐、贿赂、舞弊行为采取零容忍态度，致力于打造绿色、公平、透明的健康商业生态，按照所有适用的法律法规和最高的商业道德标准开展业务，高标准的商业道德架构和商业道德风险管理体系是我们开展诚信经营的重要保障。公司始终以创造公平、透明、诚信的工作和经营环境为目标，重视并持续营造诚信守正的企业文化，严格抵制任何对公司的诚信和声誉产生不良影响的腐败行为的发生。

合规运营我们的政策

公司恪守商业道德、重视合规管理。教育员公司严格执行中华人民共和国《监察法》、工诚信经营、廉洁自律、遵纪守法，正确履董事会《刑法》，并落实《反不正当竞争法》、《反行岗位职责;不断完善管理制度，规范员工行洗钱法》中关干贿赂、勒索、欺诈、洗黑钱的为;对合规风险进行管控通过开展监督检查，有关规定。要求每一个项目、每一位员工、每审计委员会

合规审查，专项审计，责任追究等工作，防一个外协供应商，都要遵守我们的商业道德政范化解合规风险保障公司合规经营。审计部策。

2024年度，我们对公司合规治理架构进行了公司对任何贪腐、贿赂、舞弊行为采取零容忍

进一步的梳理，明确了由风险承担单位、合职能部室分子公司态度，从严处理相关问题，并依法追究违反者规管理单位、监督核查单位构成的企业合规的法律责任。为保障商业道德和合规治理工作治理三道防线。公司监督部门内部建立了由的有效执行，公司常态化开展商业道德与合规审计、监事会、内控等多位一体的商业道德培训，针对关键敏感岗位人员进行专项教育，管理体系，在公司总部设立监察审计室作为第一道防线第二道防线第三道防线并通过监督检查、合规审查、专项审计、责任公司商业道德管理体系的专职部门。公司依风险承担单位由各子公合规管理单位由安全、监督核查单位由内部审追究等工作的开展，防范和化解合规风险。

据《中华人民共和国审计法》、《中华人民司及主要职能部门构成，环保、法务等部门构成，计部门、监事会、内控共和国行政监察法》等法律法规以及公司内确保日常运营中各项行对内进行监督管理，确部门等构成，制定核查部管理需求，明确了监察审计室的设立目标。为符合相关法律法规及保各体系独立开展风险准则，对各部门独立展监察审计室常设在公司审计部，由专人负责内部规定管理开监督核查开展面向全厂的监督核查和商业道德风险管合规治理架构理工作。

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我们遵守相关法律法规和公司《内控管理制度》，将反贪腐问题作为风险控制的核心内容，健全反贪腐机制加强内部审计和监督，增强员工的道德观念和自律意识，定期评估和更新贪腐风险清单和控制措施，强化风险管理，积极配合监管机构的工作，以此降低贪腐问题、违反商业道德行为的发生，持续培育太阳特色的风险管理文化体系。

1风险预防：我们通过开展合规培训、商业道德宣贯、风险管理、制度约束、签署廉洁从业承诺书等预防不正当竞争和腐败行为的发生。

2审查工作：由公司内部审计部门牵头，通过内审和外部审计相结合，举报反映、反舞弊调查等开展审查工作，对发现的问题由审计部门及时向董事会审计委员会汇报。

3持续改进：通过审查报告制定改进措施，上报审计部及公司内控负责人，通过后方可实施，持续改进，以此减少对公司造成的影响。

4监督核查：由公司检查审计室负责监督核查工作，进行监督与控制，促进了业务部门制度或流程在执行过程中的健康有序。

5举报机制：我们为利益相关方提供了切实有效的申述举报机制，确保其诉求能够得到合理处理，保障公司风险管理体系的持续健全和有效执行。

商业道德风险管理体系太阳控股董事长李鲁参加广西民营经济法治建设大会并发言合规治理举措廉洁文化建设廉洁培训承诺书签订廉洁合作

以“信创未来”企业文化为核心，持续开展企公司定期开展反贪腐培训和反贪腐教2024年度，公司全体员工均签订了公司及各下属单位在与供应商和外协业诚信文化建设，营造诚信合规的企业文化育活动。对腐败风险岗位进行定期识《廉洁诚信承诺书》，承诺书签订范承包商签署合作合同时均设有廉洁条氛围。同时我们要求所有项目、中高层管理别，培训活动覆盖高风险岗位人员和围较2023年大幅增加，这一年我们加款，违者解除合作关系；定期组织供人员、员工、供应商和外协承包商遵循我们公司中高层管理人员；对新入职员工强了对反贪腐的宣贯和培训力度；组应商和外协承包商开展交流座谈会，在商业道德领域的规定和尊则，并通过各类进行岗前廉洁教育和廉洁警示；对发织开展一系列反腐败活动，如在国际会议内容涵盖反腐败、合规经营、反反腐败培训、反腐败教育和系列化的宣传活现的腐败问题的处理结果在全公司范反腐败日组织员工开展反腐败活动，贿赂等敏感话题，向相关人员阐明公动营造诚信守正的文化氛围，保证他们均了围内予以公示，以公开透明的方式增向全员征集反腐败视频和相关题材创司打造绿色供应链和开展供应链反腐解并认同公司的廉洁文化，愿与公司一道打强全员对公司反腐败工作的信任和支作，在全员营造反腐倡廉的文化氛围。的决心。

造和谐清廉的商业环境。持。

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公司反贪腐工作由内审部门、法务部门等牵头，定期制定反贪腐审查计划，根据各部门开展业务的敏感程度，结合公司当前运营情2024年年底，公司在总部召开了面向全体况，对计划内容进行持续更新，以指导反贪中高层管理人员的廉洁教育大会。会议内腐工作的有效开展。每年公司内控部门都会容包括：企业合规运营、廉洁文化建设、依据合规及内控相关内容，组织专人对各下企业贪腐案例及警示等。本次廉洁教育大属单位开展检查、审计、专项检查等工作，会的成功召开，进一步提升了公司中高层根据各部门的反馈结果，持续对工作内容进管理人员的廉洁意识和责任意识，为公司行优化。报告期内公司开展反贪腐专项检查2025年持续加强反贪腐工作、打造清廉企

16项，计划完成率100%，在企业内部不定期业文化奠定了基础。

开展反腐败风险评估。报告期内，通过对总部及下属各单位的内部风险测评，发现缺陷整改项目617项，整改闭合率91.7%。下一步，图为公司开展法治教育大会现场公司将继续加强内部控制和监管机制的建设，完善风险评估和缺陷整改的流程和制度，以零容忍态度我们对任何贪腐、贿赂、舞弊行为采取零容忍态度，致力于打造绿色、公平、透明的健康商业生态确保反贪腐工作的长期有效性和可持续性。

尽职调查我们和外协、供应商等建立合作关系前会开展尽职调查工作，筛选优秀合作伙伴

2024年度，公司员工因贪腐问题受到公司纪风险识别和应对定期识别业务开展过程中的风险点，并作出有限应对，防止腐败风险的发生

律处分事件共6起，因贪腐问题结束合作伙伴关系的事件共0项，贪腐诉讼案件0项。反贪反腐败培训定期开展反腐败培训，让员工、管理层、供应商等理解公司的反腐败要求和反腐败举措腐工作的开展在企业内部及三方外协间都起

到了很好的约束作用。监督和改进定期对公司的反腐败工作进行内外部审计监督，对工作流程进行持续优化

6反腐败问责处罚通过审计、督查等多种手段对可疑风险点进行彻查，违反者将被追究法律责任起

形成报告每年对反贪腐工作开展情况和结果进行汇总，形成报告，向各利益相关方进行汇报公司员工因贪腐问题受到公司纪

律处分事件:太阳纸业反腐败工作流程

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 60申诉举报举报范围

在2024年度，我们对申述、举报机制进行了更进一步的细化和优化。这包括了对举报内容的详细分类、处理流程的明确以及回应时间的缩短。通过这些措施来确保每一位申述者的声音都能得到及时、有效的回应。此外，公司还努力畅通举报渠道，使举报人能够更轻松太阳纸业诚信合规举报方式地提交举报信息。我们鼓励各利益相关方对任何可能违反商业道德原则的事项予以举报，举报原则本年度，增设了信访举报方式，公司申述、举报机制得到了进一步的完善。

善意、诚实举报举报人隐私保护鼓励实名举报，接受匿名我们对于提供重要线索、协助查处内部贪腐案件的举报人，进行相应的奖励和保护。尊重和保护举报人的合法权益，确保其不会受到不公正的待遇。2024年度公司未发生举报人信举报范围息泄露及举报人权益受到侵害的事件发生。

工作场所暴力违反公司诚信原则损害公司声誉举报方式侵害人权事件泄露公司商业机密业务有关违法行为

窃取公司财物腐败/贿赂信息安全事件

sunpaper@sunpaper.cn举报奖励

山东省济宁市兖州区友谊路1号太阳纸业监察审计室，邮编：272100外部人员：现金奖励内部人员：现金奖励与记功相结合

2025年工作展望

2025年，我们将主动积极参与国内外主流的ESG评级工作，了解ESG最新动态，做到

1 与时俱进，提高公司ESG报告的可读性和可持续性。

2025年，我们将发挥好公司监察审计室的作用，开展面向全公司的监督核查，进一步

抓好商业道德风险管理工作。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 61合作共赢的伙伴方联合国可持续发展目标

6264697174

产品与客户服务品价比理念数智赋能精益生产研发创新工作构建负责任供应链

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 62产品与客户服务产品质量

2024年公司坚持“产量、速度、成本、效益”服从于质

量的原则，通过“品价比”的理念，让品类的多远选择、数智赋能产品质量检测标准化作业监督检查

品质的可靠稳定、品牌的强力赋能真正占据客户的心

公司实施“数字化、智能化”战为了确保检验数据的精确性、通过规范生产流程和操作标准，持续加强对生产一线的质量稳智，提升公司高质量发展的厚度。

略，利用先进的生产设备和技稳定性，公司每年定期委托权来减少因人为因素导致的差异定追踪工作；开展覆盖各个机术，实现生产过程的自动化和威中轻纸品检验认证有限公司和质量问题，提高公司产品的台主要产品的抽检工作；将抽公司将保证产品质量稳定作为企业最可靠的核心竞争精细化管理。通过实时监控和对纸检仪器进行校准。引进国稳定性和一致性；以标准为核检结果和客户反馈进行结合。

力，要求各生产单位必须保证每一个产品品类的质量数据分析，及时发现并解决生际先进的计量校准装置，为公心，拓展论文、专利、设备等做好对原料的把控工作，建立稳定，以一流的产品质量、服务质量为客户创造更多产中的质量问题，确保每一个司生产、过程质量管理、产品相关工作；对产品标准及时跟严格的供应商管理体系，强化的价值。2024年，公司通过系列化的举措开展了太阳环节都符合质量要求品质提升提供精准的基础数据进和更新，持续提高自身产品对来料的检查和溯源工作，从纸业的产品质量提升工作。保障竞争力原料端开始保证产品质量稳定质量管理体系建设

目前公司已经取得的管理体系认证有：ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、 公司通过建立完善的质量管理体系，以ISO45001职业健康安全管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认 ISO 9001等国际标准为基础，实施严格的证、QS全国工业产品生产许可认证、FSC COC森林管理体系产销监管链认证、中国环境标志产品认证 原材料把控、标准化生产流程和过程质量

等管理体系认证等。保证。采用智能化监控手段，确保生产过程的稳定性和一致性，并通过全员质量意识培养和持续改进机制，不断提升公司产3815100品质量。同时，我们也积极参与国家和行次次%业标准的制定工作，以高标准要求自身，

确保产品一次合格率和抽查合格率处于行

2024年公司开展体系认证审核：2024年公司开展体系内部审核2024年质量管理体系三方通过率：业领先水平。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 63携手与客户共赢公司严格贯彻《中华人民共和国消费者权益保护法》，坚持“以客户为中心，以市场为导客户服务通道向”的服务原则，深耕客户价值，真正理解客户诉求，前瞻性地解决和满足客户的需求，

1

针对性地为客户创造价值空间，追求与客户建立长期、稳定、共赢的合作关系。

客户反馈处理机制

公司每万吨产品客诉数量（件）：电话投诉邮件投诉现场接待

售前服务客户可以通过拨打400服务热线客户可以通过电子邮件或传真方客户可以直接到访太阳纸业，与公司免费为用户提供技术咨询服务，向用户提供产2.72.6进行投诉或咨询，我们承诺在接式向公司客服人员提交投诉相关工作人员面对面沟通品样本，企业简介等资料。邀请用户实地考察产品2.0到投诉后的24小时内响应设计，产品制造工艺流程，产品检测设施和质量管理体系等。 公司参加2024WEPACK世界包装工业博览会

2022年2023年2024年

售中服务

4月10日—12日全球瞩目的2024WEPACK世界包装工业博览会如约在深圳国际会展中心盛大举行。

产品制造过程中，公司邀请客户有关技术人员和领导实地察看制造过程中各个工序的检验，并向用户100太阳纸业积极响应绿色可持续发展的号召，以“太阳让价值传递更环保”为主题，盛装出席本次展%会。本届博览会吸引了全球10万余名行业人士到场参观。

有关技术人员和领导提供产品的检验标准和检验结果。2024年公司客户投诉处结率：通过现场的产品展览和参展人员的细致讲解，充分展示了公司坚持创新驱动、实施绿色发展的战售后服务略；积极推进双碳实践，通过原料、机台、产品、应用、服务、人才、生物等方面的多样性优势，公司配备了一支以技术人员为主的高素质售后服务88.07依托先进的生产工艺和高端智能化的生产装备，不断提升产品的性能与品质，优化产业链结构，队伍。在接到用户的服务信息或反馈的问题，最短%构建起从源头到终端全生命周期的绿色闭环，全面诠释了打造绿色生产力的太阳方案。

时间内作出让用户满意的答复和处理。

2024年公司整体客户满意度为：

公司参加2024纸基材料展览会

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 64品价比理念品类

“品价比”是一种在“性价比”基础上升级的理念，它强调产品品质与价格之间的平衡和优化。与性价比单纯关注价格低廉不同，品价比更注重产品在质量、性能、设计、服务等多个方面的综合表现，追求在合理价格下为消费者提供更高品质和价值。太阳纸业在实践中将品价比理念融入企业发展，通过品类的可品价比选性、品质的稳定性以及品牌的赋能性，开展从单纯追求性价比到综合提升品价比的转变。

品质品牌品价比理念的提出品牌的赋能性

品质勉强能用？价格无限下卷？在市场竞争日益激烈的当下，品牌的赋能性是指品牌通过其独特价值、文化内涵、市场影响力和用户信任度，为企业的产品或服务赋予额外价值和竞争力企业面临着艰难的选择：是追求极致的性价比，以低价策略的能力。它不仅仅是品牌知名度的体现，更是一种通过品牌建设来提升产品附加值、增强用户体验、促进市场认可和推动企抢占市场份额，还是注重综合的品价比，通过品类的可选性、业可持续发展的能力。太阳纸业在提升品牌竞争力的同时，还为客户提供了附加值更高的产品和服务，实现了品牌赋能与高品质的稳定性和品牌的赋能性来赢得客户的长期信任和忠诚质量发展的完美结合。

度？

品价比 VS 性价比 品牌建设工作

我们构建了涵盖“金太阳”“华夏太阳”“幸福阳光”等品牌的多元化品牌矩

多元化品牌矩阵阵，从高端旗舰品牌到高性价比的经济品牌，全方位满足不同用户群体的多样化需求

通过持续的技术创新，推动品牌价值的提升。如公司推出的“无添加”系技术赋能品牌建设列生活用纸，以高品质和环保特性来开拓市场，赢得客户认可将绿色低碳作为品牌建设的重要方向，通过“林浆纸一体化”绿色循环产践行绿色发展理念业链，实现资源节约和环境友好，为用户高品质生活提供绿色低碳用纸新体验

以“信创未来”为核心文化基因，构建了包含“服务品牌、产品品牌、人强化品牌价值文品牌”的多元品牌生态。通过文化赋能，提升公司品牌的知名度和美综合好才是真的好！誉度以及在消费者心中的认同感

我们要做一家品质稳定、供应稳定、赋能 公司通过“More&More”多样性理念，不断拓展原料、产品、服务等方提升品牌影响力面的创新，持续提升品牌的市场竞争力稳定，受人尊重的全球卓越浆纸企业！太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 65品质的稳定性

产品品质是指产品满足用户明确或隐含需求的能力，是产品在设计、生产、使用和服务过程中所体现出来的综合特性。它反映了产品在性能、可靠性、安全性、耐用性、外观、用户体验等99%方面的表现，是衡量产品优劣的重要标准。品质的稳定性对太阳纸业有着重要的意义，是公司核心竞争力的重要体现，也是赢得市场和客户信任的关键因素。太阳纸业在保证产品质量的同2024年公司产品一次合格率：

时，进一步提升客户体验感，满足客户对更高品质的诉求。

品质保证工作100%市场调研行业对比质量分析品质意识

国家/省/市产品抽查合格率:

*定期进行市场调研，*依据生产、市场关*借助多样化的工具，*通过宣传、培训等了解行业动态和竞注指标，进行重点加强数据分析能力方式增强生产一线太阳纸业喜获CNAS“国字号”金名片

争对手情况，及时追踪员工和产品销售人调整产品策略*重点关注主流行业*模拟不同使用环境，员的品质意识*重视客户反馈，追伙伴的产品品质、分析纸张质量的变*将公司对品质的追日前，经中国合格评定国家认可委员会（踪分析客户对公司 克重等指标，分析 化 求通过产品传递给 CNA S） 审 核， 公 司检 测 中 心 成功 获 批产品和服务的体验 自家产品质量提升 用户 CNAS实验室认可证书。标志着太阳纸业检感和评价情况空间测中心已经具备了国际认可的管理水平和检测能力。据悉，中国合格评定国家认可委员会是由国家认证认可监督管理委员会批准成

立并授权的国家认可机构，统一实施对认证

2024年9月13日，检验仪

机构、实验室和检验机构等相关机构的认可器测试方法国家标准培训工作，是我国目前唯一的认可机构。

(第三期)在质量管理部恒温恒湿实验室内举行。

公司将以此为新起点，持续提高实验室管理水平，提升专业分析检测能力，为推进公司绿色低碳高质量发展提供更加可靠的技术和能力支撑。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 66品类的可选性

公司通过科技创新、差异化产品研发和绿色发展理念，为客户提供丰富多样的产品选择，来满足市场和客户的多样化需求。目前，公司主要产品涵盖了文化用纸、包装用纸、快消类产品、特种纸、食品纸和浆产品等多个领域，实现了多元化的产品配置，是中国造纸行业中纸产品和浆产品配置最全的企业之一。公司差异化的产品策略，满足了市场的多样化需求，并由此建立了非常良好的市场口碑和客户粘性。

差异化产品的持续推广

公司深耕市场的需求，在差异化上持续努力，主动了解客户需求，根据原料价格的太阳产品品类架构图波动，做好以原料的差异化带动产品的差异化。通过技术创新、高附加值产品开发、多元化品类布局、可持续环保理念和高端化定制化策略，来实现产品的差异化策略。

2024年公司聚焦“三个差异化”，开展了大量的工作

通过多元化的原料来源、灵活的原料转换能力、低成本的采购策略、创新的原料开发策略来实现原料的差异化布局。

原料差异化产品差异化

公司充分发挥销售龙头作用，一切以市三个差异化场为导向，紧跟市场趋势，重点做好差异化产品的开发，来保证产销平衡和健康的库存水平。

工艺差异化

坚持走专业化路线，发挥各个机台自身的专长和优太阳纸业通过“品价比”的理念，将产品定位从单纯的“性价比”提升到更具综合价值的“品价比”，势，做好工艺配比，提升内部同类机台工艺操作的在提升市场竞争力的同时，致力于为客户提供更高品质、更环保、更具性价比的产品，完美诠释统一化、规范化。了企业以客户为中心、为客户创造更多价值的经营宗旨。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 67向包装产业求发展

随着国内经济的稳定增长和消费升级的持续推进，国内包装用纸市场获得了持续的增长，特别是在电商、快递等行业的快速发展带动下，包装用纸的需求量保持了稳定增长的态势。与此同时，环保政策的日益严格以及消费者环保意识的增强，促使包装用纸行业加速向绿色、可持续的方向发展。可降解、可回收的包装纸产品将成为市场主流，行业产品结构也将趋于多元化。除了箱板纸、瓦楞纸等产品外，特种纸、环保型包装用纸等新型产品将逐渐受到市场关注，并成为行业发展新的增长点。

公司在包装用纸领域深耕多年，已形

80成丰富的产品矩阵和强大的产能布局。%440万吨目前，公司在包装用纸方面的合计产截止2024年底，公司中高端包装用能已达到340万吨。产品覆盖牛皮箱预计2025年底，包装用纸产能将达到：

纸占比超：

板纸、瓦楞原纸、食品级包装用纸、特种用途包装用纸和环保包装用纸等

多个领域，实现了高中低档产品的全覆盖。此外，太阳纸业南宁二期项目

300万吨正在稳步推进。该项目计划建设年产100万吨包装纸生产线，预计将在2025年四季度投产。届时，公司整体包装用纸产能将超过440万吨，进一步巩固

2024年公司废纸回收总量超：太阳纸业在行业内的领先地位。

公司高端包装产品介绍公司高档包装产品应用示例太阳纸业优质牛卡纸

*采用优质木浆精制而成，品质稳定*色泽亮丽，纸面木浆肌理自然优雅*挺度及耐折度良好，耐破指数高，抗湿强度好，纸张强度高*厚度均匀，纸面细腻，表面平整性好，具有良好的印刷适性*可以广泛应用于冷冻包装、海洋运输包装、电器包装等的高档包装近年来，随着环保政策的趋严以及消费者环保意识的觉醒，绿色包装的概念越来越多的被提及。其是指在包装产品的全生命周期中，在满足包装功能要求的前提下，对人体健康和生态环境危害小、资源能源消耗少的包装。公司顺应发展潮流，开展产品全生命周期降碳，并进行废纸回收再利用，着力打造太阳纸业的资源循环性经济模式，持续向市场推出资源消耗少、环境影响小的绿色包装用纸产品，用实际行动践行太阳纸业让价值传递更环保的产品理念。

图为公司废纸回收仓库一角

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太阳纸业通过提供优质的产品和服务、强化技术支持与培训、保护经销商的市场权益以及公司将客户隐私保护作为企业日常运营的重要事项，通过系统化的管理和技术手段，全力积极履行社会责任、开展ESG实践等多方面的工作，来维护经销商的合法权益，推动与经销 保障客户信息安全与隐私权益。通过设立专门的商业机密保护小组，全面统筹客户隐私保商的长期互利共赢。在2024年，公司与经销商紧密合作，在ESG领域开展了一系列有益实 护工作。在日常运营中，公司严格要求员工遵守国家相关保密法律法规以及公司内部的践，携手供应商共同探索行业可持续发展的新未来。《信息安全管理办法》，并签署《太阳纸业保密制度》，确保每位员工明确自身的保密责任。同时，公司在劳动合同中明确约定保密条款，严格执行““因工作需要而接触””的保密经销商权益保护工作原则，并对核心商业秘密实施分段管理、专人负责的管控模式。

技术支持与服务:公司为经销商提供全面的技术支持，包括免费的技术咨询服务，向经销

1商提供产品样本、企业简介等资料，帮助经销商更好地了解产品特点和优势。此外，公司为强化信息安全意识，太阳纸业定期开展员工信息安全和保密意识培训，并不断完善网络

还邀请经销商进行实地调研，增强其对公司产品的信心安全防护体系，消除潜在安全风险。最近三年，公司均未发生客户隐私泄露事件。这些措

2合作共赢的伙伴关系:公司致力于与经销商建立长期稳定的合作关系。通过与经销商的深度

施反映了太阳纸业对客户隐私保护工作的高度重视和持续投入，确保客户数据安全和隐私合作，共同推动市场开发、技术创新和产品推广权益得到有效保障。

数智赋能客户关系管理: 运用数字化开展客户关系管理(CRM)，建立客户服务档案和系统化 造纸印刷强强联袂 技术交流共绘行业发展蓝图

3浆纸知识库，对客户投诉进行量化分析，公司精准满足经销商的需求，持续提升服务效率

和质量4月16日，太阳纸业生产、销售、市场核心团队走进当纳利，共同聚焦产业前沿、强化协同创新，深入开展技术交流活动。双方高度重视本次技术交流活动，公司生产、销售、市场、技术服务等全维护公平竞争环境:公司严格遵守国家相关法律法规，反对任何形式的垄断和不正当竞争品类产品相关部门负责人全方位参与活动，通过多维度的沟通与碰撞，敏锐捕捉市场未来的商业机

4行为。通过合规运营，为经销商营造公平、透明的市场环境，确保经销商的合法权益不受遇，进一步巩固和拓展战略合作的广度与深度。太阳纸业与当纳利印刷凭借各自在造纸和印刷包装侵害

领域的深厚积淀与独特优势，紧密围绕终端市场的最新需求变化，不断挖掘技术潜力，从而更好地满足用户对于品质、环保和个性化定制的多元化需求。

双方积极响应国家双碳目标，致力于共同推动绿色可持续发展，从源头减排到过程优化，再到产品生命周期管理，全方位打造绿色低碳产业链条，以实际行动履行社会责任，推动整个造纸印刷行业的可持续发展。

公司举办2024全国出版物资行业研讨会

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TMS

PIS * 销售运营持续优化

在数字化浪潮的推动下，太阳纸业正借助数 WMS * 采供系统持续优化智赋能，积极推动精益生产管理工作的实践营林*仓储系统持续优化落地。公司抓住数字化转型的机遇，加强技 2021年初项目组入驻 2024年初系统上线 MDM * 物流运输持续优化术研发和人才培养，不断完善生产管理体系，EDI

推动精益生产管理工作的深入发展。 NCCNCC 持续优化一卡通

2021年末方案确认

信息化覆盖 数字化转型 * 成品工段持续优化EUDR

*客诉模块持续优化

信息整合，利用数在信息化的基础上，关务

字化打通上下游业对管理流程持续优*营林系统持续优化

VS OA务流程，系统化地 化改造，实现信息 * 信控系统持续优化BI

建立平台 自主上传与获取， MES实现智能决策

2024年，我们开展了大量的软硬件运维工作，公司项目成功入选山东省2024年度“产业大脑”建设试点

多项工作获得了实质性进展和优化，公司数字化升级项目正式升级切换。项目在8个园7月10日，山东省工业和信息化厅网站发布信息，公布山东省2024年度“产业大脑”建设试点和入库培育名单。太阳纸业参与申报的济宁市兖州区“造区、9套系统、3个国家同时上线，并行仅用纸（文化纸）产业大脑”项目顺利通过省数字经济发展联席会议专家评审，成功入选山东省2024年度“产业大脑”建设试点。“产业大脑”一般是指通过加工政府、企业、行业等数据，提炼生成工艺技术、运营管理、行业知识与模型等可重复使用的数字化基本单元，进而汇聚形成的产业知识中心。

时12天。

通过建设数字底座、数据仓库及能力平台，打通政府、企业、行业等数据资源，“产业大脑”能够打造产业生态类、智造应用类、共性技术类场景应用，提高政府治理服务数字化水平和产业资源协同配置效率，加速推动企业数字化转型和产业发展能级跃升。

6000作为山东省造纸产业链“链主”企业，太阳纸业通过实施“数智赋能”战略，聚力建设行业一流的工业互联网数字化平台，为解决行业数字化发展、智人

能化运行等方面的痛点难点提供了创新经验。下一步，公司将持续深化数字化、智能化建设，不断提升造纸（文化纸）产业大脑算力调度平台、数员工、供应商、承运商、司机等参与据汇聚平台、算法开发平台、服务开放平台建设水平和服务能级，推动“产业大脑”尽快建成达效，为全省造纸和纸制品产业集群高端化、智能化、人数超：绿色化发展作出更大的“太阳贡献”。

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为解决纸机断纸时，调度过程存在的时间滞后问题，公司电厂人员提出将断纸信号接入电厂DCS控 我们意识到数据安全对于公司高质量发展的关键作用，因此持续完善公司的信息安全体系和相制系统让断纸信号参与到DCS自动控制的决定。当断纸信号接入DCS系统后，纸机断纸时，DCS系 应的管理措施。我们的信息安全管理覆盖如下范畴：

统会第一时间接收到断纸信号并进行相应的控制输出，使供气压力以最快速度调整到规定范围，即

可实现“精准服务，优质服务”的目的，避免了电话通知的滞后性，提高了反应时间。

*数据安全*人员安全

为做好这个工作，公司IT团队积极配合电厂相关人员，并从热控、汽机、锅炉等 岗位抽调精英，组 * 网络安全 * 文档、数据、存储介质安全成攻坚小组。由于工业园区内各机台分布位置广、距离远，传统接线方式进行信号传输易造成信号*软件系统安全*工业控制系统安全衰减，为此攻坚小组积极和相关厂家技术人员进行沟通，最终确立了采用无线方式进行信号传输，*硬件系统安全*应急安全促成了前期接入工作的顺利完成。根据工艺人员提出的各种工况下的不同工作方式，攻坚团队进行*客户端安全*云计算安全DCS逻辑编程，在经历了两个月的不懈努力后，终于将断纸信号完美的融入到DCS控制系统中，当

*第三方访问安全*供应链信息安全

纸机断纸时DCS能够迅速接收到信号并自动及时的进行工况调整，使供汽指标及时地调整到合理范*外包业务*客户信息安全围。

该改进工作是提升企业自动化、智能化水平的重要手段和举措。通过实时监控和自动调整，可以确我们非常重视网络安全文化和员工意识培养。公司认识到员工主观意识防护对于网络环境安保造纸生产线的安全、稳定、经济运行，大大提高生产效率和产品质量。未来，随着工业自动化、全的重要性，持续培养信息安全文化和员工数据安全意识，搭建覆盖全员的培训体系，帮助智能化技术的不断发展，这一技术将在更多领域得到应用，为企业的高速发展保驾护航。

员工提升网络安全专业技能。

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在研发全流程创新体系下，围绕造纸产业链和用户需求，公司进行了多元化创新产品开发，借助太阳纸业国家企业技术中心和太阳纸业博士后科研工作站两个国家级创新平台和多个省级研发平台，科技成果不断涌现。

2024年，公司立足于高性能纤维新材料行业发展需求，围绕行业面临的重大关键共性问题，将工作重心放在了高纯度高结晶度纤维素关键生产技术及产业化示范；微纳米纤维素绿色制备关键技术；制浆水解液半纤维

素提取技术等方向上。

国家认定企业技术中心纸质档案持续保护国家档案局重点实验室山东省生物基材料技术创新中心山东省院士工作站博士后科研工作站

*国家重大专项2项

*国家重点研发计划1项

承担*国家863计划1项项目

*工信部绿色制造专项1项

*国家科技支撑计划3项

*主持制定国标9项

专利*知识产权数量308项

标准*主持制定行标5项

*参与标准制定4项

*国家科技进步一等奖1项

获奖*国家科技进步二等奖2项

情况*国家技术发明二等奖1项

*中国工业大奖表彰奖1项

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2024研发工作实践

核心

公司把增强自主创新能力作为企业发展的战略支点，构建起了行业内较为完善的科技创新竞争力体系，着力突破科技、人才制约，使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。

2024年公司“基于造纸平台的农林纤维资源绿色高效利用关键技术创新与应用”项目荣获山研发中心前瞻性技术探索5年以上三级

东省科学技术进步奖一等奖；“高蓬松生活用纸关键技术研发及产业化”项目荣获2024年度山东省轻工联合会科学技术进步奖一等奖，与山东档案馆共建的“纸质档案持续保护重点实市场部差异化产品研发3-5年二级验室”获批国家档案局首批国家重点实验室，荣获中国轻工业联合会科技成果鉴定3项：经鉴定委员会一致认为：三个项目均达到国际先进水平。李娜董事长受邀担任齐鲁工业大学（山东省科学院）卓越工程师学院副理事长，总工程师应广东先生荣获第五届中国造纸学生产事业部车间实用型技术创新1-2年一级会蔡伦科技奖……

7.62太阳纸业三层研发体系亿元

生物基材料产学研融合创新发展论坛在公司成功召开

1.87%2024年度公司科技研发投入：

3月14日，由中国造纸学会、中国制浆造纸研究院有限公司、山东太阳纸业股份有限公司共同主

1687办，中国制浆造纸研究院有限公司中国造纸杂志社承办的生物基材料产学研融合创新发展论坛在人太阳纸业成功召开。本次论坛以“聚焦生物基材料应用转化，助推行业产学研协同创新”为主题，

就生物基材料的最新研究成果、应用技术进行深入的交流和探讨，以加速生物基材料科技成果转

2024年度公司研发费用占营业收入比重：截至2024年末，科技研发人员数量：化和产业化水平，从而增强我国造纸产业竞争力，推动造纸行业高质量发展。

本次论坛聚焦国家战略性新兴产业的生物基材料，不仅为该领域的产学研合作搭建了一个重要的交流平台，也进一步推动了科技创新与产业发展的深度融合。各位专家学者的精彩演讲，为生物基材料领域的未来发展指明了方向。

总工程师应广东先生荣获第五届中国造纸学会蔡伦科技奖

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 73知识产权保护

在当前全球化和知识经济的背景下，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。2024年下半年，公司管理层提出要加强知识产权管理和保护，推进公司知识产权体系建设，提升企业整体竞争力、推动技术进步。太阳纸业先后被评定为国家知识产权优势企业，山东省高端品牌培育企业、造纸标准化先进企业等荣誉称号。主持参与国家（行业）标准20余项，先后获国家科学技术进步一等奖1项，国家技术发明奖1项，中国发明专利优秀奖2项，山东省优秀专利二等奖2项等。目前公司正在申请知识产权管理体系认证，认证申请已提交到认证中心。

知识产权管理体系知识产权贯标工作

* 公司采用“策划-实施-检查-改进”（PDCA）循环和基于风险的思维，建立了 太阳纸业的知识产权贯标工作在2024年3月启动，整体遵循“备案-贯标-第三方认基于过程的企业知识产权管理模型 证或绩效评价”的程序。依据《企业知识产权合规管理体系要求》（GB/T 29490-体系构建*我们在年初制定知识产权保护计划，提出当年的知识产权申请目标，并制定2023）国家标准进行贯标工作的开展。通过此次贯标工作，我们将进一步完善知专利资助和维护计划识产权管理体系，提升知识产权管理水平，做好企业知识产权的保护和维护工作，增强自主创新能力。

*组织各车间工艺、机电仪、设备、环保部等相关人员开展专利基础及专利挖

掘的培训，提高全员对专利申请的积极性，提升专利数量和质量培训与提升贯标专项培训*于6月组织线上、线下“专利大数据情报获取与高价值专利挖掘、布局，知识产权大数据助力企业技术创新，高价值专利申请介绍及专利挖掘”专题培训*每年开展一次知识产权检查和评估工作，对现有知识产权设立台账，开展系检查与评估统化数据分析，针对知识产权申请和授权数量、侵权事项、诉讼和影响等情况，制定有效、及时的应对措施知识产权成果上市公司有效知识产权数量（件）：

近年来，随着公司对知识产权的重视 R 件程度显著提升，相关工作取得了长足145贯标工作流程进步。在专利、软著、商标等核心知截止2024年底，公司有效商标数量为：308识产权领域，公司持续加大投入，有效知识产权数量呈逐年增长态势。知279太阳纸业的贯标工作遵循“备案-贯标-第三方认证或绩效评价”的程序公司依据识产权方面取得的成果不仅显著增强 142 248 《企业知识产权合规管理体系要求》（GB/T 29490-2023）国家标准进行贯标工件

了公司的核心竞争力，也为企业的长作。

期、可持续发展提供了有力保障。截止2024年底，公司有效专利数量为：2022年2023年2024年太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 74构建负责任供应链

太阳纸业在供应链管理方面采取了一系列有效措施，致力于与供应商建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。公司通过完善供应链体系建设，加强与合作伙伴的优势互补，并积极打造负责任的供应链体系，从而不断提升自身的竞争力和可持续发展能力。

打造内贸+出口“双轮驱动”的增长引擎供应链治理风险管理

为了保障公司生产经营所需产品的有效供应，我们建立了完善的供应链管理体系。太阳纸业作为造纸行业龙头，在供应链管理方面面临多方面的风险，主要包括原材料供应的稳定性、价推动供应商与太阳纸业共同关注环境保护和可持续发展议题，携手打造负责任供应格波动以及物流运输的不确定性等风险。公司大量依赖进口木浆和木片，外部环境的不稳定因素可能会链。报告期内，我们进一步明确了公司负责任供应链的管理职责。带来供应链中断的风险。此外，原材料价格的超预期波动也对公司成本控制带来风险。

董事会面对供应链对公司生产经营带来的不确定性风险，公司采取的主要措施有：通过“林浆纸一体化”战略，提升原材料自给率，降低对外部市场的依赖；优化采购策略，与供应商建立长期稳定的合作关系，减少对经营层监督层

ESG领导小组 单一供应商的依赖；同时，利用内河航运等低碳运输方式，降低物流成本和碳排放……通过以上措施的实施，公司供应链风险在今后五年将会维持在一个可控范围内。

总经理监事会我们识别的主要供应链风险类型

副总经理、供应链独立董事

*与公司治理有关的风险执行层

*与环境保护和职业健康安全有关的风险监察审计室

ESG办公室 采供中心 物流中心 * 与构建绿色供应链有关的风险外部审计机构

*对单一供应商产生依赖带来的风险

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为了不断完善供应链体系建设，太阳纸业采取了一系列措施。首先，公司建立了一套完善的准入机制，对潜在供应商进行严格的筛选和评估。通过考察供应商的资质、信誉、生产能力等方面，确保只有符合要求的供应商才能进入太阳纸业的供应链体系。其次定期对供应商进行评估，从产品质量、交货时间、服务态度等多个维度对供应商的表现进行量化评分。

供应链准入流程

*山东地区供应商503家

太阳纸业的供应商准入流程主要包括需求分析、资料评估、现场审核、综合评定与准入决策、分级管理及持续

*江浙地区供应商326家评估等环节。供应商需提供合法资质、质量证明、财务状况等资料，通过资料评估后，进行现场考察和量化评*两广地区供应商数量236家分。

1392*海外供应商数量66家供应链绩效考核家*其他地区供应商数量261家太阳纸业从企业合规性及环境安全影响、供货质量、供货价格、供货周期、供应链安全环境、认证情况、销售

服务与技术支持等六个方面对供应商进行定期综合考评，同时要求供应商签署廉洁诚信承诺书，并将廉洁采购截至2024年底，公司供应商数量:纳入评审考核范围。

144供应链评级制度家

根据考评结果，供应商被划分为A、B、C、D四个等级，C级以下（<65分）则不可列入公司合格供方名单，对

2024年公司开展新供应商评审：纳入公司供方名单的供应商，我们也会开展常态化考评工作，考核不合格的供应商，公司会严格执行淘汰机制。

优化木片溯源保障公司利益

为扩展木片原材料的供货范围，鼓励远地区货源来公司供货，切实保障企业和客户的利益，公司在木片采购方面实行区域不同价政策。两年来，通过此政策的施行，一方面确保了公司木片原材料供货充足;另一方面吸引更远地区的供应商与我司合作，对提升企业信誉和品牌形象起到了重要推动作用。

为确保木片区域价格溯源审核工作能够正常持续开展，木片采购部、原料检验部、制浆事业部及IT信息部共同对溯源异常情况进行会议沟通，进一步优化流程，统一异常处理意见，确定审核问题及解决方案补充协议，保障整个审核过程顺利推进。在补充协议的基础上，以公平、公正、公开、合理为原则，对木片溯源管理规定进一步细化完善，有效防止数据篡改。操作人员凭借北斗系统、ITMS、车辆定位软件，并结合司机报备打卡，得以实时、及时地发现和排查潜在的危险因素及质量问题，从而进一步增强了溯源流程的安全性和透明性;而管理人员通过跟踪车辆定点检查视频监控，以更有效地方式确保了溯源工作的准确性和验证性，充分保障了原材料的质量以及送货信息的真实性和有效性。

图为公司五金库工作现场

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本地化采购 供应链ESG管理

我们践行国际化采购和本地化采购并重的原则，充分考虑地域经济发展和利益相关方的诉太阳纸业将供应商的社会及环境表现纳入评估与审核范围，致力于打造负责任的供应链体系。

求，对地区内有优势的物资产品，优化落实本地化采购原则。相关举措如下：公司不仅关注供应商的经济效益，还注重其社会责任和环境保护意识。通过严格的评估标准和审核流程，太阳纸业能够筛选出那些具有社会责任感、注重环保的优质供应商，共同促进公司在确保当地产品和服务的质量与价格合理性基础上，产业链绿色、低碳、可持续的发展。

本地化采购策略

优先选择本地供应商，支持区域经济发展。公司通过本地 供应商ESG管理工作化采购策略，鼓励各项目基地从当地企业采购商品和服务，增强本地供应链的稳定性和成本效益。 我们计划逐步将主要ESG指标纳入供应商准入与审查评估标准中，完善供ESG指标纳入评估方评定细则与评分细则。确保供应商团队始终保持一流的资质和水平。

本地市场评估太阳纸业在本地化市场评估工作中，通过多维度的策略和我们要求供应商执行绿色采购政策，禁止购入高能耗和污染严重的设备设措施，确保采购决策的科学性和合理性。公司优先选择当绿色采购、廉洁采购施，鼓励供应商建立健全环境、能源体系，走可持续发展道路。

地产品和服务，前提是需实现成本控制、供应链优化和区域经济发展的有机结合。作为绿色供应链管理企业，公司将绿色低碳发展理念贯穿于包括原材料采开展产业链协同降碳购在内的全过程中，推动产业链一道为国家双碳目标做出实绩。

多元化采购方式公司在采购中采用多元化的策略，如对木片的采购，除采我们倡导负责任采购，将绿色、廉洁融入供应链体系，重点培育战略供应购加工后的木片外，还会采购杂木材料进行筛选和加工，供应商可持续发展商，注重与在环境、社会、公司治理表现优异的供应商建立长期合作。

从而大幅降低生产成本。通过精益化管理，高效统筹采购、生产、库存和销售，进一步降低成本。此外，采供团队还会通过优化询价比价和招标流程，减少交易纠纷，确保采购的高效性和合规性。

太阳纸业在开展本地化采购时，会兼顾中小企业的利益，秉持平等对待中小企业的原则，致力于打造公平、透明的供应链体系。公司通过建立完善的供应商准入机制和评估体系，确保中小供应商在采购过程中享有平等机会。此外，公司还定期举办供应商交流会和满意度调查，为中小企业提供沟通平台，促进双方的长期合作。

在采购过程中，公司要求供应商签署供应商行为准则及承诺，强调公平竞争和合规运营。

通过这些措施，太阳纸业不仅支持着中小企业的发展，也为构建可持续的供应链生态体系、图为公司产品装车发运现场开展上下游产业链协同创造了条件。

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 77国家绿色供应链管理企业采供标准化管理作业

绿色供应链管理企业，是指将绿色低碳发展理念贯穿于企业产品设计、原材料采购、生产、采购流程的完善优化供应商品牌授权复审修改完善《供应商评估完善提高供应商产品运输、储存、销售、使用和报废处理等全过程，实现供应链全链条绿色化水平协同提升的标准化建设核查及管理》质量和服务

主导企业，是带动供应链上下游工厂实施绿色制造的关键。

* 配合新上NC系统 * 2024 年 对 有 效 期 * 2024 年 对 近 千 家 * 完善供应商商业行编制实施《物资需内品牌授权代理商供应商进行绩效评为准则太阳纸业致力于打造国家级绿色供应链管理企业，积极贯彻绿色发展理念，推动供应链的求请购及采购计划资质进行审核，确定工作*规范供货产品“合绿色低碳转型。公司以绿色供应链管理系列国家标准为指引，从产品设计、原材料采购、的流程》保授权资质在有效格证”生产制造、物流运输到废弃物回收利用的全生命周期入手，优化资源配置，降低能源消耗，*在《年度合同及返期内*优化评估流程，开*合同签署中“明确”减少污染物排放。同时，公司着力建立绿色采购标准，带动上下游企业共同开展绿色制造，利模版》和知识产*2024年，停止合展动态评估，多维产品所执行的“最实现供应链的绿色发展。本次入选国家级绿色供应链企业，是对公司在推动产业链协同降权体系中：新增作品牌授权共计59度展开对供应商的新、有效”的“质量碳，带动上下游企业实施绿色制造方面的认可。“社会责任要求与个，持续开展对品评估及管理工作标准”号保证条款”等内容牌授权代理商的资

2024年公司完善了对供应商的标准化管理工作。从多个方面开展对供应链的管理工作。质优化

2025年工作展望

12025年公司将抓好“品价比”的工作，让“品价比”成为公司的竞争优势。

继续做好差异化产品的研发和市场推广工作，满足客户多样化的需求，让差异化成为

2

公司产品的竞争力。

全力推动企业数智变革进程，助力实现生产、管理、服务等方面的智能化、数据化以

3及全方位的流程优化。

为打造绿色供应链体系、构建负责任供应链，2025年，公司将继续开展廉洁采购、绿

4色采购，优化采购流程，重点做好采供人员的合规管理工作。

图为公司五金库工作现场

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 78员工成长的引路人联合国可持续发展目标

798184889094

员工发展多元化用工水平人才梯队建设多样化的发展与培训职业健康与安全职业健康管理

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 79员工发展

肩负着近两万员工家庭的信任和重托，我们始终坚持“发展为了员工、依靠员工、发展成果由全体员工家庭共享”的理念，以人为本，尊重人、信任人、支持人、发展人、成就人，为每一位员工提供施展才华的广阔舞台，帮助员工实现自身价值。太阳纸业是员工兴家立业最坚实的依靠力量，我们致力于让每一个员工岗位上有价值感、事业上有成就感、生活上有幸福感，共同创享幸福太阳，持续提升幸福指数。

董事会治理工作经营层监督核查层

公司整体员工发展战略由董事会制定，以总经理为首的经营层负责执行。人力 ESG领导小组资源中心作为公司人力工作的核心部门，主要负责员工聘任、薪酬福利、多元监事会、独立董事

化用工、员工培训及职业技能提升等与员工切身利益相关的具体事务。总经理各基地均设立人力资源部门或配备人事专员，负责落实上级部门传达的具体人事工作。同时，公司建立了完善的监督核查机制，以确保员工权益得到有效保人力资源中心总监障。

职工代表大会创新执行层守信人力资源中心总部监察审计室协同外部检查机构人力资源管理部门各基地执行公司全体员工学习太阳纸业员工发展治理架构

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 80风险管理合规管理方式随着公司的业务规模的逐渐扩大，全球化、国际化的进程不断加快，打造“内贸+出口“双轮我们遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国工驱动的增长引擎成为公司继续保持高质量可持续发展的迫切需求。也因此，公司对人才，会法》等法律法规，保障员工的合法权益不受侵犯。我们对每位新员工在入职时进行企业尤其是国际化人才和特定岗位专业技术人才的需求也在不断增加。但由于制浆造纸的行业行为准则培训，并要求每位员工恪守“依法合规，坚守正道，说到做到，有诺必践”的员工特点，对优秀人才的吸引力不足，导致我们在特定领域面临着一定的人才短缺以及中长期守则，树立诚信守正的文化，促进多元包容的工作氛围。

发展人才储备不足的风险。

员工权益政策与制度保障风险类型风险描述

薪酬福利保障《太阳纸业薪酬绩效制度》

制浆造纸技术人才供因轻化工程（制浆造纸方向）专业吸引力不足，部分高校整合或取消相应不足关专业，人才培养规模呈下降趋势。

工作时间和假期《太阳纸业员工请假制度》

新就业群体吸引力不因制浆造纸行业自身特性，新就业群体对此类制造业兴趣较低，职业认平等的晋升机制《太阳纸业晋升管理制度》足同度不高，招聘难度增加。

太阳纸业的全球化战略需要具备国际化视野的人才，尤其在外贸领域的技能提升工作《太阳纸业培训与开发制度》国际化、多元化人才优秀人才；熟悉老挝风土民情，能够快速投入到老挝本地化工作的人才。

短缺但是在实际运营中，我们发现公司国际化人才储备并不充足，高素质人《太阳纸业企业行为准则》多元化与包容才的数量与我们的需求存在一定差距。《太阳纸业人力资源制度汇编》公司获评山东省高校毕业生就业“最具吸引力”民营企业100强

2024年3月，2023年度山东省高校毕业生就业“最具吸引力”系列榜单发布活动在山东建筑大学隆重举行。该活动的举办，旨在进一步激励各地和企业积极履行社会责任，聚焦企业发展以及重大项目、重大工程的用人需求，提供数量更多、质量更优的就业岗位，助力高校毕业生实现更高质量的就业。

此次评选中，公司凭借历年来在大学生招引工作上的卓越的表现，成功被评为本年度山东省高校毕业生就业“最具吸引力”民营企业100强榜单。这一荣誉充分彰显了公司坚定践行人才强企战略，秉持“发展为了员工、依靠员工、发展成果由全体员工家庭共享”的理念，所取得的杰出成效。

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2024年公司的多元化用工水平继续保持在了一个较好的水平上。员工总数达到了16619人，员工变动情况

较上年增加979人，在2024年的人员招聘方面，我们继续采用多元化用工政策，尊重每个员工的背景，拒绝歧视行为的发生，致力于打造企业多元化的人员体系。变动类型流失率按性别划分按年龄划分按地区划分员工数量

男性 女性 <30岁 30岁≤N<50岁 ≥50岁 国内 海外

15096人

15640人流失率（%）11.02%11.29%9.68%26.38%5.05%1.95%9.65%29.14%

16619人公司通过高端人才引进、校企合作办学、校园招聘、技能人才引进等多种方式来推进太阳

2022年2023年2024年纸业的人才招引工作。多元化的招聘渠道，满足企业高速发展对人才的需求。2025年，管

理层对人才招引提出了更高的要求，工作重心放在了特定岗位高素质人才的引进和培养工性别结构22.87%7.51%地区结构作上。

●男员工12819人●国内员工15371人

●女员工3800人●海外员工1248人我们努力打造企业“家”文化氛围，推行扁平化管理，营造轻松和谐的工作氛围，引导员工的个人成长与企业的长期发展深度绑定，持续增强员工归属感和向心力，降低员工流失率。

77.13%92.49%

报告期内，公司员工流失率获得了进一步的下降，总体员工流失率控制在了11%左右的低水平上。

4.44%

关键指标

30.6%

64.96%100%

年龄结构9.26%

●30岁以下5086人37.57%雇佣结构

●30岁~49岁10795人23.21%

●50岁及以上人●全职员工16619人738

学历结构29.95%●兼职员工0人

●本科及以上1539人●高中6244人图为公司召开2024年度年终总结表彰大会现场

●专科4978人●其他3858人

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我们依据《太阳纸业薪酬绩效制度》，建立了以基本薪酬为主体、同工同酬为原则，绩效公司在招聘过程中特别注重本地化用工原则，即优先招聘项目所在地员工。实践中我们发奖金、津贴及福利相结合的公平且具有激励性的薪酬体系。该体系基于绩效考核，确保员现持续提升本地化用工水平为公司发展带来了诸多益处。本地员工流动性较小，有着较强工的薪资收入与其岗位职责和创造的价值相匹配，同时引导员工的个人发展与公司的期望的员工归属感，有利于公司降低员工流失率，减少招聘成本，这种员工的稳定性也有助于相匹配，实现员工个人与公司的共同成长。截至目前，公司已成功开展三期股权激励计划，我们建立长期的人力资源规划，确保更多的员工能够融入到我们的企业文化中；同时优先建立了长效的激励机制，旨在通过股权激励增强员工的责任感和归属感，促进核心人才的招聘本地员工，带动了地区就业，促进了当地的经济发展，这让我们获得了更多来自地区长期保留与发展。政府和社区的支持，为我们创造了良好的外部环境。2024年公司山东基地的本地化雇佣水平继续维持在一个较高的水平上，广西基地和老挝基地的本地化雇佣水平获得了持续的提为吸引和留住优秀人才，我们制定了全面的薪酬福利体系。针对社会招聘，我们提供行业升。

内具有竞争力的薪酬待遇，以吸引更多高素质人才的加入；对于在职员工，我们不仅提供完善的社保福利，包括婚假、产假等法定权益，还额外提供多样化的福利措施，如保障性98%56%62%住房、继续教育支持、节日礼金等。此外，我们还配备了图书馆、医务室、健身房和娱乐设施等，致力于为员工创造舒适的工作环境，提升员工的幸福感和归属感，从而有效提高2024年山东基地本地化雇佣2024年广西基地本地化雇佣2024年老挝基地本地化雇佣人才留任率，推动公司的长期可持续发展。水平为：水平为：水平为：

选派老挝籍留学生赴内地高校深造

2024年公司共录取59名老挝籍委培生前往中国留学，其中宜宾职业技术学院机电专业

36人，云南林业职业技术学院林业技术专业23人。公司目前在国内老挝籍委培留学生人

员累计达118人。2024年公司共组织开展沙湾拿吉省省内高中及公司附近村庄留学生招生宣讲22场次，耐心向周边社区群众进行讲解，培养他们重视教育、热爱劳动的意识。这些老挝籍留学生在学成归国以后，将成为公司老挝基地的中坚力量，为老挝基地的建设贡献力量。

图为公司北海园区健身房

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公司按比例鼓励女性任职，在整个公司内部我们尊重每个员工的背景，公平公正对待都积极落实性别平等的工作制度与工作环境，不同国籍、种族、民族、性别、年龄、宗完善吸引、发展和保留女性员工的机制。同教信仰和文化背景的员工，杜绝任何歧视时积极关注基层女职工需求，注重提升女职行为的发生，持续构建包容性文化氛围。

工形象和精神面貌，在公司发展中为普通女公司坚持本地化雇佣政策，2024年度，老职工搭建学习平台，积极宣传女职工在平凡挝基地、广西基地继续加大了对当地居民的岗位中用自己的勤劳和汗水为妇女事业的的招聘力度，坚持本地化雇佣政策，在相发展争光添彩；为进一步保障女性员工权益，同条件下倾向采用属地优先原则。

公司提供了必要的支特，包括设定同工同酬的薪资结构，严格落实婚假、产假、妇女节在企业内部，我们营造了鼓励创新、宽容等假期并依法支付相应的报酬。得益于公司失败的良好氛围，鼓励员工多提出创新改在日常运营中对女性员工权益的保障和持续善的建议；在人才的培养上，公司管理者付出，公司女性员工满意度始终维持在一个会根据每一位员工不同的心理、性格、能较高的水平上。女性员工普遍认同公司文化，力，用好每一个人，确实有担当有作为的，愿与企业共同成长，携手长期发展。会提拔到重要岗位上锻炼，对于做得不好的地方，公司也会要求管理者们宽容鼓励，给予关心。

88人

2024年公司休产假员工数量：96.9%

22.872024年公司员工整体满意度为：%

截止2024年底，公司女性员工占比为：

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经过40多年专注主业、持续扩张的高速发展，太阳纸业建立起了自己的人才梯队。公司坚持外部引进与内部培养双轮驱动的人才策略，在企业内部建立民主、公开、竞争、择优的人才选拔机制，搭建完善管理、专业技术、技能、市场等多条晋升渠道，进一步完善年轻干部选拨体系，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境和氛围。人才梯队建设工作卓有成效，为公司在广西基地北海园区、南宁园区的项目建设输送了大量的优秀人才，也为公司的中长期发展战略提供了坚实的人才保障。

“双通道”职业发展路径公司各层级人员占比

389基层员工基层管理人员中高层管理人员人

占比2.34%高级389人

技能人员技术人员市场人员管理人员管理层截至2024年底，公司中高层管理人员数量为：

中级管理干部2488人

初级320占比14.97%人13742人管理干部

占比82.69%

2024年共晋升班科长以上级别干部：

专业发展通道管理通道

太阳宏河：扎实筑牢人才根基深入建设发展高地

公司为有志员工提供在专业领域内的晋升和发展机会，使员工能够在其长期以来，太阳宏河始终将人才培养视为企业发展战略的核心，把培养人才、发现人才、用好人才专业能力、知识和经验方面得到持续提升。公司专业发展通道包括了技作为责任担当，对人才培养工作给予高度重视，使企业高质量发展和人才队伍建设相得益彰。为持能序列、技术序列等四个通道的二十几个子通道。(具体子通道可参阅公续推动公司技术创新和产业升级，公司积极创建多个创新工作室，这些工作室已成为公司技术创新专业发展通道 司2022年度ESG报告） 的重要阵地。其中，杨修志创新工作室凭借其独特的创新理念和显著的创新能力，荣获2023年度邹城市劳模和工匠人才创新工作室称号，成为太阳宏河发扬工匠精神、劳模精神的一面旗帜。

公司为有志于担任管理角色的优秀员工设计了清晰且合理的职业发展通为培养和储备更多优秀人才，太阳宏河创新实施“工程师+技师”培养模式。在2023年至2024年的人道，旨在助力员工实现个人职业目标，同时满足企业对管理人才的需求。才培养计划中，成功申报中级工程师12名，助理工程师16名。这些优秀工程师具备深厚的专业素养建立了从初级管理干部到高级管理干部的多层次晋升体系，员工可以通和丰富的实践经验，对技术创新充满执着追求和不懈探索精神。他们是公司技术创新的中坚力量，管理通道过自身的努力和绩效表现，在不同层级的管理岗位上逐步晋升。更是公司未来发展的重要支撑。

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太阳纸业是一个实现自身价值、展现个人魅力的大舞台。在这里我们有着完善的职业技能提升通道，通过多样化的形式为员工提供了持续学习和成长深造的机会。多年来我们深入实施“人才强企”战略，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，构建起“三三”技能人才管理新体系，畅通技能人才成长通道，激励技能人才干事创业的热情，帮助技能人才实现自己的职业梦想。

1.技能比武、劳动竞赛2.职业教育提升3.师徒“传、帮、带”4.委培生计划

公司高度重视职工技能比武和我们鼓励员工通过再教育进行鼓励技术骨干与新员工建立师多年来我们持续开展委培生计

劳动竞赛等相关活动，将其作学历提升，完善了员工在职培徒关系，通过“传、帮、带”的划，为公司定向培养机电仪、为提升员工技能水平、培养高训制度，为有特长和想法的员方式，让新员工们在技术和企造纸等领域的生产骨干和后备技能人才的重要手段；公司多工提供有针对性的培训。2024业文化层面快速获得传承，提技能人才。2024年有133名学次参与并承办省级职业技能竞年公司开展职业技能等级自主升员工的实践能力。员顺利毕业，加入到了太阳纸赛，来展现太阳人过硬的技术评价，300余人获发电集控值业的大家庭中。

实力和良好的精神风貌。班员高级证书。

2024技能大比武活动

公司选手在第六届山东省造纸行业职业技能竞赛中斩获佳绩

为大力弘扬劳模精神，加速打造一支适应公司发展

2024年10月18日至20日，山东省“技能兴鲁”职业技能大赛——第六届山东省造纸行业职业技能竞赛在山东工业技

需求的高素质技能人才队伍，推动公司高质量发展，58%师学院成功举办。在本次大赛中，公司派出的10名参赛选手全部获奖，其中，公司选手苏国平以95.94分的成绩2024年8月份，公司启动举办“太阳杯”第十五届职荣获综合成绩第一名，公司选手牛培胜、孔德利、杜传林跻身综合成绩前十名，公司荣获“优秀团队奖”“特别贡献工技能比武大赛。本届大赛采用山东、广西、老挝奖”“优秀组织奖”，公司领队钟洪霞荣获“优秀领队奖”，充分展现了太阳纸业技能人才精湛的技术实力和精益求精三大基地协同联动的模式。展示了“太阳工匠”追求2024年创新改善提案采纳率:的工匠精神。《中共中央、国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》指出，深入开展劳动和技能竞赛，不卓越的意志品质和精湛高超的技能技艺。

创新改善提案(项）断激发产业工人投身推动高质量发展的积极性主动性

3825创造性。近年来，公司持续推进实施“人才强企”战略，

充分发挥劳动和技能竞赛的引领带动作用，大力弘扬

2465劳模精神、劳动精神、工匠精神，让“技能改变人生”“

1806技能成就未来”的理念逐渐深入人心，一支有理想信念

、懂技术创新、敢担当奉献的高技能人才队伍，正在成为推动太阳纸业高质量发展的重要力量！

2022年2023年2024年

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2024届新同事感言

我觉得太阳纸业是一个有责任、有温度、有机会的企业，在社会上有着很高的评价，更是国内造纸企业的典范。

2024届新同事感言

最令我难忘的是我们的企业使命，承载万家信任，创享幸福太阳。周末的团建活动，锻炼了我的团队协作能力，让我有更多的信心进行之后的工作，让我意识到有效的沟通和良好的团队协作，能够达到1+1远大于2的效果。

助力大学生职业发展规划丰富多彩的迎新活动

公司每年都会举行开展系统培训与导师举办主题团建培训活组织新员工对纸博馆、

“适者生存，专注者生，创新者赢”，这是大学生迎新会上，公司领导对新入职大学生的一段赠言。太新入职大学生欢迎指导，公司配备“双动。2024年，人力资先进纸浆生产线进行阳纸业高度重视对人才的吸纳和培养工作，关注大学生的职业发展规划问题。每年组织大学生校园会；向新员工授予师”（导师和师傅）源中心组织了“逐梦青参观，引导新员工们招聘工作，面向各高校招录应往届大学本科及以上学历学生，旨在培养优秀的技术和管理人才，做《信创未来》企业进行指导，帮助新员春向阳前行”主题团建加深对造纸行业的理好人才梯队建设。为了帮助新入职大学生们尽快适应工作，公司制定了科学合理的培训和成长计划，文化手册，开展企工快速适应岗位培训活动，并邀请历解，培养他们对纸浆提供个性化的职业发展建议，帮助他们制定科学合理的职业规划。业文化学习活动届优秀大学生代表分行业的兴趣，帮助他享工作感悟。们更好地认识并融入太阳纸业。

特长、优势评估330人引导树立正职业目标确价值观念设定

2024年共吸纳大学生员工：

职业发展规划

开展学习提组织教育、升计划培训活动1539人

正向心态引导截至2024年底，公司本科及以上学历员工：

太阳纸业大学生三年培养计划

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为增强员工幸福感，持续满足员工精神需求，增强全员的凝聚力，我们会定期组织开展各类形式的文体活动。活动形式丰富多样，如足球比赛、篮球比赛、羽毛球比赛、棋类比赛、演讲比赛、歌唱比赛等，尽量确保每一期活动的举办都会有着广泛的受众群体。

定期举办的各类活动持续轮换的活动内容不断完善的奖励机制鼓励员工们自发组织活动

每年我们都会组织开展包括歌唱比赛、每年年初，我们都会安排专人精心策划通过各类活动的开展，我们持续完善了公司为员工自发组织的文体活动提供场秋季运动会、孟良崮参观、集体外出郊全年的文体活动。通过持续轮换活动内太阳纸业文体活动奖励机制，包括荣誉地、设备和资金等各类必要的支持，鼓游、植树节活动、亲子游、七夕活动、容，确保员工始终保持高度的参与热情，表彰、现金奖励、实物奖励等，鼓励员励员工根据自己的兴趣爱好开展活动，大学生团建活动、低碳出行活动、乐跑同时提升他们的体验感。这一举措旨在工积极参与进来，在丰富员工业余生活以此来提高他们的健康素养，引导全员活动等在内的各类文体活动，来丰富广帮助员工增强健康意识，提升生活品质，的同时，达到增强员工凝聚力和归属感始终保持健康向上的精神风貌。

大员工的精神生活，提高他们的积极性。营造积极向上的企业文化氛围。的目的。

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2024年度，公司进一步完善了年轻干部选拨体系，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才多渠道员工发展

的良好环境和氛围。我们引导鼓励员工进行继续教育，考取各类资格证书，申报各类专业培训对象培训方向培训项目

技术职称，并给予相应奖励。并详细记录员工获奖情况，将相关信息纳入公司人才库；由员工所在单位上级领导对其进行通报表扬，进而在公司内部营造出重视继续教育的良好环提高战略规划能力、创新能力、跨部门*综合素质提升培训境，让员工处在不断学习的良好氛围中。

协同能力、财务管理能力、项目管理能大讲堂力，拥有国际化视野*廉洁文化专题培训报告期内，公司继续加大了培训力度，通过多样化的培训项目和活动，进一步提升了员工中高级管理人员的综合素质和职业水平。组织开展了面向总监、经理级的“综合素质提升培训大讲堂”，围*学习·践行·成长分

绕《人才梯队建设与培养》《组织行为学与领导艺术》《管理者思维创新与突破》等主题，基层管理人员自我管理能力、沟通能力、享汇

成功举办了7场次培训；同时，组织完成4批次的班科长管理能力提升培训，进一步强化了团队管理、创新思维等综合素质提升*班科长管理能力提

基层管理者的专业技能和团队管理能力。此外，公司还顺利举办了“学习·践行·成长分享汇”基层管理人员升培训活动，通过经验分享与交流，激发了广大基层管理人员的学习热情，在企业内部营造了良好的学习氛围。

*职业技能学习、提

向高级工程师、高级技师、大国工匠等升培训方向进行培养

生产一线员工*企业文化培训

进一步增加新员工对公司的生产工艺、

体系、安全、环保、企业文化、部门、*员工三级培训

岗位等多方位的了解，以及对职业素养*企业文化培训新入职员工的引导和职业发展规划的确立

增强青年员工对公司的归属感，在团队*大学生素质拓展中的凝聚力、向心力，不断激活员工活*企业文化培训力*专业技能培训青年人才

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最近几年公司取得了跨越式的发展，整体规模再上新台阶，浆纸产能、营业收入、营业利公司人力资源中心组织开展2024学习年活动润等数据指标在业内名列前茅，兖州颜店新材料产业园、广西基地北海园区和南宁园区均为深入贯彻落实公司2024全员学习

有新项目陆续或将要建成投产。在这样的背景下，公司现有人员的整体素质水平已无法满年活动，公司人力资源中心组织开足企业进一步高速发展的需要，为此公司人力资源中心在2024年组织开展了面向全员的学展了面向总监、经理级人员的“综合习年活动。

素质提升培训大讲堂”活动，进行《人才梯队建设与培养》《组织行自2024年3月12日“学习提升年”启动大会以来，各单位在“三思三新”引导下，从“全员培训”、为学与领导艺术》《管理者思维创“比武练兵”、“对标互鉴”三方面，深入开展了学习提升年活动，公司共有24.17万人次参与新与突破》等7个场次的培训，累计各项学习提升活动，深入践行了“信创未来”企业文化，全面提升了公司核心竞争力，掀起

1300多人次参加了本次活动。面向

了“在工作中学习，在学习中提升”的热烈氛围，为公司高质量创建千亿强企奠定了坚实基科班长管理能力，人力资源中心共础。

组织完成了4个批次的管理能力提升

70.67%61.68万小时48.12小时培训，共415人次参训。

●男性员工2024年公司男性员工人均受训时长：

●女性员工2025年工作展望

29.33%25.60万小时67.36小时为满足公司高速发展和各业务岗对高素质人才的需求，2025年人力资源中心将赴优秀

1林业类大学、理工类大学、轻化工类大学，有目的性地开展校园招聘工作。

2024年公司女性员工人均受训时长：

2024年员工培训发展工作

为巩固好2024“学习提升年”的成果，继续开展2025“学习践行年”活动，要求全员参与，

2

培训指标单位2022年2023年2024年激发全员学习热情，提升员工个人素质。

总受训比例%97.41%97.80%99.12%

作为公司的中坚力量，2025年我们将继续加大对班科长管理人员的培训力度，激发班总受训时长万小时65.3580.3187.28科长管理人员干事创业的热情和活力，打造一支有战斗力的基层管理队伍。

总受训人次万人次12.6337.7238.75随着广西基地北海园区和南宁园区项目的逐步建成达产投产，我们将加快当地的本地化用工水平提升工作，从广西委培生培养等多个渠道展开2025年的工作。

人均受训时长小时45.7651.4652.52

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职业健康与安全（OHS）

我们把安全放在各项工作的首位，牢固树立大安全观的理念，高度重视科技兴安、数智赋能，用好智能化手段，以高技术和责任心杜绝安全事故的发生，以高水平安全服务高质量发展。

公司建立了高效稳定的安全管理架构，围绕“决策层、管理层、职能部室、执行层”四级管理责任制明确安全管理人员职责及权限，加强内部协作及管理效能，提升安全预防和应急响应能力，以此降低安全风险。

图为公司应急处置演练场景安全风险管理

董事会战略与ESG委员会 决策层分级管控和隐患排查是公司开展安全风险管控

董事会战略与ESG委员会负责审查公司安全生产执的主要手段。同时组织对风险隐患治理效果进行情况和员工职业健康重点绩效表现

行综合评估，实行隐患消除的全闭环管理。

风险识别与评估制造管理中心安全生产委员会管理层

系统化识别生产过程中可能存在的风险点，原料检验部公司下设设立安全生产委员会，负责决策部署安全采用定性与定量相结合的方法，进行风险人力资源中心生产工作，审议和下达年度安全生产控制考核指标评估，根据评估结果，对风险进行等级划分，对高风险因素进行优先处理。

环保节能部隐患排查与治理

安委会办公室职能部室财务中心定期开展隐患排查，及时发现潜在的安全（安全监察部）安委会办公室统筹协调安全生产整体工作，在其他隐患对隐患开展限期治理，做到定措施、安装维修中心部门配合下负责规划、监督和管理各生产单位的安定责任人、定资金来源、定治理期限，并采供中心全工作执行建立隐患治理台账。

承包商风险管理基建部执行层

强化外协承包商的风险管理工作，将其纳各生产单位均设立安全生产委员会，设立安全生产消防保卫部 各生产单位安全生产 入公司OHS管理体系中，按照一致性原则委员会管理部门，全面负责该单位安全生产工作的开展与对其准入资格、业务素质、现场管理等提日常监督出高标准要求。

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公司延伸“家企相通、孝立安全”的文化内涵，树立“先做安全的事，再安全的做事，最后把事做安全”的工作理念，爱心小屋急救站的投用，是公司推进实施“大安全、大应急、大健康”三项工作的倡导各级生产管理干部做员工安全的标杆和榜样，发挥度己化人、上行下效的作用，弘扬“自我保护是大孝，相重要内容，体现了公司始终把员工生命和健康放在首位的安全意识。小屋急救互保护是大爱，保护他人是大德”的思想。站内部整洁温馨，配置了各类急救药品和物品，包括医疗级的自动血压测量仪、救援旧架、纱布、常用非处方药品等，能够满足员工出现身体不适情况下的应太阳纸业的安全文化建设不仅是提升安全生产水平的重要手段，更是公司实现永续、可持续发展的重要抓手。 急需要，而其中最核心的设施就是自动体外除颤器(AED)，能够根据心率检测自通过明确安全任务、增强全员安全意识、营造全员参与的氛围，将安全理念深入人心，实现一线员工安全意识动判断人员是否需要电击除颤，配以语音指导功能，使施救者能够快速掌握其的转变，从而为企业的高质量发展提供坚实保障。操作方法。同时，爱心小屋急救站搭载了急救地图和键呼救功能，员工可以依托微信小程序和导航信息，按照地图指引迅速前往，按下一键呼救功能按钮，求救信息能够自动将位置信息传至急救人员的手机上，有效缩短救援时间。

2024年，公司推行安全“三正”理念认知，从法律、责任、文化等三个层面对安全管理人员提出了新的工作要求。

一是安全正念：坚持管生产经营必须管安全，管业务必须管安全；开展一岗双责，属地管理。二是安全正心：

班组长、车间主任、经理、总监的安全责任心。三是安全正道：修德行仁，仁者爱人。

公司安全部门组织开展了2024年“大安全、大应急、大健康”三项工作，践行公司学习提升年总要求，实施精准服务，夯实基层基础工作。

公司爱心小屋急救站大安全大应急大健康

※学习文件※※交通安全※※生命健康※

安全生产治本攻坚车辆高速行驶刹车太极运动减脂降脂，防治三年行动计划失灵紧急制动、爆高血压、高血脂、高血糖，※精准服务※胎应急处置等知识预防心脑血管疾病，中医外协培训、测试、体验、推介※生活应急※养生相关知识

※现场管理※家用高压锅快开门式爆炸※心理健康※

分级管控、分线负责应对措施天然气管道泄漏抑郁、焦虑等心理疾病的

平衡能力测试※生命急救※防治，心理疏导与健康干孔洞封堵 AED、心肺复苏、海姆立克急 预

……救法、高温灼烫伤图为公司安全员进行日常巡检

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公司高度重视安全能力建设，通过系统化的管理与创新举措，公司向来重视安全消防队伍的建设工作。从团队精准发力和2024年，公司安全生产专项费用为908万元，费用主要用于：

不断提升安全生产水平。公司以“大安全、大应急、大健康”个人素养提升入手，开展安全队伍的素质提升工作。2024年，教育培训、劳保用品用具、特种设备检验、消防器材装备、为核心理念，建立了全面的安全管理体系，涵盖隐患排查、结合全员开展的精益化管理，公司安全消防队伍的建设也有隐患治理、安全培训等方面。公司严格按照《企业安全生产风险管控、安全文化建设等多方面工作。公司通过开展大规了很大的进步。配备专职安全管理人员186人，注册安全工费用提取和使用管理方法》建立了专门的安全生产费用账户，模的安全培训、实施重大事故隐患动态清零机制、推广智能程师32人，专职保卫与消防力量527人，标准化评审员6人，制定了规范的提取与使用制度。

化安全设备、强化现场安全管理以及完善应急处置流程等措一级注册消防工程师4人。成立了特种设备管理机构、危化施，有效降低了安全风险。近年来，得益于公司对消防工作品管理机构、安全专家库等专业队伍，拥有山东省应急专家的重视和持续的资金投入，公司安全消防队伍的综合水平也5人，山东省工信厅专家1人，安全工程高级工程师5人，为908万元得到了持续提升。公司安全管理提供了有力技术保障。

2024年，公司安全生产专项费用:

186人安全培训工作

指标单位2023年2024年

2024年公司专职安全管理人员：

在岗人员平均接受安全培训时长小时18.019.3

在岗人员平均接受安全培训次数场次13.613.4

5467次在岗人员接受安全培训累计场次场次58306122

2024年以班组为单位开展应急演练：

报告期内我们持续开展了面向全员和外协承包商的职业健康和这一年公司成立了双重预防机制工作领导小组，制定风险分安全培训工作，将培训课堂由教室搬到生产现场，采用“线上级管控工作方案与计划；由安全人员、班组长、部门主任与直播，线下录播”多种形式实施头脑风暴式中高层培训，交流员工一起根据现场实际情况进行辨识，并填写风险分级管控互动式基层培训；此外我们也会通过开展“大健康大应急大安清单；根据评价结果制定完善管控措施——对识别出来的风全”知识大讲堂培训，向公司内刊投稿等渠道不定期开展职业险点，采取工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应健康宣贯工作，强化全员安全意识。培训面向不同地域、不同急处理五项管控措施。类别、不同层次、不同角度满足了卫健、应急、健康企业建设要求，较好地完成了全年度的安全培训任务。2024年接受安全培训的人员比例为100%.太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 93安全生产绩效

太阳控股顺利通过“二级安全生产标准化企业”复评

安全生产数据11月14日，山东省应急厅安全生产标准化评审组对我司开展二级安全生产标准化企业评审工作，经指标单位2022年2023年2024年评审，公司控股股东太阳控股顺利通过二级安全生产标准化企业复评。

此次评审是对太阳控股及其下属各生产企业安全管理工作的一次全面检验，为我们持续改进、提升公司员工工亡人数人000安全安全管理水平提供了宝贵契机。评审组对企业多年来坚持不懈深耕班组风险管控和不断延伸因工伤损失工作天数天437044233864“孝立安全”安全文化设的做法表示了充分肯定和赞扬，同时也结合评定标准对太阳控股下一步的工作提出了中肯的改进建议。

百万工时损失工时率1/11811102881

百万工时损工事故率（LTIR）2 / 0.84 0.62 0.68

百万工时可记录事故率（LTIR） 3 / 1.26 0.93 1.01

总工时百万工时29.632.135.1

最近三年，公司未出现重大安全事故。得益于企业对工伤管理工作的高度重视，公司因工伤损失工作天数等指标逐步趋稳并呈下降趋势。目前公司已建立了完善的安全事故报告流程和事故后的处置工作。太阳纸业致力于打造安全的生产环境，切实保障对员工的身心健康负责。

承包商安全管理承包商管理机制

公司建立了与外协施工单位的高效协同机制，实行分级管控，分线负责，由施工单位提报服务需求，实施精准服务。将外协施工单位分为紧密层、集约层、松散层，进行分级管理。

开展外协安全文明施工专班专项整治、防高坠专班专项整治，抽调公司安全管理队伍精锐力量，每周随机开展2—3次专项整治。通过安全文明施工专项整治，形成了两个“凡是”，高效协同机制承包商黑名单制度现场安全管理两个“一律”。

为保障公司工程建设项目安全文明施工，坚决防范高处坠落事故，依据相关法律法规要求，本着“专业的人干专业的事”的原则，针对工程建设项目孔洞封堵、临边防护，公司搭设标准化展示区，并组织开展工程建设项目防高坠专班专项整治行动。

全生命周期安全管控承包商入场三级安全教育

1、百万工时损失工时率=（总损失工时/实际总工时）*1，000，0002、百万工时损工事故率=（损工事件数/实际总工时）*1，000，0003、百万工时可记录事故率=（可记录事故伤害人数/实际总工时）*1，000，000 太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 94职业病危害防治

2024年，我们持续开展了面向生产一线员工10348人次

的职业健康体检工作，与定点合作单位兖州“爱之家”等医疗机构合作，进行体检1673616358人次人次，对发现的问题及时向员工通报，做到16736人次职业健康管理造发现，早治疗。2022年2023年2024年提升全员健康素养我们高度重视员工的身心健康，致力于营造一个健康、安全的工作环境。秉持“预防为主、防治结合”的职业病防治方针，我们与专业的定点体检单位建立了长期合作关系，定期为2024年，公司管理层积极响应国家“建设健康中国”的号召，通过多样化的宣传和培训活动，员工开展全面的健康体检，同时重点进行职业病检查，确保及时发现并解决潜在的健康问努力实现全员从“生命安全”向“健康安全”的过渡，把提升全员的健康素养工作放在了一个重题。此外，我们为全体员工精心制订了完善的职业健康管理计划，针对特定岗位和人群实 要的位置上。这一年我们积极与多方合作，邀请外部专业人士向公司员工传授AED应急等方施重点监测与关怀，切实为每一位员工的健康保驾护航。公司多措并举，持续开展员工的面的知识，通过企业内刊、公众号等形式向全员传递健康饮食、低碳生活等方面的知识……健康素养提升工作。

公司组织开展AED使用急救知识培训

为进一步落实健康企业建设、牢固树立员

工安全意识、提升员工急裁本领、助力爱

心小屋(急救站)的完善与推广、6月28日、

公司组织开展AED使用急救知识培训。本次培训邀请了中国红十字会总会优秀急救

讲师、美国心脏协会优秀讲师、蓝天救援

队特聘优秀讲师张京川老师主讲、公司安

全管理人员、健康达人、职业健康达人、

急救员等参加培训。本次培训主要是AED的使用、心肺复苏法、海姆立克急救法等内容，课程PPT演示与现场互动相结合，旨在推动员工知行合一，及时地将知识转化为技能。同时配合演示视频与实际示范，详细剖析了海姆立克急救法的操作流程、关键要点以及常见误区。本次培训的开展，切实提高了员工的对规范使用AED和合理运用急救技能的熟练程度，增强了员工的自我保护意识和能力。

公司足球比赛现场

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*完善监测预警系统：数智赋能，运用现代化科技手段持续完善安全生产风险监测预警老挝雨季厂区毒蛇出没频繁，蛇咬伤是一种常见的野外伤害，尤其在探险、徒步等活系统动中较为常见。为了提高公司人员的处理能力和团队协作能力，老挝浆厂安环部组织*提升应急救援能力：加强应急救援装备和队伍的建设，提高应急救援的响应速度和处了一次蛇咬伤应急处置预案演练。置能力。

本次的主要演练目是熟悉老挝厂区毒蛇的种类和特点，掌握各种毒蛇咬伤的症状和处国家安科院将公司确定为“有限空间作业应用场景示范企业”理方法，熟悉应急物品的使用方法，包括毒蛇抓捕器、吸毒器、急救药品等，提高现在2023年12月，第六期山东省工贸行业场协调与沟通能力，掌握组织调度和指挥协调的能力，提升应急反应能力，降低事故（有限空间作业）“机械化换人、自动化发生后的人员伤亡。本次演练准备充分，选择一处模拟野外环境的场地，备齐了应急减人、智能化无人”暨安全生产专项整治物品，包括毒蛇抓捕器、吸毒器、绷带、消毒液、急救药品等，演练前，由安全员进典型推广观摩会在公司召开。

行毒蛇咬伤应急处理的讲解和演示。演练过程场景模拟，首先确保现场安全，防止其他人员被蛇咬伤，然后伤者处理，转移伤员，后续处理、协助进行进一步治疗。

2024年，国家安科院将公司确定为“有限空间作业应用场景示范企业”，开发研通过本次蛇咬伤应急处置预案演练，进一步提高了车间员工的应急处置能力和团队协制有限空间（浆池、浆塔）清洗作业机

作能力、在未来的工作中，我们将继续加强相关培训和演练，确保在突发情况下能够器人。该作业机器人可实现复合式、主迅速、有效地进行救治。

被动遥感，精准监测和防控关键技术装备，具有三维建模、记忆存储复核、手图为清洗作业机器人

科技兴安 机端APP控制等功能。

科技兴安是公司安全部门一项重要的任务，它旨在通过运用数字化、人工智能、大数据2025年工作展望等高科技手段，全面提升安全生产的监测、预警、防控和应急救援能力。这一举措不仅有助于降低事故发生的概率和损失，对于保障公司安全生产和稳定运行也有深远的意义。

建立起员工的健康监护档案，重点开展高危人群（高血压、高血糖、高血脂、冠心病、

1科技兴安举措心绞痛、动脉粥样硬化、抽烟喝酒、久坐不动等人群）疾病筛查和健康干预，倡导健康生活方式，提升员工健康素养。

*推进信息化建设：构建应急管理信息化体系提升应急管理的智能化和精准化水平

*加强科技赋能：积极推广机械化换人、自动化减人、智能化无人等先进工艺技术，重点抓好外协施工方的安全培训管理工作，建立外协安全文明施工高效协同机制，实

2

既提高了生产效率，又保障了安全生产行分级管控，分线负责。

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9798

社区发展乡村振兴社会责任的履行方

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公司秉持“一纸立业，福熠万家”的社会责任理念，致力于在创造经济价值、推动区域经济发展的同时，积极2024年，公司组织开展了丰富多彩的履行社会责任，助力社会和谐发展。我们积极参与乡767万元志愿者服务活动。植树节当日，组织环志愿者服务时长(小时)村振兴事业，投身社区公益志愿服务活动，将太阳人保、生活用纸等部门的员工参与植树活

2024年公司各类公益事业支出共计：

的温暖传递给社会大众，为地区经济发展贡献力量，动，为生态环境添绿增彩；地球一小时4920为社区居民谋取更多福祉。活动当天，举办文艺汇演，向社区群众

7482

宣传低碳理念，倡导绿色生活方式；六赴横州市六景镇的覃寨村和石板村开展慰问活动一儿童节，邀请少年儿童来厂参观，为12136中秋佳节是阖家团圆的美好时刻。2024年中秋前夕，面对洪水来袭，南宁市上下齐心，各级各他们提供寓教于乐的体验；此外，我们部门密切联动配合，打好“主动仗”，全力以赴打好防洪减灾“保卫战”，保障人民群众生命财产安2022年2023年2024年还举办了多场次的社区群众接待活动，全和社会大局稳定。南宁太阳纸业有限公司也用积极行动诠释了“洪峰无情人有情”的深刻内涵。倾听社区需求，积极回应社区关切，为构建和谐社区贡献力量。

2024年9月14日，横州市政协副主席、南宁东部新城六景工业园区开发建设大会战指挥部副指挥长黄世勇与南宁太阳纸业统筹负责人员一同前往横州市六景镇的覃寨村和石板村开展“‘汛’猛中秋，社区沟通洪峰无情人有情；慰问长者，共度佳节暖人心”慰问活动，为村里的耄耋老人送上来自太阳纸业的关怀与慰问。太阳纸业秉持“友好协商、和谐共生”的社区关系管理理念，以及“友好协商、公平公正”的冲突处理原则，建立起了响应速度快、处置效率高的社区沟通机制，与社区群众保持了良好的关系。报告期内，公司没有出现与社区群众相关的重大纠纷和冲突事件。

图为社区活动现场

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拥抱乡村振兴，同筑美丽家园党的十九大把乡村振兴作为国家战略提到党和政府工作的重要

议事日程上来，并对具体的振兴乡村行动明确了目标任务，提出了具体工作要求。中国过去是一个典型的农业国，中国社会是一个乡土社会，中国文化的本质是乡土文化，因此，振兴乡村显得尤为重要。对于中国走出“中等发达国家陷阱”，建设社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴中国梦具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。

太阳纸业从产业、教育、文化、就业、社会公益等多个方向出发，支持美丽中国建设，积极融入到乡村振兴工作中。在履行社会责任的同时，兼顾自身发展，为地区繁荣和社会进步做出图为公司老挝基地员工生活区了积极贡献。这些努力不仅提升了太阳纸业的品牌形象和社会多措并举，促振兴影响力，也为乡村地区的可持续发展注入了新的活力和动力。

乡村振兴是一个综合性的发展战略，旨在促进农村地区的经济、社会、文化和生态的全面发展。“振兴”与“衰落”是一对反义词。人类文明史上，乡村的“兴”和“衰”是一对矛盾，有兴则有衰，“衰”与“兴”有时又互为转化。城市化和工业化是乡村衰落的诱因，如何吸取和借鉴人类文明史上的经验教训，使城乡发展能够优势互补、互为促进，这是一个需要长期投入的方向。公司从教育、产业、文化，结果方向努力，来支持乡村振兴事业的发展。

教育支持文化支持产业支持

教育是乡村振兴的基石，它不仅能文化是乡村文明建设的重要载体。产业振兴是乡村振兴的核心引擎，提升全民的素质和能力，还能为乡良好的乡村文化能够引导村民树立通过推动产业经济高质量发展，能村的经济发展、文化建设和社会和正确的价值观、道德观和行为规范。够实现乡村经济繁荣、农民生活富谐提供强大动力与有力支撑。公司定期组织开展文化交流活动，足、农村生态宜居和社会和谐稳定。

丰富周边群众的文化生活。

图为儿童节活动纸博馆现场

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教育是乡村振兴中的一个关键领域，对推动乡村的全面发展、提升乡村人口素质、促进乡村经济繁荣具有重要意义。多年来，太阳纸业深耕教育领域，积极支持地区教育事业的发展。

支持老挝教育事业老挝籍汉语培训班接待学生群体来访持续开展捐资助学

400万元

公司历来重视老组织开设第六期2024年我们接待多年来，公司通2024年公司为支持地区教育事业发展，

挝的乡村教育事汉语业余培训班了北师大经管学过持续的捐资助共计捐资：

业，通过兴办学共183人参加学习，院“智绘太阳，科学和教育支持活关注青少年视力健康倡导绿色健康用纸校等形式，帮助其中86人分别通创绿舟”社会实践动，为教育事业项目周边群众获过1-4级汉语等级队对公司的深度提供了有力的物968人次

得受教育的机会，考评。为促进中、调研。公司以开质支持，也为乡让企业发展成果老文化交流做出放的姿态支持着村教育振兴做出2024年我们通过各种形式，共接待青惠及当地百姓。了努力。教育事业的发展。了重要贡献。少年学生群体参观来访：

*作为全国性专项公益项目，致力于保护儿童青少年及广大阅读者视力健康为联盟使命

*通过联盟向全社会倡议号召，减少添加荧光增白剂的纸张使用，呵护儿童青少年及广大阅读者的视力

*协助全国主要出版美编、文字编辑工作者，提供更多、更优质的绿色健康纸张以及抗菌纸、防近北海园区接待广西大学轻化工学生团体来访接待北师大暑期社会实践团队对公司为期一周的调研活动公司荣获2024年济宁市捐资兴学表现突出集体视纸张的全国普及应用

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太阳纸业的企业文化以“信创未来”为核心，强调“以人为本”，在乡村振兴工作中，公司将造纸产业作为与经济社会发展密切相关的基础原材料产业和民生行业，在国民经济中占据这种文化理念转化为实际行动，赋能乡村振兴，通过产业帮扶、教育支持、民生改善等方重要地位，造纸业关系到国家的经济、文化、生产、国防各个方面，产品广泛应用于文化、式，助力乡村发展。同时我们将企业发展历程、纸文化等与乡村文化工作紧密结合，通过教育、科技和国民经济的众多领域，在推动经济社会发展中发挥着重要作用。太阳纸业是企业开放日、纸博馆参观、纸文化宣传等形式来丰富乡村文化，为乡村文化的繁荣、周边中国造纸行业的领军企业，对提升产业竞争力、促进就业与地区居民收入增长、增加税收群众的文化素养提升作出努力。与财政收入，积极履行社会责任、推动环保与可持续发展、促进技术创新与产业升级，发挥着重要的引领与示范效应。这些贡献不仅为太阳纸业自身的发展奠定了坚实的基础，也太阳纸业开展“六一”国际儿童节主题活动为整个造纸行业和社会的可持续发展做出了重要贡献。

走进纸文化博物馆，在讲解员声情并茂的讲解下，孩子们仿佛真正走入了课本中的那作为造纸产业链链主企业，太阳纸业拥有着巨大的吸引力和带动力，对整个上下游产业链段历史，观捣料、看打浆，身临其境地浸润于造纸文化的魅力中。从古法造纸到蔡伦产生着积极的影响和推动作用。“林浆纸一体化”战略的实施，间接带动了上游林业种植、改进造纸术，孩子们感叹于古人的智慧与勤劳；从传统工艺到先进的造纸技术，孩子木材采伐、下游的印刷、包装、快消品等相关企业的快速成长。经过40多年的发展，公司们更自豪于新时代中国智造的匠心与创新。在象征太阳筚路蓝缕的创业之路的摩托车培育了一大批优秀产业链上下游企业。这些企业对地区社会繁荣和吸纳就业同样发挥着积前，孩子们聆听着太阳的创业故事，实地感悟“信于心，创于行”的太阳核心价值观，极的作用。

心中升腾起对太阳纸业四十多年发展历程的敬意与自豪。

在公司水处理中心，孩子们在浮光跃金、锦鳞游泳的湿地旁开心玩赏，亲身体验了公司绿色发展的成效，增强了节能减排、保护环境的意识。在特色文化用纸生产线，孩子们对现代化造纸设备感到震撼，在深入了解从纸浆到卷纸的生产过程后，知道自己每天学习用的书本纸张就是由此生产出来的时候，他们不禁发出阵阵惊叹……图为公司2024年通过产业链延链招引的山东鼎辉包装科技有限公司

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李洪信先生荣获“造纸产业发展卓越贡献企业家”称号经济贡献数据

9月25日，由中国制浆造纸研究院与中国造纸学会、中国造纸协会联合主办，中国造纸指标单位2022年2023年2024年

杂志社承办的“2024中国国际造纸科技展览会”在武汉国际博览中心盛大开幕。展会为支付给员工的薪酬与福利亿元16.4119.4120.30庆祝中华人民共和国成立75周年，传承、弘扬造纸人的爱国精神、民族精神、文化精支付给股东的分红亿元5.598.388.38

神、创新精神、科学家精神、企业家精神，对几十年来为中国造纸现代化事业鞠躬尽瘁、忘我奉献的十位卓越企业家颁发纪念章，其中公司实际控制人、党委书记李洪信支付给债权人的利息亿元7.536.936.15先生荣获“造纸产业发展卓越贡献企业家”称号。颁奖词写到，长期以来，李洪信先生以支付的税费亿元11.4614.9314.91卓越的管理能力和非凡的企业家精神带领太阳纸业坚守主业、创新驱动、绿色发展，每股社会贡献值元2.222.292.47坚定不移走好高质量发展之路，不断成长为社会贡献总值亿元60.8863.8869.02

世界先进的林浆纸一体化跨国企业，公司位列世界造纸30强，中国企业500强，荣获国做好企业是对社会最大贡献。40多年来，太阳纸业坚守主业，不断在造纸产业链上深耕，家科技进步一等奖，获评国家绿色工厂。他走出了一条有太阳特色的企业发展之路，整体浆纸产能已位列世界前十。2024年公司每股高度重视践行社会责任，以实际行动展现家社会贡献值为2.47元，社会贡献总值达69.02亿元，彰显了太阳纸业作为负责任生产主体国情怀，铁肩担当，当选为第九、十届全国

对社会、对区域经济以及民生就业、乡村振兴等做出的积极贡献。公司董事长李娜带领企人大代表，是全国工商联纸业商会创会会长、业坚定践行可持续发展战略，秉持“一纸立业，福熠万家”的社会责任理念，持续投身光彩山东省造纸行业协会会长，曾荣获全国劳动事业和社会公益慈善事业，集团累计捐款捐物近3亿元，开创了一条企业发展与社会责任模范，全国优秀特色社会主义事业建设者、相辅相成的和谐共进之路，公司先后荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业、山东省行业领军企业家等荣誉称号，成为中

第八届“山东慈善奖”等诸多公益奖项。

国造纸行业民营企业家的典范。

2025年工作展望

以产业促就业，以就业促民生

2025年，我们将积极主动拥抱乡村振兴，从就业、教育、公益事业、志愿活动多个方

当今社会，人才是推动社会发展的核心要素。无论是科技创新、产业升级还是社会发展，1向开展乡村扶贫工作，将企业的发展成果与社会共享，惠及周边群众。

都离不开高素质人才队伍的支撑。因此，主动吸引和培养人才是实现振兴的重要保障。公司积极面向周边社区、乡村地区开展员工招引和人才培养工作提供就业岗位超16000个，2025年，我们将继续抓好企业的生产经营工作，做好地区人员的招引和产业链协同发间接带动就业超40000人。极大的推动了地区产业经济的繁荣。2展，为区域经济的繁荣和周边社区的发展尽一份力。

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第三方评价报告

致山东太阳纸业股份有限公司:

2024年是中国造纸行业在挑战中前行、在变革中升级的关键一年。一方面，行业整体规模持续扩大，产量和市场规模稳步增长，技术创新和绿色发展成为行业主基调。另一方面，行业面临原材

料价格波动、市场竞争加剧等诸多挑战。在政策引导和市场需求的推动下，造纸行业加速向中西部地区转移，产能得到进一步优化，行业兼并重组频繁，产业结构不断升级。

2025年4月，山东太阳纸业股份有限公司发布了《2024年度环境、社会和治理（ESG）报告》，今年的报告较往年内容更加清晰、透明，真实客观的反映出太阳纸业将ESG可持续发展理念融入

企业生产经营，在追求经济效益的同时，兼顾环境效益、社会效益，努力实现三者的和谐统一。贵司将增强自主创新能力作为企业发展的战略支点，成功构建了行业内较为完善的科技创新体系，全力突破科技与人才瓶颈，推动企业逐步迈向创新驱动、内生增长的高质量发展轨道，工作值得肯定。我们看到，2024年太阳纸业在技术创新领域成果斐然：“基于造纸平台的农林纤维资源绿色高效利用关键技术创新与应用”项目荣获山东省科学技术进步奖一等奖；“高蓬松生活用纸关键技术研发及产业化”项目斩获2024年度山东省轻工联合会科学技术进步奖一等奖，总工程师应广东先生还获得了第五届中国造纸学会蔡伦科技奖！2024年，太阳纸业提出了“品价比”的理念，将“品价比”理念融入到企业发展中，通过品类的可选性、品质的稳定性和品牌的赋能性，着力实现从单纯追求性价比向综合提升品价比的转变。反映了贵司对客户的重视，公司持续开展差异化产品的研发，通过原料的差异化带动产品的差异化，来满足消费者多样化的需求。这些好的做法和转变值得借鉴。要祝贺太阳纸业在去年12月份被纳入深证50指数，这不仅对贵司，对中国造纸行业同行是一件有意义的事情。以前的观念里，都认为造纸是高污染、高耗能产业，但中国造纸行业在经历了这些年的发展，持续的进行产业升级、技术创新、环境保护，已经走上了一条绿色、低碳、可循环的发展道路，入选该指数说明我们这个行业受到了各利益相关方的认可，关注度获得了持续的提升。作为一家国内造纸行业的头部企业，太阳纸业为推动中国造纸的转型升级、低碳发展，推动行业竞争力的日益提升起到了很好的促进作用。

2025年是中国“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，整体

经济基调以“稳中求进”为核心，同时将实施适度宽松的货币政策，为经济稳定增长创造适宜的宏观环境。这为行业带来了更多的发展机遇，也提出了更高的要求，望太阳纸业能够把握机遇，再进一步，在持续发展壮大的过程中，坚持可持续发展理念，为行业更加健康的发展树立典范。

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绩效指标一览表（环境绩效）能源使用情况水资源使用情况能源类型单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年煤炭万吨286.5363.6411.2总耗水量万吨100711058611956

天然气万立方米135001270016343氨氮排放量吨37.086.060.6直接能源

汽油 吨 45.5 48.2 48.0 COD排放量 吨 4193 4693 4349

柴油吨89001150017160单位产品水耗吨10.911.110.3间接能源电力万千万时18790013990078774环保工作指标单位2022年2023年2024年大气污染物排放日常环保投入亿元4.388.285.15指标单位2022年2023年2024年环保处罚元000氮氧化合物吨148234264112二氧化硫吨303532578温室气体排放指标颗粒物吨30109143指标单位2022年2023年2024年tCO2e/

万元营收温室气体排放强度1.98万元营收1.681.83

废弃物 绝对GHG排放量（范围一+二） 万tCO2e 678 725 806.8

指标 单位 2022年 2023年 2024年 范围一GHG排放 万tCO2e 626.2 688.7 768.9

一般固体废弃物 万吨 186 192 225 范围二GHG排放 万tCO2e 51.8 36.3 37.9

危险固体废弃物 吨 495 523 528 范围三GHG排放 万tCO2e / 675.4 739.7

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绩效指标一览表（社会绩效）员工雇佣情况员工地区分布指标单位2022年2023年2024年地区单位2022年2023年2024年员工雇佣数量人150961564016619国内员工%//15371

男性员工雇佣数量人116241192412819海外员工%//1248女性员工雇佣数量人347237163800

山东基地98%98%98%员工流失情况

本地化雇佣水平广西基地56%55%56%指标单位2022年2023年2024年老挝基地60%65%62%

员工流失率%10.310.111.02

员工年龄结构男性员工流失率%11.711.311.29

女性员工流失率%7.69.99.68指标单位2022年2023年2024年

30岁以下员工流失率%21.924.926.38

30岁以下员工人数人468046055086

30-49岁员工流失率%6.45.75.05

30-49岁员工流失率人98121020610795

50岁及以上员工

50岁及以上员工流失率人604829738%4.60.21.95

流失率

境内员工流失率%9.69.49.65员工学历结构

境外员工流失率%19.127.529.14指标单位2022年2023年2024年本科及以上人//1539

专科人//4978

高中人//61112144

其他人//3858

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员工培训总人次万人次12.637.738.75因工伤损失工作天数天437044233864

人均受训时长小时45.851.452.52百万工时损失工时率/11811102881

基层员工（小时） 43.9 53.3 54.37 百万工时损工事故率（LTIR） / 0.84 0.68

按职级划分的培训0.62

时长 管理人员（小时） 51.2 46.1 35.44 百万工时可记录事故率（LTIR） / 1.26 0.93 1.01

男性员工（小时）

按性别划分的培训44.052.4

48.12总工时百万工时29.632.135.1

时长女性员工（小时）51.048.367.36产品与客户服务科技创新数据指标单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年客户满意度%87.9888.0388.07研发投入亿元7.819.297.62

每万吨客诉数量件2.02.72.6有效专利数量数量件94121142

客诉处结率%100100100有效商标数量数量件133137145软著数量件212121供应商情况研发人员数量人155015691687指标单位2022年2023年2024年供应商数量家114414361392

供应商合规培训覆盖率%100100100供应商考核评审数量家105127144

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支付给股东的分红亿元5.598.388.38

支付给债权人的利息亿元7.536.936.15

支付的税费亿元11.4614.9314.91

每股社会贡献值元2.222.292.47

社会贡献总值亿元60.8863.8869.02

绩效指标一览表（治理绩效）董事会组成指标总数非独立董事独立董事女性董事董事会人数7433

占比100%57.1%42.9%42.9%

商业道德、合规培训覆盖率指标占比2022年2023年2024年董事、监事、高级

家100%100%100%管理人员

公司员工%29%30%33%

供应商、外协承包商家100%100%100%

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GRI指标索引表

GRI标准 披露项 页码 GRI标准 披露项 页码

一般披露 G2-20 确定薪酬的程序 P48、P82

G2-1 组织详细情况 P4-P6 G2-21 年度总薪酬比率 P101

G2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 P2 G2-22 关于可持续发展战略的声明 P7

G2-3 报告期、报告频率和联系人 P2、P112 G2-23 政策承诺 P2、P4

G2-4 信息重述 P103 G2-24 融合政策承诺 P97、P98

G2-5 外部鉴证 P102 G2-25 补救负面影响的程序 P54、P55

G2-6 活动、价值链和其他业务关系 P6、P63、P74 G2-26 寻求建议和提出关切的机制 P9、P10、P112

G2-7 员工 P79-P96 G2-27 遵守法律法规 P57

G2-8 员工之外的工作者 P93 G2-28 协会的成员资格 P102

G2-9 管治架构和组成 P48、P49、P51 G2-29 利益相关方参与的方法 P9、P10

G2-10 最高管治机构的提名和遴选 P49 G2-30 集体谈判协议 P54、P55

G2-11 最高管治机构的主席 P3、P51 实质性议题

G2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 P48、P51 GRI3-1 确定实质性议题的过程 P9、P10G2-13 为管理影响的责任授权 P48、P49、P51 实质性议题2021 GRI3-2 实质性议题列表 P7、P10

G2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 P2、P51 GTI3-3 实质性议题的管理 P10

G2-15 利益冲突 P48-P52 201-1 直接产生和分配的经济价值 P101经济绩效2016

G2-16 重要关切问题的沟通 P49、P51 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 P18、P19

G2-17 最高管治机构的共同知识 P48-P49 203-1 基础设施投资和支持性服务 P97-P101间接经济影响2016

G2-18 对最高管治机构的绩效评估 P49 203-2 重大间接经济影响 P97-P101

G2-19 薪酬政策 P48 采购实践2016 204-1 向当地供应商采购支出的比例 P75

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 108

GRI标准 披露项 页码 GRI标准 披露项 页码

205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 P57-P59 305-4 温室气体排放强度 P17

反腐败2016

205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 P59 排放2016 305-5 温室气体减排量 P15、P20

不当竞争行为2016 206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法 305-7 氮氧化物（NO ）、硫氧化物（SO ）和其他重大P57-P59 x x P38律诉讼气体排放

207-1 税务方针 P56 306-1 废物产生和与废物有关的重大影响 P39、P40

税务2019

207-2 税务治理、控制及风险管理 P56 306-2 重大废弃物相关影响的管理 P37、P39、P40

物料2016 301-1 所用物料的重量或体积 P22 废弃物2020 306-3 产生的废物 P39、P40

302-1 组织内部的能源消耗量 P22 306-4 从处置中转移的废物 P40

302-3 能源强度 P22 306-5 直接处理的废物 P39、P40能源2016

302-4 减少能源消耗量 P21、P23、P24 环境合规2016 307-1 违反环境法律法规

308-1使用环境标准的新供应商

302-5 降低产品和服务的能源需求 P75P20、P67 供应商环境评估

2016 308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 P74-P77

303-1 组织与水（作为共有资源）的相互影响 P33-P35

401-1新进员工和员工流失率

303-2 管理与排水相关的影响 P81、P86P35、P36

水资源与污水2018

雇佣2016 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 P82

303-3 取水 P35、P36

401-3 育儿假 P83

303-5 耗水 P34、P35

403-1 职业健康与安全管理体系 P90-P94

304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性 P42-P46

生物多样性2016 丰富区域拥有、租赁、管理的运营点 403-2 危害识别、风险评估和事件调查 P91

304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 P42-P46 职业健康与安全 403-3 职业健康服务 P94

2018

305-1 直接（范畴1）温室气体排放 P16、P17 403-4 职业健康安全事务:工作者的参与、协商和沟通 P91-P95

排放2016 305-2 能源间接（范畴2）温室气体排放 P16、P17 403-5 工作者职业健康安全培训 P91-P93

305-3 其他间接（范畴3）温室气体排放 P17 403-6 促进工作者健康 P94

太 阳 纸 业 2 0 2 4 年 度 环 境 、 社 会 和 治 理 ( E S G ) 报 告前言 低碳转型的助推器 环境保护的践行者 规范正直的发行人 合作共赢的伙伴方 员工成长的引路人 社会责任的履行方 附录 109

深交所自律监管指引第17号——可持续

GRI标准 披露项 页码 发展报告索引表

403-7 预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响 P91-P95

403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者 P91-P92 维度 序号 议题 页码

职业健康与安全2018

403-9 工伤 P93 1 应对气候变化 P14-P20

403-10 工作相关的健康问题 P94 2 污染物排放 P35-P40

404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 P89 3 废弃物处理 P37、P39、P40

培训与教育2016

404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 P85 4 生态系统和生物多样性保护 P45、P46

环境多元化与平等机会

2016 405-1 管制机构与员工的多元化 P79、P81

5 环境合规管理 P30、P31

能源利用

反歧视2016406-1歧视事件及采取的纠正行动

6

P83 P12、 P21-P23

7 水资源利用 P33-P35

童工2016 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 P55

强迫或强制劳动 8 循环经济 P44、P45、P67

2016 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 P55、P76、P77

9 乡村振兴 P98-P101

安保实践2016 410-1 接受过人权政策或培程序的培训的安保人员 P54

10 社会贡献 P97-P101

412-1 接受人权审查或影响评估的运营点 P54、P55

人权评估2016 11 创新驱动 P71-P72

412-2 人权政策或程序方面的员工培训 P54、P55

12 科技伦理 P72

当地社区2016 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 P97-P101

社会 13 供应链安全 P74-P77

414-1 使用社会标准筛选的新供应商 P75、P76 14 平等对待中小企业 P76

供应商社会评估

2016 414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 P74-P77 15 产品和服务安全与质量 P62-P67

客户健康与安全 416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 P62 16 数据安全与客户隐私保护 P68

2016 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 P62 17 员工 P78-P95

营销与标识2016 尽职调查417-1 对产品和服务信息与标识的要求 P73 18 P9、P10

可持续发展 19 利益相关方沟通 P9

客户隐私2016 418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉 P68、P70

相关治理 20 反商业贿赂与反贪污 P57-P60详见公司2024年社会经济合规2016419-1违反社会和经济领域的法律和法规

年度报告 21 反不正当竞争 P57-P60

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可持续发展会计准则（SASB）指标索引表

SASB code 核算指标 单位 数据 /页码 SASB code 核算指标 单位 数据 /页码

RR-PP-110a.1 全球范畴一排放总量 tCO2e 7689000 RR-PP-000.A 浆产品 风干公吨 (t) /

描述范畴一排放的长期和短期战略或计划、 RR-PP-000.B 纸产品 风干公吨 (t) /

RR-PP-110a.2 n/a P15、P16、P20削减目标，并对照这些目标分析绩效RR-PP-000.C 木纤维 公吨 (t) 565000

氮氧化合物 公吨 (t) 4112

经第三方森林管理标准认证的林地面积 公顷（ha） /

RR-PP-120a.1 硫化物 公吨 (t) 578

RR-FM-160a.1

经第三方森林管理标准认证的林地面积占比%30%

颗粒物 公吨 (t) 143

RR-FM-160a.2 具有保护地位的林地面积 公顷（ha） 0

总能量消耗 吉焦 (GJ) 93642800

RR-FM-160a.3 处于濒危物种栖息地的林地面积 公顷（ha） 0

电网电力所占百分比%24.30%

RR-PP-130a.1

% 44.25% RR-FM-160a.4

最大限度利用林地提供的生态系统服务的 n/a

生物质能源所占百分比 P44-P46机遇的描述

可再生能源所占百分比 % 44.75% RR-FM-210a.1 在原著民土地上的林地面积 公顷（ha） 0

淡水取水总量 百万立方米 (m3) /

RR-FM-210a.2 关于人权、土著权利和当地社区方面的参 n/a P54、P55、P97

淡水总消耗量 百万立方米 (m3) 119.56 与过程和尽职调查实践的描述

RR-PP-140a.1

项目位于高水压力或极高水压力地区的耗水 RR-FM-450a.1 关于气候变化对森林管理和木材生产带来

量占总耗水量的百分比 % 29.69% P18-P19的机遇和风险的描述 n/a

水管理风险的描述 n/a P33 RR-FM-000.A 拥有、租赁或管理的林地面积 公顷（ha） 460000

RR-PP-140a.2

缓解水管理风险的策略和做法的讨论 n/a P33、P34 RR-FM-000.B 林木蓄积量 立方米 (m3) 2800000来自于第三方认证的林地的木材纤维的百分

RR-PP-430a.1 % / RR-FM-000.C 木材采伐量

比 立方米 (m3) 450000

RR-PP-430a.2 回收及循环再利用的纤维数量 公吨 (t) 3000000

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国际财务报告可持续披露准则第2号（IFRS S2）索引表主题主题描述披露要求页码主题主题描述披露要求页码该机构或个人与可持续相关风险和机遇相关的职

主体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相

责如何反映在该机构或个人的职责范围、董事会 P18、P19、

P51 关风险的流程和相关政策，包括主体使用的输授权、角色描述和其他政策中主体识别、评估、优

入值和参数，是否以及如何使用气候情景分析先考虑和监控气候相/

该机构或个人如何确保拥有或者发展适当的技术来帮助识别气候相关风险，如何评估风险影响监督气候相关风险和 关风险的流程和能力，以监督为应对气候相关风险和机遇而制 P18、P19 的性质、可能性和影响程度，与上一个报告期机遇的治理机构或个定的战略相比相关流程是否发生改变等人，以及管理层在监该机构或个人获悉气候相关风险和机遇的方式和治理 控、管理和监督气候 P18、P19频率 风险管理

相关风险和机遇的治该机构或个人在监督主体的战略、重大交易决策、主体用于识别、评估、优先考虑和和监控气候

理流程、控制和程序风险管理流程和相关政策时如何考虑气候相关风相关机遇的流程，包括是否以及如何使用气候/中所发挥的作用。 险和机遇，包括是否考虑对相关风险和机遇进行 P18、P19主体识别、评估、优情景分析来帮助识别气候相关机遇权衡先考虑和监控气候相该机构或个人如何监督与气候相关风险和机遇相关风险的流程

主体用于识别、评估、优先考虑监控气候相关

关目标的制定，并监督目标的实现进度，包括是 P18、P19风险和机遇的流程在多大程度上以及如何纳入 P18、P19否以及如何将相关绩效指标纳入薪酬政策主体的整体风险管理流程可合理预期会影响主体发展前景的气候相关风险

P18、P19

和机遇主体在气候相关风险跨行业指标/气候相关风险和机遇对其商业模式和价值链的当

P18、P19 指标与目标

和机遇方面的业绩，行业特定指标/前和预期影响包括其实现气候相关目标所取得的进展设定的目标

气候相关风险和机遇对主体战略和决策的影响， P18、P19包括有关其气候相关转型计划的信息 P18、P19战略管理气候相关风险和

机遇所采用的战略气候相关风险和机遇对主体报告期财务状况、财

务业绩和现金流量的影响，以及对主体短期、中/

期和长期的财务状况、财务业绩和现金流量的预期影响

主体战略及其商业模式对气候相关变化、发展和

P18、P19不确定性的气候韧性

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尊敬的读者，您好：

感谢您阅读《山东太阳纸业股份有限公司2024年度环境、社会和治理（ESG）报告》。为改进公司ESG建设工作，提高ESG管理能力和水平，我们特别希望倾听您的意见和建议，以帮助我们对报告进行持续改进。请您协助完成意见反馈表，并反馈给我们。对于您的宝贵意见，我们致以深深的谢意！根据本年度的报告编制情况，我们为您精心准备了以下六个问题：

1、您对本次报告的总体评价如何

图为公司广西基地北海园区

2、您对公司气候相关信息披露的质量是否满意？如您方便，请留下您的联系方式

姓名：

3、您对本次报告的哪个章节印象最为深刻？

电话：

单位：

4、您认为公司本次报告是否有可读性？内容是否通俗易懂？电子邮箱：

5、本次报告是否让您对太阳纸业有了新的认识？

6、您认为公司ESG报告哪些方面需要改进？

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