目录01完善公司02构筑绿色践行社会治理机制生态体系03责任担当
报告编制说明03绩效报告65公司治理19环保管理架构33安全与健康管理47
董事长致辞05独立审验声明73风险管理23资源与能源37以人为本52
总经理致辞07报告索引78诚信经营25排放物管理39企地共融58
关于西藏矿业09读者反馈82科技创新27应对气候变化41价值创造60
ESG 战略与管理 14 生态环境保护 44
01 02西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
报告编制说明
本报告是西藏矿业发展股份有限公司（以下简称为“西藏矿业”“公司”或“我们”）发布的第 4份 ESG 报告。报告详细披露了公司2024年度在经济、环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。
报告信息说明报告数据说明
时间范围：本报告的时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日（“本报告期”）。部分表述及数据适当超出上述年份。本报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、
第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
内容范畴：本报告涵盖西藏矿业发展股份有限公司及上市范围内相关实体于本报告期内的环境、社会及管治的重要事项和表现。
免责声明
报告参考依据本报告包括前瞻性陈述，指除历史事实陈述外，公司预计或期待未来可能或即将发生的业务活动、事件或发展动态的陈述。
受诸多可变因素影响，未来的实际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重大差异。
*深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》
公司于2025年4月2日前做出本报告中的前瞻性陈述，均不构成公司对投资者的实质承诺，除非监管机构另有要求，公* 全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRI Standards） 司并无义务或责任对前瞻性陈述进行更新。
* 联合国可持续发展目标（SDGs）报告获取方式
* 可持续发展会计准则委员会（SASB）《金属与矿山行业标准》您可以在深圳证券交易所网站浏览或下载本报告的中文版本。
* 中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》
03 04西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
董事长致辞
秉承低碳环保理念，贡献清洁绿色未来公司积极响应“双碳”目标，主动甄别各类转型及实体气候风险与机遇，提升气候风险应对能力，围绕最新环保技术、环保政策动向，建设与时俱进、全面高效的环保治理体系，构建环境风险管理机制，全面优化环保治理能力。公司在资源利用、可再生能源应用、排放物管理等方面持续发力，环保管理工作执行情况良好，“无废矿山”建设成果显著，为构建美丽中国作出持续贡献。
坚持安全底线战略，铸就平安和谐企业公司秉承“安全第一、预防为主”的理念，建立覆盖矿山全生命周期的安全风险管理体系。定期开展全面安全风险评审并委托
外部机构进行生产安全事故风险评估，持续完善全流程安全管理工作，重视价值链伙伴安全保障，将承包商安全管理纳入统一公司管理范畴，全力降低风险影响与风险事件发生概率，为每一位劳动者的安全与健康筑牢坚固防线。
实施人才强企战略，构建多元发展生态公司坚持人才强企战略，构建多元包容的人力资源生态。以“平等、公平、公正”为原则，平等对待每一位员工。健全薪酬、津贴、补贴和福利发放管理机制，设置专项工作推进奖、安全环保正激励奖以及各类先进奖励，充分激发员工动能与活力。完善人才培养机制，通过多元化培训机制提升员工技术与管理水平，全年员工培训绩效实现同比大幅提升，为公司发展注入创新活力，为行业人才发展持续贡献企业力量。
深化地企协同发展，践行乡村振兴使命
2024年，是深入贯彻党的二十届三中全会精神、全面深化改革的关键之年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。公司深化地企命运共同体建设，建立沟通长效机制，实施全方位多维度合作实现互惠互利、共同发展。积极开展本地雇佣与这一年，西藏矿业将学习贯彻党的二十大精神、贯彻落实党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，不断深化低碳绿色转型，本地采购，带动区域就业与经济发展。响应乡村振兴战略，派驻工作队因地制宜发展特色产业，带动村民增收致富。积极履主动承担企业社会责任，持续推进治理体系优化，向更高质量、更具韧性的发展目标稳步迈进，以实际行动响应时代号召，为行社会责任，开展敬老助困等公益活动，为区域民生持续改善、人民生活品质稳步提升注入强劲动力。
构建社会主义现代化强国的宏伟蓝图添砖加瓦。奋楫扬帆，笃行致远。展望未来，西藏矿业始终坚持以党的二十大精神为指引，积极响应国家战略部署，在绿色转型中开拓进取，构建现代治理体系，筑牢风险防控屏障在践行社会责任中彰显担当，在优化治理中提升效能，携手各界合作伙伴，汇聚发展合力，共创共赢未来，致力于实现西藏矿业高质量发展，为中国式现代化贡献力量。
公司执行五年战略规划，高质量构建现代企业治理架构。公司建立健全“三会一层”治理结构，形成合理分工、有效制衡的治理格局，持续规范董事会运行机制，提升董事会结构多元化，为战略决策提供更全面的视角。秉持“管业务必须管风险，管职能必须防风险”的原则，构建覆盖全流程的风险管理体系，推动风险防控与经营决策深度融合。同时，不断优化反腐败管理机制，通过严格制度约束和意识宣贯，为企业稳健发展持续保驾护航。
董事长张金涛先生
05 06西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
总经理致辞
西藏矿业始终坚守安全发展理念，以零事故目标护航企业前行。
公司严格贯彻“坚持安全第一、推进人本管理、消除隐患事故、建设和谐矿山”的方针，全面贯彻安全管理“零理念”。扎实
推进隐患排查、应急响应、消防安全、危化品管理、民爆品管理及安全文化建设等重点工作，确保安全生产各项措施落地见效，成功实现全年零工亡目标。2024年，公司安全生产投入总额达494万元，同比增长近3倍，为安全生产筑牢坚实屏障。通过健全完善安全管理体系、强化提升全员安全意识、优化升级应急处置能力，公司进一步夯实安全生产防线，切实保障员工生命健康。
西藏矿业完善科创管理体系，以智慧赋能开启发展新篇。
公司依托联合实验室，聚焦提锂材料与工艺的技术研究，斩获多项专利及论文成果。西藏扎布耶一期电提锂工艺研究项目，实现碳酸锂精矿产品品位提升和盐田使用面积缩减的双重新突破。在数字化转型征程中，从顶层设计入手，构建完善制度体系，同步推进相关系统的搭建工作。积极促进数字化成果在各业务环节应用，全面提升安全环保管理水平，有效促进降本增效。
在智慧矿山建设方面，构建“1+N”绿色智慧矿山管理体系，推进绿色化、电信及自动化矿山建设，实现生产效率、环保效能与本质安全协同提升。
西藏矿业始终践行人本理念，以企地共荣书写责任担当。
公司持续完善员工薪酬与福利体系，致力于打造包容多元、安全舒适的工作环境，并通过构建科学的绩效考核体系，细化奖金分配机制，进一步激发员工积极性。同时，公司推行股权激励计划，增强员工归属感与创造力。为解决高原工作环境的多项难题，公司设立职工休息室，切实提升员工幸福感。在人才培养方面，公司构建多元化培养体系，开展“格桑初绽”训练营等专项培训，帮助员工在专业技能与综合素质上实现显著提升。此外，公司积极履行社会责任，推行本地化雇佣与采购，深度参与乡村振兴、西藏矿业坚持全面贯彻新发展理念，坚定不移走绿色低碳发展之路，为社会可持续发展积极贡献力量。过去的一年，西藏矿业慈善捐赠、爱心服务等公益事业，为当地经济发展与社会和谐贡献力量，实现企业与地方的共赢发展。
全面推进高质量发展，持续强化 ESG 管理，在绿色矿山建设、安全生产、数字化转型、社会责任等各项工作取得新进步，可 展望新征程，西藏矿业将继续坚定不移走好高质量发展之路，公司将持续完善 ESG 顶层设计，将环境责任管理理念融入公司持续发展基础持续夯实。发展全生命周期，将社会价值创造融入战略决策，将贡献新能源产业融入公司发展使命，积极打造更加绿色、低碳的矿业企西藏矿业全力推进绿色矿山建设，以生态治理守护绿水青山。业运营模式，让绿色基因成为推动西藏矿业可持续发展的核心引擎。我们期待与社会各界同行，以责任担当谱写可持续发展的未来！
持续加大环保投入，全年环保资金超2.6亿元，同比增长逾一倍。罗布莎矿区恢复区域防护工程与扎布耶盐湖取土点环境治理高效推进，为绿色矿山建设注入强劲动力。山南分公司通过采空区充填及露天采坑回填等举措，实现资源循环利用，助力“无废城市”建设。西藏扎布耶盐湖项目创新采用“光热+光伏+储能”孤网运行技术，显著降低碳排放强度，为青藏高原清洁能源体系建设树立典范。同时，公司制定实施《西藏矿业青藏高原生态环境保护规划》，在矿产资源开发中统筹推进生态保护，总经理
最大限度降低对环境的影响，以实际行动践行绿色发展理念。
尼拉女士
07 08西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
主营业务关于西藏矿业公司属矿山采掘业，主要从事铬铁矿、锂矿的开采、加工及销售和贸易业务。西藏矿业发展股份有限公司山南分公司（以下简称“山南分公司”）负责对公司拥有的西藏罗布莎铬铁矿进行开采；控股子公司西藏日喀则扎布耶锂业高科技有限公
公司介绍司（以下简称“西藏扎布耶”）负责对公司拥有西藏扎布耶盐湖的盐湖提锂。
西藏矿业发展股份有限公司是西藏最大的综合型矿产品开发公司，主要从事铬铁矿、锂矿的开采、加工及销售和贸易业务。
公司起步于西藏罗布莎铬铁矿，1997年西藏自治区矿业发展总公司（已更名为“西藏矿业资产经营有限公司”，以下简称主要产品“资产经营公司”）等发起设立股份制公司，并在深圳证券交易所上市交易，股票代码 000762.SZ。2000 年，公司进军盐湖提锂业务，以铬、锂资源开发为长期发展方向。2020年，公司控股股东—西藏矿业资产经营有限公司进行股东改制及增当前，公司主要在产并销售的产品为锂精矿、铬铁矿，正进一步开拓工业级碳酸锂、电池级碳酸锂与氢氧化锂等锂资源产品。
资扩股，公司控股股东变更为中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称为“中国宝武集团”），公司进入新发展格局。公司拥有罗布莎铬铁矿区两个最重要的采矿权，阿里革吉县聂尔错盐湖硼镁矿采矿权，西藏山南市乃东区金鲁铬铁矿普查探矿权、西藏拉萨市林周县切玛铜矿普查探矿权；同时，间接拥有西藏扎布耶盐湖的独家采矿权。
*锂矿，锂及其化合物是国防尖端工业和民用高新技术领域的重要原料，在原子能工业、航天工业、冶金工业中均有应用。锂电池是一种新型能源，广泛应用于信息产品、摄像机、照相机、业务分布电动汽车和民用电力调峰电源等。
*扎布耶一期太阳池项目经过盐田修复、动态兑卤、立体结晶等工艺优化，当前产能达7000吨* 扎布耶盐湖是世界第三大、亚洲第一大锂矿盐湖。 锂精矿 LCE 左右 / 年。2024 年，公司锂产品产量达 5083.27 吨。
*根据2020年的储量核实结果，截至2020年11月30日，扎布耶盐湖矿床采矿证范围内所保有资源储量情况如下：碳酸锂资源量达1787600吨，其中控制资源量为1636800吨，推断*扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项目已于2024年6月建成并正式进入试生产，资源量为150800吨，可信储量为545100吨。具体而言，地表卤水中碳酸锂的控制与推断资达产后实现1.2万吨/年碳酸锂，15.6万吨/年氯化钾，200吨/铷铯混盐产能规模的盐湖资源量总计650700吨，晶间卤水中碳酸锂的控制与推断资源量总计114700吨，固体矿中碳酸源绿色综合开发利用。
锂的控制与推断资源量总计1022200吨。
*共生矿产方面，氧化硼的控制与推断资源量为9629000吨；氯化钾的控制与推断资源量为扎布耶盐湖743030吨；硫酸钠的控制与推断资源量为18146800吨；碳酸钠与碳酸氢钠的控制与推断
资源量为5553100吨；氯化钠的控制与推断资源量为50188500吨。*铬铁矿是重要的战略物资之一，是冶炼不锈钢的重要原料，在冶金工业、耐火材料和化工工业*伴生矿产方面，铯的控制与推断资源量为1558.96吨；铷的控制与推断资源量为4567.56吨；中得到了广泛应用。
溴的控制与推断资源量为41450.12吨；氯化钾的控制与推断资源量为8495300吨；碳酸钠
与碳酸氢钠的推断资源量为851200吨。*西藏地区占全国铬铁储量的半数以上，国内能够直接入炉冶炼铬铁合金和用于铬盐化工的高品铬铁矿位铬矿都集中于西藏，并且主要分布在公司拥有采矿权的罗布莎矿区所在的山南市。
*扎布耶盐湖资源禀赋优秀，含锂品位居世界第二，具有世界上独一无二的天然碳酸锂固体资源和高锂贫镁、富碳酸锂的特点，卤水已接近或达到碳酸锂的饱和点，易于形成不同形式的天然*2024年，山南分公司进一步固化攻关成果，强化产品质量管控，产量仍位于国内同行业前列。
碳酸锂的沉淀。
2024年，公司铬产品产量达125775.64吨，较上年度增加12818.10吨。
*罗布莎铬铁矿群矿石质量为国内最优在全球范围内也属高品质矿石，不仅铬铁比值高硫、磷、硅等杂质含量都相当低。2016年公司获得罗布莎Ⅰ、Ⅱ矿群南部铬铁矿区采矿权。
罗布莎铬铁矿群*根据2020年最新储量核实结果，截止2020年6月30日，采矿权内保有铬铁矿矿石资源量
197.44万吨，矿石平均品位47.66%，其中可信储量149.40万吨，矿石平均品位47.99%；推
断资源量48.04万吨，矿石平均品位46.62%。2020年罗布莎铬铁矿被自然资源部遴选为国家级绿色矿山。
09 10西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
产品工艺流程铬铁矿
开采方法为上向进路充填采矿法，采场内用凿岩机打浅眼，爆下的矿石，用 1.5m3 电动铲运机出矿，采场内通风采用局扇，采场每一进路回采完毕后，开始充填。
循环凿岩打眼爆破出矿通风进路回采充填碳酸锂精矿
自然界太阳能、冷源自然界太阳能
扎布耶盐湖卤水 预晒池 晒池 高锂浓度卤水 结晶池 LI 2CO3 晶体 锂精矿
冷凝、蒸发冷凝、蒸发增温干燥、包装
冷凝、蒸发析出副产品
电池级碳酸锂、工业级碳酸锂电池级碳酸锂离交除钙镁透析纯水自然界太阳能
多次蒸发结晶+工业级碳酸锂
扎布耶盐湖卤水预浓缩预处理纳滤高锂浓度卤水盐田蒸发盐田蒸发浓缩液多级纳滤处理+
树脂除硼+沉淀氯化钾一级浓水排放至盐湖
铷、铯盐二级浓水回收碳酸钠
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组织架构 ESG 战略与管理西藏矿业发展股份有限公司
ESG 战略
西藏矿业秉持追求经济、环境、社会综合价值最大化的理念，持监事会办公室 监事会 董事会 董事会办公室 续深耕ESG管理工作。公司全力将ESG理念深度融入产品研发、生产运营、市场拓展等全流程，优化资源配置，全力达成综合价经营层值最大化目标。同时，公司密切关注科技创新、碳中和、乡村振兴、共同富裕等社会环境议题，持续深化各项 ESG 管理工作，（以实际行动助力经济社会可持续发展，彰显企业在多领域协同发企人经规运审安生采办业力营划营计全产购展的责任担当。
公文资财投管法环技销室化源务资理务保术售
部部部部部部部部部本报告期内，公司编制的《保障员工权益，促进共同发展》的案）例，获得2024年上市公司可持续发展最佳实践案例奖。
西藏矿业发展股份有限公司山南分公司西藏日喀则扎布耶锂业高科技有限公司
西藏矿业发展股份有限公司勘探分公司白银扎布耶锂业有限公司（拟压减单位）
西藏吉庆实业开发有限公司（拟压减单位）西藏阿里聂尔错硼业开发有限公司（拟压减单位）经营理念
ESG 治理架构企业愿景企业使命
作为西藏自治区最大的综合型矿产品开发企业，公司始终坚持合理、有序开发矿产资源，并秉承“绿色矿山/绿色盐湖”的技术路线，以不忘初心、持续回馈社会为己任，致力于在 ESG发展道路上迈出坚实步伐。目前，公司已经成立以董事会办公室为牵头部门的ESG可持续发展跨部门工作组，作为ESG工作的主要协调与执行机构；工作组由公司总经理担任组长，成为青藏高原矿产资源绿色综合开发构建新型绿色新能源、矿产的全流程
各职能部门、分（子）公司的部门负责人作为成员，共同推进 ESG相关事项的落地落实。
利用的引领者。智慧型现代化供应产业链。
ESG 风控与尽职调查
公司已构建起完善且严谨的投资行为环境尽职调查制度体系。在收购、兼并等关键投资活动中，明确规定在决策环节之前，务必全面完成环境尽职调查工作。针对被收购兼并对象，公司会对其环保状况展开深入剖析，全面评估潜在风险，并将所得结果作为重要决策依据之一，以此切实保障投资行为符合环保合规要求，有效降低投资风险，稳步提升投资效益。
整合开发盐湖及铬矿资源，做强做优聚焦锂矿、铬矿的资源综合利用、加
矿产主业，成为青藏高原矿产资源绿工运营、科创研发。
色开发的“领头羊”。
战略定位主责主业
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重要性分析利益相关方沟通
2024 年，公司继续开展 ESG重要性议题的识别及重要性评估工作。 西藏矿业高度重视利益相关方的期望与诉求。本报告期内，我们持续与股东及投资者、政府及监管机构、客户、员工、合
作伙伴及供应商、社区等利益相关方保持积极沟通，通过建立多种日常沟通和专项沟通渠道，及时、全面了解相关方的诉求和期望，并基于相关方的意见适时调整和优化相关管理与实践举措。
结合宏观政策、行业趋势、同业可持续发展对标，以及公司的发展战略、规划文件等，明识别确与行业相关的政策导向、发展机遇，以及公司的运营重心，确定了17项对于公司和利益相关方具有重要性的可持续发展议题。利益相关方重点沟通议题沟通渠道对议题重要性程度进行评价，同时结合评估代表对议题重要程度的评价，综合获得议题重政府与监管机构*安全生产*公司治理*日常沟通汇报评估要性的二维评价。*环保管理*合规与风险管理*项目审批* 生物多样性管理与 * ESG 管理 * 政府监督
土地复垦*上报统计报表
根据议题评价结果构建实质性分析矩阵，并从中获得议题重要性高低程度的排序，对于实筛选质性重要程度高的议题，在报告中进行重点披露。
股东与投资者*公司治理*废弃物管理与*年度报告与其他*资本市场会议
*能源管理循环经济法定信息披露*网站、热线电话、
*应对气候变化*科技创新*业绩发布会访问、路演等重要性议题矩阵图重要议题核心议题
*安全生产客户*产品质量*日常业务交流
*生物多样性管理与土地复垦*应对气候变化*科技创新*定期走访
*废弃物管理与循环经济
*环保管理
员工*安全生产*工会组织和职工*定期培训对
利*社区关系
*乡村振兴与社区公益*能源管理
*职业健康保护代表大会*企业文化活动益
相*员工权益*走访调研
关 * ESG 管理方
的*职业健康保护重
要*合规与风险管理性价值链伙伴
*水资源管理*公司治理
*供应商管理*日常业务交流*问卷调查
*产品质量*定期走访*官网、微信互动
*产品质量*员工权益*战略合作谈判
*科技创新*供应商管理
一般议题社区*社区关系*生物多样性管理*公益慈善活动
*乡村振兴与与土地复垦*社区沟通活动
社区公益*水资源管理*回应外部调查对西藏矿业的重要性
15 16西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
17 18西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告公司治理股东大会是公司的权力机构，依法行使职权。公司严格按照有关法律法规以及《西藏矿业发展股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）等制度召集、召开股东大会，积股东大会
极建立与股东畅通有效的沟通渠道，保障股东对公司重大事项的知情、参与决策和监督等公司治理结构权利。本报告期内，公司召开临时股东大会3次，年度股东大会1次。
西藏矿业严格按照《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》
等法律、法规、规章要求，持续完善公司法人治理结构、改善决策流程、改进管理方式，致力于提升公司应对内外挑战的能力，董事会是公司的常设机构，是公司经营管理的决策机构，是股东大会决议的执行机构，对不断提高整体运营管理效率，为可持续发展提供坚实保障。公司依法建立了股东大会、董事会、监事会和管理层的“三会一层”董事会股东大会负责，维护公司和全体股东的利益。董事会按照股东大会决议设立4个专门委员会。
的法人治理结构，明确了决策、执行、监督等方面的职责权限，形成了合理的职责分工和制衡机制。本报告期内，公司共召开9次董事会会议，共通过了53项重要议案和报告。
公司治理架构
公司根据相关法律法规及《公司章程》要求设立监事会，对公司重大的经济活动、董事及高级管理人员履行职责进行有效监督。监事会严格按照《监事会会议议事规则》规定召开监事会
定期会议和临时会议。本报告期内，公司共召开5次监事会会议，审议通过20项议案，对企业的规范运作和发展起到积极作用。
公司管理层包括公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书和总法律顾问，由董事管理层会聘任或解聘，忠实履行职务，维护公司和全体股东的最大利益。公司总经理负责主持公股东大会司的生产经营管理工作，对董事会负责，向董事会报告工作。
审计委员会提名委员会监事会董事会董事会组成及运作薪酬与考核委员会
西藏矿业不断健全和规范董事会议事和决策程序，保证公司经营、管理工作的顺利进行。董事会在《公司章程》和股东大战略委员会会的授权范围内，负责公司发展目标和重大经营活动的决策，依照《公司章程》的规定行使职权。公司严格按照相关法律、法规要求，制定《公司章程》《董事会议事规则》等制度，对于董事会组成、选举程序等做出了明确规定。
管理层
公司董事会由9名董事组成，其中独立董事占董事名额的三分之一以上。董事由股东大会选举或更换，任期为三年，届满可连选连任。公司董事会下设提名委员会拟定董事的选择标准及程序，并对候选人进行审核。非职工代表和非独立董事候选人由董事会提名，也可由持有公司3%以上有表决权股份的股东以提案的形式提名。
本报告期内，公司严格依照《公司法》和《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，顺利完成新一届董事会的换届选举。经选举，张金涛先生担任公司第八届董事会董事长，尼拉女士担任公司第八届董事会副董事长。董事专业背景多元，涵盖矿产开发、化工、经济管理、材料、财务会计、法律等多个学科领域背景，为董事会决策带来独立且全面的视角。
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董事会多元化董事会独立性
公司高度重视董事会独立性，截至本报告发布日，公司董事共9名，其中独立董事5名，占比达56%，远超监管要求的三董事性别分布董事学历分布董事资历分布分之一，从人员数量上保障了独立董事充分发挥外部建议和制衡作用。独立董事原则上最多在三家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。独立董事对公司及全体股东负有忠实与勤勉的义务，并应当按照
33%
女性董事22%相关法律法规、《公司章程》及《独立董事制度》的规定，认真履行职责，在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨学士学历行业专家询作用，维护公司整体利益，保护中小股东合法权益。
3人
独立董事的选聘严格遵循相关法规及公司章程规定的程序，由提名委员会提名，股东大会选举产生。提名过程充分考量候财务专家选人的独立性、专业能力与经验，确保其能独立于公司管理层及控股股东。且独立董事任职期间未在公司担任除董事外的
6人其他职务，与公司及关联方不存在重大利益关系，有效避免利益冲突。
45%
33%风险专家硕士学历董事会会议中，独立董事拥有独立发言权与表决权，对重大事项如关联交易、重大投资决策、高管薪酬等均能发表独立意见。67%
男性董事博士学历3人公司设有专门委员会，独立董事在审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中占多数，主导关键决策流程，保证决策的公正性与独立性。
董事会专门委员会
为提高董事会工作效率和科学决策的水平，公司董事会下设四个专门委员会，包括审计委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会。专门委员会成员全部由董事组成，对董事会负责，依照《公司章程》和董事会授权履行职责。监事会管理公司高度重视监事会在公司治理中的作用，严格按照相关法律、法规及《公司章程》设立监事会，并持续推进监事会建设。
公司规定，监事会由3名监事组成，包括1名监事会主席、1名职工监事和1名股东监事。公司《监事会会议议事规则》委员会名称委员会职责年度委员会召开情况
明确规定，监事会每6个月至少召开一次定期会议，并可根据需要召开临时会议。本报告期内，公司监事会积极履行监督审计委员会成员由3名董事组成，且职责，共召开5次会议。此外，监事会成员列席或出席了5次董事会会议及4次股东大会会议，充分发挥了监督作用，促负责审核公司的财务信息，监督财务运营状均为独立董事。主任委员为财务会计进了公司规范运作与持续健康发展。
况，检查公司重大经营活动的合规性，提议审计委员会专家担任。
聘请或解聘会计师事务所，协调内部审计部门与会计师事务所之间的沟通等。
本报告期内，委员会共召开6次会议。薪酬政策负责拟定董事、高级管理人员的选择标准和提名委员会成员由3名董事组成，其为落实中国宝武集团关于市场化经营机制的要求，激发企业活力，并完善国有企业领导人员的分类分层管理制度，公司加程序，对董事、高级管理人员人选及其任职中包括2名独立董事。
提名委员会强了经营管理人员的契约化管理，确保公司战略目标的顺利实现。公司与经理层成员签订为期三年的岗位聘任协议，并根资格进行遴选、审核，向董事会提出任免、据协议内容进行薪酬的计算与兑现。公司制定并执行《领导人员受党纪政务（政纪）处分及组织处理后有关评价和薪酬等聘任或解聘的建议等。本报告期内，委员会共召开3次会议。事宜处理实施细则》，若发现相关管理人员任期内存在违反国家有关法律法规等情形，则按有关规定对该人员任期内的考薪酬与考核委员会成员由3名董事组核结果进行追溯调整、扣减当年绩效年薪或追索扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。
负责根据董事和高级管理人员的业绩考核，成，且均为独立董事。
薪酬与考核委员会提出薪酬分配方案的建议，审议公司的人力资源和薪酬政策及基本管理制度等。
本报告期内，委员会共召开3次会议。
负责对公司长期发展战略规划进行研究并提战略委员会成员由3名董事组成，其出建议，对重大投资融资方案、重大资本运中包括1名独立董事。
战略委员会
作和资产经营项目等进行研究并提出建议，对以上事项的实施进行检查等。本报告期内，委员会共召开1次会议。
21 22西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
风险管理内控管理
西藏矿业持续强化内部控制，依据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，开展内部控制体系的设计与运行有效性自我评价，完善公司内控体系建设；遵照上级单位对照检视内控体系有效性工作总体要求和内控体系有风险管理机制效性抽查评价的通报，认真组织学习，深入检视内控体系有效性存在的短板弱项。
西藏矿业秉持“管业务必须管风险，管职能必须防风险”的原则，建立并不断完善风险管理架构与工作流程。在公司总部，运营管理部负责对公司风险的综合管理；各分子公司负责对本单位风险开展管理。
内审管理
公司严格遵守《中央企业全面风险管理指引》相关要求，制定并执行相关管理制度，2024年，公司修订发布《重大经营突发事件报告处理程序（应急预案）》，持续健全和规范内部风险管理流程。西藏矿业严格遵守《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》相关要求，建立健全内部审计制度，制定并执行《内部审计制度》《管理审计管理制度》《财务收支审计管西藏矿业借鉴国际最佳风险管理实践，引入三道风险防线制度，全方位提升公司风险管理水平，为公司稳健发展保驾护航。理办法》等制度，持续优化内部审计工作流程，不断提升内部审计工作质量，充分释放内部审计在强化企业管理、防控风险等方面的关键作用。
西藏矿业风险管理三道防线向被审计单位董事会编制公司年度制定具体项目审计工作计划审计方案送达审计通知书内部审计人员
运用审核、观
经营管理层察、询问、函证和分析行复
核等方法，获审计法务部取充分、相关、可靠的审计证据，形成《审计工作底稿》分子公司职能部门将审计报告与下达审计整改审计法务部出被审计单位意通知书具审计报告见报送管理层
第一道防线第二道防线第三道防线各部门和各分子公司落实本各职能部门根据本部门的职审计法务部和纪检监督部根
单位业务领域风险管理的主责分工做好相关业务的风险据内控评估标准，定期开展体责任，切实承担业务风险防范，积极发挥监管和服务全层级内控评价，督促各单防控的第一责任。职能，侧重于厘清边界、明位改进提升，同时审计法务确规则、健全本专业职能管部积极发挥独立监督作用，理制度。将重大专项风险纳入相关审计项目监督重点，形成监督公司对职能部门与分子公司开展常态化审计工作。本报告期内，公司对主要职能部门开展管理效能专项审计，围绕年度商合力。业计划书任务内容以及中国宝武集团公司重大决策部署执行情况开展相关检查工作。此外，公司对分子公司开展内控监督专项审计和安全管理专项审计工作，重点关注重点风险领域、费用报支、核算的规范性、安全管理目标、安全责任制落实、安全教育培训、隐患整改和安全生产经费投入等情况。
本报告期内，公司开展内控及管理效能审计工作，对总部5个部门和2家分子公司实施全面的内控与管理效能审计，发现西藏矿业定期开展全面风险管理工作，编制风险评估表并实施风险问卷调查，开展覆盖下属分子公司的风险识别和评估，相关问题99项，并形成整改计划，督促相关部门和单位及时整改，持续推动公司内控管理水平提升。
形成年度全面风险管理报告及推进计划。按季度跟踪各单位风险管控情况，以保障重大重要风险可控。本报告期内，公司重大重要风险均处于可控。
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诚信经营廉洁与反腐败
西藏矿业严守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《国有企业管理人员处分条例》等法律法规，制定覆盖所有分子公司的《西藏矿业发展股份有限公司领导干部“八小时以外”活动监督合规管理体系管理办法》《西藏矿业纪委关于打听过问干预执纪工作报告登记备案办法》等管理制度，不断精进反腐败管理机制，坚决抵制贪污腐败行为。公司纪检监督部负责对公司贪污腐败事件进行监督管理，构建完善的廉洁风险防控机制，定期梳理、西藏矿业健全合规管理体系，构建起董事长监督、总法律顾问牵头、法务机构归口、相关部门协同的管理架构。公司制定管控廉洁风险点，强化对廉洁风险的监测、分析与动态管理，制定有效防控举措。针对违规违纪行为，公司健全责任追究机制，并执行《合规管理制度》等制度，持续优化合规管理工作体系建设，不断提升公司及分子公司合规管理能力。
严肃问责违规违纪行为。本报告期内，公司未发生贪污诉讼案件。
公司高度重视项目开展的合规性，要求各单位在开展项目可行性研究工作中必须开展合规分析，并形成书面报告，并在项公司高度重视廉洁文化建设，持续开展警示廉洁文化教育，通过组织观看《反腐追逃在西藏》《永远吹冲锋号》《持续发力、目内部评审环节由专业人员对合规性报告进行严格监督审查，提出有效建议并指导整改。
纵深推进》《解决独有难题》等专题片，以及前往警示教育基地参观等方式，增强员工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。
本报告期内，公司共开展反腐败培训12次，参与员工达376人次，反腐败培训覆盖率70%。
本报告期内，公司对智慧法务系统合同管理模块实施属地化改造，借助信息管理系统管控对外经济业务合同审批流程，保障公司对外经济业务开展的合规性。
信访举报机制商业道德
西藏矿业建立了完善的信访举报机制，员工、客户、供应商、承包商等利益相关方可通过邮寄信件、到指定接待场所当面反映、西藏矿业始终将商业道德与诚信原则置于企业运营的核心位置，要求员工入职签订《合规经营承诺书》，持续开展商业道拨打举报电话、通过举报网站发送电子材料等方式对不合法、不恰当的行为进行举报。
德教育，不断提升员工的道德意识和合规自我管理能力。公司严格禁止任何形式的贿赂欺诈、内幕信息泄露、不正当竞争行为，一旦发现违规行为，公司将立即严肃处理，并根据情况决定是否采取法律行动。未来，西藏矿业将继续优化商业道德管理体系，引入国际先进经验，同时积极履行社会责任，构建诚信、透明、公正的商业环境。
举报电话：0891-6872398
反不正当竞争举报地址：西藏拉萨市堆龙德庆区柳梧新区慈觉林街道顿珠金融城金玺苑16层1611办公室
公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》，构建完善的反不正当竞争管理机制，公司制定的《招标管理制度》明确禁止商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密等不正当竞争行为，对招标过程中的不正当竞争行为进行了明确界定，建立严公司严格遵循保密原则，制定《保密管理办法》《商业秘密及内部事项保密管理办法》《纪检监督工作保密规定》等，确格的审查流程和投标人诚信管理体系，确保招标活动公开、公平、公正。本报告期内，公司结合《招标管理办法》，针对保举报人的个人信息及举报内容得到充分保护，杜绝任何形式的打击报复。如果接收到匿名举报，要求不能擅自核查检举非法定招标业务认定等重点事项，面向各部门开展反不正当竞争宣贯工作。 控告人的笔迹、IP 地址等信息；若确有需要采取上述方式追查其身份的，应当经过报批审核流程后开展。对故意泄露举报人信息或者打击报复举报人的情况，一经查实，将严肃处理。
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科技创新知识产权保护与专利管理西藏矿业高度重视知识产权保护，建立了全面的知识产权管理体系，旨在保护技术创新成果并推动可持续发展。公司制定《专创新管理与技术研发利管理标准》《科技创新管理办法》等制度，规范专利申请、审查、评审及奖励等环节的实施。
西藏矿业以科技创新为核心驱动力，聚焦锂、铬等主营业务领域，集中资源确保技术领先地位。公司大力推进生产流程和在专利申请过程中，公司要求提供详尽的技术交底书，并通过部门初审和专家技术评审，确保专利的新颖性、创造性和实用性。
管理效率的智能化升级，持续开展技术创新，不断增强市场竞争力。同时，积极响应国家和地方环保要求，加强绿色技术对于已授权专利，公司设立实施奖，鼓励专利的实际应用和技术推广，并明确奖励计算方法，激发创新活力。本报告期内，研发与应用，减少生产对环境的影响，推动绿色矿业发展。公司共获得专利授权4项，其中发明专利3项，实用新型专利1项；截至本报告期末，公司全部有效专利共12项，其中5项应用于主营业务。
科研团队与创新激励
公司注重技术秘密的保护，在合作协议中加入保密条款，明确受托单位的保密责任，确保技术信息的安全。
公司重视科研团队建设与人才培养，致力于打造一支高素质、专业化的科研队伍。公司通过内部培养与外部引进相结合的方式，吸引并留住优秀科研人才，同时为科研人员提供持续的专业培训和技术交流机会，提升其创新能力与技术水平。
公司构建系统化科研激励机制，制定并施行《合理化建议管理标准》《专利管理标准》《科研项目奖励标准》等机制，设置合理化建议激励、专利激励、团队和个人贡献奖励，结合详细、客观、科学的评价体系，开展激励工作，全方位激发员工创新活力。信息安全保护西藏矿业制定并实施《网络安全管理办法》，采取全方位的网络信息安全策略，全面提升网络安全与防护能力。公司积极产学研合作
推行网络安全等级保护与关键信息基础设施保护工作，并持续关注信息基础设施与关键系统的安全防护，确保网络数据的公司积极推动产学研合作，与高校、科研院所建立紧密合作关系，完整性和保密性。本报告期内，公司未发生重大数据丢失或泄露事件，也未收到与隐私侵犯相关的投诉或诉讼。
共同开展技术研发与创新。公司通过联合实验室、技术攻关项目等形式，整合外部科研资源，加速科技成果转化。本报告期内，公司承担的由成都理工大学牵头的国家科技攻关项目“西藏大型铜等战略性矿产资源基地绿色勘查与开发示范项目”中的“西藏铬锂和岛安装先进的防火通过防火墙、内弧型斑岩铜金资源基地绿色勘查与增储示范”课题之专题九“西藏墙与防病毒服务聘请第三方专业公部署合适的硬件网网关的双重保低品位盐湖提锂关键技术研发”已完成试验基地的建设、试验装置
器 加强电脑安 司开展培训，确保 防火墙与软件监 护以及 SD-WAN的安装及单机调试，为技术攻关试验打下基础。公司与合作伙伴、全防护，定期监员工正确安装及使测系统实现实设备的接入，有研究院所共建的“西藏盐湖绿色综合开发利用与环境保护联合实验测病毒，防止敏用电脑软件。时监控。效防止信息的随室”联合申报了聚焦于盐湖提锂材料与工艺的技术研究的专利3项、感信息外泄。意外泄。
SCI 论文 3篇，充分展现了合作团队强大的科研实力与创新活力，以及公司在整合产学研资源、推进盐湖提锂领域技术进步方面的卓越成效与引领作用。
重点科研成果本报告期内，公司持续推进扎布耶一期电提锂工艺研究科研项目，为强化信息安全管理，公司积极开展网络安全保障行动，筑牢网络安全防线。同时，公司定期组织信息安全培训，结合《关持续提升锂产品开发技术与工艺水平已实现大面积减少盐田使用于开展2024年保密宣传教育月活动的通知》要求，开展保密知识培训和宣传活动，显著提升各级领导和员工的保密意识的情况下提高碳酸锂精矿产品品位，减少对盐湖周边生态环境的影与信息安全素养。
响。西藏扎布耶盐湖高效高质绿色提锂技术研究与应用项目自推广应用以来，通过持续深化工艺创新和智能升级，已在矿区实现常态化应用；项目凭借其突破性技术革新和显著的经济效益，成功斩获
2024年度中国宝武集团技术创新重大成果奖一等奖。2024年度中国宝武集团技术创新重大成果奖一等奖
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数字化转型
西藏矿业积极推进数字化转型，通过加强顶层设计、优化运营系统、提升管理效率，全面推动企业智能化、绿色化发展，为可持续发展注入新动能。
修订并实施《智慧化与大数据计划与项目管理办法》《网络安全管理办法》《保密管理办法》全面部署视频会议系统，实现总部与各分子公司间的异地远程实时连接，每年节省差旅费数智化顶层设计等制度，完善数智化管理体系。用约60万元，显著提升沟通与工作效率。
数字化降本增效
与系统覆盖实现内部审计、智慧法务、预算系统、安全环保系统的全层级覆盖，并新增成本对标、大西藏扎布耶10个结晶池完成自动阀改造和自动监测，每年节省人工成本约10万元；推进数据审计、纪检监察案管等系统的 Saas 化建设，进一步提升管理效率与数据共享能力。 无人机取样、自动巡检项目建设，项目建成后预计每年节省人工成本约 20 万元。
全面推进智慧矿山建设，深化“无人化、少人化、集控化、一键化”转型，建成集本质安全、资源集约、绿色高效为一体的智能矿山。
山南分公司从人员定位系统优化、监控系统升级、门禁系统升级、三维建模可视化建设、
六大系统接入智能化平台接入、集控中心建设等方面入手，持续优化智慧矿山管理。
西藏扎布耶智慧矿山一期工程聚焦绿色矿山智慧化改造，搭建结晶池在线监测与控制系统、智慧矿山建设
无人值守自主巡检、超脑监控系统、矿区建模系统等四个子系统，实现实时监测与精准调控，提升安全性与监管力度，大幅提升了智能化与绿色化水平。二期工程以电信及自动化系统为基础，优化电话系统、综合布线系统、宽带数字集群无线对讲系统、火灾自动报警系统、工业电视系统、视频安防监控系统、门禁一卡通系统、全厂电信综合网络，建立智能生产安全管控平台。通过将各生产控制系统 DCS/PLC 的实时数据传送到总控制室和办公网络，管理人员能够实时浏览生产与设备状况，并进行分析、统计和报表制作，为生产和管理决策提供有力参考，提升了管理决策效率。
推进安全环保数字化转型，完成智慧安环信息化平台建设，涵盖事故管理、应急管理、物智慧安环系统料管理、质量管理、点检管理、环保能源管理及培训考试等功能模块。打通“总部－生产全覆盖基地”信息壁垒，优化工作流程，形成安全环保“一张网”，全面提升管理效率与风险防控能力。
集中管控中心智慧矿山系统
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环保管理架构环保目标与环保责任
公司已建立各层级安全环保履职清单以“目标分解落实+绩效评价”模式，强化各主体在环境责任上的担当。每年年初公司将环境保护目标细化分解编制环境保护目标责任书，由公司主要领导与各单位、各单位负责人与车间或部门、车间负环境管理体系责人与班组，层层签订安全生产与环境保护责任书，形成一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的环境保护网络工作结构。
西藏矿业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等法律法规，制定并执行《环境保护责任制》《环境保护事件问责管理办法》等16项相关管理制度与程序文件。本报告期内，公司结合生产实际修订《环境保护责任制》《环境保护事件问责管理办法》等制度，围绕生产过程中的新环境风险点、环保技术革新以及国家最新环保政策导向，对制度条款进行细致梳理与优化。依托完善的制度建设，公司在日常运营中实现对环保工作的精细化管控，有西藏矿业环保目标
效降低生产活动对环境的影响，确保各项业务开展与环境保护协同共进。
公司施行三级环保管理架构，秉持“公司统一规划、分级管理、层层负责”原则，压实各层级环保责任。在监督层，公司 * 不发生《环境保护事件问责管理办法》规定的B 类及以上环境保护事件领导班子、环境保护管控委员会负责拟定环保战略，监督政策执行，审议重大决策，确保环保工作合规并契合行业发展趋势；
在管理层，安全环保部作为环委会执行办公室，负责协调部门间环保事务，推进跨部门项目，制定实施细则，定期开展检*建设项目“三同时”完成率100%查评估并督促整改；在执行层，各业务部门、生产单元遵循“三管三必须”原则，负责落实分管领域环保主体责任。公司执行环保工作会议制度，各层级定期开会沟通，保障工作运行的有效性。*环境保护自行监测按期完成率100%*环境保护自行监测达标率100%西藏矿业环保管理架构
*区域内隐患（含重大）按期整改率100%公司领导班子
监督层环境保护管控委员会（环委会）本报告期内，公司环保管理工作执行情况良好，顺利达成各项环保目标，未发生重大环境相关违法违规事件。
管理层安全环保部重点环保管理工作
执行层业务部门、生产单元环境影响管理
公司严格依照《环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》等法律法规，以及公司内部制度《建设项目“三同时”管理办法》，扎实推进环境影响评价制度的落实。公司在项目开展前严格对项目选址、规模、工艺等进行全面的环境影响公司持续推进环境管理体系的完善工作，通过健全制度建设预评估，识别潜在环境影响因素；在项目推进过程中，严格落实环境影响评价报告的各项要求，并遵循建设项目“三同时”和覆盖全面的环保管理架构，持续加大体系建设投入，全方原则，确保节能环保设施与主体建设工程同时设计、同时施工、同时投产使用。同时，公司定期对项目运营的环境影响进位强化环境管理体系，确保各项环保工作有序开展、高效落行跟踪评估，以及时调整环保策略。
实。本报告期内，山南分公司及西藏扎布耶均已通过了 ISO
14001环境管理体系的年度审核。截至本报告期末，通过
ISO 14001 环境管理体系认证的山南分公司和西藏扎布耶的
营业收入占公司总营业收入的99.88%。
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环境风险管理环保宣教与培训
公司制定《现场环保隐患排查标准》《年度安全环保督察工作方案》，生产单位根据相关要求，定期开展环保风险自查自纠；西藏矿业重视环境保护人才培养与意识提升工作。公司深入开展制度教育与法规教育，以确保全体员工明晰内部环保规章总部职能部门成立督查组，定期进行生态环境隐患排查，形成专项整改方案开展跟踪整改，形成整改闭环。公司每个季度制度，熟悉国家及地方环保法律法规，从源头上保障各项生产活动严格遵循环保要求。此外，在相关节日期间，如环境日、梳理形成《安全环保重大风险季度报告》定期总结回顾审视环保风险管理工作执行情况。本报告期内，公司共开展11次环节能宣传周和低碳日等，公司积极组织专题教育工作，使员工对环保理念的领悟更为深刻。本报告期内，公司累计开展环保检查工作，识别隐患24项，完成隐患整改24项，隐患按期整改完成率达100%。保培训21场次，参训800余人次。
为有效应对突发环境风险事件，公司制定《突发环境事件风险管理办法》，明确风险分级标准、应急响应流程以及各部门在应急管理中的职责分工；生产单位编制《突发环境事件应急预案》，规范从事件上报时限、应急处置流程到后期环境恢复措施等关键环节，并及时向属地相关监管部门备案。为提升全员风险应急能力，制定并执行《年度突发环境事件应急演练计划》，组织开展危废泄漏应急演练、盐酸储罐泄漏事件等重点专项应急演练。此外，公司积极与周边企业、社区及政府相关部门建立应急联动机制，实现信息共享与协同应对，共同降低突发环境事件造成的影响。
六五环境日宣传横幅与海报环境监测
西藏矿业制定并实施《环境监测管理办法》等程序文件，并编制年度环境监测计划，合规开展环境自行监测工作，实时掌握污染物排放及周边环境质量情况。此外，公司聘请具有资质的第三方机构针对空气、水质、土壤、噪声等环境因素开展季度或年度检测，保障检测结果的可靠性。本报告期内，公司未发生污染物排放超标事件。
西藏扎布耶严格执行《西藏自治区贯彻落实第二轮中央生态环境保护督察报告整改方案》和《西藏自治区经济和信息化厅贯彻落实第二轮中央生态环境保护督察报告整改牵头任务（自治区整改任务清单第七项）细化方案》的整改要求，针对中
央第四生态环境保护督察组现场回访督察扎布耶盐湖反馈问题，于2024年12月30日完成全部整改任务，实现所有问题销号。
六五环境日宣传活动绿色矿山建设
建设绿色矿山是矿业迈向可持续发展、切实履行环保责任的关键路径。西藏矿业积极投身绿色矿山建设，全力推进采矿工艺革新，大力倡导绿色开发理念，实现资源高效利用与生态环境的和谐共生。
六五环境日宣传培训
山南分公司已于2020年成功入选国家级绿色矿山名录，公司严格遵循绿色矿山建设相关规定，持续深耕环境优化工作。
2024年，山南分公司投入303.28万元，用于重新修筑水渠、挡墙、拦渣坝等环保设施，有力防范地质灾害，高效推动生
态恢复治理，显著降低地质灾害对矿区环境的破坏风险。
西藏扎布耶对标国家级绿色矿山标准，大力推进矿山绿色化、智慧化升级改造。在环境整治与提升方面，累计投入1.47亿元，实施矿区生活设施改善、道路硬化、生产设施升级及绿化改造等项目；在智慧化建设方面，近两年来投入2739余万元，建成扎布耶盐湖结晶池在线监测控制系统、无人值守自主巡检等系统，显著提高矿山智慧化水平。
节能宣传周及低碳日宣教活动
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资源与能源建筑节能改造与供暖系统优化，实现高效采暖节能案例本报告期内，山南分公司因地制宜推进矿部办公区与生活区建筑节能改造，通过新建节能型建筑、强化外墙保温等措施，显著提升了建筑保暖性能，有效降低了采暖能耗。
矿产资源合理开发
西藏扎布耶开展老旧房屋改造，通过新增建设房屋外层保暖层和新增光伏储能设施，实现矿区采暖方式优化，由煤西藏矿业以国家战略需求为导向，科学规划、有序开发矿产资源，确保资源高效利用与可持续发展。公司每年按时向自然取暖改为光伏电取暖，有效减少取暖产生的煤炭消耗量。
资源局报送矿山资源储量年报、及时上报矿山生产信息、储量变化等信息并在自然资源厅网站上更新，严格履行合规开采义务。山南分公司利用坑内钻探技术等方法实现精确勘探，优化开采顺序，并选择合适的采矿方法，显著提高回采率、降低贫化率。西藏扎布耶与地科院合作优化扎布耶一期太阳池提锂工艺，使一期太阳池工艺锂收率提高至25%；二期碳酸锂工厂建成投产，采用膜法 +MVR 蒸发工艺将锂收率提高至 35%。西藏扎布耶还可开采共伴生的氯化钾和铷铯等资源，实现了资源综合开发，进一步提升了资源利用效率。
水资源管理
西藏矿业严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》山南分公司节能型建筑西藏扎布耶光伏储能设施
等法律法规，合规取用水资源，持续提升水资源利用率，降低废水排放量。
公司的水资源取用类型包括地表水、矿井涌水和市政供水，主要取水地点为山公司建立了全面的能源管理风险防控体系，重点应对能源供应安全、成本波动及环境合规等风险。针对使用的柴油、汽油南市曲松县罗布莎镇境内及日喀则仲巴县北部，水源地均不位于国家级自然生等传统能源，公司通过多元化采购渠道、优化运输路线、建立战略储备等方式，降低供应中断风险。公司积极推进光伏发电、态保护区，且均无自然环境枯竭或水资源短缺的风险。此外，公司在扎布耶盐光热发电等可再生能源项目，逐步提高清洁能源比例，降低对外购电力的依赖。
湖绿色综合开发项目中，通过采用膜法提锂工艺开展项目建设，实现自产部分山南分公司取水许可证淡水，有效提高公司用水结构韧性，以更好抵御未来水资源风险。山南分公司公司高度重视能源管理工作，根据自身运营情况及中国宝武集团管理要求，制定年度万元产值能耗目标，并将这一目标拆与西藏扎布耶均已开展水资源调查评价报告，合规办理取水证并缴纳水资源税。分至各生产单位，确保各单位清晰明确自身能耗任务，从设备运行、工艺流程等多方面落实节能举措。
本报告期内，公司未发生取水相关违法违规事件。
公司高度重视水资源在矿业生产与生态平衡中的关键作用，通过实施水资源利2024年万元产值能耗目标用率提升技术、水位水温智慧监测系统、蓄水池防渗处理、雨水管理等多项技术策略，持续推进水资源循环利用。2024年，万元产值能耗目标为0.05吨标煤/万元，西藏扎布耶取水许可证实际万元产值能耗为0.022吨标煤/万元。
能源管理指标2022年2023年2024年公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，制定并执行《能源管理办法》和《能源环保管理工作评价管理办法》，明确能源管理的职责分工和考核机制，确保能源管理工作规范化、系统化开展。截至本报告期末，山南分公司及西藏扎布柴油消耗量（吨）714.58617.95418.3耶均已通过了 ISO 5001 能源管理体系认证，通过认证的两家单位的营业收入占公司总营业收入的 99.88%。 汽油消耗量（吨） 32.24 15.32 7.85公司秉持绿色发展理念，致力于优化能源结构，制定了以“高效、清洁、低碳”为核心的能源管理战略，逐步提高清洁能外购电力消耗量（兆瓦时）1273.701608.801886.2源使用比例，积极推进太阳能等可再生能源的应用，并通过技术创新和工艺升级，持续提升能源利用效率，降低单位产品能源消耗总量（吨标煤）1245.191120.68852.87能耗。本报告期内，公司编制并执行《西藏矿业2024年度节能减排专项计划》，在节能建筑建设、光伏发电等方面积极开展规划与建设。单位产值能源消耗强度（吨标准煤/万元）0.0420.0430.022
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排放物管理废弃物管理与循环经济
西藏矿业严格遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等西藏矿业合规开展排放物管理工作，严格遵守《排污许可管理办法》等管理要求，依法申请、办理排污许可证，山南分公司（排法律法规，构建了完备的废弃物管理与循环经济治理架构，致力于污许可证号：91540000919674115E001X）和西藏扎布耶（排污许可证号：91540232710906216U）两家在产单位均已取 实现废弃物减量化、资源化、无害化处理。公司制定并执行《固体得排污许可登记，且许可均在有效期内。公司严格依照排污许可要求，合规排放与处置“三废”。废物管理办法》《危险废物管理办法》等程序文件，鼓励并提倡对固体废物再利用。针对废矿物油、废油桶等有害废弃物，公司委托具备资质的第三方机构进行规范化处置；对于主要的一般工业废弃
大气污染物管理物—废石，公司积极推进资源化利用，通过用于地下采空区充填及露天采坑回填的方式实现循环经济，积极助力“无废城市”建设。
西藏矿业严格遵循《中国大气污染物综合排放标准》与《环境空气质量标准》，全面践行中国宝武集团超低排放工作要求。本报告期内，山南分公司获颁山南市“无废矿山”牌匾。
公司生产运营产生的废气有组织、无组织排放，主要来源于工业生产、产品粉碎包装、固体矿物运输等环节，成分包含粉尘、山南分公司获颁“无废矿山”颗粒物、氯化氢等。为降低颗粒物、氯化氢等有组织排放，公司启用布袋除尘设备等废气治理设施，确保达标排放；针对粉尘等无组织排放，公司在矿石堆场配备喷雾机、河沙堆棚设置喷淋装置、厂区道路定时开展洒水降尘。公司取消锂精矿晒场，在风险防控方面，针对有害废弃物，公司严格管控收集、贮存、运输和处置环节，定期开展风险排查，确保符合相关管理要求，新建独立车间与仓库，有效降尘抑尘。公司以季度为频率开展第三方环境空气监测，本报告期内，第三方环境监测显示，防止泄漏、污染等环境事故发生；对于废石等一般工业废弃物，公司通过科学规划和资源化利用，降低堆存风险，避免对各矿区环境空气及无组织废气排放均符合相关限值标准。
周边生态环境造成影响。
本报告期内，山南分公司积极推进废石粉碎替代外购江砂科研项目，已完成研究试验工作，并开展可行性研究方案编制工作，废水管理有望进一步提升资源利用率，推进无废矿山建设进程。公司计划进一步在罗布莎矿区建设制砂厂，用于破碎研磨铬铁矿矿山井下回用剩余废石，并将研磨废石作为地下采空区胶结充填骨料，再回填采空区，持续创建“无废矿山”。
西藏矿业的主要废水排放为山南分公司罗布莎矿区矿洞涌水排放，已按照环境影响评价要求，经过三级沉淀处理后，通过取水泵站排至生产高位水池，多余涌水量处理后达标排放。公司对矿洞涌水沉淀池采取在线监测方式，实时监测有害物质含量，确保合规排放。公司的其余废水均已合理化回收利用。
指标2022年2023年2024年废水类型回收利用方式
危险废弃物产生量（吨）2.402.775.69
*山南分公司的生产废水经采区沉淀处理后，由3890平硐自流排出，通过取水泵站排至生产高位生产废水水池，部分用于生产回用，剩余涌水量处理后达标排放。其中：废矿物油（吨）1.141.033.37*西藏扎布耶的盐田废母液和锂精矿生产溢流水直接回湖，不涉及生产废水外排，全部循环利用。废油桶（吨）0.160.051.10生活污水*经生活污水沉淀池等装置收集处理后用于周边草场浇灌、厂区洒水降尘。其他危险废弃物（吨）1.101.691.22危废出库转移处置率（%）注80.510096.6
一般废弃物产生量（吨）72895.8473903.3495189.96
其中：废石（吨）72895.8473903.3495189.96
废石回收利用率（%）100100100
注：少量废油桶用作后期废油的暂存容器，因此未在2024年年内全部处置。
39 40西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
应对气候变化气候变化风险管理
西藏矿业参考国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际财务报告可持续披露准则第 2 号—气候相关披露》（IFRSS2），系统识别气候变化带来的环境与气候风险及潜在机遇，并依据识别结果制定针对性的风险应对策略与机遇把握方案，气候治理以保障公司在复杂气候环境下稳健运营。
为系统推进气候变化与“双碳”管理工作，公司建立了完善的组织架构和管理体系。我们设立了“碳中和推进委员会”及碳中和办公室，全面负责“双碳”工作的统筹规划与日常管理，确保碳排放管理规范化和系统化。在此基础上，公司制定风险/机遇影响时期应对措施并实施了《碳排放管理体系和制度》等文件，明确各单位“双碳”行动方案，将碳排放总量和强度控制纳入年度环保重点工作。
同时，公司通过与各分（子）公司签订《节能环保目标责任书》，将能耗约束性目标融入绩效考核体系，确保责任落实到位。物理风险*完善极端气候事件应急预案，将其深度融入日常风险管理，急性风险：极端天气事件频发同步完善保供设施，常态化开展应急演练，切实提升应急西藏矿业“双碳”管理组织架构可能导致公司生产运营、物资短期、中期、长期能力。
运输等中断。
*强化对极端天气事件的精准监测与预警。
*持续对项目所在地水文、地质、气候条件开展动态监测与
长期风险：降水模式的改变可
碳中和推进委员会跟踪，及时洞察气候变化影响。
能导致季节性洪水或干旱，影长期响矿山排水和运营。*积极采用节水技术、水循环设备设施，并探索盐湖淡水生产途径，丰富水资源取用结构。
碳中和办公室
转型风险/机遇
*持续强化“双碳”管理，严格落实公司碳达峰行动方案，同职能部门生产单位政策与法规风险：减少碳排放时积极开展国内外政策追踪与研究，制定针对性应对策略。
等相关政策导向，使公司生产中期、长期面临更为严苛的标准要求。*依托高原优势科学布局风、光等可再生能源，结合业务特性强化低碳技术布局，为企业低碳转型筑牢基础。
技术风险/机遇：低碳技术需求
*合理布局技术研发与储备，持续深入推进锂、铬开采、加增加，技术开发致使运营成本短期、中期、长期工过程的绿色低碳技术研究与应用，完善能源管理体系，上升；公司先进的碳酸锂生产
推进工艺改造升级，加快清洁能源布局。
应对气候变化战略技术将开拓全新市场领域。
西藏矿业持续深入学习贯彻习近平生态文明思想，以及关于碳达峰碳中和工作的重要讲话与指示批示精神。积极响应中国市场风险/机遇：动力市场发展*密切关注市场需求动态，结合技术研发进展，保障资源储备，宝武集团要求，紧密追踪全球低碳转型动态，主动甄别各类转型及实体气候风险与机遇，踊跃布局气候应对战略，以此强趋势不明确，矿产需求难以确中期、长期以便及时部署产能扩张。
化公司及价值链抵御气候变化的能力。定，市场机遇与风险并存。*大力发展绿色、低碳锂产品、铬产品。
本报告期内，公司西藏扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项目的配套能源项目，运用“光热+光伏+储能”声誉风险：未能及时回应碳排*提升公司在绿色发展、气候管理方面的信息披露透明度。
绿色能源孤网运行技术，为碳酸锂工厂供应能源。该项目保障了工厂清洁能源供应，大幅降低各类污染物排放，并带动放及气候变化相关事项将导致短期、中期、长期了“光伏+光热”源网核储清洁能源项目在青藏高原的稳步发展，有效降低区域温室气体排放量，助力当地构建绿色低公司声誉受损。*积极协同产业链上下游开展气候应对合作。
碳能源体系。
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目标与指标生态环境保护
西藏矿业编制了《西藏矿业碳达峰行动方案》，制定“力争在2025年实现碳达峰”的目标，深入推进公司节能环保和低碳工作的高质量发展。生物多样性保护2024年万元产值温室气体排放量目标西藏矿业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《国家级自然资源管理办法》《矿山生态环境保护与恢复治理技术规范（试行）》等法律法规与管理条例，高度重视生物多样性保护工作。不在自然保护区、生态敏感区和生态红线管控范围内开展
2024年，万元产值二氧化碳排放目标：0.08吨二氧化碳当量/万元；任何勘查、开采及工程建设活动，且在生产中采用可持续开采方式，积极推动绿色矿山建设。
实际万元产值二氧化碳排放量为0.06吨二氧化碳当量/万元。本报告期内，公司依据《中华人民共和国青藏高原生态保护法》等相关法规规范要求，结合中国宝武集团对西藏矿业要求和公司总体规划与实际情况，制定《西藏矿业青藏高原生态环境保护规划》，明确公司生态保护的战略与目标、行动举措与责任分工，在矿产资源开发过程中有序推进生态保护工作，最大限度降低对生态环境的影响。
公司重视生产运营中的碳排放管理，严格控制温室气体排放量。2024年公司温室气体排放总量为2351.62吨二氧化碳当量，同比降低19%。公司依照《中华人民共和国环境影响评价法》管理要求，开展相关项目环境影响评价工作，对运营所在地及周边区域生态环境展开调查，涵盖植被、陆生植物与动物识别，以及生物量估算和测定等。公司主要运营地罗布莎矿山和扎布耶盐湖均不在生态红线禁止开发区域内，项目建设对生态系统多样性无影响或影响不明显，均在获批后开工建设。
指标注2022年2023年2024年温室气体排放总量（吨二氧化碳当量）3085.552907.642351.62
单位产值温室气体排放强度（吨二氧化碳当量/万元）0.100.110.06土地复垦
范围一直接温室气体排放量（吨二氧化碳当量）2345.531990.141339.43西藏矿业所有运营地已合规编制矿山地质环境保护与土地复垦方案，顺利按时推进方案实施，以确保生态复垦工作符合方案要求。截至本报告期末，公司累计完成矿山恢复治理面积93.96公顷。本报告期内，山南分公司开展罗布莎矿山已恢复其中：汽油（吨二氧化碳当量）98.0946.6123.88
治理区域的防护工程，相关投入达303.28万元。
柴油（吨二氧化碳当量）2247.441943.531315.55
范围二间接温室气体排放量（万吨二氧化碳当量）740.02917.501012.19此外，西藏扎布耶开展三个取土点地质环境恢复治理替代修复工程，投入2363.56万元，该工程正在实施中。
注：温室气体排放的计算方法参考《中国矿山企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》、《工业企业温室气体排放核算和报告通则》（GB/T32150-2017）等。计算使用的相关系数取自《中国矿山企业温室气体排放核算方法与报告指南 指标 2022 年 2023 年 2024 年（试行）》、生态环境部《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公告》。截至年末，土地复垦相关资金累计投入（万元）5274.425858.396161.67生态保护
西藏矿业深入贯彻习近平生态文明思想，严格落实自治区党委政府决策部署，切实履行南北山绿化工程建设政治责任和社会责任，积极参与拉萨南北山绿化造林工作。2025年3月，西藏矿业荣获自治区级拉萨南北山绿化工程先进集体。
43 44西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
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公司坚持安全生产底线，筑牢“红线”意识，遵循“坚持安全第一、推进人本管理、消除隐患事故、建设和谐矿山”的安
安全与健康管理全工作方针，强化安全管理“零理念”，切实将安全生产工作落到实处。
安全生产管理公司建立了《安全环保正激励管理办法》《安全生产事前问责实施细则》，强化安全环保绩效考核，将安全管理结果与激励机制紧密关联，将安全生产失职失责的问责从事后推向事前，激发管理者及关键岗位员工的安全环保管理主动性，防范西藏矿业严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《矿山安全法实施条例》等法律法规与安全环保事故的发生，持续提升公司整体安全管理水平。
管理条例，制定并执行《全员安全生产责任制》《安全环保监督管理办法》等管理制度与程序文件，强化安全环保监督流程，确保各项生产活动在安全合规的框架内有序开展。
安全风险管理
公司施行三级安全生产管理架构，健全安全管理网络。在监督层，公司领导班子、安全生产委员会负责拟定安全生产战略，监督政策执行，审议重大决策，确保安全管理工作合规；在管理层，安全环保部负责协调部门间安全生产工作，推进跨部西藏矿业建立了覆盖矿山全生命周期的安全风险管理体系，持续开展风险识别、评估、控制、沟通、审核和消减工作，将门项目，制定实施细则，定期开展检查评估并督促整改；在执行层，各业务部门与生产单元负责落实分管领域安全主体责任。风险影响和发生概率降至可接受水平。每年开展全面安全风险评审，及时整改缺陷项，确保风险管控措施有效落实。同时，公司严格按照横向到边、纵向到底的要求，每季度对各级安全管理人员开展安全生产履职评价，明确各级安全职责。公司定期委托外部机构进行生产安全事故风险评估，结合生产经营实际识别风险源，分析事故类型及潜在影响，确保风险防范于每年年初与各部门、各分子公司签订安全环保工作目标责任书，将安全环保目标细化分解，纳入绩效考核体系，以此强措施全面覆盖。评估结果显示，公司主要面临火灾、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、车辆伤害、淹溺等风险，其化全员安全环保责任意识，保障安全环保工作有效落实。中火灾为较大风险，其余为一般或低风险，无重大风险。针对不同风险等级，公司采取针对性防范措施，最大限度降低事故发生概率。
西藏矿业安全生产管理架构安全生产目标与指标
监督层公司领导班子安全生产委员会在安全生产领域，公司始终坚守高标准、严要求，将安全理念融入企业运营的每一处细节，设置年度安全生产目标，落实安全管理责任。本报告期内，公司已顺利完成各项安全生产目标。
管理层安全环保部西藏矿业安全生产目标
*工亡事故为零
执行层业务部门、生产单元
*生产安全事故隐患整改措施按期有效落实率100%
*重大事故隐患按“六定”要求整改率为100%，实现动态清零公司持续推进安全管理体系的完善工作，确保各项安全工*生产单位至少每半年组织1次生产安全事故应急救援预案演练作有序开展、高效落实。本报告期内，山南分公司及西藏扎布耶均已通过了 ISO 45001 职业健康与安全管理体系的 * 对生产安全事故调查报告提出的防范和整改措施按期有效落实率100%，迟报、漏报、谎报或者瞒报事故为0年度审核。截至本报告期末，通过 ISO 45001 职业健康与安全管理体系认证的山南分公司和西藏扎布耶的营业收入*各级管理者按“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”责
占公司总营业收入的99.88%。任有效落实率100%
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应急响应机制指标2022年2023年2024年工亡人数（人）000公司依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》《生产安全事故应急条例》等管理条例要求，结合实际生产运营情况，编制并执行《西藏矿业资产经营有限公司生产安全事故应急预案》，确保在发生安全事故时，公司能够迅速有效其中：自有员工工亡人数（人）000地组织救援，减少事故损失。各生产单位结合自身特点，及时修订相关应急预案，并按要求报备当地应急管理部门。本报承包商工亡人数（人）000告期内，公司组织多次应急演练，涵盖矿山安全事故、危险化学品泄漏、火灾事故等，进一步提升公司应急响应和救援能力。
发生重大安全生产事故数量（件）000
损失工时事件数（LTI）（件） 0 0 0
百万工时损工事故率（LTIR） 0 0 0
因工伤损失工作日数（天）000重点安全管理工作突发触电演练活动触电事故应急演练现场防汛演练
西藏矿业秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面构建科学化、规范化的安全管理体系。公司通过隐患排查管理、
应急响应机制、消防安全管理、危化品管理、民爆品管理及安全文化建设等多维度举措，持续提升安全管理水平，确保生产运营安全可控。本报告期内，公司安全生产投入总额达494万元。
指标2022年2023年2024年安全生产投入金额（万元）193.59129.63494.00
其中：安全“三同时”投入（万元）40.6915.5611.45模拟震后全体员工有序疏散现场食物中毒应急演练
安全智慧化投入（万元）002.29
安全设备及劳动防护投入（万元）54.3950.3872.94消防安全管理
安全生产保险投入（万元）26.3227.4229.42西藏矿业始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，制定并严格执行《消防安全管理办法》，全面落实消防安全责任制，确保火灾事故风险得到有效控制。公司明确各级消防安全责任人，定期开展消防安全检查，重点排查生产区、办公区、生安全生产培训及应急投入（万元）5.726.738.34
活区等区域的消防隐患，确保消防设施完好有效。为提升全员消防安全意识和应急处置能力，公司定期组织消防安全培训安全生产咨询投入（万元）41.0520.3581.59和应急演练，确保员工熟练掌握消防技能。
其他（万元）25.429.19287.97危化品管理
隐患排查管理在危险化学品管理方面，公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》等管理条例要求，制定并执行《危险化学品管理办法》，加强对重大危险源的安全管理。公司已设立危险化学品管理台账，建立规范危险化学品暂存库，落实危化品生产、储存区公司严格落实安全生产监督检查机制，制定并实施《2024年度安全生产、节能环保监督检查计划》，对各分（子）公司开域安全预控措施。公司从储存环节的分类分区、特殊防护，到使用阶段的严格操作规范、人员资质审核，以及处置流程的展定期和专项安全检查。公司将各生产单位的隐患整改情况纳入季度及年度安全生产绩效评价体系，以“发现即整改、整合规委托、全程监管，严格落实全生命周期的规范管理，确保危险化学品管理全过程安全可控，切实降低事故发生的潜在改必彻底”的原则，形成闭环管理，确保安全隐患得到有效治理。本报告期内，公司共组织安全环保监督检查11次，发现风险。
安全环保隐患103项，其中83项已整改完成，剩余隐患均在整改期限内持续推进。
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民爆品管理以人为本
公司严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》等相关法律法规，确保民爆品的使用、储存和运输全过程安全可控。公司涉及民爆品的业务主要集中在山南分公司，目前井下生产及民爆品管理由具备资质的承包商单位进行。山南分公司对协力单位的民爆品管理进行严格监督，定期开展日常检查，重点核查民爆品的储存条件、使用记录及运输合规性，确保各项操作员工权益保护符合国家安全标准。
西藏矿业坚持依法合规雇佣人才，始终秉持“平等、公平、公正”的用人原则，建立健全合理的薪酬福利体系，为员工创造安全、舒适的工作环境，切实尊重并维护员工的合法权益。
安全文化建设合规雇佣
公司致力于营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。公司深入开展安全环保制度和法规培训，推动全员安全生产责任意识提升，确保安全理念深入人心。此外，公司通过“安全生产月”“消防日”专题活动，广泛开展安全宣传教育，增西藏矿业严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国未成年人保护法》《禁止强员工安全意识和责任感。同时，公司积极组织参与中国宝武集团的年度安全评价、安全竞赛等活动，进一步提升员工的使用童工规定》等法律法规，制定并执行《劳动合同管理办法》《岗位聘用管理办法》等内部制度，依法与劳动者订立、安全管理能力和应急处置水平。本报告期内，公司安全生产培训投入总额达1.44万元，开展安全培训61场次，覆盖951履行、变更、解除或终止劳动合同，依照相关规定支付员工薪酬并为员工足额缴纳五险一金，严格禁止强迫劳动与雇佣童工，人次，人均安全培训达118小时，安全培训覆盖率达100%。严格禁止工作场所中任何形式的歧视与暴力行为。
2024年，公司劳动合同签订率和五险一金覆盖率均为100%。本报告期内，公司未发生任何强迫劳动或使用童工事件，未
职业健康保护发生任何劳动争议或纠纷事件。
西藏矿业始终将员工职业健康置于首位，严格依照《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，秉持“预防为主、防治结合”指标2022年2023年2024年方针，实施“分类管理、综合治理”，全力预防、控制和消除职业危害，切实保障员工身体健康。
劳动合同签订覆盖率（%）100100100
公司制定并施行《职业病危害警示与告知管理办法》，明确岗前、现场及检查结果告知制度，确保员工充分知悉工作中的五险一金覆盖率（%）100100100职业病危害、防护举措及应急处置办法。同时，在工作场所醒目位置设置职业病危害警示标识，配备自动报警与通讯报警装置，强化职业病防控可视化管理，提升员工安全意识与应急能力。
员工平等与包容
为构建完善的职业健康监护体系，公司执行《职业健康监护管理办法》，覆盖上岗前、在岗期间、离岗时及离岗后医学随访检查，并依据职业病危害因素分类管理。公司每年制定职业健康检查计划，委托专业机构开展体检，持续监测员工健康状况。针西藏矿业坚持贯彻“平等、公平、公正”的用人原则，践行平等、多元与包容的用工标准，制定并执行《女职工劳动保护对发现职业禁忌症或疑似职业病的员工，公司及时采取岗位调整、医学随访等干预措施，有效降低健康风险，全方位保障特别规定》等管理制度，尊重不同年龄、种族、性别、国籍、身体条件的员工，确保在招聘、薪酬激励、培养、晋升等环员工职业健康。本报告期内，公司员工健康投入金额达633.51万元，员工健康体检覆盖率达100%。节的程序与过程均做到公平公正。
同时，为促进民族团结，公司成立民族团结进步创建工作领导小组，组织开展多类活动以加强各民族间的交互融合。此外，公司积极响应国家制定的《促进残疾人就业三年行动方案（2022—2024年）》等残障人士就业相关政策法规，禁止基于残承包商安全管理疾的歧视及任何不公平对待，并为其提供合适的岗位及职业培训。
西藏矿业高度重视承包商安全管理，将其全面纳入公司整体安全管理体系，确保承包商作业安全标准与公司完全一致。公员工性别分布员工年龄分布少数民族分布司制定并施行《相关方安全管理办法》，清晰界定承包商的引入要求、过程管控细则及日常安全管理规范。所有承包商入场前必须签署《安全生产管理协议书》，郑重承诺严格遵守公司安全管理制度。68人95人
145人51岁及以上30岁及以下
女性
公司将承包商员工纳入统一管理范畴，与自有员工同等对待，要求承包单位积极参与公司组织的安全培训、检查和评价活动。
同时，将承包商归口管理部门对承包商的安全培训及检查、评价工作纳入绩效考核指标体系，切实保障安全责任落实到位。451451451总人数总人数总人数
各生产单位负责对承包单位开展日常安全培训、检查和评价，及时排查并整改安全隐患，确保承包商作业安全始终处于可178人控状态。通过持续完善管理流程，强化监督机制，不断提升承包商安全管理水平，为公司安全生产筑牢坚实防线。30641-50岁人110人402人男性31-40岁少数民族员工
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员工薪酬与福利员工发展
公司持续完善薪酬福利体系，严格遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规要求，制定并执行《岗位工资制管理办法》员工培养与培训等内部制度，不断建立健全薪酬、津贴、补贴和福利发放等一系列内部管理机制，保障员工休息休假权益，为员工提供良好的工作福利体系和工作环境。公司遵循“依据计划，精心组织，科学测评，严格选优”的招聘原则，以“特殊待遇吸引特殊人才，优厚待遇吸引优秀人才”的精神，前往多所高校开展校园宣讲会，通过定期的招聘活动拓展人才招聘渠道，持续吸纳人才，打造高质量人才队伍。
在薪酬管理方面，公司建立了全面的薪酬福利体系，有助于充分激发员工潜力，增强员工凝聚力。员工的薪资由工资和业绩工资组成，工资由岗位工资单元、年功工资、津贴三部分组成，业绩工资主要由月度绩效奖、季度奖和其他奖金组成。公司持续优化“大体明确、分类管理、各有侧重、相互衔接，资源共享”的员工培养体系，制定并执行《新进大学生培养工作管理办法》《职工培训管理办法》等制度，为员工成长提供制度基础。本报告期，公司结合岗位需求与员工成长阶段组织多项培训，包括职能专项培训项目、资质取证培训项目、青年员工训练营项目，全面助力员工成长。
西藏矿业员工薪资结构西藏矿业2024年员工培训工作开展情况职能专项培训资质取证培训青年员工培训员工薪资
邀请西藏大学财经学院教授，协助西藏扎布耶二期项目多组织“格桑初绽”和“雏鹰”工资业绩工资面向公司各层级财务人员进岗位员工完成多项关键资质训练营两大年度重点青年员
行专业授课取证，涵盖安全、设备、职工培训项目，整体提升青年岗位工资单元年功工资津贴月度绩效奖季度奖其他奖金
邀请教授级高级工程师，为业卫生等领域，全面提升项员工的解决问题能力、岗位岗位工资岗位津贴综合津贴交通补贴少数民族山南分公司采区一线技术人目人员专业素养与合规性创新能力、成果输出能力和补贴员传授经验方法自主管理能力
本报告期内，公司参与培训的员工达27465人次，总计时长93975小时，总计培训经费支出123.51万元。
在薪酬激励方面，公司着力健全员工激励措施，持续调整优化薪酬激励制度，坚持业绩薪酬双对标的原则，构建合理的绩西藏矿业开展2024届“格桑初绽”训练营培训案例
效考核体系以细化奖金分配机制，设置专项工作推进奖、安全环保正激励奖以及各类先进奖励，提升激励效能。
公司积极推行股权激励计划，通过附加条件给予员工部分股东权益使企业与员工之间形成利益共同体，进一步激发员工的
2024年，公司针对青年员工开展2024届“格桑初绽”
积极性与创造力，增强企业凝聚力。
训练营，共计开展线下课程14门共92学时，线上课程
4门共34学时，课程内容包括企业战略、职场技能、创
在休假方面，公司严格遵循相关法律法规，制定并执行《职工带薪休假管理办法》《职工考勤管理办法》，合理规定员工新发展、生产技术和实践参访五个维度，整体提升了学工作时间，并根据法律法规及当地民俗习惯为员工提供带薪年休假、带薪高原年休假、病假、工伤假、婚假、丧假、探亲假、员们的解决问题能力、岗位创新能力、成果输出能力和
生育假及藏族同胞特有的雪顿节与藏历新年等假期，休假期间的薪资待遇依法依规支付，切实保障员工休息休假权利。
自主管理能力，搭建了员工成长的良好平台。
在福利建设方面，公司为员工缴纳意外综合保险，提供路费补贴、交通补贴、通讯补贴、就餐补贴等各项福利，制定了企西藏矿业2024届“格桑初绽”训练营圆满结束
业年金方案，并为新进大学生提供员工宿舍、配备生活设施设备，切实增强员工的归属感与幸福感，为员工提供全面的福利保障。
53 54西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
指标2022年2023年2024年员工沟通与关爱
员工培训投入金额（万元）64.89207.86123.51员工沟通
参与培训的员工人次（人次）482132114427465
西藏矿业鼓励员工参与企业管理，重视员工沟通与交流。公司着力健全职工代表大会为基本形式的民主管理制度，同时大员工培训总时长（小时）543785430393975力推进厂务公开机制建设，设置种类丰富的沟通渠道，营造和谐融洽的企业氛围。
其中：管理类培训时长（小时）11587.56911.517002.7同时，公司组织新进大学生的新春座谈会活动、与新进大学生周对话活动，关爱新入职员工的工作适应情况、生活需求和技术业务类培训时长（小时）170711771943757.5职业困惑，助力其快速融入公司环境。
操作维护类培训时长（小时）105442531633214.8
公司高度重视针对集体合同的平等协商工作，严格遵循《中华人民共和国集体合同规定》等相关法律法规，选举企业方与员工平均培训时长（小时）91.0113.5210.7职工方代表以集体协商方式讨论集体合同重点事项，促进劳动关系的和谐稳定，维护广大职工的平等协商权益。2024年，公司集体合同签署率为100%，员工参加工会的比例为100%。
其中：男性员工平均培训时长（小时）90.9113.2217.8
女性员工平均培训时长（小时）91.0113.8195.8员工关爱
西藏矿业秉承“以人为本”理念，开展包括工作生活关怀、帮困慰问、文体活动等内容的员工关怀活动，提升员工的获得感与幸福感，增强企业向心力与凝聚力。
员工职业发展
西藏矿业坚持人才引领发展，不断完善人才评价与职业发展体系，以科学的评价机制精准衡量人才价值，以多通道的职业在员工工作生活关怀方面，公司持续关注员工实际需求。2024年，公司新挂牌设立及升级职工“健康驿站”3个，新建职晋升路径助力员工实现远大志向，为西藏矿业的蓬勃发展注入强劲动力。工休息室5个；公司持续推进职工“急难愁盼”问题的解决，协同相关部门与党支部形成合力，解决职工在劳动保护、改善办公和生活环境等方面的“急难愁盼”问题8项。
在人才评价体系方面，公司持续贯彻落实《岗位成长累积制实施细则》，通过岗位成长积分跟踪记录员工的绩效、经验、技能等综合素质提升情况，全面反映员工岗位成长历程，并将其作为员工岗级晋升的重要依据，引导和激励员工立足本职在员工慰问方面，公司坚持开展“普惠+精准”的送温暖活动，结合“三大节日”“中秋、国庆”等重大传统节庆开展走岗位、不断提升绩效水平和能力素质。访慰问送温暖，普惠性慰问2215人次，慰问金额87.49万元；公司各级工会深入基层，全面调研员工生活困难、生病住院、家庭变故、婚嫁、子女就学就业、坚守攻坚等特殊情况，精准慰问职工627人次，慰问金额51.08万元。
在职业发展方面，公司形成基层管理类、技术业务类、操作维护类三大晋升通道，结合岗位成长积分制度形成路线明确、评判科学的晋升机制，畅通人才发展通道，为员工提供广阔的职业发展前景。在员工文体活动方面，公司以周为单位积极开展文体活动，包括知识竞赛、演讲比赛、书法比赛、迎新联欢等多种形式。
2024年，公司组织约70场次各类文体活动，有效提升了广大员工的凝聚力与归属感。
西藏矿业员工晋升通道与培养路线基层管理类岗位技术业务类岗位操作维护类
*首席操作/首席点检
*分厂厂长*高级经理（高级专员）/首席师
*高级操作/高级点检
*车间主任（正副职）*业务经理（业务专员）/主任师
*主要操作/综合点检
*作业长*业务主办/区域师
*一般操作/专项点检
55 56西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
西藏扎布耶5处职工休息室正式投入使用案例企地共融
2024年，西藏扎布耶根据高海拔工作环境、周边休闲服务配套匮乏、娱乐休息设施缺少的问题，建设了5处职工休息室，室内配备了富有社区关系民族特色的座椅及饮水机、储物柜等基础设施，注重通风采光与环保材料的选用，为员工交流、学习、休息、娱乐提供场所。新建职工休西藏矿业致力于与经营地所在社区共荣发展，着力减少经营活动对周边社区的影响，建立健全社区沟通机制，积极参与当息室有效增进员工之间的互动与合作，提高公司员工工作满意度和生地社区的发展与建设，促进社区繁荣发展。
活幸福度。
在社区影响调查方面，在项目勘探、设计、建设前，公司联合专业机构一同开展相关环境、社区影响评估工作，致力于将对周边环境、社区的影响降至最小，同时与当地政府保持密切沟通，确保项目类资质证书完备、项目动工合法合规；在项目开发过程中，公司积极与当地社区进行协商和谈判，签订条件公平合理的土地使用协议，确保受影响的居民得到合理的经济补偿。
在社区沟通方面，公司执行《信访维稳管理办法》，设立信访工作领导小组，建立健全信访机制，密切关注当地社区所关心的事项与争议，积极听取社区关心事项并及时进行沟通、协商，确保社区需求得到妥善处理；同时，公司主动维系与当地社区的关系，定期收集当地社区居民意见，在当地政府、村民自治组织及其他利益相关方的监督下及时协商解决，将社区沟通工作落到实处。截至本报告期末，公司无未决社区投诉事项。
西藏扎布耶职工休息室正式投入使用
在参与社区建设方面，公司积极承担企业社会责任，以“助力幸福美丽西藏建设”为使命，与当地社区共享经济发展成果。
公司支持本地产业发展，推进本地雇佣，积极开展本地采购工作，向本地社区购买多种产品与服务，推动本地社区经济发展。
截至2024年末，公司本地化雇佣员工399人，本地化雇佣占比达89.46%。
西藏矿业开展“退休老党员重返扎布耶矿区”活动案例
2024年西藏矿业重点本地采购工作
为铭记前辈功绩、传承奋斗精神、汇聚发展智慧，西藏矿业于2024年7月5日举办“退休老党员重返扎布耶矿区”活动，邀请退休老党员和老干部重返扎布耶矿区，共同见证西藏扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项山南分公司西藏扎布耶目取得重大阶段性成果这一历史性时刻，共话友情、共谋发展。向罗布萨镇罗布莎村与卓麦莎村支付运输费合计840.87雇佣扎布耶矿区当地居民进行立体结晶架子铺设以及收锂万元工作，向当地农牧民支付劳务费406.86万元向当地社区料场支付砂料采购费182.49万元向扎布耶矿区周边村民支付机械设备租赁费188.07万元山南分公司党支部开展慰问社区困难群众活动案例
山南分公司党支部结合当地社区实际情况，与当地社区琼嘎顶党组织结成“共驻共建”单位，以共建活动与社区共享发展成果。2024年8月22日，山南分公司党支部深入琼嘎顶向退休老党员敬献哈达退休老党员重返扎布耶矿区社区困难群众家庭进行慰问，向该家庭捐献米、面、食用油等生活物资，让社区群众切实感受到来自公司的温暖关怀。
山南分公司党支部向社区困难群众家庭捐献物资
57 58西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
乡村振兴价值创造
西藏矿业积极响应乡村振兴战略，自觉承担企业社会责任，结合企业自身优势，以产业帮扶、定点帮扶等方式全面推动当地乡村地区经济发展，助力实现共同富裕。
供应商管理为扎实推进乡村振兴战略，公司向亚热乡的达务村与革玛村、隆嘎尓乡的吉贡村与角村派驻乡村振兴驻村工作队，与村“两委”班子通力合作，巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。公司乡村振兴驻村工作队通过深入了解所在村资源禀赋、市供应商管理体系场需求以及村民意愿，因地制宜制定产业发展规划，采取一系列有效措施推动特色产业的高质量发展。
西藏矿业承诺以负责任的方式与供应商开展合作，致力于提升供应链社会责任及可持续发展水平。公司遵守招标采购相关
2024年，公司乡村振兴投入金额29.01万元，乡村振兴工作惠及2个乡镇。法律法规，结合实际采购情况，积极完善供应商管理体系建设，制定并执行《供应商评价管理制度》《物资招标采购管理制度》《物资采购管理制度》等供应商管理制度。公司规范化管理供应商的准入、审核、评价、培育、退出等全流程，并亚热乡革玛村乡村振兴驻村工作队支持乡村特色产业发展案例从商业信誉、质量水平、环境与社会责任资质、应急反馈与服务质量等方面开展全面的供应商调查评估。
2024年，西藏矿业亚热乡革玛村乡村振兴驻村工作队制定了符合
西藏矿业高度重视供应链风险管理，通过制定并实施《采购风险管理制度》，规范采购流程，明确岗位职责，确保生产经当地实际的产业发展规划，支持革玛村开发风干牛肉、酥油及黑营所需物资的持续稳定供应。公司致力于优化资源分配、降低采购成本、提升供应链效率，同时有效防范供应链中断和质帐篷等特色产品，通过加强技术培训与推广、培育壮大合作社、量风险。
拓展市场渠道、推动产业融合发展等一系列措施，推动乡村振兴特色产业的高质量发展。
为加强供应商管理，公司实施分类分层管理模式，根据供应商的重要性和合作渠道，将其分为战略供应商、优先供应商、普通供应商、临时供应商、淘汰供应商及黑名单供应商，并针对直供商和贸易商制定差异化管理办法。此外，公司专门制定了《工程项目合格供应商管理办法》和《物流运输服务商管理制度》，规范工程及物流服务商的管理流程，降低因管理不规范导致的潜在风险。
亚热乡革玛村村民制作特色产品风干牛肉供应商准入公益慈善
在供应商准入管理方面，公司秉持“公平、公正、公开、透明”原则，立足长远发展。分（子）公司与采购销售部根据采西藏矿业自觉履行企业社会责任，公司制定并执行《对外捐赠、赞助管理办法》，规范公司对外捐赠与赞助行为，通过资金捐助、购实际需求，对供应商供应能力进行全面准入评估，确保其经营资质合法合规且供应能力达标。
物资捐赠等形式践行公益慈善精神，用实际行动传递温暖。2024年，公司公益慈善投入总金额达69700元。
公司设定了严格的准入条件，要求供应商符合国家、地方及行业相关法律法规，具备合法生产经营资质；在资源规模、价公司积极投身公益志愿活动，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，为更多需要帮助的人送去温暖和关爱，为建格或综合实力方面具有优势，或在采购资源分布上具有战略意义；同时需具备良好的财务状况和企业资信。准入考评涵盖设和谐社会贡献力量。产品质量把控能力、市场竞争力、业务稳定性、付款方式及价格等多维度指标，确保筛选出优质供应商，提升供应链韧性。
西藏矿业深入日喀则市团结社区开展重阳节慰问孤寡老人志愿活动案例供应商评价
2024年10月11日，重阳节之际，为弘扬中华民族尊老、敬老、爱老的传统美德，增强社会责任感和使命感，公司深入日喀则市公司制定并执行《供应商评价管理制度》，定期开展供应商评估，形成包括采购销售部、需求部门、经营财务部等多部门团结社区开展重阳节慰问孤寡老人活动。公司志愿者们逐一走访的评估小组，保障评估的全面性与专业性。公司每年至少开展一次供应商评估，且在项目完成后，或供应商的交货期、品了社区内的孤寡老人家庭，向孤寡老人捐赠保暖衣物、营养食品、质、价格及服务发生重大变化时，及时开展评估，确保评估能准确反映供应商实际表现。公司在供应商评价中纳入了环境、日常生活用品等物资，为他们送去了节日的祝福和温馨的关怀。 安全、社会责任履行等 ESG 指标，以推动供应链绿色、可持续发展。供应商根据年度评价结果，将供应商划分为优秀供应商、符合要求的供应商、待整改的供应商和淘汰供应商；优秀供应商将优先进行交易，符合要求的供应商可正常进行交易，待整改的供应商将被要求采取相关改善措施，淘汰供应商将终止交易。
西藏矿业开展重阳节慰问孤寡老人志愿活动
59 60西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
绿色采购承包商管理
西藏矿业积极贯彻绿色采购理念，优先择取符合环保标准、持有绿色认证的供应商及产品，全力推动供应链低碳化转型。西藏矿业将承包商管理纳入公司整体管理体系，着力为承包商员工营造安全、公平的工作环境，切实保障其合法权益，助在采购环节倡导供应商运用清洁生产工艺与可再生材料，不断降低运营过程中的环境影响。力供应链可持续发展。在薪酬权益保障上，公司严格监督承包商，确保按时足额发放员工工资，保证薪酬发放透明合规，杜绝任何拖欠、克扣行为。同时，公司重视承包商安全管理，相关内容详见本报告“安全与健康管理—承包商安全管理”一节。
阳光采购
公司严格遵守《物资采购管理制度》，按照中国宝武集团“采购平台共建共享、应上尽上”的原则，全面推行“阳光采购”。质量管理与负责任营销在采购员工廉洁管理方面，公司持续强化采购团队的能力建设，提升廉洁自律水平，不断提高一体推进不敢腐、不能腐、西藏矿业始终将合规经营与品质保障置于企业发展的核心位置，严格恪守不想腐的能力与水平。在供应商廉洁管理方面，公司依据供应商评估结果，一经发现供应商存在欺诈、舞弊或诚信欠佳等《中华人民共和国产品质量法》等一系列相关法律法规及监管要求。公司行为，将列入黑名单，并告知采购部门注意，坚决不再与其进行交易。
持续优化《产品质量管理制度》《产品用户取样管理制度》《产品交付管理制度》《质量纪律和质量事故管理办法》等的管理制度，从产品研发设平等对待中小企业计到产品交付的全过程，实现对产品质量的精准把控。本报告期内，山南分公司及西藏扎布耶均已通过了 ISO 9001 质量管理体系的年度审核。截公司贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》的管理要求，制定并执行《应付款项支付管理办法》做深做实支付中小企业 至本报告期末，通过 ISO 9001 质量管理体系认证的山南分公司和西藏扎款项工作。公司的供应商可通过《中央企业欠款投诉平台》反馈款项支付的投诉与意见。布耶的营业收入占公司总营业收入的99.88%。
公司秉持公平、公正的原则，建立并完善了平等对待中小企业的管理机制，确保中小企业在合作中享有平等的权益和机会。
公司通过规范化的流程和制度，保障中小企业款项支付的及时性和透明度，维护良好的合作关系。本报告期内，公司不存质量管理在逾期未支付中小企业款项的情况。我们将继续严格执行以上管理制度和举措，为广大合作伙伴提供坚实的保障。
公司制定《矿石质量管理办法》，持续加强采出矿石质量，保证矿石产品达到供矿品位的质量标准要求。公司致力于尽最大努力降低矿石的贫化、损失率，达到开采设计各项经济技术指标要求，提高采出综合矿石品位，有效利用矿产资源，增逾期未支付中小企业款项的处理流程加经济效益。公司通过及时掌握采场质量动态，定期提出矿石质量分析，实行优化管理。
公司组织财务、法务等部门对逾期未支付款项进行全面自查，核实金额、涉及企业名单、 公司通过 PDCA（Plan-Do-Check-Act 计划 - 执行 - 检查 - 处理）循环持续优化质量管理体系，全方位提升产品质量、管理内部自查
逾期时间及原因，明确问题根源。水平以及经营效益。
计划（Plan） 执行（Do）
全面掌握国内外法规、国家标准、行业标准及制定关键岗位人员的职业标准和工作标
国际先进标准，构建以企业产品标准为核心的主动联系相关中小企业，说明逾期原因及公司解决态度，争取理解与配合，共同商讨解决准体系，确保各项工作有效执行。通过沟通协商 技术标准体系、以关键控制点（CCP）为核心 法规的高效执行，并不断吸纳国内外先方案。的质量管理标准体系，以及以关键人员为核心进标准和管理经验，优化生产、经营和的工作标准体系。通过制定企业技术、管理、质量管理流程，确保企业整体领先。
工作标准体系表，明确工作计划和目标指标，科学规划关键控制点，确保质量管理与企业发展战略一致。
根据自查和沟通结果，与中小企业协商具体措施。若因内部流程问题，优化流程并尽快支付；
协商解决
若因资金紧张，协商延长付款期限或分期付款，签订补充协议明确新计划。
在标准策划和执行过程中，公司建立问题发现与根据发现的问题和改进需求，公司及时补充纠正机制，及时识别并解决执行中的问题。通过缺失标准、修订滞后标准，持续优化标准体定期评估标准体系的执行效果，确保产品质量、系。通过持续改进，堵塞漏洞、防范风险、管理质量和经营质量与标准全面协调一致。强化品牌、扩大市场，实现质量管理水平的不断提升和企业效益的最大化。
若协商无果，公司积极应诉，准备相关证据材料，依法维护权益，同时尽量通过和解化解法律途径矛盾，避免影响公司声誉和经营。 检查（Check） 行动（Act）
61 62西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
本报告期内，公司针对山南分公司和西藏扎布耶采取了多样化的质量提升措施。客户关系西藏矿业始终将客户视为企业发展的重要伙伴，通过完善的客户管理、高效的沟通机制以及严格的隐私保护措施，致力于*增派专职人员分拣工作面矿石中的废石，并对采场内的铲运矿石过程进行全面管理，有为客户提供优质服务，构建长期稳定的合作关系。
效减少废石混入，提升原矿品质。
客户服务
*增派专职质量管理人员，负责全面监督管理矿石质量工作，并在坑口临时堆货矿场增派质量工，做好废石分拣工作，强化质量管控环节，保障矿石质量稳定。
山南分公司公司建立了完善的客户信息库，依据《客户分级管理制度》，由专人对客户的基本资料、购销记录、沟通历史等信息进行全面记录和管理。这些数据为公司实现个性化服务定制与精准化营销战略奠定基础，有力推动客户价值最大化。
*进一步强化对承包商“分爆分采”“多打孔少装药”措施的有效管理，提高资源回收率，提升矿石开采质量与资源利用效率。
客户沟通
*增加充填体强度，减少充填料混入矿石致贫化，维持矿石品位，提升整体质量。公司搭建了全方位、多元化的沟通渠道，包括电话、邮件、在线视频交流及社交媒体等，确保客户能够随时随地便捷联系。
对于客户的咨询和反馈，公司承诺第一时间响应，销售人员全天候待命，确保问题及时解决。针对客户投诉，公司依据《用户异议处理管理制度》启动快速响应机制，深入分析问题原因，制定针对性解决方案。此外，公司定期总结客户投诉，优*严格落实结晶池排卤后结晶池内积水用自吸泵抽干，避免积水影响产品结晶质量。化服务流程，持续提升服务质量。
*严格落实结晶池内杂物、石头等清理干净，保证产品纯净度，提升产品质量。客户隐私保护西藏扎布耶*矿区收矿时严把质量关，制定一人一池制，并在吨袋上管理人员及小组长签字，明确责任，公司高度重视客户信息安全，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律，确保收矿质量可靠。制定并执行《商业秘密及内部事项保密管理办法》《保密要害部门、部位管理标准》《涉密载体管理标准》《网络安全管理办法》等制度。公司设立保密委员会，明确界定商业秘密的具体内容、涵盖范围以及各级人员的保密职责等，切实增强*库房派专人监督产品水分、碾压、过磅入库等工作，保障产品存储及后续流转中的质量全体员工的信息安全意识，全力保障客户信息的安全性。
稳定性。
负责任营销
西藏矿业始终践行负责任营销理念，以客户需求为核心，提供高质量、安全可靠的矿产及相关产品，并通过畅通的沟通与反馈渠道，严格维护客户隐私安全，实现价值创造与发展共赢。公司严格遵守国家法律法规，秉持“公开、公平、公正、透明”的阳光营销原则，制定并实施《产品价格管理制度》《原料和产品竞价管理制度》《销售内控制度》等制度，规范销售全流程，强化价格基础管理。
2024年，公司严格执行产品定价管理，综合考虑产品成本、利润、市场价格及行业动态，跟踪矿产品及相关产品的市场信
息与价格走势，分析目标市场需求与竞争因素，及时掌握行业生产、销售及库存情况，为定价委员会提供科学决策依据，确保定价策略合理、透明且负责任。
63 64西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
绩效报告水资源利用指标2022年2023年2024年经济绩效取水量（万吨）42.3936.515.22
其中：地表水取用量（万吨）000指标2022年2023年2024年地下水取用量（万吨）42.3936.5015.22
营业收入（亿元）22.098.066.22
市政用水取用量（万吨）000
利润总额（亿元）17.253.290.97
单位产值取水强度（万吨/万元）0.00140.00140.0004
总资产（亿元）75.1481.4474.42
锂产品产量（吨）9936.687773.355083.27污水排放量（万吨）0.10.0870.09
铬产品产量（吨）135512.77112957.54125775.64能源管理环境绩效指标2022年2023年2024年环保投入与环保培训能源消耗总量（吨标煤）1245.191120.68852.87
单位产值能源消耗强度（吨标准煤/万元）0.0420.0430.022指标2022年2023年2024年环境保护资金投入（万元）1229.3510250.8225414.99汽油消耗量（吨）32.2415.327.85
开展环保培训场次（场）112421柴油消耗量（吨）714.58617.95418.3
环保培训参与员工（人次）433945827外购电力消耗量（兆瓦时）1273.701608.801886.20
人均环保培训时长（小时）102320温室气体排放废弃物管理指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年温室气体排放总量（吨二氧化碳当量）3085.552907.642351.62
危险废弃物产生量（吨）2.402.775.69单位产值温室气体排放强度（吨二氧化碳当量/万元）0.100.110.06
其中：废矿物油（吨）1.141.033.37
范围一直接温室气体排放量（吨二氧化碳当量）2345.531990.141339.43
废油桶（吨）0.160.051.10
其中：汽油（吨二氧化碳当量）98.0946.6123.88
其他危险废弃物（吨）1.101.691.22柴油（吨二氧化碳当量）2247.441943.531315.55
危废出库处置率（%）80.510096.6
范围二间接温室气体排放量（吨二氧化碳当量）740.02917.501012.19
一般废弃物产生量（吨）72895.8473903.3495189.96
其中：外购电力排放（吨二氧化碳当量）740.02917.501012.19
其中：废石（吨）72895.8473903.3495189.96
废石回收利用率（%）100100100
65 66西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
土地复垦安全培训指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年截至年末，土地复垦相关资金累计投入（万元）5274.425858.396161.67安全培训投入（万元）0.981.121.44安全培训场次（场）553661
社会绩效安全培训总人次（人次）1189731951
人均安全培训时长（小时）11272118安全生产投入
安全培训覆盖率（%）100100100指标2022年2023年2024年安全生产投入金额（万元）193.59129.63494.00职业健康
其中：安全“三同时”投入（万元）40.6915.5611.45
安全智慧化投入（万元）002.29指标2022年2023年2024年安全设备及劳动防护投入（万元）54.3950.3872.94员工健康投入（万元）462.07366.72633.51
安全生产保险投入（万元）26.3227.4229.42员工健康体检覆盖率（%）100100100
安全生产培训及应急投入（万元）5.726.738.34
安全生产咨询投入（万元）41.0520.3581.59员工多元化其他（万元）25.429.19287.97
安全生产责任险的投入金额（万元）26.3127.4229.41指标2022年2023年2024年安全生产责任险员工覆盖率（%）100100100公司员工总数（人）431440451
其中：男性员工人数（人）292298306
工伤管理女性员工人数（人）139142145
其中：30岁及以下员工人数（人）929895指标2022年2023年2024年
31-40岁员工人数（人）121121110
工亡人数（人）000
41-50岁员工人数（人）171165178
其中：自有员工工亡人数（人）000
51岁及以上员工人数（人）475668
承包商工亡人数（人）000
其中：本地雇佣人数（西藏自治区）（人）366386399
发生重大安全生产事故数量（件）000
其中：少数民族员工人数（人）368388402
损失工时事件数（LTI）（件） 0 0 0
百万工时损工事故率（LTIR） 0 0 0
因工伤损失工作日数（天）000
67 68西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
员工流失率雇佣管理指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年员工流失人数（人）686劳动合同签订覆盖率（%）100100100
其中：男性员工流失人数（人）634五险一金覆盖率（%）100100100
女性员工流失人数（人）052参加工会的员工比例（%）100100100
其中：30岁及以下员工流失人数（人）686集体合同签署率（%）-21100
31-40岁员工流失人数（人）000
41-50岁员工流失人数（人）000
员工培训
51岁及以上员工流失人数（人）000
员工流失率（%）111.35指标2022年2023年2024年其中：男性员工流失率（%）10.370.90
员工培训投入金额（万元）64.89207.86123.51
女性员工流失率（%）00.630.45
参与培训的员工人次（人次）482132114427465
其中：30岁及以下员工流失率（%）10.751.35
员工培训总时长（小时）543785430393975
31-40岁员工流失率（%）---
其中：管理类培训时长（小时）11587.56911.517002.7
41-50岁员工流失率（%）---
技术业务类培训时长（小时）170711771943757.5
51岁及以上员工流失率（%）---
操作维护类培训时长（小时）105442531633214.8
新增员工员工平均培训时长（小时）91.0113.5210.7
其中：男性员工平均培训时长（小时）90.9113.2217.8指标2022年2023年2024年女性员工平均培训时长（小时）91.0113.8195.8
新增员工人数（人）431529
其中：新增男性员工人数（人）261321
新增女性员工人数（人）1728员工帮扶
其中：新增30岁及以下员工人数（人）43157
新增31-40岁员工人数（人）008指标2022年2023年2024年新增41-50岁员工人数（人）0012各类慰问（含员工救助和帮困慰问）人次（人次）169162842
新增51岁及以上员工人数（人）002送温暖金额（万元）74.838.67138.57
其中：新增高级管理层员工人数（人）000
新增中级管理层员工人数（人）000
新增基层员工人数（人）431529
69 70西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
乡村振兴与公益慈善专利管理指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年社会贡献总投入金额（万元）2835.85035.98应用于主营业务的发明专利数量（项）555
乡村振兴投入金额（万元）15.16029.01报告期内，专利申请数量（项）553乡村振兴工作惠及村镇数量（个）102其中：发明专利（项）432
公益慈善投入金额（万元）2820.6906.97报告期内，专利授权数量（项）014其中：发明专利（项）003产品质量
截至报告期末，全部有效专利数量（项）7812指标2022年2023年2024年产品召回数量（吨）000反不正当竞争
因质量问题而需回收产品的事件（件）000指标2022年2023年2024年产品合格率（%）100100100报告期内，因不正当竞争导致的诉讼或处罚案
000
件数量（件）
客户服务涉案金额（元）000
指标2022年2023年2024年报告期内，公司已整改完善事件数（件）000客户投诉解决率（%）100100100
泄露客户隐私事件数量（件）000反贪污管理指标2022年2023年2024年治理绩效反贪污培训次数（次）281112
科技创新反贪污培训覆盖率（%）817670
指标2022年2023年2024年参与反贪污培训人数（人）794720376
研发资金投入（万元）98.1156.193.38其中：董事会成员参与人数（人）888
开展科研项目（项）002管理层参与人数（人）726358
科研人员数量（人）151515基层参与人数（人）714649310
其中：董事会成员参与反贪污培训覆盖率（%）687073
供应商管理管理层参与反贪污培训覆盖率（%）817680
指标2022年2023年2024年基层参与反贪污培训覆盖率（%）898583
供应商数量（家）198219271 报告期内，贪污诉讼案件数目（件）000其中：境内供应商（家）198219271 报告期内，已审结的贪污诉讼案件数目（件）000境外供应商（家）000总计涉案人数（人）000
71 72西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
独立审验声明
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报告索引
GRI 标准 / 其他资源 披露项 位置一般披露
2-1组织详细情况关于西藏矿业-公司介绍
2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告编制说明-报告信息说明
2-3报告期、报告频率和联系人报告编制说明
2-4信息重述报告编制说明-报告数据说明
2-5外部鉴证独立审验声明
2-6活动、价值链和其他业务关系公司介绍-主营业务
以人为本-员工权益保护
2-7员工
社会绩效-员工多元化
2-8员工之外的工作者企地共融-社区关系
ESG 战略与管理 -ESG 治理架构
2-9管治架构和组成
公司治理-公司治理结构
2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理-董事会组成及运作
2-11最高管治机构的主席公司治理-董事会组成及运作
公司治理-公司治理结构
2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理-董事会组成及运作
公司治理-监事会管理
2-13 为管理影响的责任授权 ESG 战略与管理 -ESG 治理架构
GRI 2：一般披露 2021 2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG 战略与管理 -ESG 治理架构
2-16重要关切问题的沟通公司治理-公司治理结构
ESG 战略与管理 -ESG 战略
2-17最高管治机构的共同知识
ESG 战略与管理 -ESG 治理架构
2-18对最高管治机构的绩效评估公司治理-薪酬策略
2-19薪酬政策公司治理-薪酬策略
2-20确定薪酬的程序公司治理-薪酬策略
2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG 战略与管理 -ESG 战略
2-23 政策承诺 ESG 战略与管理 -ESG 治理架构
2-24 融合政策承诺 ESG 战略与管理 -ESG 战略
2-25补救负面影响的程序诚信经营-信访举报机制
2-26寻求建议和提出关切的机制诚信经营-廉洁与反腐败
环保管理架构-重点环保管理工作
环保管理架构-水资源管理
2-27遵守法律法规
环保管理架构-环保目标与环保责任
以人为本-员工权益保护
2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通
2-30集体谈判协议以人为本-员工沟通与关爱
实质性议题
3-1 确定实质性议题的过程 ESG 战略与管理 - 重要性分析
GRI 3：实质性议题 2021
3-2 实质性议题清单 ESG 战略与管理 - 重要性分析
经济绩效
绩效报告-经济绩效
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 应对气候变化 - 气候变化风险管理
以人为本-员工权益保护
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GRI 标准 / 其他资源 披露项 位置 GRI 标准 / 其他资源 披露项 位置
201-1直接产生和分配的经济价值绩效报告-经济绩效304-4受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保
GRI 304：生物多样性 2016 生态环境保护 - 生物多样性保护
GRI 201: 经济绩效 2016 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化 - 气候变化风险管理 护联盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种
201-3固定福利计划义务和其他退休计划以人为本-员工权益保护排放
间接经济影响 GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 环境绩效 - 温室气体排放
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 企地互融 - 乡村振兴 305-1 直接（范围 1）温室气体排放 环境绩效 - 温室气体排放
GRI 203: 间 接 经 济 影 响 203-1 基础设施投资和支持性服务 企地互融 - 乡村振兴 GRI 305：排放 2016 305-2 能源间接（范围 2）温室气体排放 环境绩效 - 温室气体排放
2016203-2重大间接经济影响企地互融-乡村振兴305-4温室气体排放强度环境绩效-温室气体排放
采购实践废弃物
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 企地互融 - 社区关系 GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 排放物管理 - 废弃物管理与循环经济
GRI 204: 采购实践 2016 204-1 向当地供应商采购的支出比例 企地互融 - 社区关系 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 排放物管理 - 废弃物管理与循环经济
反腐败306-2废弃物相关重大影响的管理排放物管理-废弃物管理与循环经济
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 诚信经营 - 廉洁与反腐败 GRI 306：废弃物 2020 306-3 产生的废弃物 排放物管理 - 废弃物管理与循环经济
GRI 205: 反腐败 2016 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 诚信经营 - 廉洁与反腐败 306-4 从处置中转移的废弃物 排放物管理 - 废弃物管理与循环经济
反竞争行为306-5进入处置的废弃物排放物管理-废弃物管理与循环经济
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 诚信经营 - 商业道德 供应商环境评估
206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的 GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 价值创造 - 供应商管理
GRI 206: 反竞争行为 2016 诚信经营 - 商业道德
法律诉讼 GRI 308：供应商环境评估 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 价值创造 - 供应商管理
物料2016308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动价值创造-供应商管理环境绩效雇佣
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理
排放物管理-废弃物管理与循环经济社会绩效-员工流失率
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理
环境绩效-水资源利用以人为本-员工权益保护
301-1所用物料的重量或体积
环境绩效-能源管理以人为本-员工权益保护
GRI 301：物料 2016 401-1 新进员工雇佣率和员工流动率
301-2所用循环利用的进料排放物管理-废弃物管理与循环经济社会绩效-员工流失率
301-3 再生产品及其包装材料 排放物管理 - 废弃物管理与循环经济 GRI 401：雇佣 2016 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）
以人为本-员工权益保护能源的福利
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 资源与能源 - 能源管理 401-3 育儿假 以人为本 - 员工权益保护
302-1组织内部的能源消耗量资源与能源-能源管理职业健康与安全
302-2组织外部的能源消耗量资源与能源-能源管理安全与健康管理
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理
GRI 302：能源 2016 302-3 能源强度 资源与能源 - 能源管理 社会绩效 - 工伤管理
302-4减少能源消耗资源与能源-能源管理403-1职业健康安全管理体系安全与健康管理-安全生产管理
302-5产品和服务的能源需求下降资源与能源-能源管理安全与健康管理-安全生产管理403-2危害识别、风险评估和事故调查
水资源和污水 GRI 403：职业健康与安全 安全与健康管理 - 重点安全管理工作
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 资源与能源 2018 403-3 职业健康服务 安全与健康管理 - 职业健康保护
303-1组织与水作为共有资源的相互影响资源与能源-水资源管理403-5工作者职业健康安全培训安全与健康管理-重点安全管理工作
303-2管理与排水相关的影响排放物管理-废水管理403-6促进工作者健康安全与健康管理-职业健康保护
GRI 303： 水 资 源 和 污 水
303-3取水资源与能源-水资源管理403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康
2018安全与健康管理-职业健康保护
303-4 排水 排放物管理 - 废水管理 安全影响GRI 403：职业健康与安全
303-5耗水资源与能源-水资源管理403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者安全与健康管理-安全生产管理2018
生物多样性403-9工伤社会绩效-工伤管理
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 生态环境保护 403-10 工作相关的健康问题 安全与健康管理 - 职业健康保护
304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物培训与教育
生态环境保护-生物多样性保护
多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点以人为本-员工发展
GRI 304：生物多样性 2016 GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理
304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生态环境保护-生物多样性保护社会绩效-员工培训
304-3受保护或经修复的栖息地生态环境保护-土地复垦
79 80西藏矿业发展股份有限公司 2024 年度环境、社会及公司治理报告（ESG）报告
GRI 标准 / 其他资源 披露项 位置 读者反馈
以人为本-员工发展
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数
社会绩效-员工培训
GRI 404：培训与教育 2016 您好！非常感谢您阅读《西藏矿业环境、社会及公司治理报告（ESG）报告》。西藏矿业愿倾听您宝贵的意见和建议，不断
404-2员工技能提升方案和过渡援助方案以人为本-员工发展
404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比以人为本-员工发展提高报告质量和水平，请您不吝赐教。
多元化与平等机会
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 以人为本 - 员工权益保护 您的信息
GRI 405：多元化与平等机
405-1管治机构与员工的多元化以人为本-员工权益保护
会2016姓名：职业：机构：联系地址：
反歧视 邮编： E-mail： 电话： 传真：
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 以人为本 - 员工权益保护
GRI 406：反歧视 2016 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 以人为本 - 员工权益保护 请提出您的反馈意见结社自由与集体谈判
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 以人为本 - 员工权益保护 封闭性问题（请在您作答的方块内画“√”）
GRI 407：结社自由与集体 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运
以人为本-员工沟通与关爱
谈判2016营点和供应商1.您对本报告的总体评价如何：
当地社区很好好一般差很差
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 企地共融 - 社区关系
供应商社会评估2.您认为本报告是否能反映公司对经济、社会和环境的重大影响：
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 价值创造 - 供应商管理 是 否
GRI 414：供应商社会评估 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商 价值创造 - 供应商管理
2016414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动价值创造-供应商管理3.您认为本报告所披露信息、数据、指标的清晰、准确、完整度如何：
客户隐私较高高一般低很低
GRI 3：实质性议题 2021 3-3 实质性议题的管理 价值创造 - 客户关系
418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实4.您认为本报告的结构安排如何：
GRI 418：客户隐私 2016 价值创造 - 客户关系的投诉较合理合理一般差很差
5.您认为本报告版式安排、表现形式设计是否易读：
很好好一般差很差
开放式问题（在下划线上写出您所认为的答案）
1.您认为本报告哪些方面最让您满意？
2.您认为本报告还需要披露哪些您希望进一步了解的信息？
3. 您对西藏矿业社会责任 /ESG 工作有哪些意见和建议？
联系方式西藏矿业发展股份有限公司
地址：西藏自治区拉萨市柳梧新区慈觉林街道顿珠金融城金玺苑14层至16层
电话：（0891）6872095
我们将认真对待您的意见和建议，并保护您的反馈信息不被第三方获取。
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