东威科技:2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法

昆山东威科技股份有限公司

2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法

昆山东威科技股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健全公

司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心员工利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献匹配的原则，公司拟实施2025年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”）。

为保证本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第4号——股权激励信息披露》等有

关法律、法规和规范性文件以及《昆山东威科技股份有限公司章程》、本激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定《昆山东威科技股份有限公司2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。

一、考核目的

进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心员工利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，保证公司2025年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公平、公开、公正的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围本办法适用于参与公司本激励计划的所有激励对象。

四、考核机构

1、董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。

2、公司人力资源部门负责具体实施考核工作。人力资源部门对薪酬与考核

1委员会负责及报告工作。

3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，

并对数据的真实性和可靠性负责。

4、公司董事会负责考核结果的审核。

五、考核指标及标准

1、满足公司层面业绩考核要求

本激励计划首次授予的限制性股票考核年度为2025-2027年三个会计年度，每个会计年度考核一次。限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：

对应考核归属期业绩考核指标年度

满足以下条件之一：

第一个归属期20251、以2024年营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于20%；

2、以2024年净利润为基数，2025年净利润增长率不低于20%。

满足以下条件之一：

第二个归属期20261、以2024年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于30%；

2、以2024年净利润为基数，2026年净利润增长率不低于30%。

满足以下条件之一：

第三个归属期20271、以2024年营业收入为基数，2027年营业收入增长率不低于40%；

2、以2024年净利润为基数，2027年净利润增长率不低于40%。

注：1、上述“净利润”是指经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，并剔除本计划有效期内公司股权激励计划及/或员工持股计划所计提的全部股份支付费用，下同。

2、上述“营业收入”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表数据为依据，下同。

如本激励计划预留授予的限制性股票于2025年第三季度报告披露（含当日）前授予，则其考核年度及目标与首次授予的限制性股票保持一致。如本激励计划预留授予的限制性股票于2025年第三季度报告披露后授予，具体考核目标如下：

对应考核归属期业绩考核指标年度

满足以下条件之一：

第一个归属期20261、以2024年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于30%；

2、以2024年净利润为基数，2026年净利润增长率不低于30%。

满足以下条件之一：

第二个归属期20271、以2024年营业收入为基数，2027年营业收入增长率不低于40%；

2、以2024年净利润为基数，2027年净利润增长率不低于40%。

本激励计划以上述指标完成情况确定公司层面归属比例。若考核结果达到要求，则公司层面归属比例为100%；若考核结果未达到相关要求，则公司层面归属比例为0%。

2若公司未满足上述业绩考核目标，所有激励对象对应考核年度未能归属部分

的限制性股票不得归属或递延至下期归属，并作废失效。

2、满足激励对象个人层面绩效考核要求

公司在考核年度内对激励对象个人进行绩效考核，并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量：

个人层面考核结果优秀良好合格不合格

个人层面归属比例100%80%0%

激励对象当期实际归属的限制性股票=个人当期计划归属的数量×公司层面

归属比例×个人层面归属比例。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至下一年度。

六、考核期间与次数

本激励计划首次授予的限制性股票考核年度为考核年度为2025-2027年三个会计年度。若预留授予的限制性股票于2025年第三季度报告披露（含当日）前授予，则其考核年度为2025-2027年三个会计年度，如本激励计划预留授予的限制性股票于2025年第三季度报告披露后授予，则其考核年度为2026-2027年两个会计年度。

公司层面的业绩考核和个人层面的绩效考核均为每个会计年度考核一次。

七、考核程序

公司人力资源部在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬与考核委员会。

八、考核结果管理

1、考核结果反馈与申诉

被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应在考核工作结束后60个工作日内将考核结果通知被考核对象。

如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在收到考核结果后5日内与人3力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，

薪酬与考核委员会需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果。

2、考核结果归档

考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，绩效考核记录保存10年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由人力资源部统一销毁。

九、附则

1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法