目录
CONTENTS
33精益管理固本强基81数据隐私智护安全109健康守护安全同行
01总经理致辞
35坚持党建强企83信息安全与客户隐私治理111安全生产管理
03关于本报告39优化公司治理83信息安全与客户隐私战略112安全风险管控
41加强风险内控84信息安全与客户隐私影响、风险和机遇管理113安全文化建设
05走近中科星图43深耕投关管理85指标与目标114职业健康管理
45践行商业道德86信息安全与客户隐私管理措施
052024年度社会责任绩效
07公司简介
09业务布局
15企业文化47科技为翼绿色发展87笃行致远聚力共赢115积善成德汇聚爱心
16行业协会
19发展里程碑
49应对气候变化89严格质量把控117助力乡村振兴
212024年大事记
54倡导绿色运营94优化客户服务118慈善助学捐款
60资源高效利用95构筑责任链条118公益科普宣传
25 ESG治理 119 打造智慧社区
25 ESG治理 120 强化研途助力
27 ESG战略
28 ESG风险与机遇管理 63 向新求质 领航空天 97 逐梦星辰 共创未来 121 附录
28 ESG指标与目标
121指标索引
31利益相关方沟通65深化研发治理99捍卫员工权益
32实质性议题分析71创新驱动发展101薪酬福利待遇
123反馈意见表
79保护知识产权103加强员工沟通
103赋能员工发展
107关爱员工生活2024年度可持续发展报告总经理致辞
总经理致辞
中科星图党委书记、副董事长、总经理邵宗有
0102关于本报告数据来源
本报告引用的全部信息数据均来自中科星图正式文件、统计报告及财务报告，以经由公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的可持续发展实践信息，如与公司年报存在差异，以年报为准。同时，本报告涉及的报告简介货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。
本报告是中科星图股份有限公司向社会公布的第三份可持续发展报告（ESG环境、社会及公司治理报告），旨在披露本公司2024年为履行企业社会责任、实现可持续发展所采取的举措及获取的成效。称谓说明为方便表述，本报告中“中科星图股份有限公司”也可简称“中科星图”“公司”或“我们”，其他下属公司称谓简称。
时间范围释义内容
本报告为年度报告，时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告完整性、连续性和可比性，部公司、本公司、股份公司或中科星图中科星图股份有限公司分内容相应前后延展。星图空间中科星图空间技术有限公司星图维天信中科星图维天信科技股份有限公司星图地球中科星图数字地球合肥有限公司组织范围星图智慧中科星图智慧科技有限公司如无特别说明，报告的组织范围包括中科星图股份有限公司及各子公司，与年报范围一致（详见中科星图
2024年年度报告）。
报告获取
编制依据本报告采用电子版形式发布，您可以通过以下方式阅读或下载本报告的电子文本：
*中科星图股份有限公司官方网站：http://www.geovis.com.cn/
*全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》（2021年版）
*上海证券交易所官方网站：http://www.sse.com.cn/
*联合国可持续发展目标（SDGs） *巨潮资讯网：http://www.cninfo.com.cn/
*可持续发展会计准则委员会基金会SASB准则联系方式
*中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》
公司非常关心您对本公司社会责任工作和本报告的意见，如果您对本报告有任何想法和建议，请通过以下方式联系我们，对于您给予的宝贵意见，我们致以最诚挚的感谢。
*国务院国资委《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》
*电话：010-50986800
*上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》*传真：010-50986901
*邮箱：investor@geovis.com.cn
*上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》 *地址：北京市顺义区临空经济核心区机场东路2号国家地理信息科技产业园1A-4星图大厦
03042024年度可持续发展报告走近中科星图
营业收入归属于母公司所有者的净利润资产总额员工人数其中，女性员工占比为经325742.78万元35169.85万元828933.02万元社3041人974人32.03%济会绩绩效基本每股收益现金分红占当年归母净利润的比例纳税总额效员工培训场次员工培训投入员工培训
0.65元/股37.19%25560.05万元351场110万元9167人次
研发投入研发投入占营收比例累计获得发明专利数量环境事件/事故发生数重大伤亡事故
创65465.66万元20.10%249项环0次0次新境绩绩效年度新增知识产权累计获得软著数量效重大火灾事故固废合规收集处理率
756项2418项0次100%
治理董事会独立董事董事会女性人数绩效4人1人
05062024年度可持续发展报告走近中科星图
公司简介
2024年中央经济工作会议指出，以科技创新引领新质生产力发展，建设现代化产业体系。在国家顶层规划指导下，随着政策、资金、人才等核心要素的聚集，商业航天、低空经济等若干战略性新兴产业进入新的发展阶段，进一步推动航空航天产业与经济社会需求深度融合，为加快发展新质生产力注入新动能。在这样的背景下，2024年中科星图提出向商业航天全产业链跃迁的战略，通过“向天补强、向空发展、空天一体、以云为本”，积极响应国家产业布局，持续推进空天信息生态化建设，逐步从高速增长向高质量发展转变。
中科星图内财四生星星星星中空星星中星星星星星星星控务算态图图图图科间图图科图图图图图图图管管管发地资测维星防亿智数金智创慧深瑞天理理理展球本控天光务水源测能慧奇安海云辰中中中中信心心心心中科星图组织架构
中科星图股份有限公司（股票代码：688568）创立于2006年，2020年7月在科创板上市，是中国科学院空天信息创新研究院投资的国有控股高新技术企业。公司作为空天信息技术创新的引领者、商业航天产业链条的整合者、低空经济产业发展的推动者，不断深化空天信息、商业航天和低空产业技术创新。公司基于自主空天信息基础设施和数字地球平台能力，打造天基能力和空基能力，建设集数据、计算和应用于一体的空天信息服务体系，持续为用户提供高质量的空天信息服务，面向商业航天及低空经济，提供相应领域软件销售与数据服务、技术开发与服务、专用设备以及系统集成等业务。
中科星图经过多年研发积累，已掌握跨域融合算力网的超算数据工场技术、多平台空天大数据可视化及应用开发技术、低空空域数字化构建技术、大规模飞行器低空安全实时计算技术等一系列核心技术，并与空天院联合攻关突破了面向跨模态遥感数据的生成式自监督预训练大模型技术。基于技术创新，公司不断开拓新场景应用，打造和完善包括星图云开放平台、GEOVIS数智低空大脑、GEOVIS洞察者商业航天测控新产品、看天APP等在内的多圈层系列产品，为千行百业提供可持续的空天信息服务。同时，中科星图积极响应国家政策，持续为“一带一路”“乡村振兴”“数字中国”“航天强国”等重大战略需求提供支撑和服务。
07082024年度可持续发展报告走近中科星图
天基能力方面
随着我国商业航天产业快速发展，运载火箭高频次发射，卫星互联网巨型星座开始部署，公司抓住时机，积极增强天基创新能力。围绕卫星测运控智能化发展需求，公司开发了“洞察者”智能测运控系列产品。该产品基于航天器高精度轨道、姿态、控制计算，测控资源智能筹划与调度，卫星全生命周期健康管理，测控装备一体化设计与智能管控等核心技术，支持航天任务全过程管理，能够响应包括但不限于轨道设计、星座组网设计、地面站网设计、系统仿真验证、航天器监测与管控、碰撞预警与规避、离轨
方案设计、模拟训练、科普教育等各种业务需求，是具有完全知识产权、国产自主可控的卫星测运控系业务布局列化产品。围绕运载火箭高频次、可回收和商业卫星低成本、模块化发展需求，公司开发了“天箭”、“天星”商业航天综合电子系统产品以及地面配套设备。该系列产品基于通用化、模块化、标准化航天部件
2024年，公司紧抓发展机遇，坚持应用牵引、创新驱动、共建共享理念，持续研发空天信息相关产品和核心技产品开发技术，面向航空航天测量、控制和通信领域，通过自主研发，可为运载火箭和商业卫星提供全术，高效协同各方面优势资源，布局全产业链生态，积极拓展商业航天和低空经济，通过人工智能技术赋能与加维度、全生命周期的测量、控制和通讯系统解决方案。其中，“天箭”系列重点面向新一代商用运载火箭持，以星图云为抓手，创新技术体制和商业模式，让空天信息能力赋能千行百业，助力数字经济高质量发展。“可回收”、“可重构”、“可快速响应”需求，实现从信号感知、数据采集、存储、传输到处理的端到端综合测量通信服务；“天星”系列面向大规模商业星座，提供覆盖星座全生命周期的测量、控制与通信系统解决方案。同时，为适应商业航天大批量、快速生产需求，公司提供火箭与卫星自动化地面测试系统，火箭卫星模拟器以及多种通信组网节点设备与系统。
空基能力方面随着国家低空经济顶层设计不断强化，我国空域开放稳步提升，地方政府扶持力度逐渐加大，低空技术体系与产业链条日渐完备，公司紧抓发展机遇，积极增强空基能力建设，深入开发星图低空云系列产品。面向政府飞行管理服务需求、企业飞行托管服
务需求、公众飞行保障服务需求，公司先后发布了GEOVIS数智低空大脑
产品和星图低空云V1.0产品，释放低空新质生产力，助力低空经济发展。
星图低空云产品架构图总体架构图
09102024年度可持续发展报告走近中科星图
空天信息云服务方面
公司以数字地球为基础，把握数字经济与空天信息融合发展的重大机遇，在人工智能等新一代信息技术的在构建空天信息云服务和开展生态化建设的基础上，重点打造星图云开发者平台、星图云开放平台、数据推动下，实现数字地球应用模式从传统的线下向线上转型突破，发展形成了云上数据、云上计算和云上应要素市场和低空云四大能力出口。星图云开发者平台是国内技术领先的数字地球在线开发者应用资源门用三大线上服务体系，以星图云为抓手，创新技术体制和商业模式，加速“平台+生态”建设，让空天信息技户，拥有覆盖全球多要素的地理信息数据、基于预训练大模型的数字地球核心算法、全链路一体化的持续术能力赋能千行百业。集成能力，以及面向各行业领域的源代码级开发者支持，为开发者提供开发资源、代码托管、行业案例以及技术交流入口。星图云开放平台则通过整合产业链资源，输出统一封装、灵活调用的能力服务，打造空星图云是在线数字地球战略的延续和升级，是进一步整合资源、能力、服务和运营的产品集合。基于空天天信息技术能力在线聚合平台，高效联接供给和需求两端。一方面，为企业、服务商以及广大开发者提供信息产业链多圈层能力，搭建“空天信息一朵云”，丰富云上能力供给，满足不同场景应用需求，构筑更加繁空天信息数据、计算、应用产品的咨询、购买、交易等一体化服务，降低用户服务获取门槛。另一方面，荣的全场景开发者生态。云上数据方面，将海量时空大数据进行云化和服务化，经过自动化、智能化处链接广大产业生态伙伴，向生态合作伙伴提供平台工具、服务封装、联合运营等生态服务，共同推动产业理，通过在线预览、云端调用、云端订阅等方式，面向大众、企业和政府用户，提供全球基础地理信息数链创新，建设共生共荣的空天信息产业生态。数据要素市场方面，报告期内，先后在广州数据交易所、贵据服务，极大降低用户的时空数据获取门槛和使用成本。云上计算方面，通过汇聚超算、智算、大数据和阳大数据交易所、合肥数据要素流通平台、安徽省数据交易所、郑州数据交易中心等5个数据交易所上架
云计算等多元化算力资源，实现了星图自建数字地球超级计算机。在自有高性能算力底座和海量算料资源产品，并在北京国际大数据交易所、西部数据交易中心、海南省数据产品超市、德阳数据交易中心完成注的支撑下，重点打造了星图地球智脑引擎等产品，借助先进的人工智能技术，为用户提供地球数据智能处册和认证，可上架产品。目前已完成数据集、API、数据应用服务、数据处理服务、数据分析工具等5类产理、地球信息智能感知、地球场景智能重建能力，并面向互联网用户开放各类计算能力接口，以便快速构品入所，促进空天信息在数据要素市场的流通。
建云上应用，为地球科学研究、遥感行业应用、大众日常生活等提供空天信息智能计算服务。云上应用方面，基于云端算力基础设施和高时效性的数据资源，利用智脑引擎提供的空间智能计算能力，结合离线能力底座，将星图云核心能力融合为面向各行业应用的综合性服务，提供适用于应急减灾、国土资源、数字孪生等各个领域的行业解决方案，为行业应用提供统一许可、统一部署和统一运维的能力，满足不同行业在技术开发和应用中的多样化需求。
星图云技术路线
11122024年度可持续发展报告走近中科星图
各行业应用领域
公司依托天基、空基能力和星图云服务支撑能力，针对特种领域、政府业务、企业业务、气象生态等业务领域，不断进行行业深耕和应用拓展。通过专业化子公司的运营模式，打造了行业领先的创新产品和整体解决方案，为用户提供全方位业务应用服务。
*政府业务
公司深耕政府业务领域，致力于为新型政府治理和新型数智城市建设提供全方位支撑，已在多个重点领域取得*企业业务突破性进展。面向水利，构建了水利监测全要素、水利治理和水利管理更智能的GEOVIS iWater智水平台，实 公司致力于为企业提供全面的数字化解决方案和软件测评服务。在现了防洪“四预”，形成了水利数字孪生、核心业务应用等关键能力体系；面向公共安全业务领域，研制自然灾能源、智慧园区和金融等领域，通过整合行业内的机理模型、算法害监测预警预测预报系统、智能预案推演系统、综合态势感知与智能指挥调度系统，构建全方位、立体化的应 库和公共组件，开发了GEOVIS企业数字孪生平台，为石油石化、急能力提升体系，实时感知灾害态势、精准预测潜在风险、智能化推演应急预案，支持快速、高效的指挥决策矿山、电力、新能源、园区和金融等行业提供全生命周期的服务，和调度执行，提升了面对突发公共事件时的综合应急能力与治理水平；面向智慧城市，打造全时空数智城市系涵盖资产资源规划、建设、完整性管理、生产运营、综合调度、应列产品，实现了城市立体感知、城市全域感知、城市智能运行和管理等核心能力；面向自然资源、林草和农业急指挥和安全环保等多个应用场景，助力企业实现数字化转型和智等，研发了GEOVIS iNature时空中台，全方位、全地域、全过程实现对“山、水、林、田、湖、草、冰、沙”等 能化升级；在软件测试领域，开发了数据处理、智能分析、质量评对象的动态监管，重点解决自然资源等领域时空数据管理和共享问题、提高自然资源管理的智能化水平。价和流程写作关键测评技术引擎，拥有覆盖软件测试各级别的全生态测评工具集，并自主研发了GEOVIS iTest全流程测试平台，提供一体化的测试解决方案和定制化的测评服务，确保软件的高质量和可靠性。
*气象生态
公司依托多源卫星遥感智能应用、基于气象预测大模型的无缝隙预
报和基于多模态大模型的智慧气象服务引擎等核心技术，以及eTAPES多领域综合气象技术平台（以下简称“eTAPES”），形成了行业领先的气象服务能力，为气象、海洋、生态、空间天气、人工影响天气、双碳等领域内政府、企业、大众、特种领域等用户提供
定制化的产品和服务，并以API、APP、SaaS等形式提供线上信息服务。报告期内，公司通过模型框架升级、空间尺度拓展、场景智能升级、终端应用拓展、服务能力上云等五大特色升级推出了
eTAPES2.0。在此基础上，基于气象预测大模型研制出分钟级降水预报、强对流临近预报、降尺度订正精细化预报、中期天气预报等
四类气象服务产品，实现分钟级高空间分辨率的气象预报；基于多模态大模型研制出智聊天气产品，可在1分钟内完成基于场景、用户、意图及天气等信息的个性化、智能化、自动化气象服务。
13142024年度可持续发展报告走近中科星图
企业文化行业协会企业
资质*高新技术企业
*测绘资质中科星图愿景中科星图价值观
*中关村高新技术企业
*ISO9001质量管理体系致力于成为创新融合全球领先的奋斗幸福
*“信息系统建设和服务能力评估体系”CS4级（优秀）
空天信息服务商 *CMMI 5级认证创新 星图发展的灵魂
融合 星图发展的动力 *AAA信用等级认证奋斗星图发展的途径
*科创中国创新基地幸福星图发展的归宿社会
荣誉*中国软件行业协会副理事长单位*中国遥感应用协会常务理事单位
*中国指挥与控制学会副理事长单位*中国卫星导航定位协会常务理事单位
*中国地理信息产业协会副会长单位*中关村国科航天产业技术创新联盟副理事长单位
*中国气象服务协会副会长单位*北京中关村高新技术企业协会常务理事单位
*中国卫星全球服务联盟副理事长单位
1516企业资本
*全国工人先锋号*2022年北京市隐形冠军企业*中国证券报“金牛科创奖”*证券时报“中国上市公司新质生产力50强”榜单荣誉市场荣誉
*国家规划布局内重点软件企业*2022年度“北京市诚信品牌企业”*央视“科创板价值50强”榜单*中国证券报“新质企业金牛奖”
*国家企业技术中心*北京市第八批制造业单项冠军企业*金融界中国上市公司杰出创新效率奖*同花顺“2024年度最佳投关奖”
*国家工程研究中心*北京市首批“两业融合”试点企业*中国证券报“金牛企业领袖奖”*《科创板日报》及财联社“2024最具创新力科创板上市公司”
*北京市企业技术中心*中国软件产业40年贡献企业*上海证券报“金质量科创板硬核奖”
*北京市工程研究中心*2024年创新软件企业
*北京市高精尖产业设计中心*2024最具创新力科创板上市公司
*北京市级企业科技研究开发机构*2024年度软件和信息技术服务竞争力百强企业
*北京市国民经济和装备动员重点单位*2024年度上市公司数字化转型最佳实践
*北京市核心竞争力评价（规模型）企业
*中国空天大数据领域影响力企业技术
荣誉*北京市科学技术奖一等奖*工信部大数据产业发展试点示范项目名单
*部级科技进步一等奖、二等奖、三等奖*博士后科研工作站
*2020年中国科学院科技促进发展奖*地理信息产业百强企业
*中国测绘学会“测绘科学技术奖”一等奖*地理信息产业最具成长性企业
*中国指挥与控制学会“科学技术进步奖”一等奖*2023年度北京市科学技术进步奖一等奖
*中国气象服务协会“气象技术发明奖”一等奖
1718发展里程碑2022年2020年
2018年*中科星图获批甲级测绘资质，星图地球、星
*中科星图股份有限公司登陆科创板；图测控、星图智慧、北斗伏羲正式签约入驻
2015*荣获“2018十大创新软件企业”年
“2018十大创新软件产品”；*荣获中国测绘学会“2020年测绘科学技术奖”特合肥高新区；
2006年*荣获部级科技进步二等奖；等奖和一等奖；*星图测控成功获批安徽省科技重大专项揭榜挂*获批建立数字地球院士专家工
*成立航天星图科技（北京） *GEOVIS 4发布。 作站； *荣获首届中国气象服务协会科学技术奖成果类帅项目、中科星图荣获“2022年北京市隐形冠气象技术发明一等奖。军企业”称号、星图测控完成股份制改造；有限公司。
*公司改制为“中科星图股份有限*GEOVIS在线数字地球发布。
公司”，公司“GEOVIS+”战略1.0盛大发布；
2009年2016年*获批建立博士后科研工作站荣2023年*取得海淀区创新企业证书；获“中国空天大数据领域影响力*入驻北京顺义国家地理信息2021年*获批成立中科星图党委；
*荣获部级科技进步一等奖。企业”荣誉称号。产业园星图大厦；
*与空天信息创新研究院联合研发了国内首个
*荣获“中国科学院2020年度科技促进发展奖”；
*中科曙光注资，公司开启发面向多模态遥感数据的生成式预训练大模型展新纪元。*荣获“2020年中国最具影响力软件和信息服务企－空天·灵眸大模型；20112019年年业”荣誉称号连续三年获此殊荣；
*打造并持续迭代电磁活动智能标记系统（E-*取得特种领域相关资质。 *荣获“中国软件行业最具影响力 *通过“信息系统建设和服务能力优秀级（C54 AIMS），为用户提供围绕高价值信息的装企业”荣誉称号；级）”评估；备、数据应用与服务；
2017年*获批北京市企业技术中心；*荣获“2021年测绘科学技术奖”一等奖；*形成“洞察者”系列产品，包括洞察者基础平台
2012年 *公司通过国家规划布局内 *上交所正式受理公司科创板上市 和天路、天控、天感、天仿等多个洞察者应用*中科星图GEOVIS数字地球全球总部项目落地合
重点软件企业备案，并顺申请；平台；
*取得高新技术企业证书 、 肥，荣获中国指挥与控制学会颁发的“CICC科技利通过CMMI 三级认证；装备承制单位注册证书； *荣获中华全国总工会颁发的“全 技术进步奖”一等奖； *研发“eTAPES”多领域综合气象技术平台，面向*GEOVIS第五代产品成功发 国工人先锋号”荣誉称号； 气象、海洋、生态、空间天气等行业应用。
*中科院电子所控股企业注*荣获中国证券报“金牛科创奖”；
布资，公司实现跨越式发展。 *科创板上市委常委会会议通过； *GEOVIS 6发布。
*荣获“北京市级企业科研开2024年*中科星图股份有限公司荣获北京发机构”认证。高精尖产业设计中心。*公司发布新战略：布局商业航天全产业链；
2013年
*公司发布新产品：星图云开发者平台、
*发布资源共享和服务平台 GEOVIS数智低空大脑、GEOVIS洞察者商业验证版。航天测控新产品。
19202024年度可持续发展报告走近中科星图
2024年大事记
1月9日1月29日3月8日3月21日4月18日
面向遥感领域的高性能大数据处理平中科星图旗下中科星图数字地球合中科星图入选第八批制造业单项冠中科星图旗下中科星图数字地球合肥有限公司与商汤科技签订战略合作中科星图亿水（四川）科技有限公司在成
台——星图地球超算数据工场GEOVIS 肥有限公司与长光卫星技术股份有 军企业公示名单。 框架协议，双方将基于星图地球智脑引擎GEOVIS Earth Brain和 都天府新区举行盛大开业仪式。
Earth DataHyper已在国家超级计算郑 限公司签署战略合作框架协议。 SenseEarth智能遥感云平台，进一步开展数据及算法集成合作。
州中心正式部署。
5月24日5月15—16日4月29日4月28日4月24日
中国共产党中科星图股份有限第十三届全球地理信息开发者大会2024中关村论坛年会平行论坛之一的空天信中科星图海鲸装备（浙江）有限公第三届中国国际软件发展大会暨中国软件行业协会成立四十周年纪念活动在北京
公司委员会正式成立，标志着 （WGDC 2024）在北京举办。中 息产业创新发展大会在中关村国际创新中心成 司在浙江海宁海川科创园举行盛大 举办。中国软件行业协会副理事长、中科星图党委书记、副董事长、总经理邵宗企业党建升级到新平台，企业 科星图上榜WGDC 2024“年度最具 功举办，中科星图与北京环宇空间技术发展基 开业庆典暨揭牌仪式。 有获评“中国软件产业40年功勋人物”，中科星图凭借在空天信息领域的优异表现发展打开了新篇章。 创新力企业TOP100”，旗下产品星 金会、北京中关村科技服务有限公司、北京中 获评“中国软件产业40年贡献企业”。
图地球智脑引擎荣获WGDC2024 关村科学城创新发展有限公司等单位联合发起
“年度最具创新力产品TOP30”。 成立了“北京星辰未来空间信息技术研究院”。
5月29日6月6月6日6月15日7月8日
中科星图与南京莱斯信息技术 由北京市经济和信息化局、北京工业经 中科星图慧安科技有限公司和北京普睿 中科数测与固源科技收购签约仪式在无 2024空天信息大会暨数字地球生态 此次大会，中科星图发布了GEOVIS股份有限公司在南京签署战略济联合会联合主办的北京市第八批制造德利科技有限公司收购签约仪式暨员工锡经开区隆重举行，并取得圆满成功。峰会在锡举行，吸引来自政府、学洞察者商业航天测控产品、星图云合作协议。 业单项冠军交流会暨颁发证书仪式隆重 大会在广州成功召开。 界、产业界的嘉宾和投资者、媒体记 开发者平台和GEOVIS数智低空大脑举办。中科星图参加此次交流会并获颁者等两千多人参会。多家媒体报道此三款突破性新产品，三款产品分别“制造业单项冠军企业”证书。次大会，大会登录央视和江苏卫视等面向商业航天、空天信息、低空经重磅媒体。济领域提供专业服务。
21222024年度可持续发展报告走近中科星图
7月20日7月26日8月23日8月中科星图资本管理有限公司与安徽中科信创集成 由上海市投资促进服务中 无锡经济开发区与中科星图“空天数字底座 作为星图云测试板块的iTest测试云能力上新，由中科固源打造的智能服务有限公司举行投资签约仪式，开启合作共赢 心及《科创板日报》主办 总部项目”签约仪式在北京顺义区星图大厦 协议安全模糊测试平台Wisdom和源代码审计安全产品Swift Code正式新篇章。的“科创板开市五周年峰成功举行。加入，为测试云提供了领先行业的安全测试能力。会”在上海成功举办，“科创板开市五周年评选”榜
单正式揭晓，中科星图成功入选2024最具创新力科创板上市公司。
10月24日10月23日10月9月7日
由中国证券报与南通市人中科星图受邀参加2024中国创新创业成果中科星图旗下中科数由中科星图主办的2024低空经济发展大会——低空
民政府主办的2024上市公交易会低空经济创新创业大赛，凭借卓越测固源科技（安徽）数字环境与发展报告会在安徽芜湖成功举办。中科司高质量发展论坛暨第二 的技术实力与创新能力，荣获本次创新创 有限公司Swift Fuzzer 星图正式成立“数智低空研究院”，并携生态伙伴与十六届上市公司金牛奖颁业大赛的二等奖。产品中标中国第一汽青岛市城阳区人民政府签约共建青岛市城阳区低空奖典礼在江苏南通举行。车集团有限公司《信经济产业先导区。本届评选中，中科星图股息安全模糊测试工份有限公司荣获“新质企具》项目，在新能源业金牛奖”，中科星图党汽车信息安全领域迈委书记、副董事长、总经出了坚实且具有深远理邵宗有荣获“金牛企业意义的一步。家创新奖”。
10月24日10月24日—10月26日11月21日12月20日
“第十八届中国上市公司价第二十六届中国国际软件博览会北京市科技大会暨科学技术奖励中科星图旗下星图智慧与九江市规划设值论坛暨2024新质生产力在天津举办。会上发布了2024年大会上公布了2023年度北京市科计集团、交信私募基金、濂溪区城投集巡礼长三角行”在江苏昆山软件与信息服务竞争力指数前百学技术奖。中国科学院空天信息团合作的濂溪区低空经济产业项目签约举办。本次论坛上，“第十家企业名单，中科星图凭借其在创新研究院、北京科技大学、中仪式隆重举行。多方合作，资源共享，八届中国上市公司价值评软件技术领域的卓越表现与杰出科星图股份有限公司、中科星图共同开启低空经济发展新篇章。
选”榜单隆重发布，中科星创新能力，与华为、腾讯、百维天信科技股份有限公司联合完图股份有限公司在6000家度、航天信息等知名企业一起，成的“多体制卫星遥感数据智能解参评公司中脱颖而出，成成功入选软件和信息技术服务竞译关键技术与重大应用”项目荣获功入选“中国上市公司新质争力百强企业。北京市科学技术进步奖一等奖。生产力50强”榜单。
23 242024年度 可持续发展报告 ESG治理
ESG治理
ESG治理
公司及董事会严格遵循中国证监会《上市公司治理准则》等监管规定，始终致力于将环境、社会和公司治理案例 中科星图入选易董ESG+8“价值100”榜单
（ESG）理念融入公司的战略和运营之中，以推动实现公司可持续发展目标。2024年，公司持续加强对ESG管
理的监督与参与力度，积极应对气候变化、资源管理和社会责任方面的挑战，通过完善治理架构、强化风险管
2024年，公司入选2024年第二届易董ESG+8“价值100”榜单，标志着公司在推动经济、社会与环
控、践行社会责任，持续优化公司的ESG表现。
境和谐共生方面迈出了坚实的一步，展现了在追求经济效益的同时，对环境保护和社会福祉的深完善ESG科学管理，夯实责任根基。公司在日常ESG工作管理过程中，明确气候行动、员工福祉、供应链责 切关怀与不懈努力。
任、商业道德以及科技创新等核心方向，并通过管理层定期会议监督目标执行进展，统筹推动跨部门协同落地，确保责任落实。
面对全球ESG标准趋同与本土特色议题的平衡需求，董事会将持续优化治理框架，深化ESG指标与财务绩效的融合分析，探索碳资产管理与绿色金融工具创新。同时，我们将积极倾听投资者、客户及社区等利益相关方诉求，通过产学研合作推动行业标准共建，助力“双碳”目标与国家高质量发展战略的实现。
案例此外，公司还积极促进产业链上下游的协同发展，携手各方共同推动社会的可持续发展进程。报告期内，公司聘请外部专家为公司相关人员开展ESG培训3次。
12月6日由中国证券报主办的
2024金牛企业可持续发展论坛
案例
在上海青浦举行，期间举办了
“第二届国新杯·ESG金牛奖”颁北京软件和信息服务业协会2024企业服务奖典礼。中科星图一直积极践行年会暨第十一届会员代表大会第二次会议ESG理念，荣获“第二届国新杯·在京召开，会上发布《2024北京软件和信ESG金牛奖科技引领二十强”，息服务业企业社会责任治理水平评价结中科星图副总裁代表公司出席活果》。中科星图凭借在环境保护、社会责动并领奖。
任和公司治理等方面的领先实践和卓越表现，获评AAA评价。 中科星图荣获“第二届国新杯·2024北京软件和信息服务业 ESG金牛奖科技引领二十强”企业社会责任治理水平AAA评价
25 262024年度 可持续发展报告 ESG治理
ESG战略 ESG风险与机遇管理
中科星图将可持续发展作为公司工作的核心，致力于将可持续发展目标全公司制定《组织环境及风险控制程序》《中科星图股份有限公司内部控制手册》，系统性地识别、评估及深面融入企业经营的各个环节。在此过程中，公司统筹兼顾各利益相关方的入分析各类内外部因素，包括但不限于气候变化影响、供应链稳定性、产品和服务质量控制以及员工权益保需求，建立健全ESG管理体系，并持续深入推进ESG管理的提升工作，以 障等关键领域，制定针对性的应对策略，有效管理公司可持续发展过程中的潜在风险和机遇，推动公司整体此构建具有公司特色的可持续发展战略体系。公司注重长期可持续发展，稳健发展。
融合经济、环境和社会效益于战略经营中，积极响应国家“双碳”理念，制定发展目标，打造ESG品牌形象，全面助力ESG发展。
识针对所负责的过程，根据内外部因素与相关方期望或要求，结合已有的优势和劣势，别维度议题主要风险应对措施识别出过程相关的风险和机遇；
*政策法律、环境合规等风险；
环境合规管理
*合规效率等机遇；
风险评价：依据“问题影响的严重程度、问题出现的可能性、问题出现后解决的难易程响应全球气候行动环境度”三方面综合评价；
*物理风险和转型风险等风险；科技赋能低碳未来评价
应对气候变化*能源替代、产品和服务及市场机遇评价：依据“错过机遇的严重程度、抓住机遇的收益大小、应对机遇的难易程度”三等机遇；方面综合评价；
*宏观环境、技术等风险；
创新驱动 评 采用SWOT方式依据对风险的危害程度（S）、发生频率（P）和风险的可检测性（D）
*转型等机遇；估
与三个方面进行定量、定性的分析。
分以创新为引领
数据安全与客户*外部、内部等风险；
析社会以品质为保障
隐私保护*技术等机遇；守护数据安全
产品和服务安全*政策、运营等风险；
与质量*市场等机遇；
ESG指标与目标透明公正责任进取
法治民主效率共赢 中科星图秉持“创新、融合、奋斗、幸福”的核心价值观，积极响应联合国提出的可持续发展目标（SDGs），治理 合规风控 监管、法规合规等风险。
持续优化ESG工作机制，制定可持续发展目标，推动可持续发展理念融入公司发展与运营之中，打造全球领先稳健创新协同共享的空天大数据系统与服务的提供商。
27 282024年度 可持续发展报告 ESG治理
战略公司治理环境管理创新研发以人为本伙伴共赢支柱
*确保董事会独立性与多元化，持续优化公*在公司生产运营过程中*支持并鼓励创新研发绿色*确保所有员工在招聘、职业发展和晋升中享有平等*完善供应链管理体系，将供司治理结构； 考虑对环境的影响； 可持续产品； 机会，灵活多元化激励机制，赋能员工快速发展； 应商ESG风险纳入识别、防范和管控流程；
目*完善股东权益保护制度，执行信息披露相*加大技术研发，建立生*实施研发与创新项目激励*打造安全健康工作环境，努力实现“零”安全事故，标关制度；态保护产品体系，助力措施。精准关怀，提升员工幸福感，致力于实现员工满意*增进行业内合作，推动行业及
承国家碳达峰碳中和目标度100%；健康、可持续发展。
诺*制定、维护和更新公司章程、管理制度、实现。
议事规则、工作细则；*确保客户隐私泄露事故“零”发生。
*将遵守商业道德情况纳入员工/高管绩效考核范围内。
*持续健全各项规章制度，并深化合规体*我们继续响应国家“双*发布星图云开发者平台、*我们优化客户服务体系；*公司严格把控供应商准入、
2
0 系建设，提升企业治理水平； 碳”政策，推行绿色运 GEOVIS数智低空大脑、 审核和评估，将ESG指标纳
2 *制定并完善员工招聘、职业发展和晋升管理与奖励营，积极践行生态环 GEOVIS洞察者商业航天 入供应商管理和培训考核
4*不断优化内部监管体系，并通过高质量制度；
年保。测控新产品，向商业航天中。
行的信息披露向外界公开；
动全产业链布局跃迁。*建立多元化客户沟通渠道并定期开展客户满意度调研，*持续践行诚信文化，廉洁协议签订率进行针对性改善，满意率为：98.14%；
100%。
*客户隐私泄露事故为：0。
联︵
合S
国D
可G
持s
续︶发对展标目标
29 302024年度 可持续发展报告 ESG治理
利益相关方沟通实质性议题分析
2024年，在可持续发展理念引导下，中科星图持续关注并且积极识别与应对政府/监管机构、投资者、员工、 中科星图依据其内外部利益相关者的期望、业务范围及可持续发展态势，参考国际可持续准则理事会（ISSB）
客户、价值链伙伴等利益相关方意见，搭建多元化沟通渠道，有效回应各方诉求。 的可持续披露准则，包括气候相关披露（IFRS S2）等国际及国内相关的披露标准，对其评估体系进行了更新升级。公司开展了双重重要性评估，在以往影响重要性评估的基础上融入了财务重要性分析，全面审视ESG议利益相关方类型重点关注议题沟通渠道/反馈方式
题对公司财务以及经济、环境和社会各方面的影响，以更有效地回应利益相关方的诉求和期望。
*依法合规经营*诚信合规经营财务重要性评估流程影响重要性评估流程
*助力绿色低碳*监管机构现场检查政府及监管机构
*依法纳税*沟通交流与考察*识别议题*影响维度分析
*增加就业*依法合规披露信息*确认风险/机遇*制定利益相关方调查问卷并发放
*识别风险/机遇类型并描述种类 *与外部ESG专家针对问卷结果讨论分析
*公司官方网站
*信息披露透明*确定职责部门*制定从一般/中等/较高影响重要性议题
*年度及临时股东大会
*完善公司治理*描述具体如何影响价值链途径
*法定信息披露平台
股东或投资人*提升盈利能力*与财务部门公开讨论判断是否使用财务重要性
*上证e互动平台
*未来战略与规划
*现场访谈
*持续研发与创新
*健全研发管理体系
环境：
非
常1.应对气候变化
*保障客户权益*健全信息安全管理体系高112.污染物排放
*产品质量管控*完善的售后服务
客户3.废弃物处理
*产品研发与创新*客户服务热线24.生态系统和生物多样性保护
*信息安全与隐私保护*客户满意度调查20155.环境合规管理
3166.能源利用
*职工代表大会147.水资源利用
*自我价值实现对
*公司内部员工沟通平台经8.循环经济
*员工福利及待遇19济
员工*员工满意度调查21
*个人能力提升?10社会：
*员工活动社会179.乡村振兴*员工职业健康与安全
*员工培训和环10.社会贡献
境18135111.创新驱动影12
*商业道德*采购活动响12.科技伦理的7
合作伙伴*推动行业发展*供应商服务热线重813.供应链安全
*合作共赢*行业论坛、展览及大会要性46
14.平等对待中小企业
15.产品和服务安全与质量
*社区活动与志愿服务16.数据安全与客户隐私保护
社会*社会公益917.员工
*产品/企业宣传
可持续发展治理：
*业务连续性*官方平台18.尽职调查
媒体*助力绿色低碳*公众号19.利益相关方沟通
*环境保护*学术推广活动20.反商业贿赂与反贪污
21.反不正当竞争
高对公司财务的重要性非常高
31322024年度可持续发展报告精益管理固本强基
精益管理固本强基
SDGs
我们的行动*坚持党建强企*深耕投关管理我们的成果公司共召开股东大会审议议案公司共召开监事会审议议案
*优化公司治理*践行商业道德4次31项9次19项
*加强风险内控公司共召开董事会审议议案
10次73项
33342024年度可持续发展报告精益管理固本强基
坚持党建强企关键绩效公司成立党委设立党总支党支部共有党员党建引领1个2个5个692人
中科星图始终将党的领导和党建工作作为企业发展的核心动力，坚持以党建引领企业发展方向。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，制定《中科星图股份有限公司党组织建设制度》，坚持把党的领导和党
2024年召开党委会
建工作融入上市公司治理体系、融入企业生产经营活动、融入党员干部履职实践、融入企业发展绩效评价，推3次动党建引领企业高质量发展，形成了“五进五看”工作机制，为公司改革发展提供坚强政治保障和组织保障。
党建工作：党建效果：
进赛道看公司年度业绩达标率进项目看党员贡献度案例中科星图党委成立大会隆重召开五进五看看重大任务完成数质量
进规划进工区2024年5月24日，中科星图党委成立大会在星图看年度综合评先中党员所占比例大厦隆重举行，会上，首先宣读了首都国际机场进工位临空经济区非公党委于2023年12月29日批准成立看党支部民主评议好评得票率
中科星图党委的批复文件。尔后，首都国际机场临空经济区机关领导和中科星图各领导班子发表讲话。未来五年，党委将以“党建引领、创新发展”党组织建设为理念，积极探索党建与业务融合的新途径，推动公司各项事业取得更大的成绩。
公司坚持党的领导，自成立以来，公司先后建立党建领导小组、中科星图党支部、中科星图顺义党支部，经过中科星图党委成立
学习党章法规、充分调研论证、政治实力摸底、向有关方面报备呈批、预案细化、选举文件准备和召开党员大
会、党委会选举等阶段，历时超两年时间星图党支部、顺义党支部先后撤并升格，于2024年5月正式成立中国共产党中科星图股份有限公司委员会，标志企业党建升级到新平台，企业发展进入新征程。
35362024年度可持续发展报告精益管理固本强基
党建活动风采
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，公司积极打造“党建领航四融入”品牌，以党建为引领，案例党建联谊积极推动高质量发展，不断提升党组织的组织力和凝聚力。
2024年，为加强双方党组织之间的交流与合作，
公司与北京迈迪顶峰医疗科技股份有限公司携手
举办党建联谊活动，共同探索新时代党建工作的强化思想武装，深入学习党的二十大及历次全会精神，贯彻落实新发新思路、新方法，为推动双方企业高质量发展注坚持党的政治引领展理念，参与大事、服务要事，主动对接国家战略，抢抓数字经济发入了强大的红色动力。
把准企业发展方向展重大机遇，抢抓“三城一区”主平台建设、北京高水平人才高地建设等有利契机，促进创新链、产业链、人才链融合。
党建联谊活动
落实“党建入章”，实行“双向进入，交叉任职”，形成了公司顶层统筹案例“争做新质生产力的学习实践者”主题党日活动坚持党的组织引领统管、主体高度融合、日常归口运作组织管理体系，建立健全公司党推动党建与业务深度融合委“三重一大”决策制度，遴选培育党性强、专业精、潜质好的急需人2024年，公司党委组织全体党员开展“争做新质生产力的学习实践者”主题党日活动，引导党员深刻才，持续孵化梯队人才，积极培养推广先进典型，树立党建引领企业理解新质生产力对科技创新和产业升级的重要意义，为公司在新时代背景下实现高质量发展奠定了发展的鲜明导向。坚实的思想基础。
注重培塑先进文化，开展党建带团建，因地因时制宜开展职工文体活坚持先进文化引领动；积极承担社会责任，党委牵头在推进乡村振兴、强化应急减灾等引导企业履行社会责任方面贡献力量；坚持服务应急保障，积极与中国气象局合作，为应对华北“23·7”强降雨、抓好防汛救灾提供了技术策略与数据支撑。
“争做新质生产力的学习实践者”主题党日活动
37382024年度可持续发展报告精益管理固本强基
优化公司治理股东大会
股东大会是公司的最高权力机构。报告期内，公司严格按照关键绩效公司治理法律法规要求召集、召开股东大会。股东大会的通知、召集、决议、表决方式及签署、信息披露均符合《公司法》报告期内扎实完善的公司治理是企业可持续发展的重要基础。中科星图严格遵守《中华人民共和国公司法》（以下简称《证券法》及中国证监会和上海证券交易所的各项规定，公公司共召开股东大会4次；《公司法》）《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）《上市公司治理准则》《上市公司章程指司充分保障股东依法行使权益，尊重中小股东权益，未发生审议共通过了31项议案。引》和《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》(试行)等法律法规和规范性文件的要损害中小股东权益的情况。
求，制定和完善《中科星图股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等一系列公司治理制度，建立四会一层”暨由党委会、股东大会、董事会、监事董事会
会、管理层构成的治理架构，各层级职责明确，运行情况良好，有效推动公司可持续发展。
董事会是公司的决策机构，公司目前有11名董事，其中女性关键绩效董事1名，占比9.09%；独立董事4名。立足企业发展需求，股东大会公司在董事选聘时充分考虑包括性别、年龄、专业知识、文报告期内，战略委员会化程度、教育背景等多元化平衡，基于各自的专业领域，为公司共召开董事会10次；
提名委员会公司经营决策和规范运作提供合理、科学的意见和建议。报审议共通过了73项议案。
告期内董事会严格按照相关法律法规和公司制度的要求开展薪酬与考核委员会工作，各位董事诚信履行职责并认真负责地审议各项议案。
监督审计委员会董事会监党委会事董事会专门委员会会
*把方向
监督公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个委员会，报告期内，董事会专*管大局经理层
门委员会依据《上市公司治理准则》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《公司章程》以及各专门委员会
*保落实
工作细则等有关规定，充分发挥了审查、监督作用，恪尽职守、尽职尽责地履行了专业委员会的职责。
组织架构图关键绩效党委会召开战略委员会独董占比召开审计委员会独董占比
1次33.33%；6次66.67%；
全称为中国共产党中科星图股份有限公司委员会，是具有法定地位的企业党组织，是公司治理体系的重要组成部分。党委会由7人组成，设党委书记1人、副书记1人、党委委员5人。党委会主要职责是：发挥政治领导作用，把方向、管大局、保落实，确保企业沿着正确的政治方向发展；开展重大决策前置研究，对企业“三重一召开提名委员会独董占比召开薪酬与考核委员会独董占比大”方面的决策事项进行前置研究讨论，形成决定后提交董事会决策；进行选人用人决策，按照程序进行各级3次66.67%；2次66.67%。
管理人员选拔把关；抓好党风廉政建设，履行党风廉政建设主体责任。
39402024年度可持续发展报告精益管理固本强基
监事会案例法律风险培训
监事会是公司的监督机构，公司监事会由3名监事组成，其中1名职关键绩效工监事，1名女性监事。监事会会议均按照《公司章程》及《监事会报告期内，2024年，公司通过对法律法规、风议事规则》规定的程序召开，监事会对公司财务及董事、高管人员公司共召开监事会会议9次，险防范及相关处理流程以及典型案履行职责的合法、合规性进行有效监督，积极维护公司及股东的相例的讲解开展培训，显著提升了员关利益。审议议案19项。
工法律知识的运用能力，提升实际操作中的风险防范水平，构建一个更加规范、透明的营商环境。
加强风险内控法律风险培训内控建设
为加强公司规范化管理，持续优化和提升内部控制机制，公司编制内控管理《中科星图股份有限公司内部控制手册》《中科星图股份有限公司内部审计制度》等制度及指引文件，成立内控评价工作组，建立“基在内控管理方面，公司严格按照《公司法》《证券法》《企业内部控制基本规范》及财政部、审计署、证监会于目标、风险导向、流程落地、关键控制”的内部控制体系。公司通等五部委下发的《企业内部控制配套指引》材料和《公司章程》《中科星图股份有限公司内部控制评价管理制过进行全面评价、反馈和再评价，持续不断改进内部控制建立与实度》等制度规定不断加强完善内控管理体系，优化公司治理结构，持续健全风险管理体系和内控机制，建立合施中存在的问题，形成有机循环，保障公司合规、稳健经营。报告规管理制度和重点领域管理流程，强化制度意识和合规意识；纵深推进合规、风控、内控管理一体化建设，切期内，公司聘请第三方机构出具内部控制审计报告，明确表明在所实做好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置，不断完善公司治理和内控制度，确保公司规范运作。
有重大方面均保持了有效的内部控制。2024年公司及子公司共召开30余次内控建设培训会议，累计内控辅导171人。
案例内控建设培训
风险管理2024年，公司组织员工开展内控建设宣贯会，全面贯彻内部控制体系公司实行“统一组织、分级管理，全面防范、重点管控”的原则，制的重要性与必要性，加深对内部控定《中科星图股份有限公司风险评估管理制度》，从内、外部环境制理念的理解，明确各项控制措施两个角度综合考虑风险发生可能性和风险影响程度两个维度，利用的具体要求，确保每一位员工都能风险信息库和风险案例库识别影响控制目标实现的关键业务及关键充分认识到自己在内控体系中的责因素，确定风险范围，准确识别风险与机遇，落实风险管控责任与任与角色，为企业的稳健发展奠定措施。公司对风险解决方案的实施情况进行监督与考核，以确保风坚实基础。
险得到有效管控，竭力降低可能存在的风险对公司的影响。内控建设宣贯会
41422024年度可持续发展报告精益管理固本强基
税务管理投资交流管理
公司严格遵守《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国增值税法》等法律，建立健全税务管理公司非常重视与投资者和潜在投资者之间的信息沟通，制定《中科星图股份有限公司投资者关系管理制制度，按时办理纳税申报，足额缴纳税款，规避税务风险，积极履行纳税义务，为地方经济发展做出有力度》，规范与投资者之间的信息沟通，建立多种渠道，如召开业绩说明会、接待投资者实地调研、设立投资贡献。 者热线、e互动、投关网站等，公司积极与投资者进行沟通，全方位了解投资者的需求、倾听他们的意见和反馈建议，形成了与投资者有效的互动模式。
2024年
深耕投关管理公司召开业绩说明会4次，参加策略会50余场，与投资者单线交流300余次，接待人数529人。
信息披露
中科星图严格遵守《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易关键绩效稳健投资回报所科创板股票上市规则》以及《公司章程》等有关规定，制定《中科星图股份有限公司信息披露管理办法》，秉承“公开、公正、公报告期内，在努力谋求自身发展的同时，公司始终将股东的回报置于重要地位，致力于让股东充分享受到公司成长的硕平”的原则，严格履行信息披露义务，做到信息披露工作的真实、准公司共发布142份报告，果。公司遵循分红政策的要求，精心制定分红方案，高度重视对投资者的合理回报，以此切实保障广大股东确、及时、完整，确保公司所有股东以平等的机会获取公司信息。其中定期报告4份。的合法权益。
公司在2023年—2024年度信息披露评价中获得“A”级。 现金分红总额（万元） 占当年归母净利润的比例（%）
13078.35
37.19
8987.13
关联交易26.244905.2220.21
公司制定《中科星图股份有限公司关联交易管理制度》，对关联交易的定价原则、决策程序等作出明确规定，公司严格落实关联交易事项回避机制，在审议关联事项时，关联董事、关联股东必须回避表决，确保关联交易行为不损害公司和股东利益。2022年2023年2024年2022年2023年2024年注：2023年现金分红金额涵盖回购事项。
43442024年度可持续发展报告精益管理固本强基
践行商业道德诚信道德立基
公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，建立《中科星图股份有限公司诚信管理制度》，规范廉洁管理机制与反垄断合规管理机制，开展廉洁审计，培育廉洁文化，将反腐败嵌入公司治理与业务流程，强化廉洁氛围，杜绝任何形式腐败行为的发生。同时，公司要求对外市场宣传、销售洽谈时，应遵循客观事实，不夸大、不隐瞒、不捏造、不恶意低价竞标，不脱离实际承诺顾客需求。
畅通举报渠道
公司鼓励员工对公司内部违反法律、法规及内部控制制度的事项进行举报，对于实名举报事项，审计部将100%开展审计调查；对于提供充分证据的匿名举报，审计部将根据相关证据情况开展审计调查。为此，公司特设举报邮箱，审计部负责定期查看与维护该邮箱。公司郑重承诺，将对所有举报者及其提供的所有信息严格保密，并坚决禁止对举报者及协助调查的员工进行任何形式的打击报复。截至报告期，公司未发生违反商业道德行为。
举报
渠道 邮箱地址：shenjijubao@geovis.com.cn反不正当竞争与反垄断
为确保市场公平竞争，公司建立了反垄断机制，由总经办主导，负责制定和监管反垄断政策，法务部和审计部等部门积极参与并执行相应的措施。同时，公司组织反垄断法律法规的教育培训活动，提高全体员工对反垄断法的认识和理解，培养良好的市场竞争文化，从而促进公司的市场行为始终遵循公平竞争原则，保障市场的健康有序发展。
45462024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
科技为翼绿色发展
SDGs
我们的行动*应对气候变化我们的成果电力消耗温室气体排放量
*倡导绿色运营1228143.14千瓦时707.85吨二氧化碳当量
*资源高效利用
47482024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
风险/风险/机风险/机发生影响影响应对气候变化机遇遇类型遇描述概率大小周期财务影响应对措施
台风、暴雨、洪灾后重建和恢复生产，导致成本加大基础设施水等极端天气事近年来，极端天气事件频发，气候变化问题日益严峻，面对气候变化这一全球性挑战，中科星图积极响应国家升级改造的投件可能导致停短期至上升；
提出的“碳达峰、碳中和”号召，在生产运营过程中努力减少碳排放，为地球的可持续发展贡献力量。急性风险低高入，提高其应水、停电，迫使中期生产或服务的突对自然灾害的正常生产流程中然中断导致收入防御能力。
物理断。损失。
风险
治理平均气温上升，制冷设备能耗增加强能耗管理、空调等制冷设备加导致能源成本优先选用节能型
中科星图将应对气候变化融入企业的发展战略中，建立完善的气候变化管理体系，搭建了气候变化管理组织，慢性能耗增加；上升；设备；
实行应对气候变化的监督与考核机制，定期组织气候变化培训，确保应对气候变化工作取得实效。风险低中中长期干旱或潮湿天气设备维护成本升加强设备设施的日导致设备受损或高进一步导致收常保养及维护。
运维难度提升。入下降。
案例“气象聚变生态共赢”主题数字地球沙龙第八期成功举办
密切关注国际、政府提高温室气如果产品及服务国家及地方的相
体排放的定价、
3月31日，数字地球生态沙龙第八不符合环保法规关法规，确保公
提高现有产品和
期北京站成功举办。本次活动由政策风险中高中期要求，企业将面司运营符合最新服务的监管要中科星图股份有限公司主办，聚临处罚，导致合的环境政策法规求，企业将面临焦空天信息和气象产业，主题“气规成本增加。要求，避免处罚合规风险。
象聚变生态共赢”，来自空天信和诉讼。
息、气象领域的专家学者、近百由于气候变化导
家企业高管齐聚会场，围绕数字顺应市场变化，及致的生态环境恶消费者偏好转变，技术和数字经济展开了一场思想时调整业务模式和化，可能改变市若不能及时满足消碰撞。转型市场发展战略，推出生风险场需求和消费者低中中期费者需求，将导致数字地球沙龙第八期成功举办风险态产品及碳星球产行为，使消费者产品和服务需求量品，并推动产品迭更加偏好低碳环下降。
代升级。
保产品。
公司在碳排放可新型技术的研发导
应对气候变化战略视化产品、生态与技术领先的企致研发成本增加；
技术产品方面进行持业、研发团队或研
风险低高长期如果研发失败，将究机构进行合作，公司对当前及未来可能面对的风险和机遇进行识别，对其发生概率、影响程度等进行评估，并通过制定针对性续的创新投入，导致已经投入的成降低技术风险。
的风险应对措施，提升企业的风险应对能力，降低其对公司业务的影响。可能面临研发投入增加的风险。本无法回收。
49502024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
气候风险管理流程
风险/风险/机风险/机发生影响影响机遇遇类型遇描述概率大小周期财务影响应对措施
通过低成本的减风险综合分析当前环境现状、国内外政策法规、利益相关方诉求，并结合公司实际情况，排措施，降低企识别识别潜在的气候风险。
采用低排放能源来业用能成本；
加强能源管能源理，制定节源，推动清洁能源替代高高短期降低温室气体排能降耗管理对已识别的气候风险，从发生概率、影响大小、影响范围等维度进行综合评分，并根风险科技型企业转型。放风险，因此降规范。据评分结果进行优先级排序。
评估低对碳交易价格变化的敏感度。制定应对措施根据风险评估结果，制定风险应对措施，由相关部门负责落实执行。
公司持续研发双碳 以GEOVIS数产品及生态产品等提升新型产品和字地球技术
机遇产品和新型产品或服务，服务中中长期服务需求量，进为依托，加提升业务的多元化而提高收入。大生态环保竞争力。指标与目标产品研发。
为积极响应国家双碳目标，公司作为空天信息技术创新引领者，专注于生态和双碳的监测与治理问题，为建设随着消费者环保意生态文明新高地提供有力支持，基于空天地一体化的数据体系，融合特有实时模型算法、卫星遥感监测以及机识的提高，市场对通过碳排放产品响应市场需器学习能力，打造权威、准确、可信、有资质的双碳服务系统，引领碳数据新变革，开启碳监测新思路，为实低碳环保产品的需的研发，开拓新求，建立可现全球气候目标作出贡献。
市场求量日益增加，企低高中期的市场细分领视化碳排放业开发新的低碳环域，拓展业务范管理平台。
保产品线，满足市围和收入来源。案例中科星图中标安徽首个储备林智慧化建设项目，为30万亩林海装上“智慧大脑”场的需求。
中科星图旗下星图智源中标《安徽省萧县国家储备林支撑体系建设项目》，该项目是一项集生态感知、智能监测、预警指挥、高效运营与创新发展于一体的综
合性智慧工程，涵盖了储备林感知体系、储备林综合支撑体系、储备林各中心、储备林应用系统的建设。
气候风险机遇管理其中储备林应用系统包含了防火监控指挥决策平台、生物监测预警系统、运营管理平台及碳汇监测平台等
多个核心系统，推动林业生产、管理、服务的全面数公司加强气候风险和机遇管理，制定了规范化的气候风险识别、评价、应对流程，并根据自身业务特点及内外字化转型。
部环境变化进行及时调整，形成气候风险管理的长效机制，持续提升应对气候变化的风险管理能力。
萧县储备林总体架构图
51522024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
案例星图地球智脑引擎，开启光伏提取新篇章案例可视化碳排放管理平台星图地球智脑引擎 GEOVIS Earth Brain（以 星图维天信联合星图地球与清华大学刘竹团队合作研发的“碳星球”产品，以GEOVIS气象数字地球为基下简称“智脑引擎”）针对光伏板在光学影像础，实现了全景网格化碳排放数据的近实时快速计算和数据更新与呈现，将全球碳排放监测信息进行上具有纹理多变、边缘特征不稳定和难以被一体化、多维度、无缝耦合，实现全球碳排放大数据的收集整理、分析显示，并进行了目前最高时空完整提取等特点，利用20万张覆盖全国各地分辨率的碳排放可视化呈现，及时反映出人类活动变化导致的碳排放时空动态变化特征，是“碳达峰、的多源高分影像作为自监督训练数据，在自碳中和”过程中重要的可视化工具和平台，助力国家双碳目标的实现。
主研发的“空天·灵眸“大模型基础上进行微调，构建了基于亚米级影像自监督训练的光伏智能提取技术，有效地提取了区域内各个集中式、分布式光伏电站的光学和地理位置信息，助力碳目标实现。
智脑引擎的光伏提取
APP版本 大屏版-工业碳排放 客户端－全球综合碳排放关键绩效
直接温室气体排放量（范围一）间接温室气体排放量（范围二）
48.82吨二氧化碳当量659.02吨二氧化碳当量倡导绿色运营
温室气体排放总量每百万营收温室气体排放量中科星图积极承担环境保护责任，建立并完善环境管理体系，设定科学合理的环保目标，严格管控环境风险，
707.851.08努力践行绿色、环保、低碳的工作方式，将绿色发展理念融入日常运营的各环节中，实现企业与社会的可持续吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/每百万营收发展。
注：组织范围涵盖中科星图股份有限公司顺义办公区（不含子公司）；直接温室气体排放来源主要为天然气的直接排放，间接温室气体排放来源主要为公司外购电力的间接排放，核算方式依据《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》进行计算。环境管理治理公司秉承“安全第一，预防为主，遵纪守法，节能降耗，持续改进”的环保方针，制定《质量、环境和职业健康安全管理手册》《环境保护管理规章制度》等制度，加强排放物管理、能源管理及水资源管碳星球 理，不断提升环境治理水平。报告期内，公司通过ISO 14001环境管理体系认证。
中科星图积极把握低碳发展新机遇，适时推出“碳星球”产品，实现碳排放数据可视化管理，为各级政府、工业园区、企业等提供碳排放分析、碳监测、碳诊断、碳核算、碳评估、碳咨询等信息服务，为开展“全民减碳”行动奠定科学认知基础，提升社会整体“碳中和”意识。 ISO 14001环境管理体系认证证书
53542024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
总经理作为公司环境管理工作的最高领导，负责制定环境管理方针、目标并进行职责划分，下设安全环保小组，负责公司环境保护工作的贯彻执行，同时公司各职能部门负责落实公司的各项决议，确保公司环保目标的环境影响、风险和机遇管理达成。为了进一步提升员工的环保意识，公司实行环境保护领导负责制，建立环境保护目标，进行内部考核，公司制定并落实《环境因素和危险源的识别与评价控制程序》《环境和职业健康安全运行控制程序》，对重要制定明确的薪酬奖惩标准，激励员工将环境保护切实融入日常工作之中，共同推动公司的绿色可持续发展。
环境因素和重大风险进行识别和评价，并采取有效措施加以防范和控制，将风险影响程度降到最低。
环境风险控制流程环境管理战略
初始状态评审：管理体系建立初期，综合管理部负责组织对公司环境因素及危险源进行初始评公司综合考量了内外部的环境因素，并根据本公司的实际情况，明确识别当前所面临的环境风险与潜在的发展审，以了解公司的环境管理现状。
机遇，并采取针对性地应对措施。
环境因素识别：根据公司产品、活动和服务特点，确定公司运营过程中可能造成环境影响的因风险/机风险/机遇描述发生影响影响素及危险源。
遇类型概率大小周期财务影响应对措施
环境因素评价：重要环境因素的评价采用综合打分法，从发生频率、影响范围、影响程度等维随着全社会对环保度进行综合评价，最终确定重要环境因素清单。
问题的日益关注，合规成本跟踪法律法规变政策法律
政府可能设置更加中高中期上升、罚化，确保污染物重大风险控制：根据评价结果，制定重要环境因素控制措施，以降低风险事故发生的可能性和风险严格的污染物排放款增加。达标排放。严重性。
标准。
环境因素更新：当法律法规或公司的活动、产品、服务发生变化时，需及时更新环境因素。
公司日常办公及运设置专职管理
维产生废水、固危
合规成本增人员，加强日环境合规废、车辆尾气等污
中中短期加、营业外常管理；指标与目标
风险染物，如果处理不支出增加。定期监测、检测当，可能增加环境结合本公司业务特点及实际情况，公司制定环境管理目标，并督促各部门制定切实可行的方案和措施，将环境污染物排放。
合规风险。管理融入企业的日常运营中，共同努力达成各项环保目标。
目标评价方法2024完成情况2025年完成情况降低排放成
合规效率通过技术创新实现本，避免罚不断加大研发创不发生环境事故环境事故次数已达成进行中中中长期
机遇更高的合规效率。款，提高竞新力度。固废合规处理固废收集处理频固废收集次数12次，争力。进行中率100%率1次/月处理率100%
55562024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
排放物管理绿色办公
公司对生产过程中产生的各类污染物等进行严格管理，开展日常监测及专业机构检测，确保各类污染物实现达公司积极践行绿色办公理念，在日常运营中寻找减少排放、节约资源的机会，严格管理办公用品的使用，营造标排放，最大程度降低污染物对周边环境造成的影响。报告期内，公司“三废”均进行合规处理及排放。绿色文化氛围，培养全体员工节约能源资源的意识，鼓励员工将绿色生活方式融入日常。
排放物管理措施
推行无纸化办公，节约打印、复印用纸；
类别污染物种类具体处理措施提倡打印、传真纸张双面使用；
开展废旧办公用品的回收利用；
公司办公、生活废水通过市政管网排入污水处理办公管理
废水生活污水、办公废水厂，未发生过超标现象；
鼓励员工选择公共交通、骑行等绿色交通方式；
公司办公车辆使用无铅汽油，并且均进行了尾气检提倡步行，养成绿色低碳的生活习惯；
废气办公车辆尾气低碳出行测，检测结果达标；
张贴节水、节电小贴士，在办公场所醒目区域张贴环保标语；
公司设置专门的管理人员进行固体废弃物的存放与
鼓励办公区域节电，要求员工做到“人走灯灭”“人离屏关”；
管理，建设固定的垃圾存放处，定期分类收集；
废塑料、废品、办公
日常环保设立可回收统一集中点，实施垃圾回收分类。
垃圾、废金属、废包生活垃圾放入垃圾桶内，由物业统一清运至垃圾处一般废弃物
装袋、纸张、纸箱、理站处理；
生活垃圾
废旧金属、废报纸、废纸及废弃塑料包装物由综合管理部负责卖给废品回收站；
公司秉持“谁销售谁负责回收”的原则，与供应商签订了回收协议，定期将各类有害废弃物交由供方集废旧电池、废旧墨中回收处理；
有害废弃物盒、废旧色带、废旧
荧光灯、废油物对废旧电池、废墨盒、用剩的色带、废旧荧光灯等，公司负责分类收集并暂时贮存，同时做好防渗、防漏的措施。
57582024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
科技助力生态保护资源高效利用
公司作为国内数字地球产品研发与产业化的先行者和领军企业，以自身强大的技术实力为依托，积极研发生态系列产品，为森林、草原、海洋等生态系统的保护和修复提供数据支持和科学依据。
能源管理
为进一步加强能源消耗管理，公司制定节能降耗管理规范，定期统计及分析电能消耗量，根据分析结果，加强案例生态环境监管平台对耗电量较大的设备设施的合理使用和维护检修，减少能源浪费。
公司针对生态环保部门对水环境、大气环
境、生态状况等各项业务监测监管需求，以GEOVIS数字地球技术为核心，采用基 打印机设置为节能模式；
础平台+插件的技术架构，综合利用卫星优先选择低耗能设备；
遥感、大数据、云计算、人工智能等先进技术，构建空天地一体化生态环境监管平推广使用可循环产品；
台，与各级生态环保部门共享生态环境监测数据，实现监测、监控与监管有机联节能降耗加强公车管理，减少油耗；
动，为环境执法提供有力支撑。管理智慧环保卫星遥感监测系统平台根据工区划分，安排专人负责关闭空调、公用电脑、公用设施等耗能设备，加强节能减排管理。
案例生态环境监测体系护航，筑牢海洋生态屏障关键绩效中科星图智慧科技有限公司准确把握新时期海岸带管理的迫切需求，综合利用多源卫星、航空遥感以及地面观探测等手段，建立天然气外购电力总量空天地一体生态环境监测体系，获取红树林及海岸线立体化的生22580.65立方米1228143.14度态环境数据，包括红树林环境变化、生物多样性、极端天气、污染事件、有害生物入侵等，为海岸带生态的保护及修复提供监化石能源消耗总量能源消耗总量
测、预警、评估、决策等技术支撑。
30.03吨标准煤180.97吨标准煤
生态环境监测体系工作流程图注：组织范围涵盖中科星图股份有限公司顺义办公区（不含子公司）；能源消耗总量的统计范围为2024年。
59602024年度可持续发展报告科技为翼绿色发展
案例 中科星图智慧工地系统为广西最大LNG接收站项目保驾护航 案例 星图助力国家地下水监测
中科星图旗下星图金能的LNG智慧工地系统为两座近千吨的储罐的拱顶气压顶升工作提供了助力，通 星图亿水面向最严格的水资源管理对地下水监测信息的需求，在国家地下水监测工程的基础上，新过建立LNG施工区域的虚拟三维场景，实时反映工程的建设动态。如在LNG接收站气顶升过程中，实 建、整合和利用已有地下水监测信息，按照统一的技术标准，开发业务应用软件和应用支撑平台，实时显示传感器采集的穹顶上升速度、倾斜度、压力等数据，超限时及时告警，同时利用三维引擎的透现对地下水资源信息的管理与应用，及时掌握地下水的动态、分析地下水资源量的变化，优化配置、视功能，直观展示出升顶的动态过程。在星图金能LNG智慧工地系统的辅助下，顺利推进了广西最大 科学管理地下水资源，为水资源的合理开发利用提供科学的决策依据。
LNG接收站项目工程的建设。
北海LNG工程驾驶舱总体架构图水资源管理
中科星图主要的水资源消耗为办公用水，公司在日常运营中提倡并践行节约用水的理念，制定并实施节水计划，进行水耗统计及用水分析，加强日常节水管理，提高水资源的利用效率。
关键绩效物料管理
制定节水措施，提高日常污水的处理回用率；
水资源使用量公司对物料存储、使用等进行规范化管理，制定《中科星图股份有限公司库房管理制度》《中科星图股份有限使用感应水龙头等节水设备，减少自来水使6067.79公司低值易耗品管理规范》等制度，减少原材料、半成品等物料的不合理消耗，加强对各类原料、辅料的回收吨用量；利用管理，最大限度减少物料浪费。
节水管理注：组织范围涵盖中科星图股份有限
设置节水标识，倡导节约用水。公司顺义办公区（不含子公司）；生活用水消耗量的统计范围为2024年。
61622024年度可持续发展报告向新求质领航空天
向新求质领航空天
SDGs
我们的行动*深化研发治理我们的成果研发投入占营收比例
*创新驱动发展65465.66万元20.10%
*保护知识产权知识产权累计获得发明专利累计获得
3176项249项
63642024年度可持续发展报告向新求质领航空天
深化研发治理创新研发治理公司成立以产品技术委员会为牵引，以数字地球研究院为核心的研发组织架构。产品技术委员会负责进行产品战略规划、产品框架体系及标准建设，以及数字地球理论基础和共性关键技术研究。同时公司制定《中科星图股份有限公司荣誉体系管理制度》，将学习创新纳入考核指标中，对为集团战略发展、重大问题攻关等作出重中科星图制定《设计开发控制程序》《产品和服务要求控制程序》等一系列研发管理制度，统筹研发布局，持大贡献的团队或个人作出物质奖励和精神激励。
续优化管理模式，完善科技创新体系，有效保障研发效率与质量，提升技术创新能力。
2024年中科星图所获荣誉（部分）
售项目信息获取项目咨询与需求调研前阶
段赢取投标/竞争性谈判方项目立项启动案论证项目策划用户需求分析阶国家企业技术中心中国软件产业贡献企业2024年创新软件企业
段总体方案评审关键技术验证国家发展改革委、财政部、中国软件行业协会中国软件行业协会
海关总署、国家税务总局详细方案设计工程软件需求规格说明软件设计说明研制阶系统集成及测试系统研发与迭代段系统出所验收北京市科学技术奖
验 年度最具创新力企业TOP100 年度最具创新力产品TOP30试验试用 科学技术进步奖收北京市人民政府第十三届全球地理信息开发者大会第十三届全球地理信息开发者大会阶段最终验收产品实现过程流程图
65662024年度可持续发展报告向新求质领航空天
研发投入
271
18074230岁以下
创新是产品及服务质量提升的重要支撑，为巩固持续创新能力，公司高度重视研发投入及研发团队建设，近年来保持高水平的研发投入，通过成立中科星图资本管理有限公司，并发起设立安徽省和生星图空天智能创业投30-40岁（含30岁，不含40岁）按年龄划分资基金，以自有资金和投资资金覆盖公司持续高强度的研发投入，为创新提供充沛资金支持。40-50岁（含40岁，不含50岁）（人）
50-60岁（含50岁，不含60岁）
60岁及以上
关键绩效852
研发投入研发投入占主营业务收入比例注：数据时间范围截至2024年12月31日，组织范围涵盖中科星图股份有限公司（不含子公司）
2022年
34244.89万元21.72%
研发投入研发投入占主营业务收入比例研发创新战略
2023年
57197.31万元22.74%公司综合考虑公司的运营管理环境、内外部因素及相关方的需求和期望，确定所需应对的风险和机遇，并采取
及时有效的应对措施将风险的影响程度降到最低。
研发投入研发投入占主营业务收入比例
2024年
65465.66万元20.10%风险/机遇类型描述
发生影响影响概率大小周期财务影响应对措施国家政策限制或国民经济发展的
监管加强，如提研发团队周期波动、国家高准入门槛、加监控政策标准变宏观环境行业发展方向等
低高长期强数据安全审查化，加强政策法风险方面政策变化可
截至报告期末，公司研发人员共计1802人，占总人数的59%。博士学历人员共33名，硕士学历人员共等，可能会增加规的培训学习。
能对公司的生产
486名，两者占研发人员总人数的28.80%，研发团队具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，呈现高学运营成本和市场经营造成影响。
历、高素质、专业化的特征，为公司研发创新提供了强大的技术支持和保障。风险。
数字地球行业技术市场竞争大，
33升级与产品迭代速可能导致份额
145成立中科星图资度快，技术壁垒中高中期
486下降和收入减本管理有限公高，增加技术创新少；研发投入司，并发起设立按学历划分专科博士研究生技术风险难度。高可能导致短安徽省和生星图（人）期内无法获得本科硕士研究生空天智能创业投
商业航天领域研相应的回报，资基金。
1138发投入大，研制中高中期
影响公司利润周期长。水平。
67682024年度可持续发展报告向新求质领航空天
风险/机描述发生影响影响遇类型概率大小周期财务影响应对措施创新研发指标目标
面向商业航天、低空经济、数字经济巨大市场潜力，公司将继续加强空天信息技术创新和生态建设，并通过向国家商业航天已从
建设商业卫星星座，商业航天上游布局，推进面向全产业链的战略跃迁。通过“向天补强、向空发展、空天一体、以云为本”，逐步初创期转入快速发完善商业卫星测运控从高速增长向高质量发展转变。
展期，公司推进向高高长期产业布局有网络，深化创新空天上游商业航天全产助于公司快信息应用。
业链布局跃迁。向天补强速响应市场变化，拓展持续加大科技研发投公司瞄准未来卫星互联网和太空云计算一体化发展趋势，以气象、电磁、太空目标感知等商业卫星星座建设为转型机遇市场份额；入，以可计算的数字牵引，积极发展航天综合电子系统，天地一体化智能测运控系统，面向气象、测控、特种等业务领域开发综合公司深耕低空经济
新市场开地球为基础，以数智解决方案。同时，公司坚持创新驱动发展，将积极研究多源遥感信息赋能行业发展的新技术、新模式，更好地领域，推动数字地发，公司低空大脑为核心，全利用日益增长的遥感卫星数据，加强人工智能在天基的应用，加强“天数天算”新服务模式研究，在空天信息服球从线下向线上转高高长期收入来源面打通低空产业的上务领域继续保持行业优势。
型，随着国家对低增加。中下游产业链，实现空经济的支持，市低空信息资源的获场前景广阔。向空发展取、处理、存储、共享及应用。 公司将以“1+2+N+M”低空战略为指导，加快专业公司筹备、政企联合实施、低空生态构建等各项发展规划的落实，推动基于超算的大规模飞行器低空安全实时计算关键技术的创新运行，完善以低空云为支撑低空飞行保障服务基础设施体系建设，探索新的商业模式和服务模式，推动低空+政务巡检、低空+能源巡检、低空+物流配送、低空+应急救援、低空+文化旅游、低空+智慧水利等应用场景融合发展，加强高层次人才引进，与产业链创新研发影响、风险和机遇管理上下游协同推动低空经济的高速发展。
公司持续优化研发风险分级管控机制，按照全面风险管理流程，开展创新研发风险辨识评估，制定管控方案，空天一体保障公司研发创新的稳健发展。
公司在天基和空基能力构建中，充分发挥空天各自优势，做到相互促进、相互赋能。重点依托数字地球超级计风险管理流程
算机和智能处理能力，实现卫星数据和无人机数据、地面观测数据高精度融合，面向低空管理和飞行服务等重风险辨识风险分析风险管理风险监督大场景，实现城市三维模型、空域管理、实时气象、电磁环境等低空数字基础底座数据的高效应用服务，实现“以天强空，以算制空”。
广泛收集行业风深入评估潜在风针对风险制定全监督风险方案实向，深入剖析技险，界定风险影响面管理方案，明施，通过测试与以云为本术现状，精准识范围，构建风险等确目标、组织、自评检验管理效无论天基能力和空基能力，在信息系统层面都将以云平台的形式进行系统构建和资源汇聚，形成合力。在已有的别风险。级矩阵，依据财务流程、资源协调果，及时据实调云上数据、云上计算、云上应用等基础上，进一步整合和发展包括星图云开发者平台和星图云开放平台在内的重影响程度和影响重及风险前后的应整优化。
要平台，形成完整的“星图云”产品体系，紧抓时代机遇，构建产业生态，赋能千行百业。在现有天基数据获取能要性对风险进行科对措施。
力的基础上，进一步拓展覆盖完整的十圈层数据供给，包括天、临、空、地、海五大虚拟圈层，以及电磁、大学排序。
气、水、岩土、生物五大实体圈层。围绕以大模型为代表的新一代人工智能技术，构建新的技术体系架构，形成以人工智能为核心的能力底座。通过服务于广大的开发者，触达更广泛的用户群体，从而赋能千行百业。
69702024年度可持续发展报告向新求质领航空天
创新驱动发展创新合作产学研研发平台建设
为深化产学研，公司与中国科学技术大学等高校及科研机构建立紧密合作关系，合作范围涵盖前沿技术研发、公司依托遥感卫星应用国家工程研究中心、地球智能计算研究中心、卫星互联与控制技术北京市重点实验室等人才培养及技术创新等多个领域。报告期内，中科星图股份有限公司、中科星图维天信科技股份有限公司与中三大科研平台，相继成立“国家企业技术中心”“北京市企业技术中心”“地球智能计算研究中心”“北京市工程研究国科学院空天信息创新研究院、北京科技大学联合完成的“多体制卫星遥感数据智能解译关键技术与重大应用”中心”“北京市高精尖产业设计中心”“北京市企业科技研发机构”“院士工作站”“博士后工作站”等科研平台，统筹项目荣获北京市科学技术进步奖一等奖。
各子公司研究院协同发展，持续构建空天信息领域创新能力体系。公司作为遥感卫星应用国家工程研究中心副理事长单位，重点开展遥感应用创新模式研究和产业共性开放平台--星图云的研发和创新，通过智能云服务加“多体制卫星遥感数据智能解译关键技术速空天信息普惠化应用，真正让空天信息赋能千行百业，触达大众。地球智能计算研究中心作为合肥综合性国与重大应用”项目，针对我国现状和需家科学中心前沿交叉研究平台，重点面向地球科学和高性能计算、人工智能等新一代信息技术深度交叉和融“求，依托国家支持，历经八年，攻克了卫合，研究新一代可计算地球和未来智能地球的理论、方法和技术途径，研制建设涵盖地球超级计算机、地球量星智能化成像处理、解译及应用评估等技
化计算引擎、超大规模智能模型的地球智能计算基础支撑平台。卫星互联与控制技术北京市重点实验室瞄准商术，研制了跨部门、跨行业的通用平台，业航天发展，尤其是大规模星座建设运营中卫星互联、自主管控、智能协同处理和计算等关键领域开展协同创实现了迭代创新链路，突破了数据一体化新和产业化研究，为实现卫星互联网大规模商业化、产业化提供技术支撑，全面支撑商业航天全产业链战略跃精准成像和多要素提取瓶颈，推动了遥感迁。通过高效的组织管理、持续的高强度研发投入以及高水平人才团队的协同创新，公司已在商业航天、低空图像判读模式的变革。
经济等战略性新兴产业建立了技术优势。
北京市科学技术进步奖一等奖
2024年，为进一步推动低空产业的发展，公司成立“数智低空研究院”，通过政策研究、关键技术研究、科技创
新、产业孵化和成果转化，构建低空经济产业生态，协助低空经济产品研发，助力数智低空项目落地与产业布局，推动地方低空经济产业的集聚和高质量发展。
案例中科星图携手中国矿业大学（北京）共建“科技矿场”
9月13日，中科星图股份有限公
案例中科星图“数智低空研究院”正式成立！司与中国矿业大学（北京）举行了“大学生创新实践基地—科9月7日，由中科星图智慧科技有限公司牵头、与中技矿场”揭牌暨参观交流活动，
科星图相关子公司共同组建的“数智低空研究院”正通过介绍新战略和人才培养机式成立。研究院基于五大网络，聚焦低空技术研制，充分发挥“科技矿场”四位一发，构建数字化监管和服务平台，以GEOVIS数智大 体作用，推动实现资源共享、脑实现精细化管理，支撑低空经济发展。人才共育、项目共研，共同推动一流人才培养和我国空天信息产业的高质量发展。
“数智低空研究院”揭牌仪式“大学生创新实践基地—科技矿场”揭牌暨参观交流活动
7172“2024年度可持续发展报告向新求质领航空天案例2024空天信息大会暨数字地球生态峰会盛大启幕企业交流
7月8日，由中科星图主办的2024空天信息大会暨
中科星图作为空天信息领域的先行者，积极倡导实践跨界融合，通过战略联盟和深度合作，与业界翘楚共同探数字地球生态峰会盛大启幕，邀请政府部门领导、索前沿技术，共筑创新高地。数十位院士及权威专家、百余家上中下游企业高管精英、学会协会代表等嘉宾跨界交流，探讨空天信息、商业航天、低空经济等产业的进展与变革，共案例中科星图受邀参加2024中关村论坛，共商空天信息产业创新发展同探索数字经济发展新机遇。
4月29日，中科星图受邀参加2024中关村论2024空天信息大会暨数字地球生态峰会坛，在大会现场，中科星图与北京环宇空间技术发展基金会、北京中关村科技服务有限公
司、北京中关村科学城创新发展有限公司等单位联合发起成立了“北京星辰未来空间信息技术行业贡献研究院”。
“北京星辰未来空间信息技术研究院”成立中科星图充分展现行业领导者的前瞻性和责任感，积极参与到行业标准的制定，推进科学技术向生产力的转化，推动整个空天信息行业的高质量发展。截至报告期末，公司参与标准制定6个，其中参与编制2项国家标准、1项团体标准和3项地方标准。
案例中科星图与莱斯信息签署战略合作协议案例中科星图参与两项国家标准制定
5月29日，中科星图与南京莱斯信息技术股份
有限公司（简称“莱斯信息”）在南京签署战略中科星图参与国家标准《地表温度热红外遥感反演第1部分：单通道法》、国家标准《地表温度热合作协议，合作打造联合解决方案并试点验红外遥感反演第2部分：分裂窗法》等两项标准的制定，目前已经进入“即将实施”阶段，推动我国热证，逐步推动市场转化，共建低空产业生态，红外定量遥感的创新与发展和地表温度反演方法的广泛应用。
互通业务渠道、共享市场资源、实现资源互补和共赢。
中科星图与莱斯信息签署战略合作协议行业交流
作为国内数字地球领域的领军企业，公司通过积极参与各类行业研讨会、技术论坛和专业展会，探讨前沿技术，洞察市场趋势，探索新的商业模式和解决方案，共同推动行业的繁荣发展。2024年，公司举办1场现象级行业峰会，8场专题策划行动，15场行业市场活动，打造“1+N+X”品牌生态。
73742024年度可持续发展报告向新求质领航空天
创新成果星图云生态化建设
公司不断深化空天信息技术创新，实现空天信息线上化服务模式构建，通过构建云上数据、云上计算和云上应用等云端产品服务体系，以及开发者平台和开放平台等能力出口，进一步整合相关资源，推动空天信息能力的重大升级，对内提质增效的同时，也有效推动了行业发展和生态建设。2024年，星图云在2024中国软件创新发展大会中获评“2024年产业数字化创新案例”。
2024年7月，在空天信息大会暨数字地球生态峰会上，公司发布了星图云开发者平台（https://devmate.geo-visearth.com）。该平台拥有覆盖全球多要素的地理信息数据、基于自主遥感智能大模型的数字地球核心算法、全链路一体化的持续集成能力，以及面向各行业领域的源码级开发者支持，为开发者提供开发资源、代码托管、行业解决方案以及前沿技术交流入口。经过半年多的运营，公司摸索出一套通过服务于广大开发者，进星图云开放平台而推动空天信息触达大众、赋能千行百业的有效路径。
通过构建“平台+生态”的模式，以技术生态和商业生态双轮驱动，支撑全新的商业模式落地。报告期内，以云服务为主的第二增长曲线业务收获认证70199个企业和开发者用户，步入持续增长阶段。基于空天信息在线能力构建的生态应用，月活跃应用数达12375个，历史累计触达10149万个终端用户，日均Tokens消耗量达2.29亿次。
案例星图低空云
基于空天信息多圈层数据供给能力，依托星图云基础设施算力支撑，以G-DGGS与GeoSOT空域网格剖分双引擎为核心，打造“低空一朵云”，提供低空数据全要素支撑、低空空域全时空计算、低空运行全流程管控，为生态合作伙伴提供低空数据与算力底座，为政府低空监管部门空域管理、飞行管控、企业服务提供全方位解决方案，为低空经济高质量发展保驾护航。
星图云开发者平台
2024年11月，在遥感卫星应用国家工程研究中心年会暨创新成果发布会上，公司发布了星图云开放平台（https://open.geovisearth.com），通过智能云服务加速空天信息普惠化应用。星图云开放平台的发布，实现了从单一的产品技术服务到多元融合的平台级服务升级，标志着空天信息产业在资源整合、服务创新以及生星图低空云态构建方面迈出了重要的一步。
75762024年度可持续发展报告向新求质领航空天
向商业航天全产业链战略跃迁
案例 GEOVIS洞察者商业航天测控产品
公司研判市场发展趋势，立足自身优势，制定了商业航天全产业链发展战略，巩固提升下游卫星应用能力，做优GEOVIS Space Link 天路地面站网建设服务平台1.0
做强中游卫星测运控，积极布局上游卫星星座运营，推动公司从产业链中下游向中上游拓展。通过“向天补强”战略实施，加大了卫星数据处理、天基测运控、商业航天综合电子系统等方面的技术研发创新；加强了气象、测功能：卫星飞控测控、长管测控、托管测控、特种等领域天地一体综合解决方案能力；发展了商业航天测控服务中心及站网建设；研究制定了气象、电磁控；地面站网论证、地面站租用服务、建设
等星座未来规划等，助力公司业务战略迈向更高质量。运营、托管运营；天地数据服务；
优势：30+站网规模、多样化测控服务、智
报告期内，通过投资收购产业链上游卫星火箭关键器部件企业，加强了航空航天综合电子系统制造能力。2024能化站网管控、服务卫星130+。
年12月，公司获批卫星互联与控制技术北京市重点实验室，进一步夯实和支持了公司在天基测运控领域的研发工作基础。2025年1月，中科星图测控技术股份有限公司正式在北交所上市，成为北交所“商业航天第一股”。
GEOVIS Space Link 天路地面站网建设服务平台1.0
案例 GEOVIS洞察者商业航天测控产品
GEOVIS Space OS 天控太空资产管理应用平台2.0
功能：对航天器的测量、控制，在轨状态监视和遥控管理等功能；具备大型星座管理能力，目前为20余家用户提供卫星/火箭等测运控太空资产管理服务；
优势：卫星健康管理包含遥测数据特征分
析、基于模型的异常监测、基于知识图谱
的故障推理、基于脚本的健康评估；脚本化遥控引擎包含基于逻辑脚本的遥控平
台、遥测遥控动态关联展示、图形化脚本 GEOVIS Space OS 天控太空资产管理应用平台2.0
编辑工具、注入数据反编译检查。
GEOVlS Space lnsighter洞察者空间信息分析基础平台3.0
功能：星座任务智能规划、碰撞预警计算分
析、卫星通信干扰分析、在轨服务策略分析、 GEOVIS数智低空大脑深空探测轨道设计；
围绕“空天信息”总体赋能原则，公司打造了一款面向低空保障的基础平台－-GEOVIS数智低空大脑产品。
优势：200颗卫星1000个目标规模任务规划
GEOVIS数智低空大脑是一款面向低空保障的基础平台产品，基于数字地球时空框架提供基础地理、城市三求解时间不超过3分钟；碰撞预警计算接近时
刻精度优于0.001秒，超过1万颗卫星、10万+维、飞行环境等数据的供给和承载能力，构建低空数字底座；基于空域网格计算引擎和数字地球算力，提供低空间碎片的碰撞预警计算，单颗卫星碰撞预警空数字化建模、空域网格计算、气象智能预报、电磁全域识别、地表信息提取等计算服务，打造低空智算引时间不超过1秒；支持10000颗以上规模星座 GEOVlS Space lnsighter 擎；平台面向低空交通服务，提供空域划设、航线规划、地理围栏、飞行态势、飞行告警、风险评估等共性能以及从L到Q/V全频段的仿真计算。 洞察者空间信息分析基础平台3.0 力，最终为低空飞行服务保障提供有力支撑。2024年，GOEVIS数智低空大脑荣获山东省第四批软件产业高质量发展重点项目。
77782024年度可持续发展报告向新求质领航空天
知识产权保护措施
建立知识产权档案系统，定期统计知识产权信息；
通过召开专家座谈会、技术研讨会进行专利导航决策；
保护自身提升知识产权风险防范能力，及时发现和监控知识产权侵权风险，制定有效的风险规避方案；
知识产权
建立完善的信息安全及技术秘密保护管理体系，在与关键岗位员工签订的劳动合同中对技术秘密进行了严格约定；
建立了应急处理措施，保证在意外事故、突发情况下有效保护技术秘密。
在专利申请之前开展尽详尽细的调查研究，由内部审查人员严格把关；
尊重他人
知识产权与高校、科研机构等开展合作，共同进行研发和创新，通过合作申请专利等方式加强知识产权的保护。
GEOVIS数智低空大脑 知识产权 公司定期组织员工参加知识产权培训课程，增强员工的知识产权意识和保护能力。
培训
科技伦理报告期内，围绕大数据与可视化、人工智能、云计算与高性能计算、空天大数据处理、空天大数据应用、北斗数据引接及应用等方向新增申请知识产权876项，其中发明专利申请147项，软件著作权636项；新增获得中科星图在追求技术创新与卓越发展的同时，将科技伦理的重要性深植于产品研发、应用推广乃至企业运营的知识产权756项，其中发明专利78项，软件著作权634项。
各个层面，确保技术成果不仅促进社会进步，还充分尊重个人隐私、保护数据安全、维护公共利益。中科星图坚持透明、公正、负责任的原则，不断探索科技发展与伦理规范的和谐共生之道，筑造一个更加稳固安全、值报告期内（2024年1月1日-2024年12月31日）获得的知识产权列表得信赖且可持续发展的数字纪元。
本年新增（2024年）累计数量（包括2024年）
申请数（个）获得数（个）申请数（个）获得数（个）发明专利14778649249实用新型专利6224196126保护知识产权外观设计专利624033软件著作权63663424342418
中科星图制定《中科星图股份有限公司知识产权管理规范》，建立了程序完备的知识产权质量控制管理体系，根据申请程序建立线上审批与线下检查相结合的质量管控模式，明确知识产权导航、布局、申请、维护、运营其他2518443350一体化的管理流程。全集团专利是有专门人员管理，由集团法务部统一管理，外部机构协助进行申请、维护维合计87675637623176权。
79802024年度可持续发展报告数据隐私智护安全
数据隐私智护安全
SDGs
我们的行动*信息安全与客户隐私治理*指标与目标我们的成果重大信息安全事件（事故）发生次数：
*信息安全与客户隐私战略*信息安全与客户隐私管理措施0
*信息安全与客户隐私影响、风险和机遇管理
81822024年度可持续发展报告数据隐私智护安全
信息安全与客户隐私治理风险/机发生影响影响遇类型风险/机遇描述概率大小周期财务影响应对措施内部员工未经授权进公司持续加强信息安全防控入重点区域或接入公与隐私保护，制定《信息技司内部网络，可能盗术服务与信息安全综合管理加强信息系统账号取并泄露重要信息；
手册》《信息安全策略》等营业收入下及权限管理；
内部风险核心技术人员专业知中高中长期
制度文件，以健全的体系建降重点区域设置门识认知不足、数据保
设及严格的制度执行，守护锁。
护意识不强，导致公企业信息与客户隐私安全。
司核心技术泄密的风
报告期内，公司通过信息安险。
全管理体系与信息技术服务管理体系认证。信息安全管理体系认证证书信息技术服务管理体系认证证书人工智能、区块链等
新技术的不断发展，公司持续对各项投资价值上
公司总经理牵头领导信息安全工作，设立信息安全小组，各部门负责配合协调，共同推进各项信息安全管理措施企业通过技术创新，核心技术进行迭技术机遇中高长期升、营业收落实到位。同时公司将信息安全与隐私管理工作完成情况作为绩效考核标准之一，确保信息安全工作贯穿于公可以帮助企业降低成代更新，提升产入增加
司运营的各个环节。本、提高效率及推动品技术水平。
业务发展。
信息安全与客户隐私战略信息安全与客户隐私影响、
公司在策划建立信息技术服务和信息安全的管理体系时，综合考虑内外部环境、法律法规和各方要求，识别和确定需要应对的风险和机遇并形成表格，确定改进措施。风险和机遇管理风险/机风险/机遇描述发生影响影响财务影响应对措施在信息安全风险管理方面，公司编制《信息安全控制程序》《信息安全风险评估控制程序》等内部控制程序，遇类型概率大小周期对数据信息进行全面的风险识别评估、风险管控及应急处置，确保信息安全风险事件得到及时有效处理。报告火灾等安全事件的发做好防尘、防火措期内，公司未发生任何信息泄露事故。
生，可能导致网络设施，配备灭火器；
设备恢复成备及信息系统受损；外来访客需在指定
外部风险低中短期本上升、营
外来人员未经授权进区域等待，不允许各部门负责按照《信息安全风险评估控制程序》，对技术漏洞、资产机密性与完收下降入办公区域，可能导客人自行进入办公整性、风险等级、风险可能导致的潜在后果等进行评估，并形成《信息资产风险致信息外泄。区域。信息安全风险评估表》和《重要信息资产清单》。
识别与评估
83842024年度可持续发展报告数据隐私智护安全
目标类型指标目标值2024年达成情况
发现安全事件：运维工程师负责进行信息安全检查，当发现信息安全事件，及时重要业务系统因信息安全事件导致记录，并填写《信息安全事件报告表》； ≤24h 已达成的业务中断时间事件上报：将《信息安全事件报告表》发送给客户代表，并上报至部门经理；
信息安全目标重大信息安全事件（事故）发生次数0已达成
事件判断：部门经理需判断信息安全事件的级别，并以此为依据采取下一步措施；公司商业秘密泄露事件发生次数0已达成信息安全风险事件处理：制定《应急预案》，一般安全事件由运维工程师执行现场解决；重大信息安全隐患整改率100%已达成应急管理信息安全事件由相关部门和客户共同进行事件的处理，将影响降到最低；同时组织演练活动，模拟真实场景下的应急响应过程；
客户反馈：将处理的结果向客户进行反馈。信息安全与客户隐私管理措施公司制定《数据备份控制程序》《中科星图股份有限公司信息化运维管理制度》《环境设施与物理设备管理控公司定期检查信息安全风险管理方法、《信息安全风险处置计划》的落实及进展制程序》等制度文件，规范信息系统的运行维护管理工作，确保公司信息与客户隐私的安全可靠运行。
情况，验证风险处置的效果，当发现计划或方法需调整时，按照各部门信息安全信息安全风险的改进需求进行及时调整。信息系统账号分为普通账号和管理员账号，不同账号拥有不同的权限；
管理与改进
管理员定期检查账号的登录使用情况，针对违规使用情况采取警告、禁用等处理措施；
对包含重要信息资产的数据和软件进行维护、备份与恢复，同时做好标识、记录等工作；
信息系统管理 使用RDM和SVN系统查看、检索文件，规范文件发布、保存、回收等。
指标与目标公司办公区域做好防尘、防火、防盗措施，禁止乱堆乱放纸箱、废纸等易燃品，同时配备灭火器；
公司设定具有可操作性及可衡量性的管理目标，以实现目标为驱动力，促使各部门落实各项政策，持续提升信办公室、财务部、机房等重点区域配置门锁，防止未授权人员进入；
息技术服务及信息安全管理水平。外来人员需由前台人员接待，并在指定区域等候，禁止随意进入办公区域；
日常办公管理指派专人安置和保护设备，保持设备使用环境的安全性；
未经授权禁止设备、信息或软件外带。
目标类型指标目标值2024年达成情况
信息技术服务顾客满意度≥90%已达成对重要岗位人员背景进行验证核查；
顾客信息技术服务投诉处理率100%已达成
信息技术服务目标面向全体员工签订保密协议、保密承诺书、保密责任书等，报告期内，公司信息安全协信息技术服务及时响应率≥95%已达成议签署率为100%；
保密及隐私管理
系统事件解决率≥90%已达成对离职或调岗人员规定信息安全职责和保密义务的时限和要求。
85862024年度可持续发展报告笃行致远聚力共赢
笃行致远聚力共赢
SDGs
我们的行动*严格质量把控我们的成果2024年一次性项目验收合格率2024年发生服务中断事件次数
*优化客户服务96.78%0次
*构筑责任链条顾客满意度
98.14%
87882024年度可持续发展报告笃行致远聚力共赢
严格质量把控质管体系稳固发展质量意识宣贯
中科星图秉承“技术领先，品质卓越，安全为本，顾客至上，提升效益，持续改进”的方针，依照 GB/T 公司重视产品质量文化建设，以质量管理体系基础知识为抓手，制订《2024年度质量体系培训计划》，聘请
19001-2016《质量管理体系要求》和能力成熟度模型集成CMMI等国内外标准，制定《质量手册》，指定质量 内外部专家开展质量培训活动，提升全员质量意识，夯实企业质量文化。报告期内，公司共开展11次质量培训
部为产品质量管理的归口部门，建立质量信息网络体系，对改进措施实施情况的跟踪与效果验证，确保不合格活动，共384人次参与培训，培训总时长18小时。
品管理形成闭环控制机制。公司制定《质量责任追究管理制度》，建立质量责任追究、双向激励机制，对质量问题责任人实施处罚，对质量改进贡献者予以精神奖励和物质奖励，以确保质量的稳定、提高。报告期内，公案例新员工质量培训司已获得质量管理体系认证、信息系统建设和服务能力证书。
2024年，公司组织员工开展质量培训，会上公司深入浅出地从多个维度进行了全面的质量宣贯，详细
阐述了“什么是高质量的产品与服务”“为何我们必须高度重视质量”，以及“实践层面，我们应如何切实做好质量管理与提升”，促进质量文化的内化于心、外化于行。
CS-4信息系统建设和服务能力等级证书 ISO9001:2015质量管理体系认证证书
中科星图已通过全球软件领域最高级别CMMI五级认证，标志着公司在软件研发、过程组织、项目管理、解决方案交付、质量保障能力等方面达到了国际先进水平。
星图空间甲级测绘资质扩项获批通过。新员工质量培训质管体系战略
公司综合考量相关法律法规、内外部影响因素、利益相关方的需求和期望，精准识别出需要应对的风险与机CMMI 五级认证 甲级测绘资质证书 遇，并采取及时且有针对性的措施。
89902024年度可持续发展报告笃行致远聚力共赢
风险/机遇类型描述发生影响影响概率大小周期财务影响应对措施识别
针对质量管理过程，根据内外部因素与相关方期望或要求，结合已有的优势和劣势，识别出过程国家创新驱动发相关的风险和机遇；
展战略及方针的调整，以及测绘合规成本增加，领域相关标准如加强质量标准化的相关评价政策风险中高长期可能导致利润下
ISO19001、 培训与沟通交流。
降。风险评价：依据“问题影响的严重程度、问题出现的可能性、问题出现后解决的难易程度”三方面ISO20000、综合评价；
ISO27001的更新变化。机遇评价：依据“错过机遇的严重程度、抓住机遇的收益大小、应对机遇的难易程度”三方面综合评价；
建立质量信息网络体系，评估与分析安排项目管理专员全程跟
质量数据收集不全 质量控制成本增 进项目进度，定时汇总反 采用SWOT方式依据对风险的危害程度（S）、发生频率（P）和风险的可检测性（D）三个方面或不准确，无法提加，可能导致生馈；进行定量、定性的分析。
运营风险低中短期
供有效的质量分析产效率下降，收和改进依据。入降低。加强员工进行数据收集的培训和指导，确保能够正确、完整地收集数据。
质量指标与目标
国家提倡加强质2022年—2025年质量目标2024年达成情况2025年达成情况新市场开拓带来加强质量管理体系完善，量管理，充分利收入增长；提升质量管理能力；无重大质量事故已达成进行中机遇用国家新政、市中中长期场需求，积极开新政策支持降低关注新兴市场，抢先布局一次性项目验收合格率≥92%已达成进行中拓新的市场。运营成本。建立市场优势。
质管措施精准实施
质量影响、风险和机遇管理为提升维护产品质量，公司制定《新产品试制控制程序》《产品测试控制程序》等内部规范制度，由星光事业部和质量部共同负责，通过明确的工作流程和标准操作，确保产品质量在各个环节得到严格控制，从而为客户公司对可能发生的各类质量风险事件进行全面而系统的识别与评估，并根据事件发生概率、影响范围、危害程提供更加可靠和优质的产品。2024年公司开展年度质量内审1次，并出具内审总结报告，对不符合项进行整度进行分级管理，针对不同等级的风险采取针对性的风险管控措施。改，整改率为100%。
91922024年度可持续发展报告笃行致远聚力共赢
全生命周期产品质量管理优化客户服务
设计开发制定《设计开发控制程序》《质量保证计划》，通过优化设计和工程技术，明确质量阶段控制点，落实全流程质量评审和跟踪验证，确保新产品的质量和性能达到预期标准。
客户满意度管理
制定《生产控制程序》等制度文件，通过会议、现场和书面等方式定期监测生产全公司坚持“顾客至上”的服务方针，编制《产品和服务要求控制程序》《业务关系控制程序》《服务级别控制程生产过程流程，对产前准备、技术文件、物料、设备等可能影响产品质量的因素进行识别和序》等控制程序，建立了市场、销售和技术三位一体的自主销售及客户服务体系，形成了行业市场部、大区平控制检验。台双重覆盖的营销渠道网络，确保满足客户的要求和期望，推进服务升级，提升客户服务体验。
客户满意度调查
产品检验制定《产品检验控制程序》等，严格执行产品进出厂、生产全流程检验，出具规范检和交付验报告，同时优化产品交付管理，保证产品质量符合客户要求。公司围绕售前服务、售中服务、售后服务等三个维度每半年开展顾客满意度调查并形成《顾客满意度调查表》，及时采取纠正和预防举措，2024年公司共发放近102份调查问卷，调查结果回收率达100%，客户综合评价满意度为98.14%。
公司通过实施全面的持续性管理战略，深度剖析IT业务、基础设施及服务的潜在风产品运行 险。针对可能发生的灾难性事件，公司制定预防与恢复策略，确保IT业务与服务能维护在灾难后迅速且高效地恢复运作，保障业务连续性，满足了连续性协议标准，为公全面落实顾客回访机制，定期通过电话、信函、传真和实地走访等多种渠道收集司的稳定运营提供了坚实保障。提升客户满客户的意见和评价。
意度举措
客户通过面谈、电话、传真等方式向公司咨询，由各部门专人解答并记录。
制定《不合格品控制程序》，设立不合格品审理委员会和不合格品审理小组，识不合格品
别、标识、隔离不合格产品，根据严重程度组织审理并跟踪验证，同时总结分析以管理驱动产品质量持续改进。客户服务目标目标值完成值完成情况顾客满意度≥92%98.14已完成关键绩效
2024年响应客户反馈
一次性项目验收合格率：96.78%发生服务中断事件次数：0次公司制定《客户投诉处理控制程序》，明确客户投诉处理、分析的工作程序和工作内容。公司设置移动电话服务渠道，对客户服务请求分类处理，并迅速反馈至信息保存技术服务管理系统，以实现流程的优化与信息的即时管理。
93942024年度可持续发展报告笃行致远聚力共赢
客户投诉处理流程供应商管理过程投诉受理检查与改进供应商准入与评估供应商考核供应商分级与退出投诉信息存入技投诉处理3个工作日内客
坚持质量、交付、服务、技通过项目交付考核根据考核结果将供应商划分
术服务系统，按服代表对客户进一般事件：依据 重大事件：上报后 术、生产管理并重的原则， 和年度考核对供应 为“A、B、C、D”四个等服务范围和客户 行回访，同时部来源即时或1小《使用手册》和经有关部门讨论后
公司通过资质评审、现场考商的质量、交付、级，进行分级分类管理，对门定期收集与分《 安 装 部 署 手 指派专人制定《处 察、第三目录引用的方式全 服务情况展开评审 C级供应商开展必要的辅导时内响应；遇重 析投诉内容，及大事件，48小册》等相关技术理方案》。
面评估供应商资质与能力， 与考核。 工作，D级供应商采取降级时改进，避免类材料制订行之有审核通过的供应商可纳入合或退出合格供应商名录。时内回复并上报似问题发生。
效的投诉处理方格供应商第三方名录。部门经理。
案；
供应商ESG管理
公司在遴选供应商时，将环境管理、质量管控及劳工职业安全健康管理体系等因素纳入考量体系之中，并将是否取得质量、环境及职业健康安全管理体系认证作为关键评估要素。针对环境管理不善或劳工安全健康保障不足的供应商，公司将其从合格供应商名录中剔除或不予合作。同时，公司建立持续监督与改进机制，通过密切监测与积极跟进，推动供应商在ESG领域的表现持续提升，确保供应链的整体质量与可持续性。
负责任营销关键绩效
2024年，公司遵循道德、法律和社会规范，通过微信公众号、视频号等2024年供应商总数本地供应商拥有质量管理体系认证的供应商
多元渠道对外发布1650推文，总阅读高达1050万，开展14场生态报告期内，公司402个215个259个讲堂直播，累计场观8.64万，配合星图云等核心产品的发布及更新、自未发生虚假宣传媒体内容在新闻报道的同时，强化对产品价值及用户需求点的洞察，真拥有环境管理体系认证的供应商拥有职业健康安全管理体系认证的供应商事件。
实、准确地传达产品信息，树立良好的品牌形象，实现经济效益与社会74个61个效益的双赢。
合规采购构筑责任链条公司严格依照《中科星图股份有限公司采购管理制关键绩效度》及其他内部规章制度，坚定不移地执行“公开透明、公平竞争、公正选择、优质优先”的采购方针，公司采购合规率：100%公司制定《中科星图股份有限公司供应商管理制度》《供应商控制程序》，按照供应商提供产品和服务的能力实行阳光采购，构建清正廉洁的商业环境。供应商廉洁协议签署率：100%落实供应商分类分级管理，平等对待中小企业，提高采购质量，与供应商建立良好的供应关系，互信共赢。
95962024年度可持续发展报告逐梦星辰共创未来
逐梦星辰共创未来
SDGs
我们的行动*捍卫员工权益*赋能员工发展我们的成果少数民族员工残疾人员工员工培训投入
*薪酬福利待遇*关爱员工生活133人4人110万元
*加强员工沟通
97982024年度可持续发展报告逐梦星辰共创未来
6147
捍卫员工权益3094641015761
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定《中科星图股份有限公司人力资源规划管理制按年龄划分按学历划分度》《人力资源控制程序》等规章制度，构建全面的薪酬福利体系，持续改进员工培养与晋升机制，保障员工员工数（人）员工数（人）合法权益，与员工携手共进，共创和谐的劳动关系。
15011924
员工招聘管理50岁及以上2.01%本科以下10.16%
40-50岁（含40岁，不含50岁）15.26%本科63.27%
公司秉承录用过程公平、公正、公开的原则，制定《中科星图股份有限公司招聘录用管理制度》等内部规范，30-40岁（含30岁，不含40岁）49.36%硕士25.02%推行人员年龄结构年轻化、人员素质高学历化，设置高端人才快速通道，通过网络招聘、校园招聘、招聘会、30岁以下（不含30岁）33.38%博士1.55%行业媒介、内部竞聘和内部推荐等多元化的招聘渠道广纳贤才。报告期内，公司校园招聘218人，其中博士8人，双一流学科13人。
保障员工权益关键绩效为切实维护每一位员工的合法权益，公司编制《中科星图股关键绩效员工总人数占比少数民族员工数占比份有限公司劳动合同管理制度》等制度文件，遵循合法、公
3041人100%133人4.37%平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则与全体员工签订2024年
劳动合同，坚决反对基于性别、年龄、民族、种族、宗教残劳动合同签订率：100%疾等的歧视行为，严禁使用童工及强迫劳工，禁止一切职场骚扰行为，积极践行平等、包容的理念。报告期内，公司未社会保险覆盖率：100%发生雇佣童工、强迫劳工、职场骚扰和歧视等事件。
974687
按性别划分按专业划分关怀特殊员工
员工数（人）员工数（人）
公司尊重员工差异，努力为特殊员工提供良好的工作环境，子公司星图金能在办公场所设置无障碍通道和无障
552碍卫生间，解决特殊员工因身体原因造成的不便，使员工感受到公司的关怀与温暖。
20671802
男性67.97%管理及其他人员女性员工保护
女性32.03%销售人员公司尊重并关爱全体女性员工，为女员工提供产假、产检假、哺乳假等带薪假期，在薪酬福利、职业晋升等方研发人员面坚持男女平等，并不定期为女性员工开展形式多样的专项活动，通过细致全面的关怀举措为女性员工提供温馨幸福的工作环境。2024年妇女节，公司面向全体女性职工发放974份礼物。
991002024年度可持续发展报告逐梦星辰共创未来
关键绩效员工激励机制女性管理者占比享受产假员工数产假返岗率享受育儿假员工数育儿假返岗率
公司制定《中科星图股份有限公司荣誉体系管理制度》，对于成绩突出的优秀团队及个人进行表彰，同时给予
45.06%84人100%252人100%相应的精神奖励和物质奖励，进一步激发员工的积极性和创造性。
薪酬福利待遇工资调整旅游奖励奖项奖金精神授予职级晋升激励荣誉标识物质薪酬绩效管理股票期权激励落户机会举办建立荣誉员工个人晋升仪式积分档案积分奖励
公司制定《中科星图股份有限公司薪酬绩效管理制度》等管理办法，根据战略性、公平性、市场化的原则，建立以年薪为主、业绩激励奖金为辅的薪酬结构，规定薪酬水平与员工的岗位职级、业绩表现等挂钩，通过常规共有工作居住证公租房等产权房
调薪、调岗调薪、特殊贡献调薪等方式充分发挥薪酬绩效的激励作用。
公司持续优化绩效考核机制，出台《中科星图股份有限公司绩效改进管理办法》，每季度或年度围绕工作成果、岗位技能、工作态度、团队协作等多维度进行绩效评估，通过绩效计划制定、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等方式，助力员工提升工作绩效。此外，公司设立了绩效结果申诉机制，确保对考核结果有“星图合伙人”计划异议的员工能在规定期限内向考核负责人提出申诉并获得反馈，以维护考核的公正性和员工的合法权益。
公司建立与员工共享发展成果的机制，推出“星图合伙人”计划，根据职级价值、岗位价值、荣誉贡献等每年遴选出表现优异的中青年员工作为星图合伙人，通过股权激励、晋升激励、教育激励和优化福利待遇等方式实现案例数字化绩效系统
公司和合伙人的成果共享，激励全体员工奋发拼搏、锐意进取。
2024年，公司上线数字化绩效系统，融合“KPI”“GS”“360”及“态度”四大考核方法，“业绩成果”“能力素养”
“态度行为”三大考核维度，对不同岗位、不同层级及不同阶段的员工实行个性化、差异化考核，确保绩效考核的全面性与公平性。
优厚福利待遇
为体现公司的人文关怀，中科星图积极落实各项福利政关键绩效策，提供了福利体检、员工公寓、员工食堂、补充医疗保险、员工生日卡、节日礼品、婚育礼金等多重福利。人均带薪年此外，为使员工更好地平衡工作与生活，公司制定的休假天数：
《中科星图股份有限公司考勤休假管理制度》，实行弹9.5天性工作制，依法保障员工享有年假、病假、婚假、丧数字化绩效系统假、产假等假期，保障员工休息休假的权利。
1011022024年度可持续发展报告逐梦星辰共创未来
加强员工沟通人才队伍建设
推进民主管理公司坚持人才强企战略，制定《中科星图股份有限公司培训体系管理制度》，建立完善的培训体系，针对不中科星图重视民主管理和集体协商体系建设，依法设立工会组织，并定期召开职工代表大会，鼓励员工建言献同类型员工开展分层分级培训，同时，公司设置考试环节，组织评估及反馈培训效果，便于后续培训工作的策，及时解决涉及员工切身利益的问题，充分保障员工参与民主决策的权利。报告期内，公司共召开2次职工优化。
代表大会。
同时公司设立由集团领导、人力资源部、法务部、律师组成的员工关系解决小组，专注于劳动争议的高效管理新员工公司为新员工提供全面且完善的职前培训，涵盖企业发展历程、企业文化、企业产和妥善处理。2024年，员工关系解决小组成功调解了员工与公司间的劳动争议，显著提升员工的敬业度，有培训品、企业流程和管理制度等内容。
效缓解员工的负面情绪，成为公司与员工沟通的桥梁和解决问题的高效平台。
技术 为加强各部门之间的知识交流与共享，公司定期组织全GEOVIS DAY学术交流活动，员工满意度培训全面提升和深化各体系对公司产品的理解。
公司每年定期对员工开展满意度调查，深入了解员工诉求，对于员工重点关注的问题，制定并实施改进计划，满足员工合理需求，提升员工幸福感。报告期内，公司针对办公环境、食堂餐食等面向员工发放问卷，收集有效问卷140份，员工整体满意度为94.37分。领导力公司通过技术产品线、业务解题线以及领导力培养线等多线并举的方式，培养优秀的培训管理干部。
赋能员工发展 建立“预备－铜牌－银牌－金牌”进阶式的内训师体系，员工可经TTT认证成为讲师，星师队伍 同时公司通过授课报酬、教师节礼品、年度优秀内训师评选等机制予以鼓励，营造了建设
良好的学习氛围。截至报告期末，公司现有内部讲师134名。
公司为进一步提升培训工作的管理工作，建立《中科星图股份有限公司人力资源五年规划》，优化职位体系，为迈向学习型组织做好基础性工作。
支持直播和录播功能，根据培训类型不同，分为选学课、必学课、专题课及面授课，E-Learning 实现培训“签到－学习－考试－评价”的全链路线上化，解决工学矛盾。截至报告期质量项目质量目标规划达成情况平台末，公司在线学习平台中录有各类课程273门。
2023年—2024年：全面开展基层干部
培训计划完成率>95%培训，丰富线上培训，建立讲师体系，已达成明确职位体系。公司依托数字地球学院开展各类培训工作，下设教育委员会、学术委员会、综合管理
2025年—2026年：建立岗位体系，进数字地球办公室等管理机构，同时设有博士后工作站、研究生学院、继续教育学院、企业管理
学院
一步完善荣誉体系，探索高端重点人才学院等，形成全方位、多层次的教育培训体系，全面提升员工的技术水平、科研水培训合格率>90%已达成引进，完善培训学习体系。平、管理水平，为企业培养优秀人才。
1031042024年度可持续发展报告逐梦星辰共创未来
数字地球学院企业管理学院广阔发展平台高层合伙人之领航计划合伙人培训中层合伙人之启航计划博继中士研续职业发展通道
针对不同专业体系，公司提供丰富的职业技能培训后究科生教院工育
岗位培训线作学产品解决质量销售保密内部外部通用职院学公司制定《中科星图股份有限公司职位体系管理制度》，拓宽员工发展空间，覆盖开发、产上站院技术万案管理能力教育讲师资源能力称学评品、项目等序列，搭建管理序列、专业序列双通道职业发展模式，根据员工的工作能力及个习审
各部门展开针对性的新人岗位训平人意愿，帮助员工选择职业发展路径，并通过述职答辩等方式对员工进行晋升考核，实现个台新人培训人与企业的共同成长。
社会招募新人训校园招募新人训实习生培养集团培训体系员工内部调岗
案例领导力培训案例应届生培训根据《中科星图股份有限公司员工异动管理制度》，公司对员工的调动、轮岗、借调、晋升等进行规范管理，员工可以通过本人申请、内部推荐等方式转换到更加适合的岗位，从而保
2024年，公司开展领导力培训，培训内容2024年，公司以“凝聚星力量，起航新征图”
证优秀人才得到合理任用。
包括团队管理、决策制定、项目管理等课为主题，组织新员工集训营，通过丰富多彩程，帮助管理者掌握先进的领导理念和方的课程与活动，帮助员工快速融入团队，并法，全方位提升领导效能。掌握必备的工作技能。
报告期内，公司共有395名员工实现岗位内部调动，占比39.5%。
领导力培训应届生培训关键绩效员工培训投入培训场次接受培训总人数
110万元351次2913人
接受培训总人次培训总时长人均培训时长
9167人次61488小时20.22小时
105 106 GEOVIS DAY
E-Learning2024年度 可持续发展报告 逐梦星辰 共创未来关爱员工生活员工活动案例游园会
腊月二十三，公司组织员工及其家属开展游园会活动。活动现场洋溢着节日的喜庆氛围，设置了趣味公司定期举行内容丰富的文体活动，包括篮球赛、拔河比赛、读书分享会等，充实员工的业余生活，满足员工运动会、亲子互动游戏、传统民俗体验等趣味活动，增进员工与家属之间的感情，营造温馨和谐的企精神文化需求，从而以更加饱满的状态投入工作中。业文化氛围。
案例
2月25日，中科星图举办了“星聚”2024中科星图合伙人大会，来自全国各地的600余名中科星图合伙人及2023年荣誉获得者齐聚一堂。会上，中科星图领导层公布了2024年赛马机制的游园会
分级分类结果、星图合伙人名单，并对2023年度荣誉进行了表彰。
中科星图合伙人大会困难员工帮扶
公司关心困难员工生活，通过定期走访慰问、提供资金援助等方式帮助他们渡过难关，用心为其提供切实的工作和生活保障。
报告期内，公司工会慰问员工2名，慰问资金投入2000元。
1071082024年度可持续发展报告健康守护安全同行
健康守护安全同行
SDGs
我们的行动*安全生产管理*安全文化建设我们的成果安全生产投入员工体检覆盖率
*安全风险管控*职业健康管理11.48万元100%
1091102024年度可持续发展报告健康守护安全同行
安全生产管理安全风险管控中科星图坚持“安全第一，预防为主”原则，制定《质量、环境公司构建科学严谨的风险管理体系，全面覆盖风险识别、分级管控以及应急处理各环节，提升企业应对安全风和职业健康安全管理手册》，完善安全生产管理体系，分级设险的迅速反应能力和高效处置水平。
立安全管理机构，明确各级机构主要责任人及工作职责，确保安全管理工作有序高效开展，截至报告期，公司已通过ISO
45001:2018职业健康安全管理体系认证。
制定《环境因素和危险源的识别与评价控制程序》，识别在三种状态和三种关键绩效风险识别
时态下公司活动、产品和服务中的危险源。
报告期内，安全生产投入11.48万元。
采用LEC法对潜在的职业健康安全影响进行评价并生成危险源清单。 风险评估ISO 45001职业健康安全管理体系认证职业健康安全目标
对职业健康安全管理绩效参数、安全运行控制开展例行检查、职业健康检查
2022年—2025年质量目标2024年达成情况2025年达成情况风险监测和专项检查。
杜绝重大伤亡事故已达成进行中杜绝重大火灾事故已达成进行中
全面实施安全隐患检查，分析隐患产生原因，采取纠正和预防措隐患排查施，将事故隐患消除在萌芽状态中。
编制《中科星图股份有限公司综合应急救援预案》《应急准备与响应控制程序》，成立应急救援领导小组，实施分级管控，形成事前预防、事中控制、应急响应
事后查处的管理机制。同时定期开展应急演练，报告期内，公司开展1场演练活动。
1111122024年度可持续发展报告健康守护安全同行
案例安全生产应急预案演练案例消防安全培训
6月5日，综合管理部组织开展2024年公司组织员工参加安全生产与消
度安全生产应急预案演练活动。活动防演练培训活动，通过消防知识邀请了李桥消防站进行现场指导与培分享、案例分析等形式，帮助员训，内容包括：火灾逃生、消防器材工掌握应急逃生知识，提高应急灭火使用等，显著提高员工安全风险反应能力。
识别能力与防范水平。
安全生产应急预案演练消防安全培训职业健康管理
安全文化建设公司坚持以人为本，建立完备的职业健康管理体系，规范办公区域管理，切实保障员工健康。
为进一步推进安全生产工作，公司定期组织员工开展安全教育培训活动，同时要求员工参与安全生产云课程的定期组织体检，建立职工健康档案，对职业病员工进行专项治疗直至康复，2024学习并参加考试，通过理论学习与实操演练相结合的方式，提升全员安全意识和安全事故处置能力。报告期年，员工体检覆盖率100%；
内，公司共开展3场安全教育培训活动，安全教育培训总时长64小时，安全教育培训覆盖率100%物理防护落实员工补充医疗保险、商业保险（子女、父母等）等系列保险全覆盖；
配备安全防护装置和必要的劳动保护用品；
案例线上安全培训保持办公场所干净整洁，增强办公环境绿化；
心理防护
提供台球室、乒乓球室等员工活动休息室，保证员工身心健康。
3月25日，公司组织全体员工参与线
上安全培训，培训内容涵盖日常办公安全、紧急情况下的自救互救知识关键绩效等，持续提升全员安全意识，共同维护企业的安全生产大局。
员工体检覆盖率工伤保险人员覆盖率隐患排查整改率职业健康防护
线上安全培训100%100%100%
1131142024年度可持续发展报告积善成德汇聚爱心
积善成德汇聚爱心
SDGs
我们的行动*助力乡村振兴*公益科普宣传*强化研途助力我们的成果公益总投入
*慈善助学捐款*打造智慧社区94.27万元
1151162024年度可持续发展报告积善成德汇聚爱心
助力乡村振兴慈善助学捐款
公司根据国家乡村振兴的总体战略部署，全力支持乡村振兴事业，致力于提高农业生产效率、改善农民生活、为更好地推进国家教育数字化战略行动，支持安徽省合肥市第七中学教育事业发展，子公司中科星图数字地球促进农村经济发展，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。合肥有限公司向合肥市第七中学捐赠数字地球地理学科创新教室一套。
案例万企兴万村
6月26日，公司与巴林左旗隆昌镇东沟村村民委员会签订结对帮扶协议，从以下几个方面开展帮扶公益科普宣传
工作：
中科星图充分利用公司科普基地的宣传作用，向在校师生以及社会公众开展公益科普宣传活动，针对不同年龄经济支持：公司向东沟村捐赠8万元，用于购置环境卫生治理设备，优化村庄环境；
段的受众，推出多样化的科普内容，全面提升全民科学素养。
技术指导：提供技术支持与指导，推动帮扶地区信息技术水平提升；
日常沟通：建立日常沟通机制，通过网络、电话等渠道及时了解实际案例空天大数据先导技术科普基地科普活动需要并提供帮助。
5月30日，公司面向光明小学的师生开展科
普宣传活动，通过专业讲解、现场演示和互动实践等环节，将理论知识与实际操作相结合，激发广大师生对数字地球和空天信息技术的浓厚兴趣。
案例 GEOVIS数字地球助力打造“农村美农业强农民富”的乡村振兴新局面
星图智源基于GEOVIS基础平台搭建 空天大数据先导技术科普基地科普活动
农业农村时空数据底座，利用天空地一体化监测网络、健全完善农业农村
数据资源体系，以和美乡村大脑为数据中台，涵盖农民、农村、农业、产业和金融等多个应用场景，助力和美乡村建设发展，有力有效推动宜居宜业，实现乡村振兴和可持续发展。
平台总体架构
1171182024年度可持续发展报告积善成德汇聚爱心
案例社会主义核心价值观宣传活动强化研途助力
2024年，公司开展了多期社会主义核心价值观宣传活动，通过活动进一步增强了公众对社会主义核心
价值观的认同感和践行力。为支持研究生在科研领域的深入探索与创新实践，公司通过发放助研金的方式予以资助，进一步拓宽研究视野，促进科研能力的全面提升。
5月公司向数字地球34名研究生发放2024年第一学期助研金，金额总计85000元。
社会主义核心价值观宣传活动6月公司向中国科学院大学教育基金会支付300000元的空天院2024年奖学金。
打造智慧社区11月公司向数字地球48名研究生发放2024年第二学期助研金，金额总计120000元。
智慧社区是智慧城市的基本单元，为有效解决智慧社区发展建设过程中所面临的困难，公司利用信息化手段，构建集智能化管理与服务于一体的新型社区治理模式，为智慧社区发展提供强大技术支撑。
案例打造“星链式”智慧社区新模式，便民服务“轻装上阵”星图智慧以服务为核心，通过运用精细化治理手段，将创新机制融入其中，实现社区管理、便捷生活与数据安全的全面融合，打造“星链式”智慧社区服务能力，为智慧社区发展提供强大支持，助力智慧社区进入新型发展阶段。
“星链式”智慧社区概念模式智慧社区云计算中心
1191202024年度可持续发展报告附录
附录指标索引
报告目录 CASS-ESG6.0 GRI Standards
信息安全与客户隐私治理 S3.4.1 /
报告目录 CASS-ESG6.0 GRI Standards
信息安全与客户隐私战略//
总经理致辞 P2.1 /数据隐私信息安全与客户隐私影
102-6/102-10/102-45/102-//智护安全响、风险和机遇管理
关于本报告 P1.1/P1.2 46/102-52/105-50/2-1/2-
2/2-3 指标与目标 S3.4.2 /
走进中科星图 P3.1/P3.2/P3.3/A2 102-6/102-10 信息安全与客户隐私措施 S3.4.3 418-1
G1 .1 .2 /G1 .1 .6 /G1 .1 .7/ 严格质量把控 S3.3.1/S3.3.2 416-1/416-2
G1.1 .8/G1 .1 .9/G1 .1 .1 1/ 102-31/102-33/102-40/102- 笃行致远
ESG 治理 优化客户服务 S3.3.4/S3.3.6 417-1/417-2
G1.2 .3/G1.2 .4/G1.3 .1/ 47/103-1/2-22/2-29/3-1/3-2 聚力共赢
G1.3.2 构筑责任链条 S3.1.2/S3.1.3/S3.1.4 204-1
S4 .1 .1 /S4 .1 .3 /S4 .1 .4 / 2-7/405- 1 /406- 1 /408 -
坚持党建强企//捍卫员工权益
S4.1.6/S4.1.11 1/409-1
102-18/102-22/102-24/405-
优化公司治理 / 薪酬福利待遇 S4.1.5/S4.1.12 401-2/401-3/405-2
1/2-9/2-12/2-13逐梦星辰
精益管理 加强员工沟通 S4.1.8 407-1
加强风险内控/102-15共创未来
固本强基 S4 .3.1/S4.3.2/S4.3.3/
深耕投关管理 / / 赋能员工发展 404-1/404-2/404-3S4.3.4/S4.3.5
G2.1 .1/G2.1 .2/G2.1 .3/
践行商业道德205-3关爱员工生活//
G2.1.8/G2.2.1/G2.2.2
安全生产管理 S4.2.2/S4.2.3/S4.2.6 403-1
E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/E1.1.4/
应对气候变化201-2
E1.1.5/E1.1.6/E1.1.19 健康守护 安全风险管控 / 403-2
E2 .1 .1 /E2 .1 .3 /E2 .1 .6 / 安全同行
303-2/303-4/306-1/306- 安全文化建设 S4.2.4 403-5
E2.1 .7/E2.2.5/E2.2.6/
科技为翼倡导绿色运营2/306-3/306-4/306-
E2.2 .7/E2.4 .1 /E2.4 .3/ 职业健康管理 S4.2.2 403-3/403-6/403-7
绿色发展5/307-1
E2.4.4 助力乡村振兴 S1.1.2/S1.1.3
E3 .1 .1 /E3 .1 .2 /E3 .1 .5/ 慈善助学捐款 S1.2.1/S1.2.2
资源高效利用 E3 .2.1/E3 .2.3/E3.3.2/ 301-2/302-1/302-4/303-5 积善成德
E3.3.4 公益科普宣传 S1.2.1 415-1汇聚爱心
S2.1 .1 /S2 .1 . 2 /S2 .1 .4 / 打造智慧社区 S1.2.1
深化研发治理/
S2.1.5/S2.1.6
向新求质 强化研途助力 S1.2.1/S1.2.2
创新驱动发展 S2.1.3/S2.1.12/S2.1.13 /
领航空天 指标索引 A3 /
S2.1.8/S2.1 .9/S2.1 .10/
保护知识产权/附录
S2.1.11 反馈意见表 A6 /
121122反馈意见表
尊敬的读者：
非常感谢您阅读本报告。公司非常重视并期望倾听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是公司持续提高企业ESG信息披露水平、推进企业ESG管理和实践的重要依据。
公司欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！
1.您对公司履行ESG的总体评价是：
□非常好□好□一般□较差□差
2.您对本报告的总体评价是：
□非常好□好□一般□较差□差
3.您认为公司在利益相关方沟通方面做的如何？
□非常好□好□一般□较差□差
4.您认为公司在产品责任方面做的如何？
□非常好□好□一般□较差□差
5.您认为公司在环境、安全和职业健康方面做的如何？
□非常好□好□一般□较差□差
6.您认为公司在员工责任方面做得如何
□非常好□好□一般□较差□差
7.您认为公司在ESG方面做的如何？
□非常好□好□一般□较差□差
8.您对公司履行ESG及本报告有何意见和建议？
您可通过以下方式联系公司：
电话：010-50986800
邮箱：investor@geovis.com.cn
地址：北京市顺义区临空经济核心区机场东路2号国家地理信息科技产业园1A-4星图大厦
123124
沪公网安备31011802005267号
