地址：江苏省张家港市凤凰镇中山路26号富淼科技总部大楼

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公司电话：0512-58110625环境、社会和公司治理报告

电子邮箱：IR@feymer.com 2024 江苏富淼科技股份有限公司 股票代码：688350目录

CONTENTS

21节能减碳，聚力绿色生态69以人为本，共绘美好蓝图

01关于本报告环境合规管理23保护员工权益71

应对气候变化33携手员工成长78

03董事长致辞优化资源利用37守护健康安全82

关注生态安全44积极回馈社会89

05走进富淼科技

05公司概况45协同发展，共创产业价值91高效治理，筑牢发展基石

10推动可持续发展创新驱动发展47党建引领93

强化产品质量55公司治理95

15专题：绿色科技，赋能可持续发展105附录专注客户需求61投关管理101

15深耕绿色工艺，守护生命源泉105指标索引表负责任供应链64商业道德103

20践行绿色使命，助力行业发展107反馈意见表维护信息安全68关于本报告2024年度环境、社会和公司治理报告

关于本报告报告简介编制依据

本报告是江苏富淼科技股份有限公司的环境、社会和公司治理报告。报告秉承客观、规范、透明和全面的原则，详细披露●《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》了富淼科技在环境、社会以及公司治理方面所采取的实践举措以及取得的成效。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、 ● 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）》误导性陈述或重大遗漏。 ● 中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》● 气候相关财务信息披露（TCFD）框架

● 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）时间范围

2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告的可比性和完整性，部分内容有所延伸。数据来源

本报告引用的全部信息数据均来自公司正式文件、统计报告、财务报告以及经由公司统计、汇总与审核的各职能部门、各

经营单位的可持续发展实践信息。报告所引用财务数据若与年报有出入，请以年报为准；同时，本报告涉及的货币种类及报告范围金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

本报告涵盖江苏富淼科技股份有限公司及其附属公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。

报告获取

称谓说明 本报告可以在上交所网站（www.sse.com.cn）和公司官网（www.feymer.com）在线阅读或下载报告电子版。

公司简称公司全称

公司、富淼科技、我们江苏富淼科技股份有限公司

富淼膜科技、膜工厂苏州富淼膜科技有限公司南通博亿南通博亿化工有限公司

安徽富淼富淼科技（安徽）有限公司金渠环保苏州金渠环保科技有限公司京昌科技苏州京昌科技发展有限公司江苏昌九江苏昌九农科化工有限公司

0102董事长致辞2024年度环境、社会和公司治理报告

董事长致辞勇担时代使命，推动社会发展，是富淼科技全力以赴的追求。

深耕研发创新领域。我们不断加大研发投入，建立了一支高素质的研发团队，与国内多所高校和科研机构开展产学研合作，共同攻克行业技术难题。2024年，公司研发投入达7334.15万元，占总营收约4.68%，新增专利52项，累计获得专利290项，为公司的可持续发展提供了强大的技术支撑。

尊敬的各位股东、合作伙伴及社会各界同仁：

严控产品服务质量。我们建立了完善的质量管理体系，从原材料采购到产品生产、销售和售后服务，每一个环节都严格把关，大家好！我谨代表富淼科技全体同仁，向长期以来始终确保产品质量稳定可靠。我们始终以客户需求为导向，不断优化产品性能和服务水平，为客户提供全方位的解决方案，赢关心与支持公司发展的各界友人，呈递这份凝聚责任得了客户的高度认可和信赖。

与创新的 ESG 实践答卷。我们衷心期望通过这份报告，与大家分享富淼科技在可持续发展道路上的努力探索、打造负责任供应链。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，积极引导供应商履行社会责任，对供应商进行严格的筛选积极实践，以及我们的责任与担当。和评估，要求供应商遵守环保、劳动法规、商业道德等方面的要求，确保其始终符合可持续发展的标准，共同打造绿色、合规、诚信的供应链体系。

在时代发展的浪潮中，可持续发展已成为全球共识，ESG 理念更是贯穿于企业发展的各个环节。富淼科技 助力员工实现价值。我们坚持以人为本的管理理念，为员工营造公平、和谐、富有活力的工作环境，提供多元化的培训与自成立以来，始终秉持着对环境负责、对社会尽责的晋升机会，鼓励员工不断学习、持续成长。我们关注员工身心健康，组织各类文体活动和健康讲座，让员工在工作之余放态度，积极践行 ESG 理念，将其融入公司的战略规划、 松身心，享受生活，持续增强员工的归属感和凝聚力。

生产运营和企业文化之中，以实际行动诠释可持续发促进社会和谐发展。我们积极参与公益慈善事业，关注教育、扶贫、环保等社会热点问题，通过捐款捐物、志愿服务等方式，展的深刻内涵，为企业、社会与环境的长远发展不懈助力改善民生福祉，为社会的和谐发展与进步做出贡献。我们将科技创新融入农业农村现代化进程，开展“肥水增效与产努力。能提升技术研发与示范项目”，研发高效肥水管理技术和产能提升策略，推动农业产业可持续发展。

夯实治理基础，凝聚发展合力，是富淼科技持之以恒的坚守。

江苏富淼科技股份有限公司

董事长：熊益新我们始终坚持党的领导，着力强化党建引领，通过定期组织党建学习活动，让党的先进理论和方针政策深入每一位员工心中，以党建引领企业文化建设，营造积极向上、团结奋进的企业氛围。我们扎实推进党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作践行环境责任，促进生态和谐，是富淼科技坚定不移的承诺。用和党员的先锋模范作用，以党建促业务，以业务强党建，将党建优势转化为发展优势，为公司的高质量发展提供坚实的政治保障。

一直以来，我们始终把绿色发展作为企业发展的底色，从生产源头到产品应用，全方位贯彻绿色理念。在生产环节，我们不断加大环保投入，引入先进的生产设备和工艺，优化生产流程，降低能源消耗和污染物排放。我们投资建设了高效的污我们严格遵守国家政策法规，持续优化治理体系，构建权责清晰、协同高效的决策架构，确保战略规划契合市场与社会发水处理系统，运用先进的膜分离技术、生物处理技术等，对生产过程中产生的废水进行多道工序的深度处理，实现集中区展趋势。我们强化内部控制流程，全面覆盖财务、运营、合规等关键环节，做到风险早识别、早预警、早化解。同时，我废水零排放、水资源100%循环利用。同时，我们积极响应国家“双碳”战略号召，持续探索太阳能等清洁能源在生产环们以开放包容的态度积极与利益相关方沟通交流，认真听取各方意见和建议，促进信息共享与资源整合，实现互利共赢的节的多元应用场景，逐步降低对传统化石能源的依赖，为应对全球气候变化贡献力量。良好局面，推动企业稳健发展。

在产品研发方面，我们致力于开发绿色环保产品，满足市场对可持续发展的需求。我们的产品广泛应用于制浆造纸、油气 展望未来，公司将继续深化 ESG 理念，将“以绿色科技、护生命之源”的企业使命作为指引，不断提升自身的创新能力和开采、水处理、矿物加工等多个行业，通过技术创新，不断提高产品的性能和环保指标，帮助客户降低生产过程中的环境影响，核心竞争力，在可持续发展的道路上稳步前行。我们愿与各位股东、合作伙伴携手共进，共同应对全球可持续发展面临的为客户创造长期绿色价值。挑战，共享发展机遇，为创造更加美好的未来而努力奋斗。

0304走进富淼科技2024年度环境、社会和公司治理报告

走进富淼科技企业文化公司概况企业使命以绿色科技护生命之源

公司简介绿色科技以“双碳战略”为代表的国家战略，核心是提高质量、可持续发展江苏富淼科技股份有限公司成立于2010年，秉承“以绿色科技、护生命之源”的企业使命，从事精细化工行业的亲水性功能高分子领域，为国内外水基工业用户提供水溶性高分子、功能性单体、膜分离产品及相关服务，帮助客户实现节能降水基工业绿色发展耗、减碳减排、资源循环，以及效率与效益的提升。富淼科技作为一家高新技术企业，于 2021 年登陆 A 股科创板，公司持续致力于以一流的亲水性功能高分子产品与技术，服务水基工业绿色发展与水生态保护。

绿色设计能源节约水资源节约提高效率

富淼科技拥有三个生产基地，共五家工厂，其中张家港基地设有凤凰工厂、膜工厂，南通如东基地设有博亿工厂、昌九工企绿色产品以绿色科技原材料利用率提升运营效率、投资效率客厂，安徽安庆基地设有安徽富淼工厂，工艺技术处于国内领先水平。公司多年来坚持自主创新，注重持续研发投入，在功业绿色工艺生产效率提升满足指标户使护生命之源体减少碳排放、降低能耗能性单体制造、水溶性高分子制造与应用、分离膜制造、分离膜应用、制氢等领域拥有多项核心技术，同时在多年的业务命绿色制造污泥废水资源化验水资源再生循环利用环保达标降低成本

发展中培养了一批优秀的业务及技术人才，具有较强的竞争优势。绿色应用水生态治理修复组织架构水生态保护

江苏富淼科技股份有限公司（总部）以水为代表的公共物品是人类命运共同体可持续发展的基础

生产中心职能中心管理中心营销中心技术中心生命之源地球生命最重要的资源：水、土壤和空气设备保障部项目部审计部市场发展部创制研发部化学品生产部供应链部精益办公室国际业务事业部应用技术部企业愿景成为水基工业领域首选合作伙伴质量管理部数字化变革部董事会办公室客户服务部工艺研发部

工艺工程室 EHS 部 膜事业部提供一流的亲水性功能高分子

能源生产部人力行政部油气开采化学品事业部价值主张为客户创造绿色、低碳、可持续发展的长期价值

财务部制浆造纸化学品事业部以高质价比和专业化的服务，构建与客户的长期伙伴关系特性助剂与单体事业部

水处理化学品事业部诚信可靠，敬业负责持续创新，追求卓越核心价值观

东南亚联络处相互尊重，共创价值平和心态，微笑每天公司总部组织架构图

0506走进富淼科技2024年度环境、社会和公司治理报告

业务布局发展历程

公司产品和服务以亲水性功能高分子为核心，按照产品类型可以分为功能性单体、水溶性高分子、分离膜产品及膜应用和202220232024能源外供。公司构建了从关键原料到核心产品，再到应用技术服务的较为完整的产业链，有助于新产品与新技术研发的路100%收购京昌科技富淼转债上市安庆项目建设启动径通畅，从而形成较强的竞争力。成立安徽富淼功能性单体水溶性高分子

2019

AM、DMDAAC、DMC、

基于水溶性高分子获评中国石油化工和化工联合会《科学进步二等奖》

M A PTA C 、D A B Z 、

的水处理化学品，20212020获评工信部环保装备制造业规范条件企业DMBZ、DMAPMA、工业水过程化学品公司上市获评国家专精特新

DMAEMA、SACM等 承担省级工业和信息产业转型升级项目

“小巨人”企业江苏省“小巨人”企业（制造类）

2016

成立富淼膜科技20172018收购安华实业产品获批省级高新产品获评省级技术中心成立金渠环保获评江苏省博士后创新实践基地

201520142013

承担国家火炬计划产业化示范项目100%收购南通博亿获评江苏省高新技术企业获批江苏省工程技术研发中心分离膜产品及膜应用能源外供基于亲水性高分子的各类分离膜产201020112012品，基于膜应用的氢气、蒸汽、电力公司成立获批江苏省企业研究生工作站承担国家火矩计划产业化示范项目水处理工程与运营服务

0708走进富淼科技2024年度环境、社会和公司治理报告

亮点绩效推动可持续发展可持续发展治理经济绩效环境绩效社会绩效可持续治理体系

公司将可持续发展融入战略核心，建立完善的社会责任管理机制，并成立专门的工作小组，负责统筹可持续发展相关事宜，营业收入环保投入总金额研发投入全力推进各项任务落实。公司通过深入研究国内外和行业政策标准，制定详尽的可持续发展战略，并将其转化为具体的行

156559.46万元1747.13万元7334.15万元动计划，致力于在高质量发展的道路上，以世界一流企业为目标前行。2024年，公司凭借出色的可持续发展表现获得

EcoVadis“金奖”评级。

总资产温室气体减排量新产品开发项目数

270001.89 万元 6884.08tCO2e 13 个

纳税总额光伏发电量产品合格率

2536.70 万元 2416566kWh 100% 江苏富淼科技股份有限公司

在所有评级的公司中名列前5%废弃物合规处置率安全生产隐患排查整改率

100% 100% 公司凭借出色的 可持续发展表现获得 EcoVadis“金奖”评级

废水回收利用量安全教育培训覆盖率

57828吨100%

建设项目环保“三同时”执行率安全生产投入可持续发展培训

100%1642.28万元

报告期内，公司邀请第三方召开 2024 年度 ESG 报告培训会，通过对新法规政策、ESG 发展趋势、ESG 报告披露的重要性环保设施同步运转率 特种作业人员持证上岗率 等内容进行详细讲解，深化董事会和管理层对 ESG 动态的把握，提升员工 ESG 专业知识水平，为公司持续完善 ESG 管理

100%100%体系筑牢坚实基础，不断提升企业社会责任履行能力与行业影响力。

环境污染事件职业病危害因素检测率

0件100%

职业病危害因素监测合格率

100%

体检覆盖率

100%

ESG 专项培训

0910走进富淼科技2024年度环境、社会和公司治理报告

可持续发展战略可持续风险管理

公司积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），坚持以科技创新为引擎，以绿色发展为基石，全面提高环境保护、资源利 公司基于长远发展战略布局，建立完善的风险管理流程，识别及评估环境、社会和治理三个核心领域存在的各类风险，对用和社会责任等方面的绩效，并定期进行信息披露，向利益相关方分享公司在实现可持续发展目标方面的进展与成果，促风险进行动态监测与提前预警，并制定针对性的管理举措，确保风险可控在控，保障公司经营活动的连续性，实现可持续进各方沟通交流，共同推动可持续发展事业。的高质量发展，为股东、员工、合作伙伴及社会创造长期稳定的价值。

维度 可持续发展理念 响应 SDGs 公司的行动 利益相关方沟通

提高水资源使用效率，实现集中区废水零排放、水资源100%循环利用

公司重视投资者、客户、员工、供应商及合作伙伴等利益相关方的期望与诉求，建立常态化的沟通机制，通过持续优化管优化能源结构，推动智能化建设，开展节能降耗培训理措施与实践，回应他们对公司可持续发展议题管理的关切，同时也为公司组织决策提供重要输入来源，不断提高可持续发展管理水平，实现与各利益相关方的共同进步。

节能减碳，绿色生产采用清洁生产技术，推广环保产品应用，打造绿色供应链环境循环利用，保护生态实施多项节能技改项目，采用清洁能源，减少温室气体排放利益相关方期待与诉求公司的回应确保产品和生产过程不会对海洋生态系统造成负面影响合规经营遵守法律法规政府依法纳税履行纳税义务

开展环境风险因素识别、隐患排查工作，预防土壤、地下水污染等事环境保护绿色低碳发展故发生合作共赢打造负责任供应链

坚持开展暖心助学、捐资捐物社会公益活动供应商及合作伙伴商业道德透明公开的采购推动行业发展参与行业交流

开展“肥水增效与产能提升技术研发”项目，通过科技创新推动农业可持续发展，提高农业生产效率保障股东权益制定分红政策

为员工提供安全卫生的工作场所，关注员工的心理健康规范公司治理及时准确披露信息投资者及股东内控及风险管理提升内控水平设立助学金奖，向对口帮扶村优秀学子持续提供助学资金；开展职业投关管理投资者交流活动技能培训，提升员工技能和知识聚焦研发，创造价值合规平等雇佣赋能员工，多元发展确保职场性别平等，倡导合规平等雇佣，消除性别歧视保护员工权益遵守劳工准则社会以人为本，守护安全员工薪酬福利优化薪酬福利体系

回馈社会，共同富裕为地区提供大量就业岗位，促进社会经济增长职业健康与安全加强安全管理培训与职业发展开展员工培训职业晋升通道

加大研发投入，积极参与行业合作交流，促进技术创新与发展强化质量管控产品质量安全

实施公平的薪酬制度，提供平等的职业发展机会优化客户服务流程客户提供优质服务客户满意度调查产品技术创新

主动吸纳残障人员加入，设置无障碍通道，为残障员工创造便利条件加大创新研发投入公益组织及社区组织公益慈善爱心捐赠活动

建立多方合作伙伴关系，实现资源共享，促进共同发展透明治理，规范运作治理完善公司治理，维护股东权益，强化多方交流，遵守道德标准，提高媒体媒体采访与沟通参加媒体交流会

协同发展，合作共赢合规水平舆情回应增强舆情监测

1112走进富淼科技2024年度环境、社会和公司治理报告

重要议题管理重要性议题识别结果

议题评估方法及流程 ESG 议题重要性分析矩阵图非1环境合规管理

公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号?可持续发展报告（试行）》《GRI3：重大主题》《欧洲可持续 常 2 应对气候变化重 3 水资源利用报告准则》（ESRS）《国际财务报告可持续披露准则第 1 号?可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRSS1）等国内外披 要 1 4 能源利用

9

露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别出具有财务重要性的议题9项，具有影响重要性的议65污染物排放

231026废弃物处理

题19项，并在报告中进行重点回应。14

127绿色低碳运营

58生态系统和生物多样性保护

对2224经13

9保护员工合法权益

议题评估流程分析方法10济职业健康与安全11

?252611员工培训与发展社161220创新驱动

●基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析会和18

13产品安全与质量

3

●基于行业分析环14客户权益保护

2115415

●基于公司的商业模式分析境信息安全与隐私保护

步骤一：了解公司背景影响16负责任供应链管理●识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇的17促进行业发展重18知识产权保护要7性819社会贡献

20规范公司治理

● 参考全球报告倡议组织 GRI、联合国可持续发展目标 SDGs、 17 21 ESG 治理

1922股东权益保护

步骤二：议题初步筛选 SASB，以及国内外同行业相关议题，建立可持续发展相关议题库 23 利益相关方沟通

24风险管理

25商业道德

●影响重要性评估26税务合规

梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通过问卷和专家判断的形式对利益相关方开展调研分析，共回对公司财务的重要性非常重要收121份问卷同时具有财务重要性与影响重要性具有影响重要性但不具有财务重要性

步骤三：议题重要性评估●财务重要性评估具有财务重要性但不具有影响重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性

通过影响、依赖性和其他因素分析，结合问卷与专家判断，识别和评估相关议题下的风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题议题分类议题名称环境合规管理；应对气候变化；污染物排放；废弃物处理；职业健康与安全；创新驱动；

双重重要性议题

●形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议题产品安全与质量；负责任供应链管理透明、平衡且完整地披露于报告中

步骤四：议题确认仅具有财务重要性议题能源利用仅具有影响重要性议题水资源利用；保护员工合法权益；员工培训与发展；客户权益保护；知识产权保护；规范公司治理；股东权益保护；利益相关方沟通；风险管理；商业道德；税务合规

1314专题：绿色科技，赋能可持续发展2024年度环境、社会和公司治理报告

专题：绿色科技，赋能可持续发展在“碳达峰、碳中和”战略目标与全球可持续发展议程深度交汇的时代背景下，工业领域的绿色化转型已成为推动经济高质量发展的关键路径。作为支撑制造业基础运行的重要环节，水基工业正面临水资源集约利用、污染物制浆造纸化学品源头管控、水生态健康维护等系统性变革需求。公司顺应时代发展，构建覆盖“水的工业使用、水的循环再生、包括助留助滤剂、沉积物控制剂、造纸功能性水的保护”的全价值链解决方案，以高性能的产品和服务着眼于帮助客户节约资源、节约能源、降低消耗、减少助剂等系列产品，助力造纸企业节能降耗，提污染物排放，实现清洁生产和可持续发展。高原料利用率，减少废弃物排放，实现资源循环利用。

深耕绿色工艺，守护生命源泉公司秉持“以绿色科技、护生命之源”的企业使命，专注于亲水性功能高分子技术研发，已构建起从功能性单体到应用技术服务的完整产业链，形成从基础研发到场景落地的垂直创新体系，在助力水基工业绿色发展和水生态保护两个方向上与油气开采化学品下游市场深度融合。包括钻完井助剂、压裂增产助剂、三采助剂等系列产品，在优化开采工艺、提升油气产功能性单体量的同时，注重环保性能，降低开采过程能耗与污染，保障能源开发可持续性。

公司拥有丰富的功能性单体品种，可以生产包括AM、DMDAAC、DMC、MAPTAC、DABZ、DMBZ、DMAPMA、DMAEMA、SACM等十余种单体，其中主要功能性单体产品丙烯酰胺（AM）和二甲基二烯丙基氯化铵（DMDAAC）等，通过绿色环保的生产方式，为下游产品的可持续制造奠定优质原料基础，从源头践行绿色理念，为守护生命之源贡献力量。

AM采用生物法制备，反应转化率超99.9%，产品纯度达99.9%以上，丙烯腈残留量≤0.01%（优于行业常规

0.05%限值），全过程无重金属催化剂残留。水处理化学品

包括有机絮凝剂、混凝剂、有机脱水剂、脱

DMDAAC具备一步法及连续法生产能力，在保证高质量与高聚合活性的同时，降低副产物杂质，提升生产效率色剂、杀菌剂、膜专用杀菌剂、阻垢剂等系与成本优势。

列产品，主要应用于提高水处理过程中的固液分离、油水分离效率，进而提高水体澄清度或污泥干度，或用于水系统的阻垢缓蚀以水基工业化学品

及膜系统的运行维护，以保证水处理系统的水基工业化学品是公司绿色产品体系的重要组成部分，广泛应用于制浆造纸、油气开采、水处理、矿物加工等多个行业，水质稳定。

致力于为客户创造长期绿色价值。

1516专题：绿色科技，赋能可持续发展2024年度环境、社会和公司治理报告

矿物加工化学品

包括矿物专用凝聚剂、絮凝剂、助滤剂等系超滤膜单次过滤后的水回收率可达到90%以上，高选择性纳滤膜对于水中二价盐截留率大于98%，一列产品，有效促进矿物分离与提纯，提高资 价盐截留率小于 30%，同时对水中分子量 200Da 以上的有机物也具有良好的截留分离性能。产品效能源回收率，减少尾矿及废水排放，降低对生态环境影响。

在工业废水处理中，膜产品能够实现对废水中有害物质的高效分离和去除，使废水达到排放标准或实现资源化回用，如高选择性纳滤膜可精准分离氯化钠与硫酸钠，回收无机盐，实现变废为宝。

在电子芯片制造行业的废水处理中，公司的膜系统能够有效去除废水中的重金属离子和有机污染物，处应用实例

理后的水可回用于生产环节，提高水资源回用率，极大地减少了新鲜水资源的取用和废水排放。

特性助剂化学品

包括纺织印染的无醛固色剂、无泡皂洗剂等

系列产品及功能性添加化学品，无醛固色剂保障印染品质的同时避免甲醛污染，增稠剂精准调控产品粘度，优化产品性能。

中空纤维帘式 MBR 膜箱 中空纤维柱式超滤膜堆设备 卷式纳滤 / 反渗透膜元件分离膜产品与应用

公司的分离膜产品以高分离效率和创新设计而著称，是实现中水回用、零排放等工艺的关键手段，可应用于水处理、化工案例?绿色能源供应与支持精制、食品医药等行业，帮助有效实现物料分离和资源回收，助力客户提升生产效率，促进水资源的节约和循环利用。

公司在绿色能源领域展开前瞻性布局，拥有年产能达3661万立方米的天膜材料：包括内衬/均质中空纤维膜丝，反渗透膜片，纳滤膜片等然气制氢装置，近三年均保持约40%的产能利用率，所提供的氢气纯度高于氢能源汽车的要求，并已加入苏州市发改委指导筹建的苏州氢能产业创膜元件 / 组件 / 设备：包括 MBR、超滤膜、反渗透膜、纳滤膜等 新联盟，为公司后续氢能源汽车的产业链打下了良好基础，为公司在可持产品类型续发展道路上开拓了新的方向。

膜应用：包括膜法水处理技术、膜工程服务、膜系统运维服务等

1718专题：绿色科技，赋能可持续发展2024年度环境、社会和公司治理报告

案例?推进专利创新，促进环境友好践行绿色使命，助力行业发展●2024年7月，公司申请“一种还原染料染色还原方法”发明专利，该方法将还原染料进行还原染色后，降低废水公司积极投身各类行业交流活动，主动分享自身的创新成果与实践经验，同时广泛汲取各方智慧，不断完善自身绿色发展中的 COD、盐含量，减少废水的处理成本和对环境的污染。

模式。在可持续发展道路上，公司将充分发挥纽带作用，带动上下游企业共同升级，形成绿色产业集群效应，提升行业整●2024年8月，公司获得“一种用于棉及混纺织物染料转移抑制剂及其制备方法”发明专利，该染料转移抑制剂可体的环保水平。

以在低温（60℃）并且水中含有大量盐（30g/L）的工况条件下，实现良好的净洗效果和染料转移抑制防沾色效果，可大幅度降低洗涤过程中的能源消耗，减少对环境的影响。

案例?第二十三届中国国际染料展

案例 ? PCT 专利－助力水处理跃向绿色未来 2024 年 4 月，公 司 凭 借 全 新 研 发 的 皂 洗 剂 产 品—德 力 可 清

(Delecolor)DC-30，以及其他多款新品，成为第二十三届国际染料及纺

织化学品展会焦点，彰显公司在环保与高效领域的最新探索，为未来合作报告期内，公司自主研发的核壳结构膜阻垢剂及其制备方法的PCT专利在沙特阿拉伯成功与发展开拓空间，激励公司持续创新，以卓越品质和前沿技术，推动行业获得授权，该核壳结构膜阻垢剂采用独特的核壳结构设计，能够在水处理过程中有效阻止水绿色变革。

垢的形成，提高水处理效率，延长设备使用寿命，符合当前水处理行业绿色低碳、可持续的发展趋势。

案例?新加坡国际水周

2024年6月，公司携带功能性单体、水处理聚合物、工业纳滤膜系列膜元

案例 ? 富淼膜科技正渗透膜在浓缩领域的应用 件、MBR 膜产品、柱式超滤膜系列膜元件和反渗透系列膜元件等多款明星

富淼膜科技具备生产8英寸工业级正渗透膜组件的能力，该组件有效膜面积32平方米，在标准测试环境下每小时可从 产品亮相新加坡国际水周（SIWW）展会，成功吸引众多国际同行及客户原料液中高效分离出200升清水。2024年9月，富淼膜科技为国内一家蛋白质产品生产企业部署的首套正渗透膜设备的目光，对多项合作事宜展开洽谈并达成初步意向，充分展现公司在水处系统全面竣工并投入试运行。通过替代客户原有的多效+单效蒸发工艺，该系统可实现客户每日浓缩160吨原料液的产理领域的领军地位。

能目标，节约日运行成本约1万元，大幅降低客户运营能耗。

案例?第二届土壤与矿山生态修复科技交流暨产业博览会

2024年10月，在第二届土壤与矿山生态修复科技交流暨产业博览会上，

公司对农林保水剂、有机肥复合保水剂、土壤粘合剂、固沙剂等产品开展

对比实验，直观展示了保水剂在减少土壤水分流失、改善土壤团粒结构、提升育苗发芽率等方面的显著效果，展示了公司在生态修复领域的实践与思考。

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1920节能减碳，聚力绿色生态

本章所响应的 SDGs节能减碳，聚力绿色生态 协同发展，共创产业价值 以人为本，共绘美好蓝图 高效治理，筑牢发展基石 2024 年度环境、社会和公司治理报告环境合规管理环境影响因素

深化环境管理公司制定环境因素辨识、评价和控制策划程序，深入分析生产流程中的环境影响因素，通过识别和评估相关影响、潜在风险与机遇，及时调整和优化环保策略，不断夯实生态保护基础。

富淼科技严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》潜在风险

等法律法规，积极采取行动减排降碳，优化能源结构与生产工艺，提升废弃物处理能风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略力，推动经营生产全面绿色化，以实际行动践行企业环保责任。

制定突发环境事件应急预

截至报告期末，公司已通过 ISO 14001:2015 环境管理体系认证，并通过内外审核机案，定期对应急预案进行制全面评估体系的有效性，有效减少自身运营对环境造成的影响，持续提升环境绩效因设备老化故障、操作不当或自然演练，确保员工熟悉应急表现。三废排放灾害等突发环境事件导致污染物和合规风险低短期违规成本增加流程；加强对生产过程的

废弃物泄漏，造成环境污染，可能环境监管，定期检查生产环境管理体系认证面临罚款和诉讼赔偿。设备和环保设施，确保其正常运行。

环境治理体系

公司以“绿色生产、保护环境、诚信守法、持续改进”为方针，制定《环保管理制度》，并设置 EHS 管理委员会，明确各 定期学习和培训最新的环级人员的环境保护责任，加强对环保工作的领导和管理。随着国家对环境保护的日益重视，保法规，确保及时了解法环保法律法规会不断更新和完善，律法规的更新和变化，适EHS 管理委员会下设 EHS 部门，统筹危险废弃物的合法化处置、三废处理运行监管、“三同时”项目审查、节能减排措施政策风险如三废的排放标准持续提高，公司低中期运营成本增加时调整环保策略和管理措的推进、制定重污染天气应急减排方案等环保工作，全力保障环境安全与合规。

现有的环保设施和技术若无法满足施；对环保设施进行技术新标准，可能面临违规风险。升级和改造，满足不断提EHS 管理委员会 高的排放标准。

EHS 部环境风险管理管理中心环境应急预案

营销中心生产中心技术中心职能中心公司按照《中华人民共和国突发事件应对法》《突发环境事件应急预案管理暂行办法》的相关要求，编制《突发环境事件应急预案》，成立应急组织机构，明确应急处置流程、责任分工和应对措施等内容，并定期组织对预案进行培训、演练、评价EHS 组织架构图 和修订，强化对突发环境事件的应急管理能力，筑牢环境安全防线。报告期内，公司完成突发环境事件应急救援演练 7 次。

2324节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

险情发现者隐患排查

周边人员公司制定《突发环境事件隐患排查及治理制度》，要求各部门以“预防为主、综合治理”为原则，定期开展自查自纠，并班组长/主管结合专业第三方机构的审核评估，全面识别可能引发环境事件的各类风险点，及时采取措施消除或控制隐患，有效防范环境事故的发生。

部门领导（监控中心）报告期内，公司开展土壤地下水隐患排查、危废规范化管理检查等多项环保专项检查，共计识别各类环境隐患72项，整改率为100%。

总指挥、副总指挥、现场指挥建立健全隐患按计划进行按照下发要求将整改信息排查制度隐患排查进行治理整改录入台账形式形成闭环救护抢险警戒环保交通工具

医疗救护组义务消防队疏散引导队环境污染处置队对外联络/发布组抢险抢修队设定年度隐患按照五定原则对整改情况排查计划下发整改通知进行复核

质检、消防

医疗单位专业队伍公安、交警环保部门周边单位隐患排查流程应急组织机构图环境指标与目标

案例?锅炉水冷壁管爆管应急处理培训

公司根据经营情况及环境状况设定环保目标，严格监控各类污染和废弃物的排放，遵守并执行国家和地方排放标准以及排报告期内，公司能源生产中心热电生产单元组织了主题为“锅炉水冷壁管爆管应急处理”的培训。培训内容涵盖锅污许可证所规定的各项限值，通过持续监测、分析与改进，确保环保目标的实现，促进绿色可持续发展。报告期内，公司炉水冷壁管爆管现象分析、应急处理及汇报流程，锅炉系统重要设备参数介绍等，有效提升员工对锅炉安全运行的环保投入及缴纳环保税共计1747.13万元，占营业收入比例约1.12%，未发生重大环保事故和环境领域违法违规事件。

认知与应急处理能力。

2024年度环境目标完成情况

环境自行监测一次合格率为100%√

废气处理设施正常运行率100%√

一般固废、危险废弃物达标处置率100%√

重污染天气应急管控执行率100%√

环境污染事件为0√

2526节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

绿色运营管理环保培训绿色办公

公司将增强环保意识作为企业发展的重要责任，公司响应节能减排的号召，积极推动绿色办公模式，将节约资源、低碳环保理念融入日常工作生活中，做生态文明建设的制定《环保教育制度》，定期开展国家环保法律引领者。法规、环保基础知识、环保设施操作运行管理等方面的培训活动，宣传清洁生产、低碳运营、绿色办公的环保理念，加强员工对各项环保事用电管理无纸化办公绿色交通宜及污染物防治措施的了解，增强公司环保文化的可持续性。

在公共区域采用智能照明控制系 通过电子邮件、OA系统以及飞书 鼓励员工采用公共交通、骑行或 环保培训统，根据室内光线强度自动调节等各类办公软件，让员工可以通步行等低碳出行方式，减少私家照明亮度，降低能耗；过电脑随时查询、保存、转发和审车的使用；关键绩效批文件；

空调室内温度设定夏季不超过在停车场为员工提供充电设施，

26℃、冬季不能超过20℃，下配备网络化打印器，实现点对点鼓励员工使用新能源汽车。报告期内，公司共开展环保培训3次，培训覆盖597人次，培训总时长为349小时。

班前半小时关闭空调；打印，避免大量的传输、处理和备份工作；

定期对员工进行节能培训，提高节能意识和技能水平，共同推动办公流程标准化，公司的文件流加强污染防治绿色办公的实施。通、报告审批流程、通知公告、人事任免流程等，通过办公自动化公司充分识别生产运营环节产生的污染物种类，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治系统实现自动运行。法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律法规，贯彻落实生态环保工作规定，降低污染物排放量，并紧跟政策和市场趋势，结合自身低碳发展规划，通过有效管理为减缓气候变暖贡献力量。

报告期内，公司持续做好环境影响评价工作，依照相关要求进行环保审批，严格落实环保“三同时”管理原则，污染和废清洁生产弃物均符合法定排放标准，有效减少对大气、水、土壤及其他环境的影响。

废水处理

为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》《清洁生产审核办法》等相关要求，公司积极开展清洁生产审核工作，成立清洁公司制定《水污染防治控制程序》管理文件，积极推行清洁生产工艺，建立完善的自行监测机制，对污水排放口水质的生产领导小组，并邀请第三方进行清洁生产审核，同时广泛开展COD、pH 值、氨氮进行全流程管控，确保废水合规排放。

宣传、培训活动，充分调动员工参与清洁生产的热情。截至报告期末，公司已获得苏州市3A级绿色工厂认证，清洁生产水平达 公司建有污水处理站深度处理与零排放系统，设计处理能力为 2000m3/d ，其中深度处理系统采用絮凝除磷、活性焦吸到国内先进水平。 附和 MBR 膜生物反应器技术；零排放系统集成了超滤、纳滤、反渗透和电渗析等膜分离技术，以及蒸发结晶等技术，目

3A 级绿色工厂认证 前已实现集中区废水零排放、水资源 100% 循环利用以及盐分最大程度的资源化。

2728节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

生化处理系统深度处理系统零排放系统废气处理电厂锅炉补水

公司重视废气排放管理工作，制定《废气污染治理控制程序》，对产生废气的重点设施和设备采取合理安排，加强设备密生产用水

封检漏和维护保养，控制和执行相应作业指导书和设备点检规程，严格执行劳动保护各项措施，减少废气对周围生活环境融雪盐助剂的影响。

污 活 三 电 M

泥 性 级 渗 V

处 焦 反 析 R 公司对主要排放口设置氮氧化物、二氧化硫、烟尘在线自动监测设备，由生产部门每天对废气排放和吸收情况进行检测和理 再 渗 系 系生 透 统 统 氯化钠 测量，EHS 部负责定期对废气治理设施吸收情况进行委托监测，确保废气的排放符合环保标准。

园生缺好沉絮活超离一二

区 化 氧 氧 淀 凝 性 M一二多

焦 B 滤 子级级工厂名称废气处理方式废调生生分除系交反反级级效纳纳蒸硫酸钠

水 节 化 化 离 磷 吸 R附 统 换渗渗

透透滤滤发脱硫脱硝、水吸收、碱吸收、焚烧和液氮深冷等系统处理后，有组织达标排放；

凤凰工厂化工生产单元通过尾气综合治理项目建设，实现含氯有机尾气进入液氮深冷装置处理，园区废水生化出水深度出水电厂循环水+工厂循环水+硫酸钠+氯化钠+融雪盐助剂不含氯有机尾气进入热电焚烧系统处理。

污水处理站深度处理与零排放系统膜工厂经过冷水喷淋装置吸收后有组织排放

原料罐区排气筒：氮封+冷凝后有组织排放；

南通博亿工厂 污水站排气筒：酸碱吸收 +VOC 一体机后有组织排放；

综合车间2提浓工段排气筒：一级水吸收后有组织排放。

浓缩、干燥工段废气处理方式均是旋风分离+水膜除尘；

江苏昌九工厂原料罐区废气处理方式：氮封+水喷淋+活性炭吸附；

污水站废气处理方式：碱洗+水洗+气液分离+活性炭吸附。

废水处理设施指标基准单位2024年废水排放量吨202421

废水排放强度吨/万元营收1.29废水回收利用量吨57828

注：数据涵盖南通博亿工厂、江苏昌九工厂，公司总部凤凰工厂、膜工厂无废水排放；废水回收利用量统计数据为公司废气处理设施总部凤凰工厂。

2930节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

废弃物指标基准单位2024年废气排放量万立方米466223.43

废气排放强度万立方米/万元营收2.98有毒有害无毒无害无毒无害生活办公

氮氧化物（NOX） 吨 23.05 危险废物 不可回收 可回收废物 废物

二氧化硫（SO2） 吨 7.71

颗粒物（PM） 吨 8.32环卫所指定指定堆放

注：数据涵盖公司总部凤凰工厂委外处理废弃物处理废品废料处理登记表

公司秉承“三化”原则，制定《废弃物管理控制程序》等管理制度，严格按照国家及地方环保法律法规要求对废弃物进行危废仓库减量化、资源化、无害化处理。公司内设置固废分类存放容器和危废暂存间，配备专业人员进行监督管理，根据产生的各类固体废弃物对环境污染的不同程度，及时做好分类登记，并做好标识，持续强化对废弃物的收集、贮存、运输、处置全签订危废处置合同过程管理。填埋转移联单焚烧有资质的公司处置综合利用

减量化尽量提高资源的利用率，减少废弃物的产生量废弃物管理控制流程图资源化通过各种内外部途径将废弃物作为资源回收再利用

“三化”原则无害化对无法回收再利用的废弃物交由有资质的处理商进行无害化处理指标基准单位2024年一般废弃物产生量吨21875.56

一般废弃物处置量吨21875.56

一般废弃物产生强度吨/万元营收0.14

废弃物类型处置方式危险废弃物产生量吨1628.20

可回收废弃物联系有关物资回收单位进行资源回收再利用危险废弃物处置量吨1628.20建筑垃圾拉至指定的堆放地点临时堆放后外运合法处理

不可回收废弃物危险废弃物产生强度吨/万元营收0.01

生活垃圾交由当地环卫所垃圾车拉走废弃物合规处置率%100%

定期由车间转移至危废堆场，并填写《废品废料处理登记表》危险废弃物

委托有资质的单位依法实施无害化安全处置，并做危废处理台账登记和接收危险转移联单注：数据涵盖公司总部凤凰工厂

3132节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

噪声处理应对气候变化战略

公司生产经营中产生噪声的主要来源为生产、检修、施工及交通运输过程，为减少噪声污染，公司制定《噪声污染控制程序》， 公司参考TCFD（气候相关财务披露工作小组）框架的建议，通过开展政策调研、同业对标，并结合专家意见，识别出宏观环境下每年委托有资质的单位对噪声进行监测，确保噪声排放符合相关标准。此外，公司采购时优先选用低噪声设备，并定期对与自身运营相关的气候变化相关风险与机遇，并评估各项风险对自身财务的影响，从而更好地将气候变化风险与机遇因子融生产设备进行检修维护、及时清理和紧固零部件，降低因部件摩擦产生的不必要噪声，同时采取有效的吸声、消声、隔声措施， 入企业ESG整体管理框架及风险管理体系中。

降低噪声对周围环境的干扰，维护良好的生产生活秩序。

潜在风险风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略应对气候变化

气候变化治理极端天气（如暴雨、洪水、地震）

物理风险对厂区厂房、仓库及固定

富淼科技深入贯彻国家“碳达峰、碳中和”战略目标，将应对气候变化视为企业可持续发展的重要组成部分，积极推动技可能导致公司的工厂、车间及设备运营成本增加低短期设施设备进行加固与防护术创新和产业升级，开发节能减排、可再生能源等绿色技术，提高公司应对气候变化的技术水平，致力于实现环境、社会被破坏，若工厂或车间停产，将影营业收入减少升级，提高抗灾害能力。

和经济的协调发展。响产品的生产和交付。

气候变化治理体系

密切关注“双碳”相关法

公司依据《国务院关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》《碳排放权交易管理办法（试行）》等相关要求，成立碳排“双碳”目标背景下，碳排放监管规、政策的变化，积极应放及碳资产管理小组，加快构建 ISO 14064-1 碳排放管理体系，落实节能减碳和履约责任，持续强化碳排放管理效能，提 要求将会日益趋严，未能遵守碳排政策风险低中长期违规成本增加对；加强温室气体排放监升公司在绿色经济时代的竞争力。放法规可能会面临政府的罚款和其测，开展公司碳排放核查他处罚。工作。

●构建碳排放管理体系，明确“双碳”工作部门职责，推进节能降碳及碳资产优化升级；

●组织制定年度碳排放管理目标及碳交易工作计划；潜在机遇

●编制碳排放核查外报数据及年度碳配额量预算；

机遇描述发生可能性影响周期财务影响

●

“双碳”小组工作职责参与节能降碳重大技改项目方案评审与碳排核算；

●配合制定碳管理相关制度和发展战略，积极与政府相关主管部门沟通。公司在生产运营过程中，积极推进能源替代，应用能源替代太阳能等清洁能源，可以减少对传统高价的化石能高中长期能源投入降低源依赖，降低能源开支。

3334节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

气候变化风险管理指标基准单位2024年直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量160986.35

公司重视气候变化带来的风险，依据外部气候政策标准、行业报告等信息，分析评估其对业务运营、供应链和长期发展战燃料燃烧排放吨二氧化碳当量147292.19略的潜在影响，并制定适应性策略和减排措施，逐步提升气候变化风险抵御能力。工业生产过程排放吨二氧化碳当量13694.16间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量-80280.54

风险识别净购入电力隐含的排放吨二氧化碳当量13057.55全面梳理公司业务环节，结合气候变化因素，识别受极端天气、气温变化影响的风险点。

净购入热力隐含的排放吨二氧化碳当量-93338.09

对识别出的风险进行量化评估，包括风险发生的可能性、可能造成的潜在财务影响、影响风险评估温室气体排放总量吨二氧化碳当量80705.81的时间范围和影响程度等。

风险管控流程温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元产值0.62

风险应对基于识别与评估的结果，制定并实施具体的应对策略。温室气体减排量吨二氧化碳当量6884.08注：数据涵盖公司总部凤凰工厂，未经第三方机构核查指标与目标碳排放管理

公司产生的温室气体主要来源于化石燃料燃烧、工业生产过程、净购入电力和热力三大类别。为实现全面控排，公司定期

聘请第三方对温室气体排放情况开展核查，2024 年公司总部凤凰工厂温室气体排放量为 80705.81tCO2e，通过摸底企业 碳资产管理

实际碳排情况，有效管控重点排放环节，持续提升气候治理和绿色生产水平。

公司积极参与全国碳排放权交易市场，合理调配内部碳配额资源，深入分析碳市场供需结构与潜在机遇，稳步推进碳资产报告期内，公司依据 ISO 14067:2018 等相关指南要求对不同类型的产品开展碳足迹认证并出具评价报告，通过对全生命管理交易工作。2023—2024年履约周期中，公司发电行业碳配额163373吨，实际排放量为161065吨，实际履约周期的环境影响评估，持续寻找产品的改进机会，同时为产业链的减碳提供数据支撑，促进低碳产品的创新与发展。

161065吨，结余2308吨，充分展现了公司在应对气候变化行动中的积极作为与卓越成效，激励公司继续深化碳资产管理，加大节能减排力度，提升在碳交易市场的核心竞争力。

碳减排措施

公司积极响应国家绿色发展号召，持续探索节能减排新技术、新工艺，大力引入太阳能等清洁能源，逐步替代高污染、高能耗的传统能源，从源头上减少碳排放。同时，公司借助智能化管理系统，精准调控能源使用，合理分配能源资源，降低能源损耗，全力推进能源结构的绿色转型，助力国家“双碳”目标的实现。

案例 ? 5.53MW 屋顶分布式光伏发电项目

2024 年 7 月，公司 5.53MW 屋顶分布式光伏发电项目顺利竣工并网，该项目自

发自用比例高，平均每年可为公司提供约553万千瓦时绿色电力。报告期内，公司通过光伏项目实现发电量 2416566KWh，节约标准煤 976.30 吨，减排二氧化碳1296.73吨。

产品碳足迹认证

3536节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

案例?智能化建设董事长

公司建立热电云工业互联网平台，通过工业大数据和人工智能算法，在云端构建热电生产系统“端到端”数字孪生管理者代表模型体系，实时计算最优热电生产控制参数，有效提升热电生产效率。报告期内，热电装置智能化控制改造实现年节约标煤392吨。

设备保障部 能源生产部 化学品生产部 质量管理部 EHS 部 人力行政部能源管理体系组织架构图优化资源利用能源管理战略推进能源管理

公司持续加强对能源相关风险和机遇的识别、记录、追踪，深入分析市场动态与技术趋势，准确把握能源管理的风险与机遇，制定科学的能源管理策略，有效应对市场及政策法规等潜在风险，探索并利用新能源技术发展、绿色转型等重大机遇，不断提升能源使用效率，降低运营成本。

富淼科技严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法规，统筹资源管理和精细化分配使用，采取多种措施节能降耗，把节能理念贯穿到科研生产、办公及生活当中，共潜在风险同营造绿色低碳的企业环境。报告期内，公司已通过 ISO 50001:2018 能源管理体系认证。

风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略能源管理体系认证证书

开展节能降耗项目，提高公司生产运营需要持续稳定的能源使用效率，降低单位能源治理体系

能源供应，能源价格受市场供产品能耗；

能源价格波动低中期能源成本增加需影响，若能源价格上涨，可加强员工节能培训，提高公司以“降耗减排、节能增效、清洁循环、持续发展”为能源管理方针，制定《能源管理制度》《能源管理控制程序》等能增加公司的运营成本。全员节能意识，从日常运内部管理制度，设立“公司级－部门级－班组级”三级能源管理架构，明确划分各级别的职责与权限，形成了自上而下、营中减少能源浪费。

逐级负责的能源管理机制。

层级能源管理组织职责

能源管理的决策和协调工作政府监管部门（供电局）要求

公司级能源管理领导小组审定企业节能规划和年度目标公司节约用电，合规利用能源，及时关注监管部门要求，指导协调各项节能相关工作

政策风险若公司未能严格遵守监管要低中期违规成本增加制定能源管理方案，确保能源消耗数据的收集、整理和分析

部门级兼职能源管理员求，可能面临罚款和声誉受损能源的合规高效利用。节能措施的实施和效果评估等风险。

落实本班组的能源管理工作班组级生产第一责任人有效执行各项节能措施

3738节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

潜在机遇

●提升能源利用效率，深度挖掘节能潜力，推动能源高效转化与利用。

机遇描述发生可能性影响周期财务影响

●优化能源结构，积极引入清洁、低碳能源，逐步降低高碳能源占比。

能源管理目标●强化能源管理体系建设，完善各项规章制度与流程。

●通过培训、宣传等途径，提高全员能源管理意识。

政府监管部门鼓励淘汰严重能耗的工艺和设备，推动技术改造与进步，公司可把握契机，申报清洁生技术机遇中中长期降低运营成本

产、绿色制造等方面的项目，利用政府资金资源进指标基准单位2024年行公司内的能源工艺、设备的改造。原煤吨74994外购电力 万 kWh 8115.996

天然气万立方米629.58

光伏电力 kWh 2416566

综合能源消耗吨标煤72213.18

能源消耗强度吨标煤/万元营收0.46

注：数据涵盖公司总部凤凰工厂能源风险管理能源管控

为减少能源供应受到的内外部风险影响，公司建立完善的能源风险管理体系，通过对市场动态、政策法规变化、供应链稳定性等多维度因素的持续监测与分析，精准识别潜在的能源供应风险，如能源价格波动、供应中断、政策调整等外部风险，以及设备老化、技术落后、管理不善等内部风险。同时，公司深入剖析能源生产、传输、使用等各环节的特点，评估不同公司履行绿色发展使命，强化能源节约与环保能力建设，实施一系列节能降耗举措，并制定相应的奖惩机制，持续巩固和风险对公司能源供应的影响程度，为后续的风险管理提供坚实基础。提升环境治理效果。同时，公司重视员工的参与度，通过开展培训和教育，鼓励员工积极投身能源管理工作，增强员工的节能意识和实践能力，共同构建绿色低碳的生产模式。

公司定期开展能源审计工作，全面了解能源消耗情况和存在的问题，并制定针对性的能源管理措施和技术方案，包括节能降耗、清洁能源替代、能效提升等，全力保障能源的安全管理和资源的可持续利用。为降低能源消耗，提高能源利用率，公司开展多项节能改造项目，如优化生产流程、改进设备性能等，取得了显著的节能降耗效果。截至报告期末，公司节能改造项目实际改善收益226.97万元；相比于2023年，蒸汽回收率提升2.2%，余热利用率提升约5.8%。

能源指标与目标

●建立科学的监测考核机制，对各项指标进行定期监测和评估。

●有效控制重大耗电设备的开停时间，尽量提高负载率，降低其单位能耗。

公司基于用能状况分析，识别出主要消耗的能源种类为煤、电、蒸汽、天然气、汽油等，在制定能源管理目标时严格遵循●加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率。

SMART 原则，同时充分考虑自身情况和特点，确保目标符合公司实际情况及内外部相关要求。 节能降耗●

管理措施加强磨机的级配、优化工艺参数的管理，减少故障，提高运转率和台时产量，降低工序电耗。

由人力行政部根据确定的能源目标进一步分解为指标落实到各部门，各部门将目标细化为能耗定额，落实到各专业和班组。●严格执行节电制度，控制办公及公共区域用电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合报告期内，公司各部门的能源目标完成率为100%。相关规定，避免电能的浪费。

3940节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

节能改造项目案例?节能改造先锋奖氮气冷量回收项目2024年7月，全国热电锅炉安全可靠性提升与辅机节能技术交流研讨会在苏州召开，会议以“加快锅炉先进适用技使用深冷装置为冷冻机冷却回水降温，降低冷冻机的能耗。术应用—提升机组安全可靠经济运行”为主题。公司在会上分享了燃煤与石灰石颗粒度优化、低负荷灰渣掺用等节改善前的情况改善后的情况能举措，得到专家和与会代表的肯定，荣获“节能改造先锋奖”。

改进措施效果评价

安装一台热交换器利用液氮的冷量，冷冻水回水经热交换节能效果达到预期，另外气化装置及管道无结冰状态，消器降温后回到冷冻水箱除了安全隐患热电空压机技改水资源管控

更新2台节能定制型两级压缩空压机，提升设备压缩空气产气量，降低能耗。

改善前的情况改善后的情况公司严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法规，制定《水资源控制程序》《节水管理制度》，并设立专门的监管机构，定期对水资源管理情况进行检查和评估，实现水资源的高效利用。报告期内，公司所使用的新鲜水源自市政供水及地表水，生产过程不涉及用水风险，通过持续探索节约用水的措施，公司获得“节水型企业”荣誉称号。

改进措施效果评价

更换 75KW 空压机、200KW 空压机各一台 满足生产要求，节能效果达到预期热电2#炉空预器、过热器更换项目

把原2#炉空预器、过热器进行了更换，更换完成2#炉投运后供热电耗下降约28.6%，减少厂用电约70.7万度电。

排汽减温水项目

由于锅炉的直接供热和汽机排汽多为过热蒸汽，目前用户对蒸汽温度大多只需达到对应压力的饱和蒸汽即可满足，通过在蒸汽管道上安装减温水装置来降低蒸汽温度，提升蒸汽供热比从而降低供热煤耗。节水型企业

4142节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

建立用水对生产、办公和生活用水进行实时监测和统计，通过数据分析，准确掌握水资源的消物料管控计量系统耗情况，及时发现和解决浪费问题。

鼓励员工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水现象；对公司自为提升仓储管理水平，公司制定《仓储物流管理制度》，规范物料存储、入库、出库及特殊事项管理，明确各项流程执行水资源节水措施来水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。标准，并依据实际运营反馈，持续优化制度细则，推动仓储物流工作有序开展，保障物料的合理流转与安全储备。此外，管理措施

奖励机制对于在节水方面做出突出贡献的员工，给予相应的奖励和表彰。公司在保障产品运输安全与储存稳定的前提下，积极探索包装材料的减量化应用，不断降低对环境的影响。

●物料收货至储存各环节遵循“十二防”安全原则，防止物料损坏，对异常品质问题进行反馈处理。

●发现物料储位或品质异常等信息，及时向部门或相关部门反馈处理。

●库存物料账物不符时需查明原因，上报处理并追究责任人。

指标基准单位2024年物料管理 ● 对距失效期 3 个月的产品，按规定通知 QC 重新取样分析确认品质。

新鲜水用水量吨656872

●

地表水吨56648每月对库存物料进行呆滞分析，召集积压品会议确定处理方案，根据处理方案对物料进行分别管理。

市政供水吨600224总用水量吨688872循环用水量吨32000关注生态安全

用水强度吨/万元营收4.40

公司持续关注自身活动对生物多样性的影响，严格遵循《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国自然保护区注：数据涵盖公司总部凤凰工厂条例》等相关法规，开展全面的前期规划与生态评估，在项目筹备阶段将生物多样性保护纳入考量，确保所有生产基地和运营点的选址均避开自然保护区内部、周边地带以及保护区外生物多样性极为丰富的敏感区域，并积极采用环保工艺与设备，减少污染物排放，降低对生物生存环境的破坏，努力探索与自然和谐共存的发展模式。

4344协同发展，共创产业价值

本章所响应的 SDGs节能减碳，聚力绿色生态 协同发展，共创产业价值 以人为本，共绘美好蓝图 高效治理，筑牢发展基石 2024 年度环境、社会和公司治理报告创新驱动发展研发战略推动创新发展潜在风险

富淼科技深耕亲水性功能高分子领域，将科技创新视为发展的核心动力，紧跟全球技术发展趋势，从管理和技术两大维度风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略深入探索创新路径，有效激发企业内在创新活力，实现高质量发展。

公司聚焦于水溶性高分子、功能性加强研发项目管理，在项创新研发体系单体、分离膜等技术研发，这些领目启动前充分评估技术可域技术复杂、研发难度大，研发过行性；持续推进科技人才技术研发

治理体系程易受技术难题、实验条件、原材中中期研发成本增加培养工作，提高解决技术失败风险

料变化等因素影响，可能因无法突难题的能力；与高校、科公司坚持以客户需求作为出发点，制定《设计技术中心职能破关键技术瓶颈，导致研发项目进研机构合作，共享资源和与开发管理制度》，规范研发立项评估、项目展缓慢甚至失败。技术，降低研发风险。

拆分、项目实施总结和评审等工作流程，并设立技术中心和研究室，充分发挥创制－工艺－创制研发工艺研发应用技术应用三大关键节点的核心职能，持续开发符合潜在机遇技术中心三大职能

客户需求的产品，增强公司市场竞争力。机遇描述发生可能性影响周期财务影响各行业对环保产品和绿色技术需求上升，公司的水处理剂、功能化学品等若能契合低碳环保标准，会指标基准单位2024年市场机遇高中长期营业收入增加

在水治理、工业生产等领域赢得更多客户与订单，研发团队总人数人132开拓新市场。

研发人员占员工总人数比例%13.71风险管理

10人6人26人30岁以下28人（不含30岁）公司将研发风险管理纳入整体风险管理中，制定关于潜在风险的识别、评估以及应对流程，并依据实际情况定期开展风险28人博士研究生

30-40岁管理优化调整，有效应对研发过程的各种风险，确保研发项目能够顺利进行。硕士研究生

按年龄划分（含30岁，不含40岁）按学历划分

28人本科40-50岁

专科在研发初期全面审视项目可能面临的内外部风险，对研发风险进行识别和归纳，为后续（含40岁，不含50岁）风险识别

38人的风险评估和应对策略制定提供基础。

50岁及以上40人

风险评估对识别的风险进行评估，确定风险的发生概率、影响程度等，形成风险等级矩阵。

风险管控流程

建立健全研发项目立项和跟踪机制，相关部门对评估出的风险进行分析，制定针对性风险应对

注：上表中公司研发人员数量为月加权平均数的应对方案，及时有效控制研发风险。

4748节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

指标与目标设立导师制度指派经验丰富的团队成员作为导师，向新成员提供辅导公司秉持创新驱动发展理念，聚焦绿色环保、高效节能方向，持续探索前沿技术，攻坚核心难题，力求开发出更多优质产打造交流平台定期举行技术研讨和分享活动，为团队成员创造交流学习的机会品与解决方案，成为水基工业领域的创新引领者。报告期内，公司研发投入7334.15万元，占营业收入比例约4.68%，新研发人才综合能力培养制定系列培训课程，课程涵盖技术领域的前沿知识、管理技能等产品开发项目数13个。培养措施行业专家培训邀请资深工程师或外部培训机构等参与授课，提供专业的培训

2024年度研发项目项目进展情况

耐碱型聚合物开发完成

PDAC 聚合物工艺优化项目 完成 创新平台建设抗污染反渗透膜材料和膜元件配方工艺开发项目完成

膜+吸附耦合法深度脱总氮成套化设备开发完成公司抢抓科技创新战略布局，积极推进创新平台建设，共拥有4家高新技术企业、1家专精特新“小巨人”企业、4个技固体聚丙烯酰胺溶解速度优化项目完成术中心、20个研究室、200多台研发设备，设备投入超3000万元，以实际行动助力地区新质生产力发展，推动行业迈高性能乳液絮凝剂开发完成向智能化、绿色化、高端化。截至本报告披露日，公司募投研发中心建设项目已正式投入使用，并凭借突出的科研实力获两性聚合物新工艺开发项目完成得多项国家与省级荣誉，为公司持续创新发展筑牢根基。

乳液助留助滤剂工艺优化试产阶段

复合型污泥深度脱水剂开发与应用试产阶段国家&省级荣誉

高 Li+/Mg2+ 比选择性纳滤膜材料及提锂专用膜元件开发 试产阶段物料浓缩提纯用分离膜技术及产品开发项目部分试产4家高新技术企业纺织用皂洗剂开发小试研究

低分子粘度调节剂的开发工艺研究1家专精特新“小巨人”企业

4国家级专精特新“小巨人”企业江苏省企业研究生工作站提升研发能力个技术中心

鼓励研发创新20个研究室

公司制定《科技奖励制度》，构建合理的研发激励机制，设置知识产权奖励以及项目短、长期奖励，通过技术委员会的严格评审和多部门协同管理，有效激发研发人员从事创新工作的积极性，促进公司研发成果的快速转化与应用。200多台研发设备江苏省高新技术企业富淼膜科技高新技术企业培养研发人才江苏省创新创业领军人才企业

公司依据《技术条线岗位任职及晋升办法》的相关规定，持续推进科技人才培养工作，深入分析科研团队成员的专业能力省级企业技术中心和潜在发展空间，制定培养方案，并通过实操项目历练，提升科技人才专业素质和能力。此外，公司积极组织沙龙分享会和培训活动，鼓励技术人员分享研发成果和创新思路，激发头脑风暴，着力培育公司的创新文化。江苏省博士后创新实践基地

4950节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

创新合作发展案例?参与行标研讨

公司围绕产业发展趋势及客户多元化需求，不断加强与高校、研究院、企业的合作力度，构建全方位的技术合作关系，通2024年4月，公司在全国化学标准化技术委员会水处理剂分会相关会议上，主要参与了2个标准的审查、2个标准过整合各方资源，共促创新链与产业链的深度融合，实现协同共进的良好发展态势。 的预审以及多个标准的讨论工作，并与聚丙烯酰胺行业的多家知名企业共同就国家标准 GB/T 31246《水处理剂阳离子型聚丙烯酰胺》标准修订进行研讨，为推动行业标准的完善贡献力量。

案例?产学研合作

报告期内，公司积极响应国家生态文明建设号召，与高校共同开展新课题研究，致力于研发出更为高效、适应性强的防风固沙技术与方案，满足新疆塔克拉玛干沙漠生态环境治理的实际需求，共同推动沙漠化治理事业的进步与发展。

案例?聚焦纸业，开启合作新篇

2024年6月，公司制浆造纸事业部相关负责人就原料采购、生产流程、设备运行、监测设备以及物流仓储等环节与

山东太阳纸业股份有限公司领导进行详细交流并开展实地核查。凭借卓越的专业实力与管理水平，公司赢得对方高案例?度赞可，为双方深化合作奠定基础。参与行业交流

2024年10月，公司参与“2024全国功能高分子行业委员会年会暨水溶性高分子技术高峰论坛”，分享在应对行业

变化方面采取的一系列措施及其成效，展现公司发展的前瞻性，同时与众多同行企业进行深入交流，汲取先进经验，为后续业务拓展与技术突破夯实基础。

助力行业发展

公司在推动自身发展的同时，积极承担行业责任，参加各类行业交流活动，并主导和参与多个国家级、团体级等行业标准制定，致力于从技术革新、产品标准化等多个维度为行业发展蓄势赋能。截至报告期末，公司共参与国标、行标、团标制定33项。

类别本年参与数量累计参与数量已实施数量遵守科技伦理

国家标准（个）195

公司始终坚守科技伦理底线，恪守道德规范，在数据收集、实验操作等环节秉持高度的责任感，确保研发活动不触及任何行业标准（个）5168伦理禁区。对于新技术应用，公司在考量商业价值的同时，更着眼于对人、社会和环境的长期影响，从源头规避可能引发团体标准（个）282

伦理争议的技术路径，以合规负责的方式推动技术革新。

5152节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

知识产权保护 案例 ? AI 赋能专利，加速研发创新报告期内，公司技术中心邀请智慧芽数据库公司的专家为研发人员带来“专利数据库功能更新及 AI 技术在专利检索、撰写和保护中的应用”分享会，详细讲解专利的类型、申请步骤及注意事项，同时解析了专利在企业技术创新中的重要性，以及如何通过专利来保护企业的核心竞争力，使研发人员对专利的独特性和新颖性有了更深刻地理解，也认识到专利布局在企业发展中的战略意义。

公司严格遵循《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》等法律规定，制定《核心技术管理制度》《知识产权专项指引》《知识产权获取程序》等内部管理制度，设立技术中心作为归口管理部门，全面负责知识产权信息收集、目标制定及风险管理等工作。报告期内，公司通过了知识产权管理体系认证，并荣获“苏州市知识产权强企培育工程”殊荣。

知识产权管理体系认证

公司围绕核心技术实施专利和技术秘密双重保护策略，针对技术秘密采取分级保护措施，依据职级划定接触范围，实现差异化管理。此外，公司定期组织知识产权培训与考核，强化全员知识产权保护意识，确保在保护公司知识产权的同时不侵犯他人知识产权。截至报告期末，公司拥有核心技术21项，其中功能性单体制造技术5项，水溶性高分子制造与应用技公司结合实际经营情况，以知识产权发展现状为基础，贯彻“科技创新促发展，知识产权保优势”的方针，设定知识产权术9项，水处理膜制造与应用技术6项，制氢技术1项。

长期目标，稳步提升公司知识产权的创造、运用与保护能力。

案例?专利培训

●专利授权量居行业前列，专利申请授权率提升至85%以上●

报告期内，公司技术中心组织“从案例看如何提高专利的创造性”专利培训，从多维度剖析创造性的要求，帮助研企业商标获“中国驰名商标”，境外出口国注册重点类别全覆盖发人员深入理解创造性的价值和定义，深化员工对专利申请中创造性的理解和掌握，有效提高专利审查的通过率。●核心自主知识产权产品比重显著提高，运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升，知识产权产权管理制度进一步健全，知识产权的投入大幅度增加长期目标

●形成知识产权文化氛围，加强员工知识产权保护意识，缔造全员参与知识产权保护的格局本年新增累计数量类别

申请数（个）获得数（个）申请数（个）获得数（个）授权发明专利累计数3521197117授权实用新型专利累计数1331179173软件著作累计数0188

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强化产品质量质量管理部产品质量保障

QC QA

富淼科技严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，不断强化质量管理体系，设置全流程的产品质量管控措施，并引入数字化管理系统，持续提升公司生产效率与成本控制能力，保障产品满足高质量标准要求。报告期内，公司未发生财务核查重大质量投诉事件。

党建行政管理人力资源法律事务

案例?借数字化之力，打造优质产品公司以 SCADA 数采平台为核心，对生产数据进行实时采集与分析，提升决策效率与精准度，并引入 APC 等控制系 质量管理组织架构统，有效控制生产成本和节能降耗，实现烘干等环节的有效卡边，通过实施数字化推动公司持续健康发展，为客户提供更高品质的产品和服务。质量管理战略产品质量体系潜在风险风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略产品质量治理

关注国内外产品质量、有害物

公司践行“顾客满意，追求卓越”的方针，制定《紧急事件处理办法》《备品备件管理办法》《质量管控流程》等规范性文质限值、环境安全等相关法律产品相关法律法规的更新，尤其是件，形成质量管理机制，并设立质量管理部门，保障相关规定都能得到有效执行。截至报告期末，公司已通过 ISO 9001 法 规 的 更 新 动 态，及 时 收 集、法律风险对产品中有害物质限值提出的新要召回成本质量体系认证。及法律诉整理和分析新法规要求，为公求，以及环境安全法规的不断完善，低中长期讼费用增司决策提供依据；建立严格的公司需要迅速适应并严格遵循，避加产品质量检测制度，强化对各免发生合规风险。

日常活动机制个环节的质量检测标准，不断提高检测能力和水平。

质量未遂两方监督机制优化生产工艺流程，定期对生事件报告机制质量管理机制产设备进行维护和保养，确保若生产过程中存在工艺控制不当、召回与设备始终处于最佳运行状态，设备故障、原材料质量不稳定等问质量风险低中期赔偿成

初始事件报告机制稳定输出高品质产品；加强原题，可能导致产品质量不稳定或不本上升材料进厂检验，增加抽检频次合格。

和检验项目，降低原材料质量风险。

质量管理机制 ISO 9001 质量管理体系证书

5556节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

潜在机遇产品质量目标机遇描述发生可能性影响周期财务影响

公司每年根据经营情况以及上年度目标完成情况制定质量目标，并将目标分解至各部门，督促各部门制定管理方案，确保引入数字化质量管理系统，实现对生产全流程的实目标的实现。

数字化时监控与数据分析，精准定位质量问题，通过优化生产成本降低高中长期

质量管理生产流程，提高产品质量一致性，增强产品市场认销售收入增加2024年产品质量目标完成情况可度。产品合格率≥99.5%√全年 CCR 达到公司质量目标≤0.2% √

质量风险管控 严重质量事故（SQI）＜0 次 √

公司严格实施质量风险管控，制定《风险和机遇应对控制程序》等内部管理制度，构建系统完备、职责清晰、协调有序、监管到质量管理措施位的产品风险防控体系，系统性地识别、评估、监控及应对在生产经营过程中可能遇到的各种质量风险挑战，把握和利用潜在的发展机遇，确保公司持续稳健前行。全周期管理措施制定风险 风险管理的 公司根据《ISO9001:2015 质量管理体系》的标准要求，严格执行《质量管控流程》内部文件，对产品采购、生产制造、风险识别应对措施实施及监督质量控制以及不合格品管理等流程进行全方位管控，确保质量管理体系高效运行，满足客户对高品质产品的期待与需求。

产品全生命周期质量管控措施风险评估风险评估风险周期原料到货生产过程结果的评审性评审产品质量控制不合格品控制投诉退货处理变更控制的质量控制质量控制风险管理控制流程

生产用原材料应采车间严格执行工艺产品包装后，现场针对原料、中控和产品发出后若有投生产过程中发生如风险等级 风险应对措施 购经资质审核、样 规 程 与 作 业 指 导 取样由 QC 按标准 产品的不合格，责 诉，由质量部门负 原材料、配方、工高风险应立即采取措施规避或降低风险品评估、现场勘查、书，控制配料和反测试，由仓库验收任部门需追查原因责组织开展事件调艺规程等任何变一般风险制定详细的风险管控措施降低风险大生产试用均合格应条件，同时运用包装重量与外观，并采取纠正措施，查，原因分析并制更，都要经变更控的供应商，并经严 DCS 系统与电脑软 经验收合格后入库 质量部门定期追踪 定纠正措施，并在 制系统，由变更审低风险风险较低，当采取措施消除风险产生的成本比风险本身引起的损失较大时，接受风险格检验后入库；不件管控、监控工艺发货，发货后发现验证效果；生产过规定时间内进行答核小组充分评估风合格原料的特殊使参数，确保产品质质量问题则执行召程中对影响质量的复；追踪责任部门险并批准后实施，关键绩效用需获得研发与质量稳定；对半成品回程序或协商解关键步骤记录，确的实施情况，防止确保产品质量稳量部门批准并追进行检测，不合格决。保产品的全流程具类似事件再次发定；变更后申请部报告期内，公司开展质量风险评估1次，质量内审1次，踪。的中间品由工艺或有可追溯性。生。门需组织验收，验

1100研发工程师确定处证风险控制及变更聘请第三方抽检次，产品合格率为%。

理方案。的有效性。

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产品召回管理质量文化建设

为强化产品质量安全，保障消费者权益，公司制定《召回控制程序》等管理文件，规定质量召回事件的应对处置流程，明为全面增强员工的质量意识，公司策划实施一系列质量培训计划，通过举办多种形式的质量培训活动，不断提升员工的专确各部门相应职责，确保产品交付后若发现潜在的质量问题，能够迅速启动召回工作，并对召回的产品进行妥善处理，深业技能和素养，为产品质量的持续提升打下基础。

入分析原因，及时采取改进措施，最大限度地避免或减少公司及客户的财产损失。此外，公司每年组织开展模拟召回活动，确保产品召回体系在多部门的协同合作下保持高效运行，切实保障各方合法权益。报告期内，公司未发生因健康与安全原案例?提升专业技能，筑牢产品根基因需撤回和召回的产品事件。

报告期内，公司组织开展乳液聚丙烯酰胺产品工艺培训，详细讲解乳液聚丙烯酰胺的产品类型、反应原理、原料特性等内容，并在互动环节耐心解答生产人员在实际工作中遇到的问题，使生产人员对相关工艺有了更全面深入的理生产设备管理解，为后续生产工作的高效开展提供有力支持，助力公司提高产品质量和生产效率。

公司重视生产设备管理工作，制定《设备使用管理制度》《设备事故管理制度》等管理制度，并设立设备保障部负责对各类设备进行管理检修等工作，确保生产设备正常运转，为产品保质生产提供有力保障。

案例?匠心守护，夯实生产基石

2024年9月，公司设备保障部工程师与车间团队整理拟定了设备年度大修方案，维修人员按照既定计划进行检查与维修，保障所有机械设备稳定运行，为公司高效生产奠定基础。

关键绩效

报告期内，公司开展质量文化培训8次，培训覆盖300人次，人均培训时长为4.5小时培训总时长为1350小时。

5960节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

专注客户需求售后服务保障负责任营销客户沟通渠道

公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，持续深化负责任营销理念，公司重视沟通在业务发展中的作用，主动对社交媒坚持公平公正的商业行为、广告发布和商业竞争标准，严禁利用虚假夸大的宣传手段获取不当利益。报告期内，公司在市体、公司网站、官方监测中心等平台的舆论和数据服务电话：400-928-0389场推广、提供的产品和服务方面未发生违法违规事件。进行监控，并设置电话、官网等反馈渠道，接收客客户沟通渠道 官网：https://www.feymer.com户的服务咨询、意见反馈和投诉，不断提升服务品客户服务管理质和客户满意度。

公司以“信息精准无误，反应迅速灵敏，处理高效有力，确保顾客满意”为客户服务方针，制定《客户服务程序》《售后服务管理手册》等管理制度，为客户提供专业的售前、售中及售后服务支持，并成立专业的服务团队，以管理层为主导，客户投诉管理协同各职能部门共同构建一个全方位、高效率的客户服务体系。报告期内，公司通过了售后服务体系认证。

公司恪守“客户至上、高效便捷、持续改进”的原则，依据《顾客投诉处理流程》《投诉退货控制程序》等内部制度，认真总裁对待顾客投诉，通过对投诉内容进行类别、级别的划分，有针对性地进行投诉处理，保证售后服务的及时性、合理性，降低因处理不当可能对公司利益造成损害的风险。报告期内，公司未发生客户信息泄露事件，客户投诉解决率为100%。

管理师

接听电话问题描述（维修售后服务报告）审核派出服务人员质量管理部供应链部营销中心应用技术部客户服务组织架构图

分析/改进回访客户确认/满意度上门服务客户投诉处理流程售后服务管理体系认证

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客户满意度调查负责任供应链

公司积极响应市场多样化需求，制定《客户回访制度》《客户满意度调查控制程序》等管理制度，定期对客户进行回访和满供应链管理意度调查，系统性地收集客户的反馈意见，并对反馈数据进行分析，从而制定改进计划，持续提升客户体验，增强公司市场竞争力。报告期内，客户总体满意度为90.1%。富淼科技时刻关注国内外供应链可持续发展最新动态，将环境友好和负责任理念融入供应链建设之中，倡导合作伙伴共同遵守可持续发展原则，努力构建绿色健康的供应链生态系统。

收集客户反馈

各事业部、订单与商务供应链体系

部、能源生产中心客户满意度评价供应链治理

QA 传递 纠正措施跟踪验证

公司严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定《采购控制程序》 等管理制度，设立采购部、EHS 部、质量管理部等多个管理部门，规范采购全流程管理，维护与国内外供应商长期稳定的合作关系，不断探索新的合作模式，责任部门纠正错误推动业务稳步增长。

客户满意度调查流程供应链战略客户服务培训潜在风险

公司持续加大服务品牌建设的投入，贯彻落实客户服务相关制度，根据实际工作情况对员工培训需求进行识别，包括员工风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略入职到专业技能提升等多方面，不断增加学员的理论知识储备，为公司实际工作的开展提供有力支持。

优先选择公司合格供应商，案例?客户服务专项培训供应商因自身经营问题，如资金链与多家供应商建立合作关断裂、生产事故等，无法按时按量系，确保原材料供应的稳定报告期内，公司围绕发展核心，对员供应商生产成本增加供应原材料，影响公司的正常生产，中短中期性和应急替代能力；加强供工开展系列客户服务专项培训，通过风险违约成本增加导致成本增加，还可能因交付延迟应链风险管理，制定应急预丰富多样的培训课程与实践活动，全面临违约赔偿，损害客户关系。案，减少供应中断对公司生方位提升员工业务技能，促使员工精产的影响。

准把握客户需求，塑造优质服务形象，关注国际原油市场动态，在推动公司稳步发展。

价格低位时适当增加原材料

公司主要原材料多为石油衍生品，关键绩效储备，降低长期采购成本；受国际原油价格波动影响较大，原市场风险中中期运营成本增加积极探索原材料替代方案，油价格上涨可能导致公司原材料采

5127在保证产品性能和质量的基报告期内，公司开展客户服务专项培训次，培训覆盖人次，购成本增加。

础上，逐步实现对原材料的培训人均时长为0.73小时，培训总时长为93小时。高效替代。

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供应链风险管理供应链管理措施

公司遵循标准化的供应链风险管理流程，根据《风险和机遇应对控制程序》建立常见风险管控清单，将风险分为低、中、全生命周期管理高三个等级，深入分析各种潜在的风险因素以及风险可能引发的后果，制定控制措施及改进方案，确保风险得到有效管控。

公司持续优化供应商管理体系，规范供应商的选择与准入、管理和维护等各环节的工作流程，并督促相关部门严格落实，为稳固公司产品质量奠定基础，有力保障生产运营的连续性与稳定性，实现协同发展的同时促进公司整体效益的提升。

风险识别建立供应链风险评估机制，深入识别分析潜在风险因素。

风险评估针对已识别出的风险，根据其发生概率、影响范围及后果严重程度进行等级评定。

风险管控流程全生命周期管理

风险应对基于风险评估结果，制定相应的风险应对策略，严格把控措施落实情况。

供应商选择与准入供应商审核供应商评估供应商退出

指标与目标依据产品和服务对公司产品由采购部主导并持续完善供依据科学全面的评价体系，考核结果低于70分的Ⅳ级供质量、环境和职业健康安全应商资质矩阵表，明确各类对《合格供方一览表》中的应商，要求其限期整改，整为进一步夯实可持续发展根基，公司制定绿色、低碳、责任的供应链管理目标，围绕环境保护、社会责任履行、产品质量管理影响的重要程度将供应型供应商资质要求；供应商进行综合考核评估；改合格后列为Ⅲ级供应商；

管控、成本优化等多个维度，推动供应链各环节高效协同，实现合作共赢。 商分为 A、B、C 三类； 采用样品评价和现场考察两 基于评估结果，将供应商分 考核结果不合格的将取消其对于新引入的供应商，需依种方式对供应商资质进行审为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四级，优先采原合格供应商资格。

次通过样品评估、小规模试核，其中现场考察涵盖生产购Ⅰ级供应商，其他级别供●通过精益管理，降低供应链成本，提高整体运营效率验以及大规模试验阶段，方流程、质量管控、设备设施应商需针对自身不足进行整●推动供应链向绿色环保方向发展，减少环境影响可被认定为合格的供应商。等。改，并由质量部负责确认整供应链●与所有合格供应商签署行为准则和廉洁协议改成效。

管理目标●提高原材料抽检合格率，从源头保障产品品质，提升客户满意度可持续供应链

公司以“环保适度、文明和谐、健康与安全”为可持续采购核心理念，制定《供应商行为准则》《供应商社会责任管理规定》《环境与社会责任的可持续采购政策》，持续关注供应商在商业道德、劳工权益、健康与安全、环境保护等方面的表现，鼓励供指标基准单位2024年应商采取可持续的生产和经营方式，并在供应商选择时由 EHS 部门介入评审，优先使用低毒易降解的环保产品，深度践行供应商总数个2268责任和绿色采购。

本省供应商数量个1358

国内供应商数量个2263公司与供应商签署行为准则和廉洁协议，严禁其以任何形式向公司员工行贿或提供其他不正当利益，维护公平透明的采购国外供应商数量 个 5 环境。此外，公司每年至少组织一次全面的 ESG 培训活动，不断强化供应商的责任担当与实践能力，共同推动供应链的绿色健康发展。

6566节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

强化企业供应商的社会责任意识强化对供应商社会责任的评审机制平等对待中小企业

对供应商公司承诺持续保持与中小企业的良好合作关系，在业务拓展、资源调配及技术合作方面给予中小企业无差异化支持，实现建立专门的社会责任审核监督机构进行社会责任分担供应商履行社会责任的成本互利共赢。报告期内，公司严格执行财务管理制度，不存在应付账款(含应付票据)余额超过300亿元或占总资产的比重管理的措施

超过50%的情况。

制定统一的社会责任标准帮助与扶持供应商成长供应商社会责任管理措施维护信息安全

商业道德杜绝商业贿赂、不正当竞争等行为；保护商业机密与信息安全；确保贸易合规数据安全治理体系严禁雇佣童工及任何形式的强迫劳动；保障员工免受骚扰与歧视；为员工提供安全

劳工权益健康的工作环境；合理安排工作时间与强度；确保员工薪酬福利符合法规要求；促公司始终秉持高度的法律合规意识，严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》，制定《信息安全管理制度》《客户信息进员工职业发展与个人成长供应商保密制度》等管理制度，明确信息安全管理的基本原则，确保个人信息处理活动的合法、正当、必要与透明，保障用户数行为准则健康与安全提供必要的安全防护设施与培训；定期进行安全检查与隐患排查据与业务信息的隐私安全。报告期内，公司未发生信息安全与隐私保护违规事件。

环境保护最大限度地减少浪费和排放；提高能源效率；推动资源循环利用；采用环保材料与工艺数据安全管理措施

公司响应国家网络安全事件应急预案的演练要求，制定《数字化工厂系统信息安全应急演练方案》《信息安全应急响应计划》案例?供应链社会责任管理培训等方案，规划应急演练的目标、范围、流程、角色分工以及评估标准，确保演练活动高度贴近实战环境，严格管控安全风险。

此外，公司设立应急响应小组，工作人员各司其职，严格按照应急响应计划组织实施应急响应工作，及时妥善处理网络安全突发事件，保障企业信息系统的安全稳定运行。

报告期内，公司通过线上线下相结合的方式开展供应链社会责任管理培训，详细讲解“契约式”“协约式”“公约式”等社会责任倡议对供应商在环境保护、劳工权益、商业接到事故报警后在报警单位的配合下通过以上各个阶段的记录表格，回顾对异常的系统进行初步分析确认其是安全事件处理的全过程，整理与事件道德等方面的具体要求，明确供应商应履行的责任义务，根除方案的确定、批准、实施、判定否真正发生了信息安全事件，制定进相关的各种信息，进行总结，并尽可并通过案例的形式强调公平竞争原则在供应链中的价值，一步的响应策略，并保留证据能的把所有信息记录到文档中以及反腐败的重要性，要求所有员工及合作伙伴共同维护清廉的商业氛围，促进供应链可持续发展。

准备检测抑制根除恢复总结阶段阶段阶段阶段阶段阶段指标基准单位2024年合格供应商数量个1018及时采取行动限制事件扩散和影响的恢复安全事件所涉及到的系统，并还在事件真正发生前为应急响应做好预范围，限制潜在的损失与破坏，同时原到正常状态，使业务能够正常进行，向当地供应商采购支出的比率%24.10备性工作要确保封锁方法对涉及相关业务影响恢复工作应避免出现误操作导致数据

供应商廉洁协议签署率%100最小的丢失

供应商行为准则签署率%100应急响应实施流程

6768以人为本，共绘美好蓝图

本章所响应的 SDGs节能减碳，聚力绿色生态 协同发展，共创产业价值 以人为本，共绘美好蓝图 高效治理，筑牢发展基石 2024 年度环境、社会和公司治理报告保护员工权益公司采用校园招聘、社会招聘、内部竞聘等多种招聘渠道，并坚持对一线员工岗位实行本地化招聘的原则，确保人才的适配性和稳定性。报告期内，公司与多家高校合作，开展2024年菁英人才引进计划，吸纳优秀应届毕业生加入，同时结合招聘网站、社交媒体等线上渠道，精准匹配契合岗位需求的优质资源，加速公司人才梯队建设，提升综合竞争力。

人才是推动企业发展的核心力量，富淼科技秉持“以人为本，共创价值”的理念，充分尊重和爱护员工，高度重视员工的成长与发展，为员工提供平等合理的薪酬福利、工时休假、培训资源与晋升机会，着力打造公平公正、健康安全的工作环境，努力实现个人价值与企业目标的同步提升。

0105

投递简历实习0204报到入职

2024 年员工总人数 879 人 初试 03 签订 offer复试（公司）招聘流程

6人52人

203人140人639人240人493人98人545人

102人

按学历按专业按性别按年龄划分员工数划分员工数划分员工数划分员工数

92人

618人288人

博士生产人员女性员工30岁及以下员工硕士销售人员男性员工30岁至40岁员工本科研发人员40岁以上员工大专及以下管理人员合规平等雇佣校招现场

公司坚持合规平等雇佣原则，严格遵循《中华人民共和国劳动法》的相关规定，制定《人力资源招聘录用程序》，建立科学有效、公关键绩效平公正的人才招聘与选拔机制，广泛吸引并挑选出具有潜力和才华的优秀人才，持续打造高素质的员工队伍。凭借完善的招聘、报告期内，公司新进员工29人，其中通过校园招聘3人，通过社会招聘18人，任用与评估机制，公司获得“2023年度国家级人才引育先进单位(集体)”荣誉称号。通过其他渠道招聘8人；员工流失率为4.64%。

国家级人才引育先进单位(集体)注：数据涵盖公司总部凤凰工厂

7172节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

遵守劳工准则在办公区域设置母婴室，为孕哺期女员工提供便利每年安排全体女职工健康体检，并参保相关医疗保险多元化与平等在国际妇女节期间，策划一系列节日庆典活动公司坚持同工同酬的原则，不因种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾性别、年龄、具体能力、工会会员资格或政治关系等因素对员工进行区别对待，坚决杜绝任何雇佣或支持雇佣童工、强迫用工的行为。公司制定《针对歧视或骚扰案件的补救程序》《针对童工或强逼劳动事件的补救程序》《拯救童工和保护未成年工程序》等规章制度，确保发现违规行为后可以迅速采取补救措施，同时为员工在遭遇歧视和骚扰等情况时，提供畅通的投诉与申诉渠道，保障每位员工的合法权益。此外，公司主动吸纳残障人员加入，设置无障碍通道和残疾人专用卫生间，为残障员工创造便利条件。报告期内，公司未发生劳工歧视、误用童工及强迫劳动事件。

妇女节活动

案例?加强人权保护，打造公平职场关键绩效

报告期内，公司开展人权保护相关培训，使所有员工熟悉掌握人权中“反强迫劳动、反歧视、反骚扰、反虐待”的定义和表现形式，加深员工对人权保护的认识，从而学会在遇到不平等事件时，合理维护自己的合法权益。

报告期内，公司管理人员中女性人数比例18%；享受产假员工2人，享受产假员工返岗率为

100%；享受育儿假员工23人，享受育儿假员工返岗率为100%。

注：数据涵盖公司总部薪酬与福利薪酬管理

公司遵循“市场化、有效激励、与业绩挂钩”的原则，制定《薪酬管理制度》《绩效管理制度》，构建科学的薪酬体系及绩关键绩效效评估机制，以岗位价值和贡献度为基础，灵活合理地分配薪酬。此外。公司每年参与同行业薪酬福利市场调研，确保公司员工的薪酬在同行业内具备良好的竞争力。

报告期内，公司少数民族员工人数为3人；员工劳动合同签订率为100%。公司设有绩效申诉机制，若员工对考核结果有异议，可提交《绩效评估申诉表》及相关材料至人力行政部，由人力行政部根据调查结果对员工异议进行回复，并根据调查调整考核结果。

月度收入年终收入

女性权益保障基本工资：区间由员工实际取得的管理职级或专业职级决定；

月度绩效薪酬；管理津贴/专业津贴；车辆津贴；特殊津贴；年终绩效奖金

公司遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律规定，严格落实女职工劳动保护政策，明确其禁忌从事的劳动范围，加班费；安全奖

为女员工提供产假、哺乳假及生育津贴等权益保障，全面呵护女职工身心健康。薪资构成情况

7374节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

福利体系员工关怀

公司打造全面且具有特色的福利体系，为员工提供包括节假日福利、礼金、慰问金、生活补助等各类福利项目，增强员工公司关注员工身心健康，鼓励员工积极参与各类团体活动，通过开展中秋联谊会、掼蛋比赛、羽毛球培训等文体活动，减的归属感和幸福感。同时，公司设立员工食堂与健身房，为员工提供便捷健康的餐饮服务和锻炼身体的场所，营造舒适安轻员工工作压力，增强团队之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。在心理健康关怀方面，公司设立心理咨询室，配备心的工作和生活环境。专业的心理咨询团队，为员工提供免费且保密的咨询服务，使员工维护良好的心理状态。此外，公司关爱退休员工和面临困难的员工，积极组织困难员工爱心捐款活动，为他们提供切实的帮助和支持，彰显企业的人文关怀和责任担当。

此外，公司不断完善员工激励机制，通过多种激励手段激发员工的积极性与创造力。报告期内，公司审议通过了《关于

2022年员工持股计划部分预留份额分配的议案》，同意由不超过59名参与对象以9.77元/股的价格认购本次预留份额

735.75万份(对应股票数量为79.8万股)。案例?“遇见·愈见”减压赋能心理工作坊

2024年2月，公司举办“遇见·愈见”减压赋能心理工作坊活动，为员工心灵减压，提升自我认知与情绪管理能力。

活动融合了互动分享、案例分析、实操练习等多种形式，让参与者在轻松愉悦的氛围中，遇见更加坚韧的自己，员工福利体系更愈见内心深处的平和与力量。

双休员工旅游股权激励公寓式住宿

外地员工购房免息贷款住院结婚慰问金全额五险一金项目/技术奖励年度体检节日福利商业保险带薪年假免费班车免费工作餐高温费生日礼品

案例?退休员工欢送会

报告期内，公司为多名员工举行退休仪式，回顾他们的奋斗历程，颁发荣誉证书，在感恩过往的同时，激励全体员工传承敬业精神，凝聚奋进力量。

员工食堂员工健身房关键绩效

报告期内，公司员工社会保险覆盖率为100%，人均带薪年休假天数9天，福利支出560.65万元，未发生劳动纠纷事件。

7576节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

民主管理携手员工成长

公司积极推进民主管理，设立职工代表大会作为员工参与公司决策、管理和监督的重要平台，通过定期召开职工代表大会，鼓励员工表达自己的见解和想法，共同发现问题、解决问题，促使公司决策更加科学民主和透明。报告期内，公司职代会员工培训体系审议通过项目数4项，工会会员占在职员工的比例为100%。

公司坚守“吸引人、激励人、留住人”的人才理念，搭建科学有效的人才培训管理体系，制定《培训控制程序》，明确培训的目标、公司搭建多元化的沟通渠道，认真听取员工声音，融合线上与线下两种方式，形成全面覆盖、便捷高效的沟通网络，确保原则、内容以及流程等关键要素，精准定位各部门、各岗位员工的培训需求，不断提高员工职业素养和工作绩效。同时，员工的反馈能够得到及时响应与处理。公司建立培训评估与考核机制，采用柯氏四级评估模型，从反应层、学习层、行为层和结果层四个维度对培训进行全面评估，并对培训效果进行实时跟踪与反馈，确保培训内容与实际工作紧密结合。

●中秋恳谈会●飞书富淼圈四大板块（富淼社区、高层管理人员●高管沟通会凌云兴趣部落、我要吐槽、新人报到）线上渠道线下渠道计划

●新员工座谈会中层管理人员

●飞书订阅号经理人课堂

●职代会基层管理人员梧桐计划人力市场

资源 营销 研发 供应链 财务 质量 EHS

??

通用能力/专业技能培训新员召通用能力工开职入职培训座谈代新员工会会员工培训体系员工培训措施内部讲师高富管

淼沟公司大力推进内训师队伍建设，制定《内训师管理制度》，明确内训师的选拔标准，有效开发和利用公司内部资源。同时，圈通

会公司建立内训师激励机制，根据培训评估结果支付课程报酬，鼓励内训师持续提升教学质量，激发员工主动学习和分享知识的热情。报告期内，公司共有 25 名内训师开展授课，内容涵盖 EHS 管理、质量意识与 5S、公司业务介绍、新员工培训等多个方面。

员工敬业度调查培训平台

报告期内，公司开展员工敬业度调查，通过线上问卷调查的方式了解员工对于获取、奉献、归属以及共同成长四个维度的公司引入时代光华在线学习平台，平台汇聚超3000门课程，覆盖研发管理、市场运营、销售管理、人力资源等多个知识领域，观点和建议，并形成员工敬业度调查报告。基于报告结果，公司制定针对性地改进措施，持续提升员工满意度和敬业度，满足员工多样化的学习需求。同时，在线学院具备学习记录、在线测试、互动交流等功能，方便员工跟踪学习进度、检验促进企业与员工的共同成长。学习成果以及与其他学员进行交流。报告期内，公司在线学院成功实施8个线上项目，深度赋能员工成长，推动公司稳步发展。

7778节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

培训项目培训项目培训项目雏鹰计划基干训练营开年大课培训对象培训对象培训对象

管培生主管、班组长各层级干部、部分骨干培训方向培训方向培训方向

新员工入职管理能力、专业知识管理理念、工具使用时代光华在线学院

分层培训案例?生产基干训战营

2024年5月，公司开展生产基干训战营第一阶段《自主保全理论与实践》主题培训，培训分为两轮共4次课程，

公司启动重点分层培训项目，依据不同层级员工的岗位需求与发展目标，制定针对性培训政策，推动各层级人才充分发挥吸引了来自总部生产部门及南通博亿、富淼膜科技等子公司的63名员工积极参与，通过理论课程学习与实践操作，自身价值，助力公司打造高素质的人才梯队。员工们掌握了自主保全技能，为公司高效生产夯实基础。

培训项目培训项目凌云计划梧桐计划培训对象培训对象

中层/基层干部基层干部/骨干员工培训方向培训方向

领导力/管理技能领导力/管理技能关键绩效

报告期内，公司共开展员工培训297场，培训覆盖3581人次，员工平均受训时长10.5小时，培训总时长6489小时，培训投入共计107万元。

7980节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

鼓励资质认证守护健康安全

为提高公司资质实力与竞争力，激发员工学习性，公司制定《职业资格取证、职称评定及学历提升激励制度》，为员工取证、评定及学历提升提供支持，并在员工取得相应成绩后，根据不同情形给予相应奖励。员工健康保障富淼科技严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，将安全文化融入企业文化案例?六西格玛认证核心，建立完善的职业健康与安全管理体系，通过持续监督与动态调整，夯实安全管理基础，全力营造零事故、零伤害的工作环境。

2022年—2024年，公司针对技术、质量、生产工程师实施六西格玛认证项目，经过培训、考试、项目课题实践等环节，安全生产管理

共有12名工程师获得六西格玛黑带证书，6名工程师获得绿带证书。

职业健康与安全治理公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为职业健康安全方针，制定《职业卫生管理制度》《安全生产责任制考核制度》等职业健康与安全管理制度，设立 EHS 部作为安全生产管理部门，细化管理工作的整体要求及相应职责，推动公司安全管理工作常态化，营造良好的安全生产环境。

公司持续强化安全生产责任体系，定期跟踪考核各部门、车间安全责任落实情况，并将考核结果与个人年度绩效及年终奖挂钩，确保各项安全措施职业发展通道有效执行。报告期内，公司与全体员工签订职业健康安全责任书，已通过ISO 45001 职业健康安全管理体系认证。

公司建立任职资格双向晋升通道，设置管理序职业健康安全管理体系认证列与专业序列两大路径。在管理序列方面，公管理通道职业晋升通道专业通道职业健康安全管理体系认证司针对有管理潜力的员工，开展领导力专项培训，帮助员工快速成长；在专业序列方面，公★★★★★5级高层管理资深专家司侧重员工在各自领域的专业技能深化与创新

能力培养，通过设计个性化专业技能培训课程，★★★★4级中层管理专家助力员工成为领域专家。

★★★3级基层管理骨干

公司制定《岗位变动管理制度》，明确员工在晋升、调岗、轮岗等方面的变动条件、流程及

★★2级有经验者标准，为员工提供多元化职业发展机会，同时保障岗位变动工作有序开展。报告期内，公司★1级初做者员工内部调动或内部应聘的人数为75人。

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职业健康与安全战略风险隐患排查

潜在风险公司建立完善的隐患排查机制，通过计划、实施、整改、验收四个环节实现隐患排查闭环管理。同时，公司打造智能化安全管理模式，依托“五位一体”数字化平台及手机 APP 巡检系统，实现安全巡检的实时监控与效果考核，有效降低各类安风险描述发生可能性影响周期财务影响应对策略全风险。

制定设备维护保养计划，公司按照隐患排查治理导则及工作计划，定期组织公司、车间、班组级隐患排查，对发现的隐患依据“五定”原则迅速整改。

生产设备长时间运行，因零部件磨设备故障维修成本增加定期对设备进行全面保养报告期内，公司开展综合检查、外部专家检查、节假日检查、各专项检查共计48次，发现各类隐患646项，整改率为100%。损、老化等原因可能出现故障，进低中期风险医疗费用增加和安全检查，及时发现设而引发安全事故。

备故障安全隐患。

为员工配备个人防护用品，长期接触职业病危害因素（如丙烯监督其正确佩戴；定期组职业健康赔偿成本增加酰胺、粉尘等），可能会对员工的低短期织员工进行职业健康体检，风险医疗费用增加

身体造成损害，进而引发职业病。建立健康档案，及时发现健康问题。隐患排查现场职业健康与安全风险管理案例?安全生产数字化管理公司全面落实安全生产标准化建设要求，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，将“把风险管控挺在隐患前面、公司投入使用可燃有毒气体在线监测系统，共接入173个可燃气体探测器与64个有毒气体探测器，覆盖12个危把隐患排查挺在事故前面”作为指导思想，从源头消除和控制风险，同时通过“危险源辨识（HAZID）、危险与可操作性分 险区域。所有数据实时汇总至总控制室进行监控，同时重点数据上传至化工园区监控平台，实现园区厂区双重监控，析（HAZOP）、工作危害分析（JHA）和安全检查表（SCL）方法”在内的企业内部风险辨识与评价的技术标准，持续提升 降低安全事故的发生概率，为公司的安全生产提供坚固的技术保障。

安全管理效能，保障公司生产经营活动安全稳定进行。

风险分级管控指标与目标

公司建立安全风险分级管控机制，全面考量风险的潜在影响与发生可能性，将风险划分为不同等级，实施差异化管控措施，有效降低事故发生率。报告期内，公司组织全员开展危险源辨识与评价活动，基于评估结果制定风险清单、管控清单及责公司基于行业特点、工作环境以及员工需求的全面考量，制定科学合理的职业健康安全目标，明确各项指标的量化标准，任清单，并按设定频率对管控措施定期检查，确保管控措施得到落实。同时，公司完成风险报告编制工作，安排主要负责促进安全生产工作全面落实，降低工作场所的职业病发病率。报告期内，公司安全生产投入达到1642.28万元，占营业收人每月对较大以上风险进行巡查，并将巡查结果录入江苏省风险报告系统平台。入比例约1.05%，未发生重大安全生产事故。

8384节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

2024年职业健康安全目标完成情况

职业病危害告知

二十万工时可记录工伤事故率（TRIR）：0.3 √

职业病发生率：0√

事件报告参与率：95%√公司在各个作业区张贴职业病危害告知卡，明确有毒物品的健康危害、应急措施及必要防护措施，时刻保障员工健康安全。

不符合项按期整改率：95%√

公司级培训合格率：95%√

工作内 A/B 级事件数：0 √职业病防治培训安全管理措施

在第22个《职业病防治法》宣传周期间，公司以“预防为主，守护职业病防护职业健康”为主题，开展一系列宣传活动，提高员工对职业病防治法律法规的认识与理解，增强职业病防治意识，减少职业病发生概率。

公司关注员工的职业健康安全，严格执行建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”管理，制定并实施一系列职业健康防护措施，努力消除和减少潜在的职业病隐患，保障员工的身体健康与生命安全。

职业病危害因素检测发放劳保用品职业健康体检公司每年委托第三方公司定期开展职业病危害

公司为员工配备与发放涵盖头部、躯体、面部、

因素检测，全面排查工作环境中的潜在风险，公司委托有资质的机构，每年为接触职业病危害因素的员工安排全手部、听力、呼吸防护等多个部位的劳保用品，及时制定并落实整改方案。报告期内，公司职业面的职业病体检，并建立职业健康监护电子档案系统，对员工的健并积极指导、督促员工正确佩戴。

病危害因素检测结果均符合国家职业卫生标准。

康数据进行深入分析。

指标基准单位2024年江苏富淼科技股份有限公司

Jiangsu Feymer Technology Co. Ltd.编号：作业指导书发布日期：

JFM/WI-EHS-065.02 A4 特种作业人员持证上岗率 % 100名称 2023-12-25

替代：职业卫生管理制度附录4实施日期：

JFM/WI-EHS-065.01 A4 2024-1-1

职业病防护设施职业病防护设施一览表安全生产责任险的投入金额万元11.84防护设施名称使用车间具体位置数量防护用途降低辅助操作人员接触有毒

加料口局部排风罩 U2-2 三楼 1 工伤保险的投入金额 万元 23.44有害物质的浓度。

隔音房 U3-2 二次造粒风机区域 1 减少噪声传播

促进自然通风，避免有害毒无动力风扇 U3 车间顶部 4 工伤保险人员覆盖率 % 100

公司配备加料口局部排风罩、除尘装置、通风橱、隔声门、防紫外 物聚集。 除尘装置 U3 包装一楼，包装三楼 2 避免发生扬尘。

职业病危害因素检测率%100

隔声门 U3-1 造粒机区域 4 减少噪声传播。

线帘等设施，优化生产现场的工作环境，有效降低作业环境中的尘 防紫外线帘 U3-1 二楼聚合机 3 避免接触到紫外线辐射。

职业病危害因素监测合格率%100

防紫外线帘 U3-2 二楼聚合机 3 避免接触到紫外线辐射。

毒、噪声及紫外线等危害。除尘装置热电车间3#输煤带1避免员工不直接接触粉尘。员工体检率%100通风橱 QC 实验室 一楼 4 降低室内有毒物质浓度。

通风橱研发实验室二、三楼11降低室内有毒物质浓度。新增职业病数宗0排风扇仓储物流部各仓库20通风换气。

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安全应急管理安全文化建设

公司加强安全生产应急管理，持续优化应急预案体系，制定《安全事故应急预案》《专项应急预案》，依据预案内容制定应为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安急演练计划，明确应急响应程序，确保可以妥善处理各类突发事件，保护员工生命安全。报告期内，公司共开展了 17 次 全生产方针，落实安全生产责任制，公司 EHS 部安全应急演练。围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，制定安全生产月活动方案，全面提升员工的安全意识和案例?安全应急演练应急处理能力。报告期内，公司共开展8次安全报告期内，公司多次开展安全应急演练，涵盖氯丙烯管道泄漏应急演练、受限空间救援应急演练等多个重要场景，文化活动，涵盖安全标准行为宣贯、火盆灭火实操、通过模拟真实事故情境，促使员工更加深入地理解应急流程，熟悉救援设备的使用，从而在真正面对突发状况时能安全生产培训全厂应急疏散演练等，共计约600人次参与，有够迅速、准确地采取行动，为公司安全生产提供坚实保障。效增强员工对各类安全场景的应对能力。

指标基准单位2024年安全生产培训总投入万元12安全生产培训次数次8安全生产培训总人次人次600安全生产培训总时长小时11200

人均安全培训时长小时/人75

安全培训员工覆盖率%100

管道泄漏应急演练受限空间救援应急演练安全风险防护培训覆盖率%100相关方安全其他安全管理

公司遵守《危险化学品安全管理条例》等法规要求，结合自身实际情况，制定《化学品管理制度》，对化学品从辨识登记、公司制定《承包商管理制度》，积极推动承包商和服务商实施 EHS 标准，并对其管理体系、资质及经验进行预先评估，有 采购销售、装卸贮存，到使用废弃的全流程进行严格管控，定期组织开展员工培训及风险排查，使员工深入了解各类危险效管控作业风险，保障承包商员工和公司员工的健康与安全，减少双方财产损失。化学品的特性、危险标识含义，强化安全操作规范意识与应急处置要点，有效防范和化解潜在风险，确保化学品管理的安全性与合规性。

承包商安全管理

资质审查设置承包商资质评价表严格筛选合作对象。为预防火灾和减少火灾危害，公司制定《消防管理制度》，明确各级消防责任，规范消防设施的维护与检查，并定期组织入场培训选定承包商后，所有承包商人员接受入厂安全教育培训。消防演练，通过实战模拟，增强员工的火灾防范意识，提高自救互救和应急处置能力。

考试验证承包商入场前需通过安全考试，验证其安全知识与操作能力。

对承包商施工现场进行监督、检查，现场监督

制止和纠正施工承包商的违章行为和冒险作业，并按照规定实施处罚。

对承包商进行年度业绩评定，评定内容包括人员安全培训、业绩评定承包商安全培训

事故隐患排查、是否遵守安全规定、意外事故等方面。

消防演练

8788节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

积极回馈社会助力乡村振兴

公司积极响应国家乡村振兴战略的号召，将科技创新深度融入农业农村现代化进程，聚焦提升农业生产的效率与质量，通过践行公益善举研发高效肥水管理技术和产能提升策略，有效减少化肥农药的过度使用，保护珍贵的农业生态资源，助力乡村振兴与农业现代化。此外，公司紧密结合国家产业扶持政策，以实际行动助力发展特色经济，主动接洽凤凰水蜜桃认领认养活动，帮助当地迈开水蜜桃产业种植步伐，发展规模种植，推动农民增收致富与农村经济社会全面发展。

公司始终秉持回馈社会的理念，在提升行业影响力的同时，积极投身社会公益事业。公司坚持开展暖心助学、捐资捐物等公益活案例?肥水增效与产能提升技术研发与示范项目动，并设立助学金奖，为对口帮扶村优秀学子持续提供助学资金。

公司协同新疆农垦科学院农田水利与土壤肥料研究所共同开展肥水增效试验，通过同田对比，研究对行深施高分子同时，公司提供大量就业岗位，有效促进地区社会经济增长，以实肥水增效产品对新疆干旱农田水分养分的增效作用和对棉花生长发育及产量的影响，研究随水滴施氮肥的定位调控际行动彰显出公司的人文关怀与社会担当。报告期内，公司获得“爱与氮肥增效方法，为新疆干旱农田的肥水高效利用和作物产能提升提供支撑。

满港城”爱心捐赠单位荣誉。

“爱满港城”爱心捐赠单位

案例?“富创新高?暖心助学筑栋梁”活动

2024年8月28日，公司党总支联合高庄村党总支开展了第五届“富创新高－暖心助学筑栋梁”奖学金颁发活动，

向今年中、高考中取得优异成绩的9名学生代表发放“富淼奖学金”，为乡村教育事业添砖加瓦。

关键绩效

报告期内，公司公益项目总投入5.30万元，乡村振兴总投入1.48万元。

案例?九九重阳节，关怀暖人心

2024年10月10日，公司党总支联合高庄村党总支开展“九九重阳节，关怀暖人心”慰问活动，对高庄村70岁以上老人、低保及重残家庭送上慰问和节日祝福。报告期内，公司共计发放重阳糕1240份、食用油56桶、米56袋，充分展现公司热忱奉献的社会责任感。

8990高效治理，筑牢发展基石

本章所响应的 SDGs节能减碳，聚力绿色生态 协同发展，共创产业价值 以人为本，共绘美好蓝图 高效治理，筑牢发展基石 2024 年度环境、社会和公司治理报告党建引领案例?主题党日活动

夯实党建基础2024年4月初，“凤新荟”新材料产业链联合党委在公司举办“党建联建谋突破，互学共进促提升”主题党日公司遵循《中国共产党章程》有关规定，制定《党组织活动场所管理制度》《党员权益保障制度》等制度，贯彻执行党的各活动，作为链上龙头企业，公司将以党建为纽带，推动项决策部署，明确党员在参与决策、提出建议、享受福利待遇等方面的权益，不断夯实党建工作基础，充分发挥党组织的链上企业信息联通、资源共享、产能对接、品牌同建，引领作用。公司于2017年4月成立支部委员会，并在2022年8月升级为党总支部，目前总支共有正式党员41名，预备强化合作共赢，以党建引领赋能企业高质量发展。

党员1名。

总支部委员会

案例?党建交流会中

共2024年6月25日，国一制纸（张家港）有限公司到公司进行“走进富淼”参观交流活动，双方围绕“党建共建”江中中

苏共共的活动契机，加大企业之间交流互动，促进相互之间更紧密的合作，充分发挥好党建机制的作用，实现双方产业共兴，富苏苏淼州州发展共赢。

科富金技淼渠股膜环份科保有技科限有技公限有司公限支司公部支司委部支员部会党委组织架构图关键绩效开展党建活动

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，带动公司广报告期内，公司及各子公司共开展党建活动5次。

大党员干部职工聚焦党建工作，强化党员的思想教育与管理，持续推进党建与公司治理、经营发展深度融合。

9394节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

公司治理董事会

董事会作为公司核心治理机构，依法承担战略决策和经营监督双重职责并对股东大会负责。公司制定《董事会议事规则》，三会架构规范和完善公司的法人治理结构，充分发挥董事会在公司经营决策中的核心作用，促使决策流程严谨科学，确保每项决议契合公司长远发展需求。

公司遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规和规范性文件，制定《公司章程》，明确股东大会、董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专业委员会，并制定各委员会的议事规则。其中审计委员会由具备财务背董事会、监事会等机构的职能、权限、议事规则等事项，形成由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的“三会一层”景的独立董事主导，薪酬委员会则由独立董事担任负责人，各专业委员会依据专业领域分工，分别就中长期发展战略制定、治理结构，确保公司的稳健运营与持续发展。

财务内控体系完善、高管选聘标准确立、股权激励方案设计等重大议题开展专项研究，为董事会科学决策提供专业支撑。

股东大会关键绩效监事会

报告期内，公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名；召开董事会会议14次，董事会各专门委员会审议并通过议案45项；召开战略发展委员会1次，召开薪酬与考核委员会1次，董事会秘书召开提名委员会1次，召开审计委员会7次，审议并通过议案27项。

战薪

总经理/总裁略酬与提审董事会办公室发考名计审董事多元化展核委委计管理中心委委员员部员会员

会会公司重视董事会多元化，在选任董事会成员时，注重吸纳不同背景、专业领域及文化观念的人才，充分发挥成员间的知识互补、会

经验互鉴与思维碰撞优势，从不同视角提供建设性意见，有效规避决策风险，推动公司战略稳步实施。

1人

治理架构姓名性别职位年龄

熊益新男董事长、董事60按性别股东大会划分男性女性8人魏星光男董事64

股东大会是公司的最高权力机构，依法行使下列职权：决定公司经营方针和投资计划等重大事项；审议批准董事会、监事郭秀珍女董事51会的定期工作报告；确保公司重大决策的合法合规性。公司按照《公司法》《证券法》《上市公司股东大会规则》《公司章程》6人3人及其他监管规定和要求，规范股东大会的召集、召开等程序流程，确保所有股东特别是中小股东享有平等的地位，使其充李平男董事53按类型独立董事非独立董事

分行使合法权利，积极参与公司的决策过程。庞国忠男董事54划分吴邦元男董事53关键绩效许汉友男独立董事493人3人按学历硕士学历博士学历

报告期内，公司共召开股东大会4次，其中年度股东大会1次、临时股东大会3次，杨俊男独立董事47划分本科及以下学历审议并通过议案13项。郭霖男独立董事593人

9596节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

董事独立性合规经营

公司注重独立董事在专业委员会中的决策参与度，制定《独立董事制度》，明确独立董事的任职资格、选聘程序、职权范公司以“合规经营，永续发展”为合规管理方针，持续完善“预防－识别－应对”合规管理体系，制定《合规体系管理手册》《合围及工作方式，使独立董事能够独立于公司管理层及大股东，以其专业知识和独立判断为公司和全体股东的利益服务。公规经营规章制度》等管理制度，建立合规管理组织架构，规范管理层与全体员工的合规行为准则，逐步完善环境保护、安司建立独立董事定期专项会议机制，并在年度董事会、股东大会上听取独立董事年度述职报告，确保公司治理符合上市公全生产、知识产权等管理机制，推动公司合规运营迈上新台阶。

司监管要求。

党总支

全面领导、统筹推进合规管理工作监事会董事会

监事会为公司的监督机构，对公司重大事项、关联交易、财务状况以及董事、高管人员履行职责的合规性进行全面监督，有效任命合规委员会，发挥战略、决策、防风险的作用防范经营风险。监事会会议的召开程序均符合《公司章程》《监事会议事规则》等相关规定，全体监事秉持诚信、审慎态度，勤勉合规委员会尽职，时刻关注公司的日常运营，确保公司治理合法合规、运作透明高效。

统筹协调合规管理工作合规办公室关键绩效牵头负责合规管理运营监督

报告期内，公司召开监事会会议7次，审议议案17项。环安知境全识税保生产务护产权合合合合规规规规专专专专员员员员薪酬管理合规体系架构图

公司严格遵照《公司章程》《薪酬管理制度》的相关规定，建立健全高级管理人员年薪绩效评价与激励约束机制，根据公司年度经营情况、部门及个人岗位职责和目标完成情况等，综合评定高级管理人员的工作表现，并依据评定结果确定高级公司推行合规管理文化，制定《合规培训制度》《合规文化建设制度》，定期组织员工参与合规培训，设计具有针对性的合管理人员的年薪绩效薪酬，激励高级管理人员积极履行职责，推动公司业绩提升与长远发展。规培训课程，并在公司网站投放、开展合规报道等宣传活动，持续强化内部员工的合规意识。此外，公司设立奖惩机制，将奖金与合规管理挂钩，激励员工积极投身合规实践，带动行业合规水平整体提升。

关键绩效关键绩效

497.75报告期内，公司开展合规管理培训3次，培训覆盖67人次，培训总时长为58.5小时；报告期内，公司发放董事、监事及高级管理人员报酬共计万元。

未发生合规风险事件。

9798节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

管理层

应当遵循合规政策、合规第一道防线第二道防线第三道防线

与合规巡视，畅通合规举必须严格规范自己的行管理办法等合规制度，履应当带头开展合规培训，业务部门风险管理部门内部审计部门报渠道，并协助合规办公为，不得利用经营管理权行其管理和监督职责，以提高合规意识，加强合规作为风险管理的首道防线，对本部门作为统筹协调部门，负责制定和完审计和监督风险管理和内部控制的室及时调查违规情况，并开展与公司利益冲突的业身作则，合规管理，坚决宣传风险管理承担首要责任；识别与评估善风险管理政策、制度和流程；对有效性；定期开展内部审计工作，检采取适当措施保护举报人务行为

维护公司利益本部门的业务风险，制定相应的风险各业务部门的风险管理工作进行指查制度执行情况，发现问题并提出整应对策略，并将其纳入日常业务流程导、监督和检查，并提供技术支持改建议；向董事会审计委员会报告内行动能力行为和操作中；定期对风险管理情况进行和培训；汇总分析风险状况，向管部审计结果，为公司持续改进提供依积极参与合规培训以及各相应部自查和评估，及时发现和解决风险问理层和董事会汇报，并提出建议。据。

应当遵守各类公司规章制度和操

门专项培训，确保合规操作，提应当自觉维护公司形象，不得从题，并向风险管理部门汇报。

作流程，严格按照要求开展工作，高工作能力和技术水平，为客户事任何有损公司利益和形象的行为做合规的执行者与推动者内部控制提供优质服务

公司根据《企业内部控制基本规范》等政策要求，制定《内部审计制度》，由审计委员会负责审查公司对内、对外的各项全体员工决定及制度，并通过日常监督和专项监督相结合的方式，持续优化业务管理流程，规范公司运作，提升风险防范能力。

合规行为准则

公司每年开展内部控制自我评价，编制并披露《内部控制自我评价报告》，同时聘请第三方审计机构对年度财务报告及内部控制的有效性进行审计评价并出具审计报告，全面提升公司内控管理水平，保障运营管理的稳定性与效率性。报告期内，风险与内控管理公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，非财务报告亦不存在内部控制重大和重要缺陷。

税务管理风险管理

公司制定《票据管理规定》《财务报告编制与披露管理制度》《纳关键绩效税申报管理制度》等管理文件，明确纳税申报的流程、要求及责任分工，强化对公司税务活动的监督与管理，避免公司出现涉税报告期内，风险，提升公司财务管理的规范化和专业化水平。报告期内，公公司重视内部风险管理，构建由三道防线组成的风险管理架构，设立多风险研判决策风险公司纳税总额2536.70万元。

机制评估机制司按时完成税务申报并及时缴纳税款，全面履行企业纳税义务。

层级风险报告体系，通过数据分析、专家咨询、内部审计等手段，识别四大

与评估公司战略、法律、运营、市场、财务五大环节的风险，并对评估机制保障关联交易出的重点风险建立分层分类管理体系及对应机制，确保风险得到有效控制，保障公司合规稳健运营。风险防控风险防控公司遵守《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定《关联交易管理制度》，对关联交易认定、定价、决策及披露协同机制责任机制

程序等进行详细规定，规范公司与关联方之间的交易行为，防止利益输送和不公平交易的发生，有效防范关联交易潜在风险。

报告期内，公司关联交易均属正常业务范围，已按照相关规定履行必要的决策程序，符合上市公司规范运作要求与市场公平原则，未损害公司及全体股东的利益，也不会对公司本期以及未来财务状况和经营成果产生不利影响。

99100节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

投关管理案例?召开业绩说明会

2024年9月4日，公司以网络互动形式召开半年度业绩说明会，详细介绍上半年经营成果及财务指标，并就未来发

信息披露展战略、行业竞争态势、风险因素等进行深入的解答，为投资者提供了全面准确的信息，进一步提升公司治理透明度和市场认可度。

公司根据《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《重大事项内部报告制度》《信息披露事务管理制度》等制度，积极关注监管政策变动，严格履行信息披露义务，真实、准确、完整地传达公司经营运行情况，确保不存在虚假记载、误导性陈述、重大遗漏或者其他不正当披露行为，保护公司、股东及其他利益相关方的合法权益。

关键绩效

报告期内，公司共对外披露4份定期报告，未发生信息披露违规事件。

投资者沟通

公司不断健全投资者保护机制，制定《投资者关系管理制度》，由董事会秘书负责全面统筹、协调与安排投资者关系管理工作，积极主动回应市场关切，及时掌握相关动态，保障投资者的知情权、表决权等各项合法权益，推动公司投资价值合理反映公司质量，不断完善市值管理工作。

公司采取多元化的投资者交流方式，通过业绩说明会、路演活动、上证 E 互动平台、电话沟通等渠道及时回复广大中小投资者关注的焦点问题，使其充分了解公司战略方向、运营及发展动态，并在东方财富、微信等渠道设立相应版块，向公众关键绩效及投资者传递公司价值观与能量，增进与投资者之间的沟通与信任。

报告期内，公司回复上证 E 互动问答共计 49 次；回复投资者来电及邮件 200 余次；

组织举行业绩说明会(网上)共计3次；接待机构调研20余次；发布投关活动记录表6份。

公司公告 上证 e 互动平台 电子邮件 电话咨询股东权益保护业绩说明会股东大会投资者沟通

的主要方式公司制定《防范控股股东及其关联方资金占用管理制度》，对资金往来审批、监督及违规处理等事项予以详细规范，确保公东方财富、微信等问卷调查公司网站一对一沟通司资金安全与完整，维护全体股东及债权人的合法权益。此外，公司严格按照《公司章程》的相关规定执行利润分配政策，以现金分红方式回报股东投资，体现公司对股东长期价值的认可，提升公司的治理水平和市场信誉。

公司2024年度以集中竞价交易方式累计回购公司股份4097120股，占公司总股本122150099股的比例为3.35%，支付的资金总额为人民币4970.85万元(不含印花税、交易佣金等交易费用)，视同公司2024年度现金分红。

101102节能减碳，聚力绿色生态协同发展，共创产业价值以人为本，共绘美好蓝图高效治理，筑牢发展基石2024年度环境、社会和公司治理报告

商业道德廉洁文化建设

公司推行廉洁文化建设，积极开展反腐倡廉培训，组织管理层进行廉洁誓词宣誓，并与全体员工签订廉洁从业承诺书，不反商业贿赂及反贪污断提高内部合规管理水平，营造风清气正的企业环境。

公司严格遵守《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，制定《反腐败管理制度》《核心干部行为准则》，对多种腐败行案例?反腐倡廉培训

为进行详细说明，规定腐败事件处理原则，倡导核心干部在工作中秉持正向的行为导向，并指定审计部为归口管理部门，负责梳理流程、调查腐败、督促部门自查及开展反腐培训等工作，保障公司经营活动合规有序。

报告期内，公司成立由高层领导牵头反商业贿赂等专项工作，统筹合规管理，各部门主管负责实施，审计部门进行日常监督，形报告期内，公司组织开展经理级及以成“决策层-执行层-监督层”三级管理体系，同时由财务、采购、审计等多部门协同作业，对高风险环节（如招投标、固定资产管上员工反舞弊、举报投诉管理及反腐理、大宗商品采购）实施联合审查，全方位筑牢公司反腐防线。

倡廉宣贯活动，通过法规解读、案例剖析等多元形式，增强管理层对廉洁举报与保护机制从业的深刻认知，有效防范商业行为违规风险。

公司建立完善的举报和内部监督机制，制定《举报人保护制度》，明确举报人可以通过面述、信函、电话等途径进行举报，并实施严格的举报人保护政策，对于任何泄露举报者信息的行为，依法严肃追究相关责任。

●举报投诉需实名，若匿名必须保持联系方式畅通；关键绩效●举报投诉信息须及时准确；

●举报投诉必须以客观事实为依据，拒绝模糊臆想；报告期内，公司开展反腐败培训13次，培训覆盖67人次，举报要求

●举报投诉人必须对举报内容负责，不得恶意中伤、无中生有；

高管参与人数为6人，培训总时长180小时；未发生因贪污腐败导致的诉讼事件。

●任何举报投诉均须符合法律规定。

反不正当竞争反垄断

●电话举报：0512-58110626公司遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定《反不正当竞争管理的规定》，● 邮箱举报：fmsj@feymer.com

举报渠道详细列举包括虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密等多种不正当竞争表现形式，并指定人力资源部负责监督公司的不正当●书面或当面举报：江苏省苏州市张家港市凤凰镇中山路26号（富淼科技总部大楼）审计部竞争行为，通过定期开展培训和宣传活动，提高员工对不正当竞争行为的认识和警惕性。报告期内，公司坚持以高标准的诚信原则规范员工行为和商业活动，未发生不正当竞争事件。

103104指标索引表2024年度环境、社会和公司治理报告

附录报告章节《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南（GRI Standards） （CASS-ESG 6.0）》

2-27/302-1/302-2/302-3 E3.1.1-E3.1.5/E3.2.1-

指标索引表 优化资源利用 /302-4/303-3/303-5 E3.2.3/E3.3.2-E3.3.3

关注生态安全 2-27/304-1 E2.3.3

报告章节 《全球可持续发展报告标准》 《中国企业可持续发展报告指南 创新驱动发展 2-27/203-1/203-2 S2.1.1-S2.1.13（GRI Standards） （CASS-ESG 6.0）》

强化产品质量 2-27/416-1/416-2 S3.3.1-S3.3.3/S3.3.5

关于本报告 2-1/2-2/2-3 P1.1-P1.2 协同发展， 专注客户需求 417-3 S3.3.4/S3.3.6董事长致辞 2-22 P2.1 共创产业价值 负责任供应链 2-27/308-1/414-1 S3.1.1-S3.1.4/S3.2.1

公司简介 2-1/2-2/2-6 P3.1/P3.3 维护信息安全 2-27/418-1 S3.4.1-S3.4.4

组织架构 2-9 P3.4

2-7/2-19/2-20/2-26/

企业文化 2-17 P3.2 2-27/401-1/401-2/ S4.1.1/S4.1.3-S4.1.7/保障员工权益

业务布局 2-6 P3.3 401-3/405-1/406-1/ S4.1.9/S4.1.11-S4.1.12

走进富淼科技 发展历程 2-1 P3.1 408-1/409-1

亮点绩效 201-1 / 以人为本， 携手员工成长 404-1/404-2 S4.3.1-S4.3.6共绘美好蓝图

G1.1.3/G1.1.6/G1.1.9/ 2-27/403-1/403-2/403-3

2-16/2-22/2-29/

推动可持续发展 G1.1.11/G1.2.3-G1.2.4/ 守护健康安全 /403-5/403-6/403-7/ S4.2.1-S4.2.63-1/3-2/3-3

G1.3.1-G1.3.2 403-8/403-10

深耕绿色工艺 S1.1.2/S1.1.3/S1.2.1-

专题： / / 积极回馈社会 203-1/413-1守护生命源泉 S1.2.2

绿色科技，赋能可持续发展践行绿色使命党建引领2-27///助力行业发展

2-9/2-10/2-12/2-13/

E2.1.1-E2.1.3/E2.1.5- 公司治理 2-14/2-17/2-18/2-19/ /

2-27/303-2/303-4/ E2.1.7/E2.2.1/E2.2.3/ 高效治理， 2-27/207-2/405-1

环境合规管理 305-7/306-1/306-2/ E2.2.5-E2.2.6/E2.4.1- 筑牢发展基石 投关管理 2-16/2-27/2-29 /

节能减碳， 306-3 E2.4.4/E3.3.4G2.1.1-G2.1.3/G2.1.6-

聚力绿色生态商业道德2-26/2-27/205-2

G2.1.8/G2.2.1-G2.2.3

2-27/201-2/305-1/ E1.1.1-E1.1.4/E1.1.7-

应对气候变化 指标索引 / A3

305-2/305-4/305-5 E1.1.8/E1.1.10/E1.1.16

反馈意见表 2-3/2-29 A6

105106反馈意见表2024年度环境、社会和公司治理报告

反馈意见表

感谢您阅读《江苏富淼科技股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告》。为改进富淼科技在环境、社会和公司治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议，并通过以下方式反馈给我们。

联系电话：0512-58110625

传真号码：0512-58110172

电子邮箱：IR@feymer.com

公司地址：江苏省张家港市凤凰镇中山路26号富淼科技总部大楼您的信息

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单位：电子邮箱：

选择题（请在相应位置打√）

1．您对富淼科技2024年度环境、社会和公司治理报告的总体评价：

□好□一般□待提高□不了解

2．您认为富淼科技在客户服务方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

3．您认为富淼科技在科技创新方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

4．您认为富淼科技在公司治理方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

5．您认为富淼科技在员工队伍建设方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

6．您认为富淼科技在社会公益方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

7．您认为富淼科技在可持续供应链方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

8．您对富淼科技在可持续发展工作方面的其他意见？

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