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关于本报告03促进持续发展，夯实治理基础23推动产业升级，创造企业价值65报告附录119董事长致辞05稳健增长，持续发展23稳链保供，践责于行65关键绩效表119走近生益电子07依规治企，聚力风控31激发活力，领航创新71指标索引123专题：科技领航，智驱未来17规范行为，清廉自守38精铸品质，诚筑服务79意见反馈124技术引领17数据安全，权益保障85智能制造21优质产品22
深化环境责任，守卫绿水青山41谋求员工发展，共创美好生活89低碳环保，焕彩蓝天41严控风险，保障安全89减排治污，靓化环境46关爱员工，赋能价值100节约资源，增效提能56员工培训，助力发展111保护生态，守护自然64共担责任，共建美好116生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT关于本报告数据说明
本报告是生益电子股份有限公司（以下简称“生益电子”“公司”或“我们”）发布的第1份可持续发
展报告（以下简称“本报告”），此前公司已连续2年披露《社会责任报告》。本报告依据客报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司2024年度可持续发展工作实践及绩效。问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
报告范围时间范围释义说明释义项内容
本报告以“生益电子”为主体，包括下属分子公司，2024年1月1日至2024年12月31日（简称“报告期”）。
生益电子、公司或我们生益电子股份有限公司
除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯一致。以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一东莞生益生益电子股份有限公司东莞市东城工厂年一次，与财务年度保持一致。吉安生益吉安生益电子有限公司香港生益生益电子（香港）有限公司
编制依据生益国际生益电子（国际）有限公司
生益海外生益电子（海外）有限公司
●《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》泰国生益生益电子（泰国）有限公司
●《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》
●中国上市公司协会《上市公司可持续发展报告工作指南》确认及批准报告获取
● 中国企业改革与发展研究会等《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之一般框架》
● 全球报告倡议组织《可持续发展报告指南（GRI Standards）》 本报告于2025年3月26日获公司董事会批准，并与年 本报告可以在公司网站（www.sye.com.cn）、上交所报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确 网站（www.sse.com.cn）查阅和下载。
● 联合国《可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》
保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真● AA1000利益相关方参与标准（AA1000 SES） 实性、准确性和完整性负责。
0304生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT董事长致辞
2024年，生益电子迎来了崭新的发展机遇，也坚定迈推动产业升级，创造企业价值。公司始终认为，产业深化环境责任，守卫绿水青山。2024年，公司在低碳
向了更加可持续的未来。过去的一年中，公司在稳健升级与技术创新是企业持续成长的核心驱动力。2024环保领域持续发力，实施了更加严格的减排治污措发展的基础上，深化传统领域布局，加速海外市场开年，公司持续做优通讯、汽车电子等传统领域优势，施，致力于通过绿色工艺改进和节能技术应用，降低拓步伐，以全球化视野推动电子电路产业协同发展。加速拓展智能算力、低轨卫星、航空航天、医疗健康碳排放和污染物排放，持续加大可再生能源项目投等前沿赛道，同时深化精益管理体系，打造柔性化、入，有力推行并完善绿色制造体系建设。
从业务拓展到产品研发，从员工关怀到社会贡献，生高效益的供应链生态，为全球客户提供更优质的产品益电子持续优化并升级自身发展模式，力求打造更加与服务。对生益电子而言，迈向绿色、可持续的未来之路充完善的管理生态，为未来的突破奠定坚实基础。满挑战，但更充满希望与机遇。生益电子将坚定不谋求员工发展，共创美好生活。2024年，公司继续移地推进转型升级，与全体员工和合作伙伴携手并促进持续发展，夯实治理基础。我们始终将合规与透完善薪酬激励与职业发展体系，优化股权激励机肩，在实现更加环保、智能和可持续的未来中取得明作为企业治理核心，严格遵守国家法规和行业标 制，通过全员技能培训与QCC管理创新，激发组织 新的突破。
准，持续优化内控机制、强化风险管理，保障企业健活力，深化股东、员工与社会“三共享”。在国际化康稳步发展。2024年，公司完成了首个五年战略规划项目中，我们注重跨文化融合与本土人才培养，构的圆满收官：科创板成功上市标志着治理能力的全面建多元化、包容性的全球化团队，为员工创造更具提升；集团化组织架构的建立与供应链集采中心的搭价值的成长平台。
建，显著提升了运营协调与资源效率；数字化管理实生益电子股份有限公司董事长现突破，人工智能与大数据技术成功融入生产流程，自动化应用覆盖率达到行业领先水平。邓春华
0506生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT企业简介
生益电子股份有限公司成立于1985年，是专业制作高精度、高密度、高品质印制电路板的国家高新技术企业。
2021年2月25日，生益电子于科创板上市（股票代码：688183），是国内首家“A拆A”企业。
生益电子总部位于广东省东莞市，现拥有东莞东城、江西吉安两大制造厂区，依托成熟的运营管理和健全的质量体系，秉承“质量第一、客户满意、改革创新、担当共赢”的经营理念，生益电子以全员参与的品质文化、高精尖
的人才团队、雄厚的工艺技术研发能力、客户至上的服务精神，成为PCB领域的先锋。
走近生益电子企业文化使命
企业简介｜企业文化｜发展历程｜业务布局
全球布局｜数说2024｜年度事记提供客户满意的产品与服务，
2024年ESG里程碑 ｜ “奖”览2024 实现员工、股东、合作伙伴
与社会利益的共赢愿景经营理念
创一流企业，造百年生益质量第一客户满意改革创新担当共赢生益人的承诺生益精神
第一次就把工作做对务实担当创新发展追求卓越协同共赢
0708生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
发展历程创立至今，生益电子已走过三十余载，这是一段值得纪念的征程，承载着每一位生益人的光2024年荣与梦想。伴随着中国和全球通信技术的发展浪潮，公司产能不断扩大，取得了多项突破和年设立智能算力中心成绩。我们始终坚守实业报国的初心，将技术实力作为企业核心竞争力，不断加大研发投2022设立香港生益电子高多层高密互连电路板工厂入，突破技术瓶颈，在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动公司实现高质量发展。2020年吉安生益电子二期建设启动泰国生益电子奠基东莞东城工厂四期项目启动
1985年2018年
批准设立生益电子（合资企业）设立吉安生益电子
2017年
东城工厂二期5G项目扩产
2014年
东莞东城工厂投入运营
2007年
东莞东城工厂正式立项
2023年
东莞东城四期投产设立泰国生益电子
2021年
登陆科创板
成为首家“A拆A”的上市公司
2016年2019年
股份制改革东城工厂三期扩产，东城二厂投产
2013年
1989中外合资企业变更为内资企业年
东莞万江工厂建成投产
0910生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT业务布局数说2024
公司致力于为全球客户提供一站式的印制电路板解决方案，产品深度覆盖通信设备、网络设备、计算机/服务器、汽车电子、消费电子、工控医疗及航空航天等战略性领域，持续赋能全球电子产业升级。环境绩效在深耕核心业务的同时，公司以市场为导向加速全球化布局，既保持通讯领域市场份额的领先优势，又成功把握耗水量工业废水排放量有害废弃物总量网络与服务器行业的发展机遇，实现关键产品突破；在汽车电子领域形成规模化增长，并于低轨卫星领域取得较970118吨1918978吨44576吨大技术突破。
无害废弃物总量化学需氧量排放量氨氮排放量
公司持续巩固通讯、汽车电子等传统优势领域，重点培育智能算力与低轨卫星两大领域，同步拓展航空航天、医11460吨66.836吨10.045吨疗、工控及半导体等兼具高附加值和高成长性的前沿领域。
氮氧化物排放量硫氧化物排放量挥发性有机物排放量
全球布局6.596吨0.1699吨18.5504吨
温室气体排放总量（类别1+类别2）
生益电子采用国际标准化管理的思维，积极引进和实施多领域的管理体系。先后取得质量管理、环境管理、职业健康管理、信息安全管理、知识产权管理等多个体系认证。198389吨二氧化碳当量公司正加速自身国际化战略布局，积极拓展海外生产基地与授权服务中心，深入洞察不同地区客户的个性化需求，迅速响应市场变化；与世界各地的优质供应商建立战略合作关系，为全球客户提供品质卓越的产品服务。公社会绩效司全体人员将以更加开放的姿态，推进国际化步伐，创造更大价值。员工培训总投入员工培训覆盖率员工培训总时长
126.70万元100%191186.00小时
人均年带薪休假天数社会保险覆盖率劳动合同签订率
4.60天100%100%
公益投入员工人数
71.50万元5378人
治理绩效股东会会议董事会会议监事会会议
2次12次7次
1112生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
年度事记“奖”览2024
2024年，公司在环境、社会、公司治理方面广受相关机构和媒体的认可与好评，获得多个荣誉奖项，成为公司
不断前进和发展的不竭动力。
生益电子已开启全球化布局颁发机构荣誉名称图片
中国民营科技促进会：
中国民营科技促进会中国民营科技发展贡献奖生益电子投资建设
生益电子（泰国）有限公司生产基地
中华人民共和国南昌海关 AEO高级认证企业证书生益电子新项目智能算力中心高多层高密深圳市环境保护产业协会互连电路板工厂设立启动深圳市线路板行业协会绿色制造与环保优秀企业广东省电路板行业协会江西省工业和信息化厅2023年度江西省智能制造标杆企业吉安生益二期项目蓄势待发
江西日报社(江西报业传媒集团)江西省农业农村厅江西省国有资产监督管理委员会2023吉安社会责任企业江西省地方金融管理局江西省工商业联合会
2024年ESG里程碑
广东省工业和信息化厅广东省制造业单项冠军企业
广东省高新技术企业协会 广东省名优高新技术产品证书（企业级高速服务器存储SSD刚挠结合板）广东省名优高新技术产品证书广东省高新技术企业协会（2023年度广东省名优高新技术产品易董价值在线 －《100G-400G高速光模块印制电路板》)新增 ISO 14067
产品碳足迹认证——2023年度上市公司莞邑致敬
最佳 ESG 实践奖 —— 最佳 ESG 实践企业广东省名优高新技术产品证书
广东省高新技术企业协会（智慧城市核心巨型路由器电路板）
1314生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT奖项集锦
2024年东莞市民营企业100强2024年东莞市江西省生态环境保护高质量发展领军企业优秀民营企业江西省数字经济重点企业数字化转型贯标星级评估证书综合行政执法实战实训基地
2023年度社会保险东莞市东城街道总工会：
依法参保红榜企业江西省五一劳动奖状常务副会长单位2023年度20东23城年街度道东工城会街工作道先进集体
IPC2023-2024 IPC亚洲标准化 劳动关系和谐企业 高密度工业用笔电主板电路板 智能汽车自动驾驶十佳安全示范单位 城市骨干网络数字中心先锋单位奖 （三等奖） 前置摄像头电路板（三等奖） 服务器电路板（二等奖）
“双碳”优秀实践奖 爱心企业 全国电子电路行业产教融合共同体 中国电子电路行业协会：2023年度－副理事长单位 CPCA科学技术工作委员会先进企业
1516专题：
科技领航，智驱未来技术引领｜智能制造｜优质产品技术引领
生益电子以“技术中心”为核心引擎，构建了完善的研发体系，长期对科研创新活动予以高度重视和支持，持续推 个行业发挥着重要的引领和带动作用。近年来，公司在PCB制造领域取得了多项突破性进展。截至报告期末，公动行业技术革新。技术中心自2002年成立以来，配置了55名专业人才，其中高级工程师8人，硕士学历占比超司累计拥有国内有效专利322项，其中发明专利275项；拥有国外有效专利1项。2024年12月，公司获得了一项革
30%，形成了一支经验丰富、实力雄厚的高水平研发团队 以前沿技术产品为主要发展方向，以有实力、有责任 命性PCB制备方法的专利，通过改进工艺，有效解决传统PCB制造中高纵横比通盲孔电镀问题，显著提升PCB的
的态度来推动行业整体技术水平的进步。团队专注于高端产品的开发，累计产出16项国际/国内先进的科研成深镀能力。此外，2025年1月，公司再次申请一项名为“一种印制电路板及其制造方法”的专利，通过采用两次干果，并多次荣获广东省高新技术产品、国家重点新产品等称号。膜工艺，解决了既有大槽孔又有精细线路设计产品遇到的蚀刻后槽孔无铜问题，进一步巩固行业技术领先地位。
科学技术是第一生产力，是国民经济发展的重要支撑，亦是增强经济活力的关键，对国家长久的发展具有极大的2024年，公司研发费用达2.836亿元，同比增长47.16%，并成功获得40项新专利，较去年同期增加12项。未来，推动作用。公司作为PCB行业的龙头企业之一，科研实力亦在很大程度上代表了本土PCB行业的顶尖水平，对整 公司将继续聚焦高附加值产品研发，推动产业链整体技术进步，以创新实力诠释“技术引领”的深刻内涵。
1718生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT项目期开展的研发活动
01技术名称02技术名称09技术名称10技术名称
高密组装高端印制电路板的技术研究开发 400G及以上高端光模块印制电路板的研究开发 应用于卫星互联网的印制电路板的研究开发 车载800V高压系统平台PCB的研究开发研发内容研发内容研发内容研发内容
研究开发双面阶梯图形（含阶梯金手指）、逐次压合 研究开发面向电信光通讯网络及数据中心架构网络应用 研究卫星互连星载PCB技术，提升公司在星地互连网络 研究开发面向车载800V高压系统平台的印制电路板产HDI结构+阶梯槽图形等各种结构的三维组装，复杂结 的400G及以上传输速率的高速光模块印制电路板产品， 领域技术开发能力，提升在卫星通讯领域的竞争力，并 品，提升公司在新能源汽车领域的市场竞争力，并实现构的高端高密线卡板，提升公司在图形计算、高速网络 攻克HDI复合光器件异形结构设计、精细Wire Bonding 实现产业化。 产业化。
服务器等高端线路板领域的竞争力，并实现产业化。图形及金手指精密加工等技术难点，并实现产业化。
03技术名称04技术名称11技术名称12技术名称
面向车载毫米波雷达的印制电路板的研究开发 nR-nF-nR特殊结构高多层软硬结合板工艺的 下一代网络技术1.6T以太网主板的研究开发 Power Next高端服务器印制电路主板的研究开发 研究开发研发内容研发内容研发内容研发内容
研究开发面向车载毫米波雷达的印制电路板产品，提 研究高阶HDI埋铜块、局部盖子保护、点胶、贴屏蔽 研究对高速信号传输、信号完整性、可加工性、可靠 研究开发Power Next高端服务器高可靠性印制电路板升公司在汽车智能驾驶领域的市场竞争力，并实现产 膜、air-gap等特殊结构高多层软硬结合板制作技术， 性超高要求的印制电路板产品，抢占下一代1.6T以太 产品，促使高端服务器的国产化，并实现产业化。
业化。攻克不对称结构翘曲、高多层软硬结合板可靠性等技术网产品市场、确保我司长期在核心网络主板加工的技难关，并实现产业化。术优势。
05技术名称06技术名称13技术名称14技术名称
EGS服务器高可靠性印制电路板的研究开发 面向智能驾驶汽车的信息传感及能源动力控制PCB的研究开发 5.5G无线通信产品的研究开发 面向超级计算机主板的印制电路板的研究开发研发内容研发内容研发内容研发内容
研究开发高性能（损耗要求＜0.96@16GHz）、低成本 研究不同材料1500V高压CAF的PCB制作工艺及失效模 研究开发5.5G无线通信印制电路板产品，攻克技术难 研究开发面向超级计算机主板的印制电路板，满足更严的材料应用于EGS平台产品的新技术，可靠性、BGA平 式潜在影响，完成面向智能驾驶汽车的信息传感及能源 点，并实现产业化。 苛的翘曲度与平整度要求，并实现产业化。
整度、翘曲等均能满足产品要求，提升公司在高端服务 动力控制PCB产品的研制，并实现产业化，提升公司在器领域的市场竞争力，并实现产业化。 车载高压平台PCB制作方面的市场竞争力。
07 技术名称 08 技术名称 技术名称面向能源产品的耐压超4242V的印制电路板的 15
研究开发 高密精细线路高阶互联印制电路板的研究开发 应用于云服务超算的高端AI服务器的研究开发研发内容研发内容研发内容
研究开发面向能源产品的耐压超4242V的印制电路板产 实现anylayer HDI高密互联产品结构设计的制作，具备 研究开发应用于云服务器超算的高端AI服务器的高端品，提升公司在光伏新能源领域的市场竞争力，并实现 各层0.35mm pitch BGA夹横竖绕线的精细线路制作能 印制电路板，并实现产业化。
产业化。力，提升我司在消费类产品及可穿戴等产品上竞争优势，并实现产业化。
1920生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT智能制造
生益电子把握数字技术发展机遇，以智能化驱动企业转型升级。新转变塑造发展新优势，生益电子借助数字化转型的力量，融合5G、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，全面提升产品创新与管理能力，从而在提高
2023年度智能制造优秀场景两化融合示范企业
质量、提升效率方面取得显著优势，赢得市场竞争的有利地位。通过人、机器、技术的革新，不断推动业务变革与流程优化，实现数字化智能工厂的落地生根，发挥智能制造引领制造企业全流程价值最大化的核心力量。
2024年，生益电子继续以智能制造作为推进数字化转型的核心驱动力，通过数字化、网络化和智能化技术的深度融合，重塑传统生产模式，构建起覆盖全产业链的协同创新体系。上市公司数字化转型入选案例省级工业互联网平台智能制造与工业互联网深度融合智能工厂升级与拓展企业首席数据官制度建设优秀案例制造业数字化转型优秀案例
生益电子加速推进智能制造和工业互联网的应用，2024年，生益电子在东莞制造基地投资约14亿元，通过数据中台、人工智能和大数据预测等技术手启动智能算力中心高多层高密互连电路板项目，计段，优化战略决策、经营管理和制造执行流程。公划年产25万平方米的高多层高密互连印制线路板。
司自建的工业互联网平台在2024年得到了进一步扩这一项目进一步扩大了公司的高端产品产能，通过智能制造标杆企业展和应用，在东城四期项目中采用先进的智能化工智能化的生产流程提升生产效率和产品质量。
厂设计理念，以MES（制造执行系统）为核心，集成自动化控制、自动物流、产品追溯和自动计划系统，实现产线自动化和少人化作业。
智能制造优质产品
生益电子始终秉持“质量第一，持续改进”的理念，以“零缺陷”为目标，打造客户信赖的高品质产品。自1992年引入QCC制度以来，公司逐步构建起完善的质量管理体系，通过全员参与、数据驱动和流程优化，实现质量管理AI技术智能应用 智能巡检系统优化 的系统化升级。
2024年，公司加大AI技术在智能制造中的应用， 吉安生益成功应用并持续完善智能巡检系统，集成 在30多年的实践中，公司已形成独特的质量文化。每年9月“质量活动月”，通过多样化活动提升全员质量意识；
通过深度学习和机器学习算法，优化生产线的数 实时监测、数据分析、预防预警和闭环管理等功 通过持续改善平台、MiniQCC课题等机制，让基层员工成为质量优化的主力军。
据处理能力和响应速度，显著提升了生产效率和能，大幅提升巡检项目的时效性、有效性和可追溯产品质量。性，通过智能化的管理手段，显著降低生产成本和从“分级金手指板”到“高频高速背板”，生益电子产品多次通过权威认证，其金属基板技术更被鉴定为“国际先进水故障率。平”。
以精益求精的态度，生益电子荣获国家科学技术进步奖等荣誉，更以优质产品赋能全球客户，树立行业质量标杆。
2122促进持续发展
夯实治理基础稳健增长﹐持续发展｜依规治企﹐聚力风控｜规范行为﹐清廉自守
稳健增长，持续发展可持续发展愿景与目标经济责任社会责任环境责任
自成立以来，生益电子形成了具有生益特色的ESG理念与文化，以“质量第一、安全第一、环保第一”为底线，助
通过推动技术创新和绿色生关注员工福祉和社会发展，推持续优化环保措施，减少废弃力实现股东共享、员工共享和社会共享的目标，以企业行动践行实业报国的初心使命与责任担当。产，提高资源效率，推动低碳动公平与包容，确保员工安全物和排放，增强资源的循环利经济，减少环境足迹，实现可健康，并通过公益活动、教育用，通过绿色供应链管理，推我们积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），将其融入公司的战略决策和日常运营中，并在实践中不断探索持续的经济增长；支持等项目，回馈社会，促进动全产业链的绿色转型。
和落实：
社会和谐；
2324生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT可持续发展目标
管理维度 对应章节 响应的SDGs 具体行动 层 级 责任机构 人员构成 工作职责
●统筹整体可持续发展工作，审议和决策公司在社稳健增长，持续发展诚信守法，建立健全公司环境保护等方面的战略与目标，确保可持续发展公司治理依规治企，聚力风控治理结构；
理念贯穿于公司战略的各个层面。
规范行为，清廉自守积极与利益相关方沟通决策层董事会董事●制定企业可持续发展规划
●审议及批准发布公司可持续发展报告及相关信息
●决定可持续发展目标建立污水和地下水检测机制；
低碳环保，焕彩蓝天使用清洁能源；
减排治污，靓化环境环境保护加强温室气体和碳排放管理；●
节约资源，增效提能推动年度可持续发展工作计划，协调各部门与保护土壤和地下水，促进生保护生态，守护自然董事会办公室业务单元合作，确保各项任务按时高效落实。
态融合管理层可持续发展工作组核心成员●监督可持续发展事项的执行情况
●对可持续发展报告进行初步审阅并提交董事会审议
精铸品质，诚铸服务提供高品质、高可靠性产品产业价值稳链保供，践责于行和服务；组织治理小组●制定各领域工作目标与计划，确保与公司整体战激发活力，领航创新优化生产工艺提升资源效率绿色制造小组略目标一致，与内外部利益相关方保持紧密沟通公共关系小组各业务板块与协作。
执行层
客户关系小组负责人●落实可持续发展规划、相关管理政策和目标
员工关系小组●评估及识别可持续发展风险机遇
为员工提供安全、健康、供应链关系小组●协同编制公司可持续发展报告
严控风险，保障安全包容公平的工作环境；
员工权益关爱员工，赋能价值为员工提供职业发展机会；
员工培训，助力发展保障员工合法权益为持续提升管理人员和相关员工的可持续发展治理水平，生益电子每年度积极组织开展可持续发展及社会责任专项培训，并在日常工作中将可持续发展培训与各类业务培训、安全培训相结合，促进可持续发展管理和业务工作深度融合，将可持续发展理念和目标渗透到日常各项业务工作当中。
社会贡献共担责任，共建美好参与社区建设，促进社区繁荣可持续发展治理结构
为深入推进公司可持续发展战略的有效落实，全面实现可持续发展目标，公司制定《社会责任手册》，建立了审议决策－统筹督导－分步落实的三级工作推进机制，通过明确责任分工、优化治理机制，确保可持续发展各项工作有序推进、落实到位。 责任商业联盟（RBA）培训
2526生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT信息报告与监督机制
生益电子立足可持续发展目标，构建了分阶段、可量化的可持续发展指标体系与信息跟踪、收集与报送机制。在利益相关方沟通渠道战略规划层面，公司设定可持续发展五年战略规划，将宏观战略细化为年度关键指标，涵盖资源利用效率、运营公司建立多元化的沟通渠道，确保广泛收集并充分理解利益相关方的期望与建议，积极倾听来自股东、投资者、安全、质量管控及合规建设等核心议题。在实施层面，公司建立了“年度规划－季度评审－绩效考核”三位一体的员工、合作伙伴等关键利益相关方的声音。
闭环管理系统，于每年末进行可持续发展工作评估并制定下年度实施计划，每季度对指标达成度进行量化评估，同时将可持续发展关键指标纳入责任部门及个人绩效考核体系，确保战略规划分层级落实、全流程受控。
利益相关方沟通渠道沟通频次关注议题对应章节利益相关方沟通工会组织每年
利益相关方识别内部邮箱不定期员工权益保护关爱员工，赋能价值员工座谈会不定期员工发展
严控风险，保障安全生益电子在经营发展过程中涉及多个利益相关方，为确保报告内容能够精准聚焦，满足各方的诉求与期望，公司依员工活动不定期职业健康与安全据AA1000利益相关方参与标准（Stakeholder Engagement Standard，SES）的五大原则（依赖性、影响性、责 员工满意度调查 每年任、关注、多元化）开展利益相关方识别工作，明确了对公司运营存在影响的11类利益相关方群体，确保各方需求营销活动不定期得到充分考量。客户服务精铸品质，诚筑服务客户多渠道客户服务不定期
数据安全与隐私保护数据安全，权益保障客户满意度调查每半年识别出的利益相关方群体股东会每年可持续发展治理
业绩公告每年稳健增长，持续发展公司治理
股东及投资者 上证e互动 不定期 依规治企，聚力风控股东权益保护
报告披露不定期减排治污，靓化环境环境合规管理内部外部路演不定期
董事会成员 供应商 SRM(供应链管理系统) 不定期
供应链安全稳链保供，践责于行现场交流不定期
供应商产品质量精铸品质，诚筑服务监事会成员客户电话会议不定期商业道德规范行为，清廉自守书面沟通不定期管理层行业协会或科研机构环境合规管理
股东及投资者公益组织或社区组织公益捐赠不定期污染物排放减排治污，靓化环境社区志愿活动不定期废弃物处理共担责任，共建美好社会贡献普通员工媒体
政府或监察机构定期汇报每年应对气候变化低碳环保，焕彩蓝天政府及监管机构指导检查不定期环境合规管理减排治污，靓化环境调研考察不定期商业道德规范行为，清廉自守
2728生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT重要性议题管理重要性议题评估流程与方法重要性议题评估结果
生益电子以《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》中设置的21项议题作公司结合利益相关方问卷分析和财务重要性议题研究结果，绘制以下重要性议题矩阵。具备影响与财务双重重要为公司的议题库基础，对11个利益相关方群体开展问卷调查，收集各相关方群体的反馈意见。性的议题为：应对气候变化、污染物排放、废弃物排放、环境合规管理、能源利用、产品安全与质量、负责任供应链管理。
同时，公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》《GRI 3: 2021重大主题披露标准》《欧洲可持续报告准则（ESRS）》《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求（IFRS S1）》等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性概念，共识别21项议题具有影响重要性，7项议题具有财务重要性，并在后续报告中重点回应。议题对经济、社会、环境的影响程度议题评估流程分析方法仅具有影响重要性同时具有财务重要性和影响重要性
步骤一 分析公司运营中潜在的可持续发展相关影响、风险和机遇，参考AA1000 1.可持续发展治理 8.反商业贿赂及反贪污 1.应对气候变化了解公司活动和业务关系背景识别公司利益相关方的诉求与期望，明确了11个利益相关方群体。2.员工培训与发展9.税务合规2.污染物排放
3.职业健康与安全10.风险管理3.废弃物排放
4.股东权益保护11.客户权益保护4.环境合规管理
5.保护员工合法权益12.信息安全与隐私保护5.能源利用参考全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标、《上海证券交易 6.水资源利用 13.反不正当竞争 6.产品安全与质量步骤二所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等，结7.规范公司治理14.创新驱动7.负责任供应链管理建立议题清单合国内外同行业相关议题，对2024年公司议题库进行调整，共识别28项关键议题。
影响重要性评估：不具有财务重要性也不具有影响重要性仅具有财务重要性
梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的影响程度，对利益1.乡村振兴相关方开展调研，共回收223份问卷，根据问卷分析结果识别21项具有2.平等对待中小企业影响重要性的议题。3.尽职调查步骤三4.利益相关方沟通议题重要性评估5.生态系统和生物多样性保护
财务重要性评估：6.社会贡献
通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，识别和评估相关议7.循环经济题下的风险和机遇，经公司董事会办公室组织社会责任工作组探讨，识别7项议题具有财务重要性。
议题对公司财务的影响程度步骤四形成影响重要性和财务重要性议题清单并形成《重要性议题评估报议题确认与审批告》，确保相关议题透明、全面地在此报告中披露。2024年重要性议题矩阵
2930生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
依规治企，聚力风控公司治理
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》规定，以构建现代化治理体系为目标，持续完善法人治理架构，系统化推进内控机制建设与动态优化，确保治理体系与业务发展协同并进。通过明确股东会、董事会、监事会、独立董事及高级管理团队的权责边界，形成决策科学、执行高三会运作效、监督有力的治理闭环，全方位保障公司合规运营与股东权益。股东会报告期内，公司实际治理情况均符合《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等相股东会是公司最高权力机构，严格遵循《公司章程》及《股东会议事规则》等规范性文件，依法行使重大事项决关法律法规、规范性文件及公司内部制度的要求。策权。报告期内，股东会高效审议并通过了包括年度财务决算、利润分配方案、重大投资计划、关联交易等核心事项，所有决议均经专业律师全程见证，确保程序合法合规。为充分保障股东权益，公司为股东提供便捷的参会方式，并确保股东会的召集、召开和表决过程中的所有程序合规透明，保障公司股东尤其是中小股东的合法权益不受侵害。
股东会监事会关键绩效
战略委员会报告期内，公司召开股东会2次，其中临时股东会1次；年度审议议案15项。
提名委员会董事会薪酬与考核委员会审计委员会审计部董事会董事会办公室法务组
董事会作为公司治理的核心决策机构，严格遵循《公司章程》《董事会议事规则》及《独立董事工作细则》等规集团运营管理办公室
范性文件，就关联交易、财务审计、薪酬激励等事项召开独立董事专门会议进行审议，有效维护公司整体利益与中小股东权益。
公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，通过专业化分工提升决策质量。审计委员会所集团职能中心有成员均为不在公司担任高级管理人员的董事，其中独立董事过半数，并由会计专业人士担任召集人。
营财信供人质技安东吉香泰
销务息应力量术环莞安港国专门委员会独立董事（位）非独立董事（位）独董是否担任召集人中中中中资中中中生生生生心心心心源心心心益益益益中战略委员会14否心审计委员会21是提名委员会21是组织架构图薪酬与考核委员会21是
3132生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT董监高薪酬管理关键绩效
公司建立了科学、透明的董监高薪酬管理制度，制定《董事、监事及高级管理人员薪酬管理制度》《高级管理人员报告期内，公司董事会共召开12次董事会决议，审议通过55项议案，董事出席率100%。绩效管理程序》等内部规范。薪酬与考核委员会在董事会授权下，负责制定公司董事、高级管理人员的薪酬标准与召开审计委员会会议6次，审议议案共26项；召开战略委员会会议4次，审议议案共4项；绩效考核方案，对公司董事、高级管理人员的薪酬水平进行年度评估，并负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。
召开薪酬与考核委员会会议3次，审议议案7项；召开独立董事专门会议2次，审议议案2项。公司将持续完善薪酬管理体系，深化长期激励机制，将可持续发展表现与高管薪酬紧密挂钩，推动公司长期价值创造与股东利益最大化。
公司高度重视董事会成员的多元化和专业化构成，致力于打造具有广泛代表性和专业深度的决策团队。截至报告指标2022年2023年2024年期末，公司有董事9名，其中女性董事3名，占公司董事总数的33.33%；独立董事3名，占比33.33%。董事会成董监高薪酬合计1341.44581.331512.19员专业背景覆盖经济、工商管理、电气自动化、化工等多个领域，学历水平均为本科及以上，为公司战略决策提（万元）供了多视角、多维度的专业见解。
风险管理
监事会公司识别生产经营活动中可能面临的内外部风险，并据此形成风险清单，制定针对性的风险控制措施。为确保持续有效的风险管控，公司每年根据实际风险的发生情况以及内外部环境变化，对风险清单进行定期更新和调整。
公司监事会严格遵循《公司章程》《监事会议事规则》等规范性文件，依法行使监督职能，对公司经营实施全过报告期内，公司未发生任何重大风险事故。
程监督。在关联交易、募集资金使用、利润分配等重大事项上，全体监事勤勉尽责，切实维护公司及全体股东合法权益。公司监事会由3名监事组成，其中职工代表监事1名，监事会主席1名，由全体监事过半数选举产生。合规经营公司制定全面的合规管理制度，构建法律风险管理体系，明确各类法律风险的识别、评估、监控与应对，形成系关键绩效统化的法律风险管控流程。
报告期内，公司监事会共召开7次监事会会议，审议议案23项。同时，公司按照新形势下依法治企的要求，积极推进企业法治建设，定期组织全员参与合规管理与法律风险防控培训，提升员工的法律意识和合规操作能力。公司采用内训、外训相结合的方式，利用内部平台开展全员普法计划，针对特定部门和岗位员工进行月度专项培训，确保每位员工能够理解并遵循公司的合规要求。
3334生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT内部控制关键绩效
公司通过制度流程化、流程标准化、标准信息化的建设路径，以“合法合规、资产安全、信息真实、运营高效”为报告期内，公司“法律护航”系列课程共计开展24场培训，覆盖1269人次；目标，建立健全内部控制体系，对关键业务环节实施管控。报告期内，公司管理层严格遵循职业道德规范，按照公司全员普法计划共计实施12次，覆盖64536人次；中国注册会计师审计准则的规定执行内部审计工作，结合公司实际情况、自身特点和管理需要，对重大经营决策公司参与外部机构组织相关培训6次，共计322人次参与。
事项进行合规性审计并出具内部审计报告。
投资者权益保护
●投资者交流公司秉持合规、公平的基本原则进行投资者交流。为确保与投资者的有效沟通，公司制定《投资者关系管理制度》，充分明确投资者关系管理职责、沟通原则和信息披露要求。
投资者沟通渠道通讯及互联网工具投资者交流活动面对面互动行业信息交流合规文化培训
向投资者提供咨询电参与监管机构组织的投资邀请机构和中小投资者到组织董办－市场－供应链
话、邮箱，并通过上证e 者交流活动，积极举办业 公司实地调研 部门的月度专项沟通会税务管理互动进行沟通交流绩说明会议；加强市场负责人与董
事会秘书参与行业、产品
公司将税务合规管理纳入整体风险管理体系，制定税务管理制度，明确管理层、财务部及各业务部门在税务管理与技术的调研与交流中的职责，对税务登记、注销、各类税种申报、核算和管理要点等方面进行具体规定，推动税务风险管理的常态化和标准化，进一步提升合规管理效能。报告期内，公司进一步丰富业绩说明会形式，召开形式业绩说明会5次；共开展30余次机构交流，回复46项上证e互动问题，披露11个投资者关系活动记录公告。
报告期内，公司组织开展了针对出口退税、研发费用等领域的税收风险自查工作，并通过集团与子公司之间的持续交流与统一应对，加强集团内税务信息的管理与沟通机制。同时，公司积极响应国家对电子发票的全面推广，推动开发机器人发票校验程序，大幅提升管理效率。●股东回报公司制定并依据《股东权益保护制度》，将股东、公司和员工个人利益紧密结合，促进公司稳定、健康、关联交易可持续发展。公司积极推动股份回购计划，通过资本市场回购公司股份，降低公司总股本，提高每股盈利，实现股东价值提升。
为确保公司关联交易行为不损害公司及全体股东的利益，特别是中小投资者的合法权益，公司严格遵循相关法律法规及规范性文件的要求，制定《关联交易管理制度》，规范关联交易的定价原则和交易范围，建立严格的管理截至报告期末，公司已实际回购公司股份15518757股，占公司总股本831821175.00的比例为1.87%，流程和信息披露程序。累计已支付的资金总额为人民币149999822.58元。根据回购股份方案，本次回购股份将用于实施股权激励或员工持股计划。
报告期内，公司有效落实关联交易相关制度，确保关联交易在公正、透明的基础上进行，避免任何不正当的利益输送。
3536生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
●信息披露规范行为，清廉自守公司严格遵循法律法规，制定《信息披露管理制度》，按时披露各类定期报告和临时公告，确保信息披露生益电子坚守《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，恪守商业道德，秉持诚信、公平、透明的经营原则，抵的真实、准确、完整、及时。公司坚持公正透明的原则，避免虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，为投资制一切形式的贿赂与腐败行为，严格执行公司内部的反腐败制度，确保所有业务活动都符合道德规范和法律规者提供可信的决策依据。2023年7月1日至2024年6月30日，公司信息披露工作评价结果为B。 定。同时，公司坚决反对不正当竞争，致力于在公正、合理的市场环境中开展业务，维护公平竞争的商业秩序。
同时，公司高度重视内幕信息管理，制订《内幕信息及知情人管理制度》等内部规范，对内幕信息及内幕报告期内，公司未发生商业贿赂、贪污腐败及不正当竞争相关事件。子公司吉安生益荣获江西省守合同重信用公信息知情人的认定标准、保密义务、登记备案方法进行明确规定，构建完善的内幕信息管理体系，坚决杜示单位。
绝内幕交易。自公司上市以来，未发生内幕信息泄露和利用内幕信息违规交易的情况。
反腐败与反贿赂治理体系党建护航
生益电子制定《反舞弊工作程序》《职业操守与商业道德准则》等内部制度，明确公司反腐败和反贿赂的具体要党建体系求与操作规范。公司全体员工每年需签署《员工廉洁从业及反商业贿赂承诺书》，确保员工对反腐败和反贿赂承诺的理解与遵守。
生益电子党支部始建于1992年，于2013年升格为党总支，经组织架构优化与调整，现设1个党总支，下设7个党支部。吉安生益设一个党支部。截至报告期末，公司有党员133名。在治理结构上，公司审计部和人力资源部共同负责统筹和管理反腐败与反贿赂工作。审计部负责定期审查和评估公司的合规性，开展内部审计，确保公司政策的有效执行；人力资源部负责员工的培训与教育工作，确保全员知党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守实业报国初心，按照“双向赋能、五轮驱动”工作思晓相关规定，并能够正确识别和处理可能出现的舞弊行为。
路，打造“生生不息、益路同行”党建品牌。通过政治方向与战略方针“双引领”、科技创新与精益管理“双高地”、党员教育与人才培养“双动能”、党群建设与文化建设“双引擎”，推动党建与生产经营深度融合。
党建活动
党总支通过组织集中学习、自主学习或交流讨论等活动，全体党员重点学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，强化“两个确立”认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
董事长为管理层开展廉洁从业培训
●专业能力建设
在日常工作期间，公司定期通过公司官方微信公众号发送廉洁从业提醒，并通过供应链管理系统（SRM）向供应商发送廉洁从业提醒，确保员工及合作伙伴遵守公司道德规范。对于公司内部重要岗位人员、董事、监事及高级管理人员，亦通过邮件进行定期的培训和提醒，确保管理团队始终保持高标准的道德行为国庆节升旗仪式廉政文化园参观和决策水平。
3738生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT反不正当竞争
为强化管理人员的廉洁从业和职业操守意识，公司董事长亲自为管理层进行商业道德培训，并利用内部培治理体系
训平台（生益书院）发布相关培训资料，推动全员学习和提升。此外，公司通过QCC培训组织专题学习，确保商业道德教育覆盖到每个员工。报告期内，公司面向管理层及普通员工等利益相关方开展反腐败公司人力资源部统筹管理反不正当竞争相关职责，依据《职业操守和商业道德准则》，明确禁止共谋勾结、违反与反贿赂培训511次，覆盖8976人次。公平交易原则、虚假广告发布以及其他不正当竞争行为的相关条款，公司确保所有员工和合作伙伴了解并遵守公平竞争的基本原则，落实负责任营销，树立诚信、公正的市场竞争观念。
●监督与考核机制公司持续加强对供应商的监督与管理，在采购行为和供应链管理中实施严格的考核机制。公司通过供应链管理系统全面管理采购流程，对大型项目引入投标保证金机制，确保供应商报价的真实性与合理性，有效预防恶意低价公司审计部通过审计日常项目、投诉举报调查、任中审计和离任审计等方式对公司运营进行全面监督。若竞标和不正当竞争行为。此外，公司灵活运用多种采购策略，如技术+商务综合评分、招标控制价等方式，进一发现有任何违反廉洁从业的行为，审计部将及时介入并按照《员工手册》中的相关规定进行处罚，将违纪步规避恶意低价竞争的风险，确保采购过程公平、公正、透明。
行为作为关键负向事件纳入高管或员工的绩效考核，确保纪律严格执行。
实施举措
●管理举措公司秉持公平交易、广告和竞争的核心原则，不参与任何形式的不正当竞争行为，如共谋、合谋、相互勾结等，确保不损害其他经营者的合法权益，并致力于为公平竞争创造良好的市场环境和条件。
公司制定《社会责任与商业道德风险管理程序》，为识别和管理商业道德相关风险提供了明确指引。同时，公司每年评审并更新《劳工与商业道德风险识别与评价表》，确保所有潜在的道德风险能够得到及时识别和有效应对。
为了加强反贿赂与反腐败管理，公司建立《反舞弊工作程序》，对公司内外部各方的行为进行规范和监010203督。公司通过阳光采购协议签署，并在生益电子官微、官网等平台公开举报渠道，任何员工或第三方可以公司对外发布的所有宣传材公司各部门和员工应当严公司鼓励并保护任何组织和直接向公司审计部举报涉及贿赂或腐败的行为。同时，采取保护措施，确保举报人在匿名且安全的环境中料须经过严格的审核程序，格遵守职业道德和法律法个人对不正当竞争行为进行提出问题或投诉，防止因举报而遭受报复。经主管领导及董事会办公室规，杜绝任何不公正、欺监督和举报，持续维护公平的最终审批后方可发布；诈或腐败行为发生；竞争环境。
生益电子举报渠道：
举报邮箱：audit@sye.com.cn
举报电话：0769-89281234
通信地址：广东省东莞市东城区(同沙)科技工业园同振路33号(邮政编码：523127)
3940深化环境责任
守卫绿水青山低碳环保﹐焕彩蓝天｜减排治污﹐靓化环境节约资源﹐增效提能｜保护生态﹐守护自然
低碳环保，焕彩蓝天碳减排组面对日益严峻的气候形势，生益电子积极响应国家碳中和战略，将低碳环保理念植于企业文化中，通过技术创执行小组新、节能减排、绿色生产等举措降低自身碳排放，共创绿色、可持续的未来。
执执执执执执执查体行行行行行行行证系气候变化治理部部部部部部部部审门门门门门门门门核
FM ADM SCM FIN P1.PD ME EM EHS SYS
公司持续深化温室气体管理体系建设，制定《温室气体管理程序》并成立跨部门碳减排专项工作组，构建了层级分明的三级管理结构，对温室气体排放进行管控。温室气体管理组织架构图温室气体管理结构由碳减排组统筹实施顶层决策，设立独立查证部门开展核查监督，并由体系审核部门和各业务公司高度重视气候变化相关知识的普及与提升，针对公共设施部、体系组相关人员开展多场针对性培训。报告期单元执行小组进行优化与落地执行，形成覆盖战略规划－过程监管－实施改进的完整闭环管控机制。内，公司共开展15次气候变化相关知识培训，共计523人次参与，培训时长1406小时。
4142生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT气候变化战略培训项目举例培训内容
说明“双碳”背景下PCB行业的影响和机遇，探讨公司对于气候变化的应对策 公司根据TCFD（气候相关财务信息披露）的建议，开展气候变化风险和机遇的识别工作，并制定相应的气候风碳排放管理培训
略和路径，展望绿色低碳转型路径与发展路线。险防范策略，持续提升应对气候变化的适应能力。
针对产品碳排放数据收集方法展开介绍，为公司碳排放核算与管理提供准发生碳排放数据收集方法培训风险类型描述影响周期潜在财务影响应对/实现策略
确、可靠的数据支持。可能性解读产品碳足迹基本概念与流程，并根据实际产品碳足迹审核案例开展实操●持续开展风险评估和产品碳足迹内审员培训演练。危机管理●极端天气发生时，杜绝或减少原辅材料及产
●生产、原材料和能源
●急性风险：极端天气可品的露天存放和运输
供给、运输等受到影
能会造成对公司运营及●持续做好防雷、防台响，导致财务损失、营员工造成影响风预防措施，开展相关实体风险低短期收下降
●慢性风险：持续高温、应急演练
●员工通勤受阻、人身
干旱及海平面上升等带●关注极端天气的出
安全受损，无法正常工来的影响现，按照应急预案保障作，增加人力成本支出人身财产安全
● 建立BCM机制，预防因气候灾害导致的供应链风险培训现场
●政策和法律风险：在中
为激励员工积极参与节能减排活动，公司将碳排放产值强度目标达成情况纳入绩效考核。公共设施部通过数据统国“双碳”政策影响下，可能受到新兴政策和法计核算，分析达成情况，确定下一季度管理重点。在此基础上，公司制定改良方案，定期复盘并记录于业务计划规的影响●增加运营成本总结中，进一步提升节能减排效果。●技术风险：环境技术革●增加新的能源技术使●提高自然资源利用效新，新的清洁能源技术用成本率
转型风险取代传统技术中长期●增加节能减排设备投
●增加绿色能源的使用
●市场风险：面临下游客入、增加绿色能源成本比例
户对于供应链实现碳中●影响市场对公司的信和的要求心
●声誉风险：相关方更关注企业生产过程或产品对气候环境的影响
●产品与服务：响应绿色●满足终端市场、下游
●推动数字化转型，提发展机遇，创新和开发客户对节能、自动化、高生产效率
机遇新的产品和服务高长期新能源等产品需求，增●推进生产资源循环使
●资源效率：提高生产、加营收用
运营和管理效率●降低运营成本
4344生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
气候相关影响、风险和机遇管理生益电子2024年温室气体排放情况1
公司积极响应国家碳达峰、碳中和目标，不断加强气候变化议题管理，密切关注气候变化对公司业务及运营的影指标（单位：吨二氧化碳当量）响。公司梳理了主要生产运营活动中产生的温室气体排放源，预测未来短期、中期和长期运营过程中可能发生的气候变化风险，并据此制定各项控制措施，提升企业的气候韧性。
直接排放总量（范围1排放）间接排放总量（范围2排放）
32125.91166263.01
温室气体排放强度
电力、蒸汽等能源使用温室气体排放总量（吨二氧化碳当量/百万元营收）产生间接排放；
198388.9242.33
天然气、汽油、柴油、逸原辅材料采购，交通运1：核查组织边界包括生益电子股份有限公司与吉安生益电子有限公司。
散源（冷煤、废水）以及输，废弃物处理及通勤等生产过程中等离子气体等公司排放温室气体的产生的间接排放。
产生的直接排放；主要生产运营活动气候指标与目标
为深入践行可持续发展理念，公司制定了《2024年环境、能源管理体系目标、指标管理方案》，根据工厂产值情况设置每季度碳排放产值强度目标。公司2024年度碳排放产值目标值相比2023年同期强度下降5%，在推动绿色转型迈出了坚实的一步。减排治污，靓化环境气候变化实践在“双碳”战略驱动下，公司贯彻落实国家环境保护的政策方针，积极践行绿色发展理念，深入实施绿色制造工程，从原材料到产品回收处理的全生命周期，优化产品设计、改进制作工艺、提高资源利用率、减少污染物的排公司加强碳排放管理通过实施多项节能减排举措大放，全力实现绿色低碳的可持续发展。报告期内，公司未发生环保事故，未发生环境领域违法违规事件，环保检力推进碳达峰、碳中和目标的实现。同时，公司开展查未出现重大事故；公司环保投入4109.88万元，缴纳环境保护税154941.56元。
温室气体盘查，据此制定减排计划指导后续节能减排工作，公司每年聘请有资质的第三方机构对公司的年公司定期开展清洁生产自查工作，生益电子于2020年9月通过清洁生产评估验收，有效期5年；吉安生益于2023度温室气体盘查数据进行核查和认证，已获得ISO 年11月通过清洁生产评估验收，有效期5年。报告期内，公司未开展清洁生产审核和验收工作。
14064-3:2018温室气体排放核查认证证书。报告期内，生益电子与吉安生益新增4项环保荣誉，均已于2023年获评“国家级绿色工厂”。
2024年温室气体核查证书 截至报告期末，生益电子与吉安生益已通过ISO 14001:2015环境管理体系认证。
4546生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
公司持续组织开展环保培训，通过线上培训、线下集中培训、QCC培训、EHS知识平台分享等方式，提高全员环保意识和技能，实现公司环境管理体系持续改进。报告期内，共组织环保培训71场，共计参与超27368人次，培训时长6483小时。
培训项目
●“无废城市”知识
●噪声污染防治法
科普宣传●辐射防护与安全知识
●固废分类
●射线装置的防护与日常管理
ISO 14001环境管理体系认证
●固废存放与规范化管理
环境管理体系●固废污染防治
●危废资源化利用
公司持续建立并完善环境管理体系，制定《环境职业健康安全手册》《清洁生产工作程序》等制度文件，组建环专项操作●节能技术介绍及应用境管理组织架构，公司总经理为清洁生产的第一责任人，全面负责公司的环境保护工作。同时，公司不断深化落●车间给排水与污水处理系统实环境管理责任制，强化环境风险管控，丰富环保宣传，提高全员环保意识，将环境风险降至最低。●有机废气-沸石催化燃烧系统保护环境，预防污染节省资源，绿色产品环境方针
公司将多项环保指标纳入绩效考核，保证环境管理工作落实到人。公司在《员工手册》中将“环境事故”纳入员工追责管理制度，根据环境事故严重程度对各级责任人给予相应级别的警告，并对应下调或取消其绩效奖励。同时，将废水废气达标排放率、委外处理情况、设备设施运行状况等指标纳入环保管理人员的绩效考核指标，确保全员参与，持续改进遵守法规，造福社会各项工作有效落实。
4748生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT环境管理战略
公司关注环境法律法规变化，识别面临的环境合规风险，采取多项措施应对环保转型的机遇，助力自身实现绿色转型。
类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略异常环境状况
物理风险气候风险（台风、火灾等）低短期公司生产交付受到定期开展环
应急不当影响，财产损失境隐患排查随着环保技术的进运营成本增加：企步和民众环保意识业固定资产投资增环境因素辨识评价培训
转型风险政策风险的提高，政府可能中中期加；需增加人力、依法实施环会进一步提高排放物力和财力实施进境影响评价标准一步废弃物管治环境应急管理类型描述发生可能性影响周期财务影响
公司构建了完善的环境事件应急体系，严格遵守法律法规完成环境影响评价工作，按照“三同时”原则及环评批复通过设备升级，节机遇水技术等措施，降运营成本降低：降低废水排放和水要求进行建设、验收、投产，持续预防与管控环保风险。技术机遇低水资源消耗和废中长期资源消耗，减少废水处置成本，降水排放低对自然资源的依赖公司制定《突发环境事件应急预案》，识别并分析了环境重大风险源，针对不同场所制定具体的风险预防措施，建立监控及预警机制，形成切实有效的应急处置方案。报告期内，公司共开展2场环境突发事件应急培训，8次突发环境事件应急演练。
环境影响、风险和机遇管理环境因素管理废料仓废液泄漏应急演练
公司制定了《环境因素识别、评价管理程序》，针对所有活动、产品或服务等全过程中环境因素开展识别与评2024年，公司共开展3次废液泄漏演练。员工在巡查清点时发现废硝酸吨桶小量滴漏，迅速撤到安全区并向上报告，现场迅速警戒疏散。抢险人员穿戴劳动防护用品封堵泄漏源，并使用吸附棉单独收集地面上的废价，并对可能具有重大影响的因素制定控制措施。同时，公司针对环境因素辨识评价管理开展了专项培训，以提硝酸，使用拖把、清水等将地面清扫干净，完成演练。
升相关人员的专业技能水平。
因素识别因素评价定期更新
公司组织各部门进行环境因各部门、各工序对涉及的环每年对所有环境因素进行评素识别活动，汇总对“三种境因素开展评价并制定控制审及更新，针对本年度变更时态”和“八种类型”的重要措施，分别编制《环境因素项目对新的环境因素进行补环境因素情况并编制《重要识别及评价表》充识别与评价环境因素一览表》
4950生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT隐患排查污染和废弃物管理举措公司持续完善环境隐患整改机制，制定《安全生产管理程序》，依照规定的检查内容和频次，对废气治理设施、 公司遵守《中华人民共和国环境保护法》等法规文件，坚持4R原则（Reduce减量、Reuse重复使用、Recycle回废水治理设施、固废贮存场所、车间废水废气管道等各环保设施进行检查，各责任部门及时跟进并完成隐患整 收、Replace替代），依法申领排污许可证，强化污染物治理设施建设，严格管理生产过程中产生的废弃物。
改。报告期内，所有环保隐患问题100%整改完成。
公司制定2024年度的环境自行监测方案，依照计划频次针对废水、废气、废弃物、噪声等排放情况开展人工或自动检测，对辐射等其他项目定期开展专项检查。同时，公司定期委托有资质的第三方检测单位按照监测方案进各部门各工序对各自属地自行开各工厂开展节前大检查展检查，覆盖所有环保设施行废水、废气、噪声监测。报告期内，所有污染物及特征污染物均达标排放。
每周每月节假日前不定期
指标工业废水排放量（不含生活污水)（吨）有害废弃物总量（吨）无害废弃物总量（吨）安环部组织各检查小组开展全厂安环部不定期组织环保专项检
范围检查，覆盖所有环保设施查，包括化学品专项检查、水处理安全专项检查等2024年19189784457611460废水排放
公司采取雨污分流、初期雨水收集、工业污水分类处置、在线设备智能管控等控制方法，加强废水排放管理。
生益电子目前建有工业废水处理设施2套，工业废水处理站总处理能力达11500吨/天；吉安生益建有工业废水处理设施1套，工业废水处理站处理能力达4500吨/天。报告期内，公司废水治理设施运行良好，废水均实现达标排放。
废水处理流程
指标和目标按污染物成分进行分类收集并预处理，部分回用生产，部分并入综合废水处理系统或一般有机废水处理系统处理，并妥善处置，经物化、生化处理达标后接公司严格按照《环境职业健康安全手册》，制定《2024年EHS目标及关键计划》，明确了年度环境管理体系目 工业废水 入市政专管排放至附近河流或污水处理厂标，并按季度量化环境管理要求，持续推动环境管理项目的落地执行。报告期内，“环境缺陷事故起数0起”目标已达成。
经预处理后进入综合废水生化系统，处理达标后接入市政管网排放至所在区污生活废水水处理厂
5152生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT废气排放
公司制定《大气污染防治管理程序》，规范废气产生、处理及排放过程，确保公司的各类废气经过源头控制、有效收集和治理后达标排放，最大程度降低对环境的影响。公司工业废气主要包含生产过程中产生的酸碱废气、有机废气、含尘废气。报告期内，废气治理设施运行良好，废气均达标排放。
工业废气处理流程采用喷淋工艺处理达标后高空排放废弃物仓库酸碱废气同时，公司还采取了多项措施减少废弃物产生。
经喷淋塔洗涤除雾后，采用活性炭吸附工艺或脱附催化燃烧工艺处理达标后高空排放废弃物减量措施有机废气
●减少废棉芯：在合理范围内降低棉芯更换频率，延长棉芯的使用时间。同时，使用可重复的过滤网经处理达标后高空排放，经采用滤板式除尘器等除尘装置，或水喷淋除尘方纱替代棉芯，减少废棉芯的产生。
法处理达标后高空排放；
含尘废气除尘装置收集的粉尘交由有资质的废物处理商进行处理。●回收活性炭：生益电子与第三方签订活性炭回收协议，促进东莞市资源循环利用。
●垫板重复利用：通过增加钻孔垫板使用次数，减少固废产生量。
2021年，东莞市生态环境局组织开展涉挥发性有机物企业分级评价定级，生益电子被认定为挥发性有机物A级企
●减少边角料：固定垫板及铝板生产尺寸，减少边角料的产生。
业，列入《东莞市涉挥发性有机物（VOCs）企业分级评价定级情况（第一批）》的企业名录。在污染天气应对期间，A级企业列为应对减排豁免单位，由企业自主采取减排措施。 ● 包装回收利用：对层压牛皮纸、层压铝片、喷涂油墨、半固化片等包装卷心回收利用。
●减少油墨桶：使用铝箔袋装油墨替代桶装油墨，减少油墨桶等固体废弃物。
固体废弃物排放●减少废硝酸：使用更为环保的消槽剂替代硝酸，减少废硝酸的产生。
公司制定《固体废物污染防治管理程序》《废料管理程序》等文件，明确各类固体废弃物的分类标准和管理原●含铜废液提铜项目：通过此项目回收金属铜，同时减少含铜污泥等危险废物的产生。
则，确保废弃物管理合法合规。公司遵循当地生态环境管理部门的要求，委托有资质的第三方对一般废弃物和危险废弃物进行综合利用或无害化处置。公司利用固废管理平台开具电子转移联单，进行固体废弃物产生数据的定期申报、危险废物管理计划的备案等。
噪声管理
为确保废弃物的妥善管理，公司专设危险废弃物和一般废弃物贮存设施，配备专职管理人员负责贮存设施的日常维护，并做好台账记录。同时，为提升废弃物管理的透明度和监管效能，公司废弃物仓库搭建视频在线监控系公司工厂的噪声源均冷却塔、风机、空气压缩机、吸尘机、水泵等设备。公司通过优化设计布局与工艺参数，采用统，与当地市级固废管理平台进行联网管理。噪声较低的设备，并新建隔音房、隔音墙等措施，逐步减少噪声对周围环境的影响。报告期内，噪声达标排放。
5354生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
绿色办公节约资源，增效提能公司积极践行绿色办公理念，开展了多项环保亮点行动以实现节能减排目标。同时，通过采纳合理化建议、开展公司完善资源管理体系，持续落实节能、节电、节水工作。同时，公司推进清洁能源替代与节能技术改造，提高安环改善创新评审等活动，激发员工在环保工作的参与度，目前已有多项员工提出的建议或改善措施被投入使资源利用效率，着力建设资源节约型和环境友好型企业。
用，有效降低了运营成本，减少了环境污染。
绿色管理措施能源管理体系
公司制定《节能降耗管理规程》《供排水管理程序》等多项资源管理制度，设立节能工作委员会，以此统筹公司公司在各厂房、办公楼、宿舍楼等区域设置多个电池回收的能源管理、节能技术改造、宣传教育和培训工作。同时，公司持续规范生产流程，采用能源计量与统计工具加电池回收箱，每两月开展一次统一回收并由废料仓统一处置强促进能源合理利用。
公司优化办公室照明灯设置，开展照明使用情况检查，积极优化生产工艺流程，每月实现节约用电量3000kWh 节能工作委员会减少空调用电办公区域的空调实施分区域管控，在保证员工舒适办公的前提下，尽可能减少空调开启时长主任公共设施部主管领导
办公室设置垃圾分类桶，将废纸、可回收垃圾、有害垃圾垃圾分类分类回收副主任
公共设施部经理、持续改善委员会
公司采用视频方式开展异地会议，推广使用云存储等节能推进工作组节能政策工作组线上办公在线工具组长组长公共设施部经理持续改善组经理
推动车间生产报表电子化，办公中尽量减少使用纸质文件，减少文件的印刷和邮寄，取消了通过打印纸质档报表记录生无纸化办公产过程信息，有效节约纸张设备设施组
成员：公共设施部各小组生产工艺组成员：持续改善小组
组长、流程段生产设备部成员：生产部各工序及相关负责人
公司鼓励员工减少私人用车，采取公共交通或者自行车代替负责人、能源管理员主管，流程段工艺部驾车上班
绿色出行公司内提供自行车停放场所，同时开设员工上下班公交专线节能工作委员会组织架构
5556生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
公司注重员工各项能源和资源高效利用的意识提升，开展多场培训专题培训活动，深化员工对节能减排重要性的认识，提升节能节水操作技能，规范包装材料等资源的使用并减少不良品的产生。报告期内，共开展24场培训，参与人次3536人次，培训时长4519小时。
资源管理战略
公司分析自身经营情况，识别资源利用风险，进而制定多项应对措施，保障稳定运营和良好声誉。
风险类型风险描述发生可能性影响周期财务影响应对措施极端温度对某些设资源利用培训增加对相关物理风险极端温度极端高温或低温事件备可能造成损坏或设备的隐患
事件通常会增加企业的能低短期运行效率降低，会源需求增加企业的维护和排查，确保为确保资源节约使用，公司加强了对于用水用能及物料使用的监督考核机制。在保证生产质量的前提下，公司制更换成本其稳定运行定了各工序水、电、天然气的使用量化规范，并将用能管理指标纳入工程师的绩效考核表中。根据实际情况，公司定期开展绩效评分，各部门/工序定期巡检、纠正工序用能情况并做好记录。公司每月对用能情况进行统计和分析，如有超额情况需查找原因并及时采取改善措施。政策法规的调整可能直接影响企业运调整用能结新能源政策和环保营成本和盈利，如构，加大清截至报告期末，公司已通过能源管理体系ISO 50001认证。 转型风险 政策风险 法规要求 低 短期 补贴政策取消或调 洁能源投整导致企业收入减入，减少碳少排放量机遇类型机遇描述发生可能性影响周期财务影响引进新兴能源技
机遇技术机遇术，开展能源回收高长期提高生产效率、拓宽市场领域、与利用促进转型升级
ISO 50001能源管理体系认证
5758生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
资源相关影响、风险和机遇管理能源管理举措
公司制定《环境因素识别、评价管理程序》，梳理各环节的用能类型，并针对用水用电因素开展识别。同时，公公司积极响应国家绿色低碳发展号召，严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定《节能降司进一步制定《公共设施部应急管理程序》《业务持续性策略和事故管理计划》，识别了电力供应中断、动力供耗管理规程》等管理制度，推动自身运营的节能降碳工作。
应中断（水、气、空调、天然气）等资源利用风险，并针对相关风险建立应急响应机制和预案。
能源消耗降低绿色能源转型能源和资源利用节能降碳
1、布局优化1、绿电使用
2、公共设施节能高效改造规划2、新能源
主要用能类型电、水、蒸汽、天然气、汽油、柴油
3、设备更新、优化降耗3、均衡供能
4、管网优化
开料、内层、棕化、层压、钻孔、沉铜电镀、外层、阻焊、表面处理、字符、外形加
主要用能环节工、电测、终检、包装等工序生产系统用电，空调、空压、通风、废水处理等动力系统用电，以及热煤油锅炉天然气燃烧；食堂、厂内运输、商务用车等绿色环保大数据应用管理手段
1、生产用水管控及工艺优1、智能化、系统化管理1、全员参与
用水来源市政供水化提升2、数字化管理2、建立碳目标管理
2、设备更新及技术改造3、碳管理平台
3、提高回用水率4、绿色供应链
主要用水环节工业分级用水、循环用水、回用水、生活及绿化用水
4、废液回收使用同时，公司利用世界自然基金会（World Wide Fund for Nature）的Water Risk Filter在线分析工具，对各工厂所处地域的水风险指标等级进行分析，结果显示，各工厂均处于中、低风险区。以当前趋势为判断，未来某些运营点的水压力有较大可能呈上升趋势，公司也将持续推动各项节水改造工作。八大行动方向电能质量改造指标和目标改善功率提高电网能效
空调&空压优化
为加强资源节约管理，公司制定了《2024年环境、能源管理体系目标、指标管理方案》，方案对不同厂房设置使用高能效冷水机组清洁能源利用了水费单耗、用电单耗、天然气单耗等目标。责任部门跟进上月或上季度耗能目标，及时制定并推进本月或本季节能改造光伏发电太阳能发电度重点工作。通过加强用能管控，不断优化能源使用结构，持续推进企业节能减排。2024年，公司单位产值综能源管理平台搭建照明系统采用新技术新工艺、新材料
合能耗相较2023年降低19.80%，单位产值综合水耗相较2023年降低28.45%。 建立甲级能源管理中心 使用节能LPB灯空气热泵生产线安装空气热泵储能使用储能
5960生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT节能降碳举措清洁能源使用
公司大力开展节能减排项目，致力于构建低碳、环保的生产运营体系。公司根据生产及实际运营情况制定2024公司响应国家绿色能源政策，积极开展清洁能源使用项目。生益电子在厂区建筑物屋顶铺设分布式光伏，目前已年节能减碳行动计划，从运营管理、技术改造、设备更新等方向改进生产工艺，节约企业用电，进一步落实减碳 安装的光伏组件总容量为2.12MW，预计每年可发电162.62万kWh，并于报告期内启动了新一期的分布式光伏发实践。报告期内，生益电子与吉安生益减碳量合计为3771 tCO2e。 电项目，安装总容量为2.576MW的光伏组件。同时，吉安生益已将“吉安生益光伏电站建设项目”纳入《公共设施部2025年十大项目推进计划》，于2025年1月开始推进。
节能方法项目情况
●根据使用期间调整原水、浓水、纯水反渗透系统使用台数
●优化开灯策略，调整灯光照射方向与大功率照明设备●优化曝气池曝气状态，减少系统用功损耗运营管理●调整含镍废液处理方式，将“蒸发+干化”工艺调整为“化学物理”●在厂房新建高效冷却水塔取代原冷却水塔，提升冻水机能效● 改造厂房照明灯并更换新型LED灯管，延长灯管寿命，节省能耗 光伏发电设施●改造废水收集管网，提升管道运输效率，减少二次提升泵浦启动●优化终端产线进水管管径大小，降低总供水压力，间接实现节能降耗技术改造●改造水处理系统，提升动力利用效率，节省两台提升泵能源数字化管理●改造优化压泥系统管道，优化污泥运输● 将高耗能防紫外线黄光灯管更换为低耗能LPB节能灯，提升照明节能 公司配备有数字化的能源管理系统，可实时统计各管理子系统的耗电、耗水、耗气等参数。通过能效对标、定额管理、节能评估等手段，对各生产车间、生活系统及空调、空压机、冰水机组等重点用能设备进行监测，进而对能耗、电能质量、碳排放量等关键数据进行分析。公司可及时掌握各车间及设备的能耗情况，识别并解决能源消耗问题，深入发掘节能潜力，更高效地开展节能工作。
●将沉金线电加热改为空气热泵加热，节约电耗并降低安全风险●采用电子式风机替换普通风机实现节能
设备更新●将吸附式干燥机替换为冷干机，降低干燥机能耗数字化能源管理系统
6162生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT水资源管理措施
公司制定《供排水管理程序》，规范供水、用水及排水系统的管理；控制新鲜用水量，保障水质符合生产及生活使用标准，并预防所排出的废水、废液对环境造成污染。报告期内，公司总耗水量970118吨。
公司严格遵循减量、再利用、可回收、合规排放的水资源管理原则，推动各工厂开展水平衡分析，在生产中优先选用技术成熟、水资源消耗低的工艺技术和设备，并针对各厂区用水量较高的生产环节开展节水攻关、水质改良技术攻关。
此外，生益电子通过精细调控和优化，节约溢流阀门和水洗缸等设备的水流量，实现用水大幅节省，每月可节省
3043.6吨水。吉安生益推进研发节水改造，其中超粗化HFS水洗回用项目每日可节水13立方米；外层蚀刻酸洗 胶卡板包装箱
后水洗回用项目每日可节水5.28立方米。
其他用水效率提升措施
●生产线采取多级逆流水洗替代使用新鲜自来水保护生态，守护自然●将退镀后的水洗回收再利用土壤与地下水保护
●采用加压水洗溢流回用水
●优化冷却水的回收利用公司高度重视土壤与地下水污染管理，制定《土壤污染防治管理程序》，明确土壤污染防治工作的重点，持续落●将后段水洗流回第一段再次利用以及循环过滤后重新用实在日常工作中。公司在工厂等生产区域内实施雨污分流，针对排水系统铺设明管明线，并对中高风险区域进行于磨板水洗防风、防雨、防渗保护。为预防并降低水体污染风险，公司定期自行开展地下水及地下土壤监测，针对公司土壤●使用反渗透膜工艺处理终端废水，将其回用至生产过程情况开展隐患排查，确保所在地区域生态环境不受企业生产影响。
中对水质要求不高的工序等生态环境保护
吉安生益超粗化HFS水洗回用项目
生益电子遵守《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国自然保护区条例》《生物多样性公约》等多项法律法
规及公约，积极推动生态保护事业发展。公司践行环保“三同时”原则，确保所有生产活动在符合环保要求的前提下进行，未在环境保护区域开展生产设施建设规划项目。对于已通过环保审批的建设项目，公司注重建设期的空物料管理措施气污染防护及水土保持工作。
为降低能源消耗，公司采取多项措施加强物料管理。在运输过程中，公司依据《运输管理程序》规范物流管理，同时，公司持续完善生态监测评估体系，定期委托有资质的第三方检测单位在业务运营地开展涵盖空气、噪声等降低运输成本并提高运输效率。在工艺流程方面，公司在保障产品质量的同时优化拼板技术、改进生产流程，减环境要素的生态监测。2024年的监测结果显示，公司运营地生态功能未受到生产经营影响。
少了原材料使用，提高板材利用率至83%，实现生产成本的降低与生产效率的提升。在材料循环方面，公司将传统的木卡板包装箱替换为可回收利用的胶卡板，不仅减少废物排放，降低能源消耗，还显著降低公司的生态足报告期内，公司不存在位于自然保护区、生态保育栖息地的生产基地和运营点。公司所有生产运营活动、产品和迹。通过落实各项措施，公司实现了保护环境与节约资源的目标，为自身的长期可持续性提供坚实基础。服务均未发现对生物多样性造成重大影响的情况。
6364推动产业升级
创造企业价值稳链保供﹐践责于行｜激发活力﹐领航创新精铸品质﹐诚筑服务｜数据安全﹐权益保障
稳链保供，践责于行供应链治理生益电子依据《供应商管理工作指引》等制度，构建了覆盖准入、分类、审核、评估及退出等全生命周期的供应生益电子构建了完善的供应链管理架构，秉持“质量第一、客户满意、改革创新、担当共赢”的经营理念，致力于
商管理体系，进而规范供应商行为，提升合作质量，确保供应链的稳定与高效运作。公司制定的供应商审核报告与供应商协同优化可持续实践。通过供应商关系管理系统，公司打造了敏捷、柔性、高效的供应链体系，并建立涵盖了商务交付、体系管理、RBA&绿色产品、生产制程四大模块，通过多维度的评估，推动供应商在交期、风 了公正、阳光、多元化的采购机制。公司与供应商签订阳光采购协议，确保采购活动公开透明，同时严格履行合险、质量、体系等方面的持续改进与成长。同付款义务，保障供应商合法权益。
报告期内，公司与126家供应商建立稳固合作，因社会责任不合规被中止合作的供应商数量0家。公司注重供应链管理人员的技能与素质提升，通过系统化、专业化的培训机制，定期开展涵盖供应商管理、质量把控、数据分析等多领域的培训课程，强化员工对供应链全流程的理解与实践能力。报告期内，公司组织供应商管理流程、采购的财务思维等专项培训，助力员工掌握核心技能，推动绿色供应链发展。
6566生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT供应链管理战略供应链风险管理
公司致力于保障供应链稳定运行，通过识别与评估供应商潜在风险，并采取有效预防措施，实现面对突发状况时为应对市场与供应链挑战，公司严格审核供应商资质，识别并评估潜在风险因素，每年输出供应商风险评估报的快速响应，最大程度降低风险影响。公司每半年开展IPE风险排查，每年输出包含政策、质量等关键指标的供 告，针对风险供应商采取措施，进行科学风险管理，以确保供应链稳定安全，助力公司科学决策与正常生产。
应商风险评估报告。同时，将供应链考核指标与高管薪酬挂钩，以此提升公司决策科学性，优化风险应对能力，助力达成经营活动目标。
风险类型风险描述财务影响应对措施风险识别风险评估风险应对
供方被国际或国家明令限制、严
采购成本可能上升，供应稳定性格监管，或属于外资且与我国存政策风险下降，导致生产中断或延误，增在贸易摩擦，或近3年因违法被在商务及交付能力层面，关注采公司对识别的风险进行量化评公司制定《业务持续性策略和加合规成本购流程，识别供应商认可、物料估，依据供应商风险评估模应急管理计划》《运输系统中处罚认可等环节风险；在质量体系管型，计算风险系数，确定其风断－技术风险》等标准风险管
1.在同类供应商之 理方面，聚焦4M1E要素变动和 险等级。 控文件，实施了包括寻找可替
供方出现重大事故、管理层间调整采购份额业务中断风险；代供应商和定期更新供应商名
经营管理 供应质量不稳定，可能导致生产 单（LT）等措施，以减少对单人事变动大、连续亏损或2.开发新的供应商在社会责任领域，识别环境、健风险成本增加、产品质量下降康安全及劳工道德相关风险。一供应商的依赖。
管理层不稳定
信用、资质供方成立时间短、注册资金不可能面临供应中断、质量风险，风险足、行业内信用不良增加合作风险和潜在损失供应链指标与目标
公司制定《供应链管理部业务计划总结》，每季度披露KPI完成情况并规划下一年目标，将KPI与绩效紧密关联。
通过制定明确的业务计划管理目标，公司对目标达成情况进行跟踪与分析，不断优化运营策略，驱动自身持续增长，逐步实现可持续发展。
2024年供应链可持续发展关键指标
材料准交率供应商审核计划完成率新供应商知识产权调查年度现场审核
99.00%100%100.00%
按计划完成/年
6768生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT供应链管理举措供应链可持续管理全生命周期管理
生益电子依据《供应商管理工作指引》，与供应商签订《供应商合作框架协议》，并制定《供应商审核报告》，●供应商准入明确了对供应商在环境、商业道德、劳工管理和健康安全等方面的要求。为构建负责任、高效且环保的供应链体系，公司SQM定期组织质量及ESG相关培训，提升供应商的相关知识水平，促进双方共同发展。
公司制定《供应商准入标准》，秉持保障供应链可靠性与产品质量原则，从法规合规审查、资质认证查验、财务状况评估及不良记录筛查等方面设置准入机制，从而保障供应链的可靠性和产品质量。
产品碳足迹内审员培训
●供应商审核2024年9月，生益电子组织产品碳足迹内审员培训，参与者包括来自质量中心、生产部、工艺部和供应链管理部的员工。此次培训使学员们获得了关于产品碳足迹的专业知识和内审技巧，为公司在环保及可持续发展领域的努力提公司依据《供应商管理工作指引》的审核程序，对现有供应商进行定期审核，识别供应商的优势和改进领供了坚实的支持。
域，促进供应商的持续改进和优化，以确保供应链的高效运作和产品质量的稳定性。公司同时纳入ESG因素，考虑供应商ESG表现，评估其在环境、社会和治理方面的合规性与可持续性。
●供应商评估
公司对供应商分级管理，识别出表现优异的供应商进行奖励，同时对表现不佳的供应商提出整改要求或采取相应措施，以提升整体供应链的竞争力。通过公平的绩效考评，公司推动供应商持续改进，实现协作共赢。
●供应商分级公司根据供应商的绩效和能力将其划分为不同级别，以便于实施差异化管理的策略。通过《供应商管理工供应商质量管理要求宣贯作指引》中的分级机制，公司高效分配资源，优先支持和培养高绩效供应商，同时对低绩效供应商实施改进计划或逐步淘汰，从而优化供应链结构，提高供应链的整体效率。 2024年，公司SQM对供应商进行质量管理要求宣贯。培训内容涵盖环保要求、质量红线、PCN要求、IQC管理、问题处理及考评限制等方面。通过案例宣导和质量改进流程，公司推动供应商持续改进，提升产品质量。
●供应商退出
依据《供应商管理工作指引》中的退出程序，公司有序开展供应商退出管理工作，确保供应链的平稳过渡和风险的最小化，同时为引入新的、更优质的供应商创造机会。
关键绩效
2024年，公司关键供应商42家；完成重点供应商年度审核42家。
6970生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT研发与创新关键绩效
供应商认证指标数量（个）占比（%）项目202220232024
通过质量管理体系认证的供应商126100.00
研发投入（万元）19559.9319272.0828361.48
通过环境管理体系认证的供应商10583.33
通过职业健康安全管理体系认证的供应商3830.16研发投入占销售收入比（%）5.535.896.05负责任采购荣誉奖项
生益电子与关键供应商共同签署阳光协议，明确了合作期间双方需遵循的透明度原则、反腐败条款以及争议解决机制，《供应商阳光协议》签署率为100%。通过这一协议，借助法律的强制约束与道德层面的自我承诺，双方共同防范供应链内的腐败现象，有力推动公司负责任采购实践，营造公平、公正、廉洁的商业合作环境。
供应链数字化机器人流程自动化软件工具
生益电子积极推进供应链数字化，借助机器人技术国家高新技术企业国家知识产权示范企业取得显著成效。在订单评审自动化方面，机器人可处理采购订单、交期答复等任务，在公司东莞和吉安工厂的相关流程中发挥重要作用，大幅提高效率并降低人工需求。公司后续计划在采购履行、物流、财务等多个环节深入拓展自动化应用场景，持续提升供应链管理效能。
供应链机器人应用广东省企业技术中心广东省高端通讯印制电路板广东省博士工作站工程技术研究开发中心
激发活力，领航创新生益电子坚持自主创新，组建专业研发团队，持续高强度投入，形成行业领先的科技创新能力。公司通过技术积淀，掌握了大尺寸印制电路制造、立体结构PCB制造、内置电容、散热以及分级金手指制造等前沿技术，构建了强大的竞争壁垒。公司全力打造专业研发实验室，配备CAF测试箱、电镜等先进设备，为新产品、新技术开发及客户测试提供了坚实保障，助力公司高质量发展。东莞市高速印制电路板重点实验室广东省制造业单项冠军企业
7172生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT研发管理体系研发风险管理研发管理组织
生益电子基于自身在印制电路板（PCB）领域的业务特性，多维度识别研发风险。在技术层面，考虑到行业技术迭为保持技术领先地位，公司持续优化研发资金配置，制定并落实研发项目规范等管理文件，构建层次清晰的研发 代迅速，如通讯网络从5G到未来的6G的发展趋势，高速高密PCB技术的研发难度与更新换代风险被着重关注。公中心组织架构，明确各层级职责，推动高效协同合作。司持续加大研发投入，2024年累计研发投入2.84亿元，同比增加47.16%。围绕通讯网络、计算机/服务器、汽车电子等应用领域开展技术研发，提前布局前沿技术，如针对低轨卫星通讯对PCB高频高速性能和高可靠性的要求，积研发团队极研发相关工艺技术。同时，加强与高校、科研机构合作，引入外部技术资源，提升自身技术实力。
生益电子持续加强研发人才建设，制定《员工激励管理程序》等文件，明确技术激励措施，以打造符合公司需求 在市场维度，依据市场调研与行业报告，全球电信运营商对5G和固定宽带技术投资缩减，以及PCB行业竞争加的创新型人才队伍。2024年，公司拥有8名东莞市特色人才，充分展现了研发人才队伍建设的成效。同时，公司剧等因素，识别出市场需求波动、竞争压力增大等风险。公司优化了产品结构，根据不同行业需求特点开发针对定期开展内部创新培训，采用TRIZ培训理念，有效提升员工的专业技能和创新能力。 性产品。在通讯领域需求波动时，加大新客户开发力度，维持业务稳定性；在服务器领域，紧抓人工智能技术发展机遇，与客户紧密合作开发AI服务器产品，目前已成功开发多家服务器客户，AI配套的主板及加速卡项目均已研发团队结构（单位：人）50-60岁进入量产阶段。此外，进一步强化海外市场开拓，分散市场风险。
(含50岁﹐不含60岁)
40-50岁
指标2024年(含40岁﹐不含50岁)19
136
女性134研发人员总数749310
4072531730岁以下
本科硕士本科以下(不含30岁)研发人员占613
员工总数13.93286男性
比例(%)30-40岁(含30岁﹐不含40岁)按学历划分按性别划分按年龄划分
在人员方面，鉴于核心技术人员的重要性，核心技术人员以及研发团队整体稳定性而带来的技术传承与创新能力也被纳入考量。公司建立人才储备机制，在核心技术人员离职后，及时新增认定核心技术人员。完善绩效考核与激励制度，提高研发人员待遇与福利，增强团队凝聚力与稳定性。加强内部培训与人才培养，提升研发人员专业技能，减少对外部人才的依赖。
同时，公司高度重视知识产权研发风险，制定《知识产权风险管理工作指引》，定期开展风险排查与评估，梳理潜在风险并制定针对性对策，重点防范研发过程中的专利侵权和技术秘密泄漏风险，优化知识产权布局，确保研东莞市特色人才证书发创新稳步推进。
7374生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT知识产权风险管控风险识别风险评估风险应对
措施：公司主动在生产、研措施：公司知识产权、法务等措施：针对出具的知识产权
发环节开展知识产权风险识部门联合开展知识产权风险评风险评估报告和建议，提前别，提交风险识别申请到公估，从多个角度覆盖知识产权做好风险预防工作，排除或●企业合作司知识产权、法务等部门自风险评估范围，或委托专业机降低风险。
行或委外展开风险识别。构进行深入的知识产权评估。在企业合作领域，通过与行业领先企业的紧密合作，与公司上下游产业企业协同攻关技术难题，强化技术合作，形成稳定可靠的合作关系，提高技术联合研发优势。公司携手广州某业内知名企业共同推进的东莞市重点研发项目已顺利立项。同时，公司参与的国家工信部项目也在按计划稳步推进。公司显著提升了市场竞争力和研发目标与考核创新能力，为可持续发展奠定了坚实基础。
2024年公司研发技术中心研依托东城各工厂资源配置继续与关键战略客户进行技术、产品开发的合作，全年项目
完成率达到92.17%。另外，多个客户相应的项目跟进及认证完成。有力地支持了公司的项目导入及订单引进。
●行业共荣
生益电子持续深化行业协作与技术创新，从多维度推动产业发展。在行业活动层面，公司与集团、东南大学联研发推进措施
合发起首届“生益杯-微波毫米波设计大赛”，相关成果于第十二届亚太天线与传播会议（APCAP）亮相，显著提合作研发 升了行业知名度。在学术领域，公司积极参与行业协会活动，投稿的3篇论文入选“ECWC16世界电子电路大会”，2位员工现场进行学术汇报，获得CPCA高度评价。报告期内，公司在《印制电路信息》发表技术论文11●校企合作篇。此外，公司搭建内部技术交流平台，定期举办技术论坛，分享优秀论文，不断激发内部创新活力。
公司积极与高校开展深度合作，推动科技创新与人才培养，先后与广东工业大学、东莞理工大学等多所高校建立了产学研合作关系。通过签订技术开发合作协议、共同建立研究生培育基地等措施，充分利用高校高端人力技术资源，发挥高校科学研究及服务社会的功能，为企业科技创新及后续的成果转化形成支撑，实现了优势互补，合作双赢。
公司与广东工业大学联合申报的东莞市重点领域研发项目《基于IBM POWER芯片架构平台巨型服务器用电路板的研发与国产化》顺利通过验收，与广州海格通信集团股份有限公司、清华大学联合研发的“Ka频段收发共口径相控阵天线及芯片研制”课题二“高隔离度收发一体天线阵列设计和制造工艺设计”项目获得国家重点研发
计划立项支持，目前处于结题验收阶段。这些合作有效促进了产学研融合，提升了公司的研发实力。
高频高速印制板技术专题研讨会公司内部第七届技术论坛暨第十届技术颁奖
7576生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT知识产权保护
●标准制定知识产权管理体系作为印制电路领域技术标准化的核心推动者，公司深度参与行业技术规范体系的构建与完善，主导推动行业标基于对员工创新成果的尊重与保护，公司建立《知识准体系的迭代升级。截至报告期末，公司已累计主导及参与制定标准20项；公司在报告期内完成4项重要标准产权管理手册》《研发活动管理制度》等制度，构建的编制工作。从采购到产品发布的全流程知识产权审查机制，确保知识产权的有效管理和保护。
公司目前拥有PCB产品制造领域的完整技术体系和自
编号标准名称（版本）标准级别生效时间参与情况
主知识产权，并获得GB/T 29490-2013知识产权管理T/CPCA 印制板用硬质合金 行业规范
4404B-2024 钻头 （中国电子电路行业协会） 2024.4.28 主编体系认证。2024年，公司持续加大对核心技术的深度研究和布局，新申请知识产权67项，其中发明专利48项，实用新型专利16项，软件著作3项。
T/CPCA 印制电路用有机可 行业规范 2024.10.01 主编 知识产权管理体系认证证书4311-2024 焊性保护膜规范 （中国电子电路行业协会）行业规范关键绩效
IPC-J-STD-005B Requirements for Solder Pastes （美国IPC国际电子工业 2024.03.01 参编联接协会） 截至报告期末，公司累计拥有国内有效专利322项，其中发明专利275项；拥有国外有效专利1项；
累计拥有国内有效注册商标15个，国际有效商标注册16个。
绿色计算机用刚性
T/CIE 223-2024 可降解印制电路板 中国电子学会绿色计算机标准 2024.06.30 参编规范知识产权管理措施
为维护知识产权并激发创新活力，公司不断优化专利、商标、著作权的管控策略，强化研发全流程中的专利风险●研发激励
防控与规避，确保知识产权管理高效、有序地推进。
为激发技术创新活力，公司建立了覆盖市场攻坚、技术研发及生产优化三大方向的技术成果奖，特别设立阶段性即时激励机制——项目在达成关键节点目标时即可兑现奖励，有效提升研发团队积极性。报告期内，公司设项目举措置科技论文评审奖金及实物奖、技术成果奖奖励，申报政府技术类奖励奖金，发放专利申请及授权奖金等技术专利获取：开展技术专利挖掘会议，精准定位研发成果中可转化的专利。
激励金额总计超过60万元。专利维护：与相关方签订知识产权归属协议，从源头避免权属纠纷。
专利技术查新：全面检索和分析现有技术，确保研发方向的创新性与独特性。
基于战略规划，公司重点布局的8个产品领域已全面启动，并通过定期进度会议强化过程管控。截至2024年12采购管控：严格把控采购环节，购买知识产权清晰的产品和服务，并签署知识产权风险协议。
月，首批实施的5个项目均取得突破性进展，其阶段成果已获管理层专项表彰。
知识普及：借助企业微信专栏推送知识产权介绍，提升员工知识产权意识。
7778生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
精铸品质，诚筑服务生益电子严格遵循《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，秉持“务实担当、创新发展、追求卓越、协同共产品质量管理赢”的企业精神，构建符合公司经营特色的质量管理体系。公司承诺“第一次就把工作做对”，贯彻“全员参与、持续改进、永远追求零缺陷，提供客户满意的产品和服务”的质量方针，通过体系化全流程质量管理，实施质量保公司建立《产品质量控制》《产品制作过程控制》等制度，保障产品品质与服务水准，持续提升市场竞争力。在证与预防措施，持续提升产品与服务质量，实现公司质量目标与客户价值的共赢。报告期内，生益电子未发生重 质量管理体系方面，公司建立了分级质量管理组织，在总部层面由质量中心（GQA）统一协调全集团质量监督大质量安全事故。事务，下属分支机构则依据自身运营特点细化制定配套管理规范并强化质量管控。
截至报告期末，公司已获得ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、AS9100、QC080000、NADCAP等质量认 同时，公司打造了多层次的质量培训体系，包括公司级和部门级培训，确保新员工入职时全员参与，培训覆盖率证，并持续保持质量体系的有效运行。 达到100%。每年通过线上线下相结合的方式，开设体系标准、审核技能、问题分析工具、IPC标准等多门课程。
此外，公司搭建“生益书院”线上学习平台，支持全员随时学习，并制定《内部讲师管理工作指引》，奖励优秀员工，全面提升全员的质量意识与技能水平。
报告期内，公司开展质量文化培训316次，参培人员10031人次，总时长14228小时。
质量管理战略
公司制定并实施《风险和机遇管理程序》，系统性识别质量管理系统运行过程中可能存在的风险，计算风险系数，并采取纠正预防措施。同时，公司结合业务特性和利益相关方反馈，综合分析产品和服务安全与质量因素所带来的影响、风险及机遇。
质量管理体系风险和机遇识别及评估分析表
ISO 9001质量管理体系认证 IATF 16949质量管理体系认证 ISO 13485医疗器械质量管理体系认证 风险类型 风险描述 财务影响 应对措施
法律法规更新，涉及有害物质限值和法律法规变化建立法规跟踪机制，定期培环境安全，企业需及时适应以避免不赔偿、罚款风险训员工，确保合规。
合规问题。
法律风险
增加仓储成本和加强产品安全检测，完善质产品安全风险产品安全问题可能导致罚款或停产。资金占用、减少量管理体系；建立应急预销售收入案，快速响应问题。
客户需求变更客户需求变化，如性能、规格等，未增加售后服务成加强市场调研，提前预判需风险及时响应可能导致退货或违约。本和运营成本求变化。
市场风险强化售后服务体系，快速处质量问题或售后质量问题或批量退货损害品牌形降低毛利率理客户投诉；加强质量控客户投诉象和客户忠诚度。
制，减少质量问题。
定期维护设备，优化工艺管设备与工艺设备故障、模具误用等导致生产效率增加返工成本和理；加强员工培训，减少操风险下降，增加不良品率和成本。报废成本NADCAP美国国家航空航天和 作失误。
AS9100航空航天产品质量管理体系认证 QC080000有害物质过程管理体系认证 技术风险国防合同方授信项目资格认证
生产过程控制生产操作失误或监控不足导致质量波引入智能化监控系统，实时财务影响风险动或批量不良。跟踪生产参数。
7980生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT质量风险管控质量管理措施
公司依据《风险和机遇管理程序》，由质量中心统筹组织各部门全面识别内外部环境因素及潜在风险管理，并建全链质量管控立一系列内部控制措施。同时，公司运用适宜方法定期评估应对措施有效性，推动质量管理体系持续改进。
公司将质量管控贯穿于生产经营的全过程，从产品研发、工艺设计、设备选型、原料采购、现场控制、质量检质量风险和机遇应对控制流程验、产品出货到售后服务，全面推进全链质量管控工作，确保卓越的产品和服务质量。
管理环节具体内容
业务部门识别与本部门管理范围相关的质量管理体系过程风险项目。从人、机、料、法、环、测多维度识别制程管理关键过程及要素，将客风险识别体系组通过内审、体系运行定期评审、管理评审等方式收集内外部环境变化信息，户需求转化为内部要求传达至供应链；对供应商进行质量绩效考核、能监控环境变更导致的新风险或原有风险变化。力培训和激励，确保成品符合要求。供应链质量管理对风险进行评审，评估内容包括：风险发生损失程度、风险发生的可能性、风险发生的风险评估原因、组织承受度
结合风险与收益权衡，选择风险应对方案。
物料进料IQC检验，制程中IPQC巡检，产品出货前100%E-Test、
100%FQC检验及FQA抽检。
建立内部控制措施（早发现、快处理、减损失）全过程质量检验
风险应对修订《质量管理体系过程风险管理表》
持续监控环境变更，动态更新风险管理策略。
设定质量指标定期考核，通过《不合格品控制程序》规范管理，形成识产品与服务目标别、标识、隔离、评审、处置和改进闭环；不合格品标识、隔离、评审
后报废或返工，分析数据改进；缺陷产品引发事故时采取损害控制、召公司以客户需求为核心，执行零缺陷战略，强化系统化质量管理，培育预防性质量文化，严格控制质量风险，不不合格品处理回产品并发布信息，建立质量案例库。
断提升管理效率，确保产品与服务的行业领先地位。同时，将关键质量指标纳入管理层绩效考核，确保质量目标的实现和持续改进。
8182生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT质量文化建设
规划引领，举办质量研讨会自1992年11月引入QCC（品质文化圈）制度以来，公司始终将质量改善作为发展核心，通过多元化举措构建全员 报告期内，生益电子为推进质量工作规划，开展多期质量案例研讨会，通过分析交流完善管理流程规范，参与的质量文化体系。2024年，公司对QCC管理模式进行创新，强化跨部门协作与数字化工具应用，进一步激 提升质量稳定性与客户满意度；此外，公司召开2024年质量规划发布会，明确重点项目与改善目标，聚发员工主动参与持续改善的积极性。焦“提能力和重落实”，确保质量工作扎实推进。
为夯实质量预防机制，公司建立了“举手表彰机制”，鼓励一线员工即时反馈生产环节中的潜在问题。在常态化质量活动中，公司连续20年举办主题质量大会，2024年以“坚持源头改善、坚持零缺陷管理”为主题，通过质量标兵评选、缺陷案例剖析等环节强化全员质量预防意识。同时开展“质量分享”活动，将各工厂优秀改善案例与6sigma等工具形成知识库，带动公司整体质量管理能力提升。
质量为先，启动年度“质量月”
2024年9月，生益电子开展第20届质量月活动，主
题为“坚持源头改善，坚持零缺陷管理”。在高层统筹下，各团队协同开展知识测试、研讨、奖项评客户权益保障选、讲座、表彰大会等系列行动，聚焦“质量就是客户投诉应对尊严，质量就是企业生命”理念，推动零缺陷管理融入各环节，优化质量文化生态。
●售后服务与响应
生益电子始终以客户为中心，致力于打造优质售后服务，并将客户投诉降至0起/年作为我们的服务目标。
公司实行客户维护管理专人负责机制，快速响应客户需求，及时解决问题并提供个性化方案。同时，公司建立了客户投诉闭环管理系统，通过集团多工厂协同管理，实现客户投诉一键预警至所有工厂，便于各工一次做对，推进“零次废”活动 厂自查并规避风险。此外，公司依托CRM系统对客户反馈问题进行数据记录与分析，持续优化服务体系，提升客户满意度。
2024年，公司继续开展自1995年起的“零次废”活动，激励全员参与质量提升，强化“第一次就把工报告期内，公司每百万营收客户投诉数量为0.035次，客户投诉处理率达100%。作做对”的理念。目前公司有165名在岗“零次废”员工，其中5～10年的“零次废”员工有22人，10～20客户质量服务工客户质量服务工程响应人对问题进行组织问题分析与解年的“零次废”员工有7人，20年以上的“零次废”员收到产品问题程师确认问题并师判定问题性质并确认和分析，48决，5个工作日内反馈。 向客户获取图 初步确定内部响应 小时内采取围堵措 向客户提供8D报工有3人，保持“零次废”称号最久达23年。 片、问题比例、 人，24小时内给客 施，以及时控制问 告（依客户要求）周期等信息。户初步反馈。题影响范围。
客户投诉处理流程图
8384生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT信息安全保护体系
●客户满意度调查信息安全管理
公司制定《客户满意度调查工作程序》等程序文件，每年开展两次客户满意度调查。同时，公司主动收集客户的计分卡，通过绩效驱动的方式，深入分析绩效数据，从中发现潜在问题，并推动内部进行针对性改公司制定《保密管理》《信息安全区域》《访问控制程序》《客户产品信息安全管理程序》等内部程序文件，涵善，不断提升客户满意度，为客户提供更优质的产品和服务。盖信息安全设备设施管理、信息资产管理、客户产品管理等多方面内容，对公司各类信息资产进行访问控制，切实保障各区域信息安全，明确员工在数据保护、权限管理等方面的行为准则与责任义务，为信息安全与客户数据关键绩效提供全维度保障。
报告期内，参与公司满意度调查的客户共计54家，客户满意度综合得分为92.2； 截至报告期末，公司已通过ISO 27001信息安全管理体系认证。
公司共33次获得客户颁发的奖项，涵盖交付、质量以及双碳管理等方面。
●产品召回管理
为保障消费者人身健康与安全并提高公司对产品的预警能力，公司制定《不合格品控制》程序。在内部处理不合格品时，若发现受影响产品已交付至客户端，将由质量服务部通知客户并申请召回，客户同意后，公司将按照退货流程回收产品并进行后续处理，确保问题产品得到有效管控。
数据安全，权益保障 ISO27001信息安全管理体系认证生益电子严格遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，秉持“提高监督与考核信息安全意识、改进信息管理技术、预防信息安全事件、保障业务持续发展”的方针，建立全面的信息安全框公司重视信息安全监督考核，制定《信息安全监视和测量管理程序》，每年制定信息安全目标并统计分析。公司定架，确保信息安全管控措施切实落地，严格保护客户隐私和信息安全。
期各类信息资产进行安全检查，及时发现并消除各类安全隐患，以确保符合安全实施标准。同时，公司对信息安全事态、事件建立处理机制，负向事件与高管绩效薪酬挂钩，以强化全员信息安全意识，保障公司业务持续发展。
关键绩效客户隐私保护
报告期内，公司未发生数据安全事件以及泄露客户信息事件；
公司信息安全总投入499.6万元；开展相关培训344次，培训覆盖率100%。当客户来访时，公司会要求其签署《隐私政策声明》，明确告知客户信息的收集目的、可能的存储位置及授权方式，以保障客户的相关权益。公司确保只有获得授权的员工才能访问这些信息，切实保障客户信息安全。
8586生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT信息安全风险管理信息安全管理举措
公司每年开展信息资产识别和风险评估工作，并据此制定《信息资产风险评估和处置程序》《信息资产管理程通过结合信息采集、技术防范和员工培训，公司建立一个多层次的信息安全体系，实施全方位的信息安全保障措序》等关键制度。为确保持续改进有效性，公司通过年度管理评审会议系统识别和评估内外部环境变化及相关的施，抵御各类威胁，保障信息资产安全。
风险和机遇，并据此提出年度管理评审意见，确保这些意见得到执行和跟进。
信息安全保护举措管理流程管理措施
信息资源的访问权限仅分配给最少数量的使用者，赋予最基本的权限和最有限的访问信息采集
风险识别与评估公司定期开展信息资产识别和风险评估，依据相关程序识别内外部风险并分级范围。
定期开展信息安全监督检查，组织信息安全内部审核、外部审核和管理评审，并编制物理措施：设置安保岗、设立访客审批程序等，部署闭路电视监控系统，严禁在工厂风险监测
问题清单，跟进改善完结区域内进行摄影或录像活动。
技术措施：依据访问控制政策和要求，应用VLAN技术，并在防火墙、路由器、交换机等设备上实施其他适宜的技术控制措施；同时，限制无线网络、专线和调防范手段
公司制定《业务持续性管理程序》，各部门据此制定《业务持续性策略和应急管理计制解调器等外部连接的使用，并实施内部无线网络认证，监控上网行为。风险管理 划》。根据年度BCM演练计划，公司多次开展包含信息系统和关键设备故障等技术风访问限制：任何用户不得访问或尝试访问未获授权的信息资源；电脑、服务器等进行险的应急演练
口令管理，信息资产等进行访问控制，非授权不可访问，并定期进行权限清查。
每年依据《培训管理程序》制定信息安全与保密管理培训计划，2024年的培训内容包信息安全指标与目标文化建设括信息安全管理体系、网络安全、信息资产识别及风险评估等，确保员工掌握必要的信息安全知识。
生益电子每年设定信息安全的目标和指标，展望2025年，公司计划根据业务发展需求，分配信息安全资源，为电脑及其配套软件、厂房内的IT设备设施、服务器、管理软件以及软件版权等方面提供必要的支持和资源。
信息安全指标信息安全目标达成情况信息安全事件0起0起
8788谋求员工发展
共创美好生活严控风险﹐保障安全｜关爱员工﹐赋能价值员工培训﹐助力发展｜共担责任﹐共建美好
严控风险，保障安全公司坚持贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵循《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，建立健全以预防为主的安全生产管理体系，完善公司事故处理及追责制度。
截至报告期末，公司已获得ISO 45001: 2018职业健康安全管理体系认证。
报告期内，公司安全形势总体良好，未发生重大或较大安全生产事故。
吉安生益ISO 45001职业健康安全管理体系认证
8990生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT职业健康安全管理专业技能培养
公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）是全面统筹安全管理工作的核心机构。安委会主任由公司安全生产第一责任人担任，负责把控安全生产战略方向。常务副主任为安全生产直接责任人，负责日常安全生产工作的具体安环部从员工不同需求出发，制订分部门、分岗位的培训计划。有序组织实施培训，并建立健全从业人员安全生执行与监督，确保各项安全措施落实到位。安委会副主任由公司副总经理、厂长、安环经理、公共设施经理担产教育和培训档案，详细、准确记录培训时间、内容、参与人员以及考核结果。完成培训与记录后，对其效果进任，从各自分管领域出发，协助主任和常务副主任，共同推进安全生产管理工作的全面覆盖与有效实施。行评价，通过持续培训不断提升公司安全生产管理人员的技能水平，为公司稳定发展筑牢安全防线。
负责全面统筹公司安全●新员工培训：培训时长不得少于24学时（高危行业72学时，再培训时间不得少于20学时）。
主任(总经理)安全生产第一负责人生产工作，建立、完善安全生产管理制度和安●管理人员技能培训：定期开展月度安全会议，高级管理人员作出安全承诺并公告，每季度至少参与1次协助主任开展全操作规程，监督检查班组安全活动；车间负责人及管理人员每月至少参与2次班组安全活动；制定并严格落实月度个人安全管理层面安全生产委员会副主任(分管领导)各项工作落实情况，定期检验安全生产管理运作的有效行动计划、领导干部带班计划，针对其履行情况进行考核，促进管理人员技能提升。
性，确定公司的安全生负责安全生产工作
委员(各部门负责人)的执行与落实产目标，对公司安全生产绩效指标负责。
全力落实各项安全工厂车间层面安全生产委员分会生产工作安全生产委员会组织架构落实安全生产责任制为贯彻落实安全生产责任制，公司坚持安全生产管理方针，依据“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作机制，制定并实施《安全生产管理程序》等内部规范，明确安全生产管理机制、重大新入职员工安全培训安全领导力培训
项目安全管理流程及危险作业审批程序。同时，将职业健康与安全生产考核指标纳入员工年度绩效考核，并与各职能部门签订《2024年度安全生产责任状》，全力保障公司安全生产与员工人身安全。
关键绩效关键绩效
报告期内，公司实施包括三级安全教育、职业健康培训、安全专项培训等20个课程主题的培训项目，报告期内，公司管理层员工签订《2024年度安全生产责任状》共计48份。共覆盖1516名新员工、5000余名在职员工，培训覆盖率100%。
9192生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT职业健康安全风险和机遇识别职业健康安全风险管理公司结合业务特性和利益相关方反馈，综合评估职业健康与安全因素带来的风险与机遇。公司制定并依据《安全安全风险管控生产管理程序》，组建由专家、业务骨干、部门代表组成的风险识别小组，通过现场勘查、查阅记录、分析数据公司依据《职业性接触毒物危害程度分级》GBZ230-2010国家职业卫生标准，制定了《危险源辨识和风险评价和员工访谈等方式，利用风险矩阵量化评估，全面且有效识别劳工、健康、安全及环境风险。
表》，根据风险评估结果、员工化学物质接触方式、接触时间等，将化学物质危害程度划分为五个等级：轻微、轻度、中度、高度、极度；通过此种方式精确识别工作场所中可能存在的职业病危害因素，制定风险管控措施，风险类型风险和机遇影响周期应对/实现策略潜在财务影响实现安全生产分级管理。
安全风险分级管控流程
风险：随着相关法律法规的更新，可能带公司需及时注意法规法律法来合规性问题有变化的章节内容，外风险辨识与评估风险分级风险管控规内容短中期注意加强收集职业健赔偿、罚款部
变化机遇：公司遵守更新法规相关要求保障员康安全相关方面的法工安全，提升企业知名度律要求通过收集员工反馈意见、现根据评估结果，将化学物质场监测数据及事故统计分析
危险源辨识，确定风险点，危害程度划分为五个等级：
等方式，制定管控措施，明进行风险评估。轻微、轻度、中度、高度、确风险管控层级责任人，确极度。
风险：公司现有工艺、生产设备老旧，保得到有效控制。
新设备造成职业健康安全风险。公司依据现有技术，增加返工成本短中长期新工艺规划技术和设备改造和报废成本
机遇：引进新设备、改进工艺降低风险。
内职业病风险管控部
风险：公司执行力管理低效带来职业健康公司严格执行《职业卫生管理制度》，严格遵循国家职业健康标准，从空间布局、通风照明、噪声控制到有害物管理安全风险。
各部门需遵循职业健
短中期康流程，定期评审管降低协调成本质浓度限制等各个维度进行精细化管理，确保工作环境健康安全。
效率机遇：完善管理流程，提高执行力，提升理相关要求职业健康安全管理效率。公司定期委托具备专业资质的第三方机构，对工作场所的职业病危害因素进行精准检测和深入分析，并形成《职业病危害现状评价报告书》，及时调整防控策略，优化防护设施，确保职业病风险处于可控范围。
9394生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT职业健康安全指标与目标
公司为提升安全管理效能，建立健全职业健康与安全生产指标、目标体系，致力于营造一个无事故、无伤害的安检查项目频率数量整改率全工作环境。月度安全督查1月/1次440次100%报告期内，公司制定并完成以下职业健康安全目标：
夜班安全值班检查1日/1次336次100%
2024年职业健康安全目标完成情况安环部日常安全检查1日/1次242次100%
专项检查1月/1次187次100%
火警、火灾事故0次
防火巡查1周/1次3608次100%重伤及以上事故0起
环境缺陷事件/事故0起职业病发生人次0次化学品泄漏事故0起安全隐患排查应急响应管理
在储存危险化学品的高风险区域，公司严格依照GB/T 50493标准，配备气体检测报警装置，浓度异常将立即报职业健康与安全管理举措警。厂房内配备火灾自动报警系统和智能数据采集设备，在消火栓、喷淋系统以及消防水池等位置安装智能监测安全隐患排查设备，全面监控消防设施状态。同时，借助城市消防远程监控系统，通过多种传输方式，实时向远程报警检测中心传输关键信息，确保应急响应及时可靠。
公司构建了完善的隐患排查治理闭环管理体系，从隐患发现、登记、制定整改方案、明确整改责任人与整改期限、完成整改并进行复查，形成完整的管理链条，确保隐患及时、有效解决。通过一系列举措有效防范安全事为提升员工应急能力和公司事故处理水平，公司按照应急预案积极开展应急培训与演练。通过专业授课与实战模故，为安全生产筑牢坚实防线。拟相结合的方式，让员工掌握应急流程，精准应对突发状况，最大程度降低事故损失，预防安全风险。
9596生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT其他安全措施消防疏散演练设备管理
2024年6月，公司东城工厂开展年度消防疏散演练，模拟生产楼二楼P1D办公室电线短路起火场景。由安
公司建立相关制度，明确设备维护周期、技术标准及环部应急小组策划实施，P1D员工报警，应急响应小组抢险救援，全体员工参与。
责任主体。安排专业人员定期维护，设立检查日志，记录维护、检修和保养的时间、内容、问题及处理结果，保障设施正常运行。
承包商管理
公共设施部鉴定施工承包商资质，施工过程中全面管理标示、安全、环境、进度、质量及规章制度，保障污水站关掉排放口排水阀门生产正常进行。报告期内，公司组织开展15场承包商安全培训，累计1259人参与，覆盖各施工团队。
应急人员正在现场进行警戒及灭火救援化学品管理
公司编制详尽的化学品清单并将其与危险废物专库存放，存全体人员集合点集合放场地需按照要求设置防火、防爆、防渗、防泄漏、防腐蚀等措施。
车间员工有序疏散至厂房外
9798生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
职业病防护措施关爱员工，赋能价值公司高度重视员工职业健康，制定了完善的健康体检与职业病危害防护体系。针对普通员工与特种作业员工，设人才管理理念置差异化体检周期。依据不同岗位危害因素，配备相应防护用品和设施。
公司坚持公平、公正的用工原则，以《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法公司为化学品使用岗位、噪音接触岗位、酸碱化学品操作等岗位配备了相应的防护用品，保障员工健康与安全，规为基本准绳，制定《员工手册》《反歧视控制程序》《禁止强迫和强制性劳动控制程序》《职业操守和商业降低职业病发生风险。道德准则》等内部制度，不断完善劳动用工相关制度，保障并维护员工的合法权益。依法与员工签订劳动合同，明确员工享有的权益及应履行的义务，平衡公司与员工间的利益关系，创造劳企双方互利共赢，构建和谐的劳动关系。
普通员工健康体检周期为每年1次，特种作业人员职业病体检每年1次。
报告期内，职业病体检已覆盖员工1699人，健康体检已覆盖员工5378人，职业病体检
覆盖率100%。公司坚决反对雇用童工，禁止雇用任何强迫、受束缚的劳动，承诺员工不受虐待、暴力、骚扰并提供公正、平等、安全且包容的工作场所和安全
在工厂等各职业场所内，针对接触到噪音的岗位配置防噪声耳塞；酸碱化学品健康的工作环境。
操作岗位配置防护手套、围裙、防护水靴、护目镜等；化学品使用岗位配置洗
职业病危害防护眼器、淋浴器等。
职业病体检
截至报告期末，公司员工结构如下：921002
50岁及以上40-50岁
公司于2024年2月、7月、8月安排东莞友华医院、吉安仁安医院，对1669名接触多种职业病危害因素的﹙含40岁﹐不含50岁﹚指标﹙单位﹕人﹚2024年34在岗员工进行职业健康检查，并对5例噪声作业职业禁忌人员进行调岗，全面关注员工的健康状况。1603硕士女性员工共计5378
701
本科
其中﹕残疾员工6
3775257217124643
男性30-40岁30岁以下大专及以下
少数民族员工598﹙含30岁﹐不含40岁﹚﹙不含30岁﹚按性别划分按年龄划分按教育程度划分
99100生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT招聘渠道关键绩效
公司采取丰富多样的招聘方式，通过多渠道进行招聘宣传，如公司官网、微信公众号等，以满足公司多元化的用报告期内，公司劳动合同签订率100%；处理劳动纠纷案件1宗。人需求。
在渠道的选择上，针对不同岗位需求，公司制定了差异化的招聘策略：
员工招聘管理以自主招聘和内部推荐为主要方式，通过公司官网招聘页面、招聘公众号及员工口碑传播，吸引求职者。同时，借助职介机构资源，作为补充渠道。
公开招聘普工招聘
公司秉持“赋能于人、文化育人、人尽其才”的人才理念，以“先做人，后做事”为招聘原则，确保人才队伍长期稳定。公司严格遵守社会招聘：
《员工招聘管理工作指引》《反歧视控制程序》等内部制度，明确统主要通过网络招聘、内部推荐和猎头招聘，精准招揽中高端人才，辅以第一招聘标准及流程，确保所有应聘者都能得到公平对待，杜绝主观偏三方招聘，拓展渠道。
见与歧视。技术管理人员招聘校园招聘：
在实施招聘过程中，公司利用人脸识别系统对面试者进行身份识别，通过线下/线上宣讲会、双选会与高校学生直接对接，并积极开展校企合作。截至报告期末，已与东莞理工学院等多所院校建立长期合作，储备优确认其身份真实性及年龄准确性，有效杜绝童工招聘现象。同时公示秀毕业生。
招聘声明，确保合法合规的前提下获取应聘者信息，全方位保障招聘工作的公正、公平与合法。招聘声明
2024年，公司共招聘3303人，其中工人技工领班级3048人，社招技术管理人员206人，校招技术管理人员49人。
投递简历简历筛选笔试+面试同意试用入职体验背景调查入职招聘与录用流程招聘现场图片
101102生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
多元、平等与包容员工人文关怀
平等和多元化公司始终秉持平等与关爱，举办丰富多样的文娱活动，如篮球赛、羽毛球赛等体育赛事，生日晚会、节日特色活动、家庭开放日活动、暑托班活公司高度重视人权，制定了包括《员工手册》《反歧视控制程序》《禁止强迫和强制性劳动控制程序》等一系列动、免费年度旅游、免费年度体检等，增强员工的归属感和团队凝聚力。
内部程序，严禁在发放工资、升迁等环节，因人种、肤色、年龄、性别等因素歧视员工。公司为员工定期开展涵公司为残疾人提供相关就业岗位，在招聘、晋升及福利等各方面，均与其盖人权保障的专项培训，提升其尊重和保障人权的意识，确保员工在公平、公正、受尊重的环境中工作，营造良他员工享有同等权益。为进一步表达关怀，公司特别设立“爱心助残补好企业文化氛围。
贴”，在职残疾员工凭残疾证即可获得。同时，还在部分洗手间安装坐便截至报告期末，公司已引进598名少数民族员工，增强文化多样性，为团队带来新视角和创意。器，充分考虑其日常工作的实际需求，给予生活便利。
乒乓球比赛元宵节游戏活动人权保障培训台球精英挑战赛关键绩效
报告期内，公司劳工歧视事件数0宗；童工误用人次数0次；强迫劳动、骚扰事件0件。
羽毛球比赛趣味运动会篮球比赛家庭开放日中秋游园会员工生日晚会
103104生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT女性权益保护
公司高度重视女性员工权益保护，严格遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律法规，制定《考勤管理工作指引》《员工手册》等内部制度，明确女员工按国家规定享有产检假、产假、哺乳假等，保障已婚或怀孕女性平等就业，从各个方面营造包容、和谐的工作氛围，切实维护女员工的合法权益。
招聘环节
坚决杜绝性别歧视，确保男女求职者拥有平等竞争机会，根据岗位要求和个人能力进行公平公正的选拔。薪酬福利方面确保同岗位、同绩效的男女员工获得相同女职工免费两癌筛查妇女节活动
薪酬待遇，通过定期薪酬审计，检查并纠职业发展方向正可能存在的性别薪酬差距。
为女员工搭建公平的晋升通道，提供培多元文化促进训与学习相关课程，鼓励女员工充分发挥自身才能，实现职业理想。特殊节日关怀与激励举措公司致力于推动多元文化建设，通过一系列举措促进不同文化间交流融合，帮助员工深入理解不同文化背景，减少文化冲突。
公司在妇女节当天通过颁发最美女职工荣誉奖项，发放节日慰问补贴，从精神和物质层面激发女职工工作积极性。公司关怀为推动文化融合，助力新建泰国工厂运营，2024年11月20日，公司针对泰国专项组人员开展《泰国社会文化与孕期、哺乳期女职工，实施特殊管理方案习俗礼仪》培训，涵盖当地传统、礼仪及文化差异对团队管理影响等重要内容。员工通过培训学习尊重泰国文，打造“爱心妈妈小屋”，配备齐全设施用品，提供安全、舒适的工作环境。化，管理人员也据此调整与当地员工的沟通、决策模式，不仅增强了员工跨文化交流能力，还提高了团队工作与协作效率，为泰国业务开展筑牢基础。
最美女职工颁奖照片《泰国社会文化与习俗礼仪》培训
105106生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT薪酬与福利薪酬与绩效
公司制定《工资管理制度》，明确薪酬结构、核算标准、定级调整机制和发放原则，以岗位价值、个人能力和绩效为核心对员工进行季度及年度的薪酬考核，并与公司业绩、中长期发展目标挂钩，综合人效、地区生活成本、行业竞争力因素，确保薪酬管理透明公正。公司按时发放员工工资，员工薪酬福利标准均高于当地最低工资标准，能够有效提升员工积极性，吸引和留住核心人才，助力公司可持续发展。
在员工绩效考核过程中，如对沟通过程或结果有争议，可直接向上级管理人员提出，由其协调并解决；也可向人力资源部提出咨询、投诉或寻求帮助。中医义诊关键绩效
2024年，公司定期接受绩效和职业发展考核的员工比例为100%。
“1120中国心梗救治日”科普宣传员工福利
为积极响应人才强企战略，全方位吸引并留住优秀人才，公司持续深化员工关怀体系建设，全力保障员工权益，为竞争力的进一步提升注入强劲动力。
具体表现瑜伽课程
公司制定《员工福利管理程序》，依法为员工购买五险一金，制定《考勤管理工作指基础保障层面引》，明确规范工作时间、休假等。实行五天八小时工作制，按劳动法规定支付加班报酬。员工依法享有年休假、产假等各类假期，公司提供灵活休假选择，保障员工权益。
旅游活动
公司提供多品种、多风味且价格亲民的餐饮服务，打造舒适的用餐与住宿环境。发放伙食补贴、住宿补贴及维稳津贴，提升员工生活品质与工作便利性。增加部门旅游经费，生活福利方面
支持自主开展旅游活动，增强员工归属感与团队凝聚力；厂内设置健身房、篮球场等健身场所，丰富员工的工余生活，促进身体健康。
员工股权激励公司定期组织员工体检，开展中医义诊，提供健康咨询与诊疗建议，帮助员工了解自身公司为深度融合各方利益并推动公司的长远发展，在充分保障股东权益的基础上，依据相关法律法规及《公司章健康关怀领域健康状况。同时定期举办羽毛球运动、瑜伽课程激发员工运动热情，为他们提供放松身程》，制定并实施2024年限制性股票激励计划。激励对象涵盖高级管理人员、核心技术骨干、业务精英及董事心的空间，缓解工作压力。
会审议后认定需要激励的其他员工共计512名。
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SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT员工关怀民主管理实践
公司始终将员工关怀放在重要位置，制定《员工关怀工作规范》等内部制度，设立专业EAP服务热线，帮助员工 为确保员工深度参与公司治理，公司建立并完善职工代表大会制度。通过定期召开职工代表大会，充分保障员工排解心理压力。人力资源部通过负责制作员工关怀服务卡并附求助热线、意见箱反馈等方式，开展员工访谈，倾知情权、参与权和监督权。同时，公司强化工会组织建设，开展多样活动，及时处理员工反馈；通过执行集体协听员工想法；借助心理辅导深入了解员工诉求，及时回应其需求并合理解决，全力保障员工的身心健康。商合同制度以及设立内部人民调解委员会，全力保障劳动关系和谐稳定。
为提升公司高级管理人员关怀与共情能力，组织开展《如何进行冲突管理和预防——共情沟通与交往》《绩效面保障措施具体行动谈中的员工关怀密码》等心理健康讲座，促进管理人员更好地与员工沟通交流。
工会负责处理员工申诉问题及建议，及时开设焦点议题的专项研讨，提升员工员工诉求处理
对于退休员工，公司工会在每年中秋、春节组织慰问活动，使其感受节日氛围与公司关怀，全力保障退休员工的参与度。
生活质量。执行集体协商合同制度，就重要事项平等协商，设内部人民调解委员会预防化劳动关系协调解争议。
截至报告期末，公司工会会员人数共4200多人，占员工总人数的77.89%。
员工满意度
为搭建公司与员工之间的沟通桥梁，积极构建多元化的沟通渠道，公司设立总经理意见箱、企业微信意见箱、意见收集热线与邮箱等，确保员工能够便捷地反映合理诉求，精准地倾听员工心声，公司对员工反馈的问题迅速响应、高效解决，切实保障员工的合法权益。
EAP心理健康讲座 报告期内，公司制定《员工满意度管理工作指引》，组织并开展员工满意度调查，内容覆盖工作环境与支持、团队协作与管理、培训与职业发展路径、薪酬福利等关键维度。公司借助员工满意度调查，建立系统、顺畅的员工满意度评估体系，精准定位不满意问题。人力资源部门迅速跟进，制定整改计划，推动问题解决，助力公司与员退休慰问活动工共同发展。
员工关怀服务卡及意见箱
《绩效面谈中的员工关怀密码》心理健康讲座员工关怀服务总经理意见箱
109110生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
员工培训，助力发展员工培训项目员工发展体系职业培训项目
公司高度重视员工的培养与发展，制定《培训管理程序》《专业、技术、管理人员在职培训管理工作指引》等文2024年度，公司培训工作紧密围绕战略与业务发展需求，致力于提升员工专业技能和职业素养以从容应对复杂件，建立健全公司内部人才培养体系，明确不同阶段的培训管理要求，有效满足各级人员分层分类的发展需求，业务。培训工作的开展有利于营造公司积极向上的学习氛围，推动学习型组织建设，为创新发展提供动力，实现有助于提高员工职业素养与专业技能。同时，公司注重培训资源的建设及学习平台的搭建，通过建立规范化的评公司与员工在专业领域共同成长、进步。
估系统，高效培养和发展企业内部有潜力的员工，满足企业快速发展的人才需求。
战略聚焦关键绩效
报告期内，员工培训总投入126.7万元，完成课程培训3582次，培训总时长为191186小时，具体措施：
覆盖员工共计5378人，覆盖率为100%。
公司围绕长期战略与业务发展，精准定位不同阶段人才需求，开展针对性培养计划。
人才培养机制实施“匠星计划”，开展车载技术、英语能力提升、研发创新、泰国市场专项等与业务紧密联系的专项培
公司始终秉持着建设学习型组织的理念，高度重视人才培养工作，将其视为企业可持续发展的关键战略。在科学训，匹配业务所需人才技能。
完善的培养机制牵引下，公司人才培养工作主要以三大关键方向为重要抓手：战略聚焦、职场转身、任职资格，公司结合行业最新动态和自身发展情况，对培养机制进行动态调整并完善，确保其科学性和有效性。
人才发展目标职场转身在当今竞争激烈的商业环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。公司秉持“赋能于人、文化育人、人尽其才”的人才理念进行人才发展，确保人才队伍长期稳定。为适应市场变化、实现战略目标，公司特制定以下人具体措施：
才发展目标：
关注员工转型需求，无论是应届毕业生上岗、基层转目标具体措施岗、晋升管理还是跨部门职能转换，都通过定制的培未来将与更多知名高校、行业机构、猎头公司建立合作，通过优化主流平台招训课程与项目实践提供全方位支持，助力员工快速适人才吸引聘展示，积极参与行业活动与社会责任项目，提升公司品牌，吸引优秀人才。应新角色。
持续完善新员工、在职员工、中高层领导培训学习计划，定期评估优化人才培开展“新星计划”，帮助员工了解公司企业文化，掌握人才培养养体系。为员工提供学术、同行交流机会，支持全体员工学历提升与技能认证。 行业基础知识，定向培养PCB行业专业储备人才。
加大PCB专业人才储备，持续优化人才结构，通过多种方式培养跨界融合、复人才结构优化
合型人才，实现多元化，满足公司各领域需求。
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SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT任职资格指标2024年按性别划分的培训时长男性38.56
具体措施：（单位：小时/人）女性30.77
建立科学合理的任职资格体系，明确岗位能力需求、高级管理人员162.49按员工层级划分的培训时长
职业发展路径及未来晋升方向，激励员工不断提升。中层管理人员132.96（单位：小时/人）普通员工29.36
开展“2024年第六期金牌班组长专项班”拓展活动、
“领跑计划”“展翅计划”等，助力管理人员树立管理意识，改善管理行为，提升管理技能。
培训体系基础能力职场转身任职资格战略聚焦常规项目益未来新星计划益未来领跑计划益未来展翅计划益未来翱翔计划益未来匠星计划专业技能新见操应应培金员习在作届届训牌领展翱研车英泰体运工期职岗大本导班跑翅翔发载语国系学营培培培位专硕师组计计计创专专专专习管平
具体措施：训训训培专划划划新项项项项理训生生项长台
1-7级7-8级9-12级13-15级≥16级
在专业技能培训方面，基于公司业务发展、员工成长 L1 L2 L3 L4及合规管理要求，公司制定多项课程，紧密贴合工作资源建设﹙讲师资源+课程资源﹚学习地图场景，兼顾理论与实操并设置考核。
制定2024年度专业技能培训课程，如《IPC-600》 培训体系及学习过程《GD&T几何公差》《数据中心介绍及PCB工艺挑战》等，根据员工岗位特点和技能水平分层教学。
线上培训平台
在学习型组织文化塑造进程中，为紧密连接员工个人成长与公司整体发展，公司创立了线上培训平台——生益书院。从职场新人基础知识夯实，到资深员工专业技能进阶，再到管理者领导力提升，书院课程紧密贴合公司业务发展脉络。员工可以依据个人兴趣、职业发展目标，自由灵活地安排学习时间，真正实现自主学习。
截至报告期末，公司课程依据内容与功能设计为三大类型，包括526门专业技术类、203门管理素质类、60门文件制度类，共计796门课程，为员工提供了全方位、多层次的培训资源?，全面提升员工的个人能力。截至报告期末，生益书院设有三大课程类别，分为18个主题，涵盖2272节线上课程，构建完备且多元的学习生态。
113114生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT
讲师队伍发展共担责任，共建美好公司内训师分为微课讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师及特约讲师五个层级。为加强内部师资队伍建设，提企业的发展离不开社区的支持与理解。公司立足自身企业优势和行业特色，积极融入当地社区，注重与利益相关升讲师水平，公司通过现场教学、线上培训及外请老师讲学的方式，组织开展《磨课坊》《内部讲师能力提升》方诚恳沟通，就地服务社会，构建良好社区关系，助力社区健康和谐发展。
《微课开发工作坊》等讲师培训项目。该项目有效促进知识经验的传承和共享，为人才培训夯实师资基础。
公司自成立后始终积极履行社会责任，荣获“劳动关系和谐企业”等多项荣誉。
截至报告期末，公司内部讲师共计238人，其中微课讲师66人，初级讲师138人，中级讲师22人，高级讲师7人，特约讲师5人。
员工发展通道
公司建立并完善任职资格管理体系、任职与
驿动管理体系，搭建人才标准和人才评价体首席专家系，同时设立完善的晋升标准和评审机制。
公司制定《员工任职与驿动管理工作指资深专家引》，规范员工晋升流程、标准与条件、管理要求等，根据岗位性质的不同，为员工打高级专家劳动关系和谐企业造五类职业发展通道，每个通道之间不设壁垒，为员工提供纵向深度提升和横向广度拓专家展的渠道。
同时，公司关注员工在不同职业发展阶段的资深主任工程师转型需求，无论是从基层岗位晋升到管理岗位，还是跨部门的职能转换，均提供全方位主任工程师的支持与培训，帮助员工顺利完成职场转身，快速适应新的工作角色和职责要求。高级工程师
2023江西社会责任企业
一/二/三级工程师助理工程师
见习工程师/技术员
员工职业发展通道﹙技术序列部分﹚
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SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT社会贡献促进当地就业
员工无偿献血2024年，公司在注重企业发展的同时，积极支持当地社会就业，服务地方经济社会发展，以企业自身的产业、行业等资源优势积极回馈地方经济和社会公众。报告期内，公司雇佣当地员工数量991人，雇佣当地员工数量占公司秉承“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，比18.43%。
积极倡导员工加入志愿者队伍，践行志愿者精神，进一步树立公司公益品牌形象。2024年，公司连续十一困难员工帮扶年组织员工参与无偿献血志愿服务活动，共有71人献公司工会积极履行帮扶职责，报告期内，共开展43起帮扶救济工作。其中，40起直接面向公司员工本人，旨在血18800ml，以实际行动弘扬志愿精神，践行企业责帮助其解决个人面临的困难；另外3起则聚焦于因病致困的员工家庭，通过给予相应的支持与援助，缓解其家庭任与担当。报告期内，员工志愿者人数为77人，员工经济压力，助力渡过难关。
志愿者比例1.43%，志愿服务时长8799.47小时，人均志愿服务时长114.28小时。2024年度无偿献血活动公益捐赠
公司积极履行社会责任，报告期内向“莞爱慈善基金”捐赠2万元为助力志愿服务开展，并积极组织形式多样的教育助学活动；通过“阳光益行”捐资助学，向新丰
县第二幼儿园捐赠价值5000元的学习及生活用品；捐员工帮扶赠13万元用于支持东城街道温塘社区太湖路升级工程项目，让公司的公益行动惠及更多需要帮助的群体，为社会公益事业注入更加温暖的生益光芒。助力乡村振兴新丰县第二幼儿园颁发给予公司“爱心企业”的称号
公司支持巩固拓展脱贫攻坚成果，积极承担社会责任，助力乡村振兴工作。报告期内，公司采购铜仁万山区大米、水果等乡村振兴农产品约41万元，为农产品打开销路，助力农户增收；2024年11月，公司向贵州省铜仁市万山区敖寨乡中华山村捐赠15万元用于建
设便民基础设施项目，改善乡村基础条件。
乡村振兴
117118生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT报告附录关键绩效表治理维度环境维度议题关键指标基准单位2022年2023年2024年议题关键指标基准单位2022年2023年2024年股东会环保投入总金额万元8555.854765.584109.88股东会召开总次数次122因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚事件件000审议通过事项项92015董事会因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额万元000董事会成员人数人999环境合规管理按性别划分环保培训男性人666环保培训次数次121671女性人333环保培训参加人次人次60001500027368按类型划分环保培训时长小时286036636483治理结构与董
监高薪酬管理独立董事人333温室气体排放总量吨二氧化碳当量175638.15220183198389非独立董事人666
温室气体排放强度吨二氧化碳当量/百万元营收49.6967.2742.33董事会召开次数次121012
审议通过事项项364355直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量4482.72325232126
监事会应对气候变化间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量171155.45196931166263监事会成员人数次333废水排放情况召开监事会会议次数项877工业废水排放量吨153790916219051918978
审议通过事项人202223废水排放强度吨/百万元营收435.05495.54409.46董监高薪酬废水回收利用量吨385543480620471690
董监高薪酬合计万元1341.44581.331512.19固体废弃物排放情况投资者交流
无害废弃物产生量吨94959821.711460接待投资者现场调研次数次293434
接待投资者现场调研人次人次265165965无害废弃物产生强度吨/百万元营收2.693.02.44
在E互动/互动易与投资者互动次数 次 32 93 46 废弃物处理 无害废弃物处置量 吨 419.241 331.343 358.359
投资者关系管信息披露有害废弃物产生量吨2652629181.2844576
理与股东权益因信息披露方面违规而受到处罚次数次000有害废弃物产生强度吨/百万元营收7.58.929.51公司每年现金分红情况有害废弃物处置量吨128114071830
每股现金分红元/股0.16元//新鲜水取水总量(市政购水量)吨186909621896332515355
派现总额（含税）万元人民币13309.1388//总耗水量吨619181946862970118
占合并报表中归属于上市公司股东净利润的比例%42.53//耗水强度吨/百万元营收175.16289.29206.98经济指标外购能源消耗
营业收入亿元35.3532.7346.87经营绩效外购电力总量千瓦时211866935236663146275000820
净利润万元人民币31290.93-2499.3633197.32水资源和清洁能源消耗
纳税总额万元人民币5728.913892.716404.15能源利用光伏发电千瓦时168700016100001492922
向董事、管理层及员工提供的反商业贿赂及反贪污培训
参加反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数人256280320直接能源消耗总量吨标准煤2225.692910.583005.92
参加反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数占比%100100100间接能源消耗总量吨标准煤23747.9328818.1933434.06商业行为
商业道德签署与申诉能源消耗总量吨标准煤25973.6231728.7636439.98
廉政从业等有关商业道德书签署率%100100100能源消耗强度吨标准煤/百万元营收7.359.697.77反贪污反腐败举报事件总数次000
注：能源消耗数据仅包含生产过程。
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SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT产业维度议题关键指标基准单位2022年2023年2024年议题关键指标基准单位2022年2023年2024年女性权益保护
研发投入万元19559.9319272.0828361.48管理人员中女性人数比例%15.3814.8115.63
研发投入占主营业务收入比例%5.535.896.05享受产假员工数人909895研发团队福利与薪酬研发团队总人数人872741749
社会保险覆盖率%100.00100.00100.00
研发人员占员工总人数比例%16.2714.2013.93创新驱动困难员工帮扶人数人31643创新成果
授权专利累计数（有效期内的专利数）项255283322困难员工帮扶金额万元15500.00157000.00122400.00专利申请数项958164员工民主管理
企业创新能力认证工会会员占在职员工的比例%73.8876.4277.89国家高新技术企业个222员工满意度劳工权益质量培训劳动纠纷案件的数量宗001产品和服务质量培训人次人次5660556210031员工培训
安全与质量质量培训总时长小时8591800114228员工培训投入万元179.06165.62126.70质量培训次数次481281316员工培训场次场次457034513582接受培训总人数人535952115378接受培训总人次人次568465069154403
员工培训覆盖率（员工培训比率）%100100100人权与社会员工培训时长
议题关键指标基准单位2022年2023年2024年培训总时长小时12959.0046950.64191186.00
公益慈善投入万元99.2094.5571.5每名员工每年接受培训的平均时长小时/人2.429.0035.55社会贡献雇佣当地员工人数人8351366991安全生产
乡村振兴乡村振兴投入金额万元48.40555.5541.00隐患排查整改率%100100100员工招聘与就业安全应急演练次数场次2617073
劳动合同签订率%100100100安全生产投入金额万元7396981076多元化与机会平等安全教育培训员工总人数人535952115378安全培训场次场587729863按性别划分员工数职业健康与女性人157715511603安全参与安全培训人次人次592331511218101
劳工权益安全培训总时长小时46817.0071195.0084010.00男性人378236603775
按年龄划分员工数安全培训员工覆盖率%100.00100.00100.00
30岁以下（不含30岁）人193617241712职业健康
30-40岁（含30岁，不含40岁）人263925802572工伤保险的投入金额万元104.70135.72207.43
40-50岁（含40岁，不含50岁）人7268351002工伤保险人员覆盖率%100.00100.00100.00
50岁及以上人587292员工体检覆盖率%100100100
121122生益电子股份有限公司2024年可持续发展报告
SHENGYI ELECTRONICS CO. LTD. SUSTAINABILITY REPORT意见反馈指标索引
感谢您阅读《生益电子2024年可持续发展报告》。为改进生益电子在环境、社会和治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在百忙之中对我们的工上海证券交易所上市公司对应章节自律监管指引中国企业可持续
发展报告指南 GRI可持续发展报告标准 作和报告提出宝贵的意见和建议。第14号——可持续发展报告（试行） CASS-ESG 6.0
关于本报告 / P1.1-P1.2 2-1，2-2，2-3 您的信息
董事长致辞 / P2.1 2-22 姓 名： 联系电话：
走进生益电子 / P3.1-P3.3 2-6
单位：电子邮箱：
专题：科技领航，智驱未来 第四十二条，第四十七条 S2.1，S3.3 417-1稳健增长，持续发展 第九条，第十九条第五十一条，第五十三条 G1.1，G1.3 2-22，2-29，3-1，3-2促进持续发展
夯实治理基础 依规治企，聚力风控 第十二条 G1.2 2-9，2-19选择题（请在相应位置打√）
规范行为，清廉自守 第五十四条，第五十五条第五十六条 G2.1-G2.2 205-2 1．您对生益电子2024年度可持续发展报告的总体评价：
第十一条，第十四条，低碳环保，焕彩蓝天 第二十条，第二十一条， E1.1 305-1，305-2□好□一般□待提高□不了解
第二十四条，第二十七条305-3，305-5
2．您认为生益电子在客户服务方面做得如何？
第十一条，第二十九条，303-2，303-4
减排治污，靓化环境 第三十条，第三十一条， E2.1，E2.2，E2.4 305-7，306-1 □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解深化环境责任
第三十三条306-2，306-3守卫绿水青山306-4，306-5，307-1
3．您认为生益电子在科技创新方面做得如何？
第十一条，第三十四条，节约资源，增效提能 第三十五条，第三十六条， E3.1-E3.3 303-1，303-3，303-5 □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解
第三十七条
保护生态，守护自然 第三十二条 E2.3 304-1，304-2 4．您认为生益电子在公司治理方面做得如何？稳链保供，践责于行 第十一条，第四十四条，第四十五条， S3.1 308-1，414-1 □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解推动产业升级 激发活力，领航创新 第四十一条，第四十二条 S2.1 /创造企业价值5．您认为生益电子在员工队伍建设方面做得如何？
精铸品质，诚筑服务 第十一条，第四十七条 S3.3 417-1□好□一般□待提高□不了解
数据安全，权益保障 第四十八条 S3.4 /严控风险，保障安全 第十一条，第四十九条， S4.2 403-1，403-2，403-3 6．您认为生益电子在社会公益方面做得如何？第五十条 403-5，403-6，403-7□好□一般□待提高□不了解
谋求员工发展 关爱员工，赋能价值 第四十九条，第五十条 S4.1
2-7，2-30，405-1
406-1，408-1，409-1
共创美好生活
员工培训，助力发展 第四十九条，第五十条 S4.3 404-1，404-2 7．您认为生益电子在可持续供应链方面做得如何？
第三十八条，第三十九条， □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解共担责任，共建美好 第四十条 S1.1-S1.2 203-1，413-1，415-1
关键绩效表 / A2 / 8．您对生益电子在可持续发展工作方面的其他意见？
报告附录 指标索引 第五十七条 A3 /
意见反馈 / A6 /
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沪公网安备31011802005267号
