证券代码:688005证券简称:容百科技编号:2024-003
宁波容百新能源科技股份有限公司
投资者关系活动记录表
□特定对象调研□分析师会议
投资者关□媒体采访□业绩说明会
系活动类□新闻发布会□路演活动
别□现场参观□一对一沟通
□券商策略会■其他投资者电话交流会参与单位
共120位机构投资者,详见附件及人员时间2024年8月3日地点电话会
副总经理孙辉、正极业务总裁佘圣贤、财务负责人杨扬、副总经理兼接待人员
研发体系总裁李琮熙、董事会秘书俞济芸。2024年半年度经营情况报告期内,公司实现营业收入68.88亿元,归母净利润1028万元。
研发投入1.79亿元,同比增长49.79%。公司深耕精细化经营管理,强化提质增效,自3月起,经营情况已迅速反转,实现扭亏为盈,二季度,公司实现归母净利润4752万元。随着客户需求的进一步增加,海外工厂达产率逐步提升,公司下半年经营状况有望得到进一步提升。
回顾上半年,公司在激烈的行业竞争中龙头地位持续稳固,保持了良好的经营趋势。
1、三元业务方面上半年,公司三元正极材料销量5.3万吨,同比增长近17%,在全球三元正极领域市占率达11%,继续蝉联榜首地位。二季度,公司三元正极材料销量2.65万吨,同比增长37.4%,远超行业增速。公司高镍三元正极材料国内市场份额近40%,同比提升5个百分点,龙头地位进一核心要点步巩固。上半年,公司的9系超高镍产品已经实现规模化量产并稳定供货,累计销量1.2万吨,占比近25%。
说明
2、前驱体业务方面
上半年三元前驱体材料销量同比增长11%,单月出货量创历史新高。重要国际客户的高镍、超高镍产品进入量产认证阶段,国内产线已通过国际客户审核,海外产线进入实质性改造阶段。磷酸锰铁锂液相前驱体低成本、高性能新工艺取得技术突破,实现批量出货。
3、锰铁锂业务方面
上半年锰铁锂出货达到2023全年出货总量,同比增长166%,市场占有率继续保持第一。一代 EV 产品掺混三元方案在客户端锁定规格并实现首批量产,同时磷酸锰铁锂纯用方案完成头部客户定点,竞争力在国际市场领先。低成本、高性能固液一体化产品上半年完成验证,预计下半年实现全面量产。
4、钠电业务方面
公司坚持推进层状氧化物和聚阴离子两条技术路线的产业化进程,保持对普鲁士类和硬碳材料的技术研究,实现对头部客户的项目卡位。其中,聚阴离子材料在压实、容量、加工性等众多产品性能达到行业领先水平,获国内外头部客户验证认可,并获得知名客户的扩产需求。层状氧化物方面,利用专有的一体化生产工艺,降低成本的同时完成165Wh/kg 以上产品的产业化开发,并小批量交付知名客户。
5、客户开拓方面上半年,公司在正极全系产品出货持续增长的同时,海外客户开发进展顺利,客户结构进一步优化,2024年上半年,海外客户销量占比
17%,较去年同期大幅上升16个百分点。
6、全球化战略方面
上半年公司全球化战略持续推进,取得了丰硕成果。公司加速了在韩国地区的正极、前驱体等项目的建设进程,同时完成了北美子公司注册和欧洲首个正极项目的布局。
韩国正极工厂已通过多家国际客户审核,韩国前驱体工厂通过了客户认证审核,6系、磷酸盐、钠电和固态等产品合作也在积极推进中。
此外,公司通过投资并购手段开展欧洲工厂选址布局,目前已完成英国 JM 公司波兰工厂的收购,并开始进行首期 2 万吨项目建设论证。
项目原有厂区面积广阔,厂房、实验楼、公辅配套等基础设施完整,环评手续完备,可大幅加速我司的建设进度,有望在2025年底前率先完成首期建设。同时,该项目已具备完善的电力设施及电网连接,项目周边可建设风电光伏,最终实现100%绿电供应。
7、组织和管理方面
公司自上市以来,从一个实体经营企业升级为产业投资经营集团。
今年上半年,公司组织进一步升级,构建极简组织,建立了更加紧密的高层管理团队,优化了以客户为导向的产品开发流程,提升决策效率;
同时,强化事业部的授权和经营主体地位,加强区域管理和跨文化能力建设,持续提升组织效能。一、公司二季度盈利环比一季度有比较明显的改善,盈利改善的具体原
因是什么?
答:公司二季度实现归母净利润4752万元,相比于一季度盈利状况有较大改善,主要是因为在以下四个方面有所提升。
第一,公司在整体的经营管理、成本控制等方面,尤其是制造成本
控制上付出了很大的努力,使得整体的盈利相对有所提升。第二,公司结合整个行业的原材料价格走势情况,在原材料的运营管理上变得更加精细化,对整个毛利率的提升有明显的贡献。第三,上半年前驱体、锰铁锂、钠电等战略性业务合计投入超9000万,二季度战略性业务的亏损幅度在收窄。第四,公司客户结构和产品结构持续优化,上半年海外客户结构占比提升至17%,9系超高镍产品出货占比近25%。整体在这四个方面的共同作用下,公司二季度保持了较好的盈利水平。
投资者关二、公司如何展望下半年的销量和利润情况,盈利稳定性可否持续?系活动主
答:2024年上半年,公司三元正极材料销量5.3万吨,同比增长要内容介
17%,远超全球三元市场平均增速,进一步夯实了公司的龙头地位。目
绍前来看,7月份销量1万吨以上,预计8月和9月订单都有望保持在1万吨以上的水平,出货相比于一、二季度有明显的提升。后续,随着海
外客户的需求增加和韩国工厂产销量的增加,预计四季度的销量也是比较乐观的,公司在全球的市占率相比于去年也将会有进一步的提升。
利润方面,目前看到一、二季度,战略性业务的运营情况向好,亏损幅度在收窄。预计下半年随着海外客户需求的增加,海外产能量产节奏加快,公司的产能利用率和盈利稳定性有望将会进一步提升。
三、上半年,公司的全球化战略取得了较大进展,请问韩国工厂的产能
爬坡和出货情况如何?
答:韩国工厂整体规划10万吨/年三元材料产能和2万吨/年磷酸盐产能。今年上半年,韩国工厂各方面的进展是非常快的。其中,一期2万吨/年三元材料产能已经完成建设,产量持续稳步提升;预计到三季度会陆续放量,随着多家日韩欧美客户的订单放量,预计四季度尤其是年底,有望达到月产千吨级以上的产销量。二期4万吨/年三元材料产能的建设进程已过半,该产线建成后有望成为韩国最大产线,预计2024年底完成建设;前驱体 EMT 厂区产线改造基本完成,年内将匹配海外客户出货;磷酸盐完成韩国2万吨/年产能建设的论证,预计2026年实现海外量产。
四、公司在欧洲布局的最新情况如何,客户订单需求怎么样?
答:公司通过投资并购手段开展欧洲工厂选址布局,目前已完成英国 JM 公司波兰工厂的收购,并开始进行首期 2 万吨项目建设论证,速度领先于行业。项目原有厂区面积广阔,厂房、实验楼、公辅配套等基础设施完整,环评手续完备,可大幅加速我司的建设进度,有望在2025年底前率先完成首期建设。同时,该项目已具备完善的电力设施及电网连接,项目周边可建设风电光伏,最终实现100%绿电供应。
在订单需求方面,公司和多家国际头部电池客户都在洽淡意向订单协议,包括中国电芯厂、韩国和欧洲本地的电芯厂等。欧洲的产能不仅有订单的保证,最重要的是它的国际化战略地位。欧洲工厂同韩国工厂一样,为公司打开国际化市场、开拓海外新客户带来了新的机会。
五、公司在磷酸锰铁锂方面的战略布局情况如何?在出货结构、产能建
设和规划方面的情况怎么样?
答:公司将整个磷酸盐体系作为一个大板块来进行战略布局。2023年,公司收购了斯科兰德,具备了全国领先的磷酸锰铁锂的生产技术和产能规模。今年上半年整体的增长情况很不错,上半年出货达到2023全年出货总量,同比增长166%,市场占有率继续保持第一。
在客户方面,上半年动力端的销量占比明显加大,客户不仅覆盖国内知名电池和车企客户,多家海外知名客户也在同步进行开发。其中,一代 EV 产品掺混三元方案在客户端锁定规格并实现首批量产,同时磷酸锰铁锂纯用方案完成头部客户定点,竞争力在国际市场领先。在技术方面,低成本、高性能固液一体化产品上半年完成验证,预计下半年实现全面量产。在产能方面,国内固相1万吨产能项目建设完成,韩国已完成2万吨产能建设的论证,同时欧洲基地也在规划配套磷酸(锰)铁锂产能,预计2026年实现海外量产。
六、公司在固态电池方面的最新进展情况如何,包括和国内大客户的合作,有没有和日韩客户开展合作?
答:公司固态电池正极材料的客户结构多元化,除了中国客户外,还包括韩国、日本、欧洲的电池企业和整车企业。目前,已与三十余家国内电池及整车企业建立了合作关系,同时也有一些国家级重点课题的合作研究,半固态电池正极材料配套的电池产品已应用于终端客户1000公里超长续航车型。海外有十余家客户在同步进行开发,其中固态电池硫化物电解质在容量指标、充放电效率上符合国际客户的要求,目前已在中试验证阶段。
七、公司如何看待中镍高电压在国内及海外的趋势,公司在中镍方向有
没有哪些战略规划或者考虑?
答:公司不仅是高镍龙头,在中镍方面,公司也有较深的技术积淀。
今年上半年,公司与国内以及国际多家客户完成了中镍产品的技术认证,测试结果非常好。根据现在的产品开发的进度和节奏,预计到今年年底,关键性的客户会陆续完成开发,到2024年,中镍高电压产品有望大规模放量。值得一提的是,公司的韩国工厂和欧洲工厂的产能布局,也非常有利于中镍产品在海外扩张。另外,高电压其实是一种通用型的技术,中镍产品可以做高电压,高镍产品也可以。经过近几年公司和客户的共同开发,容百的高镍高电压产品已经实现工艺定型,并有望在明年实现大规模的生产,单位瓦时成本与中镍高电压产品相当,且循环及倍率性能更优。
八、公司近期召开了股东会和董事会,新的董监事换届,最为明显的管
理层变化是董事长白总也兼任了总经理,公司此次组织变革和管理层变动是出于什么样的考虑?
答:目前,公司处于全球化战略的关键阶段,公司创始人、董事长白厚善先生再次出山,担任总经理职位,是为了更好地推进全球化战略,提升组织运营效率。
上半年,公司进行了组织改革,构建极简组织,建立了更加年轻化、更加国际化、更加紧密的高层管理团队。后续公司会继续强化事业部的授权和经营主体地位,加强区域管理和跨文化能力建设,持续提升组织效能,优化以客户为导向的产品开发流程,更好的服务和响应客户需求。
相信本次组织变革和董监高的调整,一定会为公司全球化战略落地打下坚实的基础。
《与会清单》
附件:《与会清单》公司公司
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