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绿色矿山大德立业卓越经营

厚植生态之根共塑和谐之核诚铸发展之盾

关于本报告01环境管理体系17职业健康与安全43公司治理81董事长致辞03气候变化与能源管理19产品与服务管理57商业道德85水资源管理25人力资本发展61风险与合规管理关于金徽股份0586可持续开发29非公党建89

我们的202407专题排放与废弃物管理31金徽“她”力量63研发创新91可持续发展管理09生物多样性保护35供应链管理73数智化转型95关键绩效表99专题公益与社会参与75专题

指标索引表102“花园”工厂—郭家沟铅锌矿生态修复37智慧矿山——迈向智能化矿业时代95

尾矿库管理 39 信息安全 97金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 关于本报告关于本报告

本报告是金徽矿业股份有限公司发布的第三份 ESG/ 可持续发展报告，旨在披露公司在可持续发展方面的理念、管理 量化原则实践和绩效表现，充分回应利益相关方的期望和需求。公司在本报告中披露可持续发展相关量化绩效指标，并在适用情况下设定了量化绩效目标。有关本报告中关键绩效的计量标准、方法、假设及/或计算工具、使用的转换因子来源均已在相应位置（如适用）进行说明。

一致性原则

称谓说明本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，将在报告附注中予以充为了便于表述和阅读，在本报告中“金徽矿业股份有限公司”也以“金徽股份”“公司”或“我们”表示。分说明，以便相关方进行有意义的分析与评估。

报告范围信息来源

报告重点披露了2024年金徽股份及其子公司在履行经济、社会和环境责任方面的信息和关键绩效，时间范围覆盖本报告中所使用的全部信息数据来自公司正式文件、统计报告与财务报告，以及由公司责任管理部门汇总与审核的

2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容往前后年度适度延伸。各单位可持续发展实践信息。相关财务数据与公司年度报告不符的，以年度报告为准。如无特殊说明，本报告中所涉

及货币金额以人民币作为计量币种。

编制依据可靠性保证

全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI 标准）；《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》（2023）；《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》；《上海证券交公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性负责。易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制（征求意见稿）》；联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告获取

编制原则 欢迎登录上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）或公司网站（http://www.jinhuiky.com）获取电子版报告。

本报告符合以下“重要性”“平衡”“量化”和“一致性”原则。

重要性原则意见反馈

公司开展重要性评估，以识别和评估对于我们业务、内部以及外部利益相关方的重要 ESG 议题，在报告中进行重点披露。更详细的重要性评估过程以及结果，请参见本报告“可持续发展管理”章节。欢迎扫描右方二维码，对报告提出意见和建议。

平衡原则

本报告内容反映客观事实，对公司涉及的正面、负面信息均予以不偏不倚地披露，平衡地陈述公司在可持续发展各方面的努力。在报告期间内未发现应当披露而未披露且产生重大影响的负面事件。意见反馈问卷

01 02金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 董事长致辞

董事长致辞

2024年，全球经济在复苏与转型的浪潮中激荡前行。面对气候挑战加剧、资源需求升级的双重考验，金徽股份始维安全生产保障体系，实现全年零工亡、零职业病；践行“不能让员工住不起房、家属看不起病、子女上不起学”

终秉持“理念引领、科技创新、绿色高效、和谐共赢”的企业宗旨，将 ESG 理念深度融入战略决策与运营实践，在绿 的承诺 ；坚守回馈社会的理念，投身各类社会公益事业，悉心维护企地和谐。

色矿山建设与可持续治理的征途上步履铿锵。这一年，全体金徽人用智慧与汗水诠释责任担当，交出了一份“生态效益、社会责任、治理效能”协同并进的优秀答卷。以高效治理与数智转型驱动产业升级，让矿山焕发新生。

我们搭建起三级可持续发展治理架构，将可持续理念融入企业运营全过程，全面提升公司履责能力；树立规范、透以技术创新重塑绿色矿山标杆，让资源开发与生态保护共生共荣。明、高效的治理理念，持续完善治理结构，加强风险管理，为股东的合法权益保驾护航；把握数字化转型和信息技我们严格践行“两山”理念，构建覆盖勘探、开采到生态修复的全周期环境管理体系；持续健全环境风险管控机术自主创新的战略机遇，持续推动智能化矿山提档升级，完成生产全链条网络覆盖、尾矿库自动化监测系统与地制，实现环境安全演练全矿区覆盖，突发环境事件全年“零发生”；积极响应国家“双碳”号召，持续推进节能降压在线监测智能预警系统升级改造，以新质生产力拉开智能矿业新篇章。

耗与清洁能源替代工作，能源管理目标悉数达成；强化矿区生态修复工程，推进尾矿资源化利用技术研发，探索矿区生态价值转化模式，为矿业绿色转型提供实践样本。大德立业，初心如磐。未来，金徽股份愿与各界同仁并肩，以可持续发展管理为舟，以技术创新为桨，在守护绿水青山中开拓金山银山，共同驶向矿业高质量发展的新彼岸！以人本理念筑牢安全根基，让矿山的温度浸润员工与社区。

金徽矿业股份有限公司

我们始终将员工职业健康与安全放在首位，建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制，构筑“人机料法环”五董事长张斌

03 04金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 关于金徽股份

关于金徽股份企业核心理念

金徽矿业股份有限公司（603132.SH）总部位于甘肃省陇南市，是一家集铅、锌、银等矿产资源勘查、开采、加工、销售为一体的有色金属采选企业，主要产品为锌精矿、铅精矿（含银），年综合生产能力达178万吨。追求卓越·争创一流服务社会·共融共赢自成立以来，金徽股份始终坚持“不安全不生产、不环保不生产”的原则，遵循“理念引领、科技创新、绿色高效、和谐打造世界一流的生态型、环追求企业增效益、员工得共赢”的企业宗旨，持续推进“中国领先、世界一流的生态型、安全型、环保型、旅游型、数字化”绿色矿山建设目标，保型、安全型、数字化绿色实惠、社会受公益、生态践行生态文明理念，为矿业经济高质量发展贡献力量。矿山，改变传统的开发模更良好、党建有提升的共式，塑造绿色矿山新形象融共赢、和谐发展目标大德立业·以人为本科技领先·绿色发展

尊重人真心诚意、使用人人尽实施“绿色发展”战略，自其才、关爱人关怀备至、感动主研发、广泛应用新技术、

人方方面面新工艺、新设备，建设科技领先、高效节能、安全保

在金徽只有员工、没有民工

障、清洁环保的生态矿区、

不能让员工住不起房，不能让人文矿区、数字矿区员工的家属看不起病，不能让员工的子女上不起学

05 06金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 我们的 2024

我们的2024可持续发展关键绩效荣誉奖项

“绿水青山就是金山银山”2024年度全省工业经济营业收入归母净利润期末总资产实践创新基地稳增长突出贡献企业

15.39亿元4.7764.74甘肃省生态环境厅甘肃省人民政府亿元亿元2024.12025.2

同比增长同比增长同比增长甘肃省工人先锋号

19.97%39.06%14.81%矿山典范金徽矿业股份有限公司生产调度室提升班组

中国矿业联合会甘肃省总工会

2024.122024.4

环境事故循环与再利用水量温室气体排放强度

02024年甘肃消防安全工作2023年度研发经费件444984827.32民营企业100强先进集体投入先进单位

吨吨二氧化碳当量/百万元营收甘肃省工商业联合会陇南市消防中共陇南市委办公室甘肃省总商会安全专业委员会陇南市人民政府办公室

2024.82024.112024.2

员工总数安全生产投入每股社会贡献值

1519人8706.59万元1.1元2023年度全市矿业高质量发展2023年度全市矿业高质量发展

社会经济突出贡献企业绿色矿山建设突出企业中共陇南市委办公室中共陇南市委办公室陇南市人民政府办公室陇南市人民政府办公室

2024.32024.3

独立董事占比董事会成员出席率研发投入

36.36 % 100 % 4649 万元 中国上市公司 ESG 百强 股东回报天马奖

中国上市公司价值评选 证券时报 e 公司

2024.102024.6

中国黄金协会科学技术奖2023年度绿色矿山科学践行者生态型尾矿库关键技术研究与应用金徽股份实际控制人李明先生科学技术成果类二等奖中关村绿色矿山产业联盟

中国黄金协会2024.1

2024.2

07 08金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 可持续发展管理

可持续发展管理可持续发展治理架构

金徽股份致力于将可持续发展理念融入企业运营全过程。公司制定了《环境、社会与公司治理（ESG）管理办法》，搭建起“监管层—管理层—执行层”三级可持续发展治理架构，通过不断完善可持续发展管理体系及相关制度，建立健董事会全高效管理机制，将可持续发展战略深度融入各部门和关键业务流程，确保公司可持续发展管理有效运行，全面提升可持续发展履责能力。 作为 ESG 工作的最高领导和决策机构，负责审议公司 ESG 战略目标及中长期规划、管理制度、年度报告等，评估公司面临的 ESG 风险与机遇，并监督指导 ESG 工监管层作的实施与进展。

战略与可持续发展（ESG）委员会

监管层 董事会 由董事长担任委员会主任，负责制定 ESG 相关政策，审批公司 ESG 战略规划及工作机制，研究、分析和评估 ESG 事项，并指导监督 ESG 重大议题的决策与实施。

战略与可持续发展（ESG）委员会

ESG 领导小组

管理层 ESG 领导小组 公司在经营管理层组建 ESG 领导小组，由董事长担任组长，各相关部门主管领导、负责人共同参与，负责全面管理和推进可持续发展战略与规划，监督重大 ESG 事各部门负责人管理层项并支持预算与资源配置。

各部门负责人

执行层 ESG 工作组

统筹管理公司 ESG 工作，主要负责 ESG 工作的日常联络及会议组织，统筹推进ESG 议题管理与实施，证券法务部负责 ESG 相关信息披露工作。

公职应环绿人供产研社司业对境色力应品发区治健气管生资链与与责理康候理态本管服创任工与变工保发理务新工作安化作护展工工工作组全工组工工作作作组工作作作组组组

作 组 组 组 ESG 工作组组

执行层 由各部门、子公司的相关人员组成，作为 ESG 工作的具体落地执行机构，主要负责推动 ESG 议题的实施与落地，管理 ESG 相关指标、监测 ESG 议题实施情况，ESG 信息收集报送。

金徽股份可持续发展治理架构图

09 10金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 可持续发展管理

利益相关方沟通重要性议题管理

金徽股份高度重视利益相关方意见和诉求，主动倾听各利益相关方的诉求与声音，不断完善利益相关方参与机制及金徽股份高度重视并持续完善重要性议题识别、管理及分析，将各利益相关方的关注作为制定可持续发展战略的重沟通方式，通过多种形式建立畅通的沟通渠道，与利益相关方保持常态沟通，使利益相关方有效参与公司可持续发展要考虑，以准确、有效地回应利益相关方关注的议题，为有序识别与管理自身风险及机遇提供重要参考。

治理工作。

利益相关方关注议题沟通渠道重要性议题识别

* 公司治理 * 污染与废弃物管理 2024 年，金徽股份参考《可持续发展报告标准》（GRI 标准）《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可* 商业道德 * 生物多样性与土地修复 * 指导检查 持续发展报告（试行）》《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）等* ESG 治理 * 尾矿管理 * 专项会议或报告 可持续发展信息披露标准更新分析方法，面向各利益相关方开展双重重要性议题调研，从“影响重要性”（即对经济、政府与监管部门*税务管理*信息安全*定期信息披露环境、社会可持续性影响的重要程度）和“财务重要性”（即对公司财务影响的重要程度）两个维度开展重要性议题

*水资源管理*产品质量*政策咨询反馈识别与评估工作，明确重要性议题，在本报告中进行重点披露和回应，并持续完善可持续发展管理，更好地满足利益*气候变化与能源管理*职业健康与安全相关方期望与诉求。

*公司治理*产品质量*股东大会

* ESG 治理 * 劳工权益保护 * 投资者热线与邮箱 金徽股份双重重要性议题评估流程

* 合规及风险管理 * 可持续供应链 *“上证 e 互动”投资者互动平台

股东与投资者*商业道德*智能矿山建设*投资者交流活动梳理与识别调研与评估确认与回应

*研发创新与知识产权保护*定期信息披露

参考运营所在地的宏观政策以及所遵循双重重要性原则，开展“影响重要性评估”基于调研结果，从*客户走访在行业的特定政策和标准，以内外和“财务重要性评估”，形成2024年重要性议“影响重要性”以* 产品质量 * 客户满意度调查 部发展趋势分析为基础梳理 ESG 议 题矩阵，确定本年度重要性议题及其优先级。 及“财务重要性”两*研发创新与知识产权保护

*客户管理*日常沟通题清单，识别24项重要的通用议题参与相关方包括董事、高管、员工、客户、供应个维度构建重要性客户*智能矿山建设*信息安全*客户审核和行业特定议题：商、投资者、监管部门、媒体以及公众等。议题矩阵，经由公司*第三方培训*以《上海证券交易所上市公司自影响重要性战略与可持续发展律监管指引第 14 号——可持续 确定影响重要性评估因素与评分区间，由各 （ESG）委员会、外部*日常交流发展报告（试行）》中设置议题作利益相关方从影响规模、范围、不可补救性可持续发展专家的

*现场参观

*负责任供应链*商业道德为议题清单基础，并参考国内外和影响发生可能性等因素评估公司重要性最终审阅与确认，确合作伙伴 * 行业交流会 其他权威可持续发展报告标准， 议题，根据调研结果评估各议题的影响重要 定 ESG 议 题 的 优 先* 供应商培训 包括国际财务报告可持续披露准 性，并由公司战略与可持续发展（ESG）委 级排序，并针对具有* 工会组织 则（IFRS）、《可持续发展报告标 员会和外部可持续发展专家进行调研结果 财 务 重 要 性 的 议 题* 内部邮箱 准》（GRI 标准）等 ； 的审阅与确认 ； 在 报 告 中 重 点 披 露

*职业健康与安全*员工培训与发展

* 员工活动 * 国内外主流 ESG 评级体系以及 财务重要性 其治理，战略，影响、员工*员工权益保障*员工薪酬与福利*员工培训同行业关注的可持续发展议题；确定财务重要性评估因素与阈值，从议题是风险和机遇管理，指*员工满意度调查*内外部利益相关方共同关心的问否预期在短期、中期和长期内对公司商业模标与目标等。

题，结合所处行业特点、行业发展式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成*环境管理体系*水资源管理*公益捐赠阶段、自身商业模式、所处价值链果、现金流、融资方式及成本等产生重大影

*社区关系管理*尾矿管理*志愿活动等情况，识别其他具有财务重要响等因素评估各议题财务重要性，并由公司公众和社区 * 污染与废弃物管理 * 生物多样性与土地修复 * 社区沟通活动 性或影响重要性的议题 ； 战略与可持续发展（ESG）委员会和外部可

*气候变化与能源管理*产品质量*定期信息披露*参考专家意见等。持续发展专家进行审阅与确认。

11 12金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 可持续发展管理

金徽股份重要性议题矩阵

影响、风险与机遇管理高

22公司针对关键的可持续发展议题，全面梳理其影响范围、影响时长、风险与机遇，并制定相应的应对策略，严格把控相

21关风险，积极把握相关机遇，实现长足发展。

20

723重要性议题影响时长影响、风险与机遇应对策略

对19经

济*原矿石品位下降、杂质含量提高都将显著*建立健全全面的质量管理体系，确保矿石开采、、环提升选矿难度，影响精矿质量，增加选矿选矿过程中的质量稳定性境11

6

产品质量长期成本，导致销售困难*定期对产品进行检测、检验社、101213*高质量产品可以增加客户信任，提升市场*建立客户反馈机制，及时响应质量问题会9

可1824份额详见“产品质量管理”章节持8续

性17*研发投资将带来更高且无法预期商业成果*投资前沿技术研究影响1516研发创新与的财务投入

*建立专业研发团队，培育创新人才的长期*技术创新有利于维持长期性的市场竞争力知识产权保护*推进产学研合作，共享资源与知识重5*知识产权侵权或管理不当可能引发法律纠要3详见“研发创新”章节程14纷和经济损失度4

*实施尾矿库安全管理措施，确保达标运行*尾矿堆存管理不当可能引发环境污染及安*公司尾矿库在线监测系统有效运行，尾矿库各项

2全事故数据实时更新

尾矿管理长期

1*高效回收和循环利用尾矿有助于减少资源*推进尾矿资源化利用技术研发和推广浪费，创造经济效益*加强尾矿环境监测与定期风险评估详见“尾矿管理”章节

*智能化改造需高额初期资金投入，且存在智能矿山*引入智能采矿设备与自动化控制技术技术整合和数据管理的复杂性

长期*建设数字化管理平台，实现高效运营低对公司财务影响的重要程度高建设*智能矿山建设可以提升运营效率和安全水详见“数智化转型”章节平，降低长期成本并优化资源利用率治理维度环境维度社会维度

*治理结构不完善可能导致决策效率低下及

1非公党建工作8生物多样性与土地修复14信息安全*优化公司治理结构，明确权责分工企业内部矛盾

公司治理长期*加强董事会及管理层能力建设，推动多样性建设2税务管理9气候变化与能源管理15公益志愿服务*高水平公司治理有助于吸引投资者，提升详见“公司治理”章节

3商业道德10水资源管理16客户管理企业可持续发展能力

4合规及风险管理11环境管理体系17负责任供应链*定期开展安全培训和应急演练

5 ESG 治理 12 污染与废弃物管理 18 社区关系管理 * 职 业病或工伤事件将严重影响劳工的生命 * 加 强工作场所风险排查和整改

职业健康安全，导致法律诉讼、赔偿及声誉受损*定期对作业场所职业病危害进行监测

6智能矿山建设13尾矿管理19员工培训与发展长期与安全*未能提供安全的工作环境可能导致员工流*引进先进开采设备与生产工艺，创造安全的工作环境

7公司治理20员工薪酬与福利失和生产效率降低*推动安全文化建设，增强员工安全意识

21详见“安全生产”章节员工权益保障

22*严格遵守法规要求职业健康与安全

污染与*不合规排放或将导致环保罚款及声誉受损*制定“三废量化目标计划及措施”，明确减排责任23产品质量长期*有效的排放物管理可以提高资源利用率，*严格落实减排措施，优化生产流程，减少排放物产生废弃物管理

24研发创新与知识产权保护减少长期资源使用成本*推进废弃物回收和再利用

详见“排放与废弃物管理”章节

13 14金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

绿色矿山厚植生态之根贡献联合国可持续发展目标

15 16金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

环境管理体系环境认证与审计关键绩效

金徽股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，以 ISO 14001 环境管理体系为基础，持续完善环境管理体系建设，以绿色发展理念引领矿山建设与运营，着力打造新时代绿色矿业发展标杆。报告期内，公司未发生重、特大突发环境事件或生态破坏事件，亦未因生态环境问题或环境违法事件被约谈或处罚。 公司不断推进环境管理体系的建设与认证，已通过 ISO 全年环保投入

14001环境管理体系认证，覆盖100%业务范围，并每

年通过第三方认证机构进行一次 ISO 环境管理体系的 1378.74万元

环境管理体系环境风险防控监督性审核，每3年进行一次再认证审核，全面监测环境管理体系运行状况与环境表现。

公司制定《环境保护管理制度汇编》，涵盖环公司持续健全环境风险管控机制，制定《环境隐患排查境保护责任、环保设施运行、环境保护培训、治理制度》，由公司环境保护管理委员会负责环境隐患同时，公司遵循《中华人民共和国清洁生产促进法》《清环境监测、环境隐患排查等一系列环境管理制排查治理工作，制定隐患排查计划，定期组织对环境风洁生产审核办法》，成立清洁生产审核工作领导小组，度，全面规范公司环境管理工作。公司建立完险排查和隐患治理工作，对环境隐患进行风险评估，督规范编制《清洁生产审核报告》，积极实施清洁生产方善的环境管理架构，董事长、总经理为公司环促整改落实。公司编制环境风险评估报告，内容涵盖公案，不断提高资源利用效率和污染防治水平，顺利通过境保护第一责任人，对公司的环境保护全面负司环境风险防控和应急措施差距分析、环境风险防控清洁生产审核验收。

责，并授权公司环境保护管理委员会领导全公和应急措施实施计划、突发环境事件风险等级等，推进司环保工作。安全环保管理中心是公司环保工 常态化环境风险管理工作规范开展 ；邀请专业第三方 通过 ISO 14001作的日常监管机构。同时，公司设立了环保责检测机构依据全年环境监测方案定期开展检测工作并环境管理体系认证，任制，由安全环保管理中心制定年度环保工作出具检测报告，确保公司对环境风险的及时管控；制定环境保护培训覆盖100%业务范围目标，组织实施环保责任制考核，各级管理部突发环境事故应急预案，明确应急组织机构及职责、应门负责对目标责任分解，并纳入公司经济责任急响应、应急保障等要求，并建立环境安全预警系统及为进一步增强员工环境保护意识，公司定期组织开展制、岗位责任制中进行考核，考核结果与人员环境应急数据库，组织召开应急管理培训和演练，确保环境保护专项教育培训，涵盖环境保护相关法律法规、绩效相挂钩。2024年，公司对《环境保护管理公司具备快速、有序、有效的应急处理能力。报告期内，环境保护制度、环保应急救援知识、典型环保事故案例制度汇编》进行更新修订，确保公司环保管理公司共组织开展环保专项检查51次，共查出问题隐患分析等内容，推进公司环保管理工作提质增效。报告期规范能够适应环保政策与业务发展的要求。12条并完成整改，开展突发环境事件应急演练1次。内，公司参与环保培训的员工共计845人次。

金徽股份实控人李明先生荣获全国绿色矿山科学践行者荣誉称号金徽股份获评

“绿水青山就是金山银山”实践创新基地荣誉称号

17 18金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

气候变化与能源管理

气候变化是人类社会共同面临的重大挑战。积极应对气候变化不仅是履行社会责任的体现，也是保障企业长期发展类别风险/机遇类型风险/机遇描述影响周期潜在财务影响应对措施的战略选择。金徽股份深知应对气候变化的重要性，持续探索矿业绿色低碳转型发展之路，积极开展节能降耗工作，为全球低碳发展贡献力量。

公司遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《国际财务报告准则第2*全球气候变暖加剧，极端降*制定并及时更新极端号——气候相关披露》的框架建议，综合气候变化相关治理、风险和机遇管理、战略与管理方式、指标与目标四大维雨事件频发，矿区遭遇暴雨、洪涝灾害的概率大幅上升，天气、自然灾害应急度，不断提升应对气候变化的能力。淹没关键采矿设备，造成设预案，并定期开展演备严重损坏，维修成本高昂极端灾害冲击下练，不断完善应急响导致营运成本增应机制

治理*飓风、龙卷风等强风天气可气象灾害风险能致使采矿作业瞬间瘫痪，短期、加、负债增加、*定期对矿区设备进行恢复供电及重建厂房耗时费中期资产减少，如出维护，适时进行技术公司将气候变化事宜纳入可持续发展治理架构，由董事会战略与可持续发展（ESG）委员会领导管理应对气候变化 力，严重延误生产进度 现停工可能导致 改造、升级和更新营业收入减少 * 通过智能化、无人化相关事宜，由 ESG 执行小组作为执行机构，协同全面落实气候变化议题的管理工作，不断提升气候风险与机遇识别、 * 高 温酷暑天气愈发常态化，使矿区作业面温度过高，超升级，减少员工作业评估、管理与披露水平。实体出人体耐受极限，引发员工强度与时长，降低健风险中暑、脱水等健康问题康风险风险与机遇管理

为应对气候变化带来的潜在风险和机遇，金徽股份结合外部环境、行业和公司业务特性，识别、分析、评估并管理重大气候变化风险与机遇，持续推动气候风险管理纳入公司整体风险管理流程之中，并基于风险识别的结果制定*受气候变化影响，干旱地区针对性缓解措施，提升公司应对气候变化的韧性。范围持续扩大，矿区可能面*全面评估矿区水资源临水资源短缺压力风险情况，制定针对*缺水状态下，矿区周边生态性的应对举措长期营运成本增加类别风险/机遇类型风险/机遇描述影响周期潜在财务影响应对措施水资源风险环境恶化，可能引发土地沙*持续优化生产工艺、化、植被退化等问题，进一更换节水设备，提升*国家出台更严格的环步增加矿区防尘、固沙等环水资源利用效率

保政策和碳排放法规，保治理成本公司面临更高的环保*密切关注国内外环境和碳

标准和更严格的监管营运成本增加、相关法律与政策动态，及要求，或存在罚款、限短期、利润空间压缩，时开展相关管理优化工作政策法规产等风险中期若造成限产会导致营业收入*每年安排一定比例预算用*环保相关法律法规新增减少于气候变化与能源管理相*积极推进技术工艺的

对能源消耗、碳排放核关优化升级工作*应对气候变化浪潮推进新能提高，提升公司产品算等的额外要求，或导源储能、清洁能源材料等领短期、营业收入增加、的市场竞争力致营运成本上升市场域的兴起，为公司带来更加中期、长期利润增长*与优质合作伙伴建立*市场对低碳、环保产品庞大的市场需求长期稳定的合作关

的需求不断增加，客户*紧密关注气候和自然灾害转型风险无法及时满足系，持续开拓市场更倾向于选择碳管理先对市场的影响，提前制定中期、客户需求、价市场进的供应商应对措施

长期格下调，均可气候

*气候变化相关政策性价能造成营业收*与优质合作伙伴建立战略机遇

格调整等因素造成产品入减少合作，共同探索推进绿色市场价格发生变化转型模式*通过推进低碳、高效的生产*在生产过程中广泛应

*联合高校、科研机构等提方式转型，可减少能耗、提用节能技术和设备，前布局低碳开采前沿技术高效率

*随着低碳技术创新加速，短期、营运成本降低、降低能耗成本短期、短期营运成本研发与应用的可行性研究，资源效率技术传统采矿技术与设备面中期、增加，长期可*加强资源回收利用，减少资中期营业收入增加*持续改进技术工艺，加速技术迭代

临淘汰风险，更新换代能导致营业收源浪费，降低生产成本提高废石、尾矿等废压力大长期入减少*评估能耗成本的财务影响，物资源化利用效率逐步淘汰高能耗、高排放的设备设施

19 20金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

战略与管理方式优化用能结构

金徽股份积极响应国家“双碳”号召，以能源管理为重要抓手，进一步提高能源效益，实现能源的可管可控，持续推进节能降耗工作。公司参考 ISO 50001 能源管理体系要求，严格执行《铅锌矿采、选能源消耗限额（YS/T748- 清洁能源替代2010）》行业标准要求，制定《能源指标管理办法》《节能降耗办法》《能源管理办法》等能源管理制度，推进能源餐厅全面采用清洁能源甲醇作为燃料，实现了传统能源的100%替代，有效减少了

管理工作有效实施。传统能源的消耗以及污染物的排放。

技术节能推进绿电采购

积极购买绿电，支持可再生能源发展，进一步优化公司的能源消费结构，降低企业生产设备更新与工艺优化的碳足迹。2024年，公司可再生能源消费量占能源总消费量的62.79%。

淘汰高耗能、低效率的老旧设备，引进并应用先进的生产技术与工艺流程，显著提升能源使用效率，有效实现运营过程中的碳排放减少。例如，对给矿装置进行改进，降低辅助给矿机械耗油量达35.71%；对二级输送泵进行优化改进，减少检修维护次数，每年节约备件材料工程设计节能费用达86.95%，同时降低电耗12.93%；对井下水泵进行设计选型和优化改造，减轻设备厂房布局优化

运行负载，提升其运行效率，降低能耗；对碎磨工艺进行优化改进，通过降低球磨机入磨粒工业厂房依山阶梯布置，巧妙利用地形高差，实现矿浆自流输送，减少能源消耗。

度大幅度降低了球磨机的循环负荷，在保证磨矿细度达到75%以上的同时使运行功率降低200千瓦。建筑节能设计主要厂房采用门式钢结构，优化窗墙面积比、屋顶透明部分面积比，减少资源损电能质量综合治理耗，提高建筑节能性能。

结合公司机电设备的实际运行工况，利用监测仪器对供配电系统进行诊断分析，发现进风井和西回风井风机的变压器在运行中功率因数较低，电流谐波畸变率远超标准，为此各配置了有源电力滤波器 APF 500A 和 APF 650A 进行治理，设备投用后，谐波畸变率达标，功率 绿色办公因数提升，电能质量显著改善，供电系统稳定安全运行。

无纸化办公

全面推行线上协同办公软件，实现无纸化办公，大幅减少纸张使用量，降低办公成本，变频调控节能技改减少资源浪费。

通过变频技术对风机、水泵、压缩机等生产设备的运行进行精确控制，根据生产需求和设备负载情况，自动调整电机的运行频率和转速，减少不必要的能源消耗。倡导节能行为倡导员工在日常工作中推进节能行动，如光盘行动、科学使用空调、杜绝长明灯、离岗电脑关机、下班关闭打印机等设备、尽量乘坐公共交通工具绿色出行等。

管理节能使用节能灯具

在办公区域安装光控声控节能灯具，实现自动控制照明，进一步降低照明能耗。

能耗定额管理

结合各用能单位实际情况，科学制定年度能源消耗计划，并对能源指标的完成情况实行经济责任考核制。各单位根据各车间、工序的工艺设备状况及技术改造投入情况，将指标分解员工激励到各车间和工序，确保指标达成。

能耗统计分析节能创新激励

公司每月定期对各用能单位的水、电、煤和燃油等能源消耗量进行统计，对能源消耗指标的公司鼓励各单位、部门及个人积极进行节能技术研发与工艺、设备及管理的创新，超降进行分析，提交能耗分析报告，说明指标超降的原因，制定切实可行的整改措施计划并在能源管理工作中取得显著成绩的单位、部门和个人，公司将给予表彰和奖励。

推进落地。

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指标与目标能源使用量

为提升能源管理水平，进一步提高能源利用率，公司依据《2024年度生产计划》和《铅锌行业规范条件（2020）》指标单位2022年2023年2024年等规程要求，结合采选生产工艺的实际运行情况，制定了年度能源管理目标，推动公司向绿色低碳循环发展转型。

2024年度，公司年度能源管理目标均已达成。汽油万升8.039.3514.57

柴油万升220.00263.48297.51

2024年能源管理目标2024年绩效达成情况

外购电力万千瓦时7960.319706.7612281.17

能源供应计划按时完成率为100%100%已达成

绿电交易电量万千瓦时//6526.75

设备完好率为≥95%100%已达成综合能耗总量吨标煤12586.3615254.5710869.28

设备检修作业计划按时完成率为100%100%已达成综合能耗强度吨标煤/百万元营收10.1511.897.06

注：（1）外购电力包含工业用电11777.17万千瓦时，生活用电504万千瓦时。

重点设备事故为零0已达成（2）2024年汽油、柴油及外购电力的增长原因主要是：*统计新增子公司用量；*因井下采掘区域的不断扩大，局部通风机用量增加、输配电线路敷设距离延长等原因，工业用电量、用油量有所提高；未来计划通过选用高效能变压器、局计量设备的检定(校准)按期完成率为100%100%已达成部通风机等用电设备、增加就地无功补偿装置等方式提高用电效率、降低电耗，同时加强无轨运输车辆的维护保养、选择最优运输线路等方式提高运输效率、节约柴油用量。

（3）综合能耗总量及强度下降的原因是2024年新增绿电交易，外购电力中的绿色电力交易电量不计入能耗计算中。

在用计量仪器设备的完好率为 100% 100% 已达成 （4） 综 合能源消耗量计算参考国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会 GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》，对公司剔除绿色电力消耗后能源使用量进行折算。

计量仪器设备的配备率为100%100%已达成温室气体排放量指标名称单位2022年2023年2024年范围一：温室气体直接排放量吨二氧化碳当量6051.677178.428352.95

范围二：温室气体间接排放量吨二氧化碳当量45397.6555357.6533697.88

温室气体排放总量吨二氧化碳当量51449.3262536.0742050.83

吨二氧化碳当量/

温室气体排放强度41.5148.7427.32百万元收入

注：（1）温室气体排放总量及强度下降的原因是2024年新增绿电交易，外购电力中的绿色电力交易电量不计入温室气体排放量计算中。

（2）范围一温室气体排放量计算基于生态环境部局发布的《国家温室气体排放因子数据库》中的燃料燃烧排放因子，由

汽油、柴油使用量换算得出；范围二温室气体排放量计算基于生态环境部局发布的《国家温室气体排放因子数据库》

中的2022年度全国电力平均二氧化碳排放因子（不包括市场化交易的非化石能源电量）对公司剔除绿色电力消耗后用电量进行换算。

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水资源管理水风险分析与应对风险风险描述应对措施

水资源是矿山与周边社区不可或缺的重要资源。有效的水资源管理对于金徽股份的可持续运营至关重要。公司严格*建立水资源监测系统，实时监控水资源的可用性和遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，持续构建完善的水资源管理体系。我们采矿活动需要大量的水用于矿石加工水质；

和设备清洗，周边水资源有限，且随*采用节水工艺，减少新水使用量，安装水循环系统，制定了《水资源管理制度》《水资源管理制度声明》，切实加强水资源管理，力求实现水资源利用效能最大化、环境影响水供应风险着地区产业发展用水竞争加剧，生产提高水的回收和再利用率；

最小化，促进水资源可持续发展。

经营可能面临缺水风险。*增加植被覆盖率，增加土壤保水率，减少水流失风险。

水风险管理*建立洪水预警机制，及时获取洪水预警信息；

矿区存在一定洪水发生概率，洪水可*加强防洪设施建设，如修建防洪堤、排水沟等，公司依据运营地矿区独特的地质条件、气候特征以及生产用水需求，使用 WRI（World Resources Institute，世界资源 洪水风险 能冲毁矿区的基础设施，导致生产中 并定期检查和维护，增强防洪能力；研究所 ) 开发的工具 AqueductTM Water Risk Atlas，全方位梳理水资源面临的各类潜在风险，涵盖物理水量风险（如 断，甚至人员伤亡等。 * 制 定应急预案，明确在洪水发生时的应对措施，基准水压力、年际变化、河道洪水风险、干旱风险等）、物理水质风险（如未经处理的污水）、监管与声誉风险（如饮用提高员工的应急响应能力。水问题等）。*在项目开展前，全面开展水生态影响评估，科学生产产生的废水含有重金属、化学药

公司建立系统的水资源风险评估流程，基于该流程识别、评估对公司风险程度较高的水风险指标，并制定针对性的应划定生态保护区域；剂等污染物，若处理不当将对周边水水生态影响风险*采取完善的污水处理与防渗漏措施；

对措施进行风险防控，提升公司应对复杂多变水资源形势的韧性。体造成污染，可能改变周边水域的水*定期进行环境监测，评估采矿活动对水生态系统文条件，影响水生态系统的稳定性。

的影响。

水资源风险评估流程基于公司运营地所处水资源利用与保护

以 AqueductTM Water Risk 流 域 的 地 理 水 文 情 基于公司内部运营情况，从其风况，评估各水风险指 险防控能力、应急能力、财务损 为了有效节约和保护水资源，公司设置节水管理领导小组，由分管副总经理任组长，由设备能源部作为领导小组下设Atlas 水风险指标体系为基础，标的风险暴露度失程度等方面综合考虑，评估各办公室，负责节水管理领导小组日常工作。同时，公司在采矿公司、选矿公司、行政服务管理中心等各部门设置兼职节结合公司运营相关性情况，建水风险指标的风险脆弱度水管理员，对辖区内用水情况进行记录、巡查，及时发现在用水计划执行、用水量控制与用水质量方面的问题，确保水立适用于公司的水风险指标库风险暴露度评估资源管理工作的有序开展，持续建设节水型企业。

建立水风险指标库风险脆弱度评估节水计划与目标

2公司开展用水调查，统计各部门用水情况，并结合年度生产经营计划，分别制定2024年新水与循环水的用水计划与目

13标，将目标分解至生产及非生产系统进行针对性管理。同时，公司设置奖励机制，对于公司用水量较小的部门进行表彰，以促进节约用水行动开展。2024年，公司各用水系统及总用水量均已达成新水使用量目标。

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用水系统新水使用量目标2024年实际新水使用量达成情况制定应对举措形成水风险矩阵采矿320000吨104997吨已达成针对风险敞口较大的基于水风险指标的风险暴选矿360000吨344991吨已达成水指标，采取适当的措露度与风险脆弱度分值，施并持续评估其合理形成公司的水风险矩阵，非生产系统470000吨464064吨已达成性和有效性明确高、中、低水风险指标总取水量950000吨914052吨已达成

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用水标准与监测

2024年

循环用水量指标2022年2023年目标实际使用量铅锌矿开采和加工过程中会产生大量废水，其中含有铅、锌、镉等重金属物质。若废水未经处理直接排放、渗漏或漫流，会导致水体中重金属浓度升高，继而引发水生生物中毒死亡，破坏水生生态系统，造成地下水、地表水污染。受污染的生产用水循环与再利用量4112664吨4103879吨4200000吨4321748吨水体若被用作饮用水源或污染矿区周边饮用水源，将会对人体健康造成严重危害。因此，金徽股份高度重视用水安全，全方位构建起严密且周全的水资源安全防护网。

生活用水循环与再利用量163240吨155700吨/128100吨

公司制定并落实水源保护区域、地下水开采及用水标准等规定，对于单位内部出现的任何违规超标排放废水以及非法合计4275904吨4259579吨/4449848吨占用水资源行径，秉持零容忍态度，严格依循法律法规严肃处理，以高压态势确保用水行为的合法合规性，将法治理念注：非生产系统其余新水用于矿区绿化浇灌165000吨，矿区道路清洁及洒水降尘113000吨，地表工程施工44800吨，锅炉贯穿水资源保护全过程。

13101吨，消防演练63吨，所有生活废水均用于循环与再利用，无外排情况。

现阶段，公司的取水来源主要为地下水。公司积极开展针对水源头的水质监测工作，以保证项目所在地流域和地下水节水设施与技术的水源安全。在正式申请取水许可前，公司已委托专业第三方机构进行用水分析和评估，涵盖建设项目所在流域或地区的水资源开发利用现状、用水的合理性、项目建设用水对水源和周边水体利益相关方的影响，并评估水资源保护措公司不断开展节水技术研发与改造工作，优化节水管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，并建设完善的水循环系统，提高施有效性，为科学用水筑牢根基。在运营过程中，公司在矿区和周边水域及内部关键部位设置了地下水监测井，公司内水资源利用率，确保完成节水目标。部每周对取水水源进行取样检测，并委托第三方机构每季度取样进行水质检测一次，内外协同发力，加强水源水质的管控力度。在防污治污前端环节，公司严格落实蓄水池、尾矿库等重点设施的防渗漏处理，从源头杜绝水污染路径，切实保障公司及周边村庄的用水安全。报告期内，矿区及周边水域地表水执行《地表水环境质量标准》（GB 3838-2002）节水 每年列支一定资金用于节水工程建设、引入先进的用水设备与器具、优化节水工艺技术，以降低生 表 1 中Ⅲ类标准限值和表 3 中标准限值，水质达标率 100% ；地下水执行《地下水质量标准》（GB/T 14848-2017）表改造产与生活过程中的用水需求，减少单位产品新水使用量。1和表2中Ⅲ类标准限值，水质达标率100%。

水资源保护宣贯

循环公司针对生产与生活用水环节，建立完善的水循环系统，实现生活与生产污水零排放。

用水金徽股份定期组织开展节水宣传和教育活动，积极开展“世界水日”“中国水周”等活动，宣传公司节水理念，不断提生产废水循环

高员工节水意识，倡导节水文化，确保每位员工都能成为水资源保护的践行者。

采矿区选矿区

根据水文地质资料推算，矿坑涌水量公司自主研发的“尾矿库回水循环利用系统”，利用电

2000m3/d，截至 2024 年末，在开采进 位调控技术和特效药剂，使尾矿回水中的残余有害离

程中未发生矿坑涌水现象。针对可能子和有害成分被选择性络合降解，却保留了对浮选有产生的矿井涌水，公司在采矿区采用益的药剂成分，使尾矿库内回水无需净化处理即可全二级接力分段排水方式，设置主排水部循环利用，解决了国内外浮选厂回水循环利用率低泵房及内外水仓，布置多台多级清水的行业技术难题，使2024年尾矿库废水实现零排放，泵及无缝钢管排水管道，将水排至选从而使选矿回水全部循环利用，选矿回水循环利用率厂高位回水池，经沉淀后回水循环使较设计指标提高40个百分点，比《有色金属行业绿色用于采矿及选矿生产。矿山建设规范》要求提高15个百分点。

生活废水循环

公司在生活区下游建成一套地埋式污水处理设备，采用二级 AO 生化和消毒接触相结合的处理工艺对生活污水进行处理，通过“格栅、隔油池+调节池+缺氧池+好氧池+沉淀池+消毒池”的处理工艺，对生活污水进行处理，处理达标后用于绿化及洗车，其余水送入高位水池用于生产。

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可持续开发

金徽股份持续推进可持续的绿色资源开发模式，根据资源赋存、地质条件、生态环境等基础，因地制宜选择合理的开包装材料发方式，有效提高资源利用效率、降低废物产生量，尽力减少对自然资源的攫取，实现经济效益和环境效益的双赢。

公司严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，持续优化包装运输管理，尽可能减少不必要的资源使用。在矿粉运输过程中，公司不使用额外的包装材料，没有包装材料消耗。

采矿过程

公司尾矿充填技术有效解决了采空区对地表建筑物的影响，有效控制了深井地压，保障了井下生产安全，同时开采回采率稳定达到90%以上，共伴生矿综合利用率保持在75%以上。

采矿贫化率开采回采率共伴生矿综合利用率3浮选工艺

91.15%90.69%

83.23%优化升级

11.09%

8.59%

通过技术创新和管理优化，逐步减少生产过程中化学试剂等有毒有害物质的使用，从源头降低有害废弃物产生，

2023年2024年2023年2024年2024年保护员工健康，降低环境风险。公司在浮选工序筛选开发出了新型抑碳药剂等，结合铅精浮选工艺流程局部改造，基本解决了该类型复杂铅锌矿精矿品位难以达标的技术难题。同时，在稀必提浮选柱半工业试验取得阶段性注：采矿贫化率变动原因为2024年进一步加强资源回收利用，小矿体与薄矿体动用量比例增大。

成果的基础上安装其工业试验设备，拟开展浮选柱代替浮选机的工业试验研究，以进一步提高铅精矿品位。

选矿过程2磨矿智能控制

公司不断研发更先进的选矿工艺技术，以有用矿物高效铅回收率锌回收率银回收率系统开发回收、无用矿物有效抑制，大大提高了金属回收率。

90.35%90.07%95.49%95.38%82.73%77.31%

1与昆明理工大学等单位联合开展磨矿智能专家

预选抛废控制系统开发项目，对两台磨机衬板结构和钢技术改造球材质进行优化，两台磨机的钢球初装球径配2023年2024年2023年2024年2023年2024年比及补加球径配比进行了精确化调整，采用了智能化自动加球机，使加球更加及时准确，磨矿注：2024年北矿带矿石供矿量比2023年增加5万吨，且其含碳、含铁量高于南矿带矿石，分选难度大，致使精矿互含对半自磨机排出顽石进行预选抛废，有效消除产品粒级组成得到了一定的改善，为浮选经济指标升高，进而导致南北矿石混合浮选的综合回收率下降。

半自磨机内顽石积累现象，减轻了磨矿工序负技术指标的提高创造了条件。

荷，节省能耗及药剂成本，抛出的废石可作为建筑材料出售，实现资源利用率提高，减少尾砂排放量。2024年，共抛出废石7356.12吨。

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排放与废弃物管理

金徽股份严格遵守《排污许可证管理条例》等相关法律法规及《排污许可管理制度》等内部制度规定，制定《“三废”量化目标计划及措施》，对废水与废气排放、固体废弃物处置进行严格管理，促进三废的减量化、再利用和资源化。

风险管理指标和目标定期委托第三方开展环境检测工作，以基于公司运营情况，制定《“三废”量化目标计划治理战略与管理方式及时发现、处理潜在污染风险，确保排及措施》，设定合理的废气、废弃物排放相关年度目由公司环境保护管理委员会领导“三废”排放加强治理，严格控制“三废”排放达到铅锌工业放合规、达标。标，并通过开展针对性治理行动确保目标达成。

管理工作，安全环保管理中心是“三废”排放管污染物排放标准。

理工作的日常统筹与监管机构，推进公司对“三通过技术改造等方式，探索“三废”的综合利用废”排放情况进行自查自改、监督和管理。

方式，提高资源利用率，减少污染排放影响。

矿石粗碎粉尘锅炉燃煤废气

矿石破碎过程中会产生粉尘。例如，颚式破碎机燃煤锅炉在使用过程中产生烟气，烟气中主要污染废气 破碎设备在工作时，矿石受到强烈的挤压、撞击 物为颗粒物、SO2（二氧化硫）、NOx（氮氧化合物）废气排放类型和摩擦，会使矿石表面的颗粒脱落形成粉尘采矿作业废气

金徽股份生产过程中排放的废气分为无组采矿时井下凿岩爆破过程会产生含一氧化氮、二氧化织废气与有组织废气。无组织废气包括采矿氮、氮氧化物等的爆破炮烟气体及粉尘*粗破设在井下破碎，改变传统粗破在选厂*燃煤锅炉仅在供暖季使用，选用低硫低尘（煤质硫作业废气、矿石粗碎粉尘，有组织废气为锅破碎的方式，在井下设破碎硐室对矿石进份不高于0.5%）的华亭煤作为燃料炉燃煤废气。公司严格遵守《中华人民共和应对行破碎国大气污染防治法》并参考《铅、锌工业污措施*锅炉烟气处理全部采用陶瓷多管旋风除尘器+脱染物排放标准》（GB 25466-2010）、《锅炉大 * 粗 碎粉尘采用湿式除尘机组除尘，除尘效率 硫塔（氢氧化钠脱硫）。当含尘气体进入除尘器，通气污染物排放标准》（GB 13271-2014），对 * 采用湿式凿岩，严禁打干眼 达 99.9%，余下排放粉尘量随井下通风系统 过陶瓷导向器在旋风子内部高速旋转，离心力的各个废气类型执行针对性的排放管理措施，*爆破前对爆破堆进行注水和洒水，爆破后及时向爆从回风井排出作用会使粉尘和气体分离，粉尘降落在集尘箱内，确保废气合规排放。报告期内，公司未发生破区域喷雾洒水经放灰阀排出，净化的气体形成上升的旋流，通过*粗矿堆场为封闭式厂房，厂房设喷雾洒水重大大气污染事件，在大气污染物中的颗粒排气管汇于集气室，经出口由烟囱排出，达到除尘设施，粗矿经井下破碎洒水降尘后含水率物、二氧化硫、氮氧化物等污染因子检测值*定期清洗巷道及岩壁，对矿岩装卸、运输等产尘点进效果，除尘效率在94%以上；脱硫喷淋塔结构简5%～8%，倾倒入粗矿堆场时粉尘排放量可均远低于标准限值。 行洒水 单，工艺成熟可靠，脱硫剂选用强碱 NaOH，其配忽略不计*加强矿井通风，井下采用机械通风，设置有主扇、局制成的碱液脱硫效率可达到70%以上金徽股份委托第三方在供暖季对有组织废扇，形成一个完整的通风系统，确保各工作面均有贯气（锅炉燃煤废气）每个月进行检测，每季穿风流通风，并在通风困难处采用局扇进行辅助通风度在厂界上、下风向四个检测点位对矿区无*矿石采用封闭运输，避免运输过程中的扬尘污染，并组织废气进行检测，每年对选矿厂、尾矿库、废气污染物单位许可排放量2022年排放量2023年排放量2024年目标2024年实际排放量对进厂道路、厂区道路以及运输车辆行驶所产生的废石场、主井施工场地、副井施工场地进行道路扬尘采取洒水方式进行降尘二氧化硫吨/年10.221.101.643.50.68一次检测，均未超过《铅、锌工业污染物排放标准》（GB 25466-2010）表 6 中现有和新建 * 施 工人员佩戴 3M（6200）自吸过滤式防颗粒物呼 氮氧化物 吨 / 年 15.83 6.54 5.39 5.5 4.45

企业边界大气污染物浓度限值，检测合格率吸器颗粒物质 (PM) 吨 / 年 / 0.43 0.69 1.0 0.42均为100%。

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废弃物管理案例利用电位调控技术，提升尾砂利用率金徽股份严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法金徽股份利用电位调控技术改变尾砂中微细粒级脉石的分散属性，并结合旋流脱泥技术和低用量絮凝沉关键绩效律法规，对废弃物进行合规处置及综合利用，以尽量减少对环境造成的潜降技术，攻克了磨矿细度与尾砂充填利用率不能兼顾的技术难题，将选厂尾砂最大限度用于井下采空区充在影响。报告期内，公司未发生与废弃物处置相关的违法违规事件。填，只有少部分细泥排入尾矿库，完全取代了河砂和机制砂充填，有效减少尾砂排放量。

废弃物处置相关违法违规事件一般废弃物0件一般废物去向单位2022年2023年2024年目标2024年实际量

公司主要一般固体废弃物包括工程掘进与矿石开采时产生的废石、选矿产

生的尾矿、燃煤锅炉产生的炉渣和矿区职工的生活垃圾。产生量万吨/年///135.82尾矿充填量万吨/年6361.926567.34

贮存量万吨/年7168.787568.48废石

产生量万吨/年///65.82

为确定废石性质，公司在郭家沟铅锌矿采选工程建设的环境影响评价工作中，通过类比甘肃省环废石充填量万吨/年1813.491519.02境监测中心对洛坝铅锌矿资源整合采选工程环评时废石的主要有害成分进行的浸出毒性检测结果，确定废石属于第Ⅰ类一般工业固定废物。公司将生产期间产生的部分废石优先用于采矿区回贮存量万吨/年3748.064546.80填，其余运至符合国家标准的废石场中集中堆存。废石场设有挡土墙，防止发生泥石流，并建设边坡排水系统，以确保废石场边坡稳定。

危险废弃物公司在生产运营过程中会产生废矿物油、沾染矿物油的废弃包装物等有害废弃物。公司制定《危险废弃物管理制度汇尾矿编》，对危险废物的申报登记、分类管理、标识管理、贮存管理、转运管理、污染防治等进行系统规范，按时在“甘肃省固体废物生态环境监管平台”提交危险废物年度管理计划，进行季度、年度申报管理，同时设专人负责公司专用危险废根据《危险废物鉴别标准 浸出毒性鉴别》(GB 5085.3-2007），郭家沟铅锌矿尾矿渣属于第Ⅱ类一 物贮存库房管理，建立出入库及储存台账，督促危险废物产生部门对所产生的危险废物及时收运、分类存放，确保危般工业固定废物。其中部分尾矿用于矿井充填，其余采用湿法运输，通过管道加压送至尾矿库堆险废物合规、及时处理。

存。

关键绩效危险废弃物产生量（吨）危险废弃物处置量（吨）

56.1656.16

报告期内，燃煤炉渣公司委托有资质的第三方

30.7930.79

公司仅在供暖季使用燃煤锅炉，并将燃煤炉渣综合利用，外售于建材生产。公司开展危险废弃物转运

9次

2023年2024年2023年2024年

生活垃圾噪声污染矿区生活垃圾严格按照环保规范进行无害化处理。

公司的噪声主要产生于采选矿过程中。在采矿过程中，原矿粗碎被安排在井下的破碎硐室，有效减轻矿石破碎对矿区周边的声环境影响。选矿中采用的球磨机、分级机、浮选机、浓密机均被安排在选矿密闭厂房内，并配套安装了基础减震、防震设施，有效降低了选矿噪声对周边环境的负面影响。根据实测结果，厂界周边噪声排放均满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2008）Ⅱ类标准限值要求。

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生物多样性保护案例推进绿色勘查，实现开发与生态“双赢”绿色勘查是指在矿产资源勘查过程中，采用环境友好、低碳节能、可持续的技术与方法，以最大限度减少对矿山的运营伴随着难以避免的土地扰动、植被损失以及生态系统退化等问题，对周边生物多样性产生潜在威胁。金徽生态环境的破坏，同时兼顾社会效益和经济效益的一种勘查模式。其核心目标是实现资源开发与生态保护股份深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念，始终坚持环境保护与生态立矿“三同时”，将生态保护融入矿山开的平衡，响应可持续发展战略。金徽股份制定《绿色勘查管理办法》，明确探矿公司对各勘查项目的绿色勘发、运营全过程，尽量减缓对周边生态环境造成损害，维持矿区的生物多样性。查工作统筹领导，各项目组按照绿色勘查的理念和要求，明确管理机构和人员责任目标，建立相应的管理制度和操作规程，逐步建立绿色勘查长效机制，有效践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

科学规划避免影响场地选择设备选择

在勘查手段上尽可能选择坑内钻探，确需采用地表钻探施工优先采用模块状、轻便化、小型*坚持严格识别、严守红线、科学避让，保护珍稀动植物及其自然栖息地，在项目建设之初对环境的影响进行初步分地表钻探的，在规划钻机施工位置时最大限度化、集成度高的全液压便携式钻机及其配套设析和评估，确保项目区不涉及自然保护区、风景名胜区、饮用水水源地等重要、特殊生态敏感区域，尽量规避后续可利用现有道路与现有生活营地，尽量选择植被备，避免使用或少用施工现场占地面积大、搬迁能带来生物多样性影响的活动，并对潜在影响制定针对性的恢复方案。覆盖少、较为平整的场地，以降低对植被和原始运输困难的大型钻机；选择使用小型履带式运地貌的破坏，并对无法避让的植被进行人工剥输车进行钻杆、岩心等材料的搬运，从根源上减离和养护。少对生态的影响和破坏。

减少扰动降低影响

*合理科学规划项目布局，地面工程仅占矿建工程20%，最大限度减少对地面避免的扰动和伤害。

施工复绿员工教育

缓解*在勘查期间贯彻“绿色勘查”理念，尽量选择原有道路、植被覆盖少、较为平钻探工作结束后，彻底清除现场各类杂物、垃圾加强绿色勘查教育和培训，各项目组每年组织整的土地开展作业，严格控制临时占用范围，减轻施工周围的水土流失，将对及污染物，对因修路、场地平整等造成扰动需复不少于2次绿色勘查培训，内容包括相关政策法恢复生态环境的负面扰动降至最低。垦复绿的，及时补种苗木进行植被恢复，修复受规以及绿色勘查新技术、新方法和新工艺；要求干扰的生态系统。在施工过程中对钻探岩屑、泥浆试剂等妥善处理，*通过“三废”减量化、无害化、循环化处理，最大程度降低生产运营过程中对避免污染土壤和水源，同时在施工现场张贴标语环境造成的影响。树立“保护自然生态、环保从我做起”的思想，从而使绿色勘查的理念贯彻资源勘查的全过程。

主动恢复提升丰度

*遵循“边开采、边治理、边恢复”原则，产生一块，绿化一块，及时治理恢复矿山地质环境，复垦矿山占用土地、控制并治理水土流失情况。

*在建设和生产运营期同步实施增绿工程，成立专业园林绿化队，专职负责全矿区绿化及养护工作，对矿区绿化区域进行了升级改造，实现了矿区绿化覆盖面积达到可绿化面积的100%，减轻了水土流失，有效避免了地表沉陷，边坡崩塌等地质灾害，提高了区域内植被的自然生态恢复能力。

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专题“花园”工厂—郭家沟铅锌矿生态修复郭家沟铅锌矿入选高水平开发保护全国首批生产矿山生态修复典型案例

金徽股份自筹经费投入用于边坡治理、环境恢复、土地复垦和厂区绿化工作。通过表土剥离、土地平整与深耕、工程表在2024年中国国际矿业大会上，自然资源部发布了全国首批15个生产矿山生态修复典型案例，金徽矿业股份有限公土回填、工程建构筑物拆除等工程技术措施，矿区矿山地质灾害治理率达到100%。公司成立专业园林绿化队，专职负司郭家沟铅锌矿作为甘肃省唯一案例入选，为全国矿山企业践行习近平生态文明思想提供了宝贵的金徽经验。责全矿区绿化及养护工作，累计种植油松、刺槐、紫穗槐、月季等乡土植物近30万株，撒播草籽13.52公顷，矿区新增绿化面积近3万平方米，绿化覆盖面积达到可绿化面积的100%。

郭家沟铅锌矿所在地陇南市徽县地处秦岭山脉南麓、嘉陵江上游秦巴山地中的徽成盆地，处于北亚热带湿润气候区向暖温带过渡带，气候温暖湿润。自然条件优越，森林覆盖率为53%，生态本底良好。项目的建设和运营对生态环境多措并举之下，郭家沟矿区成为了“花园式”工厂，颠覆了人们对矿山的固有的印象。走进如今的郭家沟矿，矿区满目产生一定影响。苍翠，鲜花遍地，依山而建的楼宇厂房错落有致，色彩斑斓的生态广场美如画卷，让绿水青山真正成为了金山银山。

采矿工业场地、选矿工业场施工导致残采掘过程采矿过程中产生的废石、

地、废石场、尾矿库及生活办坡和黄土层中产生的选矿尾矿会破坏和压占土

公区在建设过程中的施工活裸露面积较采空区可地，一定程度上损坏了土动不同程度上改变和影响了大，存在滑能引发地壤结构，加速了土壤侵蚀施工场地周围的植被。坡隐患。表塌陷。和水土流失。

建设前期，金徽股份组织开发设计团队，历时一年多先后到国内外20多家矿山企业和知名制造企业考察学习，在借鉴先进经验的基础上，建设“中国领先、世界一流的生态型、安全型、环保型、旅游型、数字化”绿色矿山。

高标准规划设计矿工服务楼生态广场

避免改、扩、拆选矿厂阶梯设计充填采矿法按照“一次性建成，避免今后打选矿工业场地自上而下，依山阶将废石、废渣和70％的尾砂充补丁”的原则，工业广场没有改、梯布置，实现矿浆自流输送，既填井下采空区，有效维护围岩稳扩、拆建的情况，最大限度保护利用天然势能节约能源，又最大定，避免地表塌陷，最大限度减自然生态原貌，避免和减少工程限度地减少了对林地的占用少废弃物对地表环境的扰动建设对土地和环境的损毁尾矿库防渗设计地埋式污水设计边坡治理设计

尾矿库全库区采用三级防渗处建成两套地埋式污水处理设备，对各类边坡进行砌筑挡墙加固理技术，库底采用土工布+防渗工业污水直接循环利用，利用率处理，通过位移监测、声光报警膜处理，实现了废水的循环利用达95%，生活污水处理后用于系统全方位对高陡边坡、护坡挡和对土壤、地下水的零污染绿化、环境喷洒，不外排放废水墙24小时监控尾矿库尾矿充填中心

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尾矿库管理

对于矿业企业而言，尾矿库的不当管理将会对社区安全与环境造成严重危害。金徽股份高度重视尾矿库管理，建立覆定期对6个地下水取样井的水取样并化验水质，确保尾矿库的盖设计、建设、运行、闭库及闭库后的全生命周期的尾矿库管理体系，以确保尾矿库对周边社区、环境及公司运营造成运行不对周边水体质量造成破坏。

的相关风险降至最低。

公司针对尾矿库开展日常巡视工作，实行24小时专人盯守工作截至2024年末，金徽股份自有尾矿设施共计1座，处于正常运营状态。该尾矿设施为菜林沟尾矿库，位于徽县柳林镇专班。所有在岗人员均参加应急管理局组织的特种作业操作证考洛坝、江口两个行政村境内。库区实行全区域防渗和雨水分流等措施，且废水均回收利用于生产，无废水、固废外排，试，并取得金属非金属矿山安全作业（尾矿作业）资格证，做到已通过安全生产二级标准化验收。持证上岗，对尾矿坝、防排洪设施、库区周边环境进行定期巡视检查，确保及时发现、处理潜在风险。为确保汛期尾矿库能够安全运管理标准行，金徽股份成立防汛领导小组，储备应急物资，开展应急演练，治理实施24小时监测监控和值班值守，保障坝体运行安全。

为保障尾矿库安全、稳定运行，尾矿库全生命周期管理*由公司总经理作为第一责任人进行监督管理，体系均严格遵守《尾矿库安全规程》(GB 39496-2020)、由选矿公司相关负责人统筹主管尾矿库安全

《尾矿库安全监测技术规范》(AQ 2030-2010)、《尾矿库环保工作，与安全环保管理中心协同管理，全在线安全监测系统工程技术规范》(GB 51108-2015)、面落实安全环保工作。

《选矿安全规程》(GB/T 18152-2000)、《金属非金属矿山 应急管理战略与管理方式 安全标准化规范 尾矿库实施指南》(AQ/T 2050.4-2016)等政策、标准或方法。公司针对尾矿库管理制定了9项公司根据《尾矿库环境风险评估技术导案例科技力赋能，筑牢尾矿库安全防线*建立系统的尾矿库管理制度，推进规范化、管理制度、5项安全操作规程及7项作业指导书，包含则（试行）》《尾矿库环境应急预案编制标准化管理。设施、输送、排堆放、水位控制、防汛排洪、防震抗震、防指南》等技术导则，制定了《尾矿库突发在尾矿库的日常运营中，确保人员安全和环境稳定是至关重*在年度工作计划中纳入尾矿库管理内容，包括定渗、电力线路等内容，形成全方位的管理制度规范。环境事件应急预案》《尾矿库生产安全应要的任务。2024年，金徽股份为所有尾矿库人员配备定位手期维护、监测和应急演练，确保日常运营符合安急预案》，明确紧急情况发生的应急响应环，实现对人员健康的实时监测，紧急情况下快速定位与救机构、应急响应流程、后期处置方案等内援；配备全网通对讲机，即时通讯功能确保了信息的快速传全和环保标准。

风险防控容。公司组建了一支32人的专业环境应递，确保突发情况下能够与多部门取得联系；配备多功能腰包风险管理急救援队伍与应急物资库，确保发生突以携带应急物品，为值班人员提供了必要的应急支持。通过以公司建立周期性的尾矿库审查体系，每年开展一次尾矿发事件时应急救援队可以第一时间赶赴上措施的升级，公司为尾矿库工作人员构建了更坚实的防护*定期进行全面的风险识别与评估，识别尾矿库危险有害因素和环境因素识别与风险评估，并通过现场进行应急处置，并具备完善的应急体系，提高了尾矿库的安全性和运营效率。

库可能面临的各种风险，制定相应的风险应 ISO 14001、ISO 45001、ISO 9001 管理体系内审与外救援器材和设备可供使用。

对措施。审对识别情况进行审查；每年委托有资质的第三方机构开展一次尾矿库调洪演算、每三年开展一次排洪系统构为切实加强公司应急管理工作，公司制定《菜林沟尾矿库防汛及突发环境事故应急演练方案》，积极组织开展应急*建立全面的尾矿库监测、审查体系，及时发现潜在风险并采取措施。筑物质量检测、每三年开展一次尾矿库安全现状评价。

救援演练，对公司应急预案体系、应急处置流程、应急救援队伍、救援物资装备、日常应急培训与演练等方面进行检验和评估。

*制定详细的应急预案，定期进行应急演练，确保在为了实现风险可控，公司采取在线监测与人工监测相突发事件发生时能够迅速、有效地响应及处置。结合的方式，实现对风险的多重验证与评价。尾矿库建立全方位的安全监测预警系统，可统一实现对尾矿指标和目标库的重要安全指标，如坝体内外部位移、浸润线数据、*高度重视尾矿库的安全与环境指标，最大程度库区水位、干滩长度、库区雨量等数据的实时监测。同减少运营的环境与安全风险。时，公司每月开展一次浸润线、坝体位移、库水位及干摊长度的人工监测，并与在线监测数据对比分析，确*尾矿库关键指标与相关负责人绩效挂钩。

保监测有效性。另外，公司每周对截渗坝、膜下水、排洪口及下游小河的水取样化验水质并通报，政府部门安全培训、应急演练

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大德立业共塑和谐之核贡献联合国可持续发展目标

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职业健康与安全加强安全生产费用管理

为切实保障矿山、尾矿库安全生产资金投入，维护3354.78安全是采矿企业生产与发展的基石。金徽股份坚持安全第一的理念，完善安全管理体系，健全制度规范，切实落实安公司、员工以及社会公共利益，公司依据《中华人8706.59全责任，严控安全风险，为员工健康与安全保驾护航。2024年民共和国安全生产法》《企业安全生产费用提取2700.44和使用管理办法》（财资〔2022〕136号）等有8290.24关法律法规，制定了《2024年度安全费用投入和2023年治理战略与管理方式1635.51使用计划》，公司严格按照《企业安全生产费用8714.15*公司成立安全生产委员会，负责统筹安全*建立完善的安全管理体系，全面贯彻安全责任制，确保提取和使用管理办法》（财企〔2022〕136号）2022年生产管理，配备专职管理人员协调落实相安全责任落实到人。第十条和第十一条之规定按月提取，专款专用。1635.01关要求。2024年共提取安全生产费用3354.78万元，安全7849.09* 积极开展 ISO 45001 职业健康安全管理体系和二级安全标 生产投入 8706.59 万元。 2021 年*2024年，公司新设立职业健康委员会，负准化企业认证工作，全面提升职业健康与安全管理规范。安全生产投入情况（万元）提取责加强职业健康管理的统筹协调与决策投入

*制定全面的应急预案并定期组织演练，提高应急响应能力。

执行。

*积极推进安全文化建设，通过多样化的安全培训和活*两个委员会分工明确、协作推进，共同推动动，强化员工安全意识与责任感。

职业健康与安全管理体系高效运行。

推动安全管理体系建设

风险管理 指标与目标 公司积极组织开展 ISO 45001 职业健康与安全管理体

系认证和二级安全标准化企业运行工作，开展严格内部*建立风险分级管控和隐患排查治理双重预*以《安全生产目标和指标管理制度》为基础，制定了《金徽自评并定期邀请第三方外部专家开展外部审计（每三防机制，通过安全事故隐患排查、危险源辨股份安全环保目标责任书》，明确年度安全生产总体目标。

年完成一次体系认证审计，覆盖公司全部运营地和业务识与风险评价、全流程风险管控与职业病*制定《2024年职业病防治计划及实施方案》明确公司条线），确保各项安全措施的落实和管理体系的完善。

风险管控，全方位防范公司安全风险。

职业病防治目标。 截至报告期末，金徽股份徽县郭家沟铅锌矿和菜林沟尾 GB/T45001-2020/ISO 45001:矿库二级安全标准化建设项目正常运行；公司铅锌矿2018职业健康与

采选及相关辅助活动已取得 ISO 45001 职业健康与安 安全管理体系认证证书

全管理体系认证，覆盖公司100%的业务领域。

安全管理体系规范安全管理

金徽股份始终将员工职业健康与安全放在首位，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规，依据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》《金属建设“健康企业”非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》等行业指导文件，系统编制并实施了《安全生产管理制度汇编》《安公司健全完善公司健康教育和健康管理体系，开展“健全操作规程》等规章制度。同时，公司针对动火作业、高处作业、“三井”检维修作业、受限空间作业等特殊作业活康企业”建设活动，规范健康管理与服务，改善劳动条件动，制定了严格的现场管理与审批制度，并针对爆破、通风、排水、提升、运输等关键环节，设立了专项安全管理制度和作业、生活环境，减少和消除职业性和其它有害因素；

及专项施工措施方案，通过持续优化和完善安全管理制度体系，为员工健康工作与安全生产提供坚实保障。普及健康生活方式相关知识，提供健康生活方式指导，培陇南市

养职工健康意识，提高职工健康生活水平和生活质量。2023年度健康企业建设评估优秀企业

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公司以《安全生产目标和指标管理制度》为基础，制定了《金徽股份安全环保目标责任书》，明确年度安全生产总体关键绩效目标。为确保目标有效落地，公司依托《安全生产目标、责任考核制度》和《安全生产监督管理运行机制及考核办法》，将安全生产任务逐级分解，逐层压实责任，并要求所有生产相关员工签订《安全生产承诺书》，将责任精准传递至各职因工死亡员工人数因工伤人数百万工时伤害率总工伤率能部门、车间、班组乃至具体岗位，将安全管理深度融入生产全过程，不断夯实安全生产基础，为企业安全、稳定发展

0人4人1.90保驾护航。0.26%

安全管理目标2024绩效2024达成情况杜绝工亡事故0达成

因工死亡员工比例职业病发生率员工体检覆盖率安全生产责任险投保金额千人负伤率控制在10‰以内2.6‰达成

0010064000重大设备、火灾、爆炸、中毒窒息和提升运输事故为零0达成%%%元

杜绝民用爆炸物品混存、混合运输及丢失等事故0达成

职业健康检查率达到100%100%达成

新增职业病发病率（病例）为零0%达成

重大安全隐患整改率达到100%，无法整改的要制定有效

100%达成

的监控措施落实安全责任一般性安全隐患整改率达到100%（其中采矿公司98%、采矿公司99.83%、选矿公司金徽股份全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产责任制，抓好安全生产达成选矿公司98%，其余单位为100%）99.83%，其余单位为100%

日常监管工作，保障员工作业安全，确保全年不发生各类安全责任事故。公司制定了覆盖负责人到一线员工共41项内容的《全员安全生产责任制》及涵盖所有岗位共194项内容的《岗位安全责任清单》，建立健全对全员安全生产责任制落实情况的监督考核机制，要求每位员工明晰所在岗位的安全职责，提升全员安全责任意识。

安全风险管理

公司成立了以公司董事长为委员会主任，总经理为副主任，分管领导及各相关部门负责人为成员的安全生产委员会，配备满足公司安全生产要求的专职安全生产管理人员，并在各生产及辅助部门设立了专职或兼职的安全管理人员，公司构建了具有自身安全生产特点的风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，制定了《安全生产风险分级管控确保每个环节、每个岗位都有专门人员负责安全管理工作。同时，设立安委会办公室，专责协调日常安全事务的高效与隐患排查治理双重预防机制工作手册》，逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态安全统筹，确保各项安全责任得到严格落实。管理体系，实现对矿山、尾矿库等各个环节的风险辨识与预控，形成安全风险受控、事故隐患自查自治的双重预防机制和运行模式，有效防控并化解安全重大风险。为保障机制高效运行，公司成立了双重预防机制领导小组并下设领导小组办公室，全面统筹监督双重预防机制的建设与实施，制定安全风险管控、隐患排查、教育培训等管理制度，并建立覆盖全员的双重预防机制责任制，将安全生产责任细化到每一个岗位和员工，推动全员参与。领导组下设三个工作经营层安全生产委员会组，分别负责采矿生产、选矿及尾矿库，以及行政后勤等各车间级的机制落实与执行，全面提升公司在安全生产方面的管控能力。

委员会主任董事长双重预防机制组织架构委员会副主任总经理双重预防机制领导组

委员会成员分管领导、各部门负责人领导组工作办公室采矿生产选矿公司及行政后勤执行层安委会办公室系统工作组尾矿库工作组工作组

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公司建立了全流程的安全风险管控机制，涵盖风险识别、风险分析评估和风险防范等多个方面，全面管控生产安全风险。

全流程安全风险管理安全风险报告机制安全事故处理机制

发现风险：各区域管理人员和岗位工每天对本岗位进安全事故发生后，公司将立即成立事故调查组负责事风险识别与评价风险监测与管理行岗前、岗中、离岗检查，识别可能存在的安全生产风故的调查及后续整改工作，具体流程如下：

险，如设备异常、操作违规等；

公司制定了《危险源辨识与风险评价管公司依据《金属非金属矿山重大事故隐患判定标准》，建立并完善成立事故调查组：成员包括安全专家、工程技术人员、初步评估：快速判断风险的严重程度和可能影响的范围；

理制度》，秉承“横向到边、纵向到底、不了事故隐患排查治理制度，实行日常安全检查、每周综合安全检查相关部门人员，负责事故调查；留死角”的原则，每年对公司生产经营过及定期专项（季节性）安全检查相结合的管理模式，对矿山及尾矿报告上级：立即向直接主管或安全管理负责人报告，可进行现场勘查：收集证据，了解事故发生原因，如人为程中涉及的所有危险源开展至少一次全库进行全面细致的隐患排查。通过口头、书面等形式，详细说明风险情况；因素、设备状况、环境因素等；

面的风险识别与评价。通过从潜在危险公司建立了安全风险数据库，并形成了《“一场所一人员”隐患排调查核实：相关负责人收到报告后，迅速组织人员对风对相关人员进行询问：包括目击者、涉事人员，了解事性、存在条件及触发因素三方面入手，公查治理表》等隐患排查治理报告，全面系统地记录识别出的安全风险点进行调查核实；发经过；

司综合评估各类风险的类别与等级，依险与安全事故隐患并制定针对性的防范措施。此外，公司定期开展制定措施：根据核实结果制定应对风险的措施，包括应分析事故原因：从人、机、物、料、环等方面找出事故根源；

据评估结果建立起安全风险数据库并定矿山隐蔽致灾因素的普查治理，建立动态普查台账和普查治理报急处理和长期防范策略；制定整改方案：针对原因提出整改措施，明确责任人期更新，确保每一项潜在风险都能得到告，全面掌握公司矿区各类隐蔽致灾因素的现状，并针对普查中发实施整改：安排人员落实措施，消除或降低风险；和时间节点，整改完成后组织验收；

及时识别和有效管理。现的隐患问题组织召开专题会议，商议制定切实可行的治理措施，跟踪反馈：持续跟踪整改情况，员工可继续反馈实施效整改与验收：按方案进行整改，对整改效果进行验收确保所有安全隐患的及时、有效处理。果，确保风险得到有效控制。评估，确保整改措施落实到位。

主要风险与管理措施采掘单元爆破单元提升运输单元选矿辅助单元尾矿库特种设备

风凿岩、排险、支护等作业时顶板开裂、浮石、爆破器材库通风、防爆设施、储无证上岗，提升设备超载、电气作业人员资质不足、违章作业；安全超高和干滩长度理解不正操作人员无证操作；设备未险地压变化；天溜井未设防护设施、警示标志存量、周围环境等不符合要求；超员运行，违规载货载人机修作业时气瓶摆放与存放不符合要求、确；浸润线异常；库内蓄水超标；按规定进行检测与照明、未封闭废弃天溜井；违规动火，通作业人员资质不足；器材运输易燃易爆物品未清理等违规操作坝面拉沟严重；洪水超限水位、风不良、有害气体超标混放、放炮警戒不到位，巷道贯排渗设施及监测设备失灵通时双面作业等违规操作

管出现异常立即停止作业，向有关人员汇报加强通风，采用防爆设施作业人员必须持证上岗，工作电气作业人员培训、持证上岗，落实安全操加强业务培训和人员素质提升加强考核，严禁无证上岗理

措天溜井井口设置防护栏、悬挂警示标志、增每班剩余爆破器材及时退库，时严禁离岗作规程与接地保护，加强责任制实施信息报告有关领导，启动应急预案定期进行检测施加照明，废弃的及时封堵严禁烟火严格监督检查设备及操作规范，确认降低水位至安全高度动火作业前通风检测、佩戴防护装备、配置加强检查，严格考核违规行为严禁超载，运行中禁止擦拭设备，规范气瓶摆放和存放，作业前清理周边易燃组织力量及时回填检测仪、合理设置风机通风，加强安全培训爆破作业人员必须持证上岗，停车后将操作手把置于零位易爆物品，安装防回火装置，受限空间作业做好日常巡查与监测、维护规范爆破操作流程一人操作一人监护保持通风与专人监护关键绩效

开展日常安全检查开展周综合安全检查开展定期专项（季节性）安全检查排查问题隐患隐患整改完成率

365次45次11次2406项99.83%

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安全生产管理料原材料安全管理保障作业安全

公司严格控制原材料的采购和使用，确保所有原材料符合国家安全标准和行业规范；

公司始终坚持安全生产理念，从“人、机、料、法、环”五大要素着手，全方位、系统性地保障作业安全。2024年，采矿公司充填班组荣获“全省矿山企业安全生产模范班组”称号。供应商的选择经过严格的审核程序，确保所采购的原材料来源可靠，质量有保障；

在生产过程中，对每一批原材料都进行严格的质量检验，并做好详细的记录，以便追溯。

人提高员工安全意识和技能法规范操作和标准化流程

通过定期开展安全教育和培训，加深员工对安全生产的认识与责任感，确保每位员工都能掌握基本的安全操作规程；（详见“安全文化培育”章节）坚持安全生产的规范化、标准化管理，严格执行国家和行业的安全法规与标准，确保每一项生产活动都有章可循；

组织应急演练、模拟事故处理等活动，使员工在面对突发状况时能够沉着应对、迅速反应，减少安全事故的发生；（详见“安全风险管理”章节）从安全生产方针与目标，安全生产法律法规与其他要求，安全生产组织保障，风险管理，安全教育与培训，生产工艺系统安全管理，设备设施安全管理，作业现场安全管理，尾矿库建立健全的安全风险报告机制，鼓励员工主动发现安全隐患并提出改进建议，形成全员参运行，职业卫生管理，安全投入，安全科技与工伤保险，检查、应急管理，事故/事件报告、与、共担安全责任的良好氛围。调查与分析，绩效测量与评价15个方面制定安全管理制度并严格实施。

机环安全的作业环境保障设备设施安全保障

建立并完善了事故隐患排查治理制度，定期对生产现场的安全环境进行评估，排查可能存制定《设备固定资产管理制度》《设备使用管理办法》《设备事故管理办法》等系列制度，在的环境隐患，及时采取有效措施消除隐患（详见“安全风险管理”章节）；

规范设备设施安全管理；

公司针对凿岩、爆破、出入井等作业现场各个环节制定了相应的安全管理制度，规范安从源头上加强对设备设施的管理，科学、合理选用本质安全型设备设施；全作业条件与操作方式，并由专兼职安全员对每个重点区域进行24小时不间断巡查，定期组织设备设施安全大检查，并制定了各岗位《设备设施点检记录台账》《设备设施运保证作业环境符合安全要求、预防和控制风险措施到位，现场监护和应急处置措施得到行记录台账》和《设备设施维护保养记录台账》等各类台账，监督生产各车间及班组严落实后，方可进行作业。

格按照安全操作规程进行设备设施日常运行、检修及维护保养工作。

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危化品管理安全应急管理

公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》《易制爆危险化学品治安管理办法》等相关法律法规，制定并实施了《危金徽股份秉持“预防为主，处置为辅”理念，持续加强应急管理建设，积极构建全面的应急管理体系，公司制定了《应险化学品管理制度》《氧气乙炔保管使用安全管理规定》《民用爆炸物品安全管理条例》等一系列危险化学品相关管急管理及响应制度》《应急演练及应急预案评审管理制度》《应急救援器材管理规定》等一系列制度及规定，系统地理制度和规章制度，对公司生产运营过程中涉及的包括浓硫酸、氢氧化钠、过氧化氢等危险化学品，以及易制爆危险规范和完善应急管理流程，进一步完善了应急预案的评审与演练机制，为提升全体员工的安全意识和应急反应速度化学品，实施全流程的安全管理措施。报告期内，公司未发生任何涉及危险化学品的重大事故或处罚事件。提供了有力保障。

全流程危险化学品管理关键绩效全年开展应急演练其中专项应急演练现场处置方案演练应急演练覆盖员工

采购部门需统一采购危险化学品，确保所采购物品符合相关的合规要求、质量标准及安全规范；11次6次5次865人次采购管理

所有采购过程必须经过严格审核，确保供应商提供的产品符合国家安全标准。

组建专业积极开展应急救援队应急演练

在运输过程中，随车携带完整且有效的应急与防护用品；所有运输车辆在指定位置设置危险信号标志，并确保驾驶员及随车人员熟悉应急安全程序；

运输管理

如遇突发事故，需立即采取应急安全措施，立即向当地公安机关报告，确保迅速处为进一步强化应急救援能力，公司建为提升组织协调能力、快速响应能力及应急处置水理事故。立了专业的应急救援队伍，确保在突平，公司根据《中华人民共和国安全生产法》《生产发安全事件中能够迅速、有效地应对安全事故应急预案管理办法》《生产安全事故应急演各类紧急情况。在做好日常管理的同 练指南》（AQT 9007-2015）等相关法律法规，制定了时，救援队定期开展体能训练与内部《2024年度应急救援预案演练计划》。2024年，公司比武，积极参加省市县救援知识培训依据演练计划有序开展了各类应急演练，全面检验了和应急演练，不断提升队伍组织协调、应急预案的执行效果、现场指挥能力、技术水平、预案设立专用危险化学品仓库，并进行严格的分类、分项储存；

应急实操与自我保护能力，构建守护启动的时效性及后勤保障能力，进一步强化了员工的储存管理出入库、退库操作必须按照公安机关的规范要求逐一进行详细登记，并签字确认；公司安全的坚实屏障。应急响应意识，全面提升了公司应对突发事件的综合处置能力。

所有存储活动应进行每日盘点，确保库存准确无误。

使用单位需如实记录所使用、储存的危险化学品的数量及流向，并严禁私自将危险化学品带出仓库和实验室；

使用管理

使用人员必须佩戴合适的劳保防护用品，并确保操作符合规范要求；

采取有效的安全防范措施，防止危险化学品丢失或被盗。

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安全文化培育安全文化宣贯案例“安全生产月”专题安全教育活动

金徽股份始终秉持“安全第一、生命至上”的理念，定期开展安全培训与宣传活动，增强员工安全意识，营造“人人懂公司注重企业安全文化营造，

2024年6月是全国第23个“安全生产月”，金徽股份积极响应国家号召，以“人安全、处处讲安全、事事为安全”的良好安全文化。致力于持续提升全员的安全人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”为主题，深入开展了一系列丰富多样生产意识。通过开展安全生产安全意识培训的安全教育活动。活动期间，公司由安全环保管理中心牵头，针对各部门员工开月、安全知识竞赛和安全演讲展了分层分类的培训，共组织13节专题课程，累计覆盖913人次。培训通过安根据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等相关法律法规要求，金徽股份制定了《2024比赛等系列安全文化宣传活全生产法规政策解读、典型事故案例剖析等形式，结合不同岗位实际需求精准设年度安全教育培训计划》，通过定期开展安全培训，确保员工全面了解安全生产知识，提升全员安全防范意识。动，进一步增强了员工的安全计培训重点，显著提升了培训的实效性和针对性。未来，公司将进一步完善安全责任感，将安全理念深植于每教育体系，持续提升员工安全素养。

位员工的心中。

安全生产专项培训职业健康专项培训

组织开展通风管理、安全员技能提升、井下防中组织开展职业病防治相关职业健康专项培训1

毒窒息、用电安全、无轨运输设备安全操作、消防次，覆盖员工681人，考核合格率100%。

安全知识等专项教育培训18次，累计培训4683人次，考核合格率100%。

关键绩效

安全教育安全教育人均安全安全教育安全培训公司开展职业健康宣传活动，设置宣传展板并为员工发放宣传手册培训总人次培训总学时培训时长培训覆盖率考核合格率

7172人次18673小时12.29小时100%100%

职业健康管理

公司严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《用人单位职业健康监护监督管理办法》《工作场所职业卫生管理规定》等

案例职业卫生专题培训相关法律法规，制定《职业健康管理规范性制度汇编》等系列内部制度，明确职业病防治职责，科学规划职业病防治措施，并通过强化宣传教育、监督检查及执行力度，持续提升职业健康管理水平。报告期内，公司不断加强员工健康监测，系统

2024年4月28日至30日，公司组织了以“坚持预防为主，守护职业健开展作业场所职业病危害因素的识别与评估（详见本报告“安全风险管控”章节），并组织职业病防治培训（详见本报告康”为主题的职业卫生专项系列培训。培训通过系列真实案例，帮助员工“安全文化培育”章节），全方位夯实职业健康管理基础，最大程度降低职业病危害，切实保障员工身心健康。

深入了解职业病危害因素的预防措施、个人防护用品的作用与正确佩戴方2024年，为进一步推动职业健康管理，公司新设立了职业健康委员会，由董事长担任委员会主任，多个高层管理团队成员法，以及不同职业病危害因素对应的职业禁忌人员和应急处置措施等职业担任副主任，各部门负责人作为成员共同参与，全面增强公司整体职业健康管理的统筹协调和决策执行力。

病防范相关知识。此次培训成功帮助员工掌握了职业病防范技能，提升自我保护意识和应急处置能力，真正做到“知隐患、重预防、懂应急”。

职业健康委员会委员会主任董事长委员会副主任高层管理团队成员各部门负责人公司开展安全教育培训并进行培训考核公司职业健康管理组织架构

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职业病风险管控职业病防治措施

公司高度重视职业病风险管控，严格落实各项检测与评估措施，积极开展职业健康体检，规范危害项目申报，致力于消除作业场所职业病风险。职业病类型作业场所防护措施个人防护措施检查措施增加洒水降尘及喷淋降尘频

作业场所职业病职业病危害接害人员职业病危害次，加强通风设施及喷淋降检查职工作业场所的防危害因素检测因素现状评价职业健康体检项目申报尘、洒水降尘设施的维护保护措施的落实，个人防加强相关岗位人员管理，接触各种粉尘养，确保设施设备运行正常，护用品的佩戴情况，每配发防尘口罩，并督促正引起的尘肺病任何人不得随意拆除通风机月不少于一次，并指导每年对公司作业场每三年委托具有相每年对所有接害岗位的员工根据职业病危害因确佩戴和喷淋降尘设施，在产生粉职工减少扬尘的操作方所进行一次职业病应资质的职业卫生进行职业健康体检，重点检素检测结果和职业尘的作业场所醒目位置设置法和技巧危害因素检测，确保技术服务机构进行查职业病相关的健康问题，健康体检情况，每年警示标志各工作环境符合国一次职业病危害因并将职业病危害因素检测结在“职业病危害项目家职业健康标准，及素现状评价，评估公果和体检结果及时反馈给员申报系统”中及时、电焊工必须持证上岗，作时识别和消除潜在司整体职业病风险工，确保员工能够了解自身准确地申报，确保符业时佩戴有害气体防护口检查落实作业场所的通为电焊工提供通风良好的操的职业病危害因素，状况，为公司制定有健康状况并采取必要的预防合《职业病危害项目电焊工尘肺、罩、眼睛防护罩，杜绝违风情况，个人防护用品作空间，有限空间作业时应保障员工的健康与效的防治措施提供措施。此外，我们定期邀请申报办法》的相关规眼病章作业，采取轮流作业，的佩戴情况，8小时工作做好通风措施安全。科学依据。知名医学专家开展职业病预定，保障公司在职业杜绝施工操作人员的超时制，及时制止违章作业防及健康知识培训，不断提病防治方面的合规工作升员工职业病防范意识。性和透明度。

机械操作工要持证上岗，检查落实警示标志的悬

提供振动机械防护手套，直接操作振动机械在作业区设置防职业病警示挂，工人持证上岗，防采取延长换班休息时间，引起的手臂振动病标志震手套佩戴，工作时间减少作业时间，杜绝作业超时等情况职业病防治人员的超时工作

2024年，公司结合自身实际情况制定并实施了《2024年职业病防治计划及实施方案》，明确了职业病防治目标、工作在产生噪声的作业区域设置为作业人员提供防噪声耳

检查落实作业场所的降

任务、实施内容、具体措施、费用计划及工作要求，全面覆盖公司所有接触职业病危害的岗位员工，确保在工作中有效接触噪声引起的防职业病警示标志，对噪声塞，采取轮流作业，减少噪措施，工人佩戴防护预防和控制职业病的发生。方案结合了甘肃省疾病预防控制中心的建议，完善了职业病防治费用计划，明确了年度职职业性噪声聋大的机械加强日常保养和维作业时间，杜绝施工作业耳塞，工作时间不超时业病防治目标与各项职业病防治措施的资金保障和实施路径。此外，公司建立了职业病防治信息报告制度，要求在发护，减少噪声危害和污染人员的超时工作生职业病危害事故或确诊职业病时，第一时间组织抢救并上报相关部门，确保事件得到及时处理与后续跟踪，切实保障员工健康。长期超时、超强度提高机械化施工程度，减小不盲目抢工期、抓产量，安地工作，精神长期工人劳动强度，为职工提供排充足的人员能够按时换班职工劳动强度适宜，文明过度紧张造成相应良好的生活、休息、娱乐场所，作业，采取8小时作业换班施工，工作时间不超时职业病防治目标2024绩效2024达成情况职业病加强施工现场的文明施工制度，稳定工人情绪杜绝高温中暑0人达成

夏季作业检查落实饮水、

尘肺病发生人数0人0人达成在高温期间，为职工备足饮防中暑物品的配备，工减少工人工作时间，尤其职业性噪声聋的发病率0%0%达成高温中暑用水或绿豆汤、防中暑药品、人劳逸适宜，并指导提是延长中午休息时间器材高中暑情况发生时，职机械振动伤害发生人数0人0人达成工救人与自救的能力

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产品与服务管理公司制定了详细的生产技术相关制度，明确磨矿、浮选、精矿脱水等各生产环节的工艺技标准化质量术管理规范和标准要求。通过系统化、标准化的管理流程，全面规范生产操作，从源头上管理

金徽股份始终以品质为根基，承诺为客户提供卓越的产品和服务。通过不断完善质量管理体系，我们严控产品质量，控制技术参数，保障产品质量稳定性。

持续优化服务流程，保障客户隐私安全，维护客户基本权益，致力于与客户实现共同发展与双赢。

空白试验通过空白试验消除试剂误差，确保原子吸收光谱法测定样品准确性。

产品质量管理国家标准样品验证使用国家标准样品验证检测方法，防止方法误差或操作失误。

内部人员比对对销售样品锌精矿进行两人比对检测，差值小于0.3%为合格，超出治理战略与管理方式则由第三人复检；

专业化质量对销售铅精矿中的铅含量进行三人比对，差值小于0.3%为合格，超*公司经营管理部负责产品质量管理，开展质*大力实施“质量强企”战略，持续优化质量管检测出则由第四人复检；

量管理体系建设、优化质量制度、完善质量 理流程，完善质量检测机制，确保产品从研 对铅精矿中的银含量进行平行双样检测，差值小于 30g/t 为合格，超检测机制、推动质量文化宣传等工作。发到交付的全生命周期都满足高标准要求。出则复检。

实验室间比对每月将部分销售样品送往北矿院进行外部检测，2024年，检测结果风险管理指标与目标全部合格。

*通过标准化质量管理、专业化质量检测和常*严格把控原矿石品位、含杂质量、粒度均匀

态化质量培训，打造专业的质量检测队伍，性等关键质量指标，全面优化采矿流程和选保证产品质量稳定。矿工艺，确保向客户提供符合行业标准及客结合质量管理和质量检测需求，2024年，公司面向户需求的优质铅锌精矿。

所有化验员开展了化验过

常态化质量程培训、化验技能培训和培训化验室安全知识等质量培化验过程培训化验技能培训三标管理体系培

产品质量是提升企业竞争力与客户满意度的重要保证。我们严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共训，全面提升质量检测相训（质量专项）关人员的从业素质。

和国消费者权益保护法》等质量相关法律法规和行业质量标准，深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，大力实施“质量强企”战略，制定公司《质量管理手册》《质量管理程序文件汇编》《质量管理作业指导书》等内部质量管理制度规程，持续优化质量管理流程，完善质量检测机制，确保产品从研发到交付的全生命周期都满足高标准要求。2024年，公司质量检测实验室参与了中实国金举办的锌精矿中化学成分分析（国际比对）的能力验证，成功完成 Zn、Cd 元素成分分析并取得相关认证证书。报告期内，公司已取得 GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015 质量管理体系认证，认证范围涵盖铅锌矿采选及相关辅助活动，覆盖公司100%业务领域。

公司实验室、化验室关键绩效产品质量培训总时长产品质量培训总人次GB/T 19001-2016/ISO 9001: 公司检测实验室获“NILPT-4207 锌精矿中

2015质量管理体系认证化学成分分析（国际比对）能力验证结果证书”941小时235人次，

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保障客户权益责任营销

公司产品主要通过直销模式进行销售，客户群体以矿山周边冶炼厂为主。金徽股份始终秉承“客户至上，服务第一”公司积极遵守《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，建立并实施《对外信息报送和信息外部使用管理制度》《金的理念，致力于通过优质的产品和周到的服务为客户提供价值。徽股份销售部防范不正当竞争行为管理制度体系》，坚持合规宣传，确保所有宣传资料中的数据来源可靠，涉及产品质量标准时严格按照公司产品化验标准进行表述，不含夸大或虚构的内容。销售人员在推广过程中，必须确保所用语言客户关系管理客观、平实，避免使用夸张性修辞或绝对化用语，防止客户产生误解，杜绝虚假信息的传播，努力践行负责任的营销。

公司始终秉承“客户至上、诚信公正、分类管理、动态优化”四大原则，努力构建高效、透明、规范的客户关系管理体系，制定并实施了《金徽股份销售部客户管理体系与政策制度》和《金徽股份销售部客户投诉处理体系运行机制》，以规客户隐私保护范客户关系管理和投诉处理流程，持续提升客户体验与满意度。2024年，公司持续开展客户满意度调研，全年客户满金徽股份高度重视客户隐私保护，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等信息安意度达95.52%。全相关的法律法规，持续提高信息安全的管理能力，制定《客户信息及隐私保护政策制度》，全面规范客户信息的收集、客户投诉处理流程管理、使用、删除全流程管理，全力保护客户隐私和信息安全。报告期内，公司未发生客户隐私泄露事件。（详细的信息安全管理有关内容，见本报告“信息安全”章节）

1投诉受理3投诉反馈客户信息安全与隐私保护举措

设立专人投诉电话，确保随时接听；及时反馈销售人员主动咨询客户的投诉意见，并将信将解决方案通过电话或书面函件等方式尽快反馈给客户，明确客户信息收集范围，包括个人基本信息、企业信息、业务信息收集范围息及时转交至投诉处理部门，同时告知客户内容包括处理结果、措施和时间安排。信息收集等，遵循合法、必要、正当的原则；

转办情况。沟通与协商与分类客户信息按“公开信息”“内部共享信息”“敏感信息”分类管理，若客户对解决方案有异议，需耐心沟通，听取意见并适当分类管理明确不同类别的信息使用范围与保密要求。

投诉渠道调整方案，确保双方满意。

异议处理收集信息前需告知客户目的、用途、范围，并征得同意，遵循法律法客户投诉邮箱地址 ：794424670@qq.com 合法正当原则质量品位问题若双方意见不一致，由第三方仲裁机构（北规要求；客户投诉热线电话：0939-7545988矿检测技术股份有限公司）检验结果为准。

信息收集原则最小化原则仅收集与业务相关、必需的客户信息，避免过度收集；

4与方式2回访安排通过官网、合同、宣传资料等渠道公开信息收集政策，确保客户公开透明原则投诉处理知情。及时回访

投诉分类处理在投诉处理完成3—7个工作日内，由投诉处理部门安排电员工使用客户信息需遵循“业务必须”原则，避免信息泄露或不话或实地回访，确认客户满意度，收集客户建议及潜在问题。内部使用规范产品质量（如品位、水分）：由销售部转交质当使用；

检中心处理；记录与总结信息使用与与第三方合作前需评估其安全性，签订保密协议，确保信息共享的称重问题：由销售部转交经营管理部处理；记录回访信息，反馈至投诉处理部门，并针对处理体系存共享限制第三方共享管控合法性与安全性。

交货期延误及合同纠纷：由销售部直接处理。在的问题提出改进建议，将结果纳入内部管理绩效考核，调查分析持续优化流程。信息查询与知情权客户可随时查询信息收集、使用、存储情况，公司应提供详细报告；

查阅销售记录、生产台账、质检报告等，深入信息更正与完善权客户可要求更正或补充信息，公司应及时响应并反馈修改结果；

调查事件原因，收集证据支持后续处理。关键绩效制定解决方案在符合法律要求下，客户可要求删除信息，公司应删除信息并通知客户投诉数量客户满意度信息删除与遗忘权

各部门结合调查结果、政策法规及客户诉客户权利相关部门及第三方停止使用；

求，制定明确的解决方案，确保责任人、措0次95.52%保障机制设立专门的投诉电话，处理客户关于信息保护的投诉，并及时反馈施及时间节点具体清晰。投诉与反馈渠道处理结果。

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人力资本发展报告期内吸纳的就业人数新招应届毕业生人数本地招聘人数

金徽股份始终坚持尊重员工人权，保障公平就业，落实民主管理，促进员工与企业共同发展。通过完善的薪酬福利、关355人31人310人怀措施和培训发展体系，金徽股份致力于创造平等、和谐的工作环境，提升员工幸福感与归属感。

1391人1072人163人

员工权益保护128人性别结构年龄结构人权保障员工总数284人

金徽股份积极响应《国际人权宪章》《国际劳工公约》《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》《联合国1519人工商业与人权问题指导原则》等国际人权规范，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中男性员工30岁以下30-49岁华人民共和国劳动者权益保护法》《中华人民共和国妇女权益保障法》等国家现行关于人权保护和劳工准则的法律女性员工50岁以上法规，贯彻落实《禁止使用童工规定》的通知，明确禁止雇佣童工，反对任何形式的强迫或强制劳动，杜绝歧视、职场正式员工占比欺凌与骚扰，尊重员工的自由结社权、集体协议与集体谈判权，全面保护公司员工及女性、儿童、外来员工、第三方员

1421人1323人

工等易受侵害群体的人权和合法权益。报告期内，公司与所有员工均签订了劳动合同，不存在任何强迫劳动、使用童100%188人工、歧视女性或其他违反员工雇佣和劳动法律法规的行为。28人层级结构学历结构8人

70人

关键绩效高层管理者中层管理者大专及以下学历本科学历

劳动合同签订率 社会保险覆盖率 基层员工 研究生 /MBA 及以上学历

100%100%

多元化

员工歧视事件发生总数工会/集体谈判协议覆盖员工比例少数民族员工残障员工退伍再就业员工

0次100%19人17人71人

公平就业按性别划分的员工流失率按年龄划分的员工流失率

我们秉持多元、平等与包容的理念，致力于打造多元共融的职场环境。公司制定了《员工招聘管理办法》《新员工入职管理办法》《员工考勤管理办法》等系列管理制度，明确在男性员工13.12%30岁以下员工15.22%员工总流失率

招聘、培训、晋升、调职和薪酬福利等环节，不因性别、年龄、获徽县退役军人事务局颁发的国籍、教育背景、婚姻状况及种族等因素而存在差异化对待，“全县退役军人就业合作企业”12.90%女性员工10.49%30-49岁员工12.56%确保所有人都能享有同等就业机会。称号

50岁及以上员工10.93%

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“她”

专题金徽“她”力量的故事金徽股份一路走来，一直闪耀着一股温柔而坚韧的女性力量。公司高度重视女性员工权益保护，严格遵循《女职工劳动保护特别规定》等相关法规，全面保障女性员工的合法权益。我们为女性员工提供包括产假、产检假、哺乳假在内的多项福利，姚亚娟，入职金徽11年，是金徽股份证券法务部副部长兼证券事务代表。自加入公司以来，她始终勤勉尽以及平等的职业发展机会与薪酬福利待遇。通过打造多元赋能的成长平台，提供贴心周到的关怀措施，我们助力女性员工实责，先后历任法务专员、证券事务代表，逐步成长为公司法律与合规领域的中坚力量。在岗位上，她不仅现职业梦想，让“金徽‘她’力量”在各个岗位熠熠生辉。

为公司法律合规保驾护航，还在资本市场事务中付出了不懈努力。此外，作为甘肃省陇南市第五届政治协商会“她”议第四次会议的政协委员，她凭借扎实的工作能力和勤的声音恳的态度，提出多项议案和建议，为有色金属行业的发展积极建言献策。凭借对工作的责任心与对生活的热爱，姚亚娟荣获多项荣誉，成功成长为有能力、有担当的新时代职场女性。

我叫秦蓉波，担任提升工已有11年。初来时，面对复杂设备我满心忐忑，幸得公司安排经验丰富的师傅悉心指导，从原理、操作细节到应急技巧，我在他们的倾囊相授下逐渐成长。在金徽，我不仅收获了专业技能，也感受到无数温暖：逢年过节的礼品，免费的理发、医疗、食宿，都让我倍感家的温馨。如今，我操作设备得心应手，每次都精准完成任务。未来，只要公司需要，我定会坚守岗位，全力以赴，将每一次提升做到极致。“她”的身影我叫张亚萍，是选矿公司业务主办、公司在聘中级工程师、初级会计师；曾荣获金徽股份第三届学术周论文三等奖、金徽股份2023全国安全生产月演讲比赛三等奖、县妇联“巾帼建功标兵”等荣誉；

在《矿山机械》刊发论文《多流道 X 荧光分析仪在选矿厂的应用》。回首十一年的职业生涯，我深刻认识到，持续学习与挑战自我是成长的根基，而性别从未成为阻碍梦想的绊脚石。在金徽，每个人都有机会展现自己的能力，这让我感受到被尊重和被认可的踏实感。对我来说，公司就像家，灵活的工作制度和优厚的福利，让我能够从容平衡家庭与工作的双重角色，同时让我深切感受到来自公司的关怀与尊重。正是在这样温馨的环境中，我始终充满动力，追求卓越，不断提升自我。

我叫蒲金霞，是采矿公司的核算专员。我的人生中最美好的十年，始于金徽。从初入社会的懵懂无知，到如今的从容自信，金徽始终伴我成长，见证了我人生中最重要的时刻——结婚、生子。在金徽，公司如同父母一般，悉心指导我提升工作技能，让我深刻体会到在职场中能力至上、性别无阻的理念。无论在工作中还是生活里，公司始终用关怀和支持照亮我的前行之路。从免费提供衣食住行，到结婚时赠予的丰厚嫁妆，再到宝宝可以免费入读幼儿园，甚至在我生日时贴心送上体谅父母养育之恩的礼金，每一处细节都让我感受到温暖和归属感。我早已视金徽为家，未来定倾尽所学，全力回报公司的厚爱。

我叫王娟娟，是一名化验员，入职公司已有十年。在这十年的工作历程中，我深刻体会到性别平等的关键绩效真正意义。公司始终坚持给予女性与男性同等的机会和资源，帮助我不断提升专业能力，实现职业目标。在一线选厂实验样品检验工作中，团队唯才是举，性别从不是衡量标准，这种开放包容的工作氛女性员工占比行政职能岗位女性员工占比育儿假返岗率围让我更加坚信性别平等的力量，也激励我更加专注于个人成长与团队合作。公司体贴入微的福利政策，如长者慰问金、新婚礼金、员工公寓等，让我在职场与家庭间游刃有余，衷心感激金徽股份为我8.43%28.26%100%打造的卓越工作与发展平台。

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民主沟通民主管理举措

公司高度重视员工民主管理、民主参与和民主监督的权利，充分发挥工会在员工与公司沟通中的桥梁纽带作用，不断明确员工在公司决策过程中的参与权利和方式，细化员工意见收集、处理和反馈的流程，完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，建立集体协商和集体合同制度，持续拓宽员工沟通渠道，致力完善民主确保民主管理工作有章可循；

于构建和谐稳定的劳动关系。

管理制度建立民主管理监督小组，由员工代表组成，负责对民主管理工作的全过程进行监督，确员工沟通渠道保各项民主管理举措的公正、公平、公开实施，防止形式主义和走过场现象。

员工代表大会

定期组织一次员工代表大会，员工代表由各部门民主选举产生，涵盖不同岗位、职级和工作年限的员工。座谈会上，员加强员工

工代表就员工普遍关心的问题深入交流和探讨，管理层认真倾听并记录员工代表的发言，当场能够解答的问题立即组织开展民主管理培训课程，邀请外部专家和公司内部资深管理人员为员工讲解民主管培训与宣传

给予答复，不能当场解决的问题则明确责任人和解决时间节点，后续跟踪反馈直至问题解决。报告期内，公司开展职理的重要性、方法和技巧，提高员工的民主意识和参与能力。

工代表大会1次。

部门例会深入开展开展月度员工满意度调查，通过在线问卷的方式全面了解员工的满意度情况；

各部门每月举行一次例会，部门经理与员工分享部门工作重点、项目进展以及面临的问题。员工可以在例会上汇报工员工意见让员工能够充分表达自己的想法和建议，调查结果进行详细分析和总结，并作为下一年作情况，同时也可以对部门内部的管理、协作等事宜进行讨论和沟通，促进部门内部信息流通和团队协作。征集活动度工作计划的重要依据。

线上沟通平台

公司搭建了内部联络办公网，员工可以通过办公网通讯录随时与同事、上级进行一对一沟通，方便快捷地解决工作中的问题。公司定期通过平台发布通知与公告，组织在线培训与会议。平台管理员及时关注员工讨论内容，回复提问与人才吸引与留任反馈，充分发挥线上平台在内部沟通中的桥梁作用。报告期内，公司通过线上沟通平台收到员工提问2160条，给予反馈意见2160次，意见采纳率100%。人才引进员工意见箱金徽股份始终坚持人才引进与公司战略发展紧密结合的原则，秉持“按需录用，精干高效，任人唯贤，德才兼备”的用人理念，制定《员工招聘管理办法》，通过对各岗位职责和任职要求的深入分析，明确招聘需求和目标。公司在招聘过公司在各办公区域设置了实体意见箱，员工可以匿名投递对公司管理、制度、工作环境等方面的意见和建议。公司设程中注重对应聘者的综合素质的考量，严格筛选每一位候选人，确保其具备岗位所需的专业能力和创新思维，考察其立了专门的管理人员，定期开箱收集员工建议，并对收集的建议进行分类整理。对于可实施的建议，公司会推进落地与公司文化的契合度及推动业务发展的潜力，力求为公司注入更多高素质人才。

执行，保持持续的沟通与交流。

此外，公司积极拓展多元化的招聘渠道，通过线上招聘、校园招聘、社会招聘以及内部推荐等四大途径，广泛吸纳行业内的优秀人才，确保在激烈的市场竞争中保持公司的人才活力。

关键绩效年度员工沟通次数

84次

其中一对一问题沟通部门内小组沟通

60次24次徽县协调劳动关系三方

校园宣讲会校园招聘

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薪酬与福利薪酬调整

金徽股份持续建立完善薪酬管理体系，我们制定并持续优化《薪酬管理办法》，确立了科学、公正、合理的多元化薪酬激励体制，确保薪酬既具备内部公平性，又具有市场竞争力，从而有效吸引、激励并留住优秀人才。公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补助及福利构成，我们按照“为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪”的原则，每年终考核成绩年参考员工年度绩效考核结果进行薪酬调整，确保员工取得与能力相匹配的薪资水平。此外，公司建立了完善的福是否理想利保障体系，严格按照国家规定按时足额缴纳五险一金，并为员工提供如免费食宿、员工体检、生日礼金、节日礼品礼金、新婚礼金、慰问金、员工子女免费入托、员工子女高考奖学金等丰富的非薪福利，全方位提升员工的生活质量积分是否达到和工作幸福感。安排转岗培训并清零积分3分工资档次晋升一级并清零积分继续工作积累积分培训结束全员体检春节值班人员红包春节福利端午节福利中秋节福利员工理发卡完成调薪按新职级最低薪酬标准调整薪酬

2024年职工福利支出

公司“积分累进”薪酬调整机制

13930329.40元

为强化对核心员工的长期激励效果，实现公司与员工共创共享，公司于2022年开展第一期员工持股计划，面向公司员工家属慰问丧葬慰问金高考奖学金员工新婚礼金生日礼金及控股子公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员、核心管理人员、业务和技术骨干人员以及经公司董事会认

定的其他员工，公司实际控制人李明先生为本次参与员工持股计划的员工提供兜底保证。第一期员工持股计划通过二级市场集中竞价的方式累计买入股票16480162股，买入股票数量占公司总股本的1.69%。2024年，公司根据《第一期员工持股计划管理办法》的相关规定正常实施第一期员工持股计划。

员工关怀

金徽股份始终秉持“以人为本”的管理理念，为员工打造有温度的幸福职场。我们重视员工感受，关注员工身心健康，积极开展员工关怀和丰富多彩的文体娱乐活动，倡导员工生活与工作平衡，让每一位员工都能在职场中找到获得感、幸福感、安全感与归属感。

员工关怀举措健康娱乐设施矿工专属服务丰富文娱活动困难员工帮扶春节慰问活动发放新婚礼金

建立员工活动中心、为矿工提供沐浴、定期举办文艺晚会、公司建立困难员工帮扶机制，公司建立了全面的绩效管理方法及绩效反馈沟通机制，制定了《成本考核管理办法》《生产指标考核办法》《绩效图书阅览室、员工修脚、搓背、洗衣、知识竞赛、技能比定期摸排公司困难员工情况，奖分配管理办法》等政策制度，强化以责任结果为导向的价值评价体系，每年对员工进行多维度、基于目标的绩效歌厅、保龄球室、理发、医疗等一系武、运动会等文体为有需要的员工提供慰问帮评估，并制定了畅通的绩效反馈和职业发展规划沟通机制，实现员工与公司共发展、共成长。2024年，为进一步优网球场等设施，全列服务，尊重矿工活动，丰富员工文扶、经济支持及临时救助，帮化职能部门的绩效管理，公司推出了《职能服务系统员工绩效管理办法（试行）》，进一步明确了职能部门绩效考核部免费向员工开放。的劳动和人格。化生活。助员工渡过难关。

评估方法、权重占比以及与薪资挂钩的方式，有效激励员工发挥主观能动性，促进公司业绩和竞争能力的提升。

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案例“金秋助学圆梦大爱成就未来”员工子女助学活动

员工庆生会2024年秋，金徽股份暖心开启“金秋助学圆梦，大爱成就未来”员工子女助学活动。公司为考入大学的员工子女及当地优秀学子颁发奖学金，共资助20人，奖学金总额达21万元，切实缓解员工家庭经济压力，激励学子追逐梦想。公司党委副书记吴锋在活动中致辞，殷切叮嘱学子珍惜大学时光、端正价值观、勤勉向学，将来反哺家庭、回馈社会。受助学生亦满怀感恩，立志以切实行动回报企业与家乡，让爱心得以延续。

金徽股份员工运动会员工免费三餐员工培训与发展员工培训

金徽股份重视人才培养，持续完善培训管理体系，为员工提供多维度的学习与成长平台。公司围绕企业发展需求和员工开展全员体检员工免费理发成长目标，制定《员工培训管理办法》，通过公司级培训与部门级培训的常态化双轨培训体系，构建多层次、系统化的教育培训机制，并通过内外部培训相结合、线上线下相结合的多元化培训形式，不断优化员工学习体验与培训效果。公司每年制定详细的《年度培训计划》，计划由人力资源管理部门统筹规划，各部门具体组织实施，全面覆盖企业文化、安全生产、质量工艺、ESG 管理、岗位技能等多方面内容，不断提升员工综合素质与岗位胜任力，为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。2024年，金徽股份累计员工培训时长达25000小时，覆盖员工1519人，培训覆盖率达100%。

公司级培训部门级培训入职培训员工免费就医专家技术和管理人员康养之旅

主要涵盖企业文化、安全知聚焦业务技能、安全操作规针对新聘员工上岗前的必修课程，包识、公司管理制度、法律法程、质量工艺操作规程等内括公司管理制度、企业文化、安全生

规等内容，由人力资源管理容，由各部门自主组织实产、岗位操作规程等。通识类课程由部门组织实施，统一规划、施，人力资源管理部门负责人力资源管理部门组织，专业技能类考核和评价。考核评价。课程由相关部门和车间负责开展，人力资源管理部门负责考核评价。

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案例“青春有我逐梦金徽”金徽股份2024年新员工入职培训关键绩效

2024年7月，金徽股份举行了为期8天的“青春有我逐梦金徽”新员工入职培训，60余名来自各大院校的按性别划分人均培训时长

新员工参与其中。此次培训内容涵盖企业文化、制度流程、安全管理、职业发展规划等多个方面，通过丰富男性员工人均培训时长女性员工人均培训时长的课程学习、实地参观和团队融合训练，帮助新员工深入了解公司发展历程与文化内核，增强员工互信与默契，有效提升了团队合作意识与适应能力，为他们在金徽股份的职业生涯打下了坚实的基础。16.54小时15.63小时按职级划分人均培训时长高层员工人均培训时长中层员工人均培训时长基层员工人均培训时长

17.86小时17.86小时16.54小时

职业发展金徽股份充分尊重员工的职业发展规划，以能力模型为核心，采用“70-20-10”人才发展法则，通过经验学习（占比70%）、回馈与指导（占比20%）及教育培训（占比10%）相结合的方式，为员工提供个性化发展支持，满足特定发展需求。公司建立了管理与技术“双轨制”职业发展通道，结合员工个人需求与职业现状，为全体员工提供公平公正的职业选择及发展机会。通过职缺透明化和尊重转职意愿的原则，公司帮助员工规划职业发展路径，促进内部人才流动和组织知识的传承。

同时，公司建立健全了“能上能下”的用人机制，营造公平竞争的环境，鼓励员工不断提升专业能力和综合素养，以获得更广阔的发展空间；另一方面帮助公司优化团队结构，提升整体绩效水平，形成积极进取、充满活力的工作氛围，为公司和员工的共同成长创造良好条件。

技术岗位生产岗位管理岗位职业发展规划培训商务礼仪培训总工程师高级技师副总经理副总工程师技师总经理助理竞聘竞聘关键绩效高级工程师高级工部门经理调动调动中级工程师中级工部门副经理员工培训总支出全年培训总人次员工培训总学时员工人均培训时长培训覆盖率初级工程师轮岗初级工轮岗业务主办

16.62万元8395人次25000小时16.46小时100%技术员高潜员工

定岗新员工

71 72金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

供应链管理关键绩效

供应链管理是企业稳健运营的关键支撑。公司秉持规范化管理原则，持续优化供应链体系，强化风险管控和合规管供应商总数本地化（甘肃范围内）供应商本地化（甘肃范围内）供应商比例理，不断提升供应链的韧性，助力合作伙伴共赢发展。

142家43家30.28%

供应链管理体系

金徽股份严格遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，并根据相关要求制定了《供应商管理制度》《供应部管理制度（公司级）》等内部制度规程，实现了供应商从准入、评估到退出的全生命周期管理，确保每一环节都符合规范要求，切实保障采购物资的质量。增强供应链韧性全流程供应商管理体系建立可持续的韧性供应链是公司稳健运营的重要保障。金徽股份积极开展供应链风险识别和评估，深入推进预防性管控措施，大力推动供应商可持续发展管理，全面提升供应链的抗风险能力，确保业务的连续性与供应的稳定性。针对可能发生的风险，我们制定了详细的《供应链风险规避与应对措施》，明确了不同类型风险的应对策略，并与供应商准入01评价02退出03共同加强沟通与协作，确保在出现问题时能够迅速采取纠正措施。

公司为供应商制定准入门槛，规公司持续对各类原料供应商定期开对于在日常供货合作过程中因范供应商准入流程，严格核查供展综合评价，生产业务部门、供应部质量、交货期、售后服务等方面供应延迟或中断采购成本上涨质量问题可持续发展风险应商的资质证书，实行供应商考和分管领导组成年度评审小组，评出现严重违约且不能积极解决核 评 价， 关 注 供 应 商 的 质 量 管 估资质合规性、供货及时性、质量合 问题，或出现违规违法问题的供 建立多元化供应链， 定期进行成本监控 对供应商进行严格 定期审查供应链的 ESG 风险，重点排查供应商质量管理、供货能力、生产环境等重要格率、价格优势、合同履约率等各项应商，将从合格供应商名录中删避免对单一供应商和预测，及时调整的质量评估和定期理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系建设情除，取消供应商资格。2024年，的依赖采购计划审核况，密切关注供应商的违规处罚记录，确保及时发现并因素。因素，实施全面评价。此外，我们提高库存管理，储与供应商建立长期制定清晰的《设备解决可能存在的问题，从而最大程度地控制和预防相关定期开展供应商资质更新，若供应清退了9家因材料不符合生产备关键设备和原料稳定的合作关系，验收单》，确保设备风险商资料发生变动，需提供相关证明工艺或交货延迟、质量不达标而协商价格锁定机制符合要求要求供应链制定并执行劳工管理和人权保障政策，确保文件进行资质变更登记，确保信息未通过评估的供应商。与供应商签订长期供货协议，确保供优先选择本地供应与供应商密切合符合国际劳动标准的准确性和时效性。2024年，公司应稳定商，减少运输成本作，共同推进质量将供应商商业道德要求纳入《反商业贿赂反腐败管理实

142家供应商中取得优（90分以上）改进措施施细则》，明确供应商在反不正当竞争、反腐败等方面的责62家，占比43.66%，良80家，占比任，并要求所有关键供应商（包含十大供应商、长期合作

56.34%，均达到公司供应商要求。与签订大额合同的供应商）签署《供应商廉洁协议》

案例江洛矿区设计施工与设备选型考察关键绩效

金徽股份高度重视供应链质量，严格把控供应商准入。2024年通过质量管理体系认证的供应商数量通过职业健康安全管理体系认证的供应商数量

2月，公司组建江洛矿区铅锌矿选矿工程设备考察组，赴河南、河

北、北京、山东等地的7家设备制造企业进行实地考察。考察组67家55家围绕磨机、浮选机、破碎机、浓缩机等核心设备的技术参数、生产

工艺、自动化控制系统及配套方案，与各企业进行了深入技术交通过环境管理体系认证的供应商数量供应商受到经济、社会或环境方面处罚的数量流，全面评估了设备的可靠性、性能及适应性，最终选定一批优质58家家供应商，确保所选设备全面满足项目建设需求。0

73 74金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

公益与社会参与案例金徽正能量公益基金会捐款支持陕西省宝鸡市抗洪救灾

2024年7月，陕西省宝鸡市遭遇多轮强降雨天气，引发暴洪、泥石流等严重灾害，造成大量房屋倒塌，道路、电

公司积极践行企业社会责任，关注社区交流与合作，助力社区关键绩效力、通信、供水等基础设施受到严重损毁，群众安全和生活受到严重威胁。灾害发生后，金徽正能量公益基金发展与民生改善，实现企业发展与社会和谐的共赢，为共建美每股社会贡献值会迅速响应，通过宝鸡市渭滨区慈善协会捐款100万元，用于灾区紧急救援、灾民安置和灾后重建，助力灾区好社会贡献力量。群众渡过难关，重建美好家园。

1.1元

公益志愿服务案例“爱心妈妈”结对帮扶农村困境儿童

金徽股份始终坚守回馈社会的理念，踊跃投身于教育事业、抗震救灾、抗洪抢险、精准扶贫、扶危济困、新农村建设等近年来，随着我国农村劳动力外出务工的增加，徽县的留守儿童问题社会公益领域，切实履行企业社会责任。此外，金徽企业投资人李明先生、杜楠女士联合金徽酒股份有限公司、金徽矿日益突出，许多孩子因父母长期不在身边，缺乏生活和心理上的关爱。

业股份有限公司共同发起了金徽正能量公益基金会，专门筹集善款用于灾害救助、扶贫助学、社会公益和慈善事业等公司妇联积极响应县妇联的“爱心妈妈”结对帮扶行动，通过志愿者关键绩效公益行动。报告期内，公司共向金徽正能量公益基金会捐赠善款260万元。

与儿童结对的方式，给孩子们带去温暖与陪伴。公司妇联成功结对帮

2024年，为鼓励员工参与公益活动，公司出台志愿相关服务制度，激发员工投身公益活动的热情，于企业内部构筑起扶了城关镇小学四年级一名来自单亲家庭的孩子，为其送去了学习用

浓厚的公益氛围。品和生活必需品，并制定了详细的帮扶计划，开展心理疏导与生活关怀行动，帮助她缓解内心的孤独与自卑。通过一段时间的帮扶，孩子的心理状态有了明显改善，变得更加开朗自信，生活习惯也得到有效对外公益总支出案例“99公益节”暨“家家幸福一元捐”公益项目提升。未来，公司也将继续秉承“关爱儿童、助力成长”的宗旨，为更多需要帮助的儿童送去关爱和希望。267.74万元

2024年2月，金徽股份在县妇联的“99公益节”暨“家家幸福一元捐”公益项目中，为因重大疾病、残疾或

贫困而陷入困境的家庭送去温暖和希望。公司为该项目累计捐款10000元，有效减轻了困难家庭的经济负担，帮助8个困难家庭和2位困境妇女走出困境，有效改善了他们的生活状况，为当地困难群众带来了实实在在的帮助。社区参与金徽股份深知与社区维护良好的关系是企业可持续运营的必要条件之一。公司秉持“以人为本，和谐共生”的原则，积极与属地社区建立友好关系，确保矿山开发活动既能满足企业的经济利益，又能保护地方环境和居民的权益。

2024年，公司发布《金徽股份企地和谐制度》，进一步加强环境保护、利益共享、安全生产与企地合作四大方面的协作

与责任落实，与周边社区构建互动互信、和谐友好的关系。

定期举办企地座谈会：定期组织企业与地方政府、社区居民的座谈会，及时沟通社区双方关切，解决潜在矛盾，促进相互理解与合作。

沟通渠道

建立企地矛盾协调处理机制：及时处理企业与地方社区之间的矛盾，确保问题得到快速响应和有效解决。

设立信息反馈渠道：通过线下意见箱，收集社区居民的意见与建议，及时回应并改进企业运营中的相关问题，推动企地和谐发展。

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公司与洛坝村、江口村签订对口帮扶协议，投入专项资金支持新农村建设和困难群众帮扶助力工作。具体帮扶措施包括：

当地发展向两村村民发放助农化肥，每户配发磷肥和尿素；

为两村提供2.5吨过冬煤炭；

免费供应自来水4.55万立方米；

向12名优秀高考学子发放奖学金；

“金秋助农”物资发放江口、洛坝村冬季送温暖活动春节走访慰问20户困难家庭；

提供专项资金支持沙坝村道路修建和榆树乡道路维护工程。

同时，公司积极履行社会责任，放宽用工条件优先录用当地劳动力，截至报告期末，已吸纳

310名当地群众就业。

慰问高桥镇暴雨慰问高桥镇暴雨受灾乡村受灾乡村

案例“抗洪抢险无畏前行”金徽股份守护供水安全

洛坝村、江口村春节慰问柳林村企地融合座谈会

2024年7月23日晚，永宁河流域遭遇超强降雨，河道决堤，严重威胁周边地区及公司供水站的安全。面对突发灾情，金徽股份迅速启动应急预案，于24日清晨组织抢险力量，及时构筑防洪堤坝，协助当地封堵决口、疏通道路，确保了群众安全，成功遏制了水源地险情助力灾区恢复生产生活秩序。

洛坝村、江口村助学金发放仪式地质科普

我们建设和运营探矿行业馆藏规模最大的岩心资料馆，创作科普教育视频，持续做好科学知识的传播，加强与公众的沟通与交流，以构建更和谐友好的社区关系。2024年，公司岩心资料馆共计接待科普参观12071人次。

岩心资料馆接待公众科普参观

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卓越经营诚铸发展之盾贡献联合国可持续发展目标

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公司治理董事会独立性

公司治理体系金徽股份充分认识独立董事制度是促进公司规范运作、保护中小投资者合法权益、推动资本市场健康稳定发展的重要保障。公司严格按照《上市公司独立董事管理办法》有关要求，充分发挥独立董事在公司治理中的作用。公司董事会成员金徽股份严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票共有11名，其中独立董事4名，均未以任何形式持有公司股份。公司董事会下设4个专门委员会中的提名委员会、审计上市规则》等法律、法规和中国证监会、上海证券交易所发布的有关公司治理的规范性文件要求，持续完善以股东大委员会、薪酬与考核委员会中独立董事均占多数，且由独立董事担任主任委员（召集人），切实保证了董事会决策的客观会、董事会、监事会、经营层为主体，权责清晰、分工明确的法人治理结构，制定了以《公司章程》为核心，包括《股东性和公正性。董事会的构成及履职情况、董事会及管理层职责、专业委员会人员构成及分工运作情况、独立董事履职情大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事制度》在内的较为完备的公司治理制度，并根据发况详细内容见《金徽矿业股份有限公司2024年年度报告》“公司治理”部分。

展情况及监管规范持续修订，形成了职责明确、相互制衡、规范有效的公司治理机制，确保公司规范运作，有效保证公司治理决策的公正性与科学性。关键绩效审计委员会*提名委员会*战略与可持续发展薪酬与考核委员会*

公司治理架构 各专业委员会 （ESG）委员会独立董事数量股东大会2名2名2名2名审计委员会监事会

注：*表示独立董事担任主任委员提名委员会董事会

战略与可持续发展（ESG）委员会董事会有效性薪酬与考核委员会

公司董事会以保护广大投资者和公司利益最大化为目标，行使专门指导及监督权利。报告期内，公司董事均认真出经营层席，根据自身的专业背景和知识结构发表意见。其中，独立董事任职企业均在2家以下，确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。为持续提升公司治理水平，公司积极组织董事参与内部政策、行为准则及证券市场法律法规等合规培训。2024年，公司董事参加证监会/交易所/上市协会培训共计13人次。

股东大会

股东大会是公司最高权力机构，依法行使对公司经营方针、投资计划、高管选举等重大事项的表决权，公司严关键绩效格履行《中华人民共和国公司法》《公司章程》和《公司股东大会议事规则》等相关规定，确保股东大会的召集、召开、提案、表决等程序合法合规，聘请法律顾问出席并出具法律见证意见。

召开股东大会通过议案召开董事会通过议案监事会

监事会作为监督机构，由3名监事组成，其中职工代表监事1名，对公司财务、合规管理、风险管理、高级管理人4次12份11次39份员履职规范等方面履行监督职责，对公司定期报告、风险控制指标报告等进行充分审议，列席董事会会议，并向股东大会汇报工作，维护上市公司和股东的合法权益。董事会成员出席率召开监事会通过议案董事会100%7次21份

董事会对股东大会负责，执行股东大会决议，决定公司经营计划和投资方案，也是公司管理经济、环境和社会议题的最高决策机构。董事会下设 4 个专门委员会，分别为审计委员会、提名委员会、战略与可持续发展（ESG）委员会、薪酬与考核委员会。董事会成员平均任期 6 年，有效保证了董事会稳定性。 召开审计委员会 提名委员会 战略与可持续发展（ESG）委员会 薪酬与考核委员会经营层5次5次5次2次

经营层严格执行董事会决议，诚信经营，规范运作。

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董事会多元化重视投资者沟通

董事会成员的多样化背景和经历可以为公司战略规划提供不同的视角和价值，使各委员会将能够从更广泛的角度评 公司高度重视投资者关系管理工作，持续通过官网、新媒体平台、上证 e 互动平台、电话、传真、邮件、投资者教育基地估问题，考虑到不同类型利益相关方的最大利益。金徽股份遵循国际 ESG 治理理念，综合考虑多元化文化、教育背景、 等渠道，以及中国投资者网和证券交易所、证券登记结算机构等外部网络平台，采取股东大会、投资者说明会、路演、行业经验、性别、年龄等，提升董事会、监事会多元化水平，为公司提供更为全面的视角和观点。公司董事会中女性董事分析师会议、接待来访、座谈交流等方便投资者参与的方式，加强与投资者的互动交流，及时解答投资者关心的公司有2名，其中1名为独立董事。公司董事拥有矿产勘探、法律、财务等多元化专业背景及从业经验，具备履行职务所需业绩、公司治理、发展战略、经营状况、发展前景等问题，切实保护投资者尤其是中小投资者的合法权益。公司证券法的知识、技能和素质。务部作为专门的投资者关系管理部门，负责协调投资者关系、接待股东来访、回答投资者问询等，倾听投资者声音，促

25473进其对于公司的了解和认同。

40-49岁博士研究生

性别男年龄50-59岁学历硕士研究生案例

结构结构结构“股东来了”——金徽股份开展投资者交流活动女

60岁及以上本科及以下

9212024年5月，金徽股份与陕西基金业协会、同花顺共同举办

“股东来了”投资者交流活动。公司高管与30余位投资机专业能力构代表面对面交流，全方位、深层次、多角度向投资者展示职务姓名性别任期矿区建设、现代化矿山的现状和运营管理情况，并深入沟通行业经验风险管理财务会计法律

探讨了江洛矿区的整合和发展计划，展示了公司未来的发董事长张斌男2√√展潜力。本次活动为公司与投资者提供了一个良好的沟通副董事长 ZHOU XIAODONG 男 6 √ 机会，促进了双方的互动和交流，在助力公司提升公司透明张世新男6√度和市场信任度的同时，更好地了解市场的需求和投资者肖云男6√的期望，为公司长期发展奠定基础。

董事窦平男6√

孟祥瑞男6√关键绩效

申会玲女3√√

李银香 女 6 √ 召开业绩说明会 召开投资者交流活动 参与人次 上证e互动回复

丁振举男6√独立董事

张延庆男3√√6次59次28290人次10次

易廷斌男2√√√接待机构调研及个人投资者调研接听投资者来电各渠道与投资者沟通互动总次数薪酬与考核

公司对于董事会工作情况进行年度审查，并于年度报告、董事会工作报告、内部控制评价报告等对董事会年度工作情45次25起100次况进行披露。同时，公司对董监高的薪酬管理建立科学有效的激励与约束机制，薪酬方案、考评标准与流程、薪酬计算与发放方法均由薪酬与考核委员会确定。公司董监高薪酬根据所任职务及工作业绩，由董事会薪酬与考核委员会考核并制定薪酬政策和方案，董事会、股东大会审议确定；独立董事津贴由董事会提出议案，股东大会决定；监事薪酬由规范信息披露监事会提出议案，股东大会审议通过后确定。

金徽股份严格遵守《中华人民共和国证券法》《信息披露管理办法》及《内幕信息知情人登记制度》等规范性文件的

投资者权益保护有关要求，制定《信息披露管理制度》。公司信息披露事务管理制度由公司董事会负责实施，公司董事长作为实施信息金徽股份秉持“合规性、平等性、主动性、诚实守信”四项基本原则，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国披露事务管理制度的第一责任人，由董事会秘书负责具体协调。信息披露事务管理制度由公司监事会负责监督，对信证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管息披露事务管理制度的实施情况进行定期或不定期检查，并对发现的重大缺陷及时督促改正。2024年，公司共披露了指引第1号——规范运作》等相关法律、法规和《公司章程》相关规定，制定《投资者关系管理制度》，不断加强与投66份公告，就公司三会、定期报告、重大事项等及时公告，切实履行了信息披露义务，确保公司所有股东能够以平等的资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对公司的了解和认同，以提升公司治理水平和企业整体价值，实现尊重投机会获得信息。报告期内，公司的信息披露未出现虚假记载、误导性陈述、重大遗漏或其他不正当披露，同时对舆情环资者、回报投资者、保护投资者。境和市场交易情况保持密切关注，通过公平信息披露，切实保护投资者合法权益。

83 84金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

保障投资者回报

公司关注投资者的投资回报，在通过加大研发力度和持续扩大生产规模创造经济效益的同时，制定合理的利润分配政策，同时每年根据业绩情况进行分红，积极回报股东。自公司上市以来，已累计向股东派发12.18亿元现金分红。2024反不正当竞争年年度公司拟向全体股东每10股派发现金红利2.20元（含税），共计派发现金红利2.15亿元（含税），有力保证了广大投资者的利益。金徽股份严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》，制定《销售部防范不正 举报邮箱 ：sjjcb@jinhuiky.com商业道德当竞争行为管理制度（试行）》，坚持举报地点：金徽股份培训中心十楼审计监察部办公室以公平和诚信的方式参与市场竞争，以优质的产品和服务赢得客户的认举报处理流程：公司接受任何方式的实名或者匿名举报，根据举报金徽股份恪守商业行为准则，坚决抵制腐败和欺诈行为，依法合规参与市场竞争，反对任何形式的商业贿赂、洗钱、垄可，尊重客户、供应商、竞争对手和内容进行核实，举报属实后立案调查。如举报不断、不正当竞争行为。同时，公司规范和畅通举报流程，加强举报人保护与供应商廉洁管理，确保公司在经营过程中做员工的权利，拒绝以不道德或非法的实，告知举报人。如有恶意举报，追究举报人的相到合规、透明和公正。商业行为寻求竞争优势。2024年，公关法律责任。

司未收到关于公司存在不公平竞争行为的举报或诉讼。

商业道德与反腐败

金徽股份根据《企业内部控制基本规范》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等要求，制定《反腐败管理制度》，明确公司管理层和员工层的职责与义务，明确规定全体员工禁止索取、收受或变相收受与行使职权有关系的单位或者个人赠送的礼品、财物及有价证券，禁止接受可能影响公正行使职权、有利益关系的宴请以及旅游、健身、娱乐等活动，并对腐败行为进行责任追究，确保公司经营目标的实现和持续、稳定、健康发展。风险与合规管理预防倡导诚信正直的企业文化，营造反腐败的企业文化环境，以多种形式（公司内控制度发布、宣金徽股份可持续发展的基础在于不断加强风险管理。公司严格依照《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制应传或网络等方式）进行有效沟通或培训，确保员工接受有关法律法规、职业道德规范的培训，用指引》等法律法规要求，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的工作模式，通过有效的风险合规管理帮助员工识别合法与违法、诚信道德与非诚信道德的行为，以减少腐败发生的机会。体系，提高风险防范和控制能力，确保公司的稳健运营和持续发展。

建立反腐败工作常设机构，进行腐败行为举报的接收、调查、报告和提出处理意见。

审查公司设立审计监察部，负责对公司各项商业活动进行监督和审查，确保合规性。治理公司董事会及股东大会为风险管理最高决策机构，统筹风险管理体系的建设和有效实施，对风险改进公司发生腐败案件后，在补救措施中有改进内部控制的书面报告，公司对违规者采取适当的管理的有效性负责。

措施，并根据需要将处理结果向内部通报。

各分子公司、各部门为风险管理第一道防线，负责部门职责范围内的风险管理工作。

监督公司设有举报箱，鼓励各级员工以及有业务往来的单位向公司检举揭发各类腐败行为。公司审计委员会和审计监察部为风险管理第二道防线，为风险责任部门提供专业支持，对风险管理工审计监察部在接到举报投诉后，立即登记备案进行调查。作开展情况进行审计。

公司党委及公司高级管理人员为风险管理第三道防线，负责对风险管理工作开展情况进行检举报人保护在各类举报的受理、调查的过程中，公司对检举人的姓名、部门等信息严格保密，严禁泄露给查和监督评价。

被举报人或所在单位；对违规泄露检举人信息或对检举人采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同，触犯法律的，移送司法机关依法处理。

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战略

在全面风险管理的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域。风险管理机制与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现风险管理目标。金徽股份风险管理覆盖公司的所有风险管理领导小组业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，设立风股东大会董事会风险管理险管理“三道防线”，实行全过程管理，确保不存在风险管理的空白或将可能对实现战略目标和经营目标的不确定因素纳入风险管理，包括战略风险、经营风险、财务风漏洞处。同时，公司建立健全风险报第二道防线险、市场风险、运营风险、法律风险等，确保将风险控制在与公司战略目标相适应并可承受的范围。告程序，持续跟踪各领域风险变化定期开展全面风险评估工作，对重大决策和重要业务可根据管理需要开展专项风险评估。情况，监测风险应对方案的实施情审计委员会审计监察部况，及时总结风险管理情况，包括：

权属公司须按规定，以定期报告、年指标和目标度报告、重大风险专项报告、风险事第一道防线

确保将风险控制在与公司战略目标相适应并可承受的范围内。件报告等形式，及时上报风险管理确保公司规章制度和各项措施的贯彻执行，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不情况；当发生重大风险事件时，风险分子公司公司职能部门确定性。发生部门应在第一时间向风险管理领导小组报告，由风险管理部门组确保公司建立各项重大风险危机处理应急预案，降低因灾害性风险或人为失误而造成的重大损失。

织相关部门开展风险应对，并及时第三道防线上报公司及相应职能管理部门，评估风险事件结果。公司党委公司高级管理人员风险管理风险管理培训与文化建设

金徽股份所面临的风险识别包括战略风险、公司治理风险、财务风险、运营风险、人资风险、行政风险、数据风险、信披金徽股份将风险管理文化融入企业文化建设的全过程，构建或提升良好的风险管理氛围，帮助干部员工树立正确的风险、法务与合规风险、廉洁风险等，针对识别出的风险结合发生可能性、影响程度等进行分析，确定核心风险清单，风险管理理念，促进公司建立系统、规范、高效的风险管理机制。同时，公司也将风险管理纳入干部员工的培训计划，明确风险管理责任主体，为风险应对与跟踪奠定坚实基础。同时，针对不同风险制定符合公司风险偏好、容忍度及与通过多种途径和方式，开展风险管理理念、知识、制度、流程等培训，教育、引导员工自觉遵循公司制度、行为准则和道公司风险管理资源相适应的应对策略，包括风险规避、风险转移、风险降低、风险接受。德规范要求，养成按章办事、遵守公共秩序的良好习惯，大力提升风险管理水平。

税务管理

收集风险管理进行风险制定风险管理提出风险管理金徽股份依法遵循《中华人民共和国税收征收管理法》，明确纳税申报等环节关键绩效初始信息评估策略解决方案的操作规程，形成系统的税务内控体系，严谨核算税费并及时申报税额，密切金徽股份全年组织税务培训

风险管理关注运营所在地的税法要求变动，严格参照税务规定执行各项申报，确保依基本程序法纳税。此外，公司不定期邀请税务局开展税务相关知识培训，不断提升员工7次税务知识能力。2024年，公司未涉及任何税务相关的重大诉讼、仲裁事项。

风险管理风险管理的监实施内部控制报告督与改进活动

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非公党建

金徽股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的各项方针政策，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党组织的领导核心作用，全面推进党的建设各项工作，为企业高质量发展提供了坚强保障。

公司认真贯彻落实党中央决策部署和上级党组织工作要求，学习宣传习近平新时代中国安全生产月主题演讲比赛党纪学习教育活动特色社会主义思想，持续巩固扩展主题教育成果，深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把坚决做到“两个维案例金徽股份党委开展“学习贯彻党的二十届三中全会”精神专题党课护”落实到具体行动上；自开展党纪学习教育开始以来，公司党委按照党中央、省市县统

2024年8月，金徽股份党委开展了深入学习贯彻党的一部署要求，在全公司作出了集中安排，对各党支部下发了《中共金徽股份委员会关于开二十届三中全会精神专题党课。通过此次专题党课，展学习贯彻党纪学习教育的实施方案》，成立党纪学习教育领导小组，制定了各党支部学旨在深刻领会全会精神蕴含的深邃思考和系统谋划，习计划、个人自学计划、整改清单等，坚定不移推动企业绿色高质量发展。

牢牢掌握坚定不移践行全会精神的战略主动，全力以赴推动全会精神走深走实、见行见效。系统把握进一步全面深化改革的总目标和“六个坚持”“七个聚焦”

公司实行“党委会+董事会”联席会议制度。依托金徽股份党校，加强企业党员和管理人员党等重要要求，切实把思想和行动统一到习近平总书记性锻炼，开发具有企业特色的党性教育课程体系，为开展企业党员教育培训搭建了新载体，为发重要讲话精神和全会决策部署上来，立足自身岗位实挥党员先锋模范作用创造了新平台。坚持“三会一课”与公司生产经营相融合，组织开展班前际把党的二十届三中全会精神学深悟透，充分发挥理会、周例会、生产经营例会等形式，将政策理论覆盖到每一名党员。严格落实上级组织部门工作论指导实践作用，自觉投身矿业经济高质量发展的事要求，按时、按要求完成各支部每月会议资料上传和归档。不断壮大党员队伍，2024年共接纳5业之中，不断塑造企业发展的新优势、新动能。

名优秀员工和业务骨干成为预备党员，按期转正预备党员8人，公司党委现有党员共155人。

案例金徽股份召开庆祝建党103周年党员大会

2024年7月1日，金徽股份召开庆祝建党103周年党员大会。会议号召，全体党员要进一步锤炼坚强党性，增

公司积极组织开展党建知识答题暨党史知识竞赛，对党史学习教育知识考试中的成绩强纪律意识，提高工作水平，夯实发展基础，要在推动金徽股份安全生产、经营管理、项目建设中发挥先锋模范作优秀的党员予以表彰鼓励；加强与柳林镇洛坝村、江口村党支部党建交流活动，开展困用，锐意进取，积极作为，以优异成绩为推进中国式现代化建设贡献“金徽力量”。

难党员和困难群众慰问活动；举办岗位技能比武、安全生产月主题演讲比赛等文体活动；各党支部深入开展党纪学习教育活动，分批组织党员、入党积极分子参观红色基地锤炼党性。通过持续加强对群团组织的政治领导、思想领导、组织领导，把党的理论和路线方针政策贯彻落实到群团工作各方面、全过程。

在持续开展“三岗联创”活动的基础上，公司坚持持续创新开展“三联三带”活动。加强党员思想教育，持续开展时事政治教育、意识形态教育等主题内容，通过加强党员思想政治教育，全面提升党员队伍素质，不断增强党性，从而提高党组织整体素质。抓好党工团三支队伍建设，坚持

每月第一个星期五开展“主题党日”活动，各支部全年累计开展主题党日活动48次。

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研发创新深化产学研合作

公司依托与中国地质大学、昆明理工大学、兰州大学、长安大学等知名院校携手建立省级协同创新基地、人才联合培

科技创新是发展新质生产力的核心要素。金徽股份始终坚持“科技创新、绿色高效”的企业宗旨，扎实践行科技兴养基地、实习实训基地、产学研基地，进一步加强合作纽带作用，集合优势科研力量打造合作共赢的科技创新生态企战略，勇担高水平科技自立自强的企业责任，以科技创新实力，锻造“科技金徽”魅力。圈，协同攻坚行业发展难题。

研发管理体系治理打造科研队伍

公司技术中心负责编制公司科研项金徽股份不断建立健全科技管理体制，制定《公司科技管理制度》，科技创新的根本源泉在人。我们持续优化科研人才培养、使用、评价、服务、支持、激励等体制机制，打造强大的科目计划，组织科研项目申报、实施和规范了科技项目申报、立项、实施管理、经费管理、验收评价等环节研队伍。

验收，以及科技成果评价、公司科技工作，提升了公司科研管理工作质量，不断激发公司员工发明创造奖励管理和技术交流活动。的积极性，促进公司科技进步。畅通发展通道选聘首席专家研发投入(万元)研发投入占营收比例(%)公司制定《专业技术职称聘任管理办法》，充分发挥科技创新带头人作用，建立金徽战略与管理方式畅通了工程技术人员职业发展通道，不断股份协同创新基地专家技术团队，主要研

4649.003.29

3.02激发科技人员开展科技创新的积极性。究矿山生产勘探、矿区外围找矿预测、增加

以技术开发研究为先导，形成以公司4223.57资源储备、矿床成因等方面。

自有科技研发团队为主体、产学研用

相结合的科技创新体系，进一步夯实现有科技创新平台，深入开展应用研究，促进主要生产工艺和装备水平全2023年2024年2023年2024年加强引才引智加大科研人员激励面提升，力争达到国际先进水平。面向全国聘请国家级设计大师、教授级高级制定成果表彰与奖励办法，鼓励员工参与研发人数(人)研发人数占全体员工比例(%)工程师、研究员和高级工程师，从专业院校引科技创新，设置自立研发项目奖励、专利成进本科生、硕士生、博士生，充实技术团队。果奖励等激励方式。

112

风险管理8.482024年引进大学本科技术人员27名。7.37

110

公司注重知识产权保护，不断加强专利管理，明确公司员工对未申请科学伦理规范专利和已申请专利但尚未公开的发明创造，均有义务对其实质内容和2023年2024年2023年2024年近年来，人工智能、元宇宙等新技术的快速发展带来了前所未有的机遇，但也引发了有关技术伦理、数据治理、信任出处承担保密义务，不得向外泄露，和合法性的思考，因而对企业责任提出了新的要求。金徽股份持续强化技术研发、创新及应用等方面的审查监管，探按学历划分的研发人员人数更不得在报刊杂志及其它任何媒体索科技伦理相关标准与准则，不断加强科技创新与治理，严防技术滥用、技术作恶等伦理风险。

上公开，一经查出按《公司保密协763议》管理办法处罚。案例自然资源实物地质资料中心秦岭大别成矿省有色金属专业中心落户金徽股份硕士2024年11月20日，自然资源实物地质资料中心秦岭大本科

33别成矿省有色金属专业中心落户金徽股份。自然资源实指标和目标本科以下

物地质资料中心是国家级实物地质资料馆藏机构，主要开发更多新技术、新工艺，使产品承担全国重要性、典型性和代表性实物地质资料采集、保品质和主要生产技术指标进一步提存、处理、数字化、使用、信息共享和研究，支撑自然资源升，应用创新取得新成果，形成2~3建立科研平台部实物地质资料管理，向社会提供公益性服务和科学普项关键核心技术，公司力争进入国公司设立深井开采实验室、充填工程实验室、选矿实验室，为科技及等工作。中心构建完善后，可为我国中西部地区矿产资家级专精特新“小巨人”企业行列。研发创造良好平台，2024年公司企业技术中心再次被甘肃省工源的成矿研究与找矿勘查提供数据支撑，意义重大。

业和信息化厅评为省级企业技术中心。

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研发创新成果行业交流合作

金徽股份积极参与行业协会、行业论坛交流活动，强化科学技术交流，搭建合作共赢平台。

金徽股份以建立的省级协同创新基地和企业技术中心为依托，充分发挥技术团队的支撑作用，积极承接省、市、县重大科技专项，不断加强在探矿、采矿、选矿、安全生产与环境保护等领域的技术研发与成果转化，努力实现科技创新助力企业创效。2024年，公司自主研发的“一种高效制备快强尾砂充填膏体材料的方法”和“一种溜井卸矿综合除尘系统”等发明专利，获得国家知识产权局发明专利授权，进一步提升了关键工艺优化与创新价值，持续为金徽股份坚持以科技创新推动绿色高质量发展提供了更加强有力的技术支撑。

参与第七届甘肃*祁连山论坛，作为本届论

关键绩效坛特邀绿色发展行业伙伴，董事张世新分享了金徽股份的绿色发展之路。

2024年开展研发课题甘肃省重大专项研究计划项目陇南市强科技计划项目徽县强科技计划项目

13项1项1项2项

知识产权保护参与2024（第十五届）中国矿业循环经济暨绿

金徽股份注重知识产权的申请与维护，严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共色矿业发展论坛，董事张世新发表题为《践行生和国专利法》等法律法规要求，做好知识产权的申请、认证与维护，保护自有知识产权不受侵犯。同时，公司充分尊重态文明理念创建绿色矿山典范》的演讲。

他人的知识产权，合法、合理且正当地使用相关方（包括供应商、客户、商务伙伴）的信息、材料、产品、知识产权。

案例“一种高效制备快强尾砂充填膏体材料的方法”获得国家知识产权局发明专利授权

膏体充填技术以“一充治三废，一废治两害”的思路，创造性地将矿山固体废弃物高效利用，为地下采空区的治理和尾矿处置提供了安全、绿色、高效的解决方案，但尾砂的超细化对胶凝材料的成本、性能等要求日益严峻，传统硅酸盐水泥已难以满足需求。金徽股份自主研发绿色、低碳、低成本、高效的新型充填胶凝材料，《一种高效制备快强尾砂充填膏体材料的方法》获得国家知识产权局发明专利授权。该方法操作控制简便，设备参与2024年（第二十七届）中国国际铅连续运行高效，充填材料制备快捷，能够有效降低充填压耙风险，大幅提高充填材料制备效率，达到行业先进 锌年会，副董事长 ZHOU XIAODONG 先生、水平，对攻克制约充填领域瓶颈技术难题具有显著作用。总经理乔志钢先生围绕宏观形势与行业发展、需求创新与供给转型、市场趋势等专题展开全方位研讨与交流。

关键绩效

2024年新增专利新增发明专利累计获得授权累计获得发明

申请数量申请数量专利总数专利数量

4项3项23项3项参与2024中国国际矿业大会矿山生态修复论坛，董事张世新作了题为《花园工厂的绿色含量》

2024年新增新增发明专利2024年新增软件累计软件著作权报告，解码“花园工厂”建设的绿色要素。

专利授权数量授权数量著作权数量数量

2项2项7项15项

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数智化转型2024年5月29日，公司参与2024矿业前沿与信息化智能化科技年会暨中国有色金属学会矿业信息化智能化专

新质生产力代表着生产力演化中的能级跃升，是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催业委员会第三届代表大会，分享金徽生的先进生产力质态。面向数智化转型，金徽股份紧紧把握数字化转型和信息技术自主创新的战略机遇，持续跟进股份如何通过采用先进的物联网、大国家数字经济发展的动向和前沿技术的应用研究，投入大量资源建设智慧矿山，实现快速开发、运营、迭代。报告期数据分析和人工智能技术，推动矿山内，公司《非煤矿山工业互联网可视化集成平台》项目荣获2024年度甘肃省治金有色工业科技进步一等奖。的自动化与智能化。

智慧矿山建设思路

专题智慧矿山—迈向智能化矿业时代

制定“整体规划，积极探索，平台先行，分步实施，持续优化”的转型建设思路，实现井上、井下 5G 专网全覆盖，建成集资源的数字化管理、面向“矿石流”的智能生产管控、集成化的本质安全管理、基于工业大数据的智能决策于一体的智慧矿山。

金徽股份高度重视智能化矿山建设，将智能化建设作为“一把手工程”，坚持高起点谋划、高质量落实、高标准推进，锚定“无人则安、少人则安”工作主线，持续推动智能化矿山提档升级，逐步实现“机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人”目标，以科技提升矿山运营水平。智慧矿山建设意义项目综合管控平台、智能矿山移动门户一体化服务建设，可通过大数据分析，给决策人员提供准确可靠的决策依据，金徽股份在 5G 大数据中心建设方面是甘肃省起步较早、标准较高的带头企业，智慧矿山建设完成后将成为 5G、大 决策人员可在近端或远端实现对生产过程中存在的问题及时下达指令，使企业管理更加精细化、高效化，降低企业数据、物联网等新一代信息技术在有色金属地下矿山应用研究的示范基地，同时对相关技术进行前期的试验研究，运营管理成本。

减少后期类似矿山的建设成本，对改变甘肃省传统有色金属矿的开采和管理方式起到很好的带头和模范作用，不断井下变电所、泵房、皮带、溜破系统等实现无人化远控，使工人由井下作业调整至地表，在减人增效的同时改推动金属矿山行业安全、协同、共享、高效的智能化转型升级，为后期矿山在 5G 大数据中心建设方面提供可借鉴的 善工人的劳动作业条件，同时减少了下井人数，实现无人则安的本质安全型矿山的目标。

建设经验。

能源消耗智能分析系统的建设将进一步降低企业的单位能耗，实现节能减排，降低企业能耗成本。

智慧矿山建设内容固定场景应用类建设智能应用开发迭代

主要包括能源消耗智能分析系统、安全培训系统升级、选矿专家控制系统、尾矿库自智能矿山和智慧基础设施建设

动化监测系统升级改造、井下中央变电所远程自动化控制、井下排水系统远程监控、园区两大智能应

主要包括地表和井下重点区域 5G 建设、WiFi6 建设、5G 大数据中心模块化机房建设、指挥大屏及调度台、

地表空压基站远程监控、220m 粉矿回收水平皮带远程控制系统、300m 破碎硐室、 用 快 速 开 发、 运

5G 数据中心硬件及网络资源建设、5G 数据中心池化硬件以及数据中心管理软件建设、网络安全等保建设、

270m 皮带装矿硐室无人巡检智能化改造、5G+ 各中段主溜井智能破碎系统建设等。 营、迭代。

万兆工业环网建设、全光网建设、工业互联网平台建设、综合管控平台建设、智慧园区(监控一体化平台)、

安全六大系统智能化基础管理平台、智能矿山移动门户一体化服务等建设内容。

完成了尾矿库自动化完成了地压在线监测智慧矿山建设年度重大进展监测系统升级改造智能预警系统实现生产全链条

网络覆盖实现尾矿库视频监控、库区水位监测、干滩长实时对生产作业过程中井下地压变化情况进行监测

度监测、坝体位移监测、浸润线监测、排水监和预警，提早采取地压管控措施，消除地压集中显现完成地表和井下重点区域 5G 建设、WiFi6 建设、5G 大数据中心模块化机房建设、指挥大屏及调度台、网络安 测、降雨量监测、环境水质监测等，实现了尾 对井下巷道的破坏和对设备设施及人员的伤害，保障全等保建设、万兆工业环网建设、全光网建设等，实现生产业务数据的高速传输和入湖治理。矿库的安全稳定运行。井下作业安全。

95 96金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 绿色矿山?厚植生态之根 大德立业?共塑和谐之核 卓越经营?诚铸发展之盾

信息安全信息隐私管理公司运行的办公网系统均按照公司相关制度的要求，进行职权配位，所有人员分配与其职务相对应的系统使用权限。

在系统使用中，对人员进行日常系统安全相关的介绍，提高员工安全隐私意识；同时通过加密技术对信息进行加密处金徽股份始终将信息安全与隐私保护置于首位，采取严格的措施保护信息数据和各方隐私。我们坚决遵循相关法律法理，使得只有拥有正确密钥的合法用户才能解密并访问信息，无论是数据在传输过程中还是存储在数据库中，都可以规，以尽职尽责的态度，采取恰当的技术和管理措施保障信息安全。同时，我们也积极应对信息安全挑战，不断完善和更新采用先进的加密算法，确保信息的保密性和完整性。防火墙能够对网络流量进行监控和过滤，阻止未经授权的访问和信息安全管理体系，以应对不断变化的网络威胁。报告期内，公司共开展信息安全培训2次，未发生任何信息泄露事件。

恶意攻击，入侵检测系统则可以实时监测网络中的异常活动，及时发现并预警潜在的安全威胁，为网络安全提供实时的保护。定期对系统、软件和网络进行漏洞扫描和评估，及时发现并修复潜在的安全漏洞，建立漏洞管理机制，跟踪漏信息安全制度建设洞的修复情况，确保系统始终处于安全的状态。

公司高度重视信息安全与数据保护，严格遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规要求，制定《信息数据保护制度》《信息系统安全管理制度》《信息与沟通制度》网络信息安全应急管理《网络舆情及信息泄露监管处理应急预案》等一系列相关管理制度，将数据保护措施融入生产运营的方方面面，制定数 公司制定网络舆情及信息泄露监管处理应急预案，针对公司自营网络平台（包含官网、微博、微信、QQ、博客、OA 系据安全管理策略和隐私数据收集声明，不断改进信息安全和数据保护方法，采取有效行动防控风险。统等）以及外部网络平台或渠道（包含新闻资讯网站、个人博客、论坛、空间、贴吧、公众平台、自媒体等）等所有网络平台上出现的关于公司任何级别的安全事故、环保事件、经营管理、信息泄露、人事纠纷、造谣诽谤和不利于金徽股份信息安全技术升级的其他网络信息等危害公司安全稳定的各类突发事件进行预案管理。

2024年，金徽股份完成公司数据中心建设，对公司网络信息系统进行了整体性的升级。

发现舆情分析舆情

舆情监测小组通过技术手段不间断搜索含有自定义关键词行政管理中心对舆情发生平台、传播、影响进行确

对外防火墙硬件设备升级，新增加了华为日志审计系统、数据库审计、设备运行审计，配备了态势感知业务、威胁监测的相关信息，通过判断，筛选出相关舆情，记录其出处，初步认分析，确定舆情危机源所属部门，知会舆情监控系统，硬件设备同步增加堡垒机、绿盟杀毒软件、漏洞扫描、网闸等设备。判断舆情影响力，并向行政管理中心报告。处理领导小组其他成员，协商初步意见。

公司各重要系统全部迁移至超融合平台，进行整体的数据备份和管理。同时不断升级确定应对方案上报舆情硬件设备所应用的新的安全策略和行为准则，重新划分了公司内部网络构架，进行了舆情监控处理领导小组组长根据汇报对舆情进行判断，确行政管理中心在会同舆情监控处理领导小组成内部、外部网络隔离，通过网闸设备将公司重要生产数据全部隔绝在内网运行，实时定舆情等级，对Ⅰ级、Ⅱ级网络舆情安排行政管理中心组员协商，确定意见后，及时上报舆情监控处理领监测、漏洞修复和反病毒软件的使用，有效防止企业系统感染恶意软件、被不法分子织舆情监控处理领导小组成员召开会议，确定应对方案导小组组长，同时协调舆情监测小组调整监测利用刚公开的漏洞进行攻击，确保数据不会通过网络途径泄露。（必要时可邀请公司法律顾问单位、公关公司召开会议，协频率，持续跟进舆情发展，通知公司各部门保持助共同确定应对方案）。沉默，等待公司统一协调处理。

通过强密码策略、多因素身份验证和权限管理等方式，确保只有授权人员能够访问企业敏感信息和资源。数据中心现在已经正常运行，公司内部的采选生产统一处理持续跟进数据将完全只在内部运行传输，同时公司配备的态势感知、威胁监测、杀毒软根据公司舆情监控处理领导小组确定的公司舆情监控处理领导小组根据应对方案逐步开展工作，直至消件、漏洞扫描将同步对这些数据提供安全性保障服务。舆情应对方案（包括参与危机处理的人除舆情影响。对于影响程度发生变化的舆情，要进行特别关注，重员范围、统一口径、新闻通稿撰写与审新确定舆情等级，及时处理。在负面舆情危机消除后，应制定危机定、媒体沟通及频次、媒体接待、即时标后的宣传策略及计划，逐步淡化事件影响，重塑企业形象。

井下、选厂重要生产数据将通过公司新建的万兆环网系统传输，数据在任何区域中断准回应、政府机关/行业单位/关联方协后，万兆环网会将数据切换传输路径进行传输，保证数据的稳定、实时和隐蔽性。

调等），小组成员及公司相关部门在舆情评估总结监控处理领导小组组长的指挥下，根据总结经验得失，评估网络舆情危机事件处理效果，修订、完善应急建立应急响应机制，以便及时应对安全事件和威胁，包括安全事件的检测、分析、报告和恢复等流程。在超融合平台所保确定方案采取对应措施处理网络舆情。预案，形成网络舆情危机库。

存的数据全部具备备份功能，进行数据备份和储存备份数据时，加密存储备份数据与主数据隔离，以防备份数据被攻击而丢失。

97 98金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 关键绩效表

关键绩效表指标单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年

3

经济绩效注水资源使用

营业收入亿元12.3912.8315.39新鲜水用水量吨//914052

利润总额亿元5.453.945.60万元营收新鲜水耗吨/万元营收//5.94

归母净利润亿元4.703.434.77循环与再利用水量吨//4449848

期末总资产亿元50.4556.3964.74大气污染物排放环境管理

氮氧化物排放量吨/年6.545.394.45突发环境事故次000

二氧化硫排放量吨/年1.101.640.68环境污染事故次000

颗粒物质（PM） 吨 / 年 0.43 0.69 0.42

环保投入万元/1851.421378.74废弃物管理注1能源消耗

尾矿产生量万吨//135.82

汽油万升8.039.3514.57

尾矿充填量万吨6361.9267.34

柴油万升220.00263.48297.51

废石产生量万吨//65.82

外购电力万千瓦时7960.319706.7612281.17

废石充填量万吨1813.4919.02

绿电交易电量万千瓦时//6526.75

危险废弃物产生量吨/56.1630.79

综合能耗总量吨标煤12586.3615254.5710869.28

吨标煤/危险废弃物处置量吨/56.1630.79综合能耗强度百万元营收10.1511.897.06安全生产

2

温室气体排放注

安全生产投入万元8714.158290.248706.59

范围一：温室气体

直接排放量吨二氧化碳当量6051.677178.428352.95

安全培训时长小时/2200018673

范围二：温室气体

直接排放量吨二氧化碳当量45397.6555357.6533697.88重大安全事故次000

温室气体排放总量吨二氧化碳当量51449.3262536.0742050.83因工死亡人数人000

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/百万元营收41.5148.7427.32职业病发生率%0%0%0%

注 1 ： 综 合能源消耗量计算参考国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会 GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》，对公司 总工伤率 % / / 0.26%剔除绿色电力消耗后能源使用量进行折算。

注2：范围一温室气体排放量计算基于生态环境部局发布的《国家温室气体排放因子数据库》中的燃料燃烧排放因子，由汽油、柴百万工时伤害率///1.90油使用量换算得出；范围二温室气体排放量计算基于生态环境部局发布的《国家温室气体排放因子数据库》中的2022年度

全国电力平均二氧化碳排放因子（不包括市场化交易的非化石能源电量）对公司剔除绿色电力消耗后用电量进行换算。温室气体排放量不包含其它直接排放源所排放的甲烷、氧化亚氮等温室气体类型。注3：2024年完善水资源使用的指标监测和管理，增加循环与再利用水量指标。

99 100金徽矿业股份有限公司 2024 环境、社会及公司治理（ESG）报告 指标索引表

指标索引表指标单位2022年2023年2024年使用金徽股份在2024年1月1日至2024年12月31日依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引研发创新 说明 第 14 号——可持续发展报告（试行）》、参照 GRI 标准报告了在此份内容索引中引用的信息。

研发投入万元/4223.574649

报告内容 可持续发展报告指引议题 GRI 1：基础 2021

研发人员数量人/110112

关于本报告/2-2、2-3

累计获得授权专利项/2223董事长致辞//

软件著作权数量项/815关于金徽股份/2-1、2-6、2-23

供应链管理我们的2024/201-1

供应商总数家320185142可持续发展管理利益相关方沟通2-9、2-13、2-14、2-16、2-29、3-1、3-2、3-3

本地供应商环境管理体系环境合规管理307-1（甘肃省内）占比%28%19%30.28%

通过质量管理体系气候变化与能源管理应对气候变化、能源利用3-3、302-1、302-3、302-5、305-1、

认证的供应商数量家815867305-2、305-4

通过职业健康安全管水资源管理水资源利用3-3、303-1、303-2、303-3、303-4

理体系认证的供应商家//55绿色矿山

数量厚植生态之根可持续开发循环经济416-1

通过环境管理体系家//58排放与废弃物管理污染物排放、废弃物处理3-3、305-7、306-1、306-2、306-3、认证的供应商数量306-5

员工雇佣生活多样性保护生态系统和生物多样性保护304-2

尾矿库管理污染物排放、生态系统和员工总数人115312971519生物多样性保护304-2、403-2、403-5按性别男人105211781391职业健康与安全员工

403-1、403-2、403-3、403-5、403-6、

403-9、403-10

划分的

员工人数女人101119128产品与服务管理产品和服务安全与质量416-1、416-2、417-3

大德立业人力资本发展员工2-7、2-30、401-1、401-2、404-1、404-

员工流失率%19.02%14.97%12.90%共塑和谐之核2、405-1、406-1、412-2

供应链管理供应链安全、平等对待中小企业204-1、308-1、414-1少数民族员工人数人//19

公益与社会参与乡村振兴、社会贡献203-1、203-2

残障员工人数人//17

公司治理尽职调查2-10、2-12、2-15、3-3退伍复员军人

招募人数人//71商业道德反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争3-3、205-2、205-3、206-1

社区公益风险与合规管理尽职调查3-3、419-1

对外公益总投入万元//267.74卓越经营

诚铸发展之盾非公党建//

当地雇佣员工数量人//310研发创新创新驱动、科技伦理203-2、416-1

帮扶人口数量人//20000（估算）数智化转型创新驱动203-2、416-1

每股社会贡献值元/0.851.1信息安全数据安全与客户隐私保护418-1

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