2024

紫金矿业集团股份有限公司目录

CONTENT

前言

董事长致辞01

ESG 管理委员会主任致辞 02

主要可持续发展绩效03关于紫金矿业04可持续发展目标与进展08紫金矿业可持续发展历程11重要性评估12管治环境社会附录公司治理16环境管理体系37员工发展71关于本报告106

ESG风险管理 19 气候变化 39 职业健康与安全 77 可持续发展报告独立鉴证声明 107商业道德21水资源管理48社区86数据绩效一览表110人权27土地使用54负责任供应链94索引表118生物多样性保护57产品责任99企业简称对照表126废弃物管理61信息安全101读者意见反馈单127尾矿库管理67科技创新103前言管治环境社会附录1

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估

董事长致辞 我们为人类美好生活提供低碳矿物原料。 全发展全生态链，夯实本质安全发展基础，与 我们大力构建全球化运营管理体系。国际SOS公司联合形成覆盖全球项目的专业我们拥有的世界级铜、金、锂等多元资产中，加快推进以“简洁、规范、高效”为重要特征的医疗与救援能力，持之以恒打赢安全生产翻铜、锂是事关清洁能源转型升级的关键金属，深化改革，全力破解“日益全球化与局限的国身仗，努力实现“零工亡”目标。

黄金是金融安全的压舱石。公司总资源量铜内思维及管理方式”主要矛盾，着力提升跨国超过1.1亿吨、金4000吨、当量碳酸锂1800我们保持矿业开发与生态环保高度和谐大型矿业集团全球治理能力。设立国际事业万吨、银3.2万吨、锌(铅)1300万吨、钼500万统一。管理委员会，以及国际事业部搬迁到塞尔维吨，2024年向全球贡献矿产铜107万吨、矿产亚贝尔格莱德，对改善海外业务决策和运营“碳达峰、碳中和”纳入战略发展关键篇章，我金73吨、矿产锌（铅）45万吨、矿产银436吨，管理发挥了重要作用。公司将进一步加强对们发布了中国矿业行业首部符合国际准则的

矿产铜、金同比增长6%和8%。紫金矿业是全“关键领域”的专业监督，全面强化海外项目《紫金生物多样性保护指南》，紫金山金铜矿球矿业可持续发展的重要有生力量，致力成监督管理，反腐败常抓不懈，对任何贪腐者“碳中和”示范矿山正在建设。公司执行全球为全球重要的绿色矿物材料生产商。“虽远必除”！最高的排放标准，矿山大部实施“零排放”工

我们遵行“创造价值，共同发展”价值观。程，并执行全面在线监测；从项目建设期开始就开展生态修复，而不是等闭坑后“复垦”。集公司主营矿产品量价齐增，不断为市场和投 紫金矿业自上而下将ESG纳入企业关键议团现拥有国家级绿色矿山12座、国家级绿色

资者及关联者创造新的价值；公司年度实现 题， ESG已成为可持续发展的重要衡量指标。

工厂9家，完成ISO14001环境管理体系认证陈景河利润总额481亿元、向股东及投资者分红101公司以加速达成“新五年计划”为契机，在坚项目43家，绿色发展格局快速拓展。

紫金矿业集团股份有限公司董事长亿元、社会贡献总额750亿元。同时我们加速持“提质、控本、增效”工作总方针和“奋发有兼战略与可持续发展（ESG）委员会主任 全球矿业人才高地聚集，鼓励不同性别、种 我们践行“开发矿业，造福社会”的宗旨。 为、改革创新、高度适配、风险控制”总体原则族、文化和国籍的多元碰撞，其中女性是我们的同时，坚定践行负责任全球企业公民责任，努力让更多人因为紫金的存在而获益，2024发展不可或缺的重要力量。我们来自70个国全面落实“共同发展”理念，持续提升环境、社年我们在项目属地书写一个又一个温情的“紫家和地区的10万名员工及协作者共同奋进，会和治理绩效，加快建成既符合国际标准又金故事”，获得了项目所在国政府、社区与人民获得了良好的人权保护、有尊严的职业发展 具有紫金特色ESG体系，全面打造更有韧性矿业是推进人类走向文明的古老行业，是全 的高度认同。塞紫金和塞紫铜“产业扶持”“为和有温度的福祉关怀。 的ESG软实力！球经济可持续发展的重要基石。紫金矿业以了未来”“健康童年”等公益品牌让许许多多家

高度的责任感和使命感把自身发展与人类命我们坚持“生命权”是最基本的人权。庭获益，哥伦比亚武里蒂卡金矿养蜂助农、咖运紧密相连，将国际ESG治理理念与公司现 啡产业等为社区“授之以渔”，刚果（金）穆索诺生命安全是我们对员工和承包商的首要责代运营管理体系深度融合，致力于成为“绿色伊社区足球赛、夏令营等让民众与企业心心相任，尊重生命是最基本的底线。尽管安全生产高技术超一流国际矿业集团”，为全球可持续印。我们积极参与重大灾害救援，在巴新恩加距离本质安全仍然有一定差距，我们全面推发展贡献“紫金力量”。省重大山体滑坡自然灾害、上杭及武平特大暴进“安全系统提升工程三年行动”，打造与承雨、西藏定日县地震等闪耀紫金人的身影。集包商一体化职业健康安全管理体系，搭建安团全年救灾和慈善款总额2.87亿元。前言管治环境社会附录2

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估

ESG管理委员 控，运用信息化系统进行风险识别；完善供应 数量已达865辆；在全球项目有序布局清洁 荣幸能够携手更多伙伴构建矿业开发的命运链评价和监督机制，将契合企业及供应商行 能 源，风 光 水 力 等 绿 色 能 源 使 用 占 比 达 共同体 。目前全球超5.5万紫金雇员中，有为准则作为合作的首要衡量，持续筑强负责27.09%。携手行业伙伴延伸新能源产业链，95.98%源自项目本土，我们将进一步扩大本会主任致辞任供应链体系；多形式多渠道倾听利益相关铜、锂等产品已广泛应用于电气化、储能等场地化雇佣规模，坚持开放包容，欢迎全球有志方诉求，将劳工人权、反歧视等制度全面融入景，氨氢新能源成套解决方案正加速落地，公英才相聚紫金，共创价值、共享回报。继续通实践，营造尊重员工的工作环境。ESG创新实 司助力全球能源转型的多元化布局更加科学 过物资采购、社区合作等多种形式，推动“授践获得评级机构充分认可，入选标普全球《可适配。全面梳理核算主营产品碳足迹并开展渔式”社区项目，从哥伦比亚区域咖啡产业建持续发展年鉴（中国版）2024》和福布斯2024碳核查，碳排强度较2020年基准值下降设到塞尔维亚关爱下一代行动，从中亚农业年度中国ESG50榜单。 34.92%，提前达成2025年目标，紫金山金铜 技术援助项目到非洲社区清洁供水工程，“共矿“碳中和”示范和福大紫金氢能“舟山凤凰同发展”的紫金理念和行动正在全球各地蓬

将安全发展作为“全员信仰”，护航公司行稳岛氨氢发电项目”零碳案例获得高度评价。勃生发，彰显强劲活力。作为负责任的矿业全致远。我们树立大安全观，始终将安全发展作球公民，我们2024年累计实现全球经济贡献为前提。坚持依法合规，遵循国际通行规则建用创新努力刻印“绿色足迹”，力行人与自然总额3186亿元。我们将一如既往做可持续发立全球化管理体系，提升产业链韧性，多方携和谐共生。科技创新是紫金的核心竞争力，我展的倡导者和践行者，为属地可持续发展、民手合作应对风险。始终把生命权作为最大的们深化产学研用融合，巩固比较竞争优势。开生改善等目标落地作出新的贡献。

人权，与国际SOS开展合作，更好地提供医 展深部及高海拔地区精准勘查研究，绿色勘邹来昌疗、安全和心理咨询援助服务；有力有序推进探水平显著提升；深入推进高寒及生态脆弱当前，紫金矿业正推进宏伟的“新五年发展计紫金矿业集团股份有限公司安全系统提升工程三年行动，以滴水穿石的区露天矿大规模绿色开采、地下矿自然崩落划”，力争到2028年建成“绿色高技术一流国总裁兼ESG管理委员会主任 决心抓基层、打基础，实现安全教育培训全员 法和智能安全高效开采、低品位矿绿色选冶 际矿业集团”。我们将始终秉承“开发矿业、造覆盖，有效提升员工安全意识和行为养成，积等技术研究运用，提高了资源综合利用率。我福社会”的宗旨，坚定践行紫金特色“共同发极推动先进装备应用、采选技术创新和智能 们尊重、保护自然，持续推进“三废”减量减害 展”ESG模式，与全球民众携手，与社会各界

2024年，百年未有之大变局加速演进，矿业

矿山建设，提升本质安全水平。公司成为国家利用，水循环利用率居行业领先水平。积极探共进，在可持续发展的道路上久久为功、行稳在经济复苏和能源转型中作用更加凸显。在级矿山安全技术创新中心主要参建单位，自索生态脆弱区矿山生态修复新路径，海拔超致远，为打造人类命运共同体，缔造地球美好公司董事会领导下，我们积极应对挑战，通过研小型轻便化装备井下开采实践获全国薄矿4000米的德尔尼铜矿入选中国首批生产矿明天贡献更加磅礴的矿业力量。

突出责任治理、加强技术创新、实现效益增长

脉矿山推广，安全绩效和本质安全水平持续 山生态修复典型案例。经过努力，阿根廷3Q进一步提升了公司形象，为全球矿业可持提升。锂盐湖正在孕育绿洲，在塞尔维亚的矿山项续发展贡献了“紫金力量”。

目让博尔百年矿城在绿色中重焕生机，矿业将践诺减碳作为“公民责任”，持续推进矿业将ESG作为新质生产力的“核心驱动”，持续 开发过程人与自然和谐共生的“紫金模式”正低碳转型。以节能降碳推动生产方式变革，通提升治理绩效。公司全面践行可持续发展准在全球更大范围推广落地。

过自动化、智能化设备实现选冶过程精准控则，健全完善ESG治理机构，优化改进战略执制，显著提升能源利用效率；采矿、运输设备用共同发展生发“共赢动力”，努力增进民生行和重要议题目标、措施。强化ESG风险管电动化替代迈开新步伐，各类电动车辆使用福祉。随着公司项目全球布局拓展，我们非常前言管治环境社会附录3

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估

2024主要可持续发展绩效

环境

环保投入 水循环利用率 清洁能源发电量 温室气体（GHG）排放量

亿元 % GWh 百万tCO2e

14.2014.6713.7014.3494.2994.8564.5493.467.137.87

8.52

92.026.99380.9

257.46

113.26

2021202220232024202120222023202420212022202320242021202220232024

员工

员工总数 安全生产投入 百万工时损工事故率LTIR

人亿元95.98%

5523955690

4883632.014387628.04

0.34

0.30

21.230.29本地化雇佣率

14.930.25

202120222023202420212022202320242021202220232024

社会直接经济贡献社会贡献值社区投入

亿元3247.48亿元亿元82.31%

2853.943186.10749.608.278.12

2359.11509.04561.83本地化采购率

394.834.244.55

202120222023202420212022202320242021202220232024前言管治环境社会附录4

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估关于紫金矿业主营业务行业地位

紫金矿业是一家大型跨国矿业集团，在全球范围内从事铜、金、锌、银、锂、钼 267 《福布斯》全球上市公司 2000 强等金属矿产资源勘查与开发、工程设计、技术应用研究、冶炼加工及贸易金融 NO. 全球黄金企业第 1 位等业务，拥有较为完整的产业链和符合国际标准的环境、社会和管治（ESG） 全全球金属矿业企业第 5 位福布斯中国2024年ESG50强体系。公司主要经济指标及主营金属资源量、矿产品产量中国领先、全球前十，拥有一批世界级铜、金、锌（铅）、锂等矿产资源项目。公司坚持以创新尤其 NO.364 《财富》世界 500 强是科技创新为核心竞争力，在地质勘查、湿法冶金、低品位难选冶资源综合回收利用及大规模工程化开发等方面具有丰富的实践经验。公司独创“矿石流 NO.91 《财富》中国 500 强五环归一”矿业工程管理模式，创建“低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验室”，形成全环节的自主技术和工程能力，构建矿业行业绿色可持续发成员身份及相关承诺展全球竞争力。公司坚持“开发矿业、造福社会”的共同发展理念，致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”，加快构建“绿色高技术超一流国际矿业集团”战略总目标，全面推进绿色高质量生态矿山发展，努力让更多人因紫金矿业的存在而获益。

经营业绩

481321

营业收入（亿元）资产总额（亿元）利润总额（亿元）归母净利润（亿元）

3966

27032934303634303003132113060200

2251248157

1715

1823208610865

20202021202220232024202020212022202320242020202120222023202420202021202220232024前言管治环境社会附录5

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估项目分布

紫金矿业在全球17个国家拥有超30座大型、超大型矿 Cu 拥有刚果（金）卡莫阿铜矿、塞尔维亚 Au 拥有哥伦比亚武里蒂卡金矿、苏里南 Li 拥有阿根廷3Q盐湖锂矿、西藏拉果错

产资源开发基地。丘卡卢-佩吉铜金矿及博尔铜矿、西藏罗斯贝尔金矿等世界级黄金资产，塔盐湖锂矿、湖南道县湘源硬岩锂多金巨龙铜矿等三大世界级铜资产，刚果吉克泽拉夫尚金矿、吉尔吉斯斯坦奥属矿等锂资产，并受邀主导开发刚果截至报告期末，公司保有探明、控制及推断的总资源量（金）科卢韦齐铜矿、黑龙江多宝山铜同克左岸金矿、山西紫金、贵州紫金、（金）马诺诺锂矿东北部项目。至2025为铜11037.41万吨、金3972.53吨、锌（铅）1298.23

矿、福建紫金山铜金矿、新疆阿舍勒铜陇南紫金等主力黄金矿山；报告期年当量碳酸锂总产能有望达到4万吨，万吨、银31836.01吨，锂（LCE）1788.15万吨，钼矿等主力铜矿山；报告期内，公司并购 内，公司正在推进加纳Akyem金矿收 未来五年将努力建成全球最重要锂生

494.06万吨。报告期内公司实现矿产铜107万吨、矿产

了泛美白银旗下秘鲁La Arena铜金矿。 购交割。 产商之一。

金73吨矿产锌(铅)45万吨矿产银436吨。

阿舍勒铜矿多宝山/铜山铜矿

富蕴金山-金宝铁矿

乌拉根锌（铅）矿备战铁矿曙光金铜矿

萨瓦亚尔顿金矿三贵口锌（铅）矿图瓦锌多金属矿义兴寨金矿

塞尔维亚丘卡卢-佩吉铜（金）矿海域金矿塞尔维亚博尔铜矿吉尔吉斯斯坦左岸金矿蒙古哈马戈泰铜金矿威斯特铜业拉果错盐湖锂矿陇南紫金陆院沟金矿雄村铜矿上宫金矿

塔吉克斯坦吉劳/塔罗金矿玉龙铜矿朱诺铜矿中国巨龙铜矿紫金矿业总部湘源硬岩锂多金属矿贵州紫金龙净环保紫金山铜金矿

厄立特里亚碧沙锌（铜）矿麻栗坡钨矿圭亚那奥罗拉金矿哥伦比亚武里蒂卡金矿苏里南罗斯贝尔金矿刚果（金）马诺诺锂矿东北部项目巴布亚新几内亚波格拉金矿秘鲁阿瑞那铜金矿刚果（金）科卢韦齐铜（钴）矿刚果（金）卡莫阿铜矿秘鲁白河铜（钼）矿澳大利亚诺顿金田

南非加拉陶铂族金属矿 阿根廷3Q 盐湖锂矿铜金锌(铅）锂其他冶炼厂代表处前言管治环境社会附录6

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估运营战略基础业务配套业务资源可持续产业链延伸

坚持找矿勘探与资源并购并举，面向全球低成运营战略依托矿山开发主业，适度延伸一体化配套冶本高效益培厚矿产资源优势炼、精炼与加工产业，形成产业链上下游协同-开发矿业-

为人类美好生活提供低碳矿物原料效应，获取增值收益地质找矿 - Cu铜 Li锂 Au金 -全面提升主力金属矿产资源建设与运营能力

依托行业领先的地质勘查技术和能力，布局重清洁能源与生态环保- Zn锌 Ag银 Fe铁 Mo钼 -

要成矿区带地质找矿突破兼顾高增长金属和能源矿种矿山与冶炼企业配套建设太阳能、风能、水能

“矿石流五环归一”矿业工程管理模式等清洁动力能源，投资“氢能”等清洁储能相自主系统矿业工程研究、设计

资源并购关材料产业，强化矿山与冶炼企业生态环保产及实施能力业能力，关注矿山闭坑、尾矿库闭库等生态工依托系统工程和矿业经济思维以及专业分析程建设，全面提升可持续发展能力决策能力，适时实施优质中大型矿业资产并购支撑业务紫金文化软实力矿业贸易与金融矿山建设与信息化

紫金核心文化理念和“金山文化”品牌，努力使公司综合配套矿业开发相关联的贸易、物流业务，建立全球化负责组建自营的矿山设计、施工、监理及自动化、智能化施工实力、专业能力、品牌声誉及可持续发展能力，得到国际任供应链和销售团队；形成了集团资本投资、资金归集的队伍，形成了快速反应、高度融合的矿建团队，助力矿山社会的高度认同，成为受人尊重的全球化企业金融平台，通过控股、参股形成“紫金系”上市平台项目高水平、高速度建设前言管治环境社会附录7

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估

ESG荣誉与评级

ESG奖项

中国上市公司ESG最佳实践100强 新华信用金兰杯-低碳实践优秀案例 致远奖-ESG先锋奖 可持续发展年鉴2024（中国版）

可持续发展最佳实践案例 “长青奖”—可持续发展内控奖 中国ESG 50 年度双碳行动力企业

2023年度杰出责任企业

公司主要获奖情况

ESG评级所在国家获奖企业颁奖机构获得奖项

紫金山金铜矿 联合国教科文组织 世界地质公园 LSEG ESG 恒生

89 A-国家科学技术进步奖（新入选恒生可持续发展企业指数等紫金铜业中国国务院一代绿色高效提炼稀贵金多个交易型指数中国属技术及应用）

威斯特铜业 中国自然资源部 全国生产矿山生态修复典型案例 CDP 中证ESG评级

水安全：B 气候：B BBB

福大紫金氢能中国投资协会“零碳中国优秀项目案例”

塞尔维亚 塞紫铜 博尔市政府 社区关系贡献奖 晨星SUSTAINALYTICS WIND ESG

38.6 AA

哥伦比亚大陆黄金安蒂奥基亚省环境管理局2024可持续发展认证

阿根廷 锂业科思 卡塔马卡省政府 2024年度ESG持续贡献奖

B MSCI ESG 妙盈

ESG RATINGS

塔吉克斯坦 泽拉夫尚 索格德州环境保护厅 环保突出贡献奖 B A

子公司主要获奖情况 商道融绿 IIGF

A A+前言 管治 环境 社会 附录 8

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估可持续发展目标与进展

战略长期目标/指标2024年进展2025年计划

提升企业治理能力女性董事比例超过女性员工比例女性董事占比15.4%，目前我们的女性员工比例为2025年本届董事会将继续履职，若出现成员变动，本

14.37%，符合目标比例目标将作为重大因素进行考虑

非执行董事比例超过50%独立董事和非执行董事占比53.8%，本届董事会结构符合目标

经董事会审议的ESG相关议案占比 董事会审议的ESG相关议案占比25.93%，各ESG重大 进一步识别ESG重大事项并提交董事会审议事项均经过董事会审议、授权，提升了各部门管理ESG事项的效能

建立诚信合规文化提升商业道德培训覆盖率董事、监事、高级管理人员：100%对供应商、承包商加强商业道德培训和宣贯，并将员员工：75.25%工覆盖率提升至80%以上

供应商、承包商：76.81%，较上一年度提升3.04%同时所有的高风险、高重要性岗位人员均进行了额外的加强培训和政策宣贯

支持全球温升目标 2025：单位工业增加值GHG排放量比2020年下降 万元工业增加值GHG排放量为1.64tCO2e，较2020 基于现有项目情况，我们将下一报告期的万元工业增

20%年基准值下降34.9%，提前达成了2025年度气候变加值碳排放强度目标设定为较本年下降2%，若我们

化目标进一步收购项目，这一目标可能将上调

2029：实现碳达峰 GHG排放总量6.99百万吨，虽然产量保持增长且持

2050：实现碳中和续项目并购，我们的净排放量在报告期内成功实现

同比下降

2030：可再生能源使用占比达到30%以上可再生能源使用占比达27.09%，部分外购可再生能

源在报告期内亦获取了相关绿证

披露范围3碳排放数据 本报告披露5项范围3碳排放，共计441.84tCO2e推动新能源 提升清洁电力装置覆盖 清洁电力总装机容量达767.36MW 按 项 目 规 划 建 设 清 洁 电 力 设 备，目 前 已 规 划 新 建技术开发应用 240MW装机

增加电动车辆使用目前已拥有865辆电动车辆，电动车辆的性能和节能基于电动车辆的降碳效能和一线反馈，电动车辆具有良效果已获得较好的反馈好的应用前景，预计将扩大电动车辆的推广使用范围已达成进行中未达成前言管治环境社会附录9

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估

战略长期目标/指标2024年进展2025年计划

扩大氢能源技术研究和应用2024年福大紫金氢能在大功率氨氢燃料电池、氨氢继续深入研究氨氢技术路线，并进一步推广相关技融合内燃机以及工业氨制氢成功实现了技术突破术的应用完善可持续的零环境污染事件未发生重大环境污染事件环境管理体系

新增实控生产运营点3年内获得 ISO14001:2015 认证 所有在产的实控3年以上的运营位点已100%获得 持续做好新投产企业的环境管理质量体系认证和现

ISO14001:2015认证 有企业认证的延续工作

2030：所有矿山达到绿色矿山建设标准12家国家级绿色矿山，8家省级绿色矿山基于绿色矿山、绿色工厂标准审查现有运营位点并

持续改进管理

2030：所有冶炼加工企业达到绿色工厂建设标准9家国家级绿色工厂，3家省级绿色工厂

提升资源水循环利用率维持不低于90%的水平水循环利用率达93.46%，已有多家子公司实现废水根据水风险辨识情况，优先降低高水风险地区项目新循环利用率100%回用鲜水用量

2030：用水强度较2020年下降10%新鲜水用水强度238.84吨/百万元营收，较2020年已

下降19.32%

2030：一般废弃物的综合利用率较2020年提升5%一般废弃物综合利用率为15.29%，较2020年已提升加强分类回收工作、利用技术研发创新来持续优化

2.38个百分点

减少生态影响可恢复土地实现100%恢复实现可恢复土地100%恢复继续采取边治理的模式，减少未恢复土地面积2025：在产的实控3年以上的矿山完成生物多样性已完成31家矿山的生物多样性调查，结合上一报告期完成在产的实控3年以上的矿山的生物多样性调查，

调查完成的生物多样性风险筛查，我们已对所有矿山的生持续推进生物多样性监测工作，完善保护工作体系

2030：所有矿山都制定并实施生物多样性管理计物多样性风险获得了全新的认识

划（BMP）

2030：二氧化硫及氮氧化物排放强度较2020年下 SO2排放强度0.46吨/亿元营收，NOx排放强度0.22吨/ 持续降低废气排放强度，保证2030目标的达成

降5%亿元营收，较2020年分别下降41.34%和50.88%尊重人权2025：高风险地区项目开展第三方人权影响评估已完成位于塞尔维亚、刚果金、厄立特里亚、中国的各所有高风险地区项目完成第三方人权影响评估类型内外部审核

每年开展安保人权培训安保人员人权培训覆盖率95.10%维持安保人员人权培训覆盖率不低于95%，重点关注新聘用人员的入职人权培训工作已达成进行中未达成前言管治环境社会附录10

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估

战略长期目标/指标2024年进展2025年计划

每年开展员工人权培训 向员工提供年度劳工与人权培训 相关课程均在内部公开课平台iLearning平台长期提供，将根据后续反馈开展更多系列课程无重大侵犯人权事件没有发现可识别的重大侵犯人权事件在所有商业行为中尊重人权，不发生重大侵犯人权事件

保障生命健康零工亡自有员工工亡1人，承包商工亡6人继续开展安全系统提升工程三年行动，降低工亡和百万工时损工事故率（LTIR）、百万工时可记录事故率

减少事故 百万工时损工事故率（LTIR）0.34，百万工时可记录事 （TRIR）三项中的两项故率（TRIR）：1.50

新增实控生产运营点3年内获得 ISO45001:2018 认证 报告期内，所有在产的实控3年以上的运营位点已 持续做好新投产企业的环境管理质量体系认证和现

100%获得ISO45001：2018或其他同等级认证 有企业认证的延续工作

员工及承包商安全培训100%覆盖员工及承包商安全培训覆盖率100%重点审查承包商安全培训的有效性，推广一体化培训试点范围

促进社区繁荣本地化采购率保持70%以上本地化采购率82.31%评估本地化供应链体系，将本地化采购率维持在

80%以上

2030：所有项目本地化雇佣比例达到95%本地化雇佣率95.98%继续维持并提升现有本地化雇佣水平不低于95%，

2030：所有项目本地化管理人员比例全面提升将高级管理人员本地化雇佣率3年内提升至25%、5年内至30%，中级管理人员3年内本地化雇佣率提升至65%以上

尊重与沟通提升社区投诉解决率，社区申诉回应率不低于99%，社区申诉回应率100%，解决率88.80%维持社区申诉回应率100%，解决率达到80%，并尝社区申诉解决率不低于80%试将回应及时性纳入我们的目标指标

投入社区发展的资金不低于公司年度净利润的1%社区投入8.12亿元，占净利润2.53%已达成进行中未达成前言管治环境社会附录11

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估紫金矿业可持续发展历程

2024年是紫金矿业30周年后再出发的“新篇章”，实现共同可持续发展将是我们永恒的主题：

19932009201920231993在上杭县矿产公司2009发布首份社会责任2019改版发布首份《环境、2023公告三年（2023-2025的基础上改组成立上杭县报告社会及管治报告》年）规划和2030年发展目紫金矿业总公司，开发紫标纲要，发布《应对气候变金山金矿20102020化行动方案》，承诺2029年碳达峰、2050年碳中和，明

1998 2010对标ISO26000建立 2020加入世界黄金协会， 确企业使命为“为人类美社会责任工作体系承诺遵循《负责任黄金开好生活提供低碳矿物原

1 9 9 8 提 出“ 需 要 金 山 铜 采原则》（RGMPs），成立 料 ”，将 公 司 总 部 原 社 会山，更需要绿水青山”的可 2012 董事会战略与可持续发展 责 任 部 升 格 更 名 为 E S G持续发展理念 （ESG）委员会，全面建立 办公室

2012出资2亿元成立紫金 ESG治理架构

2003矿业慈善基金会2024

2 0 0 3 提 出“ 和 谐 创 造 财 2022 2024发布首份参照IFRS富，企业、员工、社会协调 2022提出“绿色高技术超 S1标准的《环境、社会及发展”的可持续发展理念一流国际矿业集团”的战管治报告》略目标前言管治环境社会附录12

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估重要性评估

利益相关方沟通 我们高度重视利益相关方的诉求，秉持诚信、互动、平等、透明的原则，不断 报告期内，我们依据IFRS S1、AA1000利益相关方参与标准（AA1000SES）等完善利益相关方参与机制及沟通方式，增进彼此间的理解与信任，了解利利益相关方沟通相关的国际标准和指引，定期记录、衡量和审查我们与利益相关方的期望与诉求，以此明确我们公司的ESG战略及ESG议题，使利益 益相关方沟通的情况，根据利益相关方的反馈及时改进沟通机制，不断提相关方有效参与公司ESG治理工作。 升我们与利益相关方沟通的有效性与实效性。

群体

员工 股东及投资者 商业合作伙伴 政府及监管机构 周边社区及环境 NGO、媒体及科研教育机构

劳工人权 稳健经营 可持续发展 OHS 依法合规 人权保障 水资源管理 应对气候变化 水资源管理薪酬福利安全生产良好治理商业道德依法纳税社区发展生物多样性商业道德人权保障关注的内容

OHS 财务绩效 信息透明 公开透明 推动区域经济发展 气候变化 排放管理 公开透明 生物多样性平等权益与发展本地化雇佣

职工代表大会 年度股东大会 承包商培训 证券交易所会议 社区交流 矿区项目说明会 ESG报告 行业会议会议及培训业绩发布会供应商大会政府会议矿区开放日项目社区公示公司官网沟通方式

公告栏、公司内网信息披露信息披露平台社区服务中心媒体采访投资者沟通平台政府参观

召开职工代表大会，与工会 股东大会1次，举办机构路演 使用ESG标准筛选的新供应 参与交易所意见征求会 各项目推进社区会议、社区开放、政府 多次回应NGO问询，并多次支持科研教育代表进行谈判及沟通活动300余场，其中商1822个及媒体到访等活动，共召开社区会议机构开展研究、调查回应与绩效

ESG研讨68场，组织矿山调 1642次研10场

员工是企业可持续发展的 股东和投资者是企业可持续 商业合作伙伴是企业可持 政府和监管机构是企业可持 周边社区及环境是企业可持续发展的 NGO、媒体及科研教育机构是我们ESG管

核心驱动力，他们的参与能 发展的关键引领力，他们的 续发展的协同助力，他们能 续发展的引导保障力量，为 检 验 反 馈 力 量，让 企 业 审 视 自 己 在 理提升的重要推动。NGO兼具监督与智库在 日 常 工 作 中 有 效 践 行 决策影响力引导企业朝着符 够与企业共同构建绿色供 企业可持续发展指明了方向 ESG实践中的成效，促使企业根据反 功能，以独立观察促进规范运营，并输出可为什么重要 ESG理念，为企业创造长期 合 ESG 理念的方向前进 应链，确保原材料采购、产 馈不断调整和完善可持续发展战略 持续发展方案；媒体双向赋能，传播标杆激价值并实现可持续发展品运输等环节符合环保标励进步，曝光问题驱动改善；科研教育机构准，助力环境可持续发展聚焦知识供给，通过前沿理论、技术方案及人才支撑构筑可持续发展根基前言管治环境社会附录13

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估实质性议题分析财务重要性分析在报告期内，我们采用GRI关于重要性议题的双重实质性分析的建议，以及上海证券交易所《上市公司自律监管 报告期内，我们对各高相关度议题进行了内部问卷调查，广泛听取内部高指引第14号可持续发展报告（试行）》、港交所《主板上市规则》等披露框架，对IFRS S1的要求采取“全面趋 级管理人员以及专家的意见，基于议题的风险概率和潜在影响进行了财务同”的策略开展实质性议题分析。实质性分析，并形成了以下分析矩阵。根据分析结果，安全生产被认定为具结合公司所处行业和经营业务特性，同时考虑各利益相关方的关切以及本报告的连续性、可读性，我们决定在有极高的财务重要性，因此本报告将对安全生产议题进行了财务量化专项本报告期的分析过程中，基于往年结果和工作方式，将财务实质性评估的量化分析融入我们的现有流程，通过财务分析，具体结果请参考本报告“职业健康与安全”章节。此外，我们发现对重要议题的外部（经济、社会和环境方面）以及内部（财务方面）影响的双向评估，更加精确地识别出我们业务内部专家对信息安全议题具有较高的关注，结合与内部信息安全专家的访中固有的风险与机遇，进而确定我们的实质性议题。基于以上方法调整后，我们的分析方法由以下6步组成：谈，我们向上调整了信息安全的实质性等级。

风险可能性

筛选议题：从国际倡议、标准、投资与评级机构建议、公司运营实际、内外部专家意见中，总结出23项高相关度议题纳入分析5.00

4.50

确定利益相关方：根据业务特点与运营情况，确定10类核心利益相关方安全生产

4.00

问卷调查：为了充分收集不同利益相关方的见解，我们采用双轨调研方式，设计面向全体利益相关方的不记名在线问卷以及面向我们的管理层以及各运营位点主要负责人的纸质问卷，充分纳3.50入外部利益相关方对议题影响的见解以及内部管理层对议题风险的见解。我们通过在线渠合规及风险管理社区关系信息安全道发放约2000份问卷，最终实际回收1762份有效问卷，覆盖全球5大洲、17个国家和地区。3.00人权保障同时，我们共回收到145份由董事、监事以及各子公司主要管理层填写的议题风险问卷雇佣关系供应链

2.50商业道德

自然灾害

双重重要性对确定的高相关度议题，公司采用基于双重实质性的方式进行分析本地化雇佣企业治理2.00员工培训与发展水资源管理区域经济尾矿库管理议题评估与财务重要性：我们首先利用风险问卷结果评估了这些议题的潜在财务影响水平，并采取慈善公益职业健康客户管理

分析：矩阵方式进行分析，并通过模运算的系数影响我们的实质性议题矩阵结果1.50产品质量安全气候变化废弃物处理

影响重要性：基于外部影响问卷结果分析紫金矿业各议题的实际和潜在影响以及议题1.00生物多样性知识产权保护对紫金矿业的实际和潜在影响

0.50

议题优先级排序：通过议题影响分析的结果，制作实质性议题分析散点图，确认高重要性议题，重要议题同0.00时也是公司风险管理的重点0.000.501.001.502.002.503.003.50财务影响

确定报告边界：依据识别出的高实质性议题，确定本报告需汇报的内容财务重要性评估结果前言管治环境社会附录14

2024年可持续发展报告

董事长致辞 ESG 管理委员会主任致辞 2024主要可持续发展绩效 关于紫金矿业 可持续发展目标与进展 紫金矿业可持续发展历程 重要性评估分析结果双重重要双重重要受主要影性议题性程度响的利益风险机遇较上年相关方变化未来趋势

报告期内我们的实质性议题与上一年度基本保持一致，相比上一年，我们与利益相关方都更加关注“尾矿库管理”议题，该议题是我们整体风险管理的重要组成部分，有效的尾矿库管理保障我们的生安全生产极高高极低产连续性，降低对外部的潜在影响。同时，我们根据财务重要性评估分析将信息安全议题调整为中等实质性议题。对于社区健康与安全议题，我们与利益相关方均认为这一议题是社区关系议题的一部尾矿库管理高高极低分，因此两项议题合并为社区关系议题。从议题实质性分析结果来看，利益相关方和我们重点关注的高实质性议题与上一年相比基本保持一致。我们也注意到报告期内各利益相关方对生物多样性以及人权保障与安保实践高高低合规及风险管理的关注度正在逐步提升，此两项议题首次成为高实质性议题。

职业健康高高低

为保障本报告的连续性和可读性，我们同时参考了历年报告中各议题的实质性分析结果，将往年结果转化为一定系数用于本年的分析。

合规及风险管理高高中

最终我们识别出12项高重要性议题，以此确定了本报告边界，并通过了董事会审核。

对紫金的影响社区关系高高高

10安全生产

合规及风险管理尾矿库管理水资源管理高高中自然灾害应急管理生物多样性社区关系

8人权保障与安保实践职业健康

企业治理产品质量与安全水资源管理商业道德废弃物处理高高高负责任供应链管理废弃物处理

6信息安全本地化雇佣

雇佣关系商业道德高高中气候变化和节能减排员工培训与发展

4

知识产权保护与技术创新客户满意度气候变化与节能减排高高中推动区域经济发展慈善公益

2

负责任供应链高高低

0

0.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010生物多样性高高低

对外部的影响安全生产人权保障与安保实践水资源管理废弃物处理气候变化和节能减排商业道德职业健康社区关系负责任供应链管理生物多样性合规及风险管理本地化雇佣员工承包商社区环境供应商尾矿库管理雇佣关系自然灾害应急管理企业治理产品质量与安全慈善公益员工培训与发展推动区域经济发展知识产权保护与技术创新客户满意度信息安全上升略有上升不变略有下降下降双重重要性分析结果高双重重要性议题列表2024年可持续发展报告管治公司治理16

ESG风险管理 19商业道德21人权27前言管治环境社会附录16

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权公司治理

紫金矿业建有完善的可持续治理结构，公司所有权与经营权基本分离，股东大会、董事会、监事会及经营层各负其责，相向而行，高度协同，互为补台，实现把方向、做决策、有监督、抓落实的正向协同正能量的治理架构。

董事会拥有完善的决策机制，负责行使经营决策权。董事会下设董事会战略与可持续发展（ESG）委员会，将ESG治理理念与企业实际深度嵌合，构建既符合国际标准又具有紫金特色的治理模式。公司董事共其中有执行董事非执行董事独立董事

13名6名1名6名

董事会每年底回顾梳理公司年度在环境、社会及管治方面的目

标与进展情况，于次年初公司年度工作大会向全公司通报进展战略与可持续执行与投资审计与内控提名与薪酬情况，并根据进展情况安排下一年ESG工作重点任务和目标。报 执行董事 非执行董事 独立董事 发展(ESG)委员会 委员会 委员会 委员会告期内，董事会共研究审议了270项议题或事项，其中70项与陈景河ESG相关，占总议案的25.93%。 邹来昌林泓富股东大会林红英谢雄辉战略与可持续发展监事会吴健辉

(ESG)委员会 李建执行与投资委员会何福龙董事会毛景文审计与内控委员会李常青提名与薪酬委员会孙文德薄少川经营班子吴小敏公司治理架构董事会成员角色与分工前言管治环境社会附录17

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权董事会下设委员会

战略与可持续发展（ESG）委员会 执行与投资委员会

委员会由5名为执行董事，1名为非执行董事，3名为独立董事组成，主要负董事会授权下的常设执行与投资机构，在董事会授权范围内履行董事会责分析全球经济和行业形势，研究公司发展战略，对公司中长期发展战略、职权，对董事会负责。报告期内，委员会在董事会授权范围内加强了对新对外公共政策、可持续发展和环境、社会及管治政策等提出意见和建议。委能源新材料矿产资源、环境保护、安全生产和员工福利等方面的研究与投员会下设“双碳”管理工作领导小组，负责统筹公司的“双碳”管理工作，审查资，审议并通过了《紫金龙净环保投资建设拉果错“零碳提锂”源网荷储项产业链上游企业“双碳”管理情况，定期审视并评估公司“双碳”相关风险和 目的议案》，修订ESG相关若干政策等，持续推动能源转型，促进公司“双机遇，以应对气候变化，顺应能源转型。碳”目标完成。

报告期，面对百年大变局加速演进，全球政治经济和社会环境深刻变化，委员会召开了战略研讨会，研究构建全球竞争力的战略方向和举措，委员会将提名与薪酬委员会

防范ESG相关风险作为战略制定的重要课题，将构建符合国际标准并融合“共同发展”文化的紫金持色ESG治理体系写入发展战路。

负责对董事、经营层人选、选择标准和程序进行审查并提出建议，制订并审审计与内控委员会

查董事、经营层薪酬政策与方案，制订董事、经营层考核标准并进行考核。

报告期内，提名与薪酬委员会审议并通过了执行董事、监事会主席2023年负责公司内外部审计，内部控制与风险管理系统的沟通、监督和核查工作。薪酬计发方案，核定副总裁、财务总监、董事会秘书2023年度薪酬，并调整报告期内，审计与内控委员会认真审核了公司年度报告、半年度报告和季第八届董事、监事、高管即期奖励兑现方案的议案。

度报告，并出具审核意见，再进一步提交董事会审议。

薪酬与考核

公司秉持“薪酬与公司国际行业地位相匹配，与业绩和股东回报相结合，与个人职责、贡献和绩效相适应，与公司市值和市场表现相挂钩，与可持续发展和ESG指标相联系”的原则，按需调整完善公司执行董事、高管薪酬方案。考核方案中，ESG指标不低于激励年薪考核的20%，包括环境、安全、社会、管治、ESG重大事件、ESG评级等事项关键指标设置和相应权重，其中气候变化、环境污染和安全生产作为公司ESG战略的重要一环，占有相对较高的权重，指标在集体和个人考评时进行考核系数浮动。前言 管治 环境 社会 附录 18

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权可持续发展治理体系

在董事会的指导下，ESG管理委员会负责推动和 股东大会执行董事会制定的ESG战略，提升公司的ESG绩效。该委员会由公司总裁领导，成员涵盖安全环监督层

保、商业道德、社区关系、供应链和劳工发展等多董事会董

个ESG议题的主管部门负责人，具备高度的专业 事会性和多样性，这种多元化的背景有助于更全面地 层 执行与投资委员会 审计与内控委员会 提名与薪酬委员会 战略与可持续发展(ESG)委员会应对可持续发展挑战。

我们分管可持续发展的高管领导同时听取ESG统 ESG指导监督委员

合管理、安全、环保、社区相关业务部门的直接汇 ESG管理委员会报，并协调各主要议题的管理。子公司负责开展 ESG管理委员会主任总裁

ESG管理工作，落实公司的可持续发展战略。同 企业经营监事会主席时，总部各专业部门与子公司各专业部门已形成 经营 分管不同的副总裁 董事会秘书 常务副总裁 副总裁 副总裁 ...... ESG议题一个ESG工作小组管理网络，进一步增强了策略 层ESG统合管理 信息披露 劳工人权 财务 ESG投资的执行力和一致性。独立董事环境保护供应链社区关系

通过全面的治理体系和工作小组网络，我们不仅职业健康与安全推进了良好的ESG实践，还在不断变化的市场环境中保持灵活和敏捷，有效控制了我们的可持续发展风险。总部专业部门ESG办公室 矿山类企业专业部门应急与安全生产部冶炼类企业监察处室执行环保与生态部总部专业部门子公司加工类企业层人力资源部贸易类企业监察审计室

紫金矿业风险管治架构前言管治环境社会附录19

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权

ESG风险管理

在持续的ESG风险管理中，我们深刻认识到ESG议题的管理对紫金矿业和各利益相关方的长期可持续发展具有重大意义。随着全球化进程的推进，社区、供应链、员工等众多利益相关方对我们的负责任可持续发展的期望日益提升，这既是对我们的督促，也为我们带来了机遇。

治理董事会

我们建立了多层级的ESG风险管理体系。董事会及其战略与 董事 监可持续发展（ESG）委员会和审计与内控委员会负责重大事项 会 事层战略与可持续会执行与投资委员会审计与内控委员会提名与薪酬委员会

和风险的决策；经营层负责建立风险管理体系，监事会负责监 发展(ESG)委员会督其充分性和有效性，形成独立有效的风险管理体系。项目全生命周期的风险识别由不同部门负责，形成投资并购、运营管理、供应链等业务风险管理小组。集团内部和外部的各领域专风险委员会家和顾问根据初步风险识别情况灵活调配，确保ESG风险管理全面、有效。经董事长营层

总裁监事会主席副总裁副总裁副总裁......监执风险管理委员会办公室察行审

层成员:各版块/业务风险管理小组负责人计室紫金矿业风险管治架构管理监督前言管治环境社会附录20

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权

ESG风险管理体系 重点ESG风险管理

报告期内，我们将ESG风险管理提升为我们的核心可持续发展策略。我们的《风险管理制度》和《风险管理操作指引》基于 基于逐步完善的ESG风险管理机制和能力，我们逐步发现COSO-ERM和ISO31000标准，同时结合矿业特点制定，并建立了由风险识别、影响分析、量化评估和风险管理四个步骤组 诸多ESG风险受地缘政治影响而加剧，这是我们报告期内成的全面ESG风险管理体系。通过深入分析，我们明确了重点风险领域和应对策略，并投入适当的资本和人力以控制风险， 最为关注的ESG风险事项。受部分势力的政治意图影响，确保公司和利益相关方的安全，实现共同可持续发展。 以及远离矿业人群对矿业刻板印象，一些ESG问题被片面报道甚至扭曲事实，得到广泛传播和指控。在不同的舆论我们的ESG风险识别贯穿项目全生命周期，从项目投资前的尽职调查阶段开始，将ESG风险纳入投资决策考量，排除无法缓环境下，我们留意到国际利益相关方往往倾向关注政治角释的重大风险项目。对于有改善空间的项目，我们通过后续投资和管理，控制风险并降低可能对利益相关方造成的负面影力地区的声音和议题，尽管这些地区实际上本质ESG风险响。在项目运行过程中，板块/业务风险管理小组持续识别和管理风险，我们借助ESG管理系统管理各子公司的风险识别程并不一定高，反之，一些本质上ESG风险高的地区及其弱序，同时跟踪受关注的负面问题、利益相关方申诉和地缘政治趋势，辅助做好风险识别工作。报告期内，所有现有和新投资势群体的诉求反而可能被忽视。

资产的ESG风险均可控。

作为一家负责任的矿业企业，我们秉承“共同发展”的理我们在原有的风险评估方式上参考国际可持续准则理事会（ISSB）的见解，尝试融入潜在影响分析和量化评估的两步法，如念，重视全球不同地区发展阶段所面临的问题，不偏不倚同报告“实质性议题分析”章节所述流程。报告期内，我们针对部分议题尝试开展ESG风险的量化评估改进，虽然受限于数对待各项诉求，专注缓解不同地区本质ESG风险，全球范据集和变量设置，我们尚未完全具备稳定且完善的稳定的分析能力，但现有的量化分析结果已对我们的ESG风险管理规划围内严格遵守国际准则及所在国适用的法律法规。

提供了重要参考。

针对因地缘政治而夸大或扭曲事实的问题，一方面，我们我们认识到未妥善管理的ESG风险可能导致重大损失。我们基于ESG管理系统管理风险并推进各子公司执行缓释计划，报依托ESG管理系统，持续动态跟踪国际监管动态和时事资告期内，公司召开的战略研讨会中重点针对地缘政治、安全、治理、腐败等重要风险进行研讨，我们将决议中涉及ESG问题讯，形成风险预警机制，确保及时有效应对各种地缘政治的风险识别、评估、缓释方式归纳至本报告各章节“风险管理”部分。

风险，另一方面，在风险管理委员会办公室的组织下，我们根据不同风险类型能迅速组建危机应对团队，结合内外部力量缓释风险。此外，我们不断提升公司的透明度，积极做好披露以及利益相关方沟通，努力推进多利益相关方合作机制以缓解地缘政治带来的额外影响。

除此之外，报告期内我们成立了国际事业管理委员会，以应对复杂国际形势，化解经营中遇到的各类风险，有序开展战略规划部署工作，科学评定风险重要性水平，集中力量破解核心问题。前言管治环境社会附录21

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权商业道德

紫金矿业致力于在所有商业交易和商业关系中秉持专业、诚实和正直的态度，按照所有适用的法律法规和最高的商业道德标准开展业务。我们始终以创造公平、透明、诚信的工作和经营环境为目标，重视并持续营造廉洁守正的企业文化，严格抵制任何对公司的诚信和声誉产生不良影响的腐败行为。

治理风险识别

公司董事会下设战略与可持续发展（ESG）委员会总体统筹商 在公司的运营中，商业贿赂、侵占公司资产、虚增工程量、采购舞弊、虚假差旅报销等违规违法行为时有发生，上述舞弊行为会增业道德与反腐败工作，明确商业道德管理战略方向及目标。内加运营管理成本，侵蚀公司廉洁文化，造成经营管理活动的失序与混乱。我们遵循《联合国反腐败公约》以及公司《风险管理制部监督构建业务监管与专责监督相结合的两元管理体系，业度》，将反腐败作为风险识别的核心内容之一，采用定期汇总更新风险清单的方式防止已识别的诸如虚增工程量、采购舞弊、侵务主管部门承担商业道德管理主体责任，监督部门发挥再监占公司物资、虚假差旅报销等廉洁风险。报告期内，采购贸易领域先后发生重大舞弊案件，严重影响到公司的声誉和品牌形象。

督作用。这些案件说明我们的采购贸易领域还存在较多风险管理漏洞，促使我们痛定思痛持续提升商业道德风险管理水平。

监督部门内部建立了监事会、纪律检查、监察、审计、内控组成风险监测评估

“五位一体”的商业道德管理体系，在公司总部设立向监事会汇报的监察审计室作为商业道德管理体系的专职部门，以保我们按照新建设项目及重点项目至少每年一次、其他项目至少每两年一次的频率开展反腐败审查，同时根据风险等级和运营情持内部监督体系的独立性。我们在所有主要生产运营点均设况，对计划做出相应调整。我们每年均会依据商业道德以及反腐败政策中各项内容对各子公司开展巡察、审计、内控、专项检查立了内部监察审计部门，由专人专职负责合规监督，并由公司等工作，并依据审查结果中发现的问题进行持续优化。报告期内，我们启动采购贸易领域反腐败整顿专项行动，从组织架构、业总部监察审计室垂直管理，实现监督全覆盖。务流程、考核评价、轮岗制度、大数据监管、专责监督等十二个方面加强源头治理，提升采购贸易体系全流程规范化管理水平。

风险应对风险管理

我们通过健全管理体系、加强流程控制、做好培训教育、完善申诉与举报人保护等工作，以此降低贪污腐败、不当竞争等商业道在国际化运营中，来自不同司法管辖地的法律可能对我们的德风险。针对侵占公司资产行为，我们通过严格履行出入库程序及定期或不定期抽查盘点等方式予以预防；针对采购舞弊行为，业务提出不同的合规要求，涉嫌违反道德或法律的行为也可我们设定了严格的供应商准入要求，对涉及负面清单的供应商禁止准入。此外我们会定期开展反腐败评估并提出改进措施，不能对我们的业务构成重大风险并导致罚款或声誉损害。断培育风险管理文化。前言管治环境社会附录22

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权战略与管理方式

我们的《企业行为准则》《商业道德管理政策声明》和《举报管理政策声明》集中阐明了公司在商业道德方面的立场。我们要求公司员工及合作的供应商、承包商遵守我们的商业道德政策。此外，《内部监督制度》《廉洁从业若干规定》《举报管理办法》《内部审计管理规定》等文件也是我们推动商业道德管理的重要制度支撑。报告期内，我们修订了《行政处分办法》，加大了对违反商业道德行为的惩处力度；新增《员工信用管理若干规定》内部制度，倡导“守信者荣、失信者耻、无信者弃”的信用原则。

我们的商业道德管理遵循事前预防、事中审查及事后优化的决策执行程序，以期实现最大限度降低商业道德风险的目标。

塞紫金开展廉洁从业培训预防审查改进监督

我们通过完善制度、优化流程、开展风我们通过开展内部审计、举报反映、反我们根据审查报告制定改进措施，经公我们持续跟踪监测问题改进情况，直到险管理、商业道德宣传和教育培训、畅舞弊调查以及第三方审查等工作审查司审计与内控委员会同意后实施，以改完全消除负面影响或使影响减到最低。

通举报渠道等前置手段，防止不正当竞发现相关问题，并将成果向公司审计与进和减轻负面影响。

争以及腐败行为的发生。内控委员会报告。

紫金矿业的商业道德管理机制前言管治环境社会附录23

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权廉洁文化指标202420232022202120202019

紫金矿业要求所有项目、董事、员工、供应商和承包商遵循我们的商业道德政策和标准，并通过董事、监事、高级管理人员100100100100100100各类培训和宣传营造清朗的廉洁文化，保证所有利益相关方均了解并尽量赞同我们的廉洁文员工100100100100100100化，共创和谐清廉的商业环境：供应商、承包商100100100100100100商业道德及反腐败政策程序传达覆盖率（单位：%）

廉洁培训：我们对高腐败风险岗位定期评估，对董监高管治机构人员、新入职员工、新晋升和关键敏感等高风险岗位人员进行重点培训。报告期内，我们面指标202420232022202120202019向新入职员工开展专题廉洁教育；组织物流、财务及工程等重点岗位人董事、监事、高级管理人员10010010010087.1983.29

员前往法院旁听案件庭审等方式开展警示教育。员工75.2587.9775.5064.8263.9668.00供应商、承包商76.8173.7770.9062.1061.5558.24

廉洁提醒：实行任职廉洁提醒，通过邮箱向100余名新提任的处长及以上管理干部商业道德及反腐败政策程序培训覆盖率（单位：%）发送“廉心卡”，督促签订“廉洁从业承诺书”；将内外部贪腐的12篇典型案件剖析文章在内网“每月一案”专栏刊发警示；防微杜渐，在重要节日下发廉洁过节通知，杜绝节日腐败行为。

廉洁合作：公司总部、子公司与供应商和承包商签署的合同中均设有廉洁条款，违反廉洁条款将被列入合作黑名单，报告期内，我们将127家存在商业贿赂等不当行为的供应商列入“永久禁用供应商”名单；定期组织供应商、承

包商等协同开展“反贿赂”交流座谈会，共同学习《举报管理政策声明》《商业道德管理政策声明》等反腐败政策和制度文件。

4.2万余人次

报告期内，我们共发布三份重大贪腐事件的监督通报，点击阅读量达4.2万人次，并将其作为典型案例融入常态化警示教育，为全体员工敲响廉洁警钟。

新员工入职廉洁教育前言管治环境社会附录24

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权反腐败与合规管理

紫金矿业按照新建设项目及重点项目至少每年一次、其他项目至少每鉴于严峻的反腐败形势，我们组织采购贸易领域反腐败与整顿专项行两年一次的频率更新反腐败审查计划，同时我们还会根据风险等级和动，要求所有权属企业以“宣传发动、集中排查、依法整治、重构体系”为行业动态，对计划做出实时调整。我们每年均会依据反腐败审查计划对工作主线，着力解决采购贸易系统存在的腐败问题，当前行动已经取得各子公司开展巡察、审计、内控、专项检查等工作，检查内容涵盖依法合一定阶段性成果。

规、财务管理、采购销售及工程建设等腐败高发领域，并对审查发现的报告期内我们进一步拓展了线索渠道，采取离职（调动）访谈的方式对问题进行持续改进优化。100%

281名离职、工作调动员工进行离职约谈，从无利益相关的人群中了解

紫金矿业倡导自由和公平的竞争，反对任何形式的垄断和不正当攫取员工离职原因是否与商业道德问题相关以及了解所在企业廉洁情况。

根据工作安排，计划完成巡察、审计、内控及各利益的行为。凡出于获取商业机会或商业利益目的的政治献金或其他虽然我们已将廉洁文化充分传达到全体员工的各职业阶段，但非常令类专项检查项21项，实际完成21项，完成率政治支出都可能构成贿赂。紫金矿业不会为获取商业利益或其他利益，人遗憾的是，报告期内我们的员工由于腐败等商业道德问题而受到处100%。

而对当地国家的政党、候选人、关联人、附属组织等进行赞助活动。

分的共有104人，并对195人次采取责令检查、诫勉谈话等警示措施。合其中巡察侧重关注员工廉洁从业情况，审计注报告期内，我们搭建监察系统的信息获取与分析后台，提升监察工作信作伙伴因商业道德相关违规事件被终止合约的共有152家，因职务犯重对业务管理的科学性及有效性进行审核评息化管理水平，探索建立涵盖廉洁教育、问题线索、立案查处、处分决定罪刑事诉讼案件2起（已移交司法机关，均未办结）。价，内控强调对内部控制有效性进行评价。

的全链条、广覆盖的监察流程。但是，我们对矿业采购贸易、建设工程领域的腐败风险的认识仍需深化，对于“有权人员”的审计、监督仍有不足，报告期内我们先后发现并查处数起腐败事件，涉案时间长、金额大，个别“有权人员”内外勾结、以权谋私、损公肥私，给公司造成了非常恶劣的影响和重大损失，败坏了公司的风气和文化。

89.98%此外，我们派驻到子公司的监督机构对所在运营点均进行了反腐败风险评估，报告期内，总部监察审计室指导所有腐败中高风险的子公

司开展内控自查测评工作，输出375篇内控测试报告，督促梳理内控缺陷2785项，已闭合

2506项，整改闭合率89.98%，推动子公司不断

完善并加强内控自查与评价机制。前言管治环境社会附录25

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权申诉举报申诉与举报系统

举报有助于我们发现和处理问题，并改进我们的业务方式，紫金矿业鼓励各利益相关方对任何可能发生的违反商业道德管理原则的事件直言不讳予以报告，我们为利益相关方提供了完备的公司监察审计室负责维护管理申诉与举报系统，指派专人受理、调查申诉举报申诉与举报机制，持续拓宽申诉举报渠道，并定期检查评估其有效性，以保障每一个利益相关方信息，并向管理层汇报调查结果；相关管理机构审议表决处理方案后，涉事人员申诉的便利性以及诉求回应的及时性。所在单位将落实处理决定，对违规人员采取谈话或处分等措施，构成违法犯罪的涉事人员将被移交司法机关处理。

举报人可通过以下方式向公司（总部）进行实名或匿名举报，我们高度重视每一利益相关方举报登记评估、审批确定处理方式条线索，绝不会因匿名而影响举报的有效性，并对所有举报人致以诚挚的感谢：

反馈按内部问责开展调查举报电话：+86-0597-3833182

(5个工作日内) 程序处理 属实 (三个月内) 举 报 邮 箱 ： jcsjs@zjky.cn

信函和来访：福建省上杭县紫金大道1号紫金矿业监察审计室，364200按实际情况澄清 不实 转子公司监督 网 络 平 台 ： 紫金矿业廉正举报平台https://rac.zjky.cn/honest/static/index.html机构调查(三个月内)

微信平台：“紫金矿业监督台”公众号紫金矿业的申诉与举报处理流程图国际反腐败日活动前言管治环境社会附录26

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权

我们收到的各类申诉与举报的来源和类型情况如下：

20%55%18.22%48.73%

商业道德举报人保护

0.85%人事薪酬

员工2.97%我们鼓励所有利益相关方上报他们认为可疑或不正当的事件。我们工作环境举报申诉来源供应商、承包商举报内容人权保障采取多重保护措施相结合保护举报人的隐私，严控举报信息的传播其他利益相关方10.59%社区关系范围，我们设置专人受理举报投诉、严控举报信息受众范围及对利其他害关系人回避等。

25%18.64%我们不允许对举报人采取任何形式的惩罚、处分或报复性行动。我

们承诺严肃处理任何威胁或实施打击报复行为的个人或团体，并视

95.34实际情况给予处分，甚至移交司法机关追究法律责任。%在细致处理所有举报线索的同时，我们也主动向

各合作伙伴征询腐败线索，报告期内我们向

38008家供应商发出联系函，通过供应商、员工等报告期内，我们的申诉与举报机制收到违反《商业道德管理政策声明》的申诉举报共计236起，已处理完成225起，相关方获取56条问题线索，截至报告发布日已经处理完成率达95.34%。办结49件，正在办理7件。

未来计划

聚焦重点领域，推进采购贸易领 继续参考国际ESG标准和最佳 适应全球运营发展需要，在既有 利用商业道德管理信息化平台， 强化监察审计队伍，扩充审计类域和建设工程领域的专项反腐实践，完善商业道德管理和监督举报申诉渠道基础上，面向各项实时跟踪、督促廉洁教育培训开监督人才队伍，并加强职业教育败行动，分级分类对违规员工、体系，确保监督机构有效融入企目所在国，打造英语、法语、西班展情况，扩大培训覆盖面的同全面提升监督系统员工能力。

供应商、责任部门进行处置。业治理体系。根据东道国情况，牙语等多语言的举报申诉平台，时，提升培训效果。

制定“一企一策”监督策略，发挥提升申诉举报本地化便利水平。

总部、子公司和区域联动的矩阵

1式监督作用。2345前言管治环境社会附录27

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权人权

紫金矿业坚信企业的可持续发展离不开对相关方人权的尊重和保障，我们始终致力于为所有员工、合作伙伴和社区创造公平、公正的人权环境，努力实现全价值产业链每个环节的人权实践达到最高标准。

我们严格遵循国际公认的人权标准，坚决反对任何形式的董事会歧视、骚扰、霸凌或报复行为，确保员工享有平等的职业发展机会，并在安全、健康、公平和尊重的环境中工作。同时，监督核查层我们承诺推动合作伙伴、承包商及供应商在运营中同样遵 ESG管理委员会

循人权标准，保障从资源开采到产品交付的每一环节都不 经 总裁 ESG指导监督委员侵犯基本人权。紫金矿业将继续强化人权管理体系，坚守营层诚信与责任，推动行业标准的提升，并带动整个价值链朝副总裁，人权职工代表大会着更加公平、透明和可持续的方向发展，为全球利益相关方创造长期的社会价值和经济效益。

治理 ESG工作小组总监察审计室

紫金矿业始终将人权视为企业治理的核心要素，董事会对 部人力资源部 各事业部 ESG办公室 法务部人权风险管理负有最终责任，并通过ESG管理委员会负责 综合申诉与人权监察执具体的执行与监督。紫金矿业在全球各地的子公司设立了行层专门工作机构，并通过垂直管理模式对人权风险进行监督人力资源管理部门子与管理，持续推进人权风险的识别、评估和管理工作，确保公人权审计机构司

公司在各地运营过程中始终履行对员工、合作伙伴及当地全体员工社区的责任。

紫金矿业的人权管治架构管理监督前言管治环境社会附录28

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权风险管理

在ESG框架下，我们高度重视企业运营对人权产生的潜在影响。为此，我们致力于构建涵盖 我们要求评估可能造成的风险和/或影响的性质和严重性。在报告期内，通过系统的风险评所有业务的人权风险管理体系，确保我们的业务活动不会对个人和社区的基本权利造成负估流程，我们识别出了与我们业务最为密切相关的五个关键人权领域，并对每个领域进行了面影响。我们特别关注位于高风险地区的项目，要求它们逐步建立起识别和管理人权风险的深入分析，以确定并制定管理已识别的风险和/或影响的控制措施。

流程，并将人权评估作为其影响或风险评估的重要组成部分。

关键人权内涵我们的管理

免受环境危害的权利生命权是至高无上的权利，我们致力于零伤害的目标，确保矿业活动的环境影响降到最低。

气候公正的权利在矿业项目中，我们采取环境影响评估、监测和修复措施，最大限度地减少对员工及社区居民生命安全和健康的风险。同时生命权

尊严地享有生命的权利积极推动气候公正，通过减少碳排放、恢复生态环境等措施，确保受气候变化影响的社区能获得必要的资源和支持。

儿童生存、发展和福祉的权利我们缓释各类风险相关做法请参考本报告以下章节：土地管理气候变化职业健康与安全社区工作的权利

经济权享受休息、闲暇和假期的权利矿业项目多位于经济较为落后的地区，其工作机会有限且存在社会不平等问题。

享受公平工资和同工同酬的权利为促进地区经济发展和提升员工福祉，我们承诺提供安全、公正的工作条件和公平薪酬。通过培训和技能提升，我们将增强享受社会保险的权利员工的职业能力和发展机会，保障他们的生活和健康。我们还致力于改善矿区及周边社区的基础设施，推动教育和社会福利普及，确保员工及家属享有平等的生活条件。注重提供教育机会和技能培训，帮助员工及社区居民提高职业能力和文化社会权享受适足生活水准的权利素养，尊重员工及社区的文化多样性，鼓励文化交流与理解，避免任何形式的文化排斥或歧视。

享受平等机会和待遇的权利我们缓释各类风险相关做法请参考本报告以下章节：

受教育的权利员工发展职业健康与安全社区文化权参与文化生活的权利

免于奴役和强迫劳动的权利每个人都享有公民权利和政治权利，以保障他们的基本自由，使他们免于受奴役的威胁。

自由自愿、事先知情的认可权我们坚决反对一切形式的强迫劳动和童工，所有员工的工作都是基于自由自愿的原则。我们为员工提供自由、知情和自愿集会和结社自由权的劳动协议，并确保他们在工作中享有表达意见和参与决策的权利。公民权和政治权思想和宗教信仰自由的权利对于不同文化背景和宗教信仰的员工，我们承诺尊重他们的信仰自由和言论自由，保障他们在工作中的平等待遇。

言论自由权在跨国运营中，我们严格遵守各国的劳动法，并采取有效措施防止就业歧视和侵犯员工的基本自由。

隐私权另外，若有项目位于原住民社区周边，我们必须充分保障他们的自由、事先和知情同意权。前言管治环境社会附录28

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权战略与管理方式劳工人权

在全球运营中，我们严格遵循《世界人权宣言》、我们秉承“开发矿业、造福社会”的企业宗旨，致力于打造自由、公正、安全且有尊严的工作环境。通过制定《人权政策》《劳工关系政策》等基联合国《工商业与人权指导原则》（UNGP）、国际 本管理制度，我们将尊重和保护人权的精神融入企业管理，积极营造健康、良好的工作氛围，为员工提供公平合理、体面的工作条件与待劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》以及遇。同时，我们鼓励员工通过合法途径表达诉求，切实维护自身的权益。报告期内，我们全面推进对联合国及欧盟等最新出台的相关法律法世界黄金协会《负责任黄金开采原则》等国际标规的研究工作，聚焦雇佣关系、劳动条件、反歧视等严格要求。结合公司业务实际情况，我们不断优化管理流程与规章制度，提升合规运营准，确保公司行为符合全球最佳实践。同时，考虑能力，并针对潜在风险点制定应对策略，确保公司在劳工人权管理上保持高度的合规性。除此之外，我们定期组织职工代表大会，为员工提到各地的法规和文化差异，我们始终秉承在遵守供畅通的沟通渠道，让他们能够自由表达对公司决策及工作安排的意见与建议，确保每一位员工的声音都被听见、被重视。这些举措进一当地法规的基础上努力实现国际标准的对接，并步促进了员工与企业之间的良性互动，推动劳工人权管理迈向更高水平。

结合联合国倡议努力将其中更高标准推广到所有运营点。

杜绝童工杜绝奴役劳工

我们的《企业行为准则》中第十四至十七条阐述

了我们尊重人权的核心目标，并以此作为公司与我们要求所有运营项目严格遵守所在国（地）法律法规或国我们遵循预防现代奴役制劳工风险评估流程，持续强化运营各利益相关方的业务往来中所采取的行为规范际劳工组织第138号公约中的最低工作年龄的规定（以两者和供应链的人权风险管理。通过完善劳工合规手册，覆盖从和工作的基本原则，同时作为选择商业合作伙伴中的最高标准为准）。我们有完善的招聘筛查机制，避免童工基本劳工制度介绍到人员聘用和管理等全流程，指导劳工管的核心价值取向。为企业发展需要，报告期内我误招，并要求承包商、供应商、第三方招聘机构都应杜绝使用理工作，规避各环节涉及强迫劳动的风险。我们意识到在我们发布了《劳工关系政策》《原住民政策》《多元童工的行为，分析误招童工的风险并及时采取补救措施：首们及供应链中可能会有奴役劳工、现代奴隶制等劳工标准违化、平等和包容性政策》等多项人权相关政策，以先，我们确保任何员工、社区成员或相关方都能便捷地举报规的风险，我们深知预防才是应对奴役劳工风险的关键所期更全面地维护、保障及应对人权问题。童工问题，一旦收到申诉将迅速开展实地全面核查；其次，如在。为此，我们制定劳动保护权益十条，持续优化劳工管理的确认存在使用童工情况，当即停止童工工作，将其转移至安各项流程与制度，通过更新完善劳工合规手册，将劳工管理报告期内，我们全面加强了人权治理体系，不断全、适宜的环境，并尽快安排完善的健康检查。根据童工实际从基础的制度框架搭建到具体的人员聘用、日常管理以及劳深化并优化我们的尽职调查方法，旨在识别和管工作情况，我们将核算其应得报酬，并额外给予适当的经济动关系维护等全链条环节都进行了清晰细致的规范说明。我理潜在的风险和影响。加大对国际人权政策、法补偿以弥补童工可能遭受的身心伤害；最后将确保将受影响们对管理和日常运营进行全面的尽职调查，以识别和减轻潜律法规的对标与研究，并嵌入公司内部的例行检儿童安全送回居住地，同时对于未完成义务教育的儿童提供在的风险；定期联合著名高校专业劳工关系研究员、社会责查和审计工作标准。此外，在所有子公司范围内，教育支持。对公司内部涉及误招童工的相关责任人，依据公任标准审计顾问和专业劳动法律师，为我们全球企业的人力特别是在高风险地区，继续进行第三方人权审司规章制度进行严肃处理，包括警告、罚款、降职甚至辞退资源管理及从业人员开展系统的劳工风险管控培训，切实提计，以确保其深度覆盖与高标准执行。报告期内，等。若来自承包商，将责令合作方立即停止侵权行为，并依据升劳工合规管理水平，最大程度降低强迫劳动风险，为劳工我们未发现任何侵犯人权的事件。我们的相关流程采取必要举措进行补救，按照合作协议追究关系的健康可持续发展奠定坚实基础。

其违约责任，视情节轻重决定是否终止合作关系。前言管治环境社会附录30

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权原住民权利结社自由与集体谈判

我们在国际化运营中高度重视维护当地土著居民的权利，深度践行对原住民人权及文化遗我们支持工会代表员工与公司谈判签订《员工工资集体协议书》和《员工集体劳动合同书》以维护员工产权利的尊重，秉持平等、包容、多元共融的价值取向融入当地社区生态。我们参照《联合国合法权益，员工可自愿加入和退出工会组织。当发生重大运营变更等可能对员工产生负面影响的事宜 土著人民权利宣言》和“自由、事先和知情同意的原则”（FPIC）的方式以及国际劳工组织《第时，公司将提前通知员工，尽可能减少负面影响。报告期内，我们的子公司大陆黄金和罗斯贝尔顺利与 169 号公约》等国际规范和标准开展与原住民的沟通交流工作，同时，遵循IFC 绩效标准 5的工会达成并签署了协议。其中大陆黄金通过了首份由集体协商一致达成的、兼顾公司可持续发展和员要求，在涉及原住民土地征用和非自愿移民时，需按照适用的法律、法规和国际最佳实践进工福利稳步提升的工会协议，该协议获得了哥伦比亚劳工部两次在官方社交媒体上推文盛赞，将大陆行。我们认识到原住民有其独特的传统文化和对土地的依赖，充分尊重原住民的权利、利黄金工会协议的签署视为地区就业与经济发展的典范。截至报告期末，我们的集体谈判协议覆盖率达益、愿望、文化以及以自然资源为本的生活方式。报告期内，我们出台了《境外企业征地和非

46.98%。自愿移民安置工作指引》，该指引旨在确保土地征收和移民安置过程中尊重原住民的权益。

报告期内，我们未发现任何涉及侵犯原住民权利的事件。

反歧视、反骚扰和反职场霸凌

我们遵循《防欺凌和骚扰管理指南》，通过教育培训，普及法律知识，设立预防和惩处职场性骚扰联动机制，树立“职场性骚扰零容忍”的意识，以预防和降低职场性骚扰风险。我们还建立投诉渠道，使员工能够及时举报相关行为，对于查实后的行为，将依据所在单位人事规定，按违规性质和严重程度，对涉事人员予以诫勉约谈、警告，乃至终止劳动关系等纪律处分。若行为违反项目所在国（地）法律，受害者有权依法索赔。涉及人身攻击、性侵犯等犯罪行为的，将移送警方处理。报告期内，我们对子公司新入职人员开展当地风俗文化及相关风险培训，提倡尊重他人、平等对待的价值观，从源头把控相关事宜，制定了详细的反性骚扰政策，营造对性骚扰行为零容忍的企业氛围，并明确了职场欺凌和骚扰的举报机制，鼓励员工维护自身权益。文化遗产权利弱势群体 我们遵循国际金融公司 IFC 绩效标准7和8的精神，将避免对原住民不论有形还是无形的文化遗产造成任何侵扰破坏列为优先考量。在实在无法避免的情况下，我们以最大诚意开启我们致力于保障当地弱势群体的权益，积极推动他们在就业中的平等参与和全面发展。通过问卷调公开透明、规范严谨的协商程序，全力争取其基于“自由、事先和知情同意”的深度认同，进查、实地走访和访谈等方式，我们深入了解这些群体在就业、生活等方面的实际需求，公司多个部门会而达成合理的保护或迁移协定，将负面影响控制在最低限度。

共同制定策略，优化招聘、晋升等环节的内部制度，确保当地弱势群体就业的公平性和包容性。监督人员定期检查制度执行情况，并通过多种形式收集反馈，定期评估和调整工作策略，以不断完善措施。例报告期内，我们位于苏里南的罗斯贝尔修复和维护运营范围内与相关利益群体有关的历史如，在哥伦比亚女子选矿队的实践中，我们将女性员工平等地纳入参与和决策过程，同时在维护其权墓地，这是基于全面且深入的调研评估、详细勘查与分析后，制定了科学严谨、针对性强的益的基础上，进一步加强对其特殊利益的保护。此外，我们通过教育、技能培训、经济支持和社会服务，修复和维护方案，在修复过程中严格遵循文物保护的专业规范，采用与原始材料相匹配、对赋能弱势群体，帮助他们实现个人发展和职业成长。这不仅体现了我们对多样性和包容性的承诺，也环境影响最小的修复材料和工艺，确保修复后的部分与原建筑风格浑然一体，同时，对墓地为促进企业与社区的共同发展奠定了基础。周边环境进行整治，清理杂物、修复破损的道路和排水系统，为其营造良好的保存环境。前言管治环境社会附录31

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权

手工与小规模采矿（ASM）

作为一家负责任的大规模采矿企业，我们始终高度关注小规模和手工采矿（ASM）所面临的问题，并在环境保护、职业健康与安全管理方 传统与可持续罗斯贝尔的小规模采矿创新之路面持续努力，致力于将对周边社区、居民以及员工（包括承包商）的影响降至最低。我们深知，传统手工采矿业作为项目所在地居民的重要 在罗斯贝尔所在的苏里南Moeroekreek地区，针对当地社区传统小规模采矿（SSM）活动中长期存在的安全环保措施缺经济支柱，依然存在诸多挑战。根据国际采矿与金属理事会（ICMM） 失、合规性不足等问题，通过创新合作模式推动传统生计与可持续发展的平衡。为尊重采矿传统并降低环境风险，罗斯的研究，手工采矿行业普遍存在缺乏基本的健康与安全保障，暴露于 贝尔与SSM群体签署合作协议，协助其向正规化转型，明确采矿边界并引入安全操作标准，将传统作业纳入企业监管框培训不足、通风不良、安全设备缺失、化学品使用不当以及设备老旧 架。与此同时，针对SSM中汞滥用对生态与健康的威胁，罗斯贝尔联合EMSAGS项目发起青年参与式行动由当地Col等风险，此外，妇女和儿童的广泛参与，以及部分地区受非法武装组社区青年主导制作汞危害宣传片插，通过入真实一故事张揭露有和毒物内质对容河流相、土壤关及人的体健实康的景隐性图破坏，以情感共鸣激发织控制的现象，不仅对工人安全构成威胁，更助长了包括童工和强迫社区对绿色采矿的集体反思。为巩固转型成果，罗斯贝尔搭建多方对话平台，定期与政府、传统领袖、矿工代表及环保劳动在内的严重人权问题。这些挑战亟需企业、政府及社会各界的共 组织开展坦诚磋商，在信任基础上协同制定渐进式改革方案：一方面保留SSM文化价值，另一方面系统性植入无人机巡同努力加以应对。 检、无汞提金技术及替代生计培训（如焊接、食品加工）。这种“传统现代化”路径已初见成效SSM的汞使用量减少

60%，30%参与培训的女性成功创立社区企业。案例表明，通过文化包容的技术赋能与制度化的利益共享机制，能在守

为缓解非法暴力组织对传统矿工人权的负面影响以及传统矿工不当 护传统生计与践行ESG目标间找到动态平衡点。

操作对环境、健康的不良影响，同时保障手工采矿者的合法工作机会，我们在多个国家与当地政府及NGO开展合作，推进传统ASM采矿者的正规化项目。我们组建了跨职能工作团队，积极与地方政府合作，主动接触手工采矿者，倾听他们的诉求与期望，帮助他们提升采矿活动的合法性、科学性和高效性。通过这些努力，我们有效缓解了非法与无序开采对手工采矿者、社区、企业及员工造成的环境、安全

和人权负面影响。与此同时，我们通过实施社区发展项目，解决推动非法手工采矿的经济和社会根源，改善社区经济和教育环境，提供可替代的生计选择。例如，在哥伦比亚大陆黄金的 ASM 正规化项目中，通过在矿业周期各阶段实施精细化排程，优化矿业规划，降低运营成本并提升矿产资源管理效率，显著改善了5家地下小规模矿业企业的运营水平。这些举措不仅提升了企业的市场竞争力，还通过正规化和与传统小规模采矿矿工的安全环保议题现场访谈为妇女提供的技能培训优化矿业操作，有效降低了矿区隧道的潜在风险，显著改善了工人的安全条件。在优化流程和规划的同时，该项目还对企业团队和工人产生了积极影响，全面提升了整体效率。前言管治环境社会附录32

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权人权培训人权审核

我们的人权培训既立足于对人权尊重与保护的承诺，又融合对全球供应链潜在作为矿业行业重要参与者，我们关注更广义的工商业与人权概念，关注到我们业务方方面面对利益相关方的风险的深刻认识。这一培训不仅是对合规要求的响应，更是履行社会责任、促进 人权影响。这些宏观领域与ESG、可持续发展、企业社会责任关注的议题、内容较为一致。为此，紫金矿业自员工福祉和确保供应链透明与道德实践的重要举措。我们采用线上线下结合的 2022年起持续推动子公司开展以人权为主要关注点的内外部ESG审核，并计划按周期性进行，逐步覆盖至供多样化形式，通过模块化课程提升培训的互动性与实用性，并针对不同地区和应链各关键环节。依托专业第三方，运用前沿标准方法，量化评估和定性分析人权实践、深入挖掘项目潜在风职能提供不同人权培训方案。 险并精准改进。通过周期性审计，我们逐步构建人权保障与 ESG 践行体系，为企业可持续发展赋能。

报告期内，我们针对联合国以及我们业务所在国的人权相关法律进行了研究和在塞尔维亚学习，并积极参与人权相关学术研讨会，加深管理团队对人权的认识。

我们邀请人权法律、国际贸易、人力资源等相关专家对公司开展人权培训，覆盖人我们的塞紫金已正式获得来自第三方审核机构关于人权和社会责任的认证。同时，在塞企业还根据国际标准权发展历史、国际人权保护机制、重要的联合国文件及国家法律体系、强迫劳动识建立申诉机制，设有匿名渠道用于向管理层提交投诉或异议，如企业日常经营中有明显违反国际人权及社会别标准、矿业行业的跨文化沟通以及国际贸易中易涉及的人权风险类型警示。责任要求的情况，员工们均可以通过申诉渠道直接联系认证机构进行申诉。

针对工程承包商及供应商等合作伙伴，我们通过发放自我评估问卷、结构化沟在刚果（金）及厄立特里亚通和现场检查等方式，加强人权风险的识别及宣贯。

为配合下游多家位于中国的冶炼厂满足伦敦金属交易所（LME）负责任原材料采购政策对高风险地区的管理

针对内外部安保团队，我们依据《安全与人权保护政策声明》的承诺，持续对安要求，我们位于刚果（金）的穆索诺伊、卡莫阿-卡库拉和位于厄立特里亚的碧沙等矿山接受来自这些冶炼厂委保人员、矿警进行《安全与人权自愿原则》和《武力使用原则》以及人权保护意识托的第三方实地评估，以保证该矿产供应链中不存在强迫劳动、童工等侵犯人权事项。

和人权专业知识的培训，涵盖人员、装备、培训、流程、制度等方面，报告期内我们新并购了罗斯贝尔项目，该项目近300名安保人员正在开展人权培训，因此报在中国告期内我们接受人权培训的安保人员百分比出现暂时下降，预计在相关培训完成后将恢复原有水平：我们联合外部专家对位于新疆地区的企业现场进行劳工人权评估，涵盖最低工资、工作时长、休假、反歧视、自由进出矿区、平等自愿建立劳动合同关系、体面劳动、禁止强迫劳工等劳工人权相关的规定，未发现有明显违反法律法规及联合国人权标准的行为。

接受了人权培训的接受人权培训的安保

安保人员类型安保人员数量（人）安保人员数量（人）人员百分比（%）其中，阿舍勒铜业正式通过基于中国五矿化工进出口商会《中国矿业投资社会责任指引》以及紫金矿业《企业自聘安保人员 854 762 89.23 行为准则》的第三方审核，获得B评级，意味着阿舍勒铜业大部分社会责任工作已能达到预期且部分已达到行

第三方安保人员1963191797.66业最佳实践。该审核涵盖了组织治理、公平运营实践、供应链、人权、劳工实践、职业健康与安全、环境、社区发

展八项议题，其中，在人权、劳工实践两项议题中均未发现有明显违反标准的情形，也未发现强迫劳动和侵犯总计2817267995.10人权的行为。

安保人员人权培训情况前言管治环境社会附录33

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权四家新疆子公司人权内部审核项目

为评估紫金矿业新疆子公司符合集团公司《人权政策》《劳工关系政策》等基本管理制度，并前瞻性应对美国《防止强迫维吾尔人劳动法》（UFLPA）可能带来的地缘政治挑战，公司于2024年4月联合外部专家对阿舍勒铜业、新疆金宝、新疆紫金有色、新疆紫金锌业（以下简称“新疆子公司”）开展系统性劳动用工调查。本次调查通过透明、严谨的流程，全面评估员工权益保障、安全生产及社会责任履行情况，旨在提升在疆企业人权保障水平，并加强应对地缘政治风险的能力。

1调查时间2023年1月至2024年4月（以下简称“调查期”）。

2调查方法3调查结果

文件审查现场抽样核查员工的构成及来源

审阅新疆子公司提供的劳动用工管理制度和配套文件共对新疆子公司现场抽查相关原396426本次调查通过对员工花名册、劳动合同样本等文件分析确

计2510份，包括劳动合同样本、工资与福利政策、员工花件资料、原始凭据、记录表格和阿舍勒铜业认民族构成、合同情况。根据本次对劳动用工情况调查的结新疆紫金有色

名册、职业健康与安全管理规范等。档案资料等共计13类1747份，现场核验新疆紫金锌业果显示，新疆子公司少数民族员工总占比38.3%，与当地少进一步核验资料的真实性、一资料数量215新疆金宝数民族人口占比基本相符，不存在歧视性招聘行为。

710致性和完整性。

问卷调查少数民族

公司汉族(维吾尔族、总数

调查主要通过问卷进行，分为公司问卷和员工问卷两个管理人员访谈哈萨克族等)维度，相互验证补充，全面勾勒劳动用工情况。新疆紫金有色337542879与劳动用工、安全生产以及社会责任等主管部门负责人共30人次进行面对面交

公司问卷：共50题，涵盖员工基本情况、招聘流程、合新疆紫金锌业324238562流，深入了解劳动用工管理政策、操作细节及实际成效，聚焦劳工权益保障与安同管理、离职程序、工作时间与休假安排、工资福利体新疆金宝31252364全生产管理。

系、公平环境营造及民主管理机制等，由公司管理层阿舍勒铜业722221943填写。总计169510532748实地走访及随机员工访谈

员工问卷：共13题，涉及员工来源、应聘途径、行动自新疆子公司员工民族构成（单位：人）由感受、公平待遇体验、休假权益、工作时间合理性、对公司生产、办公及生活区域进行全方位考察及随机员工访谈，包括工作场所工资发放准时性及工作满意度等，共回收有效问卷安全防护措施、员工宿舍条件及食堂卫生状况，以评估工作环境是否符合标准。

313份，抽样比例超过10%，样本具代表性。同时，特别关注员工工作条件是否符合职业健康与安全法规要求，例如工地防

护设备是否齐全、作业流程是否合理等。前言管治环境社会附录34

2024年可持续发展报告

公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权自主择业政策支持和社区投资生产安全及健康

新疆子公司招聘均遵循自愿应聘原则。员工主要来源于公司新疆子公司积极履行社会责任，依法享受政策支持。公司在调查期内新疆子公司高度重视安全管理，其安全绩效表现较好。在调查期内，新疆子公司均自主招聘（通过公司官网、第三方招聘平台发布招聘信息的自享受包括企业所得税、研发加计扣除等一般性税收优惠以及高新技未发生重伤及以上安全事故。主招聘、校园招聘）和其他途径（集团委派以及关联单位内部术企业认定、研发补助奖励、节能减排政府补贴等一般性政府补贴，在职业病防范上，严格执行相关制度，组织员工进行岗前及年度职业健康检查，并推荐），所有招聘、调用流程均需员工主动申请，不存在非自愿不涉及因解决就业而产生的补贴。

在员工离职时进行全面职业健康体检。定期检测和评价职业病危害因素，在危害岗情况，录用后均及时签订劳动合同。针对户籍在疆但不在公司新疆子公司的扶贫政策与紫金矿业集团全球社区投资政策、策略、流位张贴告知卡，签订补充协议，适时调整员工岗位，并建立员工“一人一档”规范管所在地区的跨地区工作员工调查中发现，在北疆的阿舍勒铜程及合作方式一致。紫金矿业在脱贫攻坚和乡村振兴项目中始终坚理。现存职业病情况中，仅阿舍勒铜业和新疆金宝分别有两例职业病，均已与公司业和新疆金宝中，仅新疆金宝有两名南疆户籍员工，一名通过持双向选择原则，新疆子公司对支持当地社区开展民生基础设施建就工伤待遇问题签署协议书，公司已为相关员工提供妥善治疗安排和赔偿。

校园招聘加入的应届毕业生，另一名是主动申请调动到新疆设及周边社区脱贫攻坚均有捐赠款项，无因社区投资而导致人员的金宝的原新疆紫金有色员工；南疆的新疆紫金锌业和新疆紫迁入或迁出情况。

金有色共有34名北疆户籍员工，均通过市场自主应聘，不存在劳动争议及行政处罚非自愿人员。

通过查询中国裁判文书网和“信用中国”网站，未发现新疆子公司与员工之间存在新疆子公司在员工辞职环节均予以尊重。调查期内，共355人公平环境建设因拖欠或克扣工资、社保欠缴、强迫劳动、人身侵权及其他劳动用工违规行为引发

次员工提交辞职申请，除了经沟通挽留并改变离职想法的7的诉讼案件，也未因劳动用工违规受到行政处罚，但仍需持续关注潜在风险。

人外，其余辞职申请均予以接受，并在员工离职时按制度完成新疆子公司积极营造了公平工作环境，制定了9项涵盖人才招聘、职沟通、工作交接、离职体检及办理相关手续。务管理、绩效考评等多领域的劳动用工规章制度。“优秀青年人才培行动自由养计划”和荣誉评选中，各民族员工享有同等的参与机会；工会及职4总结及未来展望工代表大会中，工会委员16名、职工代表79名（其中少数民族代表18通过此次调查，较全面和深入揭示新疆子公司的劳动用工情况，未发现任何如审核工作对员工出入矿区的流程、工作场所监控设备、宿舍申 人）；生活方面，在食堂为少数民族员工设置了专门的清真餐食。综 UFLPA所关注的强迫、转移劳动和侵犯人权的行为。

请等资料，以及员工问卷和现场走访进行了检查，未发现限制合问卷调查、现场访谈和实地走访结果，未发现员工遭受“体罚、殴员工人身自由的情况。在阿舍勒铜业和新疆紫金有色，员工可打、拘禁、非法限制人身自由、歧视、骚扰”等侵犯人权行为，调查期紫金矿业已与美国律所合作，向美国政府提出交涉，但美国政府没有提供任何证据以凭工牌或工装自由出入矿区；新疆金宝和新疆紫金锌业因内未收到员工来信申诉。证明其决定是正确的。紫金矿业的委托律所将向美国国土安全部证明，它对紫金矿地处偏远，公司为员工提供了通勤班车，并实行出入备案制以业及其新疆子公司做出的认定是错误的。

保障安全和便利，备案仅为登记性质，不限制员工行动。员工工资及福利待遇展望未来，紫金矿业将督导新疆子公司进一步完善社会责任战略目标管理体系，通在宿舍区域同样拥有充分的自主权利，宿舍钥匙由员工自行过内外部利益相关方调研，精准识别并确定实质性议题，制定相应的战略配套政策掌控，可自由出入宿舍与生活区域。员工的身份证、护照等重新疆子公司为员工提供较优厚的待遇和完善的福利保障。员工工资和风险管理措施，持续加强劳工人权管理体系建设。此外，公司将继续深入调研当要证件均由其本人保管，公司未要求提供财产担保或缴纳财包括基本工资、岗位工资、绩效工资和津贴补贴，固定工资占总收入地人才需求和就业市场，制定具有针对性的招聘与培训计划，积极拓展少数民族员物。矿区还配有生活娱乐设施和员工食堂，确保员工在工作之的约61%。公司每月准时发放工资，员工对整体工作和待遇表示满工的职业发展通道，提升其在企业中的占比和影响力，避免歧视性待遇，切实履行余享有舒适便捷的生活，实现工作与生活的平衡。意。2023年度新疆子公司员工收入均高于新疆维吾尔自治区城镇单企业社会责任。通过推动企业与员工共同发展，实现劳工人权管理的新突破与新跨位就业人员平均工资。越，为行业树立良好典范。前言管治环境社会附录35

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公司治理 ESG风险管理 商业道德 人权申诉机制与补救

我们始终认为，人权保障工作是没有终点的，而是一场需要持续精进、多方协作的永续旅程，多利益相关方参与的申诉与补救机制是其中不可缺少的环节。

在我们的运营活动中，我们致力于预防和减轻对员工、社区及其他利益相关方可能产生的不利影响，在《举报管理政策声明》以及申诉举报流程（详情请参考本报告“商业道德”章节）基础上，根据不同地区的实际情况设置多样化的申诉渠道。

为最大限度降低不利影响的范围和严重性，我们制定了全面的补救措施，如立即停止影响行为、恢复受影响方的财产或环境、提供现金赔偿或康复支持（如心理辅导、职业培训或重新安置服务）。同时，我们从每一起申诉中汲取经验，不断优化政策和流程，确保补救过程的透明性。报告期内，我们加强对投资者、媒体、NGO等外部利益相关方问询的回应力度，例如在商业与人权资源中心（BHRRC）平台上针对人权工作者对塞尔维亚、刚果（金）等地的问题进行详细回复。

未来计划

持续跟进研究联合国及 加强对员工和承包商的 持续推进第三方 ESG 审 加强供应链上的安全与 保持对安全和人权的高 继续完善投诉和申诉机

项目所在国人权相关法 ESG 和人权培训，设计针 查工作，高风险地区深入 人权建设，推进供应商 级别对话，进一步加强 制，使我们的内部流程律、规则，充分识别人权对性培训课程，提升其覆盖人权尽职调查，加强对《安全与人权自愿原实践的一致性和跨职能更有效地识别与人权风险，完善 社会责任管 ESG 理念和人权意识。 对高风险地区子公司的 则》的遵守与执行。 能参与。 有关的问题。

理政策、标准和流程。人权风险识别和管理。

1234562024年可持续发展报告

环境环境管理体系37气候变化39水资源管理48土地使用54生物多样性保护57废弃物管理61尾矿库管理67前言管治环境社会附录37

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理环境管理体系

我们致力于打造“绿色高技术超一流国际矿业集团”，在向全世界提供优质矿产资源的同时，尽可能地减轻对生态环境的影响。我们遵循ISO14001等国际标准，持续完善基于风险管理的环境管理体系（Environmental Management System EMS），同时将气候相关的治理体系全面整合进EMS。

治理董事会监督核查层

我们认识到EMS对可持续发展的重要性。为确保可持续发展目 ESG管理委员会标的实现，董事会负责制定环境战略，同时任命执行董事、副总双碳管理工作领导小组 ESG指导监督委员

裁具体指导环保议题的管理。公司ESG管理委员会明确高层对环境的承诺，并下设双碳管理工作领导小组对气候变化议题开经营总裁展针对性管理。由环保总监领导的环保与生态部统筹管理各企 层 副总裁，HSEC业的环保计划，定期监测环境绩效与碳排放数据，调整相关策略。同时，各企业设立环保职能部门，将环境绩效纳入考核，激励环保总监员工积极参与环保行动，将环保理念融入企业文化与日常运营中。上述治理架构适用于本章中气候变化、水资源管理、土地使用、生物多样性、废弃物管理、尾矿库管理议题的治理架构。事业部环保与生态部环保监察处总部监察审计室我们同时拥有完善的环境监察审核机制。每年，我们都会展开全面的环境管理回顾与前瞻规划，并对我们所有运营单位未来三总经理执年的环境管理进行统筹规划，以确保我们可以达成长期环境管行层生态环保管理部门子理目标。同时，我们还委托了第三方环保咨询机构对中国36家子公外部核查机构公司进行全方位的环保生态核查服务工作并出具核查报告，并厂(室)专(兼)职环保管理人员司复核对上一年度核查发现问题或隐患的整改情况。全体员工紫金矿业的环境管理架构管理监督前言管治环境社会附录38

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理环境管理理念

我们坚持矿山全生命周期管理理念以及PDCA

闭环管理体系（即计划（Plan）、执行（Do）、检 100 亿元% 16 14.20 14.67 14.34

查（Check）、处理（Act））。我们在所有生产经 13.7014营点持续开展ISO14001环境管理体系认证， 12 10.92截至报告期末，43家已通过ISO14001标截至报告期末，43家已通过ISO14001标准认 10准认证，覆盖率达100%。7.25证，覆盖率达100%。在报告期内，我们共对368家生产型企业开展了环境合规审查，并针对每6家企业的环保生态情况分别出具《环保生态核4

2查服务意见》。

0

201920202021202220232024

环保资金投入环保投入金额

充分的环保资金投入是我们开展各项环保工作的基础，截至报告期末，我们持续为各项环保环境应急管理工作提供充足的资金支持，随着多项重点环保工程的竣工，环保投入将逐步趋于稳定，并维持在一个充裕的运行水平上。我们的环境应急管理体系是我们的全面应急响应体系的重要组成部分。每个报告期内，各子公司都会进行至少一次环境事件应急演练，以提升员工在紧急情况下的反应能力，识别气候变化生态修复潜在风险，优化应急预案。此外，我们鼓励各子公司投保环境污染责任险，环境污染责任险投入（亿元）3.741.70涉及工业生产、资源开采、化工制造等众多易引发污染的领域，可通过风险评估、预防措施等降低污染风险，借助明确责任认定、合理确定赔偿范围及额度等赔付机制来保障各方权专项环保资金投入情况益。截至报告期末，已有17家企业参与投保。详细的应急响应管理请参考本报告“应急管理”章节。

国家级绿色矿山省级绿色矿山

12家8家

国家级绿色工厂省级绿色工厂

9家3家前言管治环境社会附录39

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理气候变化

由于人类活动的影响，全球气候变化已带来多种复杂且深远的影响。我们持续跟踪气候相关风险与机遇，稳步朝我们的碳达峰、碳中和目标前进，为全球2℃温升目标的达成贡献力量。

气候目标气候风险与机遇管理1

根据联合国IPCC第六次评估报告，自工业化以来，人类活动导致大气中的CO2浓度 我们参考IFRS S2对可能影响公司资产的物理和转型风险开展管理。

增加48%、甲烷浓度增加160%。CO2是主要温室气体（GHG），占全球排放量的75% 执行层面：结合气候风险状况以及气候情景模拟结果，统计各资产在短期、中期和长期面临的物理和转型以上，主要来源于煤炭和石油等化石燃料的燃烧，这导致全球气温上升，引发极端气候风险与机遇，按照风险进行排序，由“双碳”管理工作领导小组以及ESG管理委员会审核；ESG管理委天气增多、冰川融化、海平面上升及生态系统破坏。气候变化带来风险的同时也蕴员会和“双碳”管理工作领导小组至少每年开展一次短期、中期和长期气候风险与机遇评估，结果由战略含可持续发展的机遇，因此我们需积极应对，增强韧性。

与可持续发展（ESG）委员会审议。董事会根据评估结果制定应对气候变化的相关战略、政策和机制，并由为人类美好生活提供绿色低碳矿物原料，助力全球2℃目标实现，应对全球气候变 ESG管理委员会和“双碳”管理工作领导小组督促执行层面实践 ESG 及应对气候风险的工作任务。

化带来的环境方面影响，我们根据已披露的《紫金矿业应对气候行动变化报告》中的碳达峰、碳中和目标与战略开展工作，并已提前达成2025年的阶段性目标：气候物理风险与机遇短期目标（2025—2029年）:以2020年为基准，2025年单位工业增加值GHG排放 近年来极端天气频发，极端降水、干旱等气候物理风险预测难度持续提高。我们提高极端情况下的应对能量降低20%；2029年降低38%，实现公司整体碳排放达峰，并建设范围3排放数力，例如设计水处理系统时考虑可能增多的降雨量以相应增加水处理能力；识别可能面临的气候灾害，如据监测与管理体系，完善全球化风险管治机制。大风、寒冻、强降雨、地质滑坡等，提前做好相应的防护和应急措施。

中期目标（2030—2045年）:推进氢能、电动化、新能源等减排技术，碳排放总量达峰 在报告期内，我们依据IFRS S2建议，同时参考最新全球气候数据，对项目所在地进行了气候灾害风险识后逐年下降。 别测试，更新了我们在2050年时期的SSP5-8.5情形下的气候物理风险。我们的风险测试涵盖极端高温、长期目标（2046—2050年）:通过碳汇、碳捕集与封存、碳交易等措施，实现碳中和。暴雨、水压力、干旱、台风、野火等。结果显示，水压力和高温是公司当前面临的主要气候风险。目前我们面临的极高或高风险等级的物理风险，都在我们预估的合理范围内，并且已制定一套完整的管理和保障措施，让我们有足够的信心将风险控制在可控范围内。

1.完整分析结果请参考我们的《紫金矿业应对气候变化行动方案》前言管治环境社会附录40

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

SSP5-8.5 2050年情景 气候转型风险与机遇地区高温暴雨水压力台风野火干旱

风险风险风险风险风险影响在应对气候变化、推进绿色转型的过程中，由于政策转变、技术革新、市场情绪与偏好福建 变化、商业模式改变等，公司会面临一系列转型风险。我们选取IEA低排放情景（可持续发展情景SDS）和高排放情景（既定政策情景STEPS），评估气候变化带来的潜在转湖南

型风险和机遇，并制定相应应对措施。

河南

山西此外，地区冲突和法规政策的变化也对企业运营构成了重大挑战，特别是对能源密集型的采矿和冶炼环节。因此，我们密切关注能源价格的波动，并寻求多元化的能源解中国云南决方案以减轻影响。

新疆内蒙古转型风险评估情况

吉林类别风险/机遇2030年代2040年代2050年代

安徽 风险 GHG 减排政策压力 -0.15 -0.42 -0.63塞尔维亚博尔州

苏里南西帕里韦尼区风险碳定价-0.46-0.75-0.67刚果（金）坦噶尼克省

风险客户对低碳产品和服务需求增加-0.10-0.29-0.42

圭亚那库尤尼-马扎鲁尼区

哥伦比亚武里蒂卡市风险化石燃料供应不足-0.10-0.19-0.42

厄立特里亚加什-巴尔卡省

塔吉克斯坦索格特州风险电价的不确定性-0.060.000.00吉尔吉斯斯坦克明区

风险低碳转型技术研发及投资-0.10-0.19-0.14俄罗斯图瓦共和国

澳大利亚西澳洲机遇客户对低碳产品和服务需求增加0.140.190.26阿根廷卡塔马卡省

南非林波波省机遇使用可再生能源0.080.180.21极高高中高中高风险中风险低风险中性高机遇中机遇低机遇前言管治环境社会附录41

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理战略与管理方式碳足迹管理

我们定期跟踪政府间气候变化专门委员会（IPCC）、世界气象组织（WMO）、中国气象局等

权威机构发布的最新研究，关注政策动态、行业标准变更和市场趋势。通过召开内部应对 3557 kgCO气候变化风险会议，识别各类风险并进行提前预警，跟踪重要风险应对措施的有效性，采2e/t

取有针对性的处理措施，及时防范、控制和化解风险。火法炼铜碳足迹在物理风险应对方面，我们通过深化全球化发展，分散单一地区业务集中度，降低物理风 报告期内我们采用生命周期评价方法（LCA），评估了采选生产铜精矿、火法炼铜和湿法炼铜两种技术路线生险集中发生的潜在可能性。同时，我们不断加强应对极端气候的应急响应能力，相关举措产的阴极铜全生命周期潜在环境影响，旨在建立一套最新的从矿山开采到阴极铜生产的碳足迹清单，并获得请参考本报告“应急管理”章节。 优化建议。通过对紫金山金铜矿和紫金铜业两家代表性企业的研究，发现铜精矿碳足迹1178kgCO2e/t。火法炼铜碳足迹3557kgCO2e/t。湿法炼铜碳足迹为3897kgCO2e/t。

在转型风险应对及机遇管理方面，我们在推进自身气候行动的同时，还将产业链范围

3GHG核算工作纳入工作规划，推动全价值链低碳转型。同时，我们开展基于不同气候情

基于LCA的研究成果，我们对生产流程、能源流向进行充分评估，将积极采取以下四项主要措施景的财务预测，识别风险点和机会窗口，持续优化现金流以应对不可预见的冲击。我们还降低我们的产品碳足迹：

寻求多样化的资金来源，以分散资本成本上升的风险。我们积极利用碳交易市场的抵销机制，通过配额与核证自愿减排量(CCER)置换来降低企业的运作成本。在产业技术层面，我们围绕可再生能源与氢能产业以及新材料产业方面进行研究及延伸，为全球清洁能选用更加低碳的冷铜、铜精矿作为生产原料。

源、新材料转型提供技术支撑。

加强能源管理，关注开采、电解和电积等主要耗能环节，优化用电计划和控制系统。

提高可再生能源用电比重，积极消纳电网可再生能源，持续提高可再生能源装机容量。

积极推动绿色交通与智能交通，推进矿卡、装载机等运输设备的电气化，重点关注运输距离相对较高的湿法采矿环节。

同时我们密切关注行业清洁能源技术发展，适时引进更新设备与技术，并持续更新阴极铜生命周期清单，从而不断提升我们的碳足迹管理水平。

奥罗拉的太阳能发电阵列前言管治环境社会附录42

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理能效提升

我们通过技术创新、优化生产工艺、更新改造设备等多种方式，提升生产效率，有效降低单位产品碳排放量。报告期内，我们的矿山企业继续优化生产工艺，大力推进“多碎少磨”等技术改造，优化运输路线，有效降低矿石处理碳排强度；冶炼企业运用热泵技术，大力开展低温余热回收利用项目，用于发电、炉料蒸汽干燥等；在此基础上，我们应用智能控制系统，实现系统的自动调节和优化：多宝山铜业的TBM胶带斜井工程、乌拉特后旗紫金的井下水治理工程、多个子公司的高能耗电机设备改造等，在提高效率的同时，还能减少资源浪费以及降低运行成本。

黑龙江紫金铜业分布式光伏发电项目紫金余热回收综合利用项目在全球推广

黑龙江紫金铜业的分布式光伏项目充分利用厂区已有建筑屋面铺设光冶炼产业的固有特性使其诸多环节蕴含着丰富的余热资源，使余热回收项目成为公伏板，通过采用BIPV（光伏建筑一体化）工艺，实现分块发电并就地并 司实现降碳目标的核心突破口与突出亮点。

网。该项目作为我们针对冶炼厂的绿色清洁能源一体化试点项目，探索目前，余热回收综合利用项目已在穆索诺伊、黑龙江紫金铜业、乌后紫金以及紫金铜业以光伏发电、风力发电、储能、地热利用以及卡车油改电等新能源项目相

等多个项目地不同生产环节广泛实施。借助余热回收技术，我们实现了对原本被浪费互配合，逐步取代化石能源，进而达成能源供应多元化以及清洁能源替的热能的高效利用。如穆索诺伊将循环水余热用于钴渣干燥，黑龙江紫金铜业把硫酸代的目标。

装置的低温余热转化为电能和供暖热能，这些举措大幅降低了企业对传统能源和外部电力是该公司的主要能源，约占总用能的65%。报告期内，全厂光伏发电供热的依赖，优化了整体能源结构，使能源利用更加合理、高效，并有效助力单位产品量为1015.35万KWh，减少碳排放量可达7888吨。该光伏发电项目的建 综合能耗的显著降低，为企业在能源成本控制上赢得优势，增强了市场竞争力。

设，不仅逐步实现了清洁能源对传统能源的替代，优化了公司能源结构，此外，该综合利用项目于报告期内获得广泛的认同和多个奖项，对我们以及各利益相推动公司向绿色化方向发展，还降低了全厂外购电量，为公司带来了显关方的节能实践起到了示范和启发作用。

著的节能环保效益和经济效益。前言管治环境社会附录43

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理清洁电力普及

电力的绿色化是走向碳中和的必由之路，清洁能源替代措施对矿山冶炼企业的可持续发展发挥着重要积极影响。综合考虑另一方面，我们持续推进矿山用车电动化改造，引进并使用纯电动市场、技术和经济效益等因素，制定合适的清洁能源转型策略，是我们实现净零排放的必然选择。我们充分利用现有矿山冶矿用卡车、纯电自卸车、新能源重卡等运输工具取代现有柴油运输炼企业闲置用地、厂房屋顶、周边河流开发建设光伏、水电、风电等可再生能源项目，并积极寻求外部合作提升绿电占比。车，截至报告期末共拥有865台各类型电力车辆，这些车辆获得我们报告期内，我们新增清洁能源装机容量523.31MW，权益清洁电力发电量为564.54GWh，节省外购电力费用约7237万元。 员工的广泛好评，在有效降低化石能源使用的同时也具有优秀的安全和操控性能。

报告期内新增清洁能源装机容量权益清洁电力发电量降低外购电力费用约865台

523.31 MW 564.54 GWh 7237 万元

拥有865台电动车辆辆

900865

800767.36800

700700

600564.54600

500500

380.9400

400292

300

300257.46244.05205

200

200167.48

113.2610044

10013

117.000

020202021202220232024

2021202220232024电动矿卡电动铲车电动装载车

清洁能源装机量(MW) 清洁能源发电量(GWh) 电动叉车 电动通勤大巴 其他电动车辆清洁能源生产电动车保有量前言管治环境社会附录44

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理气候相关技术进展

新疆紫金锌业以电代油，解锁绿色生产力报告期内，我们的气候相关技术主要由我们的子公司龙净环保1以及福大紫金氢能进行研发、制造和应用，重点新疆紫金锌业所在的中国新疆地区拥有优惠的电力政策以及丰富的风、光新能源发电资源，因此在矿山绿色动力围绕清洁能源、节能减排、碳捕集以及氨氢能源四个核领域进行了多方向的尝试。如今，新疆紫金锌业已成为全球单体矿山中拥有纯电动矿卡数量最多的矿山之一，250心方向，均取得了可观的进展。

辆电动矿车承担了矿区80%的运输任务。

在清洁能源方向，龙净环保1完成了适用于高海拔矿山的针对矿场运输环节的高成本难题，报告期内新疆紫金锌业通过试验对比，发现了电动矿卡的巨大优势吨公里 宽温域自修复314Ah电芯产品研发，可以有效解决极端能耗成本方面，电动矿卡运行能耗成本仅约为0.177元，而使用化石能源时高达0.68元。此外，电动矿卡的安全性气候地区矿山微电网的储能问题。

和运行效率相较于油车具有显著优势，减少发动机和变速器等复杂传动组件后，故障率远低于化石燃料车辆。另外，电动车辆操控较为简单，降低了因操作失误引发的事故风险。对于电动车辆补能速度较慢的问题，由龙净环保在碳捕集方向，龙净环保基于有机胺吸收法，完成了核为新疆紫金锌业量身定制了电池箱及侧部换电系统方案，每套电池箱的容量高达770kWh，是目前全球最大的侧 心材料、捕集设备以及干冰制造的技术研发工作，并在部换电技术，仅需4分钟便能完成换电操作。基于这些优势，新疆紫金锌业在剩余化石能源车辆的生命周期内调整中试平台上成功开展应用。

分工，让电动矿卡在坡度较陡的采坑底部作业，化石能源矿卡在坡度较缓的上部区域作业。这一调整充分发挥了在氨氢能源方面，福大紫金氢能在大功率氨氢燃料电不同动力车辆的最佳性能，使得采场柴油使用量从上一报告期的4.2万吨降到了3.4万吨。

池、氨氢融合内燃机以及工业氨制氢成功实现了技术突未来，新疆紫金锌业将持续打造精细化管理的绿色智慧矿山样板，践行紫金特色绿色发展理念。破，同时实现“氨-氢”燃料电池技术在船用领域的应用。

1.关于龙净环保的相关技术进展的详情，请参考龙净环保2024年度

紫金锌业的电动车队报告。如本报告的阐述与龙净环保2024年度报告存在出入，请以龙净环保2024年度报告为准。前言管治环境社会附录45

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理指标与绩效能源使用绩效

报告期内，我们持续围绕既定的气候战略推进工随着我们的产能的持续释放和新项目的持续并购，报告期内我们的综合能水电作，报告期内我们提前一年达成了2025年度单位 耗继续呈现上涨趋势，达到19602.54GWh。从结构上来看，新增能源消耗 3.47%工业增加值GHG排放量降低20%的短期目标， 主要为电力、天然气等较低碳排放因子能源，同时我们通过技术改造持续GHG排放量也首年下降。为助力子公司测量、监 减少煤炭在我们能源结构中的占比，叠加我们所在国家电力碳排放因子的外购清洁能源灰电

测、报告和管理能耗与碳排放量，我们在报告期内 调整，报告期内单位能源消耗产生的GHG排放进一步下降了19.29%，为

45.76%48.79%

聘请专业机构开展碳盘查，并进一步建立了能耗 356.84tCO2e/GWh。

电力使用类型

与碳排数据化管理平台、健全了数据与监测管理

报告期内，我们多处大装机量的清洁能源装机建成投用，截至报告期末，总体系，为节能减排目标提供数据化指导工具，同心装 机 容 量 7 6 7 . 3 6 M W，较 2 0 2 3 年 增 加 2 1 4 . 4 3 %，清 洁 能 源 发 电 量 达 到协力完成应对全球气候变化的目标。

564.54GWh，总用电的5.44%实现了可再生能源的自发自用。同时，我们持 其他可再生能源 太阳能

续与各项目的区域电网开展合作，积极消纳电网可再生能源，并开始参与0.34%1.63%电网绿证交易，报告期内我们使用的电力中可再生能源比例提升至灰电太阳能水电

51.21%，占总用能的27.09%，较上一年提高5.61个百分点。外购清洁能源其他可再生能源

能源类型单位2024202320222021

综合能耗 GWh 19602.54 19022.46 16294.54 15236.89煤油吨03795921481柴油吨532980529236392930345894汽油吨142061410611502直接能源天然气百万立方米25251823煤炭吨461163528850560249636682

其他直接能源 TJ 274.11 17.93 57.16 230.61

电力 GWh 10372 9300 8127 6681间接能源

蒸汽 TJ -2868 -1496 -936 -803紫金山3号子坝光伏发电项目前言管治环境社会附录46

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

GHG排放绩效

报告期内，我们根据《IPCC2006年国家温室气体清单指南》《矿山企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》等权威GHG排放核算指南优化了GHG排放核算和报告指南，采用GHG排放因子法计算运营单位GHG排放量，并聘请了专业机构对我们2020年至2023年的GHG排放数据开展了盘查，并通 6.99 百万tCO e过抽样的方法，对部分子公司进行了现场踏勘，现场踏勘评估的数据样本占全集团总GHG排放量的 2

10%以上。基于结合盘查结果以及盘查意见，我们对GHG排放的统计和核算方法进行了调整和优化， 报告期内，公司运营范围内的范围1和范围2GHG排放总量是6.99百万tCO2e，同比下降

数据进行了全面更正：17.96%

我们统计的组织边界主要聚焦于矿山、冶炼、化工等主营生产业务领域内的有 1.64 tCO e/万元工业增加值

运营控制权的子公司，根据统计，我们在贸易、物流、投资、服务等业务方面的2GHG排放量非常低，仅占全部GHG排放量的0.8%，对整体GHG影响较小。为此，我们将工业增加值的统计范围与GHG的统计范围保持了统一，对2020— 同时万元工业增加值GHG排放量下降至1.64tCO2e（工业增加值以2020年金属价格计算），已较2020年基准值下降34.9%，提前达成了我们的2025年度气候变化目标

2023年万元工业增加值GHG排放量进行了修正和更新。

GHG排放量（百万tCO2e) 万元工业增加值GHG排放量（tCO2e/万元)

2.52

GHG的核算边界增加了附属生活系统，如职工食堂、浴室、宿舍等。 15 2.6

132.17

1.962.082.1

111.64

8.521.6报告期内，基于中国发布的《2022年电力二氧化碳排放因子》以及各东道国相97.87

7.13关报告，我们对2024年的电力二氧化碳排放因子进行了相应调整。76.114.734.87

6.99

1.1

4.3244.53.57.

111

0.6

以上调整有助于更加真实、有效地展现我们的真实GHG排放指标，协助全球气候变化行动进展。 3

2.542.813.143.652.890.1

基于对数据连续性以及报告可读性的考虑，我们对调整排放因子、回溯数据前的数据进行了分20202021202220232024析：在维持原有电力二氧化碳排放因子的情况下，报告期内依然实现了GHG排放总量的下降，直接GHG排放(SCOPE1) 间接GHG排放(SCOPE2) 万元工业增加值碳排量GHG排放总量为789万吨，万元工业增加值GHG排放量为1.85tCO2e（工业增加值以2020年金属价格计算），较2020年基准值下降26.6%。 GHG排放数据前言 管治 环境 社会 附录 47

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

2.97 类别 温室气体范围三排放量（万tCO2e）tCO2e/tCu 类别1 外购商品与服务 286.71

类别4上游运输37.64

报告期内，我们采取的清洁电力普及以及能效提升两项主要工作均取得较好的类别6商务差旅1.60效果，在公司处于快速发展阶段，主要产品产量和项目位点数量持续上升的背景下，GHG排放总量和强度均实现了一定的下降。从吨产品的GHG排放强度来看， 类别7 雇员通勤 2.03我们各主要产品的当量GHG排放强度均实现连续下降，报告期内我们的矿产铜 类别9 下游运输 113.86GHG排放强度为2.97tCO2e/tCu，同比上一年度下降11%，矿产金的GHG排放强 范围三总计 441.84度为443 kgCO2e/ozAu，同比上一年度下降11%。

未来计划

为全面识别价值链气候影响，报告期内我们遵循《温室气体核算体系》（GHG Protocol），进一步完善GHG范围3核算框架，聚焦五大关键排放源的管理能力建设：

供应链碳透明度提升：针对“类别1（外购商品与服务）”，通过供应商协 持续完善GHG排放统 将我们的内部碳价全面纳 持续跟踪我们的气候作机制与行业基准数据，初步构建采购品类的碳排放测算模型，我们对计核算体系，与同业、入投资决策模型中，调整长相关风险、机遇变动采购金额大于1000万元以上的113种商品与服务进行核算，约占采购 科研机构、NGO等合 期投资模型。通过内部碳价 趋 势，并 与 多 方 合 作总金额的92.6%。作，开发对于矿业更加机制，对项目投资、并购及探索相关财务定量模适用的气候变化风险、新改扩建项目进行经济性型。

低碳物流体系优化：对“类别4（上游运输）”与“类别9（下游运输）”，推动机遇的财务定量模1型。 评价和财务分析。承运商采用路线规划系统与能耗监测工具，系统性降低运输环节GHG排放强度。 2 3员工参与机制创新：在“类别6（商务差旅）”及“类别7（雇员通勤）”管理中，整合数字化平台追踪差旅行为，引导低碳行为转型。

报告期内，已实现核算的范围3碳排放总量为441.84万吨。我们已逐步将范围3核算纳入常态化工作机制中，并将结果应用于供应商低碳转型倡议及内部减排路径设计，并与行业伙伴积极探索价值链碳排放因子的标准化采集方案，逐步由被动核算向主动管理过渡，为构建气候韧性价值链奠定基础。前言管治环境社会附录48

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理水资源管理

矿山冶炼企业对水资源的依赖性大，其采矿、选矿、冶炼等生产过程均与用水息息相关，高度的水资源需求使得水的可持续供应成为企业稳定运营的关键因素。因此，进行有效的水资源风险管理对我们的稳定运营至关重要，并促使我们重视和持续完善水资源管理，以确保我们在水资源利用、保护和治理方面取得卓越表现。

风险管理指标单位202420232022202120202019

高风险地区取水量百万吨21.4212.4210.068.816.487.10

我们在全球17个国家拥有重要矿业投资项目，采取因地制宜的水管理措施是我们保障自身和周边社区用水安全的关键所高风险地区取水量占比%29.5318.7713.8314.5512.7715.69在。我们分析项目所在流域或地区的水资源开发利用现状，评高风险地区取水情况估取水对水体和周边利益相关方的影响，进而采取适当的措同时，我们结合与各子公司的环保专家、工程师的访谈结果以及上一报告期的研究成果，更新了我们的水风险的评估结果。

施并持续评估其合理性和有效性。近年来，气候变化引发极端天气频发，我们运营单位面临着日益频繁的环境应急情况。风险风险描述重要性等级应对措施报告期内，利用世界资源研究所（WRI）开发的“水道”水风险 由于水资源的总量不 1.实施水资源调查和评估，制定合理的用水计划。

工具（Aqueduct Water Risk Atlas），我们评估了公司旗下共 足或时空分布不均，导 3.5 2.采用水循环利用技术，减少对自然水源的依赖。

49家子公司的年度水风险，包括物理风险数量（如基线水压致无法满足对水资源水供应短缺的需求。力、年际变化、季节性变化、干旱风险、洪水风险等）、物理风险3.与当地政府和社区建立合作关系，合理共享水资源。

质量（水质影响）以及监管和声誉风险（如饮用水问题、卫生问1.推进废水内部处理回用，减少外排。题等），对项目所在地水风险进行评估、绘制和打分。废水如果管理不当可能导致水体发生不良2.配备先进的水处理设施，减少污染物总量及浓度。

2.4变化，影响水体的正常水质污染3.实施定期的水质监测和评估和出水口在线监测。功能和使用价值。

4.采用环境友好的生产工艺、原料。

水风险评估结果前言管治环境社会附录49

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理风险风险描述重要性等级应对措施战略与管理方式

我们严格遵守项目所在地水管理相关法律法规，并遵循国际倡议标准，将水资源管理纳入公司的业务规划，并与受影响利益经营、取水不当可能会1.制定生态保护计划，降低对周边水生态系统的负面影响。相关方建立沟通机制。我们承诺，将水循环利用率维持在不低导致水生态系统结构4.2

水生态2.建立协作机制，与利益相关方共同监测和评估水生态系统和功能改变。于90%的水平，并确保2030年用水强度较2020年下降10%。系统影响受到的影响。

为识别并降低水管理风险，我们从内外部两方面采取应对措施。内部管理方面，我们要求所有子公司进行用水分析，特别是直取天然水源的企业需编制《水资源论证报告》，以评估其对环

1.进行地下水资源储量评估，确保生产经营不会引起地下水境和社区的影响；同时通过技术创新和工艺优化，提高水资源

生产经营可能需要取明显下降。的再利用率，减少从外部取水的取水以及排放。外部协同方面，用地下水，可能导致地4.8地下2.推动使用节水技术，减少对地下水的消耗。我们与各利益相关方合作管理和共享水资源，结合生态系统条下水位下降。

水位下降件，最大限度降低对环境的影响。我们的水资源管理体系由

3.实施地下水监测。

ESG管理委员会监督，在确保合规的基础上持续提升保护措施的效果。

1.与周边社区建立定期沟通机制，了解他们的用水需求和关切。为确保改进措施的效果，我们每季度在矿区及周边设置地下水由于水资源的有限性，监测井和地表水监测点，所有出水口均设有与环保部门联网的2.实施社会责任项目，改善当地社区的用水条件，提高水生产经营活动可能与5.0在线监测系统，实时监控水质，并定期收集和分析数据，以监督社区资源利用效率。社区取水出现纠纷。

用水冲突可持续发展和污染物减排进展。

3.参与所在地水资源管理，确保各方利益得到充分考虑和协调。

1.评估水基础设施健壮性，考虑额外的保障设施建设或优化，

生产经营依赖于当提高抗灾能力。

地水基础设施，这些

4.52.制定紧急响应计划，以应对自然灾害等突发事件。

水基础设施可能受极端气>90%

设施脆弱性候影响。3.增强与利益相关方的沟通，采用先进技术和工艺，提高周边水基础设施的可靠性和稳定性。

我们承诺，将水循环利用率维持在不低于90%的水平，并确保2030年用水强度水风险评估结果较2020年下降10%。前言管治环境社会附录50

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理取用水管理在取水口和排水口安装先进的流量监测设备以及水质传感器并接入当地环保部门监测网络。这有助于我们我们已通过《水资源管理政策声明》明确负责任用水的承精确掌握取水量和排水水质情况，通过对长期数据的分析评估，我们能够准确识别取用水过程中的潜在风诺，确立了公司董事会和管理层在水资源管理方面的责精准监测险，例如季节性的水资源波动对取水的影响，以及生产活动对周边水体水质的改变趋势。

任。我们将水资源管理纳入业务规划，并与各利益相关方建立沟通机制，共同有效管理和分享水资源，保持流域的水平衡。开展水资源审计，对企业内部的各个用水环节进行详细审查，包括生产车间、办公区域和生活设施等。通过各矿区基于《水资源论证报告》制定用水管理计划。我们借这种方式，我们能够量化每个环节的用水量、用水效率以及废水产生量，从而为制定针对性的优化措施提助各个矿区的“水平衡模型”，预测矿区年度取水量、使用持续评估供依据。

量、耗水量和排水量，以便及时管理水资源相关风险，科学调整用水计划。在水资源较为匮乏或易受水资源压力影响的地区，如中国新疆、内蒙古等地，我们关注当地社区的生在生产工艺方面进行了一系列节水技术改造。在非生产区域，推广节水器具的使用；在办公区域和员工宿舍，态系统淡水供应，公司各生产系统尽量实现内部循环利安装了感应式水龙头和节水型马桶。

节水改造用，尽可能节约新水使用量，以缓解当地水压力。同时，我们认识到在气候变化和极端天气事件频发的背景下，过量降水同样构成挑战，为此我们的防洪工程均按照百年一遇通过“分季蓄水－区域联动”的模式应对季节性降水不均对生产用水的影响，在雨季，依托沉淀池及蓄水水库或千年一遇的标准进行设计和建设。等设施，将雨水净化后存储于调蓄池，作为旱季生产、绿化灌溉的补充水源，同时搭建跨区域水网系统，根据各生产单元用水情况和水质需求差异，调配厂区间的中水、回用水资源，形成“分散收集－集中处理－互补共为履行我们负责任用水的承诺，确保可持续发展，减轻对调蓄用水享”的用水闭环。

所在地区水资源和生态系统的不良影响，提升应对气候变化韧性，我们采取了一系列措施以优化我们的取用水管理，保护当地水资源：

建立废水回用系统，将经过处理后的达标废水回用于对水质要求相对较低的生产环节以及车辆清洗、绿化灌溉和冲洗道路等辅助作业。通过废水回用，我们减少了对新鲜水资源的依赖，报告期内，水循环利用率达

93.46%，较上一年度略有下降主要由于报告期内我们多个运营位点降水偏少，蒸发量也显著增大，造成

循环用水

我们的取水量较上一报告期有一定的提高，导致水循环利用率产生下降。前言管治环境社会附录51

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理总取水量新鲜水用水强度水资源循环利用率大陆黄金岩芯库小型独立水循环系统

72.52百万吨238.84吨/百万元营收93.46%

我们的节水措施不仅应用于主要生产设施，也广泛覆盖了各类辅助设施和独立设施，以充分挖掘运营过程中的水循环利用潜力。结合以上措施，报告期内，我们的总取水量为72.52百万吨，较上一报告期上升9.7%，水资源循环利用率略有下降至93.46%，

2024年新鲜水用水强度为238.84吨/百万元营收，较2020年下降了19.32%。报告期内未发生取水、排水违法违规事件。

我们哥伦比亚大陆黄金的地勘岩芯库位于武里帝卡市Pinguro山顶位置，地勘部每年在该岩芯库完成约3万至5万米岩芯切割、取4.28%20.85%样和保存工作。为有效解决岩芯库日常生活用水和工业用水难题，我们的团队打造了一套雨水回收及水循环利用系统，有效控制了外部取水压力，并通过水资源的循环利用，减少了环境影响。取水来源取水类型岩芯库所在地区每年有两个雨季，分别为4月至6月和9月至1131.33%64.39%79.15%月，利用这一自然条件，大陆黄金团队改造了水循环系统，使该系统能够高效收集并储存岩芯库屋顶雨水，将雨水归集至储水箱地表水百万吨地下水百万吨外购水百万吨淡水百万吨非淡水百万吨中。在干旱时期，这些储存的雨水成为切割室和生活清洁用水的重要来源，极大减少了旱季时的外部取水。同时，针对岩芯切割产百万吨吨/百万元营收生的工业废水，大陆黄金采取收集－沉淀－处理－回用的循环利用策略，将废水中的岩粉进行沉淀和回收处理，不仅减轻了岩粉120332.33350散溢对环境和员工健康造成的风险，还大幅减少了工业用水的消296.04

100耗。这套先进的自循环水资源管理系统，有效控制了岩芯库的水269.04269.00225.39

300

238.84

资源风险，并为我们的全面水资源管理提供了重要启发。2508072.71

66.1372.52

60.5659.16200

6050.7751.52

45.2342.2946.40150

40

100

20.5620.82

2050

00

201920202021202220232024

总取水量总排水量新鲜水用水强度取排水情况前言管治环境社会附录52

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

水污染物管理 吨 g/百万元营收 吨 g/百万元营收

为了更好地控制水体污染物，我们对于不8002544.702800802002328.43169.89同的情形采取针对性的方法进行风险缓70

1748.212300148.00释。在降雨量充沛的区域，基于初期雨水60060150污染物迁移规律，实施“清污分流-分级截1800122.611381.8350106.0395.91流-动态回用”策略：对流经矿冶设施的初4001002.251021.62130040100

期雨水进行截流并输送至水处理系统，处

30

理后满足水质要求的情况下，优先回用于800

2002020.8750

抑尘、灌溉等环节，剩余水体达到东道国300排放标准后外排。10

346.33299.82524.13373.51294.06310.2014.4327.6045.9228.1444.94

-(200)-3.58-对于生产过程中产生的含有重金属离子201920202021202220232024201920202021202220232024

和化学药剂的废水，采用了中和、絮凝、高 排放量 (吨) 排放强度 (g/百万元营收) 排放量 (吨) 排放强度 (g/百万元营收)浓度泥浆法（HDS）、缓释硫化、压滤等处 COD排放数据 氨氮排放数据理工艺，充分处理达标后回送至我们的生产系统和辅助系统进行循环使用。 吨 g/百万元营收 吨 g/百万元营收

41225.646

对于拥有蓄水池、尾矿库、堆浸场等的项10.04目，我们按东道国法规以及行业最佳实践3.5105设置导流设施收集雨水，并采用设置截渗31.54.17

7.297.57

墙等其他物理程序或措施来确保项目所842.5

5.81

在地河流和地下水资源不受水污染物影2.942.682.962613响。我们所有的外排水企业已实现水质在4.414.262.01

1.5

线监测全覆盖，此外，塞紫金、泽拉夫尚等42

10.5

不排放废水的企业也在下游设置水质监21

测点来监控水体环境风险。0.50.600.732.261.572.142.300.400.461.270.800.591.27----

201920202021202220232024201920202021202220232024

排放量 (吨) 排放强度 (g/百万元营收) 排放量 (吨) 排放强度 (g/百万元营收)总铜排放数据总锌排放数据前言管治环境社会附录53

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

塞紫金Timok河治理工程 对于酸性岩石排水，我们依据《全球酸性岩石废水指南》，持续监测、治理可能出现酸性岩石排水的矿区，评估并制定减少酸性岩石排水生成的方法。在项目勘探阶段，我们就会对矿石的产酸潜能进行分析，识别矿区可能存在的酸性岩堆积物来源。在运营阶段，我们将酸性岩石排水纳入我们整体水污染物管理体系，在减缓、减少酸性岩排水产生的同时，提高对资源的回收利用，对较高浓度的酸性岩石排水进行有价金属回收，低浓度酸性岩石排水进行中和处理后优先回用于生产，报告期内没有出现因酸性岩排水而导致的水污染事件。

“ 1942 年以来，我出生并生活在Metovnica村。在村子的这一部分，我有三公顷多的可耕地，由于Timok河的泛滥，我们无法耕种。这是我们多年来最大的问题。”酸性岩排水情况

—82岁村民，米洛斯拉娃指标数量占比

有酸性岩石排水风险矿区总数69.84%

在塞尔维亚的博尔州，Crni Timok河承载着 Metovnica 村村民们的生活与希望。然而，该－预计会发生酸性岩石排水矿区00.00%

河道于2017年受自然天气影响发生改变，导致40多公顷良田瞬间荒废，村民们每年因此蒙受高达1600万塞尔维亚第纳尔的巨额经济损失。由于财政问题与责任归属等方面的－积极缓解酸性岩石排水矿区00.00%争议，这一问题始终未能得到有效解决，对当地的生态和经济发展造成了严重影响。－正在接受处理或补救酸性岩石排水矿区69.84%在了解情况后，塞紫金经过精心规划，于2024年8月枯水期、河水处于全年最低点时展开施工，以确保施工的顺利进行和对环境的最小影响。该项目施工采用修建河坝与清淤相结合的方式，不仅为河水改道段增设了稳固的河坝，确保河流的稳定流淌，还彻底疏通了旧未来计划河道。截至报告期末，项目已完成长达1000米的淤积梳理，使河道恢复了原貌，实现了“疏为主、堵为辅”的科学治理效果，达到了预期的生态和水利目标。

在博尔州州长、Metovnica村长及当地村民的共同见证下，治理工程顺利通过验收，困扰村民已久的生态难题终于得以解决，为当地带来了新的生机与希望。进一步探索优化的水提升废水处理的效续识别水风险变化，协平衡模型，更加公允客率，研究废水回用的调与周边社区的取水，观地做好用水规划。更多适应性场合，减通过减少取水来保障少新鲜水的取用。社区用水的安全。

123前言管治环境社会附录54

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理土地使用

土地是我们运营与生活所依附的基础，矿业活动不可避免的将对土地产生扰动，如何最大限度的控制扰动并实现最佳的生态修复将是我们的长期探索目标。

风险管理矿山冶炼企业在运营过程中，尤其是在土地使用方面，可能会遇到一系列复杂且具有潜在高风险的问题。这些问题不仅关系到企业的直接经济利益，还深刻影响着周边社区的安全健康以及整个生态系统的平衡。每年，在对运营单位进行环保核查服务时，我们会对其土地管理情况进行现场评估，对其土地使用风险以及预期风险进行分析排序，如重金属污染风险、生态系统破坏风险、闭矿风险管理。针对分析出的土地风险，我们采取以下措施以最小化土地管理风险。

风险土地退化生态系统破坏土地使用冲突栖息地碎片化重金属污染闭矿风险生产经营活动可能导致土生产经营活动可能导致生生产经营活动可能与当地社生产经营可能导致栖息地被生产经营活动产生的重金属污染物可能未妥善管理的废弃矿区可能对周边

壤的物理、化学和生物学态系统的结构和功能发生区和农业用地之间造成冲突，分割、减少栖息地的总面积，因为管理不善进入土壤，导致土壤污染。环境造成长期的污染和生态破坏。

变化，使土地质量下降、生变化，从而失去其原有的导致不同利益相关者在土地导致栖息地斑块之间的隔离，风险描述产力衰退。稳定性和可持续性。利用方式、数量、结构等方面增加栖息地的边缘效应。

产生不一致、不和谐的现象。

3.93.74.64.83.05.0

重要性等级

1.制定可持续土地管理计1.制定生态保护计划，确1.明确土地使用计划，遵循相1.采用集中开发模式，减少栖1.严格遵守重金属排放法律法规和标准。1.制定闭矿计划，明确矿山关闭后的划，确保土地的长期可用保矿业活动不对周边生关法规和标准，防止非法占息地碎片化的可能性。2.进行环境影响评价，充分考虑重金属排放土地恢复和再生方案。

性和健康。态系统造成永久性破坏。用和使用土地。2.制定土地规划和管理计划，的影响，制定污染防治计划。2.设置资金和资源的专项账户，用于

2.实施定期的土地监测和2.对受到影响的区域实2.与当地社区进行沟通协商，限制非矿业活动影响。3.配备先进的污染防治设备，减少矿业活动闭矿阶段的土地管理和恢复工作。

评估，及时发现土地退化施生态恢复工程，包括土明确土地使用边界，减少土3.推动矿区内的土地多功能利的重金属排放。3.与当地政府、社区协商，确保闭矿应对措施迹象，采取针对性的治理地复垦、植树造林等。地纠纷的可能性。用，减少碎片化对生态系统的4.实施定期的土壤和水质监测，及时发现潜计划符合当地法规和社会期望。

措施。3.采用环境友好型矿业3.定期进行土地审计，确保土影响。在的重金属污染问题。4.实施定期的闭矿效果评估，及时调技术，减少对生态系统的地使用的合法性和合理性。5.减少有害化学品的使用，采用环境友好的整和改进闭矿计划。

冲击。生产工艺。前言管治环境社会附录55

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理战略与管理方式闭矿及闭矿后管理

在全生命周期矿山管理中，我们强调从勘探、设计、建设、开发、运营到闭矿后生态修复的整土地利用与生态修复体性和协调性。闭矿后的生态修复和尾矿库管理是确保矿山可持续发展的关键环节。我们基科学的土地利用策略能有效降低对自然环境的影响，促进资源的高效利用和生态系统的于在青海威斯特闭矿项目中积累的经验，不断优化闭矿管理体系。在闭矿管理过程中，我们恢复。我们现有被扰动但尚未恢复原状的土地主要包括在产使用的排土场、采场、堆存更加注重：

库、填埋库，我们正在有序地对这些场地的稳定区域进行复垦，未来将在结束使用后及时开展恢复工作。在报告期内，我们因生产需要新增土地扰动面积约877.58万平方米，对于已稳定且满足恢复条件的土地，我们将结合当地气候及生态条件开展生态恢复工作。生态恢复与监测在矿山关闭后，我们将重点放在生态系统的恢复和重建上。结合当地的气候和生

1.70态条件，制定详细的恢复计划，以确保生物多样性和生态平衡的恢复。我们利用亿元遥感技术监测矿山修复区域的植被覆盖变化和土地利用变化，通过时间序列分

析评估修复效果。

8.03百万平方米166万株尾矿库闭库管理

通过覆盖层和植被修复减少对周边环境的污染，定期采集周边土壤和水体样本，报告期内，我们共投入生态修复专项基金1.70亿建立详细的环境数据库和实施长期监测计划，对修复措施的成效进行科学评估。

元，累计恢复植被面积约8.03百万平方米，种植树同时利用传感器和遥感技术，实时监测尾矿库的稳定性，并在确保安全的前提木约166万株，尽可能实现了应恢复尽恢复。下，探索尾矿库区域的后续开发利用。

百万平方米百万株

144.5闭矿后土地利用3.86

124我们秉持可持续发展的原则，结合当地的经济发展需求和生态保护要求，探索可

3.5

10行的开发模式。例如，考虑将部分场地改造为生态公园或旅游景区，对于具备条

3

82.252.5件的区域，尝试发展生态农业或可再生能源项目等，实现经济的可持续增长。

1.66

61.3421.211.5

4社区参与

0.411

20.5我们积极与当地社区和利益相关方合作，确保闭矿过程的透明和负责任。通过定

5.253.337.7612.756.228.03

00期的沟通和反馈机制，我们了解社区的需求和期望，并在闭矿计划中予以考虑。

201920202021202220232024

植被恢复数据恢复植被面积种植花木前言管治环境社会附录56

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理未来计划威斯特铜业高原矿山生态修复项目

截至报告期末，我们仅有在青海的威斯特铜业正式进入闭矿阶段。

为确保闭矿管理的有效性，我们采取全方位、综合性的管理方法。自针对高海拔、高寒、缺氧、缺水、缺土等完成对所有项目的土地扰动调查，并根

2006年投入生产以来，公司始终坚守“边开发、边保护、边治理”原极端环境，公司将以技术创新为核心，据矿区生态本底差异，制定“基础修复”则，在基建及生产阶段，对于已稳定区域及时进行生态修复工作。截分区域推进适应性生态修复技术研发（恢复至扰动前功能）与“增值修复”（提至报告期末，公司已累计投入资金高达1.96亿元，完成复垦面积达与落地。升生物多样性或碳汇能力）双轨标准。

201.55公顷。

通过一系列积极有效的措施，德尔尼铜矿矿山生态环境焕然一新，12植被覆盖度大幅提高，特别是修复区域植被覆盖率已达到75%，水土保持能力显著增强，野生动植物栖息地得到切实有效保护。经调查研究和评估，矿山生态修复区域的正向演替发展明显。不仅如此，公司还成功构建起了矿山生态环境修复的长效化机制，实现了生态、社会和经济效益的多赢局面，同时也探索出了高原矿山生态修基于现有闭矿项目实践经验，建立可复推动闭矿后土地功能转型，实现生态价复的创新之路，为青藏高原金属矿的绿色开采与生态修复提供了极制的闭矿土地管理框架。值与经济价值协同。

具价值的可复制、可推广的经验，成功入选了自然资源部全国首批

15个生产矿山生态修复典型案例。34

威斯特铜业绿化修复成果前言管治环境社会附录57

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理生物多样性保护

我们深知生物多样性保护是矿业企业环境责任的核心议题，更是实现长期价值创造的基石。它不仅维持了生态系统的功能，还为生态系统恢复提供了弹性和适应力。通过重建多样化的植物和动物群落，加速受损生态系统的恢复进程，可以缓解矿业活动可能带来的环境影响。

风险管理战略与管理方式

为科学制定我们的生物多样性保护计划，报告期内我们与外部机构合作，对业务范围内9个国家的38个我们尊重并维护法律指定的保护区域，了解识别项目内部及周边高价值保护区域分项目开展了生物多样性风险筛查和改进计划，以全面了解生物多样性风险，并进行风险优先级排序。布，并承诺避免在我们认为环境风险超出承受能力的区域开展业务活动。我们承诺：

运营风险是根据采矿活动与环境中的生物多样性组成部分的相互作用（并可能对其产生影响）来确定的，主要与所采用的采矿技术和采矿场、尾矿储存设施的存在有关，在此，我们重点关注采矿方法、运营范围、遵守《生物多样性公约》以及国家和地方的生物多样性保护相关法律法规，尊重并尾矿库3个风险因素。保护生物多样性。

位置风险是区域生物多样性的固有风险。这些风险主要与生物群落、地貌、栖息地、物种特点等有关。我们在项目选址时避开生态红线区、珍稀动物保护区以及自然保护区等生态敏感区域。

重点关注项目地点与高生物多样性价值区域的距离、项目地点影响区域内受法律保护的区域或关键生物到2030年所有矿山都要制定并实施多样性保护方面的目标、计划和措施，减少矿山多样性区域的覆盖比例、生物多样性热点地区和主要热带荒野地区、连通性与破碎化、淡水特定物种5种项目建设活动对生物多样性的影响。

风险因素。

修复受矿产资源开发活动影响的区域生态环境，并制定《矿山地质环境保护与土地基于以上八项生物多样性风险因素的综合表现，我们共识别出8个高风险的生产运营点，主要是位于阿根复垦方案》，实施“边开发，边治理”的模式，最大限度减少土地扰动。到2030年，实现廷、哥伦比亚、圭亚那、塔吉克斯坦和中国新疆、云南的项目点，其面积约占总风险评估面积的28.7%，其可恢复土地实现100%恢复。

均已开展了生物多样性影响评估或基线调查工作，并制定相应的保护计划和措施。

建立矿业企业与内外部利益相关方建立高效的信息沟通机制，并主动公开生物多

153.77 28.7 样性保护绩效，接受监督。km2 % 积极与高等院校、科研机构、行业组织及政府主管部门等外部利益相关方就生物多

生物多样性高风险区域的面积占总风险评估区域面积的比例样性问题进行积极沟通与广泛合作。前言管治环境社会附录58

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理生物多样性调查与监测山西紫金生物多样性调查保护行动

为避免生物多样性受到破坏，我们在项目开发初期就考虑项目周边地区的生物多样性和生态系统收到的影响。通过走访当地生物多样性保护部门、社区以及关注生态系统的NGO，了解高价值保护区域的分布，包括但不限于各类自然保 山西紫金的矿区位于山西省忻州市繁峙县，由于其周边特殊的生态环境，山西紫金联合太护地、重要湿地、重要物种栖息地、水源地、生态红线区等保护区域相关信息，并原学院专业团队开展了针对性的环境基线调查和生物多样性监测。

合理避让。开展生物多样性本底数据调查工作，包括项目及临近周边动植物种 本次调查中，共记录到野生脊椎动物3纲16目34科59种。其中发现数种 IUCN 红色名录群分布、动物迁徙路线以及自然环境等信息，为后续建设生产、编制生物多样性物种和中国生物多样性红色名录物种，调查发现这些物种的种群恢复和繁衍状态均较监测计划、复垦和复原等全生命周期活动提供原始数据。根据调查结果，进行数为良好。

据分析与评估，编写生物多样性基线调查报告、绘制生物多样性敏感地图、开展勘查阶段生物多样性影响评价。矿区周边生物多样性亮点突出。金鸡岭尾矿库治理效果显著，随着复垦时间的推移，植物种类显著增加。不仅出现了山西省重点保护植物草麻黄种群，具有药用价值的远志、我们要求各子公司在项目设计期对项目范围内以及周边生物多样性和生态系甘草数量也在逐渐增多；而动物种类的增加，尤其是多种国家级保护动物的现身，同样统进行影响和预期影响评价，以确保最小化项目建设期和运营期对生物多样性彰显了山西紫金矿区生态治理的卓越成效，表明了矿区内生态环境明显改善，可为更多带来的影响。同时采取必要的生态保护和恢复措施，以减轻对生态系统的负面动物提供觅食、栖息之所。

影响，并促进生态系统的可持续管理。报告期内，我们未发生生物多样性方面的事故。我们已有31家子公司开展了生物多样性调查，共识别出极危物种4个，濒未来，山西紫金将持续投身于矿区生态治理，进一步实现矿区与生物多样性和谐共生的危物种11个，易危物种15个，近危物种43个，我们将持续监测并更新物种信息，绿色、健康、友好的环境。

推动新建项目在建设前完成生物多样性背景调查工作。

极危物种濒危物种

4个11个

易危物种近危物种

15个43个前言管治环境社会附录59

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理生态保护锂业科思微生物群落专项监测行动

报告期内，我们参考了《生物多样性公约》《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》（GBF）ICMM《采矿与生物多样性保护最佳实践指南》《GRI 101：生物多样性锂业科思运营的3Q锂矿位于南美洲阿根廷安第斯山4100m高原的盐湖，锂业科思关注 披露标准 2024》等相关法律法规、规范文件以及矿业公司的相关案例并结合外到盐湖生态系统的独特性，通过与监管机构以及科研机构的合作，最终确定通过微生物部生物多样性专家意见，发布了公司首个《生物多样性保护指南》，该指南创新群落监测的方式对周边水生态系统实施监测。锂业科思在Slalar盐田的绿湖、黑湖和3Q 性地将生物多样性风险管理嵌入矿业全生命周期，涵盖勘探、建设、运营至闭矿湖共计设置16个监测点，每年开展2次微生物监测，在每个监测位点，对沉积物、水和微各阶段，明确各阶段的“避让－减缓－恢复－抵偿”四级保护策略。

生物垫进行采样检测，并基于微生物基线调查结果以及历史检测结果对比分析硅藻和水生无脊椎动物多样性，进而分析水生生态系统的稳定性和演化趋势。

梳理并严格遵守项目所在国家和地方法律，在报告期的冬季监测中，共记录到20个硅藻属和38个亚属分类群，各微生物均展现出梳理法律法规根据项目所在地自然地理条件识别矿业活动独特的季节性变化周期以及生物群落结构，同时区域内的微生物岩在季节性周期的变相关法律法规对生物多样性保护的要求。

化也展现出了独特的生物多样性研究价值。目前的监测结果表明，3Q锂矿周边的水生 与利益 了解并合理避让项目内部及周边高价值保生态系统依然保持着独有的微生物群落，该群落没有因我们的生产活动发生可识别的相关方沟通护区域。

重大变化。

开展生物邀请第三方团队，开展生物多样性本底数据未来，锂业科思将持续关注生物多样性的变化，定期开展生物多样性监测和宣传，同时，多样性基线调查调查工作，掌握当地生物多样性情况。

我们热忱欢迎更多科研机构和组织与我们携手，共同致力于研究和保护这一独特的生态系统。开展生物对建设项目实施后可能造成的生物多样性直多样性影响评价接和间接影响进行分析、预测和评估，并提出生物多样性保护的对策和措施。

避让措施施工区域建设临时围护避免动物进入施工设置禁入区区域。

实施生物对生态系统中物种多样性、物种数量和分布、多样性监测群落组成等进行定期观测。

避免引入尽量避免因项目引起的外来物种入侵。

外来物种

制定闭矿/提前做好闭矿/退场总体规划方案，并邀请利退场规划益相关方参与规划方案的制定。前言管治环境社会附录60

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

在生产运营过程中，我们最大限度地减少对生态环境的破坏，降低或采用先进采用先进技术手段、先进环保设备及其工艺和避免对区域内及周边生物多样性造成不良影响，并密切关注项目生物技术和设备材料，减缓生产运营对周边生态环境的影响。91%多样性影响评价中对生物多样性有影响的生产运营活动，且开展生物制定合理的做好矿产资源开采的生产计划与方案，充分实多样性保护和监测活动。同时，我们坚持“边开采、边治理、边修复”的矿产资源开发报告期内，91%的矿山已完成一现资源综合利用。原则，对已经终了的土地进行生态修复，尽可能按原始地形、地貌平利用方案轮生物多样性调查并制定相应整，利用剥离出的岩土，尽量恢复至原始地形地貌，与周边自然环境相的生物多样性管理计划，并对可减缓措施建立生物根据生物多样性调查及监测情况，制定相应的协调。我们尽可能将原清移的根系腐殖土铺垫在覆盖的表土层上，通恢复土地实现100%恢复。

多样性管理计划生物多样性管理计划。过重新种植草坪、树木等方式，逐步恢复土壤生态系统，并为当地生态提高资源利用率和矿石中主要元素、伴生和共系统的持续恢复提供良好的发展条件。

生元素的回收率，减少固废产生，对于已经产生资源综合利用的固废，采取合理可行方式进行回收利用，尽可未来计划能减少土地面积的占用。

拆除现场施工设备和临时设施，对于现场不能清理处置的污染物应外运到专业处理场处理。

依据生物多样性风险依据“框架”的多边主完善生物多样性管理

恢复措施实施边开发，边恢复的策略，对于稳定区域尽可复原能按原始地形、地貌平整，恢复至与周边自然环分析结果，推进高风险义精神，我们将持开机制，推进各矿山企业境相协调的状态。区域的生物多样性保放态度与生物多样性将生物多样性监测计护与管理。专业机构开展合作，划纳入日常监测工作按实物补偿优于非实物补偿、原地补偿优于异地助力全球生物多样性中，特别是加强关键物补偿补偿的原则，对不能采取避让、减缓或恢复措施的受直接影响生境和物种，按恢复同样生态功能1保护事业。2种的长期动态监测。补偿措施和生境适宜度要求，提出针对性的补偿措施。3多宝山铜业员工通勤途中偶遇的东北虎群前言管治环境社会附录61

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理废弃物管理

废弃物是放错地方的资源，对废弃物采取减量化、资源化、无害化的处理不仅是我们的环境责任，更是我们充分利用资源、提升运营效率的重要方式。

风险管理在废弃物管理过程中面临的主要风险点包括废弃物自身风险属性、处理处置过程中的安全风险、废弃物管理的法律和监管风险，涵盖了从废弃物的产生、运输到最终处置的全过程。一旦风险不可控将对环境质量、公共健康和安全、企业经济和声誉带来严重负面影响。

风险废弃物处理产生超量环境压力废弃物意外脱离管控废弃物处理方式不合规

废弃物处理过程中，由于处理方法不当或管理不善废弃物的收集、运输、贮存、利用和处置过程中，由于各种原因导致废弃物未废弃物的收集、运输、贮存、利用等原因，导致对环境造成的影响超过了环境的承载能按照既定的管理计划和程序进行处理。和处置过程中，未按照国家和地能力。方有关法律法规、标准和规范的风险描述要求进行操作。

3.43.12.5

重要性等级

1.尽可能选用低毒、低害、产生废物量少的原材料。1.建立详细的废弃物管理计划和具体分工，包括监测、分类、储存、运输、处理1.基于国家标准和检测数据，我

和处置等各个环节。们将废弃物进行分级管理，根据

2.通过优化生产工艺和技术创新，提高转化率和产其特性进行差异化管控和治理。

出率，减少废弃物的生成。2.设立专门的废物储存区域，确保废弃物得到正确地储存。

2.建立相关台账，持续跟踪各类

3.基于各项目的实际情况和条件，选择最先进的处3.采取防漏防渗措施，避免渗漏或扩散到环境中。废弃物全生命周期情况。

应对措施理技术，以减少有害物质的排放。4.建立空气污染防治系统，实时监测大气污染情况，确保不会影响大气质量。3.严格废弃物处理供应商准入，

4.遵循最佳管理实践，包括设备维护、操作规范和员

5.制定紧急应对计划，并进行模拟演练。要求外部处置企业必须按照有工培训等方面，确保处理处置过程的高效和安全。关法规进行妥善处置。

6.周期性进行废弃物风险评估，识别潜在的环境风险，落实风险闭环管理。前言管治环境社会附录62

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理战略与管理方式

我们严格遵守项目所在地的相关国家环保法律法规，以及国际倡议标准，将废弃物管理纳入我们的环境目标管理体系，按照“减量化、资源化、无害化”的废弃物处置基本原则，从源头减量、分类管理、科学处理和持续监测四个方面加强废弃物的环境风险管控。优先采用清洁生产技术，优化生产工艺和资源利用，从源头减少废弃物的产量。实施基于风险分类的废弃物收集，将有毒有害废弃物与一般废弃物分开处理，减少处理成本和环境风险。采用科学合理的处理技术，资源化可综合利用的一般废弃物，通过回收、再利用和资源回收等手段，实现废弃物的资源价值。对不能避免产生且无法资源化的废弃物进行安全处理和处置，以消除或减少其对环境和人体健康的危害，包括安全填埋、焚烧发电、化学处理等方法，确保其在处置过958.84百万吨程中不会对环境造成二次污染。建立完善的动态监测体系，定期对废弃物堆放场、处理设施及周边环境进行监测，及时发现并解决潜在风险。报告期内，我们共产生约958.84百万吨一般废弃物，综合利用率为15.29%，单位营收一般废弃物产生量为31.58吨/万元营收。

一般废弃物管理

对于一般废弃物，我们以提高废弃物综合利用产品附加值为目标，把可再利用的部分从废弃物中转移出来，从而减少有害尾矿的产生量综合利用率物质产生，降低对环境的影响。208.14百万吨24.45%尾矿和废石是我们矿山开采过程中产生的主要废弃物，占比达99%以上，它们的产生与处理直接影响到环境、社会和经济的可持续发展。为了有效处置这些废弃物，安全堆存和资源化利用是我们管理的重点。首先，我们优化废弃物堆放场地的选废石的产生量综合利用率址与规划，建立满足项目所在地国家标准要求的尾矿库和废石场，通过建设防渗设施、实施地下水和土壤污染状况监测下游地下水质安全。此外，我们还积极提高废弃物的再利用率，探索并实施其在井下回填、有价金属元素回收、建筑材料、景观744.93百万吨12.59%修复等方面的应用，促进循环经济发展。前言管治环境社会附录63

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理

百万吨吨/万元营收%

33.22

1，20032.3432.7131.583520

28.45

1，00026.213014.8815.29

13.6214.71816.90812.25251512.91

800

600604.16

20

553.26107.69

483.0015

400417.39105

2005

34.7971.6087.24104.19142.82146.59

000

201920202021202220232024201920202021202220232024

综合利用量最终处置量单位营收一般废弃物产生量一般废弃物综合利用率一般废弃物数据威斯特铜业尾矿综合利用项目

百万吨%

23.8624.4525025在矿业生产过程中，尾矿中往往蕴含着具有回收价值的资源，若能加以合理利用，既

22.1123.1021.29208.14能减少资源浪费，又能降低对原生矿产资源的依赖，符合可持续发展的战略需求。在

20019.1320此背景下，威斯特铜业积极开展尾矿回收再利用工作。177.44

159.94威斯特铜业主营铜提取业务，面对德尔尼铜矿这一多金属复合硫化大型矿床，公司

15015展现出非凡的技术创新能力。公司先后自主研制、设计并安装了适用于高海拔地区

114.34

97.38的选硫、选铁配套设备。并实施了多次选硫尾矿再回收项目技改工程，以实现在选铜

10086.0310流程结束后，对废渣中的硫和铁进行综合回收。

36.9542.33

50.89威斯特铜业的尾矿回收再利用实践，带来了显著的环境效益。通过高效的回收利用和

505

16.46 20.73 25.28 循环经济模式，公司日处理尾矿量5，000t，年处理尾矿量120万t，年碳排放总量达到

4688.49tCO2e，碳排放强度为3.91kg/CO2e，这不仅降低了尾矿中重金属向环境的释0 0

201920202021202220232024放量，还大大减轻了矿区周边生态环境压力，减少了环境污染风险。尾矿回收后还可

尾矿产生总量回收的尾矿总量回收利用率以从源头上消除尾矿库安全风险，尾矿占用土地资源得以恢复利用，实现土地再利尾矿回收利用数据用，增加矿山绿化面积，利于恢复矿山区域生态系统。前言管治环境社会附录64

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理危险废弃物管理

我们的危险废物主要来源是冶炼过程，包括废机油、黄金冶炼产生的氰化渣、铜冶炼产生的铅滤饼、白烟尘等、铅冶炼产生的铅银渣、铁矾渣等，以及实验室或化验室产生的高浓度废液，以及设备维修产生的废机油、废铅蓄电池等。

危险废物的全生命周期管控是我们可持续发展的核心环节。我们以“源头减量、过程严控、末端闭环”为原则，构建覆盖危险废物全链条的管理体系。在源头端，通过绿色化学替代策略，优先选用无毒/低毒原料，并依托工艺创新将金属资源综合利用率提升至行业领先水平。中端管控层面，全面推行数字化动态台账系统，通过物联网技术实时追踪危废种类、数量及流向。末端处置方面，284.86千吨高标准建设危废暂存库，集成自动温控、渗漏监测及气体净化装置。对于必须外委的危废，严格实施"资质审查－技术评估－过程审计"三级管控机制，确保无害化处置率达100%。同时，我们正推进危废资源化技术攻关，通过构建"技术驱动+数字赋能+协同治理"的现代化管理体系，为全球矿业绿色转型提供实践样本。

报告期内，我们对危险废弃物的无害化、综合回收利用开展实验和应用，持续降低危废产生的环境压力。在贵州紫金，我们尝试使74.57%用综合处理后的污酸对氰化渣进行无害化处理，实现“以废治废”，将污酸和氰化渣两类危险废弃物处理为无害的一般废弃物。在巴彦淖尔紫金，我们对铜、银、铟的回收开展持续性探索，通过生产工艺创新、技术优化持续提高有价金属的回收率，减少危险废报告期内，我们产生的危险废物总量为284.86千吨，综合弃物的产生。利用率为74.57%，增加了25.59个百分点。

吨吨/百万元营收

3.04

%

550，0003

8074.57

450，0001.631.592

1.19

348693.910.94

350，000

235498.270.55

16048.4148.98

165501.68

250，000214514.6672443.3104034.07

23.19

150，000-1

82081.482015.78

50，00065318.8764772.09121715.74155311.7278804.30212418.28-2

0

201920202021202220232024201920202021202220232024

综合利用量最终处置量单位营收危险废弃物总产生量危险废弃物数据危险废弃物综合利用率前言管治环境社会附录65

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理废气排放管理

矿山开采过程中产生的废气主要来源于露天工作面开采、爆破作业、挖掘运输、矿石破碎和磨矿等环节产生的粉尘；我们采取了

一系列措施控制和治理粉尘，保护现场作业人员健康安全。例如，通过优化工艺流程或设备设计，包括井下通风排尘、破碎及皮带运输环节密闭控尘、除尘器捕尘等，控制粉尘扩散，并在部分重点作业区域设置水雾喷洒系统抑制粉尘逸散，保持道路平整和养护良好，减少车辆颠簸，降低道路扬尘。

冶炼生产过程中的废气主要来源于由于燃料的燃烧、气流对物料的携带作用以及高温下金属的挥发和氧化等物理化学作用产0.22吨/亿元营收

生的烟气和烟尘。其中，烟气中大量的SO2、SO3是我们生产副产品硫酸的主要原料；烟尘中的铜、锌等多种金属及其化合物，以及金、银等贵金属，通常会采用电收尘捕集烟尘对其中的有价金属进行综合利用后再无害化处置，既达到资源回收的目的，又降低重金属对周边土壤的影响。此外，我们还在烟气主要排放口安装废气在线监测设备并接入当地环保部门网络，实时动态监测外排气体浓度，并定期委托独立的第三方监测机构对一般排放口及环境监测点位进行外排气体、空气质量监测，以控制我们的50.88%环境影响。

吨

16001483.64

1380.711401.88

14001344.861348.22

1248.70

12000.11吨/亿元营收

1000957.17888.41

800768.81754.30

802.22

643.50646.60687.19668.5970.51%616.23611.51

600

400337.56

报告期内，在铜、金等主要产品的产量持续保持上涨的趋势下，我们不断完善对废气治理工艺。我们的氮氧化物排

200

放强度0.22吨/亿元营收，较2020年下降50.88%；颗粒物质

0排放强度0.11吨/亿元营收，较2020年下降70.51%。其余主

201920202021202220232024要废气的排放量在合理均衡水平基本保持稳定。

氮氧化物 二氧化硫 颗粒物质(PM)主要废气排放数据前言管治环境社会附录66

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理噪声管理未来计划

我们高度重视噪声污染防治工作，严格遵循东道国相关法律法规，确保噪声管理合法合规。在项目建设筹备阶段，即主动开展所在区域的声环境影响评价，为后续的噪声控制措施提供科学依据。

为最大程度降低噪声对外部环境及员工健康的负面影响，我们在设备选型时优先选用低噪声探索公司内部企业跨区域点对点持续开展矿业固废综合利用技设备，并制定完善的设备维护保养计划，定期对设备进行检修与养护，确保设备始终处于良好定向利用，通过打破区域壁垒实术攻关，并利用科技攻关成果，运行状态，从源头上减少噪声产生。现资源的互补利用。在集团内大力推广固废综合利用产业化，推动有条件企业率先针对破碎机、球磨机等主要噪声源设备，我们采取了多重降噪措施，通过在设备内部或周边设实现新增工业固废能用尽用、存置围隔，同时安装适配的声音屏障与噪声安全壳，有效阻隔噪声传播。此外，在厂区周边，我们量工业固废有序减少。

精心规划种植绿色降噪植物，构建起一道天然的绿色降噪屏障，进一步降低噪声等级。

对于现场运输车辆产生的噪声，我们通过严格规范车辆行驶速度，倡导减少不必要的鸣笛等12方式，有效控制交通噪声。

通过上述一系列全面且细致的降噪措施，我们成功将噪声控制在符合中国《工业企业厂界环境噪声排放标准》要求以及国际金融公司（IFC）《环境、健康与安全指南》规定的噪声标准范围内。前言 管治 环境 社会 附录 67

2024年可持续发展报告

环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理尾矿库管理

尾矿库是矿山运营时的核心设施，我们深刻认识到尾矿设施作为风险源的潜在影响，正通过系统性工程措施和管理创新，构建“源头防控-分级管理-智能监测”的全方位防线，高标准实现"零泄漏、零溃坝、零事故"的目标。

风险管理我们的尾矿库风险管理可以划分为针对尾矿库的安全问题以及尾矿环保问题，分别依托于我们的职业健康安全治理体系和环保治理体系实施，经营层分别由我们的安全总监和环保总监负责，并向同时分管安全与环保的执行董事汇报。

风险因素自然灾害污染物泄漏人为破坏与违规操作设施缺陷与设备老化

暴雨和洪水可能使尾矿库水位迅速上尾矿库中常含有铅、镉、汞等重金属，还未经授权在尾矿设施开展的挖掘、爆破排洪构筑物破坏或堵塞、防洪道、排水升，甚至发生漫顶、溃坝；地震可能导致有酚、酮、芳香族化合物等有机物，若发等活动可能导致尾矿库失稳；违规的尾系统、监测系统等设备的老化可能导致风险描述尾矿设施受损，还会造成尾矿库周边山生泄漏或溃坝将造成长期污染。矿操作如超量排放、擅自改变排放方式其功能失效，无法有效应对突发情况。

体滑坡、塌方。等，也会影响尾矿库的稳定性。

在尾矿库设计阶段，充分考虑地质条把完善尾矿库尾水处理系统、提升改对尾矿设施周边活动实施监管，防止任鼓励企业加大对尾矿库的技术、资金件、水文特征以及尾矿性质等因素，合造回水设施、规范渗滤液收集处理、健何未经授权的作业和违规操作。投入，升级、替换为先进的工艺技术理确定尾矿库参数，在运营阶段准备充全雨污分流设施、完善防渗漏设施和和设备。

应对措施分的应急响应资源和技能。监测设施。前言管治环境社会附录68

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理战略与管理方式风险分级管理

为全面加强和规范尾矿库建设管理工作，根据中国以及各东道国有关法律法规以及《全球尾矿管报告期内，我们对所有管理的尾矿库进行了风险筛查，依据中国《尾矿库安全规程》同时参照理行业标准》，结合我们的运营实际和一线经验，我们制定了公司《尾矿库安全管理规范》，规范尾 《全球尾矿管理行业标准》进行分级管理（A-D级），其中已闭库稳定的尾矿库全部为A级，已停矿设施管理的全生命流程。 用的尾矿库、四等库和三等库为B级，头顶库、实际坝高接近设计坝高以及二等库为C级，一等我们从尾矿设施的规划、设计、建造、运营、维护、监控、关闭及其以后的管理方面遵循行业标准和 库为D级。我们根据尾矿库的风险筛查结果以及分级实施针对性的风险管理举措。

最佳实践。为减少占地、提高安全性，因地制宜开展尾矿干排和综合利用研究实验和规划实施。我 D级和C级的尾矿库风险管控关注于对尾矿库失管失控的风险控制，严格按照既定标准落实们的紫金山金铜矿结合世界范围内的工程实践，提出了一种新型矿山固废综合处置技术，即废石、 管控措施。B级的尾矿库则通过定期跟踪，持续关注风险向C级演变的可能性，做到防患于未尾砂联合堆存、协同处置技术，通过建设资源综合利用厂（固废综合利用示范基地）开展应用。 然。A级尾矿库风险主要按要求进行常规检查，确保尾矿库管理工作持续稳定，并配合环保部报告期内，由我们管理的尾矿设施共61座，其中37座正在运营，24座处于停用或闭库状态。目前我门完成后续绿化、修复工作。

们正在设计、建造共6座新的尾矿设施。各管控层级根据制定的管控频率开展风险识别和控制，并在资源允许的范围内自由调配资源开展管理，在必要时任意层级均可立刻要求提级管理，最高可提升至集团级全面响应，实现高效的资源调配和风险管理。

1座，每月审查、控制一次风险，最高管控层级为子公司级

19座，每季度审查、14座，为每年审查、控制

控制一次风险，最高一次风险，最高管控层管控层级为厂处级级为班组级尾矿库风险分级

27座，为每半年审查、控

A级 B级 制 一 次 风 险，最 高 管 控C级 D级 层级为车间（科室）级前言 管治 环境 社会 附录 69

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环境管理体系气候变化水资源管理土地使用生物多样性保护废弃物管理尾矿库管理尾矿库风险监测应急安全管理

根据不同尾矿库的技术特点和物理条件，我们针对性地采取位移、水位、浸润线、雨量、干滩、渗我们的应急管理以预防为主，将应急准备与应急救援相结合。对尾矿设施不同部位进行网格流水、构筑物变形及视频监控观测等多类型的监测措施，对尾矿设施的安全性能实现持续测化划分，各区域指定责任人，并针对不同区域的风险特征制定相应的应急预案，确定人员配量，以便及时治理坝体隐患。各项目均采用自动监测和人工测量相结合的模式开展监测，所有置、处置层级，并配备相应的应急物资、应急装备。各区域日常基于区域专项演练方案组织演观测值均建档形成记录台账，一旦出现任何异常值时将立刻按应急预案采取措施控制风险。目练，在每年汛期来临前至少组织一次公司级演练，以检验全体系应急响应能力。详细的应急安前，我们已有10张运行管理记录表，涵盖各层级尾矿库检查频次及必检项、尾矿库管理检查总全管理请参考本报告“应急管理”章节。

表、尾矿库日监测报表、尾矿库浸润线监测表等。通过实时台账记录，明确各关键要素的标准和控制要求，实现尾矿库运行全过程的责任清晰和各环节可追溯性，确保尾矿库运行安全。未来计划监测项目自动监测频率人工测量频率坝体位移每日1次每月1次

浸润线埋深每日1次每周1次引入智能化控制技术，实现尾矿库的实时监引入第三方审核机干滩长度每日1次每周1次测与精准调控，包括库内水位、坝体稳定性制，加强对第三方库区水位每日1次每班次1次等关键指标的监测，提升操作安全性和管理运营单位的监管，干滩坡度/每月1次效率。推广应用在线监测、尾矿充填和干式实施对尾矿库风险排尾等先进适用技术，逐步建立“一体化”监的动态管理。

尾矿库风险监测频率控体系。12对于主排水隧洞、涵管等重要尾矿设施，我们采取绘制运行示意图的方式，将每次风险评估发现的隐患点进行图上标识，实施持续的动态管理、闭环管理，确保隐患因素得到妥善消除。2024年可持续发展报告社会员工发展71职业健康与安全77社区86负责任供应链94产品责任99信息安全101科技创新103前言管治环境社会附录71

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新员工发展

紫金矿业秉持“以价值创造者为本”的人才理念，致力于打造以价值创造为核心的选人、用人机制，及与价值创造者共享成果的制度体系；同时推动建立符合全球化发展的人力资源体系，不断构建吸引全球各类专业人才集聚的高地，最大程度地保障员工福祉，满足员工对美好生活的向往，实现企业和员工的协同共赢。

治理董事会

每一名员工都是紫金矿业最宝贵的伙伴，公司董监督核查层

事会负责员工议题的战略决策，ESG管理委员会 ESG管理委员会负责员工发展具体的执行与监督。公司总部人力总裁 ESG指导监督委员

资源部作为人力工作的主要负责部门，下设薪酬经营

考评、人事、招聘、人才调配、技能人才和培训六 层 副总裁，HR个处室，负责员工发展相关事务的具体开展。我人力资源总监职工代表大会们的所有子公司均设立了人力资源部门或人事

专员开展相关工作，保障员工权益。

人力资源部总部监察审计室执行层人力资源管理部门子公外部核查机构全体员工司紫金矿业的员工发展管理架构管理监督前言管治环境社会附录72

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新风险管理战略与管理方式

随着我们国际化进程的加速和产业机构的升级，公司对具备国际业务经验、外语能力和跨文尊重人权是我们一切人力资源战略及管理方式的基础，在本报告“人权”章节已阐述紫金矿化沟通技巧的各类人才需求大幅增加。然而，由于矿业艰苦工作环境等行业特点，公司在吸业的人权承诺及政策。报告期内，我们制定发布了《任职试用考察管理办法》并修订优化了引人才方面面临挑战，导致人才留任压力增大，长远发展所需的人才储备亦显不足。《部分人事事项外语能力测试实施细则》两项重要人力资源制度，进一步的在平等机会与晋升以及继续教育两项重要员工发展议题上提供制度支撑。

风险风险描述多元化用工政策

矿业行业因安全风险高、工作条件艰苦，对年轻人才吸引力不足，导致为了应对国际化进程中的挑战及矿业领域人才稀缺的现状，我们致力于将多元化的用工策略人才招聘压力招聘难度加大和员工流失率较高，影响公司可持续经营。

与流失率较高与公司的长远规划相融合，力求构建具有全球化视野、具备国际竞争力以及符合东道国利益的多元化的人才体系和人员结构。我们亦注重提升女性在矿业领域的参与度和影响力，坚信公司全球化战略的推进需要国际视野的高素质人才，但目前国际化管性别多样性不仅能带来不同的视角和创新思维，还能增强团队的整体效能和企业的竞争力。

理和核心技术人才储备不足，可能影响国际化运营效率和战略目标的国际化、多元化人才储备不足达成。

项目区域的本地社区因经济和教育资源有限，导致本地化技术型和中高层管理人员储备不足。技术进步和产业结构调整进一步增加了对高本地化技术型和

管理人才短缺技能人才的需求，现有本地化人才储备缺口进一步提升。

国际化进程中，需要有效管理跨文化团队，确保员工高效协作。管跨文化团队理和文化融合的挑战如果处理不当，可能影响团队效能。

管理的挑战

矿业企业在薪酬市场竞争力受到其他行业挤压，激励机制可能未能完全激发员工潜力。全球化布局下，薪酬政策差异可能导致关键人才流薪酬竞争力与激

励机制的不足失，影响企业长期发展。

基于我们国际化与多元化发展带来的各类风险，紫金矿业将人力资源战略融入企业发展核心，通过多元化的用工模式、人才吸引与留任、优化薪酬福利、提供职业发展与培训等举措，积极应对这些挑战，为企业的可持续发展提供有力支撑。前言管治环境社会附录73

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

我们推行全球人才发展战略，持续不断优化人才结构以加速公司的国际化转型。我们致力于提升全球人才队伍多样性，通过吸引和汇聚来自不同国家和地区、拥有不同背景和专业技能的人才，构建一个充满活力、多元融合的团队。报告期内，我们持续引进各类优秀人才，55690名组织开展了外籍人才专项招聘，截至目前我们的员工来自全球70个国家和地区，为紫金矿业的发展提供了源源不断的创造力。

截至报告期末，公司员工总数达55690名，女性员工占比达人14.37%；承包商总人数达37458人。具体员工情况如下1。

600005523955690

48836

438764.35%

40000368602.01%2.02%

2.94%

3.14%

20000

3.87%

05.21%

20202021202220232024

员工数据员工人数员工国别情况

12.24%48.46%

14.31%24.29%14.37%

15.76%

员工年龄结构员工性别结构

中国员工占比塞尔维亚员工占比刚果（金）员工占比塔吉克斯坦员工占比厄立特里亚员工占比哥伦比亚员工占比苏里南员工占比俄罗斯员工占比圭亚那员工占比

61.41%85.63%其他国家员工占比

<30岁 30≤N＜50岁 ≥50岁 男性员工比例 女性员工比例

1.人力数据统计由各子公司上报汇总后得出。部分子公司因当地反歧视、个人隐私保护等当地法律或惯例等原

遵循人才成长周期规律，我们通过适度超前的招聘策略，深化本地化、多元化人才建设，解因，公司不被允许统计员工年龄及性别等信息，导致在计算各类别员工比例时员工总数与实际总数有一定出决本地化、技能型人才缺失问题。入，我们秉持勤勉中肯的原则进行统计和披露，2024年这类未计入公司性别、年龄比例的员工共2155人。前言管治环境社会附录74

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新人才吸引与留任全面的薪酬福利计划

随着紫金矿业全球化、国际化步伐的日益加快，人才招聘压力也随之增加。我们在持续开展年度校园招聘的基础我们依据《薪酬制度》建立了以基本薪酬为主体，同工同酬为原则，绩上，创新性推行了“次新人才招募计划”“伯乐奖计划”和“国际化关键人才储备培养计划”，旨在重新定义国际化人效奖金、津贴及福利相配套的公平且有利于员工发展的激励薪酬结才，并形成分级新标准，通过多个维度精准识别高质量人才，提升人才吸引与留任能力。报告期内，我们共招聘构，包括覆盖所有员工的积分制调薪机制，结合限制性股票计划、员

7373名新员工，流失率为8.49%。工持股计划、特别奖励金等，形成一套短、中、长期激励和人才保留机制。人才招聘中，我们提供高于行业标准的、有竞争力的薪酬，为公司按性别划分按年龄划分按地区划分吸引更多人才资源；针对在职员工，我们提供多类福利保障，在提供变动类型总数各类法定福利的基础上，为员工提供保障性住房、租房补贴、继续教男性 女性 ＜30岁 30岁≤N＜50岁 ≥50岁 中国 中国以外地区

育支持、反探亲费用报销和节日礼金等。此外，各子公司普遍配备图新招聘员工（人）737363769973239377236236913682

书馆、医务室、健身房和娱乐设施等，进一步提升员工的生活水平，提流失率（%）8.498.389.1810.887.697.729.338.26高人才留任率。

流失人数（人）496941917781588274064127762193员工变动情况

同时我们也认识到青年人才在就业和未来职业选择上有较大的不确定性，这导致了他们较高的流动性，成为我们人才留任的一大挑战。我们采取了一系列措施帮助年轻员工快速适应职场，明晰未来职业生涯，改善工作和生活条件，增加他们对公司的认同感和归属感，从而提升员工留任率。报告期内，我们持续开展实施了“新员工入职培训”和“师带徒”计划，提供个性化的职业发展支持。每位新员工都配备了职业导师、业务导师和基层带教师傅，帮助他们快速融入和成长。

报告期内，我们面向全体员工的考核包含KPI/经济责任制、360度、述职及专项考核，按综合得分划分绩效等级，根据考核结果于次年1月兑现绩效结果，用于绩效工资、评优等。我们要求子公司定期召开“青年人才座谈会”，公司领导直接与员工进行沟通，倾听他们对生活条件、工作环境、未来发展的诉求，并予以及时地解决，提升员工的满意度。此外，我们进一步利用海外运营中心，建立有序的内部人员流动标准和流程，快速为全球重点项目调配管理与技术人才，持续实施人才“全球－中国”“总部－子公司”双向流动培养模式，促进优秀青年人才在全球项目锻炼提升，提高组织内生活力。主动考察、识别、关注高潜力人才，推动优秀人才任职和成长，完善“知人善任”的用人机制。前言管治环境社会附录75

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新国际化的人才培养

在全球化深入发展的背景下，紫金矿业将人才培养与管理视为企业核心战略之一。报告期为提升公司内多元文化交流及各国人才发展，我们采取人才全球调配、培养以及本地化管理内，我们逐步建立各层级人才管理台账，完成金榜生、“雏鹰”计划人才、优秀青年人才及其他人员晋升等策略。报告期内，我们顺利推进罗斯贝尔、瑞海金矿等项目的专项人才培养，并启青年人才的盘点工作，跟踪重点人才发展及成长。动雏鹰出海工程，开启优秀青年人才全球实岗锻炼新行动。我们邀请来自12个国家的48名各国优秀员工至总部交流培训，提升各国员工的企业认同感和全球凝聚力。

以国际化为导向，我们持续完善教育与培训体系，通过与外部高校合作开展两期矿山机电管理人才专项脱产集训班，全面提升了矿业主专业技术人才的能力水平。此外，我们成功申请我们进一步明确子公司中国员工的晋升条件与本土化管理人员比例挂钩，进一步优化国际化工种技能等级自主鉴定资质，进一步打通技术岗位员工职业发展通道。人才结构。报告期内，除中国外，各国本土高中基层管理人员比例分别达到24%、54%、74%。

报告期内我们全面升级线上学习平台iLearning，新上线32个系列、600多门学习课程，覆盖矿业主专业、贸易物流、安全环保等多个业务领域，线上学习总人数达1.8万人，人均学时

18.26小时，较去年分别增加1.2万人、1.4小时，培训覆盖率和参与度显著提高。95.98%

线下方面，我们开展包括地质、建设、反腐、品牌、ESG等专题培训，以及5期“国际思维讲堂”，持续提升员工专业能力及全球思维。全年总培训场次18.63万场，男、女员工接受职业发展培报告期内，子公司项目本土雇佣率提升至95.98%。

训平均时间分别较上一年度增加10.52小时和12.09小时，分别达到了40.50和42.38小时。

%

按职位划分受训人数（人）受训比例（%）平均受训（小时）96.596.29

高层员工72294.6533.0296.04

95.8595.9896

中层员工225499.4745.9

基层员工4518199.1045.495.5

95.1195.25

员工培训情况95

94.5

201920202021202220232024

本地化雇佣率

各级管理人员本地化率（除中国外）2024较上一年提升

高层管理人员24%2.7%

中层管理人员52%2.9%

基层管理人员74%2.0%前言管治环境社会附录76

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新体面的工作环境塞紫金承包商的生活环境

我们致力于为员工提供安全、健康、舒适且具有包容性的工作环境，以保障员工的身心健康、提升工作效率并增强幸福感。公司严格遵守国际劳工标准及相关法律法规，持续优化工作场所的设施与管理，确保员工在体面塞紫金在自身严格遵守国际劳工标准，为员且尊重人权的环境中工作。工提供舒适、良好的居住环境的同时，也持续与承包商沟通合作，将承包商员工居住环境为营造健康的工作氛围，我们在所有办公场所和生产基地配备了完善逐步纳入合作要求。报告期内，塞紫金主要承的基础设施，包括医务室、健身房、员工餐厅和休息区等。同时，我们定包商的新生活区建成投用，新生活区包含宿期开展职业健康检查、心理健康咨询和健康讲座，帮助员工保持良好的舍、食堂、活动中心、健身房等设施，为承包商身心状态。员工提供舒适的生活和休息空间。

通过这些努力，我们不仅为员工创造了体面的工作环境，也增强了他们对公司的认同感和归属感，为企业的可持续发展提供了坚实的人才保障。

未来计划

继续打造和完善全球多元化建立精兵厚薪联动机制，确推进产业工人队伍建设与提强化各国本土人才培养，加建立开放透明的沟通渠道，人才招聘和雇佣体系，优化保员工得到合理激励，支撑升，为员工提供充足的职业强文化语言相通区域人力资鼓励员工积极表达自己的想人才结构，适度超前规划人公司持续健康发展。培训和发展机会，以提升其源的合理调配，对部分岗位法和建议，营造开放、包容、才储备，建立多国别人才储技能和能力。优先考虑本土骨干员工的培多元的工作环境。

备基地，用好储备人才政策，养和使用，促进技能提升和吸引并留住来自不同背景的文化融合。

国际化人才。

12345前言管治环境社会附录77

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新职业健康与安全

我们将安全视为可持续发展的基础，始终把生命权作为最重要的人权，我们清晰的认识到职业健康与安全管理能力的巨大提升空间，决心通过安全生产三年提升工程，坚决实现“零工亡”的目标。

治理董事会我们的职业健康与安全治理体系结合了自上而下的管理架安全生产委员会监督核查层构以及自下而上的持续改进工作模式。董事会战略与可持续发展委员会确定公司安全战略目标和管理方向。在经营总裁经层，我们成立了以总裁担任主任的安全生产委员会，作为职 营 副总裁，HSEC ESG指导监督委员层业健康、安全生产、应急管理的最高决策机构，并指定了一安全总监

名执行董事、副总裁管理安全生产和职业健康工作，同时配备专职安全总监。应急与安全生产部负责日常安全生产工作；各事业部设置了专兼职安全管理人员，直接监管事业部所属企业的安全生产情况；各生产单位均设置了安全管理事业部应急与安全生产部总安全监察处机构并配备专职安全管理人员。承包商根据项目合同和安部监察审计室全生产管理协议承担独立的安全生产责任。

执总经理行

我们在每一季度均召开安全专题会议，由董事长、总裁听取层安全生产管理部门子汇报并做工作部署。每月召开总裁办公会，由应急与安全生公外部核查机构厂(室)专(兼)职应急安全管理人员司产部通报公司安全生产情况。各事业部每月召开板块内安全环保工作例会。各矿山、冶炼单位每月联合承包商召开安全体员工全工作会议，共同研究安全生产工作中取得的成效、问题和不足，以及下一步工作计划。紫金矿业的职业健康与安全管理架构管理监督前言管治环境社会附录78

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新风险管理

风险识别我们的安全风险主要集中在矿山开采、冶炼加工和工程建设三项矿业业务中。我们注重“风险预控、动态管理”的风险分级管控机制，聚焦提升系统、通风系统、边坡、尾矿库等高风险系统。报告期内收集梳理各类高风险系统台账共11册，我们的各项主要风险的识别结果与上一报告期基本保持一致。

企业类别风险位点风险风险管理举措

采场边坡坍塌定期进行边坡稳定性评估，建立边坡位移预警和应急响应系统露天矿山

排土场坍塌、物体打击、高处坠落、车辆伤害实施科学排土管理策略，加强防护系统和安全培训矿井围岩冒顶片帮科学的掘进设计和应力管理，实施规范的巷道支护和维护地下矿山矿井通风中毒和窒息、中暑安装空气监测设备、保持通风系统运维良好

提升运输系统提升事故、车辆伤害定期检测维护提升设备，加强操作人员培训和管理民爆物品放炮、火药爆炸规范、严格的民爆物品仓储、使用管理，安全合规的仓储构筑物建造其他高风险工艺系统

尾矿库溃坝、洪水漫坝、排洪设施堵塞、损毁详情请参考本报告“尾矿库管理”章节矿山主要安全风险情况风险控制

我们于上一报告期开始启动的“安全系统提升工程三年行动”

联合中国职业安全健康协会专家组，对中国19家矿山企业进行现场调研检查，截至报告期末共发现各类隐患问题2205项，已整改2070项，整改完成率94%，较大程度消除各类安全隐患。针对地下矿山提升系统、通风系统等高风险系统，我们开展专项排查，与专业研究院合作完成10家企业49套提升系统的诊断检查，发现问题隐患994项并开展整改。同时启动了其他项目的隐患排查和安全管理帮扶工作。前言管治环境社会附录79

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

风险与机遇定量根据我们议题财务实质性分析的结果，从本报告期开始，我们启动了对安全生产风险财务影响敞口的统计工作，并尝试进行模型化分析。报告期内，我们完成了即期的安全生产实际财务影响的定量统计，并以此为依据结合情景模拟和内部访谈对潜在的风险敞口范围进行了估计。

我们的风险定量分析考虑安全生产事故的三项财务影响因素：直接经济损失、间接经济损失、声誉等潜在负面影响，采取事故经济损失冰山模型，基于当期数据进行模型修正，并用于初步的敞口估计。

报告期内，我们的所有可记录事故共计造成了1683万元的直接经济损失，以及8907万元的同时，我们基于安全投入－效益分析，进一步评估了我们的安全生产投入收益，目前我们绝间接经济损失。同时这些事故还将对我们的融资成本、企业声誉、员工信心、证券价格等间接大多数的历史安全投入已位于（Ⅲ）期，而最近3个报告期内的投入仍处于（Ⅰ）（Ⅱ）期，且整事项产生潜在负面影响。我们采取事故工亡综合影响系数为参数，获得如下曲线1，报告期体的投入总量仍位于边际投入－产出曲线的最优投入点以下。根据安全投入－效益综合评内，根据建模估计我们受到的潜在负面影响约9亿元，我们将持续跟踪相关风险和潜在影响，估，我们将进一步提高年均的安全生产投入，持续控制重大事故风险，并向零工亡的目标努持续优化相关模型2。力。这将直接使我们短期的“资本性支出”增加，并将预期在投入的全生命周期（5-10个报告期内）共计实现投入值约2-3倍的安全生产风险敞口控制效益。

潜在负面影响（Y）收益安全获益安时间全投入

0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 I II III IV

综合工亡严重性(A)

工亡严重性-潜在负面影响曲线安全投入-收益曲线

1.在本曲线的设定中，基于工亡人数和严重性，我们定义了综合工亡严重性指标A。 考虑到A与负面影响关联的一般性认识，我们基于Sigmoid函数确定了各点因子B。

2.在本曲线的设定中，考虑到工亡对我们的潜在负面影响存在上界，因此我们具体各点的数值Y上界为我们报告期内营业收入的10%，报告期内为303.6亿元。

在本模型中，使用了部分参数调整中心点偏移量，以满足零工亡时的0值。衰减曲线与事故后果的边际效应理论可能存在偏差，需要我们继续跟踪数据以进一步优化。本模型暂未成功纳入如媒体情绪指数、应急救援能力、资本市场反应等定性内容。前言管治环境社会附录80

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战略与管理方式 OHS 管理体系

报告期内，我们根据计划全面推进了“安全系统提升工程三年行动”，将各项行动 我们的职业健康安全（OHS）管理体系严格遵循ISO 45001标准，并充分融合各项目东道国的法律法规要求目标和计划融入我们的安全管理实践中。 以及行业最佳实践。同时，我们进一步认识到现有承包商一体化OHS管理的不足，计划促进承包商重视微小事故的报告和分析，优化作业流程和管理，避免重大事故的发生。为此，我们成立了紫金建设集团探索安全系统提升工程三年行动矿山工程自营和总承包模式，提高承包商的稳定性并保障培训连续性，降低承包商的安全风险。

报告期内，我们对安全管理体系进行了优化，将工作重点转向事故预防。首先，我们优化了安全过程控制指标和矿山板块安全责任体系，增加了人员、设备、作业和工程承包商的准入管理指标。其次，修订《安全生产监察考核制度》，实施关键岗位安全积分制度，并逐步推广全员安全记分制。同时，借鉴学习其他领先同业经验，提高了安全绩效薪酬在工资总额中的比例，以激励员工深入参与安全管理。最后，强化目标管理考核，修订了《生产安全事故责任追究管理制度》。针对高风险系统，我们制定了《矿井通风安全管理指南》《动火作业安全管理规定》和《凿井施工及提升机电系统标准汇编》等文件提供具体化管理指南。

完善安全体系提升安全能力改进关键重点深入理解安全哲学提升安全培训能力培养安全人才梯队针对领导干部安全履职能力，我们采用调查问卷、访谈表及履职观察表等，重点从“责任、能力、勤奋、绩全员安全责任落地提高负责人履职能力严把承包商安全准入效”四个维度，对风险管控、全员参与、准入把关等十个方面进行管理有效性评估，并提出改进意见。累计集团安全角色转变提升安全队伍素质能力重视自营队伍建设发布并回收有效调查问卷4257份，360测评问卷12355份，访谈51次，对166名一线作业人员进行行为观健全安全规章制度提升技术装备能力大幅度减少违章违纪察，以此引导各级管理人员全面提升安全管理素质与履职能力。

100%

我们的OHS体系于2024年6月顺利通过第三方认证机构

ISO 45001年度监督审核。报告期内，我们所有获取控制权三年以上的运营位点ISO 45001认证覆盖率达100%。前言 管治 环境 社会 附录 81

2024年可持续发展报告

员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新职业健康与安全培训员工健康

我们的OHS培训主要依托我们的紫金安全技能培训中心，该中心月度开展专项安全培训，报告期 职业健康管理内累计参训人数达6万余人次。针对安全管理核心骨干，开展了安全骨干培训班、五期安全内训师专项培训、四期矿山企业35岁以下中层管理人员安全培训和提升系统管理人员专项培训，累计约我们坚持“预防为主，防治结合”的职业健康管理核心方针，致力于预防和最小化工作

1000人参加，并对副科级以下专职安全管理人员培训考试513人次。我们对员工考取安全注册资有关的健康损害，保障员工和承包商的工作环境安全和健康。

质也提供全面支持，开展注册安全工程师专项培训670人次。

我们的OHS体系由职业病防护的“三同时”（OHS设施与主体工程同时设计、同时施在对安全管理人员进行持续培训以外，我们也利用技能培训中心的设备对一线操作人员开展技工、同时投入生产和使用）为起点，自源头为劳动者创造符合国家职业卫生标准和要能提升培训，举办两期凿岩台车手安全技能培训班，融合理论、模拟和实操训练，快速储备机械化求的工作环境和条件。对于已有的风险因素，我们利用科技和工艺的持续创新减少风背景下的工匠人才。险暴露，通过持续的风险辨识分析和分级管控，确保所有风险处于可控状态。

为了弥补单一培训中心覆盖范围的有限性，报告期内我们成功建成塞紫金矿业培训中心，提供安在运营中，我们以防尘、防毒、防噪为重点，同时将不良作业方式、工作紧张等新型职全、专业技能、管理等全方位的培训，以及职业健康、安全、环保及其他关键领域的认证。未来我们业危害纳入日常管理。我们为全体接触职业健康风险因素的员工提供周期性的职业将在全球持续建设专业安全培训中心，逐步形成覆盖全球的矿业安全培训中心体系。健康体检，以及健康监测、应急药品、健康支持、现场急救、心理健康辅导等全方位健康支持，报告期内新增7家企业获评“健康企业”称号，截至目前，共有健康企业14家1，为进一步丰富安全培训知识库，我们基于风险分类，编制了17个高风险作业岗位安全管理手册以致力于为全体员工的健康打造坚实的保障。

及其他作业岗位109个安全手册，为对应岗位的作业和培训提供标准性指导。针对部分项目培训师资薄弱的问题，我们持续扩充在线学习平台紫金安全学堂的课程资源，新增约4小时的安全管理政策宣贯视频，46个各类事故案例警示动画，持续推送每日安全知识，累计完成课件600余个。上岗前在岗期间离岗时在新入职人员培训的过程中，我们认识到承包商员工安全培训在培训师资、教材、场地和时间方通过症状询问、体格根据工种、岗位、职劳动者在准备离开所从面均存在一定问题。因此我们以紫金山金铜矿为试点，采取一体化安全培训模式，将承包商员工检查、实验室和其他业健康风险因素的事的接触职业病危害因直接纳入我们的安全培训体系内，全面提升承包商安全培训水平，降低培训缺失风险。我们将持检查，排查是否存在不同，在1～2年一次素的作业或岗位前，进续跟踪一体化安全培训模式的有效性和普适性，并根据试点结果在未来持续改进并推广。职业禁忌证，减少健的范围内确定体检行一次专项体检，确定康风险。周期。这段工作经历是否对员教育类型人次培训时长（万小时）达标率（%）工产生了职业病危害。

新入职员工三级安全教育1252552.87100周期性健康体检

新入职承包商三级安全教育57631197.0498.60

在岗员工再教育291931106.0799.77

1.报告期内两家子公司的“健康企业”称号由市级升级为省级，因此获评数量和总数变动存在差异。

在岗承包商再教育19343176.2799.41员工安全教育情况前言管治环境社会附录82

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

由于我们部分项目于高海拔地区，报告期内，我们将高原病新增为需要关注的员工健康风险之一。在所有高原项目我们均配备了充报告期内，我们经检测共有58个运营位点存在职业病足的制氧设备，减少高原导致的缺氧不适，同步建立了高原反应和高原病的管理和救治机制，尽可能地减少员工高原病风险。危害因素，针对识别到的所有职业危害因素，均逐项制定了专门风险管控措施，力求达到全部企业职业危害因素零超标的目标，同时保持对接触职业危害因素的巨龙铜业高原病防护体系建设员工进行职业健康体检100%覆盖的目标。报告期内，我们实现了零新增职业病例的目标。

巨龙铜业位于青藏高原，此地高寒公司还根据矿区实际需求，科学配置了充足的医疗器械和药品，确保缺氧，自然环境极为恶劣。在原有在员工出现健康问题时能够及时进行初步治疗和紧急处理。针对可能心理健康支持的高原病防控硬件设施条件下，员发生的高原病突发事件，制定了详细的应急处置及救援方案，明确了在矿业生产中，我们的员工常常面对较高的工作压力工高原反应及突发疾病的风险处各部门和人员的职责与工作流程，定期组织演练，提高应急响应能力。和具有挑战性的工作内容，导致他们承受着更多的心于较高水平，长期环境影响使员工此外，公司尤为注重员工的康养保障，精准制定了康养计划。为员工提理压力。为确保员工的身心健康，我们实施了多元化的出现红细胞增多、心室增肥增厚等

供营养丰富的餐饮，满足员工在高原环境下的身体营养需求；安排舒心理健康支持举措，包括定期的心理咨询，各类心理健健康问题。

适的住宿环境，保证员工有良好的休息条件；设置专门的康复休息区康训练和研讨会，以及访问专业心理咨询师的机会，以为有效应对这些挑战，巨龙铜业积域，供员工在工作之余进行身体恢复和放松。建立和维持员工的心理适应性和韧性。我们的员工心极寻求解决方案，与吴天一院士团理健康策略旨在预防和缓解工作相关压力，减少心理队建立了紧密合作。充分借助该团健康问题对员工及其家庭的影响。通过提高员工的综队的高原医学科研成果，构建了完合心理健康水平，也将降低工作中的失误风险并促进善的高原病防治保障体系。在日常更高的业务绩效。

工作中，公司合理调整员工的工作和休息时间，避免员工过度劳累，同时优化工作环境，尽可能改善氧气供应条件。利用先进的技术设备，对员工身体状况和工作环境的风险因素进行实时监测与预警，确

保在第一时间发现异常情况并采取应对措施。前言管治环境社会附录83

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新传染病管理应急管理

我们以保护员工和社区的健康福祉作为我们传染病管理的 虽然我们已通过OHS管理体系最大程度地减少了意外事 报告期内我们的应急救援队伍参与了49次对外救援行动。

核心目标。公司遵循《国际卫生条例》、东道国有关法规以及件的发生概率，但我们依然对任何突发事件保持着高水准建设公司、武平紫金、工程技术公司等企业以及国家应急世界卫生组织（WHO）所给出的各项建议，建立了基于健康 的响应能力，我们要求所有矿山组建先进的矿山应急救援 救援福建队参与了福建地区6月16日特大降水应急救援，信息报告和应急管理的传染病管理体系，并根据各项目所团队，配备专业应急救援人员和设备，并定期进行能力培开展了道路疏通、人员救援等多项救援行动，抢通了17处面临的主要传染病风险进行了特异化的调整。训及演练，应对各类突发情况。道路。新疆金宝、锂业科思分别参与了人员搜救行动，各成功救援一名遇险人员。阿舍勒铜业利用矿山车辆开展暴雪针对我们长期关注并防控的传染病疟疾，继续在疟疾流行地目前，我们已在所有的生产型企业完成了应急响应体系的后的道路疏通、人员护送行动。泽拉夫尚利用矿山消防车区采取包括室内滞留喷洒（IRS）、反应性病例检测和治疗 建设，拥有1099份针对不同事件的应急响应预案，并完成辆成功扑灭社区火灾。

（RACDT）以及其他措施，以持续减少员工和社区受疟疾威 了多支专业应急救援队伍建设，拥有17108名全职、兼职应胁的程度。报告期内矿区医疗室的疟疾药物储备基本完善，急救援人员，基建、机械、电力、化学等技术专家也可依需出为了进一步交流学习，参与赛事是我们寻找自身短板的重并在自行应急转诊体系以外增加了由SOS公司提供的转诊 动救援。依托矿山的重型车辆配备，以及我们覆盖公司的多 要方式。我们的应急救援队伍积极参与了各类应急技能赛能力，保障全体员工和周边社区在不幸感染疟疾时可以及时层级制度性值班制度，形成了全年24小时全球应急响应的事，多家子公司如诺顿、大陆黄金获得了多项国家级应急救获得医疗帮助。我们同时关注到由WHO所推荐的疟疾疫苗 能力，对矿区事故、尾矿坝失效等内部紧急事件以及地震、 援技能比赛的奖项。

带来的额外健康保障，以及更多的国家在逐渐消除疟疾，我洪水等自然灾害以及社区事故等多类型外部事件均具有专虽然我们已经拥有了较为完备的应急救援能力，但是我们们认为未来我们的员工和社区面临的疟疾风险将逐步降低。业救援能力。

深知依然存在缺漏，报告期内我们与国际SOS公司洽谈了我们目前持续保持着对猴痘、HIV、霍乱等传染病的关注，对 我们的巨龙铜业应急救援队在报告期内成功通过西藏自 合作事宜，至本报告发布前已正式达成合作，借助其专业的未来防范和应对大流行病做好了充分准备。我们将尽我们治区标准化评级验收，成为自治区首家通过该评级验收的医疗、救援响应能力和遍布全球的医疗资源网络，保障我们所能，保护我们的员工和周边社区的健康福祉。非煤矿山应急队伍。和周边社区在紧急情况下能得到最快速、有效地帮助。

在维持应急队伍装备先进的同时，我们同时高度注重应急队伍的专业技能提升。报告期内，我们共开展4332场实战化应急演练，演练覆盖我们所有的运营中项目，共有

70447人次员工参加演练，演练内容包括消防应急、尾矿

事故应急、人员伤害急救等多种类型突发事件。

紫金山金铜矿6.16救援工作前言管治环境社会附录84

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新危险化学品管理科技强安

我们严格遵循国际和当地的危险化学品管理规范，制定了相应的安全管理制度，确保氰化物等危险化学品的安全管理：科技发展是降低人员风险的核心。报告期内我们持续关注地采矿山薄矿脉开采中的安全风险以及露采矿山车辆作业中的安全风险，将安全研发重点集中于井下的机械化智能化开采以及车辆智能调配两个方向，借助机械化无人设备降低员工和承包商在作业中可能面临的风不使用和生产法律禁止的重大危险源采用安全责任

0105险。

化学品。制，明确各级负责人职责。

为解决薄矿脉型矿山巷道断面小、采高低、采幅窄给机械化智能化开

采带来的技术难题，我们推进小型轻便化装备研发应用，成功研发了适用于凿岩、搬运、支护、排险4个典型场景的6种小型轻便化装备，目所有涉及危险化学品的员

危险化学品储存库房按规前已推广应用31台套，有效降低了安全风险和工人劳动强度，该经验

0204工和承包商必须接受专门范设计，配备应急设施。获得中国矿山安全监察局的认同和推广。

培训。

03报告期内，新疆紫金锌业、多宝山铜业针对车辆运输风险，开展了车辆

安全智能管控系统建设与应用。该系统实现了驾驶员不安全行为预剧毒化学品的管理实行双人制警、车辆碰撞预警、车辆超速预警、挡墙距离预警及车辆实时定位等安度，所有操作进行交叉检查。全管控功能，以及统计分析及实时调度信息下发等管理辅助功能，可以有效降低车辆运行过程中的人为和非人为因素的安全风险。报告期内，新疆紫金锌业已完成354台矿卡、44台挖机和15台后勤车辆的智报告期内，我们没有发生与危险化学品有关的重大事件或罚款，也未使用违禁化学品。我们遵循《关于汞的水俣公约》，能管控系统部署。同时在西藏巨龙铜业，作为国家智能矿山建设贯标承诺不使用汞来提取黄金，也不接受第三方使用汞生产的黄金。针对自然矿石中可能会含有的汞元素，我们将在矿物 试点单位，我们积极推进高原特殊环境“5G+无人驾驶”技术研究应加工和冶炼过程中通过烟尘捕集、监测等措施加以处置及控制，确保合规排放。用已实现多台无人驾驶运输车辆在复杂路况下的稳定运行。前言管治环境社会附录85

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

指标与绩效 报告期内，共发生矿山生产安全工亡事故6起，工亡7人，与我们“零工亡”的目标存在较大的差距，我们深刻认识到我们的OHS管理体系仍有缺陷和漏洞，安全管理依然任重道远。每起事故后，公司第一时间向全体子公司通报警示，并专门召开安全生产专题会议，应用事故5why分析法对事故进行深入的剖析，全方位挖掘由事故反映出的安全管理体系漏洞和安全文化欠缺，并及时弥补，同时将事故案例进行汇编在全集团进行学习反思，以期在未来避免类似的事故重演。报告期内，我们进一步鼓励事故报告和原因分析，对微小事故重对策、轻处罚，对轻微事故的信息统计更加全面，因此我们的TRIR以及LTIR存在一定升高。

指标单位20242023202220212020亿元

员工工亡人数人111403532.01

3028.04承包商工亡人数人610242

因工伤损失工作日数天4887.509503.0012940.002540.755909.502521.23

百万工时损失工时率/170.89311.33494.38105.62328.3520

14.93

百万工时损工事故率（LTIR） / 0.34 0.25 0.29 0.30 0.33 15

10 8.91百万工时可记录事故率（TRIR） / 1.50 0.91 0.64 0.68 0.69 6.75

百万工时未遂事故率/0.750.880.140.180.075

总工时百万工时228.80244.18209.39192.44143.980

201920202021202220232024

安全生产数据安全生产投入未来计划

以责任落实、制对井下提升运输通风排水系推进“机械化、自动化、智能化”与安全信提升安全教育培训效果，针提升安全工作协作机制，由度落地、体系有统、顶板与采空区，露采边息化建设，开展安全生产视联网，推广小对不同层级人员设定相应培公司总部对子公司提供多类效三条主线，继坡、排土场、工程机械和车型定制化采矿设备研发与应用、车辆安训课程，优化安全培训资源，安全管理水平赋能工作。

续夯实全面提升辆，危大工程，尾矿库，大型全智能管控系统经验。建立重大风险管改进岗位安全手册，编制专本质安全水平。机电设备等核心风险源开展控标准和领导人员安全履职标准，推进业培训教材，开发可视化教

1专项风险治理。2信息化自动监管机制。3材，建立试题库。45前言管治环境社会附录86

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新社区

矿业与社区是相互依存、相互影响的关系。我们支持联合国可持续发展目标（SDGs），将“创造价值，共同发展”理念融入企业运营的各个环节中，在推动项目所在国家或地区经济发展的同时，与当地社区共享企业发展成果。我们的目标是持续带来净积极影响，以尊重和诚实的态度进行交流，并与所有利益相关方展开合作，共同支持和推进可持续发展。

治理董事会

董事会战略与可持续发展（ESG）委员会统筹规 监督核查层划社区战略。ESG管理委员会负责构建全面的社 ESG管理委员会区管理体系和责任落实机制。在执行层面，公司 经 总裁 ESG指导监督委员总部ESG办公室以及事业部合作制定适用于各 营层

单位及子公司的社区政策、制度和程序，统筹各 副总裁、HSEC运营单位社区项目投资和规划，评估和管控全公司的社区风险；我们各子公司设置了社区工作部门，负责所在地社区参与、公益捐赠、社区发展项目实施等日常工作。 事业部 ESG办公室 总 监察审计室社区工作处部执行层总经理子社区工作部门公外部核查机构司社区发展管理人员紫金矿业的社区管理架构管理监督前言管治环境社会附录87

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

风险管理“透明社区”建设

我们的运营位点分布在多样化的地区，大部分矿山项目位于发展中国家或地区，这些地方在"透明社区"理念指引下，公司构建了以"双向透明沟通+下沉式社区建设"为核心的多元可能存在历史遗留矛盾、基本设施薄弱或法律制度不健全等问题。我们致力于通过矿业活协同机制。一方面，各运营单位通过管理层定期带队走访社区、建立利益相关方对话平台动和运营措施给当地社区带来正向效益，但我们也认识到存在的各类风险。因此，我们持续等方式，构建起平等互信的长效沟通纽带。另一方面，各运营单元创新实践差异化沟通模识别、监控和妥善处理潜在的风险。我们致力于成为所在社区的伙伴，与社区共同探索并实式：锂业科思创设"社区对话桥梁"月度联席会机制；塞紫金、塞紫铜搭建多层次沟通矩阵施解决社会问题的方案，共同建设和谐、稳定与可持续的社区。（社区服务中心+新闻发布会+矿区开放日）；马诺诺锂业编制专项社会责任报告回应关切。

报告期内，累计开展社区会议1642场，接待利益相关方19490人次，通过村民大会、媒体简我们采用“社会影响和机遇评估”（SIOA）模型，依据运营单位对社区风险影响的范围、程度 报会等互动形式，实现运营信息透明化率 100%。

及持续时间等维度，将风险划分为高、中、低三个等级并进行系统识别与评估，最终形成社区风险地图。

通过社区风险评估，我们识别出主要风险来自手工与小规模采矿（ASM）领域。在哥伦比亚、 锂业科思社区沟通桥梁月度社区代表交流会苏里南、刚果（金）等项目所在地，不少社区仍以传统手工采矿业为生，这些活动可能产生多类问题，请参考本报告“人权”章节。在锂业科思的项目开展过程中，公司认识到，社区对项目的参与感和信任是确保项目顺利推进的重要因素。然而，由于双方信息的不对称，社区和公战略与管理方式司之间时常存在误解或沟通不畅的情况。为解决这一问题，锂业科思建立紫金矿业的社区工作严格遵循《联合国全球契约十项原则》《负责任黄金开采原则》了定期交流机制，通过每月一次的社区代表交流会，邀请教育、卫生、体育、（RGMPs）以及 IFC 绩效标准 4 等国际规范和标准，并将联合国可持续发展目标融入社区绩 农业等不同行业代表共同参与，使锂业科思及时了解社区需求和反馈，并效管理。公司《社会责任制度》《对外捐赠制度》明确了各运营项目的社区关系管理标准。报即时向社区分享项目最新进展、未来规划以及共同可持续发展的愿景。

告期内，为支持各矿区业务的社区工作实施，结合国际化项目实际情况，制定了《原住民政策》《境外企业征地和非自愿移民安置工作指引》《与非政府组织沟通与合作工作指引》《境外企业社区参与和投资工作指引》等多项政策和指引，规范了社区管理各项工作的基本原则和实施细则，使子公司能够更加规范和负责任地开展社区管理工作。

社区沟通和参与

在矿业运营中，建立社区沟通与参与机制是维护“社会许可”、降低社会风险的核心路径。通过系统化的利益相关者参与框架，我们既能精准传递运营理念，又能有效响应社区关切，最终实现矿业活动与区域发展的协同共进。这一机制不仅是维系良好社区关系的基础，更是将矿业活动对社会的负面影响降至最低的关键保障。前言管治环境社会附录88

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新马诺诺锂业社会责任报告发布会

公司构建的社区申诉响应机制是维护社会经营许可的重要制度保障，依据联合国工商业与人权指导原则（UNGP）建立全流程管理体系，覆盖生态保护、原住民权利、非自愿搬迁、文化遗产保护、生计维持等核心议题。我们通过设置多语言申诉渠道、建立利益相关方反馈闭环，“马诺诺锂业的社会责任实践是我们共同的骄傲，这是我从未想象过的伟大成就，我要感实现从诉求收集到解决方案落地的端到端透明化管理。报告期内，我们累计受理357项社区谢地区政府和安全委员会对马诺诺锂业的支持。如今，马诺诺的所有人将从中受益，因此诉求（含历史未解决问题），总申诉解决率达88.80%，其中2024年新增诉求主要集中于社区我呼吁所有年轻人摒弃分歧，团结一致，支持这家公司，共同推动我们地区的发展。”发展领域。

大酋长卢巴姆维拉姆布韦瓦恩森加塞巴斯蒂安35

174

2024年10月11日，马诺诺锂业在蒙努斯科旧基地举办社会责任报告发布会暨中非合作论坛31

精神成果研讨会，地方政府、部落、金融机构及民间组织代表共同出席。会上，马诺诺锂业正5式发布首份社会责任报告，系统阐述在环境治理、社区发展、员工福祉等领域的实践成果，并23宣布成功取得马诺诺地区近百年来首宗采矿许可证。该许可证的获批标志着区域资源开发社区申诉情况进入新纪元，为当地经济注入可持续发展动能。与会代表围绕可持续采矿模式、社区共享机22制、生态保护协同、医疗资源提升等议题展开深入研讨，达成共赢发展共识。

67

与社区发展相关的申诉数量与环境问题相关的申诉数量与健康和安全相关的申诉数量与商业问题相关的申诉数量

与文化、行为问题相关的申诉数量与协作单位相关的申诉数量其他类型的投诉总数社会贡献和社区发展

公司通过支付工资、采购当地产品和服务以及支付税收和特许权使用费等方式，为当地经济注入经济动力，促进就业、地方产业发展，提升居民收入与生活质量，产生了积极社会经济效应。公司的社区投资决策与目标按社区优先及现场实际需求确定，在了解居民需求和考虑社会问题等因素后，因地制宜开展“授渔式”的多领域社区发展项目，确保社区居民获得持久生计。报告期内，公司大力投入社区发展，总投资额达到8.12亿元人民币，其中公益捐赠投入达2.87亿元。前言管治环境社会附录89

2024年可持续发展报告

员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新塞尔维亚吉尔吉斯斯坦俄罗斯中国

塞紫铜：博尔湖水坝机械更换塞紫金、塞紫铜：博尔紫金马拉松奥同克：农民赞助以及技术援助项目龙兴：100公里道路维护巨龙铜业：帮扶甲玛乡车队

塞紫铜：博尔河治理工程塞紫金、塞紫铜：赞助当地体育俱乐部和协会奥同克：为孤儿院租赁车辆供应面包龙兴：污水处理设施（三期）巨龙铜业：建立高原病防护体系

塞紫金：“健康童年”项目塞紫金：“绿色矿山+产业扶持”项目龙兴：幼儿园建设乌后紫金：帮扶捐助村嘎查困难村民

塞紫铜：马伊丹佩克市关爱贫困家庭捐助项目塞紫铜、塞紫金：人才招聘活动

塔吉克斯坦山西紫金：帮扶义兴寨村民

塞紫金：关爱老人和残疾人项目塞紫铜：紫金优才项目乌后紫金：向旗第三完全小学捐资助学项目

塞紫铜：中塞友谊音乐会塞紫金：“为了未来”小学援助计划泽拉夫尚：环保信息向社区公示武平紫金：开展周边村“金秋助学圆梦”活动

塞紫金、塞紫铜：“紫金艺术2024”油画比赛泽拉夫尚：“家门口”的创业计划乌后紫金：开展传承草原民族文化活动

泽拉夫尚：塔吉克斯坦重要节日文化交流和庆祝活动

陇南紫金：基础设施及绿化建设

洛阳坤宇：“紫金嘉园”小区建设圭亚那

奥罗拉：多维社区繁荣计划苏里南

罗斯贝尔：与“治愈计划”合作开展医疗捐赠活动

罗斯贝尔：社区奖学金项目

罗斯贝尔：暑期实习工作项目

罗斯贝尔：企业家培养项目

罗斯贝尔：路面房屋等基础设施建设项目澳大利亚

罗斯贝尔：开放性社区沟通交流诺顿：沃尔什和皮特曼纪念碑搬迁

罗斯贝尔：针对非正规ASM的意识提升和生计项目哥伦比亚

大陆黄金：养蜂协会体验中心建设

大陆黄金：区域咖啡产业建设

大陆黄金：就业能力培训计划

大陆黄金：武里蒂卡市文化讲座

大陆黄金：第十四届传统乡村音乐节阿根廷刚果（金）

大陆黄金：音乐学校乐器捐赠 锂业科思：本地社区就业岗位设立 卡瑞鲁：MUSHIMA社区捐赠玉米种子和化肥

大陆黄金：“家长学校”优质家长培训项目锂业科思：屠宰场捐赠项目马诺诺锂业：“甘泉”社区清洁水源供水工程

大陆黄金：地下水在线监测网络锂业科思：新年、国庆等文化交流活动穆索诺伊：玉米扶持项目

大陆黄金：矿区地表水监测锂业科思：社区环保监测活动穆索诺伊：“紫金穆索诺伊杯”社区足球赛

锂业科思：月度社区代表交流会穆索诺伊：“紫金穆索诺伊”夏令营

社区健康、环境治理帮扶弱势群体文化交流经济发展教育改善社区沟通锂业科思：急救与消防技能培训系列活动穆索诺伊：为卡贝巴村捐建中小学紫金矿业全球社区发展项目及社区风险地图移民搬迁社区健康社区安全中风险高风险前言管治环境社会附录90

2024年可持续发展报告

员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新经济发展与生计社区能力建设和教育改善社区健康

我们积极推动当地经济多元化及企业与价值链的合作，挖社区人员的能力建设、培训、技能发展和教育对矿区全生命周我们将社区居民健康置于首位，积极参与各类医疗帮扶项掘培育当地特色产业增长潜力，通过为农户提供培训等方期社区成功至关重要。我们多次邀请同行业和跨行业伙伴分目，彰显了改善社区医疗条件和提升健康水平的坚定承诺，式提升产业竞争力与商业化能力，打造地方特色品牌，并优享优秀实践经验。我们坚定实施本地化雇佣策略，为当地社区以及促进社区可持续发展的积极贡献。我们与当地医疗机构先本地采购以支持本土企业融入供应链。居民和毕业生提供技能培训和实习机会，帮助他们满足招聘和公益组织合作，持续优化医疗资源配置，扩大健康服务覆标准，既能提升个人职业能力，又能将就业机会留在东道社盖范围，致力于为社区居民提供更优质的医疗保障和更健康在南美洲，大陆黄金推动养蜂产业，将环保与社区经济振兴区。此外，我们的本地化雇佣政策还通过持续的教育和发展计的生活环境。这一系列努力提升了企业社会形象，加深了与结合，建立生产单元为蜜蜂提供栖息地，为居民创造经济增划，促进员工职业成长，进一步巩固与社区的联系，推动当地社区的联系，助力构建和谐美好的社会环境。

长点；锂业科思协同政府为农牧民建设屠宰场，帮助牲畜增经济可持续发展。

值、增加岗位及带动产业链。

在欧洲，塞紫铜与尼什大学孔子学院及博尔市高中合作签署在非洲，穆索诺伊和卡瑞鲁实施玉米扶持项目，为社区提供紫金优才项目备忘录。该项目促进文化交流，培养国际视野人塞紫金“健康童年”项目全方位扶持并聘请专家全程指导（包括播种、施肥、除虫等才，为塞尔维亚未来发展注入活力。

技术），提高玉米种植产量和质量，改善粮食安全。

在南美洲，大陆黄金为14岁及以上个体，尤其是农村和乡镇居在塞尔维亚，一些罕见病未纳入常规医保范在亚洲，泽拉夫尚实施了“家门口”的创业计划，组织妇女种民，提供专业技能培训。参与者通过三项培训课程，提升技能围，患者需前往意大利、德国、美国等接受治植蔬菜瓜果并预购包销助力社区发展。巴彦淖尔紫金通过和综合素质，为就业和创业打基础。该项目促进教育资源均疗，流程繁琐且费用高昂，超出许多家庭的以购代捐、产业帮扶的方式，从周边社区购买10余吨防暑降衡，提高就业能力和创业精神，为社区长期发展奠基。承受能力。作为塞尔维亚首家立项救助罕见温西瓜慰问分发给一线员工，帮助社区居民解决农产品滞病儿童的企业，塞紫金启动“健康童年”项销问题，带动经济发展。 目，与Podri ivot （“支持生命”慈善基金会）签署合作计划，捐赠约50万美元支持患儿治疗。该基金会项目经理 Katarina Dano-jli 称赞塞紫金的善举正如“ 及时雨”，推动了社会广泛关注和参与罕见病治疗，让基金会工作者和患儿家长重拾信心。

我们的玉米扶持项目获得丰收大陆黄金资助的大学生成功完成学业前言管治环境社会附录91

2024年可持续发展报告

员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新文化交流

马诺诺锂业“甘泉”清洁水源供水工程

紫金矿业在社区文化建设中致力于与当地居民建立深厚的互动关系，积极促进多元文化的融合与交流。公司不仅组织丰富多样的社区活动，还积极参与本地传统节日并支持跨文化交流项目，在刚果（金）的坎特巴聚落及周边村庄，长期缺乏干净水源，村民需步行超展现出对不同文化的尊重与包容。

两小时取水，且常被迫在受污染河流取水，儿童健康受到威胁。2024年11月10日，马诺诺锂业投资建设的“甘泉”健康饮水项目首批水塔交付使用，为坎特巴和卢巴村修建了含3个大型储水池和多个集中供水点的供水设施，让周边社区获得清洁饮用水源，惠及约5万名村民，极大改善了生活用从音乐到艺术紫金在塞尔维亚打造矿业和社区的结合纽带水条件，有效解决了长期困扰村民的取水远、取水难问题。

（1）复活节工坊活动：

5月5日东正教复活节，塞紫铜组织员工及家属参与复活节演出工坊，共度亲子时光。通过打彩蛋比赛、绘制脸谱、观看木偶剧等形式，让员工子女施展创造力和想象力，展示公司对员工的关爱与多元文化的尊重。

（2）中塞友谊音乐会：

塞紫铜联合尼什大学举办“博尔夜曲”中塞友谊民族音乐会，博尔市政府官员、社区代表及公司员工等150余人参加。活动特邀中国二胡演奏家、博尔音乐学校演奏者及民族舞蹈团舞者，共同呈现音乐盛宴，促进中塞文化交流。

（3）紫金艺术2024油画比赛：

比赛以紫金绿色矿业实践及博尔、马伊丹佩克市自然风光与人文景观为主题，艺术家们用写实或抽象方式在画布上展现绿色矿业实践。活动吸引贝尔格莱德、尼什、潘切沃、博尔等地区50名艺术家参赛，系第二次举办，短时间内即获塞国艺术家高度认可，成为品牌活动。前言管治环境社会附录92

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新指标单位20242023202220212020移民安置

直接经济贡献亿元3186.103247.482853.942359.111800.15为了开展采矿作业（包括开采、加工及管理等），我们不可－支付员工薪酬与福利亿元119.2998.3591.0871.5139.59避免地需征用土地。在此过程中，我们严格遵循既定矿区－支付供应商款项亿元2724.762854.442511.412106.531635.57政策和程序，确保其与当地法律法规一致并努力达到行业－社区捐赠亿元2.872.972.512.681.66最佳实践标准。公司全球矿区的征地工作均严格遵循国际认可的良好实践原则，包括：与土地所有者、当地社区和政－支付股东分红亿元105.6696.6081.1553.7535.07

府机构透明协商，确保各方意见被尊重；依据公平市场定－支付债权人利息亿元57.5357.4639.5324.0423.09价给予土地所有者兼顾土地现状与潜力的公正补偿；征地

－支付政府款项（支付的税费）亿元175.99137.66128.26100.6065.17前全面开展环境与社会影响评估以降低负面影响；通过社

社会贡献值亿元749.60561.83509.04394.83214.09区咨询委员会等机制鼓励社区参与决策；尊重并保护人

每股社会贡献值元2.822.131.941.530.84权，尤其是原住民和弱势群体权益；对所有决策和行动保持高度透明度与问责制，接受独立监督。基于以上原则，我经济贡献值数据们采用计划制定、实施及持续生计恢复的工作方法。

4.04%4.31%亿元

2.69%2.54%

3.52%98.2797.58%8.12

85.3085.25

77

66

社区投入情况54.244.555

41.562.044

32.323

1.95

75.32%20.290.542

11

1.661.782.682.512.972.87

00

教育改善文化交流社区健康经济发展201920202021202220232024

环境治理社区沟通帮扶弱势群体公益捐赠类社区投入(亿元)非公益捐赠类社区投入(亿元)社区总投入(亿元)社区投入数据前言管治环境社会附录93

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

移民安置行动计划（RAP） 移民安置行动实施 生计恢复移民安置行动计划（Resettlement Action Plan 移民安置行动实施是制定移民安置行动计划后，按照既定方 为帮助受影响居民以可持续方式恢复并提升经济状RAP）是为因采矿项目需搬迁居民制定的详细规划， 案，将搬迁、安置、补偿、生计恢复等措施付诸实践的过程，涵盖 况和生活质量，我们基于迁移方式、国际标准和政旨在确保搬迁过程妥善安置受影响居民，并使其搬搬迁前准备到搬迁后支持，包括：策、项目所在国法律要求、受影响人群脆弱性和长期迁后恢复或改善原有生活水平。社会稳定等关键因素，评估开展生计恢复计划的必搬迁与安置：为依赖土地的居民提供同等质量的替代土地，为要性，界定各利益相关方的责任与义务，制定全面的受影响群体识别：采集社会经济数据，精准识别受矿失去商业资产的居民提供重建或替代的商业资产；提供临时住生计恢复计划。

山开发潜在影响的个人和社区。房设施；加强交通、教育、医疗等设施建设；组织技能培训和就业辅导，助力居民适应新环境。基础设施与公共服务：确保新安置点配备完善的公共征地与补偿框架：明确适用的法律框架和法定流程，服务基础设施，如水、电、交通、通信、教育、医疗等。

保障受影响社区居民获得公平合理补偿。补偿与帮助：为失去收入来源的居民提供临时经济援助；提供职业培训和就业支持；建立长期帮扶机制，持续支持搬迁居民。技能培训与发展：鼓励支持居民创业，提供职业培训补偿机制:遵循透明、公正原则，与土地所有者、当地和教育机会，帮助居民获得新技能。

社区及政府机构协商，确保各方声音被倾听与尊重，分歧管理：与搬迁居民存在重大分歧时，加强沟通并引入中立使居民清晰了解补偿机制。第三方调解机构。定期召开居民座谈会，了解诉求和意见，及就业机会：根据搬迁居民的技能和资格，在项目区域时回应解决问题；建立居民代表参与决策机制，让居民参与移内优先为其提供工作机会，并与本地企业合作，增加预算方案:详细预算涵盖征地、补偿、拆迁、安置（含民计划决策；提供法律援助和咨询服务，维护居民合法权益。就业岗位，帮助搬迁居民获得替代生计。

过渡安置）、诉求处置、监督评估等费用，确保资金合理分配与有效利用。监测与报告：成立监测小组，制定评估标准，跟踪移民计划执监测与评估：定期跟踪生计恢复计划的执行情况。根行情况并向利益相关方报告，保证透明度和公正性。据反馈和评估结果进行调整，必要时邀请第三方评估安置前后的关键指标（生产率、生计恢复情况、发展影未来计划响等），并出具阶段性及最终报告。

整合全球社区发展项目，建立完善的社区发展投资按照国际标准建立统一的申诉平台和申诉绩效考核通过社区共同发展的绩效实践，持续提升紫金社区框架，制定短、中、长期行动计划，以优化社会发展机制。从业者的能力水平。

活动的治理与绩效。123前言管治环境社会附录94

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新负责任供应链

秉承“开发矿业、造福社会”的共同发展理念，我们在与供应商合作过程中，充分考虑社会、道德、环境等方面的影响，通过强化尽职调查和风险管控，确保供应链的每一环节符合负责任和可持续发展的要求，这是与我们开展业务的前提条件。

我们注重与专家、行业联盟、合作伙伴和客户的协作，全面了董事会解产品在供应链和生命周期中的潜在影响与特性，确保供应链中的所有行为符合社会及环境的高标准要求。通过采取系监督核查层统化的管理措施，我们致力于识别、预防和缓解可能产生的不 ESG管理委员会良影响，确保以负责任和合规的方式生产和采购矿产资源。紫经营 总裁 ESG指导监督委员

金矿业始终坚持实现企业与社会、环境及供应链合作方的互层利共赢，共同为社会经济发展和社区繁荣贡献力量。副总裁供应链治理

我们拥有自上而下的负责任供应链治理结构，在董事会战略与可持续发展（ESG）委员会的战略指导下，由ESG管理委员会 市场部 事业部 ESG办公室 总部 监察审计室分管供应链的副总裁具体指导执行层开展管理，在总部层面执由市场部和ESG办公室协同组成负责任供应链专家团队，各 行层版块事业部负责推动相关子公司做好负责任供应链管理，各子生产类企业贸易类企业公外部审计机构贸易类企业、冶炼加工类企业、矿山类企业分别针对自身在供司

应链中的环节及业务特点建立自身管理体系，并与上下游企业做好负责任供应链合作。紫金矿业的负责任供应链管理架构管理监督前言管治环境社会附录95

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新风险管理战略与管理方式

我们关注全球供应商网络中腐败、人权、冲突、环境、职业健康安全、气候变化、产品质量等我们持续推动供应商以符合商业道德的方式负责任地开展业务，确保供应商相关的行为准风险。我们通过识别关键供应商（根据供应材料的数量、金额、品类等）来定位供应链风险则以及社会和环境绩效与紫金矿业一致。

类别，并据此制定相应的供应链管理方法。

为了进一步确保供应商相关的道德、安全、健康和人权准则以及社会和环境绩效与我们一

如果我们有合理理由认为供应商存在以下风险，将根据其在供应链上所处的具体位置，立致。我们还在供应商签订的标准采购协议中加入遵守《供应商管理政策声明》的要求，努力即制定、采用和实施上游供应商及其他利益相关方风险管理计划，从而使该风险得到遏制使供应商的道德、安全、健康和人权准则以及社会和环境绩效与我们一致。

或降低。对于存在极高风险的供应商，我们将立即中止或终止与该供应商的合作。

报告期内，我们对《物资采购管理制度》《供应商管理办法》《冶炼原料采购管理制度》等进行完善和修订，进一步完善相关供应链风险管理制度体系。

风险名称风险描述风险缓释供应商准入评估

采购过程中的行贿受贿、供应加强关键采购岗位的反腐败培训，建立商选择不透明等腐败问题可申诉举报、内控、监察审计等机制（详细我们提倡与供应商建立长期稳定的诚信合作关系，利用常态化高层沟通机制，分享双方对可腐败能影响采购的公正性和合规请参考本报告“商业道德”章节），监督关持续发展的见解，推进负责任供应链的建设。我们的间接物料供应链遍及全球，因此我们在性，推高生产成本，影响生产键岗位和供应商，对供应商进行持续腐在线采购平台上系统地分享我们的可持续发展理念、廉政政策、环保理念、绿色采购政策等。

效率及质量。败和合规问题筛查。每个登录我们平台的供应商都必须在学完阅知之后，才可以开展注册、报价等工作，以确保我们的供应商与我们一起共同遵守。

高风险地区矿产供应链可能追溯关键供应商的供应线路，参考我们制定了《供应商管理办法》严格规范供应商评估和准入，并从环境保护、社会责任和公司存在童工、强迫劳动及不公平 CAHRA s名单、海德堡晴雨表等高风险

治理三个方面对供应商进行打分。报告期内，我们对3366家供应商进行资质审查复查，准入人权与冲突工作条件等人权风险，可能资地区列表，对这些地区的供应商进行强助武装冲突，导致间接迫害。化尽职调查，确保供应链风险得到有效合格物资类供应商1882家，原料类供应商12家，准入比例56.27%，采用环境、社会和治理标控制。准评估的新供应商比例为100%。

供 应 商 破 坏 环 境 、忽 视 劳 工 将ESG审查融入供应商准入及日常管理，环境保护与职健康安全与公司的价值观不覆盖安全、环保、依法合规等方面，对高业健康安全符，粗放管理可能导致供应风险供应商进行实地评估，针对重点供链中断。 应商提供必要的ESG培训。

供应链风险情况前言管治环境社会附录96

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新供应商审查本地化采购

我们定期对供应商进行审查与重新评估，关注环境、安全、商业道德及人权方面可能存在的我们践行全球采购和本地采购并举，充分考虑社区供应，同等条件下优先进行本地化采购。

风险，并做出相应的处理，如出现重大违约违法行为则会被列入黑名单1～3年；如出现重大这包括以下举措：

质量问题或存在重大安全环保隐患、贿赂行为、侵犯人权、被政府列入不良名单等情况则将

直接从我们的供应商名录中除名并永久禁用，不再准入合作。本地采购策略报告期内，我们总共对130家供应商实施了现场审查与评估，将可持续发展与风险管理作为在当地产品和服务质量、价格合理的前提下，各项目将优先选择当地的产品重点考查内容。通过现场考察和集中评审，以及日常核实，维护渠道供应商共553家，对3家和服务，支持当地经济发展。

绩效优异的供应商颁发优秀协作奖，对3个优秀协作的供应商颁发“优秀协作者”奖章。报告本地市场评估

期内我们共确认215家供应商存在实际和潜在的重大负面ESG影响，其中4家同意进行整改，

211家被我们终止合作关系，其中127家存在实质性商业道德问题的供应商被列为“永久禁调研项目所在地的社会和经济背景，尤其关注因为无意或系统性原因，暂未用供应商”。进入就业或商业机会的弱势群体。

指标单位202420232022多样化的采购路径

开展本地化采购时，尽可能消除小型公司参与竞标的障碍，制定克服竞标障供应商总数个2206567125444碍的策略，如：

-渠道供应商数量个553550780广告招标，以提升招标活动在本地的知晓程度；

采用环境和社会标准筛选的使用简短的资格预审，鼓励更多企业参与竞标；

个182215231547新供应商数量

简化和缩短招标过程，使招标流程更适合小型企业；

采用环境和社会标准评估的个545638452327

供应商数量降低提供材料的难度，特别是没有大量的业绩记录和营业额的小型企业经确定为具有实际和潜在重参与难度。

个21573

大负面ESG影响的供应商社区合作项目

-同意进行整改的供应商个420

依托社区发展机制，我们的社区工作人员会与社区代表定期交流，了解社区产业、产品的发展和销售需求。

-终止合作关系的供应商个21153供应商管理数据1

1.报告期内，我们的供应商数据统计口径由“与我们合作过的供应商”调整为“在我们的供应商管理系统中完成注册的供应商”，以更加客观地展现我们的供应链管理能力前言管治环境社会附录97

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

通过本地化采购的方式我们得以支持当地企业发展，为社区经济发展作贡献。我们会定期监测本地采购的份额，报告期紫金矿业致力于建立健全的矿产供应链尽责管理体系，以确保供应链的可持续性与透明性。我们制建立完善的内，我们本地采购的比例达82.31%。定了矿产供应链尽责管理政策，明确了管理方向，并通过实施《供应商行为准则》筛选合规供应商。尽责管理体系同时，我们根据《中国矿产供应链尽责管理指南》的要求，规范矿产品（如铜、锌等）的来源管理，确保%供应商按照高标准开展尽责管理工作，为负责任矿产采购奠定基础。

9080.3382.31

80在供应链管理中，我们建立了系统化的风险识别与评估流程，通过供应商问卷调查、高风险地区识

7065.20风险识别别管理、网络咨询、现场访问及第三方审核等多种方式综合评估供应商的合规性及潜在风险。我们

与评估

60特别关注供应链中的冲突和高风险区域，确保通过全面、深入的风险评估体系，及时发现并有效应

50对潜在的供应链风险，确保供应链安全与合规。

40

30针对供应链中可能出现的不同风险，我们制定了差异化的风险缓解计划。具体措施包括在原材料

20 风险预防 采购合同中增加ESG与可持续发展条款，定期对尽责管理体系进行第三方独立审计，并通过问卷调

10和缓解查和工作督办表等方式跟踪供应商的执行情况。通过这些工作，我们不断完善风险预防与缓解机

0制，确保供应链在各个环节的可控性与稳定性。

202220232024

本地化采购率

负责任供应链管理监督与审计运行矿产供应链尽责管理体系，通过第三方开展供应链尽责管理的审核。

原料采购方面，我们按照《中国矿产供应链尽责管理指南》建立负责任供应链体系，该体系符合《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调我们高度重视信息披露的透明性，通过子公司官网发布尽责管理年度报告、政策文件及申诉机查指南》要求，按尽职调查标准的六步法框架开展尽责管理。信息披露制，向公众展示供应链管理工作的成果。同时，我们积极倡导行业标杆实践，鼓励供应链合作伙我们遵循持续改进的原则，针对已经识别出的风险与供应商伴和同行共同参与负责任供应链尽责管理，并主动参与全球相关论坛与活动，推动全球矿产供以及利益相关方共同商讨并制定风险缓释措施。我们引导并应链尽责管理的持续进步。

帮助供应商建立并实施供应链尽责管理体系，并定期跟进供在供应链合作中，紫金矿业注重构建快速响应机制和资源支持体系。我们与供应商共同应对潜在应商风险缓释成效，根据成效选择继续合作或暂停合作的管开展合作风险和问题，制定改进计划，提高供应链的透明性与可持续性。同时，我们致力于与供应商建立长理策略。此外，在市场环境发生变化后，我们会开展额外的风期互信的合作关系，通过定期监测与评估机制持续优化供应链表现，并通过技术创新和研发合作险评估，确保我们的供应链始终保持高标准的可持续性。

推动供应链的效率与可持续发展，共同实现合作共赢的目标。前言管治环境社会附录98

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新

报告期内，我们持续开展阴极铜、锌锭、黄金、白银原料来源尽职审查工作。为了满足《中国矿产供应链尽责管理指南》对高风险地区实地评估的要求，我们旗下冶炼厂委托第三方前往刚果（金）及厄立特里亚对所采购的铜矿及铅锌矿原产地做了实地评估，并未发现重大不符合指南的情况。紫金铜业、黑龙江紫金铜业、吉林紫金铜业、巴彦淖尔紫金、紫金黄金冶炼公司顺利通过年度第三方负责任采购审核工作。这意味着，紫金矿业在伦敦金属交易所（LME） 注册的阴极铜、锌锭以及在伦敦金银市场协会（LBMA）注册的黄金、白银的供应链管理工作已符合两地负责任原材料采购政策，负责任采购体系持续有效运行。

未来计划

持续改进和标准化负责任供应链管理注重弹性和风险应对能力，确保在突加强上下游就负责任供应链工作的协关注最新的技术动态和行业趋势。

的流程、标准和透明度。发情况下迅速恢复，保证供应链的稳同合作，分享最佳实践和成功案例，鼓定运行。励供应链企业相互学习和成长。

1234前言管治环境社会附录99

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新产品责任

我们秉持“金品立世，通惠共赢”的诚信经营哲学，严格执行《产品质量管理办法》《顾客满意度调查程序》等质量管理与顾客服务制度。我们采用多种渠道收集产品和服务有关的顾客需求，将顾客需求与建议及时传递到生产部门，持续改进产品质量与服务。

基于我们的业务类型和客户对象，我们建立了更大宗商品质量管理加有针对性的、相互协调的综合性产品质量管理体系。在质量管理方面，由我们的技术委员会负 我们金锭内控标准《成品金锭质量检验规则》要求出厂金锭质量100%符合国家产品标准和上海黄金交易所SGEB1金锭标准的要责生产单位的前期核查、年度检验、日常抽检等求。公司生产的金锭、银锭、阴极铜、锌锭品质技术参数均符合甚至优于国家标准的技术指标。紫金黄金冶炼公司作为上海黄金交易工作，并把控实验室的质量保证工作。在售后申 所首批确认的可提供标准金锭的黄金冶炼厂，已连续17年获上海黄金交易所表彰。“紫金”牌金锭、“ZIJIN”牌银锭通过英国伦敦金诉及服务方面，我们所有的精矿类矿产大宗商品 银市场协会（LBMA）合格认证，“紫金”牌A级铜、“紫金”牌锌锭品质获得国际官方认可，为伦敦金属交易所（LME）注册交割品牌。

由我们的市场部负责申诉回应；而面向个人消费我们每年度组织对“紫金牌”金锭异地精炼厂进行现场质量核查和盲样考核，确保金锭产品100%符合标准要求。同时，每年对各子者的首饰、投资金条等“紫金黄金”品牌商品由直公司化验室开展化验室检测能力评价，推广规范化、标准化实验室建设，制定切实可行的优化措施，不断提升检测质量。此外，我们不接面向消费者的相应公司以及品牌门店、在线客定期组织对产品进行质量抽检，对发现的质量问题做到及时响应和解决。通过多维度质量管控，确保为市场提供高品质产品。

服直接收集质量申诉并跟进解决。前言管治环境社会附录100

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新零售商品质量管理

黄金饰品作为最重要的贵金属饰品之一，常成为客户人生重要时刻的选择。我们深知产品所承载的期待，因此我们坚持“客户为先”的质量管理理念，将客户反馈和诉求作为我们质量管理工作的核心。协商解决方案我们的每件零售产品出厂前均采用光谱测金仪对其成色含量进行调查与核实执行解决方案检测，通过国家检测机构检测合格后出具检测证书，同时，国家检测机构将不定时进行全品类抽检和破坏性细化检测。

我们成立了专门部门，负责处理客户的“售前、售中、售后”服务工接收确认客诉总结与改进作及质量检测管理工作，通过400热线电话、在线平台、客户经理等多种途径搭建服务沟通桥梁。为确保客服人员贯彻“客户为先”的工作理念，公司将客户服务列入相关员工的专项培训与考核，确保在日常经营中提供最优质的服务。

对于客户的诉求，客服人员首先会对诉求类型进行初步判断，提指标单位20242023202220212020供覆盖包括发货、物流、发票开具、销售接待、产品质量、产品配套矿产品合格率%99.99699.9810099.999.8

以及其他类型诉求的前期响应和信息记录，并及时将诉求反馈至因安全与健康理由而召回的产品数量个00000相关部门或相关人员。随后，我们会跟进反馈信息并核实问题的因安全与健康理由而被投诉数量件00000真实性和具体原因，检查产品是否存在质量问题，如需要，可请第客户满意度%10099.6599.6099.2299.29三方机构进行质量检测。根据调查结果与客户持续协商解决方案，如果确实是产品质量问题，将提供免费更换或退款等补偿措大宗产品包装木材使用量吨1327479703699253施。在问题解决后，我们会对此次客诉进行总结，分析原因，避免大宗产品精矿包装袋使用量吨45862887381818412370类似问题再次发生。针对产品质量问题持续进行改进，提升产品零售产品包装材料吨25.34////质量和客户满意度。

产品质量数据

100%

报告期内，公司收到并妥善处理的客户售后投诉共400件，其中100%的投诉处理结果客户表示满意。前言管治环境社会附录101

2024年可持续发展报告

员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新信息安全

信息化战略是我们整体战略的重要组成部分。在推动信息化、数字化转型的过程中，我们的业务和流程对信息化系统的依赖程度不断提高，信息安全对我们业务持续性的影响正不断提高。

治理风险管理我们建立了由董事长负责最高监督的信息安全治理体系，并在经营层设立了“信息化工作委在数据安全方面，我们面临着外部攻击或内部人员滥用的风险，在传输和处理过程中员会”和“信息安全与保密管理委员会”作为我们信息安全领域的核心决策机构，负责制定信也存在被篡改的可能性，这都可能严重影响数据的准确性和可靠性。为此，我们采用了息安全管理方针、政策等，并对重大信息安全事项进行决策，指导各部门和子公司开展信息安 连续数据保护（CDP）技术以有效保障数据的安全性。

全体系建设。

随着业务对信息化系统依赖的增加，可用性风险也愈发显著。为控制此类风险，我们制信息部是我们应用系统安全事务的主要管理部门，负责信息安全规章制度、标准规范、技术方定了业务连续性计划，建设了“两地三中心”的灾备系统，并为关键业务信息系统提供案的制定，同时定期评估信息安全工作成效，并对信息安全管理工作进行监督、指导、协调。热备支持，以确保业务的持续性和稳定性。

我们的子公司紫金智信智控是我们信息化系统和工业控制系统的运维、开发、实施的核心主体，各项工作均接受公司信息部的管理监督。前言管治环境社会附录102

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新战略与管理方式未来计划

信息化战略是我们整体战略的重要组成部分。在推动信息化、数字化转型的过程中，信息安全是重要核心目标。

我们制定了《信息安全与保密管理规定》，从数据的产生、使用、传递、存储、销毁全生命周期提出了安全管理要求。同时，我们部署了数据防泄漏系统、文档加密系统、数据库审计系统等技术工具，利用技术手段降低数据泄露的可能性。公司总部及6家子公司的核心业务系统通过了二级等保测评，我们的子公司紫金智信智控通过了在数字化转型与发展、信息安全管理中应用人工智ISO27001信息安全体系认证，提高信息系统的信息安全防护能力，降低被各种攻击的风险。 能和大数据技术，大力推进AI在地、采、选、冶个性化目前，我们已经在人力、财务、物流、仓储、法务、办公、建设等多个业务领域实现信息化。为确保业务运营的安全的自主研发运用。

性，在系统中均部署了身份验证管理、访问控制及操作日志监控等措施，实现对操作的监控和溯源。1在数据管理方面，各业务系统产生的数据通过我们的大数据平台实现互联互通，为业务流程的分析和决策提供支持。同时，数据的集中化管理也对信息安全提出了更高要求。我们通过数据加密、访问权限分层、异常行为监测等安全措施，确保数据在存储、传输和使用中的安全性。

推进集团及各企业的信息安全设施的建设和完善，为提升员工的数据安全与信息保护意识，报告期内我们开展了全员信息安全培训，并分别对全体职工和信息技构建多层次、全方位的防护体系，推进各企业信息安术人员进行广泛考核，近3万人参加了考核。同时通过信息安全日、日常邮件提醒、钓鱼邮件演练等多种形式、多全基础设施联防联控。

个渠道进行信息安全宣贯，进一步降低数据泄漏风险。2前言管治环境社会附录103

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员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新科技创新

我们始终把科技创新视为公司的“核心竞争力”。公司自主创立“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，创建“低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验室”，建立完整的地、采、选、冶、环科技体系，以系统工程和经济矿业思想指导项目建设和运营，形成明显的竞争优势，成功开辟资源绿色高效开发新路径。

治理风险类型风险描述风险管理策略

公司董事会战略与可持续发展（ESG）委员会定期规 包括新技术研发的不确定性、技术 技术研发与评估：在技术研发初期进行充分的可行性研究和技术评估。

划公司长期发展策略与方向，并由我们于报告期内新应用的可行性、技术更新换代的速设立的“紫金矿业中央研究院”统筹管理公司科技创技术风险度等。技术合作与共享：与科研机构和高校合作，共享技术资源。

新工作。技术委员会作为中央研究院的常设管理机构，设立有12个专业方向的专家咨询委员会以及多个职能部门，并负责管理协调紫金矿业设计研究院、紫政策、法规等可能出现变动，影响政策研究与合规管理：密切关注国家和地方政府的政策变化，确保研发成果符金新能源新材料设计研究院、紫金信息与智控研究政策与环境风险技术适用性。合相关法律法规。

院、紫金矿产地质勘察院四家专业科研组织，确保公司在各个关键领域的技术创新能力和协同效应。

知识产权保护：及时申请专利、商标等知识产权，建立知识产权保护机制，防止技术泄露、专利侵权等知识产权风技术泄露和侵权。

险，导致技术研发投入难以建立竞风险管理知识产权风险争优势。合同管理与保密协议：与合作伙伴和员工签订保密协议，明确知识产权的归属和使用权限。

矿业属于高技术、资金密集型产业，需要大量的资金和科研力量投入。在加速国际化发展和“双碳”目标的项目管理与团队建设：建立科学的项目管理体系，明确项目目标和责任分工，背景下，我们在加大技术创新和研发投入的同时，也项目管理不善、团队协作问题等加强团队建设和人才培养。

问题导致研发效率降低，资本投同时注意防范相关风险。科技创新的风险管理涉及多管理风险入增加。风险评估与决策支持：建立全面的风险评估体系，为管理层提供决策支持，降个方面，以下为可能存在的风险和管理策略：低决策失误的风险。前言管治环境社会附录104

2024年可持续发展报告

员工发展职业健康与安全社区负责任供应链产品责任信息安全科技创新战略与管理方式 报告期内我们在一些重点科技攻关项目上取得进展：我们在JM矿高效采矿项目、“高寒及生态脆弱区大型矿山绿色开采技术”国家重点研发项目取得积极进展，薄矿脉型矿山小型轻便公司长期投入资源开发新技术、新材料、新设备，针对当前科技创新管理的主要风险和技化装备研发应用经验获国家矿监局推广。我们成功开发新型锂辉石捕收剂，研发高效铜捕收术难点，我们制定了短、中、长期的阶段性目标，在推动公司绿色低碳高质量发展的过程剂，实现锂和铜钼矿关键药剂自主可控，紫金铜业“新一代绿色高效提炼稀贵金属技术及应中，我们成立了业务全覆盖的高层次科研设计实体及研发平台，形成具有紫金特色的技术用”科技项目获国家科技进步奖二等奖。中色紫金自主研发的“震旦三维激电系统”达到国际创新体系和自主知识产权及科研成果。先进水平，在塞尔维亚玛格绿地项目、新疆覆盖区绿地项目等成功应用并取得显著成效。我们联合福州大学开展氨氢能源技术研发和产业化应用研究，在“氨现场制氢”成套技术、分布阶段目标策略式“氨-氢”燃料电池发电技术、燃料电池系统生产线三大方向上取得重大突破并正在逐步产业化；我们在巨龙铜矿、紫金山金铜矿等代表性矿山有序推进自动化、智能化和无人化技术

改进科技项目组织管理方式，完善以价值创造为导向的激励 装备研究运用；我们加快智能化应用布局，打造先进高效的智能矿山、“黑灯工厂”，利用AI提机制创新，机制，在科研实体单位推行市场化运营试点，探索实行“项目高数据获得的便利性和准确性，逐步实现生产运营关键要素实时掌握和调控，多个矿山和冶短期负责人制”、以“揭榜挂帅”形式竞聘项目负责人。建立地质、采技术攻关炼厂成功实施生产系统智能化改造，实现绿色智能安全高效运行。矿、选矿、冶炼多专业沟通协调机制，开展对公司科技发展有重要影响的科技研发，解决生产过程关键技术难题。报告期内，我们的科技立项主要围绕崩落法采矿、高寒高海拔绿色采选、矿山智能化信息化、新能源新材料等方面开展工作。报告期内共组织科技立项162项，经费总额11.40亿元。

不断完善科技创新管理体系，战略性技术研发攻关，全面提升我们同时积极跟踪和参与政府科技计划项目，2024年成功申报国家级科技项目立项共2构建国际

技术咨询服务价值，做好科技平台/资质建设和维护工作，加项。我们同时关注知识产权以及标准化工作的共同提升。报告期内，公司共申报专利60项，中期化科技创强国际化科技人才队伍建设，构建高适配度的国际化科技创新体系其中发明专利41项；获授权专利17项，其中发明专利6项；参与制修订的标准发布7项，含国新体系。家标准11项，行业标准6项。我们在科技项目研究也取得显著成果，报告期内，我们有3个科技项目获得福建省科技进步奖；4个项目获得中国黄金协会奖；5个项目获得中国有色金属

推动能源管理、资源节约、节能降碳、生态治理等技术研发和成工业协会奖(其中4项成果获得国际领先水平，1项成果获得国际先进水平)。

绿色发展，果运用；通过技术和管理创新驱动降本增效。积极对接新能源长期

引领行业新材料产业项目，开展针对性研发或技术服务工作，提升新能未来我们将继续加强重点项目技术攻关，推动自然崩落采矿法技术研究，推广露天矿运输源新材料领域的科技研发和支撑能力。道路技术。充分发挥中央研究院整合研发资源作用，加强科研项目管理，优化资源配置。不断完善科研人员考核激励机制，加强科研队伍建设，推动科技创新和科技进步。2024年可持续发展报告附录关于本报告106可持续发展报告独立鉴证声明107数据绩效一览表110索引表118企业简称对照表126读者意见反馈单127前言管治环境社会附录106

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单关于本报告紫金矿业集团股份有限公司（以下简称“紫金矿业”“公在报告编制中，我们同时参考了以下文件以满足更多利益相关方的期望：数据来源司”或“我们”）可持续发展报告（以下简称“本报告”）描 可持续会计准则委员会（SASB）金属与采矿业标准； 本报告中的数据来源于紫金矿业内部原始台账、公

述了紫金矿业2024年公司可持续发展的方法和绩效。 自然相关财务信息披露工作组（TNFD）建议； 司文件及审计报表等资料，部分经济类数据来自公国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第1号\第2号》；司2024年度报告，该部分数据已经安永华明会计师报告主体中国上市公司协会《上市公司可持续发展报告工作指南》；事务所审计。除另有注明外，本报告中货币均以人本报告的组织边界确定的原则为运营控制权法，即覆盖 中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 6.0）》； 民币表示。

公司所有实际运营控制的公司（以下简称“子公司”）1。 国际金融公司（IFC）《社会和环境可持续性绩效标准》；

数据保证

时间范围我们的可持续发展管理方式包含对以下文件的遵循或支持：本报告中的数据和文字信息已经由国际独立第三方2024年1月1日至12月31日（简称“报告期”）。为增强本 联合国可持续发展目标； 审验机构南德认证检测(中国)有限公司依据《AA1000报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或 联合国全球契约十项原则； 审验标准》(V3)和《国际鉴证业务准则第3000号(修订具有前瞻性描述。 《联合国工商企业与人权指导原则》； 版)》(ISAE3000)进行鉴证并出具鉴证意见。

本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。《联合国反腐败公约》；

《联合国人权宣言》；审核发布

报告编制依据《联合国土著人民权利宣言》；本报告经紫金矿业董事会全票通过并批准发布，并下列文件对于本报告的编制是必不可少的，本报告的编《联合国气候变化框架公约》以及《京都议定书》《巴黎协定》；以印刷版和电子版两种形式发布。电子版报告可在制采取三类不同的方式使用各文件。《安保与人权自愿原则》；上海证券交易所、香港联合交易所以及本公司官网本报告的编制遵循以下三项文件： 经济合作与发展组织（OECD）《跨国企业准则》以及关于冲突矿产的管 可持续发展专栏下载浏览；印刷版报告可联系紫金香港联合交易所有限公司 主板上市规则附录 C2《环 理准则； 矿业ESG办公室获取。境、社会及管治报告守则》；国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》；

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监 世界黄金协会《负责任黄金开采原则》（RGMPs）； 报告语言管指引第14号可持续发展报告（试行）》；《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》；本报告分别以中、英文两种语言编制，如果两种版GRI可持续发展报告标准（2021年版）； 《全球尾矿管理行业标准》。 本的内容有分歧，以中文为准。

1.本报告主要讨论紫金矿业实际运营控制权范围内的各项目可持续发展实践与绩效，但我们注意到各利益相关方高度关注部分非我们实际经营控制并且也未纳入本报告范围的项目，如位于巴布亚新几内亚的波格拉金矿、位于刚果（金）的卡莫

阿-卡库拉铜矿等。我们虽不是实际经营控制方，但作为共同控制股东，我们高度关切这些项目的经营绩效以及可持续发展表现，并行使股东权利积极推动项目负责任地运营。这些项目的可持续发展信息经紫金矿业及项目共同控制股东共同审议通过后对外披露，各利益相关方可关注项目实际经营控制方的可持续发展报告或者年度报告以获取更充分的信息。前言管治环境社会附录107

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单可持续发展报告独立鉴证声明

声明编号：EIV2 131185 0001 Rev. 00

致紫金矿业集团股份有限公司的管理层及利益相关方：

南德认证检测(中国)有限公司(以下简称TüV SüD)受紫金矿业集团股份有限公司(以下简称 本次鉴证数据和信息范围:

“紫金矿业”或“公司”)之委托，对其《2024年度可持续发展报告》(以下简称“报告”)进行了独鉴证的范围限于“报告”涵盖的紫金及其运营控制权下所有公司的数据和信息。

立的第三方鉴证工作。TüV SüD鉴证团队严格遵守与紫金的合同内容，按照双方认可的协议

条款且仅在合同中认可的职权范围内执行了此次报告的鉴证工作。以下信息和数据不在本次的鉴证范围内:本独立鉴证声明所基于的是紫金矿业收集汇总并提供给TüV SüD的资料信息，鉴证范围仅 本报告报告期之外的任何相关信息和内容;限于这些信息内容，紫金矿业对提供信息数据(包含假设、预测及/或历史事实)的真实性和完紫金的供应商、合作伙伴以及其他第三方的数据和信息;整性负责。本报告中披露的通过独立第三方机构审计的财务数据和信息，未进行重复鉴证。

鉴证范围局限性

本次鉴证时间范围: 此次鉴证过程是在上述范围内地点进行的，鉴证过程中TüV SüD对报告中的数据和信息报告中由紫金矿业披露的在报告期2024年01月01日至2024年12月31日内的治理、环境、采用了抽样鉴证的方式，仅对公司内部的利益相关方进行了抽样面谈;社会相关信息和数据，实质性议题的管理方法及行动措施，以及报告期内公司的可持续公司的立场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2024年01月01日以前的历史数据资料均发展绩效表现。不在本次鉴证工作的范围内。

TüV SüD的鉴证结论是基于其采集的数据和信息的分析，可能不会发现所有的问题和状本次鉴证物理范围:况，也不构成对鉴证对象信用或者状况的保证。

现场鉴证抽样的物理场所为:福建省上杭县紫金路1号紫金大厦。

TüV SüD Certification and Testing Tel: +86 21-61410123

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ID: CCB_EIV_F_10.03CS Version: 2 Effective Date: 08 Feb 2025前言 管治 环境 社会 附录 108

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单可持续发展报告独立鉴证声明

声明编号：EIV2 131185 0001 Rev. 00鉴证工作依据鉴证结论

本次鉴证过程由TüV SüD在经济、环境和社会相关议题等方面具有资深经验的专家团队 经鉴证，我们认为紫金矿业报告中呈现的数据和信息客观、真实可靠，无系统性问题，可实施并得出相关结论鉴证符合如下标准:为利益相关方使用。具体结论如下:《AA1000审验标准》 (v3) : 类型二，中度审验《国际鉴证业务准则第3000号(修订版)--除历史财务信息审核或复核之外的鉴证业务》紫金矿业充分识别了组织的内部和外部利益相关方，如员工、股东与投资者、商业“( ISAE3000”)，鉴证类型为“有限保证” 包容性 合作伙伴、政府和监管机构、周边社区等，并建立了利益相关方沟通机制，以定期收集利益相关方的真实诉求。

《可持续发展报告鉴证/审验方案实施规则 (CCB_EIV_GR_002E Rev02)》

紫金矿业确立了实质性议题的优先级确定流程，识别了与本行业高度相关的可持为确保依照合同进行充分的鉴证活动并为结论提供合理保证，鉴证团队主要进行了以下实质性续发展议题并对议题优先级进行了区分，披露了公司可持续发展管理过程中的治理架构、管理行动和绩效数据，报告内容具有实质性。

鉴证活动:

鉴证前对相关信息进行前期调研活动;围绕利益相关方关注的议题，紫金矿业清晰披露了在安全生产、尾矿管理、人权保确认高实质性议题及绩效已呈现在该报告中;回应性障与安保事件、社区关系等高实质性议题管理方法和绩效，并建立了沟通机制，以现场鉴证紫金矿业所提供的所有支持性文件、数据和其他信息，对关键绩效信息数据执充分回应利益相关方的诉求和期望。

行抽样鉴证; 紫金矿业建立了战略与可持续发展 (ESG) 委员会，全面领导公司ESG战略规划、政对紫金矿业管理层代表进行专访，与披露信息的收集、整理和汇报有关的员工进行访谈; 策与工作计划制定，审议和批准ESG年度报告，定期评估公司ESG工作执行情况，影响性

其他经鉴证团队认定为必要的程序。持续推进企业可持续发展工作进程，以提升公司在环境、社会责任与公司治理方面的各项工作。

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2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单可持续发展报告独立鉴证声明

声明编号：EIV2 131185 0001 Rev. 00

持续改进建议 TüV SüD和紫金矿业互为完全独立的组织机构，且TüV SüD与紫金矿业及其分支机构或利益相关方不存在任何利益冲突，所有鉴证团队成员与该公司没有业务往来，鉴证完全中立。

鉴证人员已经在现场执行过程中将提升建议传达给紫金矿业管理层。 报告所有数据和信息皆由紫金矿业提供，除进行鉴证并出具鉴证声明外，TüV SüD没有参与到报告的准备和编写过程中。

独立性和鉴证能力声明

作为一家安全、可靠和可持续发展解决方案等方面值得信赖的合作伙伴，TüV南德意志集团 签字:提供测试、认证、审核及知识服务。自1866年以来，集团始终致力于通过保护人类、环境和资代表南德认证检测(中国)有限公司产免受相关技术风险的影响，从而实现进步。总部位于德国慕尼黑的TüV南德意志集团在全球设立了1000多个办事处，并拥有超过26000名员工，通过实现市场准入和控制风险，为客户和合作伙伴增加价值。TüV南德意志集团正积极参与到技术发展及设施更替的过程中，激 朱文珺发对现实和数字世界的信任，以创造更安全、更可持续发展的未来。 TüV SüD可持续发展授权签字官南德认证检测(中国)有限公司作为TüV南德意志集团的全球分支机构之一，拥有具有专业背 2025年03月14日 中国，上海景和丰富行业经验的专家团队。

注:本鉴证声明以简体中文版为准，英文翻译版仅供参考TüV SüD Certification and Testing Tel: +86 21-61410123

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2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

数据绩效一览表商业道德数据指标商业道德培训覆盖率

经济类绩效表现-董事、监事、高级管理人员%%%%.%

指标单位-员工.%.%.%.%.%

经营绩效-供应商、承包商.%.%.%.%.%

营业收入亿元申诉举报数统计

利润总额亿元总申诉举报数

归母净利润亿元处理完成的申诉举报总数/

期末总资产亿元申诉举报来源

产品产量-来自员工举报

矿产铜产量万吨-来自供应商、承包商举报

矿产金产量吨-其他利益相关方举报

矿产锌（铅）产量万吨申诉举报类型

矿产银产量吨-商业道德//

资源量-人事薪酬//

铜资源量万吨-工作环境//

金资源量吨-人权保障//锌（铅）资源量万吨-社区关系//

碳酸锂资源量万吨/-其他////管治类绩效表现环境类绩效表现董事会组成环保投入数据

指标总数执行董事非执行董事独立董事女性董事指标单位

董事会人数环保投入亿元.....

占比%.%.%.%.%-生态恢复投入亿元.....前言管治环境社会附录111

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

指标单位指标单位

恢复植被面积 百万平方米 . . . . . 电力 GWh

种植花木 百万株 . . . . . -灰电 GWh

-水电 GWh 间接能源

气候变化数据 -太阳能 GWh /

指标 单位 -其他清洁能源 GWh / /

GHG排放总量（SCOPE+） 百万tCO e . . . . . 蒸汽 TJ - - - - -

万元工业增加值GHG排放量 tCO e/万元工业增加值 . . . . . 综合能耗量(按GWH计算)

-范围一GHG排放(SCOPE) 百万tCO e . . . . . 能耗总量 GWh . . . . .

-范围二GHG排放(SCOPE) 百万tCOe . . . . . 直接能源 GWh . . . . .

-范围三GHG排放(SCOPE) 百万tCO e . . / / / -煤油 GWh - . . . .

气候变化专项资金 亿元 . . . / / -柴油 GWh . . . . .

-汽油 GWh . . . . .

注：1.直接GHG排放的计算过程中，位发热量、单位热值含碳量、碳氧化率等参数主要依据采购燃料供应商的数据以及所在国各行业温室气体排放核算方法 -煤炭 GWh . . . . .

2.间接GHG排放的计算过程中，各企业均使用当地的电网二氧化碳排放因子标准（location based）乘以外购用电总量，不会将外购

用电中的清洁能源剔除计算 -天然气 GWh . . . . .

3.其他间接温室气体排放(SCOPE3)的计算过程中，2024年包括外购商品与服务、上游运输、商务差旅、雇员通勤、下游运输，2023年仅包含“商务差旅”产生的碳排放。

4.气候变化专项资金包括但不限于节能技改、油改电、新能源建设、余热回收等项目，与环保投入的统计存在一定交叉 -其他直接能源 GWh . . . . .5.单位工业增加值的温室气体排放是指企业在生产过程中新增价值部分所产生的温室气体排放量。工业增加值按照收入法计算（即工业增加值=固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净值+营业盈余） 间接能源 GWh . . . . .

6.报告期内，我们对往年的气候变化数据进行了回溯修正，具体调整方式请参考本报告“气候变化”章节

-电力 GWh . . . . .

能源消耗数据 -蒸汽 GWh -. -. -. -. -.

指标 单位 综合能耗量(按TJ计算)

煤油 吨 - 能耗总量 TJ . . . . .

柴油 吨 直接能源 TJ . . . . .

汽油吨

直接能源 -煤油 TJ - . . . .

煤炭 吨 -柴油 TJ . . . . .

天然气 百万立方米 -汽油 TJ . . . . .

其他直接能源 TJ 前言 管治 环境 社会 附录 112

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

指标单位取排水数据

-煤炭 TJ . . . . . 取水类别 单位

-天然气 TJ . . . . . 总取水量 百万吨 . . . . .

-其他直接能源 TJ . . . . . 新鲜水用水强度 吨/百万元营收 . . . . .

间接能源 TJ . . . . . 总排水量 百万吨 . . . . .

-电力 TJ . . . . . 水循环利用率 % . . . . .

-蒸汽 TJ -. -. -. -. -. 取水类型

能源结构-淡水百万吨.....

MWh/万元 -非淡水 百万吨 . . . . .

工业增加值.....能源消耗强度取水来源

MJ/万元工

业增加值.....-地表水百万吨.....直接能源（化石-地下水百万吨.....能源）占比%.....-外购水百万吨.....

间接能源占比%.....排水类型

可再生能源占总-淡水百万吨...//

用能比例%...//

-非淡水百万吨...//清洁能源排水去向

清洁电力装机量 MW . . . . /

-地表百万吨...//

清洁电力发电量 GWh . . . . /

-地下百万吨---//

-水能 GWh . . . . /

-外送至其他组织处理百万吨...//

-太阳能 GWh . . . . /处于高水风险地区的取水量

-其他 GWh . . . / /

高水风险地区取水量百万吨.....

水风险高地区取水量占比%.....

注：1.其他直接能源包括液化石油气、重油等

2.电力使用统计中，我们统计了向电力供应商了解到采购的可再生能源及来自于我们自发的可再生能源共同计入使用的可再生能源，这

部分能源在未能进一步分类的情况下均计入水电部分。对于未了解到组成成分的电力我们均计入灰电，在计算 GHG 排放时，我们按外购 注：1. 取水量指的是从各源头收贮使用的新鲜水。现阶段我们正系统性梳理水平衡模型，雨水统计的可靠性较低，且不是我们重要的水用电统一计算，不会将其中的可再生能源剔除资源来源，故暂不披露雨水量，待未来梳理完善后披露

3.此处清洁能源发电量指的是紫金矿业的清洁能源发电机组发出的电，并非紫金矿业实际使用的清洁电力2.水循环利用率=（总用水量-新鲜水取水总量）/总用水量

3. 如我们在 ESG 报告所述，我们位于高水风险地区的项目及周边利益相关方普遍不存在实质性的水风险，增长的取水量均经过了水资源论证，不会对周边社区、自然环境以及其他利益相关方产生实质性影响前言管治环境社会附录113

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单主要水污染物数据一般废弃物数据

指标单位指标单位

排放量一般废弃物总产生量百万吨.....

COD 吨 . . . . . -现场综合利用 百万吨 . . . . .

氨氮吨.....-非现场综合利用百万吨.....

总铜吨.....-现场最终处置百万吨.....

总锌吨.....-非现场最终处置百万吨.....

排放强度综合利用率%.....

COD g/百万元营收 . . . . . 单位营收一般废弃物产生量 吨/万元营收 . . . . .

氨氮 g/百万元营收 . . . . . 尾矿数据

总铜 g/百万元营收 . . . . . 尾矿产生总量 百万吨 . . . . .

总锌 g/百万元营收 . . . . . 回收的尾矿总量 百万吨 . . . . .

回收利用率%.....矿区酸性岩排水数据危险废弃物数据

指标指标单位

有酸性岩排水风险矿区总数危险废物总产生量吨.....

-预计会发生酸性岩石排水矿区----现场综合利用吨.....

-积极缓解酸性岩石排水矿区--非现场综合利用吨.....

-正在接受处理或补救酸性岩石排水矿区-现场最终处置吨.....

-非现场最终处置吨.....

综合利用率%.....

单位营收危险废物产生量吨/百万元营收.....前言管治环境社会附录114

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单废气排放数据环保认证与审查

指标单位指标

氮氧化物 吨 . . . . . ISO:认证覆盖率 .% .% .% .%

二氧化硫吨.....环保审查覆盖率.%.%.%.%

颗粒物质（PM） 吨 . . . . .

硫酸雾 吨 . . . . . 注：ISO14001:2015 认证覆盖率是以 2020 年我们拥有的生产运营点为基准，截至报告期末获得认证的比例氯化氢吨.....

氨气吨.....

硫化氢吨.....社会类绩效表现

铅及其化合物吨.....劳工数据

砷及其化合物吨.....

指标单位

汞及其化合物吨.....员工人数

挥发性有机化合物（VOC） 吨 / . . . .

员工总数人

承包商人数人//

注：1.大气污染物总量根据废气检测报告污染物浓度和尾气流量估算得出

2.各公司各项大气污染物排放浓度，请详见公司年报

3. 挥发性有机污染物（VOC）的排放来自于我们的原子公司紫金药剂，报告期内该子公司因股权转让事项已不再是我们的子公司，因此本 性别结构

报告期内没有相关数据的产生

-男性占比%.....

-女性占比%.....尾矿库数据年龄结构

指标-<岁占比%.....

尾矿库总数 -≤Y<岁占比 % . . . . .

活跃的尾矿库数量-≥岁占比%.....

高风险尾矿库数量本地雇佣率%.....前言管治环境社会附录115

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

员工流动指标

指标单位按职位划分受训比例（%）平均受训（小时）受训比例（%）平均受训（小时）

新增员工人数人高层员工....

总流失率%.....中层员工....

按性别划分基层员工....

男性员工流失%.....

女性员工流失%.....注：基层员工中不含海外基层员工、未定级员工和8级以下员工按年龄划分

＜岁员工流失%.....集体谈判协议覆盖率

≤Y＜岁员工流失 % . . . . .

指标单位

≥岁员工流失%.....

总集体谈判协议覆盖率%...//按地区划分按地区划分

中国员工流失%.....

集体谈判协议涵盖的本国在职员工的百分比%..../

中国以外其他国家和地区员工流失%.....

集体谈判协议涵盖的外国在职员工的百分比%..../

注：人力数据统计由各子公司上报汇总后计算得出。部分子公司因当地反歧视、个人隐私保护等当地法律或惯例等原因，公司不被允许统计员工年龄及性别等信息，导致在计算各类别员工比例时员工总数与实际总数有一定出入，我们依据实际统计到的比例进行披露，2024年这类未计入公司员工性别、年龄比例的员工约2155人罢工和非技术延误

员工培训数据指标单位

指标非技术延误的次数次/

按性别划分受训比例（%）平均受训（小时）受训比例（%）平均受训（小时）非技术延误的时间天/

男性员工....罢工和停工的次数次/

女性员工....罢工和停工的持续时间天../前言管治环境社会附录116

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单安全生产数据产品管理数据

指标单位指标单位

安全生产投入亿元.....矿产品合格率%....

ISO:认证覆盖率 % . . . / 因安全与健康理由而召回的产品数量 个

自有员工工亡人数人因安全与健康理由而被投诉数量件

承包商工亡人数人客户满意度%.....

因工伤损失工作日数天.....产品包装木材吨

百万工时损失工时率/.....产品精矿包装袋吨

百万工时损工事故率（LTIR ） / . . . . .

百万工时可记录事故率（TRIR） / . . . . .科技创新数据

百万工时未遂事故率/.....

指标单位

总工时百万工时.....

研发投入亿元.....

新增专利数件

注：1.安全数据统计范围为紫金经营控制权下的生产型企业员工及承包商，单一员工或承包商的数据均会特殊注明

2.ISO45001:2018 认证覆盖率是以 2020 年我们拥有的生产运营点为基准，截至报告期末获得认证的比例

3.百万工时损失工时率=因工伤损失工作时数÷总工时×1000000

4. 百万工时损工事故率 LTIR= 损工事故人数 ÷ 总工时 ×1000000

5. 百万工时可记录事故率 TRIR= 可记录事故伤害人数 ÷ 总工时 ×1000000 供应商数据

6.百万工时未遂事故率=未遂事故起数÷总工时×1000000

指标单位

安全培训数据供应商总数个

指标人次培训时长(万小时)达标率-来自中国的供应商个

新入职工三级安全教育..-来自中国以外其他国家和地区的供应商个

新入职承包商三级安全教育..新供应商数量个

在岗人员再教育 . . -使用ESG标准筛选的新供应商数量 个

在岗承包商再教育..本地化采购率%..../前言管治环境社会附录117

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单供应商管理

指标单位

采用环境和社会标准评估的供应商数量个经确定为具有实际和潜在重大负面

ESG 影响的供应商 个

-同意进行整改的供应商个

-终止合作关系的供应商个

黑名单供应商数量个/社区投入数据

指标单位

社区总投入百万元.....

-公益捐赠类百万元.....

-非公益捐赠类百万元.....我们的可持续发展报告数据绩效一览表展示了紫金矿业在2024年度可持续发展方面的主要绩效。

经济贡献数据

本数据绩效一览表的XLSX格式文件，以及其他可持指标单位续相关的公开文件和信息，如各类动态、政策、《应对直接经济贡献 亿元 . . . . . 气候变化行动方案》等，请见公司官网：https://ww--支付员工薪酬与福利 亿元 . . . . . w.zjky.cn/sustainable/Reports_and_Policies.htm

-支付供应商款项亿元.....更多紫金矿业信息请登录公司官方网站

-社区捐赠 亿元 . . . . . 中文站：www.zjky.cn

-支付股东分红 亿元 . . . . . 英文站：www.zijinmining.com

-支付债权人利息 亿元 . . . . . 西语站：es.zijinmining.com

-支付政府款项(支付的税费) 亿元 . . . . . 法语站：fr.zijinmining.com

社会贡献值亿元.....想了解紫金矿业的经营、财务等业绩信息请查看公司同期发布的《2024年年度报告》。

每股社会贡献值元.....前言管治环境社会附录118

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

索引表 GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因- 对最高管治机构的绩效评估 P-

GRI索引表 - 薪酬政策 P-

- 确定薪酬的程序 P-

紫金矿业集团股份有限公司在年月日至年月日期间符合GRI

使用说明-年度总薪酬比率由于我们部分子公司的隐标准编制报告。私政策以及部分子公司工会的薪酬保密要求，集团层使用的GRI GRI : 基础 面无法统计全集团可靠的薪酬中位数

GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因 - 关于可持续发展战略的声明 P-

GRI ：一般披露 - 政策承诺 P、P

-组织详细情况 P- - 融合政策承诺 P

- 纳入组织可持续发展报告的实体 P - 补救负面影响的程序 P-、P

-报告期、报告频率和联系人 P、封底 - 寻求建议和提出关切的机制 P-、P-

-信息重述 P - 遵守法律法规 请参见本公司年度报告

-外部鉴证 P- - 协会的成员资格 P

-活动、价值链和其他业务关系 P - 利益相关方参与的方法 P、P-、

P-、P

- 员工 P-

- 集体谈判协议 P

-员工之外的工作者 P-

GRI ：实质性议题

-管治架构和组成 P-

-确定实质性议题的过程 P-

- 最高管治机构的提名和遴选 P-

-实质性议题清单 P-

- 最高管治机构的主席 P-

-实质性议题的管理 P-

- 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 P-实质性议题

- 为管理影响的责任授权 P-

经济绩效 - 实质性议题的管理 P-

- 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 P-

-直接产生和分配的经济价值 P

- 利益冲突 P-

-气候变化带来的财务影响以 P

- 重要关切问题的沟通 P- 及其他风险和机遇

- 最高管治机构的共同知识 P-前言 管治 环境 社会 附录 119

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因 GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因

间接经济影响 - 实质性议题的管理 P- 水资源与污水 - 取水 P-

-基础设施投资和支持性服务 P- - 排水 P-

-重大间接经济影响 P- 生物多样性 - 实质性议题的管理 P-

采购实践 - 实质性议题的管理 P- -活动、产品和服务对生物多样性的重 P大影响

-向当地供应商采购支出的比例 P-

-受保护或经修复的栖息地 P-

反腐败 - 实质性议题的管理 P-

排放 - 实质性议题的管理 P-

-已进行腐败风险评估的运营点 P-

-直接（范畴）温室气体排放 P-

-反腐败政策和程序的传达及培训 P-

-能源间接（范畴 ）温室气体排放 P-

-经确认的腐败事件和采取的行动 P-

-温室气体排放强度 P-

不当竞争行为 - 实质性议题的管理 P-

-温室气体减排量 P-

-针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄 P-

断实践的法律诉讼 -臭氧消耗物质（ODS）的排放 / 我们的运营过程不产生ODS

税收 - 实质性议题的管理 / 见本公司年年度报告 -氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和 P-和本公司官网披露其他重大气体排放

- 国别报告 / 见本公司年年度报告 废弃物 - 实质性议题的管理 P-

物料 - 实质性议题的管理 P- -废物产生和与废物有关的重大影响 P

-所用物料的重量或体积 P- -重大废弃物相关影响的管理 P-

能源 - 实质性议题的管理 P -产生的废物 P-

-组织内部的能源消耗量 P- -从处置中转移的废物 P-

-能源强度 P- -直接处理的废物 P-

-减少能源消耗量 P- 环境合规 - 实质性议题的管理 P-

-降低产品和服务的能源需求 P- -违反环境法律法规 P-

水资源与污水 - 实质性议题的管理 P- 供应商环境 - 实质性议题的管理 P-

评估

- 组织与水（作为共有资源）的相 P- -使用环境标准筛选的新供应商 P-互影响

-供应链对环境的负面影响以及采取 P-

- 管理与排水相关的影响 P- 的行动前言 管治 环境 社会 附录 120

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因 GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因

雇佣 - 实质性议题的管理 P- 结社自由与集 - 实质性议题的管理 P

体谈判

-新进员工和员工流动率 P

童工 - 实质性议题的管理 P--提供给全职员工（不包括临时或兼职 P员工）的福利 -具有重大童工事件风险的运营点和 P-供应商

劳资关系 - 实质性议题的管理 P-

强迫或强制 - 实质性议题的管理 P

-有关运营变更的最短通知期 P- 劳动

-具有强迫或强制劳动事件重大风险的 P

职业健康与 - 实质性议题的管理 P- 运营点和供应商

安全

- 职业健康安全管理体系 P 安保实践 - 实质性议题的管理 P

- 危害识别、风险评估和事件调查 P- -接受过人权政策或程序的培训的安保 P

- 职业健康服务 P- 人员

- 工作者职业健康安全培训 P 原住民权利 - 实质性议题的管理 P

- 促进工作者健康 P-

人权评估 - 实质性议题的管理 P-

- 职业健康安全管理体系适用的工作者 P-

-接受人权审查或影响评估的运营点 P-

- 工伤 P

-人权政策或程序方面的员工培训 P

- 工作相关的健康问题 P-

当地社区 - 实质性议题的管理 P-

培训与教育 - 实质性议题的管理 P-

-有当地社区参与、影响评估和发展计 P-

-每名员工每年接受培训的平均小时数 P- 划的运营点

-员工技能提升方案和过渡协助方案 P- 供应商社会 - 实质性议题的管理 P-

评估

- 定期接受绩效和职业发展考核的员工 P- -使用社会标准筛选的新供应商 P-百分比

-供应链对社会的负面影响以及采取 P-

多元化与平等 - 实质性议题的管理 P 的行动

机会

-管治机构与员工的多元化 P 客户健康与 - 实质性议题的管理 P-

安全

反歧视 - 实质性议题的管理 P

-歧视事件及采取的纠正行动 P前言 管治 环境 社会 附录 121

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

GRI 标准 披露 对应页码 备注/从略原因 索引 指标 页码

客户健康与 -对产品和服务类别的健康与安全影 P- 层面A： 关键绩效指标 A. 排放物种类及相关排放数据。 P安全 响的评估 排放物 P-

-涉及产品和服务的健康与安全影响 P- 关键绩效指标 A. 温室气体总排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如 P的违规事件以每产量单位、每处项设施计算）。

营销与标识 - 实质性议题的管理 P- 关键绩效指标 A. 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度 P

（如以每产量单位、每项设施计算）。

-对产品和服务信息与标识的要求 P-

关键绩效指标 A. 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度 P-

-涉及产品和服务信息与标识的违规 P- （如以每产量单位、每项设施计算）。

事件

关键绩效指标 A. 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取 P-

-涉及市场营销的违规事件 P- 的步骤。 P-客户隐私 - 实质性议题的管理 P- P-

-与侵犯客户隐私和丢失客户资料有 P- 关键绩效指标 A. 描述处理有害及无害废弃物的方法、减低产生量的 P-

关的经证实的投诉 措施及所得成果。 P-社会经济合 - 实质性议题的管理 / 见本公司年年度报告 层面A： 一般披露 P-

规 资源使用 P-

-违反社会与经济领域的法律和法规 / 见本公司年年度报告 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。 P-注：资源可用于生产、储存、运输、楼宇、电子设备等

HKEX ESG索引表 关键绩效指标 A. 按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油） P

总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。

索引 指标 页码 关键绩效指标 A. 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。 P-层面A： 一般披露 P- 关键绩效指标 A. 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标 P-

排放物 P 所采取的步骤。 P-有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产 P- P-

生等的：

关键绩效指标 A. 描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的 P-(a) 政策；及 用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 关键绩效指标 A. 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用） P注：废气排放包括氮氧化物、硫氧化物及其他受国家法律及规例规管的每生产单位用量。

污染物。 层面A： 一般披露 P-温室气体包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化合物、全氟化碳及六环境及天氟化硫。然资源减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。

有害废弃物指国家规定所界定者。 关键绩效指标 A. 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采 P-取管理有关影响的行动。前言管治环境社会附录122

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单索引指标页码索引指标页码

层面A： 一般披露 P- 层面B： 关键绩效指标 B. 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。 P气候变化发展及培训识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策。

层面B： 一般披露 P

关键绩效指标 A. 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相 P- 劳工准则关事宜，及应对行动有关防止童工或强制劳工的：

雇佣及劳工 (a) 政策；及

层面B： 一般披露 P- (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

雇佣

有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧 关键绩效指标 B. 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 P视以及其他待遇及福利的：

关键绩效指标 B. 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 P(a) 政策；及

层面B： 一般披露 P-

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 供应链管理管理供应链的环境及社会风险政策。

关键绩效指标 B. 按性别、僱佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区 P

划分的雇员总数。 关键绩效指标 B. 按地区划分的供应商数目。 P关键绩效指标 B. 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 P 关键绩效指标 B. 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的 P-供应商数目，以及有关惯例的执行及监察方法。

层面B： 一般披露 P-

健康与安全 P 关键绩效指标 B. 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的 P-

有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：惯例，以及相关执行及监察方法。

(a) 政策；及 关键绩效指标 B. 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯 P-例，以及相关执行及监察方法。

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

层面B： 一般披露 P

关键绩效指标 B. 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。 P 产品责任有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及隐私事宜以及补救

关键绩效指标 B. 因工伤损失工作日数。 P 方法的：

关键绩效指标 B. 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行 P- (a) 政策；及及监察方法。

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

层面B： 一般披露 P-

发展及培训 关键绩效指标 B. 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回 P有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。收的百分比。

注： 培训指职业培训，可包括由雇主付费的内外部课程。 关键绩效指标 B. 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 P关键绩效指标 B.按性别及雇员类别（如高级管理者、中级管理层）划分 P 关键绩效指标 B. 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 P的受训雇员百分比。

关键绩效指标 B. 描述质量检定过程及产品回收程序。 P前言 管治 环境 社会 附录 123

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

索引 指标 页码 国际财务报告可持续披露准则第号（IFRS S）索引

层面B： 关键绩效指标 B. 描述消费者资料保障及隐私政策，以及相关执行及 P产品责任监察方法。主题主题描述披露要求索引层面B： 一般披露 P 该机构或个人在监督主体的战略、重大 P-

反贪污 监督气候相关风险和机遇的 交易决策、风险管理流程和相关政策时 P有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：

治理机构或个人，以及管理如何考虑气候相关风险和机遇，包括是层在监控、管理和监督气候 否考虑对相关风险和机遇进行权衡(a) 政策；及 治理 相 关 风 险 和 机 遇 的 治 理 流

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 该机构或个人如何监督与气候相关风程、控制和程序中所发挥的 险和机遇相关目标的制定，并监督目标作用。

关键绩效指标 B. 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污 P- 的实现进度，包括是否以及如何将相关罪诉讼案件的数目及诉讼结果。绩效指标纳入薪酬政策关键绩效指标 B. 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 P 可合理预期会影响主体发展前景的气 P-候相关风险和机遇关键绩效指标 B. 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 P 气候相关风险和机遇对其商业模式和 P-层面B： 一般披露 P- 价值链的当前和预期影响社区投资

有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社 气候相关风险和机遇对主体战略和决 P区利益的政策。 管理气候相关风险和机遇所 策的影响，包括有关其气候相关转型计 P战略 采用的战略 划的信息关键绩效指标 B. 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、 P-文化、体育）。 气候相关风险和机遇对主体报告期财 P务状况、财务业绩和现金流量的影响，关键绩效指标 B. 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。 P 以及对主体短期、中期和长期的财务状况、财务业绩和现金流量的预期影响

主体战略及其商业模式对气候相关变 P

国际财务报告可持续披露准则第号（IFRS S）索引 化、发展和不确定性的气候韧性

主体用于识别、评估、优先考虑和监控 P-

主题主题描述披露要求索引气候相关风险的流程和相关政策，包括主体使用的输入值和参数，是否以及如该机构或个人与可持续相关风险和机 P- 何使用气候情景分析来帮助识别气候

遇相关的职责如何反映在该机构或个 P 相关风险，如何评估风险影响的性质、主体识别、评估、优先考虑和

监督气候相关风险和机遇的人的职责范围、董事会授权、角色描述风险管理可能性和影响程度，与上一个报告期相和其他政策中监控气候相关风险的流程治理机构或个人，以及管理比相关流程是否发生改变等治理层在监控、管理和监督气候相关风险和机遇的治理流该机构或个人如何确保拥有或者发展

主体用于识别、评估、优先考虑和监控

程、控制和程序中所发挥的适当的技术和能力，以监督为应对气候气候相关机遇的流程，包括是否以及如相关风险和机遇而制定的战略何使用气候情景分析来帮助识别气候作用。相关机遇该机构或个人获悉气候相关风险和机遇的方式和频率前言管治环境社会附录124

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

主题 主题描述 披露要求 索引 SASB Code 核算指标 单位 数据/页码

主体用于识别、评估、优先考虑和监控 P- EM-MM-a. ()总能量消耗 吉焦(GJ)

风险管理主体识别、评估、优先考虑和气候相关风险和机遇的流程在多大程监控气候相关风险的流程度上以及如何纳入主体的整体风险管()电网电力所占百分比%.

理流程()可再生能源所占百分比%.

跨行业指标 P- EM-MM-a. ()淡水取水总量 百万立方米(m) .

行业特定指标 P- ()淡水总消耗量 百万立方米(m) /主体在气候相关风险和机遇

指标与目标方面的业绩，包括其实现气设定的目标具体请见矿区位于高水压力或极高水压力地区的耗%/候相关目标所取得的进展本公司的水量占总耗水量的百分比《应对气候变化行 EM-MM-a. 与水质许可、标准和规定相关的不合规事件 件 动方案》的数量

注：本索引表中“战略”以及“风险管理”的具体内容请见本公司《应对气候变化行动方案》，本报告仅披露了报告期内的最新进展。 EM-MM-a. 尾矿废弃物总重量 百万公吨(t) .尾矿废弃物回收率%.

可持续发展会计准则（SASB）索引表 EM-MM-a. 选矿废物总重量 百万公吨(t) .

选矿废物回收百分比%.

SASB Code 核算指标 单位 数据/页码

EM-MM-a. 按MSHA潜在危险分类的尾矿库数量 个 低风险

EM-MM-a. 全球范畴一排放总量 tCOe

EM-MM-a. 描述运营点的环境管理政策和实践 NA P-排放限制计划所占百分比（排放限制计划下%的排放量除以范畴一排放总量） EM-MM-a. 酸性岩石排水（即向周围地表水和/或地下 NA /水中的产酸渗漏）矿区的百分比：

EM-MM-a. 描述范畴一排放的长期和短期战略或计划、 NA P-

削减目标，并对照这些目标分析绩效()预计会发生%EM-MM-a. 汇报以下空气污染物的排放量： NA ()积极缓解 %

()一氧化碳 公吨(t) ()正在接受治疗或补救 % .

()氮氧化物(不含一氧化二氮) 公吨(t) . EM-MM-a. 矿区位于受保护物种或濒危物种栖息地的 % /现场或附近占已探明储量的百分比

()硫氧化物 公吨(t) .

EM-MM-a. 矿区位于受保护物种或濒危物种栖息地的 % /

()可吸入颗粒物(PM) 公吨(t) . 现场或附近占可能储量的百分比

EM-MM-a. ()汞(Hg) 公吨(t) . EM-MM-a. 矿区位于或接近冲突地区占已探明储量的 % /百分比

()铅(Pb) 公吨(t) .

()挥发性有机物(VOCs) 公吨(t) 矿区位于或接近冲突地区占可能储量的百分比 % /前言 管治 环境 社会 附录 125

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单

SASB Code 核算指标 单位 数据/页码 上交所自律监管指引第号可持续发展报告索引表

EM-MM-a. 矿区位于或接近原住民区占已探明储量的 % /百分比维度序号议题页码

矿区位于或接近原住民区占可能储量的百分比 % / 环境 应对气候变化 P-

EM-MM-a. 描述有关人权、原住民权利和冲突地区运营 NA P- 污染物排放 P、P

的参与过程和尽职调查做法 P-

废弃物处理 P-

EM-MM-b. 描述与社区权益相关的风险和机遇管理流程 NA P-

生态系统和生物多样性保护 P-

EM-MM-b. 非技术延误的次数 次

环境合规管理 P-

非技术延误的持续时间天.

能源利用 P-

EM-MM-a. 集体谈判协议涵盖的本国在职员工的百分比 % .

水资源利用 P-

集体谈判协议涵盖的外国在职员工的百分比%.

循环经济 P、P-

EM-MM-a. 罢工和停工的次数 次

社会 乡村振兴 P-

罢工和停工的持续时间天.

社会贡献 P-

EM-MM-a. ()MSHA所有事故的发生率 比率 /

创新驱动 P-

()死亡率比率.

科技伦理 P-

()未遂事故率比率.

供应链安全 P-

()a.全职员工的健康、安全和应急响应培训 小时 .

平均小时数 平等对待中小企业 P

()b.合同员工的健康、安全和应急响应培训 小时 . 产品和服务安全与质量 P-

平均小时数 数据安全与客户隐私保护 P-

EM-MM-a. 描述在全价值链预防腐败和贿赂行为的管 NA P- 员工 P-理体系

可持续发展 尽职调查 P-

EM-MM-a. 透明国际（Transparency International）腐 公吨(t) / 相关治理

败感知指数排名最低的个国家的产量 利益相关方沟通 P

EM-MM-.A ()金属矿石的产量 可销售公吨(t) P 反商业贿赂及反贪污 P-

()金属成品的产量 可销售公吨(t) 反不正当竞争 P-

EM-MM-.B 员工总数 人

派遣工的百分比%.

注：1. 采用 SASB 计算公式：死亡率 = 死亡人数 / 总工时 *200000

2. 采用 SASB 计算公式：未遂事故率 = 未遂事故起数 / 总工时 *200000前言 管治 环境 社会 附录 126

2024年可持续发展报告

关于本报告可持续发展报告独立鉴证声明数据绩效一览表索引表企业简称对照表读者意见反馈单企业简称对照表

中文简称 中文全称 Full name in English/local language 中文简称 中文全称 Full name in English/local language

紫金矿业或公司 紫金矿业集团股份有限公司 Zijin Mining Group Co. Ltd. 龙净环保 福建龙净环保股份有限公司 Fujian Longking Co. Ltd.巨龙铜业 西藏巨龙铜业有限公司 Tibet Julong Copper Co. Ltd. 紫金黄金冶炼公司 紫金矿业集团黄金冶炼有限公司 Zijin Mining Group Gold Smelting Co. Ltd.瑞海矿业 莱州市瑞海矿业有限公司 Laizhou Ruihai Mining Co. Ltd. 建设公司 紫金矿业建设有限公司 Zijin Mining Construction Co. Ltd.多宝山铜业 黑龙江多宝山铜业股份有限公司 Heilongjiang Duobaoshan Copper Industry Inc. 工程技术公司 福建紫金工程技术有限公司 Fujian Zijin Engineering Technology Co. Ltd.阿舍勒铜业 新疆哈巴河阿舍勒铜业股份有限公司 Xinjiang Habahe Ashele Copper Co. Ltd. 中色紫金 中色紫金地质勘查（北京）有限责任公司 Sino-Zijin Resources Ltd.新疆紫金锌业 新疆紫金锌业有限公司 Xinjiang Zijin Zinc Co. Ltd. 泽拉夫尚 中塔泽拉夫尚有限责任公司 Joint Venture Zeravshan Limited Liability Company

新疆金宝 新疆金宝矿业有限责任公司 Xinjiang Jinbao Mining Co. Ltd. 奥同克 奥同克有限责任公司 Altynken Limited Liability Company

陇南紫金 陇南紫金矿业有限公司 Longnan Zijin Mining Co. Ltd. 龙兴 龙兴有限责任公司 Longxing Limited Liability Company

山西紫金 山西紫金矿业有限公司 Shanxi Zijin Mining Co. Ltd. 诺顿 诺顿金田有限公司 Norton Gold Fields Pty Ltd

贵州紫金 贵州紫金矿业股份有限公司 Guizhou Zijin Mining Co. Ltd. La Compagnie Minière de Musonoie Global Société

穆索诺伊 穆索诺伊矿业简易股份有限公司 par Actions Simplifiée

洛阳坤宇 洛阳坤宇矿业有限公司 Luoyang Kunyu Mining Co. Ltd.La Carrière Du Lualaba Société par Actions

乌后紫金 乌拉特后旗紫金矿业有限公司 Urad Rear Banner Zijin Mining Co. Ltd. 卡瑞鲁 卢阿拉巴矿业简易股份有限公司 Simplifiée

武平紫金 武平紫金矿业有限公司 Wuping Zijin Mining Co. Ltd. 碧沙 碧沙矿业股份公司 Bisha Mining Share Company

威斯特铜业 青海威斯特铜业有限责任公司 Qinghai West Copper Co. Ltd. 塞紫铜 塞尔维亚紫金铜业有限公司 Serbia Zijin Copper Doo Bor

紫金铜业 紫金铜业有限公司 Zijin Copper Co. Ltd. 塞紫金 塞尔维亚紫金矿业有限公司 Serbia Zijin Mining Doo Bor

黑龙江紫金铜业 黑龙江紫金铜业有限公司 Heilongjiang Zijin Copper Co. Ltd. 大陆黄金 大陆黄金有限公司哥伦比亚分公司 Continental Gold Limited Sucursal Colombia

吉林紫金铜业 吉林紫金铜业有限公司 Jilin Zijin Copper Co. Ltd. 奥罗拉 奥罗拉金矿有限公司 AGM Inc.巴彦淖尔紫金 巴彦淖尔紫金有色金属有限公司 Bayannur Zijin Non-ferrous Metals Co. Ltd. 锂业科思 LIEX有限责任公司 Liex S.A.新疆紫金有色 新疆紫金有色金属有限公司 Xinjiang Zijin Non-ferrous Metals Co. Ltd. 罗斯贝尔 罗斯贝尔金矿有限公司 Rosebel Gold Mines N.V.福大紫金氢能 福大紫金氢能科技股份有限公司 FZU Zijin Hydrogen Power Technology Co. Ltd. 马诺诺锂业 马诺诺锂业简易股份有限公司 Manono Lithium SAS前言 管治 环境 社会 附录 127

2024年可持续发展报告

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紫金矿业集团股份有限公司ESG办公室 3.您对报告的哪一部分内容最感兴趣？

地址：福建省龙岩市上杭县紫金路1号紫金大厦1408室

电话：0597-38936628

邮编：364200

邮箱地址：zjky@zjky.cn或international@zijinmining.com

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紫金矿业的ESG实践开发矿业 造福社会紫金矿业集团股份有限公司

地址：福建省龙岩市上杭县紫金路1号紫金大厦

电话：0597-3998038

邮编：364200

邮箱：zjky@zjky.cn/international@zijinmining.com