证券代码：601860 证券简称：紫金银行

江苏紫金农村商业银行股份有限公司

投资者关系活动记录

投资者关系活动 类型 □特定对象调研 □分析师会议□媒体采访 ?业绩说明会□新闻发布会 □路演活动

□现场参观

□其他（股东大会股东问答）

时间 2024年11月6日

地点 上海证券交易所上证路演中心

本行接待人员 公司负责人邵辉、副董事长朱鸣、分管财务副行长王清国、董事会秘书吴飞、全体独立董事

现场问答环节

主要内容 紫金银行于2024年11月6日上午，在上证路演中心以网络互动的方式，召开2024年三季度业绩说明会。公司负责人邵辉先生、副董事长朱鸣先生、分管财务副行长王清国先生、董事会秘书吴飞先生及全体独立董事参加会议交流，会议内容摘要如下：一、请问公司特色化发展思路如何？答：我行坚守支农支小市场定位，聚焦主责主业，以系统化思维推动战略转型，专注做好“小而美”“精而优”的本土银行。一是科学制定战略规划，贯彻落实党的二十届三中全会精神，科学预判未来宏观经济形势、监管政策，在省联社“3741”战略基础上谋划未来经营发展方向。二是深化做小做散转型，以省联社专项赋能为契机，深入总结省内外先进同业优秀做法，萃取提炼“三台六岗”、移动展业平台等业务模式经验，形成一套适合紫金的标准化小微模式，不断提升普惠小微贷款占比。三是强化数据挖掘能力，推进数字风控在风险管理领域的应用，培养科技+金融专业人才，强化数据挖掘在决策过程、市场营销、风险管理等方面的应用，充分发挥数据资产的价值。四是做强绩效考核引领，坚持业务导向优化考核政策，强化绩效考核对经营管理工作的引领作用，充分激发每位员工干事创业的积极性，在全行形成推动发展的强大合力。二、公司将采取什么措施，提升风险管理水平？答：我行将从“控新”和“降旧”两方面着手，多措并举，提升风险管理质效。一是持续加强风险管理的预见性。增强量化管理能力，推动从事后处置向事前预警、源头管控转变。持续优化客户风险预警系统，推动风险预警与客户评级、授用信、贷后管理、风险处置等环节充分联动。二是严把客户准入关。推动“三台六岗”信贷管理模式改革，形成营销岗与调查岗各司其职、相互制衡的信贷管理架构，进一步解放生产力，提升信贷业务运行质效。三是做好未到期贷款监测。摸排客户账户余额和即将结息的金额，定期盘点即将到期贷款的续贷、借新还旧、展期等情况，减少新增逾期欠息客户，迎前处置。四是加强不良贷款清收管理。对表内外不良贷款进行细致摸排，重点清收目标实行定人、定案、定进度，由专人落实，做到人人肩上有压力、笔笔贷款有人管、月月清收有进度。三、明年开门红信贷储备如何，明年规划有什么想法？答：我行按照经营节奏有条不紊的进行业务储备，零售业务围绕做小做散，服务辖区内广大客户，做好信贷资金投放。公司业务重点在涉农小微、科创、先进制造、绿色金融等领域开展储备。各分支行按照属地原则积极对接相关部门，加大重点项目储备，确保开门红期间重点领域贷款的投放。