上证报中国证券网讯3月28日下午，中信建投证券举行2024年度业绩说明会，中信建投证券党委书记、董事长刘成首次公开亮相。在被问及公司在打造一流投行有何部署，2025年及未来一段时期的发展重点体现在哪些方面时，刘成表示：“经过充分研究论证，结合自身实际，公司明确提出了构建‘五个一流’任务，即培育和巩固一流的文化、一流的人才、一流的能力、一流的服务和一流的成绩。同时，公司也制定了建设一流投资银行分两步走的‘路线图’‘时间表’。”

刘成进一步解释，第一步，是力争先用5年的时间打造和巩固国内一流的综合实力，到2030年全面达到与行业优质头部机构相称的引领水平。第二步，是再用5年时间到2035年，力争全面达到国内一流水平，并努力成为具备国际竞争力和市场引领力的一流投资银行。

“坚持按市场规律办事，统筹金融的功能性和盈利性，就是最有效率的发展之路。强化风险管理，强化合规管理，就是安全的发展之路。坚持稳中求进，又快又好实现高质量发展，是迈向一流投行的基本方法论。”刘成说。

就公司下一阶段的战略规划，刘成提出将主抓六方面工作。

第一，继续将党的领导与公司治理有机结合，确保各项政策能够在中信建投证券落地生根，开花结果。

第二，持续发挥投行业务的优势，投行业务是中信建投证券的“看家本领”。未来要继续巩固和持续扩大优势，要拓宽拓深服务领域，发挥好直接融资服务商的作用，要与服务金融“五篇大文章”工作深度融合，要持续完善“投行+投资+研究”的服务模式，推动模式创新，完善行业加区域加产品的矩阵式架构，加大客户覆盖力度，加快推动通过投行业务带动各项业务发展的协同机制。

第三，推动财富管理和资产管理互促互进，未来大财富管理是证券公司的“决胜之地”。公司将在财富管理端构建客户分类服务体系，通过数字化先进技术来提升服务客户的能力，一手抓好长尾客户服务，一手抓好高净值客户服务，加强客户服务体系建设，与投行、投资业务联动，做实企业家办公室服务。同时，公司会在投资端提升资管投研能力，持续落地区域主题产品，推动养老金融服务发展。

第四，加快补上国际化短板，国际化是建设一流投行的题中应有之义。公司将积极融入资本市场开放大局，一方面要做强做大香港业务，巩固投行业务在港发展的能力和水平，服务好国内客户“走出去”的需要，做强香港子公司国际业务平台。另一方面要积极研究和拓展全球业务伙伴，打造覆盖多个境外市场的金融产品服务平台，充分用好境内外两个市场，境内外两种资源，不断提升国际收入占公司整体收入的占比。

第五，强化风控和合规，这是发挥资本市场“看门人”作用的前提，更是公司自身安全发展的内在要求。公司将持续完善全面风险管理体系，强化合规审慎经营导向，坚决做到不合规的利润不追逐，看不清管不住的业务则不展业，当好资本市场“看门人”，从源头上助力提升上市公司质量，共建共享风清气正的资本市场新生态。

第六，增强业务发展的支持和保障，这是建设一流投资银行的必备条件。通过补资本、强人才、强科技，来为公司建设国际一流投行提供有力的保障。同时，对内要强化资本集约化管理，加快打造复合型人才、国际化人才、科技金融人才队伍，通过人才队伍的建设来助力适配公司建设国际一流投行战略目标。

“在科技赋能方面，着力提升人工智能与业务深度融合场景的应用成效，加大科技投入力度，绝不错过科技助力行业发展的时代红利。”刘成说。