2024关于本报告环境、社会和公司治理报告
关于本报告时代激光指北京航天时代激光导航技术有限责任公司
航天光华指北京航天光华电技术有限公司
时代芯指北京时代芯科技有限公司
时间范围时代光电指北京航天时代光电科技有限公司航天兴华指北京航天兴华科技有限公司
本报告为年度报告，除特殊说明外，报告期间为2024年112024年1231，为增强报告的可性和完整性，部分数据及内容适当延伸。航天导航指陕西航天时代导航设备有限公司航天精密指西安航天时代精密机电有限公司报告说明
航天鸿指航天时代鸿技术有限公司
本报告是由航天时代电技术股份有限公司向社会发布的2024年环境、社会和公司治理（ESG）报告，报告向航天电的所有利益相关，秉持客观、规范、透明的原则，如实披露了航天电于2024年对于股东、客、合作伙伴、员腾装备指北京航天腾装备技术有限责任公司等重要权益的履责实践，以及公司在ESG领域所作的努，旨在回应利益相关的期望，未来更好地履社会责任。编制依据本报告按照上海证券交易所《公司律监管指引第14号可持续发展报告（试）》《上市公司律监管指引第1报告范围 号—规范运作》要求编制，并参考国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》（简称《央企ESG指标体系》）、全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI标准》相关要求。
除特别说明外，报告涵盖航天电及其全资、控股公司在ESG领域的情况，信息边界与公司年报径致。
数据来源及可靠性保证称谓说明
除特殊说明外，本报告所引的信息与数据均来源于公司统计报告和相关件，以及经由公司统计与审核的ESG信航天电、公司、本公司指航天时代电技术股份有限公司息。如特殊说明，货币单位均为币元。
航天征指航天征箭技术有限公司可靠性保证
桂林航天指桂林航天电有限公司
公司承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述或重遗漏，并对其内容完整性、准确性、清晰性、平衡性和可上海航天指上海航天电有限公司性负责。
杭州航天指杭州航天电技术有限公司报告获取途径
重庆航天指重庆航天箭电技术有限公司
郑州航天 指 郑州航天电技术有限公司 本报告将以纸质版及PDF电版形式向利益相关及社会公众发布，PDF电档可在上海证券交易所官站（www.sse.com.cn）下载阅读。
0102录创新担纲绿赋能
寰宇同绘蓝图碧落星河书卷
CONTENTS
创新驱动发展15落实环境管理33
坚持以为本19聚焦节能降耗33
深化供应协同23严控污染排放36
强化质量管理25应对候险38
关于本报告01保障安全产26
热社会贡献28
董事致辞03关于我们05
ESG管理 10治理筑基
深空经纬驭天关键绩效表党建铸魂强根43环境绩效49规范治理结构44社会绩效51强化合规运营47治理绩效54指标索引表55
意反馈表562024董事致辞环境、社会和公司治理报告
董事致辞
浩瀚星河，承载着类探索未知的永恒梦想；碧落苍 废物合规处置率达100%；时代芯、上海航天、郑州航 轮安全产标准化达标作，达标覆盖率100%，安全 公司荣膺第届国新杯·ESG奖新锐强奖项、穹，证着航天志报国的之。天获评国家级、省市级“绿”，让航天制造与态产标准化建设效果获国防科局、航天科技集团和第六届上市公司奖“信披奖”，信息披露连
2024年，航天电以“碧落星河书卷”的胸怀，以“寰 和谐共。向候挑战，我们以航天精度丈量减排路 评审中的度评价，进步提升公司安全产体系 续年获上交所A类评价，这是外界对公司的度认宇同绘蓝图”的担当，以“深空经纬驭天”的魄，径，以清洁能源点亮未来航程，在守护地球家园的使命化、精细化程度。我们积极履社会责任，从乡村振兴可，更是我们以透明化、规范化治理对话未来的底。
在环境、社会与治理（ESG）领域交出了份彰显航天精 中镌刻航天印记。 线到社区公益现场，从国防装备攻坚到技术普仰望星空，脚踏实地。
神、回应时代命题的答卷。惠，航天科技的温度，让创新成果惠及社会，让责任我们扛起责任担当，以创新温度赋能美好社会。之光温暖间。2025年，我们将继续以航天“三精神”为舵，以科技创我们践环境责任，以绿匠守护地球家园。我们在系统领域实现突破，主研发的“鸿栅”新为帆，在环境治理中践“绿航天”承诺，在社会贡我们以“双碳”标为引领，构建绿制造体系，4家主任务系统在珠海航展重磅发布。我们打破传统技术我们践可持续发展，以治理韧劲筑牢发展根基。献中传递“责任航天”温度，在公司治理中彰显“透明航公司通过能源管理体系认证。公司所属上海航天储能 壁垒，全球次实现基于CPU+GPU通算的测控数 我们以党建铸魂，持续完善治理架构，深化ESG体系构 天”担当，为股东创造期价值，为社会贡献航天量，系统、重庆航天绿电应、杭州航天切削液循环技术等 传资源池技术，实现软件与硬件解耦合资源按需分配。 建，形成了董事会决策、ESG作领导组统筹、职能部 书写更加璀璨的篇章！创新实践，推动能耗强度持续下降。我们严控污染排 我们以“国重器”之志锻造质量标杆，营造全员参与 及各公司落实执的ESG架构。我们以合规为纲，放，氮氧化物、挥发性有机物减排技术全升级，危险质量改善的氛围。我们筑牢命防线，质量完成第四完善险防控体系，让责任贯穿运营全链路。2024年，
03042024关于我们环境、社会和公司治理报告
关于我们
公司成以来，弘扬航天“三精神”，坚持创新驱动和转型升级发展战略，市场化、专业化、产业化发展道路，公司简介为航天等国防装备和各类电企业等领域提供了量优质产品和服务。
航天时代电技术股份有限公司（简称航天电）是中国航天科技集团有限公司旗下从事航天电信息、系统
装备产品的研发、产与销售的科技上市公司（股票代码600879）。企业化公司航天军，服务国经济，公司航天电信息产品主要包括综合信息系统、惯性导航、集成电路、机电组件等领域，公司在相关业领域内始终保持国内领先平，并保持着较的配套例。公司系统产品业务为企业化公司标战略定位系统装备的研发、设计、制造、销售，主要应于国防装备领域。
公司现有15家公司，拥有15个省、治区、直辖市认定的企业技术中、程技术研究中和企业研发中。其守正创新、信强、建设成为航天电信息和成为航天电信息和系统中，航天鸿为航天科技集团系统产业链链，拥有国家、省和集团专精特新企业8家，杭州航天、桂林航天和开放融合、追求卓越系统业领军企业技术及产品创新发展的引领者重庆航天选“巨”企业。
发展历程
1999200220042005-200720092016
公司前
武汉电缆集团公司更名：征箭技术股箭股份与上海科学仪器控股股东变更为：中国航天航天时代公司将其所属的部分单公司更名：航天时代电技术有航天时代公司将所属公司部分或
股份有限公司份有限公司、桂林航天电器公司、杭时代电有限公司位或项主体经营性资产重组改限公司全部股权、航天时代公司技改资
州电连接器经营性资产制进公司产及三家的经营性资产及负债
进置换置上市公司
武汉电缆箭股份航天电
05062024关于本报告2024关于我们2024关于我们2024关于我们关于我们环境、社会和公司治理报告环境、社会和公司治理报告环境、社会和公司治理报告环境、社会和公司治理报告2024环境、社会和公司治理报告
荣誉奖项获奖主体桂林航天荣誉奖项荣誉奖项获奖主体航天光华荣誉奖项获奖主体航天光华荣誉奖项获奖主体航天光华
获奖主体航天电获奖主体航天电获奖主体桂林航天获奖主体航天电获奖主体桂林航天获奖主体航天电获奖主体桂林航天获奖主体桂林航天获奖主体名称颁发时间颁发单位获奖主体名称颁发时间颁发单位中国航天科技集团有限
第六届上市公司奖中国航天科技
中国航天科技集团有限公司西壮族治区制造业中国安全产协会第五届航天电2024年10中国证券报桂林航天公司科学技术进步奖2024年4“信披奖”集团有限公司
科学技术进步奖三等奖单项冠军企业“安全科学技术奖”科技进步奖三等奖三等奖
第届国新杯· 奖 中国安全产协会第五ESG 中国安全产
航天电2024年12中国证券报届“安全科学技术奖”科
上海证券交易所信息披露 第六届上市公司奖 第届国新杯·ESG奖新锐 上海证券交易所信息披露 新锐强 西壮族治区制造业
桂林航天2024年12
协会上海证券交易所信息披露西壮族治区制造业全国发表赛范奖全国发表赛范奖全国等成果（国优）上海证券交易所信息披露西壮族治区制造业全国发表赛范奖全国发表赛范奖全国等成果（国优）全国发表赛范奖全国发表赛范奖全国等成果（国优）技进步奖三等奖
A类评价 “信披奖” 强 A类评价 单项冠军企业 A类评价 单项冠军企业 怀柔电装中调试组 新能源动QC组 A类评价 单项冠军企业 怀柔电装中调试组 新能源动QC组 怀柔电装中调试组 新能源动QC组
获奖主体航天鸿西壮族治区制造业单项冠军企业
获奖主体航天鸿获奖主体重庆航天获奖主体航天导航获奖主体航天导航获奖主体航天导航
获奖主体航天鸿获奖主体重庆航天获奖主体航天导航
2019—2023年 陕西国防科技业系统“当先锋作表率” ICQCC奖（GOLDAWARD） 全国发表赛范奖 ICQCC奖（GOLDAWARD） 全国发表赛范奖 ICQCC奖（GOLDAWARD） 全国发表赛范奖河南省科技进步奖等奖 都劳动奖 国防科技进步等奖 2019—2023年重庆市国家安全作先进集体 陕西国防科技业系统“当先锋作表率”标杆党员范岗 重庆市国家安全作先进集体 标杆党员范岗 新能源动QC组 “鲲之翼”QC组 新能源动QC组 “鲲之翼”QC组 新能源动QC组 “鲲之翼”QC组
河南省科技进步奖等奖都劳动奖国防科技进步等奖2019—2023年陕西国防科技业系统“当先锋作表率”陕西国防科技业系统“当先锋作表率”标杆党员范岗陕西国防科技业系统“当先锋作表率”标杆党员范岗
重庆市国家安全作先进集体标杆党员范岗
获奖主体航天鸿获奖主体航天鸿获奖主体航天鸿
航天业优秀质量管理组航天业优秀质量管理组航天业优秀质量管理组航天业优秀质量管理组航天业优秀质量管理组航天业优秀质量管理组
河南省科技进步奖等奖 都劳动奖 国防科技进步等奖 “光熠”QC组 新能源动QC组 河南省科技进步奖等奖 都劳动奖 国防科技进步等奖 “光熠”QC组 新能源动QC组 河南省科技进步奖等奖 都劳动奖 国防科技进步等奖 “光熠”QC组 新能源动QC组
07 08 07 08 07 08 07 08 07 082024 关于我们 ESG管理环境、社会和公司治理报告 2024 环境、社会和公司治理报告
获奖主体 航天光华 ESG管理
加强ESG管理治理公司积极响应国家关于“双董事会 ESG决策层碳”标政策，积极构建可持全国发表赛范奖全国发表赛范奖全国发表赛范奖全国等成果（国优）续企业化，塑造符合社会“鲲之翼”QC组 怀柔电装中调试组 新能源动QC组 期待的履责形象。公司初步构建了以董事会为ESG决策 ESG作领导组 ESG统筹层
层、E S G作领导组为
ESG统筹层、各职能部及
分、公司为ESG执层的
ESG治理架构。 各职能部及分、公司 ESG执层 ESG管理战略 加强ESG管理 战略
航天业优秀质量管理组 航天业优秀质量管理组 公司将ESG治理融企业战略、决策与运营全过程，创建上下的ESG治理架构，制定ESG战略标、识别ESG相 公司将ESG治理融企业战略、决策与运营全过程，创建上下的ESG治理架构，制定ESG战略标、识别ESG相“光熠”QC组 新能源动QC组关险、信息披露、ESG绩效管理与考核等作，持续提升公司环境、社会及管治能建设，优化公司ESG治理结构， 关险、信息披露、ESG绩效管理与考核等作，持续提升公司环境、社会及管治能建设，优化公司ESG治理结构，治理
全推动ESG作的效开展。公司建险模型，评估并识别公司临的可持续发展相关险和机遇，并明确应 全推动ESG作的效开展。公司建险模型，评估并识别公司临的可持续发展相关险和机遇，并明确应对措施。
获奖主体航天光华对措施。公司积极响应国家关于“双董事会 ESG决策层碳”标政策，积极构建可持北京市市级创新作室
名称续企业化，塑造符合社会“信华创新作室”影响、险和机遇管理影响、险和机遇管理期待的履责形象。公司初步公司度重视ESG相关管理作，不断推进完善ESG各领域的管理体系、强化管理措施、提升管理能，并结合 构建了以董事会为ESG决策 公司度重视ESG相关管理作，不断推进完善ESG各领域的管理体系、强化管理措施、提升管理能，并结合颁发时间2024年4
ESG作领导组 ESG统筹层
ESG报告编制需求，开展ESG专题培训。 层、E S G作领导组为 ESG报告编制需求，开展ESG专题培训。
ESG统筹层、各职能部及
颁发单位 北京市总会 分、公司为ESG执层的
ICQCC奖（GOLDAWARD） ESG治理架构。 各职能部及分、公司 ESG执层 指标与标新能源动QC组 指标与标
公司积极推进ESG体系建设与可持续发展。2024年，公司荣获第届国新杯·ESG奖新锐强奖项。 公司积极推进ESG体系建设与可持续发展。2024年，公司荣获第届国新杯·ESG奖新锐强奖项。
09 10 09 102024 关于本报告 ESG管理环境、社会和公司治理报告 2024 环境、社会和公司治理报告
重要性议题分析利益相关沟通重要性议题分析利益相关沟通
为更好地回应利益相关的期望和诉求，公司定期通过外部对标、内部访谈等式，对ESG议题进识别、评估、排 公司积极履社会责任，度重视利益相关的期待与诉求，借助不同渠道开展深交流，充分了解政府及监管机 为更好地回应利益相关的期望和诉求，公司定期通过外部对标、内部访谈等式，对ESG议题进识别、评估、排 公司积极履社会责任，度重视利益相关的期待与诉求，借助不同渠道开展深交流，充分了解政府及监管机序和确认，评估出利益相关对相对议题的关注程度，了解其对公司的期望。公司实质性议题判定流程如下： 构、股东、合作伙伴、社区、员等利益相关的意和建议，有针对性地提升公司ESG表现，持续调整可持续发展战 序和确认，评估出利益相关对相关议题的关注程度，了解其对公司的期望。公司实质性议题判定流程如下： 构、股东、合作伙伴、社区、员等利益相关的意和建议，有针对性地提升公司ESG表现，持续调整可持续发展战略与动。略与动。
利益相关利益相关的期望沟通与回报利益相关利益相关的期望沟通与回报遵纪守法依法纳税遵纪守法依法纳税
识别议题 重要性分析 ESG作领导组确认 政府 执政策法规 合规管理 识别议题 重要性分析 ESG作领导组确认 政府 执政策法规 合规管理
创造财富、税收及就业机会积极执国家政策创造财富、税收及就业机会积极执国家政策
通过政策分析、业调研、利 开展财务重要性与影响重要 公司ESG作领导组对实质 通过政策分析、业调研、利 开展财务重要性与影响重要 公司ESG作领导组对实质
益相关者沟通等式，识别与性分析，绘制重要议题矩阵。性议题分析结果进审阅，确完善公司治理益相关者沟通等式，识别与性分析，绘制重要议题矩阵。性议题分析结果进审阅，确完善公司治理公司相关的重趋势，结合国认本报告重点披露内容以及提升经营管理平股东权益保护公司相关的重趋势，结合国认本报告重点披露内容以及提升经营管理平股东权益保护
家政策、资本市场关注要点， 未来ESG管理的作标及实 股东及投资者 投资者调研与沟通 家政策、资本市场关注要点， 未来ESG管理的作标及实 股东及投资者 投资者调研与沟通投资者关系管理 投资者关系管理识别重要性议题。施计划。发布定期报告、临时公告、业绩说明会信息披露识别重要性议题。施计划。
发布定期报告、临时公告、业绩说明会信息披露产品质量与安全优化产业链布局产品质量与安全优化产业链布局
客诚信合规经营专项沟通与答疑客诚信合规经营专项沟通与答疑
售后服务常沟通客服务热线售后服务常沟通客服务热线环境层反不正当竞争社会公益
151污染物排放3能源利5资源利14公平竞争诚信履约公平竞争诚信履约212废弃物处理4环境合规管理6应对候变化反商业贿赂及反贪污数据安全与客隐私保护
合作伙伴诚信互惠签订合作协议创新驱动污染物排放信息披露合作伙伴诚信互惠签订合作协议
22
1630社会层透明采购阳光采购产品质量废弃物处理职业健康透明采购阳光采购23
7 乡村振兴 12 员关爱 17 资源利 ESG管理能源利 环境合规管理
88社会公益13知识产权保护18应对候变化基本权益保障建公平的晋升通道基本权益保障建公平的晋升通道
924
19职业健康14创新驱动19安全产
乡村振兴利益相关沟通
个发展专业培训与职业发展个发展专业培训与职业发展
10客服务15产品质量20供应链安全员员
员福利员满意度调查员福利员满意度调查
2311员发展16数据安全与客隐私保护
25员关怀落实安全产常沟通三会运作投资者关系管理安全产员关怀落实安全产常沟通
27267治理层资源利知识产权保护4供应链安全
1321反不正当竞争27内控管理绿低碳发展绿转型发展客服务内控管理28合规经营绿低碳发展绿转型发展
63122反商业贿赂及反贪污28险防控11环境员发展险防控环境保护态环境绿技术创新保护态环境绿技术创新
121023信息披露29平等对待中企业应对候变化5
19 20 24 利益相关沟通 30 ESG管理 员关爱 平等对待中企业
2925三会运作31合规经营
较财务重要性26投资者关系管理促进社区发展促进社区发展依法纳税依法纳税服务乡村振兴服务乡村振兴
社区及公众合规管理较财务重要性社区及公众合规管理优化营商环境优化营商环境
注：“态系统和物多样性保护”“科技伦理”“尽职调查”为特定主体披露议题，本公司不涉及，不作相关内容积极执国家政策注：“态系统和物多样性保护”“科技伦理”“尽职调查”为特定主体披露议题，本公司不涉及，不作相关内容积极执国家政策参与社区公益参与社区公益披露。披露。
11121112
影响重要性较
影响重要性2024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
0P A R T 1O N E
创新担纲
寰宇同绘蓝图创新驱动发展
坚持以为本深化供应协同强化质量管理
保障安全产
热社会贡献2024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告创新驱动发展科技创新治理
公司围绕创新平台管理、技术发展规划、研发计划管理、航天技术应产业及军两技术研发项管理等，制定《技术创新基项管理办法》《技术发展战略规划与计划管理办法》《专业技术研发机构管理办法》《技术研发作管理办法》等制度件，持续完善科技创新体系建设，推动公司技术研发和科创突破，营造科研创新型企业氛围。
公司完善国家级、省部级和集团级平台，以跨专业协同和系统级应研究为主要向，形成以体系中为牵引、专业卫星导航应国家程研究中上海航天企业技术中建设和创新平台为驱动的研发创新体系。
战略
公司强化顶层设计和总体布局，构建涵盖系统、整机、集成电路及基础软件的多级协同技术创新链，建专业全覆盖的创新平台体系。公司推动时代芯实施“商业航天+汽芯”双核驱动发展战略，加速开拓端芯等新兴市场，稳步推动研发作，加速完善专业技术体系，聚焦惯性与导航技术、测控通信与络信息、微电、机电组件与传感系统、系统与指挥控制、有效载荷等关键领域，持续开展核技术攻关，打造原创技术的策源地。
影响、险和机遇管理
公司加强创新平台建设，拥有2个国家级创新平台，5个省部级的创新平台。公司及所属企业积极参与业协会活动，加强业前沿创新的沟通与交流。北京市光纤传感系统程技术研究中桂林航天企业技术中公司业协会会员份
桂林航天中国和平利军技术协会会员单位
桂林航天中国电元件业协会控制继电器分会副理事单位
桂林航天西军两技术创新产业联合会副理事单位
桂林航天中国航天业质量协会会员单位
杭州航天中国电元件业协会常务理事单位
杭州航天企业技术中
杭州航天浙江省国防科技业协会理事单位杭州航天中国航天科研管理研究会理事单位
杭州航天《中国航天》理事会理事单位航天导航企业技术中
杭州航天杭州市新技术企业协会副理事单位
杭州航天分离机构和连接器专业省级新技术企业研究开发中
15162024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
指标与标知识产权
2024年
公司不断围绕航天电信息、系统及航天技术公司制定《知识产权管理办法》《专利管理办法》《技术秘应产业开展关键技术攻关，核竞争不断26.7217.33密管理办法》等制度，通过标准化管理，保护公司的科研%%275件219件提升。截2024年末，公司研发员占26.72%，全研发员占研发投占技术成果，保障知识产权所有（或持有）的合法权益，申请专利授权专利年研发投24.76亿元，研发投占17.33%。强化和规范技术秘密的管理。
技术突破指标单位2024年主研发的“鸿栅”主任务系统持续迭代升级，在珠海航展上次对外发布。申请专利数量件275突破机轮式起降、复合翼机舰载起降以及直升机多模主避障安全控制技术。发明专利申请数量件254实新型专利申请数量件18
地测控领域突破基于CPU+GPU通算的测控数传资源池技术，实现软件与硬件解耦合资源按需分配。
外观设计专利申请数量件3
卫星测控领域突破快速频谱感知扰识别技术、快速适应体制切换等关键核技术，国内次实现测授权专利数量件219控应答机的主模式切换、我调度功能，综合抗扰达到国内领先平。
发明专利授权数量件164
低轨激光通信终端突破同轨异轨产品统型设计、后光路叠层设计、量程动态精跟踪等关键技术，实实新型专利授权数量件52现异家异平台和同家异平台误码通信，为后续型号批量研制奠定了坚实基础。
外观设计专利授权数量件3
多表冗余光纤惯组突破故障诊断与隔离等关键技术，提惯组的稳定性可靠性。有效专利数量件2345软件著作权数量件242
机电组件产品突破了接触器极性磁吹灭弧关键技术，突破低温环境下接触器可靠性技术，突破载流密度连接器设计技术，产品技术指标显著提升。
航天征主导研制陆地态系统碳监测卫星核载荷多波束激光雷达，通过集成激光、多度光谱等先进遥感技术，突破植被物量及产精准监测难题，同步实现地理测绘、农情监测与灾害评估功数字化转型能，显著提升我国森林碳汇定量化监测能。
公司明确从传统电企业向现代电信息系统公司的数字化转型标，编制促融合促统筹发布数字化转型案，以智能产品、智能产和智能服务作为转型的主攻转型
领域拓展理念向，秉持“促融合、促统筹、促合作、促创新”的转型理念，明确转型标，围绕公司持续跟进星项，研发数频率合成器、可编程射频收发器，并与西交达成视觉处理芯量产合促合作促创新3条主线、聚焦5任务，致于培育公司数字化、络化、智能化发展的新动作，与中国科学院能所就暗物质探测器封装达成合作意向，实现领域突破。能，推动数字化转型迈向新阶段。
17182024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
坚持以为本员发展
公司制定并实施《员业务职务体系建设实施案》及《实施细则》，建标准统、层级清晰、任职条件明确的业务职务体系，确保不同类别员享有公平的职业发展机会。公司持续完善才职业发展机制，搭建多维度成平台，激才引进发才创新活，助员职业发展与企业发展同频共振。
公司严格遵守《中华共和国劳动法》，在管理，明确禁使未满法定劳动年龄的童，杜绝任何形式的强迫劳动为，并在招聘、录、晋升等环节中秉持公公司依据《培训教育管理办法》系统开展专项能提升程，针对艺、产品化团平、公正、公开的原则，严禁任何形式的性别、年龄、种族、宗教信仰等歧视为。队、技能才及基层管理者等群体实施定制化培训，强化业务知识、岗位技能与管理能培养，推动员综合素质与企业管理效能协同提升。
公司制定实施《才引进作管理办法》，严格按照要求开展才引进作，依托中国12936航天才公开发布招聘岗位，按照制度和程序实施公开招聘，重点引进学历、公司建《内训师管理办法》，构建专业化内部讲师发展体系，完善内训师选拔、培养在职员数量均受训时达素质且岗匹配的优秀才。与激励机制。2024年，公司围绕质量管控、安全产、合规管理、廉政建设等核领域88时开展全员培训，均受训时达88时，实现培训项、员全覆盖，形成“制度牵引按性别划分按学历划分内训撑全员参与”的常态化学习态。
硕研究
4041
本科
性员4970博研究
4646325
专科
2328
少数族制度牵引内训撑全员参与
524
男性员残疾员
829048
专科以下员权益
1272
薪酬与福利
公司建覆盖全层级薪酬考核制度体系，包括《本部薪酬考核与调整办法》《公司薪酬与经营业绩考核挂钩管理办按年龄划分按岗位类型划分政员法》等件，推岗位绩效资制为主体、经营层及公司负责年薪制为补充的差异化分配机制。通过深化薪酬制
50岁以上1523度改，实施资总额动态管理及负责薪酬分级核定策略，强化业绩导向，在各公司试点中期激励计划并形
133030岁（含）以下产员
33824002成范效应，逐步构建市场化价值分配体系。财务员
232公司依据《职福利管理办法》构建多层次福利框架，在法定“五险”基础上增设补充医疗保险与住房补贴，部分
公司试点推员企业年制度，实现薪酬激励与福利关怀的协同优化。
技术员销售员主管理
30岁-50岁（含）6866313
8224公司以保障职权益为核，完善职代会制度体系与主管理机制，全构建职参与治理的效机制。公司严格
落实职代会相关制度要求，指导各公司会召开职代表会，审议通过新修订的资源管理办法；公司修订《基层单位职代表会考评办法》，建会与职代会联动的多元化主沟通机制，重点保障职知情权、参与权、公司制定《劳动争议调解实施办法》《劳动管理办法》，规范劳动争议事件的管理与处理措施，坚持公平、公正、依法表达权和监督权，持职深度参与企业管理；公司对职代会建设薄弱公司开展专项考评，“以评促建”提升基层的原则处理劳动纠纷。主管理平，同步组织职实施主评议。
19202024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
员健康
开展试验队员慰问为员提供托管服务通过提案落地重点提案
公司制定并实施《职业卫管理办法》，建健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施等，全规范职业卫管理作。公司定期委托有资质的检测评价机构对所有职业病危害作业场所进职业病危害1088次40049件20项因素检测，并在作业现场醒位置设置警标识、说明及职业卫公告栏，公职业病危害因素检测结果。
2024年，公司分通过北京市卫健委健康企业创建评审。
公司不断加对职业危害因素的治理投，定期组织接触职业危害因素的员进职业健康体检，建员职业健康监护档案，并向员发放劳动保护品，完善其配置和报废标准，开展职业病防治法和相关知识宣传教育作，提员的职业病防护知识和意识。
案例航天鸿举办职家属参观活动
在《中华共和国职业病防治法》宣传周期间，公司组织开展形式多样的线上、线下宣传教育活动，组织了职业病危害与防治知识培训，落实公司职业病防治主体责任，营造全员关关注职业健康的浓厚氛围。
2024年7，航天鸿举办“亲情纽带，连接鸿与家”职家属参观活动，近员关怀100个家庭200余名职家属进北京永
公司始终坚持以为本，员发展需求，构建员关爱体系，注重员健康与全发展，多维度提升组织温度。丰园区，了解系统产业发展现状。
开展肌骼损伤调研，发放健器材，帮助员改善体状况。
设置休息室，切实保障员的健康权益。
健康权益保障
设健康管理室，提供对理咨询服务，为有需求的员提供有效的案例航天鸿举办第期家属外场探班活动
理持，赢得了员泛好评。
完成医务室房屋改造、永丰园区新能源汽充电桩安装、停棚改造。2024年8，航天鸿举办“亲情相伴外优化活服务优化餐饮运营结构、推进特化档建设。场之约”职家属外场探班活动，20余名职家属聚内蒙古达茂旗外场，实地体验外场作环境，近距离了解试验队员搭建图书强化专业赋能。作状态。
实施科教融合计划。
个学习成
为职提供学持。
开展普法教育，强化职法律维权能。
案例航天鸿开展中秋节外场慰问
全年开展外场试验队员慰问1088次。
关关爱员为员提供寒暑假托管服务，覆盖近400。
举办球联赛、亲参观等特体活动，增强凝聚。
中秋佳节，航天鸿领导始终系坚守线的部职，分别前往陕西、内蒙古、聚焦职发展需求，通过委员会征集职场关爱、技能提升等提案东、肃等外场试验基地开展节慰问。
保护员权益49件，召开次职作会议并落地20项重点提案，同步建设帼创新作室，完善职业持体系。
21222024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
深化供应协同根据业务需求开展供应商寻源，设定严格的准标准，评估供应商经营资供应商寻源质、产能、质量管理、环境保护等内容。
与准每年定期组织新供应商的开发认定作，对于开发新供应商实“负治理责制”。
公司及各公司均制定《供应商管理办法》《采购管理办法》等制度，健全供应商管理委员会架构，明确各层级职能，确保各项管理作“专专管”的精细化处理，严控供应商寻源准槛，按照产品类别实施准管理，建《合格供对供应商供货产品进严格考核评价，针对问题多发、绩效较差的供应商名录》，构建基于“单评”和“年评”相结合的绩效评价指标体系。供应商评估采取暂停供货或纳失信名单等措施。
与分级管理 定期开展CSR尽职调查，识别供应商社会责任险，进分级管理，针对战略险供应商进整改辅导和定期审核。
公司致于构建统的供应管理体制、运机制、管理制度、业务流程、供应资源平台、招标平台和电化交易平台，全提升供应链管理效率。公司与供应商保持紧密合作，不断深化“四新”（新技术、新材料、新艺、新模式）协同创 将供应商在ESG的表现纳准、评估和退出的全过程，优先选择通新项，共同努推动系列创新成果落地，为产品升级和业发展注新活，持续对产品或服务的功能、模型进 过ISO9001或等同标准体系认证的供应商。
分析，推动产业链创新，实现供应链的效运作和可持续发展。供应链所有承包商需签署《廉洁从业责任书》，并通过第三信评级机构进合可持续发展规守信评价，建守信激励和失信惩戒机制。
影响、险和机遇管理 将ESG理念融采购活动，遵循“安全供应、及时供应、绿供应、经济供应”公司积极推进供应商信息管理和评价作，建供应险管控机制，推动数字化转型，确保供应链的安全可靠和可 原则，将供应商CSR管理纳采购全命周期，构建全合规管理体系。
持续发展，有效保障业务连续性和供应链稳定性，为整体运营提供坚实撑。
推动供应链数字化转型，推动全供应链场景覆盖，提供场景式解决案。
供应链
与上下游供应商建数字化协作平台，打造智能、韧性、可持续发展的供应度重视供应链险防控加强供应链韧性数字化转型链系统。
公司度重视供应链险防控，建年度动态评公司为加强供应链韧性，推进供应商布局多元估机制，围绕廉洁、运营模式、供应链安全稳定及化、渠道多源化及本地化结构调整，实施战略采HSE四核险制定防控策略。对供应链中 购与集中采购双轮驱动，以需求牵引推动供应链断险，公司构建供应链中断应急响应体系，通双向协同，并开展关键零部件与战略供应商联合过原料采购储运销售全链路协同预案保障技术攻关，加速进件国产化替代进程，巩固供指标与标供应链韧性，同步完善安全库存、险物资战应链安全并增强产业链韧性。公司坚持构建绿和负责任供应链，推动可持续采购，提升供应链透明度和质量管理平。2024年，公司供应商数略储备及险预警机制，实现险分级管控。量535家，未发供应链险事件。公司严格遵守与中企业签订的合同约定，确保了所有符合合同约定的应付款项均按时付，未出现任何逾期付事件。
23242024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
强化质量管理指标与标
公司加强过程质量管控，组织质量分析、纠正、改进，落实质量安全责任制。2024年，公司未发产品和服务相关的安全与质量重责任事故。
产品质量治理
客服务
公司严格遵循《中华共和国产品质量法》要求，制定并严格执《质公司严格遵循《中华共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定《内外部沟通与量与可靠性信息管理办法》《质量奖惩管理办法》《质量检验作管理办顾客满意监视和测量程序》件，努提客体验。公司定期围绕业务策划合理性、法》等全流程管理制度，按照GJB9001C、IATF16949国际质量管理标 管理提升指导性、技术提升指导性等，开展顾客满意度调查，经过统计分析形成 客满意度达准，持续完善质量管理体系，建最管理者、主管质量公司领导、质量内外部满意度监视测量报告，通过年度管理评审会进审议评价闭环。
99.48%
管理员在内的质量安全责任体系。2024年，公司通过GJB9001C装备
2024年，公司未发客投诉，客满意度达99.48%。
质量管理体系认证。
公司国军标质量管理体系认证证书
数据安全与客隐私保护
公司重视数据安全保护作，制定《络安全事件应急预案》，明确络安全事件预警等级判断标准及需采取措施情况，成络安全与信息化作领导组，结合业务实际加强监测与防护，防范范围数据泄露或损失险。
最管理者主管质量公司领导质量管理员承担第责任。承担主要责任。承担直接责任。
制定质量战略、质量针、质量 策划GJB9001C质量管 加强过程质量管控，组织标，贯彻质量安全责任体系、理体系，落实质量考核质量分析、纠正、改进，落保障安全产提全员质量意识、履质量激励等。实质量安全责任制。
责任，确质量化和价值观。治理公司制定《安全产管理办法》《安全产责任制考核实施细则》《安全产险防控与隐患排查治理管理办法》《危险点控制管理办法》等规章制度，完善安全产管理体系，推动安全产管理的规范化和系统化。公司设安全产委员会，推进安全产管理体系、双重预防机制和安全产标准化建设。
战略
公司践“质量是政治、质量是命、质量是效益”的质量理念，围绕产品全过程进质量管控，对业务质量、产品质战略量实现整体提升。公司发布《“安全”体系建设作案（1.0版）》，统筹“安全”11个、16个领域资源量，创建安全“盘棋”新格局，探索安全险和事项的集约化管理和协同化处置，为公司安全战线全位服务中、保障中，提供科学系影响、险和机遇管理统的思路法。
公司构建覆盖航天程全场景的险管理体系，聚焦战备值班、发射成功、在轨稳定运、交付履约及产业发展五关键环节，从重程产品险、关键技术险、组织管理险三个维度，建公司各公司事业部班组四级影响、险和机遇管理险识别机制，实施动态险清单管理及滚动迭代优化。针对电装艺等易错环节，制定《电装易错环节险控制指公司启动安全产“治本攻坚”三年动，修订公司安全产险防控与隐患排查治理等管理办法，进步完善双重导册》，实现核艺经验标准化传承，降低为操作失误率。公司策划年度质量主题活动，通过案例分享、技能预防机制建设。公司组织全员逐级签订年度安全产责任书，线员签署遵章守纪承诺书，确保安全责任明确、清竞赛等形式强化全员质量意识；持续完善QC组激励机制，推动质量改善化向基层渗透，推进营造全员参与质量 晰。同时，公司开展安全化培育、应急预案演练、设备管理、安全产标准化、隐患问题整改等，全位提升安全改善的氛围。产管理平。
25262024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
安全化培育热社会贡献组织安全产标准化培训班、全国“安全产”主题宣传活动。
社会公益
组织开展“安全”应急体系和预案协同演练作，梳理完善应急预案，完应急预案演练成应急流程图“上墙”，组织开展安全产突发事件应急演练。公司积极履企业社会责任，制定《年志愿服务活动管理办法（试）》，加强规范管理。公司举办“航天科技进课堂”科普讲座，并积极指导各公司参与社区公益事业，开展捐赠帮扶、偿献、科普教育等志愿活动，关注社区安全、教育等领域，推动可持续发展。
编制《安全产标准化综合管理业务指南》，规范、统安全管理要求，解决安全产标准化标准和制度理解、认识、检查深度“三个不”的问题。
制定《事故隐患分级分类及事故趋势判断法》，开发安全产问题隐患管公司制定《对外捐赠管理办法》，规范公益捐赠活动。
隐患整改理信息系统模块，整改实时反馈、及时闭环，形成问题隐患数据库。2024航天征举办“遥测之光”爱助学活动，连续12年持农弟学校，年，公司组织开展各级安全产检查20余次，确保险源头管控。公益捐赠捐赠科普书籍、航天模型，并为家庭困难学颁发助学奖。
案例安全产培训
航天电公司及各公司积极响应号召组织员偿献，传递爱与温暖，彰显举办《四分钟》急救常识讲座和《健康误区科普》讲座，并围绕快速响应和联动处置，开展锅炉房烫偿献企业担当。
伤、洁净间电池着、特泄漏逃等16项应急演练。
时代光电
举办安全产知识竞赛，开展重点岗位体验式安全教育，通过实景搭建、虚拟现实、三维动画等段提升员安全意识和隐患排查能。时代芯：推进旧区综合整治，举办社区宣讲活动，对电动充电、天然安全、防汛防灾等的知识进宣传讲解，切实提救互救能。
航天精密：制定社会影响评价程序，建社区事务商议机制，确保项符合指标与标社区参与环保规定及众期望。
公司及各公司质量完成第四轮安全产标准化达标作，达标覆盖率100%；安全产标准化建设效果获国防时代光电：持续推公众除颤计划、开展急救培训课程，提全急救意识科局、航天科技集团和评审中的度评价，公司安全产体系化、精细化程度进步提升。和技能。
2024年，公司举办安全产培训393次，员参训102909次，实现员100%覆盖。公司未发安全事故，安全态势平稳可控。公司及各公司在“学雷锋”组织年志愿者深社区、学校、农村等基层线，开展办实事、解难题的志愿服务。
在中国航天，公司及各公司举办航天开放、中学讲座等活动，弘扬安全产达标覆盖率举办安全产培训员参训实现员覆盖志愿服务
航天精神、普及航天知识。
100%393次102909次100%
27282024创新担纲寰宇同绘蓝图环境、社会和公司治理报告
2024年，公司公益活动投共1624.5时，志愿者共595。乡村振兴
公司深贯彻党中央、国务院全推
案例航天征“遥测之光”爱助学团进乡村振兴的战略部署，持续推动定点帮扶和乡村振兴作，积极履央航天征常态化开展“航天科普讲座”“航天博物馆参观”“爱捐赠”三项，累计举办讲座20余场，捐赠企的政治与社会责任。在航天科技集科普书籍2000余册，定点帮扶贫困50余，惠及学超2000名，持续履社会责任，助少年点燃航天团的统安排和指导下，公司持续加投资梦想。
对定点帮扶县的持度，投资105万元累计举办讲座定点帮扶贫困105万元。
20余场50余
捐赠科普书籍惠及学超“带路”
2000余册2000名
积极服务“带路”倡议展现先进产品与雄厚技术平
公司积极服务“带路”倡议，在第公司携军贸装备、运输产品、宇航届中国-亚欧博览会上，携系统、微电产品参加珠海航展、阿布扎集成电路等多项重点展品亮相，聚焦防务展、利雅得防务展、埃及阿拉曼航案例航天导航援助灾后修复
“产业集群”建设，推动平对空展、新加坡国际航空展会等重展航天导航迅速响应2024年宝鸡市暴洪救灾需求，深受灾社区开展灾后恢复作，完成道路清淤、倒伏内对外开放，助“带路”核区览活动，展现公司先进产品与雄厚技树清理及排系统疏通等任务，为保障汛期交通畅通与社区秩序恢复提供有持。建设。术平。
29302024绿赋能碧落星河书卷环境、社会和公司治理报告
0P A R T 2 T W O CA SC
绿赋能
碧落星河书卷落实环境管理聚焦节能降耗严控污染排放
应对候险2024绿赋能碧落星河书卷环境、社会和公司治理报告
落实环境管理航天导航：实施空调及采暖系统改造作，将原来共的热、冷冻、系统分离改造冷却补系统进分离，使采暖与空调热剥离，避免供和补系统出现溢流现象，减少资源的浪费。
公司以习近平态明思想为指导，秉持可持续发展战略，严格遵守《中华共和国环境保护法》《中华共和国环境影响评价法》等国家及地环保法规，切实履节能减排职责，不断完善环境管理体系，积极推进态保护作。
郑州航天：建蓄池，收集纯制备后的废，于园区绿化灌溉，节省绿合规体系循环新鲜量。
公司制定《节约能源与态环境保护管理办法》《节约能源与态环境保护责任制考核办法》《节约能源与态环境保护监督检查管理办法》等规章制度，设节能减排作领导组，明确各部职责，强化责任考核机制，确保实现主要污染物达标排放和杜绝环境污染事件的环境管理标。公司及各公司均设置环保管理机构，并配备环保管理节宣传航天光华：区域设置节约标识，加强节宣传。
员，形成协同运作、抓共管的节能环保管理体系。公司所属各公司均已通过环境管理体系认证。
防范环境险
公司指导各公司组织开展环境污染险源和辐射污染险源的动态识别与更新作，系统评估各类环境险源，能源节约分级管控，重点强化对主要污染物排放、危险废物管理以及节能环保治理设备设施的险辨识与排查，严格落实问公司遵守《中华共和国节约能源法》《中华共和国可再能源法》《节约电管理办法》等法律法规及地区相题隐患治理。关规章制度，制定并实施《节约能源与态环境保护统计监测管理办法》《节约能源与环境保护责任制考核办法》，推动各公司有序开展能源管理体系建设，组织签署节能环保作标责任书，全落实节能环保责任，建健全节公司编制《突发环境事件应急处置与救援预案》，对突发环境事件进分类分级管理，明确应急组织体系和职责、应能环保标责任体系。截2024年末，公司所属4家公司已通过能源管理体系认证。
急预警、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施、预案管理等内容，并定期组织开展突发环境事件应急演练，包括化学品泄漏、危险废物泄漏等场景，持续提升公司应对环境事件的能。公司能源利主要集中在产经营活动中，能源类型以外购电、天然、汽油为主。为推进公司万元增加值能耗和万元产值氧化碳排放的逐年下降的节能标，公司组织各公司加快淘汰低效效碳产能，推进建设储能系
2024年，公司及各公司未发环境领域的违法违规情况。统，更新办公区域节能照明设备，积极推可再能源使，为实现绿低碳发展标奠定坚实基础。
航天光华完成部分普通插床、普通床、温箱的淘汰。
聚焦节能降耗重庆航天完成电热燥箱、多功能综合化系统、床等低效率、耗
淘汰低效碳设备能设备仪器淘汰处置，引进先进节能环保设备。
资源节约
公司严格遵守《中华共和国法》等法律法规，制定《节约能源与态环境保护管理办法》等管理制度，明确资源管理架构、构建资源管理体系，加强管理，合理利并保护资源。公司监督指导各公司加强管理，上海航天与利市场成熟技术结合申能储能主研发的云平台，建设磷酸推进节改造，提资源利效率，避免浪费为发。建设储能系统铁锂储能系统，实时控制储能的充放电过程，节约电量，提电能质量。
设备更新航天光华、航天兴华：定期对设施、供管路、循环系统等巡视巡查，定期观测记录情况。 推进LED灯具更新改造，有效降低能源消耗。
与常巡查及时更换新型节器具，完善设备循环系统。更新节能照明设备
33342024绿赋能碧落星河书卷环境、社会和公司治理报告
严控污染排放
开展光伏应，持续提“绿电”应例，推进能源结构低碳化。
可再能源使重庆航天签订绿电交易协议，2024年使绿电约2万度。公司遵守《中华共和国污染防治法》《中华共和国污染防治法》《中华共和国噪声污染防治法》《中华共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，公司污染物排放达标
航天精密实施冷电动机械压缩式冷机组余热回收，将制冷机组冷却制定相关污染物排放管理制度，废、废、危险废物、壤和噪声污染物严格按照国的热能回收进次利。家、地标准和排污许可证规定进排放处置。公司定期委托第三开展废、废、100%航天导航开展洁净房节能改造，实施冷却塔直接制冷及冷机补充制冷改噪声监测，各主要污染物均达标排放，2024年，公司污染物排放达标100%。
强化余热回收造、空调系统节能运模式动切换、空调系统分时段动启停等改造作。
郑州航天加装能量回收新机组，回收利室内排放空中的能量。废管理公司废污染物主要包括化学需氧量、氨氮等。公司配备废在线监测设施，产废废排放总量经检测合格后，排市政污管进集中处理。2024年，公司废排放总量为623826吨
623826吨。
物料管理与循环经济
公司遵守《中华共和国循环经济促进法》，始终秉持减量化、资源化、害化的理念，制定资源节约及环境保护管废管理理制度。公司及各公司明确资源管理部，加强资源管理，建资源消耗管理体系，提资源利效率，促进循环公司废污染物包括氮氧化物、挥发性有机物等。公司指导各公司加强对业废的排放管理，定期对房业经济发展。
废排放浓度进检测，配备先进的废处理设施，推进清洁艺改造，从源头上减少污染物的产。2024年，公司公司主要物料包括电元器件、机械部件、线缆与接插件、电源设备、软件与固件及辅助材料。针对物料的存储和运全年排放氮氧化物43吨，氧化硫1吨，挥发性有机化合物39吨。
输，公司针对物料的存储、运输实施全过程严格管理，通过信息化系统实现全流程跟踪，确保物料从库到使的可追溯性，保障科研产效运。全年排放氮氧化物氧化硫挥发性有机化合物
43吨1吨39吨
物料存储物料运输
采分类存放，温湿度控制及实时监制定专项案，使防震防潮包装，控，确保物料性能稳定。优选可靠物流。
航天光华、航天兴华：及时清洗、更换排过滤装置，提升了净化吸附效率。
航天导航：推进VOC综合治理和改造提升作，改造安装废排放检测平台。
杭州航天：配置油雾净化装置，解决机加过程中油雾外排问题。
设备改造
案例桂林航天开展酒精清洗作业专项提升作
桂林航天、航天导航：
桂林航天开展酒精清洗作业安全产专项提升作，通过优化管理酒精量降低推新型环保清洗剂使，降低酒精、丙酮使量，减少挥发性有机物的排放。
流程和技术改进，实现每万只产品酒精量降低50%的标，减少物
50%料使。清洁艺
35362024绿赋能碧落星河书卷环境、社会和公司治理报告
固体废物处置应对候险
公司危险废物主要包括含油废屑、涂料废物、电镀废、废矿物油、切削液、黏合剂等。
公司组织各公司建设危险废物标准化样板间，设置危险废物识别标识，并采取防渗产危险废物漏、防倾倒等措施。公司严格实危险废物分类管理，建危险废物管理备案，详细记274吨公司深贯彻党中央、国务院关于碳达峰、碳中和的战略部署，将绿低碳理念深度融公司发展与管理全过程，积录危险废物的产、收集、贮存、运输和处置等信息。2024年，公司产危险废物极应对候变化。
274吨，均委托具有处置资质的第三公司进处置，废弃物合规处置率100%。废弃物合规处置率
100%治理
公司积极推进危险废物减量化，从源头减少危险废物的产，降低对环境的影响。公司成节能减排作领导组，完善节能减排作的规章制度，建统计监测和责任考核体系，落实公司应对候变化决策，严格管理碳排放与节能减排标。
杭州航天：制定属刨花压榨案，将含油属刨花转为般固废处置，减少危险废物产量；投使移动公司积极推进绿制造体系建设，所属时代芯获评“国家级绿”，上海航天获评“上海市绿”，郑州航式切削液处理设备，延切削液，使寿命，减少切削液的消耗量，降低废液的产。天获评“河南省绿”。
针对般业固体废物及活垃圾，公司及各公司对其加强治理，并按要求交有资质的机构进收集和处理。时代芯获评国家级绿上海航天获评上海市绿噪声管理
公司及各公司严格遵守《中华共和国噪声污染防治法》，定期开展噪声检测，确保达标排放，并积极与政府监郑州航天获评河南省绿管部沟通，关注周边社区居反馈，及时受理和整改相关投诉，持续提升环境管理作的有效性。
37382024绿赋能碧落星河书卷环境、社会和公司治理报告
战略影响、险和机遇管理
公司制定《“四五”规划中期评估报告》《2024—2026年滚动规划》《2025年内外部环境因素分析报告》，主动识别候险与机遇对公司的潜在影响，物理险包括候变化导致温升、洪涝灾害、旱等现象；转型险包括政制定2024年碳达峰重点作计划积极推进绿低碳发展策和法律险、技术险、市场险、声誉险。公司重视候变化对公司运营可能带来的影响，加先进节能环保技术和产品的应，不断推动绿低碳质量发展。公司按照《碳达峰碳中和动路线》《碳排放分公司积极推进绿低碳发展，将节能环保等低碳析报告》，制定2024年碳达峰重点作计划，开发展指标作为约束性指标纳所属企业年度经候相关险应对措施展节能降耗指南编制作，组织各公司有序开营业绩考核体系，定期组织评选节能环保先进集展淘汰低效效碳产能、能源管理体系建设、体和先进个并予以表彰。公司加科技创新投
1.、间、办公楼建筑及设备可能1.定期更新、完善公司环境因素识智慧能源监控平台、绿低碳新艺新等，推动节能减排技术的应，指导各公司开被破坏，造成资产损失，甚可能会引别，识别出可能会对候产影响的作，促进绿低碳发展转型。展优秀节能管理模式和先进节能技术产品的应起员安全事故；环境因素，进步加强控制；，积极营造绿低碳发展的良好环境。
急性险：2.设备损坏、服务中断或重设备损2.重点做好极端天预警，制定针对极端天坏可能直接或间接损害业务运营连续性应急预案，定期开展应急演练，注重物理险性和经济利益。防灾物资的常储备；
3.定期对产设备进隐患排查，按计
划进升级改造，提升灾害防护等级。
慢性险：温升可能导致需配备更多制冷设加节能环保先进产品应，选更持续温、旱等备和维修费，增加运营成本。能效的制冷技术和设备。
关于温室体排放的政策法规增加可密切关注候、“双碳”相关法规、政
政策和法律险能提公司合规运营成本，相关诉讼策的变化，及时更新完善法律法规清或索赔可能增加。单，加强管理，积极应对。
对产品的环保、性能和产艺的要
结合当前技术平持续进节能降碳指标与标
求不断提，低碳转型加速清洁技术技术险技术改造，优化艺及设备，定期维护公司持续加强温室体排放监测与管理，严格管控碳排放总量，并指导各公司的研发应，可能会带来技术创新成温室体排放总量为设备，推进清洁技术使。推进节能减排措施，优化能源结构，确保年度标任务完成。2024年，公司温室本增加。100633吨体排放总量为100633吨氧化碳当量。
转型险科学研判市场形势，持续监测产品和上下游供应链、客偏好转变可能会
市场险原材料市场价格势和供需变化情
增加对绿低碳产品的关注。
况，做好预研。
1.坚持可持续发展，积极承担社会责任，强化绿产，维护绿态，提因在应对候变化及可持续领域表现升公司绿形象。
声誉险不佳，导致利益相关负反馈。 2.定期发布公司ESG报告或社会责任报告，披露公司节能减排标完成情况等信息。
39402024治理筑基深空经纬驭天环境、社会和公司治理报告
0P A R T 3T H R E E
治理筑基
深空经纬驭天党建铸魂强根规范治理结构
强化合规运营2024治理筑基深空经纬驭天环境、社会和公司治理报告
党建铸魂强根全从严治党
公司制定落实全从严治党主体责任履职清单、2024年度重点作及任务分、加强对“把”和领导班监督
的履职清单，不断增强全从严治党主体责任的意识和成效。公司开展内部巡察，深挖细查违反中央项规定问题。
党建引领2024年，公司成4个专项检查组，对10家公司开展了现场检查。
始终坚持将党的领导融公司治理
公司始终坚持将党的领导融公司治理，优化公司党委决策事项和前置研究讨论重经营管理事项清单，注重决策质量和效率相统，充分发挥党委把向、管局、保落实的领导作，确保党的重路线针政策和战略部署落实到位。规范治理结构定期召开各级党委、党部会议三会层
公司定期召开各级党委、党部会议，确保党的主张和重决策转化为公司的战略标和作举措，公司严格遵循《中华共和国公司法》《中华共和国证券法》等相关规范性件要求，持续优化公司治理结构，并开展形势教育、思想教育，确保重点任务圆满完成。规范公司运营，构建以股东会、董事会、监事会和管理层为核的“三会层”组织架构。
持续深化党建作战略委员会
公司持续深化党建作，成重现场保障任务临时党部、党委巡察组临时党部，充分发挥临时党组织战堡垒作，命名批10党员先锋队，激励党员在重程、任务中挺膺担当。股东会审计委员会巩固拓展主题教育成果监事会
公司巩固拓展主题教育成果质量推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章制等各项提名委员会
作切实将主题教育成果转化为推动发展的动实践。公司深学习领会习近平总书记关于党纪董事会
学习教育的重要讲话和重要指精神质量开展党纪学习教育加强组织领导科学统筹推进紧扣
标任务提升学习质量聚焦融中推动学习教育深实取得良好成效。通过开展党纪学习薪酬与考核委员会教育公司进步提政治站位以严明的纪律维护党的团结统教育党员遵纪守法领导企业合规经营。
经理层关联交易控制委员会
案例航天鸿开展党纪学习教育
股东会
2024年6，航天鸿深开展党纪学
公司制定有《股东会议事规则》，保障股东的知情权、发权、质询权和表决权。
习，组织集中学习《中国共产党纪律处
2024年，公司召开3次股东会，审议通过17项议案。召开股东会分条例》，并结合中作实际，以推3次动科研产为出发点，对可能出现违为保护中股东权益，公司股东会均采取现场与络投票相结合的式召开，降低反“六纪律”的险点，提出了警中股东投票成本；严格执中股东单独计票制度，在审议相关重事项时单独统审议通过议案和预防措施。计并披露中股东表决结果；落实关联股东回避机制，确保关联交易议案由中股东17项独表决。
43442024治理筑基深空经纬驭天环境、社会和公司治理报告
董事会投资者关系
公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和关联交易控制委员会五个专委员会。公司董事会秘书为公司投资者关系管理负责，投资者上集体接待公司严格按照《公司章程》提名和选举董事，董事由股东会选举或更换，任期3年，可连选连任，独董事连任时间公司证券部为投资者关系管理的职能部。通过不得超过6年。独董事候选可由董事会、监事会或持股1%以上股东提名，依次上报公司董事会提名委员会、证券加强投资者关系管理作，致于塑造良好的市监管部、董事会审核通过后，提交公司股东会审议选举或更换。截2024年末，公司董事会共有8名董事，其中场形象，赢得期的市场持，进实现公司价值业绩说明会接待投资者来访
3位独董事，公司共召开董事会15次召开审计委员会会议3次、薪酬与考核委员会会议1次、提名委员会会议1次、最化以及全体股东利益的最化。
关联交易控制委员会5次。搭建
2024年，公司通过召开业绩说明会、投资者上沟通桥梁
集体接待、投资者热线电话、上证e互动平台、接
董事会审计委员会会议薪酬与考核委员会会议提名委员会会议关联交易控制委员会待投资者来访等多种式，积极搭建与投资者的
15次3次1次1次5次沟通桥梁。公司业绩说明会采了线上直播与
络字互动结合的创新形式，建投资者了解公司的全新渠道。 上证e互动平台 投资者热线电话监事会
公司坚持透明、致、负责、诚信的信息披露原则，公司监事会负责对公司财务及级管理员履职责的合法合规性进监督，维护公司及股东的合法权益。监事会坚持按照法律法规和《公司信息披露管理规定》等
由股东代表和职代表组成，职代表通过职代表会或其他主选举形式产后直接进监事会，确保监督机共披露定期报告披露临时公告制度依法、合规披露年度报告、半年度报告和临时
制的泛代表性和主性。监事任期为3年，可连选连任。2024年，监事会由5名监事组成，其中2名职代表，共召开4期88个公告。2024年，公司共披露4期定期报告，披露临监事会7次。
时公告88个。
监事职代表召开监事会
5名2名7次债权权益
2024年，中诚信国际信评级公司对公司主体信评级确认为AA+，评级展望为“稳定”；公司在信贷不良信记录，未发债务违约。
管理层
公司管理层包括总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书，级管理员的选聘需经过公司党委考察并集体研究提出意后，由提名提名，由董事会决定聘任或解聘。为确保公司治理的独性，在控股股东或实际控制公司担任除董事、监事以外的其他政职务的员，不得担任公司级管理员。
45462024治理筑基深空经纬驭天环境、社会和公司治理报告
强化合规运营指标与标
2024年，公司对航天精密、航天兴华、时代芯、上海航天等4家所属公司开展了合规管理体系有效性现场评价，
推动合规管理体系的完善与落实。
合规管理治理
公司制定有《合规管理办法》，明确合规管理的各项要求和流程，构筑包含“业务部—牵头部—监督部”在内的内部控制合规管理“三道防线”，将合规管理职责融业务流程和规章制度。公司建了合规审查机制，明确各部在合规管公司制定《内部控制与全险管理办法》《内部控制评价实施细则》等制度，构建完善的内部控制体系，建内控监理中的职责分与流程衔接，确保合规管理责任传导各业务部。督检查机制，通过制定评价案、开展我评价、检查评价、缺陷整改等步骤，进年度内控评价，确保内部控制体系持续优化和有效运。
业务部牵头部监督部
公司聚焦改发展标落实和经济运质量，明确“构建集中统、全覆盖、质效审计监督新体系”的内部审计标，通过开展审计作，有效提升审计监督效能，为公司质量发展提供坚实保障。
险管理内控强战略公司以促进战略管控和质量发展为标，持续完善合规管理体系，强化合规险防控，推动合规管理理念深公司制定《内部控制与全险管理办法》，秉持“强内控、防险、促合规、提。效能”的原则，明确内部控制和全险管理的组织架构以及各级员的职责分。公司建内部控制和全险管理的“三道防线”体系，推动险管影响、险和机遇管理理深度融企业运营的各个环节，从有效提升公司的险防控能。
公司实定期和不定期的险评估及跟踪监测，每年全梳理已发的险事按年度组织开展合规险评估件，系统辨识各领域、各业务的险，实现对公司的“全体检”。公司每季度和半年通过组织开展险跟踪监测和中公司按年度组织开展合规险评估，将合规险与年度险评估、季度监测同部署、同推动；期评估，对险造成的损失和发概率进评估，对公司级险事项逐项制定险应对措施，明确管控责任，并开展合规管理体系有效性评价作，针对所属公司合规管理体系开展有效性评价作，确保“三年在业务实施过程中进重点防控。全覆盖”的作标；2024年，公司未发重险事件。
建合规报告机制，励员积极报告合规问题；商业道德定期开展合规管理培训，提升员合规管理能；
持续加强廉洁建设制定相关制度学习《廉洁化册》开展商业经营活动
加强宣传合规化，培育合规意识，共同推进合规化建设。
公司努在商业交公司制定有《党廉政建设责任公司组织学习宣贯公司遵循公平、公正、诚易和商业关系中保制实施办法》《领导员党廉政《廉洁化册》，信、合法、合规的原则开持专业、诚实和正约谈管理办法》等制度，坚决反对充分运微信公众展商业经营活动，严格遵坚持依法合规纳税原则直的态度，持续加腐败、贪污等为。公司设专负号、内部办公络守《中华共和国反垄公司坚持依法合规纳税原则，认真履纳税义务，严格遵守业务所在国家或地区的相关税收政策规定、公司强廉洁建设，引导责受理申诉信息，畅通举报途径，等廉洁宣教平台开断法》《中华共和国管理制度和操作规范，以真实、完整的涉税资料作为持依据，依法、准确、及时缴纳各项税款，按规定进管理员筑牢反贪严格按照制度、法律法规对各展廉洁教育。反不正当竞争法》等相关税收信息披露，确保符合相关税务监管要求。污、反腐败的期的举报信息进受理、核查。法律法规。2024年，公司思想防线。未收到相关处罚信息。
4748
险防
2024附录环境、社会和公司治理报告附录披露项单位2024年废废治理设施处理能万/年19废污染物排放量吨83
关键绩效表 NOX 吨 43
SO
环境绩效2吨1废
挥发性有机物（VOCs） 吨 39披露项单位2024年废治理设施数套100
资源新鲜量吨760738
废治理设施处理能万/年214273能源消耗总量吨标准煤24954
固体废弃物产总量吨307汽油消耗量吨标准煤856
般业固体废物（害废弃物）产量吨33
柴油消耗量吨标准煤313危险废物（有害废弃物）产量吨274固体废弃物
天然消耗量吨标准煤3511固体废弃物处置总量吨321
外购电吨标准煤18029般业固体废物（害废弃物）处置量吨32
能源外购热吨标准煤2245危险废物（有害废弃物）处置量吨289
化能源消耗量吨标准煤4680温室体排放总量吨氧化碳当量100633
范围排放量吨氧化碳当量15400外购能源消耗量吨标准煤20274
温室体范围排放量吨氧化碳当量85233
能源消耗强度（按营收计）吨/百万元1.77
温室体范围排放强度（按营收计）吨氧化碳当量/百万元1.08清洁能源消耗量吨标准煤3511
温室体范围排放强度（按营收计）吨氧化碳当量/百万元5.97
清洁能源消耗量占%14.07因环境事件受到态环境等有关部
重政处罚的处罚额万元0
废排放量吨623826
环保总投万元879环境管理
废 COD kg 50 通过ISO140001:2015环境管理体系
认证的公司个19
废治理设施数套10累计国家级绿数量个1
49502024附录环境、社会和公司治理报告
社会绩效披露项单位2024年披露项单位2024年新职社招员数204
在职员数量12936员员均带薪休假天数天8.63
按性别划分员社会保险缴纳覆盖率%100
男性员数8290安全培训总次数次393
性员数4646安全培训总时时1176安全与健康
按年龄划分安全培训参与次次102909
30岁（含）以下员数3382安全培训覆盖率%100
30岁-50岁（含）员数8224员关爱员帮扶投万元16
50岁以上员数1330员培训场次次4956
按学历划分
员培训出万元1862.12
博研究员数325
员培训总时时1152370.30
硕研究员数4041
员发展员平均培训时时88
本科员数4970
员培训参与总次次210023
员专科员数2328
员培训覆盖率%100
专科以下员数1272
员流失率%0.55
残疾员数48
发的产品和服务相关的安全与质量
少数族员数524重责任事故损害涉及的额万元0因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件0按岗位类型划分
客满意度调查数量家137
产员数4002
销售员数313客满意度调查覆盖率%
100
技术员数6866产品与服务客满意度得分%99.48
财务员数232客投诉数量件0
政员数1523数据安全事件涉及的额万元0
新职员数645泄露客隐私事件数量件0
按招聘渠道划分泄露客隐私事件涉及的额万元0
新职应届员数441创新发展研发投额亿元24.76
51522024附录环境、社会和公司治理报告
披露项单位2024年社会绩效
研发投占营业收例%17.33披露项单位2024年党委会会议次数次29
研发员数量3457
党部数量个335
研发员占%26.72党员数量个6991
申请专利数量件275董事会数8按学历划分发明专利申请数量件254
董事会博数5
实新型专利申请数量件18董事会硕数2
外观设计专利申请数量件3董事会本科及以下数1
独董事数3授权专利数量件219组织构成创新发展按年龄划分及职能
发明专利授权数量件16430岁-50岁（含）董事数2
实新型专利授权数量件5250岁以上董事数6召开董事会次数次15外观设计专利授权数量件3审计委员会会议次数次3有效专利数量件2345薪酬与考核委员会会议次数次1
每百万营收有效专利数量件0.16提名委员会会议次数次1关联交易控制委员会议次数次5商标权数量件60
监事会数5每百万营收商标权数量件10召开监事会次数次7
软件著作权数量件242管数3投资者交流会次数次41供应商数量家535
投资者接待投资者次次186供应链审查的供应商数量家535关系管理平台回复次数次300
供应链重险与影响事件数量件0投资者电话接听次数次500
召开股东会次数次3
公益活动投额万元3.68股东权益
股东会董事出席率%60公益活动总次数次67披露的定期报告数量个4社会公益信息披露
公益活动志愿者参与数595发布的临时公告数量个88与乡村振兴
重诉讼数量件4
公益活动志愿者参与时时1624.50仲裁事项数量件5
乡村振兴投额万元105险经营违规处罚次数次0
违规处罚总额元0
53542024附录环境、社会和公司治理报告
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章节题 央企控股上市公司ESG指标 上交所《指引》指标
常感谢您阅读本报告。为了更好地向您及利益相关提供有效信息，不断提升报告质量，提我们可持续发ESG管理 G.1.1 利益相关沟通 展的能，我们常希望您能够对本报告进评价，并给予宝贵意和建议。
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创新驱动发展 S.2.3、S.4.4 创新驱动
坚持以为本 S.1.1、S.1.2、S.1.3、S.1.4、S.1.5 员 办公地址：北京市海淀区丰滢东路1号 邮政编码：100094 电话：010-88106362
深化供应协同 S.3.1、S.3.2 供应链安全、平等对待
创新担纲中企业
寰宇同绘蓝图 强化质量管理 S.2.1、S.2.2 产品和服务安全与质量、数据安全与客隐私保护
保障安全产 反馈意调查表S.1.3 员
热社会贡献 S.4.2、S.4.3、S.4.4 乡村振兴、社会贡献 1、对于航天电，您的份□政府□社区与公众□媒体□合作伙伴
落实环境管理 E.5.4、E.5.5、E.5.6 环境合规管理
□同□员□客□政府组织
聚焦节能降耗 E.1.1、E.1.2、E.1.3、E.1.4、E.5.2 能源利、资源利、 □投资者 □供应商/承包商 □其他（请注明）
绿赋能循环经济
碧落星河书卷 严控污染排放 E.2.1、E.2.2、E.2.3 污染物排放，废弃物处理 2、您对本报告的总体评价应对候险 E.3.1、E.3.2、E.5.1、E.5.3、 应对候变化 □常好 □好□般□较差□差
党建铸魂强根 G.1.1 / 3、您认为报告结构是否合理
治理筑基 规范治理结构 G.1.2、G.1.3、G.3.1、G.3.2、G.3.3、
□常合理□合理□般合理□较不合理□不合理
G.4.1、G.4.2 /深空经纬驭天
强化合规运营 G.2.1、G.2.2、G.2.3、G.4.1、G.5.1、 反商业贿赂及反贪污、
4、您所关注的信息在报告中披露程度如何
G.5.2 反不正当竞争 □常全□全□有所涉及□较少涉及□未涉及
5、您认为还有哪些关注的信息未反映在报告中
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