梅花生物:梅花生物2024年度环境、社会及公司治理报告

环境、社会及公司治理报告01梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告02

CO录NTENTS

开篇 01 ESG治理 02 产品为先

关于本报告01可持续发展战略与管理15产品和服务安全与质量27

董事致辞 05 董事会ESG声明 19 客权益保障 37

进梅花物 07 ESG合规治理 19 数据安全与客隐私保护 38

ESG主要成果 20 创新驱动和科技伦理 39

议题双重重要性评估21附录03环境保护04社会责任

ESG数据表 103 应对候变化 49 供应链安全 69

对标索引表114环境合规管理57资源管理74

绿包材66安全产85

物多样性保护66乡村振兴与社会贡献93

05商业道德与反腐败

商业道德与反腐败管理体系99

商业道德与反腐败举报机制100

商业道德与反腐败管理措施101

关键指标102

供应商反腐败管理10203梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告04关于本报告本报告是梅花物科技集团股份有限公司发布的第三份环境、社会及公司治理（ESG）报告（以下简称“本报报告周期告”），报告阐述了公司的可持续发展战略标和使命承诺，以及在环境、社会及公司治理（ESG）领域的重本报告的发布周期为年次，与年度报告保持致。

要举措和突出绩效，以向各关键利益相关披露公司ESG实践的举措和取得的成效。

数据来源

本报告关键财务数据来源于经过审计的《梅花物科技集团股份有限公司2024年年度报告》，其他数据组织边界

来源于公司内部件、审计报表等相关资料。如特殊说明，本报告中货币均以币表。报告中使如特殊说明，本报告涵盖梅花物科技集团股份有限公司及所有公司。的照均已获得授权许可。

时间范围称谓说明

报告时间范围以2024年（2024年112024年1231）为主，为确保信息及数据的连贯性，部分为便表述和阅读，本报告使“梅花物”“公司”和“我们”指代“梅花物科技集团股份有限公内容适当追溯历史数据。司”；使“通辽基地”“新疆基地”“吉林基地”分别指代“通辽梅花物科技有限公司”“新疆梅花氨基酸有限责任公司”“吉林梅花氨基酸有限责任公司”三家全资公司所在的产基地。

报告编制依据报告形式

《上海证券交易所上市公司律监管指引第14号——可持续发展报告（试）》

本报告以电版形式发布，您可以在以下址浏览并下载中和英电版报告：

《上海证券交易所上市公司律监管指南第4号——可持续发展报告编制（征求意稿）》

梅花物官（www.meihua.group）；

全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）

上海证券交易所站（www.sse.com.cn）。

《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露般要求》

如对报告有任何疑问或建议，请发送邮件mhesg@meihuagrp.com，或致电0316-2359652咨询。

《国际财务报告可持续披露准则第2号——候相关披露》

《候相关财务信息披露作组（TCFD）建议-最终报告》

报告语

联合国《可持续发展标（SDGs）企业动指南》

本报告以简体中撰写和发布，同时提供英版本。如果多版本内容有分歧，请以中版为准。05梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告06董事致辞

尊敬的合作伙伴、投资者、同仁及社会各界朋、以体系化治理夯实责任根基四、以责任协同创造共享价值

友：

在治理层，我们坚持“国际标准+本实践”的双我们始终将履社会责任视为企业使命的重要维度。

2024年是梅花物全深化ESG战略、推动可轨策略，实现了 ISO 14001环境管理体系、 ISO 2024年，公司通过教育持、乡村振兴、灾害救助持续发展理念与企业经营实践深度融合的关键

45001职业健康安全管理体系全覆盖，并于2024年2等渠道捐赠资245.875万元，积极履企业社会责之年。对全球候变化、产业链韧性重塑与通过了ISO 37001反贿赂管理体系认证，为责任治任。未来，我们将启动“供应链ESG管理”专项项质量发展的多维挑战，我们始终秉持务实求理构筑坚实的制度基础。，将责任理念延伸产业链上下游，实现价值共创真的原则，致于将ESG理念贯穿于企业运营全与共享。

链条，在绿转型中实现经济、环境与社会价我们始终强调，ESG不是独于业务的附加项，是值的协同增。在此，我谨代表公司董事会，与企业战略决策、经营管理和资源配置深度融合的向所有持梅花物发展的伙伴致以诚挚感动纲领。2024年，我们在董事会的引领下，积极展望未来：以更坚定的步伐迈向可持续谢，并分享我们的实践与思考。推动可持续发展指标与业务重点作紧密结合；不展望2025年，公司将聚焦“应对候变化”、“碳断优化可持续发展治理架构，使其与企业经营管理中和战略规划”及“供应链ESG管理”三战略

体系协调致；协同各领域专家深研讨应对候

、以标杆实践引领业可持续发展动，以项的形式重点突破关键领域，从战略规划、变化、供应链ESG管理等关键议题。通过系统化部技术创新到态协同，构建覆盖“运营-产业链-过去年，梅花物在ESG领域的努获得了署，确保ESG战略与业务发展同频共振。

社区”的体责任络，推动ESG理念在业务运营中泛认可：公司荣膺“中国赛道与ESG可持续发展全落地。

会”年度上市公司最佳ESG实践奖，并选福三、以科技创新驱动绿转型

布斯中国2024“ESG启发案例”。这些荣我们坚信，可持续发展是企业基业的根基。梅花誉既是对我们期投的肯定，更是激励我们在“双碳”标的指引下，公司坚持将技术突破作物将以更坚定的决推进ESG战略落地，将承诺转继续前的动。为绿发展的核动，持续加绿技术投。化为可量化、可追溯的动结果。期待与各携，

2024年，公司全年新增授权专利39项，为“双碳”共同绘制质量发展的绿蓝图！

我们深知，企业的可持续发展需要业携共

标贡献了科技动能；吉林基地原产品、通辽进。为此，公司深度参与中国物发酵产业协基地味精产品获得碳迹和迹认证，这标志着会等组织牵头的《中国物发酵企业ESG披露指梅花物科技集团股份有限公司董事我们从原料到终端的全命周期管理迈上新台阶；

南》和《中国物发酵企业ESG评价指南》等标王爱军

公司吉林梅花氨基酸有限责任公司和通辽梅花

准制定作，将实践经验转化为业规范，为物科技有限公司荣获“全国物发酵产业节能环保2025年3构建规范、透明、可持续的产业态提供“梅标杆企业”。我们将继续以科技创新为核驱动花案”。

，推动企业绿转型。

梅花物科技集团股份有限公司07梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告08

进梅花物公司依托内蒙古通辽、新疆五家渠、吉林城三现代化产基地，以及廊坊、上海两研发创新中，形成了覆盖研发、产、销售的全产业链布局，核能贯穿从菌种设计、构建，到发酵、分离提取，再到产品成型的每个关键环节，构建起了完整且效的产业闭环。其中，赖氨酸、味精、苏氨酸、原、呈味核苷酸公司简介钠及医药氨基酸等核产品的产能规模和技术平均位居全球业前列，彰显了公司在氨基酸领域的卓越实与市场领导地位。

作为家深耕氨基酸领域的全链条合成物学先锋企业，公司始终专注于氨基酸的规模化产与创新应。秉公司产的产品包括：

承“氨基酸+”发展战略，公司创以来持续拓展产品矩阵与业务版图，现已构建起涵盖动物营养氨基酸（赖氨酸、苏氨酸、缬氨酸等系列产品）、品鲜味剂（味精、呈味核苷酸钠等鲜味剂）、医药级氨基酸（氨酰胺、脯氨酸等药原料）、体多糖（原、海藻糖）以及宗副产品（胚芽、蛋粉等）的完整

动物营养氨基酸品味觉性状优化产业态。

赖氨酸、苏氨酸、氨酸、饲料级缬氨酸、味精渣，氨酸、氨酸钠、呈味核苷酸钠、肌苷酸钠、公司实研产销体化的经营模式，历经20余载的砥砺奋进与持续创新，现已跻全球规模最的氨基酸产淀粉副产品饲料纤维、胚芽、菌体蛋等品级原、海藻糖、纳他霉素等

企业之列，可灵活满全球不同客的差异化需求。

锚定未来，梅花物将秉持“单聚焦，双驱动，三坚持”战略，进步聚焦主业质量发展，技术与管理双向驱动，坚持创造分享、客上、诚信为本，致于成为合成物学领军企业。类医氨基酸其他领域氨酰胺、脯氨酸、亮氨酸、异亮氨酸、医药级缬氨油级原、物有机肥等

酸、肌苷、苷、腺苷、普鲁兰多糖、维素B2等

我们的未来：致于成为合成物学领军企业单聚焦双驱动三坚持

企业化

聚焦主业质量增，做合成技术引领，管理领先坚持创造分享，坚持以客为物领军企业中，坚持诚信为战略标致于成为合成物学领军企业。

核价值观于诚，事精于，业盛于信。和，则致远。

2024年，营业收250.69亿元，归净利润27.40亿元09梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告10

进梅花物100%100%99.80%

产品出合格率产品质量认证覆盖范围产品检测合格率

100%100%

2024年主要ESG绩效

危险化学品披露范围化学品危害评估范围

7.33亿元3.13%

研发投额研发员数量占公司总数的例

MSCI评级为B 2024年，梅花物参与中国物发酵产品领先产业协会牵头的《中国物发酵企业2.93%402研发投额占主营业务收例ESG披露指南》《中国物发酵企业研发员数量ESG 2024年12，梅花物获“中国赛道 ESG评价指南》两项团体标准制定作 160项 39项与ESG可持续发展会”2024年度上报告期内有效专利数2024年新增授权专利数

市公司最佳ESG实践奖

93.850

客满意度（百分制）数据安全与隐私泄露事件数量

2024年2，梅花物成功通过 0 304874044.71Kwh 42%

ISO37001反贿赂管理体系认证清洁能源使供应商减碳计划覆盖范围已审结涉及贪污的诉讼案件数量

公司治理应对候2024年1，吉林基地原产品（2024年12，通辽基地味精产品取得商业道德变化业级+品级）取得碳迹认证碳迹、迹认证证书

与反腐败商业道德与反腐败举报事件数量已审结的商业道德案件数量

6851万元100%

报告期内投环保资 ISO 14001环境管理体系认证例

环境保护环境违规事件相关违规事件036%90%

侵犯权事件性管例员权评估覆盖率120吨

截2024年末，所有类型的包装材料重量共计减少

225.15h 3.91 97.73%

与员共

均培训时数为员满意度总体分数为（满分5）全体员的受训例为

同发展100%76%

原材料可追溯原产地的产品占达签署供应商为准则的供应商占

100%

社会贡献245.875万元2765351555时

ISO 45001安全管理体系认证覆盖范围

社会捐赠资总额乡村振兴措施惠及数员志愿活动参与时11梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告12

进梅花物

2024年重要荣誉

全国氨基酸业检测分析中新疆--节型企业新疆--兵团业企业100强（廊坊）

2024年度上市公司2024河北省营企业2024河北省营企业通辽--内蒙古营企业100强通辽--内蒙古制造业营企业通辽--观测点

最佳ESG实践奖发明专利100强第16位研发投100强第18位第32位 50强第23位

吉林-新技术企业吉林-农业产业化省级头企业

2024河北省制造业2024河北省营企业吉林--全国物发酵产通辽--全国物发酵产

营企业100强第30位100强第34位业节能环保标杆企业业节能环保标杆企业13梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告14

ESG治理

梅花物始终将ESG治理视为企业质量发展的重要引擎，对全球治理规则迭代与利益相关诉求升级，在董事会战略的引领下，我们以合规运营为底线，以价值创造为导向，不断优化全链条治理架构和制度体系，将ESG要素深度融企业治理，持续推动公司治理能现代化，为利益相关创造稳健可持续的期价值。

可持续发展战略与管理15

董事会ESG声明 19

ESG合规治理 19

ESG主要成果 20

议题双重重要性评估2115梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告16

可持续发展战略绿动路线责任动路线

梅花物将“专注物科技，创享美好未来”的美好原景与可持续发展理念相结合，通过涵盖外部环境及背景是我们的底线，它确保了我们对然环境是我们的基础，它确保了我们与利益相关分析、业需求及同对标分析、利益相关诉求分析和公司战略发展需求分析在内的向层、标层、路径的最化影响，是我们赖以发展的根基的信任不断加深，是我们携共进的前层和需求层四战略层开展分析，并结合联合国可持续发展标(SDGS)，最终构建了我们的“滋养未来提GROWTH”战略。

低碳动路线健康动路线

“滋养未来 GROWTH”战略

是我们的向，它确保了我们对候变是我们的主战场，它确保了我们能够最化这最突出险时的从容，是我们扫清程度发挥梅花物的影响，是我们实现以“发展合成物技术，滋养与环未来障碍的保障们可持续发展的核境，成就和谐未来”为可持续发展标，以绿、负责低碳和健康为四可持续发展柱，将公司利益相关和社可持续发展基础会所关注的所有可持续发展议题充分融合。合成物技术是梅花物的起点，也是我们可持续发展动的起点，同时可持续发展动的进程需要利益相关的携共进，在这过程中我们也希望将可持续发展理念传递给所有。

梅花物专注做世界领先的氨基酸企业，积极主动将ESG融公司发展战略，在追求经济增的同时亦兼顾经济、社会及环境的可持续发展，持续优化并完善 ESG 管理体系，积极听取和回应利益相关意与需求，致于减少物发酵和物制药业务过程中对环境和社会的影响，为实现公司的效可持续发展奋前。

可持续发展管理

ESG治理体系

可持续发展标

为确保公司ESG发展战略有效落地，董事会下设战略委员会持续监察并保障可持续发展相关策略、标和政策梅花物从然环境中获取全部所需的资源，通过合成物技术的发展，产出各类氨基酸产品，保证们的健有效实施，并定期向董事会汇报，为董事会决策提供全的数据撑和分析依据。

康活，促进们的可持续发展，使我们每个能够更加善待环境、改善环境，成就彼此的息息共。

公司董事会战略委员会下设ESG领导组，授权可持续发展办公室作为可持续发展的专职部，负责ESG理念宣传、项项及绩效管理等职能作，强有地推动公司可持续发展战略的落地。同时，由可持续发展办公可持续发展柱室牵头，公司以ESG作组的形式建了ESG跨部协调作机制，并上下逐步将ESG理念融部常态化管理中，推动ESG战略的执与落地，从业务源头提ESG管理平。

在成就与环境和谐未来的道路上，我们需要开展具体有效的动，确保梅花物最终标的实现。

梅花物依据《梅花物科技集团股份有限公司环境、社会及管治（ESG）作细则》持续落实ESG相关同时，我们聚焦于公司内部与外部两个视，从出发，尽我们所能追求更的动成果，通过价值链延伸作，可持续发展办公室不断关注政策需求，持续更新完善指标库，与各业务部起，将ESG理念与公司全产我们的外部，通过合作促进产业、社会的可持续发展，以实现最好动成果。业链运营管理融合，持续强化ESG组织权责。17 梅花物科技集团股份有限公司 2024环境、社会责任及公司治理报告 18梅花物ESG治理架构董事会履职情况

报告期内，公司共召开股东会3次，董事会会议9次，监事会会议6次。董事会共研究审议了58项议题或事项，其中1项与ESG相关。

ESG治理举措

2024年，在公司ESG战略的指引下，可持续发展办公室结合公司实际业务，以指标管理体系为抓，将可持续

发展实践贯穿于运营链全链条。

层引领，落实ESG战略对标内外，优化指标体系公司董事亲参与和推动可持续发展重点项持续密切关注国内外相关会计准则、交易所监管开展，协同各领域专家深研讨应对候变化、要求、ESG评级标准变化，持续优化《梅花物供应链ESG管理等关键议题，明确相关专项领域科技集团股份有限公司ESG指标管理体系》，引推进计划，持续落实可持续发展战略。领公司ESG管理向。

业务融合，强化ESG管理信息透明，加强内外部沟通对照ESG指标体系精准对业务，通过加强培训及时对外披露公司可持续发展作进展，积极响将可持续发展理念深度融各业务条线，有序开应参与各平台和机构的交流活动。

展ESG实践作，不断强化ESG常态化管理。

董事会成员与分姓名王爱军何君梁宇博卢闯刘兴华董董事董事

事职务董事独董事独董事

总经理副总经理会

构性别男男男男交流平等控成

年龄535161455819梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告20

董事会ESG声明 ESG主要成果

董事会承诺参编ESG业标准

本公司及董事会始终坚持合规治理、稳健发展，严格遵循中国证监会《上市公司治理准则》及上海证券交易所发布时间发布单位标准名称

的各项要求，持续完善环境、社会及公司治理（ESG）管理体系。董事会度重视ESG在公司期发展中的重要作，积极履监督和决策职责，不断强化对公司ESG事务的监督和参与度，积极将ESG理念深度融公

2022年12中国物发酵产业协会《温室体排放核算与报告要求-物发酵产企业》

司发展战略、重决策、经营管理及险控制体系中，推动公司在可持续发展道路上稳步前，为股东、员、合作伙伴及社会创造更价值。

2023年7内蒙古治区《味精单位产品能源消耗限额》

董事会声明2023年12中国物发酵产业协会《物发酵产业节能环保标杆企业评价规范》

本报告是梅花物第三年发布环境、社会及公司治理（ESG）报告，旨在以客观、规范、透明和全的式，国家市场监督管理总局

2023年12 《节型企业发酵业GB/T 32165-2023》

向各利益相关展梅花物在环境、劳与社区、价值链等可持续发展领域内的努和成果。本公司始终坚国家标准化管理委员会持将ESG理念贯穿于企业经营和战略布局之中，不断优化治理体系，提升企业险管理能，以实现企业期稳定发展。 2024年《中国物发酵企业 ESG 披露指南》中国物发酵产业协会

暂未正式发布《中国物发酵企业 ESG 评价指南》

公司董事会度重视ESG治理，将ESG纳董事会战略委员会职责范围内，并定期审议相关政策、标及实施进展，确保各项可持续发展措施得到有效推进。公司将继续加强信息披露，积极与利益相关沟通，持续提升ESG管理平，助企业质量发展。

ESG评级结果

本报告详尽、真实地披露了梅花物2024年度ESG作的进展与成效，并于2025年317经由董事会审议通过。

ESG合规治理

梅花物始终秉持规范运作的原则，严格按照《中华共和国公司法》《中华共和国证券法》《上市公司治理准则》及相关法律法规，持续优化公司治理体系，遵循中国证监会、上海证券交易所相关规范性件要求，制定《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独董事作制度》等相关制度，明确划分三会层的权责边界，不断规范作流程，有效提升董事会运作效率。公司依据《信息披露管理制度》严格履信息披露义务，积极开展投资者关系管理，加强与投资者的互动交流，充分保障投资者平等获取公司信息的权利。为了有效应对外部环境变化带来的各类险，公司将ESG理念逐步渗透到经营管理的各个环节，通过建健全的险防控机制，不断提升公司合规治理平，为公司可持续发展筑牢根基。

荣誉奖项

中国赛道与ESG可持续发展会福布斯中国

2024年度上市公司最佳ESG实践奖福布斯中国2024“ESG启发案例”

2024年122024年921梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告22

议题双重重要性评估利益相关期望与要求沟通式回应

信守承诺交流互访

利益相关沟通

业合作信息披露

供应商、承包公开、公平、公正采购

直以来，梅花物密切关注利益相关的需求和建议，不断完善多元化的利益相关参与机制及沟通式，商及合作伙伴依法履合同

以更好地了解利益相关诉求，并接受其监督。

公开招标

公司通过线上、线下多种渠道与各利益相关展开沟通，了解其关注的内容及期望，从帮助公司正确评估开展项合作的决策影响，及时调整战略向，明确公司可持续发展战略及实质性议题，确保企业ESG实践能够满实际带动业健康发展发展的需要，实现公司可持续、标准、质量的发展。

持社会发展交流互访

利益相关期望与要求沟通式回应关注弱势群体信息披露

健康化

回报与增股东会节能减排社区和公众

控制险说明会公益慈善事业

公司治理媒体沟通绿产

定时披露经营信息内部通讯绿建筑股东及投资者

股东会邮件绿材料

报告与公告官站

积极回报股东年度报告经济绩效信息披露

上证e互动污染物排放新闻平台

媒体媒体项考察合规平台

资及福利保障调查问卷络研讨会

健康和安全职代表会

顺畅沟通员体活动

公平晋升和发展机会议题重要性分析

及时发放资

员

缴纳社保2024年，我们再次开展了利益相关调研作，以更好地了解利益相关对公司可持续发展的关注向、期望建职业健康安全管理体系与诉求，并采问卷调查法、专家打分法，从“财务重要性”和“影响重要性”两个维度识别公司的重要性议完善职业发展通道题。

组织员培训

公司依据上海证券交易所《可持续发展报告指引》给出的21个议题，参照根据GRI标质量的产品客调研

准、TCFD框架SASB会计准则等制定的内部指标体系，结合同对标分析，识别出满意的客体验客服务建议议题清单

多项重议题，建可持续发展议题清单。

保护合法权益客满意度管理

客

需求/满意度调查官站

客投诉处理社交媒体

年度审核和评估23梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告24

本次调查中，我们共回收调查问卷423份，根据各利益相关对公司 ESG作的关注度、期望与需求，完成了采问卷调查等利益相关调研式进内外部信息收集，向客、股东、供应本年度影响重要性议题的识别与评估，其中包括度重要议题7个、中度重要议题9个、低度重要议题4个；根商、承包商、员、媒体、社区代表、合作伙伴等利益相关发放调查问卷，由各据公司业务部的分析，完成了本年度财务重要性议题的识别与评估，包括度重要议题9个、中度重要议题3利益相关根据影响的规模、范围和可能性对议题进影响重要性打分，并收集相个、低度重要议题8个。

关反馈意。

影响重要性

基于调查问卷回收情况，对不同利益相关赋予不同的权重，计算议题影响重要性评估梅花物ESG实质性议题散点图

打分结果，再依据打分结果对各议题进排序，并设置影响重要性阈值，确定影响重要性评估结果。

员

采专家打分法，由公司财务部、总经理办公室、董事办公室等业务部负责应对候变化对议题对公司财务影响的范围、程度和发的可能性进评估，识别并分析议题在产品和服务安全与质量

财务重要性短期、中期、期对公司财务状况可能产的影响。

环境合规管路创新驱动

评估依据财务影响评估结果对议题财务重要性进综合打分，后依据打分结果对议题污染物排放进排序，并设置财务重要性阈值，确定财务重要性评估结果。

资源利废弃物处理供应链安全

综合议题影响重要性和财务重要性评估结果，绘制重要性议题散点图，并确定议题双重重要性的披露框架。财分析务循环经济重要

根据双重重要性评估结果，按照上海证券交易所《可持续发展报告指引》要求，本性报告涉及议题中具有财务重要性的议题将按照治理、战略、影响险和机遇管理、

确定报告结构指标和标四要素框架披露，其他议题按照监管要求具体规定和公司实际状况披数据安全与客隐私保护露。反不正当竞争尽职调查社会贡献

利益相关沟通科技伦理

平等对待中企业反商业贿赂反贪污

乡村振兴态系统和物多样性保护影响重要性

我们将进步基于调查结果，及时调整ESG作向，不断改善ESG表现，以切合利益相关的期望与要求。25梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告26

产品为先

作为全球领先的氨基酸营养健康解决案提供商，梅花物始终将产品质量与客服务视为企业存与发展的基。公司持续完善覆盖研发、产、客服务的全周期管理体系，通过全过程质量控制保障产品品质；以规范的数据安全防护机制守护商业

秘密与客隐私；坚持创新驱动与科技伦理并重，以优质的产品与服务满客需求，不断为全球品健康产业质量发展注活。

产品和服务安全与质量27

客权益保障37

数据安全与客隐私保护38

创新驱动和科技伦理3927梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告28

产品和服务安全与质量治理-质量管理制度

质量是企业经营发展的红线，更是命线。公司严格遵守《中华共和国产品质量法》《品安全法》《饲作为全球领先的氨基酸营养健康解决案提供商，梅花料和饲料添加剂管理办法》等法律法规，依据GB/T 19001《质量管理体系要求》、ISO 22000《品安全管理物始终将产品质量与服务视为企业存与发展的基。在体系》、BRC《品安全全球标准》等管理体系标准制定了《质量管理体化册》及相关程序件。结合公持续扩产规模和市场份额的过程中，不断强化质量与司实际情况，公司每年更新《原辅料质量标准》《产品质量标准》《产品检测指导书》等内部制度，推动质量安全管理体系，凭借严谨的研发流程、全的质量体系以标准化与过程管理规范化协同共进。此外，公司依托问题库制度，聚焦解决业务管理中的关键质量问题，确保及不断完善的质量与安全险防控措施，严格落实质量控质量管理体系效运。

制标准，为客提供品质、值得信赖的产品与服务。

2024年，我们围绕常管理标准化、智能化质量控制和

公司持续推进质量认证、监督与换证作，所有产基地保全过程质量监测三核向展开作，以科技创新驱动持ISO 9001质量管理体系、ISO 22000品安全管理体系、

质量升级，不断优化质量管理体系，确保为全球客提供BRC国际品安全体系、FAMI-QS欧盟饲料安全体系等认证的

更加安全、健康、优质的产品，为全球品健康产业贡献有效状态。我们的产品质量标量。

产品出合格率保持2024年，通辽基地新增通过美国FSVP（外国供应商验治理-质量治理架构证程序）认证，进步提升国际市场准能。100%

2024年，公司主产品质量认证覆盖率100%。

公司持续深化质量管理体系建设，搭建了由公司总经理审批监督、产技术研究院统筹管理、质量管理部协同推进、产基地技术管理处具体落实执的多层级质量治理架构，并持续改进质量管理体系，确保产品质量承诺能够兑现。梅花物已通过的认证包括ISO 9001质量管理体系认证质量管理部

ISO 22000品安全管理体系认证印尼MUI-HALAL清真认证集

确定年度标及计划；制定制度、质量标准、检测法、执检查团

质 BRC国际品安全体系认证美国/来西亚等国的清真认证公各个产品组体系组量司战

险分析质量标准检查落实管理制度检测法 FAMI-QS欧盟饲料安全体系认证 IP转基因认证略

技术管理处客

标分

执：执质量标准、法；过程纠偏

市公2024年涉及政处罚的重安全与质量事故发

场司产品程师体系程师检测程师化验室主任需求

产间\采购、运营等业务部技术管理处产

按标准产、原料过程产品线

执、持检测检测检测29梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告30战略

注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对

公司产经营产严重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、

公司依据当前所处业、产业链运营状况，对公司临的险、机遇及影响进了评估，明确战略指导向。不太可能发。

险/机遇险险机遇

类型采购险运营险政策险市场机遇政策机遇

品、饲料添加剂等相关业消费者对可持续产品关注度提在法规合规表现出，获受候、市场供需变化影响，等主要产过程中质量管控不到位，如发酵险/机遇法规政策不断更新，如环保标升，若能建可持续原料采购得相关认证和资质，如有机产原材料供应可能存在质量波动，如旱、艺参数控制不当、设备故障未及时处描述准提、添加剂使规范变体系，如采购有机原料，满品认证、HACCP 体系认证，增供应商产问题致原料质量下降理，导致产品质量问题化，产品不符合新要求市场需求强市场信任财务影响成本增加，收减少成本增加，收减少成本增加，收减少收增加收增加影响周期中期中期中期中期中期

影响程度

发的可

中中中中中能性影响的价

上游、运营运营运营上游、运营运营值链环节

建法规跟踪机制，及时了解与可持续原料供应商合作，建持续加强合规管理，积极申请建严格采购和检验流程，完善质量监控完善质量管理制度和标准，加强产过政策动态；加强内部合规管认证体系；宣传推可持续含量认证；利认证优势

应对措施体系，开展质量化建设程监控；定期维护设备；提员质量理，提前调整产品和产原料产品理念进市场宣传和推意识和操作技能艺；积极参与业标准制定31梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告32

影响、险和机遇过程控制

产品是企业市场的核载体，梅花物深刻认识到产品管理的重要性。为在复杂多变的市场环境中保持竞在过程质量控制，公司始终秉持“预防为主”的质量管理理念，围绕设计、原材料、员、设备及产过争优势，公司遵循识别、评估、应对的管理流程，对产品临的险与机遇以及产的影响进全位管理。程，构筑起套严密且效的管控体系，严格按照体系要求落实过程指标控制、产现场提升，降低不合格率和客投诉。

参考市场趋势、消费者需求变化、业标准更新及竞争对动态，识别产品临的质同时，公司紧跟业智能化发展趋势，在产过程中持续引动化和智能化技术。通过动化设备的泛应量险、技术替代险、市场竞争险等。依据公司战略规划、研发能与资源状与智能化系统的深度集成，提产过程的可控性与稳定性，最限度减少为因素扰，确保产品质量的识别况，结合政策持向和新兴市场需求，定义和描述产品为公司带来的市场拓展机致性与稳定性。

遇、产品升级机遇和品牌提升机遇。

现场控制提升，实现产品0异物推MES报警系统，强化过程质量控制品异物管控是保障产品质量与消费者健康的关为精准把控产过程，我们通过建产过程质对识别出的险或机遇，评估其关键促成因素，如消费者偏好转变、新技术出现速键点。公司度重视重异物险源管控，根据量管控表，深剖析各个控制点，并依据控制度、竞争对策略调整等。分析其潜在的主要影响，涵盖销售额、利润、市场份额、评估序进险识别，明确各区域的重点监控点点的险等级，建层级履职模式，借助报表监客满意度等，以及影响的时间跨度，判断是短期冲击或期趋势。

位、检查频率与操作流程。推品间控数据趋势，及时纠偏质量隐患，切实做到防患GMP以来，通过对产现场的基础管理和对重于未然。

针对险，制定产品质量管控、技术研发跟进、差异化竞争等措施，增强公司应对产异物险源的控制，公司异物管控取得了较为为顺应智能化发展趋势，以科技创新赋能过程质品险的能。针对机遇，制定产品优化、市场推、合作拓展等策略，抓住产品机突出的成效，异物问题呈逐年下降趋势。公司对应对量控制，我们率先在吉林基地试点推MES遇，实现业务增和品牌价值提升。包装设备进了系统升级改造，不仅提了包装质量在线报警系统，并逐渐推其他，持效率，还减少了包装过程的为预，降低续推动质量控制朝着动化、智能化的向步

异物引的险，为产品包装环节的质量与安全迈进，不断提升公司整体的过程质量控制平，产品质量与安全管控措施提供了保障。

为产品质量的稳定和提升奠定坚实基础。

公司持续完善全链条质量追溯管理体系，覆盖从原料采购、产制造、仓储物流到销售的各个环节，确保产品质量稳定达标。公司推动质量与产模块系统联动，推动智能化、动化、可视化质量过程控制，确保为客产品检测依托“灯塔”建设项，公司将质量管理和LIMS系统融合，实现对提供安全、可靠的产品。

产全过程质量参数的实时监控，将质量控制前置到产环节，幅降低产过程中不合格品发概率，进步提升产品的稳定性与安全性。

来料管控2024年产品质量检测公司定期开展原料、产品质量检测，针对不同类型的产品分别制定《原公司依据《供应商质量管理册》开展供应商质量管控作，通过供辅料质量标准》《产品质量标准》及《产品检测指导书》，对进、出应商资质和产艺评估、现场审核筛选出合格供应商，通过不定期梅花物通过产品质量相关认证产品质量检测覆盖率进全管控，确保产品满质量标准。

检查做前置管理，把控到货质量。公司建了原辅料险识别和的供应商占为以吉林基地为试点，我们依据《CNAS检测和校准实验室管理体系》，评估机制，并依据物料的险等级对供应商进分级质量管控。在合100%将实验室检测业务、员管理、设备管理、耗材管理、环境管理进信作过程中，公司积极引导供应商协同发展，对重点供应商进现场检43%包括以下等体系认证息化升级，取消线下纸质单据，杜绝为扰，通过检验数据动采查及培训，协助供应商制定整改计划，励其通过产品质量体系认证集、检验过程动计算、检验结果动上传及预警分析，保证检验结果不断提升质量管理平，进步筑牢供应商质量根基。库产品质量检测合格率HACCP ISO 22000 的真实性、准确性、效性，同时优化效率，提管理平。

报告期内，公司没有发因供应商质量问题导致的质量事故，针对供

99.80 此外，公司每年年初制定各产成品的外检计划，定期将产品送权威第FSSC22000 ISO 9001 %

应商开展的现场检查、培训共计4次，培训时共计80时，培训三机构做全项检测，评估品、饲料安全险，同时对标内部检测准确性。

数共计50。33梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告34不合格品管控质量化建设公司推进全员参与的质量化建设，通过多元化的质量培训活动提升员技能平。

公司制定了《不合格品管控制度》，明确管理权责与标准，严格规

2024年产品出

范不合格品的处理流程，包括识别、原因分析与应急处理，确保产2024年，公司开展员产合格率 100 % 质量活动质量分析PK

品质量险得到有效预防与控制。品质量培训

2024年全集团开展主题为“匠筑在各分公司开展质量分析PK活品质，尊重原理守标准”的质量动，在活动中对问题进深刻剖产品召回累计培训活动，将“以艺为核，以设备析，达到培训、巩固的的。为基础，来保证产品的质量最优”公司建了完善的《产品召回程序》，构建效的产品召回机制，确保能够迅速响应并妥善处置产品质量47295时作为指导思想，回归原理，强化质险。质量知识问答量意识，提员质量参与程度。

旦发现产品存在质量缺陷或安全隐患，公司将即启动召回程序，确保识别并全追溯受影响产品。针对召通过历年质量事故分析评、检测通过异常爆的质量知识答题抽回产品，公司设专调查组，深分析问题根源，跟踪事件处理进展，并制定纠正和预防措施以避免类似事涉及员事故分析评、质量答题竞赛等奖，让员质量知识和物品奖励件再次发。此外，各产基地按年度定期组织开展产品召回演练，通过模拟召回演练，验证相关部在规定式，将产品质量问题的责任意识内双丰收。活动参与次18495时间内追踪险产品的能，评估召回程序的合理性与有效性。2373化于，上下推动员质量意名，满分达到914次。

2024年，公司各基地共开展召回模拟演练13次，覆盖味识建设，保障产品质量稳定提升。

2024年产品召回

精、原、赖盐、赖硫、蛋粉、味精渣等产品，进步强化员的召回意识及应急响应能。

13次354参与公共政策制定吨100%2024年，公司共主动召回产品354吨，涉及海藻糖、缬氨酸。召回原因为包装封问题，可能造成产品漏料、模拟演练召回产品问题解决率在强化质量管控的同时，公司积极参与业交流与合作。梅花物前是全国品业标准化技术委员会吸潮。公司通过主动召回，降低可能造成的市场影响，业发酵分技术委员会、中国物发酵产业协会等业组织的成员，并深度参与业标准体系建设。2024年，问题解决率100%。

公司共参与了2次国家标准及团体标准的制定与修订作。

颁布单位参与标准名称状态

中华共和国业和信息化部《氨基酸、氨基酸盐及其类似物第9部分L-脯氨酸标准》已发布

国家卫健康委员会、

《品安全国家标准品添加剂产通卫规范》修订中

国家市场监督管理总局35梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告36化学品安全管理化学品披露

强化危险化学品安全管理，不仅是企业稳定、可持续发展的重要保障，更是保护员命安全与健康、维护公司严格按照化学品安全管理要求，建并维护完整的化学品安全台账，按照化学品安全台账向政府部备态环境的必要举措。公司始终严格遵循国家相关法律法规，不断优化危险化学品的全命周期管理体系，确保案，确保政府备案及复审作符合《危险化学品安全管理条例》相关规定，实现信息披露的100%覆盖，确保各项作符合最新安全标准，不断提化学品安全管控能。合规性和透明度。

危险化学品管理制度指标单位2024年公司不断完善《危险化学品安全管理规定》，构建了套完善的化学品全命周期管理机制，对产过程中所公司已识别/分类的化学品占《危险化学品分类信百分2.2%涉及化学品的采购、仓储、应及废弃处理等环节进全位把控，确保所有危险化学品的识别、评估及政府息表（2024）》全部化学品的例报备作实现100%覆盖。从危险化学品进公司的源头，到最终妥善处理的终端，全程严格管控，全保障产、员和环境安全。化学品披露范围百分100%危险化学品识别、分类与评估化学品危害评估范围百分100%

2024年，公司持续推进危险化学品普查作，针对物理危险、健康危害、环境危害，以及易制毒、易制爆、剧

毒品等进系统识别与分类，按照GB15603-2022《危险化学品储存通则》和企业运营特点，进步优化化学品替代与淘汰《危险化学品禁忌矩阵表》，确保化学品管理更加科学规范。同时，公司依据《危险化学品安全管理条例》完成复证作，并强化现场管理，编制、完善危险化学品安全标识，应维码追溯功能，提信息透明度与可公司将持续开展危化学物质替代与化学品淘汰动，将环境与健康标准纳产品设计流程之中，促进企业、追溯性。环境的可持续发展。37梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告38客权益保障数据安全与客隐私保护

公司始终以客为中，秉承“三个稳定”的服务理念，持续完善客服务体系，通过控制“质量稳定、供货梅花物深贯彻落实《中华共和国络安全法》《中华共和国个信息保护法》等法律法规，持续稳定、价格相对稳定”，为客提供优质、效、专业的服务，构建双赢的客合作模式，提客满意度、推进数据安全和隐私保护作。，公司不断加强外部络准安全维护，严格管控外部络访问；另忠诚度和合作稳定度，建期、稳定、有价值的客关系。，对内部建以为基的持续、动态、细颗粒度的访问控制策略，依据员作职能和业务需求精准分配访问权限，确保核数据责任具体到，杜绝内外部信息安全隐患，为公司机密数据，员、客等利益相关隐私提供了有的保障。

客沟通与服务

2024年公司信息安全与客隐私泄露事件数为0数据安全与客隐私保护措施公司内部制定了《销售内勤标准册》，细化客服作流程及标准，明确不同类型客的诉求，保障合同管

理、计划落实、账务管理及售后服务全过程服务效、规范。

为确保向客提供质量的服务，公司每组织客服岗位的专项培训。培训内容包括岗位职责、产品知识和沟制度建设内隔离与访问控制通技巧，帮助客服员快速、准确地解答客关于产品使及储存法的相关问题。同时，公司注重员服务集团公司制定并严格落实《办公电脑设独的内系统，确保授权的内意识的培养，通过真实案例分析，使员深理解客需求，提升服务的针对性和响应效率。

使管理规范》，采取多项安全措施部员可以连接和访问，有效限制外此外，公司重视客服务及销售业务员的职业素养，制定并实施《反贿赂协议》，并通过全员培训和协议签保障公司内部和客数据的机密性、部未经授权的访问，减少客数据被署，确保严格按照公司《销售标准化册》为客提供公开公平的服务。完整性及可性外部获取的潜在安全隐患客投诉管理办公电脑安全管理禁使外部存储设备

对办公电脑设置了严格的访问权限，为防数据泄漏和病毒侵，禁在为确保客投诉得到妥善、效的处理，梅花物制定了《客投诉处理流程》，建科学的分级处理机制，员可以通过正式申请流程，获得特办公电脑中使外部 U 盘或其他外根据投诉性质、严重程度等情况，启动相应级别的处理流程，以最快速度对客诉求进调查核实与解决，定领域的权限，确保信息流动符合公部存储设备，切断数据在授权设备幅提升服务效率，确保客服务的及时性，全位保障客服务质量。

司数据安全政策中的传播路径，避免客隐私数据通2024年共处理客诉（包含销售、过外部存储设备流出接收客投诉投诉信息分级相关部展开调查事业部投诉数据）信息安全培训

89笔

将信息安全纳新员职培训中，归档投诉处理结果回复客处理结果出具投诉调查报告

通过现场授课、案例讲解等式提升

2024年公司客满意度调查

员信息安全意识。

公司每年定期开展客满意度调研，持续对客投诉及服务诉求进收共回收问卷客满意度集、整理与分析，开展复盘总结，并持续优化服务流程，从根源上减少投诉的发，不断提升客满意度。1337份93.85物流计划管理提升

通过《物流标准化册》的有效落实，公司提升了客对送货要求的满意度。根据客合同及实际诉求，公司在签订合同时明确发货计划、流向及客诉求，合理安排发货计划，并借助TMS系统推送发货通知和预计到货时间，确保客实时掌握订单进度，合理安排收货事宜。39梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告40创新驱动和科技伦理研发团队建设

公司始终将研发创新视为企业发展的核驱动，并深刻认识到端才在创新研发中的关键作，积极开展梅花物始终致于成为合成物学领军企业，坚持以创新驱动发展，以研发赋能可持续未来，为客、业了系列才引进与团队建设作，进步扩充以博为核领导的研发团队。通过健全才吸引与培养机和社会创造更价值。公司持续加研发投，深化对物发酵、合成物学等核技术的研究，打造更绿制，不断提升研发团队的整体实，巩固业地位。

、更端、更精准的制造，产符合社会需求且环境友好的优质产品，持续提升产品竞争与创新，以科公司通过与多所知名校和科研机构建紧密合作关系，精准对接端才资源，以优厚的待遇和阔的发展技创新引领企业乃业质量发展，为类健康和福祉做出贡献。

空间吸引优秀博加。同时，内部也积极选拔和培养有潜的科研员，为团队注新鲜液。

截2024年底，公司创新研发团队规模已壮20个以上，成员涵盖物程、微物学、化学程、物治理信息、酶程等多学科领域，具备丰富的理论知识与实践经验，他们将凭借专业的知识和创新的思维，为公司在产品研发、技术新等持续发，助公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

研发治理架构

截报告期末，公司已组建了由402名研发员组成的强团队，研发员数量占员总数的3.13%。

梅花物积极推动创新发展，持续健全研发创新管理制度，以充分激发全员创新活。2024年，为规范研发项从战略发起技术产落地的全流程管理，明确各相关员职责，提项成功率，保障研发作效、指标数量例

有序进，修订了《研发项全流程管理规定》，以推动各部协同识别机遇，严谨论证推过程，有效管控险，确保研发项顺利推进，为公司在技术创新领域的持续进步提供坚实保障。研发员总数402100%公司将创新视为核驱动，持续优化研发创新治理架构，确了以董事为最领导者，各层级协同运作的管理模式。博研究133.23%硕研究9323.13%

1研发公司专注前沿技术研究与产品创新，承接2基地研发处对研发成果进实

本科13934.58%

公司战略，推动公司技术突破；收集问题反践优化，促进研发成果应于馈，做所有问题的终结者。产。

专科15739.05%监督核查

董事经营层监事会总经理审计委员会研发公司集团公司审计部

通辽基地研发处新疆基地研发处吉林基地研发处公司

各产间外部核查机构41梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告42战略

在全产业链的科研布局基础上，梅花物制定了远的科技创新战略。未来，公司将进步打通上下游产业注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对链，强化与原材料供应商和产品销售渠道的合作，实现产业链的协同发展。同时，密切关注业动态和市场需公司产经营产严重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、求，及时调整研发向，为公司的可持续发展提供强的技术撑。不太可能发。

险/机遇险险机遇

类型技术险技术险技术险技术机遇技术机遇

业内新技术涌现，若公司制程技术更新在合成物学等技术研发过程中，因技研发成果在转化为实际产品或合成物学技术突破为梅花物发酵业内企业、校和不及时，产效率低、能耗，产品质量术难题法攻克、研发向偏差等，导产过程中，可能临产物带来新的研发向和产品创科研机构加强合作，共享技险/机遇

和成本竞争致研发项法达成预期标，如新型艺难以实现、市场接受度低新机会，如开发出更效的菌术、才和资源，推动业整描述

氨基酸产品研发失败等问题，导致研发成果法有种，提升产品质量和产量体技术进步，为梅花物带来效商业化更多创新思路和合作机会

财务影响成本增加，收减少成本增加成本增加，收减少成本减少，收增加成本减少影响周期中期中期中期期期

影响程度

发的可

中中中中中能性影响的价运营运营运营运营运营值链环节

持续关注业技术动态，加强技术监测和加研发投，吸引顶尖才；加强与加强研发与产部协作，提加研发投，聚焦前沿技术积极参与业协会活动，加强预警；加研发投，加速技术创新步科研机构合作，共享资源和技术；建前考虑产可性；深开展研究；加强才培养和引进，与同企业交流合作；开展产应对措施伐；加强知识产权保护，构建技术壁垒科学的研发项评估机制，及时调整研市场调研，精准把握市场需组建素质研发团队；积极开学研合作项，共享资源和技发向求；优化研发成果转化流程，展产学研合作，加速技术创新术；建业创新联盟，共同提转化效率和成果转化攻克技术难题43梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告44

影响、险和机遇管理科技创新成果

为有效把控研发过程中的不确定性，公司从识别、评估、应对三个关键环节，对研发相关的影响、险和机遇作为全球领先的氨基酸产企业，梅花物的科技创新成果为整个氨基酸业的发展提供了借鉴和范，有进系统化管理。推动了全业的技术进步与产业升级，成为驱动氨基酸业蓬勃发展的重要引擎。公司主研发的氨酸新菌种，在实际产应中成效卓著，使单吨产成本下降近百元，提升了产效率和产品质量。

识别评估应对

2024年，公司新增专利授权39项，新取得的发明专利涉及氨酸，赖氨酸，苏氨

参考业前沿技术趋势与市场逐项评估识别出的险或机遇针对识别和评估出的险，制酸等公司核产品，形成了产品从设计、研发、规模化产到市场推的全命周需求动态，识别研发临的技的主要驱动因素，如技术成熟定应对措施，如技术研发合期知识产权“护城河”。截2024年1231，公司当期有效专利数为160项(包术险、市场险、才险度、市场竞争态势、才流失作、才培养与激励机制、市

括发明专利109项、实新型专利49项、外观设计专利2项)。公司已实现菌株设计等。同时，依据公司战略规可能性等。分析其可能造成的场调研与营销策略调整等，提专利成果改造、发酵过程控制、下游艺处理等技术领域的全覆盖。

划、资源储备情况，结合国家潜在影响，包括对产品研发周升公司抵御研发险的能。

科技创新政策、产业发展导期、成本控制、市场份额、品针对机遇，制定把握机遇的策向，定义和描述研发为公司带牌形象的影响，以及影响的时略，如加研发投、优化研来的创新机遇、产品升级机遇间范围。发资源配置、加快成果转化公司通过不断优化发酵及提取艺，结合较强的菌株构建能，能够在6-9个即以及新市场开拓机遇。等，充分利研发机遇推动公可完成代菌种性能迭代提升，显著提了产品的产效率和质量，进步巩固了司发展。

公司在业中的技术领先地位。

通过持续的科研积累，公司主研发的氨酸菌种、氨酰胺菌种、肌苷菌种、苷菌种等取得突破性进展，并实现多个新产品的艺验证及试产。此外，公司在氨指标与标

基酸和多糖的产应等不断创造新的成果，各产品的产技术处于国际领先菌种主研发平。公司紧盯成果转化关键环节，加快推进科研成果产业化应，提升产业价公司持续加研发投，专注于合成物学技术的创新，不断增强在该领域的技术实。未来，公司将继续探值。2024年，公司成功实现氨酸、氨酰胺产菌株的迭代更新，年新增经济效索全球领先的合成物学解决案，推动技术突破与产业化应。

益近亿元。

2024年，公司研发投额7.33亿元，占主营业务收的2.93%。

公司正在通过收购业务及资产，新增多种氨基酸品类和菌种，如精氨酸、组氨酸、氨酸、氨酸和羟脯氨酸等，获得多种氨基酸的发酵菌种及相关专利。这将不仅丰富公司的产品种类，也为公司未来的发展提供更多的技术持。

新菌种引45梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告46研发创新合作知识产权制度

产学研合作作为家以科技创新为核的企业，梅花物度重视知识产权保护，将其视为企业战略的核组成部分。

公司施全的《知识产权管理保护规定》，建标准化专利审核与申请流程，从项项到成果转化的各关梅花物始终秉持开放创新的发展理念，坚定不移地持续深化与国内外顶尖科研机构及校的产学研合作。通键环节，均设置专的知识产权评估和保护措施，对新技术创新和研发成果及时申请专利，确保核技术有效过搭建深度融合的合作平台，积极引进国际前沿技术与先进理念，携共同开展前沿科研项。

保护。同时，设专的知识产权管理部，配备专业管理员，全负责专利申请、维护与维权作。

前，公司已与中国科学院分植物科学卓越创新中、中国科学院微物研究所、江南学等业顶尖校为提升全员知识产权保护意识，公司定期举办专利知识培训并开展内部宣传，规范员研发为，防范侵权和科研机构建了期稳定的合作关系。各围绕智能物制造领域的关键科学问题，开展联合科技攻关，全险。在研发活动各阶段，公司积极开展知识产权检索与侵权险分析，尊重他知识产权，及时发现并纠正潜推动相关技术突破与产业落地。在合作过程中，公司与校、科研机构积极开展才交流活动，共同实施研在侵权问题。

发合作项，充分整合并利外部优质科研资源和端才优势，有加速了公司的技术创新步伐，显著提升了公司在合成物学领域的科研实与业影响。

对外部竞争，梅花物坚决维护知识产权权益。2024年，公司在“三赞”专利（专利号：201911374275.0）审胜诉，不仅维护了企业合法权益，也为业树积极范，推动全业重视知识

与企业的商业合作产权保护。

在产品合作领域，梅花物与全球知名企业味之素就苏氨酸、赖氨酸产品建稳定的合作关系。双基于优势互补原则，就相关产品开展技术交流研讨、市场推，携从容应对激烈的市场竞争，共同推动业稳健发梅花物将持续加研发投、培养专业才，不断加强技术创新，推出多项具有主知识产权的新产品和新展。技术，提升核竞争，为企业可持续发展提供有保障。

研发创新平台建设科技伦理

梅花物积极打造动化、智能化的合成物学研发平台，为技术创新提供更好的硬件和软件持。梅花物度重视科技伦理问题，确保在科技创新过程中遵守相关法律法规和社会伦理道德规范，积极承担科公司不断优化和升级现有的平撑平台，提升代谢途径设计平台的精准度和效率，使菌株构建平台能够更技创新的社会责任。在此基础上，梅花物将继续加强科技伦理培训与宣传，提全员的科技伦理意识，确保快速地构建出性能菌株；酶程改造技术平台将实现对酶的更深度改造，提酶的活性和稳定性；在产品应研发活动合法、公正、可持续，并积极预防和应对负事件。

开发平台，积极拓展新的应领域，推出更多具有创新性和市场竞争的产品；精密发酵技术平台将在发酵艺上取得重突破，提发酵产量和产品质量。2024年，梅花物科技伦理负事件发。47梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告48

环境保护

梅花物始终坚持绿低碳发展理念，在应对候变化、资源利、污染物排放、废弃物管理及

物多样性保护等，严格遵循法律法规，并持续优化环境管理体系，通过建标准化管理流程，以信息化段赋能，不断强化环境保护的常态化管理，提升环境治理平，不断提升资源利效率，减少环境影响，积极采取应对候变化的举措，助构建可持续发展的态体系。

应对候变化49环境合规管理57

绿包材66

物多样性保护6649梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告50

应对候变化战略

公司积极开展候险分析与应对，结合情况识别实体及转型候险，评估其发的时间范围及对公司治理的影响，并根据各类候险特点，有针对性地采取应对措施。

公司度重视候变化相关险管理，定期结合宏观政策、公司战略规划、产经营等情况开展候变化险物理险

和机遇分析，制定《应对候变化与可持续发展管理办法》等公司制度，明确全公司范围各层级在应对候变化的作职责，积极主动将应对候变化融公司发展战略、重决策与产经营。急性险应对措施梅花物董事会战略委员负责公司应对候变化相关事宜，定期召开会议。战略委员会下设可持续发展办公短期的、突发性的极端天事件，如台、洪、暴1、制定防汛、温应急救援预案。2、密切关注象室，及时就应对候变化相关作与董事会进沟通。雪、温等，造成公司基础设施损坏、产中断，部发布的消息，关注天预警信息。3、增设极端天运输中断等财物损失，并威胁员的健康安全。防御设备设施。

慢性险应对措施

公司主要原材料对环境较为严格，平均温1、关注地理候信息，及时调整产策略。2、逐步上升可能导致缺以及改变周期和适宜种植开展险分析及评估，未来将险管理纳公司治

理战区域，影响公司正常产运营。整体险管理。

层略委员会

转型险

政策和法律险应对措施

监管要求趋严格，国家及地政府陆续出台相关政1、密切关注国内外候变化政策动态，及时调整公司策，公司在低碳转型过程中的合规险增加。战略和业务模式；2.、积极推进可再能源的使，扩太阳能、能利；3、开展技术改造和能量回收项

ESG 领导组，减少各环节能源浪费，更加有效、合理的利能源。

可持续发展办公室

管技术险应对措施理

执总部基地公司研发低碳新技术失败导致的投资险。1、关注物发酵业节能技术的最新发展和应，开 ESG 领导组 ESG 领导组展技术更换的可性分析需权衡技术成熟度、投资成层

本与预期收益，引进先进节能设备。

市场险应对措施

客偏好更睐低碳产品；候变化导致原材料、能1、通过研发环保型、低碳产品，及时调整业务模式和源成本上涨，从导致产品价格上升。战略。2、供应链协同转型共同推动供应链低碳转型，确保原材料供应的稳定性和可持续性。

声誉险应对措施

利益相关对候变化关注度持续提升，未能积极应 1、定期发布ESG报告，披露企业在候变化应对上的对候变化会影响企业在市场中的整体评价，导致声努和成果。2、积极参与候动倡议和绿项，誉受损。提升社会形象和声誉。51梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告52战略影响、险与机遇管理

机遇公司从识别、应对、评估三个对候变化带来的险、机遇和相应的影响进管理。

新产品机遇应对措施

候变化导致低碳产品受到欢迎，新产品需求增加。 1、持续关注市场需求动态，推出新产品研发计划，研参考候相关财务信息披露作组（TCFD）的建议披露框架，识别公司临的物理发低碳产品。险、转型险和机遇，并依据公司实际情况，参考国家法律法规、政策要求、国内识别外可持续发展趋势，定义和描述候变化为公司带来的险和机遇。

资源效率应对措施

采效设备，或智能能源管理系统。1、搭建体化能源管理系统，对能源实时监控，提资源使效率。

逐项评估识别出的险或机遇的要候相关动因，以及其可能造成的潜在主要财务评估影响、影响的时间范围。

影响发的

险/机遇类型财务影响影响周期影响的价值链环节程度可能性

制定应对措施，使得公司有够的能和资源应对候变化险、把握候变化机急性险成本增加、收减少短期中上游、运营、下游应对遇。

物理险

慢性险收减少中期中低上游、运营、下游

指标与标

政策和法律险成本增加中期中中运营

在2020年全国推进碳中和的背景下，梅花物积极响应国家号召，主动开展应对候变化险的各项作，根据“四五”碳中和远景标中到2025年单位GDP氧化碳排放2020年下降18%，制定了2020-2025技术险运营成本增加中期低运营

年的应对候变化及温室体减排的发展战略，明确全公司范围的具体标、作任务及考核激励式，确保转型险

具体作有效落地。

市场险成本增加、收减少中期中低运营

梅花物设温室体减排标:以2020年为基准年，到2025年实现每万元产值氧化碳排放下降20%，截报告期末，到2024年下降16%的阶段性标已完成。

声誉险收减少短期中期低低运营

报告期内，公司产的温室体排放量如下：

新产品机遇收增加期中上游、运营、下游指标单位2024年机遇

资源效率成本减少期运营

GHG排放总量吨氧化碳当量 (tCO 2 e) 9030482.02

注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对范围1 吨氧化碳当量 (tCO 2 e) 8692810.04

公司产经营产严重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、不太可能发。

范围2 吨氧化碳当量 (tCO 2 e) 337671.98

排放强度吨氧化碳当量/百万元营收 (tCO 2 e/百万元) 360.2253 梅花物科技集团股份有限公司 2024环境、社会责任及公司治理报告 54

指标与标节能减碳措施

2024年度，公司能指标如下：梅花物主动推进和实施适应候变化战略，积极开展应对候变化动，通过管理优化、设备升级改造、技

改和艺流程优化、清洁能源替代，从供能端、使端努降低温室体排放，持续提应对候变化险的关键绩效单位2024年能。

在国家碳达峰、碳中和标动指引下，梅花物坚持技术与管理并重的原则，持续降低产品能源消耗。基于综合能源消耗量吨标煤3677671.00绿物合成制造的可持续发展理念，我们励全体员对节约能源、减少碳排放提出合理化建议，对提出合理化建议实施后获得显著成效的，按规定对建议给予奖励。

直接能源吨标煤3540405.97煤炭吨标煤3533179汽油升69849柴油吨315

天然7662165

间接能源吨标煤137265.03

电兆时1116883.92节能减排培训

清洁能源使量千时304874044.71

为了提升员在应对候险变化及推动节能降碳的专业能，梅花物公司2024年全年深开展了关于节能策略、相关政策及标准的系列培训活动。培训内容包括国家碳中和发展趋势解读、同业节能减能源使强度(以每百万元营业收计算)千兆焦/百万元4293.92

排策略、公司能耗现状以及节能减排规划策略等，参与次达200，培训参与总时达800多个时。

供应链协同降碳

梅花物积极投减碳动，且将供应链视为减碳作的关键环。公司深知，供应链的碳减排成效对整体减碳标的实现影响深远，积极推动供应商参与减碳动。

报告期内，供应商减碳计划覆盖范围如下：

指标单位2024年供应商减碳计划覆盖范围百分42%55梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告56节能减碳措施供能端技术改造降碳

优化产艺降碳公司深化绿产体系，推动节能改造与清洁能源替代并。

节能改造

合成氨蒸汽管及空分汽轮机节能改造项在新疆基地，通过实施供热站低压蒸汽管运优化项，精准调整外供压参数，实现电汽耗率下合成氨空压机进汽低压蒸汽管压虽满原有装置产量的需求，但空分汽轮机蒸降0.2kg/kWh，全年预计节约标煤33800吨，减少碳排放87800吨。

汽耗过，为了解决汽轮机能源消耗、最终实现降碳排的的。2024年，公司对蒸汽管改善和空分汽轮机及附属设备进优化，历时近1年的时间，总投资约技术改造光伏发电1340多万元，改善后蒸汽单耗下降，节约标煤约16000吨。

2024年，公司积极响应国家清洁能源发展战略号召，本着绿可持续发展理念，在通辽、吉林基地分

别建设光伏项。前合同已签订完毕，项进执阶段，清洁能源引区光伏发电分期投使，且效果明显，投产后年发电合计3552万KW·h，预计全年减少碳排放10900吨。同时，新疆基地区光伏项两期程全并发电，持续提升清洁能源占，为产供能体系注绿动能，多路径吉林基地优化原艺

吉林基地新建原，使连续萃取新艺，多效蒸发器替代单效蒸发，产品夯实低碳转型根基。

蒸汽单耗降低11%，年节约蒸汽5.4万吨。预计全年节约标煤7700吨，减少碳排放2万吨。

碳迹认证

原艺优化新疆基地优化原艺

新疆基地原提取艺提升，通过设备升级把单效塔和双效塔改进为三效塔，成2024年，梅花物持续推进产品碳迹、迹等绿认证作。吉林基地继味精、赖氨酸产品认证之后，完功减少产品蒸汽，预计全年节省标煤42551.2吨。成原品级与业级产品碳迹、迹认证；通辽公司同步开展味精产品碳迹、迹认证并获得证书，标志着公司可持续发展作更进步。

吉林基地原产品碳迹核查通辽基地味精产品碳迹核查淀粉蒸发器节能技改

2024年，新疆基地淀粉间蒸发器增加套蒸发塔系统，尾余热通过换热器进回收，回收蒸汽于效体蒸发使，替代蒸汽量。项已改造完成，尾回收热量可实现每时节约蒸汽量9T/h。预计全年节约标煤10100吨，减少碳排放余热回收系统26260吨。

味精产品的碳迹为2.46tCOe/t。

各产基地在供热站燃料煤产压蒸汽，再压蒸汽进发电供给各间使，产的低压蒸汽于各间发酵间灭菌，提取间浓缩蒸馏使，产的次冷凝再返回电产压蒸汽，以达到降碳的。

热电联产系统原-品级产品碳迹为10.53tCOe/t，业级产品碳迹为10.87tCOe/t。57 梅花物科技集团股份有限公司 2024环境、社会责任及公司治理报告 58环境合规管理公司以企业薪酬管理体系为基础，制定了环保相关员分级薪酬绩效考核标准，并以关键点报警次数为重要考核依据，分年度、季度、度进阶段性考核；依托公司问题库，业务部可针对重难点问题开展项，并设置项激励，调动员积极性，将环保要求落到实处。

公司除通辽基地、新疆基地、吉林基地之外，其他全资公司如廊坊梅花调味品有限公司、通辽市梅花调味品有限公司主营调味品的包装和销售，拉萨梅花物投资控股有限公司主营对外投资，新疆基地投资公司主营为对外产品销售和货物进出，梅花集团国际贸易（港）有限公司为贸易公司，主要负责公司产品销售出，梅花（上海）物科技有限公司为技术开发，上述公司均环境保护部公布的重点排污单位，均不涉及重要污染物的排放与监测。

梅花物下属3家重要公司均属于环境保护部公布的重点排污单位，排污信息主要涉及废和废，其中废主要监测指标为烟尘、SO2、NOX，废主要监测指标为COD和氨氮。报告期内，通辽基地、新疆基地、环境管理措施

吉林基地核定的排放总量未超过许可排放总量，各排放污染物排放浓度不超过国家排放标准。

公司通过建标准化管理流程，应信息化技术段，不断强化环境保护常态化管理，提管理效能。

治理

构建环保管理张表：

环境管理体系

实现每动发布巡检任务，作员可线上填报相关隐患，并动成分析曲线，强化常态化管控。

梅花物严格遵守《中华共和国环境保护法》等法律法规要求，结合公司实际，制定了系列内部管理制度。公司层，发布了《味稳定达标管理制度》《污间稳定运管理制度》《危废管理规定（试）》搭建环保管理张图：

等制度；各产基地按照集团环保要求，制定了《环境管理制度》《取、排管理制度》《污染物排放管理制度》《环境保护监测制度》《节能降耗管理制度》等内部件；吉林基地根据2024年MES系统上线运情建环保监控平台，可实时查看排在线数据、环保设施运情况、关键点报警信息和专巡检实时监况，编制了《环保设施巡检管理规定》《环境隐患管理规定》，以完善现有管理体系。2024年，各基地环保处控，提升环境管理的精细化平。

严格贯彻公司要求，并对环境管理制度进了汇编，进步提公司环境管理综合平，使公司环境保护作做到有章可循。各产基地按照预防为主、源头管控、末端治理、达标排放、“谁主管、谁负责”的原则，有效落实环境管理要求。依托关键点分级报警程序：

实现环境险分级响应，通过逐级报警使关键点快速回归标准，通过预案化处置解决间难以解决的问题。

董事监督核查总经理经营层监事会环境管理体系认证

副总经理（产）

2024年，公司组织开展并成功通过环境管理

审计委员会

产技术研究院认证，公司ISO 14001环境管理体系认证覆盖集团公司率100%。

HSE管理部审计部

通辽基地环保处新疆基地环保处吉林基地环保处 ISO14001体系认证

公司外部核查机构

各产线间59梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告60战略

公司依据当前所处业、产业链运营状况，对公司临的险、机遇及影响进了评估，明确战略指导向注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对

公司产经营产严重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、不太可能发。

险/机遇险机遇

类型环境污染险物理险环保政策变化险环保技术创新机遇资源效率政策持机遇

公司产过程中会产产公司当地遭受资源环保政策收紧可能导环保技术的创新和应可以提采效设备，或智能能源管政府可能出台相关政策持量浓度有机废、发酵匮乏或旱等现象，致企业临更的环产品的环保性能，增强市场理系统。物发酵业的环保和可持续发险/机遇

残渣等污染物，如果处理不影响企业正常运营，保标准和要求。竞争展。

描述当，对环境构成较威胁，增加企业成本。

排污处理成本较。

财务影响成本增加成本增加成本增加收增加成本减少收增加

影响周期中期中期中期期期期中期期

影响程度中中中

发的可

中低低中中中能性影响的价

运营运营运营、下游运营运营运营值链环节

采现代化技术和严格的环提效率，进加强环保技术研发和加研发投，推动环保技术搭建体化能源、管理系密切关注政策动态，积极申请保措施，减少污染物排放。资源循环利。应，提产品的环创新和应，提产品的环保统，对能源、实时监控，提政策优惠和补贴，降低企业成应对措施保性能，以满政策性能和市场竞争。资源使效率。本。

要求。61梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告62影响、险和机遇管理资源利与节措施

环保专项审计管理制度

为推动公司绿发展，每年集团审计部牵头开展环保专项审计。审计前，会制定针对性计划，明确涵盖产、公司严格执《梅花物公司资源管理办法》，结合可持续发展治理体系，持续完善公司、产基地及产办公区域及附属设施的审计范围。审计时，作员深线，检查环保设备运、污染物排放情况，审查环单位的三级资源管理架构，强化各产基地与产单位的协同管控能。

保件。此举旨在精准定位环保管理漏洞，督促整改，降低环境险，提升管理平，助公司可持续发展。在资源利，公司通过优化产艺、循环利、推效节技术等式，提升资源利率，实现节约，有效控制资源相关险，创建节型企业，实际动保护资源。

险管理及应急预案此外，公司不断加强资源合规管理，确保各基地严格遵守相关法律法规。公司建有相对完善的《污间稳定运管理制度》，环保处及间严格按照标准制度执，对间异常排进考核。

根据《中华共和国突发事件应对法》、《国家突发环境事件应急预案》《中华共和国环境保护法》《2024年，梅花物所有基地继续保持相关违规事件的记录。中华共和国污染防治法》《中华共和国污染防治法》等有关规定要求，为防和积极应对可能突发的环境事件，迅速有效、有序地组织开展事件应急处置作，维护公司正常的作秩序，梅花物按照国资源险识别与影响资源利指标家最新颁布的法律法规及相关要求，结合公司实际，本着“预防、救为主，统指挥协调，责任到，单位救和社会救援相结合”的原则，尽可能避免和减轻突发事故对员、设备财产、特别是环境的影响程度，降2024年，梅花物持续强化资源管理，深2024关键绩效低环境污染，提事故的预防、应急响应、事后处置的能。化资源险识别与优化利策略，以提升通辽基地、新疆基地、吉林基地均制定了环境污染事故的应急救援预案，并在各地环保局备案，且按要求每年资源使效率并降低运营对环境的影响。依取总量35361776吨组织应急演练作。据世界资源研究所（WRI）险分析具，公司对所有运营基地的资源险进了再评总耗量54980998吨

指标与标估，结果显，由于公司产基地地理位置的限制，公司取仍主要来险地区，同时资源回量18023399吨公司从基准压或极地区采购农作物

关键绩效单位2024年替代使量2000吨

的例未发显著变化。这些挑战促使公司进步优化资源管理策略，并采取更加严格的投环保资万元6851险地区取量占100%节措施。公司将进步加强资源绩效管理，定期考核资源使情况，并推动各产从基准压或极的污染物监测合格率百分100%100%基地制定针对性节措施。地区采购的农作物的百分环境违规事件件0

迹认证

吉林基地原产品迹认证通辽基地味精产品迹认证63梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告64

废处理有组织异味治理通辽、新疆、吉林三基地污排放均安装在线监测设备并联，定期进第三检测，污染物排放指标均达在有组织异味治理，公司采除尘、洗涤、降温除、催化氧化、低温冷凝、DDBD（双介质阻挡放电低标。温等离）、光电催化、活性炭吸附、物除臭等多项先进处理技术，所有异味都经过3-9级治理后排放。其中新疆基地投资300万替换淘汰废治理艺和设备，建设新型异味处理设备，将污光电氧化设备替换成通辽基地针对产氨基酸产的浓度有机废液，投资25041万元建成菌体蛋和有机肥间，实现废物资源物除臭设备；争各排臭浓度先于国家态环境部署，达到《恶臭污染+物排放标准》（征求意稿）的化；先后投巨资建成并升级废处理系统，治理低浓度废；投资1.5亿元建成中回间。2024年配套要求。同时针对发酵味和产品烘尾，公司在治理艺上不断探索创新，采了多级洗涤、降温除、静新建味精项扩建污处理站，新增10000m3/d 处理系统，处理能达44150m3/d 。

电除雾、低温等离、深度氧化、活性炭吸附等国内外先进艺，并实现了动化控制，运控制更精准稳新疆基地采阶梯利和循环使式减少量，浓度废制成有机肥料，与农形成送粮赠肥互动；污定。

处理站投资5亿元，采先进技术实现动化控制，培养的ANAMMOX 污泥远销国内外，废产的沼为间供能；投资3500万元建设中回项，节10000。组织异味治理吉林基地污处理间投资近1.2亿元，采五级物处理艺，厌氧反应器采第三代ICX反应器，处理效率。持续倡导节能减排和清洁产，2024年减排量近2000m3/d，清洁产平国际领先。在组织异味治理，针对各产装置储罐及设备产的组织艺废，公司均新增了密闭收集装置，收集后的废经环保装置处理后排放，解决了组织废排放对环境空质量的影响。并通过内部管理的不断优

2024年污染物排放数据化提升，消除室内组织扩散的点位，降低室内外的异味浓度。

26330709吨876234吨2185.68吨组织扬尘治理

业废总量活废总量化学需氧量（COD）

为了降低煤炭储运过程中产的组织扬尘，公司投资上亿元，共计建有3座全封闭式煤场，煤场设置了压射雾器，向煤场喷雾抑尘，内燃煤系统采全封闭式输送，翻机系统装设雾抑尘装置，翻卸抑尘时

263.27吨841.70吨79.77吨动喷雾，输送和储存式完全消除了组织扬尘的影响。

氨氮（NH3-N）总氮（TN）总磷（TP）

污染物排放数据指标单位2024年污染物排放总量吨3728.57

废管理颗粒物（PM）排放量吨 434.6

锅炉烟治理硫氧化物（SOx）排放量吨 1434.85公司在锅炉烟治理上采电袋复合除尘+氨法脱硫+SNCR 脱硝艺，经处理后的烟排放浓度远远低于《氮氧化物（NOx）排放量吨 1860.63电污染物排放标准》限值要求，能够达到“超低排放”标准。采的脱硝艺将氮氧化物还原反应成N2 和 H2O，不产次污染。氨法脱硫技术是以 NH3 和 SO2 反应为基础，在多功能烟脱硫吸收塔中，氨挥发性有机物（VOCs）排放量吨 192.81

将烟中的 SO2 吸收氧化成硫酸铵。产的副产品恰好可于公司氨基酸产品的产，在满污染物达标排放的要求同时实现了资源的循环利，举两得。

通辽、新疆、吉林基地烟排放均安装有在线监测设备，并与环保部联，对公司烟排放情况进实时监控，且3个公司烟指标均能达到超低排放标准的要求。65梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告66废弃物管理绿包材

害废弃物中，厨余垃圾、办公垃圾等活垃圾委托有资质单位进填埋处理，以确保安全、环保地处置；在全球可持续发展趋势和“双碳”标的引领下，梅花物始终坚持绿低碳的发展理念，致于构建资源节业垃圾和粉尘委托有资质的第三合规处置。涉及的可回收垃圾则分类外卖，实现资源的回收再利。

约型、环境友好型企业。在产规模不断扩的同时，公司积极推进资源循环利，通过采绿包材和包材对于有害废弃物，梅花物采集中收集的式，将其存放于区暂存间，随后委托有资质的第三进合规循环利、减量化，优化资源利效率，减少包装材料对环境的影响。

处置。为保证处置过程的透明化和规范化，转移处置信息会在全国固体废物管理信息系统进信息填报备案。

2024年，公司严格执《梅花物科技集团股份有限公司绿包材管理制度》，推进绿包材使，系统梳理

不仅如此，公司还建了完善的危废管理体系，制定了《危废管理规定（试）》，详细记录暂存间的库记现有包装材料，优化包装设计，并选择供应商推进环保包装案落地，确保绿发展理念融供应链管理的各录和出库记录。同时，已实现平台台帐记录，出、库均通过平台操作完成，环保处及间严格按照标准制度个环节。

执，从流程管理和操作规范上双重保障有害废弃物处理的合规性。

此外，按照规定，梅花物全年完成了376台办公电脑的替换，共产2.33吨电垃圾。这些电垃圾由IT部统回收管理，再交由外部专业机构进环境害化处理，严格遵循环保要求，妥善处理电废弃物。包装优化减量包材循环再利2025年标

22002244年年废废弃物弃产物产总量总量15513515230.17280.吨78吨公司通过对包装尺进优公司通过采可再材料产2025年，梅花物将持续推进化，减少肥料和味精产品包装的副产品编织包装实现包材循绿包材战略，研发并推新有害废弃物密度（以每百万元营业收计算）0.02吨/百万元的内衬宽度，降低包材效环利，回收1098吨。型低碳环保包装材料，减少传积，从减少浪费。通过设统材料的使；优化肥料袋包有害废弃物产总量467.71吨废活性炭产量268.36吨计、试验、跟踪到客使，装尺，降低单位产品的包装全年成功减重120吨，标完材料消耗量；减少包装使的废五氧化钒产量0吨废含镍催化剂产量42.5吨成率64%。油墨量，减少包装材料对环境有的污染。公司计划2025年全年害废氧化锌催化剂产量37.72吨废机油产量100.91吨包装减重20吨，持续推动包材废减量化、循环化。

弃废检测液产量1.78吨废试剂空瓶0.84吨

物2024年包装材料消耗量2024年回收和可再材料制成的包装材料占包装总采购额的11%

废油漆桶产量9.10吨废旧硒产量2393个

28000吨750吨3600吨1900吨

废旧墨盒产量1644个废旧电池产量11306个

级塑料类级纸类级材类级纸类

废旧电垃圾产量2.33吨

物多样性保护

害废弃物产总量1552653.07吨

公司结合产实际运营现状，将态系统和物多样性保护融常管理中，全覆盖废弃物管理、污染物排

放等重要环节，持态系统和物多样性保护。

害业垃圾产量871655.58吨厨余垃圾产量545.16吨

公司产的所有废弃物均交由具备专业资质的第三机构进害化处理，避免对壤、体及周边态系统废造成污染；公司产的废、废均经艺处理达标后排放，最限度减少对周边物栖息地的影响；公司通粉尘产量678346.34吨办公垃圾产量2105.99吨

弃过减少化能源使对候变化的间接影响，助缓解全球物多样性临的威胁。

物未来，公司将通过污染防控、态修复及合规管理，逐步构建企业态系统和物多样性保护体系，以更积极害废弃物密度（以每百万元营业收计算） 61.93吨/百万元的姿态响应全球物多样性公约（COP15）倡议，助全球可持续发展。67 梅花物科技集团股份有限公司 2024环境、社会责任及公司治理报告 68

社会责任

履社会责任是企业的重要使命和价值，同时，企业可持续发展必须建在产业链协同与社区共建的基础之上。为此，在产业链协同，我们通过供应链管理体系将ESG理念向产业链纵深传导，以责任共识凝聚量，共创社会价值；在组织保障，我们以本理念不断完善资源管理机制，保障员权益和发展，构建良好的作态，严守安全产红线；在社会参与，我们持续深耕公益事业，以动诠释责任，让企业发展与社会进步同频共振。

供应链安全69

资源管理74

安全产85

乡村振兴与社会贡献9369梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告70供应链安全战略

为规范供应商管理流程，对采购过程进控制，保证采购物资及采购活动活动符合规定要求，公司对供应链管基于“价值采购，实现卓越采购体系”的愿景和使命，梅花物依托强的供应链能、业影响及市场专理过程中可能出现的险和机遇进识别分析，并出具应对措施。

业知识，致于与供应商携，共同创造更加可持续的未来。我们将推动采购体系朝着可持续和负责任的向发展，推动更泛的可持续采购实践。

险/机遇险机遇

类型运营险采购险政策机遇市场机遇

产基地可能受梅花物的随着环保意识增强和氨基酸业竞争

极端然状况等产依赖、政策推动，绿供应激烈，存在业不可控因素影蛋等原链可能将成为业趋整合机会，企业响，导致物流运材料，其价格势。如政府对使环可通过并购、合险/机遇输不畅，对原料受然灾害、保包装材料、优化运作等式实现资描述

供应和产品交付地缘政治、国输路线以减少碳排放源整合，扩市产阻碍，进际市场供需关等给予补贴或政策场份额，提升增加运营成本。系等因素影响持。业竞争。

波动较。

财务影响成本增加成本增加收增加成本减少，收增加治理

影响周期短期短中期短期期

集团公司采购计划管理部与采购部协调配合，负责公司采购制度的建设与落实、采购策略及案的制定和执影响程度中；公司设采购计划管理处与采购处，落实公司采购业务。通过经营层-集团公司-公司三个层级的联动，共同构建可持续的供应链管理体系。发的可能性中中中中影响的价监督核查运营运营运营运营

董事值链环节

监事会优化物流配送体强化与供应商积极打造绿供应制定清晰的战略总经理经营层系，综合考虑各的战略协同，链，密切关注政策动规划，关注业类因素，制定灵构建稳固的合态，深解读政策内动态，积极寻找副总经理（采购）

审计委员会活的配送案；作模式，保障容，以政策为导向逐合作机会；加强应对措施拓展物流合作伙价格稳定；优步优化供应链布局。企业内部管理与采购计划管理部采购部伴，分散物流化采购策略，运营能建设，集团公司审计部险，加强对物流密切关注市场实现协同发展。

环节的监督管动态，灵活调各基地各基地理。整采购节奏。

公司

采购计划管理处采购处外部核查机构

注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对公司产经营产严

重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、不太可能发。71梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告72影响、险和机遇管理指标与标指标单位2024年识别评估管理

获得第三认证的品原料成本占百分98%

为有效识别和管理供应链公司从业类型和采购额两根据ESG险评估结果，我们险，梅花物每年定期开展供个维度出发，运ESG险判将合作供应商分为险、中原材料可追溯原产地的产品例百分100%

应商 ESG险识别与判定定矩阵对供应商在社会、环境险、低险三类，并实施分作。及治理三的险进评级管理，从多有效管控供估。评估指标包括三个维度的应商ESG险，实现险管理

2024年供应商数据

12项指标。的制度化和常态化。

346家86家6家

级供应商关键级供应商关键级供应商

险供应商数量1家获得提升的直接采购供应商业或区域排名前，且年度采购年度采购额1000万元以上，且采ESG险供额1000万元以上的级供应商购量（单物料）占30%以上的

级供应商1家应商数量占级供应商

关键级供应商0家93%供应链管理举措供应链合规管控梅花物度重视供应链合规管理，严格遵循《梅花物科技集团股份有限公司反腐败管理办法》，并制定了《梅花物科技集团股份有限公司供应商为准则》，该准则涵盖了劳动与权、健康与安全、环境保护、道德规范和公司治理等，于规范供应商为，打造阳光、透明的采购环境。

公司将可持续发展理念贯穿于供应链全链条管理中，从、煤炭等原材料采购，到下游与物流和零售商的合作，始终致于为客提供质量的绿产品，践企业社会责任。2022年公司制定《梅花物环境与劳权可持续采购政策》起，公司持续规范承包商、供应商和其他商业伙伴的为，践可持续采购理念，构建可持续发展的供应链。

公司持续完善供应商管理体系，全推进可持续采购，在采购中优先选择获得“环保认证”的供应商；强化供应商准标准和评估机制，明确要求合作供应商签署《梅花集团供应商环境与社会合规基础协议书》，确保他们在环境保护、社会责任、劳保护等履责任，违反相关规定的供应商将被列名单，视情限期或永久停其交易资格。

2024年，企业供应商签署《供应商环境与社会合规基础协议》（供应商为准则对应的签署协议）的例已达到76%。73梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告74责任采购资源管理

梅花物严格遵循《梅花物供应商责任采购管理办法》，将可持续发展理念及要求全融采购全过程，通过供应商全流程管理，不断提升供应链管理平，确保供应商在环境保护、社会责任和企业治理等的合规梅花物秉持“全员经营，创造分享”的经营理念，遵循“三公多”与“三低”的管理理念，即追求性。公平、公正、公开的原则选拔更多优秀部，在同地域资平最、同业资平最、均贡献度最，同时业均成本实现最低。

供应商准治理

梅花物严格遵循业标准及《梅花物科技集团股份有限公司司供应商ESG管理制度》，优先选择已获得各类认证（产品质量与安全、员职业健康安全、环境管理、绿产品等）的供应商。识别为ESG全员经营，创造分享险的供应商，我们要求其提供ESG相关认证材料；识别为ESG中险的供应商，我们优先考虑能够提供ESG相关认证材料的企业，以确保供应商符合可持续发展要求。

梅花物始终坚持“以为本”，持续贯彻“全员经营，创造分享”的经营理念。通过建有竞争的薪酬和激励机制，我们吸引优秀才加，同时构建平等、多元、包容的化环境及良好的福利待遇以留住才。公司以全、多维、有效的体系化法培养才，畅通职业晋升通道，提升员和企业的职业驱动和创新能供应商ESG评估，共同打造可持续的资源管理体系，实现员与企业共同成。

2024年系统投资员的教育、培训和发展，提企业的经济效益，资本投资回报率为175%。

梅花物每年定期对已准供应商依据《供应商ESG评估标准》进ESG评估，通过问卷调查、现场审梅花物主动承担社会责任，解决残疾等弱势群体的就业问题。截报告期末，公司共有员12858，计、实时视频等式全考察供应商的在劳与权、健康与安全、环境保护、商业道德等的表

其中残疾员87名，占0.68%。

现，并形成《供应商ESG评估表》，对已准的供应商进打分。

组织架构供应商沟通与交流

集团公司资源部统筹负责公司资源管理制度建设、员招聘、薪酬福利、劳权益及员培训等相关作，公司设政副总，落实公司资源相关管理作，公司专员负责执。通过全位梅花物始终致于与供应商

的组织架构和管理体系，公司全保障员权益。

建期、稳定、互惠互利的合作关系。我们励供应商积极参与公司的交流活动，共同董事监督核查探讨如何降低成本、提升质量

服务、推动低碳技术及权保总经理经营层监事会

护等议题，实现信息共享、优副总经理（）势互补。

审计委员会

资源部集团公司

平等对待中企业审计部

梅花物始终坚持尊重和平等对待中企业，诚信经营，助构建共赢的商业态体系。

通辽基地研发处新疆基地研发处吉林基地研发处

公司通过持续优化财务付款流程，不断缩短账期，避免中企业因账款拖导致经营险；公司严格遵守合同约定，及时付中企业账款，提资周转效率，减轻中企业资压，构建稳定、可持续的供应链，公司推动中企业的发展。全体员外部核查机构报告期末，公司应付账款（含应付票据）余额远低于披露条件，没有逾期未付中企业情况。75梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告76精准招募，储备未来才险技能才短缺与流失险应对措施

公司始终认为“才”是企业速发展的核驱动，持续优化“招、选、育、留”体化才管理模式。公司通过“致远管培计划”，向校招聘优秀应届毕业，并通过“职培训+管带教+项锻炼”的模式物科技业对研发、产、质量管控等领域的专业优化薪酬与股权激励：结合业竞争平，设计包才需求极，但才供给不。梅花物若法吸含绩效奖、股权激励的复合薪酬体系，优先覆盖研为才提供全位的持和培养。截前，公司共引进校管培才258，其中博33、硕147引或留住核才，可能影响研发进度、技术壁垒构发与核技术岗位。

、本科78。2024年引进各校管培才115，其中博17、硕71，包含清华、北、南开、建及产稳定性。产学研深度合作：与校及科研机构联合培养定向天等“双流”校的端才。过程中，我们与天津学、江南学等与企业契合度较的学院及专业建才，建“梅花物-校联合实验室”，提前锁定优校企合作，为才储备和部培养提供保障。质毕业资源。

构建效管理体系，以数字化驱动资源变化融合与跨化沟通险应对措施随着公司海外布局的逐步推进，公司海内外员将加强跨化沟通，通过组织化交流活动、跨化培

2023年，公司启动了资源信息化建设项，与信息化领军企业浪潮公司合作开发系统管理系统。项临化差异冲突，海外员需适应新企业化，训等，促进员对多元化的理解和尊重，推动和谐

分两期实施：第期于2023年6上线，涵盖组织事、考勤、薪酬绩效及部档案模版，实现了管理系公司已有员需改变作习惯，化融合需要过渡发展。例如，举办多元化分享会，邀请海外员分期。享当地化习俗，增进相互了解。

统从0到1的跨越，各项基础作效率提升50%以上，也规范了资源管理流程；第期于2024年8上线，新增能认证、步快跑、才盘点模块。现在，可通过PC端、机端进线上办公及信息实时共享，所政策法规与环境变化险应对措施

有业务线上留痕，业务管理流程、制度、标准在线公，各业务部也可实时了解部内员情况，实现中国劳动法规（如社保缴纳、加班限制）趋严，地区动态政策响应机制：设法律合规团队，实时跟踪各了全流程线上管控和信息实时共享。信息化建设显著提升了作效率，降低了沟通成本，推动公司资源管政策差异可能增加成本。此外，新代员对地劳动法规变动（如京津冀地区社保统筹政策），调理迈上新台阶。

作环境、化包容性的要求提升，传统管理模式临整策略。

挑战。构建包容性化：开展多元化培训（如跨化沟通、战略反歧视课程），设员意反馈平台（如匿名调研与定期座谈会）。

在国际化进程中，公司的才战略既临化融合与才培养的挑战，也将迎来才吸引和管理体系优化的机国际化才储备与培养险应对措施遇，公司将积极采取有效措施进步完善才体系建设，建多元团队，全位提升国际竞争，实现稳健发全球化经营要求中层管理者具备全球视野和战略思完善才培养体系，提才培养标准，注重化认展。

维，公司可能临才培养压和短期内才储备不知、管理法与员素质提升。通过与国际知名咨询公司前正在进SA8000认证作，以SA8000为标准进权尽职调查和评估，主动识别和评估与尊重权的险。公司合作，引先进的才培养理念和法，培养具相关的潜在影响和险。备综合能的国际化才。

险类型财务影响影响周期影响程度发的可能性影响的价值链环节

技能才短缺与流失险成本增加中期中中运营

化融合与跨化沟通险成本增加短中期低运营

政策法规与环境变化险成本增加中期中中运营

国际化才储备与培养险成本增加中期中运营

注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对公司产经营产严

重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、不太可能发。77梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告78战略影响、险和机遇管理

机遇类型财务影响影响周期影响程度发的可能性影响的价值链环节公司通过多维度识别潜在险与机遇，全评估其驱动因素、影响范围和时间跨度，持续提升公司资源管理效能，为公司可持续发展提供坚实的保障。

国际化才吸引机遇成本减少期中中运营

参考才市场、法规政策及企业化等，识别技能才流失、化冲突、政策适资源管理体系优化机遇成本减少期中中运营

应、国际化才储备不等险；以及全球化引才、数字化转型、业发展带来的优

识别化资源管理机遇，定义其对公司业务的影响。

数字化转型技术机遇成本减少短中期运营

注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对公司产经营产严评估险机遇的驱动因素，如竞争程度、化差异、法规变化等。分析对招聘、成重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、不太可能发。

评估本、协作、声誉等的潜在影响，明确短期、中期、期的时间范围。

机遇

国际化才吸引机遇应对措施

基于险与机遇评估结果，制定多元才战略，加强员权益保障与企业化建设，全球化促进才流动，依托国家“带路”倡议和制定全球化才发展规划，建更加多元化和具有国应对完善才培养体系。

公司海外布局战略，公司可吸引全球优秀才。际竞争的管理团队。例如，通过海外招聘会、国际才交流平台等渠道，吸引全球优秀才加公司。

资源管理体系优化机遇应对措施保障员权益

随着海外建，公司资源竞争从国内市场拓加强国际合作，学习先进的管理理念，不断优化展全球市场。资源政策和制度。例如，与国际资源管理机构合公司遵守国家法律、集体谈判协议及业标准中关于作时间、考勤休假和公共假期的规定，为员提供合理作，引先进的绩效管理、薪酬福利等制度，推动的作时间、薪资与福利待遇、节假等。公司招聘录程序合规、公平、透明，按照规定按时付员资资源管理现代化。通过优化薪酬福利体系，提员和缴纳员社保。公司集体谈判协议覆盖的员例100%。

满意度和忠诚度，增强公司在国际竞争中的优势。

尊重权数字化转型技术机遇应对措施

通过AI招聘、数据分析员绩效、虚拟现实培训等部署智能HR系统：引AI简历筛选具，减少招聘耗为了系统性防范暴、贩卖、奴役、剥削、限制由等权侵害为，确保每位员的权与尊严技术，可优化资源管理流程，降低运营成本并增时；利数据分析平台识别潜员，定制个性化得到维护，公司已初步建多项相关制度，持续落实《权保护政策及反暴与冲突政策》《禁雇佣童规强决策科学性。培养计划。定》《禁强制劳动规定》《反骚扰反虐待政策》《反歧视政策》等制度，并组织各产基地定期审查劳情虚拟现实（VR）技能培训：针对产线操作、设备维况，保障每位员的基本权益。

护等场景开发沉浸式培训模块，提升技能转化效率。

公司还实了系列预防措施，如录员份信息时需严格审核并备案，杜绝强制劳动、童等法为；我们对职场中的歧视、霸凌、欺凌、恐吓、性骚扰等为零容忍，员可通过书平台进匿名举报，为员提供个舒适、公平及安的作环境。

2024年，公司正常开展年度权调查评估，评估覆盖率90%，较23年79%的覆盖率有所提。报告期内，公司未发任何侵犯权的事件。79梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告80尊重权薪酬绩效

公司坚持“全员经营，创造分享”的经营理念，秉承“三公多”、“三低”的管理理念，每年加坚持平等雇佣

成本投，建健全涨薪机制，通过标准调薪、步快跑调薪、能认证调薪、项奖、奖池计划、员遵守公平雇佣原则，提供平等的雇佣机会；

持股计划等式引导并激励员在作岗位上创造价值并分享成果，促进企业经营业绩和员薪酬双提升。在尊重员依法平等订劳动合同、解除劳动关系的合法权益；

此基础上，从2020年2024年，公司拿出上亿元给员涨薪，前已实现线员收翻番的重要战略承诺严格贯彻执《禁使童的规定》，不招且不持招未成年；

标，全员薪酬总包上涨10%。

作条件和社会保障奖池计划

营造良好的作环境，关注员健康，为员提供充分的发展机会；2024年，公司在已有奖池激励政策的基础上，持续更新完善奖池激励案，将奖池标写部为员提供包括资、作时间、休息时间和节假等在内的作条件，实男平等、同同酬的业务标，励各部敢于申报、敢于承担，旨在“多创造、多分享”。

资报酬，尊重员休息和休闲的权利，为员提供带薪假期，保障员参与和申诉权利；

股权激励反歧视反骚扰反虐待

不因性别、年龄、宗教、种族、出、社会背景、残疾、族、国籍、婚姻状况、疾病等原因使员公司为吸引和留住优秀才，保持效的经营管理团队，充分调动团队成员的积极性，对在公司任职的在招聘、培训、晋职、薪酬福利、劳动条件、组织和参加会、退休、解聘等受到歧视、排斥或公司董事、级管理员、核管理员、业务技术进股权激励，根据岗位业绩和岗位险给公不公平的待遇；司核员分配股权，激发员主翁意识。

严禁各种形式的骚扰和侵犯他权的为，包括性强迫、威胁、凌辱等有关的语、姿势和体的实际接触；

员福利

为吸引和留住优秀员，公司提供多样化的福利措施。

禁强制劳动

促进全员共同监督执，并制定了系列的防措施，如录员份信息的过程中进严格、全福利类别福利内容

的审核并备案，从根本上杜绝使童、强迫劳动等法为的发;按照国家规定为员缴纳养保险、失业保险、伤保险、医疗育保险及住房公基本福利积；法定假期（包括婚假、丧假、产检假、产假、病假、年假等）。

公司给予所有员尊严与尊重，决不容忍对员采取体罚、精神或体胁迫以及语侮辱的为，不允许以粗暴、道的式对待员。公司每为员发放就餐补贴、住宿补贴、乘补贴，补贴以现形式打员福利现化

资卡或员卡，根据所在地区差异，每每年可享受补贴约1万元。

性权益保护案例

公司为部员提供购房补贴，截报告期末，累计发放住房补贴7920万元，惠住房补贴

及625名员。

“孕妇专属”就餐位“妈咪屋”哺乳室特殊福利

2024年，公司累计投4390万元于改善办公环境和设施，先后对卫间、更2024年，梅花物装2024年，公司重新装修办公室，为性员环境改善室、区道路和绿化设施进维修升级，提升员作舒适度。公司编制了《企业修餐厅，为孕期性员建更多地于哺乳的“妈咪屋”，从位置明建设册》，以企业明建设标准管理体系促进作环境进步优化。

专设独就餐区域，隐秘性和使便性出发对屋重新选址并配并配备靠枕等物品，为备新的家具、家电，满公司哺乳期员的员节福利在中秋节、春节等传统佳节前为员准备应景的节品。

每位准妈妈提供全需求，给予公司每位职场妈妈包容与尊严。

位呵护。除此之外，公司为所有的员免费提供净厕所设施、饮、适合的吃饭（员餐厅）及休息空间，提供储存物的冰箱等。公司确保向员提供的宿舍设施净、安全并满员的基本需求。81梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告82关爱员活聚焦才成，多元化员培训持公司遵循内部会相关制度，积极倾听员诉求，针对员的多样化需求，策划丰富的化活动，不定期组织梅花物围绕不同层级员的需求，开展了多样化的培训项。

员活动，帮助员更好地融集体，丰富员的业余活，持续提升员的归属感和幸福感，为公司化建设注新的活。学培训梅花物为新职学推出了“梦想启航”职培训项，包括化课程和军训体能训练。2024年，“梦想妇节活动起航”培训班共培训职学454。

节当天为性员发放玫瑰花或康乃馨等礼物，并由政带头举办职健康讲座、趣味运动会等活动。经理班培训在2024年，梅花物带领30名“经理、部进修班”学员先后参观东万华、沈阳机床和北重企业，采职体联赛“训战结合”的策略，学习和借鉴优秀的管理模式和经验，致于提升未来/在职经理们在承接公司战略标、领导团队实现组织效运转的能。

2024年5，公司为打造梅花物特活动、丰富员化活，组织举办5化节暨届职体联赛，家在篮球赛、技能武、知识竞答环节表现出，各个主任班培训代表队同台竞技、奋勇拼搏，上演了场平、规

2024年主任班培训以培训质量的提升为重点，同时提升部在培训后的胜任度以及绩效，实现降本增效益。在格的体赛事。培训内容、式上进优化，通过迭代课件案例提升课件质量、激励优秀讲师以及管理实战提学员管理能，筛选出更多潜，有效解决产品间主任、产科后备量不的问题，年度共培训学员83。

七脱单

公司通过书平台在七前期组织线上主交友活动，专班培训员可将或家、朋友的交友信息上传到平台，帮2024年，公司建了技术系统员培训体系，开设技术进修班，以培养为名有知识、能解决问题、受尊重助单员脱单，同时策划线下活动，为员创造对的技术程师为标，围绕程师和专岗位职责设计开发技术培训课程，从岗位职责到分析解决问题的能交流的机会，助员线下牵成功，进步提升员、专业知识点等全内容进授课。设计了中考和考的实战机制，使专们学以致。培训班开班以的幸福感。来，公司共开展了10个培训班，培训240，技术团队的综合能得到稳步提升。

趣味化活动

员总受训时2895036时

2024年11，公司为丰富员化活、凝聚，助

全公司四季度冲刺年度总标，组织开展四季度均受训时数225.15时全体员的受训例97.73%

趣味化活动，通过策划“领取冲关卡”“冲关集字”等新颖的活动形式成功吸引量员参加。梅花物零男员受训例98.72%员受训例99.08%

四年

度培训基层员受训例98.38%中层员受训例93.05%

员满意度调查绩效

中层员受训例层员受训例

2024年，我们开展了员满意度调查，通过问卷调查的式深了解员对公司真实看法，倾听员声，发100%100%

现并改进作中的不，持续提公司资源管理平。

2024年，梅花物员满意度总体分数为3.91分（满分为五分），员满意度调查覆盖率达到88%。 GMP培训员的例 30.34%83 梅花物科技集团股份有限公司 2024环境、社会责任及公司治理报告 84

关键指标离职率

公司情况2024年梅花物各类别员指标离职率（%）愿离职率（%）

整体员离职率19.52%15.57%

男员13.10%10.21%

员总数按性别划分的员离职率

员6.42%5.36%

1285820岁以下1.00%0.80%

20-29周岁9.13%7.25%

男员8337员452130-39周岁5.36%4.20%

按年龄划分的员离职率

占64.84%占35.16%40-49周岁2.28%1.83%

50-59周岁1.59%1.33%

汉族954474.23%中国陆

蒙古族229417.84%1285299.95%60周岁以上0.16%0.16%

满族6855.33%中国陆19.50%15.56%

海外按地区划分的员离职率

回族1791.39%

60.05%海外地区0.02%0.02%

其他族1561.21%

汉族15.18%12.24%

按年龄划分的员数4698

蒙古族2.45%1.82%

500036.54%

36053426

400028.04%26.64%按族划分的员离职率满族0.79%0.56%

3000

回族0.43%0.38%

20001099

8.55%

其他族0.67%0.57%

1000237

0.18%0.05%

20周岁以下20-29周岁30-39周岁40-49周岁50-59周岁60周岁以上基层员17.81%14.33%

梅花物主动承担社会责任，解决残疾等弱势群体的就业问题。截报告期末，公司共有员12858，中层员1.49%1.06%其中残疾员87名，占0.68%。按层级划分的员离职率公司致于促进性别平等，积极维护性职的合法权益，保障性员拥有平等的薪酬福利和职业发展机中层员0.22%0.18%会，确保性员在进晋职、晋级、评定专业技术职务、薪酬划分等获得公平的机会，不断提性在管理团队中的代表性。截报告期末，梅花物性管占达36%。层及管理员0.00%0.00%85梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告86安全产战略

梅花物充分考虑职业健康安全对企业的重要性，通过识别产过程中的可能出现的险和机遇，分析其可能梅花物始终坚守安全红线意识与底线思维，深贯彻落实HSE合规要求，持续提升本质安全平，推动安全对财务产的影响，从制定科学的应对策略，来保障员的职业健康与安全，实现公司的良性发展。

化的固化与深化，保障员职业健康与安全。

险/机遇险机遇治理

化学品暴露产设备操作温压环新能源项改类型技术机遇

梅花物严格遵守《中华共和国安全产法》《中华共和国职业病防治法》《产经营单位安全培训险险境作业险善作业环境规定》《企业安全产标准化基本规范》等法律法规，结合安全产标准化、ISO 45001、ISO 14001管理体系要求，制定了《健康安全环保体系建设与件控制管理办法》《健康安全环保事故应急预案》等管理制度，建产过程中使发酵罐、离发酵艺需原绿制通辽11MW屋了具有公司特的HSE 12要素管理体系，为系统化开展HSE管理作提供坚实的制度保障。酒精、洗涤剂等机等型设备在温压造技术减少有顶光伏项减公司以险管理为核，持续推进系统化、特化全员HSE管理体系。为提升HSE管理效率并落实安全产化学品，以及微操作不当可能环境下运害化学品使少传统能源依险/机遇作，以安全产委员会为最决策机构，总经理为安全产第责任，集团公司班成员及相关部负责物发酵可能产导致机械伤害，存在烫，同步降低赖，降低燃煤描述组成委员组，层级明确、权责清晰，确保达成HSE管理标。的物溶或事故。伤、爆炸等职业暴露险发电带来的粉，可能对员潜在危险。尘与噪污领导层执层监督层呼吸系统、肤染。

安全产委员会为HSE作的最集团HSE管理部下设安全检查审计团队负责监督与审核作，等造成危害。

决策机构，由总经理任安委会组、整改组和技术组等，联合基确保安全产作的落实。

成本减少主任，是安全产的第责任地安全处执各项管理作。财务影响成本增加成本增加成本增加成本减少收增加；安委会实主要领导负责制，全领导安全产作。影响周期短中期短期短中期中期期影响程度中

董事监督核查

发的可

中低低中低中总经理经营层监事会能性影响的价

副总经理（产）运营运营运营运营运营值链环节审计委员会

产技术研究院艺优化：通过实时监测系

集团公司动化改造：技术推：将清洁能源覆

绿智能制造技统：安装温HSE管理部推进产线智该技术扩展盖：逐步将光术（如原度、压传审计部能化升级（如其他产线（伏发电应于产艺优化），感器及动应对措施合成物技术如赖氨酸、苏其他产基

通辽基地安全处新疆基地安全处吉林基地安全处减少33%的酒精报警装置，公司平台），减少氨酸产），地，改善间消耗和50%的洗确保异常情

外部核查机构直接操作并申请业标通与照明条各产线间涤剂量，降低况即时响环节。准认证。件。

暴露险。应。

2024年，集团三个产基地安全管理体系认证例达到100%，其中吉林基地持续达标级安全产标准，通注：我们将影响周期的短期、中期、期分别定义为1-3年、3-5年、5年以上；影响程度的、中、低分别定义为对公司产经营产严

辽基地通过三级安全产标准化审核并获得证书。重影响、适度影响、轻微影响；发可能性的、中、低分别为极有可能发、较可能发、不太可能发。87梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告88影响、险和机遇管理安全产指标单位2024年梅花物全落实《中华共和国职业病防治法》《中华共和国安全产法》等相关法律法规，对公司安全培训场次次104职业健康与安全产环节进险评估，确保险被控制在与总体标相适应并可承受范围内，为公司可持续发展保驾护航。参与安全培训次次61049员安全培训总时时4395528

险识别与管理：公司对近年事故的案例进了复盘，运LR法识别安全险，提炼形成安全关键控制点、管控标准和反违章禁令，并组织宣贯培训下发，推动本质均安全培训时时341.85识别安全管理标准在间的落地。

安全培训覆盖率百分100%

依据事故案例复盘数据，评估险发的可能性和影响程度，划分险等级，针对安全培训场次次54评估险因素制定专项管控案，明确险管控优先级，为险管理提供科学依据。

承包商安全产培训次次10404

安全培训总时时749088

安全产标识制度：公司持续完善安全产标识制度，产间内设置事故告知板、警符号、职业健康公牌等。安全管理体系认证例百分100%信息化在线监控和预警：建在线监控和预警管理系统，实时监测安全险。

应对安全绩效考核：公司将产线关键控制点超温情况等纳安全管理绩效考核，切实提员伤频率每百万时2.169安全管理员的积极性和主动性。

承包商员伤频率每百万时0.77

指标与标可记录伤事故总频率（TFIFR）每百万时 0.581

HSE化建设

坚决不因任何经济利益妥协，打造符合公司标准的HSE化体系，能够对外承接HSE托管服务，具备快速改善任何企业HSE管理绩效安全的能（煤矿企业除外）。

产标事故预防

实现零亡、零重灾事故。89梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告90职业健康与安全产管理举措安全产培训安全产标准化公司坚持“安全第、预防为主”的思想，全推进安全产管理体系的完善与深化，制定了《HSE安全产教育培训管理规定（试）》，结合年度安全培训计划，系统性、针对性地开展安全产宣传教育作。公司公司以苏氨酸、赖氨酸、淀粉和肥料四个间为切点，推动安全标杆管理模式的建，以点带，推动安全将每周四设为“周安全作”，开展宣讲及安全活动，推进安全化建设。

产标准化建设。公司坚持将承包商纳统的安全管理体系，由专业安全管理员为其提供专项培训，同时要求承包商组织内部安全培训，确保公司范围内所有项的实施和参与员均严格遵循公司安全产标准，切实达成安全产标，为公司稳健发展筑牢安全防线。

在线监控和预警管理系统

公司HSE管理部成了安全检查组、整改组、技术组，定期对各产基地的进安全检查与技术指标，并在集安全知识PK活动团及分公司层建HSE信息在线监控和预警管理系统，实时监控基地安全、环保关键控制点并设置报警推送。

公司在安全组织员进安全知识问答，选国家安全管理员资格证书考试题库，要求产线经理和间主任全员参加，在竞赛中巩固安全知识，提安全意识。

安全产应急管理为有效防范与应对健康安全环保事故，公司依据相关法规标准，结合实际情况，制定了《健康安全环保事故应急预案》。

针对历年重灾事故，公司采取“不打招呼、直现场”的突击演练模式，借助消防报警设备、烟雾弹等设施，迅速启动消防应急演练。演练过程中，度模拟灾真实场景，全检验产线与间在灾事故发时的第现场处置能，切实开展消防救援实战演练。

演练结束后，公司组织专业员对演练过程进复盘，针对现场处置案在实际演练中暴露的问题，即开展应急预案修订作，进步明确各级组织与员职责，规范应急响应流程，优化艺处置措施，强化现场救援要点。公司通过反复演练，持续提升现场应急处置能，确保在对突发灾事故时，能够迅速、效、科学地开展救援动，最程度降低事故损失与危害。91梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告92职业健康管理职业健康培训

公司不断完善职业健康安全管理体系，各产基地安全处设职业健康程师，负责职业健康预防作，强化职业健康管理员：

职业健康监管，消除潜在职业健康险。每年参加科区卫健委组织的职业健康知识培训；

各产线员：

每季度进次职业健康知识培训；

职业健康管理措施

全体员：

组织各类活动与培训，不断提升员安全意识和技能。

职业健康档案管理

建设项职业卫“三同时”档案、职业卫管理档案、职业卫宣传培训档案、职业病危害因素监

员体检

测与检测评价档案、单位职业健康监护管理档案、劳动者个职业健康监护档案，通过规范化件切实落实职业健康监管；定期体检：

定期组织全体员进健康检查和专项职业健康检查；

职业健康监护：

对职业危害因素暴露险较的员建职业健康监护档案。

职业健康检测与整治

检测安排：

每年邀请第三对各产线进职业健康影响因素检测；2024年，公司组织开展了职业病防治法宣传周、职业健康专项培训等宣传教育作，开展职业健康培训50余每3年对各产线进职业病危害现状评价；次，培训61049次，培训累计时122098时。

每对间进噪声、粉尘、氨等常态化检测；

整治措施：职业病监测

全梳理职业病危害因素，识别重点关注员、区域；

针对粉尘、噪声等重点因素开展专项整治作，持续关注薄弱环节整改落实情况，加强源头治理；公司严格遵守职业健康与安全法规，通过完善的管理制度和监测体系，保障员职业安全。

为了将职业病的险控制在较低平，公司每年定期开展职业病危害因素检测和评价，采科学、先进的法进职业病危害险评估。

应急与警管理劳动防护与员体检

应急管理：

建有毒有害体监测报警装置台账和急性职业危害应急处置预案，制定相应的应急品、设备设施公司建《劳防品管理制度》，在作场所中为员提供劳动防护品，保障员在作场所的健康清单；

与安全，劳动防护品配备配率和正确使率100%。同时，公司定期组织全体员进健康检查和警管理：

专项职业健康检查，对职业危害因素暴露险较的员建职业健康监护档案，全位呵护员职业在产现场建职业健康公告栏、职业病危害告知卡，建警标识台账、有毒物品作业场所和毒健康与安全。2024年，公司完成员职体检覆盖率100%，过程中完成职业健康体检6066，周期性物品作业清单；

岗中体检率为47%，应检尽检，效预防职业病及相关疾病。

劳动防护品管理

制度建设：

建完善的《劳防品管理制度》，在作场所中为员提供劳动防护品；

执落实：

确保各产线按时发放劳防品并做好发放记录；劳动防护品配备配率和正确使率100%。93梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告94乡村振兴与社会贡献社会贡献

公司度重视社区参与和公益慈善事业，将其作为履社会责任的重要组成部分。为规范公司捐赠和赞助公司持续关注并投乡村振兴、教育、医疗等关键社会领域，打造契合企业核价值观的重点品牌项，以实为，确保公益活动的有效性和可持续性，公司制定了《梅花集团对外捐赠管理制度》，并不断完善相关制度体际动践企业的社会责任，推动企业与社会的共同发展。

系。

公司持教育事业发展，以公益捐赠等形式参与贫困助学、少年发展、学校基础教育、阅读教育、等教育等教育持活动。2024年，对教育领域的慈善捐赠额共计181.975万元。

教育领域

研究性学习资助贫困学

公司持上海春少年发展中在吉林城和贵州2024年，西藏梅花公益基会参加城市瀚海励学乡村地区开展研究性学习公益项，捐赠92万元；动，捐赠城贫困学45名共计40万元；向西藏夺底乡18名贫困学捐赠助学费9万元；

乡村振兴

学校发展持关爱童成

产业协同向西藏班县某学捐赠7.5万元；对西藏治区童福利院捐赠15万元；

作为农业产业链的重要环，梅花物以为原料进物发酵，通过量采购等农产品，推动了农业与制造业、物流业的产业融合，通过农业产业链创造直接和间接就业岗位，以产经营活动促进农业升级推动阅读教育持等教育和农增收。

对新疆某学捐赠6.5万元，于学校阅读亭项；对天津学化学院捐赠5万元，持天津学化学院学科建设和才培养；

公益帮扶

公司依托公益基会，在公司注册地西藏等地，与地政府、学校和社区的合作，积极开展农业持、公益助学等公益项，增强乡村发展的内在动，促进乡村振兴。此外，公司还关注医疗卫、社会化、基础设施建设及经济发展。

截报告期末，公司乡村振兴投额22.4万元，可统计的惠及数2765。

其他领域

公司向西藏那嘎村村捐赠5万元，于村活动中修缮，丰富村化活，增强社区凝聚，促进社区和谐发展；医疗卫化发展

关注偏远地区医疗卫事业发展，向西藏班县北拉向西藏化发展基会捐赠20万元，促进西藏镇卫院7.5万元，提升当地医疗服务平；化发展；

向通辽市包联贫困赠送肥料130吨，折合币10.4万元，以实际动持当地农业发展，助农增收。

推动了当地农业产业的持续发展，为乡村特产业的培育提供坚实的基础。

基础设施建设农业产业发展参与乡村振兴作不仅是对社会责任的践，也是对公司价值观的体现。公司将继续秉持“取之于社会，之城业园区基础设施建设捐赠10万元，助当地基向新疆兵团第六师农场四连捐赠3万元，持当地农业于社会”的理念，积极响应国家乡村振兴战略，深化与农业农村的协同发展，探索更多元化、可持续的帮扶模础设施建设及经济发展；产和社区发展；

式，为实现共同富裕贡献量。95梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告96社会贡献2024慈善捐赠数据（分类统计）

为进步深化传播慈善理念，公司将公益事业作为企业化活动的重要组成部分，策划并开展了多种形式的员志愿活动，激发员参与热情，持续拓展公益边界，携员与社会各界共创美好未来。

教育环保

在全集团范围内组织员线上捐步活动，发动员4000余在线参与，累计志愿时共计350640时。通过员健步志愿活动对贵州省同光彩事业基会捐赠1万元，帮助贵州困境中安读书。向深圳壹基公益基会捐赠1万元，帮助新疆孩温暖过冬。向上海仁德基会捐赠1万元，为181.975万元1万元吉林省童捐赠图书。向北京市企业家环保基会捐赠1.005万元，于在内蒙古阿拉善种梭梭树，帮助治理荒漠化。223.475慈善捐赠额/万元

开展蓝信封通信志愿活动，发动公司志愿者与贵州110名学建通信陪伴关系，对其进理关怀和医疗健康化帮扶，共计3.97万元。

7.5万元20万元

社会捐赠总额245.875万元

乡村振兴投额22.4万元

2024年慈善捐赠额223.475万元

社会贡献数据

乡村振兴措施惠及数2765

员公益活动参与时间351555时97梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告98

商业道德与反腐败我们始终将诚信视为公司的经营准则，以“于诚，事精于，业盛于信。和，则致远”的企业核价值观为纲，将商业道德与反腐败建设嵌采购、销售等关键业务流程，通过常态化培训、内部审计监督、建举报渠道等式进商业道德与反

腐败管理，确保企业合规经营，筑牢信任根基。

商业道德与反腐败管理体系99商业道德与反腐败举报机制100商业道德与反腐败管理措施101关键指标102

供应商反腐败管理10299梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告100商业道德与反腐败管理体系商业道德与反腐败举报机制梅花物始终秉持“依规办事，诚实守信，抵制腐败，追求卓越”的管理针，严格落实《梅花物科技集团公司始终对任何形式的贿赂和腐败为持“零容忍”场。公司审计部持续落实《梅花物科技集团股份有限股份有限公司反腐败管理办法》《梅花物科技集团股份有限公司反贿赂管理册》，依托层次清晰的反腐败公司举报和举报保护管理制度》，不断规范举报管理流程，健全举报渠道，规范举报调查流程，完善举报组织架构、明确的职权分配、系统的腐败预防与控制机制，严格规范中层管理员和普通员的职业为，保护措施，从信息接收、存储、流转等各个环节着，对举报信息来源进严格保密，为举报营造安全、可致于在公司内部营造清正、廉洁奉公、勤勉敬业的良好氛围，从源头上杜绝损害公司及股东合法利益的靠的举报环境。

为发。

2024年公司调查处理内部举报事项

公司商业道德与反腐败制度覆盖公司及下属公司，覆盖率100%。

反腐败组织架构及职责

30项

审计委员会总经理审计部业务部调查处理内部举报事项约

定期对反贿赂管理体对反贿赂管理体系及制定年度检查计划并落实体系制度要求，系进评审标的适宜性和实现实施，向总经理报告严格执管理标程度进定期评价并反贿赂管理体系合规

审议性和险评价结果

2项100%

报告期内，公司通过了ISO37001 反贿赂管理体系认证，反贿赂管理体处理严重事件贿赂举报处理及时率系认证覆盖率达100%举报渠道

内部举报：书匿名举报平台举报邮箱：mhshenji@meihuagrp.com101 梅花物科技集团股份有限公司 2024环境、社会责任及公司治理报告 102商业道德与反腐败管理措施关键指标措施具体内容0件0件已审结涉及贪污的诉讼案件数已审结的商业道德诉讼案件数定期财务审核尽职调查

定期开展独的财务审核，有效防范贿赂险对特定交易、活动、商业伙伴或公司员开展尽职调查，作为贿赂险评估的财务管控0件30项商业道德与反腐败举报事件数调查处理公司内部举报事项专项审计廉政事前管控

运内控测试法，开展专项内控审计，排查经营管评估并识别险岗位，要求采购、销售、、财理中的不与漏洞，促进公司稳健经营，防范违规违务等关键岗位新职员签订廉政承诺书，实施事前纪险，规范员为，降低合规险管控2项244时调查处理公司内部举报严重事项商业道德与反腐败员培训时重点管理贿赂合规检查

重点对采购、代储、销售、运营、质量、、资落实ISO 37001反贿赂管理体系标准，成内审组，供应商反腐败管理、资产等业务活动领域进内控合规管理对集团公司及公司开展反贿赂内控合规检查，防范及应对商业道德及贿赂险

梅花物持续构建采购业务全链条合规治理体系，对内规范采购员操作标准与权责边界，对外明确商业伙伴廉洁履约要求，形成双向多维约束机制。依托公司内部管理制度实施嵌式监督，建常态化审计机制，通过险防范体系宣贯培训

采购流程穿透式检查、供应商准动态评估及合同履约联合审查，实现腐败险动态识别与闭环治理。

以贿赂险的识别、分析和评价为抓，重视反贿赂组织相关业务部开展商业道德与反腐败培训；

管理，防贿赂发；2024年重点针对采购、销售、财务等关键岗位共计开商业道德与反腐败险评估覆盖公司及所有公司、展8次培训，培训时超过244时，总培训员1293供应商、合作伙伴，实现对集团业务运营链全覆盖103梅花物科技集团股份有限公司2024环境、社会责任及公司治理报告104附录环境指标环境指标分项指标单位2024年ESG数据表

温室体排放总量吨氧化碳当量 (tCO 2 e) 9030482.02财务指标

范围1 吨氧化碳当量 (tCO 2 e) 8692810.04指标单位2024年候变化

范围2 吨氧化碳当量 (tCO 2 e) 337671.98

营业收亿元250.69排放强度（以每百万吨氧化碳当量 (tCO 2 e)/ 360.22元营业收计算）百万元

归净利润亿元27.40

综合能源消耗量吨标煤3677671.00

期未总资产亿元238.10

直接能源吨标煤3540405.97治理指标煤炭吨标煤3533179商业道德与反腐败汽油升69849指标单位2024年柴油吨315

ISO37001 反贿赂管理体系认证覆盖率百分 100% 能源利

天然7662165商业道德与反腐败举报数量件0

间接能源吨标煤137265.03

已审结的贪污诉讼案件数量件0电兆时1116883.92