正本立道责任公民

01关于本报告

编制依据第三方编制说明

国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业为保证本报告的客观性及专业性，华北制药委托第更好履行社会责任的指导意见》三方专业机构进行报告编制和评价，并提供独立的评价报告。

中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》

（CASS—ESG 6.0）指代说明上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律为便于表述，华北制药股份有限公司（简称“华北制监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》药”）在本报告中也以“公司”和“我们”等表示。

《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号—可持续发展报告编制》报告获取全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI 本报告为中文版，您可以在华北制药网站（www.Standards） ncpc.com）在线浏览或下载。

如对本报告有任何建议，欢迎通过以下方式与我们联合国可持续发展目标（SDGs）

取得联系：

地址：河北省石家庄市和平东路388号报告范围及边界

电话：0311-85993999本报告中提供之政策及数据涵盖本公司总部及附属公司。报告中财务数据以人民币为单位，特别说明之处除外。财务数据与公司年度财报不符的，以财报为准。

时间范围本报告所披露的信息以华北制药2024年1月1日

至2024年12月31日之间在环境、社会及公司治

理（ESG）等责任领域的主要活动及管理绩效数据为主，部分内容及数据适当向前或向后延展。目录董事长致辞·····················04未来展望·······················63正本立道责任公民搏击未来守护绿色

走进华北制药·················05附录·····························64

ESG 管理 ······················· 07 坚持党建引领 ································ 16 完善环境管理 ································ 32

加强合规管理································19落实绿色生产································40

责任聚焦························10

································21································46创新驱动助力医药发展践行商业道德践行绿色运营

恪守医药伦理································21精益求精赋能客户和谐共生共筑幸福

保障产品品质································24保障员工权益································50

提供优质服务································27严防安全底线································54

助力药物可及································28携手伙伴共赢································57

投身社会民生 ································ 58华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 走进华北制药董事长致辞走进华北制药

盛世宏猷，砥砺前行。2024年是波澜壮阔、奋进突破的标准的企业内控标准，强化产品质量管理控制，严控生产一年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，这一流程。从原材料采购、入厂检验、中间产品检验到产品检年党的二十届三中全会再启改革新篇，为中国式现代化验，建立严格的物料采购标准、中间产品控制标准、产品截至2024年12月开辟广阔前景；这一年也是华北制药意义非凡、成果丰硕检验标准和成品放行标准，实行全过程的质量控制。华北制药注册资本的一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思这一年，我们规范运营，筑牢发展根基。我们通过构建董17.16亿元想为指导，紧密围绕“健康中国 2030”战略，将 ESG 理事会、企业管理部、ESG 执行工作组三层管理架构，自上念深度融入企业基因，以环境友好夯实可持续发展根基，资产总额而下全面、系统、有效地落实 ESG 发展理念。按照有关以责任共担彰显国企使命担当，以治理创新筑牢高质量法律法规要求，结合企业实际，健全管理制度，优化法人214.71亿元发展基石，为企业高质量发展与社会可持续发展贡献力治理结构，加强内部控制与风险管理监督，确保企业规范量，在新时代赶考之路上交出了一份亮眼答卷。在职员工运作，保持健康稳定发展；高度重视各利益相关方意见，这一年，我们践行绿色发展，绘就生态底色。我们深知医建立多元化沟通渠道，积极回应政府及监管机构、股东及10088人药行业作为资源消耗与污染物排放的重点领域，推动绿投资者、客户及消费者、供应商及合作伙伴等利益相关方色发展刻不容缓。我们建立健全四级环保管控体系，配 的期望与诉求，并将其作为优化 ESG 管理的重要考量因备专职环保管理人员，运行 ISO 14001 环境管理体系，严 素，通过加强与各方的沟通协作，实现互利共赢，推动企格落实环保“三同时”、排污许可证、自行监测、环保信息业可持续发展。

披露等各项管理要求；不断提升废水、废气、固废等处理

笃行不怠，志在千里。面向未来，我们将继续紧跟国家发能力及水平，持续加大投入，为企业绿色转型筑牢根基；

展战略，深化 ESG 理念融入，不断探索创新，在环境、社 企业简介采用先进工艺路线、反应技术及分离提纯工艺，有效降会、公司治理领域持续发力，为推动医药行业绿色健康发低单位产品能耗和排放水平。2024年，公司共节电626华北制药股份有限公司（简称：华北制药）位于河北省省要产品涉及化学药、生物药、农兽药、健康消费品等领展、促进社会可持续发展贡献更大力量，续写华北制药高万千瓦时、节水2.3万吨、节蒸汽428吨，实施项目包括会石家庄市。前身华北制药厂是中国“一五”计划期间的域，涵盖抗感染药物、心脑血管药物、肾病及免疫调节类质量发展的崭新篇章。

电机改造升级、发酵罐蛇管更新、空压机系统改造、新增重点建设项目，1953年6月开始筹建，1958年6月建成药物、维生素及健康消费品等700多个品规，主要生产单光伏项目，每年可提供清洁电能 3696.92MWh，节约标准 投产，开创了我国大规模生产抗生素的历史，为人类健康 元的工艺路线、生产布局全部按照欧美现行版、中国新版煤 约 1114.62 吨，减 少 CO2 排放量约 2062.88 吨。我们党委书记、董事长、总经理 事业、民族制药工业发展和改变我国缺医少药局面做出 GMP 标准设计实施，拥有具备国际领先水准的现代化制以实际行动践行绿色发展理念，努力为生态环境改善贡了重要贡献。1992年8月，以华北制药厂作为发起人，药生产平台，产品远销100多个国家和地区。

王立鑫献力量。投入其全部生产经营性资产并向内部职工定向募集股份当前，华北制药坚持以习近平新时代中国特色社会主义这一年，我们厚植社会责任，传递民生温度。后组建股份有限公司。1994年1月14日，公司在上海我们始终坚思想为指导，积极把握新发展阶段，全面贯彻新发展理证券交易所正式挂牌交易（股票代码600812，股票简称持以人为本，将保障员工权益、助力社会发展作为重要责念，主动融入新发展格局，以市场化、资本化、国际化为“华北制药”）。

任。在企业内部，优化管理，追求卓越运营，为员工提供三大战略导向，以企业发展核心要素创新、人才、资本为广阔的发展空间与良好的工作环境，守护员工成长；在外多年来，华北制药秉承“人类健康至上，质量永远第一”三大驱动力，坚持开放包容的心态，坚持合作共赢的理部，积极投身社会公益事业，维护社会和谐；我们坚持百的企业宗旨，持续创新，稳健经营，逐步壮大，经营范围念，坚持开拓创新的精神，以转型升级、发展重塑为主姓视角，助力乡村振兴，坚持群众需要，开展农技指导、不断拓展，发展业绩保持优良，主要经济技术指标处于线，有序推进改革，有效配置资源，着力推动管理、营销、健康科普、物资捐赠等“订单式”蹲点服务，为当地群众国内同行业前列。截至2024年12月，华北制药注册资产品、技术提升，转换发展动能，推动高质量发展，努力生产生活增添活力。2024年，乡村振兴投入9.5万元，本17.16亿元，资产总额214.71亿元，在职员工10088实现产品价值、品牌价值和企业价值三大价值提升，建设惠及群体数量186人，消费帮扶增加村民收入75万元；人，形成了3个国家级创新平台、12个省级创新平台的美丽新华药。

恪守保障药品质量与安全的生命线，我们制定高于国家研发平台体系，在公司内部逐步形成梯次化研发平台；主

04 05华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 走进华北制药

华北制药传承以质量为内核的企业文化，聚焦“品德”和“质量”的关系，将企业文企业文化

化定位为“品质文化”，更加注重医药人的内在修为、注重人的积极性和能动性，提 ESG管理倡只有高“品”的人才能提供高“质”的产品，强调产品品质、人文品质、运营品质同步提升、多维致胜，其中，产品品质是表现，运营品质是保障，人文品质是根本，战略规划与目标专项文化建设

具有鲜明的企业特色。品质文化由正、精、搏、和四个文化元素组成。

8 公司在战略实施过程中，通过建立可持续发展与 ESG 全流程管理框架，将相关影响、风险及机遇系统性地融入决策体个

2024年，公司党委按照《企业文化建设“十四五”发展规划》要求，将专项文化建设系，并实施动态评估与优化机制，针对财务实质性可持续发展议题，确立成果导向型且时间约束的阶段性目标，并实施作为企业文化建设的重点，联合职能部门启动了专项文化建设“五个一”工程，即专项文化制度体系动态跟踪与迭代优化机制。

每个专项文化要提炼一个文化理念、建立一套制度、打造一个品牌活动、选树一个

122 个 示范单位、形成一个专项文化案例，创新性地推进质量、安全、环保、创新、廉洁等 同时，公司将 ESG 量化管理全面融入公司治理架构和各业务流程中。在公司治理层面，将 ESG 目标纳入战略规划实施，

8 个专项文化建设，从文化角度对 8 个专项制度进行了梳理，形成 122 个专项文化 通过完善公司治理机制，确保 ESG 决策的科学性和有效性。在业务环节，从研发、生产、销售到供应链管理等各个环节，被评为“河北省安全文制度体系，4 家单位被评为“河北省安全文化示范单位”，促进了企业文化与经营管 均设定明确的 ESG 量化指标，并将其纳入绩效考核体系，激励员工积极践行 ESG 理念，推动公司可持续发展战略的落地化示范单位”单位理的深度融合。实施，实现经济效益、社会效益和环境效益的协同发展。

4个战略规划

实施进行评估实施滚动优化

评估制定规划与外部发展环境的适宜性当国家经济政策进行重大调整，经济形势发生重大变化，外部环境对质量理念安全理念环保理念评估经营情况与规划目标的符合性企业经营带来重大影响，企业产业结构出现重大调整等情况时，对规划进行优化调整持续改进追求卓越安全为本关爱生命生态优先绿色发展管理架构

公司构建了董事会、企业管理部、华北制药股份有限公司

创新理念 服务理念 合规理念 ESG 执行工作组三层管理架构，由企业管理部牵头推动国企环境、社董事会

创新求变 超越自我 关注需求 满足需求 依法治企 守法从业 会和公司治理体系（ESG）建设。

为切实推动 ESG 与可持续发展管

审计委员会战略（投资决策）委员会提名与薪酬考核委员会关联交易审核委员会

理工作迈向系统化、专业化、规范

化的新高度，公司秉持理论与实践 控股子公司 CSR&ESG 工作小组统筹各职能部门及企业管理部

廉洁理念 绩效理念 子公司的 ESG/CSR 工作协同推进的原则，持续优化 ESG 管 全资子公司 CSR&ESG 工作小组理工作流程、革新信息披露方式。

勤廉成业正气兴企绩效为先奖惩公平

通过建立健全 ESG 管理体系，明确治理责任员工责任社区责任经济发展责任品质与安全责任环境保护责任各部门在可持续发展工作中的职责战略引领业务支撑运营发展风险管控信息宣传与分工，细化工作流程和标准，确内强管理的同时，公司党委通过对外文化传播，提升品牌美誉度。2024年，紧密结合新中国成立75周年和习近平总书（（保可持续发展管理工作有序开展。综董企组财发生市科纪法安质药党宣新信记视察生物医药产业园一周年等进行外部宣传，策划了《三盒药中的转型之路》《老药企的新三样》等深度报道，为企业合事业织务展产场技委务全量物委传闻息工会管人部规技营部（审环管巡和化在信息披露方面，依据中国社科院办警中监发展营造了良好舆论环境。公司先后荣获中国企业文化建设典范企业、全国“互联网+时代”企业文化创新优秀单位、作公理事划术销计保理戒察群心中部室部部部部部察部部部部办工、心ESG6.0 和上交所的相关披露标准， （ 工、 （ 部 ） 公 部融媒体语境下企业文化与品牌传播先进单位、中国医药企业2020—2024年思想文化建设先进单位、河北省企业文化建党信机）会室

委访关、

结合公司实际情况，优化信息收办办团设示范单位、河北省首批企业文化俱乐部等荣誉称号。公党公委室室委）集、整理和披露机制，提升信息披、））露的准确性、完整性和及时性。

06 07华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG管理

影响、风险和公司用于识别、评估、监测与管理可持续发展相关影响、风险和机遇的措施和利益相关方沟通为精准锚定可持续发展实践与信息披露的关键领域，公司基于联合国全球可持流程主要包括：国家政策分析、行业趋势分析等，每月对全国工业、全国医药工 续发展目标（SDGs），紧密结合自身所处医药行业的特质以及运营实际情况，机遇管理业、河北省医药工业企业经济运行情况及行业竞争情况进行分析，聚焦医药领深入剖析国内外同行业的先进经验与实践成果，精心归纳提炼出一套科学、系域发展趋势，及时研究国家政策、国内外经济形势、产业发展、行业动态、竞争统的实质性议题识别流程。

格局变化等，选择热点问题进行专题深入分析研究，完成经济运行分析报告，实质性议题识别流程

通过研究，提出公司发展建议，促进公司合规、健康、高质量发展。

政策与同业对标内外部利益相关方访谈行业专家咨询总结归纳议题

该流程包括对公司内外部环境的全面评估、利益相关方的需求分析、行业趋势的跟踪研究以及对公司战略目标和核心业务的深度剖析。在识别过程中，充分考虑到不同利益相关方，如股东、客户、员工、供应商、社区等对公司可持续发展的实质性议题分析公司对收集到的数据进行系统整理与深度分析，开展双重重要性评估，在以往期望和诉求，确保识别出的实质性议题既能反映行业共性问题，又能契合公司自身的运营实际，为公司可持续发展实践影响重要性评估的基础上融入财务视角，充分纳入多个部门以及利益相关方的和信息披露提供坚实的基础和明确的方向指引，助力公司在可持续发展道路上稳步前行。

观点，运用定性与定量相结合的分析方法，全面分析 ESG 议题对公司财务以及经济、环境和社会的影响，绘制出本年度的双重重要性议题矩阵，为公司明确利益相关方期望和诉求沟通渠道与方式

可持续发展战略重点、优化资源配置、信息披露策略提供了关键依据，有助于公司在可持续发展道路上更加精准地发力，实现与利益相关方的共同成长与长依法纳税促进地方经济发展政策指示信息报送期价值创造。

安全及合规守法信息披露及时规范工作汇报现场视察政府与监管机构公司治理信息披露股东大会财务报告员工职业培养与发展股东与投资者控制风险回报与增长公告及通知员工权益与福利污水管理及减排工会及职工代表大会服务民生保障员工权益建立工会制度乡村振兴员工关怀活动绿色办公员工助力员工成长健全福利制度技术创新专业能力培训利企业文化建设益危险废弃物管理相商务拜访关诚信履约保障客户权益方客户座谈公益慈善重客户产品与服务提升客户满意度要产品质量与安全客户满意度调查性公开招标依法纳税带动行业发展落实责任采购行业论坛公司治理合作伙伴共赢实现公平运营合作伙伴交流合作诚信建设知识产权保护社区公益合理利用资源公益项目节能减排应对气候变化落实环境政策社区及公众保护生态环境环境信息披露公司重要性

0809责任聚焦

责创新驱动，助力医药发展在医药行业的发展浪潮中，创新是推动进步的核心动力。公司始终将创新作为企业发展的战任丰硕成果，提升医疗健康水平略核心，在研发创新、技术创新和管理创新等多维度发力，积极践行社会责任，为医药行业的可持续发展贡献力量。在研发创新的道路上，公司成果斐然。2024年，公司有众多产品在研并取得关聚 上报 CDE 待审品种 键进展。7 个产品获得注册批件，7 个品种通过仿制药一致性评价，进一步提16个高了仿制药的质量和疗效，保障了患者用药的可及性和安全性。化学药方面，

焦 研发 上报 CDE 待审 16 个品种；生物药方面，在研项目稳步推进，其中重组诺如病创新 探索医药前沿，守护健康未来 获得产品注册批件 毒疫苗获得临床批件。这些成果不仅提升了公司的核心竞争力，更为广大患者

7带来了新的治疗选择，有力推动了医疗健康事业的发展。个

明确战略，精准布局研发方向公司紧盯生物医药发展趋势，制定了清晰的中长期研发战略规划。以抗感染、免疫调节、心脑血管、肾病、血液等治疗领域为主要研发方向，积极引入新产品、新技术，优化产品结构，同时逐步增加缓释剂型、脂质体等高壁垒制剂的剂型研究。在实际研发过程中，公司严格按照战略规划推进项目，确保研发资源合理分配，提高研发效率。生物药奥木替韦单抗注射液儿童适应症获批，为儿童狂犬病预防提供了

加大投入，保障研发工作开展 更有力的保障 人促红素注射液（1mL:10000IU）获批上市且增加适应症获批，拓宽工欲善其事，必先利其器。2024年，公司研发投入达10.16亿元。各子分公司在编制年度财了其临床应用范围务预算和投资计划时，专门安排专项研发资金，确保研发费用高效运用于科技创新。同时，公司强化融资保障，扩展融资渠道，逐年加大研发投入，为持续创新提供坚实的资金后盾。

多组分生化药肝2024年素钠封管注射液（预灌封）、化学药哌拉西林原料公司研发投入达研发人员数量应用于主营业务的发明专利数量

药等多个产品获批，丰富

10.16亿元730人16件了公司的产品线

研发投入占主营业务收入全年申请专利其中发明专利授权专利其中发明专利

10.29%52件46件22件16件

1011责任聚焦

责技术管理创新融合前沿科技，提升产业效能创新优化体系机制，增强发展动力任

聚产学研深度融合，激发创新活力构建完善研发体系，明确职能分工焦公司充分利用京津冀协同发展契机，积极推动产学研合作，构建了高效的创新技术平台。公司建立三级研发科技创新体系，一级研发为二级、三级研发机构提供技术指导、服务，实现资源共享。三级研发机构与清华大学、浙江大学、浙江工业大学、苏州大学以及中国科学院天津工业生物技术研究所形成逐级引领、上下贯通、分工协作、互为补充的高效研发体系。

等高校和科研院所建立了紧密合作关系，通过整合外部研发资源，实现技术共享与优势互补，加快了科研成果的转化效率，提升企业的创新能力与竞争力。

完善制度建设，规范创新管理公司加强管理制度体系建设，制定了《新产品、新技术科研开发管理办法》《新产品立项及过程管理办法》《新产品研产销新技术应用，推动产业升级协同管理办法》《研究开发费用管理办法》《研发投入刚性增长管理办法》《研发创新平台管理办法》《专利管理办法》《科技成果转化管理办法》《科技创新正向激励管理办法》《科技创新容错机制管理办法》等管理办法，对科研项目管理、资源公司积极推动技术创新，深度融合前沿科技，全面提升产业效能。在生产技术上，大力应和资金管理、知识产权、创新激励等方面进行了详细的规定，保证公司的研发创新工作有序开展。

用合成生物学、酶工程、微反应等前沿技术，实现传统生产技术的改造升级和绿色生产。

同时，设立职能部门科技部负责公司创新体系构建、研发管理、研发资源整合配置；负责公司重大产品、技术的合作；负责公司重大技术专项等相关管理工作。

成功研发上市酶法头孢氨苄、酶法头孢羟

创新激励机制，激发人才活力氨苄、酶法头孢克洛等品种，酶法头孢丙将微反应技术应用到青霉素类、头孢菌素类 烯等品种已上报 CDE 备案登记。

为激发科研人员的创新动力，公司建立了完善的创新激励机制，设立科技创新正向激励管理办法，对在研发创新工作中产品上，提升公司产品质量和生产效率，降表现突出的团队和个人给予奖励，充分调动科研人员的积极性和创造性；建立科技创新容错机制管理办法，为科研人员低了生产成本和污染物排放。

营造了宽松的创新环境，鼓励他们勇于尝试、敢于创新，在一定程度上减轻了科研人员的创新压力，激发了企业的创新活力。

12 13华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 正本立道 责任公民

正本立道责任公民中长期目标2024年目标进展01开展专项评价量化考核，深入推动党委主体责任、党组织书记第一责任人责任、其他班子成全面从严治党

员“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”，落实落细。

治理风险管理搭建包含各业务领域管理制度在内的合规管理制度体系，将内部控制工作成果嵌入制度的健全完善制度体系立改废工作；对存量制度进行合规性和适用性“全面体检”，系统化开展制度的“立、改、废”工作，确保符合最新监管要求。

公司构建了董事会、企业管理公司发布《合规管理工作指引》，指导所属各单位合规风险辨识评估、合规风险管部、ESG 执行工作组三层管 理策略制定、合规风险应对、合规风险评价与改进工作的具体开展，及时掌握本单理架构，坚持将合规管理融入位重点业务、重大项目情况，提示合规风险，不断健全完善制度体系，围绕做深做中心服务大局，多措并举不断实监督工作，指导基层单位健全完善纪检监察制度体系，确保监督执纪工作规范运健全完善合规管理。严格规行；构建内部监督机制，公司各级探索构建协同高效的企业内部监督体系，有效识范信息披露，依章依规公开公别和防范经营风险、提高决策质量、提升运营效率，增强监督的整体合理和实效性，司运营数据；完善合规体系，以精准有力的监管监督提高管理效能。

从合规管理组织体系建设、制

度体系建设、工作流程、文化风险不正当竞争风险反商业贿赂及反贪污风险合规风险

建设及考核管理五个方面搭市场准入受限/法律合规风险/诉讼风险/

建合规风险管理体系；开展守潜法律合规风险/经济损失/违法行为及制裁在

法合规培训，提升员工法律意虚假宣传误导用药损害企业形象和信誉/风险/影

识与合规能力，为企业稳健发响被剥夺相关经营资质损害品牌形象/展筑牢根基。内控风险严格执行产品宣传开展专项检查、医疗反腐整搭建合规风险管

法规政策，制定管治、“室组”联动监督等专项理体系；

战略理规程，规范产品活动；

运用信息化技术，包装、展会宣传、

治理是企业行稳致远的核心健全内部网络、电话、公众号优化财务共享中品牌推广等活动，应等举报平台，发挥群众监督和心建设工作，借助要素，公司始终坚持将加强杜绝虚假宣传；

对舆论监督作用；共享中心建设和

合规管理、践行商业道德、恪策制定《华北制药反财务系统升级契守医药伦理视为企业发展的略加强舆论引导，持续宣传党风垄断合规行为指机，强化资金管理根本准则和应尽的社会责任，廉政建设和反腐败工作。

引》，保证经营活水平。

倾尽全力推动各项工作扎实动符合市场竞争规落地，以实际行动展现大型则，维护公平竞争药企的担当与使命，为企业的市场环境。

可持续发展、行业健康进步注入源源不断的动力。

指标与目标

14 15华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 正本立道 责任公民

坚持党建引领

加强政治领导新时代党的建设是一项系统工程，健全全面从严治党体系是全党的共同责任。

公司始终将党建工作作为引领全局的核心力量，深度融入企业运营的各个环节，不断强化政治理论学习，严格执行“第一议题”制度，提高政治站位；聚焦新时代党的建设总要求，不断强化思想理论武装，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在基层落地生根，致力以高质量党建引领高质量发展。

制度筑基完善学习闭环管理体系

印发《关于进一步提高党委理论学习中心组学习质量的通知》和《2024年党委理论学习中心组专题学习重点内容安召开基层党建工作座谈会排》。

全年组织党委会第一议题学习47次，中心组集体学习8次，开展各层级理论宣讲28次，编发中心组学习参考20期。

青年强基打造理论武装生力军

开展各层级青年沙龙、青年讲堂18次，组织2期160名团员青年参与轮训。

启动共青团系统“质效提升”主题行动，组织15个生产单位的“青”字号集体认领提质增效、降本挖潜、安全生产目标任务25项。

知行合一推动理论成果转化

指导基层单位聚焦生产经营重点、难点问题开展课题研究，促进思想政治工作与生产经营深度融合。

1项政研课题获河北省宣传思想工作优秀案例奖、1项成果获评中国企业文化研究会典型案例。

举办党纪学习教育领导干部读书班

组织开展集中学习，进一步动员和激励广大纪检监察干部，统一思想，凝聚力量，提强化制度建设公司高度重视党风廉政建设制度体系的构建，以制度建设为抓手，为产品品质提供振精神，奋发作为，全力推动纪检监察工作高质量发展。坚实保障。已制定涵盖党风廉政建设责任制、信访举报、监督执纪、巡察工作等多方面的36项规章制度，明确了各部门和人员在党风廉政建设中的职责，规范了工作流程，确保权力在阳光下运行，从源头上杜绝可能影响产品品质的腐败行为。

开展党纪学习教育，把新修订的《中国共产党纪律处分条例》纳入“三会一课”，开设

2024年，公司下发《关于健全完善党风廉政建设制度体系的通知》，要求基层单位

党纪学习教育·每日一课专栏，发布《中国共产党纪律处分条例》相关学习内容32参照《基层单位党风廉政建设制度指引》，完善本单位制度体系。

篇，组织《中国共产党纪律处分条例》专题辅导，进一步增强党员干部纪律意识。

组织基层纪委书记集体学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，并把《中国共产《基层单位党风廉政建设制度指引》涵盖党风廉政建设责任制实施办法、拟提拔领导干部廉政考试实施办法等17项制度，党纪律处分条例》纳入纪检监察干部培训必修课，重点对新修订部分深入开展学习，涉及人员管理、监督执纪等多个关键环节，使公司从上至下形成全面、系统的制度体系，为保障产品品质奠定了坚实的切实维护纪律的刚性、严肃性，进一步增强纪律意识，强化思想武装，增强行动自觉。制度基础。

16 17华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 正本立道 责任公民

营造清廉之风公司恪守“勤廉成业，正气兴企”廉洁理念，从严落实反商业贿赂及反贪污工作，精细化风险管理流程，要求广大党员干部要“干”字当头，“廉”字打底，知敬畏、存戒惧、加强合规管理守底线，勤勉担当、干事创业，积极纠“四风”、正作风、树新风，培育良好政治生态，公司坚持将合规管理融入中心服务大局，在合规管理上多管齐下。规范信息披露，依章依规公开公司运营数据；完善合让聚合力、顾大局、谋发展的清风正气不断充盈，助推企业高质量发展。

规体系，从合规管理组织体系建设、制度体系建设、工作流程、文化建设及考核管理五个方面搭建合规风险管理体系；开

2024年，公司认真落实全面从严治党战略部署，紧紧围绕企业改革发展中心工作，强展守法合规培训，提升员工法律意识与合规能力，为企业稳健发展筑牢根基。

监督、重预防、促落实，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，持续保持正风肃纪反腐高压态势。高度重视廉洁文化建设，从教育、制度、监督多方面发力，打造廉洁从业环境，充分发挥纪检监察部门的监督作用，开展专项检查、医疗反腐整治等活规范信息披露公司严格遵循信息披露准则，将其视为企业与市场沟通的重要桥梁。公司重大动，加强对关键岗位和重点环节的监督，严肃查处违规违纪行为，为企业廉洁发展保经营决策严格依据《公司章程》及监管要求，依次履行董事会及股东大会等审驾护航。批程序，确保决策过程透明、公正。在信息披露形式上，通过季报、半年报、年渲染廉洁氛围报及时、准确地呈现经营指标等财务数据，其中年度报告数据均经过会计师事务所严格审计，为投资者和社会公众提供可靠的决策依据，保障其知情权，增用活用好“廉洁华药”微信公众号，通过指尖上的交流互动，增强纪律教育的吸引力强市场对公司的信任度。

和感染力；召开廉洁文化建设示范点现场会，推广经验做法，深化廉洁文化建设。

组织教育活动

举办“一战到底”（第六季）党规党纪网络竞答、“清风诵读·廉声入心”廉声诵读经典及完善合规体系公司从组织架构、制度建设、流程管控和考核监督多维度构建合规风险管理体系，切实推进依法治企，实现企业高质量发展。

“弘扬清风正气，廉洁伴我前行”主题演讲比赛，教育引导广大党员干部传承党的光荣传统和优良作风，进一步扩大廉洁文化的影响力和渗透力。

构建组织结构规范制度建设

公司合规风险管理组织体系由党委、董事会、总经理及搭建包含各业务领域管理制度在内的合规管理制度体

经理层、合规风险管理负责人和牵头部门、业务及职能系，明确“安全区”和“禁行区”；将内部控制工作成果部门、纪检监察机构和审计等监督部门构成。风险管理嵌入制度的立改废工作，及时查漏补缺，全方位扎紧制工作由党委统一领导，董事会具体负责部署安排，合规度笼子；对存量制度进行合规性和适用性“全面体检”，风险管理牵头部门组织各业务职能部门开展具体工作。系统化开展制度的“立、改、废”工作，确保符合最新监纪检监察和审计机构负责对合规风险管理的效果进行管要求。

监督，按照规定开展责任追究。各直属单位主要负责同公司召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会志切实履行合规管理第一责任人职责，各层级领导人员把依法合规经营扛在肩上、抓在手上、落在行动上。

严格流程管控强化考核监督

发布《合规管理工作指引》，指导所属各单位合规风险充分发挥内控、审计、纪检监察部门的监管作用，加强辨识评估、合规风险管理策略制定、合规风险应对、合对日常业务操作、流程的全面、深入检查、监控；建立

规风险评价与改进工作的具体开展。对年度内的合规合规问责制，严格贯彻违规经营责任追究制度，落实合风险工作进行安排部署，定期开展合规风险排查，建立规责任；将合规管理情况纳入对成员单位考核，将合规公司召开领导干部警示教育会议风险清单，制定应对策略，提升合规风险管控实效。管理提升为考核硬指标。

18 19华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 正本立道 责任公民

打造合规文化公司坚持“依法治企守法从业”的合规文化理念，坚持一切生产经营活动要在法律法规下运行，强化全员、全过程法律意识，做到决策问规、管理靠规、运营践行商业道德依规、保障有规；将外部要求转化为自身的行为实践，转化为文化自觉，各尽公司坚守商业道德，秉持诚信经营理念，规范产品宣传与市场竞争行为。同时，积极优化营商环境，强化廉洁从业建设，其职保障企业合规稳健运营。

2024年营造风清气正的内外部发展环境，实现企业与行业的健康发展。

开展守法合规培训

2024年坚持诚信经营公司坚守诚信原则，将其贯穿于生产、销售、合作等各个经营环节。严格执行10次公司在守法合规培训方面持续投入，致力于提升全体员工法律素养和合规意产品宣传法规政策，制定管理规程，规范产品包装、展会宣传、品牌推广等活识。借助发布合规指引、组织合规培训、实施绩效考核引导等多种方式，真正动，杜绝虚假宣传，确保向消费者传递真实、准确的产品信息。积极学习新修参与守法合规培训

将广大干部职工纳入合规建设各环节中，实现合规理念深入人心，增强了全员订的《中华人民共和国反垄断法》，制定《华北制药反垄断合规行为指引》，并

14500人次合规意识。根据法规变化及时修订，保证经营活动符合市场竞争规则，维护公平竞争的市场环境。

优化营商环境公司积极作为，为优化营商环境贡献力量。对内，加强合规监督，对各项经营案例学习《中华人民共和国公司法》推动企业合规升级活动进行合规审核和事后检查，降低反不正当竞争风险，保障市场竞争的公平性和有序性。对外，通过规范自身经营行为，树立良好企业形象，带动行业自2024年8月9日，公司党委组织召开理论学习中心组学习（扩大）会，邀请专家进行专题授课，学习《中华律，促进产业链上下游企业之间的诚信合作，为构建健康、稳定、可持续的营人民共和国公司法》。会议指出，《中华人民共和国公司法》是贯彻落实党中央关于深化国有企业改革、优化商环境发挥示范引领作用。

营商环境、加强产权保护、促进资本市场健康发展等重大决策部署的需要，对于完善中国特色现代企业制度、推动经济高质量发展具有重要意义。

恪守医药伦理

公司秉承“人类健康至上，质量永远第一”的企业宗旨，始终将医药伦理置于首位。在药品研发、生产和销售过程中，严格遵循行业规范和伦理准则，确保药品质量安全、有效；积极开展药物临床试验伦理审查工作，保障受试者的权益和安全。同时，加强对员工的医药伦理教育，提高员工的职业操守和道德水平，以实际行动践行医药企业的责任担当，守护公众健康福祉。

20 21华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 精益求精 赋能客户

精益求精赋能客户中长期目标2024年目标进展02特色合成药物基地项目完成建设，促进科技成果落地实施，完善了新治疗领域产品研发及加快培育和发展战略中间体、原料药、制剂全产业链布局；

性新兴产业先泰公司智能化冻干无菌原料药生产线项目生产车间完成主体封顶，增强原料药+制剂的治理风险管理产业链竞争优势。

依据《顾客投诉管理办法》，搭建公司“质量投诉信息填报平台”2024年底，客户整体满意满足客户多元化需求

华北制药由职能部门负责公司组织所属各单位开展全级次、全方位、全领域合规风险排查，确定辨识评估的度99.32%。

ESG 执行工作，由质量管理 重大风险及相应的风险管理策略，确定风险应对方案；推动专项风险的重点控制，部负责收集和分析质量管理适时发布专项风险管控指引，确保重大风险可控制、可救济。

相关政策法规，提出意见和建议，为公司战略决策提供依风险产品质量风险客户服务风险据；负责以 ISO 9001 质量管 法律合规风险 /制定详细且严格的标准和流程，如《新产品、理体系为基础持续完善公司潜生产许可证被吊销/在新技术科研开发管理办法》《新产品立项及过质量管理体系；由市场营销部产品大规模召回/影程管理办法》等，对研发项目的立项、实验、审对顾客投诉实施精细化的实响生产线停摆/批等环节进行规范管理。

时动态管理。用药安全威胁应客户投诉/信息化技术，开展数字化营销项目，更精准地对品牌形象风险/了解客户需求，为客户提供个性化的产品推荐战略策医疗公平性受损和服务方案。略公司坚持以质量为导向，始终将保障产品品质作为核心使命；始终坚持“以客户为中心”，积极认真对待客户投诉，形成全新主动的售后服务体系；全力提升药物可及性，致力让更多患者能够受益于优质的医药产品，为社会的健康福祉贡献力量。

指标与目标

22 23华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 精益求精 赋能客户

保障产品品质管理装备产品品质关乎生命健康，是企业发展的基石。公司坚持以质量为导向，始终将保障产品品质作为核心使命，秉持“持续改进，追求卓越”的质量文化理念，坚持以质促效，大力提升质量管理水平，不断推动质量强企建设，为促进公司高质量管理是药品有效性和安全性的系统保障，是其他装备是药品质量先进性、稳定性、均一性的支撑发展筑牢质量之基。要素发挥作用的基础要素

1986年，在国内医药行业率先推行全面质量管世界一流的智能化、自动化密闭生产线，确保理，并于当年在医药行业里首家捧回“国家质生产全程高效、高标准。严格质量管理公司始终坚守“一切为了人类健康”的企业使命和“人类健康至上质量永远第量管理奖”。

一”的企业宗旨，严格质量管理，为社会提供品质优良的药品。公司构建了完微粒检查系统、在线粒子监测系统确保零善的质量管理体系，将质量风险管理贯穿于整个药品生命周期，确保产品的有 是国内首批推行 TQM（全面质量管理）的企业。 差错。

效性、稳定性和安全性。

连续47年开展质量月活动，每年制定契合公科研大楼、多功能中试平台、国家级实验室截至报告期末研发阶段制定详细且严格的标准和流程，如《新产品、新技术科研开司发展目标的质量月主题及活动方案，开展质研发装备，科研基础雄厚。

公司所有药品生产单位均发管理办法》《新产品立项及过程管理办法》等，对研发项目量宣传及特色质量活动。

通过质量管理体系认证，质的立项、实验、审批等环节进行规范管理。持续44年开展质量管理小组活动，825项成量管理体系认证通过率达

在项目立项前，对市场需求、技术可行性、潜在风险等进行果获省级以上优秀成果。

100%全面评估，确保研发方向的准确性和产品的市场竞争力。

在实验过程中，严格遵循科学规范，对实验数据进行严谨记录和分析，保证数据的真实性和可靠性。技术标准技术是实现药品有效性和质量先进性的保障要素标准是药品有效性和安全性的衡量要素生产阶段 将 ISO 9001 理念贯彻到日常的 GMP（以“预防控制为主” 2024 年，申请专利52件，其中发明专利46件； 获批国家药品注册标准 13 个，其中一致性评的药品生产质量管理规范）中，制定了详细的生产操作规范授权专利22件，其中发明专利16件；价7个标准、新产品6个标准。

和质量控制标准，涵盖原材料采购、生产工艺控制、设备维护管理等各个方面。 青霉素两次溶媒结晶法、氨苄西林钠溶媒结晶 12 个品种获得 COS 证书。

在生产过程中，对每一道工序、每一个生产参数都进行严格法、阿莫西林胶囊独家湿法造粒技术国内领先。

监控，保证产品质量的一致性和稳定性。

建立完善的设备维护保养制度，定期对生产设备进行检查、维护和校准，确保设备正常运行，避免因设备故障影响产品质量。

检验阶段实验室建设基于科学的管理理念、现代化的布局，主要检测仪器来自国际一线品牌，如安捷伦、沃特世、岛津、GE、PE、梅里埃、梅特勒等。

分析方法全部经过确认或验证，涵盖 CHP、BP、EP、USP、JP 等，满足不同客户需求。

建立高于国际标准的企业内控标准，严格把控从原材料入厂检验、生产过程中间产品检验到成品出厂检验等每个环节。

24 25华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 精益求精 赋能客户

关注用药安全守护生命健康，筑牢用药安全防线，用药安全是医药企业的生命线。华北制药始终将患者健康置于首位，依托科学、规范的药物警戒体系，为公众用药安全保驾护航。公司构提供优质服务建了覆盖药品全生命周期的风险监测网络。上市前，通过严格的临床试验评估药物安全性与有效性；上市后，依托智能化监测平台，实时收集全球不良反应报告，利用大数优质服务是连接企业与客户的重要桥梁。公司坚持“关注需求，满足需求”的服务理念，以市场为导向，对内构建上下游据分析潜在风险信号。同时，公司与医院、药店及监管部门建立信息共享机制，确保风服务体系，形成内部服务链，用高质量满足下游需求；对外以研发为龙头，以产品为媒介，以服务为保障，为客户提供高险早发现、早评估、早控制。附加值、有温度的产品，提升市场竞争力，彰显品牌实力。截至2024年底，客户整体满意度99.32%。

同时，为提升安全响应效率，公司设立专职药物警戒团队，按照国家相关法规要求，对不良反应事件进行快速调查与科学研判，并及时向监管部门提交风险评估报告。针对构建服务网络公司精心构建起一套紧密围绕顾客与市场的营销和服务网络体系，积极推行技高风险药品，公司主动开展安全性研究，优化产品说明书，并通过医生教育、患者热线术营销模式，凭借专业的技术支持与技术服务，为销售增长注入强劲动力。

等多渠道传递用药指导，减少用药风险。

在销售模式上，采用“经销分销+招商+学术推广”的多元策略。通过与众多经销商、代理商携手合作，充分借助其广泛的销售渠道，结合公司自身专业的销售队伍，实现对全国大部分医院终端和零售终端的深度覆盖，不仅拓宽了产推进智能生产公司紧跟时代步伐，积极推进智能化生产转型，在生产车间引入自动化生产线和智能设备，品的市场触达范围，更确保了产品能够高效、精准地抵达消费者手中。

实现生产过程的自动化和智能化控制，借助先进的信息技术提升产品品质和生产效率。

同时，公司加强信息化建设，构建了覆盖全公司的信息化管理系统。通过 ERP（企业资源计划）系统实现企业资源的整合和优化配置，提高生产运营管理效率；利用数据分析创新服务模式公司持续创新服务模式，以满足客户日益多元化的需求。在营销领域，借助信决策平台对生产过程中的数据进行实时分析和挖掘，为生产决策提供数据支持，及时发息化技术，开展数字化营销项目，更精准地了解客户需求，为客户提供个性化现和解决生产过程中的质量问题。的产品推荐和服务方案，提升客户的购买体验和满意度。

此外，公司还积极探索工业互联网、大数据、人工智能等新技术在生产中的应用，推动智能制造体系的建设。计划开展工业互联网平台建设，实现生产数据的实时采集、分析2024年和应用，打造 5G+ 工业互联网标杆单位，进一步提升智能化生产水平，为保障产品品质开展数字化营销业务调研，与软件公司对接交流可行性研究方案，编制公司生提供更强大的科技支撑。

产经营数字化规划方案。

案例数字化赋能疫苗生产案例

金坦公司开展以 MES（制造执行系统）为核心的数字化工厂建设，通过 MES 系统对疫苗生产过程中的设备运 华药国际入围河北服务企业百强榜行状态、生产进度、质量数据等进行实时监控和管理，实现生产过程的精准控制和优化，有效提升了疫苗生产在由河北省发展改革委等11部门共同揭晓的2023河北服务业企业100强

的数字化水平，入选河北省2023年工业互联网创新发展试点。

和创新领先50强发布会上，华药国际成功入选河北服务企业百强榜。

案例北元分厂智能化升级

2024 年，北元分厂粉针一车间全自动灯检机正式投入使用，该设备通过 AI 视觉识 华药国际成功入选别技术，自动识别药品中的异物、杂质等不合格品，并精确剔除。同时，为加快设河北服务企业百强榜

备自动化升级，北元分厂还把“智能化提升，缓解结构性缺员”作为年度 A 类重点工作全力推进，通过立题、破题、解题，集合分厂各类人才优势，加大资金支持力度，全力推动设备自动化水平提升。

26 27华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 精益求精 赋能客户聆听客户声音公司高度重视客户的反馈，建立了畅通、高效的投诉渠道。依据《顾客投诉管理办提升覆盖范围公司不断拓展国内外市场布局，致力于提升药品的覆盖范围，让更多患者能够便捷法》，搭建公司“质量投诉信息填报平台”，快捷有效地传递各类顾客投诉信息，设定地获取所需药品。在国内，通过与众多医药商业企业建立长期稳定的合作关系，产专人专岗处理投诉流程，针对不同问题，由各专业团队进行解答和处理，形成了全新品销售覆盖各级医疗机构、药店等终端渠道，不仅提高了产品的可及性，也使得公主动的售后服务体系，真正做到让客户满意、放心。司的服务网络得以进一步拓展，让更多患者能够使用到公司的优质产品；在国际市截至 年底 场，通过深入分析海关数据、IMS 全球数据、环球慧思数据等，挖掘国际市场机会，2024制定针对尼日利亚、巴基斯坦、肯尼亚、委内瑞拉等市场的开发计划并实施，为国投诉解决率连续三年保持际客户提供了全面且专业的服务。

100%抢抓国采及续约机遇，众多产品成功中选各地联盟国采续约，如盐酸二甲双胍

片、布洛芬缓释胶囊等；

公司消费者投诉措施 在日本、UNICEF、乌克兰、泰国、秘鲁等注册法规严格的地区保持持续增长。

推动新药研发公司始终将新药研发作为提升药物可及性的关键举措，长期注重创新药的可负担对产品投诉的生对顾客投诉评估分对每月、年度顾客每年开展客户满性，通过优化研发流程、提高生产效率，降低创新药成本；积极探索与医保部门、医收集并建立客户产调查、分析，并级，对内传递、调投诉处理结果的汇意度调查，形成动疗机构等合作模式，致力将更多创新药纳入医保目录，提高患者对创新药的可及投诉记录制定纠正、预防措查，对外答复处理总及趋势分析工作态的反馈机制性，让创新药惠及更多患者，为患者带来新的治疗希望；推动新药研发进程，努力施，进行质量改进填补治疗领域的空白。

生物药奥木替韦单抗注射液儿童适应症获批，为儿童狂犬病毒暴露后预防提供了更有效的治疗手段；

人促红素注射液（1mL:10000IU）获批上市，且增加适应症获批，进一步扩大了产品的适用范围。

助力药物可及

在守护公众健康的征程中，我们凭借自身在医药领域的深厚积淀，多管齐下，全力提升药物可及性，让更多患者能够受益于优质的医药产品，为增进社会的健康福祉贡献力量。

降低用药成本公司积极响应国家医药改革政策，公司多个产品参与药品集中采购工作，集采中标产品凭借稳定质量与合理价格，保障临床用药供应，为医疗体系减轻负担，推动医疗资源公平分配；以实际行动降低患者用药成本，减轻患者的经济负担，使更多患者能截至报告期末

够持续接受规范治疗，提高了药物的可及性，为患者的健康带来了实实在在的福祉。

上报 CDE 待审品种

盐酸二甲双胍片、布洛芬缓释胶囊成功中选江苏、陕西联盟国采到期续约；16个

甲钴胺片成功中选河北、广东国采到期续约；

阿莫西林胶囊在河南13省联盟国采到期续约；获批产品注册批件

2024 年 8 月，子公司华北制药金坦生物技术股份有限公司开发的 I 类新药——四价重组诺如

注射用头孢曲松钠、注射用头孢他啶、注射用头孢唑林钠、注射用阿奇霉素4个7个病毒疫苗（汉逊酵母），获得国家药品监督管理局《药物临床试验批准通知书》，同意开展临床品种成功中选江苏联盟第4-5批国采续约。试验，拟用于预防4种基因型诺如病毒感染引起的急性胃肠炎。

28 29华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

搏击未来守护绿色中长期目标2024年目标进展03全年环保投入24540.60万元重大环保事件为零环境违法事件关停企业为零提高污染治理水平治理风险管理环保刑事立案问责处理为零因环保被政府约谈公司主要领导为零企业被列入环境违法失信黑名单为零

华北制药强化清洁生产理念，公司安全环保部专人负责收集国家和地方环保法律法规和政策标准，积极组织对环协同推进源头减排，建立环保法律法规征求意见稿的讨论和意见反馈，研究环保法律政策导向，每月编制环保强化污染物达标治各单位环保设施整体运行稳定，废水、废气等达标排放，全年无环保行政处罚。

境管理体系，推进绿色生产，政策法规分析月报并内部发布，对照公司环保工作，进行研判和风险评估，及时安理、固废合规处置完成《环境保护管理办法》排部署公司环保工作，并为公司重大项目把好环保关。

《环境保护责任制》等5个环保制度修订，新制定《第三方风险环保风险法律风险环保服务机构管理办法（试违反《中华人民共和国环境保潜行）》，在生产组织、经营活在环保督察引发停产/护法》《中华人民共和国大气动、污染治理等全方位融入影气候相关风险暴露污染防治法》等法规/环保责响绿色生态环保理念。任主体缺位制定全年环保检查计划，并结合省市环保主管部门专项检查活动，定期对下属战略各单位开展环保隐患检查；

应对标最新的环保法律法规要公司勇担社会责任，心怀“生对升级改造环保治理设施及工艺，提升科求及排放标准，组织环保风策学治理和精准治理水平；

态优先、绿色发展”的环保文略险研判。

化理念，积极响应国际国内开展帮扶检查，督导相关企业增加专业号召，深入实施绿色生产和人员配备，通过引进和培养，提高环保运营战略，坚定不移地走生管理人员能力。

态优先、绿色发展之路，积极推动碳达峰碳中和目标的实现，为构建人与自然和谐共生的美好社会、推动全球可持续发展贡献华北制药的智慧与力量。

指标与目标

30 31华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

完善环境管理

公司坚持“绿水青山就是金山银山”，积极贯彻绿色发展和生态文明建设精神理念，落实国家、省市等相关环保要求，研环境制度管理公司制定了《环境保护责任制》判环保政策形势，围绕公司方针目标，筑牢环保基础管理，全面推进环保技术创新及项目建设，做好隐患排查整治、环保《环境保护管理办法》《建设项目环体系认证等环保重点工作。2024年，公司较好完成全年环保任务目标，全年无环保事故发生，无环保行政处罚，顺利完境保护管理办法》等多项环保管成环保五“零”目标。理制度，对落实环境保护主体责任、建设项目环保管理、污染源及

重大环保事件为零环境违法事件关停企业为零治理设施管理、突发环境事件应急

等方面提出了明确的管理要求，确环保刑事立案问责处理为零因环保被政府约谈公司主要领导为零

环保五“零”保公司环保工作依法合规。2024目标企业被列入环境违法失信黑名单为零年，根据最新的环保法律法规及华北制药股份有限公司《环保管理制度》政策要求，开展公司环保制度适用性评价，完成《环境保护管理办法》《环境保护责任制》等5个环保制度修订，新制定《第三方环保服务机构管理办法（试行）》；与严格落实环保法律法规要求，完善制度体系，提高环保风险管控水平。严格落公司领导与下属19个生产加强环境管理下属生产单位签订年度环保目标责任书，层层分解任务指标，确保环保责任层层落实建设项目环评、环保“三同时”验收、排污许可证等基础管理工作，切实做好单位签订年度环保目标责实，并将环保工作情况纳入年度绩效考核；每月发布环保法规政策专刊，指导公司清洁生产审核、环境管理体系复审等管理能力提升工作。任书各项工作，公司环保管理体系进一步健全，环保整体管控能力有效提升。

环境组织管理

公司不断建立健全环境管理体系，设置生态环境保护委员会，公司董事长任主任，环委会负责贯彻落实习近平生态文明思想，党和国家有关生态环境保护的公司现已形成机构健全、制度完

方针、政策，上级有关生态环境保护的部署和要求，研究公司生态环境保护工善、有100余人参与的环保管理组作等重大事项。公司总部设有安全环保部，下属各子（分）公司都设有环保管四级织体系

理机构和人员，建立了“公司－子（分）公司－车间－班组”四级环保管控组织体系，完善了工作流程和风险预防预警机制，推行环保岗位标准化操作，实现班组级环保管理（三级网格）了横向到边、纵向到底的网格化环保管理。三级贯彻落实环保设施设备运行管理制度，公司确保正常运行，确保废弃物的处置符合车间级环保管理（二级网格）法规要求，严格执行工艺操作规程，杜四级环保管控体系二级负责车间日常环境管理工作，落实国家绝或减少跑、冒、滴、漏现象的发生，一级有关环保法律法规及公司环保制度，落同时开展班组环保应急演练，提高应对子（分）公司级环保管理（一级网格）实车间环保工作责任目标、重点工作和能力，避免发生环境污染事件。

公司级环保管理负责落实在本单位环境保护工作，贯彻落实国家有关环保法律法规要求环保保障措施，负责车间环保隐患排查和公司环保工作部署。负责制定并落实本单位环保规划、环保目标等；治理，确保车间及区域内环保设备正常负责监督落实公司环境保护工

负责建立健全本单位环保考核体系、环保制度体系、环保应急体系等环运行，污染物达标排放。

作，贯彻落实国家有关环保法律境管理体系；负责本单位环保隐患排查治理，确保污染物稳定达标排放、法规，制定环保管理制度，编制环保管理依法合规。

环保发展规划，对全公司的环保工作进行指导、服务、监督、考核。

32 33华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

环境应急管理

案例以练为战！华民公司协同石家庄生态环境局，筑牢环保应急防线

2024年5月28日，石家庄市生态环境局组织开展了2024年突发环境事件应急演练。华民公司作为本次演练

公司不断健全突发环境事件应急组织体系，根据突发环境事件应急的实际需要，建立了突发环境污协办单位，提供了场地与设备，并全程参与演练。演练按照华民公司突发环境事件应急预案启动并响应，后续染事故的应急救援组织机构，由公司应急指挥部、应急办公室、各单位应急管理机构和应急救援队模拟突发环境事件升级，启动石家庄经济技术开发区管理委员会突发环境事件应急预案。本次演练突出实战化伍四层级组成。同时，公司明确规定应急指挥部、应急办公室等部门的具体职责。和精准化，演练过程现场指挥科学规范、紧张有序，环节真实到位，人员配备和装备器材使用充分，从接报、调度部署、人员集结、器材装备、现场调查采集、信息上报等各个环节进行了全流程实战演练，有效检验了公司的环保应急处置能力。

应急指挥部

公司突发环境事件应急处理的指挥、决策机构，根据突发环境事件的态势和处理情况研究决定突发环境事件应急处理工作的重

第一层级要事项。

应急应急办公室组

应急领导指挥机构常设组织，设在公司安全环保部，负责公司环织

架境监察和环境污染防治的日常监督管理，适时组织全公司环境

第二层级

构安全隐患排查工作，组织环境安全宣传教育。

层面各单位应急管理机构

制定应急预案，组建应急救援队伍，统筹指挥应急救援队伍开展应急救援工作。第三层级应急救援队伍

根据情况设立抢险抢修组、环境监测组、后勤供应组、医疗救护

组、保卫警戒组、专家组等专业组，按照责任分工，各负其责，

第四层级

协同行动，科学处置。

公司制定《突发环境事件应急管理办法》，各子（分）公司分别制定《突发环境事件应急预案》并备案，开展常态化环保风险管控，定期开展应急隐患排查，组织开展应急演练和评估，不断提高应急应急处置能力。同时，强化应急值守和信息报送，依法依规严格事故汇报程序和时限，严禁瞒报、谎报、管迟报等行为。

理制度公司报告期内层面无突发重大环境事件无环境违法违规及入刑事件

34 35华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

环保技术创新推动新工艺技术节能开展设备升级节能改造

公司积极推动环保技术创新研究，成立了专业从事工业污染防治的环境保护研究机公司持续推进环保项目建设，对环保治理设施及工艺进行升级改造，通过设备升级和选用高效率设备，提高环保治理能构。2024年，公司重点推进开发原料药绿色低碳生产技术，推动大宗原料药绿色化力，确保环保要求稳定达标。

改造，持续降低单位产品能耗和排放水平，同时，重点推广新工艺，将多步合成简化为一步合成，提高催化效率引导药物定向合成，减少污水和副产危险废物排放，达到节约能源消耗、减少污染排放的目标，促进企业绿色高质量发展。先泰公司的智能化冻干无菌原料药生产线项目，以智华胜公司的软化水设备升级改造项目，升级为反渗透能化、自动化为建设标准，项目所采用设备电动机均制水技术，保证了生产中工艺用水质量稳定。

符合 GB 18613—2020《电动机能效限定值及能效等级》二级能效标准。同时采用新型升膜式围绕减污降碳协同治理，携手开展节能技术研发与合作多效蒸馏水机替代市场上常规的降膜式，较传统蒸馏水机蒸汽节能约30%。

与河北科技大学合作，对重点单位进行全面异味监测溯源，摸清 VOC 无组织污染源分布情况，编制分析报告，制定19项针对性措施，有效减少了异味排放。

公司全年新装一级能效变压器6台；三

华胜公司的环孢素项目实现技术、装备升

级能效以上电机67台，总装机数为1089级，优化改造后减少了 VOCs 排放，降低了千瓦。

溶媒消耗。

异味采样监测

与河北科技大学合作开展“抗生素残留项目”检测，获取青霉素、阿莫西林、氨苄西林、头孢拉定等废水中抗生素残留数据，为新污染物治理奠定基础。

新药公司“环保用微生物菌剂关键技术开发项目”完成硝化静态实验、反硝化静

态实验以及连续实验，筛选出的高效菌种有强化氨氮去除效果，出水氨氮浓度大幅降低。

公司环保设施

案例先泰公司新工艺新制造，引领绿色生产新潮流

2024年，先泰公司酶法氨苄西林同步结晶工艺开发按照绿色制造理念，引入连续流工艺设计思想，实现酶法

氨苄西林同步结晶工艺的产业化，有效减少产品降解，达到提高酶法氨苄西林收率和降低 COD 排放的目的。

特色合成药物基地项目采用了先进的工艺路线，减少不必要的步骤和环节，降低能源消耗；同时采用了先进的反应技术，提高反应速度和收率，减少废弃物的产生；又选取了先进的分离提纯工艺，提高产品的纯度和收率，减少能源消耗，为绿色生产提供了新的工艺示范和经验。

36 37华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

推进环保认证公司大力推进绿色生产，积极推进环保认证，全方位践行绿色生态环保理加强环境监测公司筑牢环境管理基石，将加强环境监测作为重要举措，科学制定监念。在生产理念与体系建设上，公司强化清洁生产理念，协同推进源头减测方案，对废水、废气等多要素全面监测，构建常态化检查机制，深入排，建立起完善的环境管理体系。各子（分）公司定期开展环境管理体系运排查隐患并闭环整改。同时，强化重点区域联防联查，及时预警处置，行监控，将节能减排、污染物达标排放等环境管理指标纳入绩效考核，定期并积极响应环保法规政策，依法依规推进环境信息披露，为守护绿色进行评审，保障环境管理体系持续良好运行。目前，已有四家子（分）公司生态贡献力量。

通过国家级绿色工厂认证，两家公司通过省级绿色工厂认证，所有医药生产企业均开展了清洁生产审核工作，主要生产单位均通过 ISO 14001 环境管 环境日常监测 环保隐患排查华民公司、爱诺公司、金坦公理体系认证。

司、先泰公司四家公司获评国根据国家规范、指南要求，制定自行监测制定全年环保检查计划，定期对下属各单位开展环保隐患检查，公司家级绿色工厂公司旗下北元分厂、新制剂分厂、倍达分厂、先泰公司、华胜公司、金坦公方案，以排污许可证管理为核心，有序开组织开展了自行监测、汛期应急、危废、废气、重污染天气响应等环保司、爱诺公司、华民公司（包括奥奇德工厂、头孢工厂）、华诺公司、华恒公

华恒公司、华维公司获评省级展废水、废气、噪声、土壤及地下水等自专项检查，以及五一、国庆等节前环保综合大检查，将发现的环保隐患

司、华维公司等主要生产单位均通过 ISO 14001 环境管理体系认证。

绿色工厂行监测工作，定期上传自行监测报告和排全部登记台账并落实整改，及时做好“回头看”。

污许可证执行报告。每年依法依规开展环原料药生产单位绩效评级全部境信息披露和上市公司环境信息公开。

实现 B级、全部生产单位纳入 在建设项目环保手续方面生态环境执法正面清单

强化重点建设项目的环保预评价工作，提前防范风险，保障项目符合国家生态环保发展方向。2024年，8个项目顺利取得环评批复；2个项目完成环保“三同时”验收。

在排污管理方面

严格落实排污许可管理制度要求，所有项目均做到持证排污、按证排污。

开展环保隐患检查

38 39华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

落实绿色生产降低能源消耗

公司严格按照国家和地方政府监管要求，积极对标能耗“双控”目标完成情况自查考核要求，推进环保项目建设，对环保公司积极响应国家“双碳”目标，全面落实绿色生产，勇担社会责任。面对气候变化挑战，主动作为，大力推进使用清洁治理设施及工艺进行升级改造，精细化运行管控污染治理设施，降低能源消耗和污染排放，坚决杜绝重大环保事故的发能源，通过绿电交易、光伏项目建设等举措优化用能结构，减少对传统能源的依赖，降低碳排放。同时，推进余热废水、生。2024年，持续推进各单位能措项目的实施，对技术成熟、见效快、投资小的项目督促尽快落实，包括采购永磁电机废热资源回收利用等节能项目，提升装备技术水平提效降耗，减少各类污染物排放。从能源结构优化到生产环节节能减代替电机减速机的改造方案，发酵大罐蛇管安装提高换热换冷效率，空压机系统改造降低蒸汽使用，新制剂分厂3.3兆排，公司以实际行动践行绿色发展理念，为守护生态环境、推动经济社会可持续发展贡献力量。

瓦光伏项目并网发电（截至12月底共发电260万千瓦时），同时搭建节能新技术交流学习的平台，加大节能新技术的引进力度，推进高效能设备更新使用。1-12 月共完成 9 项环保项目，实现节电 626 万 kWh、节水 2.3 万吨、节蒸汽 428 吨，

2024年节标煤合计815吨，减少排放二氧化碳5670吨。

公司节能减排和污染精准治理能力进一步提升，各单位环保设施整体运行稳定，废水、废气等主要污染物均实现达标排放，全年无环保行政处罚。

年度能源消耗总量实现节电节水

14.8 万吨标煤 626 万 MWh 2.3 万吨

节约蒸汽节标煤合计应对气候变化万元产值能耗为

0.17428吨815吨吨标煤/万元

使用清洁能源减少排放二氧化碳

公司积极践行绿色发展理念，通过开展绿电交易和建设光伏项目等方式，大力发展和推广使用清洁能源，为企业绿色转5670吨型与碳达峰碳中和目标实现注入华药动力。2024 年，公司交易绿电 19906 MWh，累计交易绿电 19906 MWh。

开展绿电交易建设光伏项目

2024年代理交易绿电新制剂分厂屋顶光伏项目，总投资1300多万元，

19906 设计装机容量 3.3MW，建成后每年可提供清洁电MWh

能 3696.92MWh，节约标准煤约 1114.62 吨，减其中倍达分厂、北元分厂、新制剂分 厂交易绿电 少 CO2 排放量约 2062.88 吨；

16894MWh； 华民公司 1.4MW 和爱诺公司 0.26MW 的光伏项

华恒公司交易绿电 2869MWh； 目已并网发电；

先泰公司交易绿电 115MWh； 已备案统筹推进华恒公司、新药公司、动保公

司、莱欣公司、倍达分厂、新制剂分厂204车间、

玻璃分公司交易绿电 28MWh。 环保公司二车间七家单位光伏发电项目建设。

40 41华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

污染物管理公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《制药工业大气污染物排放标准》《挥发性有华诺公司雨污分流项目机物无组织排放控制标准》等法律法规，制定《污染治理设施管理办法》《挥发性有机物排放控制管理办法》《固体废物管理办法》，规范公司环保管理，强化污染治理水华诺公司投资145万元，新建988米雨水平。2024年，公司不断强化污染治理设施运行，提高精准治污、科学治污、依法治污管道、1266米污水管道，申请雨水排放口，水平，全年设施稳定运行，排污口稳定达标排放。公司各单位按照国家相关法律法规实现了厂区雨污分流，避免了降雨量对污要求，制定自行监测方案并规范开展监测，及时公开公示监测数据，废水、废气、废水处理设施的冲击，保证了污水处理设施弃物等全部实现达标排放，未对周边环境造成不利影响。运行效率。

废水管理公司高度重视水资源的合理利用，通过污水处理、循环用水等多种措施节约水资源，在公司上下形成节约水资源的良好环保氛围。

截至2024年底，公司共有14座污水处理设施，废水处理主要采用“预处理+生化处理+物化深度处理”工艺，各单位废水总排口均安装在线监测设备，监控污水情况。

环保公司二车间曝气软管更换项目

下属环保公司拥有雄厚的科研开发基础条件，小试、中试到工业化的生产试验装置设施齐全，联合成立“国家环境保护制药废水污染控制工程技术中心”，下辖两个污水环保公司将现有曝气效率不高的方式逐步改造为微孔曝处理厂为公司石家庄经济技术开发区企业提供环保技术和废水处理服务。环保公司气方式，提高溶氧效率，降低空气消耗，提高产能和处理在为上游企业做好生产运营和污水应急处理保障的同时，加快开拓外部市场的步伐，量的同时，降低电能消耗。2024年替换曝气带460米，利用公司技术优势，对外提供污水处理、环保技术咨询、设施设计、运营管理等方面配置管路并安装可提升微孔曝气576组，提高了污水处服务。 理效率，同时每年节电 60 万 KWh。

2024年

公司一次水用量为668万吨开展废水治理项目5项循环水量为13644万吨共投入资金572万元

水的重复利用率达95%以上北元分厂环保设备改造项目

北元分厂对污水处理设施的 MBR 膜、气浮

公司近三年废水指标情况202220232024池进行更换，提高了污水处理效率。

废水排放量（万吨）505.73567.39539.31

污水处理量（万吨）505.73567.39539.31

42 43华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

废气管理目前公司共有164套废气治理设施，废气处理主要采用“冷凝+吸附”“碳纤废弃物管理公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，秉承“减量化、再利维吸附解析”“转轮浓缩 +RCO”“碱洗 + 氧化洗涤 + 水洗”“RTO/RCO”等组 用、资源化”的循环经济 3R 原则，深化减量化工作，积极识别国家危废名录，大力合工艺。重点排污单位主要废气排放口均安装了非甲烷总烃在线监测设备和推进危险废物信息化系统建设。公司产生的大宗固废主要为污泥、菌渣及其他危VOCs 超标报警仪，并与环保部门联网。2024 年，实施废气治理项目 8 项，实 废，所有危废均委托有资质的第三方单位进行合法合规处置。2024 年，公司通过工现 VOCs 减排 1.6 吨，持续开展了 LDAR 泄漏检测与修复工作，共计 187264 个 艺替代、源头削减、降低含水率等措施，实现危废减量，旗下华民公司推进废物资检测点位，均已完成建档、检测及泄漏点修复，实现 VOCs 减排约 4 吨。 源化处置，累计创收 100 多万元。

案例金坦公司危废管理全流程信息化，精准追溯促环保在环保管理的征程中，金坦公司积极探索创新，大力推动信息化与危险废物管理深度融合。2024年，金坦公司环保公司一车间生化池风管路系统升级改造项目建立并逐步完善危废智能化管理系统，通过与省固废平台的联网运行，实现了对危废产生、收集、贮存、处置通过优化调整生化池风管系统配置，解决了风管系统不合理、池等核心环节实施全程信息化管控。让危废从产生到入库，实现来源可查、去向可追，确保了操作的准确性，有内风压匹配不平衡等问题，项目已建成投运。效提高了环保管理水平，为公司的可持续发展和生态环境保护筑牢了坚实的防线。

省平台服务器

管理员 库管员 产废部门一 产废部门N华恒公司车间废气治理升级改造项目

拥有高级权限，除了其拥有中级权限，除了产拥有低级权限，仅可见投资264万元，采用“颗粒碳吸附解析工艺”对现有废气治理设他角色权限外，还能编废部门权限外，还能操本部门产废信息并对本施进行升级改造，进一步提高废气治理效果。

辑参数信息，修改后台作入库、出库及处置、部门历史产废信息进行设置等。查阅产废、入库等历史直询。

数据。

案例先泰公司新装置赋能，东厂区废气治理再进阶金坦公司危废信息化管理系统架构先泰公司始终将强化环境治理、提升环境绩效视为重要使命。2024年，先泰公司在东厂区环境治案例华恒公司开展菌渣无害化探索理方面持续发力，在原有碳纤维吸附解析治理设施的基础上，投资255万元，新增了一套设计风华恒公司积极开展菌渣无害化探索研究工作，在当前脱水干燥焚烧基础量 8000m3/h 的 RCO 蓄热催化燃烧装置，进一步 上，开展了菌渣无害化综合利用研究，计划建设一套菌渣减量一体化装提高了先泰公司废气处理能力。同时，原有的碳置及储存、输送、尾气处置等配套设备，预计可实现菌渣减量70%以上，纤维吸附解析装置也被合理规划，在新装置出现为企业实现“降碳减污”目标作出贡献。

故障或需要检修时，作为可靠的应急设施投入使用，确保废气处理工作的连贯性。目前，该项目已顺利建设完成，投运后，先泰公司东厂区制药工艺废气浓度大幅降低，达到排放限值的50%以下，为守护周边环境质量做出了积极贡献。

先泰公司新建 RCO 设备 华恒公司菌渣处置升级改造项目

44 45华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 搏击未来 守护绿色

践行绿色办公 公司大力推进信息化、数字化建设，积极倡导并全力推动无纸化办公模式的广泛应践行绿色运营 用。依托先进的 OA 系统，实现了日常办公事务的线上化处理。员工们通过 OA 系统高效地进行文件审批、信息共享等工作，极大地减少了纸张的使用。同时，公司还积公司坚持人与自然和谐共生，积极践行绿色运行，推动绿色低碳宣贯，开展节能环保降碳活动，倡导绿色低碳的生产与极推广视频会议及线上培训，显著降低了因传统会议和培训所带来的纸张消耗以及生活方式，提升员工的环保意识，携手共创绿色美好家园。

废纸产生量。

在日常管理方面，为了更科学、系统地指导能源、水等资源的节约管理工作公司对办保护生物多样性公司高度重视生物多样性保护，尊重自然、顺应自然、保护自然，严格遵守《中公区域的照明设施进行了升级改造。将办公区域内走廊、通道等照明需求较低场所华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国野生植物保护条例》《退耕还的灯具全部替换成节能灯具，大大降低了能源消耗；要求员工在离开办公区域时，及林条例》《野生药材资源保护管理条例》《濒危野生动植物种国际贸易公约》及时关闭办公电器设备，避免待机耗电；及时关闭水龙头，杜绝“长流水”现象；对办联合国《生物多样性公约》等相关法律法规及国际公约，在项目建设前，开展公用品进行精细化管理，鼓励员工合理使用办公用品，延长其使用寿命，实现资源利识别生物多样性相关风险，制定推进生物多样性保护相关举措。用最大化，有效减少了能源资源的浪费，在公司内部形成了浓厚的节约能源资源氛围，共同为可持续发展做出积极贡献。

截至2024年底建设项目选址符合“三线一单”（生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单）要求，全部生产经营场所周边无自然保护区、风景名胜新建项目的环境影响评价覆盖率达

区、生态功能保护区、文物保护地等法律法规规定的环境敏感区。项目建设过

100%公司积极组织开展世界环境日、节能宣传周和全国低碳日等系列宣传培训活动，广程中严格按照获得批复的报告要求，确保污染防治设施与建设主体同时落地，环保意识宣贯

泛开展节能环保降碳宣传教育及培训，大力倡导绿色低碳生产生活方式，持续开展切实加大生物多样性保护力度，促进人与自然和谐共生。

环保培训及交流活动，不断提高管理人员和操作人员专业水平。以“六五”环境日为契机，在全公司广泛开展了形式多样的环保宣传、练赛、应急演练等活动，公司2200余人参加了网上答题活动；邀请环保局聘用专家进行法律法规及迎检能力培训，并开展了深入交流，提高了公司环保管理人员专业水平及迎检能力；邀请河北科技大截至2024年底学、南京工业大学、北京林业大学等专家开展了大气污染防治技术交流、膜技术在制

环保培训参与药行业节能环保上的应用等专题讲座，公司200余人参加交流活动，进一步提升了

2383全体员工环保能力和意识，争做绿色低碳发展理念的积极传播者和践行者。人

环保培训共计

648家生产单位的35人参加降碳培训;学时公司与煤炭工业石家庄设计研究院有限公司进行“双碳”交流。

大气污染防治技术交流废水治理技术交流

46 47华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 和谐共生 共筑幸福

中长期目标2024年目标进展和谐共生共筑幸福04开展员工培训次数60次助力员工成长员工培训总投入共计366万元

员工培训覆盖率100%

建立长期稳定的开展行业多层面的交流与合作，不断拓展与重点供应商的合作领域，加强商务互访和技术交流，治理风险管理合作关系共同开展质量提升和创新合作项目，实现互利共赢。

华北制药围绕员工权益、安公司将社会议题相关风险纳入风险管理体系，按照《全面风险管理实施指南》评估积极参与乡村振兴，全年通过消费帮扶，实现村民增收75万余元，利用自身优势，赠送价值1营造和谐美好的

全生产、供应链管理、乡村振风险发生的可能性及影响程度，根据风险等级和管理改进迫切性等因素明确风险优万元的农兽药产品、6万元的保健品以及300多件衣物，直接受益群众达186人；

社区环境

兴等核心议题协同各部门合先级，及时跟踪通报社会议题相关风险的管控情况，压紧压实风险管理，实现企业通过发放宣传单页、乙肝抗体免费筛查的方式，向市民宣传乙肝病毒的危害。

作，制定了《供应商管理办高质量发展。法》《集采关键物料供应商质量审计管理办法》等公司规风险供应链风险人才、技术欠缺风险生产安全风险章制度，确保各部门和成员潜供应中断危机/人员稳定性减弱/职业健康危害/

单位分工合理、职责明确。在成本激增压力/创新能力衰减/安全标准不达标影供应商资质缺陷技术迭代滞后响战略建立《业务风险管打造全方位、多层次的人建立严密的安全管理理办法》《采购风险才发展体系，为员工清晰组织架构，公司设立公司充分认识到安全生产相应急预案》等管理勾勒职业晋升路径，充分安全管理部门（安全关风险、人才和技术欠缺风制度；对采购过程满足不同员工的职业发展环保部），配备专业应险、公众沟通风险等相关风对中的风险进行辨识需求；的职业健康与安全

险对企业经营的影响，坚持策分类，制定避免或管理人员，各子（分）略构建完善的三级培训架者降低供应链风险

用心保障员工权益，全力促公司也相应设置职业构，涵盖公司层面的一级的管理目标，促进健康与安全管理部进其成长，致力于为员工营培训、子公司的二级培训公司采购业务健康门，确保安全生产责造温暖且充满希望的工作环以及岗位的三级培训。

可持续发展。任层层落实。

境。我们严谨对待安全生产的每一个环节，从制度完善到文化渗透，全方位守护员工的职业健康。我们坚守诚信原则，积极拓展协同合作的深度与广度，携手并肩，共同应对市场挑战，追求共同成长。面对社会民生，我们积极投身乡村振兴，助力乡村经济发展；踊跃参与慈善指标与目标公益，传递爱心与温暖；全力共建和谐社区，促进社会和谐稳定。

48 49华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 和谐共生 共筑幸福

保障员工权益案例华药职工获评2024年河北省首席技师、特级技师

维护基本权益公司始终将员工基本权益保障置于重要位置，严格遵循《中华人民共和国劳动法》根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，公司于2024年《中华人民共和国劳动合同法》《工伤保险条例》等法律法规。2024年，劳动合同签

11月开展评审工作，经严格评审，金坦公司齐名、华民公司赵丽芳2人获河北省首席技师，华民公司张建丽获

订率和社会保险覆盖率达到100%，为员工构建起坚实的权益保障基石。在薪酬体河北省特级技师，此次获评的高技能人才均来自生产和科研攻关一线。

系构建上，充分考量岗位特性，实施差异化薪酬策略，有效激发员工的工作积极性近年来，公司深入贯彻落实习近平总书记对高技能人才工作的重要指示精神，大力弘扬工匠精神，加快培养高与创造力。在员工构成方面，公司呈现出多元化与包容性的特点，在职员工涵盖研技能人才，畅通技能人才职业发展通道，培养更多高素质技能人才、大国工匠，不断充实人才队伍，持续释放发、生产、销售、财务、行政等多个专业领域，2024年公司招录454名重点群体就人才活力，为企业持续发展注入活力。

业，并依据残疾人身体状况安排适配岗位。

差异化薪酬体系员工构成高级管理人员执行年薪制在职员工共计10088人销售人员依据销售业绩获取提成报告期内吸纳就业454人残疾员工108人研发人员按照项目成果领取薪酬

劳动合同签订率100%社会保险覆盖率100%其他人员则采取岗效绩效工资制

人均带薪年休假天数12.71天员工流失率1.56%

畅通人才发展公司大力推进人才强企战略，精心打造全方位、多层次的人才发展体系。在职业发展通道规划上，设立五条通道，细分为五个层级，为员工清晰勾勒职业晋升路径，充分满足不同员工的职业发展需求。在培训体系建设方面，构建完善的三级培训架构，涵盖公司层面的一级培训、子公司的二级培训以及岗位的三级培训，并组建员举办职工技能技术大赛

工培训委员会、组织人事部、子公司人力资源部门等三级培训领导机构，培训中心（党校）负责具体培训实施工作。

2024年

开展员工培训次数

60次五条横向通道五个纵向层级

经营管理员级员工培训总投入共计

研发技术“五纵五横”主管级

366万元市场营销职业发展体系子公司中层

专业管理子公司领导级员工培训覆盖率技能操作公司领导级

100%举办石家庄市职工职业技能竞赛药物检验员决赛

50 51华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 和谐共生 共筑幸福

展现员工关怀公司始终秉持以人为本的理念，关注关爱职工生活。公司各级工会组织一直高2024年度关注困难职工群众，常态化开展帮扶慰问工作，筹备专项资金，组织安排对为员工办理普惠卡、职工互助保险和困难帮扶共投入资金累计慰问帮扶发放帮扶资金

困难职工的慰问，积极为职工群众办实事、解难题。公司设有职工文化和体育设施，并结合传统节日、重要纪念日、重大节庆活动等，组织开展形式多样、健110.7万元176人次19.6万元康有益的文体活动，丰富职工的精神文化生活。

案例工会“娘家人”的关怀，职工困境中的希望之光“疾病无情，工会有情，非常感谢你们的帮忙，解决了我的燃眉之急。”4月27日，倍达分厂职工将一封感谢信和一面写有“心系困难职工情暖彰显大爱”的锦旗送到公司工会。2013年以来，该职工和家人的生活屡遭重创，一家人急需医疗费用。倍达分厂工会时刻记挂，帮她向公司工会申请了困难职工帮扶，解决了燃眉之急。工会表示：“我们将持续做好党联系职工的桥梁和纽带，把竭诚为职工群众服务作为一切工作的出发点和落脚点，想职工所想，解职工之难，为职工办好事、办实事，真正成为职工信赖的‘娘家人’。”职工活动中心体育馆工会图书馆

2024年9月“金秋助学”助学金发放仪式

公司团委组织开展“青春有信仰建功新华药”主题团日活动

2024年1月春节慰问困

难职工举办书画影展评活动

52 53华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 和谐共生 共筑幸福

严防安全底线

健全安全管理公司将安全生产视为企业发展的生命线，坚决贯彻《中华人民共和国安全生产法》深植安全文化公司牢固秉持“安全为本，关爱生命”的安全理念，坚持防微杜渐、培根固本，守牢等法律法规，持续完善安全风险管控和管理机制。公司建立严密的安全管理组织架底线、不越红线，提升本质安全水平，提升安全技术和管理水平，杜绝“一失万无”，构，公司设立安全管理部门（安全环保部），配备专业的职业健康与安全管理人员，确保职工的生命安全，实现科学发展，安全发展。

2024年各子（分）公司也相应设置职业健康与安全管理部门，确保安全生产责任层层落实。

长期以来积极推进安全生产长效机制建设，全力提升员工的安全意识和应急处置能

2024年开展安全教育培训力。通过组织开展形式多样的安全教育培训活动，如入职安全培训、负责人安全培安全生产投入2024年275场次训、管理层安全培训等，确保员工熟练掌握安全知识和技能。通过积极开展“安全

3159 8 文化月”等主题活动和应急演练，检验员工的安全知识和技能水平，增强员工的团万元 共 家主要生产型企业成功通过 GB/T 45001—2020/ISO 45001:2018 职 参与安全教育培训职工 队协作精神和应急反应能力，使安全文化深入人心，营造良好的安全生产氛围。

业健康安训;27383人次因工死亡人数体系化开展安全教育培训

0共13家生产企业荣获安全生产标准化证书。安全生产培训覆盖率人

100%

新入职员工需接受厂、公司及各生产经营单位定期邀请专家为管理层安全教育培训经费

车间、班组三级安全培主要负责人和安全生产开展安全法规和责任培

107.5万元训教育，并经考核合格管理人员需参加省级训，强化管理层的安全

后方可上岗，危险化学应急管理部门组织的考责任意识。

开展应急演练

品岗位新员工还需进行试，确保具备相应的安

727次师傅带徒弟实习教育。全管理能力。

北元分厂举行安全生产月启动大会

5月31日公司组织召开“安全生产月”活动启动会公司各单位组织开展2024年“安全生产月”活动

举办消防安全知识讲座，为职工进行消防知识和应急装备使用培训举办石家庄市突发环境事件应急演练

54 55华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 和谐共生 共筑幸福

守护职业健康公司严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》，建立健全职业卫生管理制度，定期对生产装置和职业病防护设施进行升级改造。对于存在职业健康危害的携手伙伴共赢

2024年岗位，在新员工入职前通过劳动合同明确告知，并在工作场所设置醒目的警示标识；为接触职业危害因素的员工配备规范、有效的个体劳动防护用品，并定坚守责任供应公司致力于通过加强与供应商的紧密合作，建立长期稳定的合作关系，共同应对市对职业病危害因素检测点进行了职业

期进行采购和发放，监督员工正确佩戴使用；针对新入职、转岗或复岗人员，场波动和风险挑战。公司高度重视供应链风险管理，严格执行《供应商管理办法》危害检测

依据岗位特性开展针对性培训，特种作业人员必须持证上岗，全方位守护员工《集采关键物料供应商质量审计管理办法》等规定，定期对供应商开展审查与培训，

1456个的职业健康。确保供应商资质合规、产品质量可靠。在物资采购过程中，公司对采购风险进行细致分类，针对断货、质量、运输、财务税务、法律合同等风险制定了详细的隐患排对接害职工进行了职业健康检查

查、风险报告和应急措施，有效保障采购业务的顺利进行。

34922024年名

新增职业病因为不合规被否决的潜在供应商数量供应商通过质量、环境和职业健康安

020

全管理体系认证的比率个

人67.09%

深化协同合作公司积极开展行业多层面的交流与合作，不断拓展与重点供应商的合作领域，加强商务互访和技术交流，共同开展质量提升和创新合作项目，实现互利共赢。同时，积极开拓行业交流合作，探索产学研深度融合，增强企业在市场中的核心竞争力，协同促进我国健康事业发展。

定期组织开展以“身心健康”为主题的知识讲座

药物警戒管理公司构建了具有示范价值的药物警戒管理体系，通过多维度的制度建构与技术创新实现全生命周期风险管理，有效促进公司规避风险、应对危机的能力，进一步提高企业核心竞争力、保障企业可持续发展。

新疆拜城县县委书记霍军一行到公司参观交流华药国际聚焦突破国际制剂高端市场拓展

区域引领：在河北省制药企业中率先建立三级药物警戒管理制度体系；

全链条覆盖：纵向贯通药物研发、注册审批、生产制造、市场营销、临床使用五大核心环节；

组织协同：建立覆盖全部涉药单位的立体化监测网络架构；

数字化监测：充分利用大数据，运用数据挖掘与商务智能分析、信号检测与风险管理等功能手段，支持公司产品研发与发展。公司组织全国十余个省、市、自治区的器官移植专家参加“免疫爱诺公司与罗山县就罗山县绿色农业合作项目进行现场签约之声”系列会议暨临床研究进展研讨会

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投身社会民生

共建和谐社区公司积极履行企业社会责任，充分发挥自身资源优势，主动参与社区建设与发展。投身慈善公益在医药健康领域，公司积极响应“健康中国”战略，开展了丰富多样的公益活动。

公司积极开展医药健康科普活动，如持续推进“品质文化之旅”，邀请社会各界人士2024年，公司举办乙肝抗体免费检测公益项目、组织各类学术及健康科普宣传活走进企业，同时组织员工走进社区、学校、企业等进行双向互动，广泛传播医药知动、联合肝基会、中联肝、中苗协等平台启动公益项目，为公众提供专业的健康服识和健康理念。在社区志愿服务方面，公司员工积极参与社区组织的各类公益活务，提高公众的健康意识和疾病预防能力。

动，如环保宣传、关爱孤寡老人、义务劳动等，为社区居民提供实际帮助，增强社区在器官移植公益事业方面，多年来，公司深度践行“一切为了人类健康”的企业使居民的幸福感和获得感，共同营造和谐美好的社区环境。

命，大力研发生产器官移植术后用药，搭建移植受者和专家间的服务交流平台，并以捐助和志愿服务等方式，促进移植受者生存质量提升，“移”路助力中国器官移植

2024年

事业发展，用大爱之光照亮“移植”之路，彰显了国企责任与温度。

志愿服务志愿服务时长

1163人次2637小时案例消除乙肝危害，华药“疫苗人”的脚步从未停下！

2024年“世界肝炎日”期间，金坦公司在全国范围开展丰富多彩的乙肝筛查宣传活动。在商圈、文化广场，专业人员为群众进行义诊，着重介绍乙型肝炎危害、传播方式、解读乙肝五项检测结果等，鼓励大家进行乙肝筛查和疫苗接种。在山东潍坊市，联合当地卫健委、疾控中心举办健康夜市宣传活动，通过发放宣传单页、乙肝抗体免费筛查的方式，向市民宣传乙肝病毒的危害和乙肝检测的必要性，进一步提升全民病毒性肝炎防治意识。

据统计，仅潍坊市受教育人员达10000人次以上，全国共计开展了220场宣传活动，覆盖20万人受科普教育，金坦公司以世界肝炎日为契机，助力国家实现2030年消除病毒性肝炎目标。

5月24日，华民公司、北元分厂、倍达分厂等7家基层团组织开展“寸草心爱老孝老”活动

58 59华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 和谐共生 共筑幸福

助力乡村振兴公司始终将乡村振兴战略视为重要使命，积极投入人力、物力和财力，助力乡村发展。2024年，公司按照“两不愁、三保障”和“四不摘”的标准和政策要求，持续巩乡村振兴实践固拓展公司结对帮扶村脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，不断推动产业帮扶，深化推进消费帮扶，协调民生项目，进一步增加村民增收渠道，为乡村发展注入活力。

全年通过消费帮扶，实现村民增收75万余元，利用自身优势，赠送价值1万元的农针对张家口市阳原县揣骨疃镇闫家窑村、窑儿沟村两个帮扶村，公司通过消费帮扶与产业协同模式，探索偏远山区经济兽药产品、6万元的保健品以及300多件衣物，直接受益群众达186人。振兴路径。截至报告期末，共计通过爱心消费帮扶行动，购买价值75万元农副产品。

2024年

乡村振兴投入总额生态保护

9.5万元产业升级因地制宜，开发周边生态旅游

乡村振兴惠及群体数量项目，实现生态资源向经济价开展技术指导，选配专业技术

186经济赋能值转化。人人员到村进行土地耕种、种子选配，病虫害防止等专业问题建立"企业主导+职工参与"的交流和指导；

消费帮扶机制，开展“以购代捐”“以买代帮”消费帮扶活动；推动"农业+旅游"融合发展，建设民宿集群，培育乡村旅游创新“订单农业”模式，为帮扶

2024年9月10日，党委书记、董事长王立鑫前往张家口市阳原县揣骨疃镇窑儿沟村和闫家新业态。

地区农副产品打通销售堵点，窑村走访慰问驻村干部，调研指导乡村振兴工作促进当地村民持续增收。

案例因地施策科技惠农

2024年12月16日，河北省第29届文化科技卫生“三下乡”活动在昌黎县各乡镇开展。公司在本次的三下乡

活动中超“吸睛”：华药“机器人”能体检，吸引村民竞相排队；华维公司的健康讲师根据“机器人”检测出的体检结果，耐心为村民讲解如何预防疾病。同时，农兽药技术人员也在对口服务村“摆起摊位”。荒佃庄镇以貉狐、家禽养殖为主，动保公司针对动物饲养特性准备常用药作讲解，解决养殖户饲养“焦虑”。在小滩东村、于庄子村，村民以蔬菜种植为经济来源，爱诺公司农技人员携“明星产品”甲基营养型芽孢杆菌9912、春雷霉素等，为种植户“量身定制”用肥用药方案。

60 61华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 未来展望

未来展望

宏图大展，奋进不止。展望未来，我们将秉持高瞻远瞩之姿，以坚毅不拔的信念，深度践行 ESG 理念，全方位推动企业在高质量发展的航道上破浪前行，为社会的繁荣稳定、环境的和谐共生倾尽全力，铸就非凡成就。

向绿而行，守护生态家园。未来，我们将高举绿色发展大旗，以破竹之势持续加大投入，深入开展清洁生产工艺革新，从源头上斩断资源过度消耗与污染物肆意排放的根源，让生产过程更加绿色、环保；积极投身于可再生能源的广阔天地，不断提升能源自给能力，大幅降低碳排放强度，立志成为全球绿色医药制造领域的耀眼灯塔，引领行业迈向绿色发展新征程。

厚植责任，彰显企业担当。保障药品质量与安全始终是我们不可动摇的核心使命。我们将不断完善全流程、无死角的质量精准监控体系，确保每一款药品都能成为守护大众健康的坚固盾牌；充分发挥自身产业优势，积极投身乡村振兴伟大事业，实现产业兴旺、农民富裕，助力乡村全面振兴，为社会发展注入源源不断的活力；为员工搭建起更广阔多元的职业发展平台，激发员工的创新潜能，让员工与企业携手共进，实现共同成长。

强化治理，筑牢长青根基。我们将持续完善 ESG 治理架构，确保ESG 理念如同血液一般，融入企业决策、运营与管理的每一个细胞；加强与利益相关方的深度沟通与协作，广纳各方良策，及时优化 ESG 策略与行动，不断提升企业的社会公信力与品牌影响力，为企业的稳健运营保驾护航。

未来，我们将始终坚守“一切为了人类健康”的崇高使命，以 ESG为指引，在绿色发展、社会担当、规范治理的道路上笃定前行，不断书写可持续发展的壮丽篇章，为医药行业的蓬勃发展注入强劲动力，为构建美好社会、美丽家园贡献华药智慧与磅礴力量。

62 63华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录

附录关键绩效经济绩效社会绩效指标单位202220232024指标单位202220232024资产总额万元212210220956702147146在职员工总数人109521015910088报告期内吸纳就业人数人190259454营业收入万元10499951012020986958残疾员工人数人113119108

利润总额万元-565071585430983

劳动合同签订率%100100100

研发投入金额万元60909117255101605社会保险覆盖率%100100100

研发投入占主营业务收入比例%61210.29人均带薪年休假天数%12.4812.6012.71

员工流失率%2.552.271.56研发人员数量人760738730员工培训人次次9385998312207

研发人员占员工总人数比例%6.97.37.2员工培训总投入万元260363366应用于主营业务的发明专利数量件281216

员工培训覆盖率%8496100

发明专利申请数件333646困难员工帮扶投入万元24.723.9519.6守法合规培训次数次8910发明专利授权数件281216守法合规培训人次人次99001290014500有效专利数件452822

安全生产投入万元2993.732301.883159.14

客户满意度%95.899.3299.32

安全生产培训率%100100100

投诉解决率%100100100应急演练次数次614666727

151720新增职业病数人000因为不合规被否决的潜在供应商数量个

乡村振兴投入总额万元15.439.5

供应商通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证的比率%67.0368.2667.09乡村振兴惠及群体数量人85124186志愿服务人次人次98510951163志愿服务时长小时211422312637

64 65华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录

指标索引

《上交所上市公司自律监管指引第 1号—规范运作》索引表 报告目录 CASS-ESG6.0

关于本报告 P1.1-P1.2条款及披露内容报告章节

董事长致辞 P2.1

企业简介 P3.1-P3.4

ESG 管理；责任聚焦 目录 走进华北制药

正本立道，责任公民 企业文化 P3.2

8.1综述

精益求精，赋能客户ESG 管理 G1.1.1-G1.1.11；G1.3

和谐共生，共筑幸福责任聚焦：创新驱动，助力医药发展 S2.1.1-S2.1.13坚持党建引领 G1.2，G2.1

8.2经营原则正本立道，责任公民

加强合规管理 G1.2.1-G1.2.4

正本立道，责任公民

8.3 社会责任规划及工作机制 ESG 管理 践行商业道德 G2.2

恪守医药伦理 G2.2.2

8.5社会责任报告披露情况关于本报告

保障产品品质 S3.3.1-S3.3.6

8.6 社会责任报告范围 ESG 治理 精益求精，赋能客户 提供优质服务 S3.3.3-S3.3.6；S3.4

助力药物可及 S3.1-S3.2

8.7职工权益保障和谐共生，共筑幸福；保障员工权益主体

完善环境管理 E2.1.1；E2.4

搏击未来，守护绿色 落实绿色生产 E2.1.2-E2.1.9；E2.2；E3.1

8.8环境管理方针搏击未来，守护绿色；完善环境管理

践行绿色运营 E2.3；E3.2；E1.1.1-E1.1.6

8.9 环境管理绩效 搏击未来，守护绿色；完善环境管理 保障员工权益 S4.1-S4.3

严防安全底线 S3.3.3

8.10环境影响搏击未来，守护绿色；落实绿色生产和谐共生，共筑幸福

携手伙伴共赢 S3.1.1-S3.1.4

8.11 环境整改 搏击未来，守护绿色；践行绿色运用 投身社会民生 S1.1-S1.2

未来展望 —— A1

8.12重点排污单位排放物及应急管理搏击未来，守护绿色；落实绿色生产

关键绩效 A2

8.13 生产及产品安全保障 和谐共生，共筑幸福；严防安全底线 结尾 指标索引 A3

附录

报告评级 A5

8.14员工雇佣管理、职业健康安全、员工培训和谐共生，共筑幸福；保障员工权益

意见反馈 A6

66 67华北制药股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录

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