从1989年开始创业到2024年公司上市整整30年。

从河北廊坊到全国20个省市及自治区业务全覆盖。

从城市燃气分销商到天然气产业智能生态运营商。

这就是国内能源行业龙头企业——新奥股份。

日前，中证中小投资者服务中心(简称“投服中心”)组织策划的“了解我的上市公司——走进蓝筹”系列活动来到河北廊坊，走进新奥股份。

新奥股份的高管带领由个人投资者、证券分析师、媒体和投服中心代表等人士组成的股东观察团实地探访新奥股份的储气站，并与公司管理层进行了深入交流。

据介绍，“了解我的上市公司——走进蓝筹”系列活动由投服中心组织策划，联合地方证监局、上市公司协会等带领投资者、媒体记者等人士走进大型蓝筹上市公司，旨在搭建投资者与蓝筹上市公司之间的沟通桥梁，促进上市公司加强投资者关系管理，帮助广大投资者更好地了解上市公司。

新奥股份作为国内能源行业龙头企业，业务覆盖天然气销售、天然气产业智能平台建设与运营、基础设施运营、工程建造及安装、泛能与智家业务在内的天然气全场景。公司在全国20个省市及自治区运营260个燃气项目，服务超3000万户家庭和25万个企业客户。公司自有的舟山 LNG 接收站，是国家能源局核准的首个由民营企业投资的大型 LNG 接收站项目。LNG 接收站作为中国LNG进口的唯一通道，在整个天然气产业链中具有接卸、储存、气化和调峰功能，是产业链上重要的基础设施。今年上半年，舟山接收站接卸量达102万吨，随着三期投入使用后，最大年处理能力可以达到1000万吨。在资源池搭建方面，公司在国内与中石油、中石化、中海油开展长期稳定合作，拓展煤层气、页岩气等非常规气源。在海外与切尼尔、道达尔、雪佛龙等全球资源商建立了长期战略合作，累计已经签订1000万吨长协资源。公司以舟山LNG接收站为支点，利用八万两千多公里的管道，以及1200辆LNG槽车，实现了天然气资源在国内的气液态高效交付。

2023年4月，国家能源局印发的《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》中提出，针对电力、煤炭、油气等行业数字化智能化转型发展需求，要推动数字化智能化技术在煤炭和油气产供储销体系全链条和各环节的覆盖应用，提高行业整体能效、安全生产和绿色低碳水平。新奥股份沉淀自身产业运营优势和能力，从客户需求出发，分析行业痛点，沉淀最佳实践和支点能力池，不断创新天然气业务模式。好气网正是新奥股份倾力打造的天然气专业认知平台，链接需求侧和供给侧，为客户和生态伙伴提供智能能力及可定制、差异化的产品和服务，实现最优需供匹配，降低客户用气成本，系统破解行业错配难题，实现客户规模、智能能力和创新模式的互促螺旋发展，进而持续扩大天然气生态规模。

经过三十年的发展，新奥股份从小到大，如何保持自己的发展优势，构筑自己的“护城河”成为投资者关心的问题。在回答媒体的提问时，新奥股份副董事长(执行董事长)于建潮表示公司是上中下游一体化的公司，公司从技术、数智化、资源到客户进行了全方面的布局，从而构建了自己的“护城河”。在客户方面，客户的需求就是动力，要把握客户的痛点，针对性地制定解决方案，使他们使用能源的成本更低，碳排放更少。于建潮表示：“能够促进客户的业务发展，让我们客户成功是我们的追求。”在资源方面，于建潮表示，公司在海外已经拥有1000万吨的天然气长协，未来还有争取更多的长协落地。在国内，公司同三大油积极合作，去突破新的长协。此外，公司在山西、陕西开拓更多的非常规天然气，要在新疆的煤制气寻找更多的合作伙伴，从而使得资源更多元化。在数智化方面，公司走在行业的前列。于建潮说：“我们要通过我们的数智系统链接更多的行业客户，汇同客户的最佳实践来丰富和完善数智产品，我们的目的不是让新奥独好，让行业好才是好”。谈到技术层面，于建潮表示，公司在天然气、氢以及绿色醇方面都有新技术的不断探索。未来，希望通过新的技术引领新的商业模式和产品服务，从而推动公司持续发展。

作为蓝筹股公司，未来分红问题也是投资者关注的焦点之一。公司总裁助理、董事会秘书梁红玉表示，公司已于去年8月披露了《未来三年(2023-2025年)股东分红回报规划》，提升现金分红比例。公司计划每年现金分红不少于当年实现的可分配利润的10%，公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。未来三年分配现金红利每年增加额不低于0.15元/股(含税)。同时，每年现金分红比例不少于当年归属于上市公司股东的核心利润的30%。“当然这只是一个基线，我们会根据实际利润水平，不断稳步地提升分红比例。公司计划2030年现金分红比例达到当年归母利润的40%。 ”梁红玉说。