关于本报告
本报告为山东黄金矿业股份有限公司（在本报告中以“山东黄金”“公司”或“我们”指代）发布的第一份可持续发展报告，也是本公司连续第 10 年开展环境、社会及管治（ESG）信息披露。
报告信息说明
本报告时间跨度为2024年1月1日至2024年12月31日，为保持信息的连续性，对部分内容进行了回溯和延展。所涉及信息来源于公司内部数据以及公开资料。除特别说明外，本报告均以人民币为金额单位。
本报告信息披露范围涵盖山东黄金矿业股份有限公司及其所属企业，与合并财务报表范围一致。
本报告以中文简体、中文繁体和英文版本三个版本发布，当语言文本有歧义或冲突时，请以中文简体版本为准。
本报告以电子版形式发布。您可在山东黄金矿业股份有限公司官方网站下载本报告电子文档，网址为http://www.sdhjgf.com.cn/编写依据
本报告依据香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》及相关《上市规则》条文咨询文件、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第 14 号—可持续发展报告（试行）》、山东省国有资产监管管理委员会《山东省属控股上市公司 ESG 指标体系工作指引》编写，并参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRI Standards）和可持续发展会计准则委员会（SASB）《金属与矿山行业标准》。
数据说明
报告中所披露的文字信息和量化数据均来自公司实际运行的原始记录或财务报告。相关财务数据与公司年度报告不符的，以年度报告为准。报告中的财务数据均以人民币为单位。
报告反馈及联系方式山东黄金矿业股份有限公司董事会办公室
电话：0531-67710376
电子信箱：hj600547@163.com目录管理层致辞02关于我们07绩效报告80释义91
董事会 ESG 管治声明 04 ESG 战略与管理 12 展望未来 90 报告内容索引 92精进治理以人为本公司治理16尊重和保护人权56诚信经营21员工58风险管理23伙伴关系24绿色生态共融发展环保管理28社区沟通与发展66生态运营效率31促进社区发展67资源循环利用34乡村振兴与社会公益69应对气候变化35生物多样性保护与土地利用38尾矿库管理40本质安全科技赋能安全生产44科技管理体系74职业健康保护49产品责任76公共安全53数字化与信息化77山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告管理层致辞
尊敬的朋友们：
欢迎您阅读本报告，衷心感谢您一直以来对山东黄金的关心和支持！2024年，山东黄金围绕党的二十大提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”思想，聚焦“数智赋能、勇担社会责任，共享发展成果。积极响应乡村振兴号召，通过产业帮扶、消费帮扶、教育帮扶，为云南、新疆等地发展贡献力量。
质效双升” 目标，统筹推进生产运营与 ESG 管理协同发展，靶向发力，加快数字化、绿色化转型升级，持续压实安全责任， 我们坚定推进高质量共建“一带一路”，在海外项目中与当地政府、居民建立良好沟通合作机制，为当地创造大量就业岗位，深入履行社会责任，稳步推进公司与社会共同可持续发展。本地化雇佣率超八成。同时，我们主动融入地方经济发展，全力支持基础设施、农业和文化等领域的社区建设，促进当地社区发展，让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金的存在而受益。
夯实治理根基，筑牢发展保障。贯彻“守正创新行稳致远”理念，聚焦主责主业，完善公司治理体系，为高质量发展奠定坚实基础。着力构建权责清晰、运转高效、制衡有序的现代化治理架构，董事、监事与高级管理人员履职尽责，独立董事效科技赋能升级，引领智慧未来。通过搭建供应链数字平台、优化生产管理及财务系统，健全数字化管理流程与机制，大幅提能显著增强。通过召开合规全面推进动员会并签署合规承诺书，发布《山东黄金诚信合规手册》，将合规责任精准传导至每升生产运营效能。积极参与行业数字化标准制定，发挥示范引领作用。截至2024年末，成功推广10个智慧场景、落地建个岗位、每位员工。持续优化风险管理体系，常态化开展审计监督，2024年有效管控各类重大重要风险。成123个智慧矿山项目，提高矿山安全保障、生产效率和成本控制水平，加速前沿科技转化为生产力。2024年，“地下金属矿智能开采关键技术与装备”获得2023年度国家科学技术进步二等奖，为年度内全国黄金开采行业内唯一获此殊荣的项目，深耕生态矿业，厚植绿色优势。践行“生态山金”的价值理念，持续压实生态环保主体责任，强化环境风险防范能力。全部全面推进“数智赋能、质效双升”。
在产矿山单位入选绿色矿山名录，包括13家国家级绿色矿山和9家省级绿色矿山，所属冶炼加工单位进入绿色工厂名录，巩固绿色矿业发展成果。高效利用资源，推动循环经济发展，废石、尾矿等综合利用于井下充填、外运制砖、制作建筑材料展望未来，我们将继续以科技创新驱动产业升级，以绿色转型引领可持续发展，以责任担当践行企业使命。持续强化多方位等途径，有效延伸矿业产业链。组织开展黄金矿业生产全过程碳排放及碳足迹评估与研究，为制定科学有效的减排策略提供合作交流，拓展国际资源联动，努力建设技术与管理卓越、可持续发展的世界一流矿业企业，为服务国家战略、促进社会进数据支撑与决策依据。编制《碳达峰行动方案》，推动从顶层设计到具体实践的全链条绿色转型，全力推进产业绿色化、低步做出更大贡献。
碳化发展。
稳固安全防线，激活人才动能。遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全年安全生产投入达12.56亿元，28家所属
单位获得“省级健康企业”称号。构建成熟完善的安保管理机制，海外运营项目均配备精良的安保人员队伍，保障运营稳定与员工安全。视人才为“第一资源”，持续加大员工培训投入，搭建差异化培训体系，持续开展特有工种技能培训、专技人员继续教育、管理人员培训等形式多样、内容丰富的职业培训。用心用情为员工生活增添暖色，扎实做好困难员工帮扶、办公环境优化、文体活动组织等工作，让员工真切感受家的温暖。2025年3月27日
0203山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
董事会ESG管治声明
董事会 ESG 管治
山东黄金董事会是 ESG 事宜的最高负责及决策机构，对公司的 ESG 策略及汇报承担全部责任，监察可能影响公司业务或运作、股东与其他利益相关方权益的 ESG 相关事宜。
董事会下设战略委员会，由董事长担任主任委员，负责制定可持续发展相关战略规划，监管 ESG 关键议题承诺及表现，并向董事会汇报，推动 ESG 理念与公司策略融合。
ESG 管理方针与战略
山东黄金董事会定期审阅 ESG 重大议题，讨论并确定公司ESG 风险与机遇，监督议题管理与绩效表现。同时，公司定期组织企业管理、科技研发、安全环保、物资采购、人
力资源、企业文化等相关部门研讨可持续发展战略实施、
重要问题落实等事项，持续提升可持续发展治理能力。
ESG 目标、指标与进度审视
董事会参与公司 ESG 重要性议题分析评估和 ESG 风险识别，审批对公司具有重大影响的实质性议题，确定公司可持续发展优先事项，并引导所属企业建立覆盖污染物排放、能源消耗、水资源管理等指标的 ESG 目标管理体系。董事会持续检讨目标进度情况，监督目标落地。
本报告详尽披露山东黄金 2024 年 ESG 工作的进展与成效并于2025年3月27日经由公司第六届董事会第七十一次会议审议通过。公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
0405山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
关于我们公司介绍
山东黄金矿业股份有限公司是山东黄金集团有限公司控股的上市企业，成立于2000年，2003年在上海证券交易所主板上市，2018年在香港联合交易所主板上市，控股在深圳证券交易所主板上市的山金国际黄金股份有限公司，实现沪、港、深三地资本市场布局。公司以实现企业价值创造和维护广大股东合法权益为目标，多次入选上证 50、上证 180、沪深 300 指数及明晟 MSCI、富时罗素、标普道琼斯三大国际指数样本股，曾获中国最受投资者尊重的上市公司、公司治理最佳实践案例、上市公司投资者关系管理最佳实践、上市公司 ESG 最佳实践案例等多项荣誉。现为中国上市公司协会副会长单位、山东上市公司协会会长单位。
公司以黄金开采为主业，拥有勘探、采矿、选矿、冶炼（精炼）和黄金产品深加工、销售于一体的完整产业链，并拥有与之配套的科技研发体系，黄金产量、资源储备、经济效益、科技水平及人才优势均居国内黄金行业领先地位。所辖矿山企业分布于中国山东、福建、内蒙古、甘肃、新疆、青海、黑龙江、吉林等省份（自治区）以及南美洲阿根廷、非洲加纳等地。公司权属三山岛金矿、焦家金矿、新城金矿连续多年上榜“中国黄金生产十大矿山”，与巴理克黄金公司按照50%-50%基准共同经营阿根廷最大的金矿贝拉德罗金矿。
公司是国内唯一拥有4座矿山累计产金突破百吨的企业，所控股的山金国际黄金股份有限公司下辖5家矿山企业，涵盖金、银、铅、锌等有色金属生产，与公司形成优势互补，更好地发挥协同效应。
公司旗下的山东黄金冶炼有限公司是上海黄金交易所首批认证的全国十家“可提供标准金锭企业”
之一和上海期货交易所首批金锭品牌注册企业，连续多年位列“中国黄金冶炼十大企业”。
公司紧紧围绕“平安山金、生态山金、活力山金、人文山金”发展理念，以掌握矿业前沿核心技术为重点，加大科技研发投入，以科技创新引领发展；致力于打造安全的绿色矿山，不断巩固绿色矿山建设成果，树立了“山东黄金生态矿业”的品牌形象；关心关爱员工、致力和谐社区建设，积极承担社会责任，热心参与公益事业，以实际行动影响社会、服务社会，实现了经济、环境和社会效益共赢。
在未来发展中，公司将以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，努力建设具有国际竞争力的世界一流黄金矿业企业，以更优异的经营业绩回报广大股东。
0607山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
：
组织架构发展战略
山东黄金严格按照山东省委、省政府的决策部署，精准把握山东黄金在全省“八大发展战略”中的定位，紧紧围绕“平安山金、山东黄金矿业股份有限公司生态山金、活力山金、人文山金”的发展理念，明确提出“加快成为技术与管理卓越、可持续发展的世界一流黄金矿业企业”的远景战略目标。
主业定位职能部室专业服务中心
坚持黄金板块做大做久，坚持围绕产业链加快发展模式转型。
中国四大战略举措心际董事人企战运安资审
科联（一办会力业略财营全源计技交信流集公资文规务管生管法环易息创智示采室办中能公源化划部理产理务保中中范中以探矿并购增储以扩能增产以产业优化以科技创新部部部部部部部中心心心智
）慧矿心室心矿山夯实发展根基推动黄金产量再创新高完善整体发展布局激活持续发展动力山推广企业文化
发展理念：战略愿景：安全环保理念：关怀理念：
平安山金生态山金活力山金人文山金成为技术与管理卓越、可持续发展的世界安全环保“双零”“三让”“三不让”承诺一流企业
品牌形象：企业宗旨：人才理念：
山东黄金生态矿业惠泽员工回报股东造福社会富强国家德才兼济举贤任能
企业精神：合作理念：党建理念：
追求卓越创新进取尊重融合互利共享传承红色基因牢记初心使命
核心价值观：经营理念：廉洁理念：
开放包容忠诚责任资源为先效益为上创新为本崇廉尚俭风清气正
0809山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
荣誉认可2024.12
2024同花顺上市公司年度评选-
2024.12 最具人气上市公司 TOP300
同花顺
2023年报业绩说明会
2024.11最佳实践
2024.07中国上市公司协会
上市公司董事会最佳实践
2024.032024.09
公司治理特别贡献奖中国上市公司协会
2024.01 投资者关系管理最佳实践 董事会杂志 “杰出ESG价值传播奖”
上市公司董办最佳实践案例
中国上市公司协会 “杰出 IR 团队”
山东黄金(600547)
2023年度品牌影响力奖中国上市公司协会全景网
山东黄金矿业股份有限公司:山东广播电视台最佳
4
SJ2024600547上市公司可持续最佳实践案例中国上市公司协会证书
山东黄金矿业股份有限公司（600547.SH）入选中国上市公司协会2024年上市公司可持续发展最佳实践案例。
特发此证，以资鼓励！2023 年度上市公司最佳 ESG 实践奖
中国上市公司协会二零二四年十一月易董价值在线
1011山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
ESG战略与管理 步骤一：议题识别 步骤二：影响重要性分析 步骤三：财务重要性分析 步骤四：议题优先级排序
基于全球可持续发展趋从正面和负面、实际影基于短期（0-1年）、公司管理层对议题的影
ESG 管理 势、法律法规和宏观政 响和潜在影响等维度对 中期（1-5 年）、长期 响重要性和财务重要性
策、行业特点，以及山议题开展分析，梳理出（5年以上）的时间框评估结果进行审核讨山东黄金建立并持续优化 ESG 管理架构，以全方位指导并推动所有职能部门与所属企业不断提升可持续发展管理水平。公司 东黄金战略发展规划和 相关影响；并结合与利 架，围绕议题的风险与 论，并经由公司董事会致力于将 ESG 管理理念深度融入企业生产经营的各个环节，确保 ESG 管理体系顺利落地实施，并在实践中持续优化改进， 生产经营实际，确定了 益相关方的沟通情况， 机遇识别可能存在的财 最终确认议题的优先级以实现企业与环境、社会的和谐共生与长远发展。 19 项对公司和利益相 对影响程度进行评估。 务影响因素，组织 ESG 排序情况。
关方具有重要意义或影工作团队召开议题财务
公司构建完备管理架构，董事会战略委员会作为 ESG 管理最高决策层，负责 ESG 治理顶层设计，制定长期战略，把控重大 响的可持续发展议题。 重要性分析研讨会，对决策方向，保障 ESG 工作与整体战略协同。各职能部门及所属企业积极响应，依据顶层设计，将 ESG 理念融入日常生产、 议题的财务重要性进行运营管理、供应链等环节，推动公司 ESG 管理体系高效运行。 综合考虑与评估。
* 整体规划和重大 ESG 事项决策和部署
决策层：董事会 * 审议本公司的 ESG 管治战略方针、ESG 管理制度与管理目标、本公司重要性议题识别与应
战略委员会 利益相关方沟通用、ESG 相关风险与机遇识别和管理，以及年度 ESG 报告* 监督检查公司 ESG 活动相关事宜的识别、评估、管理过程和相关目标的推进进度等利益相关方重点沟通议题沟通渠道
政府与监管机构 * ESG 管理 * 生物多样性管理 * 日常沟通汇报 * 政府监督
* 推进及实施 ESG 策略
执行层：职能部门*合规与风险管理*生态运营效率*项目审批*上报统计报表*落实董事会及战略委员会的工作部署
及所属企业 * 环保管理 * 安全生产* 收集整理和报送本部门 ESG 工作情况
*研讨可持续发展战略实施、重要问题的落实等
股东与投资者*公司治理*废弃物管理与*年度报告与其他*投资者交流会议
重要性分析*应对气候变化循环经济法定信息披露*网站、热线电话、*合规与风险管理*业绩说明会调研、路演等
2024年，公司对可持续发展议题进行了财务重要性和影响重要性分析，识别出安全生产、应对气候变化、环保管理、废弃
物管理与循环经济、合规与风险管理，5个具有财务重要性的议题。
员工*员工权益*职业健康保护*工会组织和职工*定期培训
*尊重人权*公共安全代表大会*企业文化活动环境维度社会维度治理维度
高*安全生产*走访调研
5911应对气候变化7尊重人权1315公司治理
4 3 2 环保管理 8 员工权益 16 ESG 管理
2价值链伙伴*供应商管理*数字化与信息化*日常业务交流*问卷调查影769安全生产
响8173废弃物管理与循17合规与风险管理
*产品责任*定期走访*官网、微信互动重1010职业健康保护
要环经济*战略合作谈判19性1511公共安全
18供应商管理
124生态运营效率12产品责任19数字化与信息化
11165生物多样性管理社区*社区关系*环保管理*公益慈善活动*回应外部调查
1413社区关系
*乡村振兴与社区*尾矿库管理*社区沟通活动中186尾矿库管理14乡村振兴与社区公益公益中财务重要性高
1213山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
精进治理01公司治理16诚信经营21风险管理23伙伴关系24
*女性董事占比25%
*独立董事在董事会成员中占比37.5%
1415山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
董事会组成及运作公司董事会遵照有关法律法规及《公司章程》的规定持续加强董事会建设，落实公司治理董事会职权，推动董事会规范运行。报告期内，公司董事会依据相关法律规定，完成了对《董事会议事规则》的修订，进一步规范本公司董事会的议事方式和决策程序，促使董事和董事会有效地履行其职责，提高董事会规范运作和科学决策水平。公司《董事会工作报告》对董事会的年度工作绩效进行了详细披露。
公司治理结构山东黄金严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规，以及上海证券交易所、香港联合交易所制定的各类监管规则要求，着力构董事由股东大会选举或更换，任期为三年，届满后可连选连任。股东大会可根据建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理结构，股东大会、董事会、法律和公司章程，以普通决议提前解任董事。独立董事候选人可由董事会、监事监事会及经营层各负其责，职权明晰、运行顺畅。会或持有公司已发行股份1%以上的股东提名；其他董事候选人则由董事会或单独/合并持有公司3%以上股份的股东提名。董事会负责审核董事候选人资格，公司根据法律法规和上市地监管规则，制定了《山东黄金矿业股份有限公司章程》并以单独提案提交股东大会审议。在选举两名及以上董事时，股东大会实行累积等25项治理制度，为公司规范运作提供制度保障。公司跟踪研究境内外最新监投票制，并采用差额选举。此外，独立董事与非独立董事的选举分别进行、分别管规则，及时开展制度修订，保持公司治理制度先进性。投票。
公司治理架构
山东黄金矿业股份有限公司董事会多元化本公司制定了《山东黄金董事会成员多元化政策》，规定董事会成员的提名和委任需以董事会整体良好运作所需的技能和经验为基础，同时考虑董事会成员多元股东大会化的目标和要求。公司在董事会成员多元化方面的考虑，包括但不限于性别、种族、监事会语言、文化背景、教育背景、行业经验和专业经验。现任董事会成员来自不同领董事会域，具有丰富的工作经验，专业领域覆盖矿业企业管理、经济财务、审计、法律等，有利于董事会科学决策。截至本年度报告日，公司女性董事占比为25%。
战略委员会提名委员会审计委员会薪酬与考核委员会经营层董事性别
股东大会是公司的权力机构，依法行使职权。公司严格按照规定召集、召开股东75%25%股东大会大会，确保全体股东特别是中小股东能够享有平等的权利。2024年，公司召开年男性董事女性董事度股东大会1次，临时股东大会6次，类别股东大会4次。
董事会是公司的决策机构，在公司治理中发挥着关键作用，对股东大会负责。董董事学历董事会及其专门委员会事会下设四个专门委员会，包括战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。2024年，公司共召开16次董事会会议，董事整体出席率100%。25%50%25%博士学位硕士学位学士学位
监事会是公司依法设立的监督机构，向股东大会负责并报告工作。监事会以财务监督为核心，根据相关法律法规，对公司的财务活动和公司董事、经理等高级管监事会
理人员的经营管理行为进行监督，确保公司资产及其股东权益不受侵犯。公司监董事资历
事会由3名监事组成，设主席1人。
公司经营层包括公司所有高级管理人员，由董事会聘任或解聘，对董事会负责。50%37.5%12.5%行业专家财务专家风险专家
经营层公司总经理负责全面主持公司的生产经营管理工作，向董事会报告工作，接受董事会的监督和检查。
1617山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告董事会专业委员会为有效发挥董事会职能，提升董事会决策质量，公司董事会下设四个专门委员会，董事会独立性公司高度重视董事会独立性，有效维护股东和其他利益相关方的利益。公司《公包括战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。各专门委员会司章程》规定，董事会应当有1/3以上独立董事，独立董事不在公司担任除董事成员均由公司董事担任。之外的其他职务，独立董事最多在3家境内上市公司兼任独立董事，确保其有足够的时间和精力有效地履行独立非执行董事的职责。截至本报告日，公司董事会中有独立董事3名，占比为37.5%，其中3位独立董事分别担任审计委员会、提委员会名称委员会职责年度委员会召开情况名委员会和薪酬与考核委员会的主任委员。
本公司严格按照《山东黄金独立非执行董事工作制度》规定的选举程序和任职条
件选聘独立非执行董事。公司规定，独立董事的提名人应当充分了解被提名人职对公司长期发展战略、重大投资融资方案、资本运战略委员会成员由4名董事组成，其中包括业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职、有无重大失信等不良记录等情况，战略委员会作及资产经营项目、其他影响公司发展的重大事项2名独立董事。
并对其独立性和担任独立董事的其他条件发表意见。独立董事按照公司《山东黄提出建议；监督上述事项的实施。报告期内，委员会共召开2次会议。金独立非执行董事工作制度》认真履行工作职责，对公司重大事项发表独立意见，充分发挥独立董事的专家作用及决策支撑功能，为董事会专业化、科学化决策发挥重要作用。
此外，公司制定了《山东黄金独立董事专门会议议事规则》，规定应定期或视情评估董事会的规模、构成及多元化，并提出调整建提名委员会成员由4名董事组成，其中包括况不定期召开独立董事专门会议，其中定期会议应每年召开一次。独立董事专门议；研究并制定董事和高级管理人员的选拔标准及3独立董事。
会议对特定事项及特别职权的行使进行讨论和表决，从而进一步完善公司的法人提名委员会程序，搜寻合格人选，对候选人进行审查并向董事报告期内，委员会共召开2次会议。治理，保护中小股东及利益相关方的利益。
会提出建议；评估董事及经营层的技能、知识和经验，并审查独立董事的独立性。
利益回避公司认识到董事会成员、监事、经营层、员工、股东和客户等利益相关方可能存在利益冲突。为保障公司健康发展与各方权益，公司要求相关人员秉持诚信原则，识别并避免利益冲突，保持公正客观，优先公司利益，杜绝越权或谋取私利。
提议聘请、续聘或更换外部审计机构、审查及监察审计委员会成员由5名董事组成，其中包括同时，公司监事会承担监督和检查职责，监事会依据法律法规和《公司章程》对外聘审计机构执行情况；监督内部审计制度的建立3独立董事。
董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，当董事、高级管理人员的行和执行，审阅年度内部审计计划并监督运营情况；
审计委员会报告期内，委员会共召开6次会议。为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。
审查公司财务报告的真实性、完整性和合规性，监督重大会计和审计问题，重点关注财务舞弊和重大错报风险等。
就董事及高级管理人员薪酬计划或方案向董事会提薪酬与考核委员会成员由5名董事组成，其出建议；制定全体执行董事及高级管理人员的特定中包括3独立董事。
薪酬与考核
薪酬待遇；审查董事（非独立董事）及高级管理人
委员会报告期内，委员会共召开2次会议。
员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；监督公司薪酬制度的执行情况等。
1819山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告投资者关系与公司严格依法依规履行各上市地的信息披露义务，制定《山东黄金信息披露管理办法》，以投资者需求为导向，持续优化披露内容和方式，发布“一图看懂”等信息披露诚信经营数字材料，不断提高信息披露的有效性。
公司严格依照《山东黄金投资者关系管理制度》，不断推进投资者关系管理工作，加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对公司的了解和认同，以提 合规管理 在高质量发展与践行 ESG 理念的征程中，山东黄金深知合规管理是稳健运营的基升公司治理水平和企业整体价值。2024年，公司通过举办业绩说明会、参加投石。为此，公司构建起一套四级合规管理架构，从顶层设计到各所属企业基层执行，资者电话会议、接受投资者现场调研、组织现场参观等形式积极开展投资者沟通，层层压实责任，全方位筑牢合规底线，以规范运营推动企业与社会协同发展。
回应资本市场关切。报告期内，公司被中国上市公司协会纳入《中国上市公司投资者关系管理最佳实践案例2023》。
作为公司合规管理的最高决策层，负责从宏观层面把控合规管理的方向与董事会准则。
经理层负责统筹开展合规管理体系建设，指导监督各部门和所属企业合规经理层管理工作。
负责督导和推进公司整体层面合规体系建设，对公司合规管理的整体状况合规管理委员会
进行把控，为董事会和经理层提供决策参考。
承担法务管理职能的部门牵头负责本企业合规管理工作。
所属企业各级企业纪检监察机构和审计、巡视巡察、监督追责等部门，依据有关规定，在职权范围内对合规要求落实情况进行严格监督。
公司设立首席合规官，由总法律顾问兼任，对总经理负责。同时给予首席合规官足够的权威性和独立性，以有效开展工作，可以直接向董事会成员汇报。
投资者现场参观活动
公司合规管理形成“三道防线”机制，业务职能部门为第一道防线，建立完善本
2024年10月13日，公司举办“我是股东”投资者现场参观活动，邀请投资者走进山东黄金。公司副董事长、总经理及董
领域业务管理制度和管理流程，制定合规管理指引和有关清单，开展合规风险识事等热情接待来访投资者，并围绕矿产资源、产量规划、成本控制、股东回报等核心议题展开深入交流与互动问答，增强投别和隐患排查，并及时发布合规预警；法律部门是合规管理的第二道防线，负责资者对公司战略及发展的理解与信心。
组织开展合规管理工作，开展合法合规性审查和风险预警，系统性监察业务职能部门合规工作情况；审计法务部、纪委等监督部门是合规管理的第三道防线，行使监督责任，对违规行为提出整改意见，并协助对合规管理工作开展全面检查或专项检查。
在合规管理培训上，公司日常通过法治课堂、法治观察月刊普法等方式对管理人员进行合规培训；将合规管理作为管理层、重点岗位人员和新入职人员培训必修
《山东黄金诚信合规手册》内容，并开展董事会成员法治培训，强化董事合规意识。2024年6月，公司召开合规全面推进动员会，对合规管理工作展开系统宣贯，组织经营层及合规委员参与“我是股东”活动的投资者合影公司经营层与投资者进行互动问答会成员带头签订合规承诺书，为公司合规管理工作做出表率。
2021山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
商业道德公司秉承“守正创新、行稳致远”的合规与负责任管理理念，全面开展商业道德管理工作。2024年，公司制定并发布《山东黄金诚信合规手册》，其中对依法合规、风险管理诚信守约、忠诚敬业、反不正当竞争行为、反垄断、商业贿赂管理、反洗钱、利
益冲突管理、贸易管制管理、职业健康与安全环保、质量管理、信息保护等重点议题予以约束。
风险管理机制公司坚持“分级管理、分类负责”的原则，搭建公司总部与所属企业相结合的全面风险管理组织架构，审计法务部负责公司全面风险管理日常工作，向经理层负廉洁与反腐败公司严格遵循《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国监察法》《中华人民共责并报告工作；各所属企业风险管理职能部门作为各单位牵头部门，协调职能业和国公职人员政务处分法》《国有企业管理人员处分条例》等相关法律法规，以务部门协同开展风险管理工作并向审计法务部汇报。
及运营项目所在国家、地区的防止贿赂、勒索、欺诈及反洗钱的法律法规，坚决反对腐败和不正当竞争行为。公司持续健全完善反商业贿赂和反腐败制度流程，公司制定《山东黄金全面风险管理办法》，围绕信息收集、风险评估、风险应对、加强廉洁风险防控，强化日常监督全覆盖，禁止以任何理由、任何形式在任何国监督与改进、风险报告等流程环节，对全面风险管理工作进行规范和指导。公司家、地区实施、接受商业贿赂和腐败行为。公司制定《山东黄金纪检监察机构监遵循“风险评估、风险管控、监督改进”为核心的风险管理闭环模式，建立健全督执纪执法工作办法（试行）》《山东黄金职工违规违纪处理暂行规定》等制度合理的风险评估体系，探索全覆盖的预警监测工作机制。公司已实现年初有预判、文件，不断健全反腐败管理体系，内控、风控、廉控“三控一体化”机制高效运行，季度有监控的重大风险评估监测机制，围绕年度经营管理目标，定期对战略、投切实打造清正廉洁的经营发展环境。2024年，公司重点修订《构建“大监督”体资、生产、运营、财务、法律、金融、贸易、安全、环保等关键领域开展风险识别，系实施方案》《一体推进“三不腐”体系手册》等制度机制，从惩、治、防等方并结合定性、量化分析手段，对识别出的风险进行全方位评估，以分析确定年度
2024年
面完善相关制度体系建设。重大重要风险，提升风险预判力。
反腐败教育培训覆盖率
2024年，公司上下累计开展反腐败培训2100次共计2400课时，反腐败教2024年，公司识别风险点501条，并确定重大重要风险4项。报告期内，公司
100%育培训覆盖率达到100%贪污诉讼案件数为0，涉案人员总数为0。各项重大重要风险管控有效。
廉洁宣贯专项检查
内部审计公司持续完善内部审计相关制度，紧跟审计法及其实施条例、审计署关于内部审创新“九廉环”廉洁文化体系，打造“清廉山金”建进行物资购销、招投标管理、工程验收与结算“三计工作的规定等最新修订成果，制定并执行《山东黄金内部审计工作规定》《山设工程，织密宣教网络，开展“清廉山金杯”文创大赛，条主线”的现场督查，开展违规关联交易、经商办东黄金领导人员经济责任审计实施办法》等8项管理制度，内容涵盖机构设置、班子带头重视、企业上下联动、岗位落细落实、支企业“大排查”，以及保证金管理问题自查自纠等，资源配置、审计管理、整改落实等方面，确保审计工作有据可依、有章可循。
部协同发力、家庭同向同行，形成各负其责、齐抓深入推进“靠企吃企”问题专项整治，上下联动驰共管、全员参与、同频共振的廉洁文化建设格局。而不息纠治“四风”。公司常态化开展经济责任审计、专项审计、工程管理审计、高风险业务审计、经营管理审计、经营业绩认定等审计工作。其中包含能源消耗、工程结算、反腐败、
2024 年反腐败亮点工作 物资采购等 ESG 重点因素。
信访举报机制山东黄金高度重视举报机制的建设，建立了包括信、访、网、电在内的多种举报渠道，支持员工、客户、供应商、分包商及其他外部利益相关方向我们检举违规违纪违法行为。
举报电话：
0531-67710281
公司严格保护举报人信息，对匿名检举控告材料，不得擅自核查检举控告人的笔来信来访地址： 迹、网际协议地址（IP 地址）等信息。对检举控告人涉嫌诬告陷害等违纪违法行为，山东省济南市历下区经十路确有需要采取上述方式追查其身份的，严格按有关程序报批。公司决不姑息打击
2503号，省纪委监委驻山东黄报复行为，若发生故意泄露举报人信息，或对正常行使权利的举报人开展报复的
金纪检监察组、山东黄金纪委情况，将依规依纪依法追究相关人员的责任。
2223山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
阳光采购公司制定并执行《山东黄金物资供应商管理办法（试行）》《山东黄金物资供应伙伴关系商不当行为处理实施细则（试行）》《关于在重点业务中逐步推行“廉洁共建”机制的实施意见》等管理办法，明确供应商行为准则与违规情形，并对违反规定的供应商进行冻结或加入黑名单。
供应商管理山东黄金持续优化供应商管理，与供应商以互惠互利为目标，充分发挥各方优势，公司依托专业采购管理系统与第三方大数据风控工具，对供应商进行严格筛选和通过资源共享，推动双方协同发展。公司严格遵守相关法律要求，制定并实施《山评估，提高采购流程的透明度和可追溯性，防范供应链腐败行为。同时，公司设东黄金物资采购管理办法（试行）》《山东黄金物资采购评标专家和评标专家库立内外部举报渠道，接受社会监督，推动负责任的供应链管理。管理办法》《山东黄金物资询价采购管理办法（试行）》等制度，建立健全供应商管理体系。
平等对待中小企业公司遵守《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国中小企业促进法》等相关
公司积极推进供应商全生命周期管理模式。2024年，公司搭建统一的供应商全法律要求，确保在合作过程中公平对待每一位合作伙伴。为确保及时支付合同款生命周期管理平台，实现从供应商注册、准入、协同、考核、退出等全流程管理。项，我们建立健全合同管理制度，明确款项支付的时间、金额、方式等条款。此外，公司定期对款项支付情况进行自查，确保无逾期未支付情况。2024年，公司未发生逾期未支付中小企业款项的情况。
遵循公开、公平、公正原则，筛选技术领先、质量过硬的产品，并实行总量控制和优胜劣汰机制，开展供应商准入审核。我们要求供应商须具备必要资质、良好信誉和完善的质量管理体系等。
负责任矿产管理 山东黄金所属企业黄金冶炼公司严格执行供应商尽职调查管理，确保矿产来源合规。供应商准入 在供应商准入审核中纳入对 ESG 相关指标的考量，要求供应商提供环境许可证、员工社保等证明文件，同时要求供应商签署社会责任承诺书，对环境保护、员工权益保障、公平竞争与市场行为、消费者权益保护、供应链管理
与合作、社区支持与发展、法律法规遵守、持续改进与创新等重点议题做出制定并公开发布《供应链尽职调查政策》，承诺拒绝来自高风险区域的黄金。
承诺。
根据伦敦金银市场协会（LBMA）的尽职调查管理要求，制定并公开发布《供应链尽职调查管理制度》，明确供应链针对供应商建立年度考评机制，综合评估供应商产品质量、交付能力等关键供应商评估尽职调查组织架构和职责，将涉及洗钱、腐败、环境污染、侵犯人权、来源不明的原料列入高风险范围。
指标，及时发现问题并优化供应链管理，确保稳定运营。
严格遵守反洗钱相关规定及 LBMA 尽职管理要求，对所有原料来源进行追溯，要求所有供应商对原料来源进行明确告知，并签订供应商承诺书。
指标2022年2023年2024年供应商数量（家）125214081493
供应商通过 ISO 14000 体系认证比例（%） 66.21 64.91 65.63 调查登记供应商的资质信息、原料产地、业务概况等信息，建立供应商档案。
供应商通过 OHSAS 18000 体系认证比例（%） 66.21 64.91 65.57
开展年度供应商评估，根据供应商的业务情况、合规情况、风险管理情况等对供应商进行分级；不符合公司要求的供应商将做退出处理，以确保所有原材料的来源合法合规。
绿色采购公司积极响应绿色低碳的环保理念，在采购环节积极执行绿色采购标准。在采购评审阶段，公司建立严格的审查机制，对供应商提交的产品进行环保合规性审核，不符合环保要求的产品将被直接否决。《山东黄金物资管理制度》明确规定，将 聘请第三方审计机构开展供应链尽职调查工作年度审计，获取 LBMA 颁发的金银合格证书。
对提供节能环保型产品的供应商开放优先准入。
2425山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
绿色生态02环保管理28生态运营效率31资源循环利用34应对气候变化35生物多样性保护与土地利用38尾矿库管理40
* 8 家所属企业通过 ISO 14001 环境管理体系认证，覆盖了71.49%的营业收入*拥有13家国家级绿色矿山，9家省级绿色矿山，1家国家级绿色工厂*循环用水总量7172.22万吨
*累计引入新能源光伏电站6座，消纳新能源电量4.0亿度
2627山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告环保目标与山东黄金深知自身肩负着生态环境保护的重要责任，坚决贯彻执行“保护优先、环保管理预防为主、综合治理”的环境保护方针。公司已与所属企业签订《生态环保责任状》，年度进展明确所属企业的环保目标与职责分工，以确保年度环保目标顺利完成。2024年，山东黄金及所属企业均顺利完成年度环保目标。
环境管理体系完善的环保管理体系有助于企业降低环境风险，确保合规运营，提高资源利用效率并增强企业竞争力，是实现可持续运营的关键支撑。山东黄金秉承“山东黄金生态矿业”的发展理念，致力于构建健全的环保管理架构，不断优化环境管理体系。
公司搭建全面环保治理架构，实行“生态矿业建设委员会—科技环保中心—所属环保工作目标污染控制目标企业生态环保部/生态矿业部”的三级管理。在管理层，生态矿业建设委员会作为公司环保管理工作的最高决策管理机构，负责制定公司整体环保战略，监督水*建立完善的生态环境保护制度体系、责任体*选矿废水、生活污水零排放资源、能源、废弃物等环境管理流程与程序文件的执行，并持续评估公司环保绩系、考核评价体系效。科技环保中心负责制定相关环保标准、管理制度与程序文件，开展环境风险*“三废”达标排放率100%评估，并指导和审查所属企业开展各项环保工作。在执行层，所属企业生态环保*环境污染治理和环境保护工作取得明显成效*危险废物安全处置率100%部/生态矿业部负责具体落实各项环保措施，确保日常运营合规，并定期上报相*环境安全得到有效保障*环境监测结果合格率100%关数据。
*环境质量持续改善
*绿色矿山建设持续巩固提升管理层生态矿业建设委员会
科技环保中心绿色矿山建设山东黄金坚持资源开发与环境保护并重，持续推进绿色矿山、绿色工厂建设，尽最大努力减少矿产资源开发对生态环境的影响，持续提高资源利用效率，筑牢“生态山金”品牌形象。2024年，公司环保投入总额达1.47亿元。
执行层
公司持续开展绿色矿山建设与评定工作，2024年，金洲公司宋家庄矿区、英格所属企业生态环保部/生态矿业部庄矿区、新城金矿、玲珑金矿东风矿区及西和中宝小东沟矿区共计5家矿山单位
入选省级绿色矿山名录；截至2024年末，公司已有13家矿山单位被评定为国
2024年家级绿色矿山，9家矿山单位被评定为省级绿色矿山，黄金冶炼公司被评定为国
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国矿产资源法》家级绿色工厂。
等法律法规，制定并实施《山东黄金生态环保责任制》等11项环保管理制度。国家级绿色矿山
2024年，公司针对相关法规修订情况，全面完善生态环境保护工作，不断提升13家
整体环保管理水平。2024年，公司未发生受到重大行政处罚或被追究刑事责任截至2024年末的环境事件。省级绿色矿山所属企业通过 ISO 14001 环 9 家同时，公司积极推进环境管理体系认证工作，截至2024年末，已有8家所属企境管理体系认证与年度审核
业通过 ISO 14001 环境管理体系认证与年度审核，通过认证的所属企业营业收入 国家级绿色工厂
8家占公司总营业收入的71.49%。1家玲珑金矿“花园式矿山”新城金矿
2829山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
环保宣教与员工是环保实践的核心力量，公司通过开展一系列丰富且具针对性的环保培训活动，全面提升员工的环保意识，强化实操技能，有效增强企业应对环境风险能力。
培训生态运营效率在环保培训方面，公司组织开展“节能低碳管理知识及实务培训”“绿色矿山建设暨环保合规专题培训”等专题培训，以提升环保管理人员的从业素质；在环保宣教方面，公司围绕“全国低碳日”“国际生物多样性日”“六五环境日”等相关节日开展主题教育活动，并通过公司官方网站、公众号、宣传展板等多种渠道开水资源管理在公司的生产环节中，选矿、冶炼等步骤对水资源消耗程度较高，合理、高效利展环保宣传，持续提升员工生态环保意识。2024年，公司共开展各类环保培训用水资源和合规处理排放污水是公司义不容辞的责任。山东黄金严格遵守《中华124场次，累计参与达43876人次，人均培训时长达4.23小时总计环保培训人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《地下水管理条例》等法律
投入达55.24万元。法规与管理条例，制定并执行《山东黄金用水管理规定》《山东黄金废水污染防治管理制度》等管理文件，确保合规取用水资源、合规排放废水。
2024年
公司的运营中使用的水资源来源，主要包含矿井涌水回用、第三方市政供水和地开展各类环保培训表水，生产运营相关所属企业均已依法办理取水证并缴纳水资源税。2024年，
124场次公司未发生与取水相关的违法违规事件。公司结合运营所在地区的自然条件和地
下水资源分布情况，科学配置水资源取用渠道，将矿井涌水作为主要生产用水来累计参与环保培训源，显著降低了对新取水的依赖。同时，公司建成雨水收集池、回水池等设施，
43876人次充分收集雨水、灰水、污水等替代水源，经过处理后回用于生产环节和绿化用水，2024年进一步减少新取水消耗。2024年，公司的总取水量为5153.05万吨，矿井涌水
人均环保培训时长取用量达4397.46万吨。
赤峰柴矿“六五环境日”主题活动
4.23循环用水总量小时
7172.22万吨在促进水资源循环利用方面，公司在生产过程中循环利用矿井涌水与生活污水，
建设矿井水处理厂，将矿井涌水净化至再生水标准；建设生活污水处理设施，将水资源综合利用率生活污水处理后用于地表洒水、绿化浇灌等，实现了水资源的全方位高效利用。
100%2024年，公司循环用水总量达7172.22万吨，水资源综合利用率达100%。
在废水排放管理方面，公司严格遵循运营地相关规定和要求，制定《废水污染防治管理规定》，确保废水合规处理、合规排放。为实时监控废水质量，公司在废水排放口安装了与环保监管部门联网的在线监测系统，精确监测废水的 PH 值、化学需氧量（COD）及氨氮含量等关键指标，从而保障各项污染物指标均达到排放标准。2024年，公司未出现废水排放相关重大违法违规事件。
赤峰柴矿环保应急演练
为促进水资源合规高效利用，公司在《山东黄金用水管理规定》中明确了水资源使用定额管理的相关做法，将水资源使用量等相关指标与管理层薪酬指标挂钩，开展绩效考核管理，压实管理层用水责任。
节能宣传活动西和中宝矿井涌水处理站三山岛金矿污水循环治理新城金矿在处理后的污水池中养鱼
3031山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
能源管理山东黄金积极构建科学高效的能源管理体系，加速淘汰老旧设备，引入合同能源废气管理山东黄金严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律要求，制定并执行《山管理模式，广泛推广清洁能源，优化能源结构，全力加快绿色转型。东黄金废气污染防治管理规定》，确保废气排放合规。公司运营产生的粉尘和废气主要包括锅炉烟尘、选矿粗碎、细碎/筛分过程中产生的颗粒物、冶炼及生产
加工过程中产生的酸性气体和氮氧化物，以及矿石堆场、尾矿库、运输道路等产
2024年生的无组织扬尘。
全面开展高耗能机电设备排查工作，持续推进设备更新迭代。公司通过淘汰高耗能设备并引入高效节能设备，实现总能耗降低。2024年，所属企业玲废气排放达标率公司构建了覆盖生产工艺全流程的废气管理体系，从源头控制、过程治理到末端老旧设备淘汰珑金矿积极开展老旧设备改造，淘汰高耗能电动机，引入高效节能永磁电机，100%监管，系统推进废气减排工作，确保废气排放符合环保标准。2024年，公司及节电率达到12%；焦家金矿通过应用节能空压机、节能泵、空气悬浮离心鼓所属企业废气排放达标率为100%。
风机等环保设备实现能源节约。
井下废气减排无组织扬尘处理
通过强制机械通风、湿式作业、洒水抑尘等矿山企业不断强化矿石及物料装卸、堆存、
采用创新的能源管理模式，与专业能源服务公司签订合同，通过实施能源效措施控制井下废气。运输等环节及尾矿库扬尘污染防治，全部建合同能源管理率提升项目，降低能源消耗与成本。2024年，所属企业三山岛金矿开展能设封闭式矿石输送廊道和物料堆棚，配套建模式源审计工作，通过梳理能源消费流向和能耗数据，制定节能方案，并依据方设喷淋装置、洗车装置，运输车辆全遮盖。
案积极落实各项工作。
开展“新能源绿色，低碳倍增”行动，推进太阳能、风能、光伏发电等清洁选矿和冶炼环节生产工艺废气处理废气污染防治管理清洁能源发展能源开发利用。截至2024年末，公司已引入6座新能源光伏电站，累计可在选矿粉尘产生关键部位安装除尘器等粉尘组织开展废气污染防治等专项检查督查活消纳新能源电量约4.0亿度。治理设施。动，并要求各所属企业开展“举一反三”自在冶炼废气产生关键工序安装碱吸收、电除查自纠，有效防范废气管理风险。
雾等废气治理设施。
莱西公司光伏发电项目投用除尘设施脱硝设施
3233山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
资源循环利用应对气候变化
循环经济山东黄金秉持资源高效利用与环境保护并重的理念，积极运用创新技术和管理手气候治理架构山东黄金构建完善的应对气候变化治理架构。公司成立“碳达峰碳中和”工作领段，推动循环经济发展。公司坚持以科学的方法合理开发和保护矿产资源，持续导小组负责相关行动方案实施与相关战略规划有机衔接、明确科技环保中心、运优化选矿全流程工艺，提升回收率。2024年，选矿回收率为93.4%。营管理部、战略规划部等部门在应对气候变化工作中的职责，并全面统筹低碳发展的重大政策制定、资金分配、人员配备、部门协调和工程评估等工作。在所属同时，公司积极推动废弃物的循环利用。对于采矿活动和加工活动产生的主要废企业层面，各所属企业均成立了应对气候变化工作机构，负责具体落实“双碳”弃物，尾矿和废石，公司采用多元化的技术与处理手段，进行充分综合利用。尾工作，构建了上下联动、一体推进的治理架构。
矿综合利用的主要方式为井下充填，同时通过环境治理、二次资源再选、建筑材料制作等先进技术，有效降低了尾矿堆存对土地资源的占用，减少地表植被破坏，降低尾矿污染风险，显著减轻环境负担。在废石综合利用方面，主要通过将其应应对气候变化战略山东黄金积极响应应对气候变化的全球趋势，制定并实施《碳达峰行动方案》，用于井下充填、建筑材料生产等方法实现资源循环利用，大幅减少废弃物排放。通过产业布局优化和能源结构调整，加快发展清洁能源，加强节能和资源综合利
2024年，一般固体废物综合利用量1111.89万吨。用，持续提升数字化智能化水平和低碳科技创新能力，推动产业向高端化、智能化、绿色化和低碳化转型，确立起2030年建成“技术与管理卓越、健康可持续发展的世界一流黄金矿业企业”的目标，努力打造国际领先的矿业发展新模式。
指标2024年
2024年，公司积极开展矿业发展全过程碳排放调研与评估工作，核算所属在产
一般固体废物（包括地下矿山尾矿、废石）产生量（万吨）1343.76矿山采选、冶炼及机械加工企业生产场所和生产设施产生的温室气体排放。通过开展碳核算工作，了解自身温室气体排放情况，识别主要排放源，并将针对性实其中：地下矿山尾矿产生量（万吨）759.14
施减排措施，促进资源配置优化、提高能源使用效率并降低温室气体排放。
地下矿山废石产生量（万吨）584.62
一般固体废物综合利用量（万吨）1111.89
一般固体废物综合利用率（%）82.74废弃物管理山东黄金运营产生的废弃物可分为无害废弃物和有害废弃物。无害废弃物主要包括废旧轮胎、废旧钢材和生活垃圾，公司将全部交由第三方机构进行回收利用；
有害废弃物主要包括氰化尾渣、堆浸渣和废矿物油，公司均妥善贮存，氰化尾渣和废矿物油交由第三方机构进行无害化处理。2024年，公司运营产生的无害废弃物1.64万吨，有害废弃物481.21万吨。
三山岛金矿充电桩新城金矿安装太阳能热水单元组
3435山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
气候变化风险山东黄金深刻认识到气候变化将给矿业企业运营和社会发展带来的各种挑战，主目标与指标山东黄金积极响应国家落实“碳达峰碳中和”行动的号召，结合公司生产运营实动承担企业应对气候变化的社会责任，积极开展内部气候变化风险与机遇的识别际情况制定了对应的管理目标。2024年，我们积极引入风力发电、光伏发电等管理与管理工作，持续致力于提升公司的气候韧性。公司参考国际可持续准则理事会清洁能源，温室气体排放总量为127.69万吨二氧化碳当量。
（ISSB）发布的《国际财务报告可持续披露准则第 2 号—气候相关披露》（IFRSS2），系统识别气候变化带来的环境与气候风险及潜在机遇，并将其全面纳入公 山东黄金气候变化管理目标司风险管理体系。中远期
2030年
2025年
*全面建成绿色低碳产业
*全面绿色低碳转型取得显著成效；
*初步建成碳排放管理体系；体系，助力行业及全国风险/机遇描述影响时期应对措施*产业结构和能源结构调整取得重大进展；
*产业结构和能源结构调整优化取得积实现碳中和目标。*能源利用效率和资源利用水平达到国内先极进展；
急性风险进水平；
*能源利用效率和资源利用水平提升；
暴雨、台风等极端天气事件可能导致矿井关闭、*通过气象监测，及时预警极端天气事件。
*建成符合生态文明建设要求的矿业发展新
短期、中期、长期*重点节能降碳工程取得积极成效。模式。
运输中断、尾矿库溃坝等事故，影响公司正常*建立和完善极端天气事件应急响应机制。
运营。
指标2024年长期风险*加强地质研究，采用先进地质调查与遥感范围一：直接温室气体排放量（万吨二氧化碳当量）30.87
气温变化可能导致地质和地形条件改变，影响技术，监测地质地形变化。长期范围二：间接温室气体排放量（万吨二氧化碳当量）96.82矿床形成和分布，进而导致矿产资源分布改变、*开发和实施新技术，以降低对地表地质和开采难度加大。地形的影响。温室气体排放总量（万吨二氧化碳当量）127.69法律风险
*定期审查和更新法律和法规，确保业务活山东黄金的减排举措随着全球对气候变化的关注增加，可能出台更动与气候变化相关法律保持一致。
多的环保法规和标准，要求减少碳排放和环境短期、中期、长期*密切跟踪法律法规的动态，确保快速响应影响。这可能导致合规成本的增加，甚至影响政策变化。持续提升清洁能源占比推动生产用能电气化公司的运营模式。
*推进“煤改气”“气改电”“煤改电”，内蒙、新疆、*使用电锅炉、电窑炉、电加热、高温热泵、大功声誉风险青海等地区企业逐步以电锅炉代替燃煤锅炉，并率电热储能锅炉等替代工艺技术装备。
*加强与利益相关方的沟通，公开披露环境加快实施现有燃煤锅炉超低排放改造。随着全球对气候变化的关注日益增加，如果未短期、中期、长期*推广高效节能空调、照明器具等生产辅助设备。
能有效管理碳排放和环境影响，可能会受到公信息，展示公司积极应对气候变化的成果。*不断拓宽光伏能源并网发电路径，提高绿电消纳*开展挖掘机、装载机、叉车、提升机等重型机械众和媒体的批评，造成声誉损害。比例。和固定器具电气化改造。
*鼓励拥有塌陷区、排土场、废石场等空地资源的*推动公务用车、通勤班车等车辆电动化，减少矿技术风险矿山建设集中式光伏电站和风电场。
*加大对绿色低碳技术的研发和推广力度，区公用轿车、客车成品油的使用。
需要投资新技术，如购买更高效的采矿设备、中期、长期鼓励所属企业优化生产工艺，采用清洁低*支持具备条件的矿区在自有零星空地上建设分散投资使用可再生能源利用新技术等，涉及成本碳技术，助力碳减排目标的实现。式风电，在生产区、生活区建筑物屋顶积极发展上升、技术不成熟造成的生产运营中断等风险。分布式光伏。
3637山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
生物多样性山东黄金重视生物多样性保护工作，在“项目建设前—项目建设中—项目建设后”生物多样性保护与土地利用的全生命周期开展管理工作，持续降低采矿活动对生物多样性和生态环境的影响。保护行动2024年，公司未发生任何损害生物多样性的事件。
公司所有在产矿山已在环境影响评价阶段开展生态环境现状和生物多样性调查，生物多样性山东黄金严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评确保在产矿山周边无珍稀濒危植物和国家重点保护野生动物，从源头践行生物多价法》《国家级自然资源管理办法》《矿山生态环境保护与恢复治理技术规范（试样性保护。在实际勘探与开采过程中，公司积极推广低生态扰动的开采技术，如承诺行》，规范开展矿产资源开发过程中的生态环境保护与恢复治理工作。公司所有地下开采、定向爆破等，减少对地表植被和栖息地的破坏；采用电动或新能源设备，在产矿山均已合规开展全面的环境影响评估，坚决避让生态红线禁止开发区域。降低噪音和空气污染，减少对野生动物的干扰。同时，公司严禁员工破坏动物巢穴，捕猎、喂养或有意骚扰野生动物，并开展野生动植物保护相关培训，提升员工生为切实履行生态环境保护责任，公司承诺严格遵循世界自然保护联盟（IUCN）规 物多样性保护意识。
定的 Ia、Ib、II、III、IV、V 和 VI 类保护区要求，确保矿业活动不损害当地生物多样性，并在勘探和开采过程中避让世界遗产地、生态红线禁止开发区域和国际认可的合法保护区，最大限度减少对自然生态的干扰。此外，公司将积极推进土土地复垦矿产资源开发过程中不可避免地会引发地表扰动、植被退化水土流失等生态问题，地复垦和生态修复工程，系统性修复受影响的土地，努力实现资源开发与生态保山东黄金秉持“生态优先、绿色发展”理念，全面构建“边开采，边复垦”的土地复护的平衡。垦模式，将土地复垦与生态重建工作纳入生产运营全流程管理。公司严格遵循矿山
2024年
地质环境保护与土地复垦方案的技术规范，全面评估矿山建设及生产活动对地质环境和土地造成的损害，明确复垦目标、任务、措施和时限。此外，公司根据实际情年度土地复垦面积况，选用多元化的本地优势物种，增强植物多样性。2024年，公司年度土地复垦良好的生物多样性53.06公顷面积达53.06公顷，土地复垦及地质环境治理费用总投入达4950.12万元。
新疆金川矿业矿区环境赤峰柴矿矿区绿化西和中宝土地复垦播种
3839山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
2024年，公司积极开展尾矿库环境治理工作。玲珑金矿开展尾矿库扬尘治理工作，多措并举，通过铺盖防尘网、喷洒抑尘剂、尾矿库管理洒水降尘和覆土、绿化等措施，减少尾矿库扬尘；焦家金矿开展下游坡面绿化与库区巡检道路及子坝护坡工程整修，确保坝体安全稳定。
山东黄金遵循《全球尾矿管理行业标准》《尾矿污染环境防治管理办法》，依据中国《尾矿库安全规程》等要求开展尾矿管理工作，制定并执行《尾矿库建设安全管理制度》《尾矿库运行安全管理制度》《尾矿库闭库安全管理制度》《尾矿库事故隐患排查治理制度》等管理制度与程序文件，在尾矿库选址、设计、建造、运行和闭库的全生命周期践行负责任管理理念，最大限度降低尾矿库对周边环境与社区的影响。
公司制定了完备的尾矿库管治架构，安全生产委员会为最高管理机构，对尾矿设施的安全管理、应急准备和响应等做出承诺，并监督尾矿库管理工作的执行。在现场，公司设置负责尾矿库管理专岗，由具备相关工作经验及专业背景的人员担任，负责识别、分析尾矿库风险，并制定预防措施。公司建立了尾矿库管理人员绩效考核机制，将尾矿库安全性、环保性等指标与尾矿库管理人员的绩效考核挂钩，进一步压实管理责任。
尾矿库全周期管理
选址、设计、为尾矿库制定计划与设计标准，在尾矿库全生命周期内优先确保安全；
建造阶段充分考虑事故影响分级，降低尾矿库发生破坏的可能性。
制定、实施和定期审查尾矿库的运行、维护和监控（OMS）手册，明确三山岛金矿尾矿库治理西和中宝尾矿库应急演练
尾矿库运营的背景与关键控制设施，及时调整放矿技术方案、增建防溢池、拦洪坝等针对性举措，并为参与尾矿库管理的人员提供 OMS 手册相关培训，持续控制尾矿库风险。
运行阶段
建立尾矿库在线监测系统，执行《尾矿库在线监测系统报警处置流程》等制度文件，对坝体位移、浸润线、干滩长度、库水位等主要安全信息实时监测和预警，确保及时获取尾矿库各项运行参数的变化，为尾矿库的安全稳定运行提供有力保障。
制定尾矿库应急响应计划，明确应急组织架构，划分指挥、抢险、救援、后勤等小组职责。同时，针对应急事故设定不同风险等级预警阈值，对应急响应应启动响应级别；并规定信息报告流程，确保及时传达险情。
定期组织实战演练，持续优化计划，提升应急处置能力。
信息公开通过年度可持续发展报告等渠道公开尾矿库管理信息，接受公众监督。
金洲公司尾矿库应急演练赤峰柴矿尾矿贮存场
4041山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
本质安全03安全生产44职业健康保护49公共安全53
*安全生产投入金额12.56亿元
*开展安全培训4405场
*组织应急演练824场
4243山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
风险识别与山东黄金构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面强化安全安全生产风险防控和隐患排查治理工作，有效防范和遏制生产安全事故的发生。公司制定隐患排查了《安全生产风险分级管控暂行管理规定》《安全生产隐患排查治理暂行管理规定》，为风险管理和隐患排查治理工作提供了制度保障。
职业健康与员工是企业发展的关键，员工的安全健康维系着无数家庭幸福，关怀员工健康与在风险管理方面，公司对生产运营各环节进行全面的安全风险辨识和评估，并根安全是企业义不容辞的责任。山东黄金始终把安全生产与员工健康放在首位，秉2024年据风险程度进行分级，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四级，分别对应重大风险、安全管理体系持“平安山金”发展理念，持续健全职业健康与安全管理体系，夯实安全生产与较大风险、一般风险和低风险；针对不同等级的风险制定相应的管控措施，明确职业健康管理工作，全力打造本质安全型矿山企业，为员工筑牢生命健康防线。整改完成各类隐患管控责任单位和责任人，确保各类风险处于可控状态。2024年，公司结合新技术、
2570项新工艺动态进一步调整风险分级标准，确保风险分级科学精准。
公司构建全面职业健康与安全治理架构，执行“安全生产委员会—安全生产部—所属企业安全生产部”的三级管理。在管理层，安全生产委员会作为公司职业健康隐患整改完成率在隐患排查治理方面，制定了详细的排查计划，明确了排查内容、方式、周期等，与安全管理工作的最高决策管理机构，负责制定公司整体战略，监督相关管理流100%通过日常检查、专项检查、季节性检查等多种方式，对生产现场、设备设施、作程与程序文件的执行，并评估公司安全绩效。安全生产部负责制定相关安全标准、业环境、人员操作等方面进行全面排查，及时发现并消除安全隐患，有效防范安管理制度与程序文件，开展安全风险评估，并指导所属企业开展各项职业健康与全事故的发生。2024年，公司共发现各类隐患2570项，已整改完成2570项，安全工作。在执行层，所属企业安全生产部负责具体落实各项安全措施，确保日整改完成率100%。
常运营合规。
公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《安应急响应山东黄金建立了完善的应急管理体系，严格制定并执行《山东黄金生产安全事故截至2024年末全生产许可证条例》等法律法规与管理条例，制定并执行《山东黄金安全生产责应急救援、报告和调查处理制度》，同时全面规划各类应急预案，其中涵盖综合任制》《山东黄金安全操作规程》《山东黄金安全培训制度》等安全生产管理制度，应急预案、专项应急预案以及现场处置方案等，形成了一套层次分明、协同高效所属企业通过 ISO 45001 职 覆盖公司及所有所属企业，并号召承包商遵守。同时，公司积极推进职业健康与 的应急管理架构，确保在面对各类突发状况时，能够迅速响应、科学应对、妥善业健康与安全管理体系认证 安全管理体系认证工作，截至 2024 年末，已有 5 家所属企业通过了 ISO 45001 处理。
与年度审核职业健康与安全管理体系认证和年度审核，通过认证的所属企业的营业收入占公
5家司总营业收入的68.04%。公司严守“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则，根据事故严重程度分级响应。建立三级事故响应管理与信息传递机制，保障事故信息及时、精准为保障职业健康与安全管理体系的有效运行，公司将职业健康与安全相关绩效与传达至决策层，助力科学决策与精准救援。同时，公司要求编制全面详实且持续管理层绩效、薪酬和晋升等考核挂钩，压实职业健康与安全责任。2024年，公更新的事故报告，让决策层实时掌握最新动态，为应对突发事件筑牢支撑。
司未发生重大安全事故。
2024年公司组建专业应急救援队伍，配齐应急救援物资与设备，定期组织应急演练，持
续提升员工应急处置能力，确保事故发生时能迅速、高效救援，最大程度降低损失。
安全战略山东黄金始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产作为公司组织应急演练2024年，公司组织824场应急演练，模拟了顶板事故、边坡坍塌等场景，全方
公司发展的生命线，坚持标本兼治、重在治本，以防范化解重大安全风险为主线824场位强化各类突发状况下的应急处置水平。
以保护从业人员生命安全为目的依法治安、科技强安、源头治理、精准防控
在安全理念、安全责任、安全规划、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质
等方面补短板、强弱项，推动安全治理向事前预防转型，为高质量发展提供安全保障。三级响应事故二级响应事故一级响应事故由事故单位第一时间启相关所属企业启动应急预启动公司级应急预案，
2024 年，公司安全生产数据显示，工亡人数为 3 人，百万工时损工事故率（LTIR）
动应急预案，控制事态案，发挥属地处置优势。由公司管理层统筹指挥。
为 0.23，百万工时可记录工伤事故率（TRIR）为 0.82。未来，公司将持续提升发展。
安全管理水平，降低事故发生率与人员伤亡风险。
4445山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
重点领域山东黄金高度重视重点领域的安全管理工作，持续提升消防、危化品、民爆品和尾矿库等领域的安全管理水平。
安全管理消防管理危化品管理
构建全面的消防管理制度体系，明确各层级按国标设立专用仓库，严格执行出入库登记，三山岛金矿灭火器培训山金重工消防疏散演练
在消防安全管理责任界定、消防检查流程规并安装监控和报警装置。制定防泄露预案，范、承包商消防管理实施、消防台账记录维并定期组织应急演练，提升员工应急处置能护等工作事项，实现消防管理工作的规范化、力。此外，公司建立了危化品管理责任体系，标准化、常态化，切实保障人员生命和财产明确采购、运输、储存、使用和废弃各环节承包商安全山东黄金将承包商安全管理纳入公司整体安全管理体系，严格遵循国家相关法律安全。管理要求。法规，并制定了《矿山企业外委施工安全生产管理暂行规定》，明确承包商的安管理全生产职责，规范从资质审查、合同签订到施工过程安全管理、考核处罚的全流程管理要求。公司坚持“五统一”原则，对承包商与自有员工实行统一管理、统一培训、统一检查、统一考核、统一奖惩，杜绝“以包代管、包而不管”现象，确保承包商安全管理与公司标准无缝衔接。
民爆品管理尾矿库管理
安全赋能山东黄金将安全文化建设作为安全生产的重要基础环节，通过开展安全培训、宣严格管控民爆品采购、运输、储存和使用等公司制定并执行《尾矿库档案管理制度》等传教育、安全活动等多种形式，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工的安全意识环节的管理工作。严格筛选供应商，确保民制度，运用先进的尾矿库监测技术与设备实和安全素质。在安全培训方面，公司对新员工进行三级安全教育培训，对在岗员爆品质量合格；委托专业运输单位进行运输，现对尾矿库关键参数的实时监测；组织专业工进行定期的安全再培训，培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安并通过卫星定位系统实时监控运输过程；公团队开展尾矿库隐患排查治理专项行动；建全技能、事故案例分析等，不断提升员工的安全意识和操作技能。2024年，公司按国标设立井下炸药库，实行24小时专立尾矿库应急预案并定期组织演练，持续提司共开展安全培训4405次，有效提升了全体员工的安全意识与专业技能。
人管理制；爆破作业人员需持证上岗，严格升尾矿库安全管理水平。
按照操作规程作业。
安全培训安全宣教
*依托黄金培训中心开展“三项岗位人员”培训、*利用云平台开展“平安山金”安全知识竞赛活动。
指标2022年2023年2024年安全技术专题培训、企业现场培训等，并与国内*开展“安全生产月”“职业病防治宣传周”专题高校、协会和科研院所合作开展高端安全培训。
安全生产投入金额（亿元）6.838.9112.56讲座等宣传活动，并制作宣传海报、宣传视频。
*实施安全周培训制度，每周分专业对各级管理人安全生产责任险的投入金额（万元）--1382.42员进行安全专题培训，强化从业人员理论学习和实操培训。
安全生产责任险员工覆盖率（%）--100
4647山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
职业健康保护职业健康管理山东黄金始终秉承“预防为主、防治结合”的基本原则，公司及所属企业严格按照《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规要求，建立健全管理机构，配备专（兼）职管理人员，修订完善各类管理制度及职业病危害防治责任制度等，从责任、流程上规范职业健康管理。公司制定职业病防治年度目标、计划与实施方案，明确任务分工、责任到人，并严格考核；将职业病防治经费纳入年度资金预算，专款焦家金矿安全宣讲会组织参加湖北省应急管理普法知识竞赛专用，确保资金投入用于改善员工工作环境和条件；通过大力宣传相关法律法规，提升全体员工的职业健康意识。经过长期的不懈努力，公司新增职业病人数持续下降，员工职业健康安全意识显著提高，生产作业环境有效改善，事故和职业病发生率明显降低。
职业健康防护山东黄金高度重视职业危害因素的识别与防控，从源头入手，优化生产布局和工艺流程，强化职业卫生“三同时”管理，确保防护设施的有效性和可靠性。公司采取内部自主监测与外部专业评估相结合的方式，配备完善的监测设备，实行月度常态化监测，并委托专业机构开展年度全面检测和三年一次的职业病危害现状
2024年评价。
焦家金矿安全生产宣传咨询日活动新城金矿自救器实操竞赛
所属企业获得“省级健康企业”称号山东黄金通过完善的管理和服务、完备的防护设施及劳动保护装备、精准的职业
28家健康监护、系统的教育培训等多维度举措，构建了全方位的职业健康防护体系。
公司践行科技兴安策略，持续加大安全科技投入力度，积极引进和应用先进的安全技术、设备和工艺，提高生产过程的自动化、所属企业获得“市级健康企业”称号
智能化水平，减少人为因素对安全的影响，提升企业本质安全水平。公司持续开展健康企业创建活动，截至2024年，公司所属生产经营性企业已实
9家现健康企业“全覆盖”，其中，“省级健康企业”28家，“市级健康企业”9家。
“智能巡检+消防联动”系统实现精准监测
黄金冶炼公司针对公司动力中心负载大、巡检无法做到实时化、火灾隐患大的状况，研究应用“智能巡检+消防联动”系统，实时监控设备状态与环境变化，确保对动力中心的全面实时掌控。通过精准监测，有效预防配电柜电气事故，显著降低了安全事故风险，保障了设备的持续稳定运行。
AI 智能分析预警系统
鑫汇公司搭建 AI 视频智能分析预警系统，在调度机房增设视频服务器、超脑主机等储存和分析设备，在水泵房、配电室、皮带输送机等区域安装智能分析系统，对皮带跑偏、配电柜火灾、水泵高温及漏水、人员未配备安全帽、安全背夹、未佩戴自救器等违章行为进行智能分析，实现对生产作业过程违法、违规、违章行为的实时监测。
三山岛金矿女性健康讲座
4849山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
管理与服务*配备充足且合格的职业卫生管理人员，人员均经过资质培训与考核，持职业健康监护*公司严格执行员工健康监护制度，有效落实“三级预防”措施。
有合格证书，并定期参加复训。*对从事接触职业病危害因素的作业人员每年进行严格的岗前、岗中和离*提高山东黄金职业病防治院诊疗服务水平，打造职业病预防、治疗、康岗职业健康检查，依据接害因素种类明确体检项目。
复为一体的省内职业病区域诊疗中心。*委托具有资质的职业健康体检医院，组织公司全员完成职业健康岗中体检，并将检查结果以书面形式告知员工，同时及时将体检情况更新至健康监护档案。
防护设施及劳动保护装备*公司严格落实“三同时”原则，确保生产现场配备符合国家职业卫生标准的劳动防护用品。
*在空气不良、产生粉尘或存在有害因素接触的区域，配备防护设施，并配备充足防护用品。职业病防治教育培训*公司制定并实施职业病防治教育培训计划。
*根据季节变化为员工配发工作服、安全鞋等，劳动防护用品按时发放率*每年定期开展职业卫生、心理健康管理培训。
达到100%。*制作劳动防护用品正确佩戴宣传视频。
*要求员工正确佩戴和使用劳动防护用品，保障工作安全。*开展职业病防治宣传周活动。
5051山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
职业病防治院启用新启用门诊综合楼公共安全山东黄金职业病防治院自建立以来致力于为劳动者提供全方位的职业健康保障。防治院持续为山东黄金及周边矿山企业的员工提供职业健康检查，为确保海外矿山的稳定运营和海外员工的生命安全，山东黄金在公共安全管理方面投入了充足的资源，构建了一套高效、全并根据检查结果进行会诊评估，提出面的管理机制。公司在阿根廷贝拉德罗金矿和加纳卡蒂诺资源公司均聘请了专业安保团队，安保人员经过严格培训，熟悉矿医学建议，形成分析报告，确保员工区地形和潜在风险，能够有效应对突发事件。矿区配备了先进的闭路电视监控系统、安保报警系统和通信设备，覆盖所有重疾病早发现、早诊断、早治疗。2024要区域，确保在紧急情况下能够快速响应。此外，矿区设置了多处安全隔离区和应急避难所，保障员工在紧急情况下能够迅年，院内新启用七层门诊综合楼，进速撤离至安全区域。
一步提升职业病防治保障。
公司重视安保人权保护，极力降低安保人员与当地居民冲突风险。形成了成熟的安保人权管理机制，在保障运营稳定与员工安全的同时维护与当地社区的和谐关系。
安保人员聘用安保人权培训安保事件处理社区沟通与反馈职业病防治院门诊综合楼对安保服务提供商进所有安保人员均接受制定明确的安保协积极与当地社区沟
井下矿用装备 VR 实训基地 行人权尽职调查，并 人权原则、安全和人 议，优先采用避免冲 通，了解其需求与担在合同中明确人权保权自愿原则培训，强突升级策略和非暴力忧，定期协商对话，公司建成行业内首家国产井下矿用装护条款。调尊重当地社区，确冲突解决方法，所有建立信任。同时搭建备 VR 实训基地，通过虚拟现实技术 保 安 保 实 践 规 范 负 安保事件均提交当地 申诉管理系统，方便模拟真实作业场景，提升员工的心理责。警方依法调查处理。社区成员反馈安保人适应能力和职业健康防护意识。员相关问题，确保处理透明公正。
井下远程控制
心理健康关怀山东黄金高度重视员工身心健康，致力于营造积极向上的工作氛围。公司建立了员工活动中心，提供丰富的体育锻炼和休闲娱乐设施，帮助员工缓解工作中的身体和心理压力。通过参与各类活动，员工不仅能够获得放松和休息，还能与同事建立更紧密的联系，增强团队合作精神。除此之外，公司还定期举办心理健康讲座，帮助员工提高心理素质，增强应对压力的能力，形成积极乐观的心态。
5253山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
以人为本04尊重和保护人权56员工58
*女性员工占比为16.55%，为采矿行业中较高水平
*员工培训投入4700万元，系统性开展培训232期，覆盖35971人次
5455山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
尊重和保护人权
山东黄金始终严格遵守《国家人权行动计划》及国际人权公约，避免运营中出现任何歧视现象，对工作场所中各种形式的骚扰、威胁、暴力、欺凌行为零容忍，平等包容对待所有员工，通过制定相关内部制度、落实人权保护行动等措施推动社区、东道国政府及合作承包商的人权保障进步，努力做到经营活动各个环节都符合人权规定。2024年，公司未发生任何侵犯人权事件。
人权与原住民公司严格遵循运营项目所在国家/地区政府要求的人权相关法律法规与《世界人权宣言》《国际人权法案》等一系列国际人权规定，不断完善公司自身人权管理权益保护工作。公司在运营中坚决杜绝强迫劳动、使用童工、人口贩卖和骚扰等侵犯人权行为，同时致力于消除职场歧视、促进多元化，在员工雇佣和晋升考察中做到公平，不因性别、种族、民族、国籍、宗教、残疾、年龄、文化等因素造成歧视。
我们在海外公司运营中针对人权管理采取了一系列管理措施，以确保采矿作业符合国际人权标准，并降低当地社区和员工的人权风险。杜绝强迫劳动山东黄金坚决反对一切强迫劳动与使用童工行为，严格遵守《中华人民共和国劳动法》及运营项目所在国家/地区的相关法律法规中关于最低工作年龄的规定，在海外运营中，公司无法完全避免运营过程中发生的文化冲突，我们承诺在运营与童工建立招聘审查机制，通过检查应聘者证件出生日期信息等方式避免误招童工，并以及未来扩张过程中始终保护当地原住民权益和文化，坚持以“自由、事先和知积极倡议承包商开展童工与强迫劳工审查与管理工作。2024年，公司未发生任情同意”（FPIC）的原则与原住民开展沟通。报告期内，公司未发生任何涉及侵 何强迫劳动或使用童工事件。
犯当地少数民族、原住民权利的事件。
手工小规模公司深刻认识到手工小规模采矿在环境、安全、劳工人权、经济不平等等方面可管理原则与政策管理机制沟通机制
能产生的社会危害，致力于杜绝手工小规模采矿活动。
*原则和标准：在矿山运营中*人权尽职调查机制：定期开*利益相关者参与平台：设立采矿管理
优先识别和预防潜在的人权展内容涉及土地使用、社区社区联络处并及时跟进诉求目前，我们在中国境内运营的矿区以及周边区域均不存在手工小规模采矿现象，风险。影响、劳工权益等重点人权回应。如若在未来运营中涉及到此类问题，公司将积极处理，将负面影响降到最低。在议题的尽职调查。海外运营的过程中，公司积极与东道主国政府及当地社区合作，针对可能发生的*供应链负责任采购政策：要*多方利益相关者参与原则：
未经授权的手工小规模采矿现象，完善相关制度、制定培训计划并给予经济支持，求所有供应商都必须遵守人*人权监测和报告系统机制：与当地政府、社区和非政府推动手工小规模采矿的整改与长效整治。
权标准。采用基于国际标准的监测工组织合作，共同建设当地人*社区关系政策：保障当地社具，实时跟踪运营中的人权权管理机制。
区的权利。状况；建立内外部报告机制贝拉德罗金矿整治手工小规模采矿并保护举报人隐私。
*第三方独立评估机制：定期
在公司运营的阿根廷贝拉德罗金矿周边地区，存在社区居民未经授权从事手工和小规模采矿活动的现象。阿根廷贝拉德罗金邀请独立的第三方机构进行
矿与阿根廷政府联合开展打击非法采矿专项行动，推动完善采矿许可证制度，为非法采矿者及其家人提供经济支持和就业培人权评估。
训，设立小企业扶持基金为社区创业提供资金支持。通过实施以上改善措施，约150个家庭脱离了非法采矿活动。
5657山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
薪酬福利体系公司持续完善薪酬福利体系，严格遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法员工规要求，持续建立健全薪酬、津贴、补贴和福利发放等一系列内部管理机制，结合行业特色采取适当的工作、休息方式，完善员工医疗保障体系，为员工提供良好的工作福利体系和工作环境。
员工构成员工是公司的宝贵资源与财富，是公司事业发展进步的力量源泉。山东黄金严格遵守中国和及运营项目所在国家/地区的劳动法律法规，建立健全用工制度与薪公司制定并执行《山东黄金工资总额管理办法》，不断优化薪酬方案，使酬福利体系，畅通员工沟通渠道，关怀员工福祉，重视员工成长，着力实现员工员工薪酬与劳动力市场保持适应，与企业经济效益和劳动生产率挂钩。同薪酬管理与企业共同进步、共同成长。时对员工绩效进行年度考核，员工薪酬与年度绩效考核结果挂钩，起到有效激励员工表现的作用。
截至2024年末，公司员工总数达17439名，其中，女性员工人数为2887名，占比为16.55%，处于采矿行业中女性占比较高水平。公司致力于构建多元化的员工队伍，根据实际需要采取灵活用工模式，拓宽就业渠道，吸引具有不同背景、技能和经验的人员加入公司，为员工提供公平公正的职业发展机会与薪酬。公司为员工提供员工人性化的休假福利，制定《山东黄金员工带薪年休假管理办法》，严格执行带薪年假、病假、育儿假等假期相关要求。公司积休假极执行带薪年休假制度，并针对矿山企业偏离城区交通不便的特点，提供了灵活的休假方式，非矿区员工执行周末双休制度，矿区员工采用灵活休员工性别结构员工年龄结构假制度，员工可根据个人需要选择每周休假或者集中调休。
男性员工占比51岁及以上员工占比30岁及以下员工占比
83.45%24.65%19.79%
公司制定并执行《关于建立山东黄金员工补充医疗保险制度的指导意见》等
福利建设相关制度，为员工提供全面的福利保障。同时，公司不断完善多层次的养老福利体系，制定企业年金制度，将符合条件的所属企业纳入企业年金计划。
女性员工占比41-50岁员工占比31-40岁员工占比
16.55%28.01%27.55%
员工权益保护公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《企业公司根据自身情况职工患病或非因工负伤医疗期规定》等法律法规要求，依法与劳动者订立、履行、建立的福利项目，补充福利类包括：员工体检、发放劳保用品、
变更、解除或终止劳动合同，依照相关规定支付员工薪酬并为员工足额缴纳五险发放丧葬抚恤金等一金，为员工创造安全、舒适的工作环境，切实维护员工的合法权益。
公司鼓励并引导员工以合法方式反映诉求，积极回应员工权益申诉，推动解决劳基础保障类企业年金制度、补充医疗保险制度、工会福利动争议或纠纷。
截至2024年末
公司搭建与员工之间沟通的桥梁，充分发挥工会协调劳动关系三方机制的作用，进一步扩大集体协商工作的影响力和覆盖面，完善劳动用工管理、薪酬激励、劳员工工会加入率社会统筹类基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和住房公积金
动安全卫生、女员工权益保护等内容，推动实现企业与劳动者协商共事、效益共创。
100%截至2024年末，公司员工工会加入率达100%。
5859山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
人才发展公司注重人才的开发和培养，不断完善招聘与职业培训制度，构建科学、合理、三山岛金矿积极参与技术培训并组织技能竞赛有效的人才发展机制，为员工提供多序列、多通道并存的发展空间，帮助员工成就事业价值，助力员工与公司共同成长。2024年，三山岛金矿圆满完成了全年培训计划，组织并完成充填工、铲运机工、凿岩台车工、提升机操作工、
员工招聘公司制定并执行《员工公开招聘工作管理办法》，坚持“公开、平等、竞争、择优”配电工等工种技术比武工作，在技能的原则，采取校园招聘、社会招聘等多种形式择优聘用，为推动公司高质量发展竞赛中增进员工专业技能。
储备优秀人才。2024年，公司积极组织多个招聘小组和所属企业进入多家高校开展春招和秋招，进行专场宣讲；积极开展海外人才招聘工作，推动高层次人才的集聚；积极对接市县政府部门、猎头机构等，参加各类人才招引会、协会交流等，匹配人才资源。2024年，公司新招聘员工893人，其中包含应届生613名，为创造社会就业积极做出贡献。
三山岛金矿组织铲运机比武技能竞赛
员工培训公司高度重视人才的培育，秉承“聚天下英才而用之”的理念，视优秀的人才为职业发展公司持续畅通人才成长通道建设，构建了覆盖管理、技术、技能三大维度的职业公司最宝贵的财富，为员工提供形式多样、内容丰富的职业培训，培养高素质的发展体系，为员工打造多元化晋升通道，助力员工与企业共同成长。
人才队伍，为企业长远发展提供坚实的人才保障。
截至2024年末公司持续强化培训体系建设，针对不同岗位的人员设置了差异化的培训体系，以管理通道技术通道技能通道保障所有岗位的员工能得到与其岗位能力要求匹配的能力建设培训。2024年，员工培训投入公司持续加强与外部机构在员工培训方面的交流与合作，开展以“送培训到企业”大力选拔使用作风优良、敢于担持续完善专业技术职务职级体以技能竞赛和技能等级评价为抓
4700万元为代表的一系列员工培训活动，切实提高人才队伍综合能力。2024年，公司员当的高素质专业化干部，推动年系，畅通专业技术人员职业发展手，建立了黄金矿业特有工种职
工培训投入达到4700万元，系统性开展培训232期，共计35971人次员工参轻干部队伍建设通道业技能人才自主评价体系与培训。
与东北大学、中南大学等国内外知名科研院所合作，开展各层级管理人员管理人员培训培训，培训涵盖生产运营、人力资源、工程管理、财务审计、金融管理、资源并购等多个方面。
建立了涵盖地测采选机电等13个专业的专业技术人员继续教育体系和涵盖
专业技术人员培训地测采选机电等5个专业的专家委员会学习制度，有效提高专业技术人员专业素质。
以技能竞赛和技能等级评价为抓手，持续开展黄金矿业特有工种职业技能技能工人培训
人才自主评价，积极参加各类职业技能竞赛，不断畅通人才发展通道。
6061山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
员工沟通与关怀公司积极组织开展员工慰问、员工健康体检活动，关怀员工工作生活，举办形式多样的文体活动，打造人文山金。
员工沟通公司不断探索拓宽企业民主管理监督渠道。公司建立了以职工代表大会为基本形员工慰问式的民主管理制度，广纳谏言，形成了职工“参与有场所、说话有人听、提案有落实”的民主管理格局。职工代表大会积极征求员工建议，根据员工合理建议，公司同步制定详细计划，持续推进整改工作，确保员工关切得以切实回应。
为保障员工的知情权，公司常态化开展厂务公开机制，把企业改革发展规划、生产经营重大决策管理等内容均纳入厂务公开中，激发更多员工的主人翁意识，促进了劳动关系和谐稳定。
新城金矿开展夏季送清凉员工慰问活动新城金矿开展“五一”员工慰问活动
员工关怀公司制定并遵守《山东黄金员工帮扶资金使用管理办法（试行）》，不断优化帮健康体检扶工作制度基础，秉承“让员工收入与企业效益同步增长、让员工拥有更加广阔的成长空间、让员工的工作条件更加安全舒心”“不让员工家庭生活在当地贫困线以下，不让员工看不起病，不让员工子女上不起学”的“三让”“三不让”承诺，2024年把关怀理念真正落到实处，让每一名员工没有后顾之忧，共享发展成果。2024年，
公司累计帮扶员工约910人次、帮扶金额约431.99万元。
帮扶员工约
910人次
赤峰柴矿组织开展员工健康体检福建源鑫组织开展女性员工健康体检帮扶金额约
431.99万元
文体活动福建源鑫向员工发放帮扶慰问金金洲公司向员工发放帮扶慰问金
矿山企业通常面临工作地点地理位置偏僻的问题，员工工作中常常要面对通勤不便、办公与生活基础设施不足等现象。为增强员工生活便利性、提升员工工作环趣味运动会
境舒适度，公司新增员工通勤车、新建采区办公楼，体现企业温暖与组织关怀。
赤峰柴矿新建采区办公楼赤峰柴矿新增员工通勤车2024年员工篮球赛福建源鑫组织员工开展植树活动
6263山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
共融发展05社区沟通与发展66促进社区发展67乡村振兴与社会公益69
*员工志愿服务总时长1013小时
*员工志愿服务人次2492人次
*社会贡献总投入金额622.82万元
6465山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
社区沟通与发展促进社区发展
社区影响管理与公司每一步的开采都承载着发展的希望，也肩负着守护当地社区的责任。山东黄山东黄金始终致力于营造和谐社区在各运营项目所在国家/地区发挥雇主优势，金始终怀揣着“共生共荣、携手同行”的社区发展理念，将对社区的关怀融入到优先考虑雇佣当地员工，通过本地采购、公益项目与社区发展计划等多种方式，沟通生产运营活动中。推动当地社区经济文化发展。
在进入新项目前，公司制定社会影响评价程序，积极开展社区影响评估，推进社2024年2024年，公司国内本地化雇佣员工比例达81.17%；海外运营公司在雇佣员工时会基线研究、环境影响评估、考古调查等工作，并遵循“自由、事先和知情同意优先满足当地居民的就业需求，卡蒂诺公司雇员及承包商的员工中86.4%为加纳的原则”（FPIC），就调查情况与当地居民进行友好沟通，根据协商结果开展新 公司国内本地化雇佣员工 本地员工，贝拉德罗金矿的本地化雇佣比例达 98.8% 贝拉德罗金矿运营至今为项目的 ESG 管理，确保矿产勘探开发全流程对当地社区的影响符合当地规定及民 比例达 当地居民创造就业岗位超 1000 个，为当地居民提供大量就业机会。
众期望。81.17%海外运营公司严格遵守运营项目所在国家/地区法规中关于本地采购的要求，支公司积极搭建与当地社区及利益相关方沟通的桥梁，着力构建和谐融洽的企地关持并优先采购当地生产的产品和服务。公司本地采购内容涵盖采矿设备、建筑材系。我们搭建了社区发展行动管理体系，完善沟通机制，在各所属企业均设立专料、生活物资、运输服务、餐饮服务等。贝拉德罗金矿针对本地化采购工作设置人负责社区关系处理，与环保、人力资源等部门协同，及时高效应对运营中的社公开时间表，逐步提升当地采购金额比例，有效促进当地经济发展。2024年，区事务。此外，设立社区意见反馈与监督举报机制，收集意见建议，及时发现并贝拉德罗金矿本地采购比例达87%。
解决问题。
海外运营公司在社区发展方面投入资金142.5万美元，通过设立社区发展行动项目，牵头整合合作方、承包商等资源，在教育、本地文化保护、医疗、农业、基土地使用与山东黄金严格遵循中国以及运营项目所在国家/地区关于土地征用和移民搬迁的础设施改善等领域为周边社区提供支持，致力于与社区伙伴共享发展成果，携手法律法规要求，积极推进相关工作的管理。在项目开展前，会对当地环境和社会同创未来。
移民安置影响展开详细评估，识别潜在移民拆迁风险，并在项目规划阶段合理规划应对措施。
在确定征用土地和其他资产的补偿标准时，公司秉持公平公正原则，确保受影响的当地居民获得合理补偿。此外，山东黄金积极整合各方资源，为受影响居民提供就业技能培训、创业指导等服务，助力他们掌握谋生技能，更好地适应新生活。社区发展资金投入卫生医疗文化基础设施建设教育农业贝拉德罗金矿661244美元卡蒂诺公司764000美元
6667山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
山东黄金海外运营公司社区发展行动项目乡村振兴与社会公益教育
*与当地教育局合作，为教师提供培训计划山东黄金坚定跟随国家战略，响应乡村振兴帮扶号召，主动承担企业社会责任，*拨款支持当地学校新建教学楼、购置教学设备投身乡村振兴建设与公益慈善活动，以实际行动回馈社会，促进乡村发展与共同富裕，为增进社会民生福祉贡献山金力量。2024年，公司社会贡献总投入金额*与教育部门合作，设立奖学金项目，帮助贫困家庭的孩子完成基础教育
622.82万元。
*开展有关儿童权利的宣传活动，并与非政府组织合作，提高社区对儿童教育重要性的认识*为受影响家庭提供食品补贴和小额贷款，以减轻经济压力，鼓励儿童重返校园乡村振兴公司响应国家乡村振兴战略，践行国有企业社会责任，通过产业帮扶、消费帮扶、文化教育帮扶等多种方式，切实把帮扶行动与乡村特色、乡村资源、乡村产业相结合，在乡村振兴工作中形成了携手共进、深度交融的良好局面。2024年，公司乡村*矿山开采过程中发现文化遗产立刻停工保护
振兴投入金额469.65万元，乡村振兴工作惠及人口2832人。
卫生医疗
*向博尔加地区医院透析机及必需消耗品，改善当地的医疗条件农业
*向社区捐赠农业原料、农具和机械设备基础设施建设
*改善加纳当地社区一条长约4.2公里的主干道，显著提升了当地交通条件产业帮扶消费帮扶教育帮扶通过深入调研详细了解帮扶在帮扶地区开展消费帮扶项帮助新疆奥依曼布拉克小学
地区的自然资源条件、农业目合作，采购农副产品、水建设基础教育设施并资助困卡蒂诺公司的本地雇佣与采购措施种植结构及村民生活状况并果等特色产品，实现“以销难学生，助力当地乡村教育制定产业帮扶计划，与帮扶代帮、以消促产”水平提升卡蒂诺公司建立了主动、透明的利益相关方参与机制，快速响应社区诉求，在社区发展项目上持续投入，优先考虑本地居民地区签订产业帮扶协议7份的就业机会，对当地社区给予重点关注和支持。2024年，卡蒂诺公司从周边社区供应商共采购了价值126.7万美元的物资和服务，公司雇员及承包商的员工之中，86.4%为加纳员工，周边社区员工占比达48.5%。
贝拉德罗金矿支持当地社区教育
贝拉德罗金矿拨款支持当地学校新建教学楼、购置教学设备，与教育部门合作设立奖学金项目，帮助贫困家庭的孩子完成基期货公司在定点帮扶地区开展“保险+期货”助农培训础教育，同时在社区开展有关儿童权利的宣传活动，向受影响的家庭提供食品补贴和小额贷款，以减轻经济压力，鼓励儿童重返校园。2024年，期货公司先后与新疆伊犁州伊宁县，内蒙古巴林左旗乌兰达坝苏木、林东镇等8个地区签订乡村振兴帮扶框架协议，同时充分利用期货工具的风险管理优势，将“保险+期货”风险管理理念传递给帮扶地区，开展以套期保值策略、交易风控自项目实施以来，贝拉德罗金矿周边中小学的入学率提高了25%，辍学率大幅下降，累计300多名儿童获得项目奖学金资助。技术等为主题的期货知识培训共计8次，为稳定农产品价格、保障农户收益带来“期货智慧”和“期货方案”。
6869山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
公益慈善与山东黄金积极承担社会责任，投身公益慈善活动，大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，秉承“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金的存在志愿活动而受益”的宗旨，通过组织爱心志愿活动、参与志愿紧急救援等多种形式，传递山金温暖，共建爱心社会。2024年，公司公益慈善投入金额153.17万元，员工志愿服务总时长1013小时，员工志愿服务人次达2492人次。
三山岛金矿开展爱心志愿活动
2024年，三山岛金矿组织员工开展了普法宣传、环境卫生义务清扫等形式多样的志愿活动，员工作为志愿者深入社区、学校、景区等地，用实际行动彰显志愿精神。
三山岛金矿员工义务开展校园环境清洁志愿活动新城金矿志愿参与山火救援
2024年4月13日下午3时许，烟台市芝罘区黄务街道夏
家北山突发山火，火势借风迅速蔓延。新城金矿接通知后快速响应，短时间完成人员物资集结，两批各50人的救援队当晚出发，于14日凌晨基本扑灭山火。随后，新城金矿三山岛金矿员工开展海滩义务清洁志愿活动
救援队开展余火清理和24小时巡查，当天下午6人主动请缨扑灭复燃山火。15日上午，确认无复燃风险后，救援队员安全返回，圆满完成救援任务。
新城金矿山火救援队集结前往救援三山岛金矿员工组织社区普法志愿宣传活动新城金矿山火救援队山火救援现场
7071山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
科技赋能06科技管理体系74产品责任76数字化与信息化77
*开展科研项目311项，研发投入达
8.63亿元
*2024年，获得专利授权176项；截至
2024年末，有效专利总数达1071项
*产品合格率达100%，未发生客户投诉事件
*截至2024年末，成功推广10项智慧场景，落地建成123个智慧矿山项目
7273山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
科技管理体系三山岛金矿联合东北大学、北京科技大学等高校和科研机构，开展“超深竖井透明凿井智能协同施工关键技术”项目研究。该项目解决了深部高井深、超深竖井透明凿井
高地应力等复杂建井难题，取得多项关键技术成果。目前，超深竖井施工深智能协同施工技术
度突破 1750m，成为亚洲在建最深矿井，极大提升了矿山开采能力与技术创新管理山东黄金将科技创新作为企业高质量发展的重要驱动力，全力推进科研人才梯队水平。
建设与激励机制完善。
充填工程实验室助力玉龙矿业建成公司首座全尾砂膏体充填矿山。该项目使公司重视科研人才的培养与引进，加大科研人员培养力度，不断优化科研团充填体强度在相同胶凝材料用量下相比分级尾砂提高1倍以上，实现了多项科研团队建设队结构，以确保科技创新的持续推进与科技成果的持续产出。2024年，公全尾砂膏体充填技术技术创新，包括自主开发深锥智能防压耙技术、强制迂回搅拌设备及破拱稳司新引入科研人员287名；截至2024年末，公司共拥有科研人员1707名。流给料技术，并搭建了三维可视化智能管控平台，使系统具备“一键充填”功能，为智能化充填奠定了坚实基础。
公司注重科研人员的创新激励，通过多种方式激发其创造力和研究热情。公司设立了科研奖励机制，制定科技奖励管理办法，每年开展科技进步奖和技科研激励奖励
术革新奖评审，对在科研项目中取得突出成绩的人员给予奖金等物质奖励，山东黄金高度重视产学研合作，通过搭建院士工作站、产学研合作平台的方式，激励科研人员将创新成果应用于实际生产，推动科技成果转化为经济效益。产学研合作与知名高校、科研院所建立长期合作关系，形成了“以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合”的技术创新体系。
重点成果山东黄金始终坚持以科技创新驱动高质量发展，围绕深井开采、充填技术、智能2024年，公司充分利用以中国科学院院士为代表的高层次人才力量，通过院士支护及尾矿资源化利用等领域开展了一系列重大科研攻关，取得了多项突破性成工作站，推进《焦家断裂带金成矿系统与找矿预测》《甘肃省夏河-合作金矿集果。2024年，公司共开展科研项目311项，研发投入达8.63亿元。截至2024区成矿规律研究及典型金矿床三维成矿预测》产学研合作研究工作，加快企业新年末，公司共有13家企业被认定为高新技术企业。旧动能转换、推动产学研结合向更高层次发展。
2024年，“地下金属矿智能开采关键技术与装备”获得2023年度国家科学技术
2024年
进步二等奖，为年度内全国黄金开采行业内唯一获此殊荣的项目；新城金矿参与知识产权保护公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》和《中华人申报的“深部缓倾斜厚大破碎难采矿体绿色高效开采技术”项目荣获湖南省科技进民共和国著作权法实施条例》等相关法律法规，制定并遵守《山东黄金商标管理研发投入步二等奖，三山岛金矿与充填实验室参与申报的“破碎金矿床精细化绿色智能开采与专利管理办法（试行）》和《山东黄金商标授权维护管理办法（试行）》等制度，规范商
8.63亿元装备及工艺研发与应用”项目荣获河南省科技进步二等奖。标及其他知识产权的管理工作。
深井开采实验室以三山岛金矿西山矿区为工程背景，开展了矿山智能支护系公司严格遵循统一授权、合法使用、依法维护的原则，严格对所属企业开统研究。该研究建立了岩体质量、地应力、爆破振动与支护方式、支护参数商标管理展商标转授权管理。商标管理部门通过定期检查、合同约束和法律维权等矿山智能支护系统
之间的逻辑推理关系，形成了矿山巷道支护设计建议方案，为矿山支护设计手段，严格维护公司商标的品牌权益。
管理提供了科学化、规范化的方法，显著提升矿山作业安全和生产效率。
公司配备专员负责专利申请、审查、维权和技术保护等工作。通过有效的针对黄金矿山尾矿产出量大、处理难等问题，选冶实验室开展了“矿石选前专利布局和保护，公司不断促进技术创新，增强市场竞争力。2024年，公专利管理预富集分选抛废”技术研究。项目通过 AI 人工智能分选、X 射线分选、色选 司申请专利 265 项，获得专利授权 176 项。截至 2024 年末，公司有效专尾矿资源化利用技术
机分选及微波加热分选等试验研究，实现了破碎后矿石的预富集及分选抛废，利总数达1071项。
从源头上减少了尾矿产生量。
7475山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
产品责任数字化与信息化
质量管理公司主要产品包括标准金锭、投资金条、合质金和银锭等，作为严格标准化的贵信息安全保护山东黄金通过制定完善的管理制度、强化技术防护措施以及开展全员培训，构建金属产品，公司深刻认识到产品对保障投资者权益和维护市场秩序的重要性，严了全方位的信息安全与网络安全防护体系，确保公司商业秘密、客户数据和网络格开展产品质量管理工作。从源头开采，到选矿、冶炼工序，再到最终标准产品系统的安全。
的成型，每一步都彰显着山东黄金对品质的执着追求。
山东黄金所属企业黄金冶炼公司是上海黄金交易所首批认证的全国十家“可提供公司严格执行《山东黄金信息安全管理办法》《山东黄金信息安全管理手标准金锭企业”之一和上海期货交易所首批金锭品牌注册企业，连续多年被上海册》《山东黄金诚信合规手册》等制度，要求员工须妥善保管和使用涉密截至 2024 年末 黄金交易所评为“可提供标准金锭先进企业”，荣获伦敦金银市场协会（LBMA） 信息，未经批准不得留存、复印或携带涉密资料，严禁通过非涉密载体处理、优质交易锭资格与国际金银市场优质产品认可，生产质量和规模达到国际先进水传输涉密信息；员工在公共场所和私人交往中避免涉及涉密信息，发现泄黄金冶炼公司与平。2024年，黄金冶炼公司升级产品工艺，通过克服浇铸工艺生产的产品外观信息安全保护密事件须及时报告并采取补救措施。此外，公司已将信息安全管理要求纳质量缺陷，有效提升产品美观度，收到客户的一致好评。截至2024年末，所属入员工绩效考核与奖惩管理中，进一步规范员工信息安全保护行为。截至山金重工 企业黄金冶炼公司与山金重工均已通过 ISO 9001 国际质量管理体系认证，建立 2024 年末，公司官网等 5 个系统均已通过信息安全等级保护二级认证，山通过 ISO 9001 国际质量管理 了符合国际标准的质量管理规范。2024 年，公司产品合格率达 100%，全年未发 金云平台已通过信息安全等级保护三级认证；2024 年，公司未发生信息安体系认证生任何产品回收情况。全相关处罚事件。
公司严格执行《山东黄金工业网网络安全管理办法（试行）》等制度，定期开展网络安全认证、检测和风险评估，构建网络安全综合防控系统，及时处置系统漏洞、病毒和网络攻击事件。员工须遵守互联网访问规定，禁网络安全保护
止登录非法网站、接收可疑邮件、下载恶意软件或发布违法违规信息。公司每年开展2次网络安全培训，内容涵盖保密制度、网络安全法律法规及应急处理流程等，以提升员工的网络安全意识和应急处理能力。
客户沟通山东黄金秉持“客户至上、诚信为本”的服务理念，建立了完善的客户关系管理机制，致力于为客户提供优质产品和高效服务。公司自产黄金统一进行销售，主要的销售客户为上海黄金交易所、上海期货交易所及其他金融机构。公司积极与交易所、商业银行、投研机构等建立良好的合作关系，保持密切沟通。2024年，公司未发生客户投诉事件。
2024年，公司完成了首笔黄金期货转现货业务，在上海期货交易所的黄金交割
量创历年新高；荣获上海黄金交易所授予的“年度最佳竞价交易代理会员”称号
和“年度综合类优秀会员三等奖”荣誉。
7677山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
数字化转型山东黄金以数字技术为驱动，以数据资源为核心，以数字生态为赋能手段，立足智能矿山建设山东黄金积极构建“安全、绿色、高效、智能”的智慧化矿山，通过推广各个智业务需求，致力于成为全球黄金矿业数字化转型先锋。公司聚焦智能生产、卓越慧场景应用，持续推进智慧矿山建设。截至2024年末，公司成功推广10项智运营与共享服务，通过标准规范和业务系统设计为安全生产领域数字化转型赋能。慧场景，落地建成123个智慧矿山项目，在“增安、减员、提效”方面均取得了初步成果。
年度重点进展 AI 视频监控平台 AI 视频监控平台借助前端物联感知设备与矿山企业安全生产智能化管理平台，达成生产过程的可视化与智能化管理。该系统凭借统一数据库和管理界面，实现授调度中心建设
权、权限控制及安防管理业务流程的一体化。同时，系统能自动识别出人和物以提出“1157”安全生产赋能架构，以构建一体化生产调度与应急指挥体系、构建统一数据和业务支撑平台及环境存在的不安全状况，有效提升安全监管效率。
为核心，横向提升数据整合、智能决策、协同调度、应急指挥和全景赋能“5大能力”，纵向覆盖地质、生产、设备、能源、安全、应急和工程“7大场景”，实现全流程数字化管理。
编制数字化标准规范与赋能系统方案。
完成现场装饰装修和智能化硬件建设。
开展 SD-WAN 网络和数据采集 IOT 平台建设，建立与所属企业的网络和工业数据实时连接，为生产管理、穿戴违章识别测温异常识别设备监控和决策分析提供了坚实的数据基础。
组织专家参与数据采集标准修订工作，逐步推动工业数据标准化采集。 5G+AI 智联空地协 5G+AI 智联空地协同无人机应用系统在矿山巡检中发挥作用，无人机搭载高清摄推进数据中台建设，完成数据中台功能现场测试，构建了调度中心生产运营数字化场景大屏应用，实时展同无人机应用系统像头与传感器，实时监测尾矿库、尾矿输送管路和架空线的安全状况。该系统达示生产运营关键数据，为决策提供可视化支持。 成无人机全自动巡检、自动换电、自动起降与自动飞行，借助 5G 网络的高速传输，无人机将实时把高清视频等数据传输至云平台，让 AI 识别和分析更为迅速精准，数字化供应链系统实现了覆盖范围更广、巡检耗时更短、识别与分析更准确的矿山巡检。
通过供应链管理系统上线及持续优化，实现采购模式由粗放分散的自采向精准统一集采的转变。供应链管理系统的应用，优化了采购业务流程，提升仓储管理效率，拓宽内部信息交流和物资流动渠道，实现采购此外，三山岛金矿积极发挥智能矿山建设方面的引领作用，2024年牵头参与团全流程的合规、透明和可视化。 体标准《矿山用固定式换电无人机巡检技术规程》（T/NDAS99-2024）、《智慧矿山数据采集管理系统技术规范》（T/CIET641-2024）、《智慧矿山数字化能源管理技术规范》（T/CIET641-2024）以及行业标准《黄金行业数字化车间通用要求》（YS ∕ T3046-2024）的编制工作。
7879山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
绩效报告注1经济绩效反不正当竞争指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年营业收入（亿元）503.06592.75825.18报告期内，公司因不正当竞争导致的诉讼或处罚案件数量--0
利润总额（亿元）20.0635.6356.82（件）
总资产（亿元）907.221345.991606.60涉案金额（元）--0
归属于上市公司股东的净资产（亿元）328.77330.85377.98 报告期内，公司已整改完善事件数（件）--0治理绩效反贪污科技创新指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年反贪污培训次数（次）--2100研发投入（亿元）6.517.968.63
反贪污培训课时数（小时）--2400科研平台（个）-88
反贪污培训覆盖率（%）--100
开展科研项目（项）-279311
参与反贪污培训人数（人）--17447
技术革新成果（项）-199190
其中：董事会成员参与人数（人）--8
高级管理层参与人数（人）--212科研人员数量（人）--1707
中级管理层参与人数（人）--756高新技术企业认定数量（家）--13
基层参与人数（人）--16471
其中：董事会成员参与反贪污培训覆盖率（%）--100
高级管理层参与反贪污培训覆盖率（%）--100
中级管理层参与反贪污培训覆盖率（%）--100专利管理
基层参与反贪污培训覆盖率（%）--100
报告期内，贪污诉讼案件数目（件）--0指标2022年2023年2024年报告期内，已审结的贪污诉讼案件数目（件）--0应用于主营业务的发明专利数量（项）--74
总计涉案人数（人） 0
报告期内，专利申请数量（项）234259265其中：董事涉案人数（人）--0
管理层涉案人数（人）--0其中：发明专利（项）-5476
基层涉案人数（人）--0报告期内，专利授权数量（项）-173176其中：发明专利（项）-1974
注 1：2024 年，对控股公司山金国际 ESG 绩效数据进行整合。经济绩效、科技创新、资源管理、环境绩效、安全生产投入、工伤管截至报告期末，全部有效专利数量（项）--1071理、安全培训、员工关怀和乡村振兴与公益慈善指标组的2024年绩效数据，均已合并山金国际的数据。
8081山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
产品质量废弃物管理指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年产品召回数量（吨）--0有害废弃物产生总量（万吨）--481.21
已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百其中：氰化尾渣（万吨）--346.38
--0分比（%）堆浸渣（万吨）--111.51
产品合格率（%）--100废矿物油（含废机油）（万吨）--0.02
其他有害废弃物（万吨）--23.30
产品及服务的投诉数量（件）--0
有害废弃物合规处置量（万吨）注1--369.51
产品和服务相关的安全与质量重大责任事故数量（件）--0其中：氰化尾渣第三方处置量（万吨）--46.72
客户投诉率（%）000氰化尾渣尾矿库处置量（万吨）--299.47
泄露客户隐私事件数量（件）--0废矿物油（含废机油）第三方安全处置量（万吨）--0.02
其他处置量（万吨）--23.30
无害废弃物产生量（万吨）--1.64
资源管理其中：废旧钢材（万吨）--0.51
废旧轮胎（万吨）--0.06
指标2022年2023年2024年生活垃圾（万吨）--0.82
其他无害废弃物（万吨）--0.25
残矿回收量（万吨）48.54172.1930.32
无害废弃物产生强度（吨/百万元）--0.20
采矿回采率（%）95.7695.1894.92
一般固体废物（包括地下矿山尾矿、废石）产生量（万吨）--1343.76
选矿回收率（%）92.9692.9693.40其中：地下矿山尾矿产生量（万吨）--759.14
采矿损失率（%）5.184.825.08地下矿山废石产生量（万吨）--584.62
矿石贫化率（%）5.795.755.76一般固体废物综合利用量（万吨）注2--1111.89
一般固体废物综合利用率（%）--82.74
注1：部分堆浸渣将持续进行堆浸生产；少量氰化尾渣堆存在氰渣大棚，将分期分批交由第三方处置单位进行合规处置。
注2：地下矿山尾矿综合利用途径包括用于井下充填及外运用于建筑材料、制砖、生态治理等；地下矿山废石综合利用途
环境绩效径包括井下充填、尾矿库筑坝、铺路、建筑石子等。
环保投入与环保培训水资源管理指标2022年2023年2024年环境保护资金投入（亿元）1.681.541.47 指标2022年2023年2024年取水量（万吨）注3环保培训资金投入（万元）--55.24 663.98499.285153.05
其中：地表水取用量（万吨）--129.78
开展环保培训场次（场）6471124
矿井涌水取用量（万吨）--4397.46
环保培训参与员工（人次）241933115543876
市政用水取用量（万吨）--625.81
人均环保培训时长（小时）--4.23
注3：2024年因统计范围变更，取水量较前两年有所增长。
8283山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
排放管理指标2022年2023年2024年指标注12022年2023年2024年循环用水量（万吨）--7172.22氮氧化物（吨）20.1219.0256.95
水资源综合利用率（%）-100100二氧化硫（吨）14.3515.0431.21
取水强度（吨/百万元）131.9984.23624.48烟尘（仅统计锅炉排放）（吨）2.263.9512.87
颗粒物（生产工艺排放）（吨）63.6353.7877.61能源管理
废水排放量（万吨）2919.822558.612106.06
指标 2022 年 2023 年 2024 年 化学需氧量（COD）排放总量（吨） 233.88 222.08 160.07
能源消耗总量（百万千瓦时）1690.131910.182099.01氨氮排放总量（吨）11.410.58.06
能源消耗强度（兆瓦时／百万元）33.632.2325.44注1
注1：本年合并山金国际数据，其所属矿山位于高寒偏远地区，锅炉使用量较大，因此本年度氮氧化物、二氧化硫及烟尘排放有所增加。
其中：汽油消耗量（吨）492.76619.08707.28
柴油消耗量（吨）21725.9626273.6226994.15
煤消耗量（吨）12891.4112326.5423374.14土地复垦
天然气消耗量（万立方米）185.65167.5276.65
电力消耗量（兆瓦时）1317739.331491057.211555170.00指标2022年2023年2024年其中：绿电采购量（兆瓦时）--129054.95年度土地复垦面积（公顷）--53.06
光伏发电量（兆瓦时）--22207.48土地复垦及地质环境治理费用总投入（万元）--4950.12
风力发电量（兆瓦时）--22901.40
其他可再生能源消耗量（兆瓦时）--10502.19
注1：本年度营业收入上涨，导致强度值降低。营收上涨原因主要由于：并表全年山金国际收入、销量上涨、黄金价格上涨。
社会绩效温室气体员工多元化
指标注2、32022年2023年2024年温室气体排放总量（万吨二氧化碳当量）129.5132.97127.69注4指标2022年2023年2024年温室气体排放强度（吨二氧化碳当量／百万元）25.7422.4315.47注5公司员工总数（人）169931760217439
范围一：直接温室气体排放量（万吨二氧化碳当量）16.8311.9530.87其中：男性员工人数（人）139191459914552
范围二：间接温室气体排放量（万吨二氧化碳当量）112.68121.0296.82女性员工人数（人）307430032887
注2：温室气体排放的计算方法参考《中国矿山企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《工业企业温室气体排放核算和其中：全职员工人数（人）169931760217439报告通则》（GB/T32150-2017）等。国内矿区计算使用的相关系数取自《中国矿山企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》《通用能耗计算通则》（GB/T2589-2020）、生态环境部《关于发布 2022 年电力二氧化碳排放因子的公告》等；海外矿区计算使 兼职员工人数（人） 0 0 0
用的系数取自《国际能源署 2023 年排放系数（IEA，Emissions Factors 2023）》。
其中：30岁及以下员工人数（人）213530133451
注 3：国内矿区 2022 年、2023 年外购电力碳排放采用 2012 年中国区域电网平均 CO2 排放因子计算，2024 年外购电力碳排放采用最新发布的 2022 年全国电力平均 CO2 排放因子计算。 31-40 岁员工人数（人） 4641 4758 4805注4：2024年温室气体排放统计范围纳入100%山金国际温室气体排放，并纳入联营企业贝拉得罗金矿，控股企业卡帝诺公司，统41-50岁员工人数（人）586655044885计范围扩大。由于外购电力碳排放因子更新为最新数据，同比去年采用因子系数降幅较大，导致温室气体排放总量数据降低。
51岁及以上员工人数（人）435143274298
注5：本年度营业收入上涨，导致强度值降低。营收上涨原因主要由于：并表全年山金国际收入、销量上涨、黄金价格上涨。
8485山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年其中：高级管理层员工人数（人）238221212其中：30岁及以下员工流失率（%）1.220.620.69
中级管理层员工人数（人）93276675631-40岁员工流失率（%）0.550.440.55
基层员工人数（人）15823166151647141-50岁员工流失率（%）0.491.021.12
其中：境内员工人数（人）--1741351岁及以上员工流失率（%）0.653.533.35
境外员工人数（人）--26
其中：本地雇佣人数（人）--15120员工培训
劳动合同覆盖率（%）100100100
社保覆盖率（%）100100100指标2022年2023年2024年员工培训投入金额（万元）3900.834320.584699.74
举办员工培训次数（期）131169232
参与培训的员工人次（人次）-2987835971新增员工
员工平均培训时长（小时）--19.95
指标2022年2023年2024年其中：男性员工平均培训时长（小时）15.4318.5520.28
新增员工人数（人）--893女性员工平均培训时长（小时）12.9616.8318.36
其中：新增男性员工人数（人）--640其中：高级管理人员平均培训时长（小时）24.3324.5725.34
新增女性员工人数（人）--253中层管理人员平均培训时长（小时）18.5619.4322.99
其中：新增30岁及以下员工人数（人）--829基层人员平均培训时长（小时）15.7216.3417.64
新增31-40岁员工人数（人）--58员工培训覆盖率（%）--86.22
新增41-50岁员工人数（人）--5其中：男性员工培训覆盖率（%）--85.49
新增51岁及以上员工人数（人）--1女性员工培训覆盖率（%）--89.79
其中：高级管理人员培训覆盖率（%）--88.17
中层管理人员培训覆盖率（%）--89.34
基层人员培训覆盖率（%）--81.16员工流失率指标2022年2023年2024年员工关怀
员工流失人数（人）--1056
员工流失率（%）2.915.615.71指标2022年2023年2024年其中：男性员工流失率（%）2.194.094.03员工帮扶人次（人次）10241031910
女性员工流失率（%）0.721.521.68员工帮扶金额（万元）594493.43431.99
8687山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
安全生产投入安全培训指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年安全生产投入金额（亿元）6.838.9112.56安全培训投入（万元）--5062
其中：安全设施设备投入（亿元）--3.06安全培训场次（场）--4405
安全防护用品投入（亿元）--0.62安全培训总人次（人次）--373574
安全设备检测投入（亿元）--0.55人均安全培训时长（小时）--56.84
安全培训覆盖率（%）-100100
重大危险源整治投入（亿元）--1.32
安全生产培训投入（亿元）--0.51供应商管理其他（亿元）--6.50
安全生产责任险的投入金额（万元）--1382.42指标2022年2023年2024年供应商数量（家）125214081493
安全生产责任险员工覆盖率（%）--100
境外供应商数量（家）000
安全相关专项治理活动（次）2962176
境内供应商数量（家）125214081493
获得省级健康企业称号企业数量（家）-2228
供应商通过 ISO 14000 体系认证比例（%） 66.21 64.91 65.63
获得市级健康企业称号企业数量（家）-59
供应商通过 OHSAS 18000 体系认证比例（%） 66.21 64.91 65.57平等对待中小企业工伤管理指标2022年2023年2024年指标2022年2023年2024年截至报告期末，逾期未支付中小企业数量（家）--0工亡人数（人）003截至报告期末，逾期未支付中小企业金额（万元）--0 其中：自有员工工亡人数（人）000
承包商工亡人数（人）003乡村振兴与公益慈善
发生重大安全生产事故数量（件）000指标2022年2023年2024年损失工时事件数（LTI）（件） - - 9
社会贡献总投入金额（万元）--622.82
百万工时损工事故率（LTIR） - - 0.23
乡村振兴投入金额（万元）--469.65
可记录工伤事件数（TRI）（件） - - 32 乡村振兴工作惠及人口数量（人） - - 2832
百万工时可记录工伤事故率（TRIR） - - 0.82 公益慈善投入金额（万元） - - 153.17
因工伤损失工作日数（天）00886员工志愿服务人次（人次）--2492
因工伤损失工时（小时）--7088员工志愿服务总时长（小时）--1013
8889山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
未来展望释义
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是山东黄金加快
公司名称公司简称/指代建成世界一流黄金矿业企业的关键一年。山东黄金秉持实干精神、勇于开拓进取，聚焦扩能增产、提质增效、赋能增势、山东黄金矿业股份有限公司山东黄金、公司、我们固本增质和铸魂增力，持续推进健康、可持续、高质量发展跃上新高度。我们锚定“培优育强、跨越发展”的年度目山东黄金集团有限公司黄金集团标，持续深化在公司治理、生态保护、安全生产、人才培育、山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿三山岛金矿
社会履责等领域的责任落实与价值提升行动，不断塑造高质量发展新优势新动能，全力以赴打好“十四五”收官战，山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿焦家金矿为实现“十五五”良好开局夯实坚实基础。
山东黄金矿业股份有限公司新城金矿新城金矿
山东黄金矿业（玲珑）有限公司玲珑金矿山东黄金集团蓬莱矿业有限公司蓬莱矿业
山东黄金矿业（沂南）有限公司沂南金矿赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司赤峰柴矿山东黄金归来庄矿业有限公司归来庄公司山金重工有限公司山金重工山东黄金冶炼有限公司黄金冶炼公司
山东黄金矿业（鑫汇）有限公司鑫汇公司山东金洲矿业集团有限公司金洲公司西和县中宝矿业有限公司西和中宝新疆金川矿业有限公司新疆金川矿业
山东黄金矿业（莱西）有限公司莱西公司福建省政和县源鑫矿业有限公司福建源鑫公司山金期货有限公司山金期货公司阿根廷贝拉德罗金矿有限公司贝拉德罗金矿卡蒂诺纳穆蒂尼矿业有限公司卡蒂诺资源公司山金国际黄金股份有限公司山金国际内蒙古玉龙矿业股份有限公司玉龙矿业
9091山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
报告内容索引
香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》内容索引环境主要范畴层面一般披露及关键绩效指标披露页码主要范畴层面一般披露及关键绩效指标披露页码
有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜
一般披露35-37
一般披露物的产生等的政策及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例33-37的政策。
A4 气候变化的资料。 A4.1 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，关键绩效35-37
A1.1 排放物种类及相关排放数据。 33；85 及应对行动。
A1.2 直接（范围 1）及能源间接（范围 2）温室气体排放量（以
37；84吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
A1 排放物 A1.3 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如
34；83关键绩效以每产量单位、每项设施计算）。社会指标 A1.4 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如
34；83以每产量单位、每项设施计算）。主要范畴层面一般披露及关键绩效指标披露页码A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。 37 雇佣及劳工常规A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目 有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、
34
标及为达到这些目标所采取的步骤。一般披露反歧视以及其他待遇及福利的政策，及遵守对发行人有重大影响58-59的相关法律及规例的资料。
一般披露 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。 31-32 B1 雇佣B1.1 按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区划分
A2.1 按类型划分的直接及 / 或间接能源（如电、气或油）总耗量（以 58；85-86
84关键绩效的雇员总数。
千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 86-87A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。 31；83-84有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的政策及遵守
A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的 44-52
A2 资源使用 32；37 对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
关键绩效步骤。
B2 健康与 一般披露 B2.1 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。 44；88A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益
31 安全 关键绩效 B2.2 因工伤损失工作日数。 88
目标及为达到这些目标所采取的步骤。 B2.3 描述所采纳的职业健康与安全的措施，以及相关执行及监察A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生 44-52不适用方法。
产单位占量。一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。60-61一般披露 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 28-29；38-39 B3 发展及 B3.1 按性别及雇员类别（如高级管理者、中层管理者等）划分的A3 环境及天 87
A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有 培训 关键绩效 受训雇员百分比。
然资源关键绩效28-29；38-39关影响的行动。 B3.2 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。 87
9293山东黄金矿业股份有限公司2024年可持续发展报告
上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》内容索引主要范畴层面一般披露及关键绩效指标披露页码维度序号议题对应条款披露页码有关防止童工或强制劳工的政策及遵守对发行人有重大影响的相
一般披露571应对气候变化第二十一条至第二十八条35-37；84关法律及规例的资料。
B4 劳工准则 2 污染物排放 第三十条 31；33；34；85
B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳动。 57关键绩效
B4.2 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 57 3 废弃物处理 第三十一条 34；83营运惯例4生态系统和生物多样性保护第三十二条38-39环境
一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。24-255环境合规管理第三十三条28-30B5.1 按地区划分的供应商数目。 89 6 能源利用 第三十五条 32；84B5.2 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数
24-257水资源利用第三十六条31；83-84
B5 供应链 目，以及相关执行及监察方法。
8循环经济第三十七条34；83
管理 关键绩效 B5.3 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法。9乡村振兴第三十九条69；89B5.4 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及 10 社会贡献 第四十条 67-68；70-71；89
24
相关执行及监察方法。11创新驱动第四十二条74-75；77-79有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以不适用，公司未从事生命一般披露及补救方法的政策及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例76
科学、人工智能等科技伦理的资料。
12科技伦理第四十三条敏感领域的科学研究、技术
B6.1 已售或已运送产品总数因安全与健康理由而需回收的百分比。 82B6 产品责任 社会 开发等活动，因此该议题B6.2 接受关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 76；82 对公司不适用。
关键绩效 B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 75
13供应链安全第四十五条24-25；89
B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序。 76
14平等对待中小企业第四十六条25；89
B6.5 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法。 76有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的政策及遵守对发行人有重15产品和服务安全与质量第四十七条76；82一般披露22
大影响的相关法律及规例的资料。16数据安全与客户隐私保护第四十八条76-77；82B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件 17 员工 第五十条 58-63；85-87
B7 反贪污 22；80的数目及诉讼结果。
关键绩效22；25；28；44；56-
B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 22 18 尽职调查 第五十二条 57；66；77B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 22 可持续 19 利益相关方沟通 第五十三条 13社区投资发展治理
20反商业贿赂及反贪污第五十五条22；80
有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考
一般披露67-71虑社区利益的政策21反不正当竞争第五十六条22；81
B8. 社 区 投B8.1 专注贡献范畴（如教育、环境适宜、劳工需求、健康、文化、资67-71；89关键绩效体育）。
B8.2 在专注范围所动用资源（如金钱或时间）。 67-71
9495
沪公网安备31011802005267号
