目录
02关于本报告
03管理层致辞
04关于恒瑞医药
082024恒瑞医药所获荣誉奖项
11 亮点ESG绩效
夯恒治实有发展道,根基恒新不辍,恒善致远,0103精铸卓越品质05践行责担当
483.1创新筑基未来
141.1强化治理效能563.2追求品质卓越985.1推进医疗普惠
191.2筑牢合规底线643.3引领产业责任1075.2创造社会价值
恒
02绘就绿生守态源,新篇润恒人泽人以本,04才发展
262.1保障环境合规
312.2提效资源使用714.1践行多元雇佣
362.3严控污染排放764.2支持人才成长
402.4践行绿色办公874.3关怀员工福祉
422.5应对气候变化934.4守护健康安全
114主要适用法律法规清单
117上海证券交易所指引索引
118 GRI索引江苏恒瑞医药股份有限公司 2024 年环境、社会及管治报告 | 管理层致辞
关于本报告管理层致辞
本报告为江苏恒瑞医药股份有限公司发布的第四份《环境、社会及管治(ESG)报告》,本着客观、透明和全面的原则,详细披 2024年,全球环境复杂多变,医药行业面临重重挑战与 的创新研发管线。同时,我们严格遵循国际最高质量标露了江苏恒瑞医药股份有限公司贯彻新发展理念,在环境、社会责任、公司治理等可持续发展维度开展的重点工作及取得机遇。恒瑞医药笃定信念,在新的征途中拼搏奋进,成果准,持续完善质量管理体系,确保产品全生命周期的安的成果。累累。作为一家致力于研发、生产及推广高品质药物的全与合规。我们始终致力于提供卓越的产品与服务,携创新型国际化制药企业,恒瑞医药坚定不移地推进可持手产业伙伴,共同推动医药行业高质量发展,造福和守续发展战略,不仅在经济领域取得了显著成就,更在绿护全球更多患者生命健康。
色生产、社会责任和公司治理等方面实现了全面进,时间范围数据说明
为推动人类健康事业和可持续发展贡献更多力量。恒人以本,润泽人才发展
2024年1月1日至12月31日,部分内容适当追溯至本报告引用的全部信息数据均来自于公司正式文往年。件、统计报告与财务报告。本报告素材由恒瑞医药恒治有道,夯实发展根基恒瑞始终将人才视为企业高质量发展的核心动力,秉持及合作伙伴提供,目的仅供恒瑞医药可持续发展管“人才是第一资源”的理念,持续完善人才培养体系,优理进展披露使用,不用于商业用途。恒瑞始终将稳健治理视为企业持续成长与长期繁荣的化员工发展路径。公司建立了双通道职业发展体系,并关键。我们严守合规底线,持续强化内部管理机制,积极通过定制化培训体系,助力员工实现职业成长。同时,我响应利益相关方关切,以高质量管治夯实企业永续发展们注重员工福祉,提供全面的福利保障和健康关怀,为报告范围语言说明根基。同时,我们将ESG理念深度融入日常经营,将安全、 员工创造与企业共同发展的良好环境。
本报告以江苏恒瑞医药股份有限公司为主体,包括本报告以简体中文和英文两种文字发布。在对两种环保、质量等绩效指标纳入管理层考核,确保合规与可财务报表合并范围内的所有附属公司。文本理解发生歧义时,请以简体中文文本为准。
持续发展并行。恒善致远,践行责任担当编制依据确认及批准恒守绿源,绘就生态新篇恒瑞始终秉持“科技为本,为人类创造健康生活”的初心,致力于让更多源于中国的好药惠及全球病患。2024本报告遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指本报告经管理层确认后,于2025年3月27日获董事恒瑞积极响应国家“双碳”战略,将绿色低碳发展深度融年,我们持续推进国际化战略,产品已覆盖超40个国家,引第14号?可持续发展报告(试行)》,参考《GRI 会批准发布。入企业运营与生产各环节。我们持续优化环境管理体其中新兴市场占比显著提升。我们积极参与国家医保谈可持续发展报告标准》编制而成。
系、提升资源利用效率、推进节能减排技术创新,积极探判,累计106个产品纳入国家医保目录,大幅降低患者用索绿色转型路径。2024年,公司三家核心生产单位通过药负担。同时,我们积极携手社会各界,通过药品捐赠、称谓说明 报告获取 ISO 14001认证,提前达成环境管理体系认证目标。同时, 患者关爱计划等公益行动,助力医疗资源匮乏地区改善为便于表述和方便阅读,“江苏恒瑞医药股份有限本报告提供简体中文版本和英文版本供读者参阅,我们实施多项节能项目,推广清洁能源使用,在实现能用药可及性,为构建健康普惠的全球医疗生态贡献力量。
公司”在本报告中以“恒瑞医药”“恒瑞”“公司”和如需在线浏览或下载本报告,请访问江苏恒瑞医药源转型方面不遗余力。我们始终将环境保护作为可持续恒心致远,瑞颐人生。2024年,恒瑞医药在创新研发、绿“我们”表示,分、子公司的业务主语均统一使用各股份有限公司官方网站:发展的重要基石,努力构建环境友好型、资源节约型企分、子公司名称简称。 https://www.hengrui.com/ 业,助力实现绿色未来。
色发展、社会责任等领域取得了显著成就,但我们深知,前路依然任重道远。展望未来,我们将继续秉持“创新、恒新不辍,精铸卓越品质务实、专注、奋进”的价值观,坚守为患者服务的初心,以科技创新为驱动,以可持续发展为指引,携手各方伙伴,恒瑞始终坚持以科技创新为驱动,深耕医药研发领域,共同推动医药产业高质量发展,助力健康中国建设。
我们十分重视利益相关方的意见,欢迎各利益相关方通过以下方式与我们联系。您的意见将有助于我们进一完善本报致力于为全球患者提供安全、可靠的治疗方案。我们已告以及提升我们的ESG管理表现。 在全球设立14个研发中心,构建了覆盖肿 、代谢和心 恒瑞医药董事长投资者热线:021-61053323 | 邮箱:ir@hengrui.com | 地址:上海市浦东新区海科路1288号证券事务部 血管疾病、免疫和呼吸系统疾病、神经科学等多领域 孙飘扬
0203江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告|关于恒瑞医药
关于恒瑞医药
恒瑞医药聚焦肿、代谢和心血管疾病、免疫和呼吸系统疾病、神经科学等具有重大未
满足医疗需求和显著增长潜力的治疗领域,持续加大创新力度,累计研发投入已超440累计研发投入已超亿元,位居全国医药行业前列。同时,我们已自主建立抗体偶联药物(ADC)等国际领先的技术平台,并形成行业领先且高度差异化的创新产品矩阵,截至2024年末,公司已在中国获批上市17款新分子实体药物(1类创新药)、4款其他创新药(2类新药),另有440亿元
90多个自主创新产品正在临床开发,约400项临床试验在国内外开展。
作为国内最具创新能力的制药龙头企业之一,恒瑞医药深植“创新、务实、专注、奋进”的价值观。我们作为国内医药研发龙头企业,恒瑞医药切实履行企恒瑞医药亦将稳推进国际化作为企业的长期发展以科技为本,专注研发、生产及推广高品质药物,用业社会责任,持续提升优质药物的可及性。公司积极战略,并积极向海外输出创新成果。目前,我们已在创新守护生命健康,为实现“打造跨国制药集团”愿支持国家医保惠民举措,已有106个产品陆续进入美、欧、澳、日、韩等国家启动超过20项海外临床试景而不懈努力。
国家医保目录,其中包括卡瑞利珠单抗、瑞维鲁胺等验,产品在40多个国家实现商业化,将卡瑞利珠单
15款创新药,让国内患者“用得上、用得起”新药、好抗、吡咯替尼等多个具有自主产权的创新药对海外
恒瑞医药创立于1970年,于2000年在上海证券交药。我国首个获批小细胞肺癌适应症的自主研发授权,此外,公司已在欧美日获得包括注射剂、口服易所上市,是一家根植中国、全球领先的创新型制PD-L1抑制剂阿得贝利单抗上市后不久便被北京、上 制剂和吸入性麻醉剂在内的20余个注册批件,提高药企业。自2019年起,公司连续六年跻身美国《制海等多地纳入“惠民保”,切实减轻患者经济负担。了全球不同地区患者的药物可及性。
药经理人》(Pharm Exec)杂志评选的全球制药企业
50强榜单。在2024年Citeline发布的“全球制药公司管线规模TOP25”榜单中,公司位列第八。 恒心致远,瑞颐人生。
恒瑞医药将始终坚持“科技为本,为人类创造健康生活”的使命,以“专注创新,打造跨国制药集团”为愿景,不断强化技术创新主体地位,力争研制出更多的新药、好药,服务“健康中国”,惠及全球患者。
使命愿景价值观科技为本专注创新创新务实为人类创造健康生活打造跨国制药集团专注奋进企业文化理念
0405江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告|发展历程
发展历程
1970年2000年2011年2019年2024年
恒瑞医药前身 上海恒瑞研发中心成立; 公司第一个创新药艾瑞昔布获 创新药卡瑞利珠单抗获批上市; 公司与Kailera Therapeutics和
?连云港制药厂成立。 批上市; IDEAYA Biosciences分别签订公司于2000年10月在上海证券自2019年起,公司连续六年跻身了合作及许可协议。
交易所上市(股票代码:600276)。 抗肿 药伊立替康注射液获准 美国《制药经理人》(Pharm Exec)在美国上市,标志着公司成为杂志评选的全球制药企业50强
第一家注射剂获准在美上市的榜单。
中国制药企业。
抗肿药多西他赛注射液
第一个抗肿药“足叶乙甙”获准在美国上市,被美国
研制成功,标志着公司在抗肿 恒瑞新泽西研发中心 FDA指定为对照标准制剂 公司与Merck Healthcare药领域取得突破。 在美国成立。 (Reference Standard)。 签订了战略合作和许可协议。
1987年2005年2017年2023年
0607江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告|2024恒瑞医药所获荣誉奖项
2024恒瑞医药所获荣誉奖项品牌创新
凭借良好的公司治理效能,恒瑞医药持续提升自身可持续发展表现,斩获企业管治、人力资源、产品质量、品牌创新、社会责2023年国家科学技术奖2024江苏民营企业200强2024江苏民营企业制造业100强任等多个领域的荣誉认证,收获了社会各界的广泛认可与赞誉。
企业管治二等奖证书第98位第68位中国共产党中央委员会
2022-2023年度连云港市江苏省工商业联合会江苏省工商业联合会
2023年度开发区纳税企业2023年度平安建设工作中华人民共和国国务院
法治企业建设工作
15强先进集体先进单位中国制造业民营企业500强2024年《财富》中国科技《2024胡润中国500强》排名
中共连云港市委政法委员会中共连云港经济技术开发区工作委员会中共连云港经济技术开发区工作委员会中共连云港市委全面依法治市委员会办公室连云港经济技术开发区管理委员会连云港经济技术开发区管理委员会连云港市工业和信息化局第366位50强第23位
产品质量中华全国工商业联合会《财富》杂志胡润研究院
2023年度企业环境保护江苏省科技创新协会“中国医药研发产品线最佳工业企业”
2023年度中国医药工业百强企业头部力量·中国医药高质量发展成果企业(2023)
质量奖理事单位连续12年蝉联榜首2024年(第41届)全国医药工业信息年会全国医药经济信息发布会
连云港经济技术开发区管理委员会全球百强年度影响力上市三年最佳商业回报奖(化学药)江苏省科技创新协会中国医药工业信息中心连云港市生态环境局2024年创新动能商务拓展模式创新奖恒瑞医药海曲泊帕乙醇胺
人力资源 社会公益 LexisNexis 2024中国生物医药产业链 2024中国生物医药产业链创新风云榜创新风云榜
2024年度江苏红十字2023年度
奖项及荣誉名称颁奖机构
连续6年上榜美国制药经理人杂志公布的全球制药企业TOP50榜单 制药经理人杂志
“中国杰出雇主”认证奉献奖突出贡献企业
连续3年入选国际知名咨询机构Citeline发布的全球TOP25管线规模制药公司榜单,Citeline
2024年排名跃升至第8位,再创中国药企新高
中共连云港经济技术开发区工作委员会杰出雇主调研机构江苏省红十字会连云港经济技术开发区管理委员会
首次跻身英国医药咨询公司IDEA Pharma发布的全球制药发明指数TOP10,居中国药企排名之首 IDEA Pharma
08 09江苏恒瑞医药股份有限公司 2024 年环境、社会及管治报告 | 亮点ESG绩效
恒瑞医药亦坚持以卓越的环境、社会及管治水平回馈股东及投资者,逐提升信息披露质量及透明度,积极参与资本市场评级及可持续发展认证,将环境、社会及管治成效内化为推动企业前进的不竭动力。 亮点ESG绩效恒治有道恒人以本
累计召开3次股东会、6次董事会、4次监事会获得2024年度“中国杰出雇主认证”
MSCI ESG 上海证券交易所 江苏远东国际评估咨询有限公司 未发生贪污腐败相关违规事件 全球雇佣员工20238人
开展员工商业道德及腐败培训,员工培训覆盖率99%,总学时累计1523240培训总小时数达200519小时,人均受训时数小时,人均受训小时数为76小时恒瑞医药连续第二年获评信息披露考评资信等级证书
达10小时 通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证
A级 A级 AAA级
2024年12月至2025年12月
恒绿守源恒善致远
2024中国上市公司董事会优秀实践案例
3家核心生产单位公司产品已进入超40个国家,在欧、美、日获得
通过ISO 14001环境管理体系认证 20余个注册批件,同时正于超55个国家积极推中国上市公司协会直接能源消耗量4697进产品注册吨标准煤;
间接能源消耗量68191吨标准煤累计纳入国家医保目录的产品达106个
能源使用目标完成率140%其中包含15款已上市创新药
2024新财富杂志最佳上市公司
温室气体排放总量257,897.24吨二氧化碳当量累计不少于10个产品在越南、巴基斯坦、玻利维亚等国家实行了公平定价策略
实现有机溶液循环利用2.32万立方米,新财富杂志
产生经济效益约11077.82白蛋白紫杉醇产品在巴基斯坦、越南等发展中国万元家及其他欠发达地区的售价比发达国家售价低
对130 家供应商开展EHS审计130次
约60%
证券市场周刊ESG金曙光奖累计超20种仿制药在40多个国家完成注册并获批上市恒新不辍证券市场周刊公司近年来公益慈善捐赠累计投入已超过3亿元罕见病与孤儿药上市与在研产品达10余款
2024年新增2款1类创新药在中国获批上市累计
2024上海证券报金质量奖?ESG奖
开展694场员工质量培训,100%覆盖全体员工开展年度供应商质量审计,整改完成率达91.4%上海证券报
101101
恒治有道夯实发展根基恒瑞医药视稳健的治理为保障企业持续成长与长期繁荣的关键。公司严守合规底线,持续强化内部管理机制,积极响应利益相关方关切,以高质量管治夯实企业永续发展根基。江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
1.1强化治理效能董事会建设
公司董事会下设为决策提供咨询和建议的四个专门委员会,包含战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会,为公司科学高效决策提供多元化视角。
恒瑞医药平衡发展经济效益并积极践行社会责任,在持续夯实内部企业治理及ESG管理架构的同时,与各利益相恒瑞医药高度重视董事会多元化建设,充分考量选拔人才性别、教育背景、专业背景、所属地区、管理经验及任力等维度,关方保持紧密的联系,将可持续理念注入运营日常,将其转化为推动企业稳健前行的不竭动力。
着力构筑具有前瞻性视角与专业素养的董事会及高级管理人才团队,为建设合规、透明的商业环境奠定组织基础。
信息披露与投资者关系
1.1.1企业治理公司遵循《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第3号?行业信息披露》等监管要求,
基于《信息披露事务管理制度》《重大信息内部报告制度》等内部制度及完善的ESG信息披露管理流程,不断提升公司信息基于《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》等内部政策要求,恒瑞医药积极健全内披露质量及透明度。报告期内,证券事务部启动了新一轮与各业务联系部门、重要子公司的沟通、交流和宣贯,明确信息披部管理架构,为公司高效规范运作保驾护航。
露要求,确保信息及时传递报送。同时,公司加强了公告披露前的交叉审核力度及对具体负责人员的考核力度,保证披露信息的准确性。此外,公司还聘请专业咨询机构,每年定期对董监高进行信息披露相关培训,以提高其信息披露合规意识。同报告期内,公司累计召开时,我们持续加强对外宣传的合规审核,保证信息披露公平性。
3 6 4 恒瑞医药高度重视投资者关系管理。公司基于中国证券监督管理委员会《上市公司监管指引第3号?上市公司现金分红》次 次 次 等法律法规要求及《投资者关系管理制度》等内部制度,通过业绩交流会、分析师会议、现场参观、上证e互动平台、电话、邮
股东会董事会监事会
件等方式不断强化与股东及投资者的互动交流,持续传递公司投资价值。报告期内,公司累计开展投资者交流活动超240次,上证e互动问 回复率及电话接听率均达100%。
报告期内,凭借卓越的公司治理水平,恒瑞医药荣获中国上市公司协会“董事会办公室最佳实践案例”、“董事会秘书履职评价5A评级”等荣誉奖项。
股东会董事会监事会战略委员会审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会恒瑞医药公司管治架构恒瑞医药公司治理相关奖项
1415江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
1.1.2 ESG管治体系 1.1.3 利益相关方沟通
恒瑞医药基于自身业务发展,持续优化以董事会为最高责任及决策机构、战略委员会为管理机构的ESG管治架构,将ESG 恒瑞医药致力于与各利益相关方建立良好的合作互惠关系,积极搭建与利益相关方的沟通桥梁,充分了解并回应利益相关管理深度融入企业日常经营决策的各个环节,为企业永续经营夯实组织根基。方的诉求,倾听其对公司发展的期待,携手内外部利益相关方共促企业繁荣。
利益相关方期望与诉求主要沟通渠道
作为最高责任及决策机构,对ESG战略、愿景、目标、风险评估及信息政策指示信息报送合规经营依法纳税披露等相关事宜行使审阅工作汇报现场视察政府及监管机构董事会及批复权股东会调研路演
就公司ESG 战略、愿景与目标的制定与更新提出建议 合规经营 透明运营业绩说明会上市公司信息披露风险管理稳定回报
负责监督公司ESG政策制定、执行管理、信息披露等 股东及投资者 投资者交流会 电话及邮件沟通可持续发展相关事项落实情况战略委员会产品与服务质量客户隐私保护定期走访客户座谈研发创新知识产权保护
恒瑞医药ESG管治架构及职责 会议沟通 客户满意度调查客户及消费者 消费者权益保护 负责任营销
我们亦将安全、环保、质量、合规等ESG相关绩效指标纳入管理层薪酬政策与绩效考核中,并赋予这些非财务业绩指标
5%-20%的权重。同时,我们基于ESG绩效指标,为不同管理岗位设置考核红线,若出现合规问 ,将会扣除管理者与之相 工会及职工代表大会 意见申诉及 馈
员工权益保障员工培训与发展
关的绩效奖金、股权,以及影响其调薪的机会。员工满意度调查不定期走访及慰问员工薪酬与福利职业健康与安全员工绩效评估沟通责任采购诚信履约招标会议交流合作公平透明合作共赢调研走访行业坛供应商及合作伙伴应对气候变化践行绿色办公落实环境政策环境信息披露加强节能减排环境推动医疗普惠助力社区发展志愿服务公益活动践行公益慈善社区恒瑞医药利益相关方诉求及沟通渠道
1617江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
全国工商联调研组赴恒瑞医药调研新质生产力发展工作1.2筑牢合规底线
2024年4月,全国工商联调研组围绕“发展新质生产力、培育壮大战略性新兴产业”主,对恒瑞医药开展专调研。调研过程中,恒瑞医药为工商联详细介绍了公司发展、新药研发和市场开拓等情况,加深了双方理解,并就发展恒瑞医药坚守合规底线,持续完善内部风险管理机制,逐深化道德标准落实及开展合规文化宣贯工作,以合规治新质生产力等事项进行了深入交流。
理惠及各利益相关方。
1.1.4双重重要性议
1.2.1商业道德恒瑞医药充分考量自身业务经营特点和行业发展趋势,基于《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》设置的21个ESG相关议 及利益相关方关注重点,识别并梳理出ESG重要性议 清单。根据议 清单,我们 恒瑞医药恪守商业道德,以系统化的合规管理体系保障公司稳健运营。我们依照相关法律法规,遵循《江苏恒瑞医药股份有组织了内部访谈、管理层会议,围绕影响重要性及财务重要性两个方向,开展双重重要性评估。限公司合规管理实施办法》等内部规章制度,着力构筑权责分明的合规管理架构,铸造强健的风险应对能力。
恒瑞医药整合双重重要性评估结,产出重要性议清单,为企业管理效能提升及可持续发展提供方向与指引。2024年,我们设立完善的商业道德问治理架构,明确由董事会级别委员会?战略委员会负责监督商业道德问,公司合规管理恒瑞医药共计识别出26项ESG相关议 ,其中研发创新为具有财务重要性的议 。未来,我们持续强化财务重要性议 管 委员会作为战略委员会关于商业道德问 监管的执行机构。
理,运用重要性矩阵识别并评估议,形成“监测-决策-披露”的管理闭环和进行披露。
战略委员会
我们亦参考交易所指引要求,针对财务重要性议的治理、战略、风险和机遇管理、指标与目标四个方面进行管理分析和披由董事会层面的委员会?战略委员会负责审核监督公司腐败等商业道德相关露。恒瑞医药已经建立系统的管理架构,深度融合战略方向,制定目标追踪机制以有效管控议相关风险。针对财务重要性问,对公司商业道德治理负有最终责任议“研发创新”的详细管理情况请参阅本报告“3.1创新筑基未来”章节。
针对商业道德议,战略委员会每半年接受1次合规管理情况汇报,每年审阅并通维度 序号 ESG议 维度 序号 ESG议 过商业道德相关政策的修订,每年回顾相关管理目标的达成情况并审阅目标的更新
1污染物排放管理14研发创新
2水资源使用15普惠医疗合规管理委员会
环境社会
3能源管理16负责任营销由公司董事及高级管理人员组成合规管理委员会,统筹开展公司商业道德相关问
4生物多样性保护17客户服务战略规划和重大制度实施
5气候变化与温室气体排放18促进行业发展
6环境合规管理19产品和服务安全与质量
7循环经济20数据安全与客户隐私保护合规管理委员会办公室
8劳工权益21社会公益与乡村振兴作为合规管理归口部门,组织、协调、监督公司合规管理工作落实情况
9员工薪酬与福利22合规经营负责公司各部门、分(子)公司合规管理相关工作指导、监督及考核
社会
10员工培训与发展23利益相关方沟通
治理
11职业健康与安全24公司治理
各级合规部门
12供应链可持续管理25商业贿赂及贪污
作为执行机构,负责所属部门、分(子)公司及相关业务领域的常态化合规管理工作
13知识产权保护26不正当竞争
恒瑞医药2024年双重重要性议清单恒瑞医药合规管理架构
1819江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道,夯实发展根基公司及时识别与合规运营密切相关的法律法规并完成相应的合规体系优化。报告期内,我们制定并发布《关于进一明确公司合规管理责任的通知》《学术活动合规指引》《医学项目合规管理指引》《关于再次重申合规红线行为的通知》等11项管
2024年2月,以线上线下相结合的方式,开展学术活动合规培训,向涉及相关业务的员工群体明确合规申报理制度,进一明确管理层及员工合规责任,规范企业日常经营行为,为企业高效开展合规管理工作提供制度指引。
及开展学术活动要求
数据安全垄断洗钱2024年4月,面向全体员工开展员工合规义务专项培训,并组织开展合规考试,该项培训与相应考试为强制《促进和规范跨境数据流动规定》《关于药品领域的垄断指南》《中华人民共和国洗钱法》性学习内容,要求营销、职能等各部门在内的全体员工参训完成《网络数据安全管理条例》《横向经营者集中审查指引》全年组织两次合规考核,累计参考1.84万人次,合格率92%
2024年7月,面向全体新入职员工开展专项合规培训,培训主涵盖:“什么是合规?”、“为什么要合规?”、“公财税管理贿赂与腐败司的合规红线”
《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国刑法修正案(十二)》共计开展2场:参训员工600人
《关于进一做好资本市场财务造假综合惩防工作的意见》《关于印发2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正《关于办理财务造假犯罪案件有关问的解答》之风工作要点的通知》
2024年恒瑞医药亮点道德标准培训项目
《医药企业防范商业贿赂风险合规指引(征求意见稿)》
《医药代表管理办法(征求意见稿)》
《中华人民共和国 不正当竞争法》 参加第四届2024LCOUNCIL医疗医药行业法律合规峰会
恒瑞医药遵循的法律法规清单2024年,恒瑞医药积极参加了连云港市工商联与市检察院联合召开的涉案企业合规工作推进会,并受聘为连云港市涉案企业合规第三方监督评估机制专业人员,与同行企业及权威机构专家展开了深入互动,持续深化对企业合
2024年,恒瑞医药锚定“全面合规”目标,加大对数据合规保护、出口管制与经济制裁等相关条款内容的审核力度,持续推规工作的理解。
进合规管理工作。同时,公司将合规管理绩效与高管薪酬相关联,自上而下督促公司合规管理工作高效稳定落实。
同时,恒瑞医药着力建设常态化员工道德标准培训机制,以多元的培训及文化宣贯工作丰富企业商业道德合规管理内核。
公司将员工道德标准培训列为全体员工上岗强制性课程,并在公司培训平台上设立“合规加油站”培训专区,就学习成果开展合规绩效考核,力求使诚信正直的道德标准深入员工内心。2024年,我们规定未参加或未通过合规考试的员工将被取消本年度评优资格。
报告期内,恒瑞医药开展的商业道德及腐败培训
100%200519小时10小时92%
覆盖全体员工,培训总小时数人均受训时数“合规加油站”且包括全职员工及兼职员工培训专区考核合格率恒瑞医药参加合规工作推进会
2021江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
1.2.2贪污腐败恒瑞医药亦以风险审计项目为载体,系统管理公司运营过程中的潜在风险,并保障每三年覆盖全业务领域的道德标准审核。2024年,恒瑞医药制定年度审计计划,组织开展高风险业务审计及合规巡察工作,同时逐推进风险管理培训,助力提升公司管理效能,保障企业生机与活力。
在腐倡廉方面,恒瑞医药恪守商业道德相关法律法规,并基于《恒瑞医药贿赂与贪腐政策》等内部制度指引开展企业日常运营工作,坚决杜绝任何形式的腐败、行贿受贿、洗钱及欺诈舞弊行为。报告期内,公司未发生贪污腐败相关违规事件,亦未发生因公司或其董事、管理人员、员工的腐败、不当竞争、托拉斯和垄断等行为产生的法律诉讼案件。
合规巡察?道德标准审核
举报渠道公司合规管理办公室协同各职能部门,就合规及腐败制度执行、商业道德合规及公司基本运营情况,组织开展覆盖研发、生产、销售等公司所有业务的道德标准审核工作。
为强化廉洁建设与腐败工作,恒瑞医药建立了多元、健全的举报申诉机制与沟通渠道,诚邀员工、供应商等利益相关方以截至报告期末,公司已完成对四川、河北、重庆等销售区域的巡察工作。在此基础上我们持续实名或匿名的方式,及时映公司在日常运营过程中存在的违法违纪行为,共筑诚信商业生态。落实道德标准审核工作每三年覆盖全业务领域的管理机制。
为保障举报者权益,公司严格遵守《恒瑞医药贿赂与腐败政策》中关于举报人保护的规定,严格保密举报人个人信息及其提供的举报证据,对任何针对举报人的打击报复行为持零容忍态度。高风险业务审计公司对固体废弃物、运输、维修技术改造等高风险业务进行审计,并针对审计过程中发现的热线:0518—85108796企业微信:投诉/举报模块流程制度管理疏漏进行整改。截至报告期末,恒瑞医药审查出的主要风险点包括招定标、合公司举报渠道:
邮箱:compliance.report@hengrui.com 同管理、维修技改结算管理、供应商管理等,风险项整改率达80%。
风险管理培训
公司锚定审计经验、采购流程、环境与健康安全业务、维修技改管理等维度,持续落实相关风
1.2.3风险管理
险培训工作
恒瑞医药深知,稳健的风险管理是保障企业基业长青的关键一环。公司制定并持续完善内部风险管理制度及业务风险管控机制,落实风险识别、监督、应对及审计工作,严控在企业运营过程中可能出现的风险问,护航公司持续高效发展。
2024年恒瑞医药亮点风险管理举措
2024年,恒瑞医药制定并发布《非营销体系惩戒机制(试行)》《关于落实分级分类决策通知》《恒瑞医药专家库管理办法》等
一系列风险管理内部制度,为提升公司日常业务决策水平,提升公司管理效能提供制度指引。
1.2.4信息安全
采购围绕供应商管理、招标环节、合同和付款执行等维度,对年度采购费用数据进行收集分析,并根据分析结果,划分价格业务透明性、临时增加采购等采购风险因素等级,持续落实相关管理举措,通过持续审计不断完善风险梳理的维度和结恒瑞医药高度重视企业与个人信息安全与隐私保护工作,结合公司发展需求,制定并优化《应用系统运维管理规定》《访问控制管理政策》《终端安全控制指南》等内部制度,为公司开展信息安全管理工作保驾护航。
营销建立并运行风险预警机制,定期就公司销售业务行为、各类费用支付、风险项目等进行监管,及时控制、整改关键风险业务点,确保企业合规经营为确保公司信息资产的安全无虞,恒瑞医药落实网络隔离等安全举措,有效保护敏感数据,提升运营效率。公司亦于2024年开展《恒瑞员工信息安全和保密行为准则》信息安全培训,力求让信息安全理念深入人心。
法律全程跟进公司投融资、专利引进与授权等重大项目,部署并推进法律审核证、参与会商研讨、开展尽职调查等工作,业务最大限度降低公司运营中可能出现的法律风险
财务就货币资金安全性、会计核算合规性等问,开展常态化财务内部检查并出具专项检查报告恒瑞医药各业务线风险管控机制
222302
恒绿守源绘就生态新篇
恒瑞医药秉持可持续发展理念,积极响应国家“双碳”战略,将绿色低碳发展深度融入企业运营与生产各环节。我们通过持续优化环境管理体系、提升资源利用效率、推进节能减排技术创新,积极探索绿色转型路径,致力于构建环境友好型、资源节约型企业,与社会各界共同推动生态文明建设,为实现绿色未来贡献力量。江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
2.1保障环境合规恒瑞医药持续推进环境管理体系的标准化、科学化与合理化建设,重点加强制造型单位的环境管理体系完善工作,并积极推动相关单位开展环境管理体系认证、清洁生产审核及绿色工厂认证。
公司已制定“到2025年,实现不少于3家制造型运营单位通过环境管理体系认证”的战略目标。截至报告期末,公司新增1家单位通过ISO 14001环境管理体系认证,已提前达成前述目标。
恒瑞医药严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国噪声污染防治法》《中华人民共和国环境影响评价法》等环境相关法律法目前,恒瑞医药共计规及行业标准,全面规范公司环境管理及排放行为,持续提升环境管理水平。
2024年,恒瑞医药全面识别与评估有害物质使用与存放、关键环境污染物等重点环境管理领域,制定并公开披露3家63%80%
通过ISO 14001环境管理体系 认证覆盖率达 相关单位
应对这些领域的管理目标、策略行动以及指标情况。我们制定并实施《江苏恒瑞医药股份有限公司环境管理政策》,认证的核心生产单位营业收入占比接近
该政策作为涵盖所有重点环境保护领域的全面政策,明确环境管理职责与分工机制,订立环境事务的全流程管理目标,强化事前、事中、事后各环节的监管与协作,确保环境管理的高效性与合规性。该政策适用于公司及子公司全体员工(包括全职员工、兼职员工以及外包员工),旨在明确各方责任,并鼓励所有利益相关方遵守,共同提升环境 1 4恒瑞医药将持续推进环境管理体系建设,计 恒瑞医药通过制定《供应商EHS审计管理规管理水平。 划到2025年实现环境管理体系认证覆盖率 程》,明确供应商EHS审计的规范化流程,严达到84%,并逐覆盖所有业务单元,为实现格审查供应商的环境资质、排污许可、污染物报告期内,恒瑞医药未发生因生产运营活动引发的内外部环境污染事件,未受到任何因环境问导致的行政处罚。
绿色低碳转型和可持续发展目标贡献力量。处置及环境违法记录等内容,并将其作为供应商资格审核、绩效筛选的重要条件。我们的供应商EHS审计每三年开展一次,开展方式2.1.1环境管理体系根据供应商类型采用书面或现场审计。其中,
2
恒瑞医药已建立覆盖所有制造型运营单位和针对主要危险废物处理单位,我们每三年开恒瑞医药已建立自上而下的环境管理架构,有效保障环境政策与制度的落实。公司董事会层级的委员会?战略委员会作所有运营地点的内部审计机制,针对制造型 展EHS现场审计,全面加强供应链环境风险为环境管理的最终监督机构,负责审核监督环境管理相关问并承担相应责任。战略委员会定期向董事会汇报环境管理工运营单位实施年度审计,对其他单位每三年管理,推动环境管理体系的深化与完善,持续作的进展、风险以及改进建议,确保董事会及时了解并把控公司在环境保护方面的整体方向。
开展一次审计,确保审核覆盖率达到100%。促进供应链污染物减排。
恒瑞医药EHS管理中心牵头开展环境管理内
对环境管理事宜负有最终责任,对环境管理重大事项进行战略决策部审计时,从环境管理人员配备、管理现状、董事会设施优化提升等方面对被审核单位提出改进
负责提议、评估公司环境管理目标与战略规划,定期跟进、了解环境政策的建议,并定期跟踪落实情况,确保环境管理体公司规定,针对未通过审计的供应商,应采取执行与环境目标的达成情况
战略委员会系的持续改进和有效运行。终止供应资格等惩处措施,督促其整改环境每半年接受1次EHS管理部门进行的汇报,每年审议环境管理相关政策的 问 。报告期内,对130家供应商开展了130修订
次EHS审计,其中18家开展了现场审计,结果均符合要求。
EHS 管理部门 负责落实环境管理任务及统筹管理、监督并指导各单位开展环境管理工作
35
恒瑞医药通过聘请独立的第三方机构,对已恒瑞医药将持续深化供应商环境管理,联动通过环境管理体系认证的单位每年开展一次执行上级要求的环境管理、整改及提升工作,如污染物减排、三废(废水、废内部多部门开展专项行动,推动供应商环境公司各生产型运营单位EHS部门 监督审核,每三年进行一次再认证(换证)审气、废渣)排放管理、保障环保投入与环保技术提升、职业健康与安全生产 管理能力提升,进一 优化绿色供应链建设,等工作的具体实施核,确保环境管理体系的持续有效运行,持续助力公司可持续发展目标的实现。
改善环境管理绩效。
恒瑞医药环境管理架构
2627江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当与供应商合作降低供应链有毒物质排放指标名称2023年指标情况目标2024年目标进度
到2025年,委托有资质第达成阶段目标,2024年委托处理三方专业机构处理的危
恒瑞医药与供应商共同致力于生物处理新技术的探索应用。我们与供应商天宇药业携手对所合作原料药产品的生回收处理比例74.76%的危险废弃物实现回收处理的固体废物管理险废弃物实现回收处理
产工序进行了全面的梳理实施工艺废水浓度检测和生物毒性分析最终筛选出适合以污水生化处理系统进行处理比例达60.16%
的比例不低于70%的废水。天宇药业投建的生物预处理装置,实现了对高浓度且含有毒性生产废水的生物降解。显著提升了末端污水处理系统的效率每年将减少2000余吨需委外焚烧处理的废液量,大幅降低产品全生命周期的负面环境影响。
2024年氨氮排放量比
氨氮排放总量5159.62千克达成目标
2023年降低1.2%
氨氮排放管理
2.1.2环境管理目标
2024年VOCs排放量比
VOCs排放总量33.67吨 达成目标
恒瑞医药根据《恒瑞医药2021-2025年EHS规划》,确立长期的环境管理工作重点和工作目标。 挥发性有机物 2023年降低 3.0%(VOCs)管理恒瑞医药环境目标
指标名称 2023年指标情况 目标 2024年目标进度 恒瑞医药将环境绩效作为高管薪酬的重要考核因素。公司根据EHS量化考核指标,制定年度目标责任书,并通过奖惩机制将环境相关绩效纳入高管薪酬考核范围,恒瑞医药高管的年终奖和股权与上述安全及环保等方面的绩效达成情况密切相关。若发生重大环境事件,相关管理层人员将面临年度绩效下调,并失去评优与晋升资格。此外,公司实施《非营销体系惩戒到2025年,制造型运营单提前达成目标,3家核心生产单机制(试行)》,对违规事件按照一级至六级的分级进行不同程度的惩戒,严重事件将扣减高管年度绩效评估总分,最高可扣
2家单位通过ISO 14001环境管
位环境管理体系通过认 位通过ISO 14001环境管理体系
理体系认证,认证覆盖率57%除5%,并减少当年发放给相应管理者的薪酬。
环境管理体系建设证不少于3家认证,认证覆盖率提高至63%
2.1.3应急管理举措
到2025年,每年保持废废水、废气100%达标排放;噪恒瑞医药已制定并实施《突发环境事件应急预案》《危险废物事故防范措施及应急预案》等制度,确保各单位按照预案要求水、废气100%达标排放;达成目标
废气、废水及噪声声100%达标控制定期开展应急演练,以提升突发环境事件的应对能力。恒瑞医药不断完善环境风险管理体系,报告期内,旗下3家厂区完成噪声100%达标控制
管理《突发环境事件应急预案》的编制、修订及备案工作。
2.1.4环保意识培训
保证危险废物100%到2025年,每年保持危险达成目标
合规处置废物100%合规处置
固体废物管理恒瑞医药持续深化全员环保意识,致力于构建长效的绿色发展机制。公司以《环境健康安全培训方案》为指引,不断创新环保教育形式,通过线上线下相结合的方式,定期组织环保法律法规宣贯、专知识培训及实践活动,激发员工参与环保的积极性与责任感。我们注重将环保理念融入日常运营,鼓励员工从自身工作与生活出发,践行绿色行动。
2829江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
危险废弃物管理培训2.2提效资源使用
上海恒瑞充分利用线上培训平台,开展2次危险废弃物管理培训,全面覆盖厂区内所有实验操作人员和生产操作人员。培训内容涵盖危险废弃物的基础知识、法律法规、产生与分类情况、贮存场地、处理方法及违规处理的处罚等恒瑞医药高度重视能源、水资源及生产资源的可持续利用,始终将节能降耗作为环境管理的重要环节。我们不断优关键要点。报告期内,培训参与人数共计982人。通过本次培训,员工对危险废弃物的管理要求有了更深刻的理解,化能源结构,逐提高可再生能源使用比例;同时,我们实施节水技术改造,提升水资源循环利用效率;我们强化生进一提升公司在危废处理方面的规范性和合规性。产资源精细化管理,减少资源浪费。通过系统化举措,恒瑞医药不懈推动企业经营绿色转型,助力可持续发展目标实现。
2.2.1能源管理
环保知识现场培训能源管理体系
报告期内,山东盛迪组织2次环保知识现场培训,旨在宣贯并强化危险废物管理流程、环保基础知识等。培训覆盖了生产车间、EHS部等相关人员,确保员工对环保管理流程有深入的理解和掌握。该培训提升员工对危险废物管理 恒瑞医药严格遵循《中华人民共和国节约能源法》等法律法规,围绕能源消耗总量与消耗强度两大指标,建立健全能源管理和环保知识的认知,进一强化公司在环保方面的管理水平。体系。2024年,公司继续深化基于《资源能源管理程序》等内部制度的能源管理工作,明确能源管理责任部门,增强全员能源管理意识。
公司成立了能源管理办公室与能源管理领导小组,统筹能源管理工作,制定能源管理目标与计划,并统计、考核各厂区及部门的能源消耗情况。为推动能源高效配置与利用,公司已启动能源管控系统建设项目,计划覆盖5个关键运营地,该项目以
2.1.5 保护生物多样性 智能化、信息化手段实现能源的精细化管理。截至报告期末,恒瑞医药已获得ISO 50001能源管理体系认证。
2024年,恒瑞医药针对主要生产厂区设立了节能目标,并进行严格考核。
恒瑞医药将生物多样性保护纳入可持续发展治理方针,严格遵守《中华人民共和国森林保护法》等生态保护相关法律法规,并依据《中华人民共和国环境影响评价法》规范开展项目建设,致力于减少运营对生态环境的影响。公司坚持生态优先原则,优化选址、生产和供应链管理,并鼓励合作伙伴共同参与生物多样性保护。
截至报告期末,恒瑞医药定期维护厂区绿化,推进生态恢复,采用透水铺装设计保护地面结构完整性及自然水循环功能,致力于保护本地生物多样性、减少地表径流,促进生态平衡。此外,为响应国家生态文明建设号召,践行企业社会责任,2024年11月,公司工会组织联合员工及家属开展了“无痕山野”净山环保公益活动,提升员工家庭的环保意识,进一助力生物多样性保护。公司年度节能目标超额完成,完成率达140%恒瑞医药开展内部能源管理审计。报告期内,我们对7个运营地开展了内部能源管理审计,深入分析各环节能源消耗情况,识别节能潜力并提出针对性建议。各运营地计划通过优化能源管理体系、升级设备等措施,进一降低能源消耗和碳排放,为绿色生产增添动力。
节能减排
为推动能源高效利用和节能减排,恒瑞医药通过优化设备、智能化管理以及能源回收,实施了一系列节能项目。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当节能减排举措分布式光伏发电项目
上海恒瑞利用屋面面积铺设智能光伏,装机规模约541千瓦。该项目于2024年5月并网运行,截至报告期末累计发●设备更新与智能化改造●优化能源管控与运行管理●能源回收与节能改造
电40.23万千瓦时,预计可减少二氧化碳排放2161吨。
更新老旧设备并实施智能化改利用智能管控系统进行能源使采用高效热能回收和设备节能造,提升能源利用效率,减少不用的精细化管理,实时调整设备改造技术,减少能源浪费,提高必要的能源消耗运行参数,实现能源的高效配置能源利用率与使用恒瑞医药2024年能源消耗如下表所示。
指标单位202220232024
●公司利用能源管控系统采集智能调控水泵更新●为提升生产效率并降低能
冷冻机组运行数据,并依据实源消耗,公司用功率更小但同直接能源消耗量
2吨标准煤336627514697
冷冻机组改造项目
际的温度变化和生产需求,及样能够满足生产需求的水泵时调整冷冻机组和空压机的替换原有设备,显著降低电费运行参数,优化设备运行效率支出和生产成本。此项改造项并显著减少能源浪费,该智能目每年预计节电量可达55.6锅炉热能
调控系统预计可带来每年50.2万千瓦时。间接能源消耗量吨标准煤520545388468191回收与优化万千瓦时的电力节约成果。
能源消耗量
●上海恒瑞在锅炉系统中增加了高效热交换装置以回收锅炉烟气的热能并进行再利用。该项目每年预计可减少天然综合能源消耗量吨标准煤554205663572888
气消耗1.34万立方米。
●成都新越通过精细化调整锅炉运行参数,优化热效率。该项目每年减少天然气消耗1.73万立方米。
吨标准煤/
清洁能源综合能源消耗密度/2.482.60百万营收
恒瑞医药积极践行绿色发展理念,以“区域清洁能源利用+分布式光伏发电”双轮驱动,持续推进能源结构优化与低碳转型。
区域清洁能源优势利用
恒瑞医药成都子公司充分依托当地优质能源结构,实现运营电力60%以上来自清洁水电资源,显著降低运营碳排 1 参考《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公告》中所明确的2022年全国平均电力排放因子0.5366kgCO /kWh所计算。
2放强度。 2 本表格内直接能源消耗量及间接能源消耗量参考《GB/T 2589综合能耗计算通则》中各种能源折算标准煤原则及各种能源折标准煤参考系数进行计算。
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2.2.2水资源管理2.2.3生产资源管理
恒瑞医药严格遵守《中华人民共和国水法》等相关法律法规,持续提升水资源使用效率,并通过实施强有力的管理制度与举恒瑞医药将绿色理念深度融入生产资源管理的全流程,针对包装材料、药品原材料等生产环节进行系统性创新与技术升措,确保生产及办公环节的用水行为得到严格控制和约束。公司定期开展水平衡测试,以识别节水潜力并加强用水管理。级。我们通过环保包装材料升级和原材料的循环利用,显著降低资源消耗与环境污染,更实现经济效益与生态效益的双赢。
未来,恒瑞医药将持续探索低碳工艺与清洁技术,推动生产环节的全面绿色转型,为行业可持续发展树立标杆。
报告期内,公司所有运营地的水资源均来自市政供水,主要用于生产和办公生活。我们要求各运营地主动申报用水计划、控制用水量,并积极实施节水改造项目。本年度,恒瑞医药累计节约水资源总量达1.14万吨。
包装材料管理水资源节约举措
恒瑞医药重视包装材料的环保性,将提升包装材料绿色属性纳入产品全生命周期管理。在包装研发、设计及采购过程中,公司利用创新技术优化包材性能,减少包材耗用,并不断降低对环境的影响。
●回收水资源●设备更新
以拐角贴与数字化打印技术替代传统油墨喷码工艺,消除油墨对人体健康天津恒瑞回收制水机产生的浓水用于动物房清洗恒瑞医药大浦工业区金桥路厂区更新设备,将7外包装印刷革新的潜在危害
和卫生间冲厕,减少新鲜水的消耗,每年节约水量台水喷射泵替换为6台无油真空机组和1台螺杆可达4000吨。式真空机组,优化后的设备预计可实现年节水
7400吨,有效降低原先工作流程的水资源消耗。产品包装规格变更固体制剂产品由小包装规格变更为大包装规格,减少包材耗用
指标单位202220232024推广使用可降解纸托,替代西林瓶塑料托,显著减少塑料制品使用量,推动产品包装升级包装材料绿色转型总耗水量吨421208438599734777352水资源使用原材料管理
恒瑞医药持续推进有毒有害原料的减量替代与废弃物资源化利用。通过工艺优化和技术创新,公司有效降低生产过程中可总耗水量(单位:吨)能对环境造成的不良影响。
5,000,000
4,500,0004,777,352
在产品质量控制环节,我们以水基替代有机溶剂,减少有害物质使用;同时,我
4,000,0004,212,084们通过厂区膜精馏、超重力分离及连续塔等先进设备,实现有机溶剂高效回
3,500,0003,859,973溶剂替代与回收收。报告期内,公司处理待回收溶液4.65万立方米,其中2.32万立方米实现循
3,000,000环利用,创造经济效益约11077.82万元。
2,500,000
2,000,000
1,500,000指标单位202220232024
1,000,000
500,000
主要原材料使用量吨155041811421820
0
原材料使用
2022年2023年2024年
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2.3严控污染排放临港产业区东晋路厂区二氯甲烷废气处理装置报告期内,恒瑞医药在临港产业区东晋路厂区新增一套二氯甲烷废气处理装置,采用“压缩冷凝+气体分离膜+树恒瑞医药始终将环境保护作为企业可持续发展的重要基石,建立了覆盖“废气、废水、固体废弃物”的全方位管理体 脂吸附”最新技术工艺,处理能力达150m3/h,二氯甲烷废气处理效率高达99%。该装置有效实现了新污染物的治系,并严格管控噪声污染。理,大幅降低运营废气对环境的潜在影响。
2.3.1废气排放管理
恒瑞医药始终秉持绿色发展理念,严格遵守国家及地方环保法律法规,制定并严格执行《废气排放管理程序》《废气排放管理制度》《环境作业指导书》,确保废气治理规范化、标准化。公司致力于通过技术创新和管理优化,减少废气排放对环境的影响,确保废气达标排放,并持续推进废气减排工作。
恒瑞医药根据生产车间废气和实验室废气的不同特点,分别采取针对性的管理措施,确保废气治理的科学性和有效性。
废气排放管理举措临港产业区东晋路厂区二氯甲烷废气处理装置大浦工业区金桥路厂区废气设施改造生产车间废气管理实验室废气管理
●升级废气处理设施,采用先进工艺提升废气处●加强实验室管理,采用专用密封瓶盖等措施,减理效率,减少VOCs排放 少实验室试剂挥发,降低VOCs无组织排放 为提升车间废气处理效率,减少VOCs排放对周边环境的影响,报告期内恒瑞医药在大浦工业区金桥路厂区投资
850万元对废气设施进行升级改造。该改造项目拆除原有的以喷淋和白油吸收工艺为主的三套废气治理设施,新
●加强废气治理设施的日常运维管理,确保设施●定期开展实验室废气排放监测,确保废气处理建三套“碱喷淋+水喷淋+除雾系统+活性炭吸附脱附系统”工艺废气治理设施,显著提高了废气处理效率,削减处于最优运行状态,提高VOCs去除率 效果符合环保要求 VOCs排放量约0.9吨/年。
大浦工业区金桥路厂区废气设施改造
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2.3.2污水排放管理贵金属及有价元素废弃物回收利用
恒瑞医药制定并实施《污水排放管理程序》《污水排放管理制度》《环境作业指导书》,明确废水处理标准化流程及管理要求。
报告期内,恒瑞医药在临港产业区东晋路厂区进一优化含贵金属及有价元素废弃物的回收利用方案。
公司严格执行“雨污分流、清污分流、分质处理”原则,对生产废水、生活污水、雨水及清下水进行分类收集与处理。
●完成针对含铂废弃物的回收方案开发与工艺验证,并与有资质的第三方单位合作开展回收工作,实现废弃物再污水排放管理举措资源化
●针对原先以焚烧方式处置的含废弃物,改为委托第三方进行回收,全年减少焚烧固体废弃物69.76吨,实现回收8.6吨,减少资源浪费与环境污染的同时,为公司带来经济效益●持续优化废水处理工艺,提升●定期开展设施维护与升级,确●强化废水排放监测与数据分处理效率与能力保处理系统稳定运行析,实现精准管控本年度我们的主要环境排放绩效如下表所示。
指标单位202220232024成都新越污水处理优化
有害废弃物总量吨14032.1618493.7521749.47
为提升高浓度废水处理效率,恒瑞医药子公司成都新越对污水站芬顿工艺进行优化升级,新增芬顿处理系统。该项无害废弃物总量吨423.16437.34673.94
工艺改进为高浓度废水处理提供了可复制的技术解决方案,经过改造的污水站处理能力显著提升,实现废水污染物100%稳定达标。
氮氧化物排放量吨2.252.091.76
硫氧化物排放量吨0.060.120.08
2.3.3固体废物管理
恒瑞医药秉持固体废物“减量化、无害化、资源化”原则,通过完善制度体系、优化管理流程及强化技术创新,全面提升废弃有机化合物排放量吨23.1833.6722.27物管理水平,推动绿色低碳发展。公司制定并实施《固体废物管理规定》《废弃物管理程序》《剧毒危险物品废弃物处置办法》等内部制度,为废弃物管理提供系统性指导。其他重大气体排放物总量吨1.332.431.43固体废物管理举措
一般生活垃圾处理总量吨//1510.15
强化废弃物分类管理提升危险废物管理能力推动废弃物资源化利用废水排放总量万吨//384.98
●针对无害废弃物和危险废弃●定期开展危险废物管理培训,提高●对实验室和生产过程中产生的物,制定并实施专门的管理流程,员工的全流程管理和应急处置能力废贵金属催化剂等废弃物进行分有害废弃物密度吨/百万元营收//0.78
明确储存、运输及处理要求,建立●建设专用暂存间,采取地面防渗处类收集,并委托合规单位回收利专项应急预案,降低安全风险理、导排沟和防渗托盘等措施,确保用,显著提高危险废物综合利用危险废物安全暂存率,促进资源节约和经济效益无害废弃物密度吨/百万元营收//0.02
3839江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
2.4践行绿色办公车辆节能减排
恒瑞医药高度重视自有车辆运输过程中的能源消耗及其排放水平。结合动态、科学的车辆油耗管理机制,我们持续开展车辆路线优化,积极引进新能源车辆,并通过车辆资源合理调配、优化发车顺序等方式,深化节能降耗行动。报告期内,我们的恒瑞医药争做绿色运营的倡导者与先行者。我们坚持将绿色、低碳理念贯彻至办公运营的每一环节,持续加强办公车辆平均百公里油耗较往年持续下降,全年燃油费同比下降9.65%。
场所能源及资源管控,推进车辆节能减排,用实际行动打造绿色办公模式。
严格管理油耗
绿色办公管理●对驾驶员关于车辆的油耗做出严格规定,根据车辆的年限、马力、车型等设定油耗标准●建立奖励机制,每月对车辆进行一次油耗统计,在月度绩效考核中奖励操作规范、油耗低的驾驶我们制定《行政大楼管理规定》《车辆加油及维修保养管理流程》等多项制度与规定,定期开展监督检查和评估优化,确保各员,鼓励节能降耗行为项绿色办公措施落到实处。2024年,我们深化办公环节节能减排实践,通过用能设备自检、定期维保及能耗分析等多项举措有效提升能源和资源使用效率。
节约能源加强车辆维护
●空调换季期间自行检查水泵电气、阀门管道并清洗盘管过滤器,在节省维保费用的同时,避免设●加强车辆维护,减少因车辆故障产生的油耗增加,如常规性的车场日检查、日常故障汇报、季节备异常增加能源消耗
性保养、节气门清洗、更换火花塞等
●跟踪天气及室内温度变化,实时控制机组运行时长;每日统计电量进行一次对比分析,机组关闭后继续监测室内温度变化,分析机组最适关机时间,以减少不必要的能源浪费节约用水采取灵活调度
●利用雨水收集系统,采用雨水作为绿化灌溉水●科学调度车辆,合理设置厂区乘车点,采取整合运行模式,杜绝空跑、少拉现象,减少资源浪费●通过班车优化线路、设置发车顺序等办法降低车辆运行次数,进一降低油料使用量节约用纸
●落实纸张双面打印,鼓励无纸化办公●废旧纸张、纸板开展回收,回收费用作为保洁耗材的采购资金●推行访客扫码入园,通过线上操作简化访客拜访申请流程,提升办公效率绿色办公实践
4041江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
2.5应对气候变化气候风险类型风险描述潜在影响应对措施
基础设施可能受到损害,造成强化生产设施抗灾能力,同时额外维修或更换成本;物流运建立更具弹性的供应链;制定
急性风险台风、暴雨
恒瑞医药已充分认识到气候变化对于自身运营活动的重大影响。我们不断健全气候治理架构,积极开展气候相关输可能受限,造成订单交付延详细、有效的应急预案,并定风险和机遇的识别与分析,并通过一系列节能降耗实践,致力于实现温室气体排放的持续降低,为全球气候治理贡误,进而造成违约赔偿。期开展演练。
献积极力量。
采用更先进的冷链物流技术极端高温下药品运输条件面临和设备,确保全程温控符合质挑战,药品质量可能受到影响;
高温、干旱量标准;适时采购或使用可再物理风险员工工作空间及药品冷藏系统
2.5.1治理生能源(如太阳能),优化用能慢性风险耗电量上升,增加能源成本。结构。
恒瑞医药已制定《江苏恒瑞医药股份有限公司环境管理政策》,将应对气候变化作为公司环境治理的重点议进行管理,并沿海工厂和办公场所可能遭受
建立了由董事会及战略委员会组成的ESG管治架构。 在沿海地区增加防护措施,海水侵蚀和水威胁,进而对海平面上升并加强厂区防及排水系统
在此基础上,我们进一明确各层级对于气候事宜的监督管理职责,有序推进气候策略、政策及目标的执行与达成。董事会生产设备和基础设施造成影建设。
负责制定气候策略,审核并确认气候相关风险和机遇并定期监督、跟进气候政策与目标的执行。战略委员会定期接收来自响,增加维修成本。
各业务部门馈的气候风险和机遇信息,负责统筹开展气候相关风险和机遇的识别与分析,并制定相应的气候应对方案。
为满足环保及应对气候变化的推进污染物治理和节能降耗气候变化政策的要
合规要求,需增加环保治理及项目的技术改进,提升污染政策风险求(碳排放限额、能
2.5.2策略节能减排项目的专项投入,造物治理和减碳效率,进而降效标准等)趋于严格
成运营成本上升。低成本。
我们积极就气候信息及外部监管政策、行业的动态变化开展前瞻性洞察,主动开展气候相关风险和机遇的识别与分析,明确不同类别风险和机遇的潜在影响,并制定完善的应对举措。我们以此作为应对气候方案的重要基础,持续优化气候策略,不断强化自身气候适应能力。报告期内,我们所识别到的主要气候风险和机遇及相应的应对举措如右表所示。市场对绿色、低碳的若无法满足客户和市场对于绿加强绿色技术的研发,推出符市场风险制药产品需求不断色低碳产品的期待,市场份额合低碳期望的产品,例如使用转型风险增加可能降低,进而影响收入。可降解包装材料等。
未能有效开展环境加强气候相关风险管理,主动治理可能使公司在品牌形象受损,导致客户信任披露污染物、碳排放、环境及声誉风险
社会大众及投资者度降低,造成收入下降。气候目标等方面的数据及行中的品牌形象受损动进展。
气候变化引发的新新兴健康气候变化将导致新的公共卫生加速研发针对气候变化相关疾病挑战推动对特
需求与市问,其促使对相关药物、疫苗疾病的新药物,以应对全球公定治疗方案的需求气候机遇场扩展以及治疗方案的需求增加。共卫生的紧迫需求。
增长气候变化风险与机遇清单
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我们亦明确应对气候策略的重点与方向,以能源效率提升、温室气体减排、气候应急响应等关键方面为策略核心,全方位提2.5.4指标与目标升应对气候变化的综合能力。
恒瑞医药对气候治理及温室气体排放管理提出严格要求,制定了温室气体减排的长期目标。此外,为持续追踪气候目标的应对气候变化主要行动策略达成情况,我们每年邀请中国质量认证中心温室气体数据分析与核算,全面盘查温室气体排放水平,以进一验证节能降耗实践和温室气体管理工作的有效性。
能源效率提升温室气体减排气候应急响应
●推进节能技改:持续开展生产●落实科学碳管理:有序推进能●完善应急预案:持续完善包括
用能设备设施的节能技术改耗及温室气体数据的检测、统台风、涝、极热等极端天气●应对通过开展定期的内部培训、应急演●通过能效提升、科学排放管理等造,提升能源使用效能计与分析,并定期根据能耗和下的应急预案,实现物理气候练,不断完善气候应急响应能力;到手段,不断降低运营产生的温室气候变化●布局清洁能源:建设分布式光温室气体排放数据结果对高风险的前置化管理,尽最大限2030年,保持每年气候应急意识培训气体排放
伏发电项目,优化能源结构,能耗、高排放场景与环节进行度减少极端情形对生产运营目标100%覆盖生产场所员工减少对传统化石能源的依赖改进,为实现温室气体减排目的不利影响标及应对气候变化奠定坚实基础
报告期内,我们的温室气体排放数据如下表所示。
指标3单位202220232024
2.5.3风险和机遇管理
恒瑞医药已初建立气候风险管理流程,以更科学、精准地识别与业务运营相关的气候风险,提高气候相关风险管理效率。范围1温室气体排放吨二氧化碳当量5993.704898.008,516.60我们基于自身业务和运营地分布特点,并结合外部政策及行业动态变化开展气候风险与机遇的识别,通过内部研讨确定相关风险的潜在影响、应对举措及其重要性和优次排列,并定期跟踪、检讨气候应对举措的执行情况。此外,我们持续推进气范围2温室气体排放吨二氧化碳当量197519.22
候风险管理流程与公司风险管理体系的整合,就所识别的气候相关风险与机遇开展常态化的评估与管理,不断提升自身气203382.08249380.64候韧性。
温室气体排放总量(范围1+范围2)吨二氧化碳当量203512.91208280.09257897.24
吨二氧化碳当量/
温室气体排放密度/9.139.22百万营收
3本表格内范围1参考发改办气候〔2015〕1722号-附件10《-工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》要求,以及《中国能源统计年鉴2013》中能源低位发热《省级温室气体清单指南(试行)》中能源单位热值含碳量及燃料碳氧化率进行计算;范围2参考中华人
民共和国生态环境部《关于发布2021年电力二氧化碳排放因子的公告》发布的全国电力平均二氧化碳排放因子0.5366(kgC02/kWh)进行计算。
444503
恒新不辍精铸卓越品质
卓越的产品与服务是企业稳健发展之基。恒瑞医药坚持国际化道路,重视科技创新,不断增强研发实力,夯实质量管理体系建设,致力于为全球患者提供更多安全、可靠的产品。同时,我们积极促进产业上下游紧密合作,共同践行可持续发展战略,实现供应链各环节的协同发展与互利共赢。江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
3.1创新筑基未来3.1.2战略
创新研发是恒瑞医药保持行业领先地位的关键因素,对于公司的业务发展及财务状况具有至关重要的影响。
恒瑞医药立足民生需求,坚持以科技赋能创新、以创新驱动发展,加强创新研发体系建设,加快科技成果落地转化,公司通过持续创新,不断推出符合市场及患者需求的优质产品,这有助于增强公司的市场竞争力、扩大市场份额,实现公司为全球患者带来更多好药、新药。收入及整体利润率的提升。同时,创新研发是公司实现国际化战略的重要支撑,研发具有国际竞争力的产品将助力公司深化业务的全球化布局。
恒瑞医药视创新研发为公司发展的原动力,以创新研发体系及人才团队为基础,深入贯彻科技创新发展战略。我们坚持“以患者需求为中心”,聚焦优势领域,坚持“差异化”竞争策略,旨在解决未被满足的临床需求。报告期内,恒瑞医药累计研发投
3.1.1治理入82.28亿元,占销售收入比重达29.4%,位居行业前列。
恒瑞医药建立了完善的创新研发治理架构,全面保障公司创新研发体系的运行。
布局全球团队
战略委员会作为创新研发体系的最高领导层,负责审核公司的创新研发战略的顶层设计,对公司重大战略调整及投入做恒瑞医药已形成覆盖全球的研发网络,在美国、欧洲、澳大利亚、日本和中国多地设立了14个研发中心,构建各有所长、功出基于数据的决策。同时,也负责制定和监督公司每年战略计划的完成情况,公正考核团队绩效,保护公司及股东的利益。能互补的全球创新研发体系。同时,我们积极与国际知名科研机构、高校和企业合作,进行联合研发和技术交流,提升公司的研发能力和国际竞争力。
公司整合内部资源,完善创新研发管理机制,根据创新药物研发的不同阶段成立四个研发管理委员会,包括立项委员会、PCC决策委员会、临床开发品种项目管理委员会及临床产品及产品组合管理委员会,进一 规范创新药研发决策流程,明天津济南
确各自权责,对进度变更、风险合规、绩效、跨部门协作、公司战略落实等方面进行监督和指导,尤其是针对临床端未被满足的需求与商业端市场价值的评估工作,进一做好资源优化配置,最大化研发产品线价值,更有效地将研发策略融入公北京连云港司的整体经营战略之中。
广州厦门成都苏州同时,我们建立了多个卓越研发中心,在全球范围内布局专职研发团队,确保公司与创新研发相关的工作计划、资源分配、风险管理举措等得到有效实施。南京上海美国新泽西瑞士澳大利亚日本恒瑞医药全球卓越创新中心
我们已经形成规模化、专业化、能力全面的研发团队,通过生物学、转化医学、医学等多科学团队紧密合作以及一系列创新技术平台的应用共同解决疾病的生物学难和治疗挑战。同时,我们设置多种创新激励机制,营造良好的创新环境与资源,为公司研发团队提供充分支持。
聚焦优势领域
为适应公司战略发展需要,我们在研发管理方面建立了一系列管理制度,采用系统化、规范化、科学化的项目管理流程,以恒瑞医药深植本土,胸怀全球视野,坚定不移地推动医药产业向高质量发展迈进。公司在肿领域拥有丰富的研发管线,同提高创新研发相关决策的科学性和质量,确保创新研发项目按时按质完成。同时,我们完善了创新药的全生命周期数字化时在代谢和心血管疾病、免疫和呼吸系统疾病、神经科学等慢病管理领域进行广泛布局,力求为患者提供更为广泛的治疗管理,投入并使用项目管理PMP系统,从多个维度追踪项目的进度等关键信息,加强项目预算动态管理,减少资源浪费与 选择。此外,公司在罕见病创新药物领域持续投入,聚焦中国、海外罕见病目录中的多种疾病领域,努力解决全球范围内未重复投入,规范立项流程,严格管理项目,实现从数量导向到质量导向的转变。被满足的临床需求。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
肿及慢病管理恒瑞医药罕见病/孤儿药上市与在研产品介绍
恒瑞医药积极响应《“健康中国2030”规划纲要》,持续聚焦高发肿的药物研发,覆盖激酶抑制剂、抗体偶联药物、肿免序号药物/试验名称适应症疫、激素受体调控、DNA修复及表观遗传、支持治疗的各领域,致力于为肿 患者带来更长的生存期和更好的生活质量。
胶质母细胞
1卡瑞利珠单抗同时,我们针对老龄化进程加速、慢性疾病发病率上升的现状,持续强化慢病管理,以代谢和心血管疾病、免疫和呼吸系统肝癌疾病、神经科学等领域为重点领域,进行前瞻性和系统性的布局。
2海曲泊帕化疗所致血小板减少症
阿帕替尼和氟唑帕利NDA获批,惠及广大乳腺癌患者
3阿帕替尼骨肉(含脊索)
报告期内,阿帕替尼和氟唑帕利两款肿 产品新适应症的上市申请(NDA)获批,用于治疗伴有gBRCA突变的HER2阴性转移性乳腺癌。该产品将为HER2阴性转移性乳腺癌患者提供新的治疗选择,进一 拓展已上市产品的
4林普利塞滤泡性淋巴临床获益人群。
除氟唑帕利和阿帕替尼外,公司还布局多款不同作用机制的创新产品于乳腺癌治疗领域,多个乳腺癌相关适应症 CRC-IIT-umbrella(涉及卡瑞利珠单抗、阿得贝利单抗、吡咯替尼、
5 CRC肠癌罕见突变已被国家药品监督管理局药品审评中心纳入突破性疗法认定。未来,恒瑞医药将继续坚持以患者为中心,聚焦乳腺氟唑帕利、伊立替康脂质体)癌等多个肿领域,加强创新药研发,惠及更多患者。
6 SGC-IIT-umbrella(涉及SHR-A1811、SHR-A1921、瑞维鲁胺) 唾液腺癌
夫那奇珠单抗成功上市,为银屑病患者提供治疗选择 外周T细胞淋巴
7 SHR2554( EZH2)
滤泡性淋巴
报告期内,公司1类创新药夫那奇珠单抗获批上市,用于治疗斑块状银屑病。夫那奇珠单抗的成功上市是中国原研
8艾玛昔替尼移植物抗宿主病
抗IL-17A单克隆抗体在银屑病治疗领域的重要里程碑,为400余万中重度银屑病患者提供了新的治疗选择。
同时,我们正在研究夫那奇珠单抗用于强直性脊柱炎、成人活动性放射学阴性中轴型脊柱关节炎、成人活动性银屑 9 SHR-1703(IL-5) 嗜酸性肉芽肿性多血管炎病关节炎、6至小于18岁儿童及青少年中重度慢性斑块状银屑病等疾病的治疗,有望为更多此类慢病患者带来新的治疗选择。 10 SHR-1918(ANGPTL3) 纯合子型家族性高胆固醇血症
11 HRS-5965 (Factor B) 阵发性睡眠性血红蛋白尿
创新药物研发
恒瑞医药聚焦临床需求,通过与顶级临床专家、患者和监管机构的紧密互动,识别急需创新药物的疾病领域,为患者群体提 12 HRS-9813 (LPA1) 特发性肺纤维化供治疗效果更佳、副作用更少的精准治疗方案,提高患者的生活质量。
截至目前,恒瑞医药已在中国获批上市19款新分子实体药物(1类创新药)、4款其他创新药(2类新药),持续提升创新药品 13 HRS-3738 (cereblon) 多发性骨髓的可及性及可负担性。同时,公司还有90多个自主创新产品正在临床开发,约400项临床试验在国内外开展。
14 SHR-9539 多发性骨髓
恒瑞医药关注罕见病患者需求,截至目前,针对罕见病/孤儿药的上市及在研产品达10余款。
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3.1.3风险和机遇管理
风险预防风险评估风险监测
恒瑞医药高度重视创新研发相关风险和机遇对公司运营及发展的影响,将其纳入公司的整体风险管理流程。我们全面识别●我们在专利申请、合作协议和技术●我们结合最新的专利判例和行业●我们持续跟踪行业内的专利纠纷、
创新研发相关风险和机遇发生的可能性及潜在影响,制定和实施符合市场及公司战略需求的应对策略与工作计划。
转让等方面加强了风险审查,尤其趋势,提升对现有专利权、竞争对政策变动及竞争对手的专利申请我们已建立系统化、科学化的产品开发风险管理流程,对于研发重点产品,成立产品管理团队(GPT),对于产品研发过程中 注重跨境合作中风险的早期全面 手动态及潜在诉讼风险的分析能 动态,扩大监测的深度与广度。通的潜在风险进行识别,并纳入风险管理流程。同时,我们调整风险应对计划,根据实际情况修正策略,并通过回顾与复盘,识识别与防范。力。特别是在项目关键节点,我们过每周案例检索和每月集中学习,别风险管理中存在的不足,采取改进措施,提升未来风险管理的效率和效果。通过高效的风险管理,我们减少了研发过程中 ● 在知识产权尽职调查(IPDD)阶 加强专利风险评估,确保在产品 提升团队对知识产权热点的敏感的不确定性,提高研发效率、降低成本,并确保项目按时交付,最大化研发成果。段,我们与外部专家合作,从源头的各个关键发展阶段都能对潜在性与应对能力。
降低纠纷风险。风险做出快速的应和调整,以●每年组织与中美欧日韩的执业律便及早规避法律风险。
●我们对专利有效性、侵权风险及技师深入沟通,了解全球最新案例与术转移中的法律风险进行充分分政策变化,优化公司在国际市场的析,确保新研发项目进入市场前已专利保护策略,确保知识产权管理科学决策资源分配风险控制做好全面知识产权保护,最大限度的全面性与前瞻性。
降低法律风险。
我们引入了产品全生命我们在创新研发管理中我们严格遵循科学和监
周期管理方法,通过制注重资源的合理分配,管要求推进药物研发,并我们定期结合员工岗位特性开展知识产权专项培训,积极参与各类外部交流活动,不断提升员工的知识产权意识与专业能定长远的创新研发规划持续提升研发团队的专为研发过程中的潜在风力,为企业的创新成果保驾护航。
和策略,明确药物研发业能力和协作效率,确险制定针对性应急预案,的战略目标、市场定位保各项目均能获得充分保障按计划完成关键的内部培训外部交流
和战略优先级,以实现的资源支持。临床试验和监管审批。
科学决策。报告期内,我们组织了多场员工知识产权培训,涵盖小分子、我们积极参与专利制度的完善,通过与专利局、行业专家及生物药、晶型工艺等领域,针对研发特点进行专项指导,确保审查部门的深入交流,推动专利法规和审查实践的优化。报项目专利风险可控,为创新成果提供全面保护。 告期内,我们参与了PTE制度调研会、IPIF知识产权前沿 坛等重要会议,分享了医药专利审查趋势和创新保护策略,并就审查标准、实验数据补充等议提出优化建议,为公司全球知识产权战略提供有力支持。
报告期内,公司提交大中华地区新申请专利 国际PCT新申请 获得大中华地区授权 国外授权知识产权保护456件66件123件91件
恒瑞医药严格遵守《中华人民共和国专利法》等法律法规,于报告期内设立专职知识产权管理中心,持续优化《恒瑞医药股份有限公司专利申请管理办法》《恒瑞医药股份有限公司关于专利维持流程的管理规范》等制度政策,保障知识产权的有效截至报告期末,开发、保护和利用。 公司于大中华区累计申请发明专利 PCT专利 拥有大中华区授权发明专利 欧美日等国外授权专利我们构建了完善的知识产权风险管理体系,涵盖风险预防、评估和监测等环节,以确保及时有效地识别、分析和应对潜在的2,609件704件1,084件753件知识产权风险。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当研发道德伦理抗生素耐药性研发恒瑞医药严格遵循临床试验的合规性和道德伦理标准。我们依据人用药品技术要求国际协调理事会(ICH)指导原则和《赫尔辛基宣言》开展工作,确保在满足运营所在地监管要求的同时,遵守最高的道德及科学标准。 报告期内,恒瑞医药正在开展头孢类HRS-8427、棘白菌素类HRS9432和超广谱抗菌药HRS-2183的研发项目,均为自主研发的化学1类新药。
动物福利保障
HRS-8427能够有效克服碳青霉烯类耐药的革兰氏阴性菌感染。目前,HRS-8427已进入临床III期阶段,适应症为复杂性尿路感染(包括急性肾盂肾炎)。
我们遵循3R原则(即替代、减少和优化实验动物的使用),建立了一系列严格的管理制度及标准。我们持续优化动物实验流程及项目设计,在温湿度检测、水源与饲料、活动空间等方面为实验动物提供充足保障,有效提升实验动 HRS9432是新一代长效抗真菌药物,目前II期临床研究正在稳 推进,用于治疗念珠菌血症和/或其他类型侵袭物的生活环境及质量。同时,我们定期为员工及供应商开展动物使用相关的法规培训,提高其在动物保护方面的合 性念珠菌病。念珠菌感染的治疗存在耐药和易复发的问 。HRS9432能够延长给药周期,降低给药频率,提高患规意识,切实保障动物福利。者依从性。
HRS-2183已获国家药品监督管理局批准在国内开展I期临床研究,适应症为革兰氏阴性菌引起的治疗选择有限或无治疗选择的严重感染(包括碳青霉烯耐药菌感染)。
抗生素耐药性
恒瑞医药深知抗生素耐药性问对于全球公共卫生安全的潜在风险,积极开发抗生素类新药,以满足临床对于新型、高效、低耐药性抗生素的需求。目前,我们已在管线内搭建良好的抗生素类产品梯度,致力于为日益严重的抗生素耐药性问提3.1.4指标和目标供新的解决方案。
恒瑞医药构建了完善的创新研发管理体系与评估机制,力求为全球患者带来更多新药、好药。我们定期监测创新研发项目进展和绩效指标,通过透明的信息披露机制,及时向内外部利益相关方提供项目的进展、财务状况、成果等关键信息。
目标2024年进展
以患者需求为中心,服务健康中国、2024年,完成6款创新药上市申报并年度目标已达成
造福全球患者获得受理(含新适应症)
以患者需求为中心,服务健康中国、 2024年,完成12个新分子实体IND年度目标已达成造福全球患者获批
已建成PROTAC、肽类、单克隆抗
在创新研发领域持续投入,加强团队根据业务战略方向,建设与提升创新体、双特异性抗体、多特异性抗体、及能力建设 技术平台,并组建高端、高效团队 ADC及放射性配体疗法等技术平台,为创新研发提供强大基础保障
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3.2追求品质卓越产品测试能力
恒瑞医药建立了质量检测实验室,拥有完善的内部质量检测能力和系统的质量控制流程。我们对所有产品中可能出现的质量或安全问进行定期的预防性测试,包括原辅料检测、包装材料检测、中控和中间产品检测、成品放行检测等,产品检测覆盖率达到100%。质量检测实验室严格记录、复核各项检测结果,出具检测报告,并评价检测结果的符合性,全流程保障恒瑞医药牢记“科技为本,为人类创造健康生活”的企业使命,夯实质量管理与客户服务体系建设。我们持续强化产产品质量与安全。
品全生命周期质量与安全管控,不断提升客户服务水平,追求品质卓越,守护患者健康。
同时,我们持续加强信息化管理水平,推进质量检测实验室信息化系统建设,通过LIMS系统记录和管理产品测试数据及结果,进一提升相关数据的可靠性和准确性。
3.2.1夯实质量管理
质量审计
恒瑞医药严格遵守运营所在地各项药品质量相关法律法规及管理规范,以药品生产质量管理规范(GMP)为核心,持续完 恒瑞医药制定了覆盖各主要部门、分子公司及供应商的质量审计计划和方案,以保证我们所有的业务均遵循法律法规及行善质量管理体系建设,保障产品质量与安全。 业规范。截至报告期末,公司所有产线均已经过GMP认证。
我们的质量管理中心负责开展日常内部审计、组织接待外部审计及监管部门的检查。报告期内,恒瑞医药共接受各类质量《中华人民共和国药品管理法》《药品注册管理办法》《药品生产监督管理办法》《药品上市后变更管理中国 审计104次,其中,接受国家药品监督管理局(NMPA)、美国食品和药物管理局(FDA)等监管部门检查60次,接受客户质量办法(试行)》《药物临床试验质量管理规范》《药品生产质量管理规范(2010年修订)》等法律法规审计44次。我们高度重视检查与审计发现的问,并采取一切必要的纠正和预防措施,持续改进我们的质量系统,保障产品质量。
美国 21 CFR Part 210、21 CFR Part 211
欧盟 EudraLex-Volume 4 3.2.2 推广质量文化
恒瑞医药高度重视建设“全员参与”的质量文化,每年依据质量风险评估结果制定全年质量培训计划,深入开展各类质量培其他
WHO GMP及相应市场法规市场训项目。
我们要求全体员工(包括全职员工、兼职员工与合同工)融入公司质量文化,接受年度质量培训,持续提升质量意识。同时,我们面向质量、研发、生产等相关岗位的所有员工,持续开展药品GMP、岗位技能、产品工艺、操作技术规范等系统性质量质量管理体系培训,并在每项课程后开展考核,以确保质量培训的有效性。报告期内,我们累计开展了694场质量培训,100%覆盖全体为保障质量管理体系的合规性及有效性,恒瑞医药建立了健全的质量管理制度。报告期内,我们结合外部法律法规要求及员工。
公司质量体系运行情况,对公司《质量手册》进行更新,通过《岗位职责管理》《药品安全事件处置管理程序》《设备确认操作规程》《不合格物料处理规程》等管理规程,有效防控质量风险,提升质量管理水平。
同时,我们构建了职责清晰的质量管理架构,确保公司质量体系平稳运行。公司设立首席质量官,全面负责质量管理工作。
我们独立的质量管理中心负责公司层面质量相关的管理、协调、审计及考核,并定期向首席质量官汇报相关工作进展。此外,我们在各分子公司均配备质量管理负责人并设置质量保障(QA)和质量控制(QC)部门,分别开展质量管理工作。
我们每年制定质量目标,涵盖质量合规、产品风控、日常运营等考核评价细项,并将目标达成情况与相关岗位员工绩效挂钩,提升质量管理效率。报告期内,公司各项质量目标均已达成。
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“诚信为本,质量第一”质量月活动药物全生命周期管理恒瑞医药已构建涵盖药物全生命周期的安全管理体系,在新药研发、临床试验、上市申报、上市后监测等各环节均采取充分恒瑞医药围绕“诚信为本,质量第一”的主,组织开展质量月活动,通过专家讲座、闭卷考试、知识竞赛等丰富的形的安全管理措施,减少和预防药物的不良应,保障产品质量与安全。
式,营造了浓厚的质量文化氛围。
活动期间,我们举办了微生物数据偏差(MDD)案例分析大赛,旨在提升员工针对检验异常的分析、调查及处理能上市前安全管理力,对于公司追求质量卓越、深化质量管理具有重要意义。
开展临床前安全测试,在首次人体试验前,为所有研发产品制定风险控制计划,针对产品在临床前及同类药物中发现的重要潜在风险进行安全管控。
报告期内,恒瑞医药获得了多项行业质量荣誉认可,彰显公司卓越的质量管理能力。我们将继续秉承“质量第一”的原则,不断夯实品质管控,为公司稳健发展铸就坚实保障。在临床试验期间,为每一个临床研究制定安全管理计划,严格按照药物临床试验质量管理规范(GCP)的要求,对所有的严重不良事件进行处理、评估与上报。
颁发单位荣誉名称项目名称
优秀成果奖 精益QC小组上市申报安全管理中国医药质量管理协会
一级成果奖 攀峰QC小组所有在研产品经过严格的测试和安全性评价后方可上市。
精益QC小组
江苏省医药质量管理协会江苏省医药行业质量管理小组发表优秀小组基于产品的非临床研究以及人体临床研究中获得的有效性及安全性数据,同时参考同类产攀峰QC小组
品的安全性信息,结合适应症人群的特点,明确产品的重要已识别风险、重要潜在风险和重要缺失信息,并对其是否影响药品的“获益风险平衡/公共卫生健康”进行评估。
江苏省科学技术协会2024年度江苏省科技智库优秀成果奖/上市后安全管理
3.2.3保障药物安全建立完善的药物警戒体系,持续监测上市后产品的安全使用。我们通过药物警戒热线、药物
警戒报告邮箱等途径收集来自患者、消费者和医生的不良事件报告。我们亦定期检索医学期恒瑞医药深知药物安全管理在推动研发创新、保障产品质量中的重要作用,建立了完善的药物警戒体系,并设立专职药物 刊和学术文献,将产品安全性相关数据录入全球安全数据库Argus Safety,从而更好地审阅安全部门,对公司及持有产品上市许可的分子公司开展药物全生命周期安全管理。与评估不良应信息。
主动开展药品上市后安全性研究,定期识别药品安全性信号,评估安全风险等级和原因。针对新发现的产品安全性问,我们及时采取产品说明书更新等风险管控举措,确保患者用药药物安全部安全。
上市前药物安全团队上市后药物安全团队药物安全运营团队药物安全信息管理团队恒瑞医药药物安全管理架构
5859江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
产品溯源与召回机制3.2.4提升客户服务
恒瑞医药遵循产品批准标准,开展产品放行检测,杜绝存在质量问或其他安全隐患的产品进入市场。我们已构建药品追溯平台,通过严格的管理规程及追溯码操作系统,保证上市药品的可追溯性。恒瑞医药承诺以高质量标准,为全球客户提供优质的产品与服务体验。我们主动聆听客户声音,致力于保障客户权益和持续提升客户体验与客户满意度。
同时,我们已建立完善的产品召回机制,并在《产品召回程序》中明确触发召回的场景、产品召回流程及召回产品处理。我们每两年进行一次制剂的模拟召回,每三年进行一次原料药的模拟召回,保障产品召回机制的有效运作。
负责任营销
恒瑞医药自上市以来,未发生因产品质量原因和安全隐患导致的产品召回。
恒瑞医药坚持保障消费者的合法权益,深入践行负责任营销。我们制定并公开《江苏恒瑞医药股份有限公司负责任营销政策》,确保公司开展符合法律法规、社会规范及道德标准的销售和营销实践。该政策适用于公司全体员工(包括全职员工、兼公司收集到的信息表明,某一批次产公司药品不良应监测系统收集、记职员工及外包员工),并鼓励业务伙伴遵守该政策。
品或某产品存在可能会危及患者安录的药品质量问或药品不良应同时,我们贯彻执行《营销行为规范》《销售代表基础工作条例指引》《营销系统干部行为管理条例》等制度规范,全流程、全全或有该方面潜在风险信息表明,药品可能引发健康风险方位管理销售及营销工作。为进一保障我们在各类工作场景中严格践行负责任营销的原则,报告期内,我们发布了《学术活动合规管理指引》《社会组织合规管理指引》等专项制度,并开展制度学习课程,明确公司的合规原则及管理要求。
药品经营企业、使用单位及个体患者公司内部经自检、审计等发现产品缺我们定期开展覆盖各事业部、产品线及支持部门的负责任营销审计,持续加强审计监督的广度和深度,严防各类合规风险。
发现其经营、使用的产品可能存在安陷或其他产品安全风险我们已建立负责任营销审计工作组,针对各审计项目均制定审计计划,出具审计报告及审计建议书,并要求被审计对象在全隐患三个工作日内回复对于问事项的整改措施,促进业务健康发展。2024年共计开展完成117项审计项。
触发产品召回的场景行业交流与分享审计巡查销售区划调整审计
恒瑞医药作为行业领先企业,积极参与行业坛交流及行业标准制定,推动药物警戒能力建设,携手多方伙伴共同守护公开展每月审计巡查,要求不同职能部门对营销活动进行事前、覆盖销售体系所有产品线及事业部,针对市场经营管理、销售众健康。报告期内,恒瑞医药与上海市药品和医疗器械不良应监测中心牵头制定《应用大语言模型自动提取个例安全性事中、事后的监督管理,并针对审计发现的问进行整改以排业务行为、费用管理、人员管理等方面开展审查,以识别和解报告信息实现结构化数据处理》团体标准,为加强风险预警、支持科学决策提供有力支持。除合规风险隐患。决潜在风险。
恒瑞医药参加第六届中国苏州药物警戒年会
专项审计投诉/举报审计
2024年5月,恒瑞医药出席第六届中国苏州药物结合数据分析结果及市场馈,针对公司关注事项及重点项建立畅通的投诉举报渠道,针对接获的投诉及举报事件开展
警戒年会(CMAC),与各方参会专家及企业围绕 目开展专项审计,并建立专项审计响应机制,确保销售及营销 调查及审计,严格查处各类违规、违纪行为。
“筑新药上市之策,聚患者安全之魂”主开展工作合法、合规开展。
深入讨,为药物警戒的热点与难点问贡献智慧,保障公众用药安全。各类负责任营销审计针对审计中识别的风险和问项,我们定期更新合规和负责任营销培训计划,并要求所有员工完成相关培训。报告期内,我们的负责任营销培训员工覆盖率达到100%,累计开展相关培训765072小时。
6061江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当驻地销售干部负责任营销合规考核负责任营销意识提升培训恒瑞医药持续推进销售干部负责任营销合规培训与考核。
要求全体员工参加并通过合规考试,每年至少开展一次;2024年7月,我们在湖北、东北地区开展合规高质量推进试点工作,2024年9月,我们面向驻南京和成都的并组织高质量合规专项培训销售干部开展销售合规知识专项考核
宣贯负责任营销相关法律法规及公司制度,明确要求员工不在任何营销活动中进行夸大或虚假宣传,不实施商业贿赂等不法手段进行销售活动,不虚报产品、服务和价格,不就公司竞争对手的产品和服务做出虚假或误导性陈述,保守公司经营机密并保护客户隐私。该培训课程共计开展覆盖核心员工覆盖核心销售干部
19场557人49人
以考促学的培训方式,不仅对销售人员的合规营销意识进行了全面评估,更提升营销人员在实际工作中的风险识别能力,有助于恒瑞医药持续履行社会责任,提升市场竞争力。
营销体系负责任营销专项培训要求全体营销体系员工参加并通过相关考核;
提升客户满意度
报告期内,我们针对社交媒体沟通、学术活动等特定业务场景开展多场负责任营销专项培训。同时,我们要求全体营销体系员工签署《遵纪守法承诺书》,进一提升全员合规与责任意识。恒瑞医药始终坚持“以患者需求为中心”,持续优化客户沟通与服务流程,致力于为各利益相关方提供卓越的服务体验与关怀。
我们建立了完善的客户服务管理体系,通过400服务热线、不良应投诉邮箱等多元沟通渠道,接收医疗机构、药房、患者、各类负责任营销培训
客户等对于公司产品及服务质量的咨询与投诉。同时,我们已形成完善的质量投诉解决机制与工作流程,搭建了涵盖生产、质量、不良应监测、研发、临床医学、储运、销售等部门的交流平台,通过跨部门协作及内部资源的高效利用,持续提升服恒瑞医药开展全员及营销体系负责任营销培训务质量。
此外,我们每年开展面向消费者及客户的满意度调查,对消费者及客户馈开展复盘分析,从而落实相关的整改与提升举2024年11月,恒瑞医药以线上线下相结合的方式,组织营销、职能等各部门在内的全体员工开展《学术活动合措。报告期内,我们面向400余家客户,随机抽取了24家开展满意度调查,调查维度包括产品品种、产品质量、服务态度、销规管理指引(202409版)》解读培训并开展合规考核。该培训内容涵盖销售廉洁、公平竞争、消费者健康安全等售政策、送货时限等,整体客户满意度达95%。
企业营销活动中的核心责任板块。培训共计开展139场,覆盖10127人,全年合规考试合格率达92%。
消费者隐私安全
恒瑞医药严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》《欧盟通用数据保护条例(GDPR)》《美国健康保险携带和责任法案》(HIPAA法案)等运营所在地法律法规及规范性要求,制定了《商业秘密载体管理制度(试行)》《个人数据隐私保护政策》,全力保障消费者隐私安全。报告期内,我们发布《将侵犯患者个人信息等三种行为纳入公司合规红线的通知》,强调公司对于保护患者个人信息的立场与决心。
我们遵循最小化原则处理消费者数据,仅在必要时收集敏感信息,并在公司网站及服务热线设置隐私保护相关条款说明,明确告知信息用途和处理方式,并获得消费者同意。同时,我们在销售人员设备上部署安全平台,实施信息系统访问权限管理,严防消费者隐私泄露。此外,我们加强数据出境安全管理,确保数据的收集、分析及交换均符合合规要求,以应对不断变化的外部环境和潜在安全风险。
6263江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
3.3引领产业责任廉洁招采
恒瑞医药始终秉持“阳光、公开”的采购理念,将廉洁诚信作为供应链管理的核心要素,严控腐败风险,构建风清气正的商业环境。
稳定、健康、绿色的供应链是实现企业可持续发展的坚实保障。恒瑞医药期望与供应商建立互信互利、牢固共赢的我们要求所有供应商签订《商业合作伙伴经营承诺书》,明确廉洁经营要求、举报渠道及违规处理机制,并将廉洁条款纳入合作关系,全面优化供应商管理体系,与供应商携手共建可持续供应链。
供应商合同,一旦发现贿赂、索贿等行为,将立即终止合作。同时,我们携手供应商共建廉洁生态,通过合规专项培训、现场意识宣贯等多种形式,确保供应商了解并遵守公司合规管理要求,提升供应商廉洁意识和风险管理能力。
报告期内,恒瑞医药采购系统未发生违廉洁原则的事件。
3.3.1全面供应商管理恒瑞医药供应商所在区域及数量表供应商考核及评价
区域数量(家)恒瑞医药严格遵循运营所在地法律法规,已将《中华人民共和国华东地区3668恒瑞医药致力于构建科学、高效的供应商管理体系,通过客观、量化的绩效考评机制,实现对供应商的动态分级管理,为公药品管理法》《药品注册管理办法》《药品生产监督管理办法》《药司高质量发展保驾护航。品生产质量管理规范》等相关管理条例纳入供应商管理体系,持华南地区432续完善内部相关管理制度。报告期内,我们在供应商准入要求、华中地区235我们建立了涵盖质量、价格、供货、资质、服务等多维度的供应商绩效考评体系,通过定期考察和不定期抽查相结合的方式,绩效评价、投诉管理等维度新增或修订多个规章制度,进一提全面评估供应商的综合表现。我们根据绩效考评结果对供应商进行分级管理,并依据不同级别供应商的能力特点,匹配适华北地区778
升供应商管理的规范性和效率,为业务发展提供有力支持。合的项目。报告期内,我们完成了对64类细分业务和31家定制化合物供应商的分级工作,助力实现资源的最优配置。
西北地区71
截至报告期末,恒瑞医药共有供应商5803家,按地区划分的情同时,我们建立了完善的供应商事中管理制度,通过建立事件处理小组、开展事件调查与影响评估、落实保障措施等机制,况如右表所示。西南地区490及时应对供应商突发事件,并根据事中管理结果动态调整供应商管理策略,将评价结果延伸至供应商评价、审计、赋能等工东北地区85作中,持续优化供应商管理体系。
我们构建了涵盖供应商全生命周期的管理体系,通过SRM供应商管理系统,打造一站式数字化采购管理平台。该系统打通了供港澳台3供应商审计
应商管理、寻源、合同、订单、送货及财务协同等全流程数字化断海外41点,实现了全品类、全场景数字化精细管理,显著提升供应链采恒瑞医药高度重视供应商风险管理,将供应商审计作为预防和控制风险的关键环节,持续优化供应商审计标准和流程,确总计5803购效率和透明度。保供应链安全稳定。
我们针对不同业务阶段和风险等级,开展准入前审计、例行审计和有因审计三种供应商审计,每三年覆盖所有重要业务和供应商评估及准入 关键物料供应商。我们将商业道德、生产质量、安全环保等ESG维度纳入供应商审计,确保供应商表现符合公司的可持续发展要求。针对供应商审计中识别的问及风险点,我们与供应商共同制定纠正与预防措施,夯实供应链风险抵御能力。
为规范供应商准入管理,恒瑞医药针对不同业务场景制定了专项管理办法,包括《GMP物料供应商准入管理制度》《非GMP物料供应商准入管理制度》《研发定制物料供应商准入管理制度》《临床研究专属服务类供应商准入管理制度》及《综合服务类供应商准入管理制度》。这些制度明确了各类供应商准入原则及标准,有效识别与应对关键物资和委托服务供应商准入过程中的潜在风险。
我们构建了多维度供应商评估体系,将创新研发能力、产品质量控制、职业健康与安全、环境保护等ESG相关要素纳入供应商评估标准。同时,我们建立了跨部门协同评估机制,采购、质量、EHS等部门对供应商资质与能力进行全方位评估,确保供应商准入的严谨性,持续优化供应商结构。
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3.3.2落实供应链保障我们致力于携手供应商共同深化质量管理工作,要求供应
商签署质量协议,明确自身在质量保障方面的责任以及所报告期内,恒瑞医药基于供应商及物料风险等需遵循的具体质量要求。同时,我们依据供应商质量审计级,制定并实施了年度供应商质量审计计划,恒瑞医药深知供应链安全与稳定对于企业稳健发展至关重要,通过严格的供应商质量管理和风险防控机制,持续提升供应中发现的不合规问,制定针对所有高风险供应商的年度共计发现链韧性。
供应商质量培训计划,通过线上培训、线下培训、现场沟通、书面通知等多种形式,开展完善质量体系建设、提升工640个91.4%供应商质量管理艺质量控制水平等各类针对性质量培训。上述针对不合规问或风险点整改完成率情况的供应商培训每年定期开展3次。
恒瑞医药建立了覆盖供应商全生命周期质量管理体系,包括供应商准入、过程评估、质量复盘等关键环节,确保供应链的稳定性和产品质量的可靠性。我们根据物料对产品质量的影响程度,将物料分为三个等级,并结合物料属性与风险,将供应商中硼硅管制注射剂瓶生产商质量提升培训
划分为三个风险等级,以实现精准化管理。
准入审计
我们在质量审计中发现,某中硼硅管制注射剂瓶生产商供应的产品存在黑点问。为帮助供应商提升质量管理水覆盖全体关键物料供应商(包括一级供应商、二级供应商、三级和原料供应商);平,我们对其生产质量团队进行了专项培训,重点讲解目检要求及黑点问的根本原因调查方法。通过此次培训,要求供应商填写质量审计提问表,收集供应商资质信息,开展样品测试和试生产,并执该供应商成功定位了黑点产生的根本原因,并实施有效整改,显著提升可见异物的检出率,保障产品质量合格率。
行质量审计工作,确保供应商的质量管理体系满足公司业务要求。
定期审计供应链稳定性
每三年覆盖全体关键物料供应商(包括一级供应商及二级供应商、三级和原料供应商);
恒瑞医药高度重视供应链的稳定性和韧性,通过系统化的风险识别、缓释与应急机制,多措并举保障供应链的高效运转和开展定期质量审计,包括质量体系、资质情况、供货质量等方面,确保供应商持续符合法持续供应能力。
规和生产需求;
对于不合格供应商,根据问严重程度采取降级、冻结或取消资格等管理措施。
我们制定了覆盖已上市产品、新产我们建立“四位一体”项目管理模
品及研发管线产品的三年产能规备用生产项目协同式,整合计划、生产、采购、质量等有因审计划,通过多学科流程评估研发管线基地管理部门,建立统一的交付目标和行动产品的落地策略。针对关键产品和计划,提升跨部门协同效率。同时,根据供应商投诉情况及绩效评价表现,选择供应商展开有因审计,并对主要问点加强规模化产线,我们实施主生产基地我们已制定安全库存上下限管理与供应商的沟通,推动供应商质量水平提升。和备用生产基地协调生产模式,结办法,结合产品特性和市场趋势动合市场变化和资源配置,优化连云态调整备货策略,为不同物料制定各类供应商质量审计港、成都、上海、厦门、济南、天津等针对性采购备货计划,确保供应链生产基地的产品布局,减少单一供风险分析的高效稳定运行。
应风险,确保供应链连续性。
针对新增二级供应商的现场审计
我们将供应链全链条拆解为需求端、采购端、供应商端、运输端及外部环境等环节,针对各项风险制定内部流程标准化、风险预测信息化等
2024年,恒瑞医药根据《药品生产质量管理规范(2010年修订)》及公司内部管理文件《OS-016供应商核准及资格认 应对措施。
证》对新纳入二级供应商开展现场审计,审计内容包含质量系统、物料系统、生产与工艺系统、包装和标签系统、实报告期内,我们针对所有产品进行系统的采购物资风险管理,基于物资属性,对国家管控类、长周期类、独家供应商、进口物资等风险物料验室系统、设施及设备系统等。我们通过审计记录供应商合规表现与待改进事项,并跟进问解决,确保新纳入供进行深入分析,共计筛选出300余条风险物料。我们结合生产需求及市场现状,积极开展优质供应商寻源工作,实施多重采购模式,确保各应商设备条件与工作流程符合公司的资质要求。
物料有2家以上合格供应商,有效分散供应风险。
666704
恒人以本润泽人才发展恒瑞医药始终将人才视为企业高质量发展的重要基石,坚持“以人为本,贡献者为先”的核心理念。围绕科技创新与国际化双轮驱动战略,公司持续完善人才培养体系,优化员工发展路径,强化组织管理能力,并全面关注员工的身心健康和职业成长。通过不断提升员工满意度与归属感,公司致力于为员工创造与企业共同发展的良好环境,激发人才潜能,助力企业长期可持续发展。江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
恒瑞医药2024年度所获主要雇主类奖项:4.1践行多元雇佣奖项名称颁奖机构图片
2024年度“中国杰出雇主认证”杰出雇主调研机构恒瑞医药严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定了全面的员工管理制度,以《员工手册》为核心,切实保障员工权益。
2024中国年度最佳雇主最具新
智联招聘
质精神雇主TOP30 4.1.1 员工雇佣
人才引进是公司持续发展的关键。为确保招聘过程的规范与透明,我们制定《招聘录用管理办法》,明确要求各级面试官严
2024年度非凡雇主猎聘网格按照岗位要求和用人标准开展招聘工作,秉持客观公正、诚实守信的原则,杜绝弄虚作假和徇私舞弊,以引进高质量人才为最终目标。
报告期内,我们开展人才盘点与组织盘点,全面梳理人员配置和人才梯队现状,明确关键岗位需求,为组织优化和人才储备
2024人力数字化最佳实践 Moka提供有力支撑。结合盘点结果,我们积极布局人才池储备,通过社会招聘、内部推荐、岗位轮岗、校园招聘等多元化渠道,以及应届生培养计划等人才培养方式,吸引和培养优秀人才,推动公司创新驱动和国际化战略的落地实施。
2024最具影响力青年友好雇主
刺猬应届毕业生“迎新训练营”项目
品牌TOP20
为帮助新入职应届毕业生快速融入公司文化、悉业务流程,公司在毕业季组织所属分子公司及各部门,开展为期
2天的“迎新训练营”。本次活动分3批进行,共覆盖864名应届毕业生(男生394人,女生470人)。通过集中培训,新
员工对公司文化、业务模式及职业发展路径有了初了解,为后续岗位实践奠定坚实基础。
高潜力应届毕业生“恒星计划”项目
为支持公司战略与业务发展,恒瑞医药推出“恒星计划”,着力培养高潜力应届毕业生。我们为“恒星计划”的学员提供为期36个月的系统化培养,助力其成长为具备全局思维的中基层管理人员或领域技术骨干。
公司结合岗位需求与学员特点,定制其个人发展计划(IDP),计划围绕专业能力与领导力提升等方面。我们为学员提供双导师机制、系统化课程培训及实践轮岗机会,助力青年人才深入了解业务管理全流程,快速提升参与项目所需的必备技术知识和专业技能。
报告期内,我们为2024届毕业生提供工作岗位1250个,其中拥有博士学位的员工61人,拥有硕士学位的员工410人。相较
2023年,博士学历占比提升0.5%,硕士学历占比提升2.3%%,本科学历占比提升1.3%,大专及以下学历占比下降10.1%。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当4.1.2平等多元我们致力于提升员工多元与包容意识,利用线上学习平台为每位员工提供年度多元化培训。全体员工均需参加关于《江苏恒瑞医药股份有限公司员工多元化政策》的培训并完成考核。我们定期跟踪培训完成情况和考核通过率,以确保员工全面恒瑞医药承诺遵守联合国全球契约十项原则,尊重和维护人权,坚决杜绝童工、强迫劳动及限制自由等非法用工行为,确保理解与多元与包容相关的原则和制度。
合理的工作时间,并严格遵循合规雇佣标准,对一切形式的歧视和骚扰。
2024年,共有累计学习时长达
我们始终秉持公平与平等的原则,我们建立《招聘录用管理办法》《员工手册》等内部制度,强调公司需提供平等机会,明确禁止因种族、性别、年龄、宗教、残疾或性取向等非业务相关因素而歧视员工或候选人,倡导和确保所有人员在招聘、劳动、薪资、培训、晋升和补偿等各个环节均享有平等权益及公平待遇。8354名1388小时员工参与员工多元化政策培训
为营造多元和包容的职场环境,公司已建立完善的治理结构,由董事会授权战略委员会全面负责多元与包容战略的制定、管理、监督及实施工作。报告期内,公司修订了《江苏恒瑞医药股份有限公司员工多元化政策》,进一明确并制定多元化发展目标,并定期评估相关关键指标的表现和进展,逐推进员工队伍的多样性和包容性建设。我们为有需要的员工提供多样化的包容设施,如设置无障碍设施、哺乳室和为女性员工提供专项健康体检,以建设更加融合的职场环境。
我们设定了招聘环节的定量目标:
●积极提升管理层女性比例,长期推动管理岗位的性别平等目标
●到2030年,全体员工中女性占比提无障碍设施哺乳室健康体检升至45%,并通过女性领导力等项目持续支持女性人员的职业发展为残障员工提供无障碍设施,为哺乳期员工设立专门的哺乳为女性员工提供定制的健康体●总监级及以上岗位的招聘面试中,确保他们在工作环境中的便利室,支持母乳喂养检服务,关注其身心健康和福与舒适利
●致力于实现男女薪酬平等,持续监确保至少有1名女性候选人或具备测平均性别薪酬差距、性别薪酬多元化背景的候选人
差距中位数、平均奖金差距及奖金差距中位数四项指标多元化发展目标
2024年多元化目标实现进展
全体员工中女性占比2024年为残障人士外籍员工占比达到入职前具有外资企业
为44.9%,较去年提提供16个公平就业0.3%,拥有海外教工作经历的员工占比升1.1个百分点;少岗位育背景的员工占比为为7.0%,吸引具备数民族员工占比提升1.6%,逐构建更多样化职业经历和背至3.3%加国际化的人才队伍景的优秀人才
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截至报告期末,恒瑞医药员工雇佣情况如下:
2024年恒瑞医药员工雇佣情况按地区划分员工人数按职级划分员工人数
指标单位2024年
0.34%华东地区:12,028
10.85%7%
员工总人数人202383.08%华南地区:1,4454%
华中地区:2,196高级管理人员:758
8.75%华北地区:1,643
女性员工总人数人9081中级管理人员:1,527
2.29%59.43%89%西北地区:463
8.12%一般人员:17,953
西南地区:1,771
女性员工比例%44.9
7.14%东北地区:623
海外:69新进员工数量人4743新进女性员工数量人2173按教育程度划分员工人数按年龄划分员工人数少数民族员工总人数人658
3.54%
少数民族员工比例%3.318.28%
5.99%2%37%
博士学历:71618-30岁:7,394
硕士学历:3,69911%
董事会女性比例%11.131-40岁:10,109
本科学历:9,36341-50岁:2,264
25.88%
大专学历:5,237
公司高管人数人646.26%
51岁以上:435
中专及以下学历:1,212
50%
女性高管人数人1
附注:受欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)保护,11名 附注:受欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)保护,36名女性高管比例%16.7员工未提供教育程度信息。员工未提供年龄信息。
女性高管三年平均比例%21.0
管理者(经理及以上)人数人2285按职级划分新聘用员工人数
女性管理者(经理及以上)人数人779
女性管理者(经理及以上)比例%34.1
高级管理人员:126
4%
中级管理人员:191
员工年度流失率%9.53%93%
一般人员:4426
女性员工在公司工作的平均年限年4.9
男性员工在公司工作的平均年限年6.5
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4.2支持人才成长此外,恒瑞要求所有经理及以上层级管理干部在晋升考察中必须进行360°评估;且经理及以上职级管理者每年至少进行一次360°评估,评估结果与年终绩效挂钩,以全面激励管理者提升综合表现。
为确保绩效管理的公正性,公司要求主管与员工定期开展绩效面谈,并建立了清晰的绩效申诉机制。促进员工与上级的双向沟通能够保障双方协定一致的绩效目标及实现路径,并及时识别、解决目标落实过程中的问。恒瑞保护员工对绩效评恒瑞医药始终视人才成长为企业可持续发展的核心驱动力。我们致力于营造学习型组织,鼓励员工突破成长,并为估结果进行申诉的权益,我们在《非营销体系绩效管理办法(试行)》中规定了员工对绩效评估结果存在异议时的申诉流程。
员工提供公平合理的绩效管理体系、薪酬激励机制和多元化的职业发展路径,实现人尽其才、才尽其用。
我们通过多重保障机制,核定申诉结果并将其及时馈至员工,确保申诉处理过程的透明性与公正性。
目标设定绩效评估绩效馈绩效结果应用
4.2.1薪酬激励
公 司 以 商 业 目 标 与 采用KPI与OKR相结 定 期 开 展 一 对 一 绩 依 据 绩 效 评 估 结 果
战略规划为导向,系合的评估模式,每半效面谈与辅导,及时为员工提供晋升、调绩效管理统分解并制定组织、年开展全员绩效评馈绩效评估结果薪、奖金发放及评优
团队及个人目标估工作提名等机会,确保绩公司始终秉持公平、公正、公开及科学化的原则,持续优化和完善员工绩效管理体系,确保绩效管理与公司战略目标高度协设立专门的绩效申效管理与激励机制同,助力员工与组织共同成长。员工与上级共同协采用绩效系统线上诉通道,接受员工监紧密衔接,激发员工商设定量化目标,确评估模式,最大化提督与馈
2024年,公司进一强化绩效管理的系统性和规范性,实施差异化的目标跟踪与考核机制,全面提升绩效管理的精准度和积极性与创造力
保目标设定的合理高绩效评估的信度有效性。公司以业务战略为引领,将整体商业目标层层分解至组织、团队及个人,确保全员绩效目标与公司发展方向一致。
性与可执行性和效度
实施360°评估机制
体系差异化层级差异化及民主测评,帮助员工全面了解来自上
根据职责差异设置不同的绩效目针对不同层级员工,我们均考核其级、同级及下属的多标周期。例如,早研/临床体系执行履职行为和价值观,但同时设置差维度评价,促进自我半年度目标跟踪考核,其他体系异化的评价维度。例如,高管考核认知与能力提升执行季度目标跟踪考核,确保绩除了上述两项还涵盖组织绩效、团效目标根据业务需求动态调整并队管理;管理干部考核则聚焦工作
有效达成业绩、团队管理;基层员工考核则薪酬结构主要回顾工作业绩
恒瑞医药坚持男女性同工同酬的原则,并为全体员工提供由固定收入和浮动收入组成的薪酬体系,浮动收入与个人绩效及公司业绩直接挂钩。为提升薪酬体系公平性与市场竞争力,我们每年结合岗位价值、晋升晋级、绩效评估及市场薪资水平,动态优化薪酬结构,安排薪资调整。恒瑞医药通过可变薪酬机制的全员实施与薪酬结构的定期优化,有效激发员工积极性,为提升考核的客观性与公正性,恒瑞医药自2024年起建立覆盖全体员工的360°交互评价(民主测评)考核机制,将评价结实现员工与公司发展成果的共享。
果作为参评员工绩效评估的重要参考,亦为员工发现自身不足、明确提升方向提供参照。我们及时与被评价员工开展沟通与馈,帮助员工制定改进计划,推动持续成长。
激励机制
2024年,我们的360°交互评价机制已在医学、市场、大客户、人力资源、财务、效率运营等部门全面落实,帮助相关同事精准
识别能力差距,为建设一支符合公司业务发展需求的人才团队指明方向。2025年,公司将进一扩大360°评价的覆盖范公司通过实施员工持股计划、设立长期服务奖及企业服务金等多元化激励措施,充分调动员工的积极性,促使公司与员工围,推动全员绩效管理的深化与优化。的共同发展、互利共赢。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
为建立和完善公司、股东和员工的利益共享机制,调动员工的积极性和创造性,提高员工凝聚力和公司竞争力,报告期内公此外,我们也鼓励员工根据其自身职业发展需求报考在职学历教育,为自主报考的员工提供每年10天带薪学习假,并在员司推出新一期员工持股计划,覆盖1130名核心管理人员及骨干员工。同时,我们在2022年推出的员工持股计划的第二期工取得学位证书后予以内部认可。2024年底,公司已完成2025年继续教育(学历提升)提名方案,我们将持续推进在职员工股权已于报告期内顺利解锁,实际解锁股份共计2763214股。学历提升计划,赋能人才持续学习与发展。
复旦大学管理学院高管培训项目
4.2.2员工发展
恒瑞医药结合公司岗位的动态需求和人才的发展需要,持续优化员工晋升体系,并积极推动内部轮岗与转岗机制建设。我2024年,恒瑞医药与复旦大学管理学院合作开展高管培训项目,70余名核心管理层参与了课程。此项目课程内容们为员工打造了双通道职业发展路径,涵盖管理和专业技术两个成长方向,并建立了相应的任职标准与学习资源体系,助涵盖战略管理、风险管理和管理者系统思考等主,由复旦大学知名教授授课。与顶尖高校教授的互动,帮助恒瑞力员工根据岗位特性、职业兴趣及个人能力,选择适合的职业发展方向。通过不断完善职业发展体系,恒瑞医药为员工提供医药参训管理者有效提升了管理团队的综合能力,为公司团队建设的创新发展提供了有力保障。
更广阔的发展空间,支持个人与企业的共同成长。
多通道职业发展路径2024年,公司亦与多家知名培训机构合作,组织实施11场培训,引入丰富的学习资源和商业案例,为员工提供全面的学习支持与实践指导。报告期内,我们与培训机构合作完成16个培训项目,全面提升员工的技能和素质。
管理通道专业技术通道一线员工基层管理中层管理高层管理
4.2.3员工培训
专业技术通道操作实施技术骨干领域专家专业权威恒瑞医药将员工视为企业最宝贵的资源,致力于通过系统化、多元化的培训体系,全面提升员工的专业能力与综合素质。我们为员工提供涵盖管理技能、专业技术、职业素养等多维度的培训项目,并结合业务需求与个人发展目标,定制个性化学习路径。
专业技术职位体系细分研发类别营销类别生产类别职能类别
通过持续优化培训机制,我们助力员工实现职业成长,同时为公司创新发展提供坚实的人才保障。2024年,恒瑞医药共组织1450场线下培训和线上直播课程。报告期内,我们开展的各项培训覆盖员工人数达到20051人,总学时累计达到
1523240小时,人均受训时长为76小时,集团层面培训费用支出372.6万元,实现99%的员工培训覆盖率。
公司高度重视员工能力提升,依据《江苏恒瑞医药股份有限公司员工教育管理暂行办法》,为全体员工(包括全职、兼职及临时工)按地区划分的受训员工总数按地区划分的受训时数和占比提供学历及非学历类人才培养支持,并根据具体项目制定个性化报告期内,支持方案。
4.0%
3华东地区:12149华东地区:695846该项目新招收博士名多年来,公司与西交利物浦大学、中国药科大学、南京医科大学等华南地区:147810.1%
3.5%华南地区:195452
进一扩大了高潜人才培养的覆盖面
高校紧密合作,开展在职博士、硕士等学历提升项目。我们亦积极华中地区:2056华中地区:22829245.7%华北地区:14389.0%
为员工创造更多进行在职学历深造的机会,恒瑞医药已与北京大华北地区:136720西北地区:465西北地区:52608
学肿医院云南医院签署战略合作协议,共同探索通过联合培养西南地区:183715.0%西南地区:153697博士后等方式,推动复合型、创新型人才培养。员工参与上述学历东北地区:628
12.8%东北地区:60625
提升项目的全额学费及差旅费用由公司承担,并且,我们为参与项目的员工配备校外导师,同时要求其部门合理安排工作,以确保学习与工作的平衡。
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为系统化推进员工职业发展,公司建立一对一绩效沟通机制,要求管理干部每季度与下属开展绩效面谈,确保100%全员按职级划分的受训员工总数 按职级划分的受训时数和占比 覆盖。通过PDCA循环持续跟踪目标达成情况,重点针对绩效表现中的优势与待改进项进行结构化 馈。
0.4%
在绩效评估周期中,管理干部与员工共同分析岗位任力要求,结合组织战略与个人职业规划,识别能力提升关键点与发
19.9%展路径。基于评估结果与职业发展共识,我们为每位员工制定个人发展计划(IDP),明确3-6项年度重点提升指标,并配套提高级管理人员:89高级管理人员:6585
供内部导师计划、专业培训课程、轮岗实践机会等多元化学习资源支持。这一机制不仅关注短期绩效改进,更注重员工的长中级管理人员:3897中级管理人员:302968
一般员工:16065 一般员工:1213687 期职业成长,为公司和员工创造双向价值。公司计划于2025年上线数字化系统,以更好支持全员IDP工作开展。
79.7%
“一对一绩效面谈”?常态化绩效沟通与发展规划机制
以恒瑞医药连云港制剂分公司为例,该分公司依据生产管理、质量、设备等业务类型,为当年入职的本科及以上学按性别划分的受训员工总数按性别划分的受训时数和占比
历员工量身定制个人发展计划(IDP),并持续跟踪推进。入职前半年,人力资源部门协同业务部门为员工精心打造全面的能力提升方案,涵盖通用素质课程、岗位能力理学习与实操培训,并依据员工个人发展需求合理安排轮岗锻炼。为保障计划有效落地,公司规定新员工入职1年内进行季度汇报评估,1年后每半年进行汇报评估,综合考量员工业绩完成情况及汇报表现,针对性地制定下一阶段的IDP。
男:1100642%58%男:883254
女:9045女:639986
“导师带教机制”?传帮带促进员工职业发展
公司建立导师带教机制,通过资深员工的经验传承与个性化指导,助力员工快速成长。导师结合受辅导员工的实公司建立了完善的培训体系,通过线上线下融合的学习模式,为各层级员工提供分层次、分阶段的系统性培训。培训体系涵际表现,提供专业技能指导与针对性馈,帮助其提升工作效率与问解决能力。同时,我们要求导师通过定期盖合规与通用培训、专业能力提升及领导力发展,注重理与实践相结合,旨在推动员工能力的全面提升,为公司创新发展沟通协助员工明确职业发展方向,制定成长路径,并分享职业经验与文化融入建议,增强员工归属感。此外,公司提供持续的人才支持。为导师提供系统化培训,提升沟通技巧与带教能力,确保带教成效。这一机制为员工提供系统性支持,加速能力提升与职业发展。
合规与通用技能培训为确保全体员工在合规框架内开展工作,我们通过线上学习平台为员工提供多样化的培训内容,包括合规培训(如商业道德、腐败、负责任营销、职业健康与安全等)和通用能力课程(如办公软件操作、沟通技巧、规划管理等)。员工需在规定时间内完成合规培训,同时可根据自身需求自主选择通用能力课程,以提升综合能力。
专业能力培训
公司通过绩效评估面谈的机制为全体员工提供至少每年一次与其主管进行一对一职业发展对话的机会,要求主管与员工共同识别其专业发展、职业成长的需求。依据员工和岗位本身需求,我们协助员工制定个人发展培训计划,为员工提供丰富“导师带教机制”专项培训的学习资源。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
“业务大咖结对子”?点燃成长新引擎“微力无边”?专业技能提升微课
公司建立业务专家与基层干部结对帮扶机制,通过常态化指导提升员工能力与业务效率。业务专家凭借专业知为进一提升员工的专业技能,公司推出“微力无边”培训项目。该项目通过数字化微课这一创新形式,结合“测识和实战经验,为基层干部提供针对性指导,帮助解决工作难点,拓宽管理视野。项目通过定期复盘与案例分享,评评估、学习馈、落地转化”三大维度,快速覆盖员工需求,并有效提升学习效果。
推动经验沉淀与知识传承。该机制不仅可助力公司提升问解决效率,还加速员工成长,实现业务发展与人才培育的双赢目标,为创新与高质量发展奠定基础。课程根据销售代表、地区经理及培训老师等多个群体的需求,涵盖《挖掘高效而合规的业务机会》和《高效准入四部曲》两部分内容。2024年,项目总参与人次数达9818人次,该课程显著提升了员工的专业能力和合规意识,为业务发展提供了有力支持。
“业务大咖结对子”项目
为应对快速变化的专业技能需求,公司在传统面授课程的基础上,引入线上直播课、AI测评、微课等创新培训方式,实现高效的知识传播。针对不同业务体系,公司开设了“科学大讲堂”“微力无边”“一线最强音”等专项培训项目,帮助员工快速掌握前沿研发技术、最新营销策略及实用技能,提升专业能力与职场竞争力。
“微力无边”培训
“科学大讲堂”?专业知识分享平台
“一线最强音”?实战赋能项目
“科学大讲堂”是公司推出的专业技能
提升项目,旨在通过专场联讲形式为“一线最强音”专项培训项目,采用直员工提供前沿的行业知识。课程主播与录播相结合的形式满足员工灵包括《抗体新药差异化设计与改造》和 活学习的需求,并涵盖SPIN探询技《ADC的药理学评估》等,讲座专家均 巧、电脑快捷键、沟通风格和数据分为来自早研、临床等部门的总监级人析等热门课程主。该项目共计举办员。该项目面向全公司开放,旨在打造75期,14392名员工参与学习。
恒瑞专业知识分享平台,促进内部知恒瑞医药力求通过该专项提升员工识的广泛传播与应用。每场讲座的在专业素养,增强其实战能力,最终为线参与人数均超过200人,培训帮助员公司的业务发展提供有力支持。
工提升专业技能和行业理解,为公司“科学大讲堂”培训持续创新和发展提供了有力支持。
“一线最强音”专项培训
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领导力培训“领导力公开课”?全员领导力提升培训
恒瑞医药持续推进多层次的领导力培训项目,覆盖高层、中层、一线管理人员和普通员工,以支持公司快速发展阶段的人才储备需要。通过年度人才盘点,我们建立内部“人才池”,为处于不同职业阶段的人员提供定向的领导力发展计划(LDP),开 恒瑞医药构建系统化、多维度的领导力培养体系,面向全员打造具备战略思维和管理能力的领导梯队。公司设计设包括新员工入职培训、应届毕业生培养、初级管理层专项培训及中高级管理层领导力提升计划等在内的专属管理能力提并持续开展领导力提升系列课程,包括《角色转换》《如何做好一名管理者》《领导力精要》《向上管理》等核心课升课程。通过系统化的培养、考核与筛选,我们为优秀人才畅通发展通道,为公司持续输送高潜力人才。程,通过线下公开课、线上直播等形式向所有员工开放。课程内容紧贴管理实践,采用案例分析、情景模拟等互动教学方式,帮助员工实现从专业人才到管理者的角色转变,提升管理思维、决策制定我们的领导力发展计划及课程不仅为员工提供领导力相关技能培训,还设有定制化的全方位能力培养方案,致力于造就具及团队协作等核心能力。该培训项目推动恒瑞人才梯队的有机发展,助力员工向上有战略视野和创新能力的未来领导者,逐建成全面的继任者梯队。
流动,每年从普通员工晋升为管理者的人数占总晋升人数的77.6%。
报告期内,公司围绕管理与领导力提升,组织开展
38总参与人次数达总培训时长达到场
专项培训,覆盖营销与非营销储备干部、新晋升管6937人次5.6万小时理者及高管等关键岗位
“领导力公开课”培训普通员工领导力计划
公司面向全体员工开放线上领导力培训课程,为每一位员工提供平等的职业发展支持与成长空间“领导力云课堂”?全员领导力提升资源库为全体员工开设入职、必修、进阶、提升四大类的培训板块课程,涵盖从基础技能到专业能力的全方位培养资源,帮助员工快速适应岗位需求、实现持续成长为全面提升员工领导力,恒瑞医药在企业线上学习平台引入中欧商学院系列精品管理课程,涵盖战略管理、组织多提供面向各部门储备干部的专门管理与领导力培训计划,表现优秀的普通员工均有机会成为“瑞鹰计行为学、创新领导力等前沿主,通过灵活的学习方式,支持员工随时随地自我提升。层划”等专项领导力提升项目学员并实现职业成长加速
三大类课程内容:
级
技基础领导力课程(如《使命必达:团队执行三要素》《为团队设立绩效目标》等15门)
能一线管理人员领导力计划高阶领导力课程(如《制定综合性的激励方案》《如何留住核心人才》等11门)与
围绕角色转换、绩效管理、团队分工、有效沟通及员工辅导等主设计学习项目,帮助一线管理人员深知高管战略类课程(如《激发变革的动因》《公司战略制定》等10门)
识入理解管理岗位的关键任力,顺利完成从执行者到管理者的角色转变截至报告期末,共有15637名员工参与领导力云课堂的学习。课程内容紧贴管理实践,帮助员工拓展管理知识、发
展提升管理能力,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
培中层管理人员领导力计划训
通过系统化课程,帮助中层管理者明确角色定位、提升团队绩效,培养兼具本土洞察与全球视野的管理者,并采用“实战与学习结合”的方式,全面提升其应对复杂业务和管理挑战的能力高层管理人员领导力计划
全面塑造高层管理干部的战略思维与全局视野,提升其前瞻性决策与问解决能力,推动公司战略的高效执行与业务突破“领导力公开课”培训
8485江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
高潜人才培训?“瑞鹰计划”4.3关怀员工福祉
2024年,我们持续面向公司高潜力关键人才开展“瑞鹰计划”培训课程,公司自主开发《关键对话》《一人一策》《绩效改进》等课程,结合业务实战场景进行授课。参训学员需要将课程所学直接融入实际业务场景,以实战提升管恒瑞医药致力于关怀员工福祉,通过构建多元化的员工关怀体系,持续优化沟通机制、完善福利保障、丰富文化活理技能。该计划旨在挖掘潜力,充实公司人才储备,全年共102名学员参与学习。动,全方位提升员工的归属感与幸福感,助力员工身心健康发展。
“瑞鹰计划”为恒瑞医药助力员工成长为兼具业务技能与管理能力的后备干部,为组织持续发展注入新动力而启动的能力培养项目。自项目启动以来,通过分层分级筛选,我们将542位学员纳入干部储备池。
4.3.1员工沟通
2024年
恒瑞医药严格遵循《中华人民共和国劳动法》《劳动保障监察条例》《中国工会章程》《中华人民共和国工会法》《女职工劳动参训学员晋升率保护特别规定》等法律法规,持续完善员工权益保障体系与申诉处理机制,确保员工民主参与权、申诉权及其他合法权益的有效落实。
55%79%
恒瑞医药建立完善的党群工会体系和多元化的员工沟通与申诉机制。我们设立覆盖全集团的党群工会,切实保障工人、技营销体系非营销体系
术人员、管理人员及女性员工等群体的代表权益。为进一提升申诉处理的公正性与专业性,公司成立了由工会代表、法律顾问及外部专家组成的“人民调解委员会”,独立处理复杂争议与跨部门矛盾,确保员工诉求得到及时、公正的处理。
高潜人才培训“瑞鹰计划”
我们已制定《恒瑞医药员工意见馈及申诉管理制度》以明确申诉受理范围、保密原则及处理时限,并建立申诉人权益保护机制,严格保密申诉人个人信息、禁止任何形式的打击报复,在必要时采取手段保护申诉人的人身安全和合法权益。
“新晋升管理者训练营”?助力管理者角色转变
为确保员工权益得到充分保障,我们通过《员工手册》公示集团员工热线、合规热线及总裁邮箱等正式渠道,以使所有员工能够知晓并使用相关申诉路径。此外,恒瑞医药瑞云平台设置了标准化的投诉模块,支持匿名或实名提交、进度查询及结果“新晋升管理者训练营”是公司为新晋升管理干部量身打造的专项培训项目,旨在帮助新干部快速适应角色转馈,实现全流程线上闭环管理。
变,提升管理能力。课程涵盖《管理者角色认知及领导力精要》《绩效管理》《卓越领导力》等内容,并创新引入“多方协同培养”模式,由参训员工的上级领导、HRBP和部门负责人共同参与指导,同时配备班主任提供一对一辅导,确保知识有效转化。
2024年,训练营覆盖500余位新晋升管理者,为恒瑞医药培养了一批具备战略思维、创新能力和卓越领导力的后
备管理人才,助力公司打造高效、敏捷的管理团队,为恒瑞医药提供坚实的人才保障。
“新晋升管理者训练营”
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当申诉类型申诉渠道及流程法定福利
本集团严格遵守国家法律法规,尊重劳工权益,保障员工享受相关法定福利的权利。
申诉流程
员工可就受到骚扰、不平等对待等个人权益受到侵害的事件进行举报和申诉,恒瑞医药设立专门个人权益组织对举报事件开展信息收集、排查、调研以及矛盾解决和化解工作。假期福利社会保险及住房公积金申诉渠道法定假期、婚丧假、产育假、育儿假、陪护假、病基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、
内部办公平台:设立向全员开放的投诉模块假及年休假等生育保险及住房公积金申诉流程非法定福利
员工可对公司后勤服务提出意见和建议,恒瑞医药重视在公司服务方面的员工真实需求与馈公司服务并指派专门人员跟进解决。恒瑞医药为全体员工(包括全职、兼职、合同工及实习生等)提供覆盖广泛的非法定福利保障,以满足员工在健康保障、职业申诉渠道发展及工作生活平衡等方面的多元需求。
总裁邮箱医疗及健康保障
恒瑞医药《非营销体系绩效管理办法(试行)》规定,员工可就绩效评估结果相关的疑议提出申诉。
商业医疗保险申诉流程
恒瑞医药已为所有员工及其家属提供补充商业医疗保险,覆盖住院、门诊等医疗费用,确保员工及其家人员工需首先向上级提出申诉,受理后开展调查,若员工与上级无法就调查结果达成共识,人力资绩效申诉获得全面的医疗保障。
源部可作为第三方牵头组织进一调查,最终由分管领导、分子公司负责人或部门负责人核定结果,并馈给员工。区域覆盖延伸我们为部分区域的全体员工及子女提供便捷的住院及门诊理赔服务,以及提升商业保险保障质量和体检体验。
《江苏恒瑞医药股份有限公司考勤管理制度(试行)》明确员工可对考勤异常情况进行申诉。
申诉流程多层次保障体系考勤申诉
员工提出的针对考勤异常的申诉请求由人力资源部进行核实和处理,非由于员工个人原因导致外籍/港澳台员工高管及特殊群体的异常将作为正常出勤处理。 我们通过高端医疗(MSH)覆盖未参与国内五险 我们为高管及以上职级未参保高端医疗的领导一金的外籍/港澳台员工及家属。层提供定制化高端医疗福利,覆盖妊娠及生育保险、健康体检保险、牙科及眼科保险等。
4.3.2员工福利年度健康保险
集团为全体员工提供定期健康体检,并针对女性员工提供专门的妇科体检,全面关注员工健康状况。
恒瑞医药致力于构建覆盖全员的多维度福利保障体系,通过多样化的非薪酬福利计划,助力包括全职、兼职、合同工及实习生等在内的全体员工实现工作与生活的和谐发展,不断增强员工工作的幸福感与组织认同感。
8889江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当职工高温慰问活动补贴及家庭关怀
生活补贴企业服务金恒瑞医药工会于2024年8月5日启动“夏季送清凉工会护安康”慰问活动,为一线职工发放藿香正气水、清凉油、提供涵盖租房、交通及餐饮的通用补贴。设立专项资金支持员工在职业发展及生活方凉茶等防暑消暑用品,实地了解员工的工作情况并表达关怀。此慰问活动有效缓解高温天气对员工的影响,增强面的特殊需求。员工的归属感和满意度。
育儿及家庭关怀
除法定育儿假外,提供额外的家庭关怀政策,支持员工平衡工作与家庭责任;为员工子女提供商业医疗保险覆盖,确保家庭健康保障。
员工认可与激励员工认可节日福利
集团定期公布“销售贡献榜”及“优秀员工/优秀在春节、元宵节等重要节日,为全员发放双“夏季送清凉工会护安康”慰问活动团队”名单,表彰员工贡献,增强团队凝聚力。节礼金,并在各站点举办节日活动,员工可参与活动并赢取奖品。
定期组织员工团建及兴趣协会活动,促进员“奋勇‘乒’搏”职工乒乓球比赛
工沟通与协作,丰富业余生活。
为促进员工交流,恒瑞医药于2024年4月27日举办第一届“奋勇‘乒’搏”职工乒乓球比赛。比赛由公司工会主办,乒乓球协会共同承办。活动不仅丰富职工的业余生活,还加强各分子公司员工的互动与协作,提升跨部门合作能力,促进了员工间的学习与交流,增强公司凝聚力和向心力。
个性化福利
公司充分考虑不同类别员工的需求,为全职、兼职、合同工及实习生提供相应的福利方案,并针对不同岗位特点优化福利内容。
针对实习生针对合同工针对因岗位性质需要远程工
提供实习补贴、导师机制及提供商业医疗保险及生活补作的员工职业发展支持。贴,确保其基本生活保障。提供远程办公支持,如设备补助及居家办公津贴。
“奋勇‘乒’搏”乒乓球比赛
9091江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
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高管科学家新春拜年活动4.4守护健康安全
2024年2月5日,恒瑞医药人力资源部向各分子公司的高
恒瑞医药持续完善安全管理体系建设,深化职业健康与安全管理工作。我们进一强化安全风险管控,优化安全文管科学家们送上感谢信和新春礼物,表达对其辛勤工作化建设,提升事故预防能力,筑牢安全生产防线,切实保障员工职业健康与生命安全,为公司生产经营的稳定有序的感激和新春的祝福。此次活动旨在感谢高管科学家及运行提供坚实保障。
其团队为公司所做出的杰出贡献,展现恒瑞医药对核心人才的尊重与关怀。
高管科学家新春拜年活动
4.4.1安全管理体系
4.3.3员工敬业度恒瑞医药严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规,结合《职业健康管理制度》
《生产安全事故管理办法》等内部管理规定,建立全面的安全生产管理体系。通过实施《危害因素辨识、风险评价及风险控制恒瑞医药始终高度关注员工体验,每年定期开展全员敬业度调查并追踪评分表现,深入了解员工的期望与需求。2024年,程序》《承包商健康安全方案》等控制程序,我们明确各级人员及部门的职责,强化风险管控与事件调查机制,确保安全生产我们从组织体系、战略与文化、人才体系、全面薪酬、变革管理五大维度,共计60个细项,开展员工敬业度调查,5,327名员和职业健康管理的有效落实,切实保障员工健康与企业运营安全。
工参与,最终得分为4.40分(满分5分)。
恒瑞医药已构建完善的安全管理架构,安全生产委员会作为公司安全管理的最高决策机构,全面统筹和指导安全生产工组织体系作。同时,我们严格落实安全生产责任制,根据年度安全生产目标指标管理要求,组织全体员工逐级签订责任书,并强化考
4.394.5
4.394.40核机制,将安全履责情况纳入述职体系,确保各项安全要求有效执行,为企业的稳健运营提供坚实保障。
4.444.444.4
变革管理战略与文化4.3
4.2 4.09 公司已通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证,并持续推进各分子公司的安全生产标准化定级评审工作和职业健康安
4.1
4.354全管理体系认证,进一提升整体安全管理水平,为员工创造安全、健康的工作环境。
4.38
3.9
全面薪酬人才体系2022年2023年2024年
2024年员工敬业度调查分析历年员工敬业度调查平均分2024年目标2025年目标
为进一提升员工敬业度和满足员工需求,恒瑞医药识别待改善项、持续优化并跟踪各项管理措施。
全年无重大影响生产运营的安全、环保事故已达成全年无重大影响生产运营的安全、环保事故员工敬业度改善措施
重伤、死亡、重大火灾爆炸、重大设备事故为零已达成重伤、死亡、重大火灾爆炸、重大设备事故为零
组织体系战略与文化人才体系全面薪酬变革管理年轻伤害率≤5%,职业病发生率为0已达成年轻伤害率≤5%,职业病发生率为0开展管理复盘会,与国际咨询公司合建立完善的培训体优化薪酬管理系统,通过员工访谈和问提升人力资源数字作进行组织诊断,实系,强化晋升晋级标提升商业保险和体卷收集馈,确保员重大隐患整改率100%已达成重大隐患整改率100%化管理能力,优化施360°管理干部民准,并优化绩效管理检项目服务质量。工参与公司变革,并薪酬、招聘和绩效主测评。系统。与管理层多次沟通,员工安全生产教育培训比例100%,特种作业员工安全生产教育培训比例100%,特种作业系统。确保变革顺利推进。已达成证上岗率100%证上岗率100%
9293江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
报告期内,恒瑞医药未发生重大安全事故。公司的健康安全体系管理水平得到了外部监管单位高度认可。2024年3月,上海职业健康管理措施
恒瑞被上海闵行经济技术开发区管理办公室授予“2023年度安全生产先进企业”的荣誉称号;2024年12月,成都盛迪被成都市高新区西区街道办事处授予“2024年度安全生产单元细胞先进工作站”的荣誉称号。
职业健康体检职业危害识别与防护员工职业健康档案
组织接触职业危害全面更新职业危害完善作业场所警示针对新建、改建、扩按照“一人一档”要
因素的员工进行岗场所及危害因素识标识设置,委托专业建项目,开展职业病求,完善员工职业健前、在岗及离岗职业别,加强劳保用品配第三方机构定期开危害评价,确保职业康档案健康体检,及时馈备标准及发放管理展职业病危害因素健康防护设施有效体检结果并采取相检测,并将检测结果运行应措施书面告知员工
恒瑞医药严格遵循国家辐射安全要求,通过职业体检、防护考核、定期培训、剂量监测及分区管理等措施,确保核药生产场“2023年度安全生产先进企业”荣誉称号“2024年度安全生产单元细胞先进工作站”荣誉称号地的安全合规与员工健康。
核
4.4.2安全生产行动药针对核药生产场地,严格执行定期组织辐射安全培训,开展辐射工作场所实行分区管理,
生国家辐射安全与防护要求,所个人剂量监测,并建立职业健配备完备的防护设施,定期开产
恒瑞医药始终将安全生产作为企业发展的基石,通过全面开展隐患排查治理、强化应急管理体系建设、落实职业健康防护有放射性工作人员均通过职康档案展辐射事故应急演练场措施以及深入推进安全文化宣贯,持续提升全员安全意识与风险防控能力,为企业高质量发展筑牢安全屏障。地业体检和辐射防护考核后方管可上岗理安全隐患排查应急演练职业健康管理安全培训与教育安全生产月
公司制定年度培训计划,定期开展职业健康防护、危化品公司组织开展安全生产月活动,通过事故案例学习、应急我们采用日常巡检、专项检查和我们编制年度应急演练计划,有恒瑞医药始终将员工职业健康管理、特种设备操作等专项培训,并组织相关考试和复审演练、安全知识考试、安全生产技能大赛等形式,并在生产分级检查相结合的方式,多维度序开展多场景、多层次的应急演与安全放在首位,持续完善职业工作,全面提升员工和承包商的安全意识和技能水平。场所悬挂安全横幅、警示标语,推动安全文化建设。此外,排查事故隐患。安全员每日巡查练活动,涵盖消防疏散、危险化健康管理体系。2024年,公司通
2024年,员工健康安全培训总时长达到172716.05小时,我们举行承包商消防安全技能竞赛,旨在提高参赛者的消
生产现场,发现问及时通报并学品泄漏、有限空间作业、特种过职业健康体检、职业危害场所承包商健康安全培训总时长累计1542.63小时,确保员工防安全意识和应急处置能力,从而有效降低施工过程中的整改;专项检查聚焦电气、危化设备事故等专项演练。各分支机识别、员工健康档案建设及核药与承包商的健康安全培训100%覆盖。安全风险。
品等重点领域;分级检查则根据构积极响应,全年累计开展应急生产场地管理等多方面举措,切公司、车间、班组职责细化排查演练232次,有效提升员工应急实保障员工职业健康,营造安内容。2024年,公司全面排查并处置能力。全、健康的工作环境。
整改各类安全隐患,确保生产环境安全可控。
安全应急体验活动安全知识考试安全生产技能大赛承包商消防安全技能竞赛
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恒善致远践行责任担当
“以科技为本,为人类创造健康生活”是恒瑞医药不变的初心与使命。我们加速推进国际化战略发展,聚焦全球公共健康需求,致力于让更多源于中国的好药惠及全球病患。我们持续探索社会公益途径,积极履行“企业公民”的责任与担当,以实际行动回馈社会、哺社会。江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
5.1推进医疗普惠新兴市场扩张
推进国际化发展是恒瑞医药战略发展的重要布局。近年来,我们加快开拓全球市场并关注新兴市场,致力于让更多国家及区域的患者受益于中国制药。我们立足全球视野,制定了明晰的新兴市场拓展目标,积极回应欠发达地区未被满足的医疗恒瑞医药相信,推进医疗普惠是促进全球健康福祉的要义。我们不断推进新兴市场扩张计划,持续完善国内及国际需求,驱动公司产品可及性的持续提升。
间产品定价机制,竭力提升产品在全球市场中的可及性与可负担性。我们深化普惠医疗实践,通过改善欠发达地区新兴市场拓展目标
药品供应链、提升药物警戒能力等一系列举措献力全球健康。
在未来5年内
5.1.1促进产品可及
业务范围海外产品普惠责任将全球市场的业务覆盖新增提交海外产品注册
范围拓展至10个国家或15个,获批10个。
恒瑞医药已制定《江苏恒瑞医药股份有限公司普惠医疗政策》,明确普惠医疗关键领域的管理原则与行动计划,为普惠医疗地区,其中属于新兴市战略与目标的达成提供有效指引。
场的国家达6个。
我们已建立以董事会牵头的普惠医疗管理架构,明确各层级对于普惠医疗事宜的监督和管理职责。董事会作为普惠医疗管理的最高责任机构,通过其下设的战略委员会监督普惠医疗工作的执行与落地。战略委员会负责统筹制定、评估及审核普惠医疗政策与战略规划,跟进相关政策与计划的执行情况,并定期向董事会总结、汇报。普惠医疗部门、国际业务部门等有关部门负责执行普惠医疗政策与计划,切实保障产品公平定价、医保准入、发展中国家能力提升等重点工作的有效落实。
2024年,我们持续探索国际业务合作渠道与模式,扩大创新药、仿制药在新兴市场的布局与份额,进一与玻利维亚、阿尔此外,我们的战略委员会亦介入公司产品注册、贸易出口、新兴市场拓展等重大投资与决策,以确保海外发展战略的稳推进。
及利亚等10余个国家及地区的客户达成合作意向,加速产品的本地化推广与应用,为全球患者提供更优质、可及的医药解决方案。同时,恒瑞医药海外子公司规范开展药品注册、准入及临床合作,确保海外业务的高质量发展及新兴市场拓展目标决策层的达成。
董事会
●对普惠医疗事宜负有最终责任●对普惠医疗重大事项进行决策
截至报告期末,监督层
公司产品已进入的在欧、美、日获得包括注射剂、口服制剂和正积极推进产品注册的
●负责对普惠医疗工作的执行进行全面监督,督促各部门按照相关政策、战略、国家超吸入性麻醉剂在内的注册批件国家超战略委员会规划及目标有序推进普惠医疗相关工作
●持续跟进政策执行及目标达成情况,定期对普惠医疗监督职责履行情况进行40个20余个55个监督,确保普惠医疗管理的有效性普惠医疗部门、国际业务部门、执行层目前,恒瑞医药产品已辐射中东、中亚、中东欧及南美地区的发展中国家以及孟加拉、肯尼亚、坦桑尼亚、津巴布韦、博茨瓦商务发展部门、知识产权部门●分解有关普惠医疗战略与规划任务●执行普惠医疗相关政策与要求纳、老挝等欠发达国家。
恒瑞医药普惠医疗管理架构
9899江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
公平定价5.1.2贡献全球健康
恒瑞医药始终以患者为中心,在产品定价过程中充分考量收入、支付能力、当地医疗水平等关键要素,致力于为不同地区、作为一家创新驱动的制药企业,恒瑞医药认识到知识产权保护对于推动医药创新的重要性,同时也坚信,在公共健康面临不同经济水平的患者提供价格合理、公平可及的医药产品。
重大挑战时,应优先保障全球患者的生命健康权利。
我们在《江苏恒瑞医药股份有限公司普惠医疗政策》中明确了公司在国内及海外国家间的产品定价策略及原则,着力构建恒瑞医药全力倡导在合理框架下促进全球药物的普及和公平获取。我们支持《TRIPS与公共健康多哈宣言》中以保护公共灵活、公平、可负担的产品价格体系,持续降低患者的用药成本。
健康为目的对相关药品实施强制许可的条款,并严格遵循《中华人民共和国专利法》中为维护公共利益、保障公共健康,在紧急情况下对药品专利实施强制许可的规定。
支持仿制药竞争恒瑞医药充分意识到仿制药在推动公共健康事业发展中的重要作用。我们支持通过公平竞争和多方合作来推动仿制药市当地经济水平当地患者支付能力竞品价格当地医疗体系市场供求关系
场的发展,为全球患者带来高质量且可负担的药物选择,加速构建健康普惠的全球医疗生态。
恒瑞医药公平定价考量因素一方面,通过培训、指导等形式,我们协助合作伙伴开展仿制药生产,满足全球市场特别是中低收入国家的仿制药药品需求。我们依托自身在原料药领域的核心技术优势,不定期面向合作企业开展定制化的知识、技术培训与生产指导。通过系统对于国内市场,恒瑞医药持续开展产品价格调控,并大力支持医保惠民政策。我们积极参与国家医保谈判,助力国家医保体解读产品相关质量标准、分享关键工艺优化经验,帮助制药企业突破原料药生产瓶颈,加速通过国际认证,促进仿制药市场系建设,在拓宽患者用药选择的同时,努力降低患者用药成本和经济负担。此外,我们严格遵循监管机构的要求,不断完善合理竞争与药品可及性提升,助力仿制药惠及更广泛患者群体。
并优化定价政策,确保国内不同地区药品价格的公正、透明。
恒瑞医药向海外制剂产品合作方提供知识与技术指导
截至报告期末,恒瑞医药累计纳入国家医保的产品达其中包含已上市创新药为加速提升优质仿制药的可及性,恒瑞医药聚焦来曲唑原料药在生产过程中的粒径问,于报告期内为海外制剂
10615产品合作方提供药品质量标准的解读与指导,致力于通过原料药知识与技术共享,保障并提升其仿制药的生产质个款量,为促进仿制药普惠和高质量供应贡献积极力量。
2024年,公司富马酸泰吉利定注射液、奥特康唑胶囊、恒格列净二甲双胍缓释片(Ⅰ)(Ⅱ)通过医保谈判,并正式执行医保价另一方面,我们持续加大仿制药产品的研发投入,积极开展全球市场仿制药产品的注册工作,并通过优化生产成本和全球格,极大地降低患者用药负担。供应链管理,推动仿制药以合理价格进入更多的国家与地区。截至报告期末,恒瑞医药共有20种仿制药在40个国家完成注册并获批上市。
对于国际市场,我们充分考量不同国家和地区的经济发展水平与社会特点,分析地区医疗水平差异,以制定针对性的市场准入策略和产品定价方案。
改善药品供应链
我们在海外项目立项阶段即开展详细的市场与产品信息调研,结合对医疗产业研报、医药数据库及当地合作客户的深入研究与洞察,综合分析新兴市场与发展中国家当地的原研产品价格、竞品价格、医疗系统体系及居民收入情况,最终制定差异我们充分发挥自身资源与技术优势,不断提升发展中国家药品供应链管理能力,确保药品生产、储存和运输过程的高效性化、公平且合理的国家间产品定价策略。及供货的可靠性。
截至报告期末,恒瑞医药不少于10个产品在越南、巴基斯坦、玻利维亚等国家实行了公平定价策略。例如,2024年公司白蛋我们定期评估并改进药品物流运输路线和方案,通过精确调整运输装货量,优化运输流程,不断提高运输效率。同时,我们白紫杉醇产品在巴基斯坦、越南等发展中国家及其他欠发达地区的售价比发达国家售价低约60%。在运输过程中引入温度监控机制,确保实时监测并严格控制药品的温度条件,从而保障药品在海外地区的供货安全。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
我们与海外客户建立长效的沟通机制,针对客户在药品运输线路设计、质量保障、温度控制、成本优化等维度上的实际需恒瑞医药助力埃及合作方提升药物警戒能力(奥沙利铂注射液)求,及时给予馈与帮助,切实提升供应链管理与运作能力。
恒瑞医药协助欧洲当地客户优化药品供应链体系恒瑞医药的奥沙利铂注射液已在埃及获批上市。2024年,我们依托自身完善的药物警戒体系和全面的药品安全性信息数据库,为相应合作方(埃及本地公司United Pharma Company)提供了符合当地监管要求的《定期获益-风险评估报告》,以持续评估产品在当地的治疗效益,守护患者用药安全,并帮助合作方积累药物警戒管理经验、完善为进一缩短药品跨境运输周期,提升药品交付效率,恒瑞医药于报告期内协助土耳其等国家销售合作伙伴优化药物警戒质量管理的组织机构和工作制度,从而为埃及提升上市后药物警戒水平提供了大力支持。
药品供应链体系,为当地客户推荐合适的运输代理并建立高效的三方沟通机制;同时根据《恒瑞医药供应合规指南》指导客户批准运输代理,在使用新运输代理后实现货物发运周期缩短3周。
在产品上市后,我们协助当地合作方监测产品相关的不良应信息和安全性数据,包括质量缺陷或伪造药品相关的信息,并指导当地公司对产品安全性开展持续评估,持续提升当地公司的药物警戒监测水平。此外,我们支持当地合作方回复监管部此外,我们亦为海外客户和合作方提供定期培训和技术支持,全面赋能仓储管理、运输协调、质量监管等方面的供应链管理门等相关方提出的安全性问,并协助制定和实施相应的风险评估与缓解措施,尽最大限度降低用药患者的安全风险。
能力建设。我们还协助客户制定并实施成本优化策略,通过精细化的供应链运作,降低不必要的物流和运营成本。
赋能公共卫生提升药物警戒能力
恒瑞医药踊跃投身全球公共卫生事业建设,积极组织并参与各类医疗培训、学术交流、专家巡讲等能力提升活动,致力于通确保患者用药安全是恒瑞医药贡献全球健康的重要基础。我们积极协助海外地区,尤其是发展中国家的合作方开展全方过知识共享与专业交流,提升当地医疗工作者的临床水平与科研能力,推动国际医疗合作与交流的深入发展与全球健康水位、全流程的药物警戒管理,持续提升当地药物警戒能力。平的持续改善。
在获悉商业合作意向之初,我们的药物安全团队开展问卷调研以识别合作方药物警戒工作中的待改进事宜,并根据调研结报告期内,我们联合多家权威组织发起了多项极具影响力的医学专业能力提升活动,通过分享医务运营、药学创新及药物果及时指导合作方完善药物安全管理流程,有效提升合作方的药物警戒水平和能力。此后,我们与当地合作方协商、签订药专业领域的前沿动态,有效促进医学知识的传播与共享。
物警戒协议,约定双方在药物警戒工作中的职责和流程,建立双方药物警戒团队的沟通机制。
恒瑞医药赴新兴市场国家开展培训交流,提升当地医疗工作者水平恒瑞医药助力埃及合作方构建药物警戒体系(来曲唑片)
2024年,恒瑞医药邀请国内肿学领域的权威专家,赴海外某新兴市场国家开展了四场面向本土医疗工作者的学
恒瑞医药的来曲唑片已在埃及获批上市。基于关键合作信息的更新和相应合作方药物警戒制度的完善,我们于术报告交流会议。报告聚焦食管癌、鼻咽癌、非小细胞肺癌等癌种的前沿治疗进展,内容涵盖国际权威指南的深度
2024年修订了与埃及合作方(埃及本地公司ACDIMA)的药物警戒协议,就双方在药物警戒各个环节的职责与分工 解读、关键临床试验的设计与结果分析,以及恒瑞医药在当地已注册获批抗癌药物的安全性、有效性,及其临床应
进行全方位优化,涵盖安全性信息的收集处理与递交、说明书中安全性信息的维护、信号监测与风险管理、定期风用经验。
险报告、药物警戒相关培训等内容,助力合作方构建严密且周全的药物警戒体系,全面收集产品在埃及临床使用中该学术交流活动为当地医疗工作者提供了极具价值的参考,得到了当地专家的高度认可和积极馈,帮助当地医的安全性信息,切实保障埃及患者的用药安全。疗工作者深入了解国际领先的肿治疗理念与技术,进一增强对规范化诊疗流程的认识,显著提升了其临床决策能力。
此外,我们借助自身先进的药物警戒体系帮助合作方准备并递交监管要求的药物警戒相关文件,确保药物生产、上市的全流程合规。
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夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当新加坡医务运营管理与医学人文交流项目抗肿药物临床应用质控巡讲
2024年9月8日至14日,由公司国际交流部公益支持开展的新加坡医务运营管理与医学人文交流项目在新加坡成2024年,恒瑞医药携手中国药师协会成功举办“精准用药质控先行?抗肿临床药物质控巡讲”系列培训活动。该功举行。该项目旨在进一搭建国际医务管理交流平台,推进医务运营管理人才交流,实现互学互鉴、合作共赢。项活动有效推动抗肿药物临床合理应用政策的落地,并搭建了区域交流平台,以实现管理经验、治疗策略的分享与目历时7天,汇聚了17位来自全国核心医务科主任及专家,专家团学习新加坡公立、私立及社区三种不同等级的医宣传。此项活动大力推进了区域间的交流合作,为提高抗肿药物临床应用水平和药学服务质量奠定了坚实基础。
院的医务管理实践经验,并组织参加三场专讲座,对新加坡的医疗体系、临床治理与感染控制、医疗流程管理等方面开展深入探讨。
助力健康中国建设
港澳药学服务能力建设交流项目恒瑞医药秉持“源于中国,服务中国”的理念,积极响应《“健康中国2030”规划纲要》的战略要求,不断推进中国医疗体系建设与升级,致力于携手多方守护中国健康。
2024年10月15日至19日,由公司国际交流部公益支持开展的港澳药学服务能力建设交流项目在香港、澳门成功举行。该项目旨在加强我国药学创新人才队伍建设,促进内地与港澳地区的药事管理交流与药学服务创新发展。此次海南真实世界数据医保创新应用研究成果发布会项目汇聚13位来自全国核心药剂科主任及专家,专家团分别与香港药学会、澳门药学会进行了座谈,并参访了香港中文大学医院、香港广华医院,从公立、私立医院的角度和体系学习交流药学工作实践,对港澳的医疗体系、药品
2024年12月20日,由恒瑞医药支持的海南真实世界数据医保创新应用研究成果发布会在海口召开。会议邀请学术
目录、绩效管理等方面开展深入研讨。
专家以及医保等相关部门、医疗机构、高校和科研院所等代表共计120余人,共同见证真研医保创新应用的成果,共同探讨如何更好将真实世界研究用于医保决策支持,促进真研医保创新应用领域多元交流和广泛合作。
104105江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
“爱卫新征程健康中国行”(天津站)科普专项行动5.2创造社会价值
2024年7月30日,由恒瑞医药公益基金会支持的2024年度“爱卫新征程健康中国行”(天津站)科普专项行动在天
津市人民医院成功举办。此次活动呼吁广大医疗卫生机构和医务人员积极开展健康科普活动,将权威的、科学的、恒瑞医药相信,企业蓬勃发展离不开社会各界的鼎力相助,而为社会创造价值则是我们义不容辞的责任。在谋求自规范的健康知识深入浅出地向外普及,让广大群众学会健康知识、掌握健康技能,真正把疾病防治的阵地关口前身稳健发展的同时,我们积极推进社会公益事业建设,努力在增进民生福祉、助力社会进等诸多方面贡献力量。
移,不断提高广大人民群众的健康素养水平,为中国式健康现代化贡献力量。
5.2.1患者关爱
我们始终将患者的健康需求放在首位,通过创建患者关爱品牌、开展患者教育与健康科普、提供患者医疗支持等实际行动,全方位传递温暖与力量,致力于成为让患者信赖的健康守护者。
泌见新生?前列腺癌患者关爱计划正式启动
2024年10月19日,“泌尿医师万里行”义诊活动在福建省龙岩市上杭县举行。其中,公益慈善项目“泌见新生?前列腺癌患者关爱计划”在当天活动上启动,该项目致力于通过公益慈善与义诊相结合的创新模式,降低前列腺癌患者的经济负担,提高治疗药物的可及性和可负担性,为实现健康中国战略贡献力量。恒瑞医药作为该项目的主要公益“健康体重一起行动”体重管理年活动支持方,展现了其在医疗健康领域的社会责任与担当。
2024年8月23日,由恒瑞医药公益基金会支持的“健康体重一起行动”体重管理年活动启动会在北京举行。启动会上,来自国家卫健委、国家食品安全风险评估中心等权威机构的多名专家发表主演讲,呼吁并倡导通过科学、精准的管理策略,不断推动国民体重管理工作,提升人民群众的健康水平和生活质量。
恒瑞医药于2020年创建“全力去爱”患者关爱公益品牌,为肿患者提供覆盖全种的优质原研创新药和全病程、全身心的患者关爱服务,满足患者在疾病治疗、心理支持、健康科普等方面的多元需求。该品牌亦感召全社会关爱癌症患者家庭,以正能量鼓舞患者家庭,树立抗癌信心,重塑生命之美。
106107江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
2024年,恒瑞医药“全力去爱”品牌支持开展多项患者关怀主活动,旨在进一提升患者生活质量,增强患者战病魔的恒瑞医药的公益实践受到社会各界的广泛认可。报告期内,凭借“全力去爱”患者关爱公益品牌在肿防治科普领域的积极信心。贡献,恒瑞医药获评“2024年科普惠民示范单位”称号。
恒瑞医药支持上海肝病患者交流活动
2024年1月,由恒瑞医药“全力去爱”公益品牌支持的“肝愿为你移路同行”上海市肝病患者交流活动圆满举行。本次
活动邀请复旦大学附属中山医院多名权威专家为现场的肝病患者献上祝福与寄语,切实提升患者面对疾病的康复信心。此次活动设置“肝友”纪念庆祝仪式,逾150名“肝友”表达了对生命新希望和美好未来的祝愿。
5.2.2医疗捐赠
恒瑞医药致力于向社会传递价值,通过药品捐赠助力降低医疗资源匮乏地区的公共用药负担,着力构建均衡、可持续的医疗生态。我们持续关注海内外欠发达地区的用药需求,并联合当地医疗机构、官方组织就部分地区建立了长期的药品捐赠计划,每年依据当地实际的疾病谱、患者数量以及医疗资源缺口向当地输送对症有效的药品,以绵薄之力缓解患者用药难。
2024年,为进一提高公众及肿患者对肿防治知识的知晓率,提升患者自我健康管理能力,恒瑞医药“全力去爱”品牌
联合多方专业资源,开展“全力去爱”415肿防治宣传周科普公益活动,共同推动肿防治科普事业的发展。
恒瑞医药向黄梅县医共体总医院捐赠药品
2024年7月15日,湖北省医保研究会携手恒
瑞医药向黄梅县医共体总医院捐赠价值10
万元药品,其中包括恒瑞医药自主研发、已纳入国家医保目录的糖尿病1类创新药,用于支持当地医疗卫生事业发展及医疗服务
能力提升,积极探索医药助力乡村振兴的新模式与新路径。
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恒瑞医药向甘南州人民医院捐赠慢性病药品5.2.3献力社区
恒瑞医药全力支持地方发展及社区建设,不断加大在教育、医疗、特殊关怀领域的公益投入,通过志愿活动、慈善捐赠等多
2024年8月3日,复旦大学管理学院“公立医院高质量发展管理研修班公益行”活动在甘南州人民医院举办,恒瑞医
元的社会公益形式传递温暖与关爱,为打造和谐、美好、可持续的社区而不懈努力。
药于会上为甘南州人民医院捐赠价值10万元的慢性病药品,助力改善甘南州地区患者生活质量。
近年来恒瑞医药在乡村振兴与社会贡献方面总投入达
3亿元
恒瑞医药员工王瑜成功捐献造血干细胞
2024年5月15日,恒瑞医药原料药分公司90后志愿者王瑜在连云港市第一人民医院完成捐献203毫升造血干细胞混悬液。王瑜成为连云港市第52例、恒瑞医药第2例造血干细胞捐献者,帮助一位成年女性血液病患者战病魔。
恒瑞医药向通城县二次捐赠慢性病药品恒瑞医药向甘孜县医保局捐赠药品恒瑞医药为内蒙古曹碾满族乡群众捐赠常用药品
110111江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告恒治有道恒绿守源恒新不辍恒人以本恒善致远
夯实发展根基绘就生态新篇精铸卓越品质润泽人才发展践行责任担当
在未来的征程中,恒瑞医药将继续坚持“促进全球公共健康,谋求全球福祉”的目标,以更积极的姿态、更扎实的行动为全球恒瑞医药携手黑林小学开展结对共建活动
公共健康事业及社会发展贡献力量!
2024年9月,恒瑞医药党委组织优秀党员、青年代表前往江苏省赣榆区黑林小学(大赤涧小学)开展结对共建活动,
并向该校捐赠近千册爱心图书及学习用品。早在2020年,恒瑞医药曾向赣榆区教育发展基金会捐赠500万元,用于建设赣榆区黑林镇大赤涧小学,本次活动不仅是学校落成招生后的一次回访慰问,也是恒瑞医药持续践行社会责任、助力教育发展的生动体现。
恒瑞医药向文山州广南县斗月村学生捐赠助学物资
2024年11月,云南省医疗保障局驻村工作队携手恒瑞医药子公司开展爱心捐赠活动,向云南省医疗保障局驻村工
作点文山州广南县斗月村两所小学和两所幼儿园在读的420名孩子捐赠价值近7万元的助学物资,切实为当地学生提供教育支持,助力乡村教育高质量发展。
112113江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告|主要适用法律法规清单
主要适用法律法规清单章节名称恒瑞内部政策制度遵守法律及规例章节名称恒瑞内部政策制度遵守法律及规例
《中华人民共和国公司法》《污水排放管理制度》
《中华人民共和国证券法》《废弃物管理程序》
《中华人民共和国节约能源法》
《上海证券交易所股票上市规则》《固体废弃物管理规定》
《中华人民共和国水法》
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第3号?行恒绿守源《剧毒危险物品废弃物处置办法》
《公司章程》《中华人民共和国环境影响评价法》业信息披露》《行政研发大楼管理规定》
《信息披露事务管理制度》《中华人民共和国森林保护法》
《上市公司监管指引第3号?上市公司现金分红》《车辆加油及维修保养管理流程》
《重大信息内部报告制度》
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号? 《供应商EHS审计管理规程》
《投资者关系管理制度》可持续发展报告(试行)》《江苏恒瑞医药股份有限公司合规管理实施《促进和规范跨境数据流动规定》《恒瑞医药股份有限公司专利申请管理办法》办法》
《网络数据安全管理条例》《恒瑞医药股份有限公司关于专利维持流程的《关于进一明确公司合规管理责任的通知》
《中华人民共和国会计法》管理规范》
《学术活动合规指引》
《关于进一做好资本市场财务造假综合惩防工作的《质量手册》
《医学项目合规管理指引》恒治有道意见》《岗位职责管理》
《关于再次重申合规红线行为的通知》
《关于办理财务造假犯罪案件有关问的解答》《药品安全事件处置管理程序》
《学术活动合规管理指引(202409版)》
《中华人民共和国刑法修正案(十二)》《设备确认操作规程》
《恒瑞医药贿赂与贪腐政策》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国药《关于印发2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不《不合格物料处理规程》
《非营销体系惩戒机制(试行)》品管理法》正之风工作要点的通知》《产品召回程序》
《关于落实分级分类决策通知》《药品注册管理办法》
《医药企业防范商业贿赂风险合规指引(征求意见稿)》《应用大语言模型自动提取个例安全性报告信《恒瑞医药专家库管理办法》《药品生产监督管理办法》
《医药代表管理办法(征求意见稿)》息实现结构化数据处理》
《应用系统运维管理规定》《药品上市后变更管理办法(试行)》
《中华人民共和国不正当竞争法》《江苏恒瑞医药股份有限公司负责任营销政策》
《访问控制管理政策》《药物临床试验质量管理规范》
《关于药品领域的垄断指南》《营销行为规范》
《终端安全控制指南》《药品生产质量管理规范(2010年修订)》
《横向经营者集中审查指引》《销售代表基础工作条例指引》
美国21 CFR Part 210
《中华人民共和国洗钱法》恒新不辍《营销系统干部行为管理条例》
美国21 CFR Part 211
《中国工会章程》《学术活动合规管理指引》
欧盟EudraLex-Volume 4
《中国共产党章程》《社会组织合规管理指引》《人用药品技术要求国际协调理事会(ICH)指《遵纪守法承诺书》
《江苏恒瑞医药股份有限公司环境管理政策》导原则》《商业秘密载体管理制度(试行)》
《恒瑞医药2021-2025年EHS规划》 《赫尔辛基宣言》《个人数据隐私保护政策》
《中华人民共和国环境保护法》
《非营销体系惩戒机制(试行)》《中华人民共和国个人信息保护法》《将侵犯患者个人信息等三种行为纳入公司合《中华人民共和国水污染防治法》
《突发环境事件应急预案》 《欧盟通用数据保护条例(GDPR)》规红线的通知》
《中华人民共和国大气污染防治法》
《危险废物事故防范措施及应急预案》 《美国健康保险携带和责任法案》(HIPAA法案)《GMP物料供应商准入管理制度》
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
恒绿守源 《环境健康安全培训方案》 《非GMP物料供应商准入管理制度》
《中华人民共和国节约能源法》
《资源能源管理程序》《研发定制物料供应商准入管理制度》
《中华人民共和国土壤污染防治法》
《废气排放管理制度》《临床研究专属服务类供应商准入管理制度》
《中华人民共和国噪声污染防治法》
《废气排放管理制度》《综合服务类供应商准入管理制度》
《中华人民共和国环境影响评价法》
《环境作业指导书》《商业合作伙伴经营承诺书》
《污水排放管理程序》 《OS-016供应商核准及资格认证》
114115江苏恒瑞医药股份有限公司2024年环境、社会及管治报告|上海证券交易所指引索引
上海证券交易所指引索引章节名称恒瑞内部政策制度遵守法律及规例
《员工手册》维度序号议对应章节
《招聘录用管理办法》
1应对气候变化2.5应对气候变化
《江苏恒瑞医药股份有限公司员工多元化政策》《中华人民共和国劳动法》
《非营销体系绩效管理办法(试行)》《中华人民共和国劳动合同法》2污染物排放2.3.2污水排放管理
《江苏恒瑞医药股份有限公司员工教育管理暂《中华人民共和国工会法》3废弃物处理2.3.3固体废物管理行办法》《中国工会章程》
恒人以本《恒瑞医药员工意见馈及申诉管理制度》《劳动保障监察条例》环境
4生态系统和生物多样性保护2.1.5保护生物多样性
《江苏恒瑞医药股份有限公司考勤管理制度《女职工劳动保护特别规定》5环境合规管理2.1保障环境合规(试行)》《中华人民共和国安全生产法》
6能源利用2.2.1能源管理
《职业卫生管理制度》《中华人民共和国职业病防治法》
《生产安全事故管理办法》 欧盟《通用数据保护条例》(GDPR) 7 水资源利用 2.2.2水资源管理
《危害因素辨识、风险评价及风险控制程序》8循环经济2.2.3生产资源管理
《承包商健康安全方案》
9乡村振兴5.2.2献力社区
《中华人民共和国专利法》5.2.1患者关爱
恒于奉献 《江苏恒瑞医药股份有限公司普惠医疗政策》 《TRIPS与公共健康多哈宣言》 10 社会贡献 5.2.2医疗捐赠
《“健康中国2030”规划纲要》5.2.3献力社区
11创新驱动3.1创新筑基未来
12科技伦理3.1创新筑基未来
13供应链安全3.3.2落实供应链保障
社会
14平等对待中小企业不涉及
3.2.1夯实质量管理
15产品和服务安全与质量3.2.2推广质量文化
3.2.3保障药物安全
16数据安全与客户隐私保护3.2.4提升客户服务
4.2.1薪酬激励4.3.2员工福利
4.2.2员工发展4.3.3员工敬业度
17员工
4.2.3员工培训4.4.1安全管理体系
4.3.1员工沟通4.4.2安全生产行动
18尽职调查3.3.1全面供应商管理
可持续发展19利益相关方沟通1.1.3利益相关方沟通
相关治理20商业贿赂及贪污1.2.2贪污腐败
21不正当竞争1.2.1商业道德
116 117江苏恒瑞医药股份有限公司 2024 年环境、社会及管治报告 | GRI索引
GRI索引披露项披露议章节索引披露项披露议章节索引
通用标准战略、政策和实践
GRI 1: 基础 2021 2-22 关于可持续发展战略的声明 1.1.2 ESG管制体系
GRI 2:一般披露 2021 2-23 政策承诺 4.1.2 平等多元
组织及其报告做法2-24融合政策承诺1.2.1商业道德
2-1组织详细情况关于恒瑞医药2-25补救负面影响的程序1.2.1商业道德
2-2纳入组织可持续性报告的实体关于本报告2-26寻求建议和提出关切的机制1.1.3利益相关方沟通
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-27遵守法律法规主要适用法律法规清单
2-4信息重述本报告期内无信息重述2-28协会的成员资格详见各章节
2-5外部鉴证本报告期未开展利益相关方参与
活动和工作者2-29利益相关方参与的方法1.1.3利益相关方沟通
2-6活动、价值链和其他业务关系3.3.1全面供应商管理2-30集体谈判协议4.3.1员工沟通
2-7 员工 4.1.2 平等多元 GRI 3:双重重要性议 2021
2-8员工之外的工作者不涉及3-1确定双重重要性议的过程1.1.4双重重要性议
管治3-2双重重要性议清单1.1.4双重重要性议
2-9管治构架和组成1.1.1企业治理3-3双重重要性议的管理1.1.4双重重要性议
2-10最高管治机构提名和遴选1.1.1企业治理议标准
2-11 最高管治机构主席 1.1.1 企业治理 GRI 201:经济绩效 2016
2-12 在管理影响方面,最高管治机构的监督作用 1.1.1 企业治理 201-1 直接产生和分配的经济价值 亮点ESG绩效
2-13为管理影响的责任授权1.1.1企业治理201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇2.5应对气候变化
2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 1.1.2 ESG管治体系 201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划 4.3.2 员工福利
2-15利益冲突1.2.1商业道德201-4政府给予的财政补贴无补贴
2-16 重要关切问 的沟通 1.1.3 利益相关方沟通 GRI 202:市场表现 2016
2-17最高管治机构的共同知识1.1.1企业治理202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比因保密限制不予披露
2-18对最高管治机构的绩效评估2.1.2环境管理目标202-2从当地社区雇佣高管的比例信息暂缺
2-19 薪酬政策 4.2.1 薪酬激励 GRI 203:间接经济影响 2016
2-20确定薪酬的程序4.2.1薪酬激励5.1.1促进产品可及5.1.2贡献全球健康
203-1基础设施投资和支持性服务
2-21年度总薪酬比率因保密限制不予披露5.2.1患者关爱5.2.2医疗捐赠
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披露项披露议章节索引披露项披露议章节索引
203-1 基础设施投资和支持性服务 5.2.3 献力社区 GRI 304:生物多样性 2016
5.2.1患者关爱5.2.2医疗捐赠304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区无所述运营点
203-2重大间接经济影响
5.2.3献力社区外的生物多样性丰富区域管理的运营点拥有、租赁、管理的运营点
GRI 204:采购实践 2016
304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响无重大影响
204-1向当地供应商采购支出的比例数据暂缺
304-3受保护或经修复的栖息地无所述栖息地
GRI 205: 腐败 2016
304-4受运营影响区域的栖息地中已被列入世界自然保护无所述物种
205-1已进行腐败风险评估的运营点1.2.3风险管理
联盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种
205-2腐败政策和程序的传达及培训1.2.1商业道德1.2.2贪污腐败
GRI 305:排放 2016
205-3经确认的腐败事件和采取的行动1.2.2贪污腐败
305-1直接(范畴1)温室气体排放2.5.4指标与目标
GRI 206:不当竞争行为 2016
305-2能源间接(范畴2)温室气体排放2.5.4指标与目标
206-1针对不当竞争行为、托拉斯和垄断实践的法律诉讼无所述诉讼
305-3其他间接(范畴3)温室气体排放数据暂缺
GRI 301:物料 2016
305-4温室气体排放强度2.5.4指标与目标
301-1所用物料的重量或体积2.2.3生产资源管理
305-5温室气体减排量数据暂缺
301-2所使用的回收再利用的物料2.2.3生产资源管理
305-6 臭氧消耗物质(ODS)的排放 不排放ODS
301-3回收产品及其包装材料2.2.3生产资源管理
305-7 氮氧化物(NO )、硫氧化物(SO )和其他重大气体排放 2.3.3 固体废物管理
GRI 302:能源 2016 X X
GRI 306:废弃物 2020
302-1组织内部的能源消耗量2.2.1能源管理
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响2.3.3固体废物管理
302-2组织外部的能源消耗量2.2.1能源管理
306-2废弃物相关重大影响的管理2.3.3固体废物管理
302-3能源强度2.2.1能源管理
306-3产生的废弃物2.3.3固体废物管理
302-4减少能源消耗量2.2.1能源管理
306-4从处置中转移的废弃物2.1.2环境管理目标
302-5降低产品和服务的能源需求2.2.1能源管理
306-5进入处置的废弃物2.3.3固体废物管理
GRI 303:水资源与污水 2018
GRI 308:供应商环境评估 2016
303-1组织与水(作为共有资源)的相互影响2.2.2水资源管理2.3.2污水排放管理
303-2管理与排水相关的影响2.2.2水资源管理2.3.2污水排放管理308-1使用环境标准筛选的新供应商3.3.1全面供应商管理
303-3取水2.2.2水资源管理308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动3.3.1全面供应商管理
303-4 排水 2.3.2 污水排放管理 GRI 401:雇佣 2016
303-5耗水2.2.2水资源管理401-1新进员工和员工流动率4.1.2平等多元
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披露项披露议章节索引披露项披露议章节索引
401-2提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利4.3.2员工福利408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商4.1.2平等多元
401-3 育儿假 4.3.2员工福利 GRI 409:强迫或强制劳动 2016
GRI 402:劳资关系 2016 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 4.1.2 平等多元
402-1 有关运营变更的最短通知期 不涉及 GRI 410:安保实践 2016
GRI 403:职业健康与安全 2018 410-1 接受过在人权政策或程序的方面培训的安保人员 不涉及
403-1 职业健康安全管理体系 4.4.1 安全管理体系 GRI 411:原住民权利 2016
403-2危害识别、风险评估和事件调查4.4.2安全生产行动411-1涉及侵犯原住民权利的事件不适用
403-3 职业健康服务 4.4.2 安全生产行动 GRI 413:当地社区 2016
403-4职业健康安全事务:工作者的参与、协商和沟通4.4.2安全生产行动413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点5.2.2医疗捐赠5.2.3献力社区
403-5工作者职业健康安全培训4.4.2安全生产行动413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点不适用
403-6 促进工作者健康 4.4.2 安全生产行动 GRI 414:供应商社会评估 2016
403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响4.4.2安全生产行动414-1使用社会标准筛选的新供应商3.3.1全面供应商管理3.3.2落实供应链保障
403-8职业健康安全管理体系适用的工作者4.4.2安全生产行动414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动3.3.1全面供应商管理3.3.2落实供应链保障
403-9 工伤 4.4.1 安全管理体系 GRI 415:公共政策 2016
403-10工作相关的健康问4.4.2安全生产行动415-1政治捐赠不适用
GRI 404:培训与教育 2016 GRI 416:客户健康与安全 2016
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数4.2.3员工培训416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估3.2.3保障药物安全
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案4.2.2员工发展4.2.3员工培训416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件无所述违规事件
404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 4.2.1 薪酬激励 GRI 417:营销与标识 2016
GRI 405:多元化与平等机会 2016 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 3.2.4 提升客户服务
405-1管治机构与员工的多元化4.1.2平等多元417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件无所述违规事件
405-2男女基本工资和报酬的比例因保密限制不予披露417-3涉及市场营销的违规事件无所述违规事件
GRI 406: 歧视 2016 GRI 418:客户隐私 2016
406-1歧视事件及采取的纠正行动4.1.2平等多元418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉无所述投诉
GRI 407:结社自由与集体谈判 2016
407-1结社自由与集体谈判权利4.3.1员工沟通
GRI 408:童工 2016
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