近日，中兴商业(000715.SZ)发布2024年三季度报告。在零售行业持续变革的背景下，公司通过品牌升级、会员管理创新和线上线下融合，展现了企业持续稳步发展的战略路径。面对市场竞争与消费需求的多元变化，公司以创新驱动为核心，积极推进品牌矩阵优化与会员体系建设，提升了市场竞争力与顾客忠诚度。
品牌优化与多元化布局
中兴商业一贯注重品牌的持续优化与调整。2024年，公司围绕运动户外领域进行了战略调整，引入了多个具有国际影响力的知名品牌，包括萨洛蒙、凯乐石、HellyHansen、安踏作品集和国家地理等。这些新品牌的引进不仅丰富了公司的品牌组合，也进一步巩固了中兴商业在运动户外领域的领先地位。
截至三季度，公司完成了始祖鸟、雅戈尔、比音勒芬、珂莱蒂尔、百丽等145个品牌的形象升级，进一步提升了购物环境和品牌认知度。这些品牌的升级不仅体现了头部零售集团对中兴商业的信心，也提升了消费者的购物体验和满意度。通过对市场需求的精准把握，公司实现了品牌组合的合理调整，进一步夯实了市场地位，为未来的发展奠定了坚实基础。
消费场景与营销双轮驱动
中兴商业一直注重消费场景的升级与营销创新的双重驱动，推动企业向高质量发展迈进。在消费场景方面，公司通过不断优化购物环境与丰富会员权益，增强了消费者的购物体验。同时，借助数字化工具与大数据分析，公司能够更精准地了解消费者需求，制定更加高效的营销策略。
与此同时，公司围绕“三引三来”的营销策划思路，聚焦“吸引年轻人来玩，吸引全家人来逛，吸引全省人来买”，大力推动年轻人和家庭消费。通过推出一系列PR活动，如“中兴杯”辽宁省围棋赛、“中兴杯”首届清平立直麻将公开邀请赛和2024沈阳市国际象棋棋士等级赛，中兴商业进一步丰富了商场的内容和体验。这些赛事和活动不仅提升了商场的活力，也为年轻人和家庭消费者打造了一个充满趣味和参与感的购物环境。
会员管理创新引领新消费场景
在会员管理方面，中兴商业一直秉承着创新的理念，通过“四个打通”的模式，打通了品牌、上下游、个体以及异业合作之间的壁垒，实现了会员与品牌之间的深度互动。公司创新推出的“异业合作模式”，通过跨界合作和品牌联动，为会员打造了全方位的购物与生活体验。
具体来看，公司通过“雅韵点茶”等跨界活动，让会员不仅能在中兴商业的商场内购物，还能享受到与高端生活方式相结合的活动体验。这种新世代消费场景的融合，增强了会员的黏性和忠诚度，进一步提升了消费者的购物频次与品牌好感度。公司通过强化会员标签体系与大数据管理，为每个会员提供更加个性化、精准化的服务，促进消费转化与提升。
这一系列创新举措，尤其是异业合作模式，显著增强了中兴商业在新消费时代的竞争力，并为企业的高质量发展注入了新动能。
“文博商旅”融合打造新业态
随着消费需求的升级，传统商业模式已经难以满足市场的多元化需求。中兴商业抓住了“文博商旅”融合的新机遇，着力推动创新业态发展，积极推进恐龙生态博物馆项目。通过结合博物馆、游乐场等多元复合业态，中兴商业正在打造一个独特的商业新物种，融入文旅、研学、娱乐元素，提供全新的消费场景与互动体验。
中兴恐龙生态博物馆将以“飞上蓝天的恐龙”为主题，结合现代科技手段，打造沉浸式场景与互动体验。展馆将通过真实恐龙化石的展示，结合数字交互和多媒体展示，全面还原恐龙时期的景象，让消费者深度融入历史与文化的场景之中。该项目不仅具有娱乐和研学价值，还将成为中兴商业吸引流量的全新IP，未来有望成为沈阳及东北地区的热门打卡地。
中兴商业董事会秘书杨军指出，恐龙生态博物馆将成为文商旅融合的代表性项目，有助于推动公司商业模式的创新与升级。博物馆的建设不仅将丰富商场的内容供给，还将通过打造特色IP，进一步提升公司在辽沈地区乃至全国的品牌影响力。通过此类新业态的打造，中兴商业致力于实现从“流量”到“留量”的转变，增加消费者的回流与长期互动。
恐龙生态博物馆项目的推进，展示了中兴商业在体验业态上的前瞻布局和创新能力。公司并不局限于将该项目视为简单的业态引进，而是作为转型升级的重要突破口，通过打造新型复合业态，推动“文博商旅”深度融合，为消费者提供集娱乐、研学、文化于一体的全新消费体验。
更为重要的是，公司未来可通过恐龙生态博物馆项目的成功孵化，将这一创新模式打造成可复制推广的标杆业态。未来，公司将在更多城市和场景中引入这一轻资产运营模式，进一步扩展经营规模，探索供应链合作与新零售业态的融合，打造新的增长引擎，培育更多的效益增长点，为企业实现持续的高质量发展奠定坚实基础。
实体经济与赛道经济相结合
随着线下消费的持续升温，中兴商业通过打造多元化的消费场景与“赛道经济”，推动了客流量的显著提升。公司不仅承办了多个大型文化和体育赛事活动，还通过与地方政府的合作，积极参与沈阳本地的商业推广活动。
例如，2024年辽宁省少年围棋选拔赛的成功举办，不仅为公司带来了大量的客流，也丰富了商场的文化氛围。通过赛道经济的打造，中兴商业有效提升了实体商场的吸引力，为消费者提供了更加多元化、丰富的购物体验。在未来，随着“双十一”和年底消费季的到来，中兴商业将继续发挥赛道经济的优势，结合文化与商业活动，吸引更多客流进入线下实体店，进一步推动消费复苏。
党建工作创新获评优秀案例
除了在业务上的不断创新，中兴商业在党建工作方面也取得了显著成效。公司荣获“2024全国企业党建创新优秀案例”称号，这不仅体现了公司在党建方面的创新实践，也展现了其在推动企业文化建设、员工凝聚力提升方面的独特优势。中兴商业始终坚持“党建为魂”，将党建工作与企业经营管理有机融合，形成了“党建引领、文化共融、创新发展”的特色模式。
公司通过党建带动企业文化的建设，使得员工在工作中更加积极主动，并将党建工作成果转化为实际的市场竞争力。这一创新模式，进一步提升了公司的社会责任感与企业形象，在行业内树立了良好的示范作用。
零售商贸行业迎来预热期
随着“双十一”和年底购物季的临近，零售行业的市场活力明显上升。根据国家统计局的数据，特别是在线下消费场景逐渐恢复的背景下，消费电子、运动户外、家电等品类的销售增速明显提升。机构观点普遍认为，在政策支持与消费信心回暖的推动下，零售行业将在年底迎来一段重要的增长期。
2024年三季报展现了中兴商业在品牌升级、会员管理创新以及数字化转型方面的全面布局。面对即将到来的消费季，中兴商业凭借创新的会员管理模式与精准的市场策略，已经做好了充分准备。未来，公司将在“党建引领、品牌优化、会员管理与赛道经济”的多轮驱动下，持续迈向高质量发展新阶段，进一步巩固其在沈阳乃至全国零售市场中的领导地位。
