中航直升机股份有限公司

23中航直升机股份有限公司

员工权益的拥护者 美好社会的奉献者 展望篇 云程九万 躬行致远 2024 年度环境、社会及治理（ESG）报告

目录报告导读报告导读01环境绩效指标04关于本报告关于本报告01社会绩效指标04关于中直股份02治理绩效指标05报告简介

年度可持续发展亮点03本报告是中航直升机股份有限公司（以下简称“中直股份”“公司”或“我们”）发布的第二份环境、社会

04 及治理（ESG）报告，全面系统的披露了公司在环境、社会及治理等可持续发展领域的工作与表现，以回应资

01本市场、监管部门等利益相关方的关切。航空制造的先行者

可持续实践管理总览（一）研发创新32编制依据

（一）可持续发展治理08（二）产品与服务质量36本报告依据上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《上海证券交易所上市公司自律（二）重要性议题分析08（三）信息数据安全38监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》，参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——（三）利益相关方沟通 10 （四）供应链管理 39 可持续发展报告编制》《联合国可持续发展目标企业行动指南（SDGs）》（2015版）、全球报告倡议组织（GRI）

《可持续发展报告标准（2021版）》、国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》（国资

（四）响应联合国可持续发展目标11发研究[2016]105号）等国内外信息披露标准与指引编制，编制过程符合《中华人民共和国公司法》《中华人05民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规及政策的要求。

02

员工权益的拥护者报告范围及边界

行稳致远的践行者（一）员工雇佣44本报告为年度报告，时间范围涵盖2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告的连贯性与完整性，

（一）公司治理14（二）民主管理建设44部分内容超出上述时间范围。

（二）内控合规与风险管理15（三）人才发展46本报告披露的所有数据与信息均来自中直股份及其下属公司。除特别说明，本报告所引用的财务数据来源于

（三）商业责任16（四）员工薪酬与福利49公司经过审计的财务报告，其他数据来源于公司内部正式文件及相关统计。

（五）安全生产与职业健康52指代说明

03哈飞航空——哈尔滨哈飞航空工业有限责任公司

06哈飞集团——哈尔滨飞机工业集团有限责任公司绿色发展的推动者昌河航空——江西昌河航空工业有限公司

（一）应对气候变化20美好社会的奉献者昌飞集团——昌河飞机工业（集团）有限责任公司

（二）污染物与废弃物23（一）应急救援58惠阳公司——惠阳航空螺旋桨有限责任公司

（三）水资源25中国航空工业集团——中国航空工业集团有限公司（二）乡村振兴58

（四）能源与循环经济26（三）社会贡献60报告获取

（五）保护生态系统27

本报告以印刷版和电子版两种形式发布，可在上海证券交易所官方网站下载浏览报告电子版本；若需获取印展望篇云程九万躬行致远64刷版报告，或对报告内容有疑问和建议意见，请联系我们。

附录66联系方式

邮箱：avicopter@avic.com

地址：北京市朝阳区安定门外小关东里 14 号 A座 7层

电话：010-58354758

01中航直升机股份有限公司

关于中直股份年度可持续发展亮点

中航直升机股份有限公司（英文名称：AVICOPTER PLC，证券简称：中直股份，证券代码：600038）成立于 1999 年，前 荣誉奖项身是哈飞集团工业股份有限公司，于2000年在上海证券交易所上市。公司重要下属公司包括哈飞航空、哈飞集团、昌河航空、昌飞集团和惠阳公司。 2024 年，公司持续深化 ESG 理念与公司管理经营的有机融合，赋能环境保护、履行社会责任及优化公司治理。公司 ESG表现受到外部广泛的认可，荣膺多项殊荣。

发展战略

公司坚持“一个目标，两个市场，三个基地，三个强化”发展战略，致力于以新质生产力推动高质量可持续发展，深化创新驱动，为客户提供有竞争力的航空产品与服务。

公司致力于打造成为产品卓两个公司面向国内外两个市场提供

越、品牌卓著、创新领先、治标市优质的产品和服务理现代的世界一流直升机企业发展战略中直股份荣获证券市场周刊中直股份荣获第三届新华信用金兰杯中直股份荣获中国上市公司协会中直股份荣获中国证券报

公司以哈尔滨、景德镇、天津 ESG 金曙光奖绿色供应协作力奖 ESG优秀案例征集奖 “2024 年度上市公司董办最佳实践案例”奖 2024 上市公司金牛奖 -金信披奖公司主动强化直升机产业的科为直升机及低空经济相关产品

技创新、先进制造、合作发展的产业基地业务布局

公司作为我国直升机产业的专业化上市公司，也是致力于高端产品制造的现代化工业企业，秉持“扶摇直上，无所不达”的产品理念，涉足直升机整机及零部件制造、通用飞机、航空转包生产和客户化服务等多领域，成为国内领先的直升机整机及零部件供应商，为各类客户和消费者提供有竞争力的航空产品与服务。

组织架构中直股份荣获2024年度中国上市公司中直股份荣获2024年证券市场周刊投资者关系管理天马奖水晶球评选最佳投资者关系奖中航直升机股份有限公司战略委员会审计委员会 中直股份荣获网易“企业优秀 ESG 实践案例董事会 监事会——年度责任先锋”奖薪酬与考核委员会中直股份荣获第十九届金圆桌董事会价值创造奖

中直股份荣获上证“金质量奖”上市公司治理奖哈哈江昌惠西河阳中直股份公司证券事务代表荣获提名委员会尔尔滨滨昌飞航

中直股份荣获董事会金圆桌——董事会价值创造奖董事会金圆桌董秘好助手奖哈飞河机空

飞机航工螺中直股份荣获证券时报第18届“上市公司成长百强”奖航工空业旋中直股份公司证券事务代表荣获2024年空业工（桨工 集 业 集 中直股份荣获证券时报“第十八届中国上市公司 ESG 百强”证券市场周刊水晶球评选2024年度上市公司最佳证代奖有业团有团有有限）限限限公有责中直股份荣获第17届中国上市公司价值评选任责责司限

任责公“中国上市公司绿色低碳突出贡献奖”任公公任司司司公司

0203

一化个强目三地个场三个基中航直升机股份有限公司

关键绩效1经济绩效指标2024年数据社会绩效指标2024年数据员工情况营业收入总资产归母净资产归母净利润

297.66522.28162.325.56员工总人数男性员工占比女性员工占比亿元亿元亿元亿元

13935人69.20%30.80%

每股收益

0.723430岁（含）以下员工占比30-50岁（含）员工占比50岁以上员工占比元

23.93%62.24%13.83%

科技创新投入员工权益研发投入

12.07社会保险覆盖率职业健康体检率亿元100%100%

员工发展供应链管理环境绩效指标2024年数据年度培训总时长供应商总数污染物排放520900小时1603个

二氧化硫排放量 氮氧化物排放量 COD 排放量

0.02吨12.64吨41.08社区公益吨

公益项目总投入乡村振兴总投入环境管理与环保宣教

135.06万元200.94万元

环保资金投入

2600.46万元

治理绩效指标2024年数据董事会架构

1.2023年9月27日公司召开2023年第一次临时股东大会，会议审议通过了《关于公司发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易方案》的议案，

同意公司向中航科工发行120850378股股份、向中国航空工业集团发行21278892股股份购买中航科工及中国航空工业集团持有昌河飞机工业（集团）

有限责任公司（昌飞集团）及哈尔滨飞机工业集团有限责任公司（哈飞集团）100.00%的股权。昌飞集团、哈飞集团100%股权已分别于2024年3月1日、董事会董事人数董事会中独立董事人数监事会人数召开董事会次数

2024年3月12日全部过户登记至公司名下。昌飞集团、哈飞集团的过户事宜已办理完毕，成为公司的全资子公司。9人3人3人10次

0405中航直升机股份有限公司

01

可持续实践管理总览可持续发展治理重要性议题分析利益相关方沟通响应联合国可持续发展目标

0607中航直升机股份有限公司

可持续实践管理总览 内外部利益相关方关键议题重要性分布 E应对气候变化 01固体废弃物管理02污染物排放03能源使用与利用04

01

可持续发展治理水资源利用0510

17清洁技术06

21

绿色办公07

中直股份立足于高质量可持续发展理念，深化 ESG 治理机制的建设，不断加强环境保护、社会履责与公司治理工作。通过 03 22 15 生态系统和生物多样性保护 08科学的管理模式和创新驱动，公司致力于在经济、社会与环境之间实现良性互动，助力加速经济社会全面绿色转型。对循环经济09外环境合规管理10

部 1423 S利19041124员工权益保护11重要性议题分析益062513安全生产与员工职业健康12相员工培训与发展13关05的信息安全与隐私保护14为深度了解各利益相关方对中直股份可持续发展的关注与需求，公司依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第142012重客户服务及产品质量管理15号——可持续发展报告（试行）》，参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》等要供应链管理16ESG 披露指引，通过利益相关方调研形式，开展重要性议题评估与分析。 性 02 供应链安全 17

07

09公益项目与乡村振兴18

16

18传播航空文化19

平等对待中小企业20

G

08董事会及公司治理21

合法合规经营22识别开展利益相关方调研分析与排序反腐败23低对内部利益相关方的重要性高创新驱动24

通过对国家战略部署、公司未来发公司采取线上发放问卷的形式，梳理计算调研问卷反馈情况，根据反不正当竞争25展、监管机构披露要求、资本市场邀请各利益相关方就议题重要性调研结果对重要性议题按照高度重

关注要点及对标同行优秀实践等方进行打分。要、中度重要及低度重要进行排序，式，多维度梳理与识别公司的重要并绘制中直股份重要性议题矩阵。

性议题。2024年，公司共识别25项重要性议题，重要性议题矩阵如下：

0809

低高中航直升机股份有限公司

利益相关方沟通响应联合国可持续发展目标

中直股份与利益相关方保持密切沟通，构建良性沟通机制与多元沟通渠道，倾听各方意见与建议，保障利益相关方的知情 中直股份秉承可持续发展理念，积极响应联合国提出的 17 项可持续发展目标（SDGs），致力于推动全球经济、社会与环权和参与权，增进利益相关方对公司的了解与认同。公司致力于将利益相关方关切与需求融入发展战略和运营管理，携手境的全面绿色转型。作为行业领先的企业，公司深知可持续发展对未来社会的重要意义，因此公司将环境保护、社会责任各方共同实现高质量可持续发展。 与公司治理作为战略核心，采取了一系列创新措施，以实现经济效益与社会价值的双重提升。通过不断深化 ESG 治理体系建设，中直股份不仅在减少碳排放、促进绿色科技创新方面发挥了积极作用，同时在推动社会公平、提升员工福祉、优化治理结构等方面也取得了显著进展。公司坚信，只有在经济、社会和环境之间实现良性互动，才能为全球可持续发展贡献利益相关方期望与要求沟通与回应方式更大力量。

·落实国家战略

·上报文件

·促进经济发展

·建言献策

政府·应对气候变化

·专题汇报

·传播航空文化

·洽谈合作

·公益项目与乡村振兴环境

·合法合规经营·信息报送公司行动

监管机构·反不正当竞争·接受监督

公司采取系列措施积极应对气候变化，制定《“碳达峰碳中和”行动方案》，明确实施路径与实践目标，将相关·反腐败·定期汇报措施融入日常管理经营中；

·保护股东权益采取碳排放监控、减排措施，推动低碳技术应用；保护水域生态环·董事会及公司治理·公司公告

推行节水与水资源回收利用，采取设备改造提高用水效率；保护水域生态环境，减少产品对水生生物的影响；·合法合规经营·电话接待股东/投资者

·反不正当竞争·实地考察推动研发可持续性燃料，减少传统能源依赖；

参与植树造林与生态修复项目，保护生物多样性。

·反腐败·路演活动加快设备优化改造，推进能源效率提升和清洁能源应用；

·创新驱动

·供应链管理

·商务沟通

·供应链安全

·交流研讨

客户及合作伙伴·客户服务及产品质量管理

·产品服务

·平等对待中小企业

·协议合同

·信息安全与隐私保护社会公司行动

·员工权益保护·职工代表大会

员工·安全生产与员工职业健康·集体协商响应乡村振兴战略，促进共同富裕；提供员工培训与技能发展，支持职业成长；

·员工培训与发展·民主沟通平台参与精准扶贫与社会责任项目，改善贫困地区民生；实施性别平等政策，确保女性平等待遇；

·应对气候变化提供技术培训与就业机会，支持贫困地区经济发展；提供高质量就业机会与职业发展，促进经济可持续发展；

·固体废弃物管理加强员工健康与安全管理，提供职业健康保障；发展航空技术创新与基础设施建设，推动绿色飞行器研·污染物排放

·项目环境影响评估参与公益医疗项目，开展医疗义诊活动；发。

·能源使用与利用

·环境信息公示合作开展学术科普与讲座，提升航空技术教育；

·水资源利用

环境·环境绩效考核与披露

·清洁技术

·环保行动

·绿色办公

·合规排污

·生态系统和生物多样性保护

·循环经济

·环境合规管理治理

·采访交流公司行动

·公益项目与乡村振兴·公益活动社区及公众

·生态系统和生物多样性保护·帮扶项目建立透明合规的公司治理架构，强化法治与反腐败工作；

·志愿者服务携手价值链，加快打造高水平产业集群，推动技术创新与绿色转型，助力可持续发展目标实现。

1011中航直升机股份有限公司

02

行稳致远的践行者公司治理内控合规与风险管理商业责任

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行稳致远的践行者公司治理董事会建设董事会架构

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，依法设立股东大会、董事会及各专门委员会、监事会和经

营管理层，并制定相应的议事规则及工作管理制度。公司遵循《公司章程》规定开展董事选聘工作，董事会成员均具备良好的专业能力与技能素质，确保董事会高效运作和科学决策。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬

与考核委员会四个专门委员会，各专门委员会勤勉履职，为公司董事会决策提供科学、专业的咨询和建议。2024年，公司共召开10次董事会会议，共计审议会议议案47项。

内控合规与风险管理董事会多元化董事会独立性

1.内控合规体系建设

公司持续推进董事会多元化建设，在提名候选人公司高度重视董事会独立性，严格遵守《中华人中直股份深知高质量内控体系是实现可持续发展的基石，持续深化合规管理体系建设。公司按照《企业内部控制基本规范》时将性别、年龄、种族、教育背景、专业技能、民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上及配套指引等相关法律法规要求合规经营，制定各项内部控制规范和制度流程，并定期对内部控制设计与运行的有效性进从业经验等多元化因素的互补性纳入考虑范围，海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——行自我评价，确保内控制度有效执行，为企业高质量可持续发展夯实治理基础。2024年，公司对纳入评价范围的业务与事最终按照候选人的综合能力进行选择。2024年，规范运作》等法律法规的相关要求，按照《公司项均已建立了内部控制并有效实施，达到了公司内部控制的目标。公司共有9名董事，年龄分布合理，教育背景多章程》规定选聘独立董事。2024年，公司共3名元化，工作经历丰富，确保董事会具备多元全面独立董事，切实履行职责，积极参与公司治理，2.风险管理视角，能够高效科学履职。确保公司决策过程的独立性、公正性与透明度，为公司稳健经营提供了有力保障。

公司建立了职能清晰、分工明确的风险管理体系，严格贯彻风险管理工作部署，分层分级落实风险管控主体责任，持续做好风险预测评估和应对处置，健全风险监测预警机制，实现风险的动态跟踪管理。同时，公司强化督导检查，持续推进下属公司风控体系有效性监督评价，不断加强风险防控能力。

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商业责任2.商业道德与反贪腐

公司秉承高标准的诚信经营理念，严格遵守《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中央企业商1.确保投资者权益业秘密保护暂行规定》等反腐倡廉与商业道德相关法律法规，支持《联合国反腐败公约》等相关倡议，坚决反对任何形式

的腐败行为，维护企业和社会的公平竞争环境。各下属公司深度推进廉洁反腐制度体系建设，优化完善管理机制，确保各项反腐败措施得到有效执行。2024年，公司未发生任何贪腐诉讼情况。

股东大会信息披露投资者沟通案例

中直股份持续健全优化治理体系，公司董事会始终高度重视信息披公司致力于构建全方位、高效能、深化反腐倡廉体系建设，强化合规廉洁文化普及形成了科学规范的权益保障机制，露工作，严格遵循《中华人民共多维度的投资者沟通机制，畅通确保全体股东特别是中小股东的和国证券法》《上市公司信息披沟通渠道，以更好的了解投资者哈飞集团持续推动反腐倡廉体系建设，不断完善反腐合规制度体系与监督管理程序。2024年，公司修订了《公法定权利得到充分行使及平等对露管理办法》等相关法律法规，需求与建议，保护投资者权益。司廉洁从业风险防控目录指引》《公司电子采购平台风险预警防控管理办法》等四项关键风险防控制度，进一步待。公司严格遵循《上市公司股确保公司信息披露的真实性、准公司不断优化投资者关系管理体强化了廉洁从业和采购合规管理，有效预防潜在腐败行为。同时，公司持续深化反腐倡廉建设，按照《公司贯彻东大会规则》等监管要求，建立确性、完整性和时效性。报告期内，系，在官网开设投资者服务板块，落实新时代航空工业廉洁文化建设“1951”工程行动计划》《公司纪律教育、廉洁教育实施办法》推动合规文化合规高效的会议机制，为董事会 公司按规定披露定期报告与临时 包括 ESG、股票信息、公司公告 的全员普及与落实。2024 年，公司开展廉政应知应会知识学习等 34 项廉洁反腐培训。

与股东搭建深度对话平台。同时，报告，保障了全体股东平等、准确、及投资者联系内容，提高公司信公司在股东大会决议公告中披露及时地获取相关信息，维护了信息动态可及性，丰富投资者沟通中小股东单独计票结果，从而充息透明度和公平性。方式。同时，根据上海证券交易分反映并吸纳中小股东的合理诉所的要求，公司积极开展2023年求，切实维护资本市场公平原则。度业绩说明会、2024年半年度业案例加强党风廉政建设，完善廉洁风险防控机制

2024年，公司共召开4次股东大绩说明会及2024年第三季度业绩会，审议通过19项议案。说明会，对公司发展、业绩情况以及投资者关注的问题进行了详昌飞集团坚决贯彻中央八项规定精神，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。公司制定了《昌飞〈廉洁协议〉管细介绍和解答。报告期内，公司理规定》《昌飞关于严禁工作人员收受礼金礼品的规定》等管理制度，明确各级管理人员和员工在履职过程中应通过上证 E 互动平台回复投资者 遵守的廉洁从业要求，建立清晰有效的廉洁风险防控机制。2024年，公司制定《昌飞纪委问题线索处置管理办法》，提问，未出现因回复问题不当造提升了公司纪委问题线索处置工作的规范化与法制化，促进员工和社会公众监督不正之风，确保发现问题能够及成的监管问询或股票价格异常波时处理，进一步加强了公司治理的透明度与公正性。

动情形。

案例开展廉洁评估，增强风险防控能力

2024年，惠阳公司积极推进制度廉洁性评估工作，组织法律及相关专业人员对《科研成品外协管理办法》等关键

制度进行廉洁评估，并对提出的建议开展优化改进工作，夯实廉洁反腐制度基础，提升了制度的健全性与有效性。

同时，公司协同法律部门对259家供应商进行全面排查，依托数字化信息工具，完成对1600余人的排查工作，推动反腐倡廉工作的常态化管理。

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03

绿色发展的推动者应对气候变化污染物与废弃物水资源能源与循环经济保护生态系统

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绿色发展的推动者2.气候治理

公司及下属公司构建应对气候变化与环境保护的管理体系，通过制度建设、组织管理与绩效考核，系统性推进环保工作，为落实“双碳”目标提供组织性保障。

应对气候变化哈飞集团

?政策制度

1.气候相关目标公司制定了包括《环境管理手册》《环境保护责任制度》《环境风险和机遇管理制度》在内的24项环保相关政策制度，

健全完善了降碳减排与环境保护制度体系。

公司积极响应国家“双碳”战略，贯彻绿色低碳发展理念，在提高资源利用效率、减少碳排放、推动工艺改造与技术创新等方面提出要求，致力于推动高质量可持续发展。各下属公司根据公司要求与自身实际情况制定相关指标目标与管理制度。?治理架构公司建立环境保护委员会，负责公司降碳减排、扩绿环保相关工作的决策与管理，下设环境保护管理办公室，监督推进相关工作落到实处。

制定《公司“碳达峰碳中和”工作方案》，其中明确：

·到2025年，绿色航空建设体系初步形成，能源利用效率大幅提升，万元工业产值?绩效考核综合能耗较2020年下降20%，万元工业产值二氧化碳排放较2020年下降20％。基于管理制度要求，公司节能低碳管理部门按季度对公司主要碳排放单位进行考核，针对工时碳排放数据波动较大单位，·到2030年，绿色制造体系基本建立，碳排放稳中有降。万元工业产值综合能耗较跟踪查找原因并制定可行有效的节能降碳改进措施。同时，公司将低碳环保相关考核纳入年度《公司战略绩效二级考哈飞航空2020年下降25％，万元工业产值二氧化碳排放较2020年下降25％以上。核实施方案》，通过经营规划考核机制切实提升整体的节能降碳水平，确保公司在“双碳”战略与可持续发展目标的实现上取得显著进展。

昌河航空

制定《昌飞碳达峰行动方案》，明确到2025年，万元工业产值二氧化碳排放量较

2020年降低18%。2024年，公司发布实施《双碳管理规定》，进一步说明“双碳”·政策制度

昌飞集团工作的管理架构与实施计划，并建立相关考核激励机制，确保各项减排措施有效落实，公司制定了《环境保护管理规定》《双碳管理规定》等气候相关治理制度，明确了管理架构、工作责任及进展计划。

推动提升绿色发展能力。

·治理架构

公司成立了双碳领导小组，负责领导、部署和组织公司“双碳”工作，通过统筹协调、精准推进，确保“双碳”目标的有效实施与进展。小组还负责对相关工作进行全面管控与监测，推动各项减碳措施和节能方案的落实，确保公司在实现“碳达峰”“碳中和”目标过程中持续取得实质性成果。

制定《惠阳“碳达峰碳中和”行动方案》，明确目标为以2020年为基线，到2025年万元产值二氧化碳排放下降18%。2024年，公司加强供应链绿色低碳管理，向供·绩效考核应商传递公司可持续发展理念。公司在产品设计阶段优先选用碳纤维等绿色材料，推《双碳管理规定》明确规定相关考核激励机制，确保各部门在推动“碳达峰”“碳中和”目标的过程中，能够按照惠阳公司进绿色制造采购。既定的环保标准和碳排放要求开展工作。

2021中航直升机股份有限公司

惠阳公司风险类型风险描述应对措施

·政策制度

公司制定了《环境岗位、职责和权限管理程序》，规定各层级、部门及岗位人员的责任内容、权限与范围，为公司降·公司制定“碳中和”“碳达峰”战略，全面推进降碳公司所属行业为高碳排行碳环保提供系统性支持，明确了每个部门和人员在环境保护、降碳减排及可持续发展等方面的具体职责，推动全员在减排、节能环保工作，通过优化能源管理体系、提高能业，在绿色发展理念持续深应对气候变化中的责任落实。源使用效率，从而实现降低碳排放，确保公司合规排放，转型风险声誉风险化的背景下，可能因碳排放稳健运营，推动公司可持续发展品牌建设。

超标、履约失败等影响公司

·治理架构·通过多种沟通渠道，及时了解利益相关方意见建议，声誉和品牌形象。

公司建立了节能环保领导小组，作为公司节能环保工作的最高决策管理机构，下设节能与环保办公室，负责识别与分积极满足利益相关方的环保需求。

析公司面临的气候相关风险和机遇。相关负责人具备气候变化与环境管理等专业知识与技能，具备识别和评估气候风险与机遇的专业能力。此外，通过定期与环保部门及专家沟通，深入分析气候变化对公司业务的潜在影响，确保公司·公司制定了全面、详细的突发事件应急预案，全面提突发性极端天气事件，如洪能够及时调整并优化措施，从而有效应对气候变化带来的挑战与机遇。升突发事件应急流程的规范化与科学性，增强应对极端水、台风等会对公司生产经急性风险天气事件的能力。

营造成影响，可能造成生产·绩效考核·定期组织全员参与应急演练，进一步提高员工的安全中断甚至危及员工安全。

公司将应对气候变化与低碳减排相关绩效指标纳入各部门 KPI 考核体系中，并根据考核结果进行奖惩，从而激励全员 防范意识和应对能力。

积极参与公司气候治理行动，促进公司落实减排目标，实现可持续发展。

物理风险全球变暖可能导致部分生产

经营所在地干旱缺水，提高·公司致力于增强生产运营的气候韧性，提高用水效率用水成本。同时，高温将导并开展节水工作，避免潜在的水资源风险。

慢性风险

3.气候风险评估与应对致工作环境恶化，对员工室·公司持续优化员工办公或作业环境，强化职业健康管

外作业产生影响，危害员工理体系，切实保障员工职业健康与安全。

公司参照《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》，识别分析气候相关风险并制定应对职业健康。

措施，确保公司生产经营具备较高的气候变化适应性。

风险类型风险描述应对措施

4.气候相关机遇

·定期对国内外航空行业的最新标准、法规、政策变化

进行追踪和分析，确保公司能够及时了解并应对变化。

可能因无法准确及时把握国当前，公司正处于业务发展新的战略机遇期，随着全球能源成本的增加以及碳排放定价和气候承诺的推动，市场对更加节·通过与行业协会、政策咨询机构的合作，获取最新的内外航空行业相关标准，或能的飞机和技术的需求不断上升，为公司带来了新的发展机遇。公司持续推进创新研发，专注于提升产品的环保性能，力行业动态和政策解读。

政策与法律风险政府及监管部门制定的最新求在绿色航空制造领域占据领先地位。同时，随着行业标准的逐步升级，公司将加强与合作伙伴的深度合作，推动绿色航·根据行业标准和政策的变化，及时调整公司的战略部规章制度，影响公司的战略空技术应用，为公司长期可持续发展奠定坚实基础。

署和业务发展计划。定期评估现有业务模式与合规性要部署和业务机会。

求的契合度，必要时调整产品研发和市场战略，确保与最新行业标准和法规保持一致。

转型风险随着绿色航空制造的要求提污染物与废弃物高，传统的生产工艺可能无法快速适应新的绿色生产标·公司持续推进研发和技术创新，着力建设研发平台，1.废气管理准，需进行大量技术改造，加大科研人才培养，以应对技术相关风险。

技术风险推进可持续航空燃料应用，·公司持续推进新质生产力发展，加快技术改造和设备中直股份及下属公司遵守《大气污染防治法》等相关法律法规，严格执行《大气污染物综合排放标准》（GB 16297-构建绿色航空制造体系。因升级，优化重大生产力布局，促进生产高端化、智能化、

1996），确保废气排放合法合规。各下属公司制定《大气污染物综合排放标准》《锅炉大气污染物排放标准》《挥发性有

此未能顺利适应绿色转型的绿色化发展。

机物无组织排放控制标准》等政策制度，采取多种措施推动大气污染防治。

航空制造企业，可能失去市场竞争力，面临淘汰风险。

2223中航直升机股份有限公司

哈飞集团水资源

2024年，公司制定废气治理方案，提出具体整改措施并进行全程监督。公司针对调胶间、危化品库房等废气污染物排

放的重点区域加装活性炭吸附装置进行挥发性有机物治理，并对监测口及监测平台进行改造升级，共编制14项废气治1.水资源管理理设施改造技术方案，进一步提高了废气治理效率，规范废气排放监测工作，切实保障监测数据的有效性与准确性。

公司重视水资源保护，始终将节约用水与循环利用作为环境管理的核心之一，为此制定节约用水目标，并推动各下属公司惠阳公司贯彻落实。各下属公司通过优化生产工艺、提高用水效率、加强水循环利用等措施，确保水资源的有效管理与节约利用。

2024年，惠阳公司新增废气污染防治设施，在打磨车间增建2套袋式除尘器，有效收集处理打磨车间颗粒物，降低粉尘排放浓度。此外，公司优化改造3套有机废气治理设施，将其提升为两级颗粒活性炭吸附，提高治理效率，大幅降低了有机废气排放量。

生产经营方面绿色办公方面

2.废弃物管理

?哈飞集团为实现自身节约水资源目标，报告期内?哈飞航空充分利用每年的“世界水日”与“节能加强对生产单位水资源使用情况的监督检查，开展宣传周”等活动，积极开展节水宣传工作，广泛传公司遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，依据《国家危险废物名录》等国家标准开展废弃“跑、冒、滴、漏”等不合理用水现象的日常巡检播节水意识，激发员工对水资源保护的关注。同时，物精细化管理。公司制定了《固体废物污染环境管理规定》《固体废物管理程序》等相关管理制度，增强废弃物分类、收集、工作，针对各单位发现的问题，下达整改通知单并哈飞报开设专版，刊登关于节水的专题文章，向员处置及监管的标准化与体系化。在生产过程中，公司不断优化工艺流程，减少危险废弃物的产生，并建立了严格的处置流程，监督其落实整改工作。工普及节水知识，传递节约资源的重要性，帮助员委托专业第三方机构进行废弃物处理，确保废弃物处置符合环保标准，最大程度减少环境影响。2024年，各下属公司危险?昌飞集团通过在空压机、中央空调运行时配套安工理解和掌握科学的节水方法。

废物处理率达100%。

装循环水系统，利用冷却塔进行水和空气的冷热交?2024年，惠阳公司通过节水宣传与教育活动，营换，实现水循环冷却再利用，从而达到水资源节约造了节约资源的浓厚氛围，激励全体员工在日常工的效果。作中践行节水行动，进一步强化了员工的节水责任案例感和行动力，确保节水工作落到实处。哈飞集团持续优化废弃物管理机制

2024年，哈飞集团全面摸排科研生产过程中产生的危险废弃物种类，共形成14类108项危险废弃物清单，并根

据清单进一步提升危险废物贮存规范性，确保合规贮存各类危险废弃物。为加强员工对危险废弃物合规处理意识，2.废水管理公司开展专项检查，并组织各级员工培训，受训员工达4000余人次，切实提升废弃物处置的规范化管理能力，确保环保工作高标准执行。公司遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等相关法律法规，持续开展废水综合治理。各下属公司严格执行《污水综合排放标准》（GB8979-1996）等相关标准，确保废水排放 100% 符合国家规定的技术要求和环保限值。

2425中航直升机股份有限公司

能源与循环经济保护生态系统

1.生态环境保护措施

公司持续推进能源精益化管理，致力于通过精细化、科学化的管理手段，提高能源使用效率，降低能源消耗成本。各下属公司持续推进能源管理体系建设，强化能源管理绩效考核，确保降碳减排责任落实。中直股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，积极响应联合国《生物多样性公约》，高度重视生态

2024 年，下属多家公司具备 ISO 50001 能源管理体 环境保护。公司对项目建设及生产运营等各阶段的生态环境保护提出要求，在项目建设时需严格执行环境影响评价并编制系认证。环境影响评价报告书。各下属公司均制定了环境保护相关的管理体系，最大程度降低自身生产运营对生态环境的影响，保护生物多样性。报告期内，公司及各下属公司未因环境问题受到任何行政处罚。

哈飞集团、昌飞集团 ISO 50001 能源管理体系认证证书能源管理优化措施哈飞集团公司构建完善的环境管理体系，制定《环境保护责任制度》《建设项目环保“三(1)完善能源管理程序，优化用能监督(2)优化能源结构，扩大清洁能源使用同时”管理制度》《环境因素管理制度》等政策制度，确保公司生态环境保·昌河航空：公司持续完善能源管理程序，优化能源管·哈飞集团：公司从化石能源使用、集中供暖及厂房保护工作有序开展。在项目建设阶段，公司严格执行“三同时”和环境影响评理机制。报告期内，公司邀请专家现场指导，开展用能温方面入手，对能源使用结构进行战略性调整，开展“煤价制度。针对所有“新、改、扩”项目，公司提前开展环境影响评价，并将单位节能诊断，深度挖掘节能潜力，促进能源管理体系改气”项目，将燃煤蒸汽锅炉更换为燃气蒸汽锅炉，提相关评估报告上报至环保部门并取得批复文件。同时，公司依据《相关方环有效落地，进一步提升公司能源管理水平。升清洁能源使用比率。同时，公司大力推进绿色电力交易，保制度》要求所有项目相关单位在项目施工前需签署环保协议，明确各方的积极与当地政府部门及新能源代理商沟通交流，争取有生态环境保护责任和要求，并对进入施工现场的相关单位人员进行环保告知·哈飞航空：公司进一步推进能源使用情况数字化。同时，力的新能源配电政策。与培训，确保所有人员了解和遵守生态环境保护要求。

公司加强对生产单位合理用能的监督与检查，针对不合此外，公司定期对施工现场进行环保检查，对于发现的问题严格督促整改，理情况要求并敦促其整改。 ·昌飞集团：报告期内，公司完成二期分布式光伏建设， 确保项目施工过程中生态环境不受影响。2024 年，公司通过 ISO 14001 环境累计装机总规模达到 12MW，每年提供绿电 1200 万度。 管理体系再认证，进一步证明了公司在环境保护方面的持续努力和卓越成效。 哈飞集团 ISO 14001 环境管理·惠阳公司：公司强化能源管理绩效考核，发布《2024体系认证证书年能源管理绩效考核方案》，以公司战略绩效考核为导向，以关键绩效考核指标为核心，夯实节能基础，完善累计装机总规模达每年提供绿电能源管理机制，强化能耗指标考核，规范耗能设备使用， 12 MW 1200 万度加强用能检查监督，减少习惯性能源浪费，切实有效地昌河航空开展节能工作。

公司严格落实生态环境保护责任，秉承“业务谁主管，环保谁负责”的原则，将生态环保目标和指标逐级分解并落实到各单位，通过签订责任状明确各方职责，确保环境管理实现“党政同责、一岗双责、失职追责”的责任机制。为进(4)开展节能培训，推广增强节能意识一步强化环境保护管理体系，公司制定了“安全综合管理评价指数”考核体系，并通过季度常态化考核及月度报告通报，

(3)创新改造技术设备·哈飞航空：公司充分利用全国节能宣传周这一契机，有效推动各项环保措施的执行和监督。

·哈飞集团：报告期内，公司推进高污染、高能耗设备积极开展节能宣传与培训活动，全年开展节能知识培训报告期内，公司接受了中国航空工业集团绿色航空工业（行业级）达标的环保专家培训、检查和指导，并完成了绿色与工艺的优化升级，提高资源能源利用效率，秉持创新覆盖超过3000人次，并吸引了5500余人次参与节能知航空工业（行业级）达标预审核，共下发200余项环保整改任务并均已完成整改，夯实生态环境保护的工作基础，促发展理念，开展可持续性燃料、新材料、零碳航空器等识答题。同时，公司在各单位推广切实可行的节能措施，进公司整体环保、低碳、节能、高效的可持续发展。

低碳零碳的技术攻关，完成分布式电推进技术的研究、鼓励全员参与，打造了节能氛围。

兆瓦级电推进飞机飞行验证及混动 eVTOL 飞行验证，推全年开展节能知识培训覆盖参与节能知识答题动绿电使用率和能源资源利用效率的有效提升。

3000+人次5500余人次

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惠阳公司案例惠阳公司强化环境智能监控

公司在经营管理过程中严格遵循国家及地方产业政策、生态环境保护法律法规和政策，符合土地利用规划和地区控制性详细规划，以及生物多样性与“三线一单”生态环境准入清单要求，确保选址符合生态环境保护要求。生产运营期间，公司废气、废水、噪声排放稳定达标，不会对周边环境造成污染，固体废物处理严格按照“减量化、资源化、无害化”报告期内，惠阳公司依据《排污许可证管理办法》《排污许可证申请与核发技术规范铁路、船舶、航空航天和原则进行，所有废物都得到妥善贮存和处理，避免二次污染。公司严格落实设计和环评报告中的环境保护措施，确保 其他运输设备制造业》（HJ1124-2020）规定制定自行监测方案，委托资质单位依照监测方案进行监测，出具带污染治理设施正常运行。 CMA 章的报告，并将数据上传环保部门系统。同时，公司在污水总排口处安装 COD、氨氮、PH 在线监控，委托除此之外，公司通过资料分析和现场调查，全面评估生产经营活动对生态环境的影响，建立环境风险管理体系，定期专业第三方运维，24小时监控数据，并上传至省环保厅监控平台。此外，公司每年定期开展土壤自行监测，监测开展环境风险评估和隐患排查。2024年，新建国拨项目严格执行环境影响评价和环境准入政策，在选址、布局、设计结果符合要求，无污染情况。

等源头环节确保符合国家及地方环保法规，采用先进的生产工艺和设备，结合高效治污技术，最大限度减少污染物排放，积极保护生态环境，推动绿色、可持续发展。

2.绿色办公4.环境突发事件应急预案

中直股份及下属公司为进一步强化生态环境风险管控，编制《突发环境事件应急预案》《突发环境事件风险评估》等制度，为进一步降低公司运营对生态环境的影响，中直股份持续推进绿色办公建设。各下属公司稳步提升办公场景下的绿色环保并已在上级主管部门及地方环保部门进行备案，积极开展应急预案演练，根据实际情况及应急预案演练效果，不断优化完效率，通过优化资源利用、降低能耗、推动废弃物回收和环保材料的使用，打造低碳、节能的办公环境。

善相关制度与方案。同时，各下属公司搭建环境风险防范和预警机制，持续加强能力建设，提高管理水平，实现由“零散性向系统性、被动性向主动性、盲目性向科学性”的转变，整体强化对突发环境事件的防范能力和处置能力。

案例昌飞集团推广绿色办公理念哈飞集团

2024年，昌飞集团通过张贴节能节水宣传标语，进一步提升员工的节约意识，

2024年，哈飞集团组织修订了《突发环境事件应急预案》及17项环保现场处置方案，完善了火灾导致次生突发环境

营造绿色办公文化。同时，公司制定并下发办公用纸量控制指标，成功实现办事件的应急处置措施，明确环境应急管理工作的领导小组及其职责，制定废气治理设施故障停运现场处置方案，进一公用纸费用较上年下降11.02%，用纸量减少10.5%。在能源优化方面，公司已步优化了突发事件应急管理体系与具体措施。同时，公司组织开展30余项应急演练，包括危化品泄漏、危险废物遗撒、基本实现厂区内摆渡车和叉车的电动化，推动了低碳运输系统的建设。此外，槽液泄漏、重污染天气等，大幅提高了操作人员应对环境风险的能力。针对生产过程可能出现的环境风险，公司每季楼道灯光采用人体和光线感应结合分区控制的双节能模式，新采购灯具均为高度进行环境风险隐患排查，对排查出的环境风险隐患采取防控措施，建立应急物资清单，按照清单储备必要的突发环效节能灯具，并逐步淘汰高耗能灯具，显著提升了能源使用效率，进一步推动境事件应急物资，定期检查应急物资使用变化情况，保障应急物资储备充足且随时可用。

绿色办公实践的落实。

节水宣传海报昌飞集团

2024年，昌飞集团修订了《公司突发环境事件应急预案》和22项专项应急预案，共计开展26次突发环境事件应急演

3.环境监测练，包括氨气泄漏、污水处理站设备故障等，提高了操作人员应对环境风险能力。针对生产过程可能出现的环境风险，

公司建立了环境风险隐患排查机制，对排查出的环境风险隐患进行评估，确定风险隐患等级，并制定环境风险隐患防为确保生态环境保护措施的有案例哈飞集团开展年度环境监测控措施，同时储备必要的突发环境事件应急物资。

效实施和持续改进，中直股份建立环境监测机制，各下属公哈飞集团制定年度土壤和地下水环境监测计划，有序开展监测工作。惠阳公司司制定年度监测计划，并定期

2024年，公司针对土壤污染隐患地块开展监测项目，未发现任何土壤

开展相关监测项目，确保生态污染情况。此外，公司完成了废气监测点位、废水监测点位及厂界噪公司突发环境事件应急预案已完成环保部门备案并开展日常演练，提高员工应对环境突发事件的整体能力。此外，公环境保护工作得到长期有效的

声点位的监测工作，均未发现超标情况。司在报告期内开展了危废仓库在线废液泄露专项应急演练，确保危废仓库发生泄漏紧急情况下，员工能够迅速采取正执行。确的处置措施和救援行动，最大限度地降低事故损失和环境影响。

2829中航直升机股份有限公司

04

航空制造的先行者研发创新产品与服务质量信息数据安全供应链管理

3031中航直升机股份有限公司

航空制造的先行者2.行业合作

中直股份在2024年持续深化政产学研合作，积极推动产业链协同创新。公司下属公司积极与政府、高校、科研院所及行业机构展开合作，推动技术攻关、标准制定和成果转化，构建开放共享的航空产业创新生态。

研发创新哈飞航空昌河航空惠阳公司

1.技术创新措施及成效2024年，哈飞航空深化行业合公司借助清华大学、北京航空航为推进前沿技术在工业设计和航作，携手高校、科研机构、政府天大学、中国航空制造技术研究空制造领域的应用转化，增强市

2024年，中直股份持续加大科技创新投入，深化技术研发体系，推动产业升级，取得了一系列重要成果。公司依托多个国部门和行业协会，共同推进技术院等高校及科研院所的优势资场竞争力，惠阳公司积极推动政

家级和省部级实验室，聚焦航空制造、应急救援、智能制造等核心领域，推进科技成果转化，增强市场竞争力。同时，公研发和产业应用。公司与高校联源，推动基础研究与原始创新，产学研合作，依托与高校的深度司积极主导和参与国家及行业标准制定，推动行业技术规范升级，助力航空工业高质量发展。合申报黑龙江省重大成果产业化联合申报并成功立项22项省部合作，不断提升核心技术能力。

项目和黑龙江省重点研发计划项级以上科技项目，其中7项已获在技术创新方面，中直股份围绕高端航空制造、智能化生产、复合材料应用等领域不断突破，报告期内下属公司各自发挥优势，目，并成功立项，获得政府专项批，涉及资金总额超2.1亿元。

在重点实验室建设、科研项目推进、标准制定、技术应用等方面取得卓越成就。资金支持。这不仅为公司的科技人才培养提供了新渠道，也实现了“十四五”规划以来的重大突破。

案例科技创新赋能航空应急救援

2024年，昌飞集团航空应急救援重点实验室建设取得显著成效。实验室深入研究应急救援应用场景，成功研发

AC313 消防吊桶精准灭火参数采集系统等一系列关键技术成果，并建成江西省应急救援医学培训基地。此外，实 3. 数智转型验室获批“航空应急救援联合创新重点实验室”，编制了两项航空应急救援地方标准。实验室还积极参与“应急使命·西藏2024”救援演习，以及湖南资兴特大暴雨灾害和西藏那曲5.9级地震的救援任务，搭建了空中应急2024年，中直股份持续推进数字化、智能化、信息化转型。公司以提升产业链协同效率、强化精益管理和创新研发能力为救援通道。核心目标，构建高效、安全、智能的生产和管理体系。公司聚焦智能制造、数字孪生、数据治理、标准化管理等领域，通过加强信息化基础设施建设，推动企业管理、生产运营及供应链的数智化升级，助力中国航空工业的高质量发展。

案 例 昌飞集团航空云 ERP 与预测性维修应用

昌飞集团深化 ERP 系统应用，推进预测性维修管理，实现企业管理数字化升级。

· 推进航空云 ERP 建设，优化生产资源配置，实现智能排产与高效调度。

·构建“人、财、物、事”四维指标管理体系，持续强化数据治理，确保信息高效流转。

应急救援应用场景研究·实施预测性维修应用能力示范工程，基于数据分析优化设备维护策略，提升维修精准度，降低非计划停机时间。

3233中航直升机股份有限公司

4.知识产权管理

案例智慧哈飞建设

中直股份高度重视知识产权创造、管理、保护与转化，将知识产权管理体系深度融入技术研发、生产制造、市场推广等业务环节。2024年，公司围绕专利申请与授权、知识产权合规管理、专利转化与许可、知识产权风险防控等方面取得显著成哈飞集团积极推进各项数字化平台建设，提升运营效率和管理水平。果。各下属公司结合自身业务特点，深入推进知识产权管理，构建从创新研发到产业化落地的全链条知识产权管理体系，并在行业标准化、技术合作、人才培养等方面形成多个示范性案例。

·公司级运营管控中心建设

公司大力推动型号生产全过程可视化管理，实现生产调度精细化管控。同时，公司通过组织“数据建模设计竞赛”，加强业务与 IT 的深度融合，提升数据驱动决策能力。 案 例 强化知识产权保护·综合管理平台建设

公司统一门户 +OA 系统，提高企业级信息化办公效率，实现“车同轨，书同文”的信息化协同目标；构建党建惠阳公司组织开展并顺利完成知识产权贯标，获得《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）等认证证书。

信息化平台，利用数字化工具提升党建管理规范化水平；开发安全环保合规管理系统，推动安全环保管控向智能公司按照河北省知识产权局要求申报贯标补助，获批1.5万元补助资金。

化、实时化方向发展。

·客户服务与商网云平台建设

公司建设客服中心，构建全寿命周期客户服务体系，提升售后服务效率；打造商网云平台，优化跨网数据采集与流转，提升信息管理自动化能力。

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产品与服务质量昌飞集团

3.主辅联动机制4.客户满意度保障机制

1.产品质量管理·昌飞集团协同辅机厂及研究所，组建23个系统、·通过电话、函件、服务保障会议、简报等方式，

93人的技术专家团队，共同攻关外场技术问题。及时掌握客户需求并快速响应。

2024年，中直股份持续推进产品质量管理体系建设，全面提升产品全生命周期的质量管控能力。公司紧密围绕标准化建设、·定期召开供应商大会，建立供应商延伸审核、考·制定《顾客满意度测量程序》，通过问卷调查、质量管理体系优化、风险防控、质量检验和认证等核心要素，建立符合国标、国际航天航空标准等的质量管理体系，并确核评价、统一行动机制，提升供应链协同效率。现场走访收集客户对产品性能、质量、交付周期、保各下属公司严格执行行业领先的质量管理要求。报告期内，各下属公司质量管理体系完善进展如下：服务等四个维度的评价数据，并形成《年度顾客满意度测量报告》，确保客户意见得到有效反馈。

哈飞集团

昌河航空哈飞航空惠阳公司1.客户投诉信息受理2.客户投诉信息处理·客户响应室依据产品合同或协议受理客户投诉，·技术质量问题按《航空产品外场质量信息反馈处公司制定2024年质量管理体公司编制了质量手册等质量管2024年，公司制定和修订的质登记并记录相关信息。理程序》执行，由责任单位分析问题并制定解决方系文件修订计划，梳理修订质理体系文件共94份，建立了符量管理体系文件达80余份，并案。

量管理体系文件 103 份。 合 ISO 9000（GB/T19001）、 进一步优化完善质量管理体系 ·管理问题由质量适航部按照《技术质量问题归零AS9100 标准要求的质量管理体 的范围、结构和职责分配。通 管理程序》进行问题闭环管理。

系。过将19份文件纳入新时代质量·客户服务中心全程跟踪投诉处理进展，确保及时管理体系中，强化机制运行的解决客户诉求。

规范性和适用性，确保各项质量管理工作高效推进。

3.客户投诉信息闭环4.客户投诉信息回访

2.产品服务

·责任单位处理意见经责任部门领导审批后由客户·主办人员或是客服经理在客户投诉信息闭环后的

秉承着客户至上、质量第一、服务优化的核心理念，中直股份不断提升产品服务质量，确保客户需求得到高效响应。2024响应室组织答复客户。1个工作日内，针对问题处理的时效、态度、意见年，公司围绕客户服务体系优化、投诉处理机制完善、供应链协同等方面，持续推动产品服务体系建设，打造高效、精准、和建议方面对客户进行回访，并在客户信息管理系智能的服务保障体系。2024年下属公司产品服务管理举措亮点如下：统中做好记录。

昌飞集团

2024年，凭借卓越的服务能力和客户至上的理念，中直股份赢得了客户的广泛认可。其中，下属公司昌飞集团在报告期内，

1.内部协作机制2.厂所协同机制共收到感谢信47封，并获赠锦旗23面，进一步彰显了公司在服务质量上的领先优势。同时，全年客户投诉量保持零记录，

·建立产品质量问题敏捷整治体系，依托产品质量·建立外场问题厂所协同处理平台，实现问题实时充分体现了公司在产品服务管理方面的高标准和高满意度。

信息平台打造“昌飞旗舰店”，组建包括总师、技术、传递、精准收集，确保故障快速修复。

质量、生产等成员的无界团队，形成合力快速响应·厂所联合编撰55份《外场典型故障修理手册》、客户问题。84个《外场典型故障案例》，加速外场故障修理·采用“一事一单”管理模式，通过日、周、月例方案制定，使2024年外场问题处理周期同比缩短会跟踪问题进展，实现计划管控、执行管控、考核26.7%。

管控，形成外场问题大数据库。

3637中航直升机股份有限公司

信息数据安全

1.客户隐私安全惠阳公司昌河航空哈飞航空中直股份始终高度重视客户信息及隐私安全，坚持严格遵守国家信息安全法规、行业保密管理标准，确保客户数据的安全按照“五类八级”信息分类管评估修订《网络安全和数据安在客户服务中心外场服务环节，存储、合规使用和严格保密。公司围绕数据安全管理、隐私保护体系建设、信息泄露防控机制等方面，不断优化客户信息理要求，强化内网数据流转及全事件应急预案》，参照《工依据《客户服务中心白纸技术安全管理体系，为客户提供安全、可靠的产品与服务保障。访问权限控制，部署防火墙、业和信息化领域数据安全事件表格》进行信息加密处理，所入侵检测系统、漏洞扫描系统应急预案（试行）》，确保事有产品故障、客户名称等敏感等安全防护产品，同时实施打件上报机制及时有效。数据均采用标准化代号和二次印刻录审计和定期安全审计，加密，确保客户及产品信息的确保数据输出与存储安全。安全传递，防止非法泄露。

哈飞集团哈飞集团严格遵循国家信息安全法规及行业保密标准，将客户信息安全管理贯穿于业务流程各环节，确保数据安全可控。公司制定了《公司驻外保障团队安全保密管理办法》，对驻外保障、排故维修、加改装、异地交付等外场服务进行严格的信息安全规范，防止客户数据在现场作业过程中泄露。此外，公司在相关制度中明确要求所有涉及客户名称、故障信息等敏感数据的记录采用标准化代号或替代代号，防止非法传播。为进一步强化数据安全，公司建立了分级加密管理机制，供应链管理确保客户信息仅限授权人员访问，同时定期开展信息安全培训，提高员工保密意识。

1.供应链相关政策

昌飞集团 昌飞集团对《AC311A 直升机购销合同》标准文本中的保密条款进行修订，约定保密内容中含客户和供应商信息。2024年，中直股份及下属公司围绕采购合规性、供应商优化管理、单一来源采购控制、供应链透明化等重点领域，不断完善供应链管理政策，确保企业采购体系的稳健运行。

惠阳公司惠阳公司高度重视客户信息及隐私安全，为确保客户信息及隐私不被非法使用、泄露，制定了《客惠阳公司户关系管理办法》，标准化、规范化管理客户资料。

公司修订了《供应商管理程序》《单一来源供应商管理办法》《供应商培育管理办法》《失信供应商管理办法》和《供应商绩效评价管理规定》等文件。发布《公司采购管理制度》，成立采购管理委员会，明确采购业务归口部门和采购业务授权部门的工作职责，规范采购计划、采购合同、仓储等关键流程管理要求，持续优化公司采购管理体系。

2.维护信息安全哈飞集团

中直股份严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人

2024年，公司制定了《公司单一来源采购管理实施细则》《公司采购管理监督检查实施细则》等相关制度，并修订《公民共和国数据安全法》及公司内部信息安全管理规范，持续司电子采购平台管理办法》，进一步健全完善供应链管理政策体系。

优化信息安全防护体系，确保数据安全可控。公司构建分级分类数据管理体系，强化数据存储、访问控制、信息流转、加密管理及应急响应，依托智能监测系统和预警机制，实现全方位风险防控。此外，公司定期评估网络安全风险，优化哈飞航空应急预案，升级防护系统，通过技术与管理双重手段，确保信息安全体系稳健运行，为企业数字化转型提供有力支撑。公司编制了《物资采购管理制度》《设备设施采购管理规范》和《服务类采购管理规范》，从采购行为规范、流程优化、

2024年下属公司维护信息安全的相关措施如下：风险防控、采购效率提升等方面，全面落实集团合规要求，确保采购业务的稳定和透明。

3839中航直升机股份有限公司

昌飞集团合同约束

公司编发了《单一来源管理程序》，明确了单一来源的采购项目范围、审批要求、风险管理要求及监督与考核。此外，昌飞集团：

公司创新外包供应商分类分级管控机制，完成84家外包供应商分类分簇，《供应商竞争择优管理规定》通过集团级评审；构建了外包供应商分类评价模型，持续加强供应商绩效评价结果应用，对外包供应商实施精细化、差异化管理，供应商合同中新增安全环保条款，明确供应商需严格遵守国家环保法规及公司环保标准，如发生违规行为，需承担切实执行“能进能出”机制。违约责任。同时，供应商须落实碳达峰、碳中和要求，在材料选择、能源使用、碳排放减少、废物处理等方面，优先采用绿色低碳方案，确保产品和生产过程符合可持续发展要求。

哈飞集团：

2. 供应链 ESG 风险识别及管理 在签订合同阶段，将绿色环保、低碳相关理念要求加入合同文本中，以此要求供应商在执行合同过程中要考虑绿

色环保、低碳等相关理念。

中直股份持续强化供应链 ESG 风险管控，在传统供应链管理的基础上，将 ESG 融入供应商准入、评估、监督、优 环保替换化等各环节，形成全流程供应链风险管理体系。公司通过严格的供应商审核机制，在安全、环保、质量、劳工权益及商业道德合规等方面建立科学的评价体系，确保供应链的合规性、稳定性及可持续性。惠阳公司：

公司相关业务部门已经认识到环保风险可能带来的生产停顿、用户交付拖期等问题，因此公司工艺技术部门及采购供应商筛选标准部门针对存在潜在风险的产品寻求更加环保的替代产品，并逐步将替代产品运用到正式产品上。

哈飞航空：供应商培训

在供应商准入阶段，公司成立由纪检部、审计法律部、在招标采购阶段，公司制定环境与社会方面的筛选标技术主管部门及质量部门等相关单位组成的评审组，准，立足于项目特殊性及后续合作的稳定性，制定供昌飞集团：

对供应商开展现场或资料审核等形式的评估考量。应商综合评分标准，优先选取总分更高的优质供应商，评审组依据供应商管理要求，围绕供应商的经营资规避合同执行阶段出现供应链风险。同时，将供应商2024年，公司通过专项培训、工艺能力鉴定、输出质、生产交付能力、技术能力及质量保证能力等方质量管理体系、职业健康安全管理体系等资质纳入考管理等方式，开展战略合作供应商重点培育工作，包面做出评价，识别出供应商存在的薄弱环节，判定量，确保供应商产品、技术、服务达到相应的要求标准。含“质量管理体系建设”“紧固件制孔、安装规范”供应商是否能够满足公司合格供应商条件。等8个培育项目，覆盖18家供应商近240人次。

哈飞航空：供应商培训供应商评价及监督

哈飞航空按计划对外协供应商开展相关培训，重点对供应商工艺设计、制造过程、首件检验、特殊过程、入场验收、惠阳公司：绿色低碳、安全保密、质量控制、产品标识防护等事项开展专项提升培育，并通过现场交流研讨提出改进要求。通健全完善《供应商绩效评价管理规定》文件，通过运行绩效评价与改进机制，促进公司供应商持续提升产品质量、过对公司周边民营配套企业开展培育赋能工作，在技术、质量、标准和管理上对其进行输出，推进外协管理程序文降低成本和改进交付，提升企业内外部质量协同，提高供应链的稳定性。在供应商准入阶段，公司供应商管理办公件落地，推动供应商提质增效，保证外协产品交付质量。

室组织相关单位对供应商进行风险评估，每年针对可能存在较大风险的供应商从资质、履约交付、产品质量、技术能力、价格、经营司法等维度完成风险评估，并对评估结果实施监控管理。

哈飞航空:

定期组织对供应商的评审，通过评估考核供应商的资质资格、生产条件、技术能力、人员能力、设备设施等方面，确保供应商提供的产品与服务满足公司质量及风险管理要求。同时，公司加强对供应商全周期监控，为有需要的供应商提供专项培训支持，有效提高供应商综合能力，保障供应链安全稳定。

开展系列供应商培训

4041中航直升机股份有限公司

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员工权益的拥护者员工雇佣民主管理建设人才发展员工薪酬与福利安全生产与职业健康

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员工权益的拥护者哈飞集团2024年2月，公司召开第二十二届三次职工代表大会，充分发挥民主议事功能，审议表决涉及公司发展和职工切身利益的重要事项。

员工雇佣昌飞集团

公司相继召开了十三届三次职工代表大会、3次职工代表组长联席会和4次工会主席例会，有效维护了职工参与企业民主决策与管理的基本权利与服务职能。同时，公司组织召开了6次工会委员会全委（扩大）会，严格审议并通过相关议题，确保工会工作的规召开职工代表大会范化和决策的透明度。

1.合规雇佣2.保障员工权益3.人才引进惠阳公司中直股份严格遵守《中华人民共中直股份将员工视为企业发展的中直股份坚持公平、公正、公开2024年2月，公司召开三届一次职代会和3次职工代表大会联席会议，审议通过了《企和国劳动法》《中华人民共和国基石，致力于全面保障员工的合的原则，积极推动多渠道人才引业年金奖励性分配方案》和《公司内部治安管理办法》等4项重要规章制度，促进公司劳动合同法》《中华人民共和国法权益。公司依法与员工签订正进机制建设，提供平等且多元的内部民主建设，为公司和谐稳定的发展提供了坚实的基础。未成年人保护法》等法律法规，式劳动合同，并确保按时足额缴就业机会，为公司高质量可持续支持《世界人权宣言》等国际人纳五险一金，为员工提供充分的发展提供坚实的人才支撑。公司权规范和准则。公司制定了《公福利保障。同时，公司严格执行秉持“以能定岗”的用人理念，司组织机构管理规定》《劳动合带薪休假制度，确保员工能够充贯彻同工同酬原则，明确各类人同管理办法》等雇佣管理制度，分享受法定的休息权利。此外，才的招录要求、招聘程序、就业对雇用童工、强制劳动等违法行公司特别关注女性员工的权益保待遇以及业绩考核标准。为进一为采取零容忍的政策，坚决抵制护，为孕期和哺乳期的女职工提步完善人才引进机制并拓宽招聘一切基于国籍、种族、性别、地域、供哺乳假、产假、产检假等。渠道，公司积极开展线上招聘、哈飞航空宗教信仰、文化背景等因素的职2024年，公司劳动合同签订率和校园招聘、社会招聘等多种方式，公司制定了《公司劳动争议调解办法》，成立公司和基层两级劳动争议调解委员会，规场歧视，打造公平、开放、和谐、五险一金覆盖率均为100%。不断优化人才选拔流程，为公司范劳动争议调解程序，通过科学有效的沟通方式，推动劳动争议当事人双方在查明事实包容的工作环境。的长远发展注入新鲜动力。和民主协商基础上达成一致，破除误解，消除纷争。

昌河航空

公司通过厂务公开栏、OA 网、文件及会议等方式实现信息的及时公示与发布。同时，民主管理建设公司建立“吹哨报到”工作机制，畅通职工合理表达意见建议的反映途径与建言通道，在智慧工会平台设置了“民声通道”“主席信箱”等互动窗口。2024年工作效果显著，完善沟通协商机制公司集中收集整理有关职工急难愁盼问题共计40余件，全部予以相应答复和落实解决，大幅提升了职工幸福感与满意度。

中直股份不断深化基层工会与职工代表大会建设，制定《公司职工代表大会实施细则》《公司职工代表大会提案工作管理规定》《公司厂务公开工作细则》《公司平等协商集体合同实施办法》等民主管理制度，依法建立工会组织，规范开展换届选举，定期召开职工代表大会，切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。公司各下属公司持续完善厂务公开机制，坚决落实“集体决策”原则，畅通沟通渠道，鼓励员工建言献策，推动公司整体高质量可持续发展。惠阳公司公司建立劳动争议调解委员会，制定《劳动争议调解委员会工作实施细则》，与党委办公室、综合管理部、党委干部部及人力资源部等相关部门共同妥善解决职工的急难愁盼。

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人才发展2.员工培训

中直股份深化员工培训工作的顶层设计，持续健全优化员工培训体系，各下属公司不断完善培训机制，提升员工的专业技能和业务能力，为其职业发展提供全方位的支持。2024年，公司修订了《基于员工职业生涯全周期的培养管理办法》《职1.职业发展工培训管理规定》《公司职工外派培训管理办法》等政策制度，确保为员工提供分类别、多维度、全覆盖的专业培训。

中直股份高度重视员工发展，立足于公司可持续发展战略，致力于打造高质量的人才队伍。公司为员工提供多元化且健全的职业发展通道，深化员工成长赋能。各下属公司根据自身业务需求与战略规划，构建了完善的员工职业发展管理体系，哈飞航空确保员工能够持续成长与进步。2024年，各下属公司支持员工职业发展亮点举措如下：公司制定了《公司职业技能竞赛管理办法》《公司职业技能等级认定办法》《公司职工外派培训管理办法》等员工培训管理制度，建立了以人力资源部、培训中心、业务主管部门为主体的培训总体框架，构建了由集团公司培训中心、社会培训机构、公司党校和培训中心及各单位组成的三级人才培训体系，推出全面性、系统性、阶段性的人才培养哈飞集团昌飞集团惠阳公司方案。

哈飞集团制定《公司基于员工职昌飞集团积极推进“英才工程”，公司制定了《职位体系管理办法》业生涯全周期的培养管理办法（试全面优化青年技术人才培养体等管理制度，聚焦于管理、技术昌河航空行）》，将员工职业生涯系统性系，制定并实施青年技术人才培和技能三个维度的专家培养，构2024年，公司优化完善了《员工培训管理规定》等相关制度，建立了以培训委员会为划分为职业导入期、入职适应期养制度。通过“育鹰”“雏鹰”建全面的职业发展体系，畅通职优化培训体系统筹领导，人力资源部协同推进，各单位培训小组贯彻执行的培训管理体系，保障公司等6个阶段，构建了涵盖管理、等人才培养方案，实现对青年人业发展渠道，赋能员工在职业发培训工作高效实施，员工能力持续提升。同时，公司加强培训资源建设，建立公司培训技术、技能维度的发展与培养机才的系统化培养与发展，打造了展中取得自身成就。内外部师资库，组建了分类分层的内训师队伍，涵盖公司全部专业，结合行业通用专业制，为员工提供全面的发展支持清晰的职业成长路径，助力青年师资库，确保员工得到全面、系统的培训，提升整体专业素养。

和成长机会。技术人员在技术创新领域发挥更大潜力，从而为公司长期保持核心竞争力提供坚实的人才支持。惠阳公司公司健全完善员工培训体系，制定了《职工培训管理规定》《惠阳公司内部培训师管理办法》《公司职业技能竞赛管理办法》等管理制度，确保员工能够在不同层面得到全面发展与提升，推动职工素质提升与人才培养优化，打造高素质技能团队。

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昌飞集团

2024年，公司进一步优化并提升了技术人员培养机制，特别是在焊工技术人员的培养案例创新培训项目，赋能全领域人才发展

方面实现了取证培训业务的归口管理。公司构建了焊工取证能力模型，并逐步将焊工技术人员的培养机制转变为培训、考核、授权三位一体的创新模式。报告期内，公司成功完成了85名焊工技术人员的取证培训考核，进一步加强了技术人员的专业能力和认证2024年，昌飞集团依托高技术培训基地，持续创新人才培训与交流新模式，成功举办“航空先进智能制造技术水平，确保了技能人才的持续发展和高质量保障。高级技术人才”培训班。公司以智能制造实践经验转化为课程主线，促进知识交流、分享及共创，深化智能制造类人才培养。该培训项目荣获中国航空工业集团公司优秀培训项目。

此外，2024年公司顺利完成113项公司级培训、2399项部门级培训及1000余项外出培训，覆盖工程技术、生加强技术人员培养哈飞集团产管理、质量、技能、安全与保密等领域。

2024年，公司选派工程、设计、客服保障、经营计划、生产、质量等技术人员及主体

工种技能人员，参加了各类高技术、高技能外出培训，显著提升了员工的专业素养与技能水平。同时，公司还组织了计量、无损检测、理化、焊接、适航等相关人员参加取证培训，并成功取得了相应资质，进一步加强了公司技术团队的专业能力和综合竞争力。

员工薪酬与福利惠阳公司

公司制定了《公司培训管理绩效考核办法》，由人力资源部对各单位的培训管理工作进行月度考核，确保培训工作落实到位，促进员工能力的持续提升。同时，公司制定《员工培训效果评估实施办法》，按照结合四级评估模型（反应层、学习层、行为层、绩效1.薪酬管理体系层）对培训效果进行系统性评估，确保培训内容和方式的实效性，不断优化培训机制，评估培训效果提升员工的综合素质与专业能力。中直股份实行工资总额管理制度，将绩效工资与企业效益紧密挂钩，持续优化绩效考核体系，为员工提供具有竞争力的薪酬，确保薪酬激励效果的最大化。各下属公司建立相关管理制度，明确岗位工资基数和员工薪资确定方式，同时对工龄工资、津补贴、专项奖以及特殊人员的薪酬处理方式做出清晰规定。

案例开展劳动竞赛，提升人才队伍水平·2024年，哈飞集团修订《公司员工绩效考核

2024年，哈飞集团积极组织劳动竞赛，弘扬劳模精神、劳动精神与工匠精神，通过竞赛形式促进员工理论与实·哈飞航空为适应公司改革发展新形势，以提管理规定》，根据公司人才队伍建设与业务实践的结合，提高专业素养与实操能力，强化技能人才队伍建设。公司以“高质量发展”为主题，组织了“牢记嘱升效率和促进公平为目标，结合公司实际制定际需要，全面评价员工的工作业绩和能力，构托勇创新、归核聚力争一流”的主题劳动竞赛，吸引了31个一线车间和职能部门积极参与，持续激发广大干部了《公司薪酬管理制度》和《公司薪酬管理制建科学客观的员工评价体系，充分激发员工创职工主动性和积极性，提升公司整体人才队伍能力水平。度实施方案》管理制度，确保充分调动全体员新创造活力。公司通过分类细化员工工作业绩工的工作积极性和创造性，全面发挥薪酬的保维度，分层分类实施员工绩效考核，落实各单障与激励功能。同时，公司制定了《奖励及津位主体责任，强化各单位在员工绩效考核工作贴发放管理规定》《公司公务交通补贴管理办中的主要作用。法》《公司突出贡献奖管理办法》等政策制度，进一步规范公司奖励及津贴发放管理，切实发挥奖励及津贴的激励导向作用。

公司开展劳动竞赛竞赛颁奖现场

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2.员工关怀与福利

案例携手员工“快乐同行”，富足精神文化生活中直股份及下属公司为员工提供充分的补充福利与保障，包括组织员工年度体检，办理补充医疗保险，提供企业年金、冬季取暖补贴等。同时，公司深化员工关怀，下属各公司开展系列员工关爱与帮扶行动，组织多种多样文体活动，打造幸福、温暖、和谐的工作场所，提升员工整体的凝聚力。昌飞集团秉承“职工学校和乐园”的服务宗旨，连续10年以上开展以“快乐同行”为主题的系列文体活动，致力于打造健康文明、积极向上的职工文开展节日慰问，关心关爱员工开展困难帮扶，体现人文关怀化。公司组织了丰富多样的活动，包括庆“三八”职工趣味活动、拔河比赛、围棋、气排球和“大美昌飞”职工书法美术摄影作品展等，共吸引了超过哈飞集团：哈飞集团：4000名职工参与。公司依托工会场馆优势，定期

2024年公司持续落实常态化关心关爱工作，在元旦、春节、公司为全体职工和家属办理“惠民宝”大病保险，进一举办各类知识讲座和赛事活动，服务职工群众超过端午、中秋等传统节日发放福利，在员工生日送上祝福步减轻患病职工负担，积极开展困难职工与长期患大病1万人次。同时，昌飞集团还将原创诗朗诵《有那与生日卡，积极营造温暖、关爱的企业文化，增强员工职工走访慰问。2024年，公司累计发放困难补助金86么一群航空人》带至江西省女职工主题阅读示范活的归属感和幸福感。万余元，慰问金92万余元，职工住院补充医疗保险247动，获得高度评价。此外，公司设置24小时职工万余元，进一步体现了对员工的关怀与支持。自助书柜，为职工提供丰富的阅读资源，配合线上昌飞集团“快乐同行”活动惠阳公司：读书、竞赛答题等活动，激发了职工的阅读热情。

持续开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，全年开展一线昌河航空：

慰问5次。同时，公司确保做好全体在岗职工“四大节”报告期内，公司为150余名在职困难职工发放近5万元福利发放工作，共计投入252余万元，使公司改革发展补助金，全年慰问基层病（伤）职工460余人次，发放的成果惠及职工，提升了职工获得感、幸福感和满意度。慰问金14万元。此外，公司还为5户困难职工家庭的高考录取子女发放了助学金及帮扶款，切实帮助职工减轻经济负担，提供实际支持。

案例组织多样文体活动，激发员工向上活力惠阳公司：

关注员工心理健康，提升生活幸福感2024年，公司积极组织开展职工互助活动，成功为38名患病员工募捐8.77万元救助金。同时，公司全年对602024年，惠阳公司组织了多种多样的文体活动，包括职工趣味运动会、女工游艺活动、职工健步走、职工摄影、哈飞航空：名困难职工进行了帮扶救助，慰问金达4.01万元。羽毛球、篮球、拔河以及职工文化精品创作等，内容丰富且深受职工喜爱。公司羽毛球队在上级工会组织的比赛公司关注职工心理健康保障工作，开通了 7x24 小时职工 中表现突出，荣获中国航空工业集团航运会片区第三名的好成绩。

心理关爱热线——“921心晴热线”，为需要帮助的职工提供及时的专业心理咨询服务。2024年，公司组织开展了职工幸福指数测评，参与率达到95%以上，借此发现职工关爱工作中的关键点，并围绕情绪压力调整、和谐团队、亲子关系等多方面内容，开设心理关爱课程。

此外，公司建设了内部职工心理关爱（SPC）指导师人才队伍，并通过专业认证培训，为全体职工的心理健康保驾护航。

惠阳公司趣味运动会

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除此之外，中直股份重视女性员工关怀，遵循《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规，昌飞集团保障女性职工权益。各下属公司积极为女性员工提供良好的工作环境和福利保障，为其提供必要的支持和帮助，并组织女性员工进行健康体检等。公司遵守相关法律法规，制定了《安全生产管理规定》《安全生产环境保护和职业健康奖惩实施细则》《各级人员（部门）安全生产责任制》等政策制度，明确公司安全管理要求，清晰界定了各级人员在安全生产与职业健康方面的权责，案例确保各项安全管理措施有效落实。关爱女性职工，开展多项专题活动惠阳公司

哈飞集团与哈尔滨市妇女联合会、哈尔滨市女职工委员会及厦门万泰沧海生物技术有限公司携手开展“爱她护她”

关爱女性健康行动，为 95 名适龄女性职工提供国产二价（馨可宁）HPV 疫苗免费接种，并组织 1300 余名女职 公司建立了环境与职业健康安全管理体系，并通过了环境与职业健康安全管理体系（EHS）审核，进一步强化了对环工进行妇科体检。此外，公司还举办了“三八”妇女节主题活动，包括“激励巾帼志，关爱女职工”等健康关爱境保护及职业健康安全的管理措施，确保各项标准和要求的落实，为创造绿色、安全的工作环境和保障员工福祉奠定宣讲和爱心义诊专场，并通过“爱心驿站”平台，为女职工提供“四期”保护用品，切实保障女性员工健康与福祉。了坚实基础。

2.隐患排查与专项治理

2024年，公司持续推进隐患排查与整治工作，持续加强安全监督检查力度，确保全面识别薄弱环节并开展专项治理，实现

从源头管理控制安全风险，消除事故隐患，构建本质安全型企业。

哈飞航空：惠阳公司：

“爱心驿站”为女性员工提供保护用品女职工劳动保护相关培训2024年，公司开展多层次安全隐患排查整治，公司制定了生产安全事故隐患排查与治理相关对堵塞应急疏散通道、危化品暂存间接地线完制度要求，建立动态监督检查机制，完善隐患善、应急疏散门开关困难、工作梯踢脚板改造整改闭环流程。2024年，公司开展41次安全等安全隐患进行了全面整改，进一步提高了工检查及燃气、起重机械、危险化学品、相关方安全生产与职业健康作现场的安全性。等19次专项检查，发现277项隐患，并持续开展整改工作，累计使用安全生产费用266余万元，切实保障隐患整治工作贯彻落实。

1.安全管理体系中直股份坚决压实安全生产责任，严格管控安全生产风险，守护员工职业健康，强化本质安全型企业建设。公司严格遵守《中3.开展应急演练华人民共和国安全生产法》等法律法规，各下属公司立足自身生产经营情况，持续优化完善全面、统一、有效的安全管理机制，

深度推进安全系统化和标准化管理。2024年，下属公司安全管理体系建设情况如下：

为增强应对突发风险和意外事件的能力，公司持续优化应急预案，结合不同场景的实际需求，加强安全应急演练。通过定期开展消防灭火、复工复产、失泄密事件处置等多种场景的实操和桌面演练，提升应急联动机制的建设和执行力。特别是哈飞集团针对污水处理站防汛、直升机迫降试飞特情、宾馆应急疏散、电梯故障等特殊情境，组织专项演练评估预案的适用性和可操作性，同时检查人员配置、应急用品和外部资源的储备情况，进一步强化应急队伍的建设，显著提高了职工面对突发事

2024 年，公司进一步完善修订了《职业健康安全管理体系手册（Q/2AG13.1-2024）》《安全生产事故综合应急预案》 件时的应对能力和快速反应能力。

《职业健康安全纠正措施和预防措施管理程序》等49项职业健康安全管理体系制度。通过安全生产责任制度、危险点管理、安全检查、职业健康体检、防护设施等制度更新，确保在全公司范围内加强生产安全与职业健康风险管控，切实保护员工安全、健康的生产作业。

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5.职业健康管理

案例强化应急预案与演练提升应急响应能力

中直股份将员工职业健康视为安全生产管理的核心工作，始终严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》及相关法律法规，全面落实各项职业健康保护措施。各下属公司通过完善的职业健康管理体系，确保员工在工作环境中的安全与健康。

2024年，哈飞集团修订了安全生产综合预案、自然灾害专项预案、公共卫生和职业病等专项应急预案，切实保

障了公司应急预案体系的有效性。公司全年共开展71次应急演练，涵盖自然灾害、生产安全事故等多个场景，参与单位达21个，累计3586人次参加应急预案培训与演练，对预案的适用性与可操作性进行了检验与肯定。

此外，公司还定期进行应急物资专项检查，不断提升应急响应能力和救援效率。哈飞集团：惠阳公司：

公司每年组织接触职业病危害因素的职工进行2024年，公司委托专业第三方机构对56个化健康体检，并为其提供可保护自身健康的劳动学有毒物质点位、16个噪声点位、16个粉尘防护用品，通过培训教育和监督检查使职工正点位、3个高温点位、2个紫外辐射点位、2个确佩戴劳动防护用品，使用清洗剂代替汽油丙工频电场点位及3处电离辐射场所进行了全面酮用于调胶、涂胶工具/设备的清洗，保护职监测。经过专业检测，所有监测点位均符合安工健康。全标准，并已获得相应合格报告，切实保障了员工的职业健康和工作安全。

应急预案培训与演练案例多措并举，推进健康企业建设

2024年，昌河航空初步建立了职业病危害风险评估及分级管控体系，明确了“公司——基层单位——班组”三

4.技术创新降低生产风险层级的职业健康分类管控措施，以提高整体职业健康管理水平。通过对作业场所中的34类职业病危害因素进行

全面分析，确定了职业病危害风险等级，并完成了11个类别、25个项目的职业健康管理状况分析。

中直股份致力于通过不断创新升级技术工艺，降低生产作业中的操作风险，提高生产安全性，保护员工职业健康。下属公同时，公司积极树立“大健康”与“大安全”理念，依托职业健康巡诊巡助专项工作，为全公司职工提供便捷的司积极引入先进的安全管理理念和技术，采用智能化设备和自动化生产线，减少人为操作风险，并加强对关键生产环节的“一站式”健康体检和心理健康排查服务，确保全方位、全周期保障职工身心健康。此外，公司在《职业病防治监控与防护。法》宣传周期间，组织了多种形式的宣传与培训活动，累计参与人数超过120人。通过深入宣传职业病防治相关法律法规及知识，有效增强了职工的职业健康自我保护意识。

案例哈飞集团自动化工艺准备和技术提升

航空复合材料构件存在品种多、数量少，案例形状复杂，喷涂难度大的情况，公司项“安康杯”竞赛促进职业健康理念增强目团队对关键问题进行深入研究，设计并研发了专用变位工装系统，并将其与

2024年，惠阳公司进一步深化“安康杯”竞赛活动，对职工常用的个体防护用品进行了全面监督检查，发现并

自动喷漆机器人进行匹配，采用人工神整改安全隐患43项。公司积极督促相关单位落实整改措施，有效提升了职工的安全生产意识和技能，切实保障经网络进行自我调整，确保喷涂工艺参了职工的劳动安全，推动了公司安全生产环境的健康、和谐与稳定发展。

数的精准控制，降低人工作业的操作风险，为员工的职业健康与安全提供科技自动喷漆变位系统与智能喷涂机器人力量保障。

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美好社会的奉献者应急救援乡村振兴社会贡献

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美好社会的奉献者驻村帮扶消费帮扶

惠阳公司哈飞集团：

公司严格落实乡村振兴责任，将驻村帮扶纳入公司党建哈飞集团在乡村振兴工作中积极发挥企业号召作用，精工作计划。驻村干部依据《河北省乡村振兴驻村干部选心组织并开展了消费帮扶活动。为响应国家号召，支持应急救援派管理办法》相关要求，围绕驻村帮扶五项职责，充分贫困地区发展，公司特别设计制作了消费帮扶“礼品折”，发挥自身优势，扎实开展驻村帮扶工作。同时，驻村干并向广大职工发放，帮助贫困地区的农产品和特色商品部积极开展防止返贫监测工作，协助巩固脱贫攻坚成果，打开市场，促进了职工对乡村振兴工作的关注和参与。

中直股份始终将履行社会责任作为发展内核，深度践行“人民至上、生命至上”理念。公司依托自身产品开发与运营的丰加强扶贫项目的资产管理和监督，确保防止返贫的措施同时，为了让更多职工了解消费帮扶的意义和重要性，富经验，积极响应地方政企的救援需求，以科技硬实力筑牢守护人民群众生命财产安全的钢铁防线，彰显中央企业在构建落到实处，及时发现并帮扶易返贫人口。公司通过制作视频向全体员工详细介绍了该活动的背景大国应急管理体系中的顶梁柱作用。及意义，展现航空大爱，赢得了职工的理解和支持。

惠阳公司：

案例基础设施建设帮扶惠阳公司积极响应国家和地方政府的消费扶贫政策，全昌飞集团助力西藏震后救灾支援面推进消费扶贫工作。公司与定点帮扶县合作，采购昌飞集团：了粽子、茶叶、月饼等特色农产品，总消费金额达到

145453.3元，有效促进了贫困地区特色产品的销售，帮

2024年6月，西藏自治区那曲市尼玛县发生5.9级地震，昌飞集团第一时间派出工作团队赶赴西藏拉萨市，协昌飞集团积极参与基础设施建设帮扶工作，作为贵州省

调西藏航通派出 1 架 AC311A 直升机，加入那曲市尼玛县震后备勤工作。公司在整个救灾支援行动中派出飞机累 安顺市紫云县乡村振兴工作组成员单位之一，公司投入助农民增收，推动了当地经济的发展。

计飞行4架次，长达4小时。无偿帮扶资金5万元，用于实施《蓝天帮扶计划——“照亮回家路”》项目。该项目聚焦紫云自治县猴场镇四合村、黎明村、克座村以及四大寨乡落城村，通过优化基础设施，改善交通、照明等设施，帮助村民创造更加便利、舒适的生活环境，进一步增强村民的幸福感和满意度。

助学帮扶

昌河航空：哈飞集团：

2024年，公司继续推进“金秋助学”品牌活动，为子女公司积极落实“蓝天关爱计划”，联合洪都航空等单位

考上大专及以上学校的困难家庭送上4000元助学金。赴贵州关岭县开展航空科普和爱心助学，助力乡村振兴。

AC311A 西藏震后救灾支援乡村振兴

乡村振兴是推动中国式现代化的核心任务，也是企业履行社会责任的重要领域。作为具有社会责任感的企业，中直股份及下属公司通过驻村扶贫、消费扶贫和教育扶贫等多维度的帮扶方式，推动贫困地区的发展，提升当地经济水平和生活质量。

公司始终致力于创新和探索可持续的乡村振兴模式，支持贫困地区的产业发展和产品输出，通过实际行动展现了公司在社会发展进步中的责任担当。

“金秋助学”品牌活动开展爱心助学

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医疗义诊与义务普法昌飞集团

昌河航空：借助地方政策优势，昌飞集团于2024年10月11日与景德镇市高新技术产业开发区管理委员会和北京航空航天大学公司积极履行社会责任，持续开展系列义务活动。2024年12月25日，公司组织昌河医院的专家骨干赴官洞村开展送医下乡、江西研究院景德镇分院达成了政校企共建共享合作意向协议，重点在直升机先进制造技术研究、创新工艺研制、工业健康义诊活动，为当地村民提供免费的医疗咨询与健康检查，帮助提升其健康水平。此外，公司还在报告期内开展“八五”软件开发、技术成果转化等方面探索“政、校、企”合作新模式，为地方航空产业高质量发展提供动力。

义务普法宣传活动，将普法工作延伸至乡村，现场为村民提供法律咨询服务，并发放普法宣传材料。通过义务普法活动，公司有效促进了村民的法律意识，增强了他们知法守法的自觉性，并提升了帮扶单位干部的法治素养，进一步推动了依法解决问题的能力，为乡村社会的和谐稳定贡献了力量。惠阳公司为了进一步提升核心业务能力，推动地方产业发展，惠阳公司持续推进社会化协作。2024年，公司在保定地区与8家配套协作企业展开合作，带动了100余人就业，有效促进了地方经济增长和产业发展。

2.开展志愿者公益活动

中直股份及下属公司致力于回馈社会，传递企业爱心与责任，组织并开展一系列志愿者公益活动，不仅为社区和社会带来实际帮助，也促进了员工的社会责任感与团队合作精神的提升，充分展示了公司在推动社会公益事业中的积极作用，进一步提升了企业的社会影响力和品牌形象。

官洞村医疗义诊活动“八五”普法宣传

案例哈飞集团吴大观志愿服务队传承“雷锋”精神社会贡献

报告期内，公司吴大观志愿服务队大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，围绕科研生产、服务职工、航空科普、助老爱幼、环境美化等开展志愿服务活动24次，参与人数近500人，彰显了航空企业的责任担当与中直股份始终秉承企业社会责任，以推动地区发展、支持公益事业为己任，积极参与和支持各类社会贡献活动。公司通过新时代航空青年的良好风貌。

发挥行业优势，整合资源，积极投身于支持地方发展、社会公益及志愿者服务等领域，致力于通过实际行动回馈社会，切实提升民生福祉。

1.支持推动地方发展

公司及其下属各单位积极参与并支持地方政府的经济和社会发展项目，通过技术研讨、社会合作和战略开发等多种方式，促进资源整合与协同创新，不断提升科研技术水平，为区域经济发展和社会进步做出贡献。

哈飞航空

“春日学雷锋情暖敬老院”志愿服务活动吴大观志愿服务队开展“点滴真情·航空大爱”，慰问关心失能儿童

公司紧跟航空新兴市场需求，推动地方专业技术协调发展。在无人机等领域的研发中，积极与高校、科研院所及企业展开多领域技术合作，共同开展场景研究，并牵头组建或参与省内科技创新平台和重点实验室建设，进一步增强地方航空产业的核心竞争力。同时，公司全力支持地方航空产业链建设，助力补链延链强链，推动省内大中型国有企业提升传统配套能力的同时，带动百余家地方航空产业配套供应商，致力于打造产业集群，推动地方协同发展。

6061中航直升机股份有限公司

案例昌飞集团开展系列志愿者活动案例“童心向蓝天，共筑航空梦”航空科普专题活动报告期内，昌飞集团于昌河广场举办“点滴真情航空大爱”志愿服务活动，百余名吴大观志愿者青年踊跃参与，2024年，哈飞集团在通航日期间组织开展了“童心向蓝天，共筑航空梦”航空科普专题活动，带领近百名少先旨在深入理解雷锋精神的时代意义。志愿者们为昌河社区居民提供了20余项便民服务，有效提升了居民的生活队员走进哈飞展馆，学习科普航空知识，进行手工制作与登机体验。通过近距离接触直升机和通用飞机，进一步便利性。激发了青少年对航空知识的求知欲，宣传航空文化，培育国民航空意识。

“点滴真情航空大爱”志愿服务活动“颐养之家”敬老院看望老人“童心向蓝天，共筑航空梦”航空科普专题活动现场

3.开展航空科普案例“中国梦航空梦”航空科普进校园活动

中直股份及下属公司积极开展航空科普教育活动，将航空知识带入校园，帮助青少年了解航空科技的前沿发展。通过举办讲座、科普展览和实践活动等形式，激发学生们对航空事业的兴趣，培养学生们的创新精神和科学思维，同时提升社会对2024年，惠阳公司组织青年职工赴北京八一学校航空行业的认知度，促进了航空知识的普及和未来航空人才的培养。保定分校，开展主题为“中国梦航空梦”的航空科普进校园活动，通过丰富多彩的航空知识讲座、互动体验和航空模型展示，让学生们近距离接触案例航空科技，激发他们对航空事业的兴趣与热情，航空科普活动走进新疆小学助力培养下一代航空科技人才。同时，也提升了公司青年职工的社会责任感和团队合作精神，展

2024年，哈飞集团在新疆小学开展“航空科普，现了企业的社会担当和对未来发展的积极贡献。“中国梦航空梦”航空科普进校园活动启迪未来”活动，通过热身小游戏、知识讲解、热烈互动、爱心赠书以及组装模型并放飞等环节，让孩子们在寓教于乐中学习航空知识，感受航空报国情怀。

新疆小学“航空科普，启迪未来”活动

6263中航直升机股份有限公司

持续推进低碳工作，助力可持续发展作为新时代中央企业，中直股份将积极响应国家绿色低碳转型战略，加速推进绿色生产、低碳运营和可持续发展。公司将持续优化能源管理体系，推进节能降耗工作，以促进绿色航空产业发展，为实现“双碳”目标贡献航空工业的力量。

筑牢安全生产防线，保障职工健康安全生产是企业发展的基石。2025年，中直股份将继续强化安全生产责任制，推动安全管理体系云程九万的完善与升级，构建本质安全型企业。同时，公司将聚焦员工职业健康，强化职业病防治和工作场所安全，为员工提供和谐、舒适、幸福的工作环境。

躬行致远为加快发展新质生产力贡献自身力量

中直股份将加快科技创新步伐，着力突破关键核心技术，深化智能制造与数字化转型，提升产品研发的效率与质量，推动新技术、新材料和新工艺的应用，助力航空产业迈向全球竞争前沿，为我国展望2025年，中直股份将继续秉承创新驱动、新质生产力发展贡献自身力量。

绿色发展的核心理念，全面落实党的二十大精神及二十届二中全会精神，以全局思维和战略眼光，推进公司高质量可持续发展。

展望未来，中直股份将继续立足行业领先地位，携手全体员工与合作伙伴，在高质量发展路上砥砺前行。

6465中航直升机股份有限公司

附录2全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（2021版）》内容索引附录编号内容披露位置

附录1：《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》

GRI 2: 2021 一般披露内容索引组织及其报告做法

2-1组织详细情况关于中直股份-组织架构

维度序号议题对应条款披露位置

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告

1应对气候变化第二十一条至第二十八条绿色发展的推动者-应对气候变化2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

2污染物排放第三十条绿色发展的推动者-污染物与废弃物2-4信息重述关于本报告

3废弃物处理第三十一条绿色发展的推动者-污染物与废弃物2-5外部鉴证不适用

4生态系统和生物多样性保护第三十二条绿色发展的推动者-保护生态系统活动和工作者

环境2-6活动、价值链和其他业务关系关于中直股份

5环境合规管理第三十三条绿色发展的推动者

2-7员工员工权益的拥护者

6能源利用第三十五条绿色发展的推动者-能源与循环经济

2-8员工之外的工作者员工权益的拥护者

7水资源利用第三十六条绿色发展的推动者-水资源

治理

8循环经济第三十七条绿色发展的推动者-能源与循环经济2-9治理架构和组成行稳致远的践行者-公司治理

9乡村振兴第三十九条美好社会的奉献者-乡村振兴2-10最高治理机构的提名和遴选行稳致远的践行者-公司治理

10社会贡献第四十条美好社会的奉献者-社会贡献2-11最高治理机构的主席行稳致远的践行者-公司治理

11创新驱动第四十二条航空制造的先行者-研发创新2-12在管理影响方面最高治理机构的监督作用行稳致远的践行者-公司治理

12科技伦理第四十三条不适用2-13为管理影响的责任授权行稳致远的践行者-公司治理

社会13供应链安全第四十五条航空制造的先行者-供应链管理2-14最高治理机构在可持续发展报告中的作用可持续实践管理总览-可持续发展治理

2-15利益冲突行稳致远的践行者-公司治理

14平等对待中小企业第四十六条航空制造的先行者-供应链管理

2-16重要关切问题的沟通行稳致远的践行者-公司治理

15产品和服务安全与质量第四十七条航空制造的先行者-产品与服务质量

2-17最高治理机构的共同知识行稳致远的践行者-公司治理

16数据安全与客户隐私保护第四十八条航空制造的先行者-信息数据安全

2-18对最高治理机构的绩效评估行稳致远的践行者-公司治理

17员工第五十条员工权益的拥护者2-19薪酬政策员工权益的拥护者-员工薪酬与福利

18尽职调查第五十二条行稳致远的践行者-内控合规与风险管理2-20确定薪酬的程序员工权益的拥护者-员工薪酬与福利

可持续发展相关19利益相关方沟通第五十三条可持续实践管理总览-利益相关方沟通2-21年度总薪酬比率见公司年报

治理20反商业贿赂及反贪污第五十五条行稳致远的践行者-商业责任战略、政策和实践可持续实践管理总览

21反不正当竞争第五十六条行稳致远的践行者-商业责任2-22关于可持续发展战略的声明绿色发展的推动者

6667中航直升机股份有限公司

编号内容披露位置编号内容披露位置

行稳致远的践行者 GRI 204: 2016 采购实践绿色发展的推动者

2-23 政策承诺 G204-1 向当地供应商采购支出的比例 不适用

航空制造的先行者

员工权益的拥护者 GRI 205: 2016 反腐败

2-24 融合政策承诺 不适用 G205-1 已进行腐败风险评估的运营点 行稳致远的践行者 - 商业责任

绿色发展的推动者 G205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 行稳致远的践行者 - 商业责任

2-25补救负面影响的程序航空制造的先行者

G205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 行稳致远的践行者 - 商业责任员工权益的拥护者

GRI 206: 2016 反竞争行为

2-26寻求建议和提出关切的机制附录3：意见反馈

行稳致远的践行者 针对不当竞争行为、G206-1 行稳致远的践行者 - 商业责任绿色发展的推动者反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼

2-27遵循法律法规

航空制造的先行者 GRI 207: 2019 税务员工权益的拥护者

G207-1 税务方针 见公司年报

2-28协会的成员资格航空制造的先行者

G207-2 税务治理、控制及风险管理 见公司年报利益相关方参与

G207-3 与税务相关的利益相关方参与及管理 见公司年报

2-29利益相关方参与的方法可持续实践管理总览-利益相关方沟通

G207-4 国别报告 见公司年报

2-30集体谈判协议员工权益的拥护者-民主管理建设

GRI 301: 2016 物料

GRI 3: 2021 实质性议题

G301-1 使用物料的重量或体积 不适用

3-1确定实质性议题的过程可持续实践管理总览-重要性议题分析

G301-2 使用的回收进料 不适用

3-2实质性议题清单可持续实践管理总览-重要性议题分析

G301-3 回收产品及其包装材料 绿色发展的推动者 - 保护生态系统

3-3实质性议题的管理可持续实践管理总览-重要性议题分析

GRI 302: 2016 能源

GRI 201: 2016 经济绩效

G302-1 组织内部的能源消耗量 不适用

G201-1 直接生产和分配的经济价值 报告导读 - 关键绩效

G302-2 组织外部的能源消耗量 不适用

G201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 绿色发展的推动者 - 应对气候变化

G302-3 能源强度 不适用

G201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划 员工权益的拥护者 - 员工薪酬与福利

G302-4 减少能源消耗量 绿色发展的推动者 - 能源与循环经济

G201-4 政府给予的财政补贴 不适用

G302-5 降低产品及服务中的能源需求 绿色发展的推动者 - 能源与循环经济

GRI202: 2016 市场表现

GRI 303: 2018 水资源和污水

G202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 员工权益的拥护者 - 员工薪酬与福利

G303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 绿色发展的推动者 - 水资源

G202-2 从当地社区雇佣高管的比例 不适用

G303-2 管理与排水相关的影响 绿色发展的推动者 - 水资源

GRI 203: 2016 间接经济影响

G303-3 取水 不适用

报告导读-关键绩效

G203-1 基础设施投资和支持性服务

美好社会的奉献者 G303-4 排水 报告导读 - 关键绩效

G203-2 重大间接经济影响 报告导读 - 关键绩效 G303-5 耗水 不适用

6869中航直升机股份有限公司

编号内容披露位置编号内容披露位置

GRI 304: 2016 生物多样性 GRI 403: 2018 职业健康与安全

组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外 G403-1 职业健康安全管理体系 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

G304-1 不适用

生物多样性丰富区域管理的运营点 G403-2 危害识别、风险评估和事件调查 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

G304-2 活动、产品、服务对生物多样性的重大影响 绿色发展的推动者 - 保护生态系统 G403-3 职业健康服务 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

G304-3 受保护或经修复的栖息地 不适用 G403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、协商和沟通 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

受运营影响的栖息地中已被列入 IUCN 红色名录及国家

G304-4 不适用 G403-5 工作者职业健康安全培训 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康保护名册的物种

G403-6 促进工作者健康 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

GRI 305: 2016 排放

G403-7 预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

G305-1 直接温室效应气体（GHG）排放量（范围 1） 不适用

G403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

G305-2 能源间接温室效应气体（GHG）排放量（范围 2） 不适用

G403-9 工伤 不适用

G305-3 其他间接温室效应气体（GHG）排放量（范围 3） 不适用

G403-10 工作相关的健康问题 员工权益的拥护者 - 安全生产与职业健康

G305-4 温室效应气体（GHG）排放强度 不适用

GRI 404: 2016 培训教育

G305-5 温室效应气体（GHG）减排量 不适用

G404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 报告导读 - 关键绩效

G305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放量 不适用

G404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 员工权益的拥护者 - 人才发展

氮氧化物（NOx）、

G305-7 报告导读 - 关键绩效

硫氧化物（SOx）及其他重大气体 G404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 不适用

GRI 306: 2020 废弃物 GRI 405: 2016 多样化与平等机会

G306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 绿色发展的推动者 - 污染物与废弃物 行稳致远的践行者 - 公司治理

G405-1 治理机构与员工多样性

G306-2 废弃物相关重大影响的管理 绿色发展的推动者 - 污染物与废弃物 员工权益的拥护者 - 员工雇佣

G306-3 产生的废弃物 绿色发展的推动者 - 污染物与废弃物 G405-2 男女基本工资和报酬的比例 不适用

G306-4 从处置中转移的废弃物 绿色发展的推动者 - 污染物与废弃物 GRI 406: 2016 反歧视

G306-5 进入处置的废弃物 绿色发展的推动者 - 污染物与废弃物 G406-1 歧视事件及采取的纠正行动 员工权益的拥护者 - 员工雇佣

GRI 308: 2016 供应商环境评估 GRI 407: 2016 结社自由与集体谈判

G308-1 使用环境标准筛选的新供应商 航空制造的先行者 - 供应链管理 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的

G407-1 不适用

G308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 航空制造的先行者 - 供应链管理 运营点和供应商

GRI 401: 2016 雇佣 GRI 408: 2016 童工

G401-1 新进员工和员工流动率 员工权益的拥护者 - 员工雇佣 G408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 不适用

G401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 员工权益的拥护者 - 员工雇佣 GRI 409: 2016 强迫或强制劳动

G401-3 育儿假 员工权益的拥护者 - 员工雇佣 G409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 不适用

GRI 402: 2016 劳资关系 GRI 410: 2016 安保实践

G402-1 有关运营变更的最短通知期 员工权益的拥护者 - 员工雇佣 G410-1 接受过人权政策或程序的培训的安保人员 不适用

7071中航直升机股份有限公司

编号内容披露位置附录3：意见反馈

GRI 411: 2016 原住民权利

G411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 不适用

GRI 413: 2016 当地社区 亲爱的读者：

G413-1 由当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 不适用

G413-2 对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点 不适用 您好！

GRI 414: 2016 供应商社会评估 非常感谢您阅读本报告，为了不断改进我们的社会责任工作，提高我们的可持续发展能力与管理水平，优化可持续发展

报告编制质量，我们衷心地希望您对本报告进行评价，恳请您在百忙之中提出宝贵的意见与建议，我们将认真阅读和采纳G414-1 使用社会标准筛选的新供应商 航空制造的先行者 - 供应链管理 您的意见和建议，并保护您的反馈信息不被第三方获取。

G414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 航空制造的先行者 - 供应链管理

GRI 415: 2016 公共政策

G415-1 政治捐赠 不适用 封闭式问题：

GRI 416: 2016 客户健康与安全

G416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 航空制造的先行者 - 产品与服务质量 1. 您属于以下哪类利益相关方

G416-2 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 航空制造的先行者 - 产品与服务质量 ○政府人员 ○监管机构 ○股东和投资者 ○员工 ○客户

GRI 417: 2016 营销和贴标 ○供应商及合作伙伴 ○社区居民 ○同类企业 ○其他

G417-1 对产品和服务信息与标识的要求 不适用

2.您对本报告的总体评价如何

G417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 不适用

○很好○好○一般○差○很差

G417-3 涉及市场营销的违规事件 不适用

GRI 418: 2016 客户隐私 3. 您认为本报告版式安排、表现形式设计是否易读

G418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉 不适用

○很好○好○一般○差○很差

4.您认为本报告的结构安排如何

○很合理○合理○一般○差○很差

5.您认为本报告所披露信息、数据、指标的清晰、准确、完整度如何

○很高○高○一般○低○很低

6.您认为本报告是否能反映公司对经济、社会和环境的重大影响

○是○否

7.您认为本报告是否能够全面地回应利益相关方的期望和诉求

○是○否

7273中航直升机股份有限公司

开放式问题：

1.您认为本报告哪些方面最让您满意？

2.您认为本报告还需要披露哪些您希望进一步了解的信息？

3.您对中直股份环境、社会和治理工作有哪些意见和建议？

如果方便，请告诉我们您的信息：

姓名：职业：机构：联系地址：

邮编 ： E–mail： 电话： 传真：

您可通过以下方式将您的意见反馈给我们：

传真：010-58354755

电话：010-58354340010-58354758

邮寄：北京市朝阳区安定门外小关东里 14 号 A 座 7 层

电子邮箱：avicopter@avic.com

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