上证报中国证券网讯“在钢铁行业下行波动周期，经营压力极大，是关乎很多企业的淘汰赛。”日前，山东钢铁董事长解旗对目前钢铁行业状况作出如上判断。他表示：“在此背景下，山东钢铁确定‘变革求生’为管理主题，梳理形成了‘1+6+N’的变革方案，打出实现扭亏增盈的‘组合拳’，并将其细化成100个支撑项目，成为执行战危机、谋发展的‘路线图’，昭示了公司上下勠力同心、众志成城抓好生产经营、回报股东的坚定信心。”

今年以来，钢铁行业供需矛盾日益突出，山东钢铁推进实施以“融入钢铁生态圈，打造绿色智能行业新标杆”为核心的发展战略，从组织机构、营销采购、制造管理等多方面进行管理变革。

公司推进组织机构变革，大力压缩层级和机构，着力构建经营管控新体系、新模式;加快营销采购变革，坚持以用户为中心，强化产品经营，开辟海外出口“第二战场”，拓展新产品、新用户、新市场。强化与宝钢股份的采购协同，重塑采购体系，提升采购绩效;实施制造管理变革，突出最优生产组织模式、最佳制造工艺路径“两最”理念，围绕生产和质量管理核心职责，实现从用户需求识别到用户满意的全过程、全要素管控;全面启动宝钢股份对山钢钢铁主业一体化支撑工作，济南钢城基地和日照岚山基地通过协同支撑项目有效落地，已累计实现协同效益约2.1亿元。

尤其是，公司全面推进商业模式创新。一改以往以制造环节为主的模式，打造形成以质量、成本、交付、产品系列化、服务等为核心的QCDVS用户定制化服务体系，创新推出一协议、一清单、一中心“三个一”新型服务模式，组建产品经营体系，探索实施大客户经理制，大力开展稳质量专项行动和金牌交付品牌行动，产品经营与用户服务水平显著增强。

山东钢铁董事长解旗同时表示，虽然处在行业低谷，但公司始终坚持创新驱动发展，加大研发投入，全面引领产品提档、工艺升级、品牌塑造，提升综合竞争力。今年1-6月，研发投入强度4.4%以上。坚持“生产一代、研发一代、储备一代”，主要产品成功进军川藏铁路、长沙机场磁浮线等26个国家重点工程，型钢、螺纹钢打入中石油“能源一号网”，厚板、热轧首次进入国家管网供应商名单;高强风电钢应用于全球首台套500MPa高强钢风电塔架，刷新了全球塔架用钢板强度等级新纪录，成为风电用钢技术标准的全球领跑者。