上证报中国证券网讯据统计，沪市目前已有22家银行发布“提质增效重回报”行动方案，其中国有大型银行6家，股份制银行4家，城商行8家，农商行4家。

其中，2024年以来，光大银行、民生银行、浦发银行、兴业银行等四家股份行通过积极响应上交所这一专项行动倡议，以优化战略路径、强化公司治理、提升信息披露质量、优化分红政策等多维度举措，展现了服务国家战略、推动实体经济发展的责任担当，同时为投资者创造了长期价值。

此外，民生银行还响应中国证监会发布的《上市公司监管指引第10号——市值管理》，同步披露估值提升计划，浦发银行制定《公司市值管理制度》，全面提升投关活动层级与影响力，努力重塑优质蓝筹形象。

公司治理方面，股份制银行通过完善治理机制、强化董事会职能、优化股权结构等举措，持续提升治理效能。民生银行在相关方案中特别强调独立董事的作用，通过提交《市值管理建议书》，从深化内部改革、提升经营绩效等方面提出富有价值的意见建议。相关建议已在董事会上进行了专项报告，并形成后续落实方案和检视机制。

浦发银行则通过创新建立董事多层次履职体系，强化“关键少数”责任，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，推动公司治理水平持续提升。

在分红方面，光大银行自2010年上市以来累计派发现金红利1145亿元，并计划在未来进一步提高现金分红的稳定性与可预期性，以实际行动回馈投资者。

民生银行自2018年以来，每年现金分红占净利润比例保持在30%以上;2024年增加了中期分红，2025年拟保持一年两次分红频次，让投资者切实感受到获得感。兴业银行则通过稳中有升的分红政策，2024年现金分红比例提升至30.17%。

在信息披露方面，股份制银行通过丰富信息披露内容、优化沟通渠道，持续增进资本市场对自身价值的认同。

浦发银行围绕“价值创造、价值传递、价值实现”主线，制定《公司市值管理制度》，并通过业绩发布会、路演推介等活动，全面提升投关活动层级与影响力。兴业银行则通过多渠道、多层次的投资者互动，深化与境内外投资者的沟通。2024年，兴业银行领导参与14场境内外路演，与50余家头部机构深入交流，并创新开展“我是股东——走进兴业银行”活动，邀请个人投资者与自媒体大V参观行史馆、对话管理层，生动展现战略转型成效。

在鼓励股东长期投资和自愿增持方面，光大银行将持续推动控股股东、主要股东等在符合条件的情况下制定并实施股份增持计划，积极争取股东增持，提振市场信心。兴业银行通过战略引资优化股权结构，近三年主要股东福建省财政厅、福建省投资集团及福建省港口集团累计增持9.5亿股;2024年持续获得指数基金、保险资金、境外机构增持。

此外，各行也依据自身发展，制定了差异化措施。民生银行立足经营实际，突出特色经营，争做民营企业的同行者，小微金融的领军者，优化“大中小微个人一体化”特色业务模式，在为客户创造价值的基础上推动自身经营质效提升。浦发银行紧密围绕上海“五个中心”建设目标，深耕科技金融、供应链金融、普惠金融等领域。截至2024年末，浦发银行上海分行及上海自贸试验区分行资产规模合计超1.73万亿元，占公司总资产的18.98%，为上海的经济、金融、贸易、航运和科技创新中心建设提供了坚实支撑。光大银行则通过发力六大特色业务，构建综合金融生态，为客户提供多元化、一站式金融服务，实现银行与客户的共生共荣。

在“提质增效重回报”专项行动中，银行业以高质量发展为主线，全面优化经营质效、分红政策和投资者沟通机制。通过提升信息披露质量、强化股东回报、稳定分红比例等举措，为资本市场注入长期价值投资的信心，筑牢投资者稳健预期，展现了服务实体经济与资本市场协同发展的责任担当。这场覆盖国有大行与股份行的系统性行动，以战略定力与资本活力共振，为投资者交出了一份亮眼答卷。