近日，知名理财公司诺亚财富，一纸诉状将京东告上了法庭。要求京东承担连带责任，赔偿自己在“罗静案”中损失的35亿元。

一石激起千层浪。京东成为被告，让4年前震撼金融圈“罗静案”再次成为舆论关注的焦点。

事情的起因还要从罗静这个人说起。

根据资料，罗静的父母1997年被派到香港工作，此后罗静顺利拿到了香港身份并投身创业。

虽说女性创业不易，但凭借自身能力和背后资源，罗静早年投身品牌授权开发，先后拿下过NBA、变形金刚、功夫熊猫、兔斯基等知名IP的国内授权，在营销圈名声大噪。

随后罗静更进一步，开始涉足资本领域，收购了港股和新加坡主板的上市公司，构建自己的金融王国“承兴系”。

事实证明，人一旦习惯了挣快钱，其他来钱慢的生意便很难再引起老板的兴趣了。罗静在尝到资本收割的快感后便无法自拔，再加上“承兴系”资金链紧张，决定玩一把大的。

罗静的想法是向机构融资，筹集大量资金，然后去炒A股。通过收购上市公司，将资产重新重组美化，等公司业绩修复的时候减持套现，或者质押股票套现。这样不仅能大赚一笔，自己还能多控制一家上市公司。

那找谁去融资呢？银行那边能贷到的钱十分有限，要想集中力量办大事，要么自己有私募牌照，搞几只基金去操作；要么就只能去找金融机构借钱了。

罗静选择了后者。

理由是“承兴系”当时跟京东、苏宁等电商巨头有业务往来。“承兴系”先垫钱替京东、苏宁把货买下来，然后等京东把货卖的差不多的时候，再跟“承兴系”的公司结算。

有了这层关系，“承兴系”账上有像京东、苏宁的应收账款，可以用来做抵押融资。

于是罗静找到了自己的“闺蜜”，也就是诺亚财富的掌门人汪静波。

汪静波被誉为中国的“女版巴菲特”，多年浸淫于资本圈，其创立的诺亚财富自上市以来累计配置资产规模超9000亿元，在圈内相当有影响力。

汪静波（来源：诺亚财富官网）

罗静和汪静波是早年在一个女性商业领袖俱乐部“木兰汇”上认识的。既然是熟人，又有京东、苏宁这样的大企业背书，汪静波也就答应了罗静的融资请求。

在汪静波的撮合下，摩山保理、湘财证券、云南信托、安徽众信等机构纷纷入局，再加上诺亚自己的上海歌斐，最终罗静依托对京东、苏宁的应收账款债权，累计融到了300亿元。

然而，事实的真相是罗静旗下的“承兴系”公司，压根就没有那么多应收账款，绝大部分都是罗静虚构的。

刚开始的时候，通过借新还旧，罗静尚能支撑下去。但自从进军A股后，形势急转直下。罗静拿下的上市公司博信股份，控股之后就没赚过钱。为了翻本，罗静不断往里面投钱，可是投得越多，亏得越多。

最终，罗静还不上诺亚财富的钱了，她找到汪静波，想再继续融资续命。汪静波此时正好察觉出“承兴系”有问题，于是果断报警，涉案300亿的“罗静诈骗案”才得以展现在世人面前。

事后，由于罗静资金彻底链断裂，这起诈骗融资共造成了金融机构约88亿元的损失。其中诺亚财富亏损最严重，有35亿元；中植系旗下的摩山保理亏损28亿元；云南信托亏损15亿元；湘财证券亏损10亿元。

“罗静案”虽然告破，但其瞒天过海的作案手法相当戏剧性，使得整个案件在法院判决后仍然值得深思。

根据诺亚财富的陈述，“承兴系”的融资项目虽然得到了汪静波首肯，但该走的流程一样不差。

为了核实“承兴系”账上应收款的真实性，诺亚方面是专门到京东做过背调的。

然而，罗静在得知消息后，却派自家员工利用假工牌混入京东，冒充京东的人员在京东总部的走廊上接受了诺亚的调研。

过了线下调研这一关，诺亚又要求查阅系统数据库，看看京东的供应商系统数据是否和“承兴系”所说的是否一致。

这一点，罗静也想好了对策。罗静组织人员事先一个虚假网站，并租了服务器，做了一个制作了一个假的京东供应商系统平台，里面关于“承兴系”相关的账单一应俱全。

到了这一步，诺亚已经完全相信罗静的这些应收款是真实的，但为了流程，还函证了京东。即发函给京东，询问这些应收款是否真实。

这一步看似是流程性的，但对罗静来说是个致命挑战。因为信是直接寄给京东财务的，而且需要加盖公司的印章。

但这也没有难到罗静。她先是私刻了京东的萝卜章，然后派人到京东总部，把诺亚函证给京东的EMS的快递截胡了，然后加盖自己的假印章，再给寄了回去。

最后，为了搞定诺亚，罗静还向诺亚负责这个项目的总监行贿了200多万。从始至终，诺亚都是被罗静耍的团团转。

另一家融资给罗静的云南信托，底层资产是苏宁的应收账款，其表述也跟诺亚类似。

根据云南信托说法，自己派人去苏宁调研，为了验证发票真实性，罗静的人带着信托经理去苏宁采购中心给发票盖章，先后去了十几次。但罗静案暴雷后再去找苏宁，苏宁却说自己被骗了，公司没有这些员工，也没盖过章。

结合多方证词，法院的最终判决结果也很清晰，没有证据证明京东、苏宁参与了“罗静案”中虚构债权融资的行为。

因此，法院的一审只是判了罪魁祸首罗静及相关人员的刑事责任，至于剩下88亿元欠款，由于“承兴系”已经资不抵债了，各大金融机构只能先自己想办法。

然而，在这起案件中，一手遮天的罗静，同样是最大的疑点。

首先，300亿的融资规模，如此大的项目，几家机构没有一家能够识破罗静的骗术，本身就不符合常理。

其次，罗静诈骗手法的高明之处，在于其作案地点就在京东、苏宁公司，极大削弱了机构的警惕心理。

即便双方有业务上的往来，但罗静在京东苏宁操演的线下调研、截胡邮件、伪造系统、私刻印章等行为，来去无阻，如入无人之境。如果说相关的公司一点都不知情，很难说得过去。

实际上，据聪明投资家查阅，2015年2月-2019年6月，罗静的“承兴系”公司表面上跟京东、苏宁开展的是采购、垫资等业务，实际上却涉嫌刷单业务。

所谓刷单，即电商平台的虚假交易。近年来，电商销量“注水”几乎是公开秘密，即使是行业巨头也不例外。

有资料显示，本案中某平台曾在2019年采购一批价值1.4亿元的苹果手机，这一采购合同正好是来自罗静的“承兴系”。然而查阅相关承运方的6份物流单号，其中4份是伪造的，还有2份根本就没有物流单号。

这或许也解释了为什么罗静在应收款造假的时候，会如此驾轻就熟。

然而，金融机构知道“罗静案”中平台可能存在睁一只眼闭一只眼的情况，但冤有头债有主，想拖平台下水，难度相当大。

就拿诺亚向京东索赔34亿来说，一审判决书显示，京东、苏宁虽早期与“承兴系”有供应链贸易，但京东、苏宁与“承兴系”公司均已结算完毕，两家公司未与“承兴系”公司签订该案所涉底层购销合同。

所以诺亚胜诉的概率很低。即便胜诉了，基于承兴系公司的债务压力，也难以执行回款。而且从投资人角度看，诺亚把枪口对准京东，有转移矛盾，逃避兑付责任的嫌疑。

来源：诺亚财富官网

在“罗静案”中，被坑机构不止诺亚财富一家，但其他几家机构，都主动认栽了，比如湘财证券，还有中植系的摩山保理，都是自己割肉，连本带息赔付了投资人。唯有诺亚财富给出了极为苛刻的股权兑付方案，兑付周期长达10年，还必须把钱放在诺亚财富的国外信托。

更令人气愤的是，“罗静案”并非诺亚财富近年来唯一的大雷。在“罗静案”之前，诺亚财富就踩过辉山乳业的“债权雷”、乐视网贾跃亭的“回购雷”。

对投资者来说，再次回顾“罗静案”，得到的警示依旧是深刻的。除了加深对投资产品底层资产的认知，选一家靠谱的理财机构同样重要。

（来源：聪明投资家）